優(yōu)秀企業(yè)價值觀心得感悟（通用20篇）

感悟是在人們體驗和思考后產生的一種深刻體驗或領悟。如何將感悟轉化為行動？通過行動計劃和目標設定來實踐感悟。感悟人生的偉大智慧，以下是一些經(jīng)典的感悟文章，值得一讀。

企業(yè)價值觀心得感悟篇一

價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂。你知道企業(yè)核心價值觀

心得體會

從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則。

我們要做大與做強煙草，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。

優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學習戰(zhàn)略管理的同時，開始思考如何構建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進行基于核心價值觀的領導，以確保自己能夠活得長，長得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹薄Ｆ髽I(yè)管理的實踐以及中華文化的復興讓我們有足夠的理由強烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運用起博大精深的傳統(tǒng)哲學為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價值觀。

21世紀是終生學習的世紀，不學習就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權，才能真正達到超越歷史的境界。

我們的價值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。

如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致” ?第二，在每天工作開始時，默念或復述企業(yè)的核心價值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動激勵自己，直至變成自己的思維習慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

在集團公司第一輪發(fā)展過程中，我們企業(yè)立足自身實際，面向未來，堅持科學發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過6年的實踐，取得了豐碩成果。學習王源董事長的《講話》內容后，我感到熱風撲面，心情激蕩，催人奮進。王源董事長在《講話》中指出：“干部的價值觀應該和企業(yè)價值觀吻合。企業(yè)的價值觀應該在干部的價值觀中扎根。”我對這句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領職工實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，我有以下幾方面體會。

第一，帶領職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領導干部首先要充分認識企業(yè)核心價值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價值觀是具有先進性、科學性、時代性和延續(xù)性的。集團公司近年來站在時代前列，堅持以人為本和“一先進三保護”，本著對企業(yè)負責，對職工負責，對社會負責，對國家負責，對子孫后代負責的理念，經(jīng)過6年奮斗，安全管理上了臺階，原煤產量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護，還受到了社會和國家的高度認可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復等項目的實施得到了國際、國內廣泛贊譽，在行業(yè)中起到了領航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會信譽。事實證明，我們企業(yè)核心價值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢的，而作為一名基層管理者，只有充分認識到企業(yè)核心價值觀的重要性，才能更好的帶領職工為之奮斗。

第二，帶領職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領導干部要進一步強化責任意識。所謂責任就是員工在職責以內的工作要全心全意地把它做好。每個人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的

崗位職責

第三，帶領職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領導干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質與知識、能力和悟性有關，并以“人格”為中軸線，影響決定一個人事業(yè)和社會活動的效果和成敗。同時，人格本身便是一種有價值的力量，作為管理者只有依靠其人格產生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術。作為我們張集礦，在集團公司第一輪大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和諧礦井建設呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽稱號，在集團公司生產礦井中始終發(fā)揮著領頭雁和排頭兵的作用，這些成績的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術密不可分。然而，在應對外部宏觀經(jīng)濟危機的同時，面對一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗我們干部的人格力量。

第四，帶領職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領導干部要不斷加強學習，長本事。提高自己的本事，這就需要我們加強學習，堅持學習。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》一文中提出“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”的偉大論述，回顧集團公司和我礦近年來的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學習中學習，在實踐中學習的過程，我們不僅學了，還有針對性的學、有目的的學。比如集團公司黨委中心組學習會、經(jīng)營調度會，還有我礦的中心組學習會、支部書記例會等等，每一階段都有一個主題，每一個主題都是從需要解決的問題出發(fā)來學習、來實踐的過程。尤其在當前深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動期間，我們更要通過加強學習來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū);更要通過加強學習來提高干部的管理水平和工作方法，來解決管理責任心不強、工作標準不高、精細管理意識淡薄的問題;更要通過加強學習轉變工作作風，來解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。

企業(yè)的核心價值需要全體職工的認同并為之付諸行動，事實證明，企業(yè)的核心價值觀已經(jīng)是推動企業(yè)快速成長的關鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實現(xiàn)集團公司核心價值，做出我們張集礦人應有的貢獻!

企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。

自從進入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個打工者，而真正從價值觀和價值的實現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實現(xiàn)價值，是在借用企業(yè)提供的機會為自己創(chuàng)造價值，使個人的人生價值得以實現(xiàn)，這機會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團創(chuàng)始人---陳總。

“忠心信仰、敬業(yè)務實”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業(yè)，腳踏實地的一步一步來實現(xiàn); “誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和專業(yè)的服務理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績;視產品質量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。

我們不能簡單的認為：做事只要認真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個人角度去開展工作，而忽略了團隊的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風云變幻，僅憑個人英雄主義，是不可能同時完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節(jié)方面考慮清楚，而細節(jié)決定成敗。此時需要發(fā)揮的就是團隊精神，發(fā)揮每個人的長處，使大家積極的、發(fā)自內心的團結在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴、虎的霸氣;也要有狼的團結、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。

大家知道: 企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價值觀的宣導，讓企業(yè)精神根植到員工的內心。

員工價值觀的統(tǒng)一能形成強大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實現(xiàn)企業(yè)目標的基石，是圍繞企業(yè)目標有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實地、日積月累，通過具體實踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚開來。

實踐企業(yè)核心價值觀，必須 “用心”去理解， “用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!

企業(yè)價值觀心得感悟篇二

隨著社會的發(fā)展和進步，企業(yè)在市場競爭中所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個不斷變化的時代，新潮企業(yè)價值觀應運而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。

二、新潮企業(yè)價值觀的概念及特點

新潮企業(yè)價值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強調企業(yè)應該以人為本，注重員工的成長和發(fā)展；同時也關注社會責任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價值觀以“創(chuàng)新、開放、協(xié)作、共贏”為核心價值觀，具備以下特點：

1.注重員工的價值感和歸屬感；

2.強調企業(yè)責任和社會價值；

3.推崇開放、協(xié)作、共贏的精神；

4.鼓勵創(chuàng)新和變革。

三、新潮企業(yè)價值觀的應用及體現(xiàn)

新潮企業(yè)價值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個方面都得到了應用，如：

1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵和發(fā)展；

2.企業(yè)文化：營造開放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力；

3.企業(yè)品牌：強調企業(yè)對社會的責任和價值，塑造積極的企業(yè)形象。

四、新潮企業(yè)價值觀的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)

