報告可以通過圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等方式來支持和展示觀點。合適的標題和段落分隔可以使報告更易讀,并幫助讀者抓住重點。報告的范文中有一些精彩的表達和論證方法,可以借鑒到自己的寫作中。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇一
,對民族出版社來說,是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;2004年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具
體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學(xué)習(xí),取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是自我培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了民族出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。
2004年我室出版的25種圖書,共印刷23.2萬冊,平均每個品種印刷9300冊,碼洋共443萬,其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊,最小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。
同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多,我的體會很多,也很復(fù)雜。
首先,我的體會是民族社潛力巨大。
其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇二
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)全體教師,大家上午好:
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,圓滿完成2021年度各項工作任務(wù),以及年初計劃目標,2021年是不平凡的一年,是全校教工志堅行苦,奮力向前的一年,是全校黨建統(tǒng)領(lǐng),高質(zhì)量發(fā)展的一年,是全校付出多多,收獲滿滿的一年,是全校干事創(chuàng)業(yè)有所作為的一年。
一、打造強有力班集體。
孤雁南飛,孤掌難鳴,抓班子就是抓政治,就是抓黨建,就是抓發(fā)展。發(fā)揮黨組織作用,黨建統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作,黨組織為學(xué)校發(fā)展引航掌舵。發(fā)揮校委會作用,堅持“三重一大”原則,堅持班子周例會制,實行校務(wù)公開,班子成員三過硬:政治過硬,業(yè)務(wù)過硬,作風過硬。工作中把握三個原則,不跑調(diào)不走樣,不折扣。班子成員在分工基礎(chǔ)上實行包保制,包學(xué)年,包教研組,包教師,包學(xué)生。通過工作中磨合,增進團結(jié),增進情感,增進合作。一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班集體已形成。學(xué)校爭創(chuàng)市級文明校園,榮獲創(chuàng)城先進集體。
二、搶抓機遇爭先基礎(chǔ)建設(shè)。
在縣委縣政府的支持領(lǐng)導(dǎo)下,新建食宿樓于今年八月竣工,九月投入使用。使用前縣政府支持投入五十萬采購食宿設(shè)施設(shè)備,保證學(xué)生擁有良好舒適的食宿條件。學(xué)生校園生活幸福指數(shù)攀升。在教育維修項目中,學(xué)校爭取五十多萬元改造教學(xué)樓內(nèi)10間室內(nèi)廁所。今年五月,學(xué)校積極爭取塑膠操場項目,獲批立項。十月二十五日完成招投標,現(xiàn)已簽約合同,項目總投資九百八十元。
三、重點專班推進專項完成落實《xx縣關(guān)于落實“十大基地”建設(shè)工作的實施方案》要求,我校專項推進人才工作“十大基地”建設(shè)工作。組長李振峰,組長邱副校長,責任部門科研室,與佳木斯大學(xué)和佳大外國語學(xué)院分別簽訂了實習(xí)實訓(xùn)項目合作基地協(xié)議書。佳木斯大學(xué)為我校授牌掛牌。本年度就收佳大學(xué)生實習(xí)生9人,學(xué)校為實習(xí)生提供免費食宿。安排年富力強的指導(dǎo)教師。為期3個月的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,實習(xí)生及佳大對我校治校辦學(xué)給予高度評價。聘請佳大外國語學(xué)院梁院長對全校英語教師進行培訓(xùn)。培訓(xùn)已完成六期,每期兩天,培訓(xùn)工作仍在進行中。培訓(xùn)極大推動英語教師的提高和英語學(xué)科建設(shè)。
疫情防控工作旌旗獵獵,校園安全慎終如始,校園疫防周密布置。防控方案、預(yù)案科學(xué)規(guī)范,校園常年封閉管理、出入校園嚴格登記,掃碼,測溫,戴口罩。全校無死角消殺,通風。我校全年5人次,15天佳木斯市火車站,疫情檢查工作,1人1周的縣疫情指揮部值班。周興文老師獲教育局疫情防控先進個人。我校疫苗接種做到應(yīng)種盡種。疫情防控做到嚴防嚴控常態(tài)化,物資儲備充足。
維護穩(wěn)定、信訪工作任重道遠。學(xué)校處于改制的過渡期。不穩(wěn)定因素長存。學(xué)校就此成立專班,書記任組長,班子成員人任成員,責任到頭,分工到人,重點包保?,F(xiàn)在我們有三個明顯事件,校企聘干部,農(nóng)村30年,退休人員工資待。職稱評定工作目前已妥善解決。在這里也感謝相關(guān)人員對學(xué)校工作的理解和支持。書記對此默默做了大量維穩(wěn)思想工作,重要時期,重大節(jié)日,高度警惕,密切關(guān)注,保證維穩(wěn)取得成效。
四、聚焦發(fā)力推動高質(zhì)量發(fā)展。
1.圍繞創(chuàng)新抓教學(xué)。課堂改革是教育發(fā)展的要求,探索初中高中兩種課型,高中嵌入式課堂,初中情境式課堂,提出了“三聲三事”的課堂特色。切實的在踐行教育局提出的“和諧互助智慧課堂”。
2.圍繞品牌抓教學(xué)?;凇拔宀浇虒W(xué)法”,我們探索了“五圍十攻”的教學(xué)模式。這是教法創(chuàng)新與學(xué)法引領(lǐng)的教學(xué)模式?!拔鍑笔浅星皢⒑?,前因后果,環(huán)環(huán)相扣的高效課堂。研制了“五圍十攻”課堂改革的實施方案,按照“五圍十攻”設(shè)計了教案,聽課筆記。按照“五圍十攻”的要求,制定了常規(guī)教學(xué)規(guī)范,研制了“五圍十攻”備課、聽課、觀評課的量表。學(xué)校征集教師優(yōu)秀思維導(dǎo)圖案例五百余篇。
3.圍繞課堂抓教學(xué):課堂是主陣地、主渠道。今年年初,與教師簽訂了教書育人責任書。做好課例研究,按“五圍十攻”教學(xué)模式開展青年教師“初心課堂”,骨干教師“慧心課堂”,名師“匠心課堂”。三心課堂授課教師26人次。做好新高考課例研究,佳木斯市教育研究院送研到校,對三個學(xué)科進行指導(dǎo)培訓(xùn)講座。今年有近十位教師縣業(yè)務(wù)展示中獲獎,有兩名教師被評為省優(yōu)課。這兩名教師是我縣唯一的。學(xué)校被評為課堂改革先進校。
4.圍繞研究抓教學(xué)。強化教研組研究,雙周教研日,鼓勵教師做好課題研究。有多名教師已有市級研究課題。學(xué)校投資近三萬元,購買數(shù)學(xué)學(xué)科網(wǎng)絡(luò)資源。全體教師培訓(xùn)達到千余人次,培訓(xùn)費近8萬元,研發(fā)校本教材3本??h骨干教師5人,學(xué)科帶頭人7人。
教學(xué)工作充分落實“雙減”政策和“五項管理”政策,充分做好課后服務(wù)“5+2”。提前做到選課走班新高考改革各項準備。今年中、高考取得了較好成績,中考24人被一中錄取。高中40人考入本科,被貴州大學(xué)等本科院校錄取,升本率43.2%。為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們一直在努力。
立德樹人是學(xué)校根本任務(wù),德育工作是學(xué)校首要任務(wù)。學(xué)校明確以五育并舉全面發(fā)展,核心素養(yǎng)全面提升,特長興趣全面培養(yǎng),實踐活動全員參與的思路全面開展德育工作。
1.圍繞主題抓教育。學(xué)校提出“塑造精神之光,匯聚生命彩虹”的一校一品德育工作方案?!熬裰狻笔菍W(xué)校德育的核心主題。深入研究“精神之光”其內(nèi)涵:夢想就是精神,拼搏就是光芒,逆襲就是彩虹。內(nèi)容:“五光十色”的架構(gòu),理想,智慧,心靈,才藝奮斗之光,每種光界定其底色和特色。
2.圍繞活動抓德育:開放校園互動:咖啡書吧、運動體驗館、實驗室;共享校園:籃球循環(huán)賽、新生足球賽、校園跳蚤時長、校內(nèi)勞動基地-蔬菜大棚,木耳,養(yǎng)殖小兔子。開展了建黨百年文藝匯演、組織了幾年一二九校園藝術(shù)節(jié)、開展了高考誓師大會、學(xué)年勵志大會、國旗訓(xùn)練班。全年學(xué)生活動的總投入近20萬元。
3.圍繞關(guān)愛抓德育。依據(jù)政策,積極爭取多方資助,資助計劃1.4萬元。高中助學(xué)金13.5萬元、高中免學(xué)費6750元、高中免保險費2000元、高中特困補助5500元、初中就餐補助4.5萬元、初中特困補助5000元、森工林業(yè)局圓夢助學(xué)基金1.5萬元、學(xué)校資助3.1萬元,全年資助資金高達50萬元。對特殊群體給予心理輔導(dǎo)和心理咨詢。
五、精細管理提升服務(wù)保障。
校園安全是警鐘長鳴的大事,是時刻不松懈的弦。保衛(wèi)科與住校民警聯(lián)合,確保校園安全。舍務(wù)工作在學(xué)生管理和內(nèi)部整理,衛(wèi)生保持等方面都不斷在規(guī)范;食堂在食材采購,營養(yǎng)配餐,食品安全等方面也做到了精益求精;舍務(wù)人員和食堂人員不畏辛苦,恪盡職守;辦公室在會議召集、工作紀律、考勤、內(nèi)部協(xié)調(diào)等方面工作井井有條;后勤工作在校園維修維護、施工監(jiān)工、水電安全也做到了無微不至。為學(xué)校的教育教學(xué)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的保障。
看到成績的同時,我們還有些不足。我們學(xué)校的發(fā)展面臨著生源不足和質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀,生源不穩(wěn)定;教師年齡結(jié)構(gòu)偏老齡化,教師隊伍思想觀念偏弱;辦學(xué)條件按照均衡化發(fā)展和標準化建設(shè),還有很大差距。
2022年是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵期,我們要唱響“同體成長,共構(gòu)幸?!?,叫響“五圍十攻”和“五光十色”,打贏中考翻身仗,要實現(xiàn)高考首戰(zhàn)告捷。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給我述職的機會,校長述職述廉報告。一年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學(xué)校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來說是權(quán)力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,校長不是一個職位,而是一個職業(yè),是一個服務(wù)者的代名詞,它服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于老師,服務(wù)于學(xué)生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權(quán)威治人,應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人,應(yīng)憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校,眼中有老師,心中有學(xué)生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實開展?,F(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:
(一)扎實深入地開展“四風”和“一校五園”建設(shè)活動。按照縣委和局黨委要求,在全校扎實開展“四風”建設(shè)和“一校五園”建設(shè)活動,要求學(xué)校黨員教師深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,認真踐行,努力使學(xué)校的校風文明、教風嚴謹、學(xué)風扎實、考風嚴格,努力打造規(guī)范化標準化校園,打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。
(二)加強學(xué)習(xí),提高自己。注重加強政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),完成了干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)。我認真學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會精神,正確領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過學(xué)習(xí),堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
(三)重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過看名校特色,學(xué)管理經(jīng)驗,我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學(xué)校的管理方法,在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘體系,實行了“年級組――備課組縱橫管理”模式,堅持開門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。
(一)多措并舉,創(chuàng)新德育模式。
高度重視學(xué)校德育工作,德育常規(guī)工作有計劃且有序開展,重視學(xué)生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等,校長述職報告《校長述職述廉報告》。加強家校聯(lián)系,推動家庭教育工作開展。一年來學(xué)校要求每一個班每周都要認真召開班會,每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,內(nèi)容豐富,特色鮮明。共青團組織的“大家唱,大家跳”藝術(shù)活動也提高了學(xué)生素質(zhì),促進了學(xué)生全面發(fā)展。
重視學(xué)生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設(shè)心理健康教育專欄,全方位加強對學(xué)生心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理,使學(xué)生積極健康的成長。
(二)突出安全教育重心地位
20xx年初,就建立健全了學(xué)校安全工作制度,明確安全工作第一責任人和直接責任人,學(xué)校每月對教室、宿舍、水電衛(wèi)生設(shè)施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學(xué)生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓(xùn)。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責任保險,著力創(chuàng)建平安校園。
(三)求真務(wù)實,努力推進各項管理效能建設(shè)。
規(guī)范管理是學(xué)校科學(xué)發(fā)展的中心工作,一年來,以縣局《20xx學(xué)校常規(guī)管理100條》為指導(dǎo),部署全年教育、教學(xué)工作。中間細化安排,劃出各科室重點工作任務(wù),分解落實,工作取得了顯著成績。
注重加強學(xué)校干部作風和效能建設(shè),進一步規(guī)范推進校務(wù)公開工作,努力使決策科學(xué)化、民主化和公開化,有效推進學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展。在班子中,我充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。
(四)堅持以教科研為先導(dǎo),以質(zhì)量求生存,
高度重視教科研工作,鼓勵教學(xué)研究與教學(xué)實踐相結(jié)合,“問題即課題”,結(jié)合“高效課堂”和“比訪”活動的開展,同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課,加強學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,舉辦一學(xué)期一次的教學(xué)開放周活動,積極組織并鼓勵教師走出去培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用這個平臺促進教師的專業(yè)發(fā)展。
積極的教研工作,扎實的教學(xué)管理,對提升教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用。
(五)規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。
在規(guī)范辦學(xué)行為上,嚴格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案,開齊課程,開足課時。
