鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 06:37:17
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)
時間:2023-08-16 06:37:17    

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇一

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆六中全會會議精神為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧,深入貫徹落實國務(wù)院和省、地、縣有關(guān)計劃生育工作精神,進(jìn)一步強化“屬地化管理、市民化服務(wù)”的工作方式,突出重點,分類管理,創(chuàng)新機制,有效遏制流動人口政策外生育,著力推進(jìn)人口計劃生育服務(wù)和管理工作,保證全鎮(zhèn)人口計生工作水平的整體提升。

二、工作目標(biāo)

有效遏制流動人口政策外生育,提高流動人口符合政策生育

絡(luò)化協(xié)作信息平臺應(yīng)用率達(dá)100%,流出地信息反饋率達(dá)100%、“查無此人”真實率達(dá)100%、流入地信息接收率和更新率達(dá)100%、流入地管理服務(wù)信息提交率達(dá)98%。

三、工作原則

1. 屬地管理原則 嚴(yán)格按照《青海省流動人口計劃生育服務(wù)

管理辦法》的規(guī)定,確定流動人口認(rèn)定界限,在工作中做到認(rèn)定清楚,管理科學(xué),服務(wù)到位。堅持“誰的區(qū)域誰管理,誰雇傭誰負(fù)責(zé),誰出租房屋誰擔(dān)保、誰收益誰負(fù)責(zé)”的工作方法,對同城范圍內(nèi)的流動人口,積極與流出地相關(guān)職能部門取得聯(lián)系,為流出地提供相關(guān)信息,及時做好信息的互通與共享工作。對于從縣外流入我鎮(zhèn)的流動人口,按照有關(guān)規(guī)定將這部分計劃生育管理工作納入日常性工作范圍,提供與本地居民同等的計劃生育服務(wù)。

2.綜合治理,規(guī)范管理的原則 嚴(yán)格按照《關(guān)于建立平安鎮(zhèn)流動人口計劃生育工作聯(lián)席會議制度的通知》平鎮(zhèn)政字(20xx)31號文件要求開展工作。流動人口的計劃生育管理與服務(wù)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù),形成人口計生、公安、綜治、工商、衛(wèi)生、教育、稅務(wù)等部門聯(lián)動,做到管理互補、服務(wù)互動、信息互通、資源共享。

3.宣傳、管理、服務(wù)融為一體的原則 寓流動人口計劃生育

積極與就業(yè)站聯(lián)動,從源頭上提高外出人員特別是已婚育齡婦女的辦證率,對外出務(wù)工人員要求凡是長期在外地打工的流動人口必須辦理《流動人口婚育證明》,須辦證者直接向村委申請,由鎮(zhèn)計生辦審辦《婚育證明》;對有外出務(wù)工意向的,提前進(jìn)行宣傳,提供辦證服務(wù),對未辦證的流入人員,要求辦理《婚育證明》并發(fā)放《婚育證明催辦通知書》;同時利用春節(jié)、春種、秋收等流動人口流動高峰時期集中抓好《婚育證明》辦證、驗證工作,始終堅持以“成年流動人口”為辦證對象,不縮小辦證對象范圍,以宣傳教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)流動人口計劃生育服務(wù)和管理。

交流和協(xié)調(diào)制度,及時提交和反饋信息。五管理:政府管理、制度管理、企業(yè)管理、宣傳員管理和戶主管理。

五、依托村(社區(qū)),廣泛開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動

堅持把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流動人口計劃生育工作方法的重

要工作來抓,按照“誰管理 誰服務(wù)”的原則開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),協(xié)助工商行政管理部門在市場成立流動人口協(xié)會1個,建立和完善宣傳教育、科學(xué)管理、綜合服務(wù)“三位一體”的工作機制,寓管理于服務(wù)之中。

