最優(yōu)景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結范文(18篇)

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最優(yōu)景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結范文(18篇)
時間:2023-11-01 16:07:32     小編:文鋒

總結是思考的過程,通過總結,我們可以更好地理清思路。需要注意選取明確、簡潔、有針對性的表達方式來闡述自己的觀點。以下是小編為大家整理的一些總結示例,希望對大家的寫作有所幫助。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇一

20xx年已經將近過了一半,現就半年來我所做的主要工作總結如下:

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。從去年起先,我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積,在工作人員未增加的狀況下,我所實行了新增保潔區(qū)對外承包的方式,把高速馬路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔,環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和根據承包協(xié)議結付承包費。通過一年的試運作,至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔,我們全部實行二人一組輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時,小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領七名監(jiān)察人員,每天對全部路段進行全天巡查,發(fā)覺問題剛好處理,對工作不負責的人員進行教化、罰款、責令剛好改正等處理。半年來,縣城總體清掃保潔質量達到了良好的效果。

生活垃圾的清運和處理,我們實行不同地段不同方式的方法進行,主要實行四種方式進行:一是白天主要路段實行用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉,縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋,今年在建設滲濾液處理設施期間,又為垃圾場增加了一部壓實機,這樣就大大提高了處理垃圾的效率,從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境,更好地扼制了蠅蟲的'滋生。

收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務,我所派出了由一名組長帶領十三名成員組成的收費組,分成四個小組,分別對縣城全部單位、經營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成,她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和說明,嚴格根據物價標準用正規(guī)票據進行收費。對于一些困難戶和釘子戶,往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%,今年上半年以來,通過全體收費人員的共同努力,收費組已基本完成全年收費任務的50%。

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護,其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經費又管護好公廁,我們實行了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進行日常管護和清掃保潔,所里負責檢查、監(jiān)督和結付承包經費。為了加強管理,所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進行巡查,發(fā)覺問題剛好與承包人溝通,指出問題,責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設步伐的加快,街道上的揚塵也日漸增多,為了限度地削減揚塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車,全部投入運行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃,遇到街道上泥土降多的狀況,還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作,今年縣城街道的揚塵比去年大大削減了。

環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作,還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建設,縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的改善,改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,保障環(huán)衛(wèi)工人合法權益的政策落實等。今年垃圾處理場的主要工作是建設滲濾液處理工程,在縣委、縣政府的高度重視下,滲濾液工程已經開工建設,有望在6月底完工,完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。

縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設也是我們工作的重點,今年我們根據省市的有關要求,已經請有資質的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設起到關鍵作用,今后我們環(huán)衛(wèi)基礎設施建設將納入縣城的總體規(guī)劃,進入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權益的看法》的通知。為了實行這一通知精神,我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達到1000元,其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險,即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,再次我所在經費困難的狀況下,為一線工人全部辦理了意外損害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇,解決了平安生產的后顧之憂,也大大地提高了工人的工作主動性,從而提高了工作效率。

以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領導下,接著發(fā)揚寧可一人臟,換來萬人潔的環(huán)衛(wèi)精神,扎實做好本質工作,為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇二

20xx年,環(huán)衛(wèi)處認真貫徹上級政府的決策部署,精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展,堅持以人為本,在已有的基礎上,各項工作有了新推進、新發(fā)展、新變化。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質量邁上了一個新水平,群眾滿意度逐步提高,各級領導給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定,廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞,倍感振奮。為圓滿完成20xx年各項工作,現總結匯報以下五個方面的內容:

1、20xx年在組織和實施環(huán)衛(wèi)工作中,我們牢牢把握“一個堅持、二個轉移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路:

“一個堅持”就是堅持以親情服務作為核心競爭力:

“兩個轉移”就是由要我干向我要干主動轉移,由人工作業(yè)向機械化作業(yè)轉移:

“四個變化”就是深化基礎管理,深化財務基礎管理,深化環(huán)衛(wèi)設備維護基礎管理,深化環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質基礎管理??茖W、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路,妝扮得城市更美麗。

2、垃圾清運服務質量較去年有了很大提高:

被服務單位的投訴明顯減少,確保了每天早8:00前街面垃圾清運完.做到了垃圾日產日清、不過夜,及時運出城。同時,加大地下垃圾箱建設速度,新增二部垃圾專用車輛、一部裝載車,撤掉了二十多個露天垃圾點,有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車1700余車次,清運各類垃圾4萬立方,行程18萬公里。收取有償服務費飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中,共清除衛(wèi)生死角69處,清運垃圾7000余立方,1000余車次,取得了良好的環(huán)境效益,樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。

3、公廁的管理和保潔,連接著每個人的生活,也從一個側面折射出城市的文明程度。

環(huán)衛(wèi)處承擔城區(qū)26個旱廁,240個池位的清挖沖刷保潔,堅持按合同規(guī)定誠信服務,保持了良好的服務水平,全年清挖糞肥35.5萬公斤,收入1.7萬元。同時,對城區(qū)23座水沖公廁進行專人保潔維護。

4、加大道路清掃頻率,

200名清掃工人對城區(qū)58條主干街道,實行從早5:30一晚18:30不間斷清(揀)掃,隨臟隨掃,實行標準化、精細化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產日清,見垃圾就運,確保不留衛(wèi)生死角,不留保潔盲區(qū)。

5、充分發(fā)揮機械化清掃作業(yè)優(yōu)勢,降低清掃人員勞動強度。

對主要路段和繁華地帶,堅持機械化清掃,針對高溫炎熱氣候,灑水車每天不少于三次噴灑,降溫除塵,個別易臟路段加大人員保潔力度,保持路面整潔。另外,加大城區(qū)垃圾中轉站建設力度,撤除露天垃圾點二十處,新增一部垃圾專用車輛,徹底消除垃圾運輸過程中二次污染。

1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足,阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。

隨著城市規(guī)模不斷擴大,城區(qū)人口逐年增加,環(huán)衛(wèi)任務量每年以20%的速度增長,而投入環(huán)衛(wèi)的專項資金與增加的任務量不相適應。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務,持續(xù)反復的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,義務清除責任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處,清運各類垃圾3萬余方,6000余車次:僅此一項環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足,職工工資福利、機械設備長期得不到提高和更新,環(huán)衛(wèi)車輛老化,安全系數差,經常壞在路上,影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。

2、在環(huán)衛(wèi)管理存在制度落實不到位的問題。

在對外管理上,缺乏工作主動性,對部分單位和門頭、店鋪存在只服務不收費的現象,同時新成立或遷入的一些單位沒有及時簽訂服務合同,服務范圍不能及時擴充,在對外擴展業(yè)務上缺思路、少辦法,僅停留在現有工作水平上。

3、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務工作還存在時緊時松的現象,

有活動或任務時,質量標準就高,任務一過衛(wèi)生質量就下降,存在工作標準要求不高,責任心不強的問題。

1、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,加快城區(qū)垃圾中轉站建設,更新環(huán)衛(wèi)機械,提高城區(qū)保潔水平。

2、加強對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理,加強巡邏,拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務,積極推進小區(qū)物業(yè)管理,樓、堂、館、所保潔,擴大第三產業(yè)。

3、積極解決群眾反映的熱點、難點問題,堅持不懈地開展親情服務教育,細微服務,精細化管理,努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎上更上一個檔次。

