最優(yōu)工程工作匯報（模板21篇）

閱讀能夠培養(yǎng)人們的觀察力和思考能力。突出高潮和亮點，給讀者留下深刻印象。以下是小編為大家收集的人生總結，希望能夠對大家的人生有所啟示。

工程工作匯報篇一

工程

檔案管理工作匯報

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檔案管理工作匯報

各位領導、各位專家：

大家好，我們--工程施工任務，下面我向大家匯報一下我標段的施工檔案管理工作情況，請各位領導和專家提出寶貴的意見和建議。

一、工程概況

----，西起---，東至---，全長---米，主要施工內容有路基土石方、橋涵構筑物、路面及人行道等工程，配套市政管道包括雨水、污水、綜合管溝、給水、煤氣、供熱、交通、照明、綠化、灌溉等內容。道路紅線寬50m，左右幅車行道各15.5m,中央綠化帶9m，兩側人行道和綠化帶各5m。

本工程2007年11月開工，于2011年4月正式通過竣工驗收。

二、施工文件檔案管理組織安排

施工檔案資料在項目建設、管理、運營、維護等工作中起著至關重要的作用，必須保證其完整性、準確性、系統(tǒng)性。施工過程中產生的各種施工記錄、檢驗試驗報告、質量檢驗評定記錄等文件資料，必須認真仔細地做好收集、分類、整理、保管、移交等工作。為此，我們主要做了以下工作：

程質量有關的文件資料的收集和保管工作，做到任務到人，責任明確。

（二）做好學習培訓工作。項目部積極組織相關人員參加建設項目檔案管理的各種學習、培訓、交流活動，認真學習省、市建設工程檔案資料管理的有關規(guī)定和文件，制訂《檔案管理制度》、《文件歸檔范圍和保管期限表》，對工程檔案收集整理、保管、歸檔移交做出了具體要求，保證了資料管理各項工作的順利進行。

（三）配臵必要的設備。根據(jù)工作需要，項目部配備了電腦、打印機、復印機、裝訂機、檔案盒、文件柜等相應設備和器具。

三、施工文件檔案管理

施工過程中形成的主要資料有施工合同、施工方案報審文件、各種材料出廠合格證和質保書以及檢驗試驗資料、成品及半成品的檢驗試驗資料、工程質量檢驗評定文件、安全資料及竣工圖等。

由于施工資料具有多樣性、分散性等特點，且數(shù)量較多，我們采取項目部統(tǒng)一領導，各部門與責任人分工負責的管理模式。

（一）工程合同文件的管理：合同文件主要由投標文件、施工設計圖紙、工程變更文件及圖紙、施工合同及補充施工協(xié)議等組成，這部分文件及時由工程科負責收集保管，其他各部門和施工班組需要時，采用打印或復印的形式分發(fā)，需要原件必須進行登記備案。

（二）施工方案報審文件的管理：開工報告、總體施工組織設計和總進度計劃、各分部分項工程施工方案及專項方案等報審文件，由工程科編制，總工審核后上報監(jiān)理部，經批準并返回項目部后由工程科負責收集并保管備查。

（三）各種原輔材料的出廠合格證和質保書以及檢驗試驗資料的管 理：各種原輔材料在進場驗收時，出廠合格證和質保書要及時交由質安科負責保管備查；其檢驗試驗工作由工程科統(tǒng)一安排進行，并負責各種檢驗試驗報告的收集和保管備查工作。

（四）成品及半成品的檢驗試驗資料的管理：質安科統(tǒng)一安排各成品、半成品的檢驗試驗，并負責報告的收集和保管備查工作。

（五）工程質量檢驗評定文件的管理：施工測量放樣及基槽報驗資料由工程科填報整理并上報，批準后由工程科負責收集并保管；其它工序報驗等中間檢查驗收及質量評定文件資料由質安科填報整理并上報，批準并返回后由質安科負責收集并保管備查。

（六）工程安全資料的整理歸檔：項目部參建工程施工的人員全部進行三級安全技術交底、培訓，合格后上崗并形成書面資料歸檔，危險源排查必須公示，各項安全方案由質安科整理、上報、收集、保管，安全員每天進行安全檢查并形成書寫記錄。

竣工圖應能真實地記錄各種建筑物、構筑物的情況，是對建設工程完工狀態(tài)的真實反映，是建設工程技術檔案的核心部分。為此，我門圍繞竣工圖的編制做了大量工作。

（一）施工前工程技術人員認真審校施工設計圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向業(yè)主、監(jiān)理及設計單位反映，根據(jù)反饋結果做好相應的記錄收集，保管好反饋的資料文件。

（二）嚴格按施工設計圖紙和設計變更文件組織安排現(xiàn)場施工，同時妥善保管好所有原設計圖紙和設計變更文件及圖紙。

（三）在設計變更文件及圖紙和現(xiàn)場記錄的基礎上，對施工設計圖紙進行修改和補充，使之符合工程完工時的實際狀態(tài)，形成竣工圖。為保證竣工圖的真實、完整、清晰，本標段竣工圖全部重新出圖?？⒐D經監(jiān)理工程師審核符合要求，并加蓋竣工圖章，履行了簽字手續(xù)。

五、施工檔案管理自我評價

在業(yè)主的統(tǒng)一領導和安排下，在監(jiān)理部的指導和幫助下，我標段施工文件資料的收集整理及保管等工作隨施工工作的逐步開展同步進行，工程完工后再統(tǒng)一分類整理、分裝成冊、編制案卷標題和卷內目錄、裝盒保管，最后再移交給業(yè)主歸檔保存。

工程施工文件資料的整理、組卷嚴格按《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》cjj1-2008的規(guī)定進行，遵循文件材料的形成規(guī)律，保持文件材料的系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用，符合科學化、規(guī)范化、標準化的要求。案卷分類合理，符合科學檔案形成規(guī)律和特點，卷內文件材料排列有序，備考表需要明確的地方均加以說明，案卷標題擬寫精煉、準確，能準確揭示案卷內容。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司

(2.4 mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收

匯報材料

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司 2014年10月14日

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司

(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收

匯報材料

尊敬的各位領導、各位專家： 大家好！

首先熱烈歡迎各位領導、專家蒞臨神木縣惠寶煤業(yè)有限公司，對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查，更是對我們做好下一步工作的指導。為此，我們向各位領導、專家表示衷心的感謝！

下面，我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報，不當之處，請給予批評指正。

一、項目建設概況

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目是經陜西省人民政府以陜政函〔2007〕167號文件的批復進行資源整合的礦井，由原神木縣中雞鎮(zhèn)李家畔東興煤礦整合而來。公司現(xiàn)有員工426人，設有9個職能部門（調度指揮中心、生產技術部、安監(jiān)部、機電部、通風部、賬務部、銷售部、供應部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊），4個生產區(qū)隊（綜采隊、綜掘隊、運轉隊、機電隊），1個輔助救護隊。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，經神木縣煤炭局以神煤局發(fā)[2011]12號批準于，2011年1月開工建設。項目由天地科地股份有限公司設計，西安煤炭建設監(jiān)理中心進行監(jiān)理，由煤炭工業(yè)陜西建設工程質量監(jiān)督中心站直屬監(jiān)督站負責工程質量監(jiān)督。項目由中煤第三建設集團有限公司、中鼎國際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團有限公司、陜西建工集團機械施工有限公司、平煤神馬建工集團有限公司等具備相應資質的施工單位參加建設。20134年5月，通過了陜西省煤炭生產安全監(jiān)督管理局、陜西煤監(jiān)局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質量標準化及聯(lián)合試運轉檢查組現(xiàn)場檢查驗收，2014年8月通過了煤炭工業(yè)陜西建設工程質量監(jiān)督中心站組織的單項工程質量認證驗收。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，設計總概算投資為概算總投資66643.71萬元，實際完成投資72270.78萬元。按照開采設計有關內容，項目工程共劃分單位工程109個，其中：設計取消17個；應完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個)，實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個)，在建4個(土建)，緩建2個(礦建1個、安裝1個)，完成率93.4%。已完成的86個單位工程全部通過了竣工驗收。

二、項目檔案管理情況

（一）保證投入、完善設施

按照《神木縣檔案局轉發(fā)國家安全生產監(jiān)督管理局關于〈煤礦建設項目檔案管理規(guī)范〉的通知》神檔發(fā)【2013】31號、《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《陜西省重大建設項目檔案驗收標準》（陜檔聯(lián)發(fā)[2006]5號）有關要求，在2011年項目開始建設時，就重視檔案管理工作，由專人負責，統(tǒng)一管理工程建設中形成的各種門類與載體的檔案資料。交付使用的檔案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米，閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設備，基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。

（二）項目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況

現(xiàn)有各種文件材料8大類，分別是管理類、生產類、地測類、基本建設類、設備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類，文件及材料807(件)卷，其中案卷級材料586卷，文件類221件。檔案分類合理、整理規(guī)范、案卷質量符合規(guī)范要求，檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關要求。

（三）健全規(guī)章制度，加強檔案管理

員及職能部門、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進行了業(yè)務培訓。

三、項目檔案管理自檢情況

通過組織自查自檢，我礦檔案整理分類科學、類目無交叉，組卷符合規(guī)范要求、編目清楚，案卷標題擬寫符合要求，卷內文件目錄、備考表填寫準確，保管期限規(guī)定正確，檔案資料完整、準確與系統(tǒng)，竣工圖編制質量良好，案卷質量符合規(guī)范要求。檔案管理有專人負責。有防火、防盜、防腐、防蟲等保護措施。運用計算機管理項目檔案，檢索、利用方便快捷。檔案管理工作能滿足礦井安全生產管理和經營發(fā)展工作需要。2014年 月 日，神木縣檔案局對我礦檔案進行了初步驗收，針對存在問題,我們進行了認真整改、補充和完善。

通過組織自檢，項目檔案基礎管理工作得分分，項目檔案完整、準確、系統(tǒng)情況得分66分，項目檔案安全得分4分，自檢總得分97分。

敬請各位領導及專家對我們的工作檢查指導，提出寶貴意見和建議。在今后工作中，我們將進一步完善設施、規(guī)范管理，做到歸檔及時，資料整理規(guī)范、標準，交接手續(xù)完備、齊全，檔案管理工作達到較好的水平。

匯報完畢，謝謝

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月1８日

華能海門電廠碼頭工程項目檔案審核情況匯報

中交第二航務工程局華能海門電廠項目部

一、工程概況

綜合碼頭按一個3000噸級泊位建設。綜合碼頭前沿線與煤碼頭垂直，西端點與陸域護岸距離100m，碼頭直線段長152.4m，預留拐彎段長度為22.10m，與煤碼頭平行預留拐彎段長度為21.984m。西護岸后方布置配電所及前方辦公室和污水池。

煤碼頭為1個5萬噸級的泊位。碼頭平行港內電廠護岸布置，前沿線距廠區(qū)護岸頂邊線100m。碼頭長度345.22m（包括預留段），碼頭平臺長305m。碼頭前沿作業(yè)地帶寬度45m。碼頭北端布置配電所及前方辦公室、污水池和轉運站。

煤碼頭、綜合碼頭于2006年11月18日開工，分別于2009年3月4日和2009年4月11日完工。

二、項目檔案的管理概況

（一）、檔案管理情況

煤碼頭、綜合碼頭在建設期間，項目部設立檔案管理小組，負責檔案的收集、整理、歸檔及保管工作。檔案管理日常工作由質檢部負責，施工報驗資料的報送、收回由操昭龍負責，并做好登記。歸檔的檔案由陳雪丹負責，并做好歸檔總目錄和借閱及收回登記。施工過程的檔案資料，由各部門和相關負責人收集、整理、歸檔，做到真實、準確、完整、系統(tǒng)地反映施工全過程工程質量。各部門的專業(yè)資料由各部門保管，試驗室的資料由試驗室保管，各部門的檔案資料在完工后交質檢部統(tǒng)一歸檔。工程竣工圖由工程部各單項技術主管負責編制，竣工圖必須與有關的工程聯(lián)系單，設計變更相符，要真實反映工程實際情況，最后由總工程師審定，交設計院復制。

（二）、檔案管理主要措施

1、強化過程控制，確保檔案收集與工程建設同步進行

（1）在項目前期文件的管理上，檔案部門與工程管理部門共同梳理工作線索，劃定相關部門歸檔責任、歸檔范圍，各類文件歸檔的時間，使檔案管理的有關規(guī)定能夠緊密結合各部門管理工作實際，準確反映管理工作流程。在前期文件的收集上，堅持“早介入”、“早檢查”、“早動手”，緊緊跟蹤前期工作的進展，指導相關部門及時歸檔，同時做到隨歸檔隨整理，具備成卷條件的馬上歸檔組卷，并隨時根據(jù)后續(xù)資料補充調整，保證了工程竣工時前期文件的齊全、完整。

（2）在施工現(xiàn)場檔案管理方面，緊緊抓住開工前的技術交底，中間過程的檢查，竣工驗收三個環(huán)節(jié)，做到檔案工作與工程建設“同步開始”、“同步檢查”、“同步驗收”。

（3）嚴把竣工驗收關。這也是保證工程檔案完整、準確、系統(tǒng)的關鍵環(huán)節(jié)。檔案人員參加煤碼頭和綜合碼頭單位工程的預驗收和竣工驗收，負責對工程檔案資料進行全面檢查，提出整改意見，保證了工程檔案的整體質量。

安排檔案人員參加檔案培訓，參加華能海門電廠邀請中電建協(xié)專家和華能公司的檔案專家到現(xiàn)場講課。通過培訓、學習，既提高了大家的檔案意識，也掌握了結合自身實際情況如何分類、歸檔、管理等一系列方法。大大提高了檔案人員業(yè)務水平。3、接受專家檢查指導，完善管理工作。

利用現(xiàn)代科學技術手段管理檔案，是信息化檔案管理的必由之路。（1）系統(tǒng)化：項目部安裝了由華能海門電廠提拱的mis基建管理系統(tǒng)、清華紫光檔案管理軟件，從項目施工文件的形成和收集開始就進行數(shù)字化、程序化管理，使檔案的產生、移交、歸檔、利用都在局域網(wǎng)環(huán)境下完成，并得到了有效的管理和利用。

（2）數(shù)字化：項目部對華能海門電廠一期煤碼頭、綜合碼頭及相鄰護岸工程進行了案卷級、文件級目錄數(shù)據(jù)庫輸入，并對竣工文件進行了全部掃描后刻入光盤。

三、項目文件材料收集整理所依據(jù)的標準

3、《重大建設項目檔案驗收辦法》檔發(fā)[2006]2號

4、《科學技術檔案案卷構成的一般要求》gb/t11822-2000 5、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t50328-2001 6、《華能火電建設項目文件歸檔制度》（2005年版）

10、《港口建設管理規(guī)定》（交通部令2007第5號）

11、《交通建設項目檔案管理登記辦法》《交通建設項目檔案專項驗收辦法》（交辦發(fā)[2007]436號）

四、項目文件的形成、收集、整理、編目與歸檔情況

在項目施工過程中形成的、以不同載體形式記錄的、具有考查利用價值的所有文件，歸檔資料內容能積極真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。主要文件有施工管理與技術文件、施工記錄、隱蔽工程記錄、工程質量評定表記錄、出廠證件及試驗文件。

碼頭項目文件的質量情況：

1）、碼頭工程一開始就對工程建設進行全面監(jiān)控，以書面形式記 載建設工程的主要過程并保存相應工程技術文件（如1、開工前的施工技術準備文件；2、各原材料質保書、合格證及復試報告單；3、施工試驗記錄；4、隱蔽工程驗收檢查記錄；5、施工記錄；6、分部、分項質量驗收記錄）。

2）、碼頭工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆或黑色簽字筆書寫，頁面整潔，字跡或圖樣清楚，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

3）、碼頭工程資料紙張尺寸均采用規(guī)格為a4紙或a3紙制作，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4紙張粘貼，使其達到長期保存歸檔的要求。

4）、工程資料均為原件（復印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章）。

5）、工程資料的內容真實、準確，與工程實際相符合，并符合國家有關方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。

碼頭項目文件歸檔情況

1）、綜合冊1：竣工文件編制說明、工程概況、大事記、單位工程開工報告、單位工程開工報告安全質量考核表、工程開工報審表、重要分部分項工程開工報審及附件、中間交工申請報告及驗收證書等資料、完工交工申請報告單及交驗簽證、會議紀要與資料（包括施工

總結

2）、綜合冊2：使用的標準規(guī)范目錄、圖紙會審紀要、技術交底及會議紀要（施工組織設計已交業(yè)主一套，本次不另組卷）重要的施工技術方案報審、分部、分項、工序作業(yè)指導書。

工程工作匯報篇二

建筑安全生產工作指導思想是：以堅持“安全第一，預防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產責任制落實和安全生產監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產隨機抽查和巡查力度，確保安全生產工作的全面落實。

按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到xx年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。

各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。

企業(yè)安全生產責任制的建立和實施是xx年安全生產檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。

xx年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。

充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。

并在全市實行《施工企業(yè)安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。

擬于xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備。

做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協(xié)調在對農民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。

xx年專項整治的重點在制度建設，完善建立安全技術方案論證，在嚴格執(zhí)行標準和技術方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。

一是強調各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查，論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。

三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內容上進行重點監(jiān)控，確保標準規(guī)范的落實。

依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。

工程工作匯報篇三

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市建設局的具體指導下，我局以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全管理條例》，堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，緊緊圍繞“學習法規(guī)、強化培訓；執(zhí)行標準、落實制度；嚴格執(zhí)法、獎罰分明；加強監(jiān)管、規(guī)范行為”的工作重點，圍繞市局下達的年度質量安全生產責任目標，強化建筑工程質量安全生產管理，堅持開展質量安全專項整治工作。第一季度，我縣建筑工程質量安全生產情況繼續(xù)維持了去年的良好發(fā)展勢頭，無重大質量安全事故發(fā)生。現(xiàn)將具體工作開展情況簡要匯報如下：

我局黨組始終把安全生產工作作為貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)予以高度重視，在思想上牢固樹立“安全第一”的觀念，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強對建設工程質量安全生產工作的組織領導。年初，我局進行了局部人事變動，隨后及時調整了質量安全生產領導小組，保持了全縣建筑工程質量安全生產工作領導的連續(xù)性。同時，為更好地落實安全生產責任，根據(jù)市局給我局下達的質量安全工作目標任務，我局將年度質量安全工作主要內容和工作目標以責任狀的形式下達給質監(jiān)站與安監(jiān)站，質監(jiān)站與安監(jiān)站又分別與各建筑施工企業(yè)簽訂了質量安全生產責任狀。另外，為強化質監(jiān)員、安監(jiān)員的責任意識，質監(jiān)站、安監(jiān)站分別與每名質監(jiān)員、安監(jiān)員簽訂了責任書，既有要求，也有獎懲措施。真正做到了一級抓一級，層層抓落實，形成了質量安全生產責任網(wǎng)絡，確保了各項措施和目標的落實。

自去年開始，我局在質量安全檢查方式上實現(xiàn)了兩個轉變，即突擊性檢查向例行性檢查轉變；行政性檢查向技術性檢查轉變，達到了加大監(jiān)督檢查的力度，促進建筑各方主體強化質量安全意識的目的。在檢查和整治中，堅持整治“回頭看”,對查出的事故隱患，能夠立即整改的責令施工單位立即整改，不能立即整改的，由質監(jiān)、安監(jiān)執(zhí)法人員及時登記建檔，明確整改措施和要求，落實責任人員，限期予以整改。一季度，質監(jiān)、安監(jiān)人員日常巡回檢查次數(shù)累計達到80余次，共發(fā)出隱患整改通知36份，停工通知書4份。

1、貫徹開工前安全措施備案審查制度，嚴把安全管理源頭關。

實行開工前安全措施備案審查制度是搞好安全管理第一階段工作的有效手段，尤其對規(guī)范施工用電、腳手架的搭設和起重機械的選用起到了關鍵性作用，也是搞好后期安全管理的基礎。一季度我們開工前安全措施備案審查10項，備案率100%。

2、實行通報制度，嚴處違規(guī)行為。

今年，我局準備推行了一項具體舉措：對在建工程項目在施工過程中存在重大隱患且拒不整改或發(fā)生傷亡事故的企業(yè)實行了全縣通報網(wǎng)上曝光制度，同時在工程招投標中實行扣減分。進一步用強硬手段強化施工企業(yè)樹立“質量第一、安全第一”意識，規(guī)范其主體責任行為。

為全面提高我縣建筑工程質量安全管理水平，促進我縣建筑行業(yè)質量安全生產狀況向良性發(fā)展，我局多次組織建設單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位等相關人員到質量安全文明施工現(xiàn)場進行觀摩，一季度共組織各類型的現(xiàn)場會2場次。從反饋的情況看，效果不錯，今年我局準備對全縣一年一度的建設工作會議進行改革，由過去的例會改為以現(xiàn)場會的形式進行，初步擬定于我縣梅城鎮(zhèn)啟安坪小區(qū)進行?，F(xiàn)場觀摩會的召開，給全縣施工企業(yè)搞好質量安全文明施工樹立了榜樣，起到了典型引路，帶動一片的作用。

