建議信是一種以提出建議和意見為主要內容的書信?？偨Y需要有一個積極向上的態(tài)度，同時也要對自己的不足有清醒的認識。如果您對總結范文有興趣，不妨看看以下篩選的一些案例，或許會有所啟發(fā)。
綜治網格化工作情況匯報篇一
表態(tài)發(fā)言稿
各位領導、同志們：
在實地察看洪合鎮(zhèn)新王橋村“網格化管理、組團式服務”工作開展情況和聽取兄弟單位做的經驗交流發(fā)言后，我們深受啟發(fā)，我們下一步將結合我鎮(zhèn)“網格化管理、組團式服務”工作實際，吸取洪合鎮(zhèn)新王橋村工作經驗，重點做好以下幾個方面工作：
一、加強宣傳，統一認識
一是召開動員大會，加大網格化管理“一張網”模式宣傳，使廣大黨員干部認識到網格化管理是社會服務管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導群眾了解、支持和參與網格化“一張網”工作，二是召開由相關職能部門參加的座談會，建立橫向工作協調機制，統一思想認識，強化大家做好網格化“一張網”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現象發(fā)生。三是召開培訓會，重點加強網格信息采集和處置工作人員業(yè)務水平。
二、科學劃格，整合資源
干部、協管員、村干部、大學生村官和綜治“八大員”等，嚴格按照“一張網”模式要求，組建服務團隊，形成“一崗多能，一專多能”工作機制，切實開展網格服務和管理工作。
三、明確責任，強化督查
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責，建立網格化考核機制和督導檢查機制，組織人員開展經常性督導檢查，及時發(fā)現問題改進工作，不斷總結經驗，提高工作水平。
為實現管理的精細化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個網格從而實現管理服務的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
二、精心組建村（社區(qū)）服務聯絡員隊伍，加強隊伍管理
綜治網格化管理精細化的目標，及時收集聯絡網格的居民居住動態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動人員管理、糾紛調解、民生保障等方面的服務工作的職責，并及時做好信息上網工作。
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負責矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區(qū)）服務聯絡員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機制
走訪排查制度。村（社區(qū)）服務聯絡員每周至少走訪一次聯系網格，組長每月至少走訪一次，聯系領導每季至少走訪一次，以便及時了解和收集居民需求和困難、排查調處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉刑案件1起、群體性事件1起。
四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機制，切實維護社會治安秩序
犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推進網格化管理、組團式服務會議召開后，我鎮(zhèn)及時召開會議，傳達貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學習昆陽鎮(zhèn)綜治網格管理“一張網”模式現場會后，我鎮(zhèn)領導高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實抓好綜治網格化管理“一張網”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級網格建設，10月份完成社區(qū)網格建設。下步工作計劃：
一、加強宣傳，統一認識
一是召開動員大會，加大網格化管理“一張網”模式宣傳，使廣大黨員干部認識到網格化管理是社會服務管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導群眾了解、支持和參與網格化“一張網”工作，二是召開由相關職能部門參加的座談會，建立橫向工作協調機制，統一思想認識，強化大家做好網格化“一張網”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現象發(fā)生。三是召開培訓會，重點加強網格信息采集和處置工作人員業(yè)務水平。
二、科學劃格，整合資源
針對××實際情況，科學劃分網格，在原來54個網格基礎上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎上劃分若干片格，使網格劃分更加合理；同時結合幸福社區(qū)、事權下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協管員、村干部、大學生村官和綜治“八大員”等，嚴格按照“一張網”模式要求，組建服務團隊，形成“一崗多能，一專多能”工作機制，切實開展網格服務和管理工作。
三、明確責任，強化督查
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責，建立網格化考核機制和督導檢查機制，組織人員開展經常性督導檢查，及時發(fā)現問題改進工作，不斷總結經驗，提高工作水平。
綜治網格化工作情況匯報篇二
回顧09年的信息化工作的點滴，總是參透著有為與無為。故將總結如下，以示參考：
一、教學。
本年，在?！按喉嵄苯虒W大賽的促動下，在信息技術世風日下的局面對我們來說，都是一種激勵，信息技術組成員都承擔了開課任務。為此我們積極準備，展現了很好的課堂教學能力。在開課后，組織進行反思，對課堂調控與環(huán)節(jié)設計進行了討論。也明確了自身教學方面的不足，應該向主課老師學習如何把握課堂。
二、采購。
因二號樓網絡設置不合理，造成網絡不暢。今年，對二號教學樓網絡進行全面改造，特別是班級內網絡布線，處理損壞的線路。在經過暑期為期7天的改造后，布線做到工整，線路暢通。
因場地需要，把四樓會議室改造多媒體教室，添置電腦，功放音響與白板。使學校多了間多功能教室，滿足了日常教學需要，并為?！按喉嵄苯虒W大賽服務。
無線網絡布置，將無線網絡分布到校長室、行政辦公室、網管室和兩間多媒體教室，滿足辦公與大型會議需要。
多媒體采購先進的教學白板，將為接下來的公開教學、示范課等，做好硬件準備。
三、日常維護。
維護外包，對我們的日常維護工作減輕了很多壓力，但因為設備的陳舊與老師的誤操作電腦的問題也經常出現，緊急的突發(fā)事件也由我們信息組進行維護。盡量及時能讓老師用上信息技術設備。
及時對網站信息進行更新，增加版塊，添置了網絡圖書館。
四、電教工作。
本學期照常做好各類會議的準備工作，讓市、區(qū)、校級會議能夠順利召開。并多次利用加班時間為各類會議服務。及時更新led內容，結合當前時事和學校開展活動，對led屏幕進行設計制作，并及時播放，起到很好的宣傳展示和教育作用。于此同時做好各項活動、公開課的攝像攝影工作。
五、學科競賽。
在這一學期，參加了logo競賽，沒有成績。歸根到底是學科組自身存在的問題。、老師方面，有四位老師在09年11月參加全國現代教育技術培訓中心全國小學信息技術與課程整合優(yōu)質課大賽獲獎，信息技術教師參與課件制作。
在這一年的信息技術工作中，除了在競賽中沒有出成績外，其他工作都是有條不紊的進行。
吳毅。
二〇一〇年元月十五日。
綜治網格化工作情況匯報篇三
根據市委、市政府及街辦黨委的統一部署和要求，我社區(qū)被定為全處網格化管理試點社區(qū)。自該項工作啟動以來，社區(qū)進一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，實現了社區(qū)網格化管理服務全覆蓋、全天候、零距離。我們的主要作法是：
一是規(guī)范辦公場所。保證辦公條件，規(guī)范工作場所是搞好網格化管理服務的前提條件。為了確保工作順利有序開展，我社區(qū)在資金緊缺的情況下，投入近十萬元對辦公樓進行裝修改造，開辟了建筑80余平米的社區(qū)網格管理工作站，并為每個網格員配備了電腦、辦公桌椅等。確保了采集信息及時錄入,文件資料有處存放，打造了一個良好的`收集、處理信息的工作場所。
二是合理劃分網格。強化工作責任，落實具體工作任務是搞好網格化管理的重要保證。為確保網格管理不漏區(qū)、漏戶、漏人，根據社區(qū)實際情況、結合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現狀，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋”的要求，我社區(qū)將轄區(qū)劃分為12個網格，每個網格員擔負250-300戶、約800人口的信息采集、錄入及各項服務管理工作，實現社區(qū)全覆蓋。
三是制定管務制度。為了更好的履行各項服務職責，社區(qū)制定了網格管理站工作制度、學習培訓制度、網格員工作制度、網格員走訪制度、網格員獎懲制度等一系列規(guī)章制度，并一一上墻。同時，為了使網格管理員深入了解所轄對象的詳細情況，社區(qū)實行“一日雙巡”制度，即網格管理員每天上、下午至少在網格內各巡查一次；上午9點和下午4點半社區(qū)網格員與社區(qū)主管網格領導碰頭，匯報工作情況及領取新的管理任務。
一是組建工作團隊。社區(qū)按照網中有格、格中有人、人在格上、事在格中的網格化管理模式，完善了組織機構，我們以分配到社區(qū)來的12名網格員為骨干，組建了一支湖濱社區(qū)網格管理服務隊伍。將社區(qū)干部、黨員、居民小組長、樓棟長都融入到網格管理服務中來，幫助專職網格員盡快地了解社區(qū)情況，熟悉社區(qū)環(huán)境，以便她們更快更好地開展各項服務活動。
二是開展日常工作。網格管理員在入戶走訪過程中，錄入網格內的人、地、物、情、事、組織等信息，對網格內無法解決的問題，及時形成文字、圖片等信息，通過網絡信息系統進行上報。社區(qū)制定和出臺一系列工作制度、工作規(guī)劃和工作紀律，積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網格化管理的正常和有效運行。
三是搭建信息平臺。自去年11月底網格管理人員到位后，我社區(qū)全面開展轄區(qū)內人口信息摸底工作，參考社區(qū)計劃生育臺帳，建立了社區(qū)網格化管理資料信息庫，制定了湖濱社區(qū)網格化管理人口信息表。表中詳細記載了轄區(qū)每戶人口基本信息、生育狀況、身體狀況、是否辦理醫(yī)保等等，還標明了社區(qū)空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等特殊群體的情況，做到了服務有重點，工作有方向。
一是調動居民積極性。社區(qū)統一制作了網格員服務公示牌，并懸掛在網格員負責的區(qū)域內，網格員工作職責及聯系方式一目了然居民發(fā)現問題都能第一時間與網格員聯系。同時加強與居民的溝通和交流，獲得居民對網格化管理模式的支持和認可，使更多居民參與到社區(qū)網格化管理中來。
