充實自己的頭腦，才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地。注意語言的簡潔明了，用簡潔的語句表達復(fù)雜的內(nèi)容，讓讀者易于理解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
工程建設(shè)心得篇一
工程建設(shè)是一個綜合性強、復(fù)雜度高的工作，不論是在城市還是鄉(xiāng)村，都離不開工程建設(shè)的推動。在我工作多年的過程中，親身參與了各種類型的工程建設(shè)項目，積累了一些經(jīng)驗和心得。下面我將結(jié)合實踐經(jīng)驗，為大家分享一些關(guān)于工程建設(shè)的心得體會。
第一段：明確項目目標(biāo)，做好規(guī)劃
工程建設(shè)之前，務(wù)必要明確項目的目標(biāo)和規(guī)劃。只有明確了目標(biāo)，才能制定出合理的設(shè)計方案和施工計劃。在規(guī)劃階段，我們需要考慮到各種因素，包括項目的經(jīng)濟性、可行性、環(huán)境影響等等。通過科學(xué)的規(guī)劃，能夠最大限度地減少項目風(fēng)險，并提高工程建設(shè)的效果和質(zhì)量。
第二段：注重團隊合作，發(fā)揮個人優(yōu)勢
工程建設(shè)是一個集體合作的過程，團隊成員之間的配合和協(xié)作非常重要。在實際工程項目中，我發(fā)現(xiàn)只有大家共同努力，才能克服各種困難，確保工程按時完成。團隊成員還應(yīng)根據(jù)自己的特長，發(fā)揮個人優(yōu)勢，充分發(fā)揮所長。團隊合作和個人優(yōu)勢的結(jié)合，是工程建設(shè)成功的基石。
第三段：嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量
工程建設(shè)涉及到大量的資金和資源，因此我們必須要嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。我在實際工作中時刻提醒自己，要注重細節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量的關(guān)口。在施工現(xiàn)場，我一直堅持嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行施工，確保每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范，避免出現(xiàn)瑕疵和安全風(fēng)險。
第四段：及時溝通，處理問題
在工程建設(shè)過程中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，如材料供應(yīng)延誤、設(shè)計方案調(diào)整等。這時候，及時溝通就顯得尤為重要，必須及時與各方進行溝通協(xié)商，找到解決問題的最佳方案。同時，我們還要善于分析問題的根源，確保類似問題不再發(fā)生，提高工作效率。
第五段：不斷學(xué)習(xí)，保持創(chuàng)新
工程建設(shè)是一個不斷進步的領(lǐng)域，新技術(shù)、新材料的出現(xiàn)需要我們不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用。同時，我們還應(yīng)該保持創(chuàng)新思維，通過引入新的理念和方法，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益。我在工作中時刻保持著求知的心態(tài)，通過閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和參加培訓(xùn)課程，不斷更新自己的知識和技能。
總結(jié)：工程建設(shè)是一個面臨各種挑戰(zhàn)和困難的過程，但只要我們明確目標(biāo)、注重團隊合作、嚴(yán)格管理、及時溝通以及不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，我們就能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，成功完成各種工程建設(shè)任務(wù)。相信通過這些心得體會的分享，能夠?qū)Υ蠹以诠こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域中有所啟發(fā)和幫助。最后，我期待著未來能夠在工程建設(shè)領(lǐng)域中取得更大的成就。
工程建設(shè)心得篇二
近年來，工程建設(shè)項目如雨后春筍般涌現(xiàn)，其規(guī)模越來越大，技術(shù)要求也越來越高。作為工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們肩負著保質(zhì)保量完成工程項目的重任。通過多年的實踐，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享，共同進步。
首先，工程建設(shè)監(jiān)理不僅僅是監(jiān)督工程進度和質(zhì)量，更重要的是要具備協(xié)調(diào)溝通的能力。在項目實施過程中，監(jiān)理人員需要與業(yè)主、施工方和設(shè)計單位等多個利益相關(guān)方進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有建立良好的溝通機制，及時解決問題和化解糾紛，才能確保項目的順利推進。
其次，工程建設(shè)監(jiān)理需要具備廣博的專業(yè)知識和扎實的技術(shù)功底。因為工程建設(shè)涉及到多個領(lǐng)域的知識，監(jiān)理人員要具備一定的工程、施工、材料等專業(yè)知識，才能夠全面了解工程的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，并提出合理的解決方案。同時，監(jiān)理人員還需要掌握一定的法律法規(guī)知識，在合同和法律糾紛處理方面能夠給予專業(yè)建議，確保項目的合法合規(guī)。
再次，工程建設(shè)監(jiān)理要具備高度的責(zé)任心和抗壓能力。在項目實施過程中，監(jiān)理人員往往是處于各個利益相關(guān)方中間的一方，承擔(dān)著較大的壓力。而實施監(jiān)理工作也需要付出較大的時間和精力，對細節(jié)的關(guān)注度要求非常高。監(jiān)理人員要時刻保持警惕，細致入微地審核設(shè)計圖紙、施工方案等資料，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工程質(zhì)量和安全。
最后，工程建設(shè)監(jiān)理要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。隨著工程建設(shè)的發(fā)展，各種新材料、新施工技術(shù)不斷涌現(xiàn)，監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)、研究并掌握新的專業(yè)知識和技術(shù)。同時，監(jiān)理人員還應(yīng)關(guān)注行業(yè)的最新政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身的法律意識和法律素養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能跟上時代的步伐，適應(yīng)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)起來，工程建設(shè)監(jiān)理是一項廣泛而復(fù)雜的工作，要求我們具備協(xié)調(diào)溝通的能力，廣博的專業(yè)知識，高度的責(zé)任心和抗壓能力，以及不斷學(xué)習(xí)和提升的意識。只有做好這些方面的工作，才能更好地履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程建設(shè)的順利進行，為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程建設(shè)心得篇三
這群大四的學(xué)生在這場工程中收獲了人生中最生動的一場實踐課。沒有正規(guī)的研究場所，所有的學(xué)生都只能住在簡陋的工棚里。沒有先進的畫圖工具，他們手拿著最簡單的工具設(shè)計出了這個偉大的工程。
為了快速消除香港的燃眉之急，東深水利工程必須盡快完工，這也就導(dǎo)致他們沒有檢驗的機會，圖紙一成，便馬上交付工地進行修建。就在這樣一個條件極其艱苦，工作量極大而又不允許出任何錯誤的情況下，這些大學(xué)生依然順利地完成了任務(wù)。他們曾身處危險，甚至有人犧牲在建設(shè)過程中，但他們沒放棄，沒有選擇回到舒適象牙塔中，而是在欣然地接受了嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。當(dāng)看到他們當(dāng)時的照片時，在他們的神情中流露出的也是必勝的信心和勇氣。
工程建設(shè)心得篇四
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設(shè)也深入人心，然而，一些工程建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象也時有發(fā)生。對此，我深刻認(rèn)識到，建設(shè)廉潔的工程項目對于社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我深刻體會到了工程建設(shè)廉政的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。
首先，要強化監(jiān)督，加強內(nèi)部控制。在工程建設(shè)過程中，我們必須時刻明確監(jiān)督的目標(biāo)和要求，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度開展工作。我曾在一個項目中，發(fā)現(xiàn)了一處質(zhì)量問題，通過自己的努力和勇氣，及時向上級主管部門進行了反映，最終得到了及時解決。這個案例讓我深刻認(rèn)識到，只有強化監(jiān)督，加強內(nèi)部控制，才能保證工程建設(shè)的順利進行。
其次，要注重道德培養(yǎng)，樹立正確的價值觀。廉政建設(shè)是一項長期的工作，其中最關(guān)鍵的就是要樹立正確的價值觀念。在工程建設(shè)中，我們要時刻牢記職責(zé)，以人民利益為重，將自己的利益放在次要的位置。在我參與的一項工程中，我曾面臨一個利益的選擇，最終我選擇了以人民利益為重，堅決拒絕了非法的利益誘惑。這個經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，只有樹立正確的價值觀，我們才能做到廉潔自律。
再次，要加強團隊協(xié)作，形成良好的工作氛圍。在工程建設(shè)過程中，一個好的團隊是至關(guān)重要的。團隊成員之間要相互尊重、相互支持，形成一個積極向上的工作氛圍。在我工作的一個項目中，我和我的團隊成員們緊密合作，互幫互助，最終成功完成了任務(wù)。這個案例讓我深刻認(rèn)識到，只有團結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍，我們才能真正做到廉潔高效。
最后，要加強學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工程建設(shè)中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能跟上時代的步伐，把握新技術(shù)的應(yīng)用。在我的工作中，我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流會，不斷更新自己的知識和技能。這個經(jīng)驗讓我深刻認(rèn)識到，只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能面對新形勢、新挑戰(zhàn)，做到專業(yè)、高效。