總之，我縣的質量安全生產管理工作呈現(xiàn)出點多、面廣、線長的點，在市局的指導下，通過學習市內、外同行的先進經驗，做了一些工作，取得一點成績，但是與上級的要求還有一定差距。今后的工作中，我局將進一步加大監(jiān)管力度，為切實提高我縣建筑工程質量安全生產監(jiān)管水平而不懈努力。

工程工作匯報篇四

工程監(jiān)理工作匯報工程概況：**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內，單位：市城東新區(qū)管理委員會，設計單位：**設計有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨禹王大道,東臨**東路,西接東**9號路,場地南北長約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護城河及地下管線工程和配套設施。該工程總占地面積約97953m2、綠地面積約21647m2、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車場面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。水體概況：人工河采用素土夯實、20㎝厚細石混凝土漿砌片石、10㎝厚c15混凝土墊層、c20鋼筋砼（冷拔絲網(wǎng)片）、毛石砌筑、水泥砂漿找平、一層鵝卵石。消防車道及東、西主車道概況：素土夯實；15㎝厚；20㎝厚c30混凝土路面。g7區(qū)中心廣場花崗巖面層鋪裝工程由**有限公司施工。

2層三七灰土、每層。

3名各專業(yè)監(jiān)理人員組成項。

國家頒布的法律、法規(guī)及其它驗收規(guī)范標準；建設工程質量管理條例；

房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收工作文件法規(guī)匯編；9．。

國家新頒布的法律、法規(guī)及有關標準；10．施工圖紙、圖紙會審紀要及設計變更。四、監(jiān)理工作范圍、工作目標及合同履行情況：1.根據(jù)建設單位委托以及監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理工作的范圍是：本項目施工階段監(jiān)理，包括土建施工到設備、管線安裝施工完成。2.監(jiān)理工作目標和履行合同情況：按照監(jiān)理規(guī)范的要求，通過對質量、進度、投資的控制以及施工安全工作的管理，使工程質量滿足合格要求，進度實現(xiàn)總的計劃目標，投資控制在概預算范圍之內，安全管理不發(fā)生重大安全、質量事故。以上幾項目標，在上級各級領導的正確指導下，在建設單位的強力支持下，通過近一年我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總監(jiān)趙軍生的帶領下，堅持科學、公正、嚴格、細致的工作方法，吃苦、耐勞的工作精神，實事求是的工作作風，通過嚴密的程序控制，采用預控、巡檢、平行檢查驗收、旁站監(jiān)理等監(jiān)理方式，對在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題以專題檢查、文字通知等手段，及時實現(xiàn)達到控制目標的要求，具體實施過程如下：(1)根據(jù)工程實際及特點及時編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案，建立和完善監(jiān)理控制程序以及質量安全責任制。(2)根據(jù)監(jiān)理控制程序，審核各標段開工報建手續(xù)，認真審核承建施工單位編報的施工組織設計和重要部位的施工技術方案。(3)核驗各施工項目部管理人員崗位資質和特殊工種持證上崗情況，保證符合規(guī)定要求。(4)檢查進場施工機械設備完好狀態(tài)，保證用電和大型設備的安全運行、使用。(5)檢查進場材料、原材，并見證取樣復試，保證主控項目完全符合設計和規(guī)范規(guī)定。(6)復核、驗收工種工序檢驗批施工報驗，保證基本施工質量控制在設計和規(guī)定要求范圍之內。(7)根據(jù)施工完成順序，及時組織分項分部工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的偏差及缺陷監(jiān)督施工單位進行糾正和整改，使得工程施工誤差在允許范圍之內，保證了工程質量和安全達到合格標準，為工程竣工驗收打下基礎。(8)堅持組織召開每周監(jiān)理例會，保證會議質量，解決實際問題，不回避矛盾，突出難點重點，注重實效，對達到監(jiān)理程序控制，保證監(jiān)理質量和效果，實現(xiàn)監(jiān)理目標起到了顯著作用。(9)積極準時參加每周舉行的現(xiàn)場協(xié)調會，并認真發(fā)表意見，提出建議，協(xié)助業(yè)主和協(xié)調有關事項起到了應有的作用。(10)誠懇接受業(yè)主及上級各級領導對監(jiān)理工作的監(jiān)督、指導，認真督辦和落實業(yè)主及上級各級領導對工程監(jiān)督、檢查中提出的整改意見。五、對工程資料的監(jiān)理和實體質量評估：（一）工程資料審核總體評估結論：保證資料基本符合要求，達到同步積累、閉合完整。（二）工程實體質量總體評估根據(jù)對該工程的土建驗收結果，通過對后續(xù)工序的施工監(jiān)理，以及工藝管道設備、電器安裝的跟蹤監(jiān)理情況，總體評價意見：根據(jù)驗收評定標準和規(guī)范要求，工程項目達到合格竣工交驗條件。六、自我評價結論：監(jiān)理部在總監(jiān)帶領下，在實施項目建設監(jiān)理過程中，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準條文，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，對工作認真負責，保證監(jiān)理工作質量，堅持原則，堅持服務的理念，無違規(guī)違紀行為，很好的完成了約定的監(jiān)理工作內容。

**有限公司。

**中心院落整體景觀工程項目監(jiān)理部。

****年**月**日竣工項目工程質量評估報告。

編號hyc-yzb-qw-14。

**中心院落整體景觀竣工驗收。

質量評估報告。

工程名稱**中心院落整體景觀編總審。

監(jiān)核制。

王趙軍生。

豪

**有限公司。

**中心院落整體景觀工程項目監(jiān)理部。

**中心院落整體景觀工程竣工驗收。

質量評估報告一、工程概況：

**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內，建設單位：市城東新區(qū)管理委員會，設計單位：設計有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨大道,東臨**東路,西接東**9號路,場地南北長約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護城河及地下管線工程和配套設施。該工程總占地面積約97953m、綠地面積約21647m、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車場面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。

其他相關技術標準及本項目結構工程質量評估報告。三、工程監(jiān)理實施情況本工程從年2月17日開始施工，由于施工時間緊迫，為充分利用時機，我們項目監(jiān)理部繼續(xù)堅持和執(zhí)行已經建立和完善的以總監(jiān)為首的質量責任制和安全責任制，并根據(jù)本工程施工的特點，加大預控和巡檢力度，積極配合施工，避免出現(xiàn)不必要的返工和安全事故。在施工過程中項目監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴格按照工程施工圖紙、設計變更通知、國家相關規(guī)范標準認真把關，從審查施工組織設計、施工方案著手開始工程施工的監(jiān)理工作，按照預定程序，采用事前、事中、事后控制等手段和措施，以及見證取樣、送樣、巡視檢查、平行檢驗、旁站監(jiān)理等方式對施工過程進行控制，保證了該工程的各工種、工序、檢驗批、分項工程、子分部工程的施工質量、施工過程都符合設計與規(guī)范的要求；在原材料控制方面，根據(jù)材料報驗計劃和見證取樣臺帳，全面及時的對進場材料實施檢查驗收；每批進場的鋼筋均有產品合格證、出廠檢驗報告及進場復試報告；每批進場水泥均有出廠合格及進場復試報告；砂、石等地方性材料均按規(guī)定批量取樣送檢，保證了各類工程材料合格后才被用于工程；在施工驗收方面，鋼筋加工和安裝時，其品種、級別、規(guī)格和數(shù)量符合設計要求，模板及支架的剛度足夠，穩(wěn)定性符合要求；砼澆筑外觀質量無嚴重缺陷、無影響使用功能的尺寸偏差。花崗巖石材鋪設表面平整度、縫隙符合要求。監(jiān)理經過對施工過程的全面控制，保證了工程質量達到了合格標準要求。四、評估內容：施工單位于收情況如下：（一）技術資料1、主體分部工程主要保證資料：鋼材出廠質量證明書齊全，鋼筋原材規(guī)格型號符合要求，復試合格；水泥、中砂、碎石、機磚、花崗巖石材等原材料進場復驗報告齊全，砼及砂漿配合比通知單齊全，砼及砂漿試件抗壓強度滿足設計要求；2、質量管理體系按要求建立，施工日記、技術交底記錄，技術復核記錄及測量復核記錄詳細、齊全，隱蔽驗收記錄、各分項工程自檢記錄真實、齊全，模板、鋼筋、砼等分項工程自檢質量評定正確，符合****年**月**日向監(jiān)理部提交了工程竣工報驗申請，驗規(guī)范要求。3.花崗巖鋪裝分部工程質量監(jiān)理情況（1）施工技術方審核（2）材料報驗復試（3）檢驗批及分項工程驗收（二）現(xiàn)場檢查情況1、護城河、人工河檢查情況，基本符合要求。2、雨、污水管安裝檢查情況，基本符合要求。3、花崗巖鋪裝檢查情況，符合要求。4、砼路面檢查情況，基本符合要求。5、道牙栽設、青石板鋪設、透水磚鋪設檢查情況，基本符合要求。6、雨污水井的砌筑檢查情況，符合要求。五、質量情況評估結果：1、質量保證資料核查項目基本符合要求，閉合完整、簽章齊全、基本達到同步積累。2、根據(jù)施工單位對本單位工程的竣工報驗，監(jiān)理部組織現(xiàn)場觀感質量檢查驗收。實物檢測偏差均在允許范圍之內，外觀質量無明顯缺陷存在。經項目監(jiān)理部組織初驗，工程質量達到合格標準。

**有限公司。

**中心院落整體景觀工程監(jiān)理部。

**中心院落整體景觀工程。

驗收紀要一、驗收時間：二零一九年一月二十九日二、地。

點：**中心辦公樓大樓部辦公室。

市城東新區(qū)管委會：**監(jiān)理單位設計單位。

**有限公司：

**市廣筑環(huán)境藝術設計有限公司施工單位**有限公司施工單位**有限公司監(jiān)督單位市質量監(jiān)督站**六、驗收內容：1、g6、g7、g8區(qū)人工河、護城河、行車道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水磚、花崗巖石材、土建國旗臺、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5區(qū)護城河、行車道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水磚、停車場植草磚、雨污水管、雨污水井、化糞池、花崗巖石材。七、施工單位匯報工程施工情況：質量符合設計和施工驗收規(guī)范要求，自評合格，詳見“施工情況匯報”1、監(jiān)理單位對工程質量評估及驗收意見：質量符合設計及施工驗收規(guī)范要求，同意驗收。（詳見評估報告）2、設計單位驗收意見：質量符合設計及施工驗收規(guī)范要求，同意驗收。3、建設單位意見：質量符合設計及施工驗收規(guī)范要求，同意驗收。4、市質量監(jiān)督站本次驗收程序合法，驗收結果合法有效，同意備案。八、驗收結論：

全體參驗人員一致認為：**中心院落整體景觀工程，符合圖紙設計和國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求，驗收合格。施工單位驗收意見：項目負責人：設計單位驗收意見：結構設計人：

監(jiān)理單位驗收意見：項目總監(jiān)理工程師：

建設單位驗收意見：項目負責人：

年1月29日。

驗收組人員簽到表單位姓名******。

性女男男。

職務職稱工程師工程師助工。

驗收分工觀感組觀感組觀感組。

簽建設單設計單監(jiān)理單位。

工地代表工地代表工地代表。

********************。

男男男男男男女男女男男男。

高工觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組資料組資料組觀感組觀感組。

工程師助工工程師助工工程師助工助工工程師助工工程師助工施。

****工。

年1月29日。

工程工作匯報篇五

一、工程概況

二、工程完成情況

二、工程質量情況

在工程施工期間嚴格按照工程建設程序進行了分部分項工程驗收，驗收結果為合格；但是就整個工程而言工程施工質量總體控制不嚴，未達到工程預期目標和公司下達指標，工程施工質量存在質量缺陷，尤其是混凝土成型質量較差，混凝土表觀缺陷較多，存在露筋、蜂窩、麻面等現(xiàn)象，總的講工程質量下滑較大，主要表現(xiàn)在各級管理人員質量意識淡薄，工程變更太隨意，無正常的變更手續(xù)和變更程序，以致工程施工太隨意。

三、

在工程施工期間由于各級管理人員安全意識淡薄，管生產人員未認真管安全、管施工的人員未認真管安全，管安全的人員未切實履行職責，造成死亡事故一起，造成大小傷害事故十余起，給公司造成經濟損失和不好的社會影響。

四、工程項目管理

在工程施工期間由于公司領導與項目部之間思想溝通及項目部內部之間思想溝通不及時造成項目管理比較混亂，公司的指令和項目部的指令未得到很好的落實，工作未能做到層層傳達，互相溝通，且跳級嚴重，指令太多，指令的來源不是直接的上級，有被架空的感覺，導致各級人員工作積極性降低、責任心降低，工作方向不明，工作思路不清。

五、項目工作的不足和建議

設立設計研發(fā)部門，所有的設計變更歸口到一個部門，設計變更不能太隨意，不能只靠個人經驗、感覺，要靠科學的分析和計算，不能在現(xiàn)場隨意的進行更改，必須已正規(guī)的書面形式，對結構質量的嚴謹性不容侵犯。從根本上提高各級管理人員的質量意識和嚴謹?shù)膽B(tài)度。

工程工作匯報篇六

一、工程概況：

櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處，車站為1、3號線“l(fā)”換乘車站，1、3號線設換乘聯(lián)絡線。1號線車站在上，3號線車站在下。1號線車站為地下二層島式站臺車站，主體結構全長308米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結構，車站采用明挖順作法施工，車站中心頂板覆土厚度2.6m。標準段基坑寬22.7m，底板埋深約為16.11m，圍護結構采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內支撐體系。盾構端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內支撐體系。主體結構采用全包防水。

3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站，主體結構總長為208.300米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結構，車站采用明挖順作法施工，車站頂板覆土厚度2.8m。標準段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m，圍護結構采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一、五道支撐）和鋼管內支撐體系。主體結構采用全包防水。

截止xx年4月20日，已完成地下連續(xù)墻100幅，土方開挖20000m3,混凝土底板4段，中板1段。

事故、重大設備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標。

（二）建立健全監(jiān)理安全責任制。

監(jiān)理部組建以后，及時組織全體監(jiān)理人員學習國家和地方有關工程質量、安全生產、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質量目標和安全監(jiān)理目標,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關指導性文件。

建立了以“總監(jiān)理工程師負總責、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責任制。

制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責。

監(jiān)理部主要抓了“兩個協(xié)助”“五個審查”“五個督促”。

“兩個協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項目安全協(xié)議書；協(xié)助施工單位做好應急預案的演練。

“五個審查”即：審查施工單位編制的施工組織設計及相關方案中的安全措施；審查施工單位負責人、項目負責人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務單位資質；審查施工單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場安全防護是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》?！拔鍌€督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系和安全機制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產制度；督促施工單位雇用具有安全生產基礎知識的一線操作人員；督促施工單位做好逐級交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經常性的安全教育制度、培訓制度。

監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標，在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

1、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。

2、監(jiān)督施工單位按照國家有關法律、法規(guī)、強制性標準和審核批準的方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項安全措施的落實；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標志的設置。

3、檢查施工單位安全生產制度、安全教育制度的落實情況；檢查施工機械、安全設施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù)；檢查安全的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費的使用情況。

查。

5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識，認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上，加大對“三防”和“三不傷害”安全的宣傳力度，同時要求針對工程實際進展每月進行一次大檢查。

6、加強對進入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作，堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行，對外單位車輛進入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛，嚴禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現(xiàn)場必須對車輛進行清洗。7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任。

8、根據(jù)“時空效應”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時間，基本使基坑無支撐暴露時間控制在14小時以內；及時檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日報表及坑內外水位日報表，掌握基坑變形情況；監(jiān)理部堅持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢，及時查明基坑目前所處風險狀態(tài)和應采取對策措施，督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應加大巡查和監(jiān)測力度。

安全生產、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應急預案措施以防不測。

在寧波市軌道交通工程建設指揮部的領導下，在總包中鐵三局的努力下，在新光監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，本開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質量事故，工程總體屬于受控狀態(tài)。

上海新光工程咨詢有限公司。

寧波軌道交通1號線tj-v標項目監(jiān)理部xx年4月21日。

內容僅供參考。

工程工作匯報篇七

我公司負責建設的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開施工，道路工程處于收尾階段。現(xiàn)將項目安全生產管理工作匯報如下：

為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設項目管理有限公司各級安全生產責任主體的安全生產職責，共同做好該項目的安全生產管理工作，根據(jù)建設情況，公司安委會要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產管理機構和安全生產管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個保證，即組織機構保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經濟保證。項目安全管理分別從這四個方面入手，強化管理，并組織檢查，督促落實。

按照省政府《關于推行安全生產“一崗雙責”進一步強化安全生產責任的意見》等文件要求，公司高度重視安全生產工作，強化各級負責人安全生產“一崗雙責”的落實。公司要求層層建立安全生產責任制，把責任和措施層層分解落實到公司項目經理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工班組，落實到責任人。結合該項目的實際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產目標責任書及“一崗雙責”責任書，按照“誰主管，誰負責”的原則，狠抓責任制度的落實。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責”責任書》8份、《安全施工(監(jiān)理)責任書》8份、《綜治維穩(wěn)責任書》8份，簽訂率達100%。

1、審查施工單位資質及人員素質，經安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審核認可后方可進場施工。

2、對施工中所需的安全防護用品和安全設施進行安全控制。

3、嚴格審查施工組織設計和施工技術方案，經總監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。

4、對“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”組織專項方案專家論證會。根據(jù)論證報告施工單位修改完善專項方案，并經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師、建設單位負責人簽字后，方可組織實施。

5、做好施工機械、設備的安全控制，安全檢測合格方可投入使用。

6、認真進行施工人員三級安全教育，未經安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全交底。

7、在工程例會、監(jiān)理會議、監(jiān)理周報中強調專項反映出安全生產方面的內容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現(xiàn)場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。

按照國務院、省政府、市政府、區(qū)政府關于開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求，公司進一步加強了安全生產專項整治工作和隱患排查工作，針對該項目舉行了多次專題會議，進行部署和落實，并成立了專門的組織機構，組織協(xié)調全公司安全生產隱患排查治理，督促、檢查各單位開展專項行動的`情況。具體工作如下：

1、嚴格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監(jiān)理單位配置1名安全巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。

2、開展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。

3、保障安全生產費用的投入和使用。強調以人為本，注重安全防護，要求各施工單位要持續(xù)加大安全生產投入，配好配足人員安全防護用品和現(xiàn)場安全防護設施。

4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預防措施，確保安全渡訊。

公司領導帶領公司安委會成員及相關人員每月對各參建單位的安全生產工作進行了全面、細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，責令責任單位限期整改。項目管理人員每周進行安全檢查、召開項目安全工作會議，在組織的各次綜治維穩(wěn)、安全生產檢查中，共計下發(fā)《隱患整改通知書》21份，發(fā)現(xiàn)綜治維穩(wěn)、安全生產隱患21條，現(xiàn)場整改21條，至今累計整改完成21條，隱患整改率達100%。

公司加強了對該項目安全生產工作內業(yè)資料的檢查力度，嚴格要求各參建單位各類安全生產工作內業(yè)資料完整、齊全，為施工現(xiàn)場的安全生產工作提供有力保障。

針對該項目交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢嚴峻的現(xiàn)狀，根據(jù)上級單位和部門安全生產工作會議及文件精神，公司組織各參建單位進行安全教育，重點學習了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《機動車交通事故責任強制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關法律法規(guī)，切實提高交通安全法律知識水平，增強交通安全法律意識。

要求各單位制定安全應急預案，組建應急組織機構，備足應急物資和設備，落實各相關人員職責，時刻為突發(fā)事件做好準備。

對于本項目的安全生產管理工作，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，但離各級領導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級領導對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把公司的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保全公司安全生產形式的穩(wěn)定。

工程工作匯報篇八

尊敬的趙司長及中省各位領導專家：

在全市上下認真貫徹落實中央1號文件精神，奮力沖刺全年目標任務的關鍵時間，趙司長一行到我局視察工作，這不僅對促進我市水利安全生產工作起到積極推進，同時對進一步建立健全我市水利安全生產“六大體系”，實現(xiàn)我市水利跨越式發(fā)展起到培根固基的作用。督察組到安后不顧疲勞，冒酷暑深入工地檢查指導工作，指導我市水利安全生產工作，在此，我代表全市水利職工對您們嚴謹工作作風表示崇高的敬意。下面，我就全市水利安全生產工作向督察組做以簡要匯報，不妥之處請批評指正。

