最優(yōu)透析項(xiàng)目可行性報(bào)告范文（19篇）

一份好的報(bào)告應(yīng)該有明確的結(jié)構(gòu)和邏輯，使讀者能夠快速理解主要內(nèi)容。對(duì)于復(fù)雜或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的內(nèi)容，應(yīng)盡量簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇一

-碳纖維電暖氣一：碳纖維電暖氣的市場(chǎng)前景 碳纖維電暖氣是采用世界最新發(fā)熱體，高級(jí)碳纖維，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)加工制成的加熱板。由碳纖維絲，溫控器，電源線，專用配件組成。外殼為氧化鋁合金，表面作畫，美觀大方。碳纖維電暖器直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能，是以對(duì)流方式傳熱的新型高級(jí)取暖產(chǎn)品。我國(guó)北方地區(qū)，冬天寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不是很完備，長(zhǎng)江流域因冬季氣溫寒冷潮濕且室內(nèi)無(wú)集中供暖設(shè)施，室內(nèi)溫度有時(shí)不如室外溫度高，所以電暖器的需求量極大。自08年以來(lái)煤炭?jī)r(jià)格快速成倍上漲，集中供暖或自行燃煤取暖的費(fèi)用大幅增高，加之因取暖費(fèi)爭(zhēng)議不能實(shí)現(xiàn)集體供暖及供暖效果不理想等諸多因素的影響，為電暖器的普及提供了巨大的市場(chǎng)空間。

目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的油汀式、電熱絲、石英式傳統(tǒng)電暖器都因熱效率低、耗電量大、取暖效果差而讓消費(fèi)者感覺頭痛。惠能碳纖維遠(yuǎn)紅外節(jié)能電暖器電熱轉(zhuǎn)換率高達(dá)98%以上，比傳統(tǒng)電暖器節(jié)能50%，比空調(diào)節(jié)能80%外殼采用優(yōu)質(zhì)鋁鎂合金，美觀高雅大方，使用壽命長(zhǎng)達(dá)30-50年。本產(chǎn)品可產(chǎn)生9-15um的紅外波長(zhǎng)，對(duì)人體起到紅外保健、理療的作用，既是一臺(tái)高效節(jié)能的電暖器，也是一臺(tái)非常理想的頻譜理療儀。是現(xiàn)代家居的理想取暖設(shè)備。

二：碳纖維取暖器的好處

1、高效節(jié)能

采用碳纖維面狀發(fā)熱體加熱，散熱均勻、升溫快、效率高，三分鐘可達(dá)90℃—100℃額定表面溫度，具有較強(qiáng)的輻射對(duì)流作用，電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)98%以上，與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品陶瓷式、熱片式、石英式、油汀式電暖器相比，節(jié)電達(dá)2/3以上。

2、無(wú)污染、噪音

直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能，是以對(duì)流方式傳熱的新型高級(jí)取暖產(chǎn)品，使用中無(wú)電磁干擾和污染、無(wú)灰塵、無(wú)噪音。

3、升溫迅速

本產(chǎn)品接電加熱1-2 分鐘即刻散熱,30分鐘內(nèi)室溫達(dá)到理想溫度。

4、經(jīng)濟(jì)

本產(chǎn)品定位面向普通大眾價(jià)格低廉實(shí)惠，不但購(gòu)買省錢，使用時(shí)也省錢，電能轉(zhuǎn)化提高30%（相對(duì)金屬發(fā)熱），自動(dòng)調(diào)控溫度。（以1200w的為例，12小時(shí)僅耗電5-6度），每天僅花幾元錢。

5、理療保健

產(chǎn)品在發(fā)熱的同時(shí)，還具有 3-20um波長(zhǎng)的遠(yuǎn)紅外輻射，其輻射轉(zhuǎn)換率為68%以上，高于同類產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。遠(yuǎn)紅外線被現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界譽(yù)為“生命之光”，研究表明，人體對(duì)于大于6m的遠(yuǎn)紅外線是較好的吸收體，在接收到遠(yuǎn)紅外線后，人體的組織和細(xì)胞共振吸收，能增強(qiáng)活性，促進(jìn)新陳代謝減少多余脂肪。電熱線的紅外波長(zhǎng)為3-20um，對(duì)人體起到遠(yuǎn)紅外保健和輻射理療作用不干燥無(wú)污染，是新型綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。

6、安全可靠、壽命長(zhǎng)

產(chǎn)品的零部件和整機(jī)均經(jīng)嚴(yán)格篩選、老化和檢測(cè)，介電強(qiáng)度超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2000v，其碳纖維加熱體經(jīng)高壓復(fù)合而成，完全克服了電熱膜、導(dǎo)電涂料、碳粉等加熱體，易斷裂、易脫落、過(guò)氧化、過(guò)電流、耐熱性能差和絕緣強(qiáng)度低等缺點(diǎn)。本產(chǎn)品重量輕、無(wú)污染、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、使用壽命不低于10萬(wàn)小時(shí)。設(shè)有三層溫控。1發(fā)熱線設(shè)有超溫保護(hù)開關(guān)。2溫控器設(shè)有散熱體保護(hù)關(guān)3室溫調(diào)節(jié)開關(guān)可設(shè)定取暖溫度的恒溫狀態(tài)。耐電擊強(qiáng)度3000伏以上。絕無(wú)磁波輻射。

三：同類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況

現(xiàn)在市場(chǎng)上的碳纖維取暖器主要有暖閣爾，碳森，金實(shí)能，鑫和等幾大品牌，電暖器市場(chǎng)銷量每年以18.9%左右的速度遞增。由于北方天氣寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不完備，因此對(duì)電暖器的需求量偏高，而長(zhǎng)江流域則因冬季氣溫寒冷潮濕和室內(nèi)無(wú)集中供暖設(shè)施而產(chǎn)生巨大需求。其中暖閣爾做的比較出色，但是我相信，通過(guò)努力，惠能公司也一定可以在這個(gè)竟?fàn)幖ち业氖袌?chǎng)當(dāng)中占領(lǐng)自己的一席席位。

四：同類產(chǎn)品性價(jià)比對(duì)比

外電暖器的電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)98%以上，比金屬絲發(fā)熱體節(jié)電50%以上，省電節(jié)能?！靶√?yáng)”需要1500瓦--2000瓦功率，使用碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器900--1150瓦就能能達(dá)到同樣采暖效果；“小太陽(yáng)”距離太遠(yuǎn)或者光照不到的區(qū)域采暖效果很差，碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器能使整個(gè)房間均衡升溫；“小太陽(yáng)”開機(jī)全功率運(yùn)行，碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器每天只需運(yùn)行4-6小時(shí)。優(yōu)勢(shì)二：舒適！碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器使用中無(wú)“小太陽(yáng)”光照污染問題，無(wú)空調(diào)或者熱風(fēng)機(jī)噪音、揚(yáng)塵問題。優(yōu)勢(shì)三：使用壽命長(zhǎng)！使用壽命可達(dá)20年以上的優(yōu)點(diǎn)是其他電采暖產(chǎn)品無(wú)法比擬的。優(yōu)勢(shì)四：遠(yuǎn)紅外保健作用明顯碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器發(fā)出4微米—18微米紅外線光波輻射，與人體發(fā)出的紅外線處于同一波段范圍，極易被人體吸收，“暖”效應(yīng)明顯，對(duì)人體有遠(yuǎn)紅外保健作用。

