到新部門的工作總結(jié)(十篇)

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到新部門的工作總結(jié)(十篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

到新部門的工作總結(jié)篇一

在9月3號,我們迎來了新一屆的大一新生,他們帶著朝氣和理想,踏入了憧憬已久的大學(xué),開始了一段朝思暮想的大學(xué)生活。而我們也開始了忙碌的迎新工作。我被分配到西區(qū)四號樓做登記員,看似容易的工作卻不像表面上那么簡單。西區(qū)四號樓共有206個宿舍入住,這就是一千二百多人,每個人都要準(zhǔn)確的記錄下她們的姓名,并與宿舍號、床位號一一對應(yīng)。準(zhǔn)確、高效是工作的重點,這就要求我從早上7:30到崗到晚上21:00下班回宿舍這期間一直保持高度集中的注意力。

在迎新期間,我還幫助西區(qū)四號樓新來同學(xué)維修門鎖,柜子鎖,幫助新生解決各種問題,被樓管阿姨稱之為“專業(yè)修鎖”。迎新工作,我盡心盡力,盡責(zé)盡職。讓新來的同學(xué)感受到了,來自學(xué)長的關(guān)心和幫助。

9月16號開始自律會納新工作,通過初試、復(fù)試兩輪面試,最終文體部確定納新6名新成員。納新期間我盡到一個考官的責(zé)任,考察以能力和品德為重點,絕對不徇私舞弊,做到公平公正的對待每一個參加面試的同學(xué)。

在納新之后,我們積極組織了很多次培訓(xùn)活動,培養(yǎng)新成員對自律會和文體部的認(rèn)識,并對策劃有一定的了解,讓他們學(xué)會使用常用的辦公自動化工具。通過培訓(xùn),使新成員能更好的思考、策劃、組織自律會的一切活動。

這是文體部這學(xué)期組織的第一次集體活動,主要由我組織這次活動,我作為這次活動的主要組織者,在活動之前做了很多準(zhǔn)備工作,并在活動擔(dān)當(dāng)主裁判。最終此次活動圓滿完成,通過對參與者的調(diào)查了解,他們對這次活動感覺很成功。

正在緊張的策劃籌備之中,敬請期待······

活動組織了很多,我的工作也得到了一定的認(rèn)可,但工作中也存在很多問題需要解決,工作還需要很多地方需要改進。

1、活動前期準(zhǔn)備工作不夠細致,沒有把每一個細節(jié)都考慮的很清晰,以至于活動當(dāng)中存在一定的混亂。并且對突發(fā)事件的處理方法沒有一個很合適的處理情況機制。

2、對于如何帶領(lǐng)新成員去工作,并使新成員能了解工作性質(zhì)和快速適應(yīng)工作環(huán)境,經(jīng)驗嚴(yán)重不足,不能更好的讓成員有一個家的歸屬感和很高的工作熱愛程度。

3、還沒有和老師跟深入的交流,如何定位文體部的工作方向。

到新部門的工作總結(jié)篇二

20xx年里,我站在局行政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央和市委1號文件精神,緊緊圍繞市目標(biāo)辦、市農(nóng)機辦和區(qū)委、區(qū)政府等相關(guān)部門下達的農(nóng)機化年度工作目標(biāo)任務(wù),加強全站干部職工責(zé)任心和主動性,積極與相關(guān)部門配合,我區(qū)農(nóng)機化發(fā)展保持了健康穩(wěn)定,農(nóng)機裝備、作業(yè)、科技、服務(wù)、安全水平得到了進一步提升?,F(xiàn)將我站一年來的工作總結(jié)如下:

20xx年度我區(qū)完成投入農(nóng)機專項資金達164萬元,推廣農(nóng)業(yè)機械504臺,銷售總金額109.5萬元,補貼農(nóng)戶44.5萬元,建成“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)1個,示范村3個,我區(qū)農(nóng)機投入人均位居全市前列,圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。

首先,明確目標(biāo),強化農(nóng)機化基礎(chǔ)工作

1.我們把農(nóng)機化納入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,制定年度發(fā)展目標(biāo)和工作計劃;建立農(nóng)機化工作目標(biāo)責(zé)任制,分解落實目標(biāo)任務(wù)。

2.為了加強農(nóng)機化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完成了區(qū)農(nóng)機在編人員的參公事宜,確保了農(nóng)機機構(gòu)健全、運轉(zhuǎn)正常。

3.建立農(nóng)機專項資金,加大農(nóng)機化事業(yè)的投入力度。20xx年度投入農(nóng)機專項資金達164萬元,促進了我區(qū)農(nóng)機化穩(wěn)定發(fā)展。

4.加強信息宣傳。上傳市農(nóng)機安全信息20篇,超任務(wù)300%,及時了反映了農(nóng)機工作動態(tài)。

5.抓好農(nóng)機統(tǒng)計工作,上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時。第二、抓住重點,大力推廣特色農(nóng)業(yè)機械

