最熱檢修工作總結(jié)個(gè)人(通用19篇)

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最熱檢修工作總結(jié)個(gè)人(通用19篇)
時(shí)間:2023-11-01 16:57:46     小編:文軒

總結(jié)不僅是對(duì)自己的一種反思,也是對(duì)他人的一種分享和借鑒。在總結(jié)中,要客觀地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn),不夸大也不掩飾。以下是一些總結(jié)的寫作心得和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能對(duì)大家有所幫助。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇一

時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司_年多了,伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著,因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí),不斷的完善自己的水平,才能從公司脫穎而出,成為一名合格的檢修工人,綜合自己20__年來(lái)的工作,作出如下總結(jié)。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)公司有了一定的認(rèn)識(shí)。

風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè),沒有成熟的管理的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累、總結(jié),才能更好的完成風(fēng)機(jī)的日常維護(hù)檢修任務(wù)和變電站的工作,才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能,才能成為公司的骨干力量。

二、遵守各項(xiàng)公司的規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己個(gè)人素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷。始終以積極進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一本《_》讓我有了一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)刻刻勉勵(lì)自己,以便在自己以后的人生道路越走越精彩。

20__年來(lái)我最大的收獲不是學(xué)習(xí)多少專業(yè)技能和知識(shí)。而是,思想觀念的轉(zhuǎn)變。在20__年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此在平時(shí)的工作和生活中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平。另一方面就是要注重實(shí)踐。畢竟說的好不如做的好是古人教給我們的人生哲理。在每一次工作中,我都會(huì)嚴(yán)格要求自己要不畏辛苦,不怕困難,勇于鉆研,讓學(xué)習(xí)和實(shí)踐切實(shí)地得到結(jié)合,讓自己的思想覺悟真正地得到提高。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:協(xié)助班長(zhǎng)做好風(fēng)電機(jī)組日常的檢修工作。通過長(zhǎng)期以來(lái)的工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的檢修人員應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、靈活的處理問題能力和豐富的專業(yè)知識(shí)。若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行、檢修亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作三年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

雖然來(lái)公司年多,也可以稱的上一個(gè)老員工了,但對(duì)工作的規(guī)劃尚未形成。隨著對(duì)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電機(jī)組檢修工作的進(jìn)一步掌握,我會(huì)不斷提高自己的工作水平和工作效率?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好班長(zhǎng)的左膀右臂,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。人生經(jīng)驗(yàn)的積累需要一個(gè)人用一生的時(shí)間踐行,工作經(jīng)驗(yàn)的積累需要在工作中細(xì)致入微,明察秋毫,從小細(xì)節(jié)入手,進(jìn)行發(fā)散性的思考,不斷積累,不斷總結(jié),充分豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中我充分認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用,并且努力踐行。立足于本職工作,努力提升自己。

總而言之我會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在未來(lái)的日子里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明天會(huì)有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等著我。要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇二

20**年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:

1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;。

3、6月到9月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù),對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。

在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇三

姓名:

國(guó)籍:中國(guó)

目前所在地:廣州

民族:漢族

戶口所在地:

身材:

婚姻狀況:

年齡:25

求職意向

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:檢修工

工作年限:3

職稱:中級(jí)

求職類型:全職

可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:

希望工作地區(qū):廣州

個(gè)人工作經(jīng)歷

公司名稱:xx有限公司

起止年月:20xx.07~20xx.09

公司性質(zhì):外商獨(dú)資

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):維修電工

工作描述:負(fù)責(zé)維修零件

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:

學(xué)歷:

畢業(yè)日期:

專業(yè):機(jī)電一體化

起始年月:

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):英語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀

粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀

工作能力及其他專長(zhǎng)

熟悉工廠供、配、用電線路的安裝和維修??磮D能力強(qiáng),能看懂各種機(jī)械、電氣線路圖樣。可以設(shè)計(jì)自動(dòng)控制電氣電路。能應(yīng)用各種傳感器、檢測(cè)設(shè)備、儀器儀表,熟悉變頻器、plc,對(duì)控制調(diào)速系統(tǒng)有較好的理論功底。

詳細(xì)個(gè)人自傳

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、樂觀自信、待人熱情誠(chéng)懇。自覺服從公司紀(jì)律、對(duì)公司忠誠(chéng)、善于與同事相處、愿意接受新的挑戰(zhàn)。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇四

在這次檢修工作開始之前:對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃和安排,準(zhǔn)備工作做得更加的全面和完善。

首先在這次檢修過程中的準(zhǔn)備工作:為了保證檢修工作的順利進(jìn)行,我們提前到現(xiàn)場(chǎng)熟悉自己班組做工作內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)條件和準(zhǔn)備的安全措施、安全防護(hù)用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機(jī)械工作票》及危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)措施,并對(duì)本班組工作人員交代現(xiàn)場(chǎng)工作及所要做的安全措施和注意事項(xiàng)。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)及工作票中的安全措施及現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)進(jìn)行了布置和計(jì)劃,對(duì)工作進(jìn)行合理分配。準(zhǔn)備工作中所需要的安全工器具:大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標(biāo)識(shí)牌、手電筒、螺絲刀、潤(rùn)滑油、架板、編織袋、雨靴等。領(lǐng)取安全防護(hù)用品,正確安全的使用安全防護(hù)用品。

其次檢修工作開始:

(1)檢查工作現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組處于停機(jī)態(tài),尾水閘門已落下,蝸殼內(nèi)無(wú)壓無(wú)水,蝶閥已關(guān)閉。

(2)打開蝶閥排水閥及檢修排水閥,保證蝸殼內(nèi)無(wú)水無(wú)壓。

(3)接好電源線及工作燈,使用大錘,大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進(jìn)人門螺絲螺帽,打開蝸殼進(jìn)人門,在進(jìn)入之前應(yīng)進(jìn)行通風(fēng),緊固進(jìn)入蝸殼內(nèi)的架板、拿好手電筒、塞尺,編織袋,穿好雨靴進(jìn)入蝸殼內(nèi)。

(4)檢查1#、2#、3#機(jī)組蝸殼內(nèi)有無(wú)雜物,并對(duì)蝸殼內(nèi)雜物垃圾進(jìn)行及時(shí)清理,裝入編織袋內(nèi)。

(5)檢查1#、2#、3#機(jī)組導(dǎo)葉,在檢查過程中對(duì)每塊導(dǎo)葉逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查并對(duì)轉(zhuǎn)輪及管壁上的污垢及生銹情況進(jìn)行詳細(xì)查看,用塞尺測(cè)量每塊導(dǎo)葉之間的間隙,要求導(dǎo)葉豎面:間隙不允許5絲通過,對(duì)部分導(dǎo)葉間隙要求15絲之內(nèi),15絲的塞尺允許通過導(dǎo)葉的四分之三。截面要求:符合圖紙制作工藝參數(shù)要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析。

(6)檢查蝸殼是否有遺留物品,確認(rèn)無(wú)物后關(guān)閉蝸殼進(jìn)人門

(7)對(duì)集水井的雜物垃圾進(jìn)行清理,并檢查6臺(tái)排水泵運(yùn)行正常,有無(wú)垃圾雜物堵塞,對(duì)有杜塞的雜物進(jìn)行清理。

在檢查過程中:

(1)1#、2#、3#機(jī)組進(jìn)人門螺絲螺母及密封墊潤(rùn)滑油干裂情況,重新進(jìn)行了潤(rùn)滑處理。

(2)1#機(jī)組蝸殼內(nèi)部轉(zhuǎn)輪及管壁有結(jié)垢和生銹情況比較嚴(yán)重,在下次的檢修工程中進(jìn)行打磨刷漆處理。

(3)2#機(jī)組蝸殼垃圾較多,需要在以后的工作中及時(shí)進(jìn)行清理。

(4)3#機(jī)組蝸殼內(nèi),導(dǎo)葉損傷比較嚴(yán)重,被硬物打擊所致,在以后的工作檢修過程中需加強(qiáng)監(jiān)視檢查。

(5)在對(duì)集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中,發(fā)現(xiàn)5#排水泵在排水過程中,停止工作時(shí),水有回流,判斷為逆止閥異常,后期進(jìn)行處理。