新潮企業(yè)價值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力。但同時，新潮企業(yè)價值觀的實踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對企業(yè)愿景缺乏認同，環(huán)境和資源的限制等。

五、個人感悟及建議

新潮企業(yè)價值觀的實踐需要一個全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領導者的推動和引導，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時，我認為個人也應該積極地融入新潮企業(yè)價值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個人的素質和競爭力。

企業(yè)價值觀心得感悟篇三

作為一個新時代的企業(yè)，擁有自己的企業(yè)價值觀是非常重要的。這不僅是為了做好企業(yè)形象營造，更是為了引導員工的思想和行為，并在競爭激烈的市場環(huán)境中提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。本文將從五個方面談談自己對新潮企業(yè)價值觀的個人理解和感受。

第一段： 關于價值觀

價值觀是企業(yè)的靈魂和信仰，它不僅是企業(yè)文化的重要組成部分，更是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。它包含了企業(yè)的核心價值和基本信仰，涵蓋了企業(yè)的使命、愿景以及行為規(guī)范。而新潮企業(yè)價值觀旨在打造“合作、責任、創(chuàng)新、共享”的企業(yè)文化。其中，“合作”代表了團隊精神和集體智慧，“責任”代表了企業(yè)的社會責任和員工的自我約束，“創(chuàng)新”代表了企業(yè)永不止步的探索精神，而“共享”則體現(xiàn)了企業(yè)的分享和慈善精神。

第二段： 關于合作

合作是新潮企業(yè)價值觀的重要組成部分。它代表了企業(yè)的團隊精神和集體智慧。在企業(yè)中，每個人都擁有自己的優(yōu)勢和專長，通過合作，才能夠將這些優(yōu)勢和專長發(fā)揮到極致，推動企業(yè)的發(fā)展。同時，合作能夠增強員工的歸屬感，提高員工的工作效率和幸福感。在新潮企業(yè)，我們要始終保持開放、包容、互信、互助的合作精神，共同構建一個和諧、力量強大的團隊。

第三段： 關于責任

責任是企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)建設文明、和諧社會的必備條件。在新潮企業(yè)，我們要勇于承擔社會責任和員工的自我約束，積極落實各項規(guī)章制度，堅持誠信、公開、公正、公道的原則，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步做出貢獻。同時，我們也要關注員工的身心健康和發(fā)展，建立多樣化的獎懲機制，加強對員工的培訓、關注和關愛，營造健康、和諧的企業(yè)文化。

第四段： 關于創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和生命力。在新潮企業(yè)，我們要始終保持探索、創(chuàng)新的態(tài)度，不斷進行產業(yè)升級、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在市場變革中積極尋求突破，為客戶提供有效的解決方案，贏得市場的信任和支持。同時，我們也要發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力，鼓勵員工敢于嘗試、敢于失敗，建立創(chuàng)新獎勵機制，分享創(chuàng)新成果，激發(fā)團隊創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。

第五段： 關于共享

共享是新潮企業(yè)價值觀的又一重要組成部分。在企業(yè)中，社會責任是不可或缺的，要追求經(jīng)濟效益的同時，也要將愛和關愛傳遞給更多的人。在新潮企業(yè)，我們要積極參與社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻愛心和幫助，實現(xiàn)企業(yè)和社會的共贏。我們要在各個領域推行各種公益活動和慈善事業(yè)，與社會各界建立良好的合作關系，共同致力于建設一個美好、和諧的社會。

總之，新潮企業(yè)的價值觀涵蓋了合作、責任、創(chuàng)新和共享等方面的要素，在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)應該一直堅持其價值觀，并將其落實到每個員工的思想和行動中，以此為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎，進一步增強企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

企業(yè)價值觀心得感悟篇四

在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。

企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內容，關系到企業(yè)文化建設的成敗。

正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：

一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀

我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現(xiàn)場調查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!

道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。

二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要

多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產生沖突，而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產生積極的正面的影響。

有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。

三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色

我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司(國內著名的通訊設備供應商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。

最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。

‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產生促進作用。

企業(yè)價值觀心得篇3

企業(yè)價值觀心得感悟篇五

第一段：介紹企業(yè)價值觀的重要性和價值觀創(chuàng)新的背景（200字）

企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展的重要指導原則。隨著時代的發(fā)展和社會的變革，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇，傳統(tǒng)的價值觀已經(jīng)無法適應新的情況。因此，創(chuàng)新企業(yè)的價值觀變得至關重要。價值觀創(chuàng)新的目的是引領企業(yè)適應新的環(huán)境和要求，塑造企業(yè)良好的形象并取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

第二段：價值觀創(chuàng)新的兩大重要方面和方法（250字）

價值觀創(chuàng)新包括兩個重要方面：一是應對外部環(huán)境的變化，二是提升企業(yè)內部的核心競爭力。在應對外部環(huán)境的變化方面，企業(yè)應該關注社會發(fā)展趨勢，研究市場需求和客戶心理變化，并將這些因素納入到企業(yè)的價值觀中。同時，企業(yè)可以通過創(chuàng)新產品和服務的方式，滿足不斷變化的需求。在提升內部核心競爭力的方面，企業(yè)應該重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，建立激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。同時，企業(yè)還可以加強與合作伙伴的合作，共同實現(xiàn)價值觀的創(chuàng)新。

第三段：價值觀創(chuàng)新對企業(yè)的影響和作用（250字）

價值觀創(chuàng)新對企業(yè)有著深遠的影響和作用。首先，價值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升品牌形象和聲譽，增加消費者對企業(yè)的信任和忠誠度。其次，通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代員工希望能夠在一個有意義和有價值的企業(yè)中工作，這是他們選擇工作的首要條件。而一個創(chuàng)新的價值觀能夠給員工帶來凝聚力和歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。最后，價值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)文化，將企業(yè)的價值觀融入到企業(yè)的日常運營中，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長期競爭力。