二是網格員練好內功。具體是做到四個百分百，即：對所轄片區(qū)每戶居民基本情況做到100%了解；對所轄片區(qū)重點弱勢群體做到100%關注；對所轄片區(qū)重點穩(wěn)控和幫教對象做到100%掌控；對政府最新惠民政策做到100%的解讀和宣傳。
我社區(qū)網格化管理工作雖然取得了一些成績，但社區(qū)“網格化管理”機制是一項長期工程,需要社區(qū)在工作中不斷的加強和深化。在以后的工作中，我社區(qū)將不斷完善和提升網格的功能，更好的樹立社區(qū)的形象，更好地為社區(qū)居民服務。
綜治網格化工作情況匯報篇四
報材料
區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障監(jiān)察網格化工作匯報材料
鎮(zhèn)勞動保障所第二季度網格化工作匯報
為了進一步有效推進勞動保障監(jiān)察網格化管理工作，及時反應勞動保障監(jiān)察網格化管理工作的開展情況，現將我鎮(zhèn)勞動保障所第二季度工作情況總結報告如下：
一、強化宣傳工作。一方面，我們加大了對用工單位和個體工商戶的宣傳力度。針對轄區(qū)企業(yè)，我們采取了集中宣傳方式，6月上旬召開的轄區(qū)企業(yè)安全工作會時，在會上向參會單位宣傳了開展勞動保障監(jiān)察網格化管理的目的意義，講解《勞動法》、《勞動監(jiān)察條例》。6月下旬，我們采取了發(fā)放宣傳單的形式進行宣傳。另一方面，我們組織街道勞動保障監(jiān)察員、社區(qū)勞動保障協管員，以及對企業(yè)入戶調查人員，進行了《勞動法》、《勞動監(jiān)察條例》的宣傳。
制度和源頭上防止拖欠農民工工資、損害農民工利益的現象發(fā)生。五是及時處理轄區(qū)內投訴、完成督辦件、協辦件的處理。
省勞動保障監(jiān)察網格化管理工作意見〉和〈福建省勞動保障監(jiān)察網格化管理工作方案〉的通知》、《市勞動保障局關于印發(fā)〈市勞動市勞動保障監(jiān)察網格化管理工作方案〉的通知》等有關文件精神，在區(qū)委、區(qū)政府，市勞動保障部門的領導下，各鄉(xiāng)、街道緊密配合，扎實工作，我區(qū)勞動保障監(jiān)察網格化管理工作取得了一定成效?，F將我們的主要做法匯報如下：
一、廣泛宣傳、全面部署開展勞動保障監(jiān)察網格化管理工作。，省、市關于開展勞動保障監(jiān)察網格化管理工作的相關文件下發(fā)后，我區(qū)高度重視此項工作，及時召開專題會議、傳達會議精神，全面部署開展勞動保障監(jiān)察網格化管理工作。成立領導小組、召開工作會議、傳達文件精神、全面部署工作。
導、區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊組成。去年4月初，召開了全區(qū)勞動保障工作會議，各鄉(xiāng)、街道分管領導、勞動保障事務所所長、社區(qū)勞動保障工作站以及有用人單位的行政村負責人共100多人參加了會議，會上傳達了省、市有關勞動保障監(jiān)察網格化管理相關文件精神，積極宣傳勞動保障監(jiān)察網格化管理工作的目的意義，對勞動保障監(jiān)察網格化管理工作進行了全面部署，并把此項工作列為區(qū)勞動保障局工作重點，會議極大提高了鄉(xiāng)、街道、社區(qū)工作人員的思想認識，為全面推動勞動保障網格化管理工作奠定了基礎。
制定實施方案、確定管理網格、健全工作制度。
確定管理網格。我區(qū)以各鄉(xiāng)街道行政區(qū)域為單位，劃分5個一級網格，以社區(qū)、村區(qū)域為單位劃分28個二級網格，并以區(qū)、鄉(xiāng)、街道、社區(qū)為單位分別制作精美彩色示意圖，標明各網格的管理理范圍，目前全區(qū)兩級網格示意圖已經全面完成。三是落實管理人員。在每個鄉(xiāng)、街道一級網格分別聘請2名勞動保障兼職監(jiān)察員。在每個社區(qū)二級網格聘請1名勞動保障法律監(jiān)督員。四是健全工作制度。為加強管理，明確任務，我們制定了《區(qū)勞動和社會保障局勞動保障監(jiān)察網格化管理工作職責》、《區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊勞動保障網格化管理工作職責》、《街道勞動保障兼職監(jiān)察員工作職責》、《社區(qū)勞動保障法律協理員工作職責》。截止目前，按照《方案》計劃，各街道勞動保障事務所、各社區(qū)勞動保障工作站，兩級網格示意圖、工作職責均已上墻,此舉標志我區(qū)勞動保障網格化監(jiān)察試點工作正式全面實施。
二、全面、有序推進勞動保障監(jiān)察網格
化管理工作。
勞動保障監(jiān)察網格化管理是一項全新的工作，為確保各項任務的完成，我區(qū)根據省、市的要求，結合我區(qū)具體實際，有序推進各項工作。一是開展試點工作。6月下旬我區(qū)召開勞動保障監(jiān)察網格化專題工作會議，組織各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)負責勞動保障工作的領導學習文件精神，邀請市勞動保障監(jiān)察支隊的同志進行指導，確立列東街道的圳尾社區(qū)和列西街道的翁墩社區(qū)為試點社區(qū)，省廳監(jiān)察處領導對我區(qū)勞動監(jiān)察網格化試點單位進行調研指導，深受好評，對下一步工作提出了具體要求，并明確在試點的基礎上，逐步向全區(qū)推開。
分類，截止目前各社區(qū)已對我區(qū)476家企業(yè)用人單位建立臺賬，錄入電腦，及時完成工作目標計劃。四是提高業(yè)務素質。組織各鄉(xiāng)、街道勞動保障事務所10名工作人員參加省里舉辦的兼職監(jiān)察員的培訓班學習，并組織48名社區(qū)勞動保障工作站人員參加區(qū)里組織勞動保障法律監(jiān)督員培訓班的學習，請市監(jiān)察支隊的專業(yè)人員進行授課，并全部通過考試結業(yè)，促進和提高兩級網格化的管理人員業(yè)務素質。五是成立“社企就業(yè)互助會”，開展職業(yè)介紹。翁墩社區(qū)的“社企就業(yè)互助會”在網格化的建設中有著非常獨特的作用，在總結其經驗的基礎上，在全區(qū)推廣，通過社區(qū)與本社區(qū)企事業(yè)單位建立就業(yè)互助機構，進一步掌握用人單位缺工、用工、技能培訓等信息，開展有針對性的職業(yè)介紹、技能培訓等就業(yè)服務，并將就業(yè)與維權有機的結合起來，如圳尾社區(qū)對介紹到社區(qū)用人單位的就業(yè)人員，采取回訪的方式，了解在用人單位的工作時間、享受待遇等方面的情況，進一步與用人單位溝通，確實維護勞動者的權益。
中隊的作用，進一步明確職責和任務，以創(chuàng)新的方式，全面推進我區(qū)勞動保障監(jiān)察隊伍建設，變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察、有限監(jiān)察為全面監(jiān)察、靜態(tài)監(jiān)察為動態(tài)監(jiān)察，建立起市、區(qū)、街道社區(qū)、四級勞動保障監(jiān)察管理網格。
三、存在問題
社區(qū)二級網格勞動保障法律監(jiān)督員基本上都承擔著社區(qū)大量的工作，開展此項工作又無專項經費，影響了勞動監(jiān)察工作的效率和質量。
四、下一步工作
1、進一步加強勞動保障監(jiān)察網格化管理工作各項制度的建設，完善措施，加強管理，扎扎實實地摸清用人單位家數，做到底子清、情況明，確保全區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網”管理工作穩(wěn)步推進，扎實開展。
動保障法律監(jiān)督員進行信息采集，用人單位違反勞動保障法律法規(guī)行為的排查、登記，報告，舉報投訴案件的受理、報告、調解等各類業(yè)務培訓；并積極探索建立法律法規(guī)宣傳咨詢、投訴登記、案件調解等基礎管理臺賬，提高工作效率和質量。
3、根據實施方案的要求,使全區(qū)勞動保障監(jiān)察網格化管理工作盡快實現橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的勞動保障監(jiān)察全面覆蓋和動態(tài)監(jiān)管目標，形成全覆蓋、全方位、全動態(tài)、全過程的勞動保障監(jiān)察機制。
綜治網格化工作情況匯報篇五
20xx年，社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領導下，社區(qū)黨支部、居委會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，本著“以人為本、服務居民”的原則，重實效、辦實事，圍繞創(chuàng)建平安梅列、平安街道、和諧平安社區(qū)的總體目標，通過加強社區(qū)服務，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，構建社區(qū)和諧，不斷提高社區(qū)管理水平，在構建和諧平安社區(qū)進程中取得較好成效?，F將一年來工作情況匯報如下：
社區(qū)黨支部狠抓基層組織建設，加強對社區(qū)黨員的教育和管理，在社區(qū)建設和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領導核心作用，通過加強自身建設，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的各項工作中，起到了把關、監(jiān)督、協商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實。
社區(qū)黨支部于今年7月14日換屆后，支部委員會即對社區(qū)35名黨員全部進行走訪摸底，建立了詳細的“社區(qū)黨員花名冊”、“社區(qū)流動黨員花名冊”“社區(qū)困難黨員花名冊”，對流動黨員每月電話訪視跟蹤管理，做到底子清情況明。堅持黨員“三會一課”制度，今年召開黨員大會、舉辦黨課講座16場次，組織開展各類活動8次，增強了社區(qū)黨員的黨性和覺悟。通過開展黨員“五個一”活動(當好一名聯絡員，帶好一幢居民樓，幫好一家困難戶，出好一個金點子，辦好一件社區(qū)事)，鼓勵黨員加入到社區(qū)志愿者服務中來，義務勞動、清理小廣告、入戶發(fā)放宣傳單、提供便民服務等各項活動，隨處可見黨員骨干的身影，社區(qū)黨組織在社區(qū)工作的核心領導作用得以彰顯。
“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”是社區(qū)綜治工作的目標，今年2社區(qū)居委會重點圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年街道綜治平安工作要點》和《關于在全街開展“平安家庭”創(chuàng)建活動工作意見》以創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安家庭”構建和諧社會為主題，重點做了以下幾方面工作：
一是，結合本轄區(qū)特點，制定了"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作方案，多次召開樓幢長、樓幢治安協管員動員會議，向轄區(qū)居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng)建倡議書960份，張貼創(chuàng)建標宣傳準、“七無一好”宣傳標語12份，發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社區(qū)居民宣傳創(chuàng)建的有關知識，調動社區(qū)居民參與創(chuàng)建工作的積極性，有819戶居民申報了“平安家庭”，“平安家庭”達標率達92%。