(6)在協(xié)助田國(guó)平同志對(duì)2#機(jī)組補(bǔ)氣過程中,出現(xiàn)油位下降較快問題,自動(dòng)補(bǔ)氣裝置有漏氣情況,配壓閥處有油滲處,后期進(jìn)行處理。

(7)協(xié)助田國(guó)平同志提起1#、2#、3#機(jī)組尾水閘門,發(fā)現(xiàn)1#機(jī)組蝸殼進(jìn)人門有滲水情況,重新進(jìn)行了加固后,沒有滲漏。

(8)在拆裝尾水閘門連桿時(shí)比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力,在后期工作中進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

在工作完成后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所做安全措施進(jìn)行撤除,拆除工作電源,歸還安全工器具,清理工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,辦理工作票終結(jié)工作。

最后,在這次檢修過程中注意事項(xiàng)及不足:

(1)在拆裝螺絲過程中,注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。

(2)在進(jìn)入蝸殼時(shí),由于管壁較滑,應(yīng)注意防止滑倒受傷。

(3)在調(diào)整導(dǎo)葉間隙過程中,防止把手放入導(dǎo)葉之間造成夾手。

(5)在檢查過程中,對(duì)一些技術(shù)問題及發(fā)現(xiàn)的問題其原因分析不全面,需在以后工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

(6)在今后的工作中需安全使用工器具,防止在工作中出現(xiàn)應(yīng)工具使用不當(dāng)造成的意外損傷。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇五

20__年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項(xiàng)目自20__年__月立項(xiàng)以來(lái),幾經(jīng)推敲修改,根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額,于__月份正式確定了檢修的具體項(xiàng)目及相關(guān)項(xiàng)目的檢修預(yù)算,并于__月__日起正式全面實(shí)施,現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項(xiàng)目,并達(dá)到了預(yù)期的檢修效果。在此之際,針對(duì)檢修項(xiàng)目運(yùn)作的全過程的得與失進(jìn)行深入客觀的總結(jié),以提升目前生產(chǎn)中心的項(xiàng)目管理水平,并為今后類似工作的開展確定示范模板?,F(xiàn)對(duì)檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下:

1、項(xiàng)目方案準(zhǔn)備:

上次生產(chǎn)中心進(jìn)行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20__年__月份進(jìn)行,到本次檢修時(shí)已經(jīng)接近兩年,作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位,也是塘沽區(qū)消防重點(diǎn)防范單位和天津市重大危險(xiǎn)源,必須根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行停產(chǎn)檢修,以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下,生產(chǎn)中心各級(jí)人員根據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額,對(duì)原預(yù)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,確定了最終的檢修項(xiàng)目。

根據(jù)以上項(xiàng)目?jī)?nèi)容特點(diǎn),項(xiàng)目特點(diǎn)為點(diǎn)多面廣,雖然有的項(xiàng)目?jī)?nèi)容不多,但涉及到安全保障、環(huán)境保護(hù)等重要事項(xiàng),為此需要制定切實(shí)可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的安全控制方案,以確保達(dá)到安全施工,實(shí)現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。

生產(chǎn)中心對(duì)上述檢修內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分工,責(zé)任落實(shí)到人,并采用系統(tǒng)化管理為每一個(gè)子項(xiàng)目編制了項(xiàng)目代號(hào),指定了各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人。各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目參與人細(xì)化施工方案,并落實(shí)施工準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng)。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下,對(duì)方案進(jìn)行了多次論證分析,并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。

2、安全保障工作:

為保障整個(gè)停產(chǎn)檢修過程安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,生產(chǎn)中心組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對(duì)提交的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)進(jìn)行評(píng)估分級(jí),并確定了安全控制方案和應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了單項(xiàng)控制方案。

(1)對(duì)停車及余料制定處置方案。

(2)對(duì)電氣作業(yè)許可證制定嚴(yán)格的審核制度。

(3)對(duì)盲板的安裝與拆除制定了嚴(yán)格的管理制度,并編制了專用的記錄表格。對(duì)消防器材及應(yīng)急用具進(jìn)行了逐項(xiàng)準(zhǔn)備。對(duì)用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負(fù)責(zé)專人。對(duì)開車投料制定了具體方案。

(4)對(duì)其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。

在施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前,由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對(duì)施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),并作了詳細(xì)的記錄,對(duì)生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的講解,對(duì)特殊作業(yè)的許可程序進(jìn)行了詳細(xì)的講解,確保施工過程中指揮有力,各項(xiàng)安全管理規(guī)定得以切實(shí)落實(shí)。

為各項(xiàng)目設(shè)計(jì)了施工日?qǐng)?bào)表,由生產(chǎn)中心指定的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)組織填寫,實(shí)行每一子項(xiàng)目在每一開工日內(nèi)及時(shí)填寫制度。每天由該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人逐項(xiàng)審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等現(xiàn)場(chǎng)審核簽字,每日施工完成后,詳細(xì)記錄當(dāng)日工作量及明天的.工作計(jì)劃,同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題逐一記錄,施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn),并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認(rèn)后,交留資料管理專員整理存檔。

通過以上跟蹤管理制度,充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性,實(shí)現(xiàn)了全員參與安全管理,并確保了各項(xiàng)安全指令的有效執(zhí)行。

3、預(yù)算管理:

本次停產(chǎn)檢修明確了預(yù)算管理目標(biāo),嚴(yán)格禁止突破預(yù)算,為此在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司相關(guān)部門的大力配合下,生產(chǎn)中心對(duì)檢修內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化論證,對(duì)能夠自檢自修的項(xiàng)目提前實(shí)施,包括:

(1)軟水機(jī)組補(bǔ)充樹脂。

(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺(tái)及成品儲(chǔ)罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽(yáng)板。清理地下柴油儲(chǔ)罐罐底積水。清洗成品儲(chǔ)罐呼吸閥等項(xiàng)目??傆?jì)節(jié)約__萬(wàn)元左右。

本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗(yàn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)部分、維修基建部分、采購(gòu)部分。其中外委檢驗(yàn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)部分費(fèi)用相對(duì)較為固定,可壓縮空間較小。

(1)維修基建部分采用了招投標(biāo)管理,通過引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),大大降低了項(xiàng)目成本,為完成預(yù)算控制目標(biāo)起到了關(guān)鍵作用。

(2)采購(gòu)部分依據(jù)公司采辦管理制度,按照預(yù)定的預(yù)算完成了采購(gòu)任務(wù)。

由于在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、過程實(shí)施中,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與,并實(shí)施有效管理,確保預(yù)算控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中,嚴(yán)格禁止隨意增項(xiàng),增大項(xiàng)目費(fèi)用的情況出現(xiàn),各子項(xiàng)目基本按預(yù)定施工范圍完成。需要說明的是三臺(tái)聚合釜夾套檢測(cè)和維修項(xiàng)目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容,是在大修預(yù)算批復(fù)后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會(huì)確定增加的內(nèi)容。

道路維修按調(diào)整后的預(yù)算實(shí)施完成,而聚合釜夾套檢測(cè)和維修,原投標(biāo)預(yù)算僅為幾百元,而在實(shí)際執(zhí)行中,由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗(yàn)資質(zhì),需要維修單位到天津市局申請(qǐng)維修前檢測(cè)、維修方案審批,維修后檢驗(yàn)等手續(xù),同時(shí)在漏點(diǎn)打磨清理出來(lái)后,發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預(yù)期,造成工作量事實(shí)增加,該項(xiàng)費(fèi)用會(huì)有所增加。

4、停產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:

在停產(chǎn)日期確定后,由市場(chǎng)發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告,由客戶中心各項(xiàng)目提出備料計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各油礦及時(shí)返回空余藥劑罐,以確保供應(yīng)鏈按計(jì)劃合理運(yùn)作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會(huì),確認(rèn)了各油礦現(xiàn)有庫(kù)存,在計(jì)劃停產(chǎn)檢修__天的基礎(chǔ)上,將庫(kù)存量調(diào)整到__——__天,預(yù)防檢修進(jìn)度變化造成藥劑供應(yīng)中斷的局面。