產(chǎn)品舒適健康環(huán)保節(jié)能：本產(chǎn)品快速升溫，通電既熱，2分鐘可達(dá)90℃-100℃的額定表面溫度，散熱均勻、溫度可調(diào)、恒溫設(shè)計(jì)、開關(guān)定時(shí)、自動(dòng)溫控、溫度液晶顯示，具有較強(qiáng)的輻射對(duì)流作用，溫度上升速度、電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)到98%以上，（以1200w的為例，12小時(shí)僅耗電5-6度），每天僅花幾元錢，使您居室如春天，室內(nèi)無(wú)灰塵、噪音，帶給您寧?kù)o清潔的環(huán)境。與市場(chǎng)上同類石英式、油汀式、電熱絲式等電暖器相比，節(jié)電高達(dá)50%以上?；菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外電暖器的紅外波長(zhǎng)3～15um，具有十分強(qiáng)烈的滲透力，能夠滲透皮下4～5mm，從內(nèi)部溫暖身體，給予生物細(xì)胞活力。因此對(duì)人體起到遠(yuǎn)紅外保健和輻射理療作用，促進(jìn)新陳代謝，且無(wú)異味無(wú)污染。本產(chǎn)品不僅是高效節(jié)能的電暖器，也是一臺(tái)非常理想的頻譜理療儀。

該產(chǎn)品在寒冷的冬季，給您帶來(lái)無(wú)比的溫暖、方便和實(shí)惠，不必再為煤炭?jī)r(jià)格的上漲和劈柴、生爐子、搬煤倒灰而煩惱。是當(dāng)今最新型的綠色環(huán)保節(jié)能電暖產(chǎn)品，成為了當(dāng)今乃至未來(lái)電采暖領(lǐng)域的主流供暖產(chǎn)品。

惠能碳纖維遠(yuǎn)紅外節(jié)能電曖器，分為壁掛式、移動(dòng)式、壁畫式等600-2200w，三大系列十余種產(chǎn)品，并且具有體積小重量輕、造型美觀大方、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固耐用，無(wú)需增加任何配件，可隨意變換移動(dòng)使用位臵等特點(diǎn)，是現(xiàn)代家居的首先產(chǎn)品，21世紀(jì)的新型采暖產(chǎn)品。

使用范圍：企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位、宿舍、住宅、別墅、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、洗浴、加油站、報(bào)亭、門市、工業(yè)保溫、恒溫、蔬菜大棚等?；菽芴祭w維遠(yuǎn)紅外電暖器還具備以下優(yōu)勢(shì)：

1、高科技新材料優(yōu)質(zhì)碳纖維加熱管，一開即熱，室外-6℃，30平方房間，半小時(shí)內(nèi)，室溫可達(dá)25℃以上，并始終將室內(nèi)整體溫度保持在18℃-20℃左右，也可根據(jù)用戶要求進(jìn)行隨意調(diào)節(jié)。

2、發(fā)熱均勻，熱穿透力大6米，可放臵在角落，不占空間。

3、熱轉(zhuǎn)換率達(dá)到99%，智能恒溫設(shè)計(jì)、安全可靠、省電節(jié)能。

4、可按照您的喜好掛壁、橫放、豎放皆可，辦公、家用兩相宜。

5、碳纖維遠(yuǎn)紅外線殺菌，凈化空氣。

6、特有輔助理療功能，緩解肌肉酸痛，加快血液循環(huán)，促進(jìn)腸胃蠕動(dòng)。

7、光線柔和，強(qiáng)熱不干燥；無(wú)噪音，不影響您的休息和睡眠。

8、外形時(shí)尚高檔，銀色和和黑色的組合，彰顯尊貴氣質(zhì)。

9、外殼采用的是鋁合金材料，非一般取暖器的塑料外殼可比。

碳纖維電熱器相比于其他同類產(chǎn)品生產(chǎn)成本較低，僅為0.60元/瓦，有廣闊的利潤(rùn)空間。

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇二

（編寫提綱）

一、基本情況

1．項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。

可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3．項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。

二、必要性與可行性

1．項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

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三、實(shí)施條件

1．人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

2．資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。

3．基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4．其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

五、主要結(jié)論

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇三

新建

中山市xx市

能源是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)、健康發(fā)展的重要因素。解決能源問題的根本出路是堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約放在首位的方針，大力推進(jìn)節(jié)能降耗，提高能源利用效率。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)重要地位，對(duì)能源資源消耗也占較高比例。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能管理，促進(jìn)科學(xué)合理利用能源，從源頭上杜絕能源浪費(fèi)，提高能源利用效率。

規(guī)劃建設(shè)用地面積27008㎡，總建筑面積65672㎡，其中地上建筑面積53178㎡，地下建筑面積12494㎡。

本項(xiàng)目建設(shè)總投資為40000.16萬(wàn)元。建設(shè)投資39157.93萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金497.23萬(wàn)元。建設(shè)期利息345萬(wàn)元。

該項(xiàng)目能源消耗合理，能源消費(fèi)計(jì)算準(zhǔn)確，各種能源供應(yīng)有保證。項(xiàng)目實(shí)施后不僅僅滿足地區(qū)發(fā)展的需要，而且支持了當(dāng)?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè)，對(duì)當(dāng)?shù)毓?jié)能降耗有著用心的推動(dòng)作用。透過(guò)規(guī)范的管理和采用切實(shí)可行的'節(jié)能技術(shù)措施，預(yù)期可產(chǎn)生明顯的節(jié)能效果。

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇四

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能

性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。 可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇五

1、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司“人參長(zhǎng)白山道地藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目”

項(xiàng)目性質(zhì)

新建

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

某市聚鑫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

項(xiàng)目建設(shè)單位

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

項(xiàng)目總占地33333平方米，建筑面積15272.25平方米，共設(shè)臵庫(kù)房15個(gè)，其中包括超大型冷庫(kù)1個(gè)，-35度速凍冷庫(kù)2個(gè)，-15度冷凝制冷冷庫(kù)10個(gè)，-5庫(kù)風(fēng)冷冷庫(kù)2個(gè)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)保鮮人參3500噸，年可實(shí)現(xiàn)收入5200萬(wàn)元。

項(xiàng)目總投資及資金籌措

項(xiàng)目建設(shè)投資為6373.73萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資3873.73萬(wàn)元，流動(dòng)資金2500萬(wàn)元。全部由企業(yè)自籌解決。

項(xiàng)目建設(shè)期

20xx年7月至20xx年12月。

2、企業(yè)概況

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司成立于20xx年9月，企業(yè)注冊(cè)資金7000萬(wàn)元，位于吉林省某市縣聚鑫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。形成以人參產(chǎn)業(yè)園為主體的人參及中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，其中包括：人參及道地中藥材交易市場(chǎng)、人參及道地中藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流、人參及人參深加工品商貿(mào)區(qū)、人參食品生產(chǎn)研發(fā)、人參化妝品生產(chǎn)研發(fā)等。

化驗(yàn)室，生產(chǎn)線6條，輔助設(shè)備100余臺(tái)套，研發(fā)設(shè)備30余臺(tái)套，檢驗(yàn)儀器40余臺(tái)套。目前公司已研發(fā)生產(chǎn)人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個(gè)品種。企業(yè)有完善的管理機(jī)購(gòu)和嚴(yán)格的質(zhì)量技術(shù)管理體系。