(六)積極推進校園建設(shè),后勤管理工作積極有效。
20xx年底,學(xué)??穗y攻堅,加大力度,學(xué)生食堂和學(xué)生廁所、教學(xué)樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設(shè)工程順利完工。
校內(nèi)完成了寄宿生貧困生學(xué)生資助工作,按照個人申報―班級推薦―學(xué)校評議―組織公示的程序,公平公開,陽光操作,穩(wěn)妥地把好事辦好,一大批寒門學(xué)子受惠,在社會上起到了積極的影響。始終關(guān)注教職員工的生活,努力提高他們的待遇,20xx年在外部經(jīng)濟困難的情況下,仍想方設(shè)法確保他們的福利待遇。
校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇四
20xx年,對民族出版社來說,是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學(xué)習(xí),取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是自我培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了民族出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的`職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書,共印刷23.2萬冊,平均每個品種印刷9300冊,碼洋共443萬,其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊,最小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。
同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會和存在的不足
工作一年多,我的體會很多,也很復(fù)雜。
首先,我的體會是民族社潛力巨大。
其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼民族出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外,還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向,作為市場的新進入者,我們在考慮特色定位時,還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年,我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強,渠道建設(shè)迫在眉睫,發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時,應(yīng)加強市場信息的反饋,以便進一步策劃更多的好選題。
三、明年的工作思路
3、健全圖書論證、市場調(diào)研機制,嚴格圖書成本核算,以保證每一本圖書的經(jīng)濟效益;
4、加強與強勢媒體的互動,加大圖書的宣傳力度,對重點圖書進行嘗試性的炒作;
7、加強內(nèi)部培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。
20xx年,我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學(xué)習(xí)教育活動”的通知》精神,認真深入開展了“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學(xué)習(xí)教育活動,并且有效地聯(lián)系實際,在實際工作中貫徹執(zhí)行,落實黨風廉政建設(shè)責任制,本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀行為。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇五
2021年,在市局、縣委、縣政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx生態(tài)環(huán)境局緊緊圍繞市局、縣委、縣政府中心工作,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力,加強環(huán)境管理和服務(wù),認真貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣相關(guān)規(guī)定,努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實、高效的良好形象?,F(xiàn)將工作開展情況報告如下:
一、2021年主要工作成效。
1、強化黨的建設(shè)和作風建設(shè)。一是制定了黨建工作計劃。按照縣直機關(guān)工委的要求,結(jié)合本部門實際,制定了黨建工作計劃,按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進。二是扎實開展學(xué)習(xí)。圍繞“黨史學(xué)習(xí)教育”主題活動,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和論中國共產(chǎn)黨歷史學(xué)習(xí)培訓(xùn)為主線,堅持每周五集中學(xué)習(xí),做到了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神、“中國共產(chǎn)黨簡史”、貪財市長“雙面人生”警示教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋。三是精心組織各類活動。按時組織開展“三會一課”,累計召開支委會6次,黨組會10次,支部大會6次,上黨課10次。推動“我為群眾辦實事”10件,開展黨員主題日活動10次,同時,開展了“xx縣衛(wèi)生月”、“安全生產(chǎn)月”、“五·二二”生物多樣性日、“六·五環(huán)境日”“六一七低碳日”等宣傳活動,展現(xiàn)了黨員風采、凝聚了黨的宗旨意識、提升了黨性鍛煉。
2、深入推進第七屆全國文明城市創(chuàng)建工作。一是召開專題會議研究部署創(chuàng)城工作,確保創(chuàng)城工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、健康有序的進行。二是堅持與日常工作同部署,做到將創(chuàng)城工作與作風建設(shè)相結(jié)合、與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合,激發(fā)全局干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成齊心協(xié)力助力六城同創(chuàng)的良好局面。在金輝大道種植樹木100余棵;全局干部職工參加“創(chuàng)城志愿服務(wù)”活動20余次。
3、全面推進大氣污染防治。一是繼續(xù)開展燃煤鍋爐淘汰改造工作。對相關(guān)成員單位下發(fā)了《關(guān)于開展2021年十蒸噸及以下燃煤鍋爐淘汰改造工作的通知》樺污聯(lián)辦【2021】3號,督促整改。積極幫助企業(yè)聯(lián)系鍋爐廠家實地考察,解決企業(yè)的實際問題,企業(yè)都對鍋爐改造制定了相關(guān)的整改計劃,完成了15臺鍋爐改造。二是開展“禁燃區(qū)的劃定”工作。4月份劃定了《高污染燃料禁燃區(qū)》,將我縣主要區(qū)域劃定為ii類禁燃區(qū)。三是開展“散煤污染治理”工作。4月份印發(fā)了《xx縣散煤污染治理專項行動方案》,按照“減煤、替煤、潔煤”的整體思路,突出精準治污、科學(xué)治污、依法治污,建立政府主導(dǎo)、企業(yè)落實、社會參與的長效治理機制,持續(xù)改善全縣環(huán)境空氣質(zhì)量。四是持續(xù)加大秸稈禁燒管控力度。年初多次召開有效解決秸稈露天焚燒工作會議,制發(fā)了有效解決秸稈露天焚燒工作方案和通知等相關(guān)文件,在政府常務(wù)會上進行了專題通報;成立14個督察組,開展全覆蓋、多輪次巡查,累計巡查600余人次,出動巡查車輛400余臺次;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建自查隊伍,按村屯建立四級網(wǎng)格200余個,24小時值守巡邏;制發(fā)電視公告在電視臺連續(xù)播出,錄制公告音頻利用村級大喇叭每天循環(huán)宣傳,向廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多個平臺推送簡報30余條;安排專人關(guān)注生態(tài)環(huán)境部衛(wèi)星組及智能監(jiān)控平臺,實行24小時監(jiān)控;迎接省級秸稈禁燒督察10余次,市級秸稈禁燒督察30余次,核查熱異常點位32處。較好的完成了今年春季秸稈禁燒管控工作任務(wù)。
4、深入強化水污染防治。一是開展飲用水源地保護工作。農(nóng)村飲用水水源地保護區(qū)劃定工作已完成。完成了全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村飲用水水源地核查工作;完成了2020年城鎮(zhèn)集中式飲用水水源地評估工作,評估報告已上報市局;通過專網(wǎng)完成了城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村集中式飲用水源地數(shù)據(jù)評估工作,數(shù)據(jù)已上傳國家專網(wǎng)。二是開展水污染防治工作。xx縣污水處理廠日處理污水1.1萬噸,出水水質(zhì)達到標準且運行穩(wěn)定;曙光農(nóng)場污水處理廠日處理量在300噸左右,通過掛膜處理工藝已滿足排放標準,出水水質(zhì)達到標準且運行穩(wěn)定;xx森工污水處理廠1號、2號兩個生物反應(yīng)池同時運行,所有進廠污水100%處理。出水水質(zhì)達到標準且運行穩(wěn)定;三是繼續(xù)監(jiān)控八虎力河水質(zhì)情況。通過省重點斷面監(jiān)測數(shù)據(jù)及顯示,紅林子橋斷面氨氮平均數(shù)據(jù)已滿足四類水體的水質(zhì)標準要求。
“整治一個、驗收一個”。目前,正在對我縣2021年6個村的農(nóng)村整治項目開展項目成效評估自查核查,確保核查比例不低于50%。
6、持續(xù)開展固廢醫(yī)廢排查整治。一是開展固廢堆存場所排查整治。檢查固廢堆存場所4家,出動30余人次,車輛10余輛次,未發(fā)現(xiàn)違法行為。二是開展醫(yī)療廢物檢查。截至9月底全縣產(chǎn)生醫(yī)療垃圾量約70余噸,已全部處置,處置率100%,所有醫(yī)療廢物均統(tǒng)一收集、轉(zhuǎn)運至佳木斯佳德環(huán)??萍加邢薰炯刑幹?;指導(dǎo)了18家衛(wèi)生院危廢間改進工作,目前正在施工中。三是開展輻射檢查。共檢查放射線裝置19臺、放射源2臺,均完成年度輻射年度評估。四是開展危險廢物檢查。完成了2021年度危廢規(guī)范化管理考核,相關(guān)企業(yè)均已達標。五是開展廢機油、廢鉛酸蓄電池排查整治。已制定廢機油、廢鉛酸蓄電池產(chǎn)生單位排查清單,已排查20余家廢機油、廢鉛酸蓄電池產(chǎn)生單位,存在問題的廢機油、廢鉛酸蓄電池產(chǎn)生單位已完成整治整改,此項工作正有序開展。
7、嚴格環(huán)保督察問題整改。一是省級環(huán)保督察組進駐佳木斯市前,我局積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,針對第一輪中央環(huán)保督察反饋問題及交辦信訪件、污染防治攻堅戰(zhàn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村專項督查發(fā)現(xiàn)問題等開展了生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域環(huán)境問題“集中檢查月”活動,進行全面“回頭看”,全方位、全覆蓋開展“大排查”,建立問題清單、整改臺賬、集中整治、逐一銷號。二是省級環(huán)保督察進駐和下沉期間,我縣多次召開會議研究部署迎檢工作,調(diào)整了生態(tài)委員會組成人員,制發(fā)了《環(huán)保督察迎檢檔案準備工作分工》,明確了各相關(guān)部門具體迎檢工作任務(wù)。在要求時限內(nèi)保質(zhì)保量給省督察組提供了相關(guān)佐證材料,并配合督察組做好現(xiàn)場檢查工作,保證了督察工作的順利開展。三是在省級環(huán)保督察結(jié)束后,在政府常務(wù)會和縣委常委會上對我縣督察迎檢工作進行了匯報,縣委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)對我縣督察整改工作提出了明確要求。同時傳達了市生態(tài)環(huán)境保護督察問題整改工作推進會議精神和我縣貫徹落實意見,通報了省生態(tài)廳發(fā)布的4件督察發(fā)現(xiàn)的典型案例,下發(fā)了《省級生態(tài)環(huán)境督察問題及我縣生態(tài)環(huán)境問題清單》,明確責任單位、整改措施、整改時限,確保環(huán)保督察整改工作取得實效。四是召開生態(tài)環(huán)境保護委員會(擴大)會議2次,推進會議10余次,印發(fā)了《xx縣有關(guān)部門生態(tài)環(huán)境保護責任清單》《xx縣省級生態(tài)環(huán)境保護督察整改方案》,并與兩辦督查室多次對各責任單位問題整改情況進行督導(dǎo)檢查,有力的推動了我縣環(huán)保督察反饋問題整改工作。截止目前,2021年省級生態(tài)環(huán)境保護第三督察組向佳木斯市反饋問題整改清單共38項,涉及我縣20項,2個信訪案件。目前已完成18項,2個信訪案件;佳木斯市幫扶檢查問題33項,目前已完成31項。
“走千企訪萬戶”惠企政策,目前共走訪2800人次,及時向企業(yè)普及惠企政策,為企業(yè)排憂解惑。
9、持續(xù)加強環(huán)境監(jiān)測頻次。一是空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站運行穩(wěn)定。二是水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。1月和8月對全縣12條河13座水庫枯水期和豐水期監(jiān)測,監(jiān)測數(shù)據(jù)1916個;完成三河二庫監(jiān)測工作,監(jiān)測數(shù)據(jù)2030個;完成城鎮(zhèn)集中式飲用水水源地宏利雙利水源地三個季度的地下水監(jiān)測,每季度監(jiān)測項目39項;完成每年一次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水水源地監(jiān)測,監(jiān)測數(shù)據(jù)351個。三是生態(tài)及農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。完成土龍山鎮(zhèn)“萬人千噸”水源地三個季度地下水水質(zhì)監(jiān)測,每季度監(jiān)測項目39項,數(shù)據(jù)已上報;5月和8月完成向陽山灌區(qū)和七虎力灌區(qū)2個點位農(nóng)田灌溉水水質(zhì)監(jiān)測,監(jiān)測項目16項,該數(shù)據(jù)已上報。四是聲環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。完成全縣區(qū)域環(huán)境噪聲、交通環(huán)境噪聲監(jiān)測。區(qū)域噪聲共計100個監(jiān)測點位;交通噪聲設(shè)監(jiān)測點位20個;全年噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)610個。五是污染源監(jiān)測及信訪監(jiān)測工作。2年內(nèi)完成一輪轄區(qū)內(nèi)土壤污染重點監(jiān)管企業(yè)和工業(yè)園區(qū)周邊土壤(含地下水)監(jiān)督性監(jiān)測,4家土壤污染重點監(jiān)管企業(yè),工業(yè)園區(qū)包括經(jīng)開區(qū)和化工園區(qū),今年土壤采樣任務(wù)已經(jīng)完成,垃圾處理廠地下水要求每季度監(jiān)測一次,其他企業(yè)及園區(qū)地下水每年監(jiān)測一次,此項工作有序推進中;每年1次對2家固定污染源企業(yè)進行揮發(fā)性有機物監(jiān)測,9月份已經(jīng)完成采樣工作;完成涉水企業(yè)污染源監(jiān)督監(jiān)測5家;完成24份信訪監(jiān)測工作。
10、積極做好環(huán)保宣傳教育。一是做好信息公開工作。上半年年報送和公開信息62條,其中:審批公示54條、基層政務(wù)公開5條、其它3條。二是做好宣傳工作。上半年發(fā)布信息35期。其中:美好xx公眾號動態(tài)信息12期、佳木斯環(huán)保公眾號信息15期、xx新聞8期。三是開展環(huán)保節(jié)慶日宣傳活動?!傲の濉笔澜绛h(huán)境日,聯(lián)合我縣部分企業(yè),舉辦宣傳活動,在全縣引起廣泛關(guān)注,收到了良好的宣傳效果。
二、工作亮點。
一是環(huán)保專項行動成效顯著。
