演講稿是演講者面對大庭廣眾時的安全網(wǎng)，它提供了備選的詞匯和詞組，降低了出錯的可能性。演講稿的篇幅要適中，避免過長或過短，以保持觀眾的注意力和興趣。演講稿中的觀點要立論明確、邏輯嚴密，以增加說服力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！我來自___中心衛(wèi)生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調(diào)些，做事格調(diào)高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講，一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我叫xxx，漢族，中共黨員，1971年4月生，大專文化，醫(yī)師職稱，現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，200o年加入中國******，歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任，20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務工作，充滿激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以不斷鉆研業(yè)務知識；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經(jīng)驗，力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽；20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流；20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協(xié)調(diào)能力較強，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間，我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟指標27xxxx元，比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx，通過民主測評，群眾滿意率超過9xxxx，衛(wèi)生院的工作得到了上級領導的好評。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公，執(zhí)政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎，參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)；20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎；20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”，縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好！”
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，富于創(chuàng)新、求真務實的局領導班子的正確領導；另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?；二是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎；三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀，使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。
第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2o個字，即搞好服務，穩(wěn)定大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，自強不息。要突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)展專病?？疲蕴厣笊?，以內(nèi)科為基礎，骨傷科為龍頭，中西醫(yī)結合為主導，開辟專病專科領域，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定?？品较?，合理制定?？瓢l(fā)展規(guī)劃和建設計劃，使特色?？菩纬梢?guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，增強綜合競爭力。比如肝病?？?、皮膚病?？?、糖尿病?？?、高血壓病專科等，真正形成院有?？?、科有專病、人有專長的中醫(yī)特色服務，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應，使中醫(yī)得到長足發(fā)展。
第二、抓制度建設。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調(diào)動職工工作積極性，努力打造效率型、服務型單位。
人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在醫(yī)院內(nèi)部，一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用，采取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，采取外出學習、短期培訓等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。
加強醫(yī)德醫(yī)風建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣，強化監(jiān)督制約機制，構建和諧醫(yī)患關系。
“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現(xiàn)代化設備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫(yī)院的搬遷工作，努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
作為院長，一要抓各項工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時為職工和群眾排憂解難，構建一個和諧的人際關系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關系，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。
如果領導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，努力工作，如果不能上崗，我也會加倍努力，盡心、盡力、盡職、盡責抓好___中心衛(wèi)生院的工作，百尺竿頭更進一步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇二
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xx，首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我今年33歲，xx學歷，xx年x考入百色民族衛(wèi)生學校就讀醫(yī)士專業(yè)；xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進修檢驗專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進修b超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領頭人，要負責全面領導醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，組織實施，并按期檢查、總結等十多項工作。所以，要負責衛(wèi)生院的所有事務的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團隊，衛(wèi)生院院長這個角色起著關鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫(yī)務人員最重要”。用所學的醫(yī)療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)洌币徊豢?。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質(zhì)與風度。我覺得我已具備這一點。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
我還具有公共衛(wèi)生管理能力，能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外，我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、b超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，我具備作為一個院長必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩(wěn)，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導意見》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。
一、深化人事分配制度改革。加強衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術含量和風險程度，服務數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務效率、服務質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，堅持按勞分配績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績，重貢獻，向關鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦?、人人找事做、做好每件事的主動局面?/p>
二、進行產(chǎn)權制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構、?；竟δ?；放辦醫(yī)院形式，經(jīng)營方式；重點加強防保工作。
三、創(chuàng)辦特色?？啤４隧椄母镞m用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走?？七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價值。
四、制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的`以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢，具有安全、有效、經(jīng)濟、適合基層衛(wèi)生院應用的特點，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻。
引進和培養(yǎng)技術型的人才、選出優(yōu)秀的技術人員到上級醫(yī)院進修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術人才、培養(yǎng)技術人才是必由之路。
六、加強衛(wèi)生院的硬件設施建設。
七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務方式轉變?yōu)橹鲃拥姆辗绞健?/p>
八、狠抓新農(nóng)合，力爭完成參合率。
九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我！
我的演講結束。謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇三
大家好！我來自___中心衛(wèi)生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調(diào)些，做事格調(diào)高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講，一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我叫嚴梁，漢族，中共黨員，1971年4月生，大專文化，醫(yī)師職稱，現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，200o年加入中國共產(chǎn)黨，歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任，20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務工作，充滿激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以不斷鉆研業(yè)務知識；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經(jīng)驗，力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽；20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流；20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協(xié)調(diào)能力較強，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間，我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟指標27xxxx元，比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx，通過民主測評，群眾滿意率超過9xxxx，衛(wèi)生院的工作得到了上級領導的好評。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公，執(zhí)政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎，參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)；20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎；20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”，縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好！”