中心為技術(shù)指導(dǎo)單位，開展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。

隨著人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人參的功能被開發(fā)的更加完全，現(xiàn)已研發(fā)40余種人參食品，擬研發(fā)20余種，以科技為發(fā)展宗旨，做到生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研發(fā)一代。

二、立項(xiàng)背景

某市縣位于吉林省東南部，某市市位于吉林省南部，地處東經(jīng)125°10--126°44，北緯40°52--43°3之間。南北長(zhǎng)238公里，東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷，是長(zhǎng)白山區(qū)通往沈陽(yáng)、大連、丹東、長(zhǎng)春的重要門戶。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線，形成了以制藥業(yè)為龍頭，礦產(chǎn)業(yè)、化工建材業(yè)、食品業(yè)為支撐的工業(yè)格局。全縣規(guī)模以上制藥企業(yè)70余戶，東寶集團(tuán)、振國(guó)集團(tuán)、華夏集團(tuán)、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業(yè)等企業(yè)實(shí)力雄厚；基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮(zhèn)腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產(chǎn)品享譽(yù)中外。20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)70億元。林地面積為23.8萬(wàn)公頃，森林覆蓋率為73.4%，林木樹種250多個(gè)，木材總蓄積量為20xx萬(wàn)立方米。名貴藥材年出產(chǎn)200萬(wàn)公斤，山野菜和食用菌類以及食品原料植物年產(chǎn)出量可達(dá)到萬(wàn)噸以上。

項(xiàng)目建設(shè)為某市快大人參產(chǎn)業(yè)園的一個(gè)重要組成部分，人參產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃占地面積1635畝，計(jì)劃投資20億元，20xx年前全部建設(shè)運(yùn)營(yíng)后，年可生產(chǎn)人參皂苷3萬(wàn)公斤、人參飲品3000萬(wàn)瓶、人參飲片40噸，人參口服液1000萬(wàn)盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬(wàn)套、禮品參5萬(wàn)盒，并可為30萬(wàn)人次提供人參文化展示及餐飲服務(wù)，每年可為200戶中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù),提供1000多個(gè)就業(yè)崗位。以吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司為經(jīng)營(yíng)組織核心，是集人參生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、科技研發(fā)、文化、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量檢測(cè)為一體的多功能的'經(jīng)濟(jì)實(shí)體。園區(qū)建有“四大功能區(qū)、一個(gè)中心”，即商貿(mào)功能區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流功能區(qū)、研發(fā)檢測(cè)功能區(qū)、加工生產(chǎn)功能區(qū)和銷售中心，是某市縣依托本土人參資源優(yōu)勢(shì)與人參產(chǎn)業(yè)嫁接的重要成果。

某市快大人參產(chǎn)業(yè)園所轄人參市場(chǎng)由山參市場(chǎng)、鮮參市場(chǎng)和干參市場(chǎng)構(gòu)成，主要經(jīng)營(yíng)園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產(chǎn)品，并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產(chǎn)品以及東北土特產(chǎn)品和二、三類中小藥材，人參可實(shí)現(xiàn)就地銷售，并暢銷長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、上海、廣州等全國(guó)30多個(gè)?。ㄊ校┖偷貐^(qū)，為人參及長(zhǎng)白山特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商戶提供廣闊的交易平臺(tái)。

20xx年，吉林省委、省政府提出了依托中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是人參產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略。提出了《關(guān)于振興人參產(chǎn)業(yè)的意見》，制訂了“吉林人參振興工程”和“長(zhǎng)白山人參品牌”戰(zhàn)略規(guī)劃。我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇六

河南省

總占地260畝，露天汽車展場(chǎng)15萬(wàn)平方米，棚蓋汽車展場(chǎng)1萬(wàn)平方米，展場(chǎng)辦公室及門面3萬(wàn)平方米，4s店26640平方米，道路18000平方米，綠化及環(huán)境63400平方米。預(yù)計(jì)機(jī)動(dòng)車年交易超過(guò)3.5萬(wàn)輛，年交易額30億元以上。

8億

隨著國(guó)家政策性投資與實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速完善，經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20xx年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1971億元，與1996年相比，增長(zhǎng)68.9%。工業(yè)增加值到達(dá)651億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額762億元，分別比1996年增長(zhǎng)80.5%和71%；地方預(yù)算內(nèi)財(cái)政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元，增長(zhǎng)1.9倍。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資六年累計(jì)完成3870億元，是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強(qiáng)，全市金融機(jī)構(gòu)存款和貸款余額分別到達(dá)2850億元和2280億元，比1996年增長(zhǎng)2.4倍和1.5倍。

實(shí)現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實(shí)際，結(jié)合氣候、風(fēng)向、地形、地貌及周邊環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)作，建立“以人為主，物為人用”的觀點(diǎn)。

經(jīng)本可行性研究初步分析、報(bào)告論證，該項(xiàng)目的建設(shè)，是一個(gè)充分利用地理優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)潛力、貼合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后，不僅僅大大推動(dòng)了汽車流通業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)當(dāng)?shù)仄囍圃鞓I(yè)的發(fā)展，對(duì)西部汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強(qiáng)的影響和推動(dòng)作用，同時(shí)也是一個(gè)惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費(fèi)者和增加就業(yè)機(jī)會(huì)的多方有利舉措。目前，已具備了啟動(dòng)該項(xiàng)目的.市場(chǎng)時(shí)機(jī)、條件與基礎(chǔ)，如果該項(xiàng)目得到實(shí)施，相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇七

網(wǎng)貸，又稱p2p網(wǎng)絡(luò)借款，是指?jìng)€(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相互借貸。即，由具有資質(zhì)的網(wǎng)站(第三方公司)作為中介平臺(tái)，借款人在平臺(tái)發(fā)放借款標(biāo)，投資者進(jìn)行競(jìng)標(biāo)向借款人放貸的行為。

p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)，就是從事點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。p2p借貸，是目前興起的給予互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個(gè)相對(duì)較新的模式。建立的基本前提是，需要借貸的人可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網(wǎng)絡(luò)貸款中介幫助確定借貸的條款和準(zhǔn)備好必備的法律文本。更重要的是，中介網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以幫助貸款人通過(guò)和其他貸款人一起分擔(dān)一筆借款額度的方式來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)，也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時(shí)，收取一定的服務(wù)費(fèi)作為中介平臺(tái)的回報(bào)。網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)旨在為用戶搭建一個(gè)公平交易的平臺(tái)，在借貸雙方之間，網(wǎng)站起到一個(gè)見證人的作用。

1、 運(yùn)作優(yōu)勢(shì) 資源優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔(dān)保公司的億龍，已具備充實(shí)的線下操作力量，具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務(wù)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔(dān)保風(fēng)波對(duì)我們來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔(dān)保公司的資金都已經(jīng)兌付給客戶，現(xiàn)今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機(jī)會(huì)，建立本地化的綜合理財(cái)平臺(tái)，摸索出一條更適合借貸網(wǎng)站發(fā)展的道路，一方面讓客戶重拾信心，留住客戶。另一方面在最短時(shí)間內(nèi)融合資金，盤活資金鏈，穩(wěn)步盈利。