我局為鞏固和提高生態(tài)環(huán)境綜合執(zhí)法改革成效,同時結(jié)合省、市關(guān)于開展好生態(tài)環(huán)境執(zhí)法專項行動的具體要求和部署,以強化監(jiān)管執(zhí)法、打擊突出違法問題為重點,開展了水、土壤、工業(yè)園區(qū)、排污許可、垃圾填埋處理行業(yè)、農(nóng)村環(huán)境污染治理、核與輻射、餐飲業(yè)油煙、散亂污等專項執(zhí)法檢查行動。制定了工作方案,細化了工作目標,明確了責任落實,切實做到了有計劃性、規(guī)范性、針對性的開展執(zhí)法檢查工作。目前,檢查倭肯河流域涉水企業(yè)20余家(畜禽養(yǎng)殖),未發(fā)現(xiàn)違法排污行為和“十小”、“散亂污”企業(yè);檢查20蒸噸及以上非電力鍋爐和企業(yè)煤堆、料堆、渣堆等共8家單位,完成整改2家,并推進相關(guān)企業(yè)安裝污染源在線自動監(jiān)控設(shè)施;檢查餐飲店50余家,完成23家餐飲店問題整改。督促xx縣城南垃圾填埋場制定了自行檢測方案并實施;初步完成園區(qū)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀排查,污水集中處理設(shè)施運行情況穩(wěn)定;檢查排污許可持證企業(yè)65家,完成2家問題整改;檢查畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))30余家,責令改正2家(整改中);檢查農(nóng)村生活污水處理設(shè)施1家,設(shè)施運行情況穩(wěn)定;檢查核與輻射技術(shù)利用單位7家,均能按照要求執(zhí)行。通過。
“散亂污”企業(yè)排查,未發(fā)現(xiàn)“散亂污”企業(yè)。通過開展以上專項檢查行動,有力地推進了各項工作的深入開展,為深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)提供了堅實基礎(chǔ)保障。
二是環(huán)境治理項目建設(shè)成果顯著。
為推進我縣環(huán)境治理工作,我局積極向上級主管部門申報環(huán)境治理項目治理建設(shè)資金。在去年建成農(nóng)村生活污水治理項目和秸稈禁燒管控平臺項目的基礎(chǔ)上,2021年我局又申請了6個村總投資3180萬元的農(nóng)村生活污水治理項目。目前農(nóng)村農(nóng)生活污水治理項目資金已到位2395萬元,已完成前期工作,按建設(shè)程序有序推進。項目的建成,對我縣居民生活環(huán)境的改善和經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常顯著的作用。
三是自動化監(jiān)測效果顯著。
我縣空氣自動監(jiān)測站和水質(zhì)自動監(jiān)測站相繼建成并穩(wěn)定運行。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截止11月,大氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)315天,占比95.7%,空氣質(zhì)量達到國家二級標準;八虎力河口內(nèi)水質(zhì)自動監(jiān)測站項目已經(jīng)建設(shè)完成,水站儀器調(diào)試完畢,目前運行穩(wěn)定,已經(jīng)實時向省廳平臺輸送數(shù)據(jù)。該項目的建成,實現(xiàn)了對八虎力河水質(zhì)的實時連續(xù)監(jiān)測和遠程監(jiān)控,能及時掌握八虎力河口內(nèi)洪林子大橋斷面水體的水質(zhì)狀況,適時預(yù)警環(huán)境風險,對八虎力河水質(zhì)和環(huán)境問題做到了。
“早發(fā)現(xiàn)、早處理”。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,八虎力河入倭肯河斷面已滿足功能區(qū)要求。
二、工作亮點。
一是環(huán)保專項行動成效顯著。
我局為鞏固和提高生態(tài)環(huán)境綜合執(zhí)法改革成效,同時結(jié)合省、市關(guān)于開展好生態(tài)環(huán)境執(zhí)法專項行動的具體要求和部署,以強化監(jiān)管執(zhí)法、打擊突出違法問題為重點,開展了水、土壤、工業(yè)園區(qū)、排污許可、垃圾填埋處理行業(yè)、農(nóng)村環(huán)境污染治理、核與輻射、餐飲業(yè)油煙、散亂污等專項執(zhí)法檢查行動。制定了工作方案,細化了工作目標,明確了責任落實,切實做到了有計劃性、規(guī)范性、針對性的開展執(zhí)法檢查工作。目前,檢查倭肯河流域涉水工業(yè)企業(yè)2家,未發(fā)現(xiàn)違法排污行為和“十小”、“散亂污”企業(yè);檢查20蒸噸及以上非電力鍋爐和企業(yè)煤堆、料堆、渣堆等共8家單位,完成整改2家,并推進相關(guān)企業(yè)安裝污染源在線自動監(jiān)控設(shè)施;檢查餐飲店30余家,完成13家餐飲店問題整改。督促xx縣城南垃圾填埋場制定了自行檢測方案并實施;初步完成園區(qū)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀排查,污水集中處理設(shè)施運行情況穩(wěn)定;檢查排污許可持證企業(yè)15家,完成2家問題整改;檢查畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))23家,責令改正2家(整改中);檢查農(nóng)村生活污水處理設(shè)施1家,設(shè)備正在調(diào)試中;檢查核與輻射技術(shù)利用單位2家,均能按照要求執(zhí)行。通過“散亂污”企業(yè)排查,未發(fā)現(xiàn)“散亂污”企業(yè)。通過開展以上專項檢查行動,有力地推進了各項工作的深入開展,為深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)提供了堅實基礎(chǔ)保障。
二是環(huán)境治理項目建設(shè)成果顯著。
為推進我縣環(huán)境治理工作,我局積極向上級主管部門申報環(huán)境治理項目治理建設(shè)資金。在去年建成農(nóng)村生活污水治理項目和秸稈禁燒管控平臺項目的基礎(chǔ)上,2021年我局又申請了5個村總投資3180萬元的農(nóng)村生活污水治理項目和63個點位800萬元的秸稈禁燒管控平臺續(xù)建項目。目前農(nóng)村農(nóng)生活污水治理項目資金已到位,前期手續(xù)正在辦理,按開工建設(shè)程序有序推進。這些項目的建成,對我縣居民生活環(huán)境的改善和經(jīng)濟的發(fā)展起到了非常顯著的作用。
三是自動化監(jiān)測效果顯著。
我縣空氣自動監(jiān)測站和水質(zhì)自動監(jiān)測站相繼建成并穩(wěn)定運行。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2020年,我縣城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)aqi達到和好于二級的優(yōu)良天數(shù)為342天,達標比例為93.7%,我縣空氣質(zhì)量達到國家二級標準。今年上半年優(yōu)良天數(shù)為136天,優(yōu)良天數(shù)占比91.8%;八虎力河口內(nèi)水質(zhì)自動監(jiān)測站建設(shè)項目已完成整體驗收工作,水站儀器已調(diào)試完畢,目前運行穩(wěn)定,已經(jīng)實時向省廳平臺輸送數(shù)據(jù)。該項目的建成,實現(xiàn)了對八虎力河水質(zhì)的實時連續(xù)監(jiān)測和遠程監(jiān)控,能及時掌握八虎力河口內(nèi)洪林子大橋斷面水體的水質(zhì)狀況,適時預(yù)警環(huán)境風險,對八虎力河水質(zhì)和環(huán)境問題做到了“早發(fā)現(xiàn)、早處理”。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,八虎力河入倭肯河斷面已滿足功能區(qū)要求。
三、存在問題。
一是環(huán)保宣傳教育力度還不夠。
環(huán)境保護的理念還沒有深入人心,各級決策者的環(huán)保法律意識不強,企業(yè)的環(huán)境守法意識不高,群眾自覺保護環(huán)境意識不高,環(huán)境宣傳教育的力度還不夠,社會各界對環(huán)境保護支持、參與面不大,環(huán)境保護的氛圍還不濃厚。二是相關(guān)部門之間密切協(xié)作不夠,聯(lián)合執(zhí)法、嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為的力度不強,使環(huán)境監(jiān)管工作常處于被動局面。三是省級環(huán)保督察反映我縣重點鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運行負荷低、農(nóng)村生活垃圾未有效治理、畜禽養(yǎng)殖污染治理能力低、生態(tài)修復(fù)工程整改工作滯后等問題還亟待解決。
四、2022年工作安排。
2022年,我局將壓實環(huán)保責任,不斷深化水、大氣、土壤污染治理和各級環(huán)保督察反饋問題整改,加大執(zhí)法力度,打擊環(huán)境違法行為,持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量,鞏固提升生態(tài)優(yōu)勢,不斷提升人民群眾的收獲感、幸福感。
(一)深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)。
一是強化秸稈焚燒管控。
開展秸稈禁燒巡查督查,完善網(wǎng)格化監(jiān)管體系,利用衛(wèi)星遙感、無人機、視頻監(jiān)控等方式實行全天候、常態(tài)化監(jiān)管,促進秸稈“一主兩輔”綜合利用,防范重污染天氣發(fā)生。二是開展餐飲業(yè)油煙治理。對全縣餐飲業(yè)油煙排放情況進行排查,督促安裝油煙治理設(shè)備,以信訪線索為治理主線,綜合運用多種手段做好餐飲業(yè)油煙治理工作。三是開展機動車尾氣排放監(jiān)管工作。繼續(xù)開展非道路移動機械編碼登記,聯(lián)合公安、交通等部門重點開展柴油貨車污染專項檢查,消除“黑煙”車。四是強化“三堆”揚塵污染防治工作。對縣城內(nèi)的煤炭、煤矸石、煤渣、煤灰等堆放單位進行摸底調(diào)查,建立管理檔案,對存在問題的單位下達整改通知書,督促企業(yè)和單位加大整改力度,采取有效措施,防止揚塵污染,對重點企業(yè)存儲情況進行全面監(jiān)管和日常巡查,及時糾正違法問題。五是加大對非建成區(qū)燃煤鍋爐的排查與管控,對污染防治設(shè)施不健全的企業(yè)加大整改力度。對建成區(qū)完成清潔能源改造的相關(guān)企業(yè)加大監(jiān)管,定期檢查,防治死灰復(fù)燃。六是開展涉水企業(yè)、飲用水水源地、固廢、危廢、醫(yī)廢等專項治理。七是開展七星峰自然保護地。
“綠盾”行動,強化問題整改銷號。推進山水林田湖草修復(fù)與治理。八是推進農(nóng)村生活污水治理項目建設(shè)。積極做好2022年農(nóng)村生活污水治理項目建設(shè)的前期手續(xù)工作,盡快推進項目開工建設(shè)。
(二)強化污染源監(jiān)管與防治。
一是保持環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管高壓態(tài)勢,努力擴大監(jiān)管覆蓋面。
繼續(xù)加大監(jiān)察頻次,從重點區(qū)域、重點行業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)污染源、危險廢物的監(jiān)管入手,做到應(yīng)管盡管。大力推進排污許可申報登記工作,并繼續(xù)深入開展環(huán)保專項行動,深入排查環(huán)境污染隱患。二是抓好環(huán)境應(yīng)急防范處置。扎實落實應(yīng)急工作,強化環(huán)境風險管理,規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作秩序,狠抓環(huán)境隱患排查和消除工作,加強環(huán)境應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力水平,妥善處置各類突發(fā)環(huán)境事件。三是扎實做好環(huán)境信訪工作。及時掌握群眾環(huán)保訴求,加強與相關(guān)單位的協(xié)調(diào),形成執(zhí)法合力,加大信訪案件辦結(jié)力度,杜絕已辦結(jié)案件死灰復(fù)燃。四是加強農(nóng)村和生態(tài)環(huán)境保護。以強化農(nóng)村生活污水、生活垃圾、畜禽養(yǎng)殖污染的防治,做好農(nóng)村環(huán)境保護工作。
(三)加快推進省級環(huán)保督察反饋問題整改。
一是堅持問題導(dǎo)向,做好全面排查。
對中央、省市環(huán)保督察反饋的問題、通過自查和舉一反三發(fā)現(xiàn)的問題做到立查立改、即知即改。要對照梳理出的問題清單,做好工作布置和任務(wù)分解,真正將環(huán)境問題整改到位,并建立長效機制。二是緊盯時間節(jié)點,加快問題整改。對照問題清單,制定切實可行的整改方案,細化整改措施,明確整改時限,確保中央、省市環(huán)保督察反饋問題在時限內(nèi)全部整改到位。并完善環(huán)保督察問題整改和污染防治攻堅戰(zhàn)各項檔案材料,確保資料真實、內(nèi)容齊全、支撐有力。三要密切配合,形成工作合力。牢固樹立“全縣一盤棋”的思想,積極協(xié)調(diào)整各相關(guān)部門密切配合,形成合力。同時,要層層傳導(dǎo)壓力,逐級落實責任,真正把“黨政同責、一崗雙責”的要求落實到崗位、壓實到人頭。
(四)加強干部隊伍建設(shè)。
一是進一步完善目標管理考核制度。
深化目標量化管理,把工作任務(wù)細化分解到個人,做到職責明確,激發(fā)全局干部職工的工作熱情,為提高工作水平和工作效率打下基礎(chǔ)。二是堅持黨風廉政建設(shè)與環(huán)保業(yè)務(wù)工作同部署、同實施、同考核,實行“一崗雙責”。三是加強對干部職工的教育、管理和監(jiān)督,強化全局觀念、責任意識和紀律約束,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提升服務(wù)效能、提高群眾滿意度,將服務(wù)人民的宗旨貫徹到底。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇六
x年x月,我任x某委常委、紀檢委書記,一年來,在上級黨委和某委的正確下,緊緊圍繞某委的中心工作,認真履行職責,通過一年來的扎實工作,本人分管的各項工作取得新的成績。
一、加強自身思想道德建設(shè)、努力提高黨性修養(yǎng)。在黨組織培養(yǎng)和教育下,平時自覺加強黨性鍛煉,牢記為民服務(wù)的宗旨,端正思想和工作作風,樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念;堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守黨的政治、經(jīng)濟、組織等方面的工作紀律,堅持理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,不斷提高理論素養(yǎng);能認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,做到個人服從組織,局部服從全局;在反對民族分裂主義和非法宗教活動大是大非問題上,始終做到旗幟鮮明,立場堅定。
二、切實協(xié)助某委、政府抓好分管工作。
六是抓好分管信訪工作。將信訪工作陣地前移,把干部下訪列入各級領(lǐng)導(dǎo)班子年終目標考核中,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對群眾反映的熱點、難點問題較多的村隨時下訪,對重點信訪案件包案到人。
三、嚴于律已,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。在廉潔自律方面,我本人嚴格按照中紀委的要求,模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定,自覺接受社會各界的監(jiān)督,認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,在公務(wù)接待過程中嚴格按規(guī)定向某委申請,不存在用公款相互宴請、大吃大喝和高消費娛樂現(xiàn)象;加強對親屬、子女和身邊工作人員的管教。除了經(jīng)常性的教育和提醒外,在日常工作和生活中,明確向他們提出不準收受任何禮品、有價證券和現(xiàn)金,不得隨意吃請,更不得借我的名義謀取個人私利。
四、加強理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)和工作能力。在工作中,能深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會、中紀委五次、六次全會、x第七次黨代會以及x在考察新疆時的講話精神,在抓好理論知識學(xué)習(xí)的同時,本人對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)毫不放松,重點對《實施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《信訪條例》等重點篇目進行了系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)本人的政治理論水平有了明顯提高,貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性進一步增強。
五、存在的問題和今后的努力方向。一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。在工作中克服輕理論學(xué)習(xí)、重業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象,不斷拓寬學(xué)習(xí)的領(lǐng)域,加強心得交流,做到理論學(xué)習(xí)與實踐充分結(jié)合。二是深入細致地開展調(diào)查研究。增強下基層調(diào)研的主動性,不能由于忙于事務(wù)工作,而忽視調(diào)研工作的重要性,對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本,拿出徹底解決的辦法和措施。三是加大和改善投資軟環(huán)境。要進一步加強對治理軟環(huán)境工作的督促檢查,對于影響經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,要采取有力措施加以解決。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!