20xx年度,通過加大農(nóng)機推廣工作保障力度,大力開展農(nóng)機新機具新技術(shù)示范和推廣,完成推廣農(nóng)業(yè)機械504臺,農(nóng)業(yè)機械銷售總額達109.5萬元,受益農(nóng)機戶總補貼達44.5萬元,其中,耕整地機械56.7萬元,田間管理機6.2萬元,畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械15.9萬元,收獲機2.0萬元,其它機械28.7萬元。超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

第三、把握現(xiàn)狀,穩(wěn)步推進農(nóng)機化發(fā)展水平

1、全年完成機耕作業(yè)11萬畝。

2、完成機插秧作業(yè)0.1萬畝。

3、完成機收作業(yè)0.5萬畝。第四、落實政策,加強農(nóng)機化促進措施

1.嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機購置補貼政策,切實加強補貼機具監(jiān)管。通過對嚴(yán)格管理經(jīng)銷商和加強對購機戶的聯(lián)系,規(guī)范購機補貼信息檔案,補貼程序規(guī)范,杜絕巧立名目亂收費,補貼監(jiān)管全部落實。

2.加強農(nóng)機提灌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全年投資134萬元,完成了23座機電提灌站的技改新建工作。

3.從農(nóng)機發(fā)展方向上找突破口,完成了巴福1300余畝高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項目可研設(shè)計。

4.加強農(nóng)機市場監(jiān)管,打擊假冒偽劣,維護了農(nóng)機市場秩序,保護了農(nóng)機使用者的合法權(quán)益。

5.加強農(nóng)機作業(yè)的組織、引導(dǎo)和服務(wù),農(nóng)機作業(yè)良性有序。

6.加強農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)工作,開展農(nóng)機宣傳活動。全年舉辦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)農(nóng)機干部、機手和車主100余人次,送科技下鄉(xiāng)5次,發(fā)放資料1000份,倡儀信5000封,贈送掛圖25套。

7.加強農(nóng)機維修服務(wù)建設(shè),建成維修網(wǎng)點1個。

第五、深入細致,狠抓農(nóng)機安全監(jiān)管

農(nóng)機安全監(jiān)管是農(nóng)機監(jiān)理站的工作重點,實現(xiàn)市政府下達的農(nóng)機安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)是我們的首要任務(wù)。為此,我們深入細致的開展了五個方面的工作:

1.對全區(qū)拖拉機、聯(lián)合收割機全部進行了注冊登記和年檢,督促各鎮(zhèn)制定較大農(nóng)機事故應(yīng)急救援處置預(yù)案,100%完成了市下達的安全目標(biāo)任務(wù)。

2.健全完善農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初與各級簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書53份,責(zé)任書簽訂率達100%,督促各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心與農(nóng)機主簽訂安全責(zé)任書達90%。

3.組織實施“平安農(nóng)機”示范戶、示范村(居)、示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設(shè)。全年建成平安農(nóng)機示范鎮(zhèn)1個,示范村3個,示范村超額完成2個,實現(xiàn)市安委會下達的創(chuàng)建目標(biāo),得到了市農(nóng)機監(jiān)理所的驗收和好評。

4.加強農(nóng)機安全監(jiān)管裝備建設(shè),配合市農(nóng)委搞好農(nóng)機化信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和管理。配備了信息傳遞使用的電腦、打印機、傳真機等設(shè)備,為扎實開展農(nóng)機安全監(jiān)理工作創(chuàng)造了較好的條件。

5.做好信訪穩(wěn)定工作,熱情接待群眾來訪,及時解決群眾反映的問題,100%解決了來信來訪,全年未發(fā)生任何上訪事件。

隨著我區(qū)城市化進程的加快和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)作物種植面積逐年減少,農(nóng)機化發(fā)展存在嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和困難:

一是農(nóng)機發(fā)展方向越來越難把握。對發(fā)展都市農(nóng)業(yè)下農(nóng)機資金投入加大、投向集中、農(nóng)機與農(nóng)藝技術(shù)高度緊密結(jié)合、設(shè)施化、示范性、現(xiàn)代農(nóng)機流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等認(rèn)識不足。

二是農(nóng)機化促進措施力度不強。全年實際投入不足200萬元,投入嚴(yán)重不足,其中,提灌站改造建設(shè)今年實際投入僅20萬元。

三是農(nóng)機推廣越來越困難。各種機具基本趨于飽和,耕整機械、田間管理機械、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械等主要是更新,像聯(lián)合收割機、拖拉機根本無法推廣。

四是農(nóng)機與農(nóng)藝部門協(xié)調(diào)不足。農(nóng)機與水、肥、種、藥、植保等部門沒有形成良好的工作配合機制。四、明年的工作和重點工作

明年是“十二五”的第一年,是我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵年,也將是農(nóng)機化發(fā)展的重要機遇年,我們要認(rèn)真貫徹落實十七屆五中全會精神,以轉(zhuǎn)變農(nóng)機化發(fā)展方式為主線,加強農(nóng)機農(nóng)藝融合,落實政策,培育發(fā)展主體,強化服務(wù),繼續(xù)推廣先進適用農(nóng)機化技術(shù),加快提高農(nóng)機裝備、作業(yè)、科技、服務(wù)和安全水平,努力推動農(nóng)機化科學(xué)發(fā)展。