綜上所述，工程建設(shè)的廉政心得體會是一個長期的探索和實踐過程。在工程建設(shè)中，我們必須強化監(jiān)督，加強內(nèi)部控制；要注重道德培養(yǎng)，樹立正確的價值觀；要加強團隊協(xié)作，形成良好的工作氛圍；要加強學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。相信只有堅持這些原則，我們才能建設(shè)出廉潔、高效的工程項目，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
工程建設(shè)心得篇五
工程建設(shè)監(jiān)理是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它對工程施工的質(zhì)量、進度以及安全都起著至關(guān)重要的作用。作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員，我在工作中積累了一些心得體會，這些經(jīng)驗對我個人的成長和工作能力的提升起到了重要的推動作用。在以下的文章中，我將分享我對工程建設(shè)監(jiān)理的心得體會。
第一段：工程監(jiān)理的重要性
工程建設(shè)監(jiān)理是一項非常重要的工作，它直接關(guān)系到工程質(zhì)量的保證和工程進度的合理控制。在一個項目的整個周期中，監(jiān)理人員需要對工程施工情況進行全面、深入的了解，并及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題。監(jiān)理人員要做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處理”，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，工程進度得以順利推進。
第二段：與各方溝通的重要性
工程建設(shè)監(jiān)理是一個協(xié)調(diào)管理的過程，需要與各方進行良好的溝通和協(xié)作。監(jiān)理人員要與業(yè)主、施工方、設(shè)計單位等各方保持緊密的聯(lián)系，確保信息的暢通和交流的順利進行。只有通過良好的溝通，才能夠及時了解到各方的要求和意見，并做出有效的決策和措施。因此，良好的溝通能力是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員的重要素質(zhì)之一。
第三段：嚴(yán)格的驗收要求
工程建設(shè)監(jiān)理要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格的驗收。監(jiān)理人員需要對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一個細部進行仔細的觀察和檢查，確保施工符合設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時，監(jiān)理人員還要與設(shè)計單位進行溝通，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并確保施工達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。只有嚴(yán)格把關(guān)，才能夠保證工程質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。
第四段：規(guī)范性文件的重要性
在工程建設(shè)監(jiān)理中，各類規(guī)范性文件的使用和掌握都是至關(guān)重要的。監(jiān)理人員要熟悉相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握各類驗收方法和技術(shù)要求，以及工程管理的相關(guān)知識。只有在掌握這些規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)κ┕すに嚭唾|(zhì)量進行有效監(jiān)督和控制。因此，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識，是一位優(yōu)秀監(jiān)理人員必備的素質(zhì)之一。
第五段：繼續(xù)提升自我
作為一名工程建設(shè)監(jiān)理人員，我深感自己在工作中仍然有很多需要提升的地方。未來，我將加強對工程質(zhì)量管理和驗收方法的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識水平。同時，我也將注重培養(yǎng)自己與他人的溝通能力和協(xié)作能力，以便更好地與各方進行合作和協(xié)調(diào)。通過自我提升，我相信我能成為一名更加出色的工程建設(shè)監(jiān)理人員。
總結(jié)：
工程建設(shè)監(jiān)理是一項非常重要的工作，它保障了工程質(zhì)量和工程進度的安全和合理控制。在這個過程中，與各方溝通的重要性不可忽視，同時也要注重嚴(yán)格的驗收要求和規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)和掌握。為了更好地發(fā)揮自己在工程建設(shè)監(jiān)理中的作用，我們需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對不斷發(fā)展變化的工程建設(shè)環(huán)境。
工程建設(shè)心得篇六
專線工程建設(shè)是現(xiàn)代化社會發(fā)展中不可或缺的一部分，也是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。通過參與專線工程建設(shè)的實踐，我深刻體會到了專線工程建設(shè)的重要性與必要性，同時也積累了豐富的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我對于專線工程建設(shè)的心得體會，希望對相關(guān)從業(yè)人員有所幫助。
第一段：專線工程建設(shè)的背景和重要性（200字）
在現(xiàn)代化社會，能源的供應(yīng)和通訊的發(fā)展是一個國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。專線工程建設(shè)是實現(xiàn)能源供應(yīng)和通訊發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。電力、石油、天然氣等能源交通的建設(shè)和通信傳輸設(shè)備的布局，都依賴于專線工程建設(shè)。只有專線工程建設(shè)的高效進行，才能保障能源供應(yīng)和通訊暢通，從而推動經(jīng)濟發(fā)展。
第二段：專線工程建設(shè)的挑戰(zhàn)與難點（200字）
專線工程建設(shè)雖然十分重要，但同時也面臨著眾多難題。其中之一就是施工環(huán)境的復(fù)雜性，往往需要在高山、河流、沙漠等特殊地理環(huán)境中進行工程建設(shè)。另外，安全保障和環(huán)保問題也是專線工程建設(shè)常常面臨的挑戰(zhàn)。尤其是在人跡罕至的地區(qū)，建設(shè)過程中的安全風(fēng)險要領(lǐng)先進行評估和防范。此外，專線工程建設(shè)還需要注重環(huán)境保護和生態(tài)平衡，否則將對地球生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
第三段：有效解決挑戰(zhàn)的措施與經(jīng)驗（300字）
在專線工程建設(shè)中，針對各種挑戰(zhàn)與難題，我們總結(jié)了一些有效的解決措施。首先，要充分調(diào)查研究和預(yù)評價，提前解決施工所面臨的各種問題，早期規(guī)劃對工程進行科學(xué)評估和可行性研究，可以減少后期不可預(yù)測的困難。其次，要充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，如無人機和衛(wèi)星遙感，來對施工地形進行高精度測量和實時監(jiān)控，以降低施工風(fēng)險。此外，還需要注重與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的合作，充分借助各方資源，共同推動專線工程建設(shè)的順利進行。
第四段：專線工程建設(shè)的創(chuàng)新與發(fā)展（200字）
為了應(yīng)對專線工程建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)，我們要積極推動創(chuàng)新與發(fā)展。首先，要加強科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新，在施工過程中引入新技術(shù)、新材料，提高施工效率和質(zhì)量。其次，要注重培養(yǎng)專業(yè)人才，提高從業(yè)者的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)，為專線工程建設(shè)提供可靠的人力資源。另外，還要加大對專線工程建設(shè)的宣傳和推廣力度，增強社會對于專線工程建設(shè)的認(rèn)知和支持。
第五段：個人心得與總結(jié)（300字）
通過參與專線工程建設(shè)，我深刻體會到了專線工程建設(shè)的重要性和必要性。在實踐中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，提高了技術(shù)能力，還鍛煉了團隊協(xié)作和解決問題的能力。專線工程建設(shè)是一項大型、復(fù)雜的工作，需要我們具備扎實的專業(yè)知識和敏銳的觀察力，以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。我相信，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和創(chuàng)新發(fā)展，我們能夠解決專線工程建設(shè)中的各種挑戰(zhàn)，為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)而言，專線工程建設(shè)是現(xiàn)代社會發(fā)展中不可或缺的一部分。在專線工程建設(shè)中，我們需要積極解決各種挑戰(zhàn)與難題，并加強創(chuàng)新與發(fā)展。通過這些努力，我們將能夠為能源供應(yīng)和通訊發(fā)展提供可靠的保障，推動國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。希望這些心得和體會能對專線工程建設(shè)領(lǐng)域的從業(yè)者有所幫助。
工程建設(shè)心得篇七
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程建設(shè)在我國的重要性日益凸顯。然而，由于一些不法分子的存在，工程建設(shè)中的貪污腐敗問題也屢禁不止。為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量和廉潔性，我們迫切需要加強廉政建設(shè)，樹立正確的廉政觀念，厘清廉政的重要意義。在我參與的幾個工程建設(shè)項目中，我深刻體會到了廉政的重要性，并獲得了一些心得體會，現(xiàn)將其總結(jié)如下。
首先，要樹立“紀(jì)律的四個意識”。在工程建設(shè)中，紀(jì)律意識是至關(guān)重要的，它是一切廉政工作的基石。作為一名參與者，我們應(yīng)首先具備紀(jì)律的觀念，明確職責(zé)，遵守規(guī)章制度，不得越權(quán)行事。在我的工作中，我時刻保持高度的紀(jì)律意識，嚴(yán)格要求自己，確保自己的行為合規(guī)合法。只有從自己做起，才能帶動更多的人樹立紀(jì)律的意識，形成良好的廉政氛圍。