同志們,在新的一年里,我們要緊跟城市建設的節(jié)拍,多謀些發(fā)展,多干些實事,集中心思,沉下身子,到一線去,到困難最多的地方去,到職工意見最大的地方去,把精力用到求發(fā)展上,把心思用到求實效上,把勁頭用到抓工作上。不斷增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力.提高組織和實施環(huán)衛(wèi)工作能力,科學決策、精心部署,全面實現上級交辦的各項政治任務,以飽滿的熱情,有效的工作,不斷推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇三

20xx年以來,我辦在區(qū)黨委、管委會正確領導下,在鄉(xiāng)黨委、政府領導關懷和重視下,在分管領導的親自帶領下,全體成員共同努力,做了一些工作并取得了一定的成績,現將主要工作情況總結如下:

1、旅游工作開展情況。

(1)、在景區(qū)、景點的森林防火和環(huán)境保護工作上,進行了防火宣傳,景區(qū)巡邏,景區(qū)禁獵,野生動物和采挖野生的珍貴植物。為切實做好景區(qū),景點的環(huán)境保護和衛(wèi)生管理工作。我們通過鄉(xiāng)財政出資聘請了衛(wèi)生管理員,定期不定期地清理道路、景區(qū)、景點,接待站的垃圾。并對各交通要道叉口、景區(qū)景點和危險地方,制作了標示牌。

(2)、服務大局,接待工作上水平。凡是上級領導來我鄉(xiāng)檢查指導旅游工作,我們都能夠在分管領導的親自帶領導下協(xié)同相關部門認真預備接待,把接待工作做細致、做周到。認真安排好領導的衣、食、住、行。無論是節(jié)假日休息時間都提前時間到位陪同好領導登羊獅幕、大王廟、發(fā)云界,并為他們講解各景點的情況,確實的完成好接待任務。

(3)、加強“五一、十一”黃金周的管理工作,分管領導親自坐陣帶領導我們和抽調的六位機關干部到景區(qū)內值班,并且準備了充分的食品、食物,使得接待工作周到有序。在收取門票的過程中由于羊獅幕的開發(fā)沒有成形造成門票的收取非常困難,面對存在的困難我們耐心的與游客解釋較好的完成了任務,在“五一、十一”黃金周期間共接待游客二千多人。

(4)、加大宣傳力度,不斷提高羊獅幕、大王廟、發(fā)云界景區(qū)的知名度。作好同仁影視到羊獅幕、大王廟、發(fā)云界攝影的陪同和接待服務工作。為更好地完成攝影任務,不僅在雙休日沒有休息,而且冒著大雨上山,一身水一身汗,淌著暴漲的洪水護衛(wèi)攝影家過河,餓著肚子背著幾十斤重的設備牽著攝影專家爬上陡峭的無路無人走過的山嶺上山,在雨中等著云開攝影,真可謂在饑寒交迫中工作。較好地完成了任務,受到攝影家的好評和稱贊,為在全國宣傳羊獅幕等景區(qū),擴大我們景區(qū)的知名度做了大量的工作。

2、交通工作開展情況。

等問題。最低限度的減少農戶的損失,全面保證了蘆武公路的順利施工,確保了溫泉奠基的通車。

(2)、在鄉(xiāng)政府體制改革而帶來的困難時,分管領導帶領我們迎難而上,積極的與上級部門搞好關系銜接,及時與農戶溝通,為蘆武公路涉農問題得到上級部門及時的解決我們共遞送報告80余份,基本上解決了蘆武公路的涉農問題。同時大力的宣傳體制改革帶來益處,使他們了解政策、相信政府,解決了農戶的后顧之憂。

(5)、全鄉(xiāng)今年來完成村組公路硬化23.457公里。在公路硬化過程中,分管領導帶領我們全程監(jiān)督確保了公路的工程質量和進度,實事求是的完成了公路硬化驗收。

突擊工作。共投入養(yǎng)護資金4萬余元,完成了省交通廳對我鄉(xiāng)農村公路養(yǎng)護檢查工作,并取得了省領導的好評。

3、環(huán)衛(wèi)工作開展情況。

(1)完善組織機構,健全管理制度。今年來,根據環(huán)衛(wèi)及相關工作需要,建立了各村(居)環(huán)衛(wèi)協(xié)作機制,進一步明確了環(huán)境保護工作職責,建立、健全環(huán)衛(wèi)管理制度,落實環(huán)境質量責任制。

(2)落實環(huán)衛(wèi)工作資金。一年來,我鄉(xiāng)加大環(huán)衛(wèi)資金和人員投入,結合新農村建設使村容村貌、環(huán)衛(wèi)設施得到改變,并下拔了環(huán)衛(wèi)專項資金7萬元。

(3)加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作。切實落實環(huán)衛(wèi)工作職責。我們結合新農村建設計劃,按照“統(tǒng)一收集、就地分類、綜合處理”原則,進一步加強日常保潔工作,加快農村環(huán)境治理。配備垃圾處理專業(yè)機動機車輛1輛,進行了對各村的垃圾處理。

1、對專業(yè)知識學習的不夠透徹,在接待陪同的過程中體現出缺乏對景點專業(yè)的講解水平。旅游宣傳力度不大,使羊獅幕,大王廟、發(fā)云界三大景點在全國的知名度不高。

萬龍山鄉(xiāng)的體制變革造成有些工程較大的涉農問題沒有得到解決。

3、環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作還做得不夠,群眾環(huán)衛(wèi)意識還有待提高,規(guī)章制度不夠健全,落實不夠到位。力量薄弱,基礎設施條件差,影響環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。三、20xx年工作打算。

2、蘆武公路建設后期階段將成為當前交通工作的重中之重,它的建設不僅影響全鄉(xiāng)的經濟發(fā)展和溫泉開發(fā),更是我鄉(xiāng)實現“生態(tài)優(yōu)美、宜居宜游、魅力和諧萬龍山的休閑度假勝地”發(fā)展思路的重要保證。我們交通部門將全力以赴配合好蘆武公路建設的各項工作。

3、進一步加大力度督促未完成路面硬化建設的村,加快速度,按質按量按時完成任務。并加強對農村公路養(yǎng)護人員的管理,強化村級管理,加大日常督促力度,切實提高農村公路養(yǎng)護水平和質量。

4、做好環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作,提高群眾環(huán)保意識,健全規(guī)章制度,并落實到位。加強基礎設施建設,使環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。

5、積極完成上級相關部門及黨委、政府的其他工作。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇四

為了更好、更全面推進下半年工作,確保能完成全年各項工作任務,現總結xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下:

1、基本情況。我區(qū)現轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 145個行政村(社區(qū))809個自然屯,約60萬人口,現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池20xx個, 垃圾屋7座,垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站-北控水務公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸。

2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)xx城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸,平均日產量22.24噸,垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌,以維護xx城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成xx3座公廁,團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。

3、xx區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費任務526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務的33.80%;垃圾進場量任務為4.68萬噸,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進場量2.77萬噸,完成年度任務的59.19%。

4、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實現全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運或處理設施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。

5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設列入20xx至20xx年推進項目,已全部進行了選址、測繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設,預計20xx年12月底試水運行。

1、受財力制約,基礎設施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現有投入力度仍不能滿足需要。

2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習,環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。

3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農村實際問題,存在搶占、亂占現象等盲目性現象。

(一)提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識 ,讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。

1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權益。

2、聽取群眾的建議。以調查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據。

3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包,使居民了解門前三包責任,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。

(二)加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設。

1、加快xx區(qū)六座污水廠建設。為加快xx區(qū)六座污水廠建設,以減少工廠生產和居民生活產生的廢水中有害物質的排放,減少廢水排放對河流水質的影響。我所盡可能配合建設團隊,為建設團隊提供建設必要性的依據。

