最優(yōu)工程工作匯報(bào)（模板21篇）

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工程工作匯報(bào)篇一

工程

檔案管理工作匯報(bào)

編制單位： 編制日期：

檔案管理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

大家好，我們--工程施工任務(wù)，下面我向大家匯報(bào)一下我標(biāo)段的施工檔案管理工作情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

一、工程概況

----，西起---，東至---，全長(zhǎng)---米，主要施工內(nèi)容有路基土石方、橋涵構(gòu)筑物、路面及人行道等工程，配套市政管道包括雨水、污水、綜合管溝、給水、煤氣、供熱、交通、照明、綠化、灌溉等內(nèi)容。道路紅線寬50m，左右幅車(chē)行道各15.5m,中央綠化帶9m，兩側(cè)人行道和綠化帶各5m。

本工程2007年11月開(kāi)工，于2011年4月正式通過(guò)竣工驗(yàn)收。

二、施工文件檔案管理組織安排

施工檔案資料在項(xiàng)目建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等工作中起著至關(guān)重要的作用，必須保證其完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種施工記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄等文件資料，必須認(rèn)真仔細(xì)地做好收集、分類(lèi)、整理、保管、移交等工作。為此，我們主要做了以下工作：

程質(zhì)量有關(guān)的文件資料的收集和保管工作，做到任務(wù)到人，責(zé)任明確。

（二）做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部積極組織相關(guān)人員參加建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市建設(shè)工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定和文件，制訂《檔案管理制度》、《文件歸檔范圍和保管期限表》，對(duì)工程檔案收集整理、保管、歸檔移交做出了具體要求，保證了資料管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（三）配臵必要的設(shè)備。根據(jù)工作需要，項(xiàng)目部配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、裝訂機(jī)、檔案盒、文件柜等相應(yīng)設(shè)備和器具。

三、施工文件檔案管理

施工過(guò)程中形成的主要資料有施工合同、施工方案報(bào)審文件、各種材料出廠合格證和質(zhì)保書(shū)以及檢驗(yàn)試驗(yàn)資料、成品及半成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)資料、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定文件、安全資料及竣工圖等。

由于施工資料具有多樣性、分散性等特點(diǎn)，且數(shù)量較多，我們采取項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)與責(zé)任人分工負(fù)責(zé)的管理模式。

（一）工程合同文件的管理：合同文件主要由投標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件及圖紙、施工合同及補(bǔ)充施工協(xié)議等組成，這部分文件及時(shí)由工程科負(fù)責(zé)收集保管，其他各部門(mén)和施工班組需要時(shí)，采用打印或復(fù)印的形式分發(fā)，需要原件必須進(jìn)行登記備案。

（二）施工方案報(bào)審文件的管理：開(kāi)工報(bào)告、總體施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃、各分部分項(xiàng)工程施工方案及專(zhuān)項(xiàng)方案等報(bào)審文件，由工程科編制，總工審核后上報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)批準(zhǔn)并返回項(xiàng)目部后由工程科負(fù)責(zé)收集并保管備查。

（三）各種原輔材料的出廠合格證和質(zhì)保書(shū)以及檢驗(yàn)試驗(yàn)資料的管 理：各種原輔材料在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，出廠合格證和質(zhì)保書(shū)要及時(shí)交由質(zhì)安科負(fù)責(zé)保管備查；其檢驗(yàn)試驗(yàn)工作由工程科統(tǒng)一安排進(jìn)行，并負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的收集和保管備查工作。

（四）成品及半成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)資料的管理：質(zhì)安科統(tǒng)一安排各成品、半成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)，并負(fù)責(zé)報(bào)告的收集和保管備查工作。

（五）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定文件的管理：施工測(cè)量放樣及基槽報(bào)驗(yàn)資料由工程科填報(bào)整理并上報(bào)，批準(zhǔn)后由工程科負(fù)責(zé)收集并保管；其它工序報(bào)驗(yàn)等中間檢查驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定文件資料由質(zhì)安科填報(bào)整理并上報(bào)，批準(zhǔn)并返回后由質(zhì)安科負(fù)責(zé)收集并保管備查。

（六）工程安全資料的整理歸檔：項(xiàng)目部參建工程施工的人員全部進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底、培訓(xùn)，合格后上崗并形成書(shū)面資料歸檔，危險(xiǎn)源排查必須公示，各項(xiàng)安全方案由質(zhì)安科整理、上報(bào)、收集、保管，安全員每天進(jìn)行安全檢查并形成書(shū)寫(xiě)記錄。

竣工圖應(yīng)能真實(shí)地記錄各種建筑物、構(gòu)筑物的情況，是對(duì)建設(shè)工程完工狀態(tài)的真實(shí)反映，是建設(shè)工程技術(shù)檔案的核心部分。為此，我門(mén)圍繞竣工圖的編制做了大量工作。

（一）施工前工程技術(shù)人員認(rèn)真審校施工設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位反映，根據(jù)反饋結(jié)果做好相應(yīng)的記錄收集，保管好反饋的資料文件。