其次，要堅持廉潔政治。在工程建設(shè)中，廉潔政治是守護廉政行為的重要保障。我們應(yīng)時刻保持清正廉潔的政治本色，堅決抵制貪腐行為，做到對權(quán)力的合法使用和合法監(jiān)督。在工程建設(shè)過程中，我經(jīng)常與各種利益相關(guān)方接觸，但我始終堅持不與他們勾結(jié)，不做違法亂紀(jì)的事情。我相信，只有堅守廉潔底線，才能真正保障工程建設(shè)的公正性和透明度。
再次，要樹立正確的價值觀。價值觀是一個人行為準(zhǔn)則和道義基石。在工程建設(shè)中，樹立正確的價值觀對于廉政建設(shè)至關(guān)重要。我堅持合理利用資源，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不拉關(guān)系、不串通私利，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式開展工作。只有堅持正確的價值觀，才能真正做到公平、公正、公開，為工程建設(shè)提供強有力的支持。
最后，要自覺接受監(jiān)督。監(jiān)督是廉政建設(shè)的重要手段，是推動廉政工作不斷向前發(fā)展的重要保障。我們應(yīng)自覺接受紀(jì)委、監(jiān)察機關(guān)以及各方面的監(jiān)督，主動接受檢查和監(jiān)察機關(guān)的調(diào)查，做到心中有鬼、有所顧忌。我在工程建設(shè)中，時刻保持警覺，主動公開我自己的工作進展，并接受監(jiān)督機關(guān)的檢查，確保自己的工作絕對透明。
總之，廉政是工程建設(shè)中的重要部分，是保障工程建設(shè)質(zhì)量和效益的基本要素。作為一名工程建設(shè)人員，我深刻理解廉政的重要性，并通過自身的行動貫徹廉政建設(shè)。只有堅定地樹立紀(jì)律的意識，堅持廉潔政治，樹立正確的價值觀，并自覺接受監(jiān)督，才能有效遏制貪腐行為，保障工程建設(shè)的質(zhì)量和效益。我相信，在廉政建設(shè)的引領(lǐng)下，我國的工程建設(shè)一定能夠更加高效、透明、廉潔。
（注：本文的一些相關(guān)事例和論述是代寫助手基于虛構(gòu)的人物和場景進行創(chuàng)作的，并不真實存在。）
工程建設(shè)心得篇八
工程建設(shè)是一個非常復(fù)雜且需要各種技能和知識的領(lǐng)域。在過去的幾年里，我有幸參與了幾個重要的工程項目，并且通過這些經(jīng)驗，我積累了一些寶貴的心得體會。在下面的文章中，我將分享我的經(jīng)驗，探討工程建設(shè)中的一些關(guān)鍵要素，以及如何在工程中取得成功。
第一段：項目策劃
工程建設(shè)的第一步是項目策劃。在這個階段，我們需要明確項目的目標(biāo)和范圍，制定詳細的計劃，并確定所需的資源和時間。正如一句老話所說：“規(guī)劃是成功的一半”，項目策劃的質(zhì)量直接決定了項目的成功與否。在我的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)合理的項目策劃對于工程建設(shè)是至關(guān)重要的。一個良好的項目策劃可以幫助我們在項目中解決問題和障礙，并確保工程按時完成。因此，我學(xué)會了在項目開始之前，花費更多的時間來制定詳細的項目策劃。
第二段：團隊合作
工程建設(shè)需要多個專業(yè)團隊之間的協(xié)作，包括建筑師、設(shè)計師、工程師和施工人員等。因此，團隊合作是成功的關(guān)鍵因素之一。在我的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)只有通過有效的團隊合作，才能最大程度地發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，減少誤解并提高工作效率。通過與團隊成員保持良好的溝通，我們可以共享信息、交流意見，并及時解決問題。從我的角度來看，團隊合作不僅僅是在工程建設(shè)中取得成功的關(guān)鍵因素，更是在所有行業(yè)和領(lǐng)域中都非常重要的因素。
第三段：風(fēng)險管理
工程建設(shè)是一個有風(fēng)險的領(lǐng)域，包括施工延期、材料供應(yīng)問題、資金不足等。因此，風(fēng)險管理對于工程建設(shè)的成功至關(guān)重要。在我的經(jīng)驗中，我學(xué)會了及早識別和分析潛在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。與此同時，與利益相關(guān)者和團隊成員進行合作，以共同解決風(fēng)險和問題。通過風(fēng)險管理，我們可以在工程建設(shè)過程中降低潛在的損失，并最大限度地提高項目的成功率。
第四段：質(zhì)量控制
工程建設(shè)涉及各種規(guī)模的工程，從小到家庭裝修到大到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。無論工程的大小，質(zhì)量控制都是至關(guān)重要的。在我的經(jīng)驗中，我學(xué)會了在每個項目階段都進行質(zhì)量把關(guān)，并盡一切努力確保工程的質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。在設(shè)計階段，我與設(shè)計師和工程師密切合作，以確保設(shè)計的合理性和可行性。在施工階段，我參與了定期檢查和質(zhì)量檢驗，以確保施工符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量控制，我們可以確保工程的安全性、可持續(xù)性和可靠性。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進
工程建設(shè)是一個不斷演變和發(fā)展的領(lǐng)域，新技術(shù)和材料的出現(xiàn)不斷改變著工程行業(yè)的面貌。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進對于從事工程建設(shè)的人來說非常重要。在我的工程建設(shè)經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的知識和技能，才能適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的環(huán)境。通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)文獻和與同行交流，我能夠不斷拓寬自己的視野并掌握新的技能。同時，我還發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進是提高工程質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。
總結(jié)：通過參與多個工程項目，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)過程中，項目策劃、團隊合作、風(fēng)險管理、質(zhì)量控制和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進是取得成功的關(guān)鍵要素。通過合理的策劃、有效的團隊合作、風(fēng)險的識別和管理、質(zhì)量的把關(guān)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進，我相信我們可以在工程建設(shè)中取得更好的成果。
工程建設(shè)心得篇九
專線工程建設(shè)是指為滿足特定行業(yè)或企業(yè)的通信需求，建設(shè)一條獨立的通信線路。在過去的幾年中，我參與了一些專線工程的建設(shè)工作，通過這些經(jīng)驗，我深刻體會到了專線工程建設(shè)的重要性和一些值得注意的事項。在這篇文章中，我將分享我在專線工程建設(shè)中的一些心得體會。
首先，專業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計是專線工程建設(shè)的關(guān)鍵。在開始一項專線工程之前，我們必須充分了解客戶的需求和要求，并利用專業(yè)的知識進行規(guī)劃和設(shè)計。這可能包括對通信線路的路徑和長度進行調(diào)研，以及對通信設(shè)備和設(shè)施進行評估。只有通過合理的規(guī)劃和設(shè)計，我們才能確保專線工程的順利進行，并滿足客戶的需求。在項目規(guī)劃和設(shè)計階段，我們也應(yīng)該與客戶保持密切的溝通，以確保我們理解和滿足他們的具體要求。
其次，對材料和設(shè)備的選擇要慎重。在專線工程建設(shè)中，選擇合適的材料和設(shè)備非常重要。我們應(yīng)該選擇高質(zhì)量的材料和可靠的設(shè)備，以確保專線工程的可靠性和穩(wěn)定性。在選擇材料和設(shè)備時，我們應(yīng)該考慮其耐用性、可維護性和適用性。此外，我們還應(yīng)該充分考慮材料和設(shè)備的成本因素，以確保項目的可持續(xù)性。
第三，良好的施工管理是專線工程建設(shè)的保障。在專線工程的施工過程中，良好的施工管理是非常重要的。我們應(yīng)該制定詳細的施工計劃，并組織專業(yè)的施工團隊來執(zhí)行任務(wù)。施工過程中，我們還應(yīng)該及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并保持與客戶的溝通，以確保施工進度和質(zhì)量的達到預(yù)期目標(biāo)。
另外，安全意識和質(zhì)量控制要始終放在首位。專線工程建設(shè)的過程中，我們必須始終堅持安全第一的原則。在施工過程中，我們應(yīng)該對各種施工活動進行嚴(yán)格的安全控制，并為施工人員提供必要的安全培訓(xùn)和裝備。同時，我們還應(yīng)該加強質(zhì)量控制，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面檢查和測試，以確保專線工程的質(zhì)量和可靠性。
最后，專線工程建設(shè)后的維護和服務(wù)也非常重要。一旦專線工程建設(shè)完成，我們還需要提供維護和服務(wù)，以保證專線的長期可靠運行。我們應(yīng)該與客戶建立良好的合作關(guān)系，并為他們提供及時的技術(shù)支持和維護服務(wù)。只有與客戶保持良好的合作，我們才能建立良好的口碑，并獲得更多的項目機會。
綜上所述，專線工程建設(shè)需要專業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計、慎重選擇材料和設(shè)備、良好的施工管理、堅持安全和質(zhì)量控制以及提供維護和服務(wù)。通過我的經(jīng)驗，我深刻體會到了這些方面的重要性。在未來的專線工程建設(shè)中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平，并與團隊合作，為客戶提供更好的服務(wù)。
工程建設(shè)心得篇十
工程建設(shè)監(jiān)理是一個重要的職業(yè)，它涉及到各種工程的施工過程及質(zhì)量控制。在長時間的從業(yè)中，我認(rèn)為有以下幾個關(guān)鍵問題需要重視，這些問題不僅是監(jiān)理工作的核心，也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
首先，監(jiān)理要注重全面的規(guī)劃和設(shè)計。一個好的工程建設(shè)項目需要在前期充分的規(guī)劃和設(shè)計基礎(chǔ)上進行。監(jiān)理人員要對工程項目有深入的了解，明確項目的目標(biāo)、范圍和約束條件，根據(jù)設(shè)計圖紙、合同文件等，制定詳細的工程規(guī)劃，并確定工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和要求。只有在詳細的規(guī)劃和設(shè)計基礎(chǔ)上，才能確保后續(xù)工作的順利進行。