重點工作:

1、力爭創(chuàng)建全國“平安農(nóng)機”示范縣。

2、推進1300余畝高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項目的實施。

到新部門的工作總結(jié)篇三

20xx年財務(wù)部在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作均沿正確的方向邁進,通過財務(wù)部各成員的努力與付出,在各部門同事的鼎力協(xié)助下,完成了上級交待的各項任務(wù),取得了良好的工作成績,為公司20xx年達成20xx萬的銷售目標(biāo),加強貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺。

鼠年已經(jīng)離我們而去,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠,步入了一個更高的臺階,并在業(yè)界享有一定的聲譽,現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年,在部分人看來,這是一個論功行賞的日子,而在我們來看,這是一個檢討過去,發(fā)現(xiàn)缺點,改進工作,迎接挑戰(zhàn)的機會。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機,回顧過去的一年,我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務(wù)部的工作。財務(wù)工作一般來講,主要由以后幾個部分組成。

財務(wù)會計報表分為兩部分,在財務(wù)會計報表方面,財務(wù)部均能做到次月15號之前將報表報出,盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整,并且明細化,努力為決策層提供真實,及時,有說服力的數(shù)據(jù),保證決策層有據(jù)可依,有規(guī)可循。由于財務(wù)保密制度,在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報方面,財務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時,并與稅務(wù)部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),在20xx年年底國稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,并保持公司開業(yè)四年來稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率。由于金融危機的到來,在20xx年國家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率,對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,并對消費稅進行了改革,取銷內(nèi)購國產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策,中國已經(jīng)全面進入實行“消費型”增值稅時代。

在20xx年,財務(wù)部在控制企業(yè)成本費用的開支,加強應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能,能做到超期貨款及時提示,到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見,最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看,在20xx年銷售業(yè)績同比20xx年翻番的情況下,20xx年年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此,我們的工作中還存在一定的失誤,如卡貨的態(tài)度不堅決,沒有及時更新應(yīng)收賬款余額明細表,對業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響,對業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,相信在今后的工作中,財務(wù)部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。

公司所有的開支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來,而應(yīng)付貨款由兩大方面組成:數(shù)量和單價,數(shù)量*單價=應(yīng)付賬款,費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。

1、單價:首先是降低采購單價,為了降低采購成本,采購時必須做到“貨比三家”,沒有三家以上的報價,公司可以做出拒絕下單的決定,以便企業(yè)形成降價機制;

2、供應(yīng)商:同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三個以上同類供應(yīng)商的情況下,這樣公司采購回旋的空間較大,增加了供應(yīng)商的可選擇性,并且可以有效防止斷料風(fēng)險,由于供應(yīng)商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

3、數(shù)量:根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則,假如我們將所有訂單完結(jié)以后,理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料,在考慮備品的情況下,均是以銷售定單的大小的確定,這個步驟在20xx年是由生管部和財務(wù)部兩個部門在同時控制,現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是:財務(wù)審核生管采購訂單,并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購,進而超訂單生產(chǎn),降低呆滯品方面,起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措:控制采購的數(shù)量。

4、備料:現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾,那就是客戶要求備料,如果客戶取消定單,那么多采購的原料就可能造成呆滯,增加了購料成本,占用了倉儲空間,在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,必須要客戶承擔(dān),以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料,不可通用,盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。

5、付款期:供應(yīng)商付款的延長,對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢,財務(wù)上付款的資金壓力明顯減少,增加了企業(yè)的流動資金,公司可以將有限的資金用于擴大生產(chǎn),購置新的資產(chǎn)設(shè)備。另一方面付款期的延長,在財務(wù)理論上類同于“無息長期借款”,所以說頂住付款壓力的人,是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款,也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險。6、呆滯品:公司造成的呆滯品,不僅占據(jù)倉儲空間,還造成了資金的占用,長期呆滯的物料,而且維力谷的原料很少能通用,如不能及時出售,基本上毫無價值。造成呆滯原因有:研發(fā)改模前的呆滯,客戶取消訂單,超訂單采購和生產(chǎn),品質(zhì)問題造成的退貨等,后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理,并提出處罰意見。

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質(zhì)支持,為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入,現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達到全公司資產(chǎn)的一半,由于固定資產(chǎn)價值巨大,并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源,對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務(wù)。主要分以下幾個步驟進行:

1、驗收合格并登記品名,規(guī)格;

2、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼:給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”;

3、確定管轄制度:一般固定資產(chǎn)實行“屬地管轄”的原則,確定資產(chǎn)責(zé)任部門,落實資產(chǎn)直接責(zé)任人;

4、建立對固定資產(chǎn)設(shè)備移動,改裝,報廢的會計備案制;

5、安全保衛(wèi)工作:要求門衛(wèi)對出入的資產(chǎn)進行檢查,登記,對資產(chǎn)的外借,外移必須執(zhí)行必要的手續(xù);

6、年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,以上措施在防止丟失,推托保管責(zé)任,降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險方面有相當(dāng)重要的作用。