在停產(chǎn)前,提前設(shè)計(jì)原料進(jìn)貨量和消耗量,基本上實(shí)現(xiàn)了__月__日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費(fèi)。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。能提前就位的準(zhǔn)備工作和不需要停車開展的項(xiàng)目先行布置,需要外檢的儀表元件標(biāo)識(shí)清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預(yù)制完成并在拆裝地點(diǎn)編號(hào)標(biāo)識(shí)清楚,收集廢液的黃罐準(zhǔn)備就位,現(xiàn)場(chǎng)施工的消防器材準(zhǔn)備到位,其它準(zhǔn)備工作按計(jì)劃準(zhǔn)備就緒。與采辦確定采購(gòu)物品的到貨日期,并保持隨時(shí)溝通。協(xié)調(diào)庫(kù)房預(yù)留檢修物資專用庫(kù)區(qū),縮短出入庫(kù)時(shí)間,避免與其它物料混淆。

檢修期間的后勤保障工作,包括加班統(tǒng)計(jì)、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強(qiáng)巡檢等工作,確保檢修正常進(jìn)行。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇六

時(shí)光如梭,__年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20__年主要工作匯報(bào)如下:

一、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。

俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動(dòng)員工的用心性,構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

三、認(rèn)真思考,解決生產(chǎn)問題。

在六月份我接觸到固堿工藝,在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)?!捌鸺堋?,致使擋渣器無(wú)法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。

四、節(jié)能降耗,控制成本。

在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長(zhǎng)時(shí)光在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可減少一名售堿員工,到達(dá)了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

這一年,雖然在工作中取得了必須的成績(jī)。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇七

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢修規(guī)章制度,不斷提高檢修工藝水平,對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組及設(shè)備長(zhǎng)期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。檢修制度管理:檢修班組在今后的工作中應(yīng)做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。

檢修管理工作建議在以下幾點(diǎn)中加強(qiáng)。

1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改實(shí)際情況,及時(shí)修訂各專業(yè)規(guī)程,確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),使檢修人員有章可循,確保安全生產(chǎn)。

2、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導(dǎo)作用,防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報(bào)與生產(chǎn)實(shí)際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)生產(chǎn)中暴露的`問題及時(shí)監(jiān)督、檢查并提出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見及建議,做到無(wú)漏洞、無(wú)偏差,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)整改,保證監(jiān)督、檢查的時(shí)效性,使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

3、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會(huì),及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足,不斷提高檢修水平。

4、加強(qiáng)技術(shù)管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)制定組織措施、技術(shù)措施和安全保障措施并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,形成閉環(huán)管理,做到技術(shù)措施的針對(duì)性、可操作性。

5、加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常工況,正確分析、準(zhǔn)確判斷,采取果斷措施及時(shí)處理,防止異常擴(kuò)大,保證機(jī)組安全運(yùn)行。6、隨著風(fēng)電場(chǎng)的不斷增加,檢修隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,人員水平的提升,對(duì)于登塔作業(yè)工作人員給予登高補(bǔ)貼,來(lái)提高工作人員的積極性。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇八

__月份,__公司對(duì)部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期__天的停車檢維修工作,這次檢修公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面統(tǒng)籌,周密組織,分工明確,制定了科學(xué)詳盡的檢維修計(jì)劃,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下,各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計(jì)劃,順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作,并達(dá)到了預(yù)期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們__公司進(jìn)行以下總結(jié):

一、工作回顧。

這次檢修我們主要承擔(dān)了mma、mtbe、to三個(gè)裝置__多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。在檢修開始前一個(gè)月我們就開始積極籌備,對(duì)人員進(jìn)行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn),為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe,使每個(gè)參檢的員工都達(dá)到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對(duì)檢修所使用的設(shè)備工具等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,能維修的進(jìn)行維修,對(duì)不合格的工具堅(jiān)決進(jìn)行報(bào)廢處理,需購(gòu)置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購(gòu)置。對(duì)檢修所需材料,按公司指定的廠家和品牌進(jìn)行采購(gòu),提前儲(chǔ)備。檢修前我們積極和現(xiàn)場(chǎng)的維修工程師、技師以及裝置負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通,對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn),熟知每一項(xiàng)工作任務(wù)的具體位置,了解每一項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求,充分做好了檢修前的準(zhǔn)備工作。

檢修過程中,所有參檢人員每天堅(jiān)持開安全早會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。我們的現(xiàn)場(chǎng)主管每天按照維修計(jì)劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員,所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工,圓滿完成工作任務(wù),整個(gè)檢修過程中沒有出現(xiàn)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑坏轿欢绊懙狡渌ぷ鞯恼_M(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí),我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù),對(duì)所拆的保溫材料,材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋,材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù),所有材料碼放整齊保護(hù)到位,衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費(fèi)和環(huán)境影響。

在檢修保溫復(fù)位過程中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每一項(xiàng)工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對(duì)能用的材料絕不浪費(fèi),對(duì)需更換的材料進(jìn)行請(qǐng)示,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換,對(duì)原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工,改善和提高了材料的保溫作用,從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時(shí),全體員工充分發(fā)揮能吃苦,能攻堅(jiān),責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn),克服了時(shí)間短工作量大的困難,加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝,在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù),為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn),盡了自己的一份力量。

二、存在問題。

雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,較好的完成好自己的本職工作,但在工作中也存在一些小問題,有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對(duì)自身防護(hù)重視不夠,如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服,個(gè)別班組長(zhǎng)作業(yè)前對(duì)員工安全技術(shù)交底不夠詳細(xì)等。

三、下步打算。

在以后的工作中,我們將一如既往的做好我們的本職工作,不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),克服以前工作中存在的問題,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),不斷提高員工的技術(shù)水平,全面提高員工的綜合素質(zhì),以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作,積極為下次檢修做準(zhǔn)備,爭(zhēng)取在下次檢修中取得更好成績(jī)。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇九

20__年_月畢業(yè)于_大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),20__年月_日到20__年月_日在公司,從事風(fēng)力發(fā)電售后運(yùn)維工作。20__年月_日入職分公司,作為檢修工崗位,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的精神。經(jīng)過_年多在風(fēng)電運(yùn)維崗位的磨煉,已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為一名風(fēng)電運(yùn)維技術(shù)骨干。

一、入職公司融入團(tuán)隊(duì)。

從進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命,在發(fā)揮自己風(fēng)機(jī)方面的專業(yè)特長(zhǎng)的同時(shí),還需要將這些知識(shí)傳授給更多的人,培養(yǎng)一批運(yùn)檢一體多面手人才。所以,要團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守作息制度,深挖專業(yè)技能,并且利用工作之余組織風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢人員對(duì)金風(fēng)mw永磁直驅(qū)機(jī)組電控系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對(duì)于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容,我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機(jī)對(duì)照實(shí)物,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)手把手的進(jìn)行傳授。通過大量的培訓(xùn),使得風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)檢人員對(duì)mw風(fēng)機(jī)工作原理有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),對(duì)于值班期間的風(fēng)機(jī)故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位,有了明確的了解,提高了風(fēng)機(jī)監(jiān)盤的技能。通過對(duì)各種故障的分析和講解,培養(yǎng)了運(yùn)檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。

作為風(fēng)電場(chǎng)檢修工,對(duì)風(fēng)機(jī)無(wú)微不至的照顧著,設(shè)備有任何問題都不放過,保證風(fēng)機(jī)健康穩(wěn)定運(yùn)行著。20__年風(fēng)電場(chǎng)臺(tái)發(fā)電機(jī)確認(rèn)存在磁鋼脫落的異?,F(xiàn)象后,我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強(qiáng)對(duì)這臺(tái)發(fā)電機(jī)的運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實(shí)發(fā)電機(jī)更換方案。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的努力,金風(fēng)組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)和吊裝隊(duì)伍于月日開始對(duì)_臺(tái)發(fā)電機(jī)電機(jī)進(jìn)行更換。發(fā)電機(jī)更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全,最終在月日順利完成發(fā)電機(jī)更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發(fā)電機(jī)的同時(shí),保證全年檢修的工作進(jìn)度,月日提前完成了全場(chǎng)臺(tái)機(jī)組全年檢修工作,保證風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