2、完成xx城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質進一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用,并達到糞便無害化處理的要求,以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。

3、增添垃圾桶、垃圾箱數量,維護環(huán)衛(wèi)設備。

(1)更換老舊損壞垃圾桶,適當增加產生垃圾較多路段垃圾桶的數量,更便于居民處理生活生產垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護區(qū)容區(qū)貌。

(2)維護垃圾清運車輛,定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過程中產生的二次污染,定期對中轉站設備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運車輛及時清洗,嚴格做到每日清洗,定期消毒。

(三)抓好隊伍建設,確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

1、加強學習培訓,提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策,采取集中學習與自學方式相結合的學習形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求,根據不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓教育,以適應環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質和技能。

2、強化內部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制,認真落實各項規(guī)章制度,落實責任追究。二是落實政務公開,加強機關、行業(yè)作風建設,提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強化安全教育管理,嚴格執(zhí)行車輛設備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關。

3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協(xié)調解決職工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。

(四)加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務”。實行“政府出資購買服務”,將環(huán)衛(wèi)工作市場化,轉變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關職能部門由原來直接管人、財、物,轉變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務合同,明晰雙方權責,在監(jiān)管上完全依據合同條款進行,監(jiān)管考核結果與作業(yè)經費直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。

2、實行“網格式”管理。把責任細分,責任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路,對所管轄區(qū)域細化分工,實施了“大規(guī)模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線”,將整個城區(qū)劃分為若干個單元,明確責任人員,實現責任區(qū)域全覆蓋,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。

3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎知識和安全培訓。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識,以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學習安全常識,提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。

xx區(qū)環(huán)衛(wèi)所

20xx年6月12日

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇五

xx年,我辦在新一屆黨委當局的統(tǒng)一部署和支配下,借全省“三萬”運動的春風,結合了集鎮(zhèn)的實際環(huán)境,我們做了以下工作:

今年我們情況衛(wèi)生清掃地段實行全籠罩,在客歲的根基上,新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸,使整個大街小巷全部納入清掃范圍。

為了進步集鎮(zhèn)居民的情況意識,我們組織鼓吹車、印發(fā)鼓吹單,對重點地段耐久有亂潑、亂倒垃圾的行為個人,上門實行“一對一”鼓吹、說服、說明、教導。通過一系列運動,大大地削減了一些不文明的行為。

為了達到全天候保潔的目標,我們對所屬管轄路段開展“周評比,月總結,年稽核”運動。一是辦公室工作人員每天都有人上街反省各路段的潔凈環(huán)境,并做好紀錄。對反省中發(fā)明出來的問題都看護到本人,對上班遲,放工早,工作光陰內呈現有垃圾堆、白色垃圾等影響情況的現象都要當面指出、批評、教導,并做考評根據記錄下來。每月一次例會,會上通報路段責任人及存在的問題,評比好中差工作人員,作為年度稽核根據,并嚴格執(zhí)行年初訂定的獎罰制度。通過一系列的持之以恒的運動,整個環(huán)衛(wèi)隊作頤魅這一塊基礎做到按時上放工,作息光陰路面潔凈,沒有亂潑亂倒垃圾的現象,集鎮(zhèn)保潔優(yōu)越。

今年固然沒有新栽植常青樹,但我們治理并沒有放松。一是對客歲栽植的三千株木樨樹實行了“春防盜,夏防蟲,秋防旱,冬防毀”的治理步伐,責任到地段,責任到人,對所有木樨樹追肥一次。截止目前,成活率保持了客歲的水準,長勢優(yōu)越。此外,我們還在公園、景點地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞,增強治理,一切正常。

“收費”是我們工作的一個難題,我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕?,堅持做到:一是每天都有人上門(居民戶、單位)做耐心過細、說明、說服工作。對釘子戶、難纏戶,堅持打不還手,罵不還口,三番五次上門說明、勸解。二是責任到人,堅持標準不放松。三是對重點戶,我們集體上門。截止目前,我們已入庫“兩費”資金萬元,基礎完成了全年的工作目標。四是完成了黨委當局支配的各項突擊性地中心工作和駐村子各項工作。

1、收費難,難收費。對少數單位和個人“爛魅帳戶”沒有強制手段和政策約束,造成了必然范圍內的“空缺戶”。

2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標,在資金缺乏的環(huán)境下,難有鴻文為。讓人們看賞的景點,幾乎沒有。

3、少數村子組和集鎮(zhèn)的結合補坻在衛(wèi)存亡角,影響集鎮(zhèn)的情況衛(wèi)生。

在新的一年里,我們力圖進一步完善治理步伐,發(fā)揚好的傳統(tǒng)和風格,盡力做好情況衛(wèi)生這篇大文章。同時下決心霸占工作中的不夠,依照黨委和當局的要求做好新一年的各項工作。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇六

工作總結

建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產生較好反映。

一、取得的成效

建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經常化的長足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。

二、幾點經驗做法

1、 武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設,帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領導集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產、服務與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設立生產管理、清掃清運服務、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導廣大干部職工結合工作實際,開展大學習,大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質量、比效率、比服務水平、比群眾滿意程度。

2、健全管理制度,明確目標任務與責任

障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領導班子自20xx年2月調整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設,不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責,明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應的獎懲措施。

3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為

實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現獎罰。為讓各隊相互了解生產情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯系,互通有無,便于發(fā)現問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當的物質獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理

筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現一處,治理一處,關停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎建設,但由于市民素質參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現象,導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經過標本兼治,目前已經基本達到預期效果。

6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的`環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設事業(yè)地關心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學路段,學生亂扔垃圾的現象嚴重,我所直接找學校校長聯系,校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產設備自給

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇七

去年的九月份,我開始進入清潔工人的行列,奮斗在博白清潔衛(wèi)生一線,現總結一年來所清理拉圾,我是一名正式工人,每月有八天的休息時間,如果是合同工,就只有五天,相當于我一個月上二十二天的班,總共一年就是264天,平均每天要清理垃圾是一噸,在博白的一年當中,我總共清理了264噸垃圾,這不包括春節(jié)加班的數量。工資存款余額是28元。這就是金錢收獲。如果是合同工的那就更少,因為他們的月薪也只有四百塊錢,工作量我一樣。但清理垃圾噸位比我還我多。

我也知道,我是一名正式事業(yè)單位的清潔工人,但對于合同工人來說是不公平的,因為我干的活和他們一樣,拿到的工資比他們多,休息比他們多。但我也無能為力。因為我不是領導。

轉眼間,這是第三百六十七天的工作,垃圾的臭味已經讓我形成一種習慣。就好比的寫的垃圾日記,雖然之前都沒有記錄,那是因為我還沒有認真的學習,認真的記錄,也沒有想到要公開自己的職業(yè),總感覺到很丟面子,畢竟自己是一個中國人?,F在不同,我可以說,我是清潔工人,那是我創(chuàng)造勞動所得,那是我的合法收入,我坦然的接受現實,坦誠的面對一切。做一個陽光的清潔工人。

一年后的第二天,九月二日,悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味,真的可以致息。有一年經驗的我,不但要穿著我平常最帥的衣服,帶著太陽鏡,一位陽光的帥哥就出現在博白街道,他是一名清潔工人,或者很多人都不會相信,就是因為不敢面對現實。不敢坦誠相見,不相信人,所以我現在由誠實變成相信,從清潔工人的心態(tài)讓人改變對我們的恥視。這是一個平凡的崗位。我相信,我能做,我敢去做,我們要誠實的去做,而不是面對困難。面對失敗我們選擇逃避。這是不實際的。