第四段：價值觀創(chuàng)新的實施過程和挑戰(zhàn)（250字）

實施價值觀創(chuàng)新是一項復雜而持久的任務，需要企業(yè)全體成員的共同參與和努力。首先，企業(yè)需要設立專門的團隊或部門來負責價值觀創(chuàng)新的策劃和執(zhí)行。其次，企業(yè)需要與各層級的員工進行溝通和交流，以了解員工對企業(yè)價值觀的看法和建議。企業(yè)還可以通過問卷調查、座談會、培訓等方式來搜集員工意見，并及時反饋。此外，企業(yè)在實施價值觀創(chuàng)新過程中還面臨著諸多挑戰(zhàn)，如員工的抵觸情緒、組織結構和流程的調整等。企業(yè)需要積極應對和解決這些挑戰(zhàn)，確保價值觀創(chuàng)新的順利進行。

第五段：總結價值觀創(chuàng)新的重要性和學習之處（250字）

價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)不能停滯不前。只有不斷創(chuàng)新自己的價值觀，才能與時俱進，不斷適應變化的市場環(huán)境。與此同時，企業(yè)需要時刻關注員工的需求和社會的變化，通過價值觀創(chuàng)新來激勵員工的創(chuàng)新力，提升企業(yè)的核心競爭力。通過實施價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，吸引和留住人才，提升品牌價值。因此，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新的精神和開放的思維，不斷推動企業(yè)的發(fā)展和進步。

企業(yè)價值觀心得感悟篇六

在現(xiàn)代社會，人們對企業(yè)的關注不再僅局限于其產品或服務的質量，而是逐漸轉向企業(yè)本身的價值觀。新潮企業(yè)價值觀作為一種新興的文化觀念，吸引著越來越多的企業(yè)加入其中。在實踐中，我深深地感受到了新潮企業(yè)價值觀的力量和影響，本文就是對這方面的一些心得體會的闡述。

第二段：新潮企業(yè)價值觀的理念

新潮企業(yè)價值觀是以“人”為本的理念，以員工的幸福為企業(yè)的幸福，以客戶的需求為企業(yè)發(fā)展的需要，以社會的利益為企業(yè)的責任。這種理念體現(xiàn)在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和方面，包括對員工需求的關注和尊重、客戶選擇的尊重和真誠、公平的競爭和社會責任的擔當?shù)?。這種價值觀的推動下，企業(yè)能夠不斷地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為自身和社會帶來更多的價值。

第三段：新潮企業(yè)價值觀的實踐

在我所任職的企業(yè)，我們一直秉持著新潮企業(yè)價值觀的理念，以員工和客戶的滿意度為中心，推動企業(yè)不斷發(fā)展。在實踐中，我們?yōu)閱T工提供更好的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境，關注每個人的個人需要，讓員工能夠在工作中感到有尊嚴感和成就感；同時，我們建立了健全的客戶服務體系，從客戶的角度出發(fā)，不斷改進和創(chuàng)新服務模式，提高客戶滿意度，增強客戶對企業(yè)的信任感。

第四段：新潮企業(yè)價值觀的優(yōu)點

新潮企業(yè)價值觀的優(yōu)點不僅體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績上，更重要的是能夠塑造企業(yè)的良好形象和信譽。員工和客戶會對企業(yè)感到更加信任和滿意，進而對企業(yè)產生強烈的歸屬感和認同感，形成良性的互動和循環(huán)，帶來無限的發(fā)展動力。同時，新潮企業(yè)價值觀的踐行也將成為企業(yè)文化進一步深化和發(fā)展的基礎，促成企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

第五段：總結與展望

新潮企業(yè)價值觀代表了時代的精神和方向，是企業(yè)推動自身發(fā)展和社會進步的有力武器。作為一名從業(yè)者，我應當深入理解和踐行這種文化理念，將其融入到企業(yè)各個環(huán)節(jié)和方面。同時，我也希望更多的企業(yè)加強與時俱進的意識，積極探索不同的企業(yè)文化路徑，在新潮企業(yè)價值觀的引領下，推動企業(yè)向著更加開放、共贏、可持續(xù)的未來不斷前進。

企業(yè)價值觀心得感悟篇七

第一段：引言（120字）

近年來，我國注重價值觀的培育和傳承，積極推進核心價值觀的宣傳和實踐。核心價值觀企業(yè)篇在這一背景下誕生，旨在引導企業(yè)積極踐行社會主義核心價值觀，構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。筆者非常有幸有機會參與一家核心價值觀企業(yè)的培訓，通過學習和實踐，我深刻體會到核心價值觀對企業(yè)的重要性，以及企業(yè)如何實現(xiàn)核心價值觀的指導和踐行。

第二段：理論知識（240字）

核心價值觀是人們共同追求的最基本、最根本的價值觀。在核心價值觀企業(yè)篇中，企業(yè)要以社會主義核心價值觀為指導，通過降低成本、提高效益、創(chuàng)造就業(yè)等方式，為社會作出貢獻。同時，企業(yè)內部也要踐行核心價值觀，注重企業(yè)文化建設，推動員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提高，構建和諧的工作氛圍。核心價值觀企業(yè)篇通過典型案例和實踐指南，具體闡述了企業(yè)如何實現(xiàn)核心價值觀的具體方法和路徑。

第三段：企業(yè)實踐（240字）

在核心價值觀企業(yè)的實踐過程中，我親身體驗到企業(yè)文化對員工的塑造作用。企業(yè)注重提供良好的學習環(huán)境和培訓機會，通過培養(yǎng)員工的道德情感和職業(yè)操守，促使員工自覺地踐行核心價值觀。此外，企業(yè)在生產經(jīng)營中也積極履行社會責任，推動可持續(xù)發(fā)展。通過扶持貧困地區(qū)的農產品銷售、資助貧困學生等項目，企業(yè)不僅為社會做出貢獻，也加強了員工對核心價值觀的認同感和歸屬感。

第四段：心得收獲（240字）

通過參與核心價值觀企業(yè)的實踐，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先，企業(yè)文化的建設離不開領導的示范和引領，領導要通過自己的言行來傳遞核心價值觀的重要性，同時要注重與員工的溝通和互動，建立開放、平等的工作氛圍。其次，核心價值觀的踐行需要全員參與，每個員工都是企業(yè)文化的傳播者和執(zhí)行者，只有大家齊心協(xié)力，才能形成有效的價值觀體系。最后，核心價值觀企業(yè)要注重長遠發(fā)展，將價值觀轉化為企業(yè)戰(zhàn)略和目標，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