二是，始終堅持人防、物防、技防"三防"結合的工作方法，組織社區(qū)低保人員巡邏隊，對易于發(fā)生問題的場所路段加大巡邏力度；加強與轄區(qū)地段警及治安協管員的聯系，溝通信息有效防范各類案件的發(fā)生。針對二村小區(qū)治安防范設施相對薄弱的特點，在區(qū)綜治辦的大力支持下用資6.5萬元在小區(qū)安裝了電子監(jiān)控器，有效地增強了防范力度。今年已完成的安防項目還有：社區(qū)綜治宣傳欄的建設、社區(qū)自行車棚的改造、社區(qū)值班室的改造。
三是，做好防火、防盜、防事故預防措施的落實。積極協助公安及綜治部門對社區(qū)周邊重點環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶簽定了“治安責任保證書”55份，發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng)建工作落實到戶落實到人，加強對流動人口的動態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會工作人員深入各家各戶進行摸底，掌握流動人口的底數和動向；“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員；“管”即加強對流動人口的管理，要求他們及時辦理相關手續(xù)，對房屋出租、流動人口及時上報。針對本社區(qū)樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題，我們實行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，登記房屋出租戶72戶，流動人口362人。
四是，針對新時期社區(qū)綜治工作的特點，充分發(fā)揮社區(qū)綜治領導小組和“11211”網絡(社區(qū)綜治領導機構、警務室、治保會、調委會、治安巡邏隊、暫住人口管理站)的群防群治隊伍作用，社區(qū)居委會成立了以居委會主任為組長、副主任分管綜治工作、綜治協管員、計生管理員、衛(wèi)生管理員為成員的綜治小組。建立以社區(qū)地段警為龍頭，以專職治保員、義務聯防隊和志愿者為補充的群治體系，把各樓幢長和低保人員組織起來，對樓前屋后、小區(qū)道路進行巡邏。對社區(qū)居民間產生的糾紛做到耐心、細心、知心、貼心及時調解，對“兩勞”幫教人員每月走訪，社區(qū)主任還與x對象20x簽訂了責任書，經常性走訪、談心關心他，建立友好的幫教關系。今年社區(qū)化解居民矛盾35起、與轄區(qū)單位簽訂了綜治責任書，有效地維護了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。
社區(qū)文化和社區(qū)體育活動是展現一個社區(qū)居民精神面貌及風范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會連接的紐帶。
社區(qū)徐碧二村小區(qū)是一個發(fā)展成熟、人口集中、居住穩(wěn)定的小區(qū)，轄區(qū)中的“兩校一院”為社區(qū)開展市民教育打下了良好的基礎。今年社區(qū)內新建了十米長的科普畫廊，這個畫廊將生活中的科學常識栩栩如生、圖文并茂地展現在社區(qū)居民面前，深受居民好評，每期更新時，畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看。購置了電視機、dvd、購置各類書刊、雜志等500余冊，充實社區(qū)閱覽室、社區(qū)居民活動中心，并專人負責全天候向社區(qū)居民開放，使社區(qū)居民經常自我“充電”，豐富文化知識；利用轄區(qū)單位、文明市民學校、社區(qū)居民活動室、社區(qū)人口學校、健身園等場所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普vcd片，發(fā)放預防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學文化知識，倡導健康文明生活方式。社區(qū)結合“交通安全進社區(qū)”、“法律服務進社區(qū)”等活動，以及健康教育、計生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內容，組織活動16場次，發(fā)放各類宣傳材料5000多份，接受咨詢服務的群眾達1500多人次。
根據居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動融入到各項工作中，開展了“走進社區(qū)、親近自然”迎“3.8”婦女節(jié)活動，組織轄區(qū)居民委員、居民代表、計生協會小組長登山；社區(qū)工作者不僅是文體活動的組織者，也是文體活動的積極參與者，今年7月份20x街道舉辦了共建片區(qū)文藝演出活動，本社區(qū)干部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名；在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社區(qū)干部與居民組成的參賽隊獲得了團體第五名；九月份“平安福建”三明廣場文藝演出，本社區(qū)推薦的女聲獨唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎。
經過社區(qū)努力積極向上級有關部門爭取，年初在二村小區(qū)安裝了健身器械，使居民在家門口就能進行體育鍛煉。為了豐富社區(qū)居民的文體生活，在社區(qū)辦公場所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動中心，內設棋牌、圖書、報刊，一年來始終堅持每周六天無償開放，每年有8600余居民到此看報、打牌、下棋、聊天，這里成了居民們交流溝通的場所，國事、家事、天下事，事事都聊；交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強了居民鄰里間的感情，轄區(qū)內處處揚溢著和諧的音符。
為了使家庭困難的居民及時得到關愛與援助，社區(qū)居委會干部對轄區(qū)內的困難家庭予以摸底造冊，全面調查了解情況，對上報的特困戶逐一核實，根據不同對象不同類型，借助社區(qū)平臺開展結對濟困。
1、在區(qū)婦聯的幫助下，為家庭困難的20xx、20xx家庭尋找到結對幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區(qū)的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學校贊助費也得以減免。
2、向市區(qū)掛點部門、掛點單位反映，使困難居民20xx家庭得到掛點單位20xx資助款400元；20xx還為20xx家庭提供了孩子暑期工崗位。
3、為社區(qū)老黨員20xx爭取到了民政補助每年1200元；根據政策向組織部申請為其辦理了老黨員困難補助每月100元。
4、為20xx/20xx爭取了民政困難補助。
5、協助9戶子女考入高校的`困難家庭辦理助學貸款。
6、發(fā)動社區(qū)居民為肺癌晚期的下崗失業(yè)人員20xx捐贈衣物、被褥等生活用品，社區(qū)主任、工作人員毫不避諱多次上門慰問，為其申辦城市居民最低生活保障，并從有限的工作經費中擠出部分予以資助。
7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶148人辦理了低保，低?？偨痤~10974元；5戶困難居民得到了愛心卡的援助。
8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫(yī)療及養(yǎng)老保險，發(fā)放“4555”養(yǎng)老補助金27人共計25116元；為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》，為下崗失業(yè)人員、農民工職業(yè)介紹412人。
1、深入開展計劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動，深化社區(qū)流動人口管理，加大審檢力度，清查流動人口1000余人，發(fā)放免費雙查單156份，流動人口審檢、辦證345人，對社區(qū)內195名外來人員進行微機管理。
2、為社區(qū)廣大育齡婦女提供服務，滿足生殖健康需求，共訪視893人次，發(fā)放計生宣傳材料5000余份，與用工用人單位簽訂計生合同28，設置避孕藥具免費發(fā)放點5個，為轄區(qū)居民、流動人口提供免費避孕藥具受益人群300余人。
社區(qū)生態(tài)環(huán)境是關系居民群眾的生活質量，關系到社區(qū)居民身體健康的頭等大事，也是社區(qū)外在形象、文明程度的體現，我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設。
1、實行日查、周巡、月評的考核辦法，加強對二級環(huán)衛(wèi)人員的管理，建立二級環(huán)衛(wèi)人員考評制度，做到分工明確、責任到人。切實達到垃圾日產日清，社區(qū)內無暴露生活垃圾，無衛(wèi)生死角，垃圾袋裝化達88%。全年組織轄區(qū)單位、黨員志愿者、低保戶參加義務勞動31次，清理各類小廣告4856條；轄區(qū)內飼養(yǎng)狗的住戶全部按照規(guī)定辦了證。
2、在社區(qū)居民中開展“綠在家庭”活動，充分發(fā)揮居民自我管理的作用，引導居民栽花養(yǎng)草，改善社區(qū)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，對小區(qū)內的花帶、草坪、樹木及時修剪，美化、香化社區(qū)，營造愛綠、護綠、造綠的良好氛圍。
3、廣泛宣傳發(fā)動扎實開展“創(chuàng)建”活動。利用社區(qū)黑板報、墻報、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng)城”有關知識，提高創(chuàng)城工作知曉率，發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學”、“做文明人創(chuàng)文明城”、“致轄區(qū)居民的一封信”、“犬類管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份，向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng)城工作相關知識，引導和發(fā)動廣大居民參與全國文明城市的各項創(chuàng)建活動。
4、在迎接衛(wèi)生城市大檢查期間，居委會全體工作人員和清潔工不分晝夜，對社區(qū)內樓幢、庭院、綠地、衛(wèi)生死角全面消殺、整治，購買消毒藥水、藥品1000多元，在短時間內完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運雜物30車，對沿街200多個店面亂張貼的小廣告進行清洗、覆蓋。