總結,面對失敗,要坦然的接受。面對朋友,我們要坦誠相見,相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。才是長久的總結。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇八

各項收入總額為563萬元,高于xx年11萬,其中自籌收入340萬元,財政預算223萬元,另政府年終補足部分50萬元未計其列。

各項總支出為630萬元,其中:工資為400萬元其中臨時工工資150萬元,福利60萬元,各項上繳5萬元,招待費11萬元,小車開支2萬元,生產車輛開支100萬元,其中油料費為70萬元,費30萬元,環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元其他各項開支32萬元。

財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀,制定了收費人員目標任務,積極開拓費源,經濟指標完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進一步提高。

環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質核心隊伍之一,城市衛(wèi)生的提質關鍵在于我們的服務能力,要上水平、上臺階,就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時,通過我們400多名干部職工共同努力,向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。

一是服務范圍不斷拓展

清掃面積達到100多萬平方米,增加20條背街的基礎上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達98%以上,日清運210噸,基本做到日產日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。

二是設備設施不斷完善

在各級政府部門的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換增加了一輛10噸的灑水車和一輛農用車五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經動工指導中國電網臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座垃圾無害化處理項目建設已經全面開工。

三是服務質量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責任制度。

(1)我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質。

首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量,并按實際條件進行了重新勞動定額分配,實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”,保潔時間達到18小時,清運做到日產日清。

(2)是加強宣傳勸導。

在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時,按市“五創(chuàng)”辦要求,對責任路段開展了文明勸導活動,并在此基礎上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責任到人到崗,嚴格控制了城市主要污染源。

(3)是清除衛(wèi)生死角。

我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察并定期進行清理,采用集中行動與平常檢查相結合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后,在每天灑水降塵的同時,對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。

垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程,節(jié)能減排在當下,低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產、地質災害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外,關鍵是出現了錯綜復雜的利益矛盾。

我們在項目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長的帶領下,無數次走訪垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實際困難,由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造,并給予了二個組每組20多萬元的經濟補償自來水免費接通,且每人每月免費提供3噸自來水另對部分村民進行了補償。

維護群眾利益,維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無害化處理項目工程建設經過千辛萬苦后,終于全面開工,這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。

我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”,并開展了創(chuàng)建活動,并獲得了榮譽。

一是成立了精神文明領導小組。

領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求,并嚴格按要求進行制度約束,確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。

二是機關工作有條不紊。

機關工作不斷改觀,機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。

三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。

開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學“紅旗市民”、學“勞?!?、學“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動,開展了賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。

通過這些活動的開展,我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部,涌現了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者,增加了隊伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。

四是綜合治理、計劃生育工作全面達標。

我們根據自身弱點與優(yōu)勢,加強了各方面的工作,重新制訂了計劃生育制度和安全生產制度,重大責任事故為零,干部職工上訪為零,計外生育為零節(jié)育率100%。

我們目前困難主要是資金短缺。

收入563萬元,其中財政預算撥款223萬元,收費收入340萬元。另外,政府年終補算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經費支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。

三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱,沒有經費清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇九

按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動從今年3月下旬正式啟動,經領悟討論、查擺問題、集中整治和總結驗收四個階段,歷時八個多月,主要工作于11月份基本結束。這是蚌埠市近年來開展的歷時最長、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項活動。透過這次活動,廣大干部群眾的思想觀念進一步解放,環(huán)境意識普遍增強,各級各部門工作作風有所改善,行政行為不斷規(guī)范,制度建設得到加強,工作效率得到提高,一批群眾、企業(yè)和投資者反映強烈的難點和焦點問題得到解決,創(chuàng)新并構成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經驗,為今后建立長效機制,鞏固和擴大“解優(yōu)”成果,不斷推進發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎。這次活動的特點是:

時刻、領悟資料、領悟方式和領悟效果四個落實。各級領導干部堅持做到先學一步,學深一步,帶頭剖析問題,帶頭撰寫文章,引導干部群眾認清形勢,深刻領會開展活動的重大好處。市委、市政府和一些部門單位還透過舉辦培訓班、研討班和舉行報告會、座談會等形式,幫忙大家開闊眼界,更新觀念,深化對環(huán)境問題的認識。

咱們始終把“解優(yōu)”活動放在突出位置,擺上重要議事日程,精心安排,周密部署。強化領導,健全組織。成立了由市委、市政府主要負責同志為組長和副組長、市委常委及有關部門負責同志為成員的“解優(yōu)”活動領導小組。領導小組辦公室負責掌握動態(tài)、制定方案。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇十

我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

20xx年主要工作

我校占地面積300多畝,在校生師生總數20xx多人,人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務處主要領導吳處長十分關心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內部管理,一是抓思想教育,轉變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,職責到人。要求駕駛員務必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉二個多月,狀況良好,運轉正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領導商量,拿出方案進行整治,進行清理。

一年來,我注重加強對政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身能力水平,重點加強對本職崗位專業(yè)的學習,主要開展了以下工作:

對照文明城市創(chuàng)建標準,進一步加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,做細、做實、做好各項工作,特別是解決目前存在的重點難點問題,加大對亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治,對重點難點問題建立管理臺帳,落實責任人,通過增加垃圾桶的數量,增加人員清理次數、優(yōu)化車輛清理運輸線路等方面,對各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進行全面環(huán)境整治,對衛(wèi)生死角、三大堆等進行重點清理,增加消毒殺菌頻率,保持衛(wèi)生整潔有序。

活動開展以來各社區(qū)每日出動保潔員約450人,對街道轄區(qū)進行全面環(huán)境保潔工作,對保潔范圍內110余條道路進行全面清掃,每日清運垃圾140余方,清洗垃圾桶400余個,清理小廣告30余處,出動車輛13輛,確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。

結合創(chuàng)城工作要求,加強重點區(qū)域環(huán)境整治工作,成立專門力量,主動擔當作為,迅速開展整治行動,重點整治區(qū)域為街道辦事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊,包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū),通過清理衛(wèi)生死角、簡易綠化、覆蓋密目網、架設圍擋等方式,高標準提升轄區(qū)整體環(huán)境品質,重點對跨海大橋橋下,中心北側區(qū)域、小學以東區(qū)域進行綜合整治,共覆蓋密目網23000余平方,架設圍擋280余米,共計清理垃圾35車,清理混合垃圾約300余方,設置鐵絲欄400余米。

加強示范小區(qū)建設。在所有小區(qū)同步開展分類工作的同時,加強示范達標小區(qū)的建設,推進示范小區(qū)打造工作,對4分類桶點進行升級改造。建設宣教中心。建設街道宣教中心,充分運用實物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產生與去向,并以游戲等方式向市民展示垃圾分類方法、后期處置過程和分類的重要性,多次接待外省和市、區(qū)各級領導參觀,組織20余次市民和學生參觀實踐活動。撤桶并點。有序推進四分類桶點標準亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作,共在22個小區(qū)安裝標準化四分類亭24個,撤桶并點130個。累計設置29個分類指導亭,29個室外宣傳牌,370個宣傳架,296個可回收垃圾桶,80個有害垃圾桶,986個廚余垃圾桶及969個其他垃圾桶。雙線推進。線上,利用社區(qū)群、工作群進行打卡曬桶,優(yōu)化垃圾分類app軟件的應用,目前已在14個小區(qū)注冊了7500余戶用戶,累計回收可回收物26052公斤。線下,結合節(jié)慶和主題活動、志愿者駐桶指導等多種形式,組織工作人員、志愿者走訪居民家庭,開展垃圾分類宣傳活動。累計入戶宣傳1300戶,社區(qū)宣傳87次,共發(fā)放宣傳手冊3759份,張貼海報1404份。