第五段：總結（360字）

核心價值觀企業(yè)篇的實踐給我留下了深刻的印象。它不僅是一個價值觀的傳遞器，更是企業(yè)文化和社會責任的具體實踐。企業(yè)在實施核心價值觀的過程中，不僅要關注經(jīng)濟效益和產品競爭力的提升，也要注重社會效益和員工素質的提升。同時，企業(yè)要重視核心價值觀的培育和宣傳，通過形成共識和共鳴，激發(fā)員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。只有通過全體員工的共同努力，核心價值觀才能真正融入企業(yè)的血液，成為企業(yè)的精神支柱，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

通過參與核心價值觀企業(yè)的學習和實踐，我深刻認識到企業(yè)應當肩負起社會責任，發(fā)揮自身的影響力踐行核心價值觀。只有以價值觀為導向，以企業(yè)文化為基石，才能構建和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和社會。我相信，在全體員工的共同努力下，核心價值觀企業(yè)將會在中國的企業(yè)發(fā)展中起到重要的示范和引領作用。

企業(yè)價值觀心得感悟篇八

企業(yè)的價值觀在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著至關重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過去幾年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性和對企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的一些心得體會。

首先，價值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過程中，不僅應關注產品、技術等方面的創(chuàng)新，也應將價值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯(lián)網(wǎng)公司將“自由、開放、分享”等價值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。

其次，價值觀創(chuàng)新能夠促進員工發(fā)展和團隊凝聚力。企業(yè)的價值觀既反映了企業(yè)對待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當企業(yè)價值觀融入到員工的工作中時，能夠幫助員工更好地認同企業(yè)，激發(fā)他們對工作的熱情和動力。例如，一家以“客戶至上”為核心價值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質的服務。這樣的價值觀鼓勵了員工的發(fā)展，增強了團隊的凝聚力，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新和增長。

再次，價值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹立良好的社會形象。在信息時代，企業(yè)不僅需要關注內部員工，也需要面向外部社會。良好的企業(yè)價值觀可以為企業(yè)樹立良好的社會形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會各界的認可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價值觀之一，并在實際操作中積極推進節(jié)能減排，關注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認為是有社會責任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關注和支持。

最后，價值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進和踐行。企業(yè)的價值觀不是一成不變的，應隨著時代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應充分傾聽員工和顧客的聲音，及時調整和完善企業(yè)的價值觀。同時，企業(yè)也需將價值觀創(chuàng)新與日常經(jīng)營和實踐相結合，通過員工培訓、激勵機制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價值觀，并將其內化為自己的行為習慣。

綜上所述，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊凝聚力，樹立良好的社會形象，并在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。然而，價值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，并實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

企業(yè)價值觀心得感悟篇九

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)也越來越注重自身的核心價值觀建設。作為一位企業(yè)職員，我深切體會到核心價值觀對企業(yè)的重要性。在這篇文章中，我將分享我對核心價值觀企業(yè)篇的心得體會。

首先，核心價值觀對企業(yè)的發(fā)展至關重要。作為企業(yè)的靈魂，核心價值觀能夠指導企業(yè)的經(jīng)營行為和決策。它不僅能夠幫助企業(yè)建立正確的價值觀念，還能夠提高企業(yè)的公信力和影響力。當企業(yè)的員工都能夠秉持著同樣的價值觀，共同朝著同一個目標努力，企業(yè)的發(fā)展將會更加有序和穩(wěn)定。

其次，核心價值觀能夠提升企業(yè)的內部凝聚力。在一個具有共同價值觀的企業(yè)中，員工更容易產生向心力和認同感。他們會為了企業(yè)的目標而努力工作，積極主動地與同事合作，形成團隊協(xié)作的精神。核心價值觀也能夠幫助企業(yè)形成良好的工作氛圍，員工之間的關系更加和諧融洽，從而增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

此外，核心價值觀對企業(yè)的品牌形象起到了重要的作用。一個良好的企業(yè)品牌需要建立在正確的價值觀之上。如果企業(yè)能夠通過自身的行為和形象來傳達核心價值觀，那么消費者很容易對企業(yè)產生認同感。同時，核心價值觀也給企業(yè)提供了一個框架，使企業(yè)能夠在市場競爭中保持自己的特色和優(yōu)勢，從而贏得更多的市場份額。

最后，作為企業(yè)職員，我們應該主動參與核心價值觀的建設。作為一名普通員工，我們可能無法決定企業(yè)的核心價值觀，但我們可以通過自身的行動來貫徹和踐行它。我們可以通過積極工作、努力學習和團隊合作來體現(xiàn)核心價值觀。同時，我們也應該不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

總的來說，核心價值觀對企業(yè)的重要性不可忽視。它不僅可以指導企業(yè)的經(jīng)營行為和決策，還能夠提升企業(yè)的內部凝聚力和外部形象。作為企業(yè)職員，我們應該主動參與核心價值觀建設，通過自身的行動來貫徹和踐行它。只有這樣，我們才能夠共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，實現(xiàn)個人價值和企業(yè)目標的有機統(tǒng)一。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十

隨著中國社會的發(fā)展和企業(yè)文化的不斷深化，越來越多的企業(yè)開始重視核心價值觀的建設。核心價值觀是企業(yè)文化建設的重要組成部分，它是企業(yè)的精神靈魂，具有凝聚力和引領力。在我所在的ABC公司，通過深入學習和實踐，我深刻認識到核心價值觀對企業(yè)的重要作用，同時也體會到建設核心價值觀的難點和方法。本文將從核心價值觀的重要性、核心價值觀的建設方法、核心價值觀在企業(yè)實踐中的作用、個人心得體會等方面進行闡述。

首先，核心價值觀對企業(yè)至關重要。核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，它反映了企業(yè)的價值取向、道德準則和行為規(guī)范。一個有著明確核心價值觀的企業(yè)，能夠給員工們提供穩(wěn)定的精神支撐，增強他們的責任感和歸屬感，形成共同的價值共識，進而凝聚力量，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在我的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)公司始終堅持“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀，這一價值觀滲透在企業(yè)的各個方面，形成了獨特的企業(yè)文化，使員工在工作中能夠明確價值取向，做出正確的決策。