繼20__年風(fēng)電場(chǎng)臺(tái)發(fā)電機(jī)確因磁鋼脫落問題更換后,20__年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強(qiáng)對(duì)剩余臺(tái)未更換的發(fā)電機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析,并且逐臺(tái)登機(jī)檢查,通過排查確認(rèn)臺(tái)發(fā)電機(jī)中又有_臺(tái)出現(xiàn)黑色粉末,初步確認(rèn)發(fā)電機(jī)磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜,通過金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場(chǎng)確認(rèn)后,金風(fēng)公司同意免費(fèi)對(duì)這_臺(tái)出現(xiàn)問題的發(fā)電機(jī)進(jìn)行更換,為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

在運(yùn)維工作中,不斷的探索和總結(jié),努力創(chuàng)新,研究并且制造出一套葉片對(duì)零工裝,避免了因人為目測(cè)造成風(fēng)機(jī)葉片機(jī)械對(duì)零誤差大,產(chǎn)生機(jī)組振動(dòng)大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報(bào)集團(tuán)新能源202年科技創(chuàng)新獎(jiǎng),最終通過專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核,榮獲三等獎(jiǎng);為了解決20__年電場(chǎng)因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案,在保證風(fēng)機(jī)原有性能的條件下,降低了偏航加脂風(fēng)速,從而減少了風(fēng)機(jī)因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風(fēng)電場(chǎng)減少電量損失約為萬(wàn)kwh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領(lǐng)檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時(shí)間由原來(lái)的_小時(shí)縮短到小時(shí),大大提高了工作效率。

三、不足及改進(jìn)之處。

總結(jié)過去的工作,在機(jī)組運(yùn)行與維護(hù)中雖然取得了一些成績(jī)。但是管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索電力工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴(kuò)展知識(shí)面,為專業(yè)技術(shù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn),從而結(jié)合自己來(lái)提高自身的技術(shù)才能。工作不計(jì)得失、廉潔自律,努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運(yùn)維工作者,為新能源事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇十

20xx年即將過去,新的一年又即將來(lái)臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下::。

:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。

過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,20xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過來(lái)的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

:過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:。

1.對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

2.對(duì)檢修人員的管理比較松散。

3.對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇十一

20xx年6月,同所有懷有夢(mèng)想的學(xué)子一樣,我?guī)е活w激動(dòng)的心,辭別了生我養(yǎng)我的父母,走出了教導(dǎo)自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走進(jìn)了天津海德潤(rùn)滋檢修公司。由于事前明白在電廠工作需要有良好的安全以及專業(yè)技術(shù)水平,在未到天津海德潤(rùn)滋檢修公司工作以前,我一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任以及提高自己的安全意識(shí),并鍛煉自己的各部分動(dòng)手能力,充實(shí)自己的專業(yè)技術(shù)水平,以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位,盡快融入電廠這個(gè)大家庭。

至今我入場(chǎng)工作已經(jīng)6年有余,期間參加過內(nèi)蒙**電廠、**王灘電廠、山**定煤矸石電廠以及**華潤(rùn)電廠和**電廠的大小修。這幾次大小修期間,本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨(dú)立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù),熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。

從20xx年7月份以來(lái)我來(lái)到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2*60mw機(jī)組維護(hù)項(xiàng)目部以來(lái)。思想?yún)R報(bào)專題使我在專業(yè)知識(shí)和動(dòng)手能力得到了更大的進(jìn)步。也讓我明白的怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

我作為一名電廠熱工檢修人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將6年來(lái)的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是來(lái)到陳塘項(xiàng)目部以來(lái),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開關(guān)校驗(yàn),汽機(jī)tsi系統(tǒng)維護(hù)安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細(xì)心,特別像汽機(jī)tsi系統(tǒng),各種檢測(cè)探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài),在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量。

隨著開工保運(yùn)的順利結(jié)束,我們正式恢復(fù)到日常維護(hù)狀態(tài),我們?cè)谇鄭u煉化大檢修任務(wù)也圓滿的完成了,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,這次檢修讓我受益匪淺,忙碌的工作中也切實(shí)學(xué)習(xí)到很多東西。

主要工作內(nèi)容。

在大檢修期間,主要是匯總每日機(jī)電儀三個(gè)專業(yè)的檢修進(jìn)度、領(lǐng)料情況做成電子表格上報(bào)到監(jiān)理單位。在檢修期間,我主動(dòng)承擔(dān)了檢修宣傳工作,寫新聞稿件20余篇,分別投至青島煉化綜宣部及石家莊總部,并在其余時(shí)間制作檢修總體看板以及網(wǎng)絡(luò)圖等檢修指揮部需要內(nèi)容。

學(xué)習(xí)到的東西。

經(jīng)過這次的大檢修,寫新聞稿的過程中讓我深刻體會(huì)到了現(xiàn)場(chǎng)工作的辛苦,也對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)的安全工作有了更深的認(rèn)識(shí),切實(shí)感受到安全作業(yè)的重要性,同時(shí),每天統(tǒng)計(jì)的工作匯總讓我對(duì)整體統(tǒng)計(jì)有了新的認(rèn)識(shí)也加深了與各個(gè)專業(yè)的溝通,提高了自身溝通能力。各種看板、圖表的制作也讓我把很久不用的辦公軟件從新熟悉起來(lái)。更是讓我學(xué)會(huì)了visio的使用。

工作中的不足。

在這2個(gè)月忙碌而充實(shí)的工作中,學(xué)習(xí)之余,也讓我認(rèn)識(shí)到自己有很多的不足之處:

1.時(shí)間的安排有不合理之處。

首當(dāng)其沖的就是對(duì)時(shí)間的安排有很多不合理的地方,由于第一次。

參加這樣系統(tǒng)的檢修,經(jīng)常有各種資料準(zhǔn)備上報(bào)表格的時(shí)間相沖突的時(shí)候,由于經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)常分不清主次輕重緩急而弄得焦頭爛額,也總是會(huì)粗心的犯些小錯(cuò)誤,單項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì)中總是會(huì)有漏項(xiàng)或更改不及時(shí)的情況。

2.面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力差。

比如監(jiān)理方面臨時(shí)更改檢修工作進(jìn)度匯報(bào)時(shí)間或更改匯報(bào)模板,面對(duì)這樣的突發(fā)情況應(yīng)對(duì)的有不恰當(dāng)?shù)牡胤?,雖然沒有耽誤工作進(jìn)度的匯總,但也是讓自己很狼狽,總是“交差”之后,反思之前的工作可以有更好的溝通應(yīng)對(duì)方式。

3.對(duì)erp應(yīng)用不熟練。

中石化erp系統(tǒng)的流程集成、數(shù)據(jù)共享、職能部門協(xié)同機(jī)制已是必然趨勢(shì),作為維保人員,熟練使用em、pm系統(tǒng)也是基本要求。在使用軟件建立或查找的過程中總是存在填寫不規(guī)范的情況,總結(jié)原因還是對(duì)軟件的熟練度不夠以及專業(yè)知識(shí)的欠缺,比如對(duì)機(jī)械專業(yè)的工序不了解等。

需要改進(jìn)的方面。

20xx年檢修班在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以“應(yīng)修必修,修必修好”為指導(dǎo),以缺陷及早發(fā)現(xiàn),及早消除為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,加強(qiáng)檢修班員工的技能培訓(xùn)和安全規(guī)程學(xué)習(xí),著力提高檢修人員的突發(fā)事故處理能力,較好地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理水平、檢修質(zhì)量雙提升的目標(biāo),同時(shí)也保證了20xx年發(fā)電量的順利完成。