一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區(qū)域進行抑塵劑噴灑,共計噴灑面積2.5萬余平方米;每天安排灑水車對空氣監(jiān)測站周邊及主要道路進行灑水降塵;不定期對開發(fā)項目工地進行巡查,督促工地落實防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責人召開了節(jié)前工地揚塵管控部署會,強調相關管控舉措。二是落實“回頭看”。制定下發(fā)《關于進一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》,對轄區(qū)253家在冊散亂污企業(yè)和41個環(huán)保案件進行了責任分解,聯合執(zhí)法中隊對新增或回潮“散亂污”進行整治,整治取締散亂污18家,排查廢品收購點30余處,清理廢品收購點19處。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇十一

轉眼20xx年已過去了,回首這今年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現就半年來的工作總結如下:

認真執(zhí)行"平安第一、預防為主"的方針,切實把平安教育放在首位,一是經常利用開例會和出車前進行行車平安和作業(yè)平安教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保平安行車。

為進一步提高海秀快速路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我部門的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自我的使命嚴格按照秀英區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的稱贊。

如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調度車輛和人員,沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

總之半年來,經過全體隊員的.努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著缺乏之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反公司制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善缺乏,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為"建立國家衛(wèi)生城市"充分發(fā)揮好應有的作用。

時光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默效勞了一個春秋。

在工作上,圍繞加強人員管理及提高保潔質量的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好地完成了各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、尊敬領導、團結同事、扶持安排、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,嚴格要求自我。

下半年"雙創(chuàng)"工作目標,堅持"雙創(chuàng)"標準,加強巡查隊伍建設管理,開展常態(tài)化巡查。做到車輛作業(yè)前、中、后檢查,為公司節(jié)儉維修車輛本錢。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇十二

動力保障部物業(yè)辦20xx年以來在公司領導、部領導的正確指導下,以“管理有序、清掃到位、綠化創(chuàng)新”的工作目標,全體人員同心協(xié)力,積極努力,在創(chuàng)新,提高和構建長效管理體制上下功夫。使公司道路清掃到位無死角,綠化種植草坪成活率百分之百。20xx年工作回顧。

今年我們在原有早晨人員集中清掃整條道路的模式,改成把道路合理分成多個路段每人清掃一個路段,這樣提高了清掃員對自己負責路段的清掃質量。做到了早晨清掃到位、白天保潔全面。實現了“四凈、三根清、兩無”(地面凈、步道磚凈、草坪凈、花壇凈,墻根清、樹根清、馬路牙子清,無白色垃圾、無雜物)。

今年我們對全公司院內8700余平方米草坪整體清理,共清理垃圾、雜物十余車,對夏季養(yǎng)護工作打下基礎。

5---6月份對公司南區(qū)裝配五廠后面道路兩側932平方米地塊種植草種,對南區(qū)結構廠北側地塊1010平方米種植草種,對公司院內原有草坪斑禿地塊補種草種20xx余平方米。

我們環(huán)衛(wèi)人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,平整土地、還新種植土、播草種、澆水、修剪,加班加點,圓滿完成了今年的綠化任務,看到綠色的草坪在生長,我們笑了這就是我們環(huán)衛(wèi)人在苦、在累我們值得。

公司院內樹木一般樹齡都在3---50年所以病、死枝較多,在平日的養(yǎng)護中發(fā)現就第一時間修剪,使樹木正常、良好生長。

公司院內有大小花壇壇15個,今年共種植各種草本花卉1.5萬株,做到圖型新、無病蟲害。

綠化工作美化、亮化了公司也給公司院內小環(huán)境下起到了空氣凈化作用。

多年來我們環(huán)衛(wèi)人堅持以雪為令,今年第一場雪11月12日(周六)如期到來沒有通知沒有開會,全體員工早六時準時到達清雪責任區(qū),一鍬、一掃、一板,清掃公司廣場的每一寸積雪,做到了路面無雪道、雪條、冰包。在單位領導多方協(xié)調下增加了一臺鏟車和一臺大型翻斗車,加快了清雪速度。減輕了人員的勞動強度。

今冬的清雪工作以開始,我們會以認真負責的工作,完成今冬清雪工作。

物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦,有二個熱水供應室(204熱水供應室二臺1噸鍋爐,205熱水供應室二臺0.6噸鍋爐)上班時給全公司職工提供飲用水,下班時提供清洗用水,每天每鍋補水一次,204熱水供應室每天產生熱水4噸,205熱水供應室每天產生熱水2.4噸。保障全公司職工早8時上班時就有熱的飲用水,在四臺鍋爐以使用多年,向外漏水,爐溫升高慢的情況下,每天凌晨3點我們的熱水供應室職工就到崗開始一天的工作。

就是這樣一支隊伍,每天的晨曦中環(huán)衛(wèi)人第一個迎來陽光,暮色中環(huán)衛(wèi)人最后一個送走夕陽,風雨中有環(huán)衛(wèi)人彎腰的身影,烈日下有環(huán)衛(wèi)人揮帚掃地的唰唰聲,正是環(huán)衛(wèi)人這樣的辛勤勞作和任勞任怨,我們才有公司干凈整潔的工作環(huán)境。

今年我們物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦在公司領導,動力保障部領導的正確指導和關心下,全體職工的努力下取得了一定的成績,新的一年就要來到我們有信心有決心,塌實肯干,順利圓滿高效的進行20xx年的工作。

20xx年物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦工作重點和打算1,對樹木頂端病、死枝的修剪。

2,對南區(qū)因在草坪下建設下水管道損傷的草坪補種。3,修復或更新204熱水供應室鍋爐。4,更新清掃工具。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇十三

20 年,*****縣按照上級安排部署,堅持“加強領導,宣傳發(fā)動,多管齊下,突出重點,全面推進,建立長效”的原則,在全縣范圍扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站和村收集池基本建成投入運營,村莊基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)設施建設得到完善,村民生產生活條件逐步改善。

帶領縣文明辦、建設局、交通局等相關單位負責同志,深入全縣城鄉(xiāng)主干道、旅游線路沿線和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)等重點區(qū)域進行了全面督導檢查;制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考評細則和督查方案,采取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結、年終一總評”的形式,高頻率進行督查調度,領導小組辦公室和縣督查辦聯合行動,定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行嚴格督查,每次督查情況都通報到直接責任人,對工作落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)限時整改;對工作敷衍、進度緩慢的,在電視臺公開曝光;對好的做法以及涌現出的先進典型,大力進行宣傳報道。與此同時,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理建設工作納入政府目標考核體系和領導班子實績考核體系,根據考核結果,對成績突出的`單位進行表彰、獎勵,對完成不好的單位主要負責人和相關責任人進行問責,始終保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的強大推動力,確保各項工作圓滿完成。

(二)加大投入,資金撬動??h財政共投入資金475萬元(其中建設村級垃圾收集點105萬元,購置小拖鏟70萬元,鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人工資300萬元)。同時,要求鄉(xiāng)村多方籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理設施建設資金,據初步統(tǒng)計,縣鄉(xiāng)村組四級的總投入達到680萬元。