20xx年，我市水利安全生產工作在省水利廳、市安委辦的統(tǒng)一安排部署下，按照明確目標、強化責任，突出重點，圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運行安全、機關安全開展工作，在各縣（市、區(qū)）水利部門的配合支持下，認真貫徹中央、省、市安全生產文件精神，繼續(xù)深入開展了“安全生產年”活動，進一步鞏固和深化水利安全生產“專項整治”、“三項行動”和“三項建設”成效，對各縣（市、區(qū)）水利安全生產工作開展情況、安全生產承諾制落實情況、應急值班情況以及境內水庫、水電站、在建水利工程、河道險工險段等重點領域進行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患嚴格執(zhí)行整改“五落實”，確保了我市水利行業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

領導高度重視，狠抓責任落實。市委市政府高度重視水利安全生產工作，將水利安全生產納入對水利局難度考核重要內容，與水利局簽訂目標考核責任書，實行百分制考核，市水利局成立了以局長為組長分管領導為副組長，各科室負責人為成員的水利安全生產領導小組，領導小組下設辦公室；市水利局又將任務與十縣區(qū)及局直屬科站簽訂了目標考核責任書，層層落實了責任。截止目前，我局共召開各類安全會議15次，下發(fā)安全生產文件14份，全市共簽訂水利安全生產責任書63份。

4月18—28日，我局按照省水利廳印發(fā)的《關于開展全省行業(yè)春季安全生產大檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】9號）精神，局里抽調15人分乘5個檢查組，結合汛前檢查對防汛重點地段、病險水庫、河流險段、已成水利水電工程安全運行、在建水利水電工程工地、防火防爆、河道采砂、漁業(yè)生產、機關后勤車輛及水電安全進行了全面檢查。 5月20日—26日，我局根據(jù)省水利廳《關于開展和建黨90周年前水利安全生產檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】15號）以安全度汛為重點，由市政府領導及水利局長、防辦主任帶隊對全市十縣區(qū)水利安全生產進行了全面檢查和重點部位的突擊檢查。確保了度汛安全。

年初我們就組織人員市縣（區(qū)）對《防汛預案》、《城市水源和縣城供水應急預案》、《水利工程建設安全應急預案》、《漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應急預案》、《水庫安全度汛預案》、《電站安全生產預案》等進行了修編。

按照省市領導提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實防汛工作責任，市局制定五項措施落實，確保人民群眾生命財產安全：

一是要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想。各級防汛部門要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理，做好山洪地質災害防御工作。以落實大型水庫低水位運行和提前預泄騰庫為重點，做好漢江防洪工作。

二是要落實責任，切實加強防汛工作指揮領導。各級防汛責任人要按照“鎮(zhèn)自為戰(zhàn)，村組自救，預警到戶，責任到人，提前撤離”的要求，組織指導群眾全面做好應對防范工作。要在第一時間將預警信息傳遞到基層，不漏一村一戶，適時啟動防汛防滑應急預案。

五保戶等沒有或缺乏撤離能力、自救能力的特殊人群，采取措施，落實投親靠友、集中供養(yǎng)、貼戶幫扶等辦法安全度汛，確保群眾提前安全轉移到位。四是要科學調控，做好漢江防洪工作。各大型水庫管理單位要服從指揮，精心調度，以低水位運行、預泄騰庫為手段，盡力擴大有效庫容，充分發(fā)揮削峰、滯洪、錯峰作用，確保電站和下游城鎮(zhèn)安全。五是要強化措施，確保全市安全度汛。要加強對轄區(qū)內病險水庫、各類堤壩、水電站、城市低洼地帶、危房校舍等險工險段安全隱患的排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要采取緊急度汛措施，處于高水位運行的中小型水庫、水電站要盡快將庫水位降至汛限水位以下。對可能出現(xiàn)險情的地區(qū)要備足防汛搶險應急物資，組織搶險隊伍，確保防汛抗洪搶險有力有效有序進行。

我局于6月中旬向市安監(jiān)局訂了《全國安全生產知識競賽試題》200余份，并在部網(wǎng)站下載打印了《全國安全生產知識問答》安全知識讀本，組織全體干部職工積極參與了安全競賽活動。7月6日，在局四樓會議室，我局組織全體干部職工開展了“安全生產應急知識答題競賽”活動，旨在宣傳應急管理，普及應急知識，增強人員應急避險意識和逃生、自救、互救等應急能力，加強安全生產應急管理工作。通過安全教育活動，全局職工進一步學習了安全生產法律法規(guī)和應急知識，提高了安全應急避險能力，為推進全局安全生產工作奠定了基礎。

為了進一步強化防險意識，市防汛辦與嵐皋縣防汛辦在嵐皋縣佐龍鎮(zhèn)蠟燭村舉辦了防抗特大山洪災害應急演練活動，有5500多人參加了演練。7月18日，全市十縣區(qū)同時開展了了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，提前撤離防洪應急演練活動。

以本次檢查為契機，全面落實本次檢查中中省領導對我市水利安全生產的指示精神，進一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進一步推動安全方針政策和各項任務措施貫徹落實。

一是進一步抓好汛期安全生產專項檢查。通過專項檢查，認真落實水工程安全度汛、山洪泥石流災害防御等措施，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災害引發(fā)生產安全事故。二是以水利施工、水庫運行、農村水電等為重點，進一步加大病險水庫、在建水利工程、農村水電、灌區(qū)節(jié)水改造、水利工程勘測等安全生產專項整治力度，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。10月份，市水利局將再組織一次各縣（區(qū)）開展執(zhí)法和治理行動實施情況的交叉檢查。

要開展水利安全生產監(jiān)督管理和水利施工安全技術標準宣貫培訓，進一步提高廣大干部職工安全生產監(jiān)管水平和安全生產操作技能。

針對農村水電、水利建設施工、河道采砂等重點領域存在的非法違法行為，組織

開展水利安全生產專項執(zhí)法行動，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為。

針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責任人和應急預案“五到位”。

安康市水利局

二〇一一年八月十七日

工程工作匯報篇九

電務公司__高速公路機電安裝項目部

__高速公路是__國道主干線支線____縣至__段高速公路，路線全長75.186km，為雙向四車道、全封閉；計算行車速度為80km/h。隧道凈寬9.75m；凈高5.0m；凈空斷面積64.26m2。電務公司__高速公路機電安裝項目部承建__高速公路全段的機電安裝工程。包括通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程。我們以打造__高速公路機電安裝形象工程為目標，堅持高起點切入，高標準管理，探索高速公路機電安裝工程項目管理的新路子。

一、加強團隊建設，營造和諧施工氛圍

我們以團隊建設為“主抓手”，提高項目管理水平，營造和諧施工氛圍。

一是在融合上加強團隊建設。針對__高速公路參戰(zhàn)的兄弟單位在內部管理方式和觀

念的不同、施工能力參差不齊、對中鐵二局各項制度執(zhí)行差異，我們在全體員工中廣泛開展了以講大局、講責任、講紀律、講實效為主要內容的“四講”教育活動，把參戰(zhàn)員工的行動統(tǒng)一到嚴格執(zhí)行電務公司的各項管理制度中來。

二是在學習上加強團隊建設。組織管理人員對《工程項目管理暫行辦法》和公司相關部門為實施本辦法而制定的《工程項目管理目標責任制暫行辦法》、《人力資源中心管理暫行辦法》、《工程項目財務管理暫行辦法》、《工程項目物資管理暫行辦法》等十三個文件進行了系統(tǒng)的學習。針對項目聯(lián)合設計情況，組織工程技術人員認真學習《高速公路交通設計規(guī)范》以及__市關于高速公路建設的若干文件精神。同時，在全體參戰(zhàn)員工中開展了“五?五”普法教育，讓員工在建設社會主義物質文明的同時，精神文明建設得到同步發(fā)展，實現(xiàn)員工之間和睦，路地關系良好。

三是在互動中加強團隊建設。強化施工和各項管理的全過程控制，做到上下級加強溝通與協(xié)調、有的放矢的解決問題；部門之間加強協(xié)調，換位思考，團結協(xié)作；與協(xié)作隊伍經常交流，溝通思想，了解動態(tài)；與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和地方相關部門加強協(xié)調，化解矛盾，共同提高。

四是以人為本加強團隊建設。注重為人才搭建施展智慧的平臺，大膽起用年輕工程技術干部；加強“三工”建設和文明工地建設，積極協(xié)調、處理好與員工、協(xié)作隊伍員工和地方百姓的關系，形成了內講團結協(xié)作，外講和諧共處，士氣高漲，積極奮進的良好氛圍。

二、創(chuàng)新制度，構建精細管理體系

制度創(chuàng)新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。我們在嚴格執(zhí)行公司關于《工程項目管理暫行辦法》等配套文件的基礎上，結合__機電安裝工程項目的特點，對項目精細管理進行了制度設計。在安全環(huán)保上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程施工安全管理體系》、《環(huán)境保護及文明施工》、《職業(yè)安全健康應急準備及應急響應預案》等辦法。在質量上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程質量管理體系》，實現(xiàn)對施工質量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在施工上，認真編制各類工藝細則和作業(yè)指導書，對各道工序作了詳盡的規(guī)范要求。在責任成本管理上，制定了《__機電安裝工程項目部責任成本管理辦法》，建立了每月成本分析會制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理的各個環(huán)節(jié)。同時，我們在程序化管理上下功夫。開工伊始，就對機械設備、原設計方案的優(yōu)化細化、工程重點與難點、變更索賠要點、成本控制關鍵環(huán)節(jié)等，提出前瞻性的原則要求和指導意見，并在階段實施過程中不斷補充完善。以項目管理各要素為基礎，以進度控制為主線，用制度管人，用數(shù)字說話，對項目施工的全方位管理，將項目管理的成敗得失與項目部管理人員責任捆綁在一起，同獎同罰；將精細管理的責任從項目領導成員身上，分散到項目部全體管理者和操作者的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成全員精細管理的合力。

三、謀劃在先，全力推進工程建設

針對我部承擔建設的__高速公路機電安裝工程涉及通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程，是公司涉足高速公路建設市場履蓋專業(yè)最多、技術含量最高，施工中多高空、多隧道作業(yè)的第一個項目。我們制訂項目實施總體思路，超前對管段的目標、重點、措施、要求進行階段策劃，搭建總體框架，確保了對管段工程全局的控制。

一是超前預想，科學布局。進點伊始，我們就對各項進行了細致的分析和預想，從駐地和作業(yè)場地的設計與分布，到施工現(xiàn)場機械的規(guī)劃；從物資材料供應渠道的安排，到文明工地建設等方面；盡量做到在布局上靠前指揮、規(guī)劃上統(tǒng)籌協(xié)調、形象上高人一籌，投入上一次到位。

、供貨商等單位組成的“墊__高速公路機電設備安裝設計”聯(lián)合體，就該項目的通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)的原設計方案進行了細化和優(yōu)化，做出正式的施工設計文件，報業(yè)主及專家組評審通過后，才能付諸實施。為此，我們超前預控根據(jù)項目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設計的完成時間，制定確保按期完成聯(lián)合設計的具體實施辦法，分清了聯(lián)合設計人員的責、權、利，將設計任務細化到每一天。聯(lián)合設計組成員多次深入現(xiàn)場，實地測量，對設計方案進行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評審會上，專家們對該工程項目的聯(lián)合設計文件給予了充分肯定。一致認為，本設計文件細化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設計文件指導施工。聯(lián)合設計的圓滿完成，為確保項目部按期完成整個機電安裝工程項目奠定了堅實的基礎，為公司不斷加強核心競爭力增添了較重的砝碼。

三是超前運作，處處領先一步。我們面對施工條件不成熟，對工期目標進行了詳細地分析和研究，對節(jié)點工期提前進行“亮點”策劃，精心設計，堅持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動競賽活動，調動參戰(zhàn)員工的生產積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進度始終得到業(yè)主的好評。

四、持續(xù)改進，不斷完善質量管理

根據(jù)__高速公路機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴格質量工藝作風教育，提出了“精品源于點滴，優(yōu)質功在平?！钡馁|量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實行各道工序質量簽認制、重點開展消滅質量通病和樹樣板、創(chuàng)精品等活動，有效控制各道工序質量。

一是牢固樹立員工的質量意識。物質決定意識，意識對物質有能動的反作用。一個人只有正確的思想認識，才會產生正確的結果。為此，我們組織員工認真學習《公路工程質量檢驗評定標準》，編制了__高速公路機電安裝工程各系統(tǒng)質量控制要點手冊、圍殲施工質量問題等關鍵工序操作細則和作業(yè)指導書，并在施工中嚴格執(zhí)行。

二是堅持自控體系運轉。我們嚴格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質量旁站制度”，實行全過程、全方位、全天候的質量控制。嚴把材料進場質量。嚴肅執(zhí)行質量技術、交底制度，責任到人，嚴格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”臺帳，對檢查發(fā)現(xiàn)的質量和現(xiàn)場管理問題，當場簽發(fā)整改通知和處罰通知書，限期整改并落實到具體責任人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

三是嚴把材料質量關。材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。為切實保證材料設備的質量，優(yōu)選采購人員，挑選那些有一定專業(yè)知識，__于事業(yè)的人擔任該項；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強材料的檢查驗收，工程部技術人員對照技術合同進行現(xiàn)場驗收，物資人員根據(jù)供貨合同清點材料數(shù)量等；所有材料到場后均嚴格按照安標工地建設標準進行堆放，派專人看守。

四是堅持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設立樣板工程獎勵基金，組織樣板工程內部競賽，對創(chuàng)樣板的工程實行周報告制度，在不同時期確定不同的重點，隨時掌握工程動態(tài)。抓好正、反兩個方面的典型，對質量優(yōu)、管理好的項目，樹為樣板，以點帶面，并給予精神和物質獎勵。對質量差、管理不善的工程項目，現(xiàn)場作返工處理，并給予必要的處罰。

五、以人為本，著力打造安全工地

“千事萬事，安全生產是大事?！睘榱饲袑嵶ズ冒踩a的源頭，我們始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。

一是建立防控預防體系，嚴防死守。我們根據(jù)__高速公路機電安裝工程多專業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點，制定了《安全生產保證體系》、《職業(yè)安全健康應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產任務的同時，進行安全技術交底，讓參戰(zhàn)員工明白當天要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產是大事”。

二是針對安全難點，開展技術攻關。在制定《項目管理實施規(guī)劃》之前，我們經過多次現(xiàn)場調查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側僅有鋼筋防撞護墻，橋護欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的'“攔路虎”。為此，項目部專門成立了以項目經理周宏為組長的“qc”小組，開展高空橋外作業(yè)安全技術攻關。經過一個多月的努力，一臺安全輕便、前進自如移動的橋支架安裝平臺車誕生了。經過現(xiàn)場應用，這種橋支架安裝活動平臺車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動效率明顯提高。

六、明確目標，強化責任成本控制

項目管理的落腳點是效益。成本管理是項目管理的一個重點和核心問題。為了切實抓好項目成本管理，我們以靜態(tài)控制材料成本、動態(tài)控制施工成本材料和引入技術經濟理念為重點開展成本控制，不斷推動項目管理水平的提高。

一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達的指標確定了責任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場調查領導小組、物資采購領導小組，物資監(jiān)督領導小組。詳細分清了各小組的職責和程序：第一，由物資市場調查小組根據(jù)本工程項目所用物資，收集其過去、當前價格以及今后一定時期價格發(fā)展趨勢，分別對有意向供貨的廠家進行初談，對同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購領導小組、物資監(jiān)督領導小組；第二，物資采購領導小組和物資監(jiān)督領導小組成員根據(jù)資物資市場調查小組提供的報告，深入廠家實地考察，分別與各廠家進行正面接觸商談后，召開物資采購分析會，最終鎖定該項物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進行了反復商討、琢磨后，形成正式合同文件。

正是因為我們在控制材料成本方面做到了市場預測準確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項，我們就降低成本200余萬元。同時，執(zhí)行物資供貨合同以來未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項穩(wěn)步推進。

二是動態(tài)管理施工成本。我們認為成本管理是安全、質量、進度、文明施工控制的綜合體，任何一項指標的高低都會直接影響經濟效益。為此，我們堅持“向質量安全要效益、向進度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產、過程受控；在成本管理上精細化、追求經濟效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發(fā)生任何安全、質量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產的順利進行。

三是引入技術經濟理念。強化“方案決定成本”意識，挖掘技術潛力，加強技術評審，注重技術細節(jié)，優(yōu)化技術方案，拓展創(chuàng)利渠道。項目部工程技術人員在近2個月的時間里以科學的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進行設計，被優(yōu)化的子項目200余項。其中一項原設計敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設計后改為敷一條12芯光纜；僅本項優(yōu)化設計就降低成本近20萬元。

七、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力

項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監(jiān)控、考核、獎懲，提高項目精細管理的執(zhí)行力。

一是務實重行，精心指揮協(xié)調。項目部領導班子成員率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產急事急辦、特事特辦，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產出思路，“逼”技術人員圍繞生產想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產做，“逼”職能部門嚴格執(zhí)“法”出成效。每月堅持定期召開施工生產例會，把階段任務、目標和要求細化到生產的具體安排中，做到技術和管理兩交底。

二是加大落實力度，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，項目主管生產領導、管理人員幾乎每天巡查，立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場解決問題，實現(xiàn)安排、實施、檢查、整改的封閉循環(huán)。關鍵工序和重點分部工程成立生產督導組，使施工現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài)。

三是強化考核，做到獎懲分明。我們每月公布勞動競賽排行榜，季度匯總排名次，獎勵先進，處罰最后一名，對作業(yè)隊進行層層加壓激勵。堅持日常檢查和每月安全質量大檢查結合起來，對違規(guī)違章行為按照口頭警告、書面要求整改、經濟處罰、項目部通報、上報公司有關部門等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時，對有突出貢獻的予以重獎。

、供貨商等單位組成的“墊__高速公路機電設備安裝設計”聯(lián)合體，就該項目的通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)的原設計方案進行了細化和優(yōu)化，做出正式的施工設計文件，報業(yè)主及專家組評審通過后，才能付諸實施。為此，我們超前預控根據(jù)項目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設計的完成時間，制定確保按期完成聯(lián)合設計的具體實施辦法，分清了聯(lián)合設計人員的責、權、利，將設計任務細化到每一天。聯(lián)合設計組成員多次深入現(xiàn)場，實地測量，對設計方案進行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評審會上，專家們對該工程項目的聯(lián)合設計文件給予了充分肯定。一致認為，本設計文件細化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設計文件指導施工。聯(lián)合設計的圓滿完成，為確保項目部按期完成整個機電安裝工程項目奠定了堅實的基礎，為公司不斷加強核心競爭力增添了較重的砝碼。

三是超前運作，處處領先一步。我們面對施工條件不成熟，對工期目標進行了詳細地分析和研究，對節(jié)點工期提前進行“亮點”策劃，精心設計，堅持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動競賽活動，調動參戰(zhàn)員工的生產積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進度始終得到業(yè)主的好評。

四、持續(xù)改進，不斷完善質量管理

根據(jù)__高速公路機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴格質量工藝作風教育，提出了“精品源于點滴，優(yōu)質功在平常”的質量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實行各道工序質量簽認制、重點開展消滅質量通病和樹樣板、創(chuàng)精品等活動，有效控制各道工序質量。

一是牢固樹立員工的質量意識。物質決定意識，意識對物質有能動的反作用。一個人只有正確的思想認識，才會產生正確的結果。為此，我們組織員工認真學習《公路工程質量檢驗評定標準》，編制了__高速公路機電安裝工程各系統(tǒng)質量控制要點手冊、圍殲施工質量問題等關鍵工序操作細則和作業(yè)指導書，并在施工中嚴格執(zhí)行。

二是堅持自控體系運轉。我們嚴格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質量旁站制度”，實行全過程、全方位、全天候的質量控制。嚴把材料進場質量。嚴肅執(zhí)行質量技術、交底制度，責任到人，嚴格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”臺帳，對檢查發(fā)現(xiàn)的質量和現(xiàn)場管理問題，當場簽發(fā)整改通知和處罰通知書，限期整改并落實到具體責任人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

三是嚴把材料質量關。材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。為切實保證材料設備的質量，優(yōu)選采購人員，挑選那些有一定專業(yè)知識，__于事業(yè)的人擔任該項；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強材料的檢查驗收，工程部技術人員對照技術合同進行現(xiàn)場驗收，物資人員根據(jù)供貨合同清點材料數(shù)量等；所有材料到場后均嚴格按照安標工地建設標準進行堆放，派專人看守。

四是堅持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設立樣板工程獎勵基金，組織樣板工程內部競賽，對創(chuàng)樣板的工程實行周報告制度，在不同時期確定不同的重點，隨時掌握工程動態(tài)。抓好正、反兩個方面的典型，對質量優(yōu)、管理好的項目，樹為樣板，以點帶面，并給予精神和物質獎勵。對質量差、管理不善的工程項目，現(xiàn)場作返工處理，并給予必要的處罰。