其次，監(jiān)理要注重嚴(yán)格的施工管理。監(jiān)理人員要始終保持高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。他們要督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計方案和規(guī)范要求進行施工，保證施工的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員要及時記錄施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵質(zhì)量問題，及時向相關(guān)方面報告，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q。只有通過嚴(yán)格的施工管理，才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。
第三，監(jiān)理要注重安全環(huán)保。工程建設(shè)不僅要保證質(zhì)量，還要保證安全和環(huán)保。監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求施工單位按照相關(guān)法律法規(guī)進行施工，加強對施工過程中的安全隱患的控制和管理。他們要及時組織安全技術(shù)交底、開展安全檢查，并對施工人員進行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識和環(huán)保意識。只有安全環(huán)保得到保障，才能讓工程建設(shè)更加可持續(xù)發(fā)展。
第四，監(jiān)理要注重與各方的協(xié)調(diào)溝通。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理人員作為一個中介人員，要與甲方、乙方、設(shè)計單位等各方保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保信息交流暢通。他們要及時解答建設(shè)單位和施工單位的疑問，解決施工過程中的各種問題，并協(xié)調(diào)處理各方的利益關(guān)系。只有通過良好的協(xié)調(diào)溝通，才能減少工程建設(shè)過程中的矛盾和糾紛，進一步提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。
最后，監(jiān)理要注重自身能力的提升。工程建設(shè)監(jiān)理是一個發(fā)展較快的職業(yè)，監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能。他們要關(guān)注工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料和新方法，參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，不斷提升自己的監(jiān)理能力。只有具備強大的專業(yè)素養(yǎng)和較高的監(jiān)理技術(shù)水平，才能更好地履行監(jiān)理職責(zé)。
總之，工程建設(shè)監(jiān)理是一項綜合性的職業(yè)，它既要關(guān)注工程施工的全過程，又要關(guān)注工程質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面的問題。只有通過全面的規(guī)劃設(shè)計、嚴(yán)格的施工管理、注重安全環(huán)保、良好的協(xié)調(diào)溝通以及自身能力的提升，才能更好地履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程質(zhì)量的順利完成。希望通過這些心得體會，能夠為廣大工程建設(shè)監(jiān)理人員提供一些借鑒和參考，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程建設(shè)心得篇十一
現(xiàn)如今國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的招標(biāo)模式進行招投標(biāo)工作，即發(fā)放紙質(zhì)招標(biāo)文件，不少于20天公示期后開標(biāo)，各投標(biāo)人要準(zhǔn)備大量的紙質(zhì)證明材料，行業(yè)專家根據(jù)投標(biāo)人提供的資料進行評審，最后確認(rèn)中標(biāo)單位，發(fā)放中標(biāo)結(jié)果?？梢哉f，這種模式的招投標(biāo)工作，國內(nèi)各招投標(biāo)代理公司、政府采購中心、投標(biāo)人已經(jīng)實行的很熟練，配套管理制度也很完善，是多年實際操作的智慧總結(jié)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，低碳環(huán)保概念的加深認(rèn)識和逐步推廣，傳統(tǒng)作業(yè)模式（紙質(zhì)標(biāo)書）下的招投標(biāo)一定要向更健康、更專業(yè)、可視化的方向發(fā)展，邁入網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作業(yè)時期，即電子招投標(biāo)時期。
1、電子招投標(biāo)是以招投標(biāo)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為支撐，實現(xiàn)招投標(biāo)各參與主體在線進行項目操作和管理的作業(yè)方式和特殊經(jīng)濟行為，其本質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作業(yè)，其價值是極大地提高了招投標(biāo)的效率與誠信，節(jié)約能源，實現(xiàn)真正意義的低碳環(huán)保。
2、電子招投標(biāo)可以解決很多人為主觀因素給各企業(yè)帶來的不公平現(xiàn)象，在實施上具有一定強制性，降低了業(yè)務(wù)操作的難度，避免業(yè)務(wù)規(guī)范執(zhí)行上的偏差，降低項目風(fēng)險，實現(xiàn)公開、公平、公正的招投標(biāo)市場環(huán)境；電子化能大大降低紙質(zhì)能源的消耗，直接從網(wǎng)絡(luò)上獲取各參與公司的電子信息并存儲，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)緊密，聯(lián)動效應(yīng)強。同時還可以解決因人工勞動造成的數(shù)據(jù)錯誤，信息不對稱及重復(fù)勞動等問題。
總之，電子招投標(biāo)實現(xiàn)了招投標(biāo)過程的電子化管理和運作，是招標(biāo)理念和信息技術(shù)的完美結(jié)合，傳統(tǒng)招標(biāo)模式向電子招投標(biāo)過渡發(fā)展已成為了項目招投標(biāo)方式的發(fā)展趨勢。
電子招投標(biāo)是指通過計算機、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)，對招投標(biāo)業(yè)務(wù)進行重新梳理，優(yōu)化重組工作流程，在網(wǎng)絡(luò)上執(zhí)行在線招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和監(jiān)督監(jiān)察等一系列業(yè)務(wù)操作，最終實現(xiàn)高效、專業(yè)、規(guī)范、安全、低成本的招投標(biāo)管理。
電子招投標(biāo)還將制度設(shè)計和流程標(biāo)準(zhǔn)通過信息技術(shù)手段加以固化，以期規(guī)范操作程序、避免執(zhí)行偏差、降低項目風(fēng)險?？傮w來看，利用電子招投標(biāo)主要有以下幾點優(yōu)勢。
招投標(biāo)制度的一個重要目的就是建立公平競爭的市場秩序，通過投標(biāo)人之間的充分競爭獲得最佳經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資源合理配置，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。由于網(wǎng)絡(luò)的開放性，電子招標(biāo)平臺在打破物理時空屏障的同時，增強了信息透明度，投標(biāo)方能通過網(wǎng)絡(luò)獲取招標(biāo)信息，參加招投標(biāo)活動，提升了工作效率，降低了成本。電子招投標(biāo)充分體現(xiàn)了公平、公開、公正的競爭原則，并在一定程度上遏制了各地方、各部門施行地方保護主義、行業(yè)壟斷和行政干預(yù)行為的發(fā)生。
電子招投標(biāo)通過利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將招投標(biāo)環(huán)節(jié)電子化、數(shù)字化，從而實現(xiàn)資源共享，規(guī)范運作，使招投標(biāo)交易行為實現(xiàn)了由分散、隱蔽、無序向集中、公開、規(guī)范的轉(zhuǎn)變，避免了因信息不對稱而產(chǎn)生尋租行為的可能。電子招投標(biāo)以網(wǎng)絡(luò)為載體進行平臺化的業(yè)務(wù)操作，減少了靈活操作的空間，同時各類操作留有痕跡和日志，更有利于事后的監(jiān)督檢查和最大程度地實現(xiàn)陽光交易。
通過網(wǎng)上下載招標(biāo)公告、網(wǎng)上投標(biāo)報名、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上支付等功能的應(yīng)用，各節(jié)點辦理情況通過手機短信平臺實現(xiàn)快速反饋。這樣，投標(biāo)人信息在投標(biāo)截止前處于高度保密狀態(tài)，使意圖圍標(biāo)串標(biāo)者，因難以掌握彼此相關(guān)信息，而無從串通投標(biāo)。
采用專用的標(biāo)書制作模板，對"通用條款"進行固化，對"專用條款"凸顯提示，使文件編制更加規(guī)范、統(tǒng)一，便于閱讀、審查，同時也防止了招標(biāo)人或代理機構(gòu)設(shè)置傾向于"意中人"的條款，逃避監(jiān)管，排斥潛在投標(biāo)人，從而打破了招投標(biāo)人之間的利益鏈。
在標(biāo)書制作、上傳、評審等多環(huán)節(jié)對標(biāo)書內(nèi)容的完整性、符合性、準(zhǔn)確性進行全面校對和檢驗，防止評委帶有意向評標(biāo)，而選擇定向廢標(biāo)，從而切斷評委與某些投標(biāo)人的利益關(guān)系。
系統(tǒng)對招投標(biāo)全過程進行完整記載，將所有資料完整留存，通過監(jiān)控點的設(shè)置，對違規(guī)操作實時預(yù)警、及時糾正，方便了招投標(biāo)監(jiān)管部門、紀(jì)檢部門對招投標(biāo)活動的實時監(jiān)控和后續(xù)檢查，保證招投標(biāo)監(jiān)管適時準(zhǔn)確、全面到位。同時，科學(xué)合理地固化相應(yīng)辦事流程，特別是對政府投資項目，可以規(guī)范辦事程序，強化監(jiān)督管理。
招投標(biāo)活動中涉及的所有環(huán)節(jié)均可在網(wǎng)上進行，交易各方均可登陸系統(tǒng)，實時了解掌握與其相關(guān)的各類公開信息，實現(xiàn)了招投標(biāo)的陽光運行，避免了因信息不對稱造成的暗箱操作。
招投標(biāo)全程電子化，節(jié)約因制作標(biāo)書等而浪費的大量紙張；提高了工作效率，節(jié)約了大量人工成本；無須車馬勞頓，節(jié)省差旅費用；采用網(wǎng)上開標(biāo)節(jié)約辦公資源。（市場開發(fā)中心：陳振）
集團開發(fā)中心人員于8月27日參加了由烏魯木齊工程交易中心舉辦的"建設(shè)工程電子培訓(xùn)班".