1、提供計劃生育宣傳服務(wù)。

堅持宣傳教育為先導(dǎo),不斷改進(jìn)宣傳模式,全面開展“溫馨宣傳,貼心服務(wù),連心教育”,提倡理解人,尊重人,以溫馨的標(biāo)語口號,架起心靈溝通之橋,密切同群眾的關(guān)系。充分利用各種有利時機,開展多種形式的針對流動人口的計生集中宣傳教育活動。同時,各村(社區(qū))在轄區(qū)內(nèi)醒目的地方制作人口文化墻面,向經(jīng)營攤點發(fā)放宣傳資料,使廣大群眾和流動人口自覺執(zhí)行計生政策。

2、提供生殖健康服務(wù)。

組織轄區(qū)流動人口已婚育齡婦女開展“三查”為主的生殖健康服務(wù)檢查,免費開展b超檢查和婦科檢查服務(wù),免費為流動人口查驗《婚育證明》,免費提供避孕藥具和避孕方法指導(dǎo),努力減少外來育齡婦女計劃外懷孕率、流產(chǎn)率,從而不斷提高外來育齡群眾的生殖保健意識和能力。

3、提供生產(chǎn)、生活服務(wù)。

以幫助群眾解決家庭實際困難為突破口,積極開展對流動人口家庭尤其是獨生子女戶的生產(chǎn)、生活服務(wù),如:免費為流動人口提供住房信息、經(jīng)營信息,免費提供司法援助服務(wù),幫助孩子入托、入學(xué)等服務(wù)。服務(wù)工作做到:跟蹤服務(wù)堅持到人,思想工作談心到人,排憂解難服務(wù)到人,增強流動人口的計劃生育參與意識。

六、加強信息化建設(shè)

加強流動人口管理padis平臺的應(yīng)用,明確專人負(fù)責(zé),將全鎮(zhèn)流動人口全部錄入信息平臺,按照信息平臺的各項要求開展日常工作,各項模塊及時變更相關(guān)信息,做到“月變更、周反饋”,確保流動人口數(shù)據(jù)的有效性。加大流動人口信息交換平臺的應(yīng)用力度,及時接收信息,按時反饋信息,切實提高我鎮(zhèn)流入人口管理服務(wù)信息的提交量,通過流動人口信息交換,力求使“兩地”達(dá)到流動人口信息及時溝通,信息共享,責(zé)任共擔(dān)。

各村(社區(qū))要按照意見的要求,理清思路,明確責(zé)任,制定措施,切實將工作任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,確保流動人口計劃生育工作扎實有效的開展,從而使流動人口的計劃生育工作達(dá)到經(jīng)?;?,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的要求。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇二

雖然20xx年我們做了一些工作也取得了一些成效,但深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。20xx年,我們將認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神實質(zhì),結(jié)合實際,全面推進(jìn)深化改革各項工作。深刻分析當(dāng)前改革發(fā)展面臨的問題、困難和障礙,在加快經(jīng)濟發(fā)展、轉(zhuǎn)變政府職能方面取得新突破。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府及鄉(xiāng)黨委、政府部署安排的各項經(jīng)濟工作和任務(wù)指標(biāo),下大力氣做好招商引資工作,加快推促在談項目的簽約落戶,使各項經(jīng)濟工作達(dá)到預(yù)期效果。

一、適應(yīng)新常態(tài),立足實際謀劃項目。

始終堅持經(jīng)濟工作項目化,項目工作責(zé)任化,建立“四督四?!蓖七M(jìn)機制,著力提高開工率、竣工率、達(dá)產(chǎn)率和轉(zhuǎn)換率。加快項目發(fā)展步伐,爭取全鄉(xiāng)企業(yè)有突破性進(jìn)展解放思想編制項目,千方百計爭取項目,踏踏實實實施項目,努力實現(xiàn)項目立鄉(xiāng)。結(jié)合國家實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,立足實際,謀劃長遠(yuǎn),引進(jìn)規(guī)劃完整、配套完善、科學(xué)環(huán)保的精品項目,增加項目科技含量,提升項目整體品位。