其次，企業(yè)建設核心價值觀需要循序漸進的方法。核心價值觀的建設不是一蹴而就的，需要長期的投入和努力。首先，要進行內外對齊，將核心價值觀融入企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結構、人力資源管理等方面，確保企業(yè)的各個方面都服務于核心價值觀的達成。其次，要進行全員參與，將核心價值觀引入員工培訓、考核、激勵等環(huán)節(jié)，使員工在日常工作中能夠根據(jù)核心價值觀進行行為準則的選擇。最后，要進行持續(xù)的跟蹤和反饋，及時總結經(jīng)驗教訓，不斷完善和調整核心價值觀的內容和實踐方式。

再次，核心價值觀在企業(yè)實踐中發(fā)揮著重要的作用。首先，核心價值觀在員工招聘中具有篩選作用。企業(yè)可以根據(jù)核心價值觀來評估求職者的價值觀和道德準則，確保員工與企業(yè)的價值取向相一致。其次，核心價值觀在員工激勵和提升中起到指導作用。企業(yè)可以通過建立與核心價值觀相契合的激勵機制和培訓體系來激發(fā)員工的工作熱情和主動性。此外，核心價值觀還在企業(yè)與客戶、合作伙伴和社會之間的互動中發(fā)揮著作用，成為企業(yè)良好形象的重要構建要素。

最后，個人在核心價值觀企業(yè)實踐中的心得體會。在ABC公司的實踐中，我深刻認識到核心價值觀的重要性和可持續(xù)發(fā)展性。企業(yè)在建設核心價值觀時，首先要樹立正確的核心價值觀理念，確保其與企業(yè)戰(zhàn)略相一致，并在實踐中能夠得以體現(xiàn)。其次，要注重引導員工樹立正確的價值觀念，重視道德素養(yǎng)的培養(yǎng)和職業(yè)道德的規(guī)范。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)只有根據(jù)核心價值觀進行決策和行為，才能夠真正體現(xiàn)企業(yè)文化的優(yōu)勢，贏得員工與客戶的認可。

綜上所述，核心價值觀企業(yè)篇是企業(yè)文化建設的重要內容。在企業(yè)實踐中，建設核心價值觀需要循序漸進的方法，并且核心價值觀對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。個人在實踐中認識到遵循核心價值觀可以幫助實現(xiàn)自我價值和企業(yè)目標的統(tǒng)一，進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。未來，我將繼續(xù)深入學習和實踐，不斷提升自己的核心價值觀素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十一

中儲糧企業(yè)是國家糧食儲備體系的重要組成部分，其使命是保障國家糧食安全。為了實現(xiàn)這一使命，中儲糧企業(yè)樹立了一套獨特的企業(yè)價值觀，包括“責任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻體會到了這些價值觀所傳遞出的積極意義，并得出了一些心得體會。

首先，中儲糧企業(yè)的“責任為重”價值觀令人欽佩。作為國家糧食安全的后備力量，中儲糧企業(yè)肩負著重要的責任，不僅要保證糧食的安全儲存，還要積極參與國家的糧食調控政策。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻感受到他們對工作的認真負責，一絲不茍的態(tài)度令人欽佩。無論是倉儲管理、進出口貿易還是糧食安全檢測，中儲糧企業(yè)都本著對國家和社會負責的態(tài)度，追求最高的標準和質量。

其次，中儲糧企業(yè)的“誠信為本”價值觀給人以信任感。在商務合作中，誠信是立足點和出發(fā)點。與中儲糧企業(yè)的合作，我體會到他們非常重視與合作伙伴的公平、公正和公開交流，從不推諉責任或敷衍了事。無論是與員工、客戶還是供應商的關系，中儲糧企業(yè)都本著誠信的原則，贏得了廣泛的口碑和信任。在他們的帶動下，合作伙伴也感受到了誠信的重要性，進一步推動了良性商業(yè)合作的發(fā)展。

第三，中儲糧企業(yè)的“創(chuàng)新為魂”價值觀使其不斷追求科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為現(xiàn)代企業(yè)，中儲糧企業(yè)深知科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過引進國內外先進技術和設備，中儲糧企業(yè)不僅提高了工作效率，也提升了產品質量。同時，中儲糧企業(yè)還注重管理創(chuàng)新，不斷探索、改進工作方式和流程，以適應快速變化的市場需求。這種不斷追求創(chuàng)新的精神，使中儲糧企業(yè)在市場競爭中保持了強大的競爭力。

第四，中儲糧企業(yè)的“和諧為道”價值觀注重員工與企業(yè)之間的和諧關系。作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，中儲糧注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。同時，中儲糧企業(yè)也注重員工與企業(yè)之間的溝通和合作，鼓勵員工發(fā)表意見和建議，形成了一個和諧的工作氛圍。在與中儲糧企業(yè)的合作中，我深深感受到了這種和諧關系所帶來的積極影響，帶動著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

最后，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價值觀給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎?。作為一個企業(yè)，價值觀的確立對企業(yè)發(fā)展有著重要的指導作用。只有明確了企業(yè)的核心價值觀，企業(yè)才能有明確的發(fā)展方向，才能與員工、合作伙伴和客戶形成良好的互動和合作關系。與中儲糧企業(yè)的合作也告訴我，只有堅守誠信、追求創(chuàng)新、注重責任、追求和諧，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。

總之，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價值觀“責任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”給我留下了深刻的印象。在與他們的合作中，我感受到了這些價值觀的力量和正能量。這些價值觀對企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展以及與合作伙伴和客戶的關系起到了重要的引導作用。中儲糧企業(yè)的例子告訴我們，企業(yè)應該樹立清晰的企業(yè)價值觀，才能在市場競爭中保持競爭力，取得長遠的成功。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十二

企業(yè)的價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所堅守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結企業(yè)價值觀發(fā)展的關鍵要素和變革過程，并分享我對企業(yè)價值觀的心得體會。

第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價值觀

在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價值觀往往來源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨特的價值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價值觀強調以客戶為中心、擁抱變革、誠信正直等核心價值觀。創(chuàng)始人所提倡的價值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領和激勵的作用。