5、將環(huán)境衛(wèi)生整治與為民辦實事結合起來，對社區(qū)居民反映強烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問題進行根本整治。十月初，社區(qū)居委會接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后，立即組織人員到現場勘察，并對全幢14戶居民入戶進行民意調查，了解居民對疏通化糞池的意見，社區(qū)居委會在做了大量工作之后，是有部分居民不愿出錢，并且無端糟到一居民的辱罵，但社區(qū)居委會急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費用解決了底樓住戶的燃眉之急。
(1)完成了招商引資項目x貿易有限公司的項目引進，注冊資金500萬元。
(2)完成黨報黨刊刊征訂任務。
(3)向街道報送各類工作信息89條；創(chuàng)辦《20x社區(qū)工作簡訊》，每月出刊一期，向市、區(qū)掛點領導、單位、街道反饋社區(qū)工作進展情況，架起溝通的橋梁。
綜治網格化工作情況匯報篇六
一、xx警務區(qū)對網格化建設的投入力度。
1、投入12000元人民幣用于購買定做一批上墻的各類圖示標識、橫幅、宣傳單張和制作紅袖章等。
2、投入封閉式設施一批，價值約18000元人民幣。分別是購進4個崗亭和11個路卡鐵欄。
3、購買對講機等通訊設備20臺，價值約6000元人民幣；另外需要投入4000元用于設置調頻和購置總臺。
4、增加招聘治安隊員5名和崗亭隊員若干名。
5、每個月用于增發(fā)隊員的獎金合約2000元人民幣。
6、在xx轄區(qū)內黑暗偏僻路燈增設路燈。（此項目正在招標中）
二、警長日常工作職責。
1、各網格區(qū)民警每天早上一起召開警情研判，對前一天發(fā)生的各類案件進行分析研究，并針對案件情況做好防范工作。
2、不定期到治安復雜地區(qū)、路段進行多方式結合的巡邏，包括警車巡邏、步行巡邏和便衣伏擊；到人員聚集的出租屋舉行清查行動，檢查租住人員登記情況。
3、動員各出租屋二手房東積極參與治安管理網格化建設，努力完善各項硬件設施；并在四個網格區(qū)籌備成立五個新莞人自治小區(qū)，并安排固定人員負責自治小區(qū)日常管理工作。
4、走訪各類工廠企業(yè)，向工廠企業(yè)及其員工宣傳各類安全防范措施，積極動員工廠企業(yè)參加網格化各類聯防工作，制定工廠企業(yè)保安員協防機制。
5、秉承為人民服務的宗旨，必須把工作深入到廣大人民群眾中去，了解人民群眾對社會治安問題的訴求，聽取人民群眾的對改善治安環(huán)境提出的合理建議和意見。
三、針對轄區(qū)治安情況作出相應的防控措施。
1、對于治安復雜的地區(qū)和路段，通過警情研判，在特定的時段里進行有針對性的巡邏計劃，此計劃包括警車巡邏、步行巡邏、警犬巡邏和便衣伏擊。
2、為達到震懾犯罪分子，有效打擊路面犯罪，應該加大對路面上可疑人員的盤查力度，每天盤查不少于15名人員。
3、對郵政、銀行和市場等重點區(qū)域，重點打擊掉包詐騙，并對容易受騙的人群進行防騙知識宣傳。
4、加強對出租屋的管理，要求新莞人自治小區(qū)義務治安員加強巡邏；結合出租屋星級管理，要求二手房東本人及動員其租客做好各類防盜措施。
5、定期對重點娛樂場所和出租屋等復雜場所開展清查行動。
6、積極收集治安情報，物建、管理治安耳目，加強陣地控制，獲取動態(tài)情報信息。
四、警情對比。
自從xx開展治安管理網格化以來，xx村警情數量明顯下降。即從2012年4月20日至2012年6月16日止，xx村刑事和治安總警情數為23宗，上一年同期為47宗，同比下降了51%。其中治安案件數為13宗，上一年同期為22宗，同比下降了40.9%；刑事案件為10宗，上一年同期為25宗，同比下降了60%；xx村總刑事立案同比下降75%，破案率同比上升12.5%。到目前為止沒有發(fā)生群體性事件，群眾對治安滿意度明顯提高。
綜治網格化工作情況匯報篇七
xx街道按照市委、市政府的部署和要求，自7月份起積極推進綜治“網格化”管理工作，在工作的具體落實方面積極探索、創(chuàng)新進取，各個網格的工作正在逐步展開?，F將近期的工作情況匯報如下：
xx街道有xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)xx社區(qū)等五個農村新社區(qū)，在各社區(qū)建有綜治辦公室，每個社區(qū)配一名信息錄入員；五大社區(qū)共劃分出x個網格，各配一名網格長。
7月底，我們在“雙基”工程建設的文件（x街委?2012?x號）中提出了“網格化管理，組團式服務”的概念，并召開了“平安創(chuàng)建”動員大會。8月份，我們召集社區(qū)、各相關職能站所對“網格化”實施方案進行籌劃，共開了x次調研會，經過不斷地探討和完善，明確了工作制度、工作流程、獎懲措施、網格長人選等細則，并獨立設計了我街道專用的信息采集單。8月底，我們完成了網格長上崗培訓工作，建立了網格長qq聯絡群，統一為網格長制作工作證。9月1日所有網格長正式上崗。9月份共計收集錄入信息x條，其中矛盾糾紛x條、治安隱患x條，有效化解x條（較大事件x起，防止民轉刑案件x起，群體性事件x起，涉及金額x元）；民生服務信息x條，處理x條。
經過一個月的摸索，我們在工作中發(fā)現不少問題和不1。
足，主要為以下三點：
（一）網格分布不合理。根據市政府的網格劃分，我街道共有xx個網格，網格長經費由市財政保障。但是經過實地調研，對村居面積、常住人口數、新居民數、出租房數等方面進行數據的對比分析，發(fā)現在xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)等6個城市社區(qū)劃分的網格數偏少，網格長工作量過大，不利于工作的開展，因此我們對網格進行調整，增加了10個網格，10名網格長的經費暫由街道財政保障，但由于此項經費不在街道財政預算之內，故已報告市政法委，請求市政府解決網格調整和網格長經費的問題。
（二）信息采集及處理難。從9月份各網格長采集的信息來分析，各網格長采集的信息數量是比較多，但是質量卻無法保證，例如信息重復采集、采集單填寫不規(guī)范、信息分類不明確。另外有些矛盾十分瑣碎（如夫妻吵架），難以定性、處置，如果不聞不顧，既是對網格長工作積極性的打擊，也無法保證其一定不會引發(fā)事故。對于這類影響范圍微小的不穩(wěn)定因素，我們目前只能讓網格長保持關注，無法進行政府干涉解決。
情況底冊，網格長采集信息之后不與底冊進行核對直接上報社區(qū)，導致信息的重復采集；網格長、信息錄入員不按照制度按時上交信息采集單，延誤處置單的派遣；各職能站所對不穩(wěn)定因素的核實和處置不夠及時，拖延了回單時間。這些情況直接導致不穩(wěn)定因素不能及時得到解決，極易導致引發(fā)社會矛盾、安全事故。
我們下一步計劃主要是解決以上幾個問題：
（一）加強培訓。上崗培訓的時候，網格工作相關人員可能對“網格化”管理只有抽象概念，經過一個月的實際操作，所有人員對網格化管理有了一定的認知，根據出現的問題，我們將再次開展培訓會（以后將會定期召開培訓會），培訓會上將強化培訓業(yè)務能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經驗。
（二）加強落實責任。督促各級部門、只能站所切實加強對綜治“網格化”管理工作的領導，層層落實責任，強調本項工作的重要性，明確日常工作內容，落實考核細則。
（三）做好宣傳。做好宣傳，讓群眾認識到網格長的職責和作用，培養(yǎng)群眾“有矛盾糾紛能通知網格長，有困難能找網格長”的意識，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
綜治網格化工作情況匯報篇八
前段時間，根據省委和金華市委的部署，我市開展了“網格化管理、組團式服務“工作。對于這項工作，上級很重視，近期，金華市委組織部專門組隊到舟山市考察學習，明天，金華還要召開組織工作例會，專門聽取各縣市區(qū)推進“網格化管理、組團式服務“工作的情況匯報。市里也密切關注各地工作進展情況，大家一定要把這項惠民利民工程抓實抓好。剛才，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道就前段時間推進“網格化管理、組團式服務“工作的情況進行了匯報?？偟膩砜矗麈?zhèn)鄉(xiāng)街道對“網格化管理、組團式服務“工作，思想重視，措施務實，進展順利，各項基礎工作抓得比較扎實，比較到位。下面，我先講三個方面的意見。
自去年12月29日全市“網格化管理、組團式服務“工作動員會議以來，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道通過20多天的努力，基本完成了網格劃分、層級設置、黨小組組建、管理和服務團隊力量整合等基礎工作。從前一段的工作來看，主要有以下四個方面的特點:
一是思想重視，行動迅速。去年12月29日市動員會召開以后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網格化管理、組團式服務“這項工作高度重視，迅速行動，按要求成立了工作領導小組，召開了工作協調會和動員會，積極開展了工作調研和相關基礎性工作。截止目前，全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道共劃分網格單元2046個,組建網格黨小組1241個，設置網格片組125個，整合團隊力量11016人，基本完成了階段性工作任務。
二是強化督查，推進有序。為推進工作落實，前段時間，領導小組成員分別就督查指導工作進行了分工，市領導吳國平、郭慧強、申屠福華、卜亞男、韋國潭親自帶領專題組和指導組的同志，對相關的聯系單位進行了督查指導，及時了解面上工作進展情況。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道注重加強對各村的督促指導，強化工作措施，加快工作推進力度，使整個面上工作呈現出穩(wěn)步有序、扎實推進的良好局面。
三是因地制宜，落實有效。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道普遍能夠圍繞“網格劃分要科學，組團力量要充分“的要求，扎實開展工作。在網格劃分上，認真調研，充分征求意見建議，不搞“一刀切“;在網格層級設置上，積極發(fā)揮班子成員的作用，認真按照市動員會議精神貫徹落實，在組團力量的整合上，把能夠整合的力量，力求全部納入到網格管理和服務體系中，并按照最大限度地滿足群眾多層次需求的原則，合理分配人員，優(yōu)化團隊結構，基本做到了因地制宜，分類指導。
四是注重創(chuàng)新,彰顯特色。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道在充分學習借鑒四個試點鎮(zhèn)街工作經驗的基礎上，能夠密切結合自身實際，積極探索推進工作的好形式、好方法，形成了自身特色。如橫店鎮(zhèn)充分發(fā)揮網格在強化社會管理與服務中的突出作用，加強了對外來建設者的管理。南馬鎮(zhèn)、東陽江鎮(zhèn)以10家左右企業(yè)為網格單位，組建企業(yè)服務網格，拓展延伸了工作觸角。湖溪鎮(zhèn)設立了流動紅旗，對工作優(yōu)勝的網格進行工作激勵，等等，這些有效做法，都值得各地好好學習借鑒。
根據前期辦公室向各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道了解的情況看，還有不少的不足和差距，主要表現在以下五個方面:
一是思想認識上需要進一步深化。到目前為止，有的領導干部對推進“網格化管理、組團式服務“工作的內涵和意義還把握不準，理解不透，研究不深，還不能從健全完善村級組織運行機制，強化行政村區(qū)域調整后村級組織治理職能的角度來思考和謀劃這項工作，對于推進這項工作究竟能給農村工作帶來什么好處，能發(fā)揮多大作用，還缺乏系統的了解和認知，個別甚至還不知道是怎么一回事。
二是工作落實上不夠平衡。有的地方工作比較扎實，進展也比較順利，有的地方工作顯得力不從心，還存在消極應付的現象。特別是在人員力量的整合上，還沒有按照要求整合到位，如有的地方的網格單元，沒有確定機關單位的工作人員進行聯系指導，有的地方還沒有及時有效組建網格黨小組等等。
三是工作氛圍還不夠濃厚。從全市層面看，宣傳的力度還有待加強，輿論氛圍還不夠濃厚，工作導向作用還不夠明顯。從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面看，宣傳發(fā)動不夠深入，群眾對“網格化管理、組團式服務“工作的知曉、理解程度不夠高，支持力度不夠大，群眾的參與熱情還沒有有效激發(fā)，需要進一步加強對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道一般干部、農村干部、農村黨員和農村骨干力量等幾個層面的宣傳、教育和引導，進一步擴大推進工作的影響力。
四是信息收集快慢不一。目前，全市還有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開展信息收集工作，其他多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行當中。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項工作還存在怕煩、畏難情緒，沒有發(fā)揮主觀能動性，在一定程度上影響了工作進度。各地的信息收集可以分步走，靈活處理，工作臺帳必須做規(guī)范。五是解決問題質量不高。多數鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的“網格化管理、組團式服務“基本停留在工作體系構建的層面，還沒有投入運行，對于如何發(fā)揮作用還缺少方法和實踐。部分試運行的網格管理和服務體系，發(fā)現和解決問題還停留在表面，缺乏深度、廣度和力度，總體質量不高，綜合效益不明顯。這些問題，需要大家在下步工作中給予重視并妥善解決。
1、要認真組織“回頭看“，深化整改提高。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要充分利用好春節(jié)前的一段時間，著眼于打好基礎，對前一階段的工作進行一次認真的“回頭看“。重點是要做好“三看“:一是“上看“，即嚴格對照市委的要求部署，看一看自身的工作進度是否跟上節(jié)奏，工作措施是否符合要求，工作任務是否落實到位，工作重點是否把握準確;二是“下看“，即認真審查自身工作，看一看網格劃分是否科學，組團力量是否充分，看一看網格層級設置是否合理，人員分工是否到位，看一看工作基礎是否扎實，工作運行是否規(guī)范。今后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道究競設置幾個網格層級，要統一從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面往下看有幾個層級，這一點要統一規(guī)范起來。三是“橫看“，即加強與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的工作交流，看一看哪些做法值得學習借鑒，哪些地方存在差距需要提高，哪些地方發(fā)生偏差需要整改，哪些地方出現紕漏需要彌補。對于發(fā)現的問題和找到的差距，要集中精力抓好整改，切實做好前一階段工作成果的鞏固提高，努力為下步工作夯實基礎。
2、要廣泛深入宣傳造勢，營造工作氛圍。市級層面，要加強工作的計劃性、連貫性，綜合指導組要及時編發(fā)工作簡報和督查通報宣傳報道組制定宣傳工作計劃，在市級媒體加大宣傳力度，擴大工作的影響力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面，一方面要加強工作總結和提煉的力度，及時把好的做法和舉措形成總結或信息材料，上報市綜合指導組刊發(fā)。平時，要主動加強與辦公室和新聞媒體的的聯系，借助媒體的力量，推介工作，擴大影響;另一方面，要充分利用廣播、黑板報、墻報、宣傳欄、標語等傳統的媒介，進一步加大宣傳力度，讓“網格化管理、組團式服務“工作的深入人心。在村級層面，可以引導村級組織利用春節(jié)外出人員返鄉(xiāng)過節(jié)的有力時機，利用節(jié)日走訪、召開新春茶話會等形式，做好宣傳引導工作，爭取更大層面的`支持，努力形成推動工作的強大聲勢，為面上工作營造良好的工作導向和濃厚的工作氛圍。
3、要突出重點抓好落實，夯實工作基礎。今天會后，要著重抓好四項基礎工作:一是編印工作手冊。市領導小組辦公室綜合指導組要抓緊編印集政策文件、網格工作運行流程、矛盾糾紛調處流程、信息采集樣表、便民服務事項等內容為一體的“網格化管理、組團式服務“工作手冊，為下步面上網格化管理服務體系的運行，提供規(guī)范的參考文本。二是認真做好信息采集。信息采集工作好比編織漁網，要起到一有魚觸網，整張網都能動起來的效果。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據市辦公室和信息中心聯合設計的信息采集表,認真做好相關信息的采集工作，重點做好農村有違法犯罪前科和傾向人員、上訪信訪人員、生活困難需要幫扶人員等重點人員的信息采集工作，并做好信息保密。三是抓好工作人員業(yè)務培訓。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據工作需要，適時對各個網格層級的負責人、黨小組長、基層站所人員、信息管理人員等具體操作人員進行業(yè)務培訓和工作指導，讓他們盡快熟悉業(yè)務，潛心投入工作。四是完善電腦網絡設施。對于有條件的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和村，要通過部門資助、資金補助等多種渠道，完善村級組織的遠程教育設施，為下步推進信息平臺建設打好基礎。
5、要積極發(fā)揮主觀能動性，推進工作創(chuàng)新。推進任何工作，每個地方的具體情況不一樣，都會遇到這樣那樣的問題，要把工作抓到位，需要我們發(fā)揮主觀能動性，密切結合自身實際，創(chuàng)造性地加以落實。推進“網格化管理、組團式服務“工作也一樣，需要推陳出新，這樣，我們的工作才會有生命力。下一步，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重工作創(chuàng)新，切實發(fā)揮網格管理和服務體系的作用。一要在規(guī)范運行、發(fā)揮作用上加強創(chuàng)新。建立網格管理和服務體系，關鍵是要正常運行、發(fā)揮作用。各地要認真把網格管理和服務體系運用到春節(jié)期間社會維穩(wěn)、矛盾排查、節(jié)日安保等具體工作中，切實發(fā)揮網格在強化社會公共管理和服務中的作用，努力形成好的經驗做法和長效機制。二要在延伸觸角、拓展功能上加強創(chuàng)新。具備條件的地方，要結合自身實際，把網格管理和服務的理念，有機運用到服務企業(yè)、改善發(fā)展環(huán)境、整治行業(yè)不正之風等領域中，進一步延伸觸角，拓展功能。三要在整合力量、激發(fā)活力上加強創(chuàng)新。市級層面要加強調研，研究出臺評優(yōu)評先的文件。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面也要根據自身實際，采取激勵措施，有的時候，不一定要獎多少錢，只要大家會思考，辦法總是有的。
1、強化責任落實。對于“網格化管理、組團式服務“工作，市級層面將繼續(xù)強化宏觀指導職責，辦公室各專題工作組、指導組要各司其職，加大工作推進力度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要切實承擔責任主體的職責，下一步，要在初步完成“網格化管理、組團式服務“各項基礎性工作基礎上，進一步將工作責任分解到各個網格層級、分解到每個團隊、每個人員，明確各個網格層級及主要負責人的工作職責，細化每個團隊人員的工作任務和分工，明確各基層站所的工作義務，確保網格管理服務體系真正規(guī)范高效運行。
2、強化協調配合。市級層面6個專題工作組、6個指導組之間要加強工作協調配合，互相交流工作情況，共同研究發(fā)現的問題，做到責任共擔、信息共享、工作共促。各市級機關部門，特別是在基層設有站所的部門，要更加積極地參與到“網格化管理、組團式服務“工作中去，要努力克服消極應付心理，積極配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重與辦公室、相關部門的溝通交流，及時上報信息，反饋情況。特別是遇到需要多層面協調解決的問題，要密切配合，協調多方力量共同解決。同時，要指導各網格層級之間加強工作交流，互相取長補短，共同推進工作落實。
3、強化督查指導。市巡回督查組要協同市紀委，牽頭抓好督促落實。下步，要重點對各部門單位工作配合情況、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作落實情況開展重點督查。對于在工作中出現消極怠慢、不合作、不支持的單位部門和基層站所工作人員，要嚴肅批評處理。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要加強對各個網格層級工作的領導和指導，幫助各個網格層級解決實際問題，督促各個網格層級落實工作任務，積極引導各網格層級步入規(guī)范運行軌道，為網格管理服務體系發(fā)揮作用提供保障。
4、強化工作統籌。越到歲末年終，越要妥善處理好推進“網格化管理、組團式服務“工作與其他工作之間的關系，統籌推進各項工作的落實。市級層面，要利用春節(jié)前的一段時間，繼續(xù)抓好督查指導，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要強化打基礎的理念，春節(jié)前，重點做好整改提高工作，為節(jié)后完善工作機制、規(guī)范工作運行打好基礎。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還要把推進“網格化管理、組團式服務“工作，與謀劃下步的行政村區(qū)域調整后續(xù)完善工作等重點工作結合起來，確保今年的基層組織建設工作有良好的開局。吳寧、歌山、千祥和東陽江四個鎮(zhèn)街，要在鞏固深化試點工作成果的同時，統籌抓好村務決策管理“五議“工作法試點。辦公室各工作組和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道，要講究方法，統籌兼顧，做到工作不放松，標準不降低，確保工作有條不紊推進。
同志們，春節(jié)馬上來臨，我們的工作任務還很繁重。在下步工作中，希望大家緊扣“落實到位年“的工作主基調，進一步強化責仟，堅定信心，腳踏實地，求直務實地工作。我相信，推進“網格化管理、組團式服務“工作一定能取得實效。
謝謝大家!