一、安全管理:就年初華能新能源的戰(zhàn)略方針,和管理趨勢(shì),風(fēng)電場(chǎng)由粗放轉(zhuǎn)為精細(xì)化管理,這一點(diǎn)在今年風(fēng)電場(chǎng)尤為突出。1、年初領(lǐng)導(dǎo)與部門,廠長(zhǎng)與班組,班組與個(gè)人簽訂安全責(zé)任書,把安全任務(wù)逐項(xiàng)分解,落實(shí)到具體的責(zé)任人,層層落實(shí)安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。2、每月進(jìn)行安規(guī)考試、技術(shù)考試,不合格者不得參與現(xiàn)場(chǎng)工作。3、對(duì)到我廠工作的外委工作人員及廠家工作人員資質(zhì)、安全培訓(xùn)、三級(jí)安全教育、安全考試、技術(shù)交底、工器具校驗(yàn)期限等一整套流程進(jìn)行審查,使我們避免了以前一進(jìn)廠就可以干活的粗放式管理。通過大半年行之有效的安全管理,同時(shí)不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任追究及各項(xiàng)安全考核制度,對(duì)三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。通過安全月、安全大檢查一系列活動(dòng)的推進(jìn),有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度:管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時(shí)糾正違反兩票制“兩票”實(shí)施過程中存在以下問題:一是運(yùn)行人員對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,因而不能結(jié)合實(shí)際運(yùn)用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分外委檢修人員對(duì)我廠設(shè)備不熟悉,工作票的安全措施不足以滿足工作需要。度的現(xiàn)象并進(jìn)行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。

三、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),積極開展安全專項(xiàng)檢查:

20xx年根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、防洪度汛、迎峰度夏、秋季安全大檢查及冬季防寒保暖、安全月、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),排查出各類隱患、缺陷70余項(xiàng),除部分設(shè)備選型、我廠自己無(wú)法消除的隱患外,全部監(jiān)督落實(shí)整改,為我廠安全運(yùn)行提供了可靠保障。

四、檢修管理:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢修規(guī)章制度,不斷提高檢修工藝水平,對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進(jìn)檢修管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)組及設(shè)備長(zhǎng)期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。檢修制度管理:檢修班組在今后的工作中應(yīng)做到各項(xiàng)管理工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。

檢修管理工作建議在以下幾點(diǎn)中加強(qiáng)。

1、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備異動(dòng)、技改實(shí)際情況,及時(shí)修訂各專業(yè)規(guī)程,確保規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、運(yùn)行方式及時(shí)制定等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),使檢修人員有章可循,確保安全生產(chǎn)。

2、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真落實(shí)主設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換制和大型工作管理人員到位制度。充分發(fā)揮專業(yè)人員指導(dǎo)作用,防止管理人員出現(xiàn)只聽匯報(bào)與生產(chǎn)實(shí)際脫鉤的現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)生產(chǎn)中暴露的問題及時(shí)監(jiān)督、檢查并提出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見及建議,做到無(wú)漏洞、無(wú)偏差,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)整改,保證監(jiān)督、檢查的時(shí)效性,使檢修人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

3、建議定期召開專業(yè)技術(shù)分析會(huì),及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題與不足,不斷提高檢修水平。

4、加強(qiáng)技術(shù)管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)制定組織措施、技術(shù)措施和安全保障措施并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,形成閉環(huán)管理,做到技術(shù)措施的針對(duì)性、可操作性。

5、加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常工況,正確分析、準(zhǔn)確判斷,采取果斷措施及時(shí)處理,防止異常擴(kuò)大,保證機(jī)組安全運(yùn)行。

6、隨著風(fēng)電場(chǎng)的不斷增加,檢修隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,人員水平的提升,對(duì)于登塔作業(yè)工作人員給予登高補(bǔ)貼,來(lái)提高工作人員的積極性。

五、深化班組管理和建設(shè),逐步完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高班組執(zhí)行力,推進(jìn)班組建設(shè),建議從以下幾個(gè)方面推進(jìn):

1、制定具體的年度安全目標(biāo)及保障措施,確保安全責(zé)任落實(shí)到位。各班組認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)各項(xiàng)管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,不斷增強(qiáng)全班組人員的安全思想意識(shí)和安全技能,做到不發(fā)生未遂和異常,個(gè)人無(wú)違章、實(shí)現(xiàn)“四不傷害”。

通過風(fēng)電場(chǎng)優(yōu)秀班組的評(píng)定,來(lái)提高班組成員的收入,增強(qiáng)班組成員的集體榮譽(yù)感,班組的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)水平。

2、加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,持續(xù)開展月度班組評(píng)比活動(dòng)。部門每月對(duì)班組工作進(jìn)行量化考評(píng),考評(píng)項(xiàng)目應(yīng)涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項(xiàng)目,從全方位、多角度體現(xiàn)當(dāng)班管理水平,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3、定期召開民主生活會(huì),促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在會(huì)上班組成員為班組建設(shè)集思廣益、獻(xiàn)言獻(xiàn)策,合理的建議得到采納與實(shí)施,增加了團(tuán)隊(duì)精神,提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。

4、合理利用績(jī)效、文明員工的激勵(lì)作用,多勞多得,按勞分配,調(diào)動(dòng)班組成員能動(dòng)性。

5、通過派出骨干人員學(xué)習(xí)其它風(fēng)電廠先進(jìn)的管理及經(jīng)驗(yàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過學(xué)習(xí)對(duì)比,認(rèn)識(shí)到我廠與其他廠的優(yōu)勢(shì)和不足,既開闊了眼界,又提高了我廠管理水平。

六、存在的不足及改進(jìn)措施:

(一)、管理人員大局意識(shí)還需進(jìn)一步提高;主動(dòng)分析問題、解決問題能力還需不斷加強(qiáng);

(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,徹底轉(zhuǎn)變思想,改善工作作風(fēng),確保各項(xiàng)工作再上新水平。

(三)、值長(zhǎng)、班長(zhǎng)調(diào)度力度不夠,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

(四)、檢修及運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)依賴思想嚴(yán)重,獨(dú)立思考獨(dú)立解決問題能力較差。

(七)、由于人員的辭職及調(diào)動(dòng),造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層,加大崗位培訓(xùn)力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

小結(jié):總結(jié)一年來(lái)的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,我也有過打退堂鼓,懷疑自己的時(shí)候,但是沒有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和開導(dǎo),我相信我可能堅(jiān)持不下來(lái),還要感謝同事之間的相互信任、支持、共同維護(hù)檢修班的團(tuán)結(jié)和整體大家的努力和拼搏,雖然有過不愉快,有過一籌莫展,但還是從無(wú)限繁忙的一年走過,經(jīng)過這一年后才會(huì)有信心迎接明年艱巨的任務(wù),雖然我學(xué)習(xí)到不少東西,但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差很遠(yuǎn),我將在來(lái)年的工作中不斷克服與改進(jìn)。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇十二

根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計(jì)劃,從x月x日至x月x日歷時(shí)x月的時(shí)間,部門全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行,部里成立了以x為組長(zhǎng)的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開展工作:

本著環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針,我們?cè)诎踩矫媾鋫浼媛毎踩珕T對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督,確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),我們對(duì)此次要檢修的x項(xiàng)工作依類型進(jìn)行分類,并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃,將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。

另外,從檢修一開始,我們就把安全工作放在首位,每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對(duì)每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析,并且都要確認(rèn)簽字。每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)都要指定一位主要負(fù)責(zé)人,以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保萬(wàn)無(wú)一失,使本次大修工作順利完成。

為了完成好本次檢修,領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,針對(duì)檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問題,逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究,分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度。從項(xiàng)目施工、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃?rùn)z修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署。

本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)x項(xiàng),涉及x裝置x類x項(xiàng),x裝置x類x項(xiàng)。面對(duì)檢修項(xiàng)目工作量大、人員少、時(shí)間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,在確保施工安全的.前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修,所以對(duì)于介質(zhì)特殊的工段,將儀表全部下線對(duì)其介質(zhì)接觸面檢查處理,同時(shí)對(duì)所有下線的閥門進(jìn)行測(cè)繪,做好詳細(xì)的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預(yù)知維修、下次檢修及備件國(guó)產(chǎn)化提供保障。

通過全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下,部門上下以高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標(biāo)。檢修結(jié)束后,組織儀表班組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備,做到工完料凈場(chǎng)地清。

在開工前,組織儀表班、dcs班和sis班,與工藝人員共同對(duì)兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn),并針對(duì)檢修后的設(shè)備性能,在裝置開工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢,使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(zhǎng)期運(yùn)行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下,通過全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成,為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇十三