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，富于創(chuàng)新、求真務實的局領導班子的正確領導；另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?；二是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎；三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀，使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。
我理解大概包括為2o個字，即搞好服務，穩(wěn)定大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，自強不息。要突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)展專病?？疲蕴厣笊?，以內(nèi)科為基礎，骨傷科為龍頭，中西醫(yī)結合為主導，開辟專病?？祁I域，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定?？品较?，合理制定專科發(fā)展規(guī)劃和建設計劃，使特色專科形成規(guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，增強綜合競爭力。比如肝病?？?、皮膚病?？?、糖尿病專科、高血壓病?？频?，真正形成院有?？?、科有專病、人有專長的中醫(yī)特色服務，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應，使中醫(yī)得到長足發(fā)展。
第二、抓制度建設。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調(diào)動職工工作積極性，努力打造效率型、服務型單位。
三、抓隊伍建設。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在醫(yī)院內(nèi)部，一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的`作用，采取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，采取外出學習、短期培訓等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。
四、抓行風建設。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣，強化監(jiān)督制約機制，構建和諧醫(yī)患關系。
五、抓硬件設施建設?！肮び破涫?，必先利其器”，一個缺乏現(xiàn)代化設備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫(yī)院的搬遷工作，努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
六、抓協(xié)調(diào)工作。作為院長，一要抓各項工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時為職工和群眾排憂解難，構建一個和諧的人際關系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關系，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。
如果領導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，努力工作，如果不能上崗，我也會加倍努力，盡心、盡力、盡職、盡責抓好___中心衛(wèi)生院的工作，百尺竿頭更進一步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：大家好!
實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。我于年畢業(yè)于學校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容;深入學習了“xx”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇五
各位領導、各位同仁：
大家好!非常感謝各位領導給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：
一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨床工作。
二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。
三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療服務的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構設置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設一定能夠搞好。
如果領導和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：
1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況，合理規(guī)劃和設置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設的傳染病診治和急診急救;精干設置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購置的ct、彩超、x光等大型醫(yī)療設備加上原有的醫(yī)療設備更好地發(fā)揮作用;要內(nèi)引外聯(lián)，走出去，請進來，鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯(lián)系及合作，同時加強與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療服務機構的聯(lián)系，擴大患者源，提高本地收治、救治水平。
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術協(xié)作和學術交流，形成濃厚的學習鉆研空氣，定期組織學術報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配制度，向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務的意識，感情上貼近，技術上求精，治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的'合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。
各位領導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關注、關心區(qū)醫(yī)院的建設。借此機會，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇六
各位領導、各位同仁：
大家上午好！我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長。我叫，現(xiàn)任職務。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)xx個年頭了，今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，我不會扎扎實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫(yī)療事業(yè)。
21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業(yè)知識，并積極用在臨床實踐中?？梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
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經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領導的信任。
各位領導，各位評委，醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的`作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
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如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道，以服務要優(yōu)、療效要好、價格要低的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風，抑制不正之風，強化醫(yī)風醫(yī)德建設，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質(zhì)，力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇七
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護理部的主任xx，加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)xx個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫(yī)院院長競聘。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年xx歲，黨員，主管護理師，現(xiàn)任護理部主任。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔任過很多職務，19xx年4月至19xx年擔任外科護士長；1990年4月至20xx年任急診科護士長；黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優(yōu)勢：
我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè)，xx年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間，我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、xx技術上，我也總是謙虛好學，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎。
參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領導，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。我將做到：
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作，實施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道，以"服務要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高政治和業(yè)務能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇八
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護理部的主任x，加入醫(yī)院這個溫暖的.大家庭已經(jīng)x個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫(yī)院院長競聘。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年x歲，黨員，主管護理師，現(xiàn)任護理部主任。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔任過很多職務，19x年4月至19x年擔任外科護士長；1990年4月至20xx年任急診科護士長；20x年4月任護理部副主任；20x年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優(yōu)勢：
我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè)，?年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間，我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、x、x技術上，我也總是謙虛好學，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎。
參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領導，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。我將做到：