五、以人為本，著力打造安全工地

“千事萬事，安全生產是大事?！睘榱饲袑嵶ズ冒踩a的源頭，我們始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。

一是建立防控預防體系，嚴防死守。我們根據(jù)__高速公路機電安裝工程多專業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點，制定了《安全生產保證體系》、《職業(yè)安全健康應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產任務的同時，進行安全技術交底，讓參戰(zhàn)員工明白當天要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產是大事”。

二是針對安全難點，開展技術攻關。在制定《項目管理實施規(guī)劃》之前，我們經過多次現(xiàn)場調查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側僅有鋼筋防撞護墻，橋護欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的“攔路虎”。為此，項目部專門成立了以項目經理周宏為組長的“qc”小組，開展高空橋外作業(yè)安全技術攻關。經過一個多月的努力，一臺安全輕便、前進自如移動的橋支架安裝平臺車誕生了。經過現(xiàn)場應用，這種橋支架安裝活動平臺車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動效率明顯提高。

六、明確目標，強化責任成本控制

項目管理的落腳點是效益。成本管理是項目管理的一個重點和核心問題。為了切實抓好項目成本管理，我們以靜態(tài)控制材料成本、動態(tài)控制施工成本材料和引入技術經濟理念為重點開展成本控制，不斷推動項目管理水平的提高。

一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達的指標確定了責任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場調查領導小組、物資采購領導小組，物資監(jiān)督領導小組。詳細分清了各小組的職責和程序：第一，由物資市場調查小組根據(jù)本工程項目所用物資，收集其過去、當前價格以及今后一定時期價格發(fā)展趨勢，分別對有意向供貨的廠家進行初談，對同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購領導小組、物資監(jiān)督領導小組；第二，物資采購領導小組和物資監(jiān)督領導小組成員根據(jù)資物資市場調查小組提供的報告，深入廠家實地考察，分別與各廠家進行正面接觸商談后，召開物資采購分析會，最終鎖定該項物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進行了反復商討、琢磨后，形成正式合同文件。

正是因為我們在控制材料成本方面做到了市場預測準確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項，我們就降低成本200余萬元。同時，執(zhí)行物資供貨合同以來未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項穩(wěn)步推進。

二是動態(tài)管理施工成本。我們認為成本管理是安全、質量、進度、文明施工控制的綜合體，任何一項指標的高低都會直接影響經濟效益。為此，我們堅持“向質量安全要效益、向進度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產、過程受控；在成本管理上精細化、追求經濟效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發(fā)生任何安全、質量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產的順利進行。

三是引入技術經濟理念。強化“方案決定成本”意識，挖掘技術潛力，加強技術評審，注重技術細節(jié)，優(yōu)化技術方案，拓展創(chuàng)利渠道。項目部工程技術人員在近2個月的時間里以科學的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進行設計，被優(yōu)化的子項目200余項。其中一項原設計敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設計后改為敷一條12芯光纜；僅本項優(yōu)化設計就降低成本近20萬元。

七、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力

項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監(jiān)控、考核、獎懲，提高項目精細管理的執(zhí)行力。

一是務實重行，精心指揮協(xié)調。項目部領導班子成員率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產急事急辦、特事特辦，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產出思路，“逼”技術人員圍繞生產想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產做，“逼”職能部門嚴格執(zhí)“法”出成效。每月堅持定期召開施工生產例會，把階段任務、目標和要求細化到生產的具體安排中，做到技術和管理兩交底。

二是加大落實力度，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，項目主管生產領導、管理人員幾乎每天巡查，立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場解決問題，實現(xiàn)安排、實施、檢查、整改的封閉循環(huán)。關鍵工序和重點分部工程成立生產督導組，使施工現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài)。

三是強化考核，做到獎懲分明。我們每月公布勞動競賽排行榜，季度匯總排名次，獎勵先進，處罰最后一名，對作業(yè)隊進行層層加壓激勵。堅持日常檢查和每月安全質量大檢查結合起來，對違規(guī)違章行為按照口頭警告、書面要求整改、經濟處罰、項目部通報、上報公司有關部門等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時，對有突出貢獻的予以重獎。

工程工作匯報篇十

根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協(xié)調會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細的質量控制措施，決不能因工期影響質量。

1、建立抽檢驗收制度。

2、建立每周質量安全大檢查制度。

3、建立樣板領路制度。

4、材料進場檢查制度。

5、樹立指揮部管理人員質量意識，加強管理人員的責任心。

6、各部門加強配合和協(xié)調，以工作質量確保工程質量。

通過以上六項措施，使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%，工程質量全部達到合同規(guī)定的質量要求。

由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級領導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。

1、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全。

2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設備進行檢查，記錄檢查結果，對檢查結果分析，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設備。每周進行質量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個勞務隊設置專門的安全員，配合質量安全部進行安全檢查，每周組織勞務隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結果進行總結，對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改。

3、定期召開安全生產會，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。

4、組織觀看學習安全事故案例資料，用生動的事例來教育施工人員，同時組織學習安全生知識，用來指導安全管理工作。

5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要進行登記，接受安全技術交底。

6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例

7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。

通過以上各項措施的實施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

下半年項目部及時人員調整，明確分工又加強協(xié)調與配合。

全球范圍內經濟危機，嚴重沖擊著房地產業(yè)的發(fā)展，經濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務，項目部采取了多項措施：

第一，根據(jù)甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。

第三，確保勞務隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務隊會議，對各勞務隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度。

第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。

有效合理的技術措施，保障了工程的順利實施。

第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調配班組，親守現(xiàn)場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。

從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。

工程工作匯報篇十一

各位領導、各位專家：

我們xx工程建設監(jiān)理公司，受xx學院的委托，對西區(qū)經濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經建設、設計、監(jiān)理和施工四方的團結奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。

一、我公司承擔的任務

我公司受院領導的委托，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責，現(xiàn)已圓滿的完成了任務。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持，指導和關懷在這里表示衷心的感謝！

該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，并對工程做出了：“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優(yōu)質工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作：在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質和豐富施工管理經驗的北京城建三公司做為總包；建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質鋼筋；主體結構采用的是攪拌站的優(yōu)質商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉發(fā)各施工單位，組織學習吸取教訓，都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|量完成做出了貢獻。

二、我們的主要做法

1公司領導高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領導及時召開會議，反復強調xx學院西區(qū)經濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

2嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設單位所確定的進度、投資和質量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現(xiàn)。

3嚴格履行監(jiān)理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度：一是認真落實設計文件、圖紙審查制度；二是始終堅持技術交底制度；三是落實監(jiān)理例會和月報制度；四是落實材料、構配件檢驗及復驗制度；五是重點部位和關鍵工序的旁站監(jiān)理制度；六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。

最后，我代表xx建設監(jiān)理公司，向各位領導、專家的關心、支持和幫助，表示衷心地感謝！

工程工作匯報篇十二

縣位于湖北省中部，江漢平原北部，漢江西岸，全縣轄13個鎮(zhèn)，現(xiàn)有行政村349個，農戶12萬戶，農業(yè)人口49.8萬人，耕地總面積93.22萬畝。

今年是我縣實施科技入戶工程的第二年，在去年經驗的基礎上，結合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技體制改革的實際，堅持以實施科技入戶示范工程為切入點，將科技入戶與保持共產黨員先進性教育結合起來，與建設社會主義新農村結合起來，與創(chuàng)建和諧社會結合起來，在全縣廣泛開展科技推廣活動，將科技入戶的技術指導員管理納入“以錢養(yǎng)事”的重要內容。

實施科技入戶工程，在我縣的10個水稻主產鎮(zhèn)的101個村共建立科技示范戶1000個，示范面積13366.2畝，輻射帶動2萬多個農戶，輻射面積17.25萬畝，按照“科技人員直接到戶，技術要領直接到人，良種良法直接到田”的要求，圍繞主推品種、主推技術，加大科技示范力度，強化技術服務，有效地加快了科技成果的推廣步伐，為實現(xiàn)我縣全年糧食增產、農民增收發(fā)揮了重要作用，收到了較好的經濟效益和社會效益。

一、取得的成效

1、技術指導員的服務意識增強，服務質量明顯提高。

服務意識增強。示范戶反映，現(xiàn)在的技術指導員發(fā)生了三個可喜的變化，即從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?，從“問不到”變?yōu)椤八蜕祥T”，從“找不到”變?yōu)椤袄薜教铩薄＝衲耆h實施科技入戶工程以來，技術指導員上門送農業(yè)信息、送新技術，為示范戶解決實際問題，切實解決了農技推廣中的“最后一道坎”，示范戶評價說，“過去是半年看不到農技員的影子，現(xiàn)在幾乎是天天都能看到他們?！?、“過去服務只到村，現(xiàn)在服務入了戶”。

服務質量提高。技術指導做到了科技人員直接到戶，技術要領直接到人，良種良法直接到田。培訓更加扎實，農技資料發(fā)放更加及時，田頭服務更多更細。全年印發(fā)《農技小報》8期96萬份，檢查得知，90能在三天之內到戶，確保了及時性，98的農戶8期全部收到。《技術指導員手冊》記錄情況顯示，技術指導員田間指導平均日達85.7個。九月份的績效考核結果表明，示范戶對技術指導員的滿意度達到90％以上，輻射戶對示范戶及技術指導員的滿意度達80％以上。服務質量有了明顯提高。后港鎮(zhèn)的技術指導員杜梅（女）同志，克服困難，嚴格按照“協(xié)議”要求，抓培訓，搞指導，農戶評價說：“有她當技術指導員，我們種田就有了依靠?！彼撠煹膬蓚€村，旱育保姆育秧面積由去年的零發(fā)展到今年的800多畝。

2、主推品種和主推技術得到了較好落實

通過入戶指導、技術培訓等優(yōu)質的服務，使科技示范戶掌握了水稻生產的關鍵技術，主推品種、主推技術得到了較好落實。9月份的驗收結果表明，示范戶主推品種、主推技術落實到戶達到90％以上，落實面積達到95.5％，其中：580戶選種ii優(yōu)838，面積7043.9畝，占示范戶的52.7％；有116戶選種ii優(yōu)7954，面積1614.4畝，占示范戶的12.1％，有184戶選種豐兩優(yōu)一號，面積2544.1畝，占示范戶19.0％，有115戶選種兩優(yōu)培九的，面積1562.32畝，占示范戶的11.7％；輻射戶主推品種落實面積14.6萬畝，占84.9％。

主推技術基本落實到位。水稻無盤旱育秧面積4358畝，占32.6％，比去年擴大3674畝，增加18.6％；測土配方施肥面積13100畝，占98.1％；水稻旱育拋秧大田面積11454畝，占85.8％，機械收脫面積13200畝，占98％。

科技示范戶平均單產588.7公斤/畝，比輻射戶的平均單產556.7公斤/畝增5.75％，畝平增收46.08元，比普通戶的平均單產530.3公斤/畝增11.02％，畝平增收84.10元。充分體現(xiàn)了科技的具大增收潛力。沈集鎮(zhèn)黃堰1組的肖從德，今年種植水稻10.6畝，其中ii優(yōu)7954就種了8畝，在技術指導員的指導下進行農事操作，田間沒有受到稻飛虱的為害，省檢查組測產驗收理論單產達760多公斤，比輻射戶的620公斤增140公斤，增幅達22.6％，畝增收200多元。

3、示范戶的“三力”得到提高

在技術指導員的精心指導和幫助下，示范戶的“三力”（帶頭致富能力、學習應用能力、輻射帶動能力）較去年有了明顯的提高。帶頭致富能力提高，今年涌現(xiàn)出的年收入過3萬元的示范戶有85戶，過5萬元的有24戶；學習應用能力提高，多數(shù)示范戶能結合自己的實際，做到學用結合，創(chuàng)造性地解決新技術推廣應用中碰到的實際問題，如后港鎮(zhèn)劉院村的示范戶吳朝雄在應用旱育保姆育秧技術育秧時，遇到連續(xù)的陰雨天，擔心拋秧前拔起的秧苗帶泥土多，不便運輸，不便拋栽，便想到插弓棚蓋農膜擋雨，很好地解決了這一問題；輻射帶動能力提高，如官鎮(zhèn)馬溝村的皮成元，去年利用低洼稻田養(yǎng)蝦24畝，畝獲純收入300多元，輻射戶看到后，想跟著學，但又怕弄不好虧

本，他就主動去教，還幫忙聯(lián)系種苗和銷路，目前我縣的“稻－－蝦”連作模式應用面積已達2萬多畝，成為我縣農業(yè)增收的`又一大亮點。官鎮(zhèn)張廟村的王在武既是示范戶，又是技術指導員，他示范種植的超級稻兩優(yōu)0293，經縣專家組實地單打測產驗收，標準畝產達到740公斤，不僅影響了本村、本組的農戶，在全縣也起到了較好的示范帶動作用。

4、科技示范戶參與的機防服務初見成效

全縣共成立機防隊50個，有23個示范戶參與其中，擁有機動噴霧器125臺，機防面積達23萬余畝次，農藥利用率提高10％以上，與傳統(tǒng)防治法比較，防治次數(shù)減少2－4次，防效提高2.6個百分點，畝平節(jié)約開支4.2元。成效最為突出的是毛李鎮(zhèn)和議村，該村在技術指導員方述清同志的宣傳發(fā)動下，新購機動噴霧器59臺，組織調動10戶示范戶及輻射戶共240人組建6個機防服務小分隊，防治面積2137畝，在今年稻飛虱大暴發(fā)的情況下，防治次數(shù)同于常年，防治成本未增反降，結果是無一塊因稻飛虱為害導致“黃塘穿頂”的受災田出現(xiàn)，受益群眾完全接受了這種病蟲防治模式，取得的成效也得到了社會各界的認可。

二、作法

1、成立領導小組和縣專家組，加強組織領導

成立了領導專班。成立了以縣政府副縣長杜家榮同志為組長，縣科技、農業(yè)、財政等部門負責人為成員的××縣科技入戶示范工程領導小組。

成立了縣專家小組。為了最大限度地挖掘技術人才資源，我們采取聘用制的方式，組建了××縣科技入戶示范工程專家小組，小組成員5人（高級職稱1人，中級職稱4人），每人負責兩個鎮(zhèn)的指導督察。

2、動態(tài)管理，重新聘用技術指導員，適當調整示范戶

今年2月初，我縣召開科技入戶表彰動員會議，去年經驗，對科技入戶中存在的問題進行了通報，對科技示范中的先進村、先進戶和先進技術指導員進行了表彰，鼓勵先進，鞭策后進；結合今年的實際，部署安排了全年的科技入戶，對各項任務指標提出了明確具體的要求。我縣依照“動態(tài)管理”原則，堅持大穩(wěn)定、小調整，對因外出務工、積極性差的少數(shù)科技示范戶進行了調整，共調整7戶。根據(jù)上年的科技示范戶的情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革后技術指導員的現(xiàn)狀，為有利于科技入戶的開展，今年全縣調整了3名技術指導員，調整比例為6％。重新聘用上崗的技術指導員王在武，因他勤奮好學，責任心強，肯鉆研農業(yè)科技，又熱心科技入戶，今年由他負責的官鎮(zhèn)張廟、雷場兩村圓滿地完成了各項科技入戶任務?？萍既霊糸_局良好。

3、制定入戶時間表，明確目標任務及要求，簽訂協(xié)議，加強責任

根據(jù)我縣《農業(yè)科技入戶示范工程實施方案》的要求，制定了科技入戶示范工程的具體計劃。針對主推品種、主推技術及水稻關鍵生產環(huán)節(jié)，我縣制定了詳細的科技入戶時間表和入戶指導內容，讓每個技術指導員均做到心中有數(shù)。經專家組認真討論，我縣確定了四個主推品種：ii優(yōu)838、兩優(yōu)培九、ii優(yōu)7954、豐兩優(yōu)1號等；確定了六項主推技術：水稻輕簡化栽培技術、測土配方施肥技術、水稻病蟲綜合防治技術、水稻無公害生產技術、“豬―沼―稻”高效生態(tài)農業(yè)模式、水稻機械化收獲技術。為保證按要求完成好上述目標任務，縣技術指導單位與50名技術指導員重新簽訂了《科技入戶指導協(xié)議》，每位技術指導員結合科技示范戶的具體實際，制定了科技入戶分戶指導的具體內容及實施方案，要求示范戶主推品種落實率達到100％，輻射戶達到90％以上，技術實施方案落實100％，進一步明確落實了科技示范戶的技術推廣內容和目標。

4、結合我縣實際，扎實認真開展技術培訓

三月份開始，迅速掀起農業(yè)科技培訓熱潮，調查走訪農戶得知，今年的培訓形式靈活多樣，培訓時間有長有短，培訓質量較以往任何一年都高，農民接受培訓達3次以上，培訓的內容切中要害，深受農民歡迎。一是對技術指導員進行培訓，全縣對50名技術指導員進行職業(yè)技能鑒定培訓1次，集中技術培訓2次，包鎮(zhèn)專家組成員分片對技術員進行培訓3次，通過對技術員指導員的培訓，使他們更新了知識結構，掌握了關鍵技術要領，業(yè)務素質得到整體提升。二是對科技示范戶進行培訓，培訓方式采用以鎮(zhèn)、村為單位集中培訓示范戶，以組為單位分散培訓輻射戶。培訓內容有水稻測土配方、平衡施肥技術；水稻病蟲害綜合防治技術；無公害優(yōu)質稻高產高效栽培技術；“豬－沼－稻”高效農業(yè)生態(tài)模式應用技術。全縣共培訓科技示范戶2500人次，培訓輻射帶動戶36500多人次。做到了培訓時專家和技術指導員有備課筆記，室內培訓時示范戶有聽課筆記，現(xiàn)場培訓有文字記載和影像資料，有受訓農戶的簽字認可依據(jù)，收到了預期的培訓效果。

5、技術指導，做到“六到戶”和“四到田”。5月份的抽查和9月份的驗收，技術指導員平均入戶指導次數(shù)達8次以上，第一次是宣傳精神，培訓主推品種和主推技術，制定了入戶技術指導方案；第二次是對科技示范戶和幅射戶進行分組培訓，掌握了幅射戶的基本情況；第三次是落實主推品種，發(fā)放物化補貼；第四次是對部分科技示范戶的田塊進行了取土，第五次是對水稻旱育秧技術進行了田間指導，第六次是對一代二化螟為主的病蟲害防治進行了田間指導，第七次是稻飛虱防治田間指導目前，第八次是田間估產驗收。基本做到了“六到戶”，即技術指導方案1000份落實到戶、技術指導協(xié)議1000份落實到戶、《科技示范戶技術手冊》1000本送到戶、科技光盤1000盤送到戶、農技小報8期96萬份送到戶、11.6萬元的配送物資送到戶?！八牡教铩奔锤弋a品種落實到田，配方施肥技術指導到田，旱育秧技術指導到田，病蟲防治指導到田。

6、辦好樣板示范，以點帶面抓促進。一是在3月份，科技入戶專業(yè)組在后港鎮(zhèn)開展了科技下鄉(xiāng)活動，參加活動的農民達1500多人，發(fā)放宣傳資料，講解主推技術，送優(yōu)質稻種、優(yōu)質肥料下鄉(xiāng)，擴大了科技入戶的影響，全縣各鎮(zhèn)領導對這次活動反映積極，紛紛效仿，迅速在各鎮(zhèn)、村、組掀起了送科技下鄉(xiāng)的熱潮；二是我縣建立了科技入戶核心示范區(qū)，我縣分別在曾集鎮(zhèn)楚河村、高陽鎮(zhèn)官橋村、官當鎮(zhèn)雷場村建立了500畝科技入戶高產示范田，將主推品種和主推技術進行集中示范展示，獲得成功。全縣各村、組農戶代表及1000個示范戶在參觀了官鎮(zhèn)雷場村優(yōu)質高產示范片后，一致認為，科技成果的推廣應用，采用示范展示的方法是最有說服力的；三是在科技入戶示范村，以科技示范戶為主題，開展了機防服務試點，充分發(fā)揮科技示范戶懂技術的優(yōu)勢，以機防組織為載體，加強科技入戶，將群眾在病蟲防治過程中難以把握的技術問題，通過社會化服務的方式，得到了較好的解決。

7、抓宣傳報道，促開展?？h政府的分管領導和農業(yè)局的主管領導，對宣傳報道給予了高度重視，確定了宣傳通訊員，撥專款配備了電腦、打印機、攝影照相器材等必須工具。技術指導員在農業(yè)生產第一線的非常辛苦，他們靠的是一輛摩托車來完成隨叫隨到的上門服務，經歷大風大雨，烈日酷暑是家常便飯，平凡的中，也會迸發(fā)出耀眼的火花，對這些閃光的亮點，我們及時的捕捉，通過電視媒體、《沙洋周刊》、《荊門（日）晚報》、《農技小報》、《簡報》等新聞載體播報、刊載，給予弘揚表彰，以示鼓勵，大大地激發(fā)了他們的熱情，調動了他們的積極性。《簡報》通過正面報道的形式，及時反映科技入戶進展情況，報道致富帶頭人、優(yōu)秀指導員和成功的高效種養(yǎng)模式等先進典型，反饋部、省、縣三級領導檢查后的結果與評價，讓廣大技術指導員及科技示范戶在和生產中，了解全局動態(tài)，學習有榜樣，有參照，有力促進了科技入戶的順利開展。