從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽,這輩子做物業(yè)”,這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲,做服務(wù)行業(yè)想使服務(wù)對象都滿意很難,做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做,都是處理一大堆煩瑣小事,處理不當就是大事。
物業(yè)管理服務(wù)確實是非常煩瑣的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管設(shè)備、還要管貓貓狗狗等小動物,業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩,鄰里關(guān)系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司,大事小事事事都會找物業(yè)公司,物業(yè)員工整天都忙著協(xié)調(diào),再協(xié)調(diào),物業(yè)公司的員工天天被一部分無理要求的業(yè)主罵,有時甚至被野蠻業(yè)主打,矛盾升級就會鬧到法院去,網(wǎng)絡(luò)上媒體上經(jīng)常有關(guān)于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導(dǎo)。
現(xiàn)在的人們維權(quán)意識比過去都強了,可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了,很多報導(dǎo)都是一些業(yè)主在無理取鬧,而有些公司為了大事化小、小事化了,盡可能不把事情鬧大,都采取放棄法律維權(quán)途徑,私底下協(xié)商作出很大的讓步,這樣造成了別的業(yè)主效仿,動不動就起訴你物業(yè)公司,物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力,綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難,管理費也很難收,物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè),是一種勞動密集型行業(yè),社會各界認為做物業(yè)什么樣的人都可以做,只要有手有腳就能做,根本沒有什么技術(shù)性。
其實物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)含量很高,只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高,造成外界對物業(yè)管理的偏見太深,這樣就需要對員工不斷地加強培訓(xùn),提高員工的基本素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,該維權(quán)的一定要維權(quán),一切按物業(yè)管理條例及相關(guān)的法律法規(guī)辦,同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權(quán)法,很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益,嚴重損害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標準化,社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點,社會地位也會提高,從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。
述職人:_____
20___年_月___日
物業(yè)述職報告領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)4
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
我叫**,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職,請大家審議。
一、2015年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績
1、健全管理機制,規(guī)范工作流程,進一步提高服務(wù)水平。細化崗位職責,將職責落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調(diào)動員工的工作進取性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務(wù)意識,不斷改善服務(wù)方式,提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計算出物質(zhì)采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問題
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的進取努力下,綜合部取得了不錯的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改善:一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,所以,管理經(jīng)驗較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。
三、下一步打算
總結(jié)過去,展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展狀況,我部計劃從下列幾方面開展2014年度的工作:
1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機制。定期組織培訓(xùn)活動,提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識,從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個人建設(shè):
一是作好部門的好榜樣,進取學(xué)習(xí),帶頭增強服務(wù)意識,進一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事,對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了,多謝大家!
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領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇九
x年是我校更名為xx學(xué)院第xx屬小學(xué),歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年,也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù),謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?,F(xiàn)就學(xué)校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下:
一、一年來的重點工作情況
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強
建設(shè)一支思想過硬、團結(jié)務(wù)實、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子,直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對此,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過考察、評議,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長,成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù),著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風,工作積極主動、任勞任怨,工作踏實,工作成效突出,圓滿出色地完成各項工作任務(wù),推進學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設(shè)取得新進展
今年暑期,經(jīng)學(xué)院組織部批準,在自愿申請基礎(chǔ)上,經(jīng)過民主評議、學(xué)??己耍瓿闪诵乱惠喼袑痈刹科溉喂ぷ?。新的中層管理隊伍,是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化組合,有些崗位進行了調(diào)整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進入角色,積極開展工作,用他們實際工作成效證實,這次中層調(diào)整是成功的,廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對學(xué)校中層管理,本年度進一步加強,改進目標管理中的過程管理,要求各科室不定期匯報、交流工作,“工作簡報”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案,實行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實績考察”的方式,實行全面客觀的評價,有效的調(diào)動了大家的工作積極性,提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議,規(guī)劃學(xué)校第二個三年發(fā)展目標,完善學(xué)校制度建設(shè)
xx年暑期,我校隆重召開工會一屆三次會議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻言獻策,共同謀劃學(xué)校發(fā)展,共商學(xué)校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度。《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標,讓我們在新的起點上又開始了新的征程?!秾W(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度,是我校制度建設(shè)再上新臺階的標志,是我們多年經(jīng)驗的提升。
4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動
按照xx學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署,xx年3月至7月,學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為開展好學(xué)習(xí)實踐活動,確保學(xué)校實現(xiàn)跨越式發(fā)展,學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了全體黨員會議,認真制定了《xx學(xué)院第xx屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”,并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新,有力地促進了學(xué)校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控,建設(shè)學(xué)校安全工作長效機制
今年,面對甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動,思想上高度重視,行動上絕不松懈,健全防控機構(gòu),制定防控方案,明確責任,落實措施,制定《xx學(xué)院第xx屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》,加大力度開展防控知識宣傳,建立家校防控機制,堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查,消毒,通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學(xué)工作的正常進行。
6、加強班級管理,強化習(xí)慣養(yǎng)成教育,樹立良好的校風、班風、學(xué)風
本年度,為深化學(xué)校發(fā)展,學(xué)校調(diào)整了工作思路,把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心,以爭做少年君子活動為抓手”,重點落實在班級管理。為加強班級管理,學(xué)校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度,總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗,改進教育方法;抓好執(zhí)勤隊伍建設(shè),加強執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比,進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動,班級主題班隊會給教育一片新天地,給學(xué)生一個大舞臺,班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動
充分利用重大節(jié)日、紀念日,開展豐富多彩的校園系列活動。本學(xué)年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學(xué)生才藝大賽,舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊委,加強了學(xué)生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動,教師節(jié)慶祝活動等。
8、增進學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系,構(gòu)建聯(lián)動新模式
xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選,下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告,幫助家長提高家庭教育質(zhì)量,增進家校溝通交流合作,共同促進學(xué)生成長。同時,外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔任我校校外輔導(dǎo)員,開展活動,增進交流,服務(wù)學(xué)校。
繼續(xù)深化校本教研活動?!罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作,促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;教學(xué)經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會,讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示,讓課堂展示了風采。
繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結(jié)題;《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。xx年中,我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn),組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度,促進了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學(xué),積極開展教育教學(xué)及管理交流。
李校長到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動;xx老師到香港支教;我校與xx師范附屬小學(xué)、xxxx職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動;和xx市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進經(jīng)驗贏得了多方關(guān)注,xx年來到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區(qū)、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理,深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境,體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢,針對幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面,設(shè)計長遠研究課題。針對幼兒特點,注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合,設(shè)計科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動,通過不同層次的游戲活動,促進幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作
加強檔案和人事管理,建立起全體教師成長檔案袋,做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務(wù)管理,全面改進后勤服務(wù)工作。加強對外宣傳,更新網(wǎng)站,充分利用校報、網(wǎng)站、媒體,加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè),逐步實施無紙化辦公;開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng),到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流,一年來多方籌措資金,努力為學(xué)校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入,改善辦學(xué)條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗
2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽稱號。14名學(xué)生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,
xx年,我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊規(guī)范化學(xué)校等省級綜合榮譽;還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、xx教科研先進單位,xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校,xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示范學(xué)校;xx、xx市紅旗大隊,xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。主要經(jīng)驗是:
1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢,根植儒家文化傳統(tǒng),走特色發(fā)展之路,在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領(lǐng)導(dǎo),積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團結(jié)、要做事,目標要明,思路要清,做事要實。教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵,相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向
1、改革任務(wù)需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應(yīng)該說是有前瞻性的,但任務(wù)還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前,困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加,我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。
3、改善辦學(xué)條件,爭取更多資金。東開校門,南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之,在即將過去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務(wù)本求實謀發(fā)展,真抓實干促質(zhì)量。第xx小正以嶄新的面貌,昂揚的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)!
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇十
年初以來,x鄉(xiāng)(鎮(zhèn))深入貫徹落實黨的十七大、十七屆二中全會精神和旗委十二屆三次全委(擴大)會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力推進經(jīng)濟、社會各項事業(yè)建設(shè),促進了全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。預(yù)計2010年地區(qū)生產(chǎn)總值將達到1、5億元,同比增長27%。地方財政收入978萬元,按可比口徑增長16%。人民生活較大改善。2010年農(nóng)民人均純收入1740元,牧民人均純收入1790元,人均比上年增長90元。
全年兌現(xiàn)農(nóng)牧民退耕還林款270萬元、糧食直補192萬元、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))籌資為群眾上農(nóng)業(yè)種植保險4萬元,補貼農(nóng)機具購置費6、3萬元,兌現(xiàn)低保款143萬元、醫(yī)療補貼43、2萬元,全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))常住人口人均享受現(xiàn)金560元。