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作，實施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道，以"服務要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高政治和業(yè)務能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇九
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護理部的主任x，加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)x個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫(yī)院院長競聘。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年x歲，黨員，主管護理師，現(xiàn)任護理部主任。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔任過很多職務，19x年4月至19x年擔任外科護士長；1990年4月至2019年任急診科護士長；20x年4月任護理部副主任；20x年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、2019年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè)，?年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間，我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、x、x技術上，我也總是謙虛好學，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領導，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。我將做到：
第一、真誠講團結，協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強強醫(yī)療隊伍建設。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作，實施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道，以"服務要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高政治和業(yè)務能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌！
謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇十
各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護理部的主任x，加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)x個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫(yī)院院長競聘。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年x歲，黨員，主管護理師，現(xiàn)任護理部主任。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔任過很多職務，19xx年4月至19xx年擔任外科護士長；19xx年4月至20xx年任急診科護士長；20x年4月任護理部副主任；20x年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優(yōu)勢：
我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè)，？年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。另外，我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間，我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、x、x技術上，我也總是謙虛好學，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎。
參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領導，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。我將做到：
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作，實施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補，加強對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道，以"服務要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高政治和業(yè)務能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴峻的壓力，這是我們每一個人都應該思考的問題?？h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健、防預的區(qū)域性中心醫(yī)療單位，所肩負的使命是光榮的，多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務工作者，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重擔，請大家考驗我。
下面我做一下自我介紹，我叫xxx，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記，現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命。通過綜合權衡自己，參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢：
我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備，實踐經(jīng)驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術?？蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術后出血觀察等論文。20xx年，在非典防控工作中，我積極采取措施，確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
我年輕，思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關系，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我當過普外科主任，從事中醫(yī)院院長四年多，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念，能夠有效組織員工進行井然有序地工作。
我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間，面臨建院時間短、地理環(huán)境差、基礎設施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題，努力改變現(xiàn)狀，在證職工工資基礎上，擠出有限的資金，加強中醫(yī)院基礎設施建設，購買了兩部大型救護車，提高了救護能力，醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告住院部，各科室配備電腦組建局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息化管理，提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績，但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位，我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走上這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，把縣人民醫(yī)院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作：
今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計劃的要求，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫(yī)患關系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，積極響應衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開展“醫(yī)院管理年”活動，加強對醫(yī)療質(zhì)量、服務收費的監(jiān)督管理。堅持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權、選擇權。
今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結構，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內(nèi)部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質(zhì)，高業(yè)務水準，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關系，在縱向上積極與上級部門溝通，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
尊敬的領導、評委，今年是十一五開局之年，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗為契機，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
我的演講完畢，謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇十二
我叫，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，19xx年4月生，大專文化，醫(yī)師職稱，現(xiàn)任中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。19xx年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，19xx年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，19xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，20xx年加入中國共產(chǎn)黨，歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任，20xx年至今任中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
今天參加競職中醫(yī)院院長這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：
作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以不斷鉆研業(yè)務知識；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經(jīng)驗，力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽；20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流；20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協(xié)調(diào)能力較強，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在任院黨支部書記、院長期間，我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟指標279萬元，比我任院長前即20xx年的59萬元增472％，通過民主測評，群眾滿意率超過90％，衛(wèi)生院的工作得到了上級領導的好評。20xx年被xx鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公，執(zhí)政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎，參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)；20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，xx鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎；20xx年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”，縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，xx鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好！”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇十三
大家好!