三、自我評價

1、《簡報》發(fā)行有了良好開端

只印發(fā)過2期《簡報》，今年共印發(fā)10期《簡報》，每期75份，發(fā)至縣委、縣政府分管農業(yè)的領導、縣農業(yè)局班子成員及50名技術指導員，并以e-mail形式發(fā)送至農業(yè)部和省科技入戶水稻專家組、農業(yè)部《農業(yè)科技入戶示范工程簡報》編輯部，有2篇被采用。

2、入戶技術指導符合要求

技術指導員入戶指導次數(shù)平均達8次以上，用于此項的時間符合要求，平均日85.7個。

3、廣泛開展了、生產交流

全年召開2次技術指導員交流會；在4月份水稻育秧期，各示范村均組織進行1次旱育保姆育秧技術現(xiàn)場示范操作會；在9月份水稻成熟期，組織1次全縣示范戶參加的超高產田現(xiàn)場觀摩會。

4、產量預測順利完成

產量預測量較大，我縣在八月底就開始安排布置任務，1000個示范戶的產量預測結果全部按時上交到縣，符合質量要求的只占85％。預測結果顯示，示范戶增產效果明顯，輻射帶動效應明顯。

5、動態(tài)上報及時

以《簡報》形式上報動態(tài)比較及時，中期和后期的能及時上交。

6、初步開展了有效機制研討活動

全年召開3次縣專家組會議，專門研討如何開展科技入戶才能提高成效，如何調動技術指導員和科技示范戶積極性等問題。

四、存在的問題

1、少數(shù)示范戶的輻射帶動作用發(fā)揮不夠好。由于部分示范戶的年齡偏高，文化程度偏低，對科技知識的接受能力和理解能力較差，只會做，不會說，組織號召力差，輻射帶動作用難以充分發(fā)揮。

2、輿論宣傳力度有待進一步加強。通訊員未經專業(yè)培訓且非專職，宣傳報道缺乏深度，高質量的稿件少。

3、服務體系不完善，部分技術指導員思積極性受影響。農村基層農技推廣體制實行改革后，全面打破了“鐵飯碗”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的農技人員全部實行聘用制，管理上實行的是多渠道，管經費的與管的部門分家，監(jiān)管力度弱化，經費撥付不及時，不利于充分調動技術員積極性。

4、宣傳報道有待進一步加強。

5、有效機制的研討活動需更深一步開展。

五、今后的打算

1、在人員管理上下功夫努力解決好技術指導員的報酬問題，調動積極性。抓好督辦檢查，落實各項規(guī)章制度，實行績效掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。深入開展有效機制研討活動，認真搞好調研，學習外地先進經驗，結合本縣實際，創(chuàng)造性地開展，撰寫有份量的專題論文1－2篇。

2、在入戶質量上下功夫做到三個保證：保證入戶時間，保證入戶次數(shù)，保證入戶質量。

3、在宣傳報道上下功夫專家組辦公室將宣傳報道列入重要日程，確定專人，重點抓好致富典型和先進經驗的宣傳報道，年辦《簡報》20余期。擴大發(fā)行范圍，下發(fā)至示范戶；提高稿件質量，爭取《中國科技入戶網(wǎng)》采用數(shù)2篇以上，農業(yè)部《農業(yè)科技入戶示范工程簡報》采用數(shù)5篇以上。

4、在落實主推品種上下功夫根據(jù)今年品比試驗結果，經集體討論，篩選確定明年適合我縣種植的優(yōu)質高產品種，示范戶應用達100％，輻射戶應用達95％以上。

5、在引進新技術上下功夫經驗，鞏固成果，將成熟技術的推廣應用面積進一步擴大，同時抓好新技術的引進和試驗，搞好技術儲備，促進科技進步。

6、在培養(yǎng)致富帶頭人上下功夫拓寬服務范圍，實現(xiàn)種、養(yǎng)、加全方位指導，扶持種田大戶和致富能人，培植典型，為農民增收尋找新的途徑。

7、在示范帶動上下功夫層層辦好高產、高效示范樣板，鎮(zhèn)500畝，村100畝，組20畝，通過辦點示范，展示新品種、新技術、新模式，加速科技成果的轉化應用。

8、在服務模式上下功夫植保機防經驗，在全縣推廣。經常召集示范戶開展集體活動，交流經驗，互幫互學，技術指導員主要是組織引導。

《科技入戶示范工程匯報》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀科技入戶示范工程匯報。cgt

工程工作匯報篇十三

今年以來，開發(fā)區(qū)以“四德”工程建設為突破口，在解決現(xiàn)實問題的過程中弘揚社會正氣、倡樹文明新風，把思想道德建設的“務虛”任務變?yōu)榻洕鐣l(fā)展的“務實”項目，全面提升公民思想道德水平，為推進“美德開發(fā)區(qū)”建設，加快建設高端產業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)、生態(tài)宜居新城區(qū)提供強大精神動力。

健全組織領導，推進機制有力。為切實開展好這項工作，開發(fā)區(qū)成立了“四德”工程建設工作領導小組，對工作進行詳細安排部署，制定出具體實施方案，強化責任意識，發(fā)揮工作職責，動員各部門充分認識實施“四德”工程建設的重要意義和深刻內涵。開發(fā)區(qū)將“四德”工程建設納入經濟發(fā)展的'總體規(guī)劃，形成各村（社區(qū)）、各部門共同參與的格局，組織環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，確保推進扎實有效。

突出典型帶動，深化宣傳教育。自活動開展以來，開發(fā)區(qū)按照統(tǒng)一部署，緊密結合實際，完善村民道德公約，大力宣傳“四德工程”建設工作的意義目的和作用。同時，積極開展“孝老愛親”、“道德模范”、“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動，通過典型帶動、宣傳教育，逐漸在轄區(qū)內形成人人支持參與“四德”工程建設、群眾自覺行動的濃厚氛圍。以“互助關愛、服務社會、共建和諧”為主題積極開展志愿活動，進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院志愿者服務隊定期對固定路段進行衛(wèi)生清理，定期為山區(qū)群眾進行義診活動。

創(chuàng)新活動載體，提升“四德”建設質量。開展“強化作風抓落實”活動，圍繞“團結、開拓、干事、高效、廉潔”要求，進一步提高機關干部思想境界、工作標準、工作效率和服務質量，推動廣大機關干部把文明的感性認識，升華為理性認識，轉化為自覺行動。通過修訂實施各種規(guī)范制度，進一步規(guī)范機關考勤、衛(wèi)生、學習、包村等各項制度，不斷加強機關干部職業(yè)道德和工作效能建設。()在轄區(qū)內積極開展，推進美德建設，引導廣大群眾傳遞鄰里團結、互敬互愛正能量，提升精氣神，使敬業(yè)奉獻、誠實守信、孝老愛親等良好品德成為人們的自覺行動和道德評判標準。

注重解決問題，增強工作實效。開發(fā)區(qū)把“四德工程”建設工作作為當前工作的重要內容，積極查問題、促提升，查找問題根源，制定切實可行的整改方案和措施，促進作風轉變、能力提高、工作提升。同時，突出抓好農村“孝德”工程建設，推廣好的做法和經驗，構建長效機制，增強了工作的凝聚力。

通過“四德”工程建設，增強了開發(fā)區(qū)干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風正、氣順、勁足的良好局面，推動了經濟的快速健康發(fā)展。目前，開發(fā)區(qū)32項重點項目建設風生水起。同時，通過人人參與、同創(chuàng)共建，也集中解決了部分群眾們關注的熱點難點問題，及時化解了矛盾，促進了社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定。

工程工作匯報篇十四

**大道北段工程經濟匯報材料

一、項目概況：

**大道北段工程于

9月7日

2010月8日

2007年10月8日

2007年10月8日

6000m2

680m

3000m3

100m3

680m2

5cm

350m2

25m

12000m3

3000m3

33600m3

工程工作匯報篇十五

今年以來，我縣民生工程工作在省、市的正確指導下，縣委、縣政府高度重視，進一步加強領導，完善措施，細化分工，落實包保，扎實推進民生工程實施，經各級各部門共同努力，圓滿完成各項目標任務，現(xiàn)將今年民生工程工作總結如下：

一、工程進展情況

今年我縣共實施31項民生工程。經測算全年投入資金18.12億元，其中：中央、省級資金11.84億元，市、縣配套4.73億元，群眾籌資1.55億元。截止目前，我縣已到位資金18.42億元(其中：中央、省級資金12.26億元，市、縣配套4.41億元，群眾籌資1.75億元)占投入計劃的101.66%;已撥付資金18.42億元(中央、省級資金12.26億元，市、縣配套4.41億元，群眾籌資1.75億元)占已落實資金的100%。分項目實施情況如下：

(一)基本公共教育與文化類項目

1、城鄉(xiāng)義務教育經費保障機制改革。撥付資金13766.18萬元，支出資金13766.18萬元，支付率為100%。其中：補助學校106235名學生的公用經費資金10178.58萬元;撥付1740.6萬元免費教科書資金;補助3255名家庭經濟困難學生生活費用400萬元，撥付校舍維修改造資金1447萬元。

2、高校、中職和普通高中家庭經濟困難學生資助制度。撥付資金784.32萬元。發(fā)放資助金751.57萬元，其中：發(fā)放中職國家助學金81.32萬元，資助學生735人次;發(fā)放高中國家助學金562.28萬元，資助學生3906人次;中職免學費補助資金107.97萬元，補助學生1195人。中職校內貧困學生資助5.29萬元，資助學生195人次;高中校內貧困學生資助142.49萬元，資助學生2081人次。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。目標任務：改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園27所。工程進展：27所幼兒園建設主體已全部完工，建設面積17831平方米，完成投資1139萬元，支出資金1000萬元。

4、公共文化服務信息化建設。投資5萬元完成1個公共電子閱覽室建設工程。

5、農村文化建設專項補助。撥付資金367萬元，組織8個文化輔導隊深入行政村組織演出2202場次;組織26個電影放映隊放映電影4404場;以鎮(zhèn)為單位開展體育活動367個村2582場次;為農家書屋采購圖書44040冊，為村文化信息服務點采購光盤36700盤。

6、公共文化場館開放。撥付資金167.5萬元。圖書館正常開放，服務人次2萬人，打造了“老子文化圖書室”、“老子文化研究室”2個特色服務品牌，建立流動服務點8個;文化館開展公益性活動5次，公益性展覽5次，舉辦普及性文化藝術培訓班2個，建立了“周末大講堂、民舞展演、文化館少年合唱團”3個特色活動品牌;老子博物館免費接待2300人次;24個綜合文化站開展群眾文化活動490場次。

(二)勞動就業(yè)服務類項目

1、新型農民培訓工程。撥付資金289.8萬元，完成新型農民培訓任務7100人，其中，陽光工程200人、農業(yè)專業(yè)技術培訓6800人、農民創(chuàng)業(yè)培訓100人。

2、就業(yè)技能培訓鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料。完成培訓5560人，完成率101.09%，結業(yè)4685人，培訓后取得結業(yè)證書人3556人。已撥付資金340.28萬元，支出資金340.28萬元，資金的撥付率和投資完成率均為100%。

(三)社會保險類項目

1、新型農村合作醫(yī)療。已撥付資金45499.73萬元，131.71萬人參合，參合率為98.88%;補償2820.89萬人次，補償金額42705.74萬元。

2、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。我縣參保任務為80.22萬人，實際參保80.47萬人，參保率為100.31%，收取參保金5266.14萬元;已撥付資金69706.87萬元，資金撥付率為73.97%，發(fā)放18.46萬人養(yǎng)老保險金13630.27萬元。

3、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度。參保任務14萬人，已參保16.11萬人，參保率115.07%，已撥付資金5306萬元，支付15364人次醫(yī)療保險基金2684萬元。

(四)基本社會服務類項目

1、農村居民最低生活保障。全縣共有農村低保34312戶，50379人。已撥付資金8405.46萬元，已打卡發(fā)放低保金8405.46萬元。

2、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務體系建設。新改擴建9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，其中3所新建，建設總床位822張;分別是城東150張、陳大150張、渦北120張、新興100張、丹城138張、馬店70張、店集70張、標里24張，9個敬老院已全部完工，完成投資額1450萬元，投資完成率為100%。全縣共有五保供養(yǎng)對象8307人，發(fā)放五保供養(yǎng)資金2530.04萬元。

3、計劃生育家庭獎勵扶助。共撥付資金286.52萬元，兌現(xiàn)獎勵金286.518萬元，資金撥付率和兌現(xiàn)率均為100%。對獎特扶對象2670人(退出獎扶對象62人，退出特扶對象6人)進行了獎補，其中：獎勵扶助對象2547人(擴面部分532人，本年新增215人);特別扶助對象109人(本年新增8人);節(jié)育手術并發(fā)癥14人(本年新增12人)。

4、貧困殘疾人生活特別救助。今年撥付資金758.84萬元，發(fā)放救助金758.84萬元，資金撥付率和發(fā)放率均為100%。其中按每人每年726元的標準發(fā)放9350名二級以上重度殘疾人救助金678.81萬元，按每人每年360元的標準發(fā)放2223名三級殘疾人救助金80.03萬元。

5、生活無著人員社會救助。全年撥付資金625.16萬元。救助流浪乞討人員647人，使用救助金86萬元;發(fā)放530人孤兒(機構供養(yǎng)62人，社會散居468人)基本生活費359.16萬元;建設一所救助站，共撥付救助站建設資金180萬元，資金撥付率為100%。

6、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。撥付資金1500萬元，支付救助金1499.57萬元。救助農村86848人，救助資金1255.11萬元，城市10486人，救助資金244.47萬元。

(五)基本醫(yī)療衛(wèi)生類項目

1、縣級公立醫(yī)院藥品零差率補助。已撥付資金611.3萬元，資金撥付率為100%;支出資金539.3萬元，支出率88.22%;醫(yī)院招標目錄內藥品集中網(wǎng)上采購9644.8萬元;醫(yī)院所有藥品(除中藥飲片)零差價銷售10991.52萬元，所有藥品全部實行了零差率銷售。

2、基本公共衛(wèi)生服務。10大類41項基本公共衛(wèi)生服務已按要求實施，居民健康檔案規(guī)范管理率73.94%，65歲以上老年人規(guī)范管理率79.17%，高血壓患者規(guī)范管理率50.68%，ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理率42.10%,發(fā)現(xiàn)的重性精神病患者規(guī)范管理率83.65%。兒童保健服務182880人次鎮(zhèn)民生工程匯報材料事跡材料。孕產婦保健服務94131人次。衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100%。目前已撥付資金9671萬元，支出資金2341萬元。

4、貧困殘疾人康復工程。撥付資金100萬元(不含市級管理的殘疾兒童康復資金)，資金撥付率為100%;共支付資金100萬元，其中為貧困白內障患者實施復明手術300例，投入資金30萬元;對1400名貧困精神殘疾人每人每年補助500元治療費用，補助資金70萬元;對兒童搶救性康復項目機構在訓兒童進行確認和建檔，對確定的對象進行回訪。

5、提高婦女兒童健康水平。共有18718名農村孕產婦住院分娩，兌付資金717.8萬元;免費婚前檢查13718對;實際接種41.04萬劑次，適宜兒童第一類疫苗接種率108.02%，建卡率98.11%。已撥付資金801.72萬元，支出資金801.72萬元。

(六)基本住房保障類項目

1、城市低收入家庭與公共租賃住房保障。發(fā)放租賃補貼1596戶，4833人，共發(fā)放補貼資金340.23萬元;新增廉租房1000套，公共租賃住房4000套已全部開工建設。已撥付資金39000.5萬元，完成投資35608萬元。

2、農村危房改造。全年2800戶農村危房改造任務已全部完成，撥付資金3220萬元，資金支出3220萬元，資金撥付率和支出率均為100%。

(七)農村基本生產生活改善類項目

1、政策性農業(yè)保險。種植業(yè)投保完成338.58萬畝，其中小麥168.52萬畝，玉米50.1萬畝，大豆119.96萬畝，占種植面積的95.7%，種植業(yè)農戶投保金額804.54萬元;養(yǎng)殖業(yè)投保完成能繁母豬保險43197頭，養(yǎng)殖戶投保金額51.84萬元;大棚蔬菜種植保險投保3303畝，投保金額8.62萬元。共有55.28萬畝農作物獲得理賠，其中小麥17.26萬畝、玉米10.07萬畝、大豆27.95萬畝，種植業(yè)理賠款3033.79萬元。能繁母豬理賠1015頭，養(yǎng)殖業(yè)理賠款101.5萬元，大棚蔬菜種植保險理賠191.9畝，理賠款6.24萬元。

2、農村飲水安全工程。全年建設18個水廠，解決飲水不安全人口230000人，解決91所農村學校，2萬名師生飲水問題。

3、農村沼氣建設工程。已完成全年目標任務，撥付資金299萬元，支出資金299萬元，資金撥付率和投資完成率均為100%。

4、農村清潔工程。在牌坊、標里、西陽、楚店建設4個垃圾中轉站，已全部建成并投入使用，撥付資金500萬元。

5、農村公路危橋加固改造。新改擴建農村公路危橋加固改造項目31座，全部開工建設，現(xiàn)已完工29座。撥付資金1526萬元，完成投資1526萬元。

6、一事一議財政獎補。參與一事一議財政獎補的農業(yè)人口數(shù)達106.4萬人，開展公益事業(yè)建設一事一議財政獎補的行政村達到302個。全年共申報審批349個項目，全部采取縣級招投標，項目已全部完工，完工率為100%，已撥付資金8339萬元，完成投資8240.7萬元，資金撥付率和投資完成率分別為100%、98.82%。

7、建設美好鄉(xiāng)村公共服務體系獎補。縣級配套資金5000萬元已全部撥付到位，共撥付省、市、縣三級資金8111.9萬元，支出資金7224萬元。

二、主要做法

今年以來，縣委、縣政府著力按照“鞏固成果、提標擴面、保障資金、提高質量、爭先進位”的工作要求，堅持以高標準推進，精細化管理，加快實施民生工程，進一步提升人民群眾的幸福指數(shù)。主要體現(xiàn)在“五個突出”上：

(一)加強組織領導，突出“兩個到位”。

二是責任落實到位鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料?？h政府與各鎮(zhèn)場、街道xx縣直有關部門簽訂了民生工程目標責任書，要求各級各部門對每項民生工程的工作任務、責任人員、目標要求和完成時限要落實到人，并以文件的形式下發(fā)單位執(zhí)行。各級各部門認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，層層分解目標任務，把工作落實到基層一線、落實到具體單位，做到事事有人抓、處處有人盯、人人抓落實。

(二)強化資金保障，突出“三個及時”。

一是及時安排到位。年初制定財政預算時，確保民生工程資金優(yōu)先安排、優(yōu)先配套，堅持做到新增財力的50%以上用于改善民生。

二是及時撥付到位。按照民生資金優(yōu)先撥付原則，建立民生工程資金撥付“綠色通道”，做到了民生資金撥付及時、?？顚Ｓ?，對上級資金暫未到位的項目，財政部門采取統(tǒng)籌調度墊付資金方式，確保了民生工程資金需要。

三是及時支付到位。對工程類項目，嚴格按施工合同要求，及時把項目資金撥付至施工企業(yè);對個人補助、生活保障類民生工程資金及時兌現(xiàn)，通過“一卡通”及時足額發(fā)放到人，讓城鄉(xiāng)居民更好地享受到民生工程帶來的實惠。

(三)強化推進舉措，突出“四個強化”。

四是強化分類指導。在確保全面推進的同時，對民生工程采取分類統(tǒng)計、分類考評、分類管理，堅持同類民生工程同步組織、同步實施、同步推進、同步驗收。

(四)創(chuàng)新管護方式，突出“五項舉措”。按照“創(chuàng)新工作、全面推進，示范引路、整體提升”的思路，加強工作方式創(chuàng)新，推介工作亮點，認真梳理、提煉、推廣一批具有一定特色的典型做法和亮點工程!。

五是嚴格落實獎懲。縣直各牽頭部門對民生工程實施較好的項目，推薦前6名由縣政府進行獎勵，同時對落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，嚴格追究相關當事人責任。

(五)著力提升效果，突出“六項活動”。為廣泛宣傳民生政策，征集群眾意見，營造良好的社會輿論氛圍，提高群眾的政策知曉率和滿意度，我縣重點開展“六項活動”。

一是進行民生工程大調研。在任務下達前，組織有關部門人員進行調研，充分論證省市實施民生工程的目的，確保實施民生工程符合群眾意愿。

二是開展民生工程大宣講?？h宣傳到鎮(zhèn)，鎮(zhèn)宣傳到村，逐級宣講民生政策，使實施民生工程的各位黨員干部深刻了解政策規(guī)定、工作程序、實施效果。