及社會力量參與、支持鄉(xiāng)村生活垃圾集中處理工作。二是巡回宣傳。出動宣傳車10多次,每周到各村進行一次巡回宣傳,增強了廣大群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的責任意識;三是講座宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府派員深入到機關、企事業(yè)單位,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專題講座,收到了較好效果;四是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條,帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方,時刻提醒過往車輛和群眾安全通行,注意路面整潔。五是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳,通過向廣大人民群眾耐心講解、說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性,爭取了群眾的理解和支持。六是報道及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組辦公室對活動過程中出現的好人好事做法及時報道。編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作簡報》7期,在縣電視臺開設了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理專欄,基本實現了宣傳發(fā)動的全覆蓋,促使農民群眾盡快把改善環(huán)境的迫切愿望轉化成自覺行動。迅速形成了全社會關心、支持和參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的濃厚氛圍。

(一)明確了責任主體。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地管理責任制,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理第一責任人,并直接負責境內主要通道沿線的垃圾處理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村黨組織書記負責行政村范圍內的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理作為支持、服務“三農”工作的大事來抓,我們在制定部門聯系村做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理管理的同時,還在各部門中根據自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的整體合力。

(二)完善了基礎設施?;A設施建設是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利開展的基礎保障。我們結合實際,科學規(guī)劃布點,加快推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,其中12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成垃圾中轉站建設。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集點正在全面建設,已建成370個,54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級垃圾收集點正在建設,并配置了環(huán)衛(wèi)清掃工具;購置了35臺小拖鏟分發(fā)到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),與市政府配發(fā)的35臺機動三輪垃圾收集車配套作業(yè)。

(三)健全了運行機制。在推進鄉(xiāng)村村清潔工程過程中,我們既重視硬件建設,更注重制度跟進,著力在建章立制和長效管理上下功夫。出臺了《*****縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理指導方案》,對整體工作進行謀劃和部署,量化細化了目標任務,精心制定了垃圾中轉站及垃圾收集池建設標準;逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衛(wèi)生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制,通過多種機制的有效聯動,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的可持續(xù)開展。

造了潔凈的生活環(huán)境。

(一)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地大環(huán)境的整治工作開展的不夠好。雖說鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配有保潔人員,但存在占道經營、建筑材料占道、垃圾亂堆現象。

(二)進出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和行政村主干道的占道建筑材料和柴草亂堆現象嚴重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖組織了幾次綜合治理,但反彈之后沒有進行持續(xù)的徹底治理。

(三)行政村房前屋后垃圾亂堆,坑塘內垃圾亂倒、污水亂流情況普遍,這說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的力度不夠,村里行動不力,群眾的意識還沒有喚醒。

(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設,忽略了村里環(huán)境的綜合治理和長期管理。

廣泛宣傳,轉變觀念。一是充分利用標語、電視、宣傳欄等各種媒體,設立環(huán)境衛(wèi)生宣傳欄,努力提高群眾“講衛(wèi)生、除陋習”意識。二是開展“講衛(wèi)生、除陋習”進機關、進學校、進企業(yè)、進農戶的宣講活動,增強人們的環(huán)保意識和文明意識,轉變垃圾亂丟亂放的習慣。三是開展門前“三包”和環(huán)境衛(wèi)生評比活動,樹立文明新風典型。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇十四

20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以鞏固“城市提質年”成果為目標,從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊伍入手,建立健全規(guī)章制度,提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務水平,增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力,全局廣大職工共同努力拼搏,強化措施,目標工作和各項任務有條不紊的進行之中。具體工作情況總結如下:

環(huán)衛(wèi)局現有在冊職工458人,其中外借職工27人,限定臨時工246人,設置5辦3隊,下設8個環(huán)衛(wèi)所與烏達區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接,下設7個黨支部,有黨員106名。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運車輛73臺,沿街設置果皮箱146個,雙臂吊垃圾箱20多個,公廁287余個,包括6個新建水沖式廁所,保潔道路52條,面積達268萬平方米,清掃路段合計達91.9公里,日清運生活垃圾200多噸,環(huán)衛(wèi)收費商鋪2900多戶,統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個,無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個,其余為平房區(qū)。

1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展,真抓實干創(chuàng)佳績”為主題,以礦區(qū)實行常態(tài)化管理,工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展,全面促進垃圾轉運站的運行效率,提高環(huán)衛(wèi)機械化程度,突出清掃保潔力度,以示范街帶整體,轉變思路,增效提質為工作目標任務。提前制定各所隊的工作計劃,對各所轄區(qū)內的積存垃圾和衛(wèi)生死角進行排查清理,加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

2.我局認真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題,協(xié)調各所隊職能工作,傳達升級部門下發(fā)的文件,安排下周工作計劃。

3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標責任狀責任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實預防工作中出現不良作風及影響,局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標責任狀》,進1步明確了各所的工作職責和要求。

我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質量常態(tài)化管理,推進垃圾中轉站規(guī)范管理及重點路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉化,全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平;鞏固“城市提質年”成果。加強檢查、監(jiān)督,提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進行,20xx年1至6月份完成對烏達區(qū)52000余噸生活垃圾的清運和處理工作,加強監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。

1、在實際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責任目標,有效的提高了工作效率,使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強的指向性,也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責任目標。按時間先后我局分別開展了:集中整治城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動,在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次,調配鏟車清運車等相關設備,清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎。

2、提前部署,多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季,為了保障轄區(qū)群眾的身體健康,我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件,對垃圾轉運站、垃圾點、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進行消毒工作,確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊加強督查,對轄區(qū)中轉站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進行督查,發(fā)現問題及時整改。同時加強各環(huán)節(jié)垃圾收運,減少垃圾滯留時間,避免蚊蠅滋生。

3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作,全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。

(1)今年3月份我局結合“學習雷鋒月”活動,組織人員上街開展義務勞動,用自身行動增強廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認同感,增強廣大市民遵守、維護、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動性,積極性和自覺性,提高城市意識。

4、加強單位內部管理,制定詳盡的工作考勤制度。為進1步規(guī)范內部管理,嚴肅工作紀律,提升單位工作效能,實行嚴格的工作人員考勤管理。我局以嚴格考勤制度為抓手,進1步規(guī)范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務、遲到、早退等都做了嚴格、明確的規(guī)定,按照干部管理權限,嚴格實行報批審核程序,使考勤管理更加制度化,規(guī)范化。同時堅持定期匯總通報。各責任領導切實加強對考勤制度落實情況的監(jiān)督檢查。根據考勤簽到情況,對機關人員的在崗在位情況進行抽查,同時建立定期抽查通報制度,每月對全體機關人員考勤情況進行統(tǒng)計匯總,并進行通報,杜絕考勤中存在的不良問題。

5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度,增強市容監(jiān)察辦工作人員的責任感。每日對城區(qū)內主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進行日常檢查,對發(fā)現的各類問題督促各相關單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務和時間要求,細化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細抓透抓嚴。

1、5月份已經購置2臺小型垃圾收運車和1臺掛桶車,現投入使用。

2、由于碧桂家園轉運站存在的各類問題,經多方協(xié)商,已在原烏達區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進行轉運站的改造,從6月15日開始,此改造工程已經進行之中此改造工程已經進行之中。

3、利用互聯網,選擇果皮箱的樣式,爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱,目前已經將圖樣報送相關領導進行篩選,選定后,預計在修好的路段進行安裝。

4、烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉運站的籌建工作現正處于建筑工程選址階段,該轉運站建成后可大大提高烏達區(qū)生活垃圾轉運覆蓋面積,為改善烏達區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,防止生活垃圾在轉運中隊環(huán)境的2次污染起到積極作用。同時為解決烏達區(qū)現有垃圾轉運站的運行壓力我局準備以公開招標的方式采購6輛垃圾轉運車和9個垃圾壓縮轉運箱,確保烏達區(qū)的生活垃圾的轉運需求。