我叫xx，首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我今年33歲，xx學歷，xx年x考入百色民族衛(wèi)生學校就讀醫(yī)士專業(yè);xx年xx月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作;20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;20xx年至20xx年到xx市醫(yī)院進修檢驗專業(yè);20xx年到田林縣人民醫(yī)院進修b超及心電圖專業(yè);20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長;20xx年至今從事防保工作;20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作;20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領頭人，要負責全面領導醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，組織實施，并按期檢查、總結等十多項工作。因此，要負責衛(wèi)生院的所有事務的衛(wèi)生院院長不但僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須有強烈的責任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團隊，衛(wèi)生院院長這個角色起著關鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫(yī)務人員最重要”。用所學的醫(yī)療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!
我的競聘優(yōu)勢是：
一.有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質(zhì)與風度。我覺得我已具備這一點。
二.我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。
我還有公共衛(wèi)生管理能力，能面向本鄉(xiāng)群眾、綜合利用法律、行政、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提升本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外，我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要重視高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
三.專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、b超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，我具備作為一個院長必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力。我還能了解掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
四.具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五.有較強的學習適應能力。我今年33歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自身的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩(wěn)，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提升。如果能得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導意見》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。
競聘成功后的工作方向：
一.深化人事分配制度改革。加強衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任，實行績效工資、增加工資中的變動部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術含量和風險程度，服務數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務效率、服務質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，堅持按勞分配績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績，重貢獻，向關鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提升職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦觥⑷巳苏沂伦?、做好每件事的主動局面?/p>
二.進行產(chǎn)權制度改革。首先是注入資金，使醫(yī)院走出困境;二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構、?；竟δ?放辦醫(yī)院形式，經(jīng)營方式;重點加強防保工作。
三.創(chuàng)辦特色?？?。此項改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟效益欠佳的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走?？七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價值。
四.制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五.做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢，有安全、有效、經(jīng)濟、適合基層衛(wèi)生院應用的特點，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提升中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻。
引進和培養(yǎng)技術型的人才、選出優(yōu)秀的技術人員到上級醫(yī)院進修。目前新醫(yī)改明確提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說明確提出了抓住技術人才、培養(yǎng)技術人才是必由之路。
六.加強衛(wèi)生院的硬件設施建設。
七.成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務方式轉變?yōu)橹鲃拥姆辗绞健?/p>
八.狠抓新農(nóng)合，爭取完成參合率。
九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我!我的演講結束。謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴峻的壓力，我們醫(yī)院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題?？h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健、防預的區(qū)域性中心醫(yī)療單位，所肩負的使命是光榮的，多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務工作者，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重擔，請大家考驗我。
下面我做一下自我介紹，我叫，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫(yī)師。19xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記，現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中縣人民醫(yī)院院長競聘演講。通過綜合權衡自己，參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢：