20xx年化學(xué)公司生產(chǎn)中心停產(chǎn)檢修項(xiàng)目自20xx年x月立項(xiàng)以來(lái),幾經(jīng)推敲修改,根據(jù)公司批復(fù)的預(yù)算金額,于x月份正式確定了檢修的具體項(xiàng)目及相關(guān)項(xiàng)目的檢修預(yù)算,并于x月x日起正式全面實(shí)施,現(xiàn)已經(jīng)完成了預(yù)定的施工項(xiàng)目,并達(dá)到了預(yù)期的檢修效果。在此之際,針對(duì)檢修項(xiàng)目運(yùn)作的全過程的得與失進(jìn)行深入客觀的總結(jié),以提升目前生產(chǎn)中心的項(xiàng)目管理水平,并為今后類似工作的開展確定示范模板?,F(xiàn)對(duì)檢修各方面執(zhí)行情況總結(jié)如下:

1、項(xiàng)目方案準(zhǔn)備:

上次生產(chǎn)中心進(jìn)行系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修是在20xx年x月份進(jìn)行,到本次檢修時(shí)已經(jīng)接近兩年,作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位,也是塘沽區(qū)消防重點(diǎn)防范單位和天津市重大危險(xiǎn)源,必須根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行停產(chǎn)檢修,以消除安全隱患。在公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下,生產(chǎn)中心各級(jí)人員根據(jù)批復(fù)的預(yù)算金額,對(duì)原預(yù)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,確定了最終的檢修項(xiàng)目。

根據(jù)以上項(xiàng)目?jī)?nèi)容特點(diǎn),項(xiàng)目特點(diǎn)為點(diǎn)多面廣,雖然有的項(xiàng)目?jī)?nèi)容不多,但涉及到安全保障、環(huán)境保護(hù)等重要事項(xiàng),為此需要制定切實(shí)可行的施工方案及開停車方案等技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的安全控制方案,以確保達(dá)到安全施工,實(shí)現(xiàn)預(yù)期檢修效果的目的。

生產(chǎn)中心對(duì)上述檢修內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分工,責(zé)任落實(shí)到人,并采用系統(tǒng)化管理為每一個(gè)子項(xiàng)目編制了項(xiàng)目代號(hào),指定了各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人。各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目參與人細(xì)化施工方案,并落實(shí)施工準(zhǔn)備相關(guān)事項(xiàng)。在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和原生產(chǎn)中心的指導(dǎo)和幫助下,對(duì)方案進(jìn)行了多次論證分析,并最終確定正式的停產(chǎn)檢修施工方案。

2、安全保障工作:

為保障整個(gè)停產(chǎn)檢修過程安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,生產(chǎn)中心組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),并由安全監(jiān)督和分公司質(zhì)量安全管理部對(duì)提交的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)進(jìn)行評(píng)估分級(jí),并確定了安全控制方案和應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了單項(xiàng)控制方案。

(1)對(duì)停車及余料制定處置方案。

(2)對(duì)電氣作業(yè)許可證制定嚴(yán)格的審核制度。

(3)對(duì)盲板的安裝與拆除制定了嚴(yán)格的管理制度,并編制了專用的記錄表格。對(duì)消防器材及應(yīng)急用具進(jìn)行了逐項(xiàng)準(zhǔn)備。對(duì)用于系統(tǒng)處置的廢液罐明確了負(fù)責(zé)專人。對(duì)開車投料制定了具體方案。

(4)對(duì)其它相關(guān)工作也制定相關(guān)的管理辦法。

在施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前,由分公司質(zhì)量安全管理部和安全監(jiān)督組織對(duì)施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),并作了詳細(xì)的記錄,對(duì)生產(chǎn)中心的安全管理規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的講解,對(duì)特殊作業(yè)的許可程序進(jìn)行了詳細(xì)的講解,確保施工過程中指揮有力,各項(xiàng)安全管理規(guī)定得以切實(shí)落實(shí)。

為各項(xiàng)目設(shè)計(jì)了施工日?qǐng)?bào)表,由生產(chǎn)中心指定的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)組織填寫,實(shí)行每一子項(xiàng)目在每一開工日內(nèi)及時(shí)填寫制度。每天由該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人逐項(xiàng)審核施工單位人員、施工工器具、施工內(nèi)容、施工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等現(xiàn)場(chǎng)審核簽字,每日施工完成后,詳細(xì)記錄當(dāng)日工作量及明天的工作計(jì)劃,同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題和需要協(xié)調(diào)解決的.問題逐一記錄,施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn),并分別由生產(chǎn)監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)督、安全監(jiān)督審核確認(rèn)后,交留資料管理專員整理存檔。

通過以上跟蹤管理制度,充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性,實(shí)現(xiàn)了全員參與安全管理,并確保了各項(xiàng)安全指令的有效執(zhí)行。

3、預(yù)算管理:

本次停產(chǎn)檢修明確了預(yù)算管理目標(biāo),嚴(yán)格禁止突破預(yù)算,為此在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司相關(guān)部門的大力配合下,生產(chǎn)中心對(duì)檢修內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化論證,對(duì)能夠自檢自修的項(xiàng)目提前實(shí)施,包括:

(1)軟水機(jī)組補(bǔ)充樹脂。

(2)廠區(qū)管廊橋架、鋼平臺(tái)及成品儲(chǔ)罐除銹并刷油漆。卸料區(qū)換熱器西側(cè)加遮陽(yáng)板。清理地下柴油儲(chǔ)罐罐底積水。清洗成品儲(chǔ)罐呼吸閥等項(xiàng)目??傆?jì)節(jié)約x萬(wàn)元左右。

本次停產(chǎn)檢修分為外委檢驗(yàn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)部分、維修基建部分、采購(gòu)部分。其中外委檢驗(yàn)和強(qiáng)制檢驗(yàn)部分費(fèi)用相對(duì)較為固定,可壓縮空間較小。

(1)維修基建部分采用了招投標(biāo)管理,通過引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),大大降低了項(xiàng)目成本,為完成預(yù)算控制目標(biāo)起到了關(guān)鍵作用。

(2)采購(gòu)部分依據(jù)公司采辦管理制度,按照預(yù)定的預(yù)算完成了采購(gòu)任務(wù)。

由于在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、過程實(shí)施中,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)全程參與,并實(shí)施有效管理,確保預(yù)算控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中,嚴(yán)格禁止隨意增項(xiàng),增大項(xiàng)目費(fèi)用的情況出現(xiàn),各子項(xiàng)目基本按預(yù)定施工范圍完成。需要說明的是三臺(tái)聚合釜夾套檢測(cè)和維修項(xiàng)目和廠區(qū)120m2道路維修內(nèi)容,是在大修預(yù)算批復(fù)后經(jīng)停產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會(huì)確定增加的內(nèi)容。

道路維修按調(diào)整后的預(yù)算實(shí)施完成,而聚合釜夾套檢測(cè)和維修,原投標(biāo)預(yù)算僅為幾百元,而在實(shí)際執(zhí)行中,由于塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局不具備檢驗(yàn)資質(zhì),需要維修單位到天津市局申請(qǐng)維修前檢測(cè)、維修方案審批,維修后檢驗(yàn)等手續(xù),同時(shí)在漏點(diǎn)打磨清理出來(lái)后,發(fā)現(xiàn)損壞的程度和維修難度超過預(yù)期,造成工作量事實(shí)增加,該項(xiàng)費(fèi)用會(huì)有所增加。

4、停產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:

在停產(chǎn)日期確定后,由市場(chǎng)發(fā)展部向生產(chǎn)部各作業(yè)區(qū)和作業(yè)室、公司相關(guān)部門以聯(lián)絡(luò)函的形式正式發(fā)出通告,由客戶中心各項(xiàng)目提出備料計(jì)劃,并協(xié)調(diào)各油礦及時(shí)返回空余藥劑罐,以確保供應(yīng)鏈按計(jì)劃合理運(yùn)作。生產(chǎn)中心牽頭組織了停產(chǎn)備料協(xié)調(diào)會(huì),確認(rèn)了各油礦現(xiàn)有庫(kù)存,在計(jì)劃停產(chǎn)檢修x天的基礎(chǔ)上,將庫(kù)存量調(diào)整到x——x天,預(yù)防檢修進(jìn)度變化造成藥劑供應(yīng)中斷的局面。