第二段：成長和繁榮階段的企業(yè)價值觀

隨著企業(yè)的成長和發(fā)展，企業(yè)價值觀需要適應市場和時代的變化而進行調整和改變。企業(yè)可能會根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價值觀。例如，華為在全球化進程中，意識到合規(guī)、質量、客戶至上等價值觀的重要性，逐步將這些價值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中。企業(yè)價值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場的需求，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第三段：危機和變革階段的企業(yè)價值觀

在企業(yè)遭遇危機和變革時，企業(yè)價值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。危機和變革期是檢驗企業(yè)價值觀真實性和有效性的時期。如果企業(yè)能夠堅守核心價值觀，并與時俱進地進行調整，就有可能化危為機。例如，松下在面臨危機時候，通過價值觀的變革和創(chuàng)新，成功實現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價值觀的變革需要領導層的推動和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識和動力。

第四段：企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀

隨著社會對企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價值觀也需要更加注重企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟效益，還要關注環(huán)境保護、員工福利、社會公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會責任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過環(huán)保措施、員工培訓和社區(qū)支持等方式，積極履行社會責任。企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀有助于企業(yè)在社會中獲得更好的聲譽和競爭優(yōu)勢。

第五段：對企業(yè)價值觀的心得體會

企業(yè)價值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關鍵因素之一。我認為企業(yè)價值觀應該立足于企業(yè)的使命和核心競爭力，積極適應市場變化，不斷提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價值觀應該具有包容性和共識性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長期發(fā)展和社會責任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費者的認可和信賴，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

總結：企業(yè)價值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關鍵要素之一。企業(yè)應該注重價值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十三

企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內容，關系到企業(yè)文化建設的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：

一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀

我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現(xiàn)場調查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！

道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。

二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要

多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產生沖突，而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產生積極的正面的影響。

有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。

三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色

我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內著名的通訊設備供應商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎？你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。

最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。

本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產生促進作用。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十四

企業(yè)價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中所奉行的核心價值和道德觀念。而企業(yè)價值觀的創(chuàng)新，則是指企業(yè)不斷跟進時代發(fā)展的需求，更新和調整自己的核心價值觀，并以此為指引，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在我們的工作中，我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新進行了一些探索和實踐，下面我們將就我們的體會和心得，談一談企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性、實施過程以及可能面臨的挑戰(zhàn)。

首先，企業(yè)價值觀創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個企業(yè)的價值觀將決定企業(yè)的發(fā)展方向和未來的發(fā)展速度。如果企業(yè)價值觀陳舊不變，就很難適應市場的快速變化和消費者的日益增長的需求。而創(chuàng)新企業(yè)價值觀，則能夠使企業(yè)具備更強的市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。一個有活力和創(chuàng)新思維的企業(yè)，不僅能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，還能夠樹立良好的企業(yè)形象，增強消費者對企業(yè)的信任感。因此，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一。

其次，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復雜而長期的過程。首先，企業(yè)應該積極適應不斷變化的市場環(huán)境，了解和了解消費者的需求和期望，然后才能確定企業(yè)的核心價值觀。其次，企業(yè)還需要從內部開始，引導員工轉變觀念，從傳統(tǒng)的利益導向轉變?yōu)橐钥蛻魹橹行?，以?chuàng)新為驅動的價值觀。這需要企業(yè)領導者起到榜樣作用，通過培訓和教育，幫助員工更好地理解和接受新的企業(yè)價值觀。最后，企業(yè)需要將新的價值觀落實到行動中，通過制定相應的政策和流程，確保新的價值觀得到落實。

然而，企業(yè)在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于每個企業(yè)都有自己獨特的歷史和文化，員工對新的價值觀的接受和轉變需要一定的時間和耐心。企業(yè)領導者需要在這個過程中保持堅定信心和耐心，同時也要與員工溝通和互動，幫助員工理解價值觀創(chuàng)新的必要性和重要性。其次，市場變化的速度也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷跟進市場動態(tài)，不斷調整和創(chuàng)新企業(yè)的核心價值觀，才能保持市場競爭力。

通過我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的實踐，我們認識到企業(yè)價值觀的創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關重要，并且企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復雜而長期的過程。在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時，企業(yè)需要積極適應變化的市場環(huán)境，通過內部培訓和教育引導員工轉變思維觀念，并將新的價值觀落實到行動中。同時，企業(yè)還需要面對員工的接受和轉變的挑戰(zhàn)，以及市場變化帶來的競爭壓力。企業(yè)價值觀創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)的長期發(fā)展，更是為了順應社會的變化和滿足消費者的需求。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)價值觀，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十五

即真實誠懇。真心實意，坦誠相待以從心底感動他人而最終獲得他人的信任。以誠學習則無事不克，以誠立業(yè)則無業(yè)不興。真誠能夠使我們廣結善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。

責任

是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠信還有責任感。責任是永不消失的精神，沒有責任哪來的成功。責任心是對自己的負責，是對自己所在的集體負責，是成就事業(yè)的可靠途徑?，F(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責任感、歸屬感。

工作是安身立命之所，既然有了一個施展才能的平臺，忠于職守、勤勉盡責就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質。

惜緣

一個人的能力有限的，一群人的能力是無限的。同樣，一個人的才能只有在團隊中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團隊最終走向成功是隊伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關愛。忠于自己的團隊，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。

感恩

我們對父母感恩，因為他們含辛茹苦養(yǎng)育我們成人;我們對老師感恩，因為他們孜孜不倦教育我們成長;同樣我們應該對公司感恩、對領導感恩，感謝他們對我們的信任，給了我們一個展現(xiàn)自己的舞臺。我們應懷有一顆感恩的心，感恩是一種人生態(tài)度，更是一種責任意識。

“三人行，必有吾師。”我們應對向身邊的人學習：學習他們鍥而不舍的精神，學習他們堅韌勇敢的精神，學習他們積極向上的態(tài)度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心，感謝你們在我的身邊。

共榮

團隊與個人，每個人相信什么，就會去做什么，所以，讓團隊發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個人成英雄，一群人成氣候，每個人是企業(yè)的獨特個體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個人同發(fā)展這一個共同目的，所以才有了團隊，不論團員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個，那就是共榮。

通過學習公司的核心價值觀“真誠、責任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價值觀的內涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。

價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。

從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則。

公司通過十多年的發(fā)展，從年產值不足千萬的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個億產值的大企業(yè)，我們要做大與做強企業(yè)，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對競爭激烈的大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。