我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備，實踐經(jīng)驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術?？蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術后出血觀察等論文。20__年，在非典防控工作中，我積極采取措施，醫(yī)院副院長就職演講稿，確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
我年輕，思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關系，建設工程設計院副院長競聘演講稿，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我當過普外科主任，從事中醫(yī)院院長四年多，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念，能夠有效組織員工進行井然有序地工作。
我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間，面臨建院時間短、地理環(huán)境差、基礎設施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題，努力改變現(xiàn)狀，在證職工工資基礎上，擠出有限的資金，加強中醫(yī)院基礎設施建設，購買了兩部大型救護車，提高了救護能力，醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告住院部，各科室配備電腦組建局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息化管理，提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績，但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位，我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走上這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，把縣人民醫(yī)院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作：
今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計劃的要求，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫(yī)患關系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，積極響應衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開展“醫(yī)院管理年”活動，加強對醫(yī)療質(zhì)量、服務收費的監(jiān)督管理。堅持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權、選擇權。
今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結構，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內(nèi)部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質(zhì)，高業(yè)務水準，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關系，在縱向上積極與上級部門溝通，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
尊敬的領導、評委，今年是開局之年，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗為契機，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
我的演講完畢，謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇十五
各位同仁：
和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，我不會扎扎實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫(yī)療事業(yè)。
（個人、經(jīng)歷介紹以較平實的語氣講，體現(xiàn)出真誠）。
我今年歲，（是否）。
黨
員，學歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學院中醫(yī)專業(yè)，進入醫(yī)院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。
（介紹優(yōu)勢要用陳述語氣，態(tài)度體現(xiàn)出真誠，切勿張揚）。
學習，工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業(yè)知識，并積極用在臨床實踐中?？梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
，在工作中，辦事講求原則，講。
黨
性，
思想。
進步，能夠認真學習政治理論和。
黨
的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在。
思想。
上與。
黨
保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的。
精神。
常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于。
領導。
的信任。
（介紹崗位認識要真誠而自信）。
各位。
領導。
各位評委這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略落實醫(yī)院的核心理念配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作適時制定和調(diào)整推動。
方案。
和激勵措施，并督促落實，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要提高語調(diào)，注意抑揚頓挫）。
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一、真誠講團結，做好醫(yī)院的各項工作。多年工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強醫(yī)療隊伍建設。
和清正廉潔的作風的強有力的。
領導。
班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的'發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進一步推進和深化職工的。
思想。
教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道，以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓素質(zhì)，抓作風，注重醫(yī)風醫(yī)德建設。如果我能夠競選演講成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風，抑制不正之風，強化醫(yī)風醫(yī)德建設，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質(zhì)，力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階。
（語調(diào)逐漸升高，充分顯示出志在必得的自信，贏得認可）。
尊敬的各位。
領導。
各位評委，如果我競選成功，我將我將把新的崗位當成干事。
創(chuàng)業(yè)。
的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點，認真兌現(xiàn)上述諾言；讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福，更加和諧！
我的競職演講結束了，謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。
我要競爭的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長。
一、個人簡歷
我叫，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。