2、 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):項(xiàng)目定位準(zhǔn)確，模式清晰，可行性強(qiáng)，市場(chǎng)前景

廣闊，社會(huì)效益大。前期可以立足商丘本地市場(chǎng)，后期可以進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺(tái)得到最好的項(xiàng)目投資以及較高的項(xiàng)目收益率。

3、 先機(jī)優(yōu)勢(shì)：正是由于目前國(guó)內(nèi)沒有p2p網(wǎng)貸的成熟模式，并且p2p在商丘乃至河南都沒有發(fā)展起來(lái)。我們是展望前進(jìn)道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開拓者，占據(jù)天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)。先機(jī)優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要，先入為主，我們做的早，客戶積累的多，品牌效應(yīng)大，口碑宣傳多，平臺(tái)會(huì)越聚越大，成為本地行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

4、綜合優(yōu)勢(shì)：我們通過(guò)建立p2p網(wǎng)貸平臺(tái)，迎合國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式，逐步將線下業(yè)務(wù)向線上擴(kuò)展，使經(jīng)營(yíng)模式從單一朝著多元化發(fā)展，從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉(zhuǎn)變，使我們的網(wǎng)貸平臺(tái)更具專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

p2p網(wǎng)貸引起了國(guó)家及相關(guān)監(jiān)管部門的關(guān)注和重視，國(guó)家一方面肯定了p2p網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新型模式應(yīng)該鼓勵(lì)其創(chuàng)新及發(fā)展，另一方面也積極制定相應(yīng)的法律法規(guī)加以規(guī)范，使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。

我國(guó)p2p網(wǎng)貸起步晚，但由于國(guó)內(nèi)特殊環(huán)境，市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，貸款的剛性需求強(qiáng)勁。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)對(duì)應(yīng)的是兩端的需求，一端為由資金需求的個(gè)人和企業(yè)企業(yè)，另一端為希望通過(guò)手中閑置資金的出借，實(shí)現(xiàn)投資理財(cái)收益的出借人。憑借平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)固投資通過(guò)專業(yè)的信用審核和風(fēng)險(xiǎn)控制，將兩端的需求實(shí)現(xiàn)對(duì)接，使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇八

項(xiàng)目可行性報(bào)告

（編寫提綱）

一、基本情況

合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

二、必要性與可行性

2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

三、實(shí)施條件

4.其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

五、主要結(jié)論

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇九

項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

1、項(xiàng)目背景情況

自視頻會(huì)議系統(tǒng)推出以來(lái)，越來(lái)越多的用戶通過(guò)召開視頻會(huì)議節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、和寶貴的工作時(shí)間，提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊(duì)、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。

隨著全球步入信息化時(shí)代，人們對(duì)了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過(guò)聲光電信號(hào)等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達(dá)出來(lái)。在需求的推動(dòng)下，多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合，逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運(yùn)營(yíng)商寬帶線路資費(fèi)的逐步下降，有力地推動(dòng)了多媒體通信的發(fā)展。

從國(guó)內(nèi)信息化發(fā)展的情況來(lái)看，國(guó)家級(jí)骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善，為數(shù)據(jù)、視頻、語(yǔ)音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺(tái)，其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展更是令人矚目。

2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性

視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用，視頻會(huì)議系統(tǒng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體，通過(guò)傳輸線路及多媒體設(shè)備，將聲音、影像及文件資料互傳，達(dá)到即時(shí)且互動(dòng)的溝通，以完成會(huì)議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會(huì)議系統(tǒng)自從推出以來(lái)，大大節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)、文件印刷費(fèi)等等，還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時(shí)間，為解決文山會(huì)海問題開辟了一條全新的道路。

近年來(lái)隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開會(huì)發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用，如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等，在各行各業(yè)所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也迅速提升。

3、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)及實(shí)施的可行性

下轄20多個(gè)駐外基層所隊(duì)。其中有10多個(gè)基層單位視頻會(huì)議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊，已經(jīng)不能滿足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。

社會(huì)效益：可以減少開會(huì)人員的旅途時(shí)間，增加有效工作時(shí)間。減少出行，緩減交通壓力。利用視頻會(huì)議系統(tǒng)，不必考慮產(chǎn)生的巨額會(huì)務(wù)費(fèi)用，隨時(shí)可以召開會(huì)議，使上級(jí)的決策和重要信息等及時(shí)下達(dá)，以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會(huì)議，可以進(jìn)行充分交流，進(jìn)行重大事件的會(huì)商決策，達(dá)到資源共享，提高行政效率；可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行警務(wù)工作培訓(xùn)，及時(shí)普及政策，提高全警業(yè)務(wù)技能。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性

1、人員條件

2、資金條件

本項(xiàng)目總投資預(yù)算為萬(wàn)元，其中申請(qǐng)市科技局撥款 萬(wàn)，市公安局自籌資金 萬(wàn)元。

3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十

【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ，政府批地 ，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等

【關(guān) 鍵 詞】主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告

【交付方式】特快專遞、e-mail

【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日

【報(bào)告格式】word格式；pdf格式

【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。

【報(bào)告說(shuō)明】本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)?？尚行匝芯繄?bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力?？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。

審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。

第一節(jié)主題酒店項(xiàng)目背景

一、主題酒店項(xiàng)目名稱

二、主題酒店項(xiàng)目承辦單位

三、主題酒店項(xiàng)目主管部門

四、主題酒店項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、主題酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)七、主題酒店項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

第二節(jié)可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、主題酒店項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、主題酒店項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、主題酒店項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

第四節(jié) 存在問題及建議

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié)主題酒店項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國(guó)家政策

二、主題酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)

主題酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)

主題酒店項(xiàng)目提出的背景

一、國(guó)家及主題酒店 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、主題酒店項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

第二節(jié) 主題酒店項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究主題酒店項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

四、主題酒店項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程

第三節(jié) 主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、主題酒店項(xiàng)目建設(shè)的可行性

第四節(jié)投資的必要性

第一節(jié) 主題酒店產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)外主題酒店市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

一、主題酒店產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

二、市場(chǎng)占有份額分析

第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

一、主題酒店產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格

二、主題酒店產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格

第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

三、營(yíng)銷策略第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第一節(jié) 主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

第二節(jié) 主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

第三節(jié) 主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

第四節(jié) 主題酒店行業(yè)獲利能力分析

第五節(jié) 主題酒店行業(yè)成本費(fèi)用分析

第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié) 主題酒店行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié) 主題酒店行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié) 主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 主題酒店項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十一

1、項(xiàng)目名稱：xx市區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

2、項(xiàng)目實(shí)施單位情況

單位名稱：

地址：

郵編：

聯(lián)系電話：

法人代表：

3、項(xiàng)目總投資：81.5萬(wàn)元。

4、項(xiàng)目建設(shè)年限：1年。

（一）項(xiàng)目背景

1、項(xiàng)目概況

xxxx區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬(wàn)畝，其中林地面積58.36萬(wàn)畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬(wàn)畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬(wàn)畝，本，占總面積的70%。同時(shí)，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx] 10號(hào)）、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心，為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí)，中心辦公場(chǎng)所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。

2、項(xiàng)目的依據(jù)