培訓(xùn)主要采取了老師授課和上機實際操作。主要從以下幾方面介紹了電子投標(biāo)系統(tǒng)的內(nèi)容。
一、運行環(huán)境：適用xp系統(tǒng)、win732位、win764位。
二、操作指南：電子投標(biāo)工具是提供給投標(biāo)人用于制作電子投標(biāo)文件的，通過電子投標(biāo)編標(biāo)工具可以實現(xiàn)新建打開項目，編制投標(biāo)文件示范文本，導(dǎo)出招標(biāo)工程量清單，檢查及預(yù)覽標(biāo)書，生成投標(biāo)文件，打印，刻錄等功能。該工具保留了投標(biāo)人制作投標(biāo)文件的流程和習(xí)慣，使軟件使用起來簡便快捷。在編制文件時需要保持將軟件狗一直插在電腦上，如果中途拔掉系統(tǒng)會自動保存，并退出。
三、常見問題：1、ca鎖問題。2、計價接口問題。3、殺毒軟件攔截問題。4、系統(tǒng)檢測環(huán)境不通過問題。5、版本更新問題及新老工具過渡問題。
四、注意事項：1、針對投標(biāo)報價單電子簽章，如果是投多個標(biāo)段，需要把投的每個標(biāo)段都進行簽章。2、證書驗證是驗證投標(biāo)人在制作投標(biāo)文件時插入的ca鎖中的證書是否真實有效。3、刻錄文件按鈕，點擊后彈出選擇要刻錄的招標(biāo)文件窗體，選擇招標(biāo)文件后進行刻錄。4、如果投標(biāo)文件變更了，投標(biāo)人已經(jīng)開始制作投標(biāo)文件，投標(biāo)人可以通過更新招標(biāo)文件功能，將投標(biāo)文件中的招標(biāo)文件更新成變更后的招標(biāo)文件，點擊更新招標(biāo)文件，將最新的招標(biāo)文件導(dǎo)入進來。5、打印招標(biāo)文件，為了更方便的瀏覽和打印招標(biāo)文件，可以采用導(dǎo)出或者打印招標(biāo)文件。6、導(dǎo)入的經(jīng)濟標(biāo)有錯報問題，可以將錯誤提示保存，且把反饋的錯誤問題傳給相應(yīng)做經(jīng)濟標(biāo)工作人員。7、軟件會隨機獲取當(dāng)期機器的配置信息，以及適用的加密鎖信息。
通過此次培訓(xùn)對電子投標(biāo)有了更深入和系統(tǒng)的認(rèn)識，電子投標(biāo)的推行在以后的投標(biāo)工作中大大提高了工作效率、節(jié)約成本。增強投標(biāo)過程的透明度，充分體現(xiàn)了公平、公開、公證的競爭原則。（市場開發(fā)中心：楊華）
工程建設(shè)心得篇十二
在實際工程中建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同，無統(tǒng)一的安全技術(shù)措施，編制施工方案時應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)、工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點，以及既定的安全目標(biāo)，抓住六種傷害的防患(防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機械傷害、防中毒事故)，制定相應(yīng)的措施。工程項目中施工安全控制遵循一定的程序：
1、確定建設(shè)工程項目施工的安全目標(biāo)。按照 目標(biāo)管理 方法，以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標(biāo)，實現(xiàn)全員安全控制。
2、編制建設(shè)工程項目施工安全技術(shù)措施計劃。 對生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險進行識別和評價，對其不安全因素用技術(shù)手段加以消除和控制，并形成文件。施工安全技術(shù)措施計劃是進行工程項目施工安全控制的指導(dǎo)性文件。
3、安全技術(shù)措施計劃的實施。包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施，進行安全教育和培訓(xùn)，溝通和交流信息，通過安全控制使作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。
4、施工安全技術(shù)措施計劃的驗證。包括按去哪檢查。糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。根據(jù)實際情況補充和修改安全技術(shù)措施。
5、持續(xù)改進，直至完成建設(shè)工程項目的所有工作。
由于建設(shè)工程項目開放性，在項目實施過程中，各種條件可能有所變化，以致造成對安全風(fēng)險評價結(jié)果失真，使得安全技術(shù)措施與變化的條件不相適應(yīng)，此時應(yīng)考慮是否對安全風(fēng)險重新評價和是否有必要更改安全技術(shù)措施的計劃。 對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分布分項工程(如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 在工作中對一般工程安全技術(shù)措施確保做到以下：
1、從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的保護措施(全封閉保護或部分封閉防護);平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護范圍等，復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。
2、對深基坑、基槽的土方開挖，應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開挖方法、放坡坡度或固壁支撐的具體做法，總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還必須有測毒設(shè)備和防中毒措施。
3、30m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程，還應(yīng)進行架體和模板承重強度、荷載計算，以保證施工過程中的安全。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，架設(shè)層次段落，做好嚴(yán)密的隨層安全防護。龍門、井架等垂直運輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護措施。
4、施工過程中的 四門 (樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)應(yīng)有防護措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護欄桿并加裝安全立網(wǎng);預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋;大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周圍欄桿并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護，如上部作業(yè)應(yīng)鋪滿腳手板，外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。
5、 臨邊 防護措施。施工中未安裝欄桿的陽臺(走臺)周邊，無外架防護的屋面(或平臺)周圍，框架工程樓層周邊，跑道(斜道)兩側(cè)邊，卸料平臺外側(cè)邊等均屬于臨邊危險地域，應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。
6、當(dāng)外用電線路與在建工程(含腳手架具)的.外側(cè)邊緣之間達到最小安全操作距離時，必須采取屏障、保護網(wǎng)等措施;如果小于最小安全距離時，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標(biāo)志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場臨時用電量需要量，制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，如果臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總用量在50kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時用電組織設(shè)計。
7、施工工程、暫設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物，凡高于周圍原有避雷設(shè)備，均應(yīng)有防雷設(shè)施;易燃易爆作業(yè)場所必須采取防火防爆措施。
8、季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時間、疏導(dǎo)風(fēng)源等措施;雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施;冬季防火、防大風(fēng)等。
以上是我對建筑工程施工現(xiàn)場中關(guān)于安全管理的認(rèn)識，涉及的主要是一些硬性的管理和做法。對于在實際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對人的管理。作為一名施工員，我們必須懂得約束和管理現(xiàn)場，能夠?qū)唧w從事活動的農(nóng)民工進行很好的管理。施工是一門大學(xué)問，對于這個課程我坦誠學(xué)到的只是皮毛，還有很多東西沒了解到、學(xué)習(xí)到，而且有很多東西在課堂上也是無法掌握。在今后我們只有不斷摸索，不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。我一直很遺憾這門課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個學(xué)期的學(xué)識，這是一種短見。我覺得這是兩門需要長期學(xué)習(xí)的課程，因為只有在長期的潛移默化中接受安全知識熏陶才能形成一個良好的安全習(xí)慣性思維和意識。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。
在今后的工作中，我希望做事能夠按照合同規(guī)則，做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。對于一個剛步入社會工作的人來說，首要的是要認(rèn)真遵守職業(yè)規(guī)范，逐步養(yǎng)成良好的`職業(yè)道德，逐步提高職業(yè)素養(yǎng)，再逐步提高職業(yè)水平。我想隨著這些的提升，這會對施工安全又有一個更高層次的提高和把握。最后我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束：希望我們這輩子都在平安工作，平安生活!