以化工、脈金、鐵石、煤碳資源開發(fā)為主的工業(yè)化建設(shè)項目初具規(guī)模,今年以來,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共投商引資近4億元,新建鐵石礦3個、化工廠1個、煤礦探礦點3個,使鄉(xiāng)(鎮(zhèn))境內(nèi)包括亞洲的綠巖脈金礦金石礦業(yè)、全市的標準化化工企業(yè)蘭豐化工等工礦企業(yè)數(shù)量達到了15個,企業(yè)總規(guī)模達到了6億元。工業(yè)化的快速發(fā)展,為周邊嘎查村群眾提供了豐富的就業(yè)崗位和眾多的創(chuàng)業(yè)機會,以飯店餐飲、商品銷售為主的第三產(chǎn)業(yè)漸顯增長勢頭。工業(yè)化建設(shè)項目的不斷完善,為以工促農(nóng)戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——農(nóng)田水利基本設(shè)施建設(shè)投入不斷加大。全年完成水利投資130萬元,以千二營至蘇勒圖一線為重點建設(shè)區(qū),充分挖掘千二營、七鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、陽灣子、烏蘭、七鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、那日等嘎查村水源富集的優(yōu)勢,以新打、整修機電井為基礎(chǔ),以新建截伏流、鋪設(shè)地埋管、增設(shè)噴灌圈、新置軟管微灌為手段,增井擴灌,共開發(fā)水澆地3400畝,年初至今,新打機電井12眼,整修機電井井4眼,架設(shè)高壓線路3000延長米、低壓線路5000米,購設(shè)變壓器7臺,共配套機電井16眼;在那日嘎查新建截伏流1處,增加可灌溉面積200畝,開發(fā)利用蘇勒圖噴灌圈2處300畝,新置軟管微灌28套,節(jié)水澆灌3100畝。新鋪設(shè)地埋管9000延長米,增加可灌溉面積2400畝。
——安全用水條件明顯改善。今年,我們投資3萬元,為11個浩特(村民小組)新打、淘洗人畜飲水井11眼;投資30萬元,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府所在地東營子浩特實施集中供水工程,新打40米深井1眼,修蓋井房1間,架設(shè)線路1000米,配套水泵等設(shè)備一套,開挖管道3000延長米,鋪設(shè)主管道1000延長米、入戶支x延長米,已通水27戶,解決了97人的安全用水問題。
——群眾出行難、用電難等問題得到有效解決。繼續(xù)加大鄉(xiāng)村道路建設(shè)力度,采取政府投資、群眾出工的方式,整修通村道路20公里,解決了23個浩特(村民小組)、1650多人出行難的問題,協(xié)調(diào)旗電業(yè)局,為巴日嘎查燈蘢素村架設(shè)線路13公里,徹底結(jié)束了這個遠離公路、地處山間的小村無電歷史。在蘇勒圖、巴日等嘎查村新建移動基站3個,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))100%的嘎查村、70%以上的浩特(村民小組)通話的目標。
——以修筑防洪堤壩為重點,全面解決影響群眾生命、財產(chǎn)安全的隱患。今年7月份雨季來臨前,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))籌資6萬元,為蘇勒圖村修筑護村石堤壩240延長米,疏通河道3000米,為村內(nèi)136戶512人解除了安全隱患。通過深入的調(diào)查,詳細掌握了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))境內(nèi)471戶困難群眾2萬多平方米的危舊房情況,及時整理上報,為他們爭取危舊房改造款,近日我們又向上申請危舊房改造項目100多萬元,待批復(fù)后一并實施。
——種植業(yè)精種高產(chǎn)的格局基本形成。今年,我們在種植業(yè)上主抓了“雙百萬”工程的實施,以旱作覆膜馬鈴薯種植為突破口,以水地精種高產(chǎn)上規(guī)模,在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))范圍內(nèi)大種優(yōu)質(zhì)馬鈴薯,使馬鈴薯的種植規(guī)模由上年的2、5萬畝擴大到了今年的3、2萬畝,增加27%,其中種植覆膜馬鈴薯2500畝,完成旗下達任務(wù)的100%。在擴大馬鈴薯種植規(guī)模的同時,我們還注重加強農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),根據(jù)各嘎查村的立地條件,培育了千二營的千東村、烏蘭嘎查的東營子浩特、七鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的七東村等旱作覆膜馬鈴薯種植示范區(qū),以種薯改良、配方施肥、科學(xué)管理為手段,充分發(fā)揮示范帶動作用,從實際效果來看,成效明顯,采取科學(xué)的種植方式的農(nóng)戶,畝產(chǎn)馬鈴薯均比用傳統(tǒng)方式種植的農(nóng)戶高500—1000斤。全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共產(chǎn)出馬鈴薯4000萬多公斤,截止日前,已出售1700萬公斤,加工淀粉900公斤,一項人均增收310元。
在實施“雙百萬”工程的同時,我們還加大了玉米等適飼作物的種植面積,今年共種植玉米1、2萬畝,其中種植草玉米0、9萬畝,籽玉米0、3,為發(fā)展畜牧業(yè)提供了充足的飼草料。
——養(yǎng)殖業(yè)精養(yǎng)高效的發(fā)展勢頭強勁。截止日前,全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存欄大小畜4、2萬只,畜牧業(yè)大鄉(xiāng)的建設(shè)目標基本實現(xiàn)。今年在畜牧業(yè)發(fā)展上,我們緊緊抓住肉羊改良育肥這個重點產(chǎn)業(yè),以示范小區(qū)建設(shè)為突破口,以棚舍建設(shè)、雜交改良、疫病防治等措施為保證,全力發(fā)展肉羊養(yǎng)殖,實現(xiàn)了養(yǎng)殖業(yè)的提質(zhì)增效、養(yǎng)殖戶的增收。一是突出抓好了那日、巴日、東營子浩特為重點的肉羊養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè),為那日、東營子浩特新建暖棚63間,購買優(yōu)質(zhì)種公羊27只,基礎(chǔ)母畜1100只,使這三個嘎查村飼養(yǎng)肉羊的戶數(shù)達到了95%以上。二是抓好了典型戶的培育,在全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))選擇了180戶有養(yǎng)殖基礎(chǔ)的農(nóng)牧民進行重點扶持,為他們提供種公羊、基礎(chǔ)母畜、棚舍建設(shè)物資、飼草料地,幫助他們解決在養(yǎng)殖困難,現(xiàn)在,這180戶肉羊育肥典型戶戶均飼養(yǎng)肉羊53只,戶飼養(yǎng)量200只以上的有27戶。三是抓好了畜種改良,今年,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))籌款2、6萬元,購回杜泊、多賽塔等優(yōu)質(zhì)種公羊32只發(fā)放到戶,加大冷凍精液配種力度,采取人工方式增加改良肉羊數(shù)量,全年改良繁殖肉用羊17500只,全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))改良肉羊達到了總飼養(yǎng)量的95%以上。四是抓好了牲畜疫病防治,在疫病多發(fā)期、牲畜繁殖期加大防疫力度,對全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))14名畜牧技術(shù)員實行技術(shù)承包、包片包戶包畜,實行100%的防疫密度,為全年無疫病流行打好了基礎(chǔ)。至12月,全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))肉羊存欄3、7萬只。11月底,我們已完成了千二營至蘇勒圖一線包括7個嘎查村的肉羊育肥園區(qū)項目規(guī)劃,近日正積極爭取國內(nèi)擴大內(nèi)需基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,項目完成后,年出欄肉羊?qū)⑦_到3萬只以上,年產(chǎn)值將達到x多萬元。
在發(fā)展肉羊養(yǎng)殖的同時,繼續(xù)抓好了奶牛的飼養(yǎng)管理,特別是在“三聚氫胺”事件發(fā)生后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織專人深入村戶,及時掌握處理鮮奶銷售、奶牛飼養(yǎng)等情況,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、企業(yè),解決了65%以上產(chǎn)奶牛所產(chǎn)鮮奶的銷售。切實抓好了以繁育基地建設(shè)的生豬養(yǎng)殖業(yè),投資30萬元,在金盆糧站院內(nèi),建成一個可飼養(yǎng)500頭生豬的養(yǎng)殖場一個,現(xiàn)飼養(yǎng)能繁母豬27頭,存欄仔豬92頭。
——林草業(yè)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益初步顯現(xiàn)。今年,我們進一步加強林草管護力度,以提高退耕還林(草)工程成活率、荒山荒坡造林、天然林保護工程為重點,努力打造環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)平衡的美好家園。今年,通過兩次集中勞力、集中時間對境內(nèi)2、5萬畝退耕還林(草)工程進行了補植,不斷加大禁牧管護力度,確保了自x年以來退耕還林(草)工程成活率。選擇千二營等村進行荒山荒坡造林500畝、人工種草3000畝,認真組織開展境內(nèi)天然林保護工程,提高了森林覆蓋率。保護天然草場和建設(shè)人工草場的工作力度不斷加大,有效草場面積在8萬畝以上,人工草場面積不斷增加,達到了4、9萬畝,林草業(yè)的發(fā)展,解決了境內(nèi)牲畜的飼料供給問題,以草促牧效益明顯。
在人口與計劃生育工作方面:我們堅持以群眾需求為出發(fā)點、以構(gòu)建和諧計生為主線,全面推進了計劃生育的各項工作。今年全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))常住出生42人,常住人口出生率為4、04‰,全年采取各種節(jié)育措施1182人,綜合節(jié)育率為90、2%、長效節(jié)育率為84、2%。今年,我們?yōu)?59戶獨生子女戶發(fā)放了獎勵費、為全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))61戶雙女結(jié)扎戶在春耕時無償發(fā)放化肥61袋;全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))137戶計劃生育人均享受2畝地的化肥補貼、為214戶計生戶提供了地埋管補貼;為18戶新生兒改造了鍋連炕、為37戶入了平安保險、將15戶計生戶納入了今年的農(nóng)村低保,累計52戶享受了農(nóng)村最低生活保障,共為87戶計生戶發(fā)放了面粉各一袋,確定324戶計生戶為世行貸款(農(nóng)發(fā)基金)扶持對象、給121戶計生戶提供了良種補貼,通過一系列的優(yōu)惠政策的落實,為廣大自覺地實行計劃生育奠定了良好的基礎(chǔ)。
在科技與教育工作方面:今年,我們在經(jīng)濟建設(shè)中著力發(fā)揮科技這個第一生產(chǎn)力的作用,以強化科技培訓(xùn)、加強科技新項目示范、推廣、應(yīng)用為手段,全力創(chuàng)建科技強鄉(xiāng)。全年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、嘎查村兩級共舉辦各類農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班140多場次,參加培訓(xùn)農(nóng)牧民9780多人次,涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)等各類實用生產(chǎn)技術(shù)33項。農(nóng)業(yè)服務(wù)站、畜牧站、林業(yè)站等科技服務(wù)站采取科技特派員方式,分片包村到戶,為群眾提供科技服務(wù),進行科技指導(dǎo),推廣新品種、新技術(shù),培育科技示范戶。今年,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))23名科技特派員下駐14個嘎查(村),推廣應(yīng)用旱地覆膜種植、微灌、噴灌、牛肉雜交育肥、配方施肥等技術(shù)13項,改良牛850頭、羊17500只,極大地提高了畜產(chǎn)品的產(chǎn)出率及商品率。全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))培育農(nóng)牧業(yè)科技示范戶400戶,科技示范、引導(dǎo)、輻射作用得到進一步加強。教育工作以完善、鞏固兩基達標成果為基礎(chǔ),配合旗教育部門,為旗四中、金盆中心校開展的教育活動提高支持,以解決困難在校生家庭生產(chǎn)、生活為重點,認真開展幫扶活動,實現(xiàn)了全年無一學(xué)生綴學(xué)、所有適齡兒童都能按時上學(xué)的目標。
在醫(yī)療衛(wèi)生工作方面:年初以來,我們以農(nóng)村牧區(qū)三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點,加快了基層基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)室建設(shè),在初步完成14個嘎查村都有一個衛(wèi)生室的基礎(chǔ)上,選擇了常住人口在150人以上的浩特(村民小組)建立了13個衛(wèi)生室,同時與衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)工程相結(jié)合。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇十一
認真學(xué)習(xí),扎實工作,嚴格自律,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,思想、工作等各方面都有了新的進步?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、強化學(xué)習(xí),不斷提高駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)水平
始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和駕馭能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的第一需要,在認真遵守縣委中心組理論學(xué)習(xí)和周一集中學(xué)習(xí)制度的同時,堅持擠時間自學(xué),深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神,堅定政治信念,改造主觀世界;學(xué)習(xí)黨的列路線、方針、政策和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)講話精神,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致;把學(xué)習(xí)三個《條例》作為政治任務(wù),深研細鉆,熟練掌握,提高工作能力和決策水平;毫不放松地學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識,豐富理論素養(yǎng),提高理論水平。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風,經(jīng)常深入基層調(diào)查了解,了解了大量第一手翔實資料,把學(xué)習(xí)同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題緊密結(jié)合起來,切實增強了運用理論知識指導(dǎo)工作和解決實際問題的能力。
二、履職盡責,深入推進反腐倡廉工作
按照中央和省、市、縣委關(guān)于開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署,與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化措施,狠抓落實,開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
(一)服務(wù)第一要務(wù),為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。加強效能建設(shè),制定了《**縣機關(guān)效能投訴處理辦法》、《**縣機關(guān)效能考核評議辦法》和《關(guān)于加強投資軟環(huán)境建設(shè)的決定》,全面落實各項制度,加大投訴處理力度,營造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機關(guān)規(guī)范化建設(shè)管理和“政府效率年”活動,各級各部門工作效率和服務(wù)水平顯著提高。加強干部作風建設(shè),制定了《關(guān)于嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的通知》,對領(lǐng)導(dǎo)干部落實“五個不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真遵守“四大紀律八項要求”,實現(xiàn)了對領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導(dǎo)向作用,執(zhí)紀辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟和社會效果,既嚴肅執(zhí)紀,充分體現(xiàn)紀律的嚴肅性,又綜合考慮各方面的因素,調(diào)動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。
(二)堅持以人為本,切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,切實解決損害群眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務(wù),征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽證制度,嚴格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補償政策;在城鎮(zhèn)拆遷中,由具備相應(yīng)資質(zhì)的.評估機構(gòu)對拆遷房屋進行評估,按市場價實行貨幣補償;防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資,在全縣實行建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證金制度;對改制企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處,切實維護破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權(quán)益。開展土地補償費管理使用、農(nóng)民工工資政策落實等情況專項檢查,保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點,全面落實義務(wù)教育階段收費“一費制”,實行涉農(nóng)價格公示制、村務(wù)公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農(nóng)案件責任追究制等四項制度,全面推行藥品集中招標采購和統(tǒng)一配送制度,維護了群眾利益。完善行風評議機制,對全縣 61 個部門采取調(diào)查問卷的形式進行了評議,促進了部門、行業(yè)和基層站所服務(wù)質(zhì)量、工作水平的提高。
(三)懲防并舉,標本兼治,教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系初步形成。一是加強教育,筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局,把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署,充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用,形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內(nèi)容,在科級領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)紀執(zhí)法部門和重點領(lǐng)域、重點崗位的黨員干部中,開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及案件反面典型教育。改進教育方式方法,通過開展“為民、務(wù)實、清廉”主題教育活動,組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育,增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設(shè),構(gòu)筑反腐倡廉預(yù)防體系。推進行政審批制度改革,以貫徹落實《行政許可法》為契機,在全市 5 個縣區(qū)中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作,行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革,深化部門預(yù)算,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,全面推行“票款分離”制度,公共財政體制進一步健全;推進投資體制改革,制定實施《**縣政府投資項目管理運行程序》,政府投資行為進一步規(guī)范;深化干部人事制度改革,健全完善選人用人制度,形成了科學(xué)的用人導(dǎo)向和干部激勵機制。建設(shè)工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購四項制度得到落實,充分發(fā)揮了制度在預(yù)防腐敗中的制約作用。