二、轉(zhuǎn)變招商模式,加大招商力度。堅持把招商引資和招才引智放在重中之重的位置,緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),鎖定龍頭企業(yè),突出產(chǎn)業(yè)配套,大力實施精準(zhǔn)招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商,著力引進(jìn)一批帶動作用強的大項目,加快培育經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。在具體方法上,爭取內(nèi)引、外聯(lián)、招商等措施,堅持“走出去、引進(jìn)來”,把外出老板招回,把本土資金盤活。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商引資的思路,豐富招商引資的內(nèi)容,引導(dǎo)外商辦企業(yè)。做好現(xiàn)有項目的服務(wù)和推進(jìn)工作,做好市場信息調(diào)研資源挖掘,加大招商引資力度,廣開渠道、創(chuàng)新招商引資方式,擺脫傳統(tǒng)落后模式。

三、加強主動作為,推進(jìn)項目建設(shè)。一是抓簽約項目開工建設(shè)。加強跟蹤督查,幫助企業(yè)切實解決開工建設(shè)中遇到的各類問題,確保項目能盡快開工、投產(chǎn)、達(dá)效。二是抓意向投資項目簽約。對我們以了解到的各類意向項目緊盯不放,主動上門與投資方對接,詳細(xì)了解投資方意愿,就投資細(xì)節(jié)等問題進(jìn)行進(jìn)一步洽談,就項目落戶中涉及到的問題進(jìn)一步對接,爭取盡快簽訂正式協(xié)議。三是全力抓好在談項目的推進(jìn)。對目前在談的項目線索,加緊談判力度,項目向前推進(jìn);對在手的項目線索,盯緊、盯實、盯牢,盡快將項目線索轉(zhuǎn)化為實際簽約項目。

四、積極服務(wù)企業(yè),發(fā)揮龍頭效應(yīng)。采取跟蹤督辦服務(wù)、定期召開聯(lián)席會議,及時解決重點項目在建設(shè)過程中遇到的各種問題;努力搭建平臺,多渠道幫助企業(yè)解決問題;鼓勵企業(yè)積極參加各種展銷會;鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。從實際出發(fā),從農(nóng)產(chǎn)品深加工入手,以企業(yè)為龍頭,走出一條特色產(chǎn)業(yè)之路。

五、夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),營造和諧環(huán)境。

一要繼續(xù)做好統(tǒng)計日常工作,按時高質(zhì)量的上報各類報表;二要加強對業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高常規(guī)統(tǒng)計工作的質(zhì)量;三要加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境。

六、積極攻堅克難,促進(jìn)經(jīng)濟飛躍。

充分發(fā)揮我鄉(xiāng)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)特色等自身優(yōu)勢,進(jìn)一步加大工作力度,努力突破招商瓶頸,加快在談項目上馬;進(jìn)一步加大閑置土地盤整力度,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)基地培育新的經(jīng)濟增長點;進(jìn)一步開展企業(yè)服務(wù)活動,為在建企業(yè)或在談企業(yè)解決各方面的難題。確保20xx年項目工作取得新突破,順利完成全年工作任務(wù),促進(jìn)長風(fēng)經(jīng)濟飛躍發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇三

一、指導(dǎo)思想

以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

二、目標(biāo)與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。

2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。

3、認(rèn)真落實消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。

5、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二)、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。

2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和_頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇四

我鄉(xiāng)屬于生活水平較低貧困地區(qū),廣大人們?nèi)罕娖毡檎J(rèn)識及思想素質(zhì)較不足及落后,但是為了全鄉(xiāng)人們?nèi)罕姷纳眢w健康(特別是0—7歲兒童),自這項工作開展以來,在上級主管部門及黨委政府的重視和支持,防疫人員的辛勤努力下,使我鄉(xiāng)的工作得到了平衡有效可持續(xù)發(fā)展,在新的一年里我們將克服種種困難,用實際工作成果來驗證本年度衛(wèi)生防疫工作的狀況。