公司進行績效考核的目的,就是激勵員工創(chuàng)造性,提高工作的自覺性,改進工作方法,提高工作效率,最終達到自治的目標(biāo)。公司設(shè)計的考核思路,具有很強的前瞻性,一條基本的原則:以績效考核小組為主導(dǎo),部門間相互考核,比如,生管部考核生產(chǎn)部和采購部,銷售部考核生管部和研發(fā)部,財務(wù)部考核人事部和銷售部,人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題,反映情況,集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況,將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。

現(xiàn)在公司的績效考核分成兩部分,第一部分是部門考核,第二部分是副總考核,考核小組必須具備判定的權(quán)利,被考核部門可以保留申訴的權(quán)力,但必須服從考核結(jié)束。

到新部門的工作總結(jié)篇四

開場舞——《炫舞激情》之后,主持人上。

開場詞(上場音樂)

女士們、先生們、各位來賓,大家下午好!

歡迎大家來參加本次“xx二期產(chǎn)品鑒賞會”。

我是xx電視臺主持人。在此我謹(jǐn)代表xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對各位來賓的到來表示真摯的謝意!

跨越時空的印記,感受卓越的生活享受,xxx以堅持不懈的努力,一步步地探索,創(chuàng)新,超越……用偉岸的城市地標(biāo)性建筑,來昭示xx品質(zhì)人居的榮耀時刻。xx凝心聚力,在xx這塊豐饒的土地上打造出前所未有的典范居所——xx。

踏著春天的腳步,滿載著希望的期盼,我們迎來了這歷史性的時刻。在魅力xx,勾畫著xxx魅力綻放的圖畫!

在這個特殊的日子里,首先,讓我們用熱烈的掌聲向百忙中前來參加今天鑒賞會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎!

請允許我介紹今天出席“xx二期產(chǎn)品鑒賞會”的各位領(lǐng)導(dǎo)和貴賓:

……

出席今天活動的還有各房地產(chǎn)有關(guān)方面的專家、各業(yè)界人士、各大新聞媒體單位以及我們xx的各位準(zhǔn)業(yè)主們,在此,請允許我代表xx的全體員工向各位嘉賓的到來表示誠摯的謝意!

(鼓掌)

xx集團斥巨資打造的xx,之所以能夠成為xx最的品質(zhì)人居典范,集團領(lǐng)導(dǎo)以及每一位精益求精、努力超越的員工可謂功不可沒,那么接下來就有請xx先生致辭!

(由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)登臺)

(領(lǐng)導(dǎo)致詞)

(鼓掌)

謝謝xx!請您就座。

(由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)就座)

xx作為xx首席純歐品質(zhì)生態(tài)景觀大盤,無論是在建筑品質(zhì)、規(guī)劃設(shè)計、園林景觀,甚至物業(yè)管理無一不是由世界的精英團隊擔(dān)綱!相信在坐的各位和我一樣對xx二期充滿了期待。那么,接下來就請大家欣賞xx3d動畫宣傳片,讓我們共同走進xx的絕美畫卷。

(視頻播放開始)

(主持人退場)

(視頻播放結(jié)束)

xx介紹項目ppt

(講解結(jié)束)

(主持人上場)

感謝xx的精彩講解,那么我相信,通過xx的生動講解,在座的各位對xx有了更加深入的認(rèn)識。

我們都知道,小區(qū)的安全問題是每一位業(yè)主在居住過程中最為關(guān)心的問題,只有一個安全、智能的居住環(huán)境才能成就一個真正高品質(zhì)的社區(qū)!接下來我們就有請xx做安防系統(tǒng)介紹,有請xx

(小區(qū)智能化安防系統(tǒng)講解)

(由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)登臺)

(講解)

(鼓掌)

(主持人上)

謝謝xx!請您就座。

其實想要知道咱們xx怎么樣?到底好在哪里?最有說服力的還是咱們身邊的鄰居對于xx第一手感受,今天,我們非常榮幸邀請到了咱們項目一期的一位業(yè)主代xx先生,來給大家?guī)硭麑τ谠蹅冺椖孔钫鎸嵉恼J(rèn)知分享,有請王先生

(由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)登臺)

(老業(yè)主真情感言)

(鼓掌)

(主持人上)

謝謝王先生!請您就座。

經(jīng)過王先生介紹,讓我也開始對xx充滿好奇與向往,真的有些羨慕這些xx的準(zhǔn)業(yè)主們了!

其實,對品質(zhì)的不懈追求,一直以來就是xx精工建筑的理念,更是成功打造xx的創(chuàng)作理念!那么從專業(yè)的角度來看,一個樓盤應(yīng)該具備什么樣的品質(zhì)才能達到真正高端樓盤,接下來我們將有請xx為大家進行專業(yè)的分析和講解,有請教授!

(由禮儀引劉教授登臺)

(教授專業(yè)解析)

(鼓掌)

(主持人上)

好!感謝教授的精彩介紹!