5、150噸垃圾處理廠主體建設已完工,剩余工程及設備正在進行之中。

我局始終把安全生產作為開展環(huán)衛(wèi)工作重中之重,認真開展工作,強化管理,切實抓好安全生產工作,使我局安全生產工作得到了進1步的強化和落實。

1、由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,城市生活垃圾的清理清運必須依靠環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛,隨著城市發(fā)展,機動車數量猛增,垃圾量也增多,環(huán)衛(wèi)車輛安全生產問題也就顯得尤為重要。因此,我局為杜絕交通事故的發(fā)生大力宣傳交通安全知識,在4月23日,邀請烏達區(qū)交警來環(huán)衛(wèi)局為30多名司機上交通安全課,提高他們的交通安全意識。

2、我局認真開展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對在清掃保潔崗位上的職工進行安全教育,提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識,規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式,清掃作業(yè)時不能橫穿道路,更不能與機動車爭搶,保潔時盡量避開機動車輛高峰期,邊掃邊看、反方向作業(yè)外,還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應注意事項、上崗時必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時工購買170元人身意外傷害險,將保額提高到了35萬元,并簽訂了臨時工雇傭勞動合同,為他們的人身安全和勞動保障提供了依據。

1、積極認真組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月18日,我局為做好愛國衛(wèi)生工作治理“五亂”現象,出動1臺垃圾車,組織30多名人員對農貿市場和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進行整治清理。在局機關的帶領下我局下屬巴音賽,3道坎,濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開展愛國衛(wèi)生運動,調派車輛積極協(xié)助各愛衛(wèi)辦成員單位做好愛國衛(wèi)生工作。

2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進行,副局長劉建國跟班作業(yè),抽調鏟車和拉運車輛參與烏達區(qū)的庫區(qū)清底工作。在近20天的庫區(qū)清底工作中,我局清理整治淹沒區(qū)垃圾點100多個,拉運、平整垃圾點1000多平米。

3、在今年高考期間,我局將考點周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的基礎上進行拉網式清理整治,加強保潔力度,加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員,采取徒步巡查和定點值守的作業(yè)模式,保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的,派出灑水車對考點周邊及主要街道每天進行兩次灑水降塵降溫作業(yè),服務廣大考生。

1、今年我局開展多次慰問困難職工活動,投入近4萬余元對全局基層單位90余戶困難戶發(fā)放慰問品。與烏海市紅十字會合作向環(huán)衛(wèi)局特困職工和社區(qū)困難群眾捐贈價值6000元的大米、食用油、棉被各20份。我局還對身兼治安巡邏員的200余名環(huán)衛(wèi)臨時工,給予額外200元春節(jié)補助,以鼓勵他們平時對烏達區(qū)治安工作的貢獻,并對在治安巡邏過程中涌現出的2名助人為樂和2名拾金不昧環(huán)衛(wèi)職工給予每人600資金的獎勵。給20xx年退休的45名環(huán)衛(wèi)職工發(fā)放紀念,做到人走,情份留。

2、為解決環(huán)衛(wèi)工人喝水難的問題,我局購置了1批電熱水壺和紙杯,責由環(huán)衛(wèi)局所屬6個環(huán)衛(wèi)所通過各方面的積極努力在沿街商鋪分段設立環(huán)衛(wèi)清掃工飲水點20多個,為工作在環(huán)衛(wèi)1線的保潔工送溫暖。

3、切實關注每1位職工的需求,我局在“3八”婦女節(jié)組織全局400多名女職工在烏達區(qū)計生服務站,進行全面身體健康檢查,為有高考生職工家庭發(fā)放消暑飲品,通過這些點滴小事讓每1個職工都感受到單位的溫暖。

4、發(fā)動局機關及巴音賽、濱海環(huán)衛(wèi)所工作人員利用工作閑暇時間把環(huán)衛(wèi)局院內花園改造成菜園,即美化了環(huán)境,又解決部分職工的吃菜問題。

1、因人為破壞,好多環(huán)衛(wèi)設施不同程度損壞,導致主要街路果皮箱、垃圾箱、垃圾池不能正常使用。

2、居民群眾不夠配合,垃圾定時定點傾倒工作開展難度較大。

3、配套設施跟不上,也是造成1些小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的不到位。

4、垃圾清運車輛基本上都以超期服役,已報廢的車輛有14輛,其中11輛已上報報廢,剩余車輛在工作中存在1定安全隱患。

1、加大環(huán)衛(wèi)資金投入力度,積極更新改造環(huán)衛(wèi)設施,爭取申請政府投入資金,加緊完成日處理150噸的綜合垃圾處理廠的后期建設和驗收工作,盡快使其投入是使用,并加大對環(huán)衛(wèi)垃圾車輛的更新配置,以提高環(huán)衛(wèi)多功能作業(yè)水平。

2、繼續(xù)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,形成長效機制。

3、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,提高居民環(huán)衛(wèi)意識。

4、加強溝通與學習,借鑒相關環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位的新經驗,新做法,縮小與周邊地區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的差距,取長補短,加強本單位內部管理機制,合理整合人力資源和物資資源,提高環(huán)衛(wèi)工作效率。

5、加強對職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務能力及安全知識的培訓,力爭開展形式多樣的職工文化活動,樹立良好的單位形象.

今年的工作取得了1定的成績,但今后的工作還很艱巨,因此我們要在區(qū)委、區(qū)政府和建設局的正確領導下,繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、敢打敢拼的精神,提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理水平,使我區(qū)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平在現有的基礎上有進1步的提高。并在日常的工作中,繼續(xù)摸索事業(yè)單位改革的具體工作思路及方法,使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)更上1個新的臺階.

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇十五

一年來,我所在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導及大力支持下,緊緊圍繞創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)這個中心,明確工作目標,建立健全各項規(guī)章制度,加大工作力度,以務實創(chuàng)新、加強自身建設為基礎,爭創(chuàng)一流工作為目標,充分調動環(huán)衛(wèi)隊伍的工作積極性,克服一切困難,為維護xxx鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生做出了應有的貢獻,環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新?,F將一年來的工作總結匯報如下:

1、加強日常清掃保潔力度,提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。

我所擔負著鎮(zhèn)區(qū)主次干道萬平方米面積的清掃保潔任務,每天早上4點至下午5點對全鎮(zhèn)所有主次干道進行清掃保潔,要求做到道路清掃保潔無果皮、紙屑、樹葉等;垃圾桶周圍無垃圾雜物;人行道、邊溝墻角保持整潔。環(huán)衛(wèi)督察小組全天侯監(jiān)督檢查全城清掃保潔質量,發(fā)現問題及時處理,確保全城清掃保潔質量達標。由于鎮(zhèn)區(qū)不斷規(guī)劃擴大,我所83名職工全部充實在一線工作,加強鎮(zhèn)區(qū)主次干道清掃保潔力量。20xx年里,我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌取得有效改善,得到市民的較好評價。

2、積極做好創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作,加大集中整治力度。

亂潑污水現象得到有效控制。環(huán)衛(wèi)所全體干部職工經常放棄節(jié)假日,充分發(fā)揮市容環(huán)境衛(wèi)生整治主力軍作用,廣大職工以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神,齊心協(xié)力打好整治工作的每一仗,清理衛(wèi)生死角80余處,清理各類垃圾120余車次,達700多噸,使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,圓滿完成了各項任務。