我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展比較落后,人們文化水平較低,防疫意識不足對衛(wèi)生知識了解甚少,衛(wèi)生防疫知識教育還不夠普及,各項衛(wèi)生防疫的防治水平能力不能適應(yīng)預(yù)防和控制各種疾病的需求,隨著流動人口的增加,各種傳染病的蔓延和流行,加大了此項工作的防治難度,病人的自我保護能力差,存在消極心理,認(rèn)為的了某種傳染病就無可救藥,防疫意識差,交叉感染仍然存在,有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當(dāng)一回事。諸如上述所存在的一系列問題,是導(dǎo)致此項工作得不到有效的順利開展的主要原因。

(一)計劃免疫

1.基礎(chǔ)免疫:1歲以內(nèi)兒童的卡介苗,百白破苗,麻疹苗,脊灰苗,乙肝苗(以下簡稱“五苗”)每村接種率達(dá)90%以上,流腦,乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達(dá)85%。各村建卡率達(dá)95%以上,發(fā)證率達(dá)90%以上,卡證相符,當(dāng)年出生兒童健卡率95%以上,并按程序接種各種疫苗。

2.加強免疫:1.5—2周歲,4周歲,6—7周歲兒童分別加強百百破和麻疹苗,脊灰苗,麻疹苗和白破苗,加強率分別達(dá)85%以上,在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方,更要對易感人群進(jìn)行應(yīng)急接種。

3.乙肝疫苗接種:1歲以內(nèi)的兒童全程免疫達(dá)90%以上,同時繼續(xù)進(jìn)行xx年以后出生兒童的查漏補種工作,接種時不得收費。

4.為繼續(xù)鞏固消滅脊灰階段成果,每年兩輪脊灰強化服苗要克服松散麻疲思想,厭戰(zhàn)情緒,每輪強化服苗接種率不低于95%。

5.冷鏈管理:冷鏈?zhǔn)敲庖叱蓴〉年P(guān)鍵,冷藏包應(yīng)規(guī)范使用,做到清潔衛(wèi)生,正確堆放疫苗,做好領(lǐng)發(fā)疫苗登記。

6.表卡證使用:表卡,證登統(tǒng)規(guī)范。按時上報各種接種統(tǒng)計表(常規(guī)報表12次即1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12月疫苗運轉(zhuǎn)后填報表3-1-1及乙肝疫苗查漏補種報表,脊灰兩輪強化每年兩次報表)要求上報表項目填寫完整,數(shù)字真實準(zhǔn)確,符合邏輯。

7.抓好查驗預(yù)防接種證工作:根據(jù)衛(wèi)生局,教委巧聯(lián)字(1998)一號文《關(guān)于新生入學(xué)查驗預(yù)防接種證的通知》精神,每年9月初對各公,民辦小學(xué)的新生入學(xué)兒童進(jìn)行查證工作,完成率100%,并進(jìn)行補發(fā)接種證和補種疫苗工作,以見到資料為準(zhǔn)(學(xué)校名稱,學(xué)生人數(shù),持證人數(shù),無證人數(shù),補種人數(shù)等)

8.資料管理:按“計劃免疫管理規(guī)程”要求,做好資料的收集,整理,歸類,存檔工作。

9.檢查,指導(dǎo),考核:每次疫苗運轉(zhuǎn)要檢查表卡,臺帳,并每村定期不定期抽查預(yù)防接種情況作為考核結(jié)果。年終根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)補助費及作為續(xù)聘村醫(yī)的依據(jù)。

(二)疫情管理

1按規(guī)定上報疫情:發(fā)現(xiàn)疫情時在做好核實確認(rèn)的同時做好登記,上報衛(wèi)生院。

(三)結(jié)核病管理

做好結(jié)核病的歸口管理及轉(zhuǎn)診工作,加強對病人的治療督導(dǎo)管理,采取有力措施,加大宣傳力度,完成結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)數(shù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作總結(jié)篇五

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進(jìn)行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

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