三是加強監(jiān)督,形成正確行使權(quán)力的制約機制。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,把對“一把手”的監(jiān)督和對執(zhí)紀執(zhí)法及管錢、管物、管人等權(quán)力相對集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點監(jiān)督對象,認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會等制度,特別是認真落實了紀委常委同下一級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“談話制度”,教育了干部,嚴肅了紀律。把對建設(shè)工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓等重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點內(nèi)容,堅持關(guān)口前移,提前介入,全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點領(lǐng)域,開展重點單位、重點崗位監(jiān)督試點工作。積極推行政務(wù)公開,暢通監(jiān)督渠道,確保了監(jiān)督成效。四是嚴肅紀律,認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力,建立案查協(xié)作配合機制,突出案查重點,緊緊圍繞縣委關(guān)于加快發(fā)展決策的實施,嚴肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟發(fā)展的案件,發(fā)揮了案件查處對腐敗的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預(yù)防和治理腐敗的建設(shè)性作用。
(四)強化組織協(xié)調(diào),全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。把落實黨風廉政建設(shè)責任制作為反腐倡廉工作的總抓手,突出責任落實,狠抓三個環(huán)節(jié),注重工作實效,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責落實黨風廉政建設(shè)責任制的良好局面。細化責任分解,明確責任主體,對反腐敗工作任務(wù)作了專題研究,制定了《 2018 年全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《 2018 年全縣落實黨風廉政建設(shè)責任制實施意見》,將 47 項重點任務(wù)分解落實到 17 個牽頭部門和 44 個責任單位,縣委與各部門單位簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標管理責任書》。各部門單位對所承擔的任務(wù)在單位內(nèi)部再分解、再落實,形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。研究制定了《關(guān)于進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制工作的意見》,對落實責任制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、落實“四個層級責任”及三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進一步作出了明確規(guī)定。嚴格責任考核,完善考評機制??h委落實黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《 2018 年落實黨風廉政建設(shè)責任制工作檢查考核實施細則》,由領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊,對全縣各級各部門單位落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行嚴格的檢查考核,考核結(jié)果記入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,作為對領(lǐng)導(dǎo)干部評價的重要依據(jù)??h紀委加強對日常工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,年內(nèi)召開了兩次責任制落實情況調(diào)度會,調(diào)度情況通報全縣,促進了反腐倡廉各項工作的開展。強化責任追究,嚴格執(zhí)行紀律。嚴格實施責任追究,全年因責任追究處理領(lǐng)導(dǎo)干部 11 人,維護了責任制的嚴肅性。
三、求真務(wù)實抓落實,分管工作再上新臺階
一是抓學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要,大力加強單位“一把手”科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),積極組織干部職工認真學(xué)習(xí)兩個《條例》,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎(chǔ)知識,促進部門工作上水平,努力培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”干部,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”機關(guān)。
二是抓團結(jié),凝聚班子合力。要求部門、單位認真執(zhí)行民主集中制原則,凡重大決策、重要事情,都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策,注意聽取干部職工的意見和建議,增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關(guān)系,注意充分調(diào)動班子每個成員的積極性,議事能力和決策水平不斷提高。
三是抓紀律,規(guī)范工作要求。各部門、單位切實加強內(nèi)部管理,提高各項工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。加強財務(wù)、車輛、接待、通訊費用等方面的管理,達到了從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。
四是抓機制,提高服務(wù)效率。分管部門、單位認真參與開展“政府效率年”活動,全面推行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責任追究制等一系列工作制度,強化機關(guān)效能建設(shè),促進了服務(wù)質(zhì)量和工作效率的提高,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
四、嚴以律己,廉潔從政,在作風建設(shè)上作表率
堅持自重、自省、自警、自勵,在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己,時時處處以身作則,為同志們作表率。紀律上,帶頭執(zhí)行中央“四大紀律八項要求”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定,凡是要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做。
生活上,牢記“兩個務(wù)必”,帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕,公務(wù)接待、公務(wù)用車、通訊工具嚴格執(zhí)行規(guī)定標準,堅持勤儉節(jié)約,不搞攀比。
工作上,堅持原則,秉公辦事,帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員,經(jīng)常對他們進行思想教育,提出嚴格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權(quán)和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀執(zhí)法活動中存在的打招呼、說情等不正之風,以實際行動支持執(zhí)法機關(guān)的工作,維護司法公正。從不干預(yù)和插手工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動,以實際行動,樹立了良好形象。
述職人:xxx
xxxx年xx月xx日
一、政治思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)十六大、十六屆五中、六中全會精神,積極參加分局組織的各項活動,始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,以加強工程管理,確保引水暢通為目標,結(jié)合分局今年的實際情況,積極探索現(xiàn)有情況下,對單位和工程管理有利的先進做法,創(chuàng)新性的開展工作,使××*各項工作取得了長足發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)工作:
1、安全引水工作。
2018年第一次引水前,帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試,渠道進行了細致的檢查、處理,從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴加管護,早晚巡查,確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據(jù)分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實施辦法,責任到人,作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機2xxxx臺次,清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后,都能及時到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時報分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
3、完成了2018年度四護員工作總結(jié)及表先工作,南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補助費用。
4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作,為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作,在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經(jīng)驗收合格后進入下道工序,達不到樣板要求的堅決返工,變事后監(jiān)督為事先預(yù)防,不但減少了材料浪費,同時提高了工程質(zhì)量,遇到施工難點問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中的難點問題,得到了施工單位的認可。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇十二
這一年來,在省廳省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在朔州市地方政府的大力支持下,我緊緊圍繞平朔高速公路工程建設(shè)的中心任務(wù),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,協(xié)助我們建管處處長全面做好黨委各項工作,提高了職工的思想意識,振奮了職工的創(chuàng)新精神,維護了我處的安定團結(jié)局面,保證了我處項目建設(shè)前期準備工作的順利進行。下面我就自己一年來的履職情況向大家做一匯報,衷心歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見或建議。
在思想政治工作方面:年,建管處黨委把加強思想政治工作作為黨委工作的重要職能,把統(tǒng)一思想、引領(lǐng)方向、把握大局、謀劃發(fā)展放在首位,注重發(fā)揮黨委會引導(dǎo)職工、凝聚人心的作用。面對建管處“市場看好、壓力巨大”的經(jīng)營形勢,按照科學(xué)發(fā)展觀要求,在具體工作中,建管處黨委圍繞建管處生產(chǎn)經(jīng)營,在決策前深入調(diào)查研究、超前引導(dǎo)、把關(guān)定向,保證決策的可行性;在決策中參與論證、廣泛征求意見、提出建議,保證決策的民主性;在決策后協(xié)調(diào)各方關(guān)系,積極宣傳貫徹,保證決策目標的可行性,積極化解矛盾。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇十三
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的一年已經(jīng)過去。我作為縣郵政局局長、黨委書記,深感責任重大。一年來,在縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,圍繞我局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新,努力實踐著“三個代表”重要思想?,F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下:
我局共有黨支部5個。其中:縣局支部2個,農(nóng)村支部2個,離退休支部1個。黨員總數(shù)57人,其中:在職黨員30人,離退休黨員27人,男黨員40人,女黨員17人。
今年的黨建工作我主要在作風建設(shè)、隊伍建設(shè)、文明建設(shè)和干部選拔上狠下功夫,取得了一定的成績。
一是在作風建設(shè)上有明顯進步。加強和改進黨的作風建設(shè),是新形勢、新任務(wù)的要求。黨的作風,關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的生命。作為黨委書記我能夠堅持密切聯(lián)系群眾,反對獨斷專行;堅持黨的紀律,清正廉潔,反對以權(quán)謀私;堅持任人唯賢,反對用人上的不正之風。在努力實踐"三個代表"重要思想的基礎(chǔ)上,團結(jié)黨員干部,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,在廣大干部中形成一種多議事,少議人,講團結(jié),講紀律,干實事的風氣。
二是在年輕干部的培養(yǎng)選拔上取得新的進展。要堅持正確的用人導(dǎo)向,以堅強的黨性、優(yōu)良的作風、堅持任人唯賢、出以公心選干部,選拔那些有較高的理論水平和有實踐經(jīng)驗,想干事、敢干事、會干事、干實事的干部。在班子調(diào)整和干部選拔工作中,按照“靠得住、有本事”的要求,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,打破論資排輩、求全責備、遷就照顧等老觀念,放開選人視野,拓寬用人渠道,不拘一格選人才,堅決貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進一步擴大干部選拔任用工作的公開性和透明度,認真落實職工對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán),在健全和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度的基礎(chǔ)上,實行缺額競爭上崗制度,讓更多的人參與進干部選拔任用工作中來。通過競爭上崗,讓干部在公平、公開、公正、擇優(yōu)的環(huán)境下展示才華,使一大批年輕、能力強、素質(zhì)高的干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,有效地提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。目前我局現(xiàn)有機關(guān)干部12人,其中局領(lǐng)導(dǎo)2名,科室負責人3名。年齡最大的53歲,最小的26歲,平均年齡40歲。具有大學(xué)文化3人,大專文化的7人,中專文化2人,分別占總?cè)藬?shù)的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人,所占比例較以前有了提高,領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。
三是在加強黨支部和黨員隊伍建設(shè)上取得了新的成績。我局高度重視黨員發(fā)展工作。增強了發(fā)展黨員的制度創(chuàng)新意識。為增強發(fā)展黨員工作的透明度,確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量,認真遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,堅持有計劃發(fā)展、把質(zhì)量放在第一位、入黨自愿和個別吸收等原則,建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責任追究等制度,使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質(zhì)量。加強了對發(fā)展黨員工作的檢查和指導(dǎo),嚴把“入口”關(guān),堅決做到“六不批”:即,未經(jīng)一年以上教育培養(yǎng)考察的不批;未經(jīng)入黨前集中培訓(xùn)并考試不合格的不批;家庭政治歷史及個人情況不清、入黨動機不純、政治立場不堅定的不批;入黨手續(xù)和材料不齊全、程序不符合要求的不批;工作不突出、黨內(nèi)外群眾意見大的不批;未進行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。
四是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。把提高公民思想道德素質(zhì)作為創(chuàng)建活動的核心內(nèi)容,認真宣傳和貫徹《公民道德實施綱要》,把《綱要》提出的原則要求和主要內(nèi)容真正落實到廣大職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活中去。同時以開展豐富多彩的文化活動為載體,積極組織職工開展各項文體活動,激發(fā)職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,增強為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責任感。今年我局進行了慶“三八”女工知識競賽、慶“七一”職工黨員聯(lián)歡會,組織職工進行了春游和漂流活動,還舉辦了職工乒乓球賽、藍球賽、排球賽等文體活動,職工業(yè)余體育活動水平不斷提高。我局今年還開展了創(chuàng)建省級優(yōu)秀職工之家和省級文明單位等活動。
幾年來,我能自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不違法,嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題和職工獎懲等重大問題以及超過1萬元以上的經(jīng)濟問題都在局長辦公會議上研究討論,不搞“一言堂”。我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,首先自己做到,努力爭取做干部職工的表率、三個文明建設(shè)的“領(lǐng)關(guān)雁”,珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽和權(quán)力。
總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作,我認為我的最大差距在于思想,最大的敵人在自己,在思想、作風、理論功底、工作水平與上級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的要求有較大差距。主要表現(xiàn)在工作較累時,也有過松弛思想方面的差距。今后我將嚴格要求自己,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于國家集體和職工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制,勇當反腐倡廉帶頭人。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇十四
在xxx年xx月召開的中國共產(chǎn)黨xx縣第xx次代表大會上,我當選為縣委委員、縣委常委,并擔任縣委副書記,根據(jù)縣委分工,我分管經(jīng)濟工作,側(cè)重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計劃生育工作,聯(lián)系xx鎮(zhèn),xx年x月分工調(diào)整后,縣委值班,分管組織、政法等工作,聯(lián)系xx鄉(xiāng)?,F(xiàn)將主要工作情況報告如下:
一、主要工作情況
五年來,在縣委集體領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下,全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進,基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強,黨建和經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)并進,政法工作成效顯著,社會政治大局穩(wěn)定,有力的促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了較好成績,xxx年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值xxx億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xxx億元,實現(xiàn)財政收入xxx萬元,比xxx年xxx萬元增長xx%。農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標。