3、不斷改善一線職工的工資福利待遇。

20xx年里,在日常管理經費緊張的情況下,遇法定節(jié)假日,能拿出部分資金改善一線職工的福利水平。為一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放慰問品,所里在年底都對特困職工發(fā)放補助金,職工遇特殊情況的,所領導都慰問。通過不斷改善工資福利待遇水平,一線職工情緒不穩(wěn)定,缺工難招人的現象得到有效改觀。

4、積極爭取各項資金,加大鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設投入。

今年在上級部門的大力支持下,新購掃地車2輛,用于工業(yè)園區(qū)主次干道的清掃任務,極大減輕了工人的勞動強度。

5、做好垃圾清運工作,確保垃圾日產日清,不產生二次污染。環(huán)衛(wèi)所每月運輸處理各類垃圾1100余噸,不論刮風下雨,環(huán)衛(wèi)車隊每天早上7點上班,晚上5點半下班,從不間斷。夏季和節(jié)假日里,由于垃圾量加大,車隊人員加班加點,確保垃圾安全及時運輸處理。運輸過程中,嚴格要求,從嚴處理拋撒滴漏現象,堅決杜絕二次污染。

6、加強公廁管理。

環(huán)衛(wèi)所負責管理著全鎮(zhèn)的11座公廁,每天由專人對公廁進行保潔,定期滅蠅、消毒,及時抽糞,確保公廁不滿溢,在小事當中,為鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌增放光彩。

7、做好建筑垃圾的管理工作。

今年我鎮(zhèn)城市建設項目增多,給建筑垃圾管理帶來不便。我們平時積極加強巡查工作,發(fā)現無主垃圾達40余起,達200多噸,對于無主建筑垃圾,督察組每天對全鎮(zhèn)進行巡查,發(fā)現一處,清理一處,全年共清理建筑垃圾120多車次,達700多噸。

8、重視安全教育,確保安全生產。

(1)不斷加強一線職工的安全生產教育,并配發(fā)警示背心、帽子,確保工作期間人身安全。并與相關責任人簽訂安全生產責任書,加強管理。

(2)組織車隊駕駛員學習相關法律法規(guī),定期考核。不合格的堅決調離駕駛崗位,確保垃圾運輸工作安全、文明,維護公私財產和人身安全。

9、加大生活垃圾處理費的征收力度。

垃圾處理費征收工作由于牽涉人數多,工作難度大,一直是一個難題。今年一方面組織精干力量,合理安排作息時間,取得了一定的社會效益和經濟效益。

10、做好上級領導部門安排的.各項工作。

(2)做好群眾來電、來訪工作。今年共接群眾反映問題20余件,我們件件有落實,事事有回音,只要群眾反映,我們不論份內份外,在人民群眾中獲得較好評價。

(4)為深入推進新農村建設,改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況,環(huán)衛(wèi)所新購置了1900個環(huán)保型垃圾桶,組織車輛送貨上門,積極推廣生活垃圾機械化收集。

1、嚴格要求,切實搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。

日常工作中,加強管理,制定一整套的管理制度和考核辦法,定期組織機關人員對所屬部門的工作進行檢查考核,發(fā)現問題,限期改正,對改正不到位的,給責任人一定處罰,保證鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平不斷提高。

2、提高隊伍整體素質。

不斷加大對全體干部職工的素質教育,提出“寧愿一人臟,換來萬家凈”的環(huán)衛(wèi)宗旨,要求全所職工爭做名符其實的城市美容師。

3、加大宣傳力度,抓好門前三包,營造一個全民爭當文明好市民的良好氛圍。

我們決心在20xx年里,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,充分發(fā)揚“寧愿一人臟,換來萬家凈”的環(huán)衛(wèi)精神,不斷提高服務質量和服務水平,切實抓好xxx環(huán)境衛(wèi)生工作,努力建設一支思想好、拉得出、打得贏的環(huán)衛(wèi)隊伍。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇十六

我所在縣委、縣政府和主管局的正確領導下,堅持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導,認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,強化行業(yè)優(yōu)質服務,著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象,現將今年一季度的工作情況總結如下:

一、加強了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實施細則》,把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考核,細化量化工作標準,做到檢查、管理、處罰有章可循、有據可依,對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理,下達書面整改通知書和經濟處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現象。

二、認真抓好了安全生產、社會治安綜合治理工作,特別是兩會期間及時上報本單位安全穩(wěn)定工作。

三、正在通過政府招標采購一臺垃圾壓實機和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。

四、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設備進場安裝調試工作。

五、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束,準備啟用。

六、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務。

一、注重領導班子自身的形象建設,適時召開形勢會、民主生活會,開展批評與自我批評,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

二、加強內部人員的教育管理,切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。

三、堅持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,充分認清單位所肩負的職責地位作用,嚴格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進行監(jiān)管。

四、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,不斷強化監(jiān)察隊伍的自身管理,實行相互監(jiān)督的原則,堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡回監(jiān)管,有效提高了監(jiān)察隊的監(jiān)督水平和自覺性。

五、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作,并取得一定成效,切實改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。

一、環(huán)衛(wèi)司機車速偏快,安全教育學習有待加強。

二、在清掃保潔、清運力度上與上級領導要求還有一定差距,需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運監(jiān)察力度。

三、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛(wèi)工人,向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊伍。

四、繼續(xù)抓好安全生產、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務年活動,及時做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。

五、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇十七

轉眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現就半年來的工作總結如下:

一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育。

二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。

三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內會經常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數多、車輛緊、任務重的情況下,我們合理調度車輛和人員,半年來加班出車次數達到132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。

我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?

這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯。生活可以輕松,生命卻很認真!

回顧即將流逝的200x年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認清了一點點。本年度,我參與實施了以下工作。

1、75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改。

2、常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。

a、施工準備

(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復核。

(2)編制施工資料(材料清單、工具設備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等)。

(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底。

(4)施工用材料、工具的采購。

b、環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。

我?guī)ьI陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等。

3、廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。

a、施工準備。

(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設備。

(2)學習安裝規(guī)范、圖紙。

(3)玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計。

(4)玉林安全管理結構圖及玉林制漿管線圖制作。

(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制。

(6)配合玉林設備發(fā)貨。

(7)安全制度學習。

b、玉林現場施工

(1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導。

(2)鼓、引風機進出口管路安裝、指導。

(3)儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導。

(4)一次發(fā)酵車間機械設備安裝、指導。

(5)臭氣抽風管路安裝、指導。

(6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調試。

(7)儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導。

(8)與監(jiān)理溝通的資料編寫。

(9)交工、竣工資料編撰。

在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野,通過自己的努力使自己的設計、構思成為現實,一個個設備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。

當然,就自己來說,為滿足公司發(fā)展的需要,在以后必須注意施工技巧的學習,施工管理制度的學習,結構上、工藝布置上要進行多角度考慮。

景區(qū)環(huán)衛(wèi)工作總結篇十八

我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

20xx年主要工作

一、領導重視、落實組織

我校占地面積300多畝,在校生師生總數20xx多人,人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務處主要領導吳處長非常關心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。

二、強化管理,健全制度

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內部管理,一是抓思想教育,轉變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,責任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉二個多月,情況良好,運轉正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查,以點帶面

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領導商量,拿出方案進行整治,進行清理。

20xx年度工作舉措

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,各自管好自己辦公室生活垃圾,講文明,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,保持良好生活環(huán)境。

二、認真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作,根據我學校的實際情況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經過一年的成長,現已經小成規(guī)模。

三、明確責任抓落實。建立管理網絡制度,堅持一級抓一級。分管領導親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務明確,責任到人。

四、經常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自己檢查一次,發(fā)現問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。

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