綜治網格化工作情況匯報篇九
x鄉(xiāng)距x市最遠的山區(qū)小鄉(xiāng)，也是“三清山”旅游圣地的必經之鄉(xiāng)，20xx年“三清山”申宜成功，旅游者越來越多，車水馬龍，因此，以維護人民群眾利益是綜治工作的出發(fā)點，在基層工作為群眾謀利益是綜治工作的立足點，鄉(xiāng)村干部必須牢固樹立以人為本，為廣大群眾謀利思想觀念。防止決策不當損害群眾的利益，而引發(fā)不穩(wěn)定的因素。切實關注民生要落實到自己工作中去。落實到每一個環(huán)節(jié)上去，在開展綜治工作中維護好、實現好、發(fā)展好人民群眾的利益。調動人民群眾參與和諧平安的積極性，將和諧平安建設的成果惠及到廣大群眾之中。
切實解決群眾最關心、最直接、最現實、最敏感的利益問題，尤其要著力解決好土地征用、醫(yī)保、山林權、撫養(yǎng)老人、老干部生活待遇等群眾反映難點和熱點問題，堅決制止和糾正損害群眾利益的行為。
切實抓好治安亂點和突出治安問題的整治，加大打擊力度，確保全鄉(xiāng)治安秩序和平穩(wěn)，著力提升公眾指數，保障人民群眾安居樂業(yè)。
切實抓好企業(yè)治安防范工作，防止社會閑散人員進行無理取鬧。切實抓好校園周邊環(huán)境治安工作，確保學校正常的工作秩序，提升師生安全感。
今年10月北京要舉行閱兵儀式，這不但是全軍的大事，也是全國人民的大事，確保北京舉行閱兵儀式圓滿成功，安全保衛(wèi)工作要先行，信訪工作是主導，制止越級上訪，嚴防“x”人員進就赴昌上訪，擾亂社會秩序，限度地壓減刑事發(fā)案和治安安全事故，以增強“公眾安全感”為目標，全力維護社會穩(wěn)定。
深入開展“打黑除惡”專項斗爭，落實嚴打措施，確保打擊實效，建立健全“打黑除惡”長效工作機制，始終保持對嚴重危害人民群眾生命財產安全的x、爆炸等嚴重暴-力犯罪和“兩搶一盜”等侵財犯罪的“嚴打”高壓態(tài)勢，堅決遏制刑事發(fā)案上升的勢頭，繼續(xù)開展“掃黃打非和禁x”等斗爭，堅決打擊查x和x等違法犯罪活動，掃除社會丑惡現象，依法嚴厲打擊經濟領域的違法活動，整頓和規(guī)范市場經濟秩序。在我鄉(xiāng)要繼續(xù)打擊“六-合-彩”賭博活動。貫徹實施寬嚴相濟的刑事司法政策，限度地遏制和預防或減少名符其實犯罪。
綜治網格化工作情況匯報篇十
今年，我鄉(xiāng)著力鞏固和整頓了10個人民調解委員會，每個調委會都選聘了1名專職調解員，在村（居）民小組建立維護穩(wěn)定群眾自治協會組織，發(fā)揮“五老”余熱作用，深入排查基層群眾中的各種不穩(wěn)定信息，及時化解各類矛盾，從而形成“村（社區(qū)）—村（居）民小組—（黨員）群眾代表-調解員”上下聯動，協調一致的工作網絡。同時，明確了各級組織的工作職責和任務，嚴格實行矛盾糾紛調處工作管轄責任制，堅持分工負責和聯合調處相結合，屬地管理和集中調處相結合，做到了信息聯通、糾紛聯排、力量聯動、矛盾聯調。對本地區(qū)、本單位的重大矛盾糾紛，明確責任主體，實行定領導責任、定單位(部門)責任、定調處時限的工作制度，努力做到糾紛矛盾調處件件有回音，事事有反饋，重大案件有報告，從而有力地保證了“大調解”機制的正常運行。
綜治網格化工作情況匯報篇十一
××鎮(zhèn)下轄6個辦事處，3個社區(qū)，48個行政村，戶籍人口 7.1 萬人、新居民3500多人，2009年以來，我鎮(zhèn)積極探索綜治網格化管理新模式，組建文化水平較高、訓練有素的村（社區(qū)）服務聯絡員隊伍，精細網格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的信息收集系統，及時掌握社情民意，同時有效整合各種治安防控力量，探索治安防控新機制，保障轄區(qū)的安全和穩(wěn)定，截止目前全鎮(zhèn)基礎信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務）錄入153條，其中排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉刑案件1起、群體性事件1起?，F將我鎮(zhèn)綜治網格化管理的有關情況匯報如下：
一、科學劃分網格，實行精細化管理
為實現管理的精細化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個網格（3個社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實現管理服務的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
二、精心組建村（社區(qū)）服務聯絡員隊伍，加強隊伍管理按照《××鎮(zhèn)開展社會治安綜合治理“網格化管理”工作實施意見》文件精神每1個網格，確定1名駐村（社區(qū)）干部任網格管理組組長，由派出所干警、司法助理員、村（社區(qū)）兩委為成員，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網格居民情況、具有一定組織管理能力的村（社區(qū)）服務聯絡員隊伍，有效整合村（社區(qū)）現有資源，提升村（社區(qū)）服務水平，實現綜治網格化管理精細化的目標，及時收集聯絡網格的居民居住動態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動人員管理、糾紛調解、民生保障等方面的服務工作的職責，并及時做好信息上網工作。
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負責矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區(qū)）服務聯絡員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機制
一是建立例會制度。社區(qū)管委會每月25號召開一次所轄村（社區(qū)）服務聯絡員工作會議，各村（社區(qū)）服務聯絡員之間共享情報信息，交流溝通經驗，討論、協商解決困難和問題。二是建立信息報送制度。村（社區(qū)）服務聯絡員將一周信息登記造冊，上報綜治網格化信息管理系統，遇到突發(fā)事件當即電話上報綜治辦，凡緊急重大信息超過3小時未報送即為遲報，超過24小時的即為漏報。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會書記、主任和村（社區(qū)）服務聯絡員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個社區(qū)管委會“綜治網格化”管理工作全部進入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務）錄入153條，全部落實到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務聯絡員每周至少走訪一次聯系網格，組長每月至少走訪一次，聯系領導每季至少走訪一次，以便及時了解和收集居民需求和困難、排查調處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉刑案件1起、群體性事件1起。
四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機制，切實維護社會治安秩序
為加大轄區(qū)治安巡防力度，提高巡防隊員的見巡率和巡邏密度，一方面我鎮(zhèn)加大巡防隊裝備建設，購置2輛巡防汽車、1輛巡防電動汽車、2輛巡防摩托車，另一方面加強巡防隊伍管理，我鎮(zhèn)制定了《××鎮(zhèn)巡防中隊管理制度》，嚴格巡防隊員的紀律要求以及考核標準。今年新增6名社會人員充實巡防中隊（24人），根據實際應用情況分成4個巡防小隊，一是負責全方位24小時路面的巡邏，特別是加強校園周邊和重點村（社區(qū)）巡邏，二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負責蹲點設卡工作。2011年以來巡防中隊工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊現場捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推進網格化管理、組團式服務會議召開后，我鎮(zhèn)及時召開會議，傳達貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學習昆陽鎮(zhèn)綜治網格管理“一張網”模式現場會后，我鎮(zhèn)領導高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實抓好綜治網格化管理“一張網”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級網格建設，10月份完成社區(qū)網格建設。下步工作計劃：
一、加強宣傳，統一認識一是召開動員大會，加大網格化管理“一張網”模式宣傳，使廣大黨員干部認識到網格化管理是社會服務管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導群眾了解、支持和參與網格化“一張網”工作，二是召開由相關職能部門參加的座談會，建立橫向工作協調機制，統一思想認識，強化大家做好網格化“一張網”工作主人翁意識，避免推諉扯皮現象發(fā)生。三是召開培訓會，重點加強網格信息采集和處置工作人員業(yè)務水平。
二、科學劃格，整合資源
針對××實際情況，科學劃分網格，在原來54個網格基礎上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎上劃分若干片格，使網格劃分更加合理；同時結合幸福社區(qū)、事權下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協管員、村干部、大學生村官和綜治“八大員”等，嚴格按照“一張網”模式要求，組建服務團隊，形成“一崗多能，一專多能”工作機制，切實開展網格服務和管理工作。
三、明確責任，強化督查
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級、社區(qū)和村工作職責，建立網格化考核機制和督導檢查機制，組織人員開展經常性督導檢查，及時發(fā)現問題改進工作，不斷總結經驗，提高工作水平。
綜治網格化工作情況匯報篇十二