（1）《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx] 10號(hào)）

（2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）

（3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》（鄂發(fā)〔20xx〕23號(hào)）

（4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號(hào)）

（5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）

（6）xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）

（二）項(xiàng)目實(shí)施的必要性

1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，是《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護(hù)林的積極性，必須要有一個(gè)平臺(tái)使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺(tái)，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠。

2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來(lái)，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場(chǎng)，林產(chǎn)品交易的組織化、市場(chǎng)化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭(zhēng)議不斷，老百姓的.利益經(jīng)常受損，造成市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈，浪費(fèi)較大，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)備、裝卸和加工及銷售，其專業(yè)化和規(guī)?；\(yùn)作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，林產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對(duì)推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。

因此，實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的。

（三）項(xiàng)目實(shí)施的可行性

我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點(diǎn)工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達(dá)3435萬(wàn)元。

根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對(duì)于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項(xiàng)目是可行的。

項(xiàng)目實(shí)施期限為1年，即20xx年1月—12月。

1、項(xiàng)目實(shí)施所需資金

xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要81.5萬(wàn)元。

(1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)50.5萬(wàn)元

(2)辦公費(fèi)計(jì)4萬(wàn)元

(3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)1.5萬(wàn)元

(4)郵電費(fèi)計(jì)1萬(wàn)元

(5)交通費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元

(6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬(wàn)元

(7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)6.5萬(wàn)元

(8)管理費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元

（1）對(duì)構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長(zhǎng)，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過(guò)市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長(zhǎng)期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。

（2）引導(dǎo)社會(huì)公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝?，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時(shí)，社會(huì)公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會(huì)資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場(chǎng)，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過(guò)市場(chǎng)賣出去，而想投資林業(yè)的通過(guò)市場(chǎng)合法的買進(jìn)來(lái)。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來(lái)。這樣就會(huì)有更多的社會(huì)資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動(dòng)社會(huì)造林工作的全面深入開展。

（3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場(chǎng)，人們對(duì)辦不辦林權(quán)證持無(wú)所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場(chǎng)，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺行動(dòng)。

（4）對(duì)木材加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場(chǎng)后，林紙、林板企業(yè)通過(guò)活立木上市、協(xié)議回購(gòu)等形式，解決原料供應(yīng)問題，即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。

（5）有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會(huì)投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢造林，交給農(nóng)民管護(hù)，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益，管起來(lái)也沒什么責(zé)任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況?；盍⒛窘灰资袌?chǎng)建立以后，農(nóng)民可以通過(guò)市場(chǎng)隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木，變長(zhǎng)期收益為現(xiàn)實(shí)收益，變期望價(jià)值為市場(chǎng)價(jià)值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來(lái)，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（6）有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長(zhǎng)受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識(shí)不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易，不可避免地會(huì)損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場(chǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開、公正、公平”原則，對(duì)交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù)，從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè)。

（7）對(duì)廣大林業(yè)工作者來(lái)說(shuō)，蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。林業(yè)正處于由完全計(jì)劃管理向分類經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，活立木市場(chǎng)的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機(jī)。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè)、市場(chǎng)信息等諸多方面的優(yōu)勢(shì)，參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動(dòng)中去，響應(yīng)中央號(hào)召，順應(yīng)民意，活躍市場(chǎng)，必然會(huì)近水樓臺(tái)先得月，并且從中獲利。這一點(diǎn)，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實(shí)踐中得到驗(yàn)證。

1、組織管理

該項(xiàng)目由xx區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)林調(diào)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行單位，由一名分管副局長(zhǎng)主抓，配備工作人員10名，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實(shí)施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開展林地承包爭(zhēng)議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。

2、健全機(jī)制

xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，在較短時(shí)間內(nèi)走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，項(xiàng)目是必要的、可行的，建議上級(jí)有關(guān)部門予以立項(xiàng)，盡快實(shí)施，確保達(dá)到預(yù)期效果。

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十二

建設(shè)單位：東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司

二oo四年二月二十日

目錄

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹

1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路

2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀

2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大

2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析

四、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案

4.1、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

4.3、項(xiàng)目建設(shè)方案

4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)

4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍

5.1技術(shù)基礎(chǔ)

5.2物理基礎(chǔ)

6.1項(xiàng)目總投資及階段目標(biāo)

6.2資金籌措方案

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹

東方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團(tuán)，擁有東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實(shí)業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團(tuán)總部位于沈陽(yáng)市青年大街219號(hào)華新國(guó)際大廈，現(xiàn)有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學(xué)歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬(wàn)平方米；電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺(tái)/套；資產(chǎn)總額為5億元；20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。

1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路

東方的電子商務(wù)之路：

l20xx年11月，東方集團(tuán)集中技術(shù)力量在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。

l20xx年?yáng)|方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)首個(gè)版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬(wàn)噸一躍上升到20xx年的十幾萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額突破了5億元人民幣。

l20xx年交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績(jī)有了顯著的增長(zhǎng)，同時(shí)公司在使用原有版本的同時(shí)又組織了人力投入更大的資金進(jìn)行版本的開發(fā)。

l20xx年公司花費(fèi)大量的人力、財(cái)力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對(duì)東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)和其配套軟件系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開發(fā)。

l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)”投入試運(yùn)營(yíng)，11月21日東方和中國(guó)工商銀行電子銀行簽訂交易平臺(tái)在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務(wù)也開始投入使用。同時(shí)東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過(guò)了20萬(wàn)噸，交易額達(dá)到了歷史的6.35億元人民幣。

l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來(lái)，將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)環(huán)境成功的搭建起來(lái)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)氛圍。

l20xx年11月15日，經(jīng)過(guò)一年的網(wǎng)上支付的試運(yùn)營(yíng)，東方集團(tuán)同中國(guó)工商銀行電子銀行召開對(duì)外新聞發(fā)布會(huì)，宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國(guó)第一家擁有此項(xiàng)功能的網(wǎng)站。20xx年?yáng)|方鋼鐵銷售額超過(guò)30萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額接近10億元人民幣。

l由于電子商務(wù)的成功介入，使東方的鋼鐵營(yíng)銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍，公司在短短的三年時(shí)間從年銷售鋼鐵幾萬(wàn)噸到超過(guò)30萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億，東方人真正體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)的速度。

幾年的電子商務(wù)的開發(fā)和建設(shè)，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時(shí)東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開發(fā)電子商務(wù)交易平臺(tái)。比如：成功的幫助了中國(guó)慈善總會(huì)的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國(guó)北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進(jìn)行一期工程。幾年間東方通過(guò)自身的實(shí)力成功的獲得了雙軟認(rèn)證、高科技企業(yè)認(rèn)證、icp經(jīng)營(yíng)許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國(guó)家認(rèn)證。同時(shí)也得到了國(guó)家、省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。

幾年的電子商務(wù)發(fā)展，東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向，那就是：

東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù)；

東方通過(guò)erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售的全過(guò)程；

東方通過(guò)電子商務(wù)使整個(gè)鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動(dòng)，使客戶得到最大的實(shí)惠；

東方將堅(jiān)定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。

發(fā)展的新局面添磚加瓦。

鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著中國(guó)加入wto,它正在以前所未有的速度走近國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。作為鋼材交易、流通的市場(chǎng)，在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時(shí)，更需要通過(guò)電子商務(wù)手段來(lái)降低庫(kù)存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離，從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐，scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場(chǎng)。