在停產(chǎn)前,提前設(shè)計(jì)原料進(jìn)貨量和消耗量,基本上實(shí)現(xiàn)了x月x日停產(chǎn)前將主要罐存原材料按比例自然消耗盡,避免排放殘余物料造成的安全隱患和資源浪費(fèi)。按照停產(chǎn)檢修排料和清罐方案,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。能提前就位的準(zhǔn)備工作和不需要停車開展的項(xiàng)目先行布置,需要外檢的儀表元件標(biāo)識(shí)清楚,需要拆除的保溫提前拆除,需要安裝盲板的提前預(yù)制完成并在拆裝地點(diǎn)編號(hào)標(biāo)識(shí)清楚,收集廢液的黃罐準(zhǔn)備就位,現(xiàn)場(chǎng)施工的消防器材準(zhǔn)備到位,其它準(zhǔn)備工作按計(jì)劃準(zhǔn)備就緒。與采辦確定采購(gòu)物品的到貨日期,并保持隨時(shí)溝通。協(xié)調(diào)庫(kù)房預(yù)留檢修物資專用庫(kù)區(qū),縮短出入庫(kù)時(shí)間,避免與其它物料混淆。

檢修期間的后勤保障工作,包括加班統(tǒng)計(jì)、值班車輛調(diào)度、配餐協(xié)調(diào)、保安加強(qiáng)巡檢等工作,確保檢修正常進(jìn)行。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇十四

1、一尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題:

(1)氨過濾器濾布破碎。更新

(2)氨預(yù)熱器a有一根管與管板連接處漏。補(bǔ)焊

(3)二分塔規(guī)整填料結(jié)垢。酸洗處理。

(4)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。

(5)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。

(6)真空預(yù)濃縮分布器密封損壞4個(gè)。更換。

(7)預(yù)蒸餾塔塔板中心處漏液。經(jīng)檢查升氣管上有8個(gè)小孔,液體從小孔處漏出,升氣管頂端為敞口。

2、二尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題:

(1)氨預(yù)熱器東側(cè)氨管線向下偏移。

(2)氨過濾器濾布破碎。更新

(3)二分塔噴頭脫落。電焊恢復(fù)。

(4)預(yù)精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。

(5)氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。沖洗處理

(6)一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。

3、改造項(xiàng)目的`完成情況

(1)錢鏡清節(jié)能項(xiàng)目已安裝完畢。

(2)水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進(jìn)行。

(3)二尿素氨預(yù)熱器改冷凝液加熱正在安裝,未完畢。

(4)一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實(shí)施。

4、未能解決的問題

(1)一尿素t13溫度提溫困難問題未能解決。

(2)一尿素1#機(jī)三段和四段出口溫度超標(biāo)問題未能解決。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇十五

我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來(lái)到南市檢修公司外高橋二廠項(xiàng)目部擔(dān)任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作,轉(zhuǎn)眼一年的勞動(dòng)合同期就到了,在此回顧一下一年來(lái)工作小結(jié),自剛進(jìn)單位,有許多不熟悉的地方,我雖然搞過多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗(yàn),但這里空調(diào)設(shè)備種類很多,有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備,品種之多、工作一開始無(wú)從下手,幸而得到了師傅們的指點(diǎn)和幫助,逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的'特性和規(guī)律,在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進(jìn)步,基本上能獨(dú)當(dāng)一面;在這一年的工作中體會(huì)最深的是在電廠工作中強(qiáng)調(diào)以人為本、安全第一,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行電力部門兩票三制及動(dòng)火工作票制度,這在我原先工作中沒有如此強(qiáng)調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,班組成員間關(guān)系融洽,充分發(fā)揮了自主主觀能動(dòng)性,能積極完成班長(zhǎng)布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信心,繼續(xù)留在暖通班擔(dān)任空調(diào)設(shè)備維護(hù)檢修工作,在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我一次機(jī)會(huì),為公司貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇十六

在那比電站投產(chǎn)以來(lái),雖然我廠機(jī)組一直保持高效,安全,穩(wěn)定運(yùn)行的良好狀態(tài),但是在安裝期間不免遺留的一些小的缺陷仍然對(duì)我廠安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,為此經(jīng)過公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)一直討論決定于2012年2月20日至2012年3月1日為期十天時(shí)間對(duì)我廠#2機(jī)組存在的一些問題進(jìn)行一次全面檢修,雖然檢修工作已圓滿拉下帷幕,回顧如火如荼的檢修,成績(jī)與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在,為了給以后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足,我對(duì)此次檢修工作就個(gè)人而言總結(jié)了以下幾點(diǎn):一,檢修中取得的成績(jī)。

從制定檢修計(jì)劃開始,面對(duì)我廠員工檢修經(jīng)驗(yàn)不足的這一問題,運(yùn)維部就此次檢修工作多次召開部門內(nèi)部會(huì)議。詳細(xì)制定安排了此次檢修工作,廣泛聽取了大家對(duì)隱患提出的整改建議,及早的指定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目和實(shí)施方案,在此次檢修工作中由于安排合理我相繼參加了尾水進(jìn)人門檢修平臺(tái)的搭建,導(dǎo)葉端面間隙,立面間隙及接力器壓緊行程的測(cè)量,#2機(jī)組下導(dǎo)油盆回裝,調(diào)速器事故配壓閥漏油事故處理以及調(diào)速器靜特性試驗(yàn)等工作。

二,吸收新知識(shí)提高個(gè)人專業(yè)技能。

由于此次檢修主要是證安全為宗旨鍛煉員工為目的消除缺陷為結(jié)果的這一思路進(jìn)行的,所以此次檢修工作中廠部領(lǐng)導(dǎo)也做了精心的安排,以新員工為主導(dǎo)老員工輔佐新員工全面細(xì)致的做了任務(wù)分配,這樣就為我們學(xué)習(xí)更好的知識(shí)搭建了良好的平臺(tái),使我們的知識(shí)不僅僅的之停留在理論上更多的是將其應(yīng)用在實(shí)踐當(dāng)中,在工作當(dāng)中遇見不懂的問題及時(shí)的向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)。

教學(xué)。

習(xí),積極發(fā)揚(yáng)不懂就問的優(yōu)良作風(fēng),努力提高自己的學(xué)習(xí)和做事能力,為以后的工作積攢寶貴的財(cái)富。

三,增加安全意識(shí)提高個(gè)人職業(yè)素質(zhì)。

為了使我們養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),提高個(gè)人安全意識(shí)在此次檢修工作中還專門安排了安全巡檢員一名。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作人員行為進(jìn)行安全監(jiān)督。如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)工作人員有誤操作或者違反工作現(xiàn)場(chǎng)行為準(zhǔn)則的人員安全監(jiān)督員有權(quán)直接進(jìn)行指出和批評(píng)。

在此次檢修工作中我個(gè)人相繼完成了困擾已久的調(diào)速器事故配壓閥漏油事件,由于安裝不到位,所以導(dǎo)致了#2機(jī)組調(diào)速器事故配壓緊螺栓處有少量漏油雖然對(duì)機(jī)組運(yùn)行沒有大的影響但是嚴(yán)重與我廠安健環(huán)管理制度這么一個(gè)環(huán)境格格不入,所以在領(lǐng)導(dǎo)的安排下由與我身為調(diào)速器專責(zé)順利成章的這個(gè)重?fù)?dān)就落在了我的肩上,迎難而上一直是我的特點(diǎn),所以在緊張的半天時(shí)間里我順利的完成了此次工作,給領(lǐng)導(dǎo)交上了一份滿意的答卷。

五,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1:工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,現(xiàn)場(chǎng)掌控能力的不足,以及很多事情沒有考慮全面,所以在工具方面有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦的感覺,工作前不知道這項(xiàng)工作都需要什么樣的工具,多大螺栓應(yīng)該用多大的扳手以及其他的一些經(jīng)驗(yàn)問題所以每一項(xiàng)工作時(shí)間都超出預(yù)期計(jì)劃的時(shí)間范圍之內(nèi),延誤了工作時(shí)間。