我長期在外科臨床第一線工作，來院20xx年，取得了一定的成績。1992年在xx首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點專科建設獎》，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，并進入國際互聯(lián)網(wǎng)絡。率先引進新技術及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”;榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“xx市優(yōu)秀專家”獎，“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻獎”。 現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦xx市大型學術活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻。
二、本人參加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強的思想政治素質(zhì)。
2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有較強的綜合管理能力。
5、具有較強的科研、教學能力。
6、為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領下，厲精圖治，帶領全體職工建設醫(yī)院，使醫(yī)院建設達到了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建設和醫(yī)療技術達到了一定的水平，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。
四、醫(yī)院發(fā)展設想
1、重視人才，堅持科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
2、重點發(fā)展
一個醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?？啤⒏文懲饪?、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?，因此，發(fā)展重點專科可給我院帶來新的經(jīng)濟增長點，并帶動相關專業(yè)共同發(fā)展。
3、加強醫(yī)院管理
(1)醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實增強醫(yī)師的責任心，提高業(yè)務水平，獎罰分明應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違反制度必究。
(2)護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，規(guī)范操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。
(3)后勤：逐步向后勤服務社會化過渡，一切為臨床一線服務，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員服務。
(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。
(5)急診科是我院對外服務的一個重要窗口，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“120”的快速服務功能。
(6)建立導醫(yī)咨詢服務臺：內(nèi)配電話微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。
(7)醫(yī)技科室：逐步進行“目標管理”。
(8)職能科室：有職有責有權，充分發(fā)揮其聰明才干。
(9)醫(yī)療設備：在現(xiàn)有的基礎上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等，盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設，提高搶救、監(jiān)測及診治能力。
(10)改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設置及調(diào)配問題。
(11)建立良好的周邊關系，擴大病人來源。
(12)關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)安全，解決群眾的后顧之憂。
綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。
最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結果。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇十七
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項工作有序推進，作為一名醫(yī)務工作者，我抱著滿腔的熱情，懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅定信心，參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘。成敗并不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質(zhì)，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結果的認識。
本人叫，現(xiàn)年37歲，大專學歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業(yè)為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20__年至今擔任縣疾控中心副主任。20__年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習，向廣大干部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衛(wèi)生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務工作，對醫(yī)務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng)，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。
工作思路是：在總結吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結向上的醫(yī)風；堅持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機結合，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局；經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術精良，醫(yī)德高尚，關愛病人，樂于奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
（一）統(tǒng)一思想，形成共識。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動。
（二）在行政的硬管理上求突破，實現(xiàn)領導決策的實現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：
一是講民主，講團結。因為團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出生產(chǎn)力。和班子成員講民主，講團結，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評，做到廉潔從政。
二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來推動中醫(yī)院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結合，把引進和培養(yǎng)專業(yè)技術人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：
一是定期和相關科室負責人交心談心，發(fā)現(xiàn)問題，找準問題，分析問題，解決問題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領導形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他干部職工學習，向?qū)＜艺埥?，向書本學習，努力做一名合格的中醫(yī)院院長，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇十八