一是進一步健全大調解體系。調處服務中心機構健全，制度完善，人員到位，切實保障大調解各級組織網絡管理規(guī)范，運行有效。加強組織協調，繼續(xù)加大對大調解工作的指導、督促和考核。根據制定的大調解量化考核標準，對大調解工作開展情況實施檢查考核，確保大調解工作各項措施落到實處。二是進一步建立完善大調解信息預警機制。按照縣局關于加強信息預警機制建設意見的要求，建立和完善大調解信息預警機制，加強信息員隊伍建設，完善信息網絡體系，加強糾紛排查工作，提高矛盾糾紛預警能力。三是嚴格落實矛盾糾紛調處責任制。堅持“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，把矛盾糾紛調處的責任落實到各部門、單位，實行分級負責，歸口調處。在當地發(fā)生命案時，司法所要及時了解情況，對屬于因民事糾紛引發(fā)的命案，要實行責任倒查。四是進一步加強街道居委會社會矛盾糾紛調處服務中心規(guī)范化建設和基礎建設。規(guī)范公示內容，健全基礎臺帳，完善工作制度，嚴格考核獎懲。五是大力加強調解員隊伍建設。按照為人公正、辦事公道、有群眾威望、懂政策法律的要求，選好配強調解隊伍。加強調解員教育培訓和管理，著力建設一支政治強、業(yè)務精、威信高的高素質調處隊伍。積極推行首席調解員制度，堅持調解員持證上崗，努力提高調解質量。
我們將進一步以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導，深入基層，認真調查研究，總結經驗，樹立典型，因地制宜，推廣好經驗、好做法，把我鄉(xiāng)的“大調解”，建設工作推向一個新臺階。
綜治網格化工作情況匯報篇十三
一是堅持領導干部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負總責，5位班子成員分掛5片、10位鄉(xiāng)領導聯系10個村委會，62名鄉(xiāng)村干部包92組，綜治成員單位各負其責，形成了鄉(xiāng)、村（單位）、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實，實現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會，研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點問題，起到了好的效果。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉(xiāng)治安情況，針對問題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”原則，對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的，堅決按照有關規(guī)定追究一把手和直接責任人的責任；造成嚴重后果的，堅決實行一票否決。
綜治網格化工作情況匯報篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
大家好，我來自×市×，很榮幸能參加×市第×期優(yōu)秀年輕干部中青班學習，根據座談會安排，下面，我以構建“一體四化”工作機制提升黨建引領網格化治理水平為題，跟大家匯報一下×市“一體四化”工作機制。不足之處，請大家批評指正！
推進基層治理體系和治理能力現代化，最根本的是加強和改進黨對基層治理的全面領導。近年來，×市堅持用改革思維謀劃推進黨建引領網格化治理，聚力構建以健全網格黨組織體系為基礎，實施專業(yè)化管理、精準化服務、信息化賦能、科學化推進，促進黨建與網格化治理深度融合，不斷完善富有活力和效率的基層社會治理體系，增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。建強黨組織體系，構筑一網統管、執(zhí)行有力的運行機制。
各位領導、同志們：
一、堅持網格“塑形”、黨建“鑄魂”，以黨的組織體系重構優(yōu)化網格治理體系。合理劃分網格。下足功夫，劃小網格、織密網眼，主要以居民小區(qū)、自然村為基本單元設立網格，以企業(yè)、機關、學校、商圈市場、商務樓宇等為基本單元設立專屬網格。全市優(yōu)化調整網格×萬個，社區(qū)（村）黨組織書記擔任網格長，統一編號賦碼，做到全域覆蓋、不留空白，實現扁平化管理，穩(wěn)穩(wěn)托住基層治理的“底盤”。網格整合后各級職能部門不再另行劃定網格。嚴密組織體系。集中開展網格黨組織集中覆蓋行動，成立×萬個網格黨支部（黨小組），覆蓋所有網格，全面建立“社區(qū)（村）黨委（黨總支）—網格（自然村）黨支部—樓院（住戶）黨小組—黨員中心戶”一貫到底的黨組織架構，實現“支部建到網格上”“黨小組設到樓院里”“黨員走進千家萬戶中”。提升網格功能。實行網格事項準入制度，市級統一制定網格事項清單指導目錄，把黨的建設、文明創(chuàng)建、社會保障、生態(tài)環(huán)境、安全生產、綜合治理、政務服務、社會救助等重點工作納入網格事項，由黨組織統籌協調、推動落實，實現“上面千條線、基層一張網”。
二、專業(yè)化管理，打造全科全能、素質過硬的網格員隊伍。扎實推進網格員專化、專職化管理，專門出臺網格員管理辦法，打造有職、有責、有權、有獎懲、有支撐、有出路、有威信“七有”網格員隊伍。有職，即網格員由縣市區(qū)統一選配或招聘，全部登記造冊，明確身份。每個網格至少配備×名專職網格員、×至×名兼職網格員。有責，即市縣分別制定網格員共性、個性職責清單，既不“一網包辦”，也不上下一般粗。推行社區(qū)工作者“定崗網格”制度，常態(tài)化開展走百家門、知百家情、解百家憂、暖百家心活動。有權，即賦予網格員對職能部門評價權，結果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和職能部門年度考核。有獎懲，即建立網格員積分管理制度，根據網格員推送信息的數量、質量，解決問題的速度、成效等，進行量化積分考核。有支撐，即每個網格至少成立一支由義工、志愿者、樓道長、熱心人士等組成的網格團隊，延伸網格員管理服務“觸角”。有出路，即健全“網格員—‘兩委’干部—社區(qū)（村）書記”培養(yǎng)鏈條，符合條件的優(yōu)先推薦參加公務員、事業(yè)單位人員定向考錄招聘，招考招聘中對優(yōu)秀網格員給予政策傾斜。有威信，即建立實訓基地，實施網格員素質能力提升工程，在實戰(zhàn)中提高解決問題的能力，讓群眾“有事就找網格員”成為習慣。
三、精細化服務，提升接訴即辦、未訴先辦的工作質量。堅持民有所需、網格必應、應必有果，聚焦人民群眾對美好生活的向往，實現網格接訴即辦有“速度”、未訴先辦有“溫度”。全周期服務。網格員常態(tài)化開展大走訪、大排查、大提升，嚴格落實“三個一”機制，每天將網格巡查一遍，做到困難人群、流動人口、空巢老人、特殊人群、農村留守、困境婦女兒童等“六必訪”，基層況、人員情況、需求問題“三必清”；
每月對網格內所有住戶、企業(yè)走訪一遍，常態(tài)化開展上門服務；
每月至少為群眾辦一件實事，及時解決困難問題。一站式服務。依托各級黨群服務中心，在網格建立×個“紅色驛站”，推動×項便民服務事項下沉社區(qū)、由網格代辦，逐項細化工作指南、辦事程序、服務流程，打造“×分鐘便民服務圈”。以網格黨組織為牽引，推動各類資源下沉網格，開展“宅急送”式服務，將公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務精準投送到千家萬戶。零距離服務。全面推行黨組織領導下的民事民提、民事民商、民事民決、民事民評工作法，涉及網格公共利益、關系群眾切身利益的重大事項，均由黨組織召集居（村）民、物業(yè)、業(yè)委會等“面對面”民主協商，提出解決方案，黨組織研究決定、推動實施。
四、信息化賦能，優(yōu)化網格吹哨、部門報到的流程再造。網格化治理既要發(fā)揮“鐵腳板”傳統優(yōu)勢，又要注入大數據信息動能，讓網格運轉更聰明、更智慧一個平臺抓治理。成立市級網格化治理大平臺，打通綜治、“××”市民熱線等地方、部門、企事業(yè)單位各類信息平臺，通過大數據手段梳理分析多種途徑信息，實現精細分類、精準分級、精確轉辦；
每天對網格化治理工作量化排名，向市縣黨政主要領導通報情況、傳導壓力。一支隊伍管執(zhí)法。制定落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“五項權力”工作規(guī)范，做實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法，從公安、司法、市場監(jiān)管、綜合行政執(zhí)法等執(zhí)法部門抽調常駐人員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法辦公室現場辦公，按要求參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織的綜合執(zhí)法活動。一個閉環(huán)促落實。網格發(fā)現的問題由專職網格員直接辦理，重點難點問題按照“網格吹哨、分級轉辦、響應處置、核查反饋、考核評價、事件歸檔”流程，實行分級流轉、閉環(huán)處置?？茖W化推進，凝聚上下聯動、多方協同的攻堅合力。黨建引領網格化治理是系統工程，必須科學擺布、全域推進。強化組織推動。堅持頂層設計、頂格推動，市委制定《關于深入推進新時代黨建引領網格化治理的實施意見》等“×+×”政策體系，市縣分別建立黨建引領網格化治理工作聯席會議制度，成立黨建工作組、網格運行組等×個工作組，定期研究解決重大問題，推進工作開展。強化考核激勵。將黨建引領網格化治理工作納入縣市區(qū)高質量發(fā)展綜合績效考核和相關部門績效考核。強化監(jiān)督檢查。把黨建引領網格化治理納入市縣巡察范圍。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“哨”情況、部門單位報到情況、有關責任單位工作落實情況進行全程監(jiān)督，對工作推進不力、發(fā)揮作用不好、不能及時發(fā)現問題或不按規(guī)定響應、處置不及時的，依規(guī)依紀追責問責。
綜治網格化工作情況匯報篇十五
計生信訪工作是黨和政府聯系人民群眾工作的首要組成部分。做好新時期人口計生信訪工作，對維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會有著十分重要的作用。因此，咱們深刻識別到信訪工作在計劃生育工作中的首要性。
一是深刻識別信訪工作的首要位置。我鄉(xiāng)首要負責人時常在各種會議上強調信訪工作的重要性，用以人為本的理念要求大眾對待信訪工作，多次告誡廣大計生干部，信訪工作是實踐群眾路線和黨的宗旨的詳細體現，是黨和、政府聯系群眾的橋梁與紐帶;是發(fā)揚人民民主，建設社會主義民主政治的首要內容和途經;對化解人民內部矛盾，維護社會穩(wěn)定，自覺執(zhí)行計劃生育，發(fā)揮著獨特的作用。
二是深刻識別計生信訪工作的豐厚內涵，議決多年信訪工作實踐使咱們識別到，新形勢下群眾來信來訪，已由單一化向多元化方向成長，呈現了許多新的內容、新的改變和新的特性。從咱們接到的群眾信訪內容來看，有的不僅僅是計劃生育方面的疑問，而是已經由計劃生育涉及到經濟及法律法規(guī)方面的疑問。在這一點上，使咱們體會到人口和計劃生育信訪的內容更多，內涵更深，咱們只有從執(zhí)政為民的高度，從成長改變了的群眾信訪實際出發(fā)，才能切實完全地維護群眾在計劃生育方面的利益。