我想在座的各位可能都已經(jīng)知道了,xx將于4月6日,也就是明天盛大開盤,那么為了大家更好的了解開盤流程,更加順利地辦理簽約的相關(guān)流程,我們將有請咱們項目的工作人員為大家講xx二期的開盤須知和相關(guān)流程,大家掌聲歡迎!

(主持人下)

(工作人員上場介紹開盤須知)

(介紹完畢,主持人上)

感謝各位來賓今天的蒞臨,也感謝各位對xx的關(guān)注與支持!

希望今天的歡聚是一個美好的開始,希望各位能在xx再次聚首,共同譜寫美好生活新篇章!

今天的產(chǎn)品鑒賞會部分告一段落,接下來我們給大家準(zhǔn)備了精美的甜品點心,希望你們伴隨著精彩的節(jié)目,盡情地享受這個美好的時刻!

最后,允許我代表主辦方xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,再次感謝各位的蒞臨,并致以最誠摯的祝福,祝大家合家歡樂,萬事如意!

(演出開始)

(根據(jù)現(xiàn)場氣氛,主持人可選擇一個適當(dāng)?shù)臅r間點上場,進行有獎問答互動環(huán)節(jié))

(主持人上)

剛剛的節(jié)目好看嗎?(客戶互動)那更加精彩的環(huán)節(jié)還在后面呢!今天我們安排了一個互動環(huán)節(jié),就是我問幾個關(guān)于咱們xx的一些小問題,回答對的朋友將得到一份精美紀(jì)念品。問題不難,只要您運氣夠好,那么獎品就是您的了!

問題:(見附件一)

(禮儀端上禮品)

(主持人隨機邀請客戶問答,發(fā)放獎品)

這么短的時間內(nèi)我手上的獎品就都被大家贏走了,看來在座的各位對xx的了解都很深入啊!好了,接下來,各位朋友可以放松一下心情,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了神秘的魔術(shù)表演。在您欣賞精彩節(jié)目的同時,盡情品嘗美味的甜點。愿大家共同度過一個美好的下午,謝謝大家,再見!

(主持人退場)

(魔術(shù)表演開始,用餐繼續(xù))

活動結(jié)束

到新部門的工作總結(jié)篇五

1、本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;

3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。

4、有較好的抗壓能力。

“根基不牢,大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗得知,“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進行開展的。 在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動,行動造就結(jié)果。行政部的工作,就是為員工營造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。

緊張而有序的大促銷就要過去了,大促銷的兩個月,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就大促銷的工作總結(jié)如下:

1、 能獨立開展部門的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

2、 主持進行了兩場招聘會,發(fā)出面試通知單x份,接待面試人員x人,最終面試通過x人,現(xiàn)在x人離職,x人在職。

3、 獨立完成培訓(xùn)流程,并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人

4、 在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險的購買工作

5、 在各部門的協(xié)助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會

6、 將基本的部門工作交由黎云香負(fù)責(zé)。

回顧兩個月來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處:

1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。

2、自身修為有待提高,學(xué)會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學(xué)會自我調(diào)整。

3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。

4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作“月銷冠”特輯,但是沒完成。

5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

6、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會上簡單學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。

9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

總結(jié)了過去,方能展望未來!在總結(jié)大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對8月工作也提出了初步設(shè)想:

1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、繼續(xù)跟進員工保險辦理情況,即時向保險公司上交費用

3、支持8月x號專場招聘會,確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職x位新員工。

4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘,提高招聘的效率。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

6、積極努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

7、嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

在我入職的近兩個月,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

到新部門的工作總結(jié)篇六

一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制的要求,在全體員工的努力和兄弟部門的幫助下,完成了各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年6月,錢江灣生活園區(qū)共有3000余名學(xué)生畢業(yè),為使畢業(yè)生能夠安全、順利地離開學(xué)校,在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,主要做了以下工作:

1、在思想上重視畢業(yè)生離宿工作。專門召集管理部全體管理員開會,在會上就做好畢業(yè)生離宿工作進行了布置,要求有畢業(yè)生的公寓樓根據(jù)部署認(rèn)真做好畢業(yè)生離宿的各項準(zhǔn)備和實施工作,同時,也要求沒有畢業(yè)生的公寓樓繼續(xù)做好日常的管理和服務(wù)工作。針對畢業(yè)生因忙于找工作而導(dǎo)致安全防范意識淡薄的現(xiàn)象,要求各樓在畢業(yè)生離校期間特別關(guān)注公寓樓的安全;同時還針對畢業(yè)生因找工作出現(xiàn)的情緒波動,要求員工注意服務(wù)態(tài)度,并妥善應(yīng)對樓內(nèi)出現(xiàn)的意外情況。

2、加強與學(xué)工線的聯(lián)系,及時了解學(xué)校關(guān)于畢業(yè)生離校的工作安排。同時,在畢業(yè)生離校前,主動到學(xué)校保衛(wèi)處就如何做好畢業(yè)生離校期間的安全工作進行溝通。由于落實到位,在畢業(yè)生離校期間,畢業(yè)生寢室未發(fā)生財物丟失的情況。