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！(鞠躬)。
首先，非常感謝組織和各位領導給予了我這次競聘演講的機會。（平視評委，面帶微笑，顯示自信）我叫xxx，現(xiàn)年37歲，大學學歷，中共黨員，主治醫(yī)師。1998年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，19xx年6月參加工作，20xx年3月?lián)蝺?nèi)科主任，20xx年4月至今擔任xxx衛(wèi)生院副院長。今天參加xxx衛(wèi)生院院長的公開競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
來我所在的科室，從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，樹立了良好的社會形象，為xxx衛(wèi)生院作出了積極的貢獻，在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：多次被評為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、藥品不良反應檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務明星等稱號，并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽，一系列榮譽的取得是組織對我工作和能力的肯定，也是對我下步帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的良好動力和保證。
三是在自身上，全面提高了綜合素質(zhì)。我深知，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能應對當前日益發(fā)展的形勢，才能做好本職工作。常學習、勤看書已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過不斷的業(yè)務知識學習，我已完成了本科的繼續(xù)教育，并于20xx年、20xx年分別在xx縣人民醫(yī)院和濟寧市第一人民醫(yī)院進修學習，并多次參加縣市級的`業(yè)務學習講座和醫(yī)院管理培訓班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業(yè)務能力。平時還能緊跟時代，及時掌握黨的方針政策，在公共衛(wèi)生、預防保健、新農(nóng)合等工作上認識深刻，取得了較好的成績。
各位領導、各位評委，百尺竿頭，更進一步，組織教育培養(yǎng)了我勇于進取，不怕困難，開拓創(chuàng)新的信心和決心。如果我有幸被聘為xxx衛(wèi)生院院長，我將以“樹形象、創(chuàng)業(yè)績、促和諧、求發(fā)展”要求自己，以打造“環(huán)境美、服務好、骨干精、業(yè)務強、發(fā)展快”新型和諧衛(wèi)生院為目標，努力做好以下幾個方面工作：
一是緊抓衛(wèi)生改革的時機，搞好衛(wèi)生院建設。積極配合衛(wèi)生。
局，搞好衛(wèi)生院基礎建設及醫(yī)療設備的高效應用，為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
二是狠抓制度落實，開創(chuàng)xx衛(wèi)生院新局面。我認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財政支付以來，各單位財務壓力減輕的同時，對各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行都有不同程度的放松，導致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來了很大的困難，因此要結合衛(wèi)生局制定績效考核方案，大力落實各種制度的實施，實行在制度面前人人平等，落實制度不走過場，獎罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。
三是加強政治學習及業(yè)務培訓，提高職工素質(zhì)。制定固定的政治及業(yè)務學習時間，采取集中學習和個人自學方式，要求職工對政策心中有數(shù)，對業(yè)務精益求精，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高xxx衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽度。
四是以身作則，率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度來教育帶動職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優(yōu)秀的職工，才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。
五是建立長效的社會監(jiān)督機制。定期實行社會滿意度調(diào)查和職工意見征求工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務。同時，改善條件，提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業(yè)”，著力對xxx衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進行改善，不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們工作的順心，生活得安心。
懇請各位領導給我這一次施展才華的機會，讓我和全體職工一起共創(chuàng)xxx衛(wèi)生院的美好未來。
謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇十九
各位評委：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，漢族，中共。
黨
員，畢業(yè)于xxx，xx文化，xx學位，xx職稱，現(xiàn)任xxxxx。
今天我滿懷著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的執(zhí)著和熱忱,來到。
咱們。
美麗的xx市競聘市人民醫(yī)院院長職務，今天我除了帶著一腔熱忱之外,我還帶著一步步從基層科室到局級。
領導。
二十幾年奮斗的經(jīng)歷,更帶著對醫(yī)院全方位管理的經(jīng)驗、醫(yī)療事業(yè)如何發(fā)展壯大的規(guī)劃來到這里。
在這里我也非常感謝xx市各位。
領導。
及
專家。
給我這樣一個挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)才華的機會。
1、我具有較高的學識品德。
參加工作后，我始終堅持以德為先，先學做人，再學待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中，不斷鉆研業(yè)務知識，先后到xxxx等地進修，使我在xxxx方面獨擋一面，尤其是在xxxx領域積累了較為豐富的經(jīng)驗，把xx市xx的水平推向了一個新的高度。
2、我具有高超的業(yè)務水平。
大討論活動，推廣了xxxx技術，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。經(jīng)濟指標同比增長31.8%，群眾滿意率達到85%以上，醫(yī)院先后被評為xxxx。
3、我具有豐富的從政經(jīng)驗。
xx年7月我先后擔任xxxx等職務,主管xxxx工作，工作中我根據(jù)xx市醫(yī)療的實際情況，創(chuàng)建了xxxx管理新模式,得到省衛(wèi)生廳的`認可并在全省進行推廣,我本人也獲得xxxx稱號。
多年的。
領導。
工作經(jīng)歷，進一步拓寬了我的視野，增強了我對上級主管部門和其它部門的溝通協(xié)調(diào)能力，也更深入地了解了基層的呼聲和意見，為今后我們醫(yī)院的發(fā)展開拓了一個更為廣闊的空間。
當前國家正進行新一輪醫(yī)療改革，要研究好相關政策,抓住機遇，向政策要發(fā)展，向管理要效益。
1、要抓住人才這個關鍵。
一個醫(yī)院的水平其實就是這個醫(yī)院人才的水平，醫(yī)院要發(fā)展,人才是關鍵。
一是搭建施展才華的平臺。
對全院醫(yī)、護、技人員進行徹底摸底，充分掌握每名技術人員的業(yè)務能力水平,唯才所用，制定完善各類獎懲措施,定崗定編,引進競爭機制,做到人盡其才。
二是實施創(chuàng)建“名醫(yī)”活動。
通過老。
專家。
老醫(yī)師“傳幫帶”方式和選送基礎好能力強年輕人外出學習短期培訓等方式，迅速推出老名醫(yī)培養(yǎng)新名醫(yī)，打造xx市人民醫(yī)院的品牌。