三是開展社情民意大調查。通過組織人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)督員進村入戶走訪、召開座談會，廣泛征求群眾意見和建議，充分發(fā)揮義務監(jiān)督員作用。

四是上好民生工程大堂課。充分發(fā)動教育部門宣傳主戰(zhàn)場作用，先向學生們宣傳好民生工程政策，再通過學生向其家長、親戚廣泛宣傳，取得事半功倍效果。

五是布置民生工程一條街。我縣在所有的農村集鎮(zhèn)、農貿市場開展了民生工程一條街的宣傳活動，在街道的醒目位置大力宣傳民生工程政策和實施效果。

六是舉辦各種宣傳活動。由省民生辦、省廣播電視臺、xx縣委、縣政府聯(lián)合舉辦的“民生工程在基層——渦陽站”電視直播活動啟動儀式在xx縣老子文化廣場舉行?？h、鎮(zhèn)兩級民生辦牽頭，利用廟會、集會等在廣場、集鎮(zhèn)等公共場合組織開展關注民生、支持民生宣傳活動。同時，我縣還注重多部門參與、多部門協(xié)作，做好民生工程重點宣傳工作，如與縣紀委常年合作開展“關注民生轉變作風”政風行風熱線，與縣電視臺合作常年開設“民生工程大家談”，與縣委宣傳部合作開設“民生工程專欄”等，多角度、多層面的開展民生工程宣傳，進一步推進民生工程宣傳活動深入開展。

三、明年工作思路

按照“扎實推進、注重實效、創(chuàng)新方式、規(guī)范管理、整體提升”的思路，注重在建立民生工程長效機制上下功夫，讓民生工程發(fā)揮持久效益。

(一)落實調度協(xié)調機制，以堅強的組織領導民生。緊緊圍繞“抓民生、構和諧、注實效、促發(fā)展”這條主線，立足于抓早、抓細、抓實、抓好、抓緊，提前謀劃開局，提前準備方案，提前實施項目，強化分工情況，及時調整和充實民生工程領導小組成員單位，明確工作職責，完善責任分工，落實聯(lián)系制度，建立過錯追究制度等，提高民生工程在全縣的目標責任考核比重，以良好的機制強力推進各項工程順利實施。

(二)強化財政投入機制，以足額的資金保障民生。切實發(fā)揮政府投入主導作用，建立多元化資金籌措機制，不斷加大民生工程資金籌集力度，把資金投放的重點放在優(yōu)先保障和改善民生上鎮(zhèn)民生工程匯報材料事跡材料。認真編制“民生預算”，對民生項目縣級配套資金足額列入年度財政預算，做到不留缺口。建立民生工程資金快速撥付、應急預撥機制，采取專戶儲存、專賬核算、專人管理方式，不斷完善資金監(jiān)督管理措施，強化民生工程資金監(jiān)管。

(三)完善監(jiān)督考核機制，以嚴格的督查推進民生。進一步建立完善民生督查考核機制，加大對民生工程進展情況、實施效果、推進措施、群眾滿意等組織開展督查考核力度，把民生工程實效與群眾評價相結合，與工作問責相結合，將民生工程工作納入到干部政績和機關效能考核體系之中，實行“一票否決”制。加強對重點項目跟蹤問效工作，及時給予通報，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決，做到建一處、成一處、群眾受益一處。

(四)創(chuàng)新后續(xù)管護機制，以有效的管理做實民生。進一步規(guī)范工程使用，嚴格管理，把工程管理做細、做精，高標準、高質量推進工程建后管養(yǎng)工作，做到“四個落實”，即落實項目負責人、落實管理經費、落實管護制度、落實群眾評價。強化工程后期管理和維護，對建成的民生工程項目，深入開展民生項目延伸服務，根據(jù)民生工程實施內涵，著力提高建成項目的使用率，使民生工程發(fā)揮最大效益，做到受益對象滿意。

(五)加強政策宣傳機制，以多樣的形式宣傳民生

結合文化下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)、體育下鄉(xiāng)，研究民生工程宣傳新方式，從宣傳內容、形式和時效上加以規(guī)范，在深入開展好原“十個一”宣傳活動的基礎上，努力打好“三張牌”，即：在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設立固定民生工程宣傳公示欄，在每個項目點安裝民生工程永久性標識牌，在城鄉(xiāng)主要街道及人口密集地方裝置醒目的大型民生工程宣傳標語牌。充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳民生工程政策，擴大民生工程的社會影響力。

(六)擴大民生改善機制，以扎實的工作服務民生。以省市安排的民生工程項目為抓手，切實轉變工作作風，不斷加大民生改善力度。持續(xù)擴大城鄉(xiāng)就業(yè)，努力實現(xiàn)居民收入較快增長;加大資金投入，努力大幅提升城鄉(xiāng)最低生活保障標準;全面建立健全社會保障體系和城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險制度，完善社會救助體系;加快公共服務體系建設，力促人民物質生活質量提高，精神文化生活豐富多彩;加快制度建設和基本公共服務水平，使均等化程度明顯提高，努力打造生態(tài)宜居、興業(yè)富民、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧新渦陽。

工程工作匯報篇十六

20**年區(qū)管委給我鎮(zhèn)下達25項民生工程,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至6月份民生工程開展情況及存在的問題匯報如下:

一、工程建設類

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設，大力發(fā)展農村學前教育，配合區(qū)有關部門完成利用中小學閑置校舍改擴建公辦幼兒園2所(配合區(qū)教育局開展工作)鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料。

(2)公共文化服務信息化建設。以文化信息資源共享工程網(wǎng)絡設施為基礎，依托各級公共圖書館、鎮(zhèn)文化站、社區(qū)文化活動室，完成1個公共電子閱覽室建設工程，為廣大群眾提供豐富便捷的公共數(shù)字文化服務。我鎮(zhèn)文化站建設后期運行管護制度齊全，運行良好。

(3)公共文化場館開放。配合區(qū)有關部門做好所有免費開放場館任務，實現(xiàn)服務內容明確，保障機制完善，設施利用率明顯提高，形成一批具有特色的公共文化服務品牌。文化設施開放、使用情況正常。

(4)農村文化建設專項補助。以文化信息共享工程村基層服務點(與農村黨員遠程教育服務點共建)網(wǎng)絡設施為基礎，做好寬帶接入、運行維護及開展文化宣傳講座等有關活動。組織開展各類演出活動,兼顧添置文藝活動器材，豐富農村文藝演出活動。結合本地農家書屋實際情況，對農家書屋進行維護管養(yǎng)，補充更新出版物、維持日常運行和開展讀書活動，確保每周開放時間不少于5天。每行政村每月放映1場公益電影。每行政村每年6場體育活動，結合全省美好鄉(xiāng)村建設，開展農民喜聞樂見的體育健身活動。

(5)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務體系建設。我鎮(zhèn)今年無建設任務，重點做好敬老院建后管養(yǎng)工作。

(6)農村危房改造。2我鎮(zhèn)危房改造任務540戶，已經全部動工，目前，完工82戶。

配合區(qū)有關部門完成上級下達的目標任務。

(8)農村公路危橋加固改造。配合區(qū)有關部門完成新開工農村公路危橋加固改造項目4個，現(xiàn)全部開工建設;道路施工已經完成招標工作，近期即將開工建設。

(9)一事一議財政獎補。已經全部完成任務，相關材料齊備，并通過驗收。

(10)建設美好鄉(xiāng)村公共服務體系獎補。配合區(qū)有關部門完成美好鄉(xiāng)村建設的3個中心村公共服務體系獎補目標任務。

二、資金發(fā)放培訓類

(1)新型農民培訓。20xx年，配合區(qū)有關部門完成省下達的新型農民培訓目標任務。

(2)就業(yè)技能培訓。20xx年，配合區(qū)有關部門完成上級下達的就業(yè)技能培訓任務數(shù)，培訓合格率達到90%以上;培訓后取得職業(yè)資格證書或專項職業(yè)能力證書人數(shù)達到培訓人數(shù)的60%以上。

(3)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。20xx年，我鎮(zhèn)參保任務3000人，實際完成任務980人，符合領取條件的人員養(yǎng)老金發(fā)放率達100%。

(4)新型農村合作醫(yī)療。進一步鞏固和完善新型農村合作醫(yī)療制度。我鎮(zhèn)農村人口34388人，實際完成參合28377人。

(5)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。區(qū)人社局具體實施鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料。

(6)農村居民最低生活保障。按規(guī)定標準及時、準確、足額發(fā)放補助資金，20xx年人均補差水平較上年提高10%。6月份保障人口7095人，人均發(fā)放標準123元，20xx年累計發(fā)放87.5萬元。

(7)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。農村救助人數(shù)711人，救助資金18.5萬元，城市救助185人，救助資金5.1萬元，救助資金全部通過病患者親屬提供的農行卡號進行“一卡式”發(fā)放。

(8)貧困重度殘疾人生活特別救助。我鎮(zhèn)20xx年有382人符合救助條件，已經發(fā)放救助資金23.8萬元。

(9)計劃生育家庭獎勵扶助。符合條件79人，其中獎扶74人、特扶5人，已經發(fā)放資金8.274萬元。

(10)生活無著人員社會救助。遣送到淮南救助站流浪乞討人員7例，護送到社會福利院棄嬰2例，實現(xiàn)城鎮(zhèn)街面基本無流浪未成年人;根據(jù)標準認定孤兒33人，共發(fā)放1.65萬元救助金。

(11)基本公共衛(wèi)生服務。(配合區(qū)衛(wèi)生局開展工作)

(12)重大傳染病病人醫(yī)療救治。(配合區(qū)有關部門完成上級下達的任務)

(13)提高婦女兒童健康水平。(配合區(qū)衛(wèi)生局開展工作)(14)貧困殘疾人康復工程。(配合區(qū)有關部門完成上級下達的目標任務)

(15)政(黨建工作匯報材料)策性農業(yè)保險。20xx年，小麥總投保4.77萬畝，投保金額11.6萬元。

三、存在的問題

(1)、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒有真正宣傳到群眾中去。沒能全面發(fā)動人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。

2城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作任務完成滯后，根據(jù)區(qū)人社局要求，我鎮(zhèn)在7月底完成新增人員3000人，目前完成980人鎮(zhèn)民生工程匯報材料事跡材料。

3建設類民生工程“十制”材料整理不規(guī)范，后期運行管護制度不完善

派悅

(4)資金發(fā)放類民生工程證件、銀行卡發(fā)放不及時。調查發(fā)現(xiàn)，部分村的低保證、五保證、農行卡等相關證件，不能及時發(fā)放到戶。

工程工作匯報篇十七

今年以來，**街道以增強誠信意識、責任意識為重點，以解決突出道德問題為突破口，大力推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”工程建設，進一步提升干部群眾道德素質，優(yōu)化人文環(huán)境，提升社會文明程度，為建設幸福美麗新街道提供強有力的精神基礎和道德支撐。

充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，切實提高機關效能建設水平。深入學習貫徹黨的十八大會議精神，結合“四德”建設工作，組織機關干部統(tǒng)一學習、討論、總結，并交出深刻的學習體會，在學習強化機關干部的誠信意識、服務意識、文明意識的基礎上，努力提高工作標準、工作效率和服務質量水平。通過修訂實施各種規(guī)范制度，進一步規(guī)范機關學習、考勤、衛(wèi)生、包村等各項制度，不斷加強機關干部職業(yè)道德和工作效能建設。街道機關干部做到對待工作一絲不茍，接待群眾耐心熱情，充分利用工青婦、民政等部門的工作職能，近兩年來，幫扶特困職工50余名，為考入大學的困難職工子女爭取助學金；為20余名婦女對上爭取小額貸款，建成秋谷、樂疃兩處婦女家園；開展寒冬送暖活動，為轄區(qū)流浪人員送棉衣棉被，下村入戶體察殘疾人生活境況，為他們提供輔助器具，其中輪椅、專用門鈴、專用坐便器各20余個，助聽器5個。

深入村（社區(qū)）、學校、企業(yè)，開展“四德”建設下基層活動。在基層大力倡導“愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”等基本道德規(guī)范，推動社會主義榮辱觀入腦入心、外化于行。街道結合駐村指導員制度，充分發(fā)揮村民議事會、道德評議會等群眾組織的作用，廣泛開展“講文明、講科學、講法制”等活動，利用民間文藝宣傳隊，組織編排了一批膾炙人口的節(jié)目，大力宣傳“四德”建設，引導群眾自我教育、自我管理；通過街道團工委，充分發(fā)揮共青團員的模范帶頭作用，在**中心校開展“關愛獻給殘疾人”主題教育和文藝表演活動，通過組織主題班會、建立家長聯(lián)系卡、記載孝親敬老實踐活動、觀看孝文化主題影片等系列活動，強化中小學生道德教育；在企業(yè)中開展以“誠信”為主題的宣傳活動，并充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的作用，開展道德教育學習，提升企業(yè)員工道德水平，并發(fā)揮企業(yè)的社會作用。

樹立道德典型，在全街道開展向道德模范學習活動。()在“四德”工程建設中，**街道涌現(xiàn)出了一批道德典型，在街道上下起到了模范帶頭作用?，F(xiàn)任樂疃村黨總支書記、村委會主任孫啟帥，近年來帶領村“兩委”一班人，堅持科學發(fā)展、率先發(fā)展，開拓創(chuàng)新，克難奮進，傾力實施惠民工程，被百姓親切地稱為“民生書記”，其本人先后被評為博山區(qū)第一屆十佳孝星、感動博山人物、區(qū)十佳人大代表、淄博市十佳孝星；同在樂疃村的婦女主任范翠玲孝敬婆婆的事跡感人至深，先后被評為博山區(qū)十佳好媳婦、山東省十佳好媳婦提名獎；淄博市青年創(chuàng)業(yè)標兵、區(qū)青聯(lián)委員胡媛媛十年如一日帶領媛藝形象設計室的`理發(fā)師們堅持每月到竹林敬老院為老人們義務理發(fā)，多次以現(xiàn)金或學習用品等形式資助貧困學生，并鼓勵他們好好學習，回報社會。在**街道的“四德”工程建設中，充分發(fā)揮榜樣的力量，開展了一系列向模范學習活動。

實施“四德”工程以來，**街道各級各部門不斷擴大活動外延，豐富活動內涵，全街道上下的思想道德水平不斷提升，文明程度進一步提高?！八牡隆惫こ糖兄辛思彝ヰB(yǎng)老、市場誠信、自然生態(tài)、人際關系等焦點問題，引起了全社會的廣泛關注，一件件看得見、摸得著的實事、好事，讓老百姓得到了實惠，感受到黨和政府的溫暖?！八牡隆惫こ探ㄔO從每個人做起，從每個家庭、每個單位、每個行業(yè)抓起，極大地增強了全街道干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風正、氣順、勁足的良好局面，加快了幸福美麗新街道的建設步伐。

工程工作匯報篇十八

尊敬的各位領導、各位評委老師：

所謂孝德，就是尊祖愛親的品德。古人云：“百善孝為先”，孝是做人的責任，是立身的根本，是中華民族的傳統(tǒng)美德?？鬃釉唬骸靶ⅲ轮疽病！敝挥行⒕锤改傅娜?，才是一個有責任心的、高尚的人。如果連父母的恩情都不顧，又何談善待他人，又何談溫暖人間，共建和諧社會。

看到了活下去的希望。

同樣，作為單縣“十大孝星”的典范----蔣艷春，也用實際行動詮釋了尊老愛老、賢惠孝順的人間真情?！罢l幫我照顧養(yǎng)父，我就嫁給誰”，年輕的蔣艷春始終堅持著這句話，年老的養(yǎng)父也勸她，怕耽誤了她的婚姻大事，但她依然不放棄。蔣艷春孝老愛老的事跡感動了許多人，也感動了一個年輕小伙，最終兩人牽手走進了婚姻殿堂?；楹?，蔣艷春和丈夫一起，繼續(xù)著這曲大愛之歌。

己一件新衣服都不舍得買還給老太太買?！保偸切χf：“自己苦點沒啥，老太太我既然管了就要管好?！?/p>

俗話說：“鳥有反哺之情，羊有跪乳之恩?！蓖蹑骆?、蔣艷春和許翠芝的事跡所體現(xiàn)的正是中華傳統(tǒng)美德中的孝道，她們用自己的實際行動給所有人做了一個完美的榜樣。孟子曰：“孝子之至，莫大乎尊親?！弊鲎优模鹁错槼懈改?，這就是孝。人的一生難免有很多遺憾，其中最大的可能莫過于“子欲養(yǎng)而親不待”了。當有一天我們驀然發(fā)現(xiàn)，父母已兩鬢斑白，此時才意識到要孝敬他們，其實已經錯過無數(shù)時機。甚至當雙親已離你遠去，才幡然悔悟，卻已盡孝無門，這將成為永遠無法彌補的憾事。孝敬父母是我們的責任，更是我們的義務。我們應向她們學習，以行動報答父母，履行責任。

“孝為德之本”由孝敬父母衍生開去，就是博愛，就是學會愛他人，愛社會，愛祖國。當前我們在構建社會主義和諧社會進程中，應大力倡導孝道，形成尊老敬老的社會氛圍，使孝親敬老的美德代代傳承。

最后，祝愿天下所有的父母晚年幸福安康，親人的笑臉常陪伴左右！

我的演講到此結束！謝謝大家！

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工程工作匯報篇十九

縣實施“云嶺先鋒”工程試點工作情況匯報

根據(jù)《中共云南省委關于實施“云嶺先鋒”工程，大力推進黨的基層組織建設的決定》要求和省州黨委的統(tǒng)一安排部署，**縣委及早安排，精心組織，周密部署，認真實施。目前，全縣“云嶺先鋒”工程實施工作進展順利，取得初步成效。現(xiàn)將工作進展情況報告如下：

一、縣情及組織建設情況（一）基本縣情**縣位于大理州中部點蒼山之西，地勢北高南低，最高點海拔4122米，最低點海拔1174米，總面積1957平方公里，山區(qū)面積占98.4%,轄7鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，65個村民委員會和1個社區(qū)居民委員會。境內居住著彝、漢、白、回等17個民族，總人口100056人，其中：少數(shù)民族人口占63.3%,農業(yè)人口占89.5%.漾濞古稱“樣備”,自漢王朝在云南置郡縣起，**縣地先后為益州、永昌、云南各郡所屬，唐初六詔稱雄時為樣備詔地。1912年設置**縣，1985年設置**彝族自治縣?？h城被省政府授予“歷史文化名城”.概括起來，**縣有以下幾個特點：一是地廣人稀，資源富集。全縣土地資源總量中陸地面積占98.93%,每平方公里人中密度僅為51人，人均占有土地（含水域）28.79畝；耕地面積11.88萬畝，適宜于種植多種農作物。水資源總量12.6億立方米，人均占有水資源量1.28萬立方米，小水電開發(fā)具有得天獨厚的優(yōu)勢。有大理石、銻、鋅、銅、石墨、汞等30余種礦藏，其中以大理石和銻礦儲量最大。二是山川秀美，生態(tài)良好。**是國家級蒼山洱海冰川遺跡，森林及高原湖泊生態(tài)系統(tǒng)自然保護區(qū)的一部分，分布有182科2849種植物，群峰列屏的點蒼山之西，有爭奇斗艷的脈地大花園，雄險奇秀的石門關，奔騰激蕩的**江，奔珠濺玉的深壑飛瀑，變幻莫測的蒼山玉帶，郁郁蔥蔥的果木森林，全縣林業(yè)用地217.35萬畝，活立木總蓄積量499.73萬立方米，森林總覆蓋率68.4%,位居全州縣市之首，被譽為“綠色寶地”.三是交通便捷，區(qū)位優(yōu)越?？h城距大理州府下關僅29公里，是州內離州府最近的“衛(wèi)星城”,是大理的后花園。**處博南古道的要沖，滇緬公路蜿蜒西去，大保高速公路的320國道穿境而過，與大理市、巍山縣、洱源縣、云龍縣、永平縣、保山昌寧縣連接的公路四通八達。四是民族風情，古樸濃郁。這里是彝族歷史文化和民族風俗最突出、內容最豐富的地區(qū)。有傳統(tǒng)的“火把節(jié)”,熱情奔放的彝族“打歌”,獨特的“二月八”趕廟會，商賈如云的“二月十九街”和“**核桃產品交易會”.五是漾濞核桃，馳名中外。**有悠久的核桃栽培歷史。1979年代全國核桃技術協(xié)作會上**核桃榮獲“全國質量第一”、“全國縣級人均占有量第一”榮譽，1995年**縣被國務院命名為“中國核桃之鄉(xiāng)”.**核桃遍布四野，香飄萬里。

（二）組織建設情況到2004年10月，縣委下設基層黨委15個（其中：縣屬機關黨委4個；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委11個），黨總支13個，黨支部235個，其中：農村黨支部65個。有共產黨員6328名，其中：正式黨員6058名，預備黨員270名；少數(shù)民族黨員4563名，占72.1%;婦女黨員1391名，占22.2%;35歲以下2286名，占36.1%;36歲至45歲1315名，占20.8%;46至54歲1104名，占17.4%;55至59歲457名，占7%;60歲以上1166名，占18.4%;大專以上1415名，占22.4%;高中（中專）1571名，占24.8%;初中以下3142名，占49.6%.