3、根據(jù)學(xué)校的工作安排,及時與公路、鐵路部門取得聯(lián)系。因為業(yè)務(wù)量的關(guān)系,今年公路行李托運部門退出了我校畢業(yè)生行李托運工作??紤]到畢業(yè)生托運行李的需要,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,及時地聯(lián)系了郵政快遞公司,并合理安排畢業(yè)生行李托運的時間、地點,順利完成了畢業(yè)生行李托運工作。

由于各項工作和措施落實到位,3000余名畢業(yè)生的離宿工作有序進行。大部分畢業(yè)生于7月中旬安全、順利地離開了學(xué)校。

為迎接20xx級新生,暑假期間,在中心的指導(dǎo)和安排下,公寓管理部與有關(guān)部門密切協(xié)作,較好的完成了新生入住前的各項準(zhǔn)備工作。具體工作如下:

1、錢江灣生活園區(qū)在今年的暑假期間需接收一幢新的高層公寓樓,按照計劃,這幢新樓在4月底交付使用,但由于施工方面的原因,到5月下旬才進行了正式驗收。由于當(dāng)時學(xué)校未對該樓的使用作出明確安排,因此該樓的一些工作未能及時展開。當(dāng)學(xué)校對該樓的使用作出入住成教學(xué)生的安排時,時間已經(jīng)相當(dāng)緊迫,為了抓緊做好新樓的迎新準(zhǔn)備工作,在中心的幫助和指導(dǎo)下,經(jīng)過與學(xué)校設(shè)備處、基建處及其他部門及時聯(lián)系和協(xié)商,并與設(shè)備處人員多次到廠家聯(lián)系家具的生產(chǎn)、安裝事宜。家具廠家于8月上旬進樓安裝家具。在安裝家具期間,想方設(shè)法為廠家解決施工中出現(xiàn)的各種問題,為廠家提供工作便利,使其在8月底順利地完成了安裝任務(wù),為后面的其他準(zhǔn)備工作爭取了時間。

2、在安排新公寓樓迎新準(zhǔn)備工作的同時,對準(zhǔn)備入住新生的老公寓樓,也是合理安排各項準(zhǔn)備工作,與維修部門密切配合,認(rèn)真做好各項維修改造工作,并組織員工及時將寢室打掃干凈。

3、在安排新生入住的準(zhǔn)備工作中,共打掃寢室近1200余間,各公寓樓清洗飲水機約3600臺。公寓維修部在暑假前對所有畢業(yè)生寢室進行了摸底了解,提前做好暑期畢業(yè)生寢室維修計劃,在暑期內(nèi)合理安排維修工作。暑期內(nèi)共維修寢室?guī)T1830個,將636個寢室的水表箱進行了更換改造;更換門鎖800余間;

由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理部組織得當(dāng),安排合理,加上全體員工的努力工作,錢江灣生活園區(qū)迎新工作得以順利完成,今年共有近4100余名新生入住錢江灣學(xué)生公寓。

錢江灣生活園區(qū)目前共有在住學(xué)生15100余人。在日常工作中,安全工作是重中之重。為保證樓內(nèi)的安全,一年來,與學(xué)校保衛(wèi)處密切配合,加強聯(lián)系和溝通。

在消防安全方面,除各樓經(jīng)常利用黑板報進行宣傳與提醒外,還到保衛(wèi)處索取資料在各樓進行巡展,并且要求各樓加大檢查力度,每周對寢室的檢查以消防安全為檢查重點。同時,要求各樓經(jīng)常對消防設(shè)施及消防通道進行檢查,并在保衛(wèi)處的支持下,及時更換不合格或過期的消防器材,今年共更換消防水帶110根,并對近500只滅火器瓶進行了藥物更換。

在防盜方面,除經(jīng)常提醒學(xué)生增強自我防范意識外,要求公寓主管注重對員工的指導(dǎo),真正使值班員能夠認(rèn)真把好公寓大門這一關(guān),同時加大檢查的力度,并經(jīng)常上樓巡檢。另外,要求公寓主管和值班人員必須全面了解樓內(nèi)學(xué)生的各類情況。

為解決部分學(xué)生的生活困難,同時,也為了讓學(xué)生參與公寓樓的管理工作,今年上半年和下半年各安排了50多名學(xué)生參與勤工助學(xué)。在學(xué)生上崗前,公寓管理部對上崗學(xué)生進行了崗前培訓(xùn),同時要求各管理員按照崗位職責(zé)的要求對上崗的學(xué)生加強管理,使學(xué)生真正地負(fù)起責(zé)任。通過勤工助學(xué),加強了后勤與學(xué)生的聯(lián)系和交流,學(xué)生也對后勤的工作有了更多的了解和理解。

今年,尤其是下半年以來,管理部加大了與學(xué)生社團組織的交流、溝通力度,除經(jīng)常與學(xué)生組織交流雙方工作情況外,與學(xué)生社團組織共同舉辦了下沙校區(qū)各公寓樓學(xué)生參加的寢室文化設(shè)計大賽、“心靈捕手”小品大賽、心理講座等活動。通過這些活動,拉近了后勤與學(xué)生的距離,為做好公寓管理和服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。

09年,錢江灣公寓管理部管理過程中的成本控制指標(biāo)完成情況為:合同工薪酬總額?元;2、辦公經(jīng)費及通訊費?元;3、低值易耗品經(jīng)費 ?元。

09年,錢江灣公寓管理部除按中心的需要提供本部門的有關(guān)信息外,共上報宣傳等稿件9篇。

1、各樓在日常管理、服務(wù)工作中還不夠細致、具體,存在不少漏洞,需進一步加以完善。

2、員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作也還做得不夠,需加大這方面工作的力度。

最后,對一年來給予我們的工作給予了大力支持、幫助的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門表示衷心地感謝!