工程建設(shè)心得篇十三
前年12月，我的建筑實訓(xùn)開始了，對于我當(dāng)初選擇土木工程這樣的專業(yè)，說真的我并不知道什么是土木工程?，F(xiàn)在我對土木工程有了基本的感性認(rèn)識了，我想任何事的認(rèn)識都是通過感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的。我會堅持下去的，我會把我的專業(yè)知識學(xué)扎實的。
12月的第一周我們?nèi)珜I(yè)的同學(xué)在徐州的各大建筑工地認(rèn)識實習(xí)，我想這次認(rèn)識實習(xí)應(yīng)該是一個鍛煉的好機會啊!我得抓住!什么是剪力墻，什么是基坑，什么是框架結(jié)構(gòu)等等都是我們在工地上能親眼目睹的，這樣我們的認(rèn)識會更深刻的。
通過這次實際的工地實習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達到這個目的。
這次實習(xí)就達到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點，只是粗略地知道其施工要點，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實習(xí)結(jié)束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的'理論水平，也增強了自己的實際操作能力。
通過實習(xí)，增強了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
但是通過這次實習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅實的基礎(chǔ)。同時增強了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!
實習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實習(xí)中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自己的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
工程建設(shè)心得篇十四
我是一名水文與水資源工程專業(yè)的大一學(xué)生，雖經(jīng)過了一個多學(xué)期的學(xué)習(xí)，但還是對水文專業(yè)未來的發(fā)展方向還有一些疑惑，直到我參加了這次對東深供水工程團體“時代楷?！睒s譽的授予，我才真切的看到了水文地質(zhì)工作者的風(fēng)采。
在東深供水工程建設(shè)者的`事跡中，我看到了首批工作者們的忍辱負重砥礪前行，看到了中期治理改造工程師的堅決果斷一絲不茍，看到了排污治理工作者們的秉公任直剛正不阿，也看到了年輕一代工作者們的責(zé)無旁貸意氣風(fēng)發(fā)。
工程建設(shè)心得篇十五
首先，通過這次畢業(yè)實習(xí)，使我更深刻地了解建筑工程專業(yè)知識，建筑工程實習(xí)總結(jié)。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實的專業(yè)知識，但在校期間所學(xué)的內(nèi)容都是理論知識，除上課程認(rèn)知識習(xí)和假期專業(yè)實習(xí)外，在實踐中學(xué)習(xí)和運用已學(xué)理論知識還遠不夠。
則需要我們在實踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)?！皩W(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”許多知識。原理往往是解決問題的關(guān)鍵。因為在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工程后，還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運用那些看似再簡單不過的原理和方法，從小處、細微處著眼，兼顧全局，一定能夠更好地解決問題。
其次，通過這次施工實習(xí)，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)該注重提高施工管理效率。
工程建設(shè)心得篇十六
緊張的期末考試剛結(jié)束，我們土木系大三的學(xué)生又要開始維持一個月的生產(chǎn)實習(xí)。還記得開動員大會的時候，我們是那么的起勁，認(rèn)真的做著筆記，老師講的“三看、二動手、一學(xué)習(xí)工地管理技術(shù)”都記了下來，豪情滿志的準(zhǔn)備去工地上大干一番，把所學(xué)到的東西都用上去。
回到家，拖親戚幫忙找了個實習(xí)單位——江陰利昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，現(xiàn)階段有兩了項目：一個項目馬上要結(jié)束了，另一個20號才開工。叫我20號去新的項目部那，到時等電話。在家休息了一個星期問問同學(xué)都已經(jīng)開始實習(xí)一個星期了。這時我的開始有點焦慮了，新的項目開工是主體開工呢，還是開始土方工程，學(xué)校要求要主體正在建的工程，電話也沒打來，越想越擔(dān)心。等到20號我便有個人去了實習(xí)單位問問情況，找到了郭經(jīng)理便講明了來意，交流后決定讓我去快要建好的工程，雖說快要建好但也能學(xué)到很多東西，我起初也很迷惑，都快建好了還能看到學(xué)到什么啊。下午便帶我來到了“利昌xxx城”，見到了項目經(jīng)理，幫我安排了一位師父，這便開始了艱苦卻不乏有意義的實習(xí)。在去找單位的過程中，我學(xué)到了——機會是等不來了，要自己主動去尋找的。
第一天我?guī)е榜R上就要結(jié)束的工程有什么可看的疑問”來到了xxx城。見到了我的師父楮工——一位很年輕、很負責(zé)、很專業(yè)知識扎實的工程師。畢業(yè)兩年就考到了國家二級建造師。帶我一起工地上轉(zhuǎn)了圈，仔細的講個一下工程的情況，這下我才知道原來在這里能看到學(xué)到不少的東西。首先有基本建好的二期15棟住宅樓，就等分戶、竣工驗收了。而后就是我主要接觸到的一期的10棟住宅樓外加三個地下車庫，1#~8#主體已經(jīng)建成，陸續(xù)的在做外墻裝飾工程、門窗工程、內(nèi)墻砌筑、防水工程等等，接著有一期9#~10#號樓地下室鋼筋、模板、砼工程。最后是會所的樁基工程。可以說涉及到了方方面面。但一個月的時候畢竟有限，只能側(cè)重某些部分。和師父翻了一篇實習(xí)任務(wù)書，看看實習(xí)內(nèi)容和要求，知道了重點。師父也說能學(xué)到上面的好幾項工作，譬如施工組織的編寫可以好好的看看，工地例會，定位放線等等。但在實習(xí)的過程中也存在了一些問題，其一，由于在甲方實習(xí)，有許多東西不用親臨現(xiàn)場，不用自己去做，這也使得我自己動手的機會就少了，主要以看為主。其二，也是伴隨其一而產(chǎn)生的，由于師父工作崗位的定位，做為一名甲方代表，他需要對整個工程的每個環(huán)節(jié)都要很清楚，管的事就比較多。而我剛接觸工地須慢慢學(xué)起，一步一步來。每天跟著他到處轉(zhuǎn)，對于一些近距離了解的東西也不是很多了。但是碰到不知道的部位，一些專業(yè)名詞我都會請教師父。
下面介紹一下我實習(xí)期間的工作情況。
第一，對工地的環(huán)境有所了解，包括實際的工作環(huán)境和人際環(huán)境，對于工作環(huán)境可以說相當(dāng)之艱苦，我去時，項目部的辦公室剛搬到二期前排的商品房做臨時使用，之間導(dǎo)致了辦公室內(nèi)沒有避暑設(shè)施，特別是剛?cè)サ臅r候正好趕上高溫天氣，早上過去坐在辦公室里，幾分鐘便大汗淋漓，呆在外面都比里面涼快點。這樣的環(huán)境也持續(xù)的20天，而后新辦公室建好搬過去，裝上了空調(diào)，但問題又有了，辦公室離工地有一里多路，每天不只要走幾個來回。在人際方面短短的一個月卻讓我接觸到了不少人，就施工單位就見到了三四個項目部，從土建到道路再到綠化最后還有樁基項目部，監(jiān)理更不用說了，辦公室就在我們隔壁，算是處的比較熟的，其間還接觸到了房管部門、質(zhì)量檢查部門、各分包單位的老板、公司的領(lǐng)導(dǎo)等等。
第二，看，來到工地看的東西實在是太多了，感覺每個地方都值得你好好的看看，老師也說了要“三看”，圖紙是必不可少的，拿了一本一期5#樓的施工圖翻開看了起來，師父叫我先重點看建筑設(shè)計施工說明和結(jié)構(gòu)說明，確實里面有很多的東西需要你記住的，特別是結(jié)構(gòu)說明里面，建筑構(gòu)造做法表、鋼筋的使用，錨固等等。而后看平、立、剖圖對房間的開間，進深，高度有所了解，在大腦里形成立體圖。但在看結(jié)構(gòu)圖時就遇到了困難，結(jié)構(gòu)平法圖是個陌生的概念，剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標(biāo)注完全看不懂，師父介紹我去買了幾本圖集后，慢慢的琢磨起來，不明白的地方就問。有時自己拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋?，F(xiàn)在可以說平法已經(jīng)沒什么大問題了。
二看資料，要說資料工地上實在是太多了，工作聯(lián)系單：里面有變更、具體做法、通知等;會議記要：監(jiān)理月報、工地例會、專題會議、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議等;一期1#~4#樓施工組織設(shè)計;外墻外保溫工程的施工方法;7月份8月份的施工進度計劃表;關(guān)于會所樁基工程問監(jiān)理拿個份文件，了解了樁基部分的有關(guān)知識，如樁徑尺寸、長度、持力層、單樁豎向承載力，采用110振動沉管灌注樁，打樁時可能發(fā)生“瓶頸”樁、“大肚子”樁等，入土深度控制、容許偏差范圍及樁身砼質(zhì)量控制等等;《xxx市住宅質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》，講到了驗收人員組成、分戶與竣工驗收的區(qū)別、驗收時需填表格、驗收內(nèi)容等等;《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額——xxx省估價表》，《xxx省建筑工程綜合預(yù)算定額》，《xxx市建筑工程補充預(yù)算定額》這三本書要結(jié)合起來看，我也大概翻了一翻，每章有工程說明、工程量計算規(guī)則和計價表，計價表一開始看不懂，幸好有個預(yù)算員教我看了一下，什么基價有人工費、機械費、材料費組成。最后還看到了一期1#~10#樓加d1、d2、d3的建筑工程樁基工程的施工驗收資料，每份足足有幾百張，并且一些單子需要原件，里面有質(zhì)量驗收報告、樁位圖、高應(yīng)變檢測報告等等，這些都要送到檔案館存檔。
三看施工工藝，如何施工放線及監(jiān)理復(fù)線，什么是“五零線”;滴水線的做法，底面與外墻面交界處，距拐角1—2㎝處做一條1㎝左右寬的凹槽;看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點焊接及鋼筋間距是否滿足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構(gòu)造，直徑小于28采用搭接，大于28采用電渣壓力焊連接，對于柱機械焊接時縱筋距基礎(chǔ)、樓板頂面大于500，相鄰鋼筋交錯連接大于35d，箍筋和拉筋彎鉤和間距的構(gòu)造，拉筋采用梅花型布置，墊塊的使用?？茨０逯误w系，10#樓地下室模板面板采用厚度為18mm的木膠合板，內(nèi)豎楞采50mmx100mm木楞，間距為250mm，外橫楞采用雙腳手鋼管，間距為600mm，對拉螺栓的布置，嚴(yán)禁使用廢機油滿涂等;砼工程中采用一次支模一次澆注，砼的測溫等等;止水帶，后澆帶的做法;施工縫留置，柱、剪力墻留在梁板底50~100㎜，梁留在1/3跨中;伸縮縫的留法和做法;地下室外墻須做防水處理涂兩層瀝青而后砌一皮磚做保護層最后才能回土;櫥衛(wèi)間采用二布三油的防水層;會所打沉管灌注樁的施工過程，鋼筋籠是否合格，拔樁速度的控制，樁機移位等。
說到動手，由于在甲方實習(xí)要動手的地方還真不多。主要還是以看為主，做為甲方就要認(rèn)真的看哪個地方?jīng)]弄好，然后叫乙方整改。這也是我實習(xí)期間的主要工作，和師父去工地每棟樓都得看看，主體還在施工的10#樓地下室鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長度是否滿足要求，止水帶上的預(yù)埋管件是否滿焊等;主體結(jié)束的看裝飾工程，涂料是否涂到位，門窗打密封膠，窗臺、陰角部位滲水現(xiàn)象，外墻貼磚，和監(jiān)理乙方一起拿著激光測距儀測房間凈高偏差是否在2公分內(nèi)，進深開間是否也滿足要求。墻面有沒有空鼓，有沒有裂縫，特別是門洞和梁下部位容易出現(xiàn)裂縫，需要貼鋼絲網(wǎng)。
工程建設(shè)心得篇十七
隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，長期服務(wù)于計劃經(jīng)濟時期的`指令性定額，在市場經(jīng)濟化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量價分離”，即“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場經(jīng)濟水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國推行這一先進合理的計價模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。
是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價方式。
顯而易見實行工程量清單計價，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標(biāo)時，要采用滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價格低于企業(yè)實際成本的除外。
這是一種先進而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價中標(biāo)要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