21世紀是終生學習的世紀，不學習就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權，才能真正達到超越歷史的境界。

我們公司的價值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。

如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時，默念或復述企業(yè)的核心價值觀，主動激勵自己，直至變成自己的思維習慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。

實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十六

企業(yè)道德和價值觀一直是企業(yè)的核心和靈魂。作為一名企業(yè)員工，在工作中應該注重培養(yǎng)自己的企業(yè)道德和價值觀，以此促進企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)道德的重要性

企業(yè)道德是企業(yè)存在的核心，它的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德可以提高企業(yè)的公信力和知名度，促進企業(yè)的發(fā)展。同時，企業(yè)的道德還決定著企業(yè)的文化和氛圍，對員工的產生潛移默化的影響。因此，企業(yè)道德的重要性不言而喻。

三、價值觀的作用

企業(yè)的價值觀是企業(yè)行為的指導方向，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。合理的價值觀能夠降低企業(yè)的風險，提升企業(yè)的競爭力，加強員工的文化認同，增強員工的工作積極性和創(chuàng)新意識。因此，價值觀對企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。

四、企業(yè)道德和價值觀的重要性

企業(yè)道德和價值觀是企業(yè)行為的準則和指導方向，同時影響著企業(yè)文化和氛圍。只有企業(yè)道德和價值觀得到恰當運用和發(fā)揮，才能夠推動企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德和價值觀能夠吸引優(yōu)秀的員工和客戶，提高企業(yè)的社會認可度，創(chuàng)造企業(yè)的商業(yè)價值。

五、個人體會

在我的工作中，我始終堅持遵守企業(yè)的道德規(guī)范和價值觀，以此來推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更多的價值。在處理企業(yè)業(yè)務中，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度，時刻充滿責任感和敬業(yè)精神。同時，我也不斷加強自己的學習和思考，努力將自己的知識和經(jīng)驗應用到企業(yè)的實際運營中去，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

六、結尾

總之，企業(yè)道德和價值觀是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著不可忽視的重要作用。作為企業(yè)員工，我們應該注重培養(yǎng)和實踐自己的企業(yè)道德和價值觀，以此促進企業(yè)的不斷發(fā)展和進步。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十七

企業(yè)價值觀在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，它是企業(yè)文化的核心，對員工行為和決策產生深遠影響。在企業(yè)價值觀的發(fā)展史中，我們可以明顯看出它的演變過程以及對企業(yè)影響的變化。本文將從不同的角度探討企業(yè)價值觀的發(fā)展史，并總結出有關企業(yè)價值觀的重要心得體會。

第二段：剛開始的時候

在企業(yè)價值觀的早期階段，企業(yè)通常會把關注點放在生產效率和盈利能力上，忽視了對員工個體價值和需求的重視。這種情況導致了員工的工作熱情不高、團隊凝聚力低下、員工流動頻繁等問題。作為企業(yè)價值觀的核心，管理者需要深入了解員工的需求，注重關心員工的感受以及發(fā)展。

第三段：從組織發(fā)展的角度看企業(yè)價值觀的變化

隨著社會變革和經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，企業(yè)價值觀發(fā)生了有益的變化。越來越多的企業(yè)開始注重員工的潛能開發(fā)和個體價值的實現(xiàn)。通過提供培訓、提供晉升機會以及建立健全的激勵機制等方式，企業(yè)成功地激發(fā)了員工的積極性，并獲得了更好的工作績效。這一改變不僅提高了員工的工作滿意度，也為企業(yè)帶來了更多的盈利。

第四段：價值觀與企業(yè)形象的關系

企業(yè)的價值觀是企業(yè)形象的重要組成部分。在市場開放和競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要通過建立良好的聲譽和形象來贏得消費者的信任和支持。在這種背景下，一個有著積極、負責任和可信賴的企業(yè)價值觀對企業(yè)形象的塑造起著至關重要的作用。通過明確企業(yè)的價值觀，并且在實踐中去踐行，企業(yè)可以樹立起良好的形象，并取得可持續(xù)的發(fā)展。

第五段：經(jīng)驗總結與展望

通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的總結，我們可以得出一些重要的經(jīng)驗教訓。首先，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要與時俱進，緊跟社會和市場變化。其次，企業(yè)應該與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的需求，并通過激勵和培訓來提升員工的能力和滿意度。最后，企業(yè)價值觀的核心是誠信和負責任，只有通過踐行企業(yè)價值觀，才能贏得員工和消費者的信任。

未來的發(fā)展中，隨著科技的進步和社會的變革，企業(yè)價值觀也將繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，以適應新的變化和挑戰(zhàn)。我們期待不斷探索并實踐新的企業(yè)價值觀理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步做出貢獻。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十八

企業(yè)道德與價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所堅持的一系列原則、準則和規(guī)范，是企業(yè)文化的重要組成部分。它涉及企業(yè)與員工、客戶、投資者、媒體、社會和環(huán)境等各方面的關系，包括誠信、敬業(yè)、合規(guī)、責任等方面的價值理念。

第二段：企業(yè)道德構建

企業(yè)道德的實踐不是簡單的口號，而是需要實際行動的。首先，企業(yè)需要建立完善的制度與規(guī)章制度，明確企業(yè)的行為準則與道德標準。同時，需要加強員工培訓，提高員工的道德素養(yǎng)與法律意識。第三，應該堅持誠實守信的經(jīng)營原則，誠信是商業(yè)信任的根本，只有誠信經(jīng)營，企業(yè)才能建立穩(wěn)定的長期合作關系。

第三段：價值觀的管理與影響

企業(yè)的價值觀不僅僅在企業(yè)內部發(fā)揮著重要作用，而且也對外界產生影響。企業(yè)價值觀的管理是貫穿于企業(yè)整個生命周期的，需要不斷的強化與提升。只要企業(yè)積極貫徹的良好的企業(yè)價值觀念，才會增強企業(yè)的核心競爭力。同時，企業(yè)的社會責任也是企業(yè)價值觀的重要體現(xiàn)，必須積極承擔社會責任，踐行企業(yè)價值觀。