2:由于一些工作技巧的缺乏,所以導(dǎo)致了部分工作試驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際的不符,導(dǎo)致一些工作遭遇返工現(xiàn)象,給檢修工作帶來(lái)了不利影響。

綜上所述,在各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下圓滿完成了這次檢修工作。同時(shí)也暴露出我們新員工經(jīng)驗(yàn)不足的一些問題。在今后的工作當(dāng)中我們將吸收本次檢修的寶貴經(jīng)驗(yàn),為那比電站的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇十七

1、制定具體的年度安全目標(biāo)及保障措施,確保安全責(zé)任落實(shí)到位。各班組認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)各項(xiàng)管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,不斷增強(qiáng)全班組人員的安全思想意識(shí)和安全技能,做到不發(fā)生未遂和異常,個(gè)人無(wú)違章、實(shí)現(xiàn)“四不傷害”。

通過風(fēng)電場(chǎng)優(yōu)秀班組的評(píng)定,來(lái)提高班組成員的收入,增強(qiáng)班組成員的集體榮譽(yù)感,班組的工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)水平。

2、加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,持續(xù)開展月度班組評(píng)比活動(dòng)。部門每月對(duì)班組工作進(jìn)行量化考評(píng),考評(píng)項(xiàng)目應(yīng)涉及發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)量、工作票、文明衛(wèi)生等項(xiàng)目,從全方位、多角度體現(xiàn)當(dāng)班管理水平,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3、定期召開民主生活會(huì),促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在會(huì)上班組成員為班組建設(shè)集思廣益、獻(xiàn)言獻(xiàn)策,合理的建議得到采納與實(shí)施,增加了團(tuán)隊(duì)精神,提高班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。

4、合理利用績(jī)效、文明員工的激勵(lì)作用,多勞多得,按勞分配,調(diào)動(dòng)班組成員能動(dòng)性。

5、通過派出骨干人員學(xué)習(xí)其它風(fēng)電廠先進(jìn)的管理及經(jīng)驗(yàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過學(xué)習(xí)對(duì)比,認(rèn)識(shí)到我廠與其他廠的優(yōu)勢(shì)和不足,既開闊了眼界,又提高了我廠管理水平。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇十八

5月15日在廠部的精心組織下,我廠較為圓滿的完成了一年一度的大檢修工作。在此次檢修中,備煤車間計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目主要有四項(xiàng),其中按計(jì)劃完成了“10#尾輪的后移和更換”、“14#減速機(jī)的開蓋維護(hù)保養(yǎng)”和“回爐煤氣盲板的加拆”,未完成的項(xiàng)目有“車間蒸氣總閥的更換”。

通過大檢修,車間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)如下:

1、檢修前準(zhǔn)備工作充分準(zhǔn)備工作包括各項(xiàng)目檢修方案的制定、備品備件的準(zhǔn)備、檢修工作的制備等。為做好這些工作,車間多次召開檢修會(huì)議,具體部署并監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的實(shí)施,對(duì)檢修方案進(jìn)行了多次討論修正。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程緊張有序。

2、檢修人員安排合理車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐中各職工的特長(zhǎng)對(duì)參加檢修的人員進(jìn)行了合理安排,并將職能人員劃分到各組參與檢修并負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作,保證了檢修工作的安全、高效。

3、安全教育、安全防護(hù)工作到位在大檢修前車間召開了三次檢修工作會(huì)議,三次會(huì)議上都著重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申安全防護(hù)的具體職責(zé),同時(shí)還要求班組長(zhǎng)會(huì)后進(jìn)行三級(jí)檢修安全教育,此項(xiàng)工作確保了檢修過程的.安全順利。

4、合理利用檢修停車時(shí)間解決工藝中的小問題檢修同時(shí),車間安排化工對(duì)16個(gè)圓盤給料機(jī)、粉碎機(jī)、下料斗以及崗位死角進(jìn)行了徹底清理。

綜上所述,備煤車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成了檢修工作,同時(shí)也暴露出了一些問題。以后檢修,車間將吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成各項(xiàng)檢修工作,確保車間乃至全廠生產(chǎn)平穩(wěn)。

檢修工作總結(jié)個(gè)人篇十九

20____.6.29~7.25,熱控班組對(duì)#2機(jī)組進(jìn)行c級(jí)檢修,計(jì)劃項(xiàng)目共17項(xiàng),其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目8項(xiàng),非標(biāo)項(xiàng)目9項(xiàng);增加項(xiàng)目12項(xiàng),全部項(xiàng)目明細(xì)為:

一、計(jì)劃項(xiàng)目:

(1)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。

1、#1機(jī)電子間及就地dcs控制柜衛(wèi)生打掃,風(fēng)扇清理;。

2、#1機(jī)dcs工程師站設(shè)備檢查,數(shù)據(jù)備份;。

3、#1機(jī)dcs操作員站設(shè)備檢查,數(shù)據(jù)備份;。

8、#1余熱鍋爐及機(jī)島本體汽水系統(tǒng),就地主要表計(jì)校驗(yàn),氣動(dòng)閥門調(diào)試及氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)氣源、連接部件檢查,電動(dòng)閥門試驗(yàn)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)連接部件檢查,表計(jì)二次門、排污門活動(dòng)檢查,壓力開關(guān)校驗(yàn)。

(2)非標(biāo)項(xiàng)目。

1、#1瓦振探頭拆裝校驗(yàn);。

2、配合西門子#1燃機(jī)本體工作;。

3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造;。

4、#1機(jī)島溫度元件拆卸、校驗(yàn)、回裝;。

5、#1燃機(jī)罩殼消防系統(tǒng)檢修、試驗(yàn);。

6、#1機(jī)t__p系統(tǒng)主時(shí)鐘故障處理;。

7、#1機(jī)高旁冗余電源改造;。

8、#1機(jī)汽機(jī)eh油壓力開關(guān)改造;。

9、#1機(jī)軸封系統(tǒng)溫度元件更換;。

二、增加項(xiàng)目:

1、配合西門子人員改造#1燃機(jī)點(diǎn)火器。

2、配合西門子人員改造#1燃機(jī)火檢探頭;。

3、配合外委單位進(jìn)行#1汽機(jī)本體疏水閥調(diào)校;。

4、配合外委單位對(duì)高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝;。

5、配合西門子人員改造#1燃機(jī)#1瓦回油管路;。

6、#1機(jī)氫氣純度儀拆除校驗(yàn);。

7、#1機(jī)氫氣溫濕度計(jì)拆除校驗(yàn);。

8、化水配合更換上進(jìn)水氣動(dòng)門;。

9、配合電氣耐壓試驗(yàn),#1發(fā)電機(jī)溫度元件接地;。

10、#1中旁減溫水氣動(dòng)門改造;。

11、#1機(jī)前置模塊esd閥改造試驗(yàn);。

12、配合電氣進(jìn)行#1發(fā)電機(jī)進(jìn)行短路試驗(yàn)。

29項(xiàng)項(xiàng)目全部完成。#2機(jī)低旁減溫水壓力開關(guān)檢驗(yàn)、#2機(jī)汽機(jī)eh油壓力開關(guān)檢驗(yàn)、#2余熱鍋爐入口壓力開關(guān)校驗(yàn)、#2機(jī)壓氣機(jī)防喘壓力開關(guān)校驗(yàn)、#2機(jī)火檢探頭檢查等項(xiàng)目為執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收的檢修項(xiàng)目,缺陷流程計(jì)劃項(xiàng)目待啟機(jī)運(yùn)行驗(yàn)收,其余項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格,無(wú)遺留問題。

此次執(zhí)行項(xiàng)目過程中,項(xiàng)目安全情況良好,無(wú)違章,b級(jí)檢修過程中共開具工作票17張,執(zhí)行工作票17張,工作票全部合格。

此次臨檢項(xiàng)目設(shè)置合理,工期安排緊湊,人員調(diào)配合理,安全措施執(zhí)行到位,無(wú)遺留問題,繼續(xù)保持。

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