工程造價=分部分項工程量清單總價+措施項目清單總價+其它項目清單總價+規(guī)費+稅金
其中：分部分項工程量清單是實體消耗部分項目，計算的是工程實體部分，由設(shè)計圖紙決定，將整個實體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項目的劃分與預(yù)算定額中項目的劃分類似，并實行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項工程量清單時，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項目編碼、項目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。
措施項目清單是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。也就是為實施實體（設(shè)計內(nèi)容）而采取的措施消耗項目，非實體費用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實際情況確定，要報的項目和價格。報價時，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標(biāo)人可以增項。由于清單實質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機械設(shè)備進場安拆，垂直運輸機械，硬地面施工、臨時設(shè)施，環(huán)境保護，安全施工等都屬于這項費用。
其他項目清單是除了上述兩項內(nèi)容以外的費用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費、零星工作項目費等，總承包費是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進行工程分包和材料采購所需的費用，零星工作項目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對于投標(biāo)人也實行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競爭的也是價格。
上述三個清單中，技標(biāo)人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風(fēng)險因素構(gòu)成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認(rèn)，風(fēng)險約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準(zhǔn)，也強調(diào)單價固定性。清單中項目如有未填報的，視為包括在其他項目單價中，也就是表明投標(biāo)人做這項工作不需招標(biāo)人再花費用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應(yīng)按下面原則：
一是，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費用損失，承包人可在工程實施中及時提出索賠要求。
規(guī)費和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費用，況且這些費用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費用。單獨列項，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個規(guī)范是國家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊造價師，省建設(shè)廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。
1、招投標(biāo)形式不同：
采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實行的是企業(yè)自主報價，低價中標(biāo)的評標(biāo)原則，招投標(biāo)活動透明度增加。采用定額計價招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報價占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標(biāo)價也不同。清單中標(biāo)價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進水平的價格。定額中標(biāo)價的價格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個中準(zhǔn)價一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個指導(dǎo)價計算的，所以定額中標(biāo)價，是政府指導(dǎo)價，是社會平均水平的價格。
進一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。
定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項目劃分原則不同：
清單計價采用的是實體和非實體分離，分部分項工程量清單項目是按綜合實體劃分，項目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實體消耗費與施工措施費捆在一起，項目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。
清單項目結(jié)合一項或多項工序劃分，定額項目設(shè)置是按施工的一項工序劃分。
清單項目工程量中不含施工損耗的量，定額項目工程量中一般含損耗的量。
4、單價構(gòu)成不同：
清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機、管理費、利潤，不包括規(guī)費、稅金，也稱部分費用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費單價，包括人、料、機，管理費、利潤以直接費為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。
綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導(dǎo)價，而不是投標(biāo)時期的指導(dǎo)價，是定額編制時期的社會平均成本價。
清單結(jié)算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項目，隨時有三種明確方法解決，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標(biāo)，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實行工程量清單報價，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導(dǎo)市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認(rèn)識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強自身的能力建設(shè)，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進步；還有審計、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。
由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計價有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價，中標(biāo)價應(yīng)是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標(biāo)，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)技術(shù)進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。
工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構(gòu)、國外政府機構(gòu)的貸款項目招標(biāo)時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價管理部門的工作
工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設(shè)市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機構(gòu)和造價工程師的管理。
2、招標(biāo)人的工作
由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體。控制索賠。
3、投標(biāo)人的工作
大大增加了投標(biāo)人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標(biāo)的機會，面對這樣的現(xiàn)實，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會先進水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。
工程建設(shè)心得篇十八
隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，長期服務(wù)于計劃經(jīng)濟時期的指令性定額，在市場經(jīng)濟化的今天，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場的需要，存在許多問題。因此1992年，建設(shè)部提出了“量價分離”，即“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的改革措施，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的，仍然沒有完全跳出定額計價框框，一些問題仍然存在。
1999年，市場經(jīng)濟水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路，并試行工程量清單計價辦法的改革，取得了很好的效果。各地紛紛學(xué)習(xí)，為了在全國推行這一先進合理的計價模式，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標(biāo)準(zhǔn)定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家，用了一年的時間，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起，作為國家標(biāo)準(zhǔn)，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢？下面我從幾個方面談一下。
是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量，將其作為招標(biāo)技術(shù)文件之一，由投標(biāo)人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標(biāo)的工程造價計價方式。
顯而易見實行工程量清單計價，招標(biāo)人除提供原有的招標(biāo)文件內(nèi)容，還要提供工程量清單，作為招標(biāo)技術(shù)文件。投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，報價策略，自主報價。評標(biāo)時，要采用滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，經(jīng)評審低價中標(biāo)方法，但是投標(biāo)價格低于企業(yè)實際成本的除外。
這是一種先進而且全新的計價模式，這種計價辦法提高了招標(biāo)投標(biāo)的透明度和公平性，滿足招標(biāo)投標(biāo)法的低價中標(biāo)要求。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的。
其中：分部分項工程量清單是實體消耗部分項目，計算的是工程實體部分，由設(shè)計圖紙決定，將整個實體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量。這部分工程量項目的設(shè)定，是按不同專業(yè)、部位、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出，項目的劃分與預(yù)算定額中項目的劃分類似，并實行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則。招標(biāo)人編制分部分項工程量清單時，必須嚴(yán)格按四統(tǒng)一原則，編制項目編碼、項目名稱、計算單位、工程數(shù)量。投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的分部分項工程量清單報價時，清單的內(nèi)容實行三不準(zhǔn)原則，即投標(biāo)人不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加清單內(nèi)容。競爭的是價格。
措施項目清單是為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。也就是為實施實體（設(shè)計內(nèi)容）而采取的措施消耗項目，非實體費用消耗部分，與采取的施工方法手段緊密相關(guān)。招標(biāo)人編制措施項目清單時，提供一些措施內(nèi)容。投標(biāo)人報價時，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實際情況確定，要報的項目和價格。報價時，招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，可以增加。在三個清單中，唯有這個清單投標(biāo)人可以增項。由于清單實質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭。如腳手架、模板、大型機械設(shè)備進場安拆，垂直運輸機械，硬地面施工、臨時設(shè)施，環(huán)境保護，安全施工等都屬于這項費用。