二“云嶺先鋒”工程試點工作情況年初以來，我縣深入貫徹落實省委七屆五次全會精神，按照省、州黨委和組織部的統(tǒng)一安排，在深入調研基礎上，結合縣情，及早謀劃，精心部署，認真組織實施“云嶺先鋒”工程，圍繞基層黨組織和共產黨員“五好”、“五帶頭”目標，大力推進黨的基層組織建設。目前，全縣實施“云嶺先鋒”工程試點工作進展順利，取得了一定成效。

（一）召開動員會議，全面部署安排省委七屆五次全會作出《決定》后，縣委高度重視實施“云嶺先鋒”工程工作，及時召開理論中心組會議，組織傳達學習省委《決定》精神，研究提出了實施“云嶺先鋒”的基本思路，要求有關部門及早準備，提出貫徹意見。在充分準備的基礎上，2月27日，縣委召開了“全縣實施‘云嶺先鋒’工程暨黨建工作會議”,正式啟動了我縣實施“云嶺先鋒”工程工作。會上，縣委茶書記就我縣實施“云嶺先鋒”工程進行了全面動員和部署，分管副書記提出了具體的工作目標和要求；全體參會同志認真討論了《中共**彝族自治縣委實施“云嶺先鋒”工程，大力推進黨的基層組織建設的意見》及兩個配套實施意見（實行農村黨員分類定位意見和加強非公有制企業(yè)黨的基層組織建設的意見）等3個擬下發(fā)文件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各單位及時貫徹會議精神，相繼召開了實施“云嶺先鋒”工程的動員啟動大會。目前，全縣試點工作正按照“分類指導，分步實施、平穩(wěn)推進”的工作方針有序展開。由于各級領導重視、準備充分、精心組織，全縣實施“云嶺先鋒”工程進展順利，成效明顯。（二）成立領導機構，強化組織領導為切實加強對實施“云嶺先鋒”工程工作的組織領導，確保各項工作落到實處，縣委及時成立了實施“云嶺先鋒”工程領導組等四個領導組，實施“云嶺先鋒”工程領導組由縣委書記組長，領導組下設辦公室，縣委常委、縣委組織部部長兼任辦公室主任，辦公室從各相關部門抽調14名專兼職人員，具體負責日常工作。此外，縣委專門撥出6.5萬元作為“云嶺先鋒”工程的前期工作經費，同時要求各基層黨委要把黨建工作經費列入財政預算，確保黨建工作有必要的經費投入。按照縣委要求，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個縣屬黨委和各試點單位也相應成立了領導小組和辦公室，明確了職責，制定了工作方案和宣傳方案，劃撥了經費，抽調了人員，為“云嶺先鋒”工程的順利實施創(chuàng)造了條件、提供了保障。（三）出臺相關文件，精心組織實施為統(tǒng)籌兼顧、周密部署實施好“云嶺先鋒”工程各項工作，縣委先后研究出臺了《中共**彝族自治縣委關于實施“云嶺先鋒”工程大力推進黨的基層組織建設的意見》、《關于農村黨員分類定位管理的意見》、《關于實施“云嶺先鋒”工程，加強非公有制企業(yè)黨的基層組織建設的意見》、《關于認真開展農村黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的意見》等4個實施意見，配套下發(fā)了《關于成立實施“云嶺先鋒”工程四個領導組的通知》、《關于建立實施“云嶺先鋒”工程試點單位黨建工作聯(lián)系點的通知》、《關于成立實施“云嶺先鋒”工程領導組辦公室的通知》、《關于對實施“云嶺先鋒”工程情況進行目標考核管理的通知》等4個通知，研究制定了《**縣“云嶺先鋒”工程試點工作實施方案》、《**縣2004年度“云嶺先鋒”工程試點工作實施方案》、《**縣實施“云嶺先鋒”工程2004―2008年度工作目標》等3個規(guī)劃方案。上述一系列重要文件，結合**黨建工作實際，分重點對機關、農村、非公企業(yè)等各領域實施“云嶺先鋒”工程作了具體安排，對實施“云嶺先鋒”工程的總體目標、分塊標準、組織領導、時間安排、工作措施、方法步驟等各個方面進行了明確規(guī)定，提出了具體要求，促進了各項工作的穩(wěn)步開展。（四）制定宣傳方案，著力營造氛圍全縣2004年黨建工作暨實施“云嶺先鋒工程”啟動會議后，縣委組織部和縣委宣傳部制定了切實可行的宣傳方案，聯(lián)文下發(fā)了《關于認真做好實施“云嶺先鋒”工程宣傳報道工作的通知》，明確了各個階段的宣傳重點、范圍和形式等，要求全縣各級宣傳和新聞單位按照“三貼近”的要求，充分利用和發(fā)揮各種新聞媒體的作用，切實加大對實施“云嶺先鋒”工程的宣傳力度?？h委“云嶺先鋒”工程領導組辦公室建立了“云嶺先鋒”工程建設情況定期報告制度，專門成立了“云嶺先鋒”工程宣傳報道組，負責總結和宣傳我縣實施“云嶺先鋒”工程中展現(xiàn)出的亮點和突出成績，定期組織編發(fā)《簡報》。《漾濞時訊》、**有線電視臺、漾濞公眾政務信息網(wǎng)還專門開辟了專版、專欄重點宣傳、同步報道“云嶺先鋒”工程實施情況。各黨委、各試點單位也結合實際，除書寫規(guī)范的永久性標語外，還采取錄制廣播節(jié)目、出黑板報、制作櫥窗、印發(fā)宣傳材料、組建宣講團等多種有效形式，切實加大了對實施“云嶺先鋒”工程試點工作的宣傳力度，形成了強有力的宣傳聲勢。截止8月30日，我縣累計編發(fā)《簡報》92期、印制宣傳材料14800份、出黑板報和制作宣傳櫥窗78期，制作永久性宣傳標語115條（幅），懸掛布標145條（幅）。組織宣講42場（次），采寫新聞稿件90條，其中：外送刊、播68條。目前，我縣已基本實現(xiàn)“使基層組織掌握、黨員干部熟悉、廣大群眾了解”的目標，營造了有利于全縣“云嶺先鋒”工程重點突破、整體推進并取得實效的良好社會輿論氛圍。（五）建立責任激勵機制，嚴格目標考核在實施“云嶺先鋒”工程工作中，為廣泛動員和激勵廣大黨員和黨務工作者解放思想、開動腦筋、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新制度和方法，積累新經驗、創(chuàng)造新成果，全面實現(xiàn)“五好”、“五帶頭”的總體目標，為富民強縣提供堅強的組織保證，縣委按照不同領域的基層黨建工作不同要求、不同考核標準的原則，以文件形式把“云嶺先鋒”工程明確列入黨建目標考核的重點內容，專門研究制定了《漾濞縣實施“云嶺先鋒”工程目標考核管理辦法》，針對農村、機關、事業(yè)單位和窗口服務行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)等不同行業(yè)類別黨建目標不同，制定出了相應的考核標準，量化考核指標。做到黨建工作考核與三個文明建設考核相結合，半年考核與年終考核相結合，指標考核與群眾評價相結合，遵循“公開、公平、公正、從嚴”原則，務求實效。通過一年一考核，兩年一評比，在頒授“云嶺先鋒流動紅旗”和“云嶺先鋒獎章”的同時，將對在實踐中創(chuàng)出新成果、形成新經驗、取得新成效、產生積極影響的黨組織和黨員，給予物質和精神方面的獎勵，從而推動基層黨建工作深入開展。（六）選擇培育典型，推動整體工作為了確保試點單位先行一步，出經驗、出成果，促進全縣“云嶺先鋒”工程穩(wěn)步地以點帶面，分步實施，整體推進，按照“突出重點、體現(xiàn)特點、展示亮點、整體推進”的要求，從農村、機關、窗口服務行業(yè)、非公有制企業(yè)等重點領域確定了平坡鎮(zhèn)黨委、平坡鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)聯(lián)合黨支部、縣廣播電視事業(yè)局黨支部、縣人民醫(yī)院黨支部、縣電力公司黨支部、縣雪山清酒廠黨支部、仁民街區(qū)黨支部、上街鎮(zhèn)石石鐘村黨支部、順濞鄉(xiāng)哈臘左村黨支部等9個“云嶺先鋒”工程試點單位黨組織，開展試點工作。初步形成了縣、鄉(xiāng)、村層層有試點，各行各業(yè)都有示范點的格局。試點工作中，縣委建立了領導掛鉤聯(lián)系制度，由縣委書記、副書記及縣委常委每人聯(lián)系一個試點單位，指導開展工作，縣委“先鋒辦”和組織部人員兩人掛鉤一個試點單位，幫助抓好工作。截止8月底，各掛鉤聯(lián)系組均已深入試點單位指導工作20次以上。各試點單位按照縣委《實施方案》要求，廣泛宣傳動員，深入調查研究，結合本地實際，認真分析、研究，制定實施方案，穩(wěn)步組織實施。在深入調研的基礎上，縣委實施“云嶺先鋒”領導小組辦公室召開了實施“云嶺先鋒”工程試點單位工作會議。聽取了各試點單位黨組織的工作開展情況匯報，對試點《實施方案》進行了審定修改，對各試點單位工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了認真解答，幫助與會人員進一步明確了試點工作的重要意義、基本原則和要求、方法步驟和保障措施，鼓勵了先進、鞭策了后進，為穩(wěn)步推進試點單位的各項工作奠定了堅實的思想和業(yè)務基礎。（七）突出工作重點，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動7月6日，全省縣以上機關推進“云嶺先鋒”工程動員大會召開后，縣委高度重視，及時組織研究，成立了領導小組，制定出臺了《關于在全縣機關實施“云嶺先鋒”工程，深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》。7月23日，縣委召開全縣機關推進“云嶺先鋒”工程動員大會，對全縣機關實施“云嶺先鋒”工程、深入開展以“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動作了全面的動員和具體的部署。明確把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，實施“云嶺先鋒”工程作為考核機關黨組織和領導干部隊伍建設的一項重要內容，確保各項工作落到實處，收到實效。全縣機關各級黨組織積極貫徹落實縣委會議精神，迅速行動，精心謀劃，突出機關特點，認真組織實施“云嶺先鋒”工程。各機關黨組織均建立了領導工作責任制，由主要領導負總責，分管領導親自抓。突出重點，分類指導，扎實工作。機關、事業(yè)單位廣大黨員大力弘揚求真務實、真抓實干的精神，轉變作風，深入基層，用實實在在的行動，推動各項活動深入開展。目前，全縣機關實施“云嶺先鋒”工程啟動迅速，開局良好，進展順利。

三、“云嶺先鋒”工程試點工作取得的成效前一階段，我縣實施“云嶺先鋒”工程試點工作，在省、州黨委的統(tǒng)一安排部署下，在州委組織部的關心指導下，在縣委領導下，縣屬各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各基層黨支部以及全縣廣大共產黨員，圍繞當前縣委、政府的工作中心，服務全縣發(fā)展大局，“突出‘五抓’，做到‘三結合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即：一是抓方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及縣屬各部門在制定實施“云嶺先鋒”工程實施方案時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門黨組織主要負責人，牽頭負總責。方案的形成突出“特”字和“實”字?！疤亍?就是結合本單位、本部門的工作特點，整個方案都集中體現(xiàn)自己的特色，使之有較強的針對性；“實”,就是實際、實在，具體反映在黨建工作責任目標的細化上，做到可操作、可考核。二是抓宣傳。認真組織各級黨員干部和群眾學習好、貫徹落實好《中共漾濞彝族自治縣委關于實施“云嶺先鋒”工程大力推進黨的基層組織建設的意見》、《關于實施農村黨員分類定位管理的意見》、《中共漾濞彝族自治縣委2004年度“云嶺先鋒”工程實施方案》及《中共漾濞彝族自治縣委“云嶺先鋒”工程試點工作實施方案》等文件精神，從試點單位做起，帶動全縣，各級黨組織結合自身特點，充分利用報刊雜志、廣播電視、黑板報、簡報、標語等形式，切實加大對“云嶺先鋒”工程的宣傳力度，形成了濃厚的宣傳氛圍，使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內容措施做到了家喻戶曉。三是抓實施。在實際工作中做到兩個“突出”:突出責任。通過工作方案責任目標的具體化和細化，把創(chuàng)建責任落實到每一級基層黨組織和每一位共產黨員的身上，形成齊抓共管格局；突出重點。強化有所為有所不為意識，善于抓重點、找亮點、解難點。通過不懈的努力，確?！霸茙X先鋒”工程在群眾中受贊譽，在干部中見實效，在部門工作中出經驗，在組織建設上出成果，在漾濞出品牌。四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實施“云嶺先鋒”工程，與當前我縣正在開展的春耕生產、農業(yè)產業(yè)結構調整及“三化”建設等中心工作和重點工作有機地結合起來，按照農業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、三產富縣的思路，把各項工作做細、做實，把黨的基層組織建設工作與經濟建設統(tǒng)籌起來考慮，把實施“云嶺先鋒”工程與三個文明建設統(tǒng)籌起來安排，做到統(tǒng)籌兼顧，整體推進。五是抓總結。在實施過程中，善于積累，不斷總結，把好的經驗和做法及時總結出來，并形成材料及時上報，以點帶面，指導和推動全縣“云嶺先鋒”工程建設的順利開展。做到“三個結合”.即：抓形式與內容相結合、抓作風與落實相結合、抓黨建與促進工作相結合。通過實施“云嶺先鋒”工程，轉變思想觀念，轉變工作作風，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，爭創(chuàng)一流業(yè)績，最終實現(xiàn)了增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”.

通過“突出‘五抓’，做到‘三結合’”,我縣實施“云嶺先鋒”在增強組織凝聚力、密切黨群干群關系、發(fā)展生產力等方面取得了初步成效：一是強化了黨的自身建設。我們以黨的基層組織制度建設為突破口，嚴格堅持已有的好的制度，認真總結黨建工作中的一些好的做法，以制度的形式固定下來，形成新的制度?？h委與時俱進，創(chuàng)新工作機制，明確提出農村基層組織建設要“構建兩個體系，健全十項制度”,即：以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，構建上下聯(lián)動，責任聯(lián)帶，一級抓一級，層層抓落實的農村黨建工作體系；以“素質教育”為載體，構建縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級黨員干部培訓體系。機關通過抓學習提高、作風轉變、增強素質三個方面的工作，實現(xiàn)建設“學習型機關”的目標。各村黨支部抓住實施“云嶺先鋒”工程的良好契機，進一步鞏固和完善農村黨員分類定位管理，初步建立起了農村黨員自我教育、自我管理、自我提高的有效機制。二是增強了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標要求，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，凝聚各方力量，整合各方資源，調動了廣大黨員干部的積極性和主動性，激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力，增強了廣大群眾對黨組織的信任，形成了萬眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。上街鎮(zhèn)石鐘村黨支部堅持實施“云嶺先鋒”工程與全村“三個文明”建設相結合，提出實施“黨建領村”、“產業(yè)富村”、“科技興村”、“民主管村”、“依法治村”、“文化活村”的工作思路，廣泛開展黨員“1+2”結對“五帶頭五幫助”活動，全面實施“三培兩帶”,黨支部帶領群眾共同發(fā)展、帶領致富能人不斷進步的能力明顯提高，黨組織的凝聚力進一步增強。三是密切了黨群干群關系。在實施“云嶺先鋒”過程試點工作中，全縣各級黨組織和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標，把群眾富裕作為第一評判標準。通過“云嶺先鋒”工程的扎實推進，切實做到了真心實意愛民，發(fā)展經濟富民，使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”.上街鎮(zhèn)仁民街社區(qū)黨支部在實施“云嶺先鋒”工程中，立足社區(qū)特點和區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)辦服務型實體（幼兒園），拓展了社區(qū)的工作領域和服務范圍，發(fā)動社區(qū)黨員廣泛開展服務群眾、服務社會、關愛他人，做群眾“貼心人”系列活動。開展了結對幫扶送溫暖，援助社區(qū)弱勢居民群體的工作。通過黨組織和黨員實實際際的行動，把黨的.關懷送了千家萬戶，發(fā)揮了社區(qū)黨組織“凝聚黨員，凝聚群眾，凝聚社會”的作用，增強了社區(qū)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是促進了生產力的發(fā)展。我縣實施“云嶺先鋒”工程堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅持做到基層黨建工作與經濟建設“兩個目標一起制定，兩個責任一起落實，兩項工作一起檢查，兩個成果一起考核”,用經濟發(fā)展的成果來檢驗基層黨組織建設的成效。把基層黨組織建設情況，作為考核黨委及主要領導工作實績的重要內容，以此促進了“云嶺先鋒”工程的實施，促進了“三個文明”建設，促進了生產力的發(fā)展。平坡鎮(zhèn)黨委根據(jù)縣委的安排，結合地區(qū)實際，以實施“云嶺先鋒”工程試點工作為契機，以“學習創(chuàng)新、執(zhí)政為民”為主題，把實施“云嶺先鋒”工程與抓春耕生產一起落實，做到了“兩不誤，兩促進”.今年平坡鎮(zhèn)大春完成玉米種植3431畝，水稻栽插801畝，向陽早黃瓜、石坪生姜等經濟作物3980畝，糧經比例達61.3:38.7.同時，鎮(zhèn)、村黨組織引導群眾“依托優(yōu)勢調結構，面向市場求發(fā)展”,加大結構調整力度，搞好中介服務，積極為農產品找市場、訂“婆家”,工作受到了農民群眾的歡迎。為全鎮(zhèn)全面貫徹實施“云嶺先鋒”工程開了好頭?？h雪山清酒廠以試點工作為契機，一方面建立健全了企業(yè)工會、共青團等組織，加強企業(yè)內部管理；一方面圍繞企業(yè)發(fā)展目標，廣泛開展以“黨員掛牌上崗，黨員比貢獻，爭當技術先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化企業(yè)體制改革和技術創(chuàng)新，產品質量不斷提高，雪山清酒廠系列品牌被云南省放心食品推薦委員會和云南省食品協(xié)會授予“云南省放心食品”榮譽稱號，企業(yè)在市場上的競爭力明顯增強。五是增強了黨員意識和行業(yè)部門的服務意識。在實施“云嶺先鋒”工程試點工作過程中，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、黨政機關以及其他窗口服務行業(yè)的基層黨組織，緊密結合本系統(tǒng)、本單位改革發(fā)展的實際，深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員責任區(qū)”等具有行業(yè)特點的黨建活動，黨員的角色意識、宗旨意識和服務意識明顯增強。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，展示了新的歷史時期共產黨員服務優(yōu)質、誠信公正、熱情為民的新形象?？h廣播電視事業(yè)局黨支部結合實施“云嶺先鋒”工程，認真開展“三項學習”和“六不準”教育活動，堅持新聞宣傳“三貼近”的基本原則，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，在搞好自身宣傳和隊伍建設的同時，切實加大對全縣實施“云嶺先鋒”工程情況的宣傳報道，積極發(fā)揮了宣傳服務作用?？h人民醫(yī)院、縣電力公司、平坡鎮(zhèn)林業(yè)畜牧黨支部也緊密結合自身行業(yè)特點，建立制度，明確責任，嚴格要求，切實轉變作風，積極開展各種為民、便民、利民服務活動，收到了較好的社會效果。四、下步工作打算通過全縣各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力，我縣實施“云嶺先鋒”工程試點工作取得了一定的成效。下一階段，我縣將不斷總結經驗，積極圍繞年度計劃，狠抓各項工作落實，力爭實施“云嶺先鋒”工程試點工作，抓出特色，創(chuàng)出亮點，取得更大的成績。

一、進一步提高認識，加強領導。要深入學習，了解和掌握實施“云嶺先鋒”工程的目標要求、目的意義和實質內容，進一步加強領導，落實辦事機構和工作人員。

二、明確職責，抓緊實施。在人員機構到位的基礎上，進一步明確職責，建立健全縣委領導掛鉤包村抓點的聯(lián)系制度，按各自分工將實施“云嶺先鋒”工程各項工作落實到位；要以制度建設為依托，認真開展好學習培訓、宣傳動員、方案制定和實施等各項工作。三、突出重點，創(chuàng)新工作。工作中突出實施“云嶺先鋒”工程這個重點，在實施“云嶺先鋒”工程中突出農村、機關、窗口服務行業(yè)等幾個重點，在農村基層黨組織建設工作中突出農村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個重點，不同類型和性質的單位注重結合自身特點，創(chuàng)新工作方式方法，務求實施“云嶺先鋒”工程見實效、出經驗、出成果。