三是深刻識別信訪工作的根本出發(fā)點。群眾信訪的出發(fā)點是對政策的不理會，對某些事情的看不慣，或者是對私人利益上的不滿足，對一些難處未能處理而上訪。而咱們做好信訪工作的出發(fā)點，就是要把“三個代表”重要思想作為檢驗信訪工作的根本規(guī)則，把能無法契合最廣大人民的根本利益作為最高衡量規(guī)則。要堅持群眾的利益高于一切，群眾的疾苦急于一切，想群眾之所慮，急群眾之所難，謀群眾之所求，帶著對群眾的深厚感情，深入扎實地做好信訪工作。因此，有了這種識別，使咱們在人口和計劃生育信訪工作中，能夠真實做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
綜治網格化工作情況匯報篇十六
一是著力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖，保持嚴打高壓態(tài)勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農村賭博和涉淫場所、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓農貿市場交易秩序，取得了明顯效益。二是扎實推進建設“平安”工作。根據縣委縣政府建設“平安夾江”工作部署，今年完成了建設“平安”實施方案，提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施。三是切實加強機構隊伍建設。鄉(xiāng)、村兩級全部成立綜治委、調解委，鄉(xiāng)設有綜治辦。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書記擔任，綜治辦主任由分管領導兼任。村綜治、調解委分別由一名副書記或副主任擔任，機構基本健全，鄉(xiāng)村兩級綜治人員隊伍共12名。為提高綜治隊伍的整體素質，采取以會代訓、專題講座、舉辦短期培訓等多種形式，對村級治保、調解主任等相關人員進行了教育培訓，進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務素質，增強了事業(yè)心和“為官一任，保一方平安”的責任意識。在落實經費保障上，每年都把綜治經費列入財政預算，2020年達到人均1.00元，超支部分，鄉(xiāng)財全部承擔。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調解主任報酬均按規(guī)定予以了落實。穩(wěn)定基層綜治工作隊伍，夯實了工作基礎。四是注重協調各方作用，促進形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責，在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，既各負其責，又協調配合，凡涉及哪個部門解決的問題，就由哪個部門解決，屬于多個部門解決的問題，由綜治委協調解決。每月召開綜治成員單位例會，定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學均配備了法制副校長。鄉(xiāng)里成立了外來人口管理站，加強了流動人口管理。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員幫教小組10個，鄉(xiāng)上成立社區(qū)矯正領導小組，實行“一幫一”幫教育轉化，社區(qū)矯正人員重新犯罪率為零。截止目前，我鄉(xiāng)一共接收社區(qū)服刑人員12人，己解矯8人，尚有4個社區(qū)矯正人員正在管教之中。
綜治網格化工作情況匯報篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
大家好，我來自×市×，很榮幸能參加×市第×期優(yōu)秀年輕干部中青班學習，根據座談會安排，下面，我以構建“一體四化”工作機制提升黨建引領網格化治理水平為題，跟大家匯報一下×市“一體四化”工作機制。不足之處，請大家批評指正！
推進基層治理體系和治理能力現代化，最根本的是加強和改進黨對基層治理的全面領導。近年來，×市堅持用改革思維謀劃推進黨建引領網格化治理，聚力構建以健全網格黨組織體系為基礎，實施專業(yè)化管理、精準化服務、信息化賦能、科學化推進，促進黨建與網格化治理深度融合，不斷完善富有活力和效率的基層社會治理體系，增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。建強黨組織體系，構筑一網統管、執(zhí)行有力的運行機制。
各位領導、同志們：
一、堅持網格“塑形”、黨建“鑄魂”，以黨的組織體系重構優(yōu)化網格治理體系。合理劃分網格。下足功夫，劃小網格、織密網眼，主要以居民小區(qū)、自然村為基本單元設立網格，以企業(yè)、機關、學校、商圈市場、商務樓宇等為基本單元設立專屬網格。全市優(yōu)化調整網格×萬個，社區(qū)（村）黨組織書記擔任網格長，統一編號賦碼，做到全域覆蓋、不留空白，實現扁平化管理，穩(wěn)穩(wěn)托住基層治理的“底盤”。網格整合后各級職能部門不再另行劃定網格。嚴密組織體系。集中開展網格黨組織集中覆蓋行動，成立×萬個網格黨支部（黨小組），覆蓋所有網格，全面建立“社區(qū)（村）黨委（黨總支）—網格（自然村）黨支部—樓院（住戶）黨小組—黨員中心戶”一貫到底的黨組織架構，實現“支部建到網格上”“黨小組設到樓院里”“黨員走進千家萬戶中”。提升網格功能。實行網格事項準入制度，市級統一制定網格事項清單指導目錄，把黨的建設、文明創(chuàng)建、社會保障、生態(tài)環(huán)境、安全生產、綜合治理、政務服務、社會救助等重點工作納入網格事項，由黨組織統籌協調、推動落實，實現“上面千條線、基層一張網”。
二、專業(yè)化管理，打造全科全能、素質過硬的網格員隊伍。扎實推進網格員?；Ｂ毣芾?，專門出臺網格員管理辦法，打造有職、有責、有權、有獎懲、有支撐、有出路、有威信“七有”網格員隊伍。有職，即網格員由縣市區(qū)統一選配或招聘，全部登記造冊，明確身份。每個網格至少配備×名專職網格員、×至×名兼職網格員。有責，即市縣分別制定網格員共性、個性職責清單，既不“一網包辦”，也不上下一般粗。推行社區(qū)工作者“定崗網格”制度，常態(tài)化開展走百家門、知百家情、解百家憂、暖百家心活動。有權，即賦予網格員對職能部門評價權，結果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和職能部門年度考核。有獎懲，即建立網格員積分管理制度，根據網格員推送信息的數量、質量，解決問題的速度、成效等，進行量化積分考核。有支撐，即每個網格至少成立一支由義工、志愿者、樓道長、熱心人士等組成的網格團隊，延伸網格員管理服務“觸角”。有出路，即健全“網格員—‘兩委’干部—社區(qū)（村）書記”培養(yǎng)鏈條，符合條件的優(yōu)先推薦參加公務員、事業(yè)單位人員定向考錄招聘，招考招聘中對優(yōu)秀網格員給予政策傾斜。有威信，即建立實訓基地，實施網格員素質能力提升工程，在實戰(zhàn)中提高解決問題的能力，讓群眾“有事就找網格員”成為習慣。
三、精細化服務，提升接訴即辦、未訴先辦的工作質量。堅持民有所需、網格必應、應必有果，聚焦人民群眾對美好生活的向往，實現網格接訴即辦有“速度”、未訴先辦有“溫度”。全周期服務。網格員常態(tài)化開展大走訪、大排查、大提升，嚴格落實“三個一”機制，每天將網格巡查一遍，做到困難人群、流動人口、空巢老人、特殊人群、農村留守、困境婦女兒童等“六必訪”，基層況、人員情況、需求問題“三必清”；
每月對網格內所有住戶、企業(yè)走訪一遍，常態(tài)化開展上門服務；
每月至少為群眾辦一件實事，及時解決困難問題。一站式服務。依托各級黨群服務中心，在網格建立×個“紅色驛站”，推動×項便民服務事項下沉社區(qū)、由網格代辦，逐項細化工作指南、辦事程序、服務流程，打造“×分鐘便民服務圈”。以網格黨組織為牽引，推動各類資源下沉網格，開展“宅急送”式服務，將公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務精準投送到千家萬戶。零距離服務。全面推行黨組織領導下的民事民提、民事民商、民事民決、民事民評工作法，涉及網格公共利益、關系群眾切身利益的重大事項，均由黨組織召集居（村）民、物業(yè)、業(yè)委會等“面對面”民主協商，提出解決方案，黨組織研究決定、推動實施。
四、信息化賦能，優(yōu)化網格吹哨、部門報到的流程再造。網格化治理既要發(fā)揮“鐵腳板”傳統優(yōu)勢，又要注入大數據信息動能，讓網格運轉更聰明、更智慧一個平臺抓治理。成立市級網格化治理大平臺，打通綜治、“××”市民熱線等地方、部門、企事業(yè)單位各類信息平臺，通過大數據手段梳理分析多種途徑信息，實現精細分類、精準分級、精確轉辦；
每天對網格化治理工作量化排名，向市縣黨政主要領導通報情況、傳導壓力。一支隊伍管執(zhí)法。制定落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“五項權力”工作規(guī)范，做實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法，從公安、司法、市場監(jiān)管、綜合行政執(zhí)法等執(zhí)法部門抽調常駐人員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法辦公室現場辦公，按要求參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織的綜合執(zhí)法活動。一個閉環(huán)促落實。網格發(fā)現的問題由專職網格員直接辦理，重點難點問題按照“網格吹哨、分級轉辦、響應處置、核查反饋、考核評價、事件歸檔”流程，實行分級流轉、閉環(huán)處置。科學化推進，凝聚上下聯動、多方協同的攻堅合力。黨建引領網格化治理是系統工程，必須科學擺布、全域推進。強化組織推動。堅持頂層設計、頂格推動，市委制定《關于深入推進新時代黨建引領網格化治理的實施意見》等“×+×”政策體系，市縣分別建立黨建引領網格化治理工作聯席會議制度，成立黨建工作組、網格運行組等×個工作組，定期研究解決重大問題，推進工作開展。強化考核激勵。將黨建引領網格化治理工作納入縣市區(qū)高質量發(fā)展綜合績效考核和相關部門績效考核。強化監(jiān)督檢查。把黨建引領網格化治理納入市縣巡察范圍。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“哨”情況、部門單位報到情況、有關責任單位工作落實情況進行全程監(jiān)督，對工作推進不力、發(fā)揮作用不好、不能及時發(fā)現問題或不按規(guī)定響應、處置不及時的，依規(guī)依紀追責問責。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6372412.html】