(一)黨建和干部隊伍建設(shè)工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。2002年全面完成縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作,全縣設(shè)置科局級機構(gòu)62個,比1996年減少19個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員分流有序進行。嚴格按照《干部任用條例》要求,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強效能的原則,合理調(diào)配班子,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。加強了干部監(jiān)督管理,對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰,對15個單位25名責任人進行了經(jīng)濟責任審計。二是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,推進干部人事制度改革。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開,實行副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關(guān)進人逢進必考制度,加大了競爭上崗工作推行力度,全縣28個局級單位開展了中層干部競爭上崗,建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預(yù)告制、差額考察制、考察責任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度,2003年,對34個縣直單位170人全部實行了考察預(yù)告。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度,近年來,對全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍,公、檢、法單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備的有關(guān)要求和比例,全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責和權(quán)限都進一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設(shè)。認真組織實施了省委組織部下達的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新項目。2002-2003年,有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織,對90個村實行了基層組織規(guī)范化建設(shè)重點備案管理;理順關(guān)系,組建了8個縣直系統(tǒng)黨的機關(guān)工委,加強了對個體私營企業(yè)黨員和流動黨員管理,擴大了黨組織覆蓋面。積極開展“三級爭創(chuàng)”活動。進一步加強了機關(guān)、社區(qū)、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和其它社團組織的黨建工作,對2002年度黨費收繳情況進行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人;向市委推薦表彰各類先進典型20個;縣委表彰的先進基層黨組織及個人典型133個。切實加強村干部隊伍建設(shè)。建成3個高標準農(nóng)村基層村干部實用技術(shù)培訓(xùn)基地,2003兩次組織45個貧困村主職干部在xxx地進行產(chǎn)業(yè)化知識培訓(xùn),提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)“三爭一創(chuàng)”活動,撰寫了《把握三個重點、強化爭創(chuàng)實效》的理論文章,為推進農(nóng)村基層組織建設(shè)起到了參謀促進作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺了《竹溪縣關(guān)于對村干部實行“職業(yè)化”管理的試行意見》,按“有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為,加強村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂,實行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度,2003年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。五是圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局,著力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。重點圍繞“爭創(chuàng)五好清真寺”目標,進一步規(guī)范了民族宗教事務(wù)工作的各項規(guī)章制度,加強了日進回民村的建設(shè)管理,使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。
(二)政法工作邁出了新步伐。一是全面加強社會面的控制,推動社會治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。嚴厲打擊刑事犯罪活動,加大對治安案件的查處力度,加強交通、消防安全管理,2002-2003年(止2003年6月)全縣共立各類刑事案件236起,破案率達67%,社會治安實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。全力做好同邪教組織的斗爭工作,堅持教育轉(zhuǎn)化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路,沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生,“曠野窄門”邪教組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預(yù)防群體事件,堅持把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),全縣沒有群體性越級上訪事件。四是深入開展嚴打整治斗爭。牢牢把握社會治安的主動權(quán),始終保持嚴打高壓態(tài)勢,組織力量開展破案攻堅,2002年,全縣基本實現(xiàn)了命案必破的目標。堅持不懈的開展安全防范專項工作,加大了安全檢查的密度和力度,促進了社會治安秩序的好轉(zhuǎn)。五是圍繞中心,開展經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關(guān)部門配合協(xié)作,積極整頓市場經(jīng)濟秩序,嚴厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域的犯罪活動,把茶葉、魔芋、水電作為保護重點,用法律手段制裁違法違約行為,為全縣經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。六是加強政法隊伍建設(shè)。提高隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,加強黨內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督,保證了執(zhí)法部門嚴格公正執(zhí)法。。
(三)農(nóng)村經(jīng)濟保持快速發(fā)展新態(tài)勢。2002年,農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到12.94億元,比1998年的11.4億元增長13.5%,農(nóng)民人均純收入1557元,比1998年的1270元增長22.6%;糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài),實現(xiàn)了糧食安全目標。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量不斷提高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到很大改善。1999--2002年,累計完成基本農(nóng)田建設(shè)3.7萬畝,完成各類小型水利工程2560處,建水井、水窖1.2萬口,解決了2.34萬人、1.86萬頭牲畜的飲水困難,從根本上改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新成效。圍繞農(nóng)民增收,緊扣規(guī)模、特色、效益三個環(huán)節(jié),積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,抓好魔芋、茶葉、水電等支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè),通過四年來的大力調(diào)整,基本形成了“茶葉、魔芋、藥材”三大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,初步構(gòu)建了區(qū)域化、規(guī)?;奶厣?jīng)濟發(fā)展格局。
消滅,貧困人口的生活水平有所提高,實行遷移扶貧5043戶,2.05萬人,全縣404個村中有370個村已通公路,有276個村通程控電話。404個村全部實行了農(nóng)村電網(wǎng)改造。全縣已從總體上基本實現(xiàn)了國家“八七”扶貧攻堅計劃目標,為實施新一輪扶貧開發(fā)奠定了堅實基礎(chǔ)。二是計劃生育工作有新的起色。2000年,計劃生育工作通過了省級驗收達標,成為全省計劃生育三為主合格縣,2002年,計劃生育工作進入全市先進行列,不斷創(chuàng)新計劃生育工作機制,加強計生隊伍建設(shè),狠抓技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù),強化流動人口綜合治理,保持了低生育水平,計生工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。三是農(nóng)村政策得到進一步落實。堅持按政策推進土地承包和流轉(zhuǎn)工作,農(nóng)業(yè)投入、扶貧開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)等扶貧政策落實較好,2002年全面推行農(nóng)村稅費改革,農(nóng)民負擔明顯減輕,同時,加強農(nóng)村財務(wù)清理,實行村帳站管,整治涉農(nóng)收費,對農(nóng)民負擔進行嚴格監(jiān)督管理。
(六)其它分管工作平衡推進。一是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有新的起色。xx鎮(zhèn)大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,依托資源優(yōu)勢,發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè),成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),建成了萬畝繁育基地,板石建材業(yè)發(fā)展勢頭良好,2002成功的進行了農(nóng)村稅費改革試點工作,為全縣全面鋪開稅改工作探索了路子。xx鄉(xiāng)積極探索農(nóng)村稅改后農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子,狠抓村集體經(jīng)濟建設(shè),全鄉(xiāng)4個村摘掉空殼村帽子,18個村集體經(jīng)濟項目初步見效,在全縣率先啟動了通村油路工程項目,2002年至2003年8月完成鄉(xiāng)村油路18公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心,政研、督查、機要、信訪、保密等各項工作為縣委決策起到了較好的參謀服務(wù)作用。三是老干部和群團工作進一步加強。突出抓了老干部“兩費”落實工作。在離休費管理上,97名財政負擔的離休干部拔于銀行直發(fā),企業(yè)54人納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌,在醫(yī)藥費落實上,151名離休干部有144納入醫(yī)保中心。婦聯(lián)組織“雙學(xué)雙比”活動和實施“春蕾計劃”。共青團工作以爭創(chuàng)青年文明號和青年崗位能手活動為載體,發(fā)揮了團組織在精神文明建設(shè)中的先鋒帶頭作用。
二、幾點體會
五年來各項工作任務(wù)的完成,是縣委、縣政府集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策和真抓實干的結(jié)果,是縣人大、政協(xié)監(jiān)督,齊抓共管的結(jié)果,是各級各部門團結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果,我個人主要是按照縣委的統(tǒng)一部署,盡力做了一些應(yīng)做的'工作,發(fā)揮了參謀、組織、協(xié)調(diào)和督辦落實的作用,主要從五個方面抓好工作:
(一)加強自身學(xué)習(xí),不斷增強貫徹落實黨的基本路線的堅定性。
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領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇十五
1、20xx年x月—xx年11月各項醫(yī)療指標:
2、門診:耳鼻喉內(nèi)鏡檢查共計繳費檢查1725人次,過敏原繳費檢測277人次,繳費治療療564人次。純音聽力繳費檢查846人次,聲導(dǎo)抗繳費檢測787人次,新生兒聽力繳費篩查632人次,門診繳費手術(shù)210人次,霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費治療1700余人次。
3、醫(yī)?;颊咦≡嘿M用,1—9月因給我科定額3000元,較低標準,從我科現(xiàn)在開展的工作來看遠遠不夠,故未能有效控制在3000元以下,9月以后根據(jù)我科目前工作給予相應(yīng)提高配額后,均控制在定額范圍內(nèi)。
4。、開展鼻中隔偏曲,小兒鼾癥兩個臨床路徑,于今年9月新增突發(fā)性耳聾的臨床路徑,入徑率達100%,進一步規(guī)范診療護理程序。
6、繼續(xù)開展部分喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內(nèi)鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、及各種鼻腔鼻竇手術(shù),顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、開展電視監(jiān)視下支撐喉內(nèi)鏡手術(shù),鼻內(nèi)鏡下鼓膜臵管術(shù)。鼓式成型手術(shù),開展顯微鏡下復(fù)雜中耳手術(shù)。
按教學(xué)大綱完成醫(yī)學(xué)院教學(xué)任務(wù),教學(xué)醫(yī)生嚴格準備教案,并試教。圓滿完成醫(yī)科大學(xué)的??平虒W(xué)任務(wù)。
1、為適應(yīng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展加強了科室的科研教學(xué)工作,監(jiān)督每一位醫(yī)護人員制作教學(xué)課件并定期講課,并加強科研資料的積累,監(jiān)督科研論文的書寫。
2、有目地的積極參加各類學(xué)習(xí)班十余人次,力爭達到預(yù)期的效果,回來后開展新的工作。
3、今年我科新進3名年輕醫(yī)生,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),如門診培訓(xùn),內(nèi)鏡檢查培訓(xùn),購買動物組織進行無菌操作及外科縫合技術(shù)培訓(xùn),手衛(wèi)生培訓(xùn),專科課件制作培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。
4、援疆專家查房帶教,疑難耳部手術(shù)帶教,并每月對科室進行專業(yè)知識授課培訓(xùn)。
5、強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位工作者互相共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,以老帶新,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,形成階梯式的醫(yī)療人才隊伍,達到三級醫(yī)院要求。
1、德:遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
將醫(yī)德醫(yī)風教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中??剖野才裴t(yī)德醫(yī)風培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,總結(jié)反饋監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的`問題及整改措施,使全體員工增強了服務(wù)意識,熱情為患者服務(wù)。
2、勤本人始終保持著工作的激情和向上的活力每天早晨提前到崗,及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。
3、發(fā)揮每名員工的優(yōu)勢管理科室,按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理,最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質(zhì)量,提高了工作效率。
1、服務(wù)態(tài)度,也是不容忽視的問題。部分員工存在懈怠,服務(wù)意識不足,服務(wù)理念溝通能力欠缺。
2、科室醫(yī)生人員少,今年已新進3名本科畢業(yè)生,目前正在帶教階段,其中一名生病住院,預(yù)計短期內(nèi)難回科室工作,一名醫(yī)生在職研究生就讀,預(yù)計后半年回科室工作。需要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種學(xué)術(shù)會議,外出學(xué)習(xí),不斷吸收先進診療手段。
3、手術(shù)器械不足、老化。??圃O(shè)備老化:科室設(shè)備陳舊老化,尤其纖維喉鏡已使用7年,并維修一次,圖像模糊不清,嚴重影響醫(yī)生對疾病的判斷。去年我科鼻喉內(nèi)鏡檢查1500余人次,較去年明顯下降,是因圖像模糊,影響判斷,部分病人建議外院檢查,如若有清晰的內(nèi)鏡,一定會增加使用量,大幅度增加收入。主觀聽力計使用二十余年,年代久遠,設(shè)備老化,結(jié)果缺乏準確性,不能為臨床診斷提供準確的依據(jù),沒有客觀聽力檢測手段,隨著聽力障礙病人及眩暈病人的增加,迫切需要增加部分設(shè)備。
4、科室缺乏高精尖的技術(shù),希望院支持,連續(xù)給予我科內(nèi)地優(yōu)秀援疆專家的支援。
1、今后我們將不斷探索如何在等量服務(wù)下提高患者滿意度,不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫(yī)護人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)理念,讓病人成為我們的義務(wù)宣傳員。
2、做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細節(jié)服務(wù),不斷提升醫(yī)療護理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進新的設(shè)備。
3、xx年將加強門診工作,爭取門診量突破10000人次,做出耳鼻咽喉大門診,在院設(shè)備支持下增加門診診斷及治療項目,希望建立過敏性疾病診療中心,借助援疆專家的專業(yè)知識及聲望建立眩暈聽力中心。
4、加強本科系橫向溝通和聯(lián)系,分會委員年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)。學(xué)習(xí)后在學(xué)會內(nèi)進行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。
5、希望引進門診電子喉鏡、及完善更新鼻內(nèi)鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請引進聽覺腦干誘發(fā)電位,耳內(nèi)鏡設(shè)備,避免耳聾,耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。同時先進的設(shè)備可以吸引更多的病人,增加門診收入,計劃20xx年門診收入增加30%以上。
6、繼續(xù)加強臨床路徑,及抗生素合理應(yīng)用工作。
7、學(xué)習(xí)國內(nèi)先進經(jīng)驗,加強鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病,常見病得到減輕或治愈。
8、進一步開展眩暈的診療及中耳炎耳部復(fù)雜手術(shù),爭取年內(nèi)帶教出2名醫(yī)生能獨立完成此類手術(shù)。在專家的指導(dǎo)下加強科室的科研能力,論文書寫能力。
9、積極與其他科室心內(nèi)科,呼吸科,腎內(nèi)科等聯(lián)系,協(xié)同治療伴有osas疾病的內(nèi)科疾病。
10、加強門診病志書寫質(zhì)量,要求規(guī)范化、標準化,及時化。
11、加強法制觀念,提高服務(wù)意識,樹立愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)醫(yī)生、護士善于思考,有創(chuàng)新意識,提高工作效率,共同“構(gòu)建和諧科室”。
在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。展望xx年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,提高經(jīng)濟效益,真正體現(xiàn)耳鼻喉科大門診,達到“三好一滿意”的標準,是我科孜孜追求的目標。
雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但仍有些流程不盡合理些,有些專科設(shè)備不足及落后,無法滿足患者和臨床需求。我科還可以繼續(xù)挖潛,繼希望增加專業(yè)人員及專業(yè)設(shè)備,分成亞組,通過優(yōu)化流程來增加工作積極性及提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!經(jīng)過一年的工作,我即將述職,向你匯報我的工作情況。
1、進一步提高個人綜合素質(zhì)和管理水平;
2、提升團隊工作效益,完成交付目標;
3、增強員工團隊意識和凝聚力。
1、加強對工作任務(wù)的分解和分配。在分解任務(wù)時,結(jié)合成員的特長、崗位職能和工作經(jīng)驗進行匹配。在分配任務(wù)時,根據(jù)團隊成員的時間安排進行分配,確保任務(wù)分配合理,任務(wù)執(zhí)行效率高。
2、注重團隊的溝通交流。每周至少召開一次團隊例會,并及時發(fā)布團隊內(nèi)部工作信息,全員了解團隊最新動態(tài),并及時解決工作中的各種問題。
3、強化團隊凝聚力和協(xié)作性。舉辦了多次集體活動,使團隊成員的交際紐帶更加緊密,協(xié)作意識更加明顯。
1、加強對工作任務(wù)的分解和分配,任務(wù)完成效率提高40%以上,質(zhì)量得到有效的提高。
2、定期例會,提高溝通的效率。各種問題得到及時解決,工作效率得到了顯著提高。
3、舉辦多次集體活動,團隊凝聚力得到了有效的提高,員工的歸屬感和認同度得到了增強。
在工作中,我比較注重員工的思想工作及其工作情況。在完成工作任務(wù)的`同時,也重視員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。在管理團隊的過程中,加強了對團隊各方面的能力的培養(yǎng)和提升,并在營造良好的團隊氛圍方面做出了不懈的努力。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇十七
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:
您們好!