在市場(chǎng)全球化和外包策略被廣泛用來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理之后，供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個(gè)分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時(shí)，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)期的即時(shí)訂貨模型。

網(wǎng)絡(luò)將是未來(lái)鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷的主渠道。中國(guó)有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬(wàn)家。20xx年，我國(guó)b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣，同期美國(guó)年交易額為2800億美元，這說(shuō)明我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進(jìn)水平相比還有較大的差距，同時(shí)，也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。

2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀

scm市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)仍處于啟動(dòng)期。隨著越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已由原來(lái)的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用it技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、庫(kù)存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化，加強(qiáng)企業(yè)成本控制，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。所以，對(duì)成本控制和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動(dòng)企業(yè)，特別是制造商、運(yùn)輸公司，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來(lái)越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場(chǎng)需求主體。尤其是，隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了erp系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重點(diǎn)方向。

2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大

近年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，在這種瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境下，中國(guó)鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須具有更高的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏度，以滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨等方面的要求。同時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶的需求越來(lái)越趨于個(gè)性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢(shì)表現(xiàn)為：

全球鋼鐵市場(chǎng)買方化：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來(lái)越高。

客戶需求個(gè)性化：對(duì)鋼材的品種、規(guī)格需求越來(lái)越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來(lái)少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。

節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù)，短流程的生產(chǎn)工藝。

鋼材流通領(lǐng)域的作用會(huì)越來(lái)越明顯。

那么，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變？

答案是精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程，從而可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以最低的價(jià)格向市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來(lái)變革scm流程時(shí)，可以降低成本、減少庫(kù)存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。

實(shí)踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：

減少10–50%的庫(kù)存

減少40–50%的降價(jià)和報(bào)廢產(chǎn)品

提高10–20%的資源利用率

提高95–99%的供貨可靠性

縮短10–20%的生產(chǎn)周期

降低10–15%的運(yùn)輸成本

因此推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國(guó)制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)信息流對(duì)物流和資金流的有序控制，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈力求使供貨商（零部件供應(yīng)商）、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍?jiān)谡w上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫(kù)存、降低經(jīng)營(yíng)成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無(wú)論是對(duì)廠家、還是對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō)，它都不失為一種解決推進(jìn)型市場(chǎng)矛盾的革新經(jīng)營(yíng)的方法。

通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個(gè)將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。

2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析

據(jù)賽迪顧問預(yù)測(cè)，今后5年里，中國(guó)scm軟件市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增，到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。

大型企業(yè)仍將是市場(chǎng)的主體，但大企業(yè)市場(chǎng)份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場(chǎng)在今后五年中將迎來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。制造、流通、能源在未來(lái)幾年里仍將是市場(chǎng)的主要部分，占據(jù)80%以上的份額。

隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動(dòng)模式(面向庫(kù)存)發(fā)展到需求拉動(dòng)模式(面向需求)，scm產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn)：

%26oslash;實(shí)時(shí)的可視性(橫跨整個(gè)供應(yīng)鏈)

%26oslash;靈活性(供應(yīng)和來(lái)源的選擇)

%26oslash;響應(yīng)性(針對(duì)客戶需求多變和訂交貨周期縮短)

%26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場(chǎng)潮流和新型設(shè)計(jì))。

下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實(shí)時(shí)信息，在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜?，進(jìn)行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問的實(shí)時(shí)信息，執(zhí)行決策的預(yù)見性也將大大提高。

中國(guó)加入wto以后，每個(gè)行業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)也面臨著外國(guó)企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。

我國(guó)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國(guó)，20xx年的鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸,鋼鐵消費(fèi)總量超過(guò)2.5億噸。由于機(jī)械制造、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展，我國(guó)的鋼材交易市場(chǎng)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

美國(guó)同等水平，按照20xx年的gdp水平，將可為全社會(huì)節(jié)省8940.4億元的物流成本，或者說(shuō)可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤(rùn)?！笆濉逼陂g，如果我國(guó)的物流費(fèi)用降低到占gdp的15%，每年可為全社會(huì)直接節(jié)約2400億元的物流成本。

20xx年,我國(guó)鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸，銷售價(jià)格按照每噸平均3000元計(jì)算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達(dá)到1200億元，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見，物流業(yè)在我國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)空間。

隨著買方市場(chǎng)的逐步形成，以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在于速度，企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)間，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過(guò)信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)保證對(duì)其物流的控制。因此，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用，而且也是未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場(chǎng)，也是我國(guó)鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。

4.1、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實(shí)施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個(gè)供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動(dòng)，高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個(gè)體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)工作效率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的完美結(jié)合。

4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括：通過(guò)虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績(jī)。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理、利潤(rùn)分析、客戶管理、勞動(dòng)力控制、任務(wù)自動(dòng)生成、任務(wù)管理及報(bào)表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強(qiáng)大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、內(nèi)置式安全檢測(cè)、圖形統(tǒng)計(jì)分析、與電子商務(wù)交易平臺(tái)對(duì)接、因特網(wǎng)接入等更多功能。

4.3、項(xiàng)目建設(shè)方案

4.3.1采用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù)

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)（工作流管理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器）和xml技術(shù)，保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。

系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu)，j2ee是一個(gè)企業(yè)級(jí)的計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，它可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴(kuò)展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：

%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計(jì)算中需要的所有服務(wù)，且更加易用；

%26oslash;j2ee樹立了一個(gè)廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn)，大大簡(jiǎn)化了應(yīng)用開發(fā)和移植過(guò)程。

4.3.2組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍

為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司”將成立專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)組，組織專業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)隊(duì)伍，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組，對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo)，使項(xiàng)目成果成為既能適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情，同時(shí)又能帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.1技術(shù)基礎(chǔ)

東方集團(tuán)自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。20xx年11月，東方集團(tuán)在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。

20xx年?yáng)|方企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)正式投入使用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)?？蛻敉ㄟ^(guò)電子商務(wù)平臺(tái)在線定購(gòu)鋼鐵產(chǎn)品，下達(dá)采購(gòu)訂單，企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過(guò)內(nèi)部進(jìn)銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級(jí)。

電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面，隨著與中國(guó)工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對(duì)接，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了客戶從在線訂購(gòu)、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過(guò)程，東方電子商務(wù)平臺(tái)也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺(tái)，并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。

在業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線，并在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步的完善和修正。

l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面

采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過(guò)制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)中，為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ)；通過(guò)中間件的使用，簡(jiǎn)化了企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)工作，提升了軟件的開發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴(kuò)展性。

l軟件結(jié)構(gòu)方面

基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案；基于java和xml（可伸展標(biāo)記語(yǔ)言）技術(shù)的工作流（workflow）服務(wù)器。

l技術(shù)管理方面

參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，如東方軟件開發(fā)過(guò)程定義；需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義；java編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過(guò)一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開發(fā)項(xiàng)目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。

并依據(jù)這一思路，企業(yè)加大對(duì)軟件開發(fā)的投入力度，一方面對(duì)原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級(jí)，另一方面，開始進(jìn)行中間件的開發(fā)工作。

20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來(lái)，初步建立了相對(duì)完整的東方企業(yè)信息化平臺(tái)。

5.2物理基礎(chǔ)