其他項目清單是除了上述兩項內(nèi)容以外的費用。分二部分，一部分是招標(biāo)人部分，主要有預(yù)留金、材料購置費等，預(yù)留金指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。另一部分是投標(biāo)人部分，主要有總承包服務(wù)費、零星工作項目費等，總承包費是配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進行工程分包和材料采購所需的費用，零星工作項目是完成招標(biāo)人提出的，暫估工程量的零星工作所需的費用。招標(biāo)人提供的清單內(nèi)容，對于投標(biāo)人也實行三不準(zhǔn)原則，不準(zhǔn)修改，不準(zhǔn)刪減，不準(zhǔn)增加。競爭的也是價格。
上述三個清單中，技標(biāo)人報的都是綜合單價，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風(fēng)險因素構(gòu)成單價。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備水平、管理水平、目標(biāo)利潤自主確定消耗和價格。工程量清單報價一經(jīng)合同確認(rèn)，風(fēng)險約定內(nèi)，竣工結(jié)算不能改變，單價具有固定性，在合同示范文本中，屬固定單價合同。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價，以單價為準(zhǔn)，也強調(diào)單價固定性。清單中項目如有未填報的，視為包括在其他項目單價中，也就是表明投標(biāo)人做這項工作不需招標(biāo)人再花費用。
施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應(yīng)按下面原則：
一是，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
二是，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價。屬合同約定幅度以外的.，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確后，作為結(jié)算的依據(jù)。
三是，由于發(fā)生了其它的費用損失，承包人可在工程實施中及時提出索賠要求。
規(guī)費和稅金并不是承包人的收入，而是來五去
五、須要上繳的費用，況且這些費用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費用。單獨列項，數(shù)額一目了然，收繳都方便。
第一、這個規(guī)范是國家標(biāo)準(zhǔn)，具有權(quán)威性和強制性。表現(xiàn)在兩方面，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實行工程量清單計價；另一方面是，任何工程只要實行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定。
第二、工程量清單應(yīng)是招標(biāo)文件不可分割的一部分，因此實行工程量清單招標(biāo)的工程必須提供清單工程量。而且，工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊造價師，省建設(shè)廳考慮注冊造價師目前人員不足，采取編制人員應(yīng)是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書。
第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑、裝飾裝修、安裝、市政、園林綠化工程。
清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格，還是政府定價的問題。
1、招投標(biāo)形式不同：
采用工程量清單招投標(biāo)，招標(biāo)人不僅提供圖紙，還要提供工程量清單，實行的是企業(yè)自主報價，低價中標(biāo)的評標(biāo)原則，招投標(biāo)活動透明度增加。采用定額計價招投標(biāo)，招標(biāo)人只是提供圖紙，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標(biāo)一般是綜合打分，當(dāng)然報價占的權(quán)數(shù)大。
因此，形成的中標(biāo)價也不同。清單中標(biāo)價是采用低成本，高效率的施工方案，是社會先進生產(chǎn)力的工程造價，也就是社會先進水平的價格。定額中標(biāo)價的價格一般是在標(biāo)底一定幅度內(nèi)，也就是超過標(biāo)底這個中準(zhǔn)價一定幅度就廢標(biāo)了，而標(biāo)底的編制是按定額這個指導(dǎo)價計算的，所以定額中標(biāo)價，是政府指導(dǎo)價，是社會平均水平的價格。
進一步說，招投標(biāo)的結(jié)果也有所不同。清單招投標(biāo)，確保了雙方都是贏家，都獲利。定額招投標(biāo)，雙方的利益和自主行為都受到了限制。
2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：
清單是國家標(biāo)準(zhǔn)，必須按《標(biāo)準(zhǔn)化法》執(zhí)行，有其強制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn)格式。
定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性，消耗量也是指導(dǎo)性的，項目劃分國統(tǒng)一的，各省有各省的定額。
3、項目劃分原則不同：
清單計價采用的是實體和非實體分離，分部分項工程量清單項目是按綜合實體劃分，項目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項目單列，由投標(biāo)人自主決定采取合理施工方案，項目劃分清楚，互不包含。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要，先擬定施工方法、手段，將工程實體消耗費與施工措施費捆在一起，項目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板、木模板、定型鋼模、混凝土、地模等）時，不得換算。
清單項目結(jié)合一項或多項工序劃分，定額項目設(shè)置是按施工的一項工序劃分。
清單項目工程量中不含施工損耗的量，定額項目工程量中一般含損耗的量。
4、單價構(gòu)成不同：
清單中的單價是綜合單價，包括人、料、機、管理費、利潤，不包括規(guī)費、稅金，也稱部分費用單價，是固定單價。定額中的單價是工料單價，也稱直接費單價，包括人、料、機，管理費、利潤以直接費為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價。
綜合單價是企業(yè)自定的，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本。定額單價是定額基價，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導(dǎo)價，而不是投標(biāo)時期的指導(dǎo)價，是定額編制時期的社會平均成本價。
清單結(jié)算，單價固定，如有變化一般都是量的變化，如有新增項目，隨時有三種明確方法解決，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小，調(diào)整量小。定額結(jié)算，矛盾多，對定額理解爭議大，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標(biāo)，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍。
5、實行工程量清單報價，定額是否還存在。
二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的。作為社會平均水平宏觀引導(dǎo)市場，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為，也使企業(yè)認(rèn)識到自身能力與社會需求能力的差距，及時調(diào)整并加強自身的能力建設(shè)，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進步；還有審計、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。
三是，成本加酬金結(jié)算方式使用。
1、實行工程量清單計價，有利于建筑市場公平競爭。
由于工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，工程量清單是公開的，合理低價中標(biāo)，防止了暗箱操作，行政干預(yù)。招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算，而且，有效保證了投標(biāo)人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計算誤差，造成的投標(biāo)失敗。工程量清單計價有效改變招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為，減少結(jié)算爭議。
從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價，用報價決定競爭”的競爭局面。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則。
2、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展。
采用清單招投標(biāo)，是經(jīng)過充分競爭形成的中標(biāo)價，中標(biāo)價應(yīng)是采用先進、合理、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者，降低工程造價是不用爭辯的事實。而且，綜合單價的固定性，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠。防止低價中標(biāo)，高價索賠現(xiàn)象，從廣東省順德經(jīng)驗看，平均造價降低10%。面對這樣的競爭，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強內(nèi)部管理，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上，因此說，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)技術(shù)進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌。
工程量清單計價是目前國際上通行的做法，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法，在我國，世界銀行等一些國外金融機構(gòu)、國外政府機構(gòu)的貸款項目招標(biāo)時，一般也要求采用工程量清單計價辦法。隨著我國加入wt0，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈，我國建筑市場將進一步對外開放。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力。
1、造價管理部門的工作
工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設(shè)市場各方在計價、定價、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時，根據(jù)107號部令，對承發(fā)包的計價活動加強監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機構(gòu)和造價工程師的管理。
2、招標(biāo)人的工作
由于工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)單位必須編制出準(zhǔn)確的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，如果清單編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報價不但沒有，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實行工程量清單計價后，工程造價的管理以量為主體。控制索賠。
3、投標(biāo)人的工作
大大增加了投標(biāo)人的報價難度。報價低了失去了利潤，報價高了失去了中標(biāo)的機會，面對這樣的現(xiàn)實，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要及時抓住人、材、機的生產(chǎn)要素市場行情，能與企業(yè)自身的項目管理水平和施工工藝結(jié)合起來，快速、準(zhǔn)確、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料，最后形成企業(yè)自己的定額。這個定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會先進水平，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
總之，工程量清單計價，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用。
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