四、注重總結，加強交流。注意培養(yǎng)和挖掘工作中的亮點和成功經驗，充分依托各級各類新聞媒體，進一步加大宣傳力度，努力為“云嶺先鋒”工程的順利實施營造良好的輿論氛圍。同時，積極加強交流學習，一方面積極創(chuàng)造條件，加強縣屬各黨委間的交流學習，相互借鑒，促進整體工作水平的提高。一方面切實加強橫向聯(lián)系，虛心向各兄弟縣市學習，積極借鑒各縣市成功經驗和做法，全面推動全縣實施“云嶺先鋒”工程工作再上一個新臺階。

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工程工作匯報篇二十

一、回歸工程回顧

20，××鄉(xiāng)著力改善投資環(huán)境，大力實施“回歸工程”，對來××鄉(xiāng)投資的客商給予多方面的優(yōu)惠政策，還專門成立了鄉(xiāng)對外聯(lián)絡辦公室，對來××的客商實行一個口子接待，一條龍服務，一站式辦公?，F(xiàn)在，“讓客商發(fā)財，求××發(fā)展”已成為全鄉(xiāng)上下的共識，形成了“萬眾一心抓經濟，千方百計引客商”的良好氛圍。為發(fā)充分利用好外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)成功人士資金雄厚的優(yōu)勢，××鄉(xiāng)提出了開發(fā)“××人經濟”，深入實施“三引”回歸工程－引進企業(yè)，引進資金，引進技術人才，促進××經濟和××人經濟共同繁榮?！痢拎l(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把年定為“投資環(huán)境整治年”和“招商引資年”從戰(zhàn)略的高度重視發(fā)展環(huán)境的改善，通過觀念創(chuàng)新，政府高效動作，減負治亂，合力興企等方式和途經，掀起了一個招商引資的高潮。2005年，××籍在外成功人士回鄉(xiāng)投資辦企業(yè)5個：××鄉(xiāng)××村××在××辦了一個電子廠，為了回報家鄉(xiāng)，建設家鄉(xiāng)，他積極響應鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府號召，又于2005年11月在××鄉(xiāng)投資900萬元興建一個空心磚廠，現(xiàn)正在籌建中；××鄉(xiāng)××村×××投資320萬元興建的×××有限公司，現(xiàn)已建成投產；××鄉(xiāng)××村×××投資200萬元興建的飼料廠年創(chuàng)利稅20萬元；××鄉(xiāng)××街上的××投資300萬元興建的××××廠，年創(chuàng)利稅30萬元；××鄉(xiāng)××街上的×××投資100萬元興建的×××廠，年創(chuàng)利稅10多萬元等，現(xiàn)在××鄉(xiāng)已興起了一股回報家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的熱潮，回歸工程已在××大地開花結果、落地生根，成為一個人人談、戶戶講的熱門話題?！痢拎l(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在2005年的“回歸工程”中主要采取了以下措施：

鄉(xiāng)情牽聯(lián)，該鄉(xiāng)專門印制了××籍外出務工人員通訊錄，加強家鄉(xiāng)與在外人員的溝通，去年3月份和10月份，鄉(xiāng)領導到外出務工人員集中的`地方，走訪慰問××籍務工成功人員，向他們介紹家鄉(xiāng)的變化，征求他們發(fā)展××的良方妙計。2005年春節(jié)前后，鄉(xiāng)村還在全鄉(xiāng)主要路口，街道懸掛歡迎，歡送外出務工人員的橫幅標語，年底還召開了××籍外出務工成功人士座談會，鄉(xiāng)主要領導親自主持，鄉(xiāng)村領導班子成員都予參加，請他們?yōu)榧亦l(xiāng)建設獻計獻策，共商發(fā)展大計，進一步增強他們回報家鄉(xiāng)，建設家鄉(xiāng)的使命感和責任感。

環(huán)境吸引，2005年，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府專門出臺了《關于加強勞務輸出、實施回歸工程的意見》，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，制定出一系列優(yōu)惠政策，為外出務工人員返鄉(xiāng)提供便利條件：一是××籍在外務工人士返鄉(xiāng)投資的，和外地客商一樣享受招商引資優(yōu)惠政策，優(yōu)先享受用地，用電政策優(yōu)惠；二是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府協(xié)調有關部門在戶籍管理，社會保險、子女入學等方面為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質服務；三是對貢獻突出的返鄉(xiāng)企業(yè)者，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給予一定的政治待遇和物質獎勵等，大張旗鼓地樹立創(chuàng)業(yè)典型，評優(yōu)獎先，用身邊的事教育身邊的人，引導身邊人學身邊事。目前，全鄉(xiāng)已有10多名外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并取得顯著成效。

二、回歸工程工作思路

20、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將本著發(fā)展××和××人經濟的原則，采取以情招商，以鄉(xiāng)招商，以商招商，以誠招商等措施，優(yōu)化投資環(huán)境，加大回歸工程工作力度，走出去請進來，力爭引進好的項目2－3個，引進資金800萬元，以此輻射帶動全鄉(xiāng)經濟的快速健康發(fā)展。

三、對全縣回歸工程的建議

全縣回歸工程應以務實為原則，使回歸工程真正辦成能帶動全縣經濟快速健康發(fā)展的民心工程，并以此取信于民。

工程工作匯報篇二十一

按照縣政府關于民生工程建設的要求，涉及我鎮(zhèn)民生工程有9項，其中工程類3項，參保類3項，資金發(fā)放類3項，涉及到教育、衛(wèi)生、計生、民政、交通、財政6個部門，鎮(zhèn)政府下發(fā)《關于實施20xx年民生工程的通知》(夏政[200]號)，全面加強民生工程建設。

二、工作開展情況

(一)、加強組織領導

縣政府文件下發(fā)后，我鎮(zhèn)對照新的工程項目，結合上年實施情況，及時調整了民生工程領導小組成員，及時召開了領導小組會議，鎮(zhèn)政府與各有關部門簽訂目標責任書，進一步細化分解任務，制定了時間表，進一步強化管理、加強督查。建立健全工作機制，制定了民生工程領導小組會議制度、民生工程領導小組成員單位職責、民生工程聯(lián)絡員制度和民生工程信息簡報制度，民生工程領導小組多次召開會議，重點協(xié)調解決涉及工程類民生工程進展過程中存在的困難。要求民生工程成員單位克服一切困難，確保完成20xx年民生工程目標任務。

(二)制定政策措施

研究草擬了20xx年全鎮(zhèn)民生工程實施方案、關于加強民生工程建設的通知等文件，制定下發(fā)了20xx年全鎮(zhèn)民生工程工作要點、草擬了民生工程考核辦法、加大對民生工程監(jiān)督檢查實施力度和實施民生工程工作機制和領導小組成員單位職責分工的意見等一系列文件制度，3月20至24日組織人員對各單位實施的民生工程進行督查，從制度上、經費上、管理上、監(jiān)督上促進民生工程的順利實施。

(三)強化監(jiān)督檢查、確保民生工程順利開展

3月10至14日鎮(zhèn)民生工程領導小組牽頭對全鎮(zhèn)民生工程進行全面的檢查督導，確保實施好20xx年民生工程。3月24日至26日鎮(zhèn)民生工程領導小組又對全鎮(zhèn)民生工程進行了第二次督查，督促各單位加強對民生工程工作的重視，相關單位負責人切實履行“一把手”負總責，確保我鎮(zhèn)9項民生工程順利實施。

三、9項民生工程進展情況：

1、城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作

進展情況：全面開展城鎮(zhèn)居民最低生活保障排查工作，嚴格申請、評議、審核、審批程序，對低保對象實行動態(tài)管理，做好低保對象基礎信息庫和檔案管理工作，全鎮(zhèn)有城鎮(zhèn)居民110戶，享受低保戶43戶，保障覆蓋面40%。人均80元/月。

2、農村低保工作

進展情況：對農村低保對象實行分類管理，確保農村低保實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡?！，F(xiàn)全鎮(zhèn)累計保障1195戶，2053人，累計發(fā)放低保金3.3萬元，人均38元/月，保障覆蓋面3%。

3、農村“五保戶”供養(yǎng)工作

進展情況：嚴格按照《五保供養(yǎng)工作條例》和省、市、縣五保供養(yǎng)工作規(guī)定開展五保供養(yǎng)工作。分散和新增供養(yǎng)每人每年不低于1200元)，分散供養(yǎng)農村五保對象供養(yǎng)資金實行按月打卡放發(fā)(100元/月)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農村五保供養(yǎng)對象485人。加強五保檔案管理，積極爭取上級五保供養(yǎng)經費，落實供養(yǎng)資金，全鎮(zhèn)集中供養(yǎng)五保對象53人，人均供養(yǎng)標達到1500元，保障了五保對象的基本生活，集中供養(yǎng)率達到10%。

4、加快農村公路“村村通”工程建設。xx年計劃建成王東至交叉口0.6公里水泥路。

5、完善新型農村合作醫(yī)療制度

進展情況：20xx年全區(qū)參加新型農村合作醫(yī)療總計40794人，參合率達95%。今年每人按20元標準籌資建立合作醫(yī)療基金，截止目前，共有農民571人次領取補償金54.7萬元。

6、建立健全城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障制度

進展情況：全鎮(zhèn)現(xiàn)有非農戶110戶，330人，參保41人，覆蓋率12%。

7、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度

8、實施民工技能培訓工程：xx年計劃培訓新型農民20000人，到目前為止，涉及到的南橋村、羅洋村、徐家灣村、光輝村，農民技術員已全部輪訓一遍。

9、積極推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設。目標任務：20xx年，完成6個村衛(wèi)生室建設任務。

進展情況：目前，小莊村、徐家灣村、羅洋村、光輝村已基本完工，毛橋村、郭橋村正在建設。

10、全面實施城鄉(xiāng)義務教育經費保障機制改革

目標任務：20xx年，全面免除城鄉(xiāng)義務教育階段學生學雜費，對義務教育階段農村學校學生、城市學校農村戶口學生和城市低保家庭學生免費提供國家課程教科書，對城鄉(xiāng)低保家庭學生免費提供作業(yè)本，提高貧困寄宿生生活費補助標準，同進提高義務教育階段學校公用經費標準。

進展情況：20xx全年全部免除義務教育階段學生共免除學雜費25.6萬元，免除書本費近35.5萬元，免除寄宿生費24.6萬元，共計85.7萬元。

11、建立政策性農業(yè)保險制度，xx年全鎮(zhèn)5.5萬畝小麥已投保4.9萬畝，完成任務90%。

12、推進農村飲用水安全工程建設

目標任務：20xx年，按照國家有關標準，實施解決0.8萬人農村人口飲水安全工程。

進展情況：我鎮(zhèn)不斷加強工程建設管理，推行“六制”管理和用戶用水戶全過程參與模式，夏橋鎮(zhèn)5000人農村飲用水安全工程20xx年8月11日完成主體工程建設，共完成立方米清水池建設一座、主管道鋪設3200米、支管道鋪設改造2000米、入戶表閥安裝78只，工程已全部通水。

13、完善農村計劃生育家庭獎勵扶助政策

目標任務：對符合政策規(guī)定的農村計劃生育家庭給予獎勵扶助，確保獎勵扶助資金及時、準確、足額發(fā)放。

進展情況：截止目前已完成個人申請、村級評議、鎮(zhèn)審核、縣級復核及三榜四級公示和國家獎扶平臺的錄入工作，今年新增獎扶對象7人，累計符合條件23人，當年發(fā)放計生獎勵扶助資金1.2萬元。

14、完善大中型水庫移民后期扶持政策

目標任務：對經區(qū)水庫移民主管部門核準確認的全鎮(zhèn)6人大中型水庫移民按每人每月50元標準發(fā)放補助。

進展情況：到20xx年3月31止，我鎮(zhèn)已將上級下?lián)艿膶ｍ椯Y金及時發(fā)放到6位移民手中，該資金共900元。

自我市民生工程部署以來，菱北辦事處積極響應、迅速落實，以實施“就業(yè)、保障、救助、關愛、平安、人文”六大民生工程為重點，強力推進和諧社區(qū)建設。

一、實施再就業(yè)工程，切實增加困難群體收入

辦事處的就業(yè)和再就業(yè)工作在各級領導的高度重視和各社區(qū)的共同努力下，多渠道擴大就業(yè)空間，健全就業(yè)服務體系，優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，強化社會保險擴面征繳，逐步提高社區(qū)管理服務能力，全處就業(yè)形勢基本穩(wěn)定，就業(yè)服務體系初步形成，社會保障覆蓋面不斷擴大，保障水平不斷提高，為推進開發(fā)區(qū)企業(yè)改制，促進開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展、維護開發(fā)區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮了十分重要的作用。

(一)認真落實國家有關政策

1、搭好社區(qū)再就業(yè)平臺，做好基礎工作

開發(fā)區(qū)社區(qū)建設起步比較晚，社區(qū)平臺建設相對市區(qū)比較滯后，我們認真抓好社區(qū)基層站所建設和社區(qū)專管員的業(yè)務素質，目前社區(qū)臺帳基本健全，做到“五清”，即下崗時間清、家庭情況清、技術特長清、擇業(yè)愿望清、落實崗位清。社區(qū)再就業(yè)平臺對落實各項再就業(yè)優(yōu)惠政策發(fā)揮了十分重要作用。

2、認真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放工作，規(guī)范發(fā)放程序和使用范圍。

我們對《再就業(yè)》的發(fā)放，即做到應發(fā)盡發(fā)，又杜絕弄虛作假、濫發(fā)證現(xiàn)象。嚴格按照國家規(guī)定個人申報、街道核實、社區(qū)張榜公布、勞動保障部門發(fā)放的程序進行。我們進一步發(fā)揮街道社區(qū)平臺作用，對已領取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員建立完善的基礎臺帳，實行動態(tài)管理，隨時掌握其憑證享受優(yōu)惠扶持政策的情況，建立完善監(jiān)督檢查制度。

3、積極開發(fā)公益性崗位及組織

開展清崗騰位工作，我處開發(fā)公益崗位4個，使4名“4050”持證下崗人員重新走上工作崗位。目前正在為他們申辦崗位補貼?，F(xiàn)已成立非正規(guī)就業(yè)組織13個，吸納下崗失業(yè)人員148人，其中“4050”人員31人。

(二)針對辦事處實際開拓創(chuàng)新舉措

1、免費提供職業(yè)介紹工作

隨著安慶市城區(qū)擴張，經濟發(fā)展以及開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃的需要，菱北辦事處轄區(qū)內土地已經全部征用，農村城市化的趨勢已經形成，失地農民的生產生活方式同時發(fā)生了重大變化，勞力就業(yè)壓力越來越大。針對這些變化以及開發(fā)區(qū)的特殊性，我們必須拿出切實可行的措施，真正解決失地農民的生產生活問題。今年6月份輸送23名失地農民到東莞就業(yè)，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)失地農民有組織的跨省外出就業(yè)的突破。另外，各個社區(qū)負責登記收集崗位信息，幫助社區(qū)居民免費提供職業(yè)介紹。

2、以人為本，認真做好職業(yè)培訓工作

社居委積極宣傳培訓工作，報名采取自愿原則，專管員將培訓人員詳細情況登記后，報辦事處就業(yè)和社會保障事務所，由事務所統(tǒng)一開介紹信(或函)，培訓人員持介紹信(或函)到指定培訓學校報名，學費可享受8折優(yōu)惠。培訓人員在校培訓期滿經考核，合格者可頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)資格證書》(全國通用)。培訓人員可憑《職業(yè)資格證書》到所在社居委報銷學費的一半;培訓人員就業(yè)后憑第一個月工資單到所在社居委報銷學費的另一半。

對有一定技能、身體素質較好的居民，辦事處積極與社區(qū)工業(yè)園內的企業(yè)和環(huán)衛(wèi)、保潔、保安單位聯(lián)系，優(yōu)先安排社區(qū)失地居民就業(yè)。同時鼓勵居民自己創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。如劉紀社區(qū)居民自己組織成立的“劉紀社區(qū)勞動服務隊”為園區(qū)內企業(yè)提供裝卸服務，由于服務優(yōu)質、收費合理，該服務隊業(yè)務不斷擴大并在開發(fā)區(qū)范圍內創(chuàng)出了服務隊的品牌，激勵并帶動了一批居民自己創(chuàng)業(yè)。目前辦事處有不少居民開始在家政、配送服務等崗位實現(xiàn)就業(yè)。

二、實施社會保障工程，保障失地居民基本生活

一是加快以養(yǎng)老、醫(yī)療保險為主要內容的社會保障體系建設，形成立體的社會保障網(wǎng)，切實做好困難群眾的“低?！鄙陥蠊ぷ?，切實做到“應保盡?！?。全處現(xiàn)有低保戶773戶1872人，月發(fā)放低保金355300元。

二是把失地居民社會保障尤其是養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險列為重點工作，安排工作人員深入居民小區(qū)宣傳有關政策，積極主動地上門為居民辦理參保手續(xù)。截止到，已為2206名失地居民辦理了養(yǎng)老保險，每人每月可領取100元養(yǎng)老金，解除了他們的后顧之憂。今年新增的參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人數(shù)為6052人，累計參加人數(shù)為24989人。

此外，我處還積極推行廉租房補貼制度，已為51戶住房困難戶申請了廉租住房補貼。

三、實施救助扶貧工程，提高弱勢群體生活水平

辦事處組織了對貧困家庭和殘疾人家庭生活情況進行了全面摸底調查，建立扶助檔案，編制扶助計劃，制訂扶助標準。二是建立扶貧幫困的長效機制。辦事處機關全體工作人員和各社區(qū)兩委人員都實行“一對一”幫扶困難群眾制度，明確幫扶責任。三是建立“老年居民生活費發(fā)放”制度。隨著社區(qū)集體經濟的不斷壯大，社區(qū)為男60周歲、女55周歲的老年居民每月發(fā)放生活補助費。自20xx年來全處該項資金發(fā)放共計171.3萬元。四是對死亡或患重病及突發(fā)困難事件家庭的及時救助，幾年來共發(fā)放救助資金近70萬元。

四、實施關愛助學工程，激勵居民提高受教育程度

為鼓勵我處青少年努力求學，自20xx年起，辦事處就建立了教育獎勵制度，對考取大、中專院校的學生給予不同等級的獎勵。此項制度的極大推動了原居民對子女教育的熱情，著眼于長遠解決居民就業(yè)問題。自20xx年制度實施以來全處共發(fā)放教育獎勵資金20余萬元。

五、加大小區(qū)建設投資，開創(chuàng)社區(qū)文體衛(wèi)工作新局面

辦事處在開發(fā)區(qū)社發(fā)局的協(xié)調下，向市體育局積極爭取相關政策，為小區(qū)居民提供休閑場所及健身器材。目前，劉紀、同安社區(qū)分別爭取到價值2萬元的體育器材，并已安裝完畢。

根據(jù)市政府的統(tǒng)一安排，為做好文化下基層工作，辦事處積極與市“民生工程”電影放映隊聯(lián)系，并及時下發(fā)了《關于做好民生工程電影放映工作的通知》文件，要求各社區(qū)落實好電影放映的場地，組強好觀影人群。全處已放映70場，居民對此積極響應、熱情高漲。

在衛(wèi)生醫(yī)療進社區(qū)方面，辦事處依托市第四人民醫(yī)院有效開展各項公共衛(wèi)生工作，多次為60歲以上的老人提供免費體檢，受到廣大居民的歡迎。目前，各社區(qū)紛紛與轄區(qū)內的醫(yī)療所聯(lián)系，成立社區(qū)衛(wèi)生服務站，為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案。同時，在辦事處的精心組織下，有11位白內障患者享受到健康快車光明行活動提供的'免費手術，重獲光明。

為進一步開展好民生工程，我處還將在以下幾個方面繼續(xù)努力：

1、搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要加大宣傳力度增加宣傳時效，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關懷，調動群眾參與的熱情和積極性，營造良好氛圍促進民生工程的順利開展。

2、進一步加強領導、強化責任。黨的十七大將民生議題擺在非常突出的位置，充分體現(xiàn)了黨執(zhí)政為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實十七大的具體行動。因此，辦事處和各社區(qū)都必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負責人要親自抓，分管負責人要具體抓，要按照民生工程要求和職責任務，逐項抓好落實。

3、主動作為，搞好協(xié)調服務，辦事處主要負責人和各部門要深入民生工程一線，積極開展調查研究，了解掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決意見;進一步加強與市直部門之間的協(xié)調配合，積極開展信息交流和溝通，隨時掌握民生工程的政策動態(tài)和舉措，確保我處民生工程工作順利推進。

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