到新部門的工作總結(jié)篇七

本學(xué)期秘書部繼續(xù)以“為學(xué)生服務(wù)”為宗旨,努力做好各項工作,并有條不紊的開展各項活動,不斷地探索與發(fā)展,提高工作質(zhì)量和能力,分工明確,目的和計劃明確。

設(shè)置了初賽、復(fù)試等重重關(guān)卡,最終組成了現(xiàn)在的大家庭。

同一件事不同的人做,效果是不一樣的,原因是來自個體的差異,而同一件事讓同一個人做多次,效果也是不一樣的,是因為所使用的方法有差異。為使秘書部的每一項工作達到最佳,部門組織了為期一個月的工作實習(xí),以選出最優(yōu)秀的幾名成員。我們特別強調(diào)了幾點1。各抒己見,集思廣益,團結(jié)一致把工作做好。2。工作時要謹(jǐn)慎細心。總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn),總結(jié)工作找差距,以此來擬補自己的不足之處。

個干事在工作時認(rèn)真負(fù)責(zé),努力做好每一件事情,認(rèn)真落實有關(guān)協(xié)助工作,并安排了白天和晚自習(xí)的值班,以及節(jié)假日的留守值班,保持系辦時時刻刻有人。在運動會期間努力做好自己部門的事情,同時協(xié)助其他部門之間的工作。運動會后不久,學(xué)生會各部門之間進行了輪換干事,以此進行交流、學(xué)習(xí),這樣來完善船舶工程學(xué)院學(xué)生會的工作和管理。

1、整理學(xué)生會的文檔資料,并對琪進行規(guī)劃。收集各班上交的相關(guān)資料和文檔,進行留底保存。2。做好學(xué)生會例會和班長例會的考勤和會議記錄。及時了解各部門的工作情況;3。制作新的通訊錄,及時更新各班的相關(guān)資料。4。在學(xué)期結(jié)束時對各班本學(xué)期綜合情況進行考評。

本學(xué)期我部門的各項工作按計劃順利進行,在一些大型的活動中表現(xiàn)積極:如助學(xué)金的發(fā)放、校慶五十周年活動的組織和運動會中的良好表現(xiàn)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)老師做好各項工作,與各兄弟部門親密互動,使各項活動開展起來方便。

在后期工作中,我部門將會更加努力的把各項工作做好,認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗,更加完善部門工作流程和管理,不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)老師的期望。

到新部門的工作總結(jié)篇八

1、排版微信,推送消息

20xx年,申請了認(rèn)證版官方微信公眾平臺。微信公眾號推文的排版,是我們進入新媒體部最急需學(xué)習(xí)的一件事情,也是最最最重要的一件事情。微信講求及時性和生動有效性。我們需要當(dāng)天把商學(xué)院和學(xué)校發(fā)生的重大事件和新聞排出來,推送給商院的每個小可愛,讓他們能夠及時了解商院大事件和一些新事

2、迎新晚會的準(zhǔn)備

迎新晚會是20xx—20xx學(xué)年上半學(xué)年度學(xué)生會最重要的一件事情。新媒體部的主要任務(wù)是進行采訪,并且為各個節(jié)目做背景圖片,背景視頻。那時候我們需要不斷的去采訪各個領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生,包括領(lǐng)導(dǎo)老師新生寄語和學(xué)生會風(fēng)采展示。我們搜集素材,一遍遍去整理審核素材,一遍一遍剪輯,配字幕和不厭其煩的修改。為了配合節(jié)目效果,還聯(lián)合校外進行微信上墻和微信抽獎活動。新媒體部各個成員在迎新晚會的前一周都沒有在十二點之前合過眼。忙碌又充實,只為展現(xiàn)最佳的舞臺效果給商學(xué)院的學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)。

3、街訪活動

周末我們會想好錄制的主題,拿著dv,到商院小寶貝們聚集的地方,進行錄制。二區(qū)的食堂,大活門口都活躍著我們的身影。有時候會因為同學(xué)的答案笑的前仰后合,有時候又會因為時間緊迫而沒人愿意接受采訪而失落萬分。晚上便會進行后期剪輯和字幕增添,推到公眾號上給大家?guī)g樂和新奇。