第四段：“人”是企業(yè)最重要的資產

人是企業(yè)最重要的資產，員工是企業(yè)價值觀的執(zhí)行者和實踐者。要實現(xiàn)企業(yè)道德與價值觀的實現(xiàn)，首先需要對員工進行有效的引導，讓員工自從內心認同企業(yè)的價值觀。同時，也需要向員工教育企業(yè)的價值理念、良好的行為標準、企業(yè)文化等，增強員工的道德意識和責任感。

第五段：價值觀的塑造與傳承

企業(yè)的價值觀傳承要始終與經(jīng)營活動同步推進。企業(yè)需要不斷發(fā)揚自身的優(yōu)勢，塑造獨特的企業(yè)文化，在文化中體現(xiàn)價值觀，形成自己的特色。企業(yè)需要不斷引進世界領先的理念，增加自身的軟實力，強化品牌影響力，讓市場看到企業(yè)的真實面貌，推動企業(yè)穩(wěn)步、高速健康發(fā)展。

結尾：

企業(yè)道德與價值觀是企業(yè)發(fā)展的基礎，只有將企業(yè)中的道德與倫理意識融入企業(yè)的所有經(jīng)營行為之中，并用明確的規(guī)章制度約束，才能打造出真正的優(yōu)秀企業(yè)。只有企業(yè)具備誠信的價值觀念，才能彰顯企業(yè)的良好形象，樹立自己的品牌形象，在未來的經(jīng)營活動中獲得長期的穩(wěn)定利益。

企業(yè)價值觀心得感悟篇十九

在公司順利完成股權變更的同時，我們也迎來了一個嶄新的發(fā)展時期。相對于三年前合資公司成立之初，今天的h3c對于每一個人來說，都是一個新起點、新機遇。

如果把三年前的h3c比做一個嬰兒，那么現(xiàn)在的h3c就是一個英姿勃發(fā)的青年，更強壯，更有朝氣，也更有活力！

通過三年的艱苦努力，奮力開拓，h3c已經(jīng)從最初的單一交換機、路由器產品線，快速穩(wěn)健的實現(xiàn)了主網(wǎng)絡、安全、多媒體/監(jiān)控、存儲、監(jiān)控、無線等全系列產品線的布局，公司業(yè)績逐年穩(wěn)步增長，并在業(yè)界贏得了itoip解決方案專家的美譽！

公司股權變了，但公司“以客戶需求為核心，通過不斷的組織變革與管理改進，提供讓客戶滿意的產品和服務，保護客戶投資，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值”的使命沒變，“成為全球ip領域的領導者”的愿景沒變。我感受到更多的是新氣象，對自己也是一個新機遇，因而信念更堅定了，我將一如既往，聚焦本職工作，為公司完成第二次超越奮力開拓！

借用現(xiàn)在流行的奧運口號，那就是“新起點，新機遇”！

講奉獻，批功利

每逢變革之時，會有人因意志不堅定而做了逃兵，也有人在懷疑中迷失了自我。甚至出現(xiàn)不顧公司利益，一味索取個人利益和小團隊利益的人，這種功利的思想一旦蔓延，將對公司貽害無窮！

但此時也是去偽存真的最好時機，甩掉包袱、洗掉塵垢只會使我們的隊伍更精干、更團結、更有戰(zhàn)斗力！更有利于我們打造積極向上、勇于奉獻、充滿活力的文化氛圍。

另外，公司文化的傳承非常重要，需要通過管理層層層向下傳達，并貫徹到每個人的日常工作中。當文化的傳承成為一種習慣時，隊伍就會始終保持同心同德、信念一致，而堅定的信念往往會產生驚人的效果。

敢于批判與自我批判，勇于改進

古語說“人貴有自知之明”，但現(xiàn)實中真正能完全認清自我的人少之又少，能夠在眾人前坦然面對、深入剖析自己又是何其難也！

但換一個角度，如果能夠放下自我的虛榮、面子、權力、地位，平等的接受別人的善意批評，并能坦然接受，改進自己，人生的境界將會大不同。

批判與自我批判，目的在于找差距、找不足，善意的幫助別人和在別人的幫助下提升自我。

批判是針對官僚、不作為、推脫、懈怠、牢騷抱怨等不良習氣作斗爭，凈化組織氛圍的苦口良藥。

企業(yè)價值觀心得感悟篇二十

即真實誠懇。真心實意，坦誠相待以從心底感動他人而最終獲得他人的信任。以誠學習則無事不克，以誠立業(yè)則無業(yè)不興。真誠能夠使我們廣結善緣，使人生立于不敗之地，能夠締造幸福美滿的人生。

責任

是一種態(tài)度，成功人士成功不僅靠誠信還有責任感。責任是永不消失的精神，沒有責任哪來的成功。責任心是對自己的負責，是對自己所在的集體負責，是成就事業(yè)的可靠途徑?，F(xiàn)在的我們需要培養(yǎng)責任感、歸屬感。

工作是安身立命之所，既然有了一個施展才能的平臺，忠于職守、勤勉盡責就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質。

惜緣

一個人的能力有限的，一群人的能力是無限的。同樣，一個人的才能只有在團隊中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧，就是合理妥協(xié)。團隊最終走向成功是隊伍中員工之間有度的妥協(xié)，相互理解、相互扶持、相互關愛。忠于自己的團隊，忠于自己的信念，忠于自己的事業(yè)。

感恩

團隊與個人，每個人相信什么，就會去做什么，所以，讓團隊發(fā)揮最大能量的事，不是整齊劃一、不是消除矛盾，而是激發(fā)與相信。一個人成英雄，一群人成氣候，每個人是企業(yè)的獨特個體，施展著各自不同的能力與才華，為著企業(yè)與個人同發(fā)展這一個共同目的，所以才有了團隊，不論團員是如何得千姿百態(tài)，但目的卻只有一個，那就是共榮。

通過學習公司的核心價值觀“真誠、責任、惜緣、感恩、共榮”的闡述，使我清楚了企業(yè)價值觀的內涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。

價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。

行當中大是大非的根本原則。

公司通過十多年的發(fā)展，從年產值不足千萬的企業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在每年幾個億產值的大企業(yè)，我們要做大與做強企業(yè)，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對競爭激烈的大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。

21世紀是終生學習的世紀，不學習就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權，才能真正達到超越歷史的境界。

我們公司的價值觀并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。

也要符合企業(yè)的核心價值觀。

實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

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