20xx年，東方集團(tuán)充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)對(duì)企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)展，不失時(shí)機(jī)的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路，在沈陽(yáng)華新國(guó)際大廈購(gòu)置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點(diǎn)，投入資金進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”，提出為國(guó)有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺(tái)系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國(guó)工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)營(yíng),收到了明顯的效果。

20xx年，坐落于沈陽(yáng)渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動(dòng)工。20xx年?yáng)|方科技園一期工程竣工，建筑面積總計(jì)20xx0多平方米），目前正在裝修階段，預(yù)計(jì)在本年度即將投入使用。

電子商務(wù)技術(shù)，東方集團(tuán)業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展，主營(yíng)業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過(guò)50%的速度發(fā)展，業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)提供了有力的資金保證。

綜上所述，東方集團(tuán)完全有能力和實(shí)力進(jìn)行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣工作。

6.1項(xiàng)目總投資及階段目標(biāo)

項(xiàng)目總投資為1150萬(wàn)元，本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月開始實(shí)施，20xx年4月完成。

計(jì)劃在20xx年底，本項(xiàng)目技術(shù)上基本完工，投入到系統(tǒng)測(cè)試和修改階段，20xx年4月項(xiàng)目完成通過(guò)測(cè)試驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的結(jié)合，同時(shí)投入進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。

6.2資金籌措方案

項(xiàng)目自籌資金650萬(wàn)元，銀行貸款400萬(wàn)元，申請(qǐng)政府項(xiàng)目撥款100萬(wàn)元。

對(duì)未來(lái)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望：

目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)大概分成兩大陣營(yíng)，高端大型企業(yè)被國(guó)外i2、sap等廠商所占據(jù)；中低端企業(yè)則是國(guó)內(nèi)scm廠商的客戶群。國(guó)外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越，但價(jià)格昂貴、實(shí)施難度大；國(guó)內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對(duì)不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價(jià)格便宜。

隨著用戶對(duì)scm系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應(yīng)商、原材料、庫(kù)存、渠道、價(jià)格體系、市場(chǎng)滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

電子商務(wù)對(duì)于制造和分銷的重要性無(wú)疑是先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對(duì)未來(lái)的展望。而支持未來(lái)供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺(tái)的完美結(jié)合。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過(guò)客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強(qiáng)客戶服務(wù)的潛力是無(wú)限的。然而，這將基于對(duì)電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用，信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實(shí)際上，從信息應(yīng)用角度看，有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時(shí)候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫(kù)存狀況、定單確認(rèn)、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e－chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來(lái)，及時(shí)地交換信息?？焖?、集成的信息流可以使e－chain中的每一實(shí)體及時(shí)響應(yīng)實(shí)際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實(shí)際的物流。這種實(shí)時(shí)的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費(fèi)用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來(lái)，專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對(duì)許多企業(yè)而言，更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進(jìn)。但對(duì)于要實(shí)施e－chain的企業(yè)來(lái)說(shuō)，尚有許多問題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時(shí)間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過(guò)漸進(jìn)和不斷改進(jìn)的過(guò)程來(lái)利用電子商務(wù)所提供的各種機(jī)會(huì)。最大風(fēng)險(xiǎn)是保持不變。

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十三

發(fā)光二極管(lightemitting diode，led)，是一種半導(dǎo)體組件。初時(shí)多用作為指示燈、顯示發(fā)光二極管板等；隨著來(lái)沃1ed照明白光led的出現(xiàn)，也被用作照明。

led 被稱為第四代照明光源或綠色光源，具有節(jié)能、環(huán)保、壽命長(zhǎng)、體積小等特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明和城市夜景等領(lǐng)域。根據(jù)使用功能的不同，可以將其劃分為信息顯示、信號(hào)燈、車用燈具、液晶屏背光源、通用照明五大類。

在政策護(hù)航、銷量提升等因素的推動(dòng)下，led成為近期資本市場(chǎng)的投資熱點(diǎn)之一，其中新海宜、福晶科技等表現(xiàn)搶眼。由于第四季度是led照明、電視等產(chǎn)品消費(fèi)的高峰期，上游零組件產(chǎn)業(yè)銷量也會(huì)出現(xiàn)周期性的攀升。隨著10月1日我國(guó)禁售和進(jìn)口60瓦及以上白熾燈政策落實(shí)，我國(guó)淘汰白熾燈路線圖已經(jīng)開啟，led照明滲透率將不斷提升。業(yè)內(nèi)人士表示，僅白熾燈替代市場(chǎng)每年就將新增120億只以上燈源需求。

led產(chǎn)品主要應(yīng)用于背光源、彩屏、室內(nèi)照明三大領(lǐng)域。由于背光源是現(xiàn)階段led最大的應(yīng)用市場(chǎng)，近幾年驅(qū)動(dòng)led產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)。未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格下降以及新一輪全球禁售白熾燈高潮興起等因素的影響下，室內(nèi)照明將替代背光源成為未來(lái)led增長(zhǎng)最快的細(xì)分領(lǐng)域。此外，近年來(lái)在小間距顯示屏等產(chǎn)品升級(jí)因素驅(qū)動(dòng)下，led產(chǎn)品增速也不斷提升，呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的趨勢(shì)。綜合來(lái)看，未來(lái)led總需求將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，相關(guān)公司具備中長(zhǎng)期投資價(jià)值。

目前我國(guó)正在逐步成為全球led產(chǎn)業(yè)基地。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年我國(guó)照明行業(yè)總產(chǎn)值4800億元。其中包括350億美金的出口市場(chǎng)和20xx多億元的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。相較于20xx多億元的增量市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為改革開放30年形成的照明存量市場(chǎng)將存在數(shù)萬(wàn)億元的市場(chǎng)空間。預(yù)計(jì)led照明未來(lái)3~5年將會(huì)形成行業(yè)產(chǎn)值高峰，將保持100%的年復(fù)合增速，行業(yè)總產(chǎn)值有望達(dá)到萬(wàn)億元。

此外，海外新興市場(chǎng)正為國(guó)內(nèi)led企業(yè)帶來(lái)更大的機(jī)會(huì)。今年上半年我國(guó)led照明產(chǎn)品出口金額約為43.5億美元。其中金磚國(guó)家約4.4億美元，同比增幅高達(dá)350%。海外新興市場(chǎng)快速增長(zhǎng)將會(huì)持續(xù)利好國(guó)內(nèi)led廠商。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體（一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)）對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。

《led項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言，本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面用途：

—— 用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案

—— 用于申請(qǐng)土地

—— 用于申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金

—— 用于申請(qǐng)政府補(bǔ)貼

—— 用于融資、銀行貸款

—— 用于對(duì)外招商合作

—— 用于上市募投

—— 用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)

—— 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)

—— 用于企業(yè)節(jié)能審查

—— 用于環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)

—— 用于安監(jiān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全審查

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十四

1、標(biāo)題：×項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

2、內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：

(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項(xiàng)目

建議書

(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析；市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì)；廠址比較和選擇意見。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。

3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。

4、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位：

×單位或委托×院、所編制。

5、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制時(shí)間。

×年×月 ×日。

6、附件：如單項(xiàng)

調(diào)研報(bào)告

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十五

可行性分析報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)單根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，主要從宏觀上論述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

可行性分析報(bào)告是由項(xiàng)目建設(shè)單位向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。