三是開展“引醫(yī)強院”計劃。
拿出適當崗位，以不為我所有，但為我所用的“柔性人才引進”策略，引進部分科室?guī)ь^人，拓展新領域，同時培養(yǎng)新人。
2、要抓住管理這個重點。
建立規(guī)范的各項規(guī)章制度，明確醫(yī)院的長期發(fā)展目標，做到工作規(guī)范有序，做事有章可循。
一是加強行政管理。
建立有各階層代表參加的院務委員會，對“三大”事務民主決策，制定全員“崗、責、權、利”相符的績效目標管理責任制，各司其職、明確職能,嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲。
二是加強設備管理。
我們現(xiàn)有的大型醫(yī)療設備基本可以滿足臨床所需,但更要及時準確地掌握醫(yī)療市場信息,多渠道爭取資金，不斷改善病房條件，把一些新設備、新技術及時引入我院,管好、用好、發(fā)揮好大型醫(yī)療設備的社會效益和經(jīng)濟效益。
三是加強財務管理。
醫(yī)院作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位，要以社會效益、經(jīng)濟效益為目地的，就必須建立一套企業(yè)化財務管理制度，走固定資產(chǎn)保值、增值，可持續(xù)發(fā)展的道路，要進一步加強財務公開,做到應收必收,增收節(jié)支，堅決杜絕跑票漏收和中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生。
3、要抓住服務這個根本。
醫(yī)院是以救死扶傷、為人民服務為己任，為患者。
提供。
優(yōu)質(zhì)、滿意的服務是我們的辦院宗旨。
一是創(chuàng)新服務方式。
要通過開展一系列的“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生行動”，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行結對幫扶，以不斷創(chuàng)新的服務方式，逐步提高全市醫(yī)療服務水平。
二是加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
在全院充分發(fā)揮。
黨
組織、
黨
員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識和先鋒模范作用，廣泛開展“為民、務實、清廉”的教育活動，通過建立。
黨
員服務區(qū)、先鋒崗來亮身份，強化監(jiān)督制約機制的建設，構建和諧的醫(yī)患關系。
三是搞好醫(yī)院文化建設。
用“我靠醫(yī)院生存、醫(yī)院靠我發(fā)展”的理念，努力提高醫(yī)院文化建設，通過開展各類有益文體活動，增強醫(yī)院的凝聚力和向心力，為廣大職工創(chuàng)建一個和諧、快樂的學習、工作環(huán)境。
各位。
領導。
各位。
專家。
由于工作關系我與xx市人民醫(yī)院有過多次深入的交流對醫(yī)院人員、設備、床位、經(jīng)濟狀況有過詳細的了解對于如何挖掘醫(yī)院人員、設備潛能如何提升醫(yī)院經(jīng)濟效益有著詳實的規(guī)劃和準備在這里我也懇請各位。
領導。
各位。
專家。
幫我把它變成現(xiàn)實，造福于xx市人民。
謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講稿篇二十
各位評委各位同事：
大家好！我叫xx，首先感謝院。
領導。
給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我今年33歲，xx學歷，19x年x考入百色民族衛(wèi)生學校就讀醫(yī)士專業(yè)；19xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進修檢驗專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進修b超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領頭人，要負責全面。
領導。
醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、
工作計劃。
組織實施并按期檢查、
總結。
等十多項工作。所以，要負責衛(wèi)生院的所有事務的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團隊，衛(wèi)生院院長這個角色起著關鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫(yī)務人員最重要”。用所學的醫(yī)療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質(zhì)與風度。我覺得我已具備這一點。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的'問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
基本醫(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的。
領導。
越是要技術含量高，我具備作為一個院長必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作。
方案。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對。
領導。
尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲，精力充沛、
思想。
進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
那就是我為人沉穩(wěn)，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力這些都有待在以后的工作中加以克服和提高如果能夠得到各位。
領導。
和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導意見》。
精神。
把握“著力點”找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。
一、深化人事分配制度改革。加強衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術含量和風險程度，服務數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務效率、服務質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，堅持按勞分配績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績，重貢獻，向關鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦?、人人找事做、做好每件事的主動局面?/p>
二、進行產(chǎn)權制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構、?；竟δ?；放辦醫(yī)院形式，經(jīng)營方式；重點加強防保工作。
三、創(chuàng)辦特色?？啤４隧椄母镞m用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走?？七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價值。
四、制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢，具有安全、有效、經(jīng)濟、適合基層衛(wèi)生院應用的特點，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻。
引進和培養(yǎng)技術型的人才、選出優(yōu)秀的技術人員到上級醫(yī)院進修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術人才、培養(yǎng)技術人才是必由之路。
六、加強衛(wèi)生院的硬件設施建設。
七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務方式轉變?yōu)橹鲃拥姆辗绞健?/p>
八、狠抓新農(nóng)合，力爭完成參合率。
九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。
和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請。
領導。
和同志們支持我！
我的演講結束。謝謝大家！
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