梁佳佳,中共黨員,xx年進入x大學(xué)x學(xué)院就讀x專業(yè)。在校期間,積極參加學(xué)生干部工作,在xx至xx學(xué)年度擔任校學(xué)生會x部干事,并于xx至xx學(xué)年度擔任校學(xué)生會x部部長?,F(xiàn)述職如下:
思想是行動的指南,只有充分把握好自己的思想行為才能樹立和正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。在這一年里,我在思想及行動上積極向黨組織靠攏,并認真學(xué)習(xí)黨章、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極主動的學(xué)習(xí)黨內(nèi)外知識,關(guān)注國家大事,時刻保持黨的先進性,并于20xx年月日光榮地加入黨組織,成為一名中共黨員。在生活中我時刻以一名黨員的標準要求自己,以身作則,全心全意為同學(xué)服務(wù)。
自xx年6月份起成功競聘成為x部部長,我一直積極的投身于x部的工作。其中工作的主要內(nèi)容如下:
1、獨立完成xx年新生入學(xué)指南的大部分圖文編輯和排版工作,使得新生入學(xué)能夠盡快地熟悉校園環(huán)境和生活環(huán)境。
2、指導(dǎo)完成第x屆學(xué)生會成立大會上的工作回顧視頻,內(nèi)容包括提供工作照片和視頻素材,效果不俗。
3、指導(dǎo)并制作xx年研究生迎新晚會的暖場視頻,內(nèi)容包括剪輯完成《x》的宣傳片,以及指導(dǎo)策劃配音視頻;同時在迎新晚會現(xiàn)場布置上,制作多個導(dǎo)向標,以及現(xiàn)場負責ppt的操作和音視頻控制,使得晚會獲得較高評價。
4、校運動會工作上,參與設(shè)計x院大本營的卡通形象設(shè)計工作。
5、獨立完成《x》學(xué)術(shù)活動宣傳手冊的編輯制作工作,內(nèi)容包括封面設(shè)計和版面設(shè)計。
6、除以上的具體工作外,日常工作包括維護運營校學(xué)生會的官方微博微信,粉絲量和關(guān)注度得到提高,以及負責多個海報和ppt的制作,其中包括迎新海報、招新海報、“五四”黨團活動ppt等,均取得不錯效果。
在負責繁忙的x部工作之外,我積極利用暑假時間以及學(xué)校安排的實習(xí)機會,投身于社會實踐。先后在x、x、x等公司企業(yè)實習(xí),工作認真負責,并將實習(xí)中獲得的優(yōu)秀工作經(jīng)驗運用到學(xué)生干部工作中。此外,于12月參與x志愿者活動。在實習(xí)中,收獲了在學(xué)校不曾學(xué)到的社會知識,讓我的各個方面的知識得到了鍛煉,培養(yǎng)自身的實踐能力。
在校學(xué)生會的這一年的付出,對于我自身都是一段極為寶貴的人生財富。作為一名學(xué)生干部能夠一直為學(xué)生提供愉快的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我以此為榮。
述職人:xx
20xx年月日
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予予以的信任和支持,能夠成為團隊的領(lǐng)導(dǎo),是我心中的一份榮耀。
以下是我的述職報告:
本年度,我們團隊的目標是提高團隊業(yè)績,讓團隊發(fā)揮更高的效率,提升員工的綜合素質(zhì),達到合理的目標考核要求。
1、管理團隊:在半年的時間內(nèi),我根據(jù)團隊成員的能力,制定了不同的工作計劃。并通過和團隊成員的溝通和定期的會議,及時糾正和解決問題。
2、優(yōu)化流程:在團隊的工作當中,我發(fā)現(xiàn)許多工作過程都可以通過優(yōu)化流程來提高效率,減少時間和成本的浪費。因此,我總結(jié)了團隊的工作流程,并根據(jù)實際情況進行了改進和優(yōu)化,使團隊的工作更加順暢。
3、培訓(xùn)員工:為提高員工的綜合素質(zhì),及時補充團隊在工作中存在的.缺陷,我組織了相關(guān)的培訓(xùn)課程。通過員工的參加,有效地提升了員工的能力,對團隊的工作產(chǎn)生了積極的影響。
4、協(xié)調(diào)與合作:在團隊工作當中,我始終堅持“協(xié)調(diào)、合作”的原則,積極與各個部門合作,解決問題。并且組織了集體團建活動,大大增強了團隊凝聚力。
1、在半年的時間內(nèi),團隊的效益得到了顯著提升,費用控制更為嚴謹,收入大于支出。
2、通過優(yōu)化流程,成功提高了工作效率,減少了浪費,更好地完成了各項任務(wù)。
3、培訓(xùn)課程由員工參加的積極性極高,培訓(xùn)效果優(yōu)異。員工自身能力得到了提升。
4、團建活動積極向上、成功舉辦,增強了團隊成員之間的交流和友誼。
1、強調(diào)管理與控制:團隊工作效益的提升,離不開有效的管理與控制。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我始終保持警惕,定期的檢查工作并及時制定更好的管理和控制方案。
2、注重員工培訓(xùn):員工是組成團隊的基礎(chǔ),如果員工無法勝任任務(wù),團隊的效益不可能得到大幅提升。因此,我注重員工培訓(xùn),不斷提升員工的技能讓其能夠更好的完成工作。
3、積極溝通、協(xié)調(diào)與合作:在團隊的工作當中,合作、協(xié)調(diào)是非常重要的。我與各個部門積極溝通,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇十九
拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)述職述法報告,由收集,希望有關(guān)于拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)述職述法報告的這篇文章拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)述職述法報告能對您有所幫助!
本人分管城市拆遷、規(guī)劃建設(shè)管理、國土資源管理等工作。一年來,在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)和團結(jié)條線及相關(guān)部門的一班人,圍繞黨委、政府的總體工作部署,對照年初確定的工作目標及本人的職責要求,恪盡職守,扎實工作,較好地完成了各項任務(wù)。本人將這一年來的履職情況匯報如下,請予評議。
一年來,本人圍繞市委、市政府及鎮(zhèn)黨委確定的城市拆遷線的總體工作目標和部署要求,在市拆遷指揮部、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和條線全體同仁的大力支持下,面對工作任務(wù)特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環(huán)境和現(xiàn)實情況,持認真負責、力所能及的態(tài)度,積極履行職責,最大限度發(fā)揮自己的主觀能動作用,最大限度調(diào)動條線其他工作同志的積極性,有序穩(wěn)妥地抓好各項工作的落實,就本人內(nèi)心而言,基本上做到了盡心盡責。
一是攻堅克難,有難不畏難,難中求進,竭力推進城市拆遷工作。今年以來,市委、市政府為了加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和開發(fā)建設(shè)的進程,響亮地提出了“大拆遷、大發(fā)展、小拆遷、小發(fā)展、不拆遷、不發(fā)展、拆遷為零、一切為零”的口號。因而,下達給如城鎮(zhèn)的拆遷改造地塊較多,任務(wù)繁重,可謂之面廣量大。大家知道,城市拆遷工作是“天下第一難”,而且隨著整個拆遷用地形勢大背景的影響,因拆遷用地矛盾上訪人員不斷,工作的難度也越來越大??梢哉f,無論是我們?nèi)绯擎?zhèn)作為拆遷實施主體責任單位所拆遷的地塊,還是下達給市建設(shè)局、市國土局作為實施主體責任單位的拆遷地塊(不計算在如城的拆遷任務(wù)中),每個地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計劃,都要我們深入街道、社區(qū)做基層群眾過細的思想教育及拆遷推進工作,都要我們親臨一線協(xié)調(diào)解決方方面面的矛盾。一方面是上級政府的要求高、任務(wù)重,給我們?nèi)绯堑膲毫σ泊螅涣硪环矫媸侨罕姽ぷ鞯碾y度大、矛盾多、上訪不斷。我們既要強勢快速推進拆遷的進度,又要逐一面對面解決好拆遷戶提出的問題和矛盾。同時,還要注意做好維穩(wěn)工作,用有的同志的話說,我們就好比“消防隊員”。比如:城市花園、汽車站、外國語學(xué)校、軟件園、綠陽路等項目,由于征地手續(xù)、拆遷許可程序來能完善,拆遷、用地的矛盾更為突擊,工作推進可以說是舉步維艱。為此,本人與今年新分工到這條線工作的副鎮(zhèn)長張長健、薛濤、年底前調(diào)整過來的馬京武委員以及各相關(guān)街道、社區(qū)的同志一起謀劃攻堅克難的方案,提出難中求進、加快推進拆遷工作的思路,選準突破口,親臨一線參與組織協(xié)調(diào)指揮,及至面對面做關(guān)鍵戶、關(guān)鍵人一人一事的思想工作,苦口婆心,說服解釋,化解矛盾,促進交房,使一些地塊的拆遷局面得以扭轉(zhuǎn),在艱難中有效向前推進。這里需要特別指出的是,今年新分工到這條線的兩名政府副鎮(zhèn)長,在本人生病期間,他們付出了更多的努力,承擔了更多的責任。我本人為有這樣的`共同唱好一臺戲的搭檔而感到自豪。今年以來,我們?nèi)绯擎?zhèn)作為實施主體責任單位的在中心城區(qū)的拆遷地塊(項目)11個,拆遷1662戶,拆遷面積33萬平方米。
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),事多不亂套,彈好鋼琴,有序抓好兩部門的工作。根據(jù)分工,本人分管國土所、規(guī)劃建設(shè)分局兩部門工作。雖然城市拆遷工作面廣量大,耗用精力較多,但為了使國土管理、建設(shè)管理工作有序開展,本人注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抽時間到所屬兩部門檢查督促他們履職盡責,抓好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。一方面注重協(xié)調(diào)開展好國土管理和服務(wù)工作。今年以來,國土所注重狠抓土地復(fù)墾,加大掛鉤周轉(zhuǎn)指標項目庫的推進力度,年內(nèi)向上級爭取了兩個復(fù)墾項目庫:一個是掛鉤周轉(zhuǎn)指標項目庫,涉及14個村,新增農(nóng)用地面積107.5畝;另一個是耕地占補平衡項目庫:涉及7個村,新增耕地面積59.93畝。兩個項目庫均已通過南通市級及省級驗收。與此同時,積極想方設(shè)法爭取用地指標。雖然今年市政府只下達我鎮(zhèn)用地指標30畝,掛鉤周轉(zhuǎn)指標80畝。經(jīng)過努力,全鎮(zhèn)全年實際報批1016.2畝,多爭取了906.2畝,為神馬、九鼎、東部工業(yè)園區(qū)等項目解決了用地的燃眉之急。另一方面,注重強化規(guī)劃建設(shè)管理工作,圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”的指導(dǎo)思想,督促規(guī)劃建設(shè)分局(建管站)認真履行職能。特別是今年以來,在控制點外建房,查處、拆除違法違章建設(shè)工作上,動真碰硬,扶正壓邪,起到了較好的震懾和遏制作用。一年來,局、城管中隊共查處點外違章建房近400處,組織拆違240余起,拆除面積近3萬平方米。同時,在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目過程中,主動積極協(xié)助、幫助企業(yè)項目落戶辦理選址及規(guī)劃許可手續(xù),較好地服務(wù)全鎮(zhèn)重點項目的規(guī)劃建設(shè)工作。
一年來,在做好工作的同時,本人能夠注意嚴以律己,用一個黨員干部的標準規(guī)范要求自己,努力加強個人素質(zhì)修養(yǎng)、注意自身廉政建設(shè)。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉,都堅持自我控制、自我防范、廉潔自律,時常保持淡泊的心態(tài),不貪求富貴、不攀比大款,做到不該要的不要,不該拿的不拿,在利益誘惑面前,眼不紅,手不伸。另外,能做到識大體,顧大局,工作和相處中堅持對上級是實事求是、有一說一,不阿諛奉承,不虛偽夸張;對下級是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背后動作;同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團結(jié)、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領(lǐng)導(dǎo),維護黨內(nèi)團結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)述職報告總結(jié)篇二十
自20xx年4月上任教育出版社副社長以來,已有8個多月的時間了。在集團公司領(lǐng)導(dǎo),特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下,自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變,開始全身心地投入到工作之中?;仡?0xx年的工作,既有成就感,也有忐忑不安,原因在于我確確實實地做了一些自己應(yīng)該做好的工作,但同時又害怕由于自己的能力不逮,辜負了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我分管發(fā)行推廣中心、出版科(含紙張采購業(yè)務(wù))、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大,稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠,本著與人為善的原則,較好地履行了自己的職責,順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講,主要做了如下幾個方面工作:
身份的轉(zhuǎn)變,首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面,要求自己思想先行,及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢,站在全國看本社,找差距,借經(jīng)驗,虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教,借助各種機會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施,先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等,與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談,獲取寶貴經(jīng)驗,得到很多啟發(fā)。
在工作中,注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實的工作作風,反對空談,注重培養(yǎng)員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則,凡事亮明態(tài)度,強調(diào)效率,力戒扯皮。
經(jīng)過一段時間的磨合,效果良好,工作效率明顯加快。
規(guī)章制度是一個單位正常運轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進入實質(zhì)性操作的一年,制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件,使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中,多次組織調(diào)研,反復(fù)聽取各方意見,使文件能夠落到實處,既維護職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要,得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件,約束管理行為,做到有理可依,杜絕人情,保障公司利益,避免不必要的損失。
對企業(yè)而言,人心齊泰山移,企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
上任伊始,我便召開了主管部門的座談會,闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略,征求大家的好建議,為員工鼓勁,展望未來,使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工,我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿,既收獲了金秋碩果,又使疲憊的神經(jīng)得以放松,活動獲得了職工的贊譽。
自上任之日起,編輯工作就成了副業(yè),但由于本人編輯出身,有一些作者資源,業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年,《新文學(xué)大系》(12卷720萬字)、《建安文學(xué)叢書》(8種9冊,200萬字)、《詩經(jīng)學(xué)大辭典》(320萬字)、《中國古代民間故事類型研究修訂本》(90萬字)、《歷代民間文學(xué)作品選》(xx0萬字)等學(xué)術(shù)圖書均已進入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎,我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。
回首一年的工作,內(nèi)心十分坦然??梢哉f自己在新的崗位盡心盡力,傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道,自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
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