4、qq、微博直播

其實很多大型的比賽我們都會進行現(xiàn)場直播,給不能去現(xiàn)場的同學(xué)們一飽眼福。像校園十佳歌手大賽、?;@球賽甚至是迎新晚會,我們都會始終舉著手機,尋找最佳角度進行直播。

5、申請qq認(rèn)證版空間

經(jīng)過大家日復(fù)一日的努力更新,商學(xué)院官方qq粉絲越來越多,關(guān)注商學(xué)院的人也越來越多。我們于下半年成功申請qq認(rèn)證版空間。

6、深入企業(yè),進行社會實踐活動

我們新媒體部來到臨沂商城總商會和山東四方物流有限公司,進行了歷時兩天的寒假集中社會實踐活動。在活動中接受了教育,增長了才干。商城總會會長董西軍安排人員熱情接待,我們參觀了總商會的放款中心、人力資源中心、客服中心、財務(wù)中心等職能部門,了解了各個部門的主要工作內(nèi)容和職責(zé)。聽取了臨沂商城的發(fā)展前景,特別是與一帶一路國家合作有關(guān)的的規(guī)劃與舉措。通過參觀學(xué)習(xí)。我們對臨沂總商會的基本工作有了初步的概念,加深了對物流的理解,對今后的日常學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的運用起到了促進作用。

到新部門的工作總結(jié)篇九

時 間:

地 點:

參會人員:

主 持:

紀(jì)要整理:

20xx年11月7日部門召開了科室例會,各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃,吳主任根據(jù)工作進展情況,做了下一步工作安排,紀(jì)要整理如下:

一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃

勞資科:

1、 完成20xx年工資總額與20xx年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測算工作;

2、 完成20xx年社保、公積金與20xx年預(yù)算差異分析說明;

3、 初擬、修改20xx年度員工績效考核通知;

4、 匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;

5、 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說明,已向國投高科報出;

6、 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計、核對;

7、 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。

8、 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改,在 系統(tǒng)中修改休假模板,增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。

9、 制作20xx年冬季采暖補貼,并網(wǎng)銀發(fā)放;

10、

11、 完成試驗廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測算; 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。

工作計劃:

1、 做好20xx年工資總額調(diào)整和20xx年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;

2、 11月工資及采暖補貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

3、 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費。

教育科:

1、 完成 地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作;

2、 匯總、修改20xx年度公司培訓(xùn)計劃;

3、 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復(fù)審情況,制定20xx年度特種作業(yè)培訓(xùn)計劃;

4、 修改本科室崗位kpi指標(biāo),反饋至勞資科。

工作計劃:

1、 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;

2、 梳理20xx年度培訓(xùn)信息,并導(dǎo)入系統(tǒng);

3、 做好20xx年度職稱聘任的準(zhǔn)備工作;

4、 做好本科室相關(guān)費用清理工作。

人事科:

1、 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案;

2、 辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù);

3、 擬寫本年度部門工作總結(jié);

4、 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件,待發(fā)文;

5、 根據(jù)財務(wù)要求修改職能部門預(yù)算,并完成20xx年管理費用預(yù)計與20xx年預(yù)算差異說明。

工作計劃:

1、 初擬科室單項獎申報材料;

2、 跟催相關(guān)單位費用結(jié)算;

3、 對20xx年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理、存檔;

4、 反饋科室績效考核修改意見。

二、整體工作部署

1、 自查報告作為部門工作的總結(jié)性文件,要按工作進展階段性更新。自查報告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息,無電子版的注明原因),專人負(fù)責(zé)管理,文件放入檔案室,各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報告附件原件,須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。

2、 各科室比對明年工作計劃,12月20日前逐項制定工作實施方案;

3、 各科室清理今年各項費用結(jié)算,11月20日前完成,如有特殊情況不能及時清理,12月20日前務(wù)必完成。

三、各科室近期工作安排

人事科:

1、自查報告可增加工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進等相關(guān)內(nèi)容,及時更新,相應(yīng)配套的附件也需更新;

2、每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負(fù)責(zé);

3、 做好員工健康體檢收尾工作,結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計,提出處理方案;

4、為規(guī)范人力資源工作,建立健全規(guī)章制度,待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后,需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。

教育科:

1、待培訓(xùn)預(yù)算費用確定后,13日左右20xx年度培訓(xùn)計劃發(fā)文,包含公司級培訓(xùn)、安全類培訓(xùn);二級單位培訓(xùn)計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。

勞資科:

1、修改員工績效考核通知,13日左右發(fā)文;

2、鑒于近期需對20xx年工資總額調(diào)整以及對20xx年人工成本預(yù)算,9日前完成部分資料交接:

(1)、工資套改的電子版,包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調(diào)整;

(2)、xxxx—xxxx年終獎的電子版計算表;

(3)、xxxx—xxxx工資歷史數(shù)據(jù)電子版。

到新部門的工作總結(jié)篇十

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,很榮幸本人參與了行政人事部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來,行政人事部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對行政人事部的建設(shè)極其關(guān)心,這對行政人事部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對行政人事部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,行政人事部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,行政人事部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年行政人事部的責(zé)任將更加沉重,行政人事部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。

最后,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,一年更比一年好!

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