中商情報(bào)網(wǎng)具有豐富的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告案例編制經(jīng)驗(yàn)和一流的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槟O(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)方案，完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià);內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。

【 目 錄 】

項(xiàng)目可行性分析報(bào)告基本框架:

第一章 總論

第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案

第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件

第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置

第七章 節(jié)能、節(jié)水保護(hù)

第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生

第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第十章 建設(shè)投資估算

第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

第十三章 附件

項(xiàng)目可行性分析報(bào)告分項(xiàng)說(shuō)明:

一、項(xiàng)目背景

說(shuō)明：概述市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項(xiàng)目提出的理由

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目建設(shè)單位

(三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)

(四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

(五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

(六)投資估算和資金籌措

三、項(xiàng)目可行性與必要性分析

說(shuō)明：從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性，結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明

說(shuō)明：將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

三、管理團(tuán)隊(duì)

四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)

第三章私募股權(quán)投資市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

說(shuō)明：項(xiàng)目立項(xiàng)之前，政府決策者首先需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景進(jìn)行了解，然后才能進(jìn)行決策，決定是否將項(xiàng)目立項(xiàng)，因此在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的市場(chǎng)分析中，要詳細(xì)闡述產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、需求預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容，并確定建設(shè)規(guī)模。

一、市場(chǎng)規(guī)模

二、目標(biāo)市場(chǎng)分析

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案

一、產(chǎn)品方案

二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、生產(chǎn)工藝流程

四、主要生產(chǎn)設(shè)備

第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件

一、項(xiàng)目選址

二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置

三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施

四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置

一、工程建設(shè)原則

二、總平面布置和運(yùn)輸

三、主體建筑工程

四、輔助工程建設(shè)

第七章 節(jié)能、節(jié)水保護(hù)

一、編制依據(jù)

二、能耗與水耗分析

三、節(jié)能、節(jié)水措施

第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

二、環(huán)境影響分析

三、環(huán)境保護(hù)措施

四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

五、消防措施

第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目，到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間，包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中，需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。

一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第十章 建設(shè)投資估算

說(shuō)明：項(xiàng)目建設(shè)投資估算、使用計(jì)劃和資金籌措方式，是項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的重要組成部分。

一、投資估算范圍

二、建設(shè)投資估算

(一)項(xiàng)目總投資

(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)

(三)流動(dòng)資金

三、分年投資計(jì)劃表

四、資金籌措

第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

說(shuō)明：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論是項(xiàng)目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策的重要依據(jù)。

一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算

三、盈利能力分析

1、損益和利潤(rùn)分配表

2、現(xiàn)金流量表

3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

二、項(xiàng)目建設(shè)建議

第十三章 附件

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十六

塑料管一般是以合成樹脂，也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑、增塑劑等，以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無(wú)不良?xì)馕丁⒓庸と菀?、施工方便等特點(diǎn)，在建筑工程中獲得了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來(lái)水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。

隨著人們生活水平、環(huán)保意識(shí)的提高以及對(duì)健康的關(guān)注，在給排水領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕，鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門投訴，造成一種社會(huì)問題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長(zhǎng)、安裝方便等特點(diǎn)，受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置，形成一種勢(shì)不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、塑料管項(xiàng)目背景

（一）項(xiàng)目名稱。

（二）項(xiàng)目的承辦單位。

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

（四）項(xiàng)目的主管部門。

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

（三）項(xiàng)目政策保障問題。

（四）項(xiàng)目資金保障問題。

（五）項(xiàng)目組織保障問題。

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

（七）項(xiàng)目人力保障問題。

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十七

幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費(fèi)，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。

業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護(hù)，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營(yíng)模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費(fèi)就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)意識(shí)的做法已經(jīng)十分落后。

相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補(bǔ)了中介制帶來(lái)的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。

所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費(fèi)由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個(gè)專業(yè)的平臺(tái)簽訂合作關(guān)系最好不過(guò)，由總公司進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等，但是，選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十八

中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代，從餐飲娛樂到家居保潔，一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時(shí)，利潤(rùn)也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。

在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，龐大的.市場(chǎng)變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個(gè)門店，請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開始四處接活，這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛，很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術(shù)差服務(wù)也不好，居民終是請(qǐng)不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。

家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)好卻不是一件容易的事。按他的說(shuō)法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰(shuí)都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長(zhǎng)、做得大的，終究沒有幾家。

小公司經(jīng)營(yíng)困難，種.種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事，出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時(shí)，也捏著一把汗：對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題，沒有一部行業(yè)規(guī)范來(lái)加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來(lái)了不確定因素。

透析項(xiàng)目可行性報(bào)告篇十九

總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

§1.1 項(xiàng)目背景

§1.1.1 項(xiàng)目名稱

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位)，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3 項(xiàng)目主管部門

注明項(xiàng)目所屬的主管部門。或所屬集團(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。

§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說(shuō)明。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來(lái)源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：

(1)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況

(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。

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§1.2 可行性研究結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。

§1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。

(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。

(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

(1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。

(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。

§1.2.3 廠址

地理位置、占地面積及必要性

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

(3)主要設(shè)備的來(lái)源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。

§1.2.5 環(huán)境保護(hù)

排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

全廠總定員及各類人員需要量。

勞動(dòng)力來(lái)源。

§1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

§1.2.8 投資估算和資金籌措

(1)項(xiàng)目所需總投資額。分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來(lái)源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。

(2)項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。

(3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。

§1.4 存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過(guò)程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹?。說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。

§2.1 項(xiàng)目提出的背景

§2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

(1)寫明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各方法人代表、注冊(cè)國(guó)家、地址等詳細(xì)情況。

(2)提出項(xiàng)目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

§2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

項(xiàng)目發(fā)展開礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過(guò)程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。

§2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。

3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說(shuō)明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

§2.2.2 試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)情況

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)的名稱、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門的認(rèn)可證明。

§2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

(1)各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作情況。

(2)初步選擇意見和資料。

(3)遺留問題。

§2.2.4 項(xiàng)目建議書(初步可行性研究報(bào)告)的撰寫、提出及審批過(guò)程

(1)項(xiàng)目建議書(初步可行性研究報(bào)告)的撰寫、提出及審批過(guò)程。

(2)項(xiàng)目建議書所附資料名稱。

(3)審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。

§2.3 投資的必要性

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。

(1)企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(5)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。

(6)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場(chǎng)需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

§3.1 市場(chǎng)調(diào)查

§3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說(shuō)明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間。

§3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

(1)本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

(2)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

(3)本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

(4)已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。

在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。

§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

(1)全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

(2)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。

(3)本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較，以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少，說(shuō)明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿足程度。

(4)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源，主要來(lái)自哪些國(guó)家或地區(qū);占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例;進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。

(5)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的出口量及出口去向，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國(guó)家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價(jià)格。

§3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。

(2)可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價(jià)格分析。

(3)可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。

§3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(1)產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。

(2)產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。

§3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

(1)產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。

(2)國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。

(3)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)

(4)我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。

§3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

§3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明：

(1)本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。

(2)本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件;電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。

(3)本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。

(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。

(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。

根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

(1)替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說(shuō)明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。

(2)出口可行性分析。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求。

分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價(jià)格是否有利。

通過(guò)以上分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價(jià)格水平，還要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，國(guó)家的物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素;產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性;為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等，綜合以上因素，預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷售價(jià)格。

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