（二）嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件組織安排現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)妥善保管好所有原設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件及圖紙。

（三）在設(shè)計(jì)變更文件及圖紙和現(xiàn)場(chǎng)記錄的基礎(chǔ)上，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改和補(bǔ)充，使之符合工程完工時(shí)的實(shí)際狀態(tài)，形成竣工圖。為保證竣工圖的真實(shí)、完整、清晰，本標(biāo)段竣工圖全部重新出圖。竣工圖經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求，并加蓋竣工圖章，履行了簽字手續(xù)。

五、施工檔案管理自我評(píng)價(jià)

在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，在監(jiān)理部的指導(dǎo)和幫助下，我標(biāo)段施工文件資料的收集整理及保管等工作隨施工工作的逐步開(kāi)展同步進(jìn)行，工程完工后再統(tǒng)一分類(lèi)整理、分裝成冊(cè)、編制案卷標(biāo)題和卷內(nèi)目錄、裝盒保管，最后再移交給業(yè)主歸檔保存。

工程施工文件資料的整理、組卷嚴(yán)格按《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》cjj1-2008的規(guī)定進(jìn)行，遵循文件材料的形成規(guī)律，保持文件材料的系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用，符合科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。案卷分類(lèi)合理，符合科學(xué)檔案形成規(guī)律和特點(diǎn)，卷內(nèi)文件材料排列有序，備考表需要明確的地方均加以說(shuō)明，案卷標(biāo)題擬寫(xiě)精煉、準(zhǔn)確，能準(zhǔn)確揭示案卷內(nèi)容。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司

(2.4 mt/a)煤炭資源整合項(xiàng)目檔案驗(yàn)收

匯報(bào)材料

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司 2014年10月14日

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司

(2.4mt/a)煤炭資源整合項(xiàng)目檔案驗(yàn)收

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家： 大家好！

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨神木縣惠寶煤業(yè)有限公司，對(duì)240萬(wàn)噸/年煤炭源整合項(xiàng)目檔案管理工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。這既是對(duì)我們工作的檢查，更是對(duì)我們做好下一步工作的指導(dǎo)。為此，我們向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家表示衷心的感謝！

下面，我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項(xiàng)目檔案管理工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)給予批評(píng)指正。

一、項(xiàng)目建設(shè)概況

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項(xiàng)目是經(jīng)陜西省人民政府以陜政函〔2007〕167號(hào)文件的批復(fù)進(jìn)行資源整合的礦井，由原神木縣中雞鎮(zhèn)李家畔東興煤礦整合而來(lái)。公司現(xiàn)有員工426人，設(shè)有9個(gè)職能部門(mén)（調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、機(jī)電部、通風(fēng)部、賬務(wù)部、銷(xiāo)售部、供應(yīng)部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊(duì)），4個(gè)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)（綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)），1個(gè)輔助救護(hù)隊(duì)。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項(xiàng)目，經(jīng)神木縣煤炭局以神煤局發(fā)[2011]12號(hào)批準(zhǔn)于，2011年1月開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目由天地科地股份有限公司設(shè)計(jì)，西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心進(jìn)行監(jiān)理，由煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站直屬監(jiān)督站負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。項(xiàng)目由中煤第三建設(shè)集團(tuán)有限公司、中鼎國(guó)際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團(tuán)有限公司、陜西建工集團(tuán)機(jī)械施工有限公司、平煤神馬建工集團(tuán)有限公司等具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位參加建設(shè)。20134年5月，通過(guò)了陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局、陜西煤監(jiān)局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，2014年8月通過(guò)了煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證驗(yàn)收。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項(xiàng)目，設(shè)計(jì)總概算投資為概算總投資66643.71萬(wàn)元，實(shí)際完成投資72270.78萬(wàn)元。按照開(kāi)采設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容，項(xiàng)目工程共劃分單位工程109個(gè)，其中：設(shè)計(jì)取消17個(gè)；應(yīng)完成新建單位工程92個(gè)(礦建23個(gè)、土建36個(gè)、安裝33個(gè))，實(shí)際完成86個(gè)(礦建22個(gè)、土建32個(gè)、安裝32個(gè))，在建4個(gè)(土建)，緩建2個(gè)(礦建1個(gè)、安裝1個(gè))，完成率93.4%。已完成的86個(gè)單位工程全部通過(guò)了竣工驗(yàn)收。

二、項(xiàng)目檔案管理情況

（一）保證投入、完善設(shè)施

按照《神木縣檔案局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于〈煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)范〉的通知》神檔發(fā)【2013】31號(hào)、《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《陜西省重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（陜檔聯(lián)發(fā)[2006]5號(hào)）有關(guān)要求，在2011年項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)時(shí)，就重視檔案管理工作，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理工程建設(shè)中形成的各種門(mén)類(lèi)與載體的檔案資料。交付使用的檔案室面積為65.4平方米其中庫(kù)房35.2平方米，閱覽用房30.2平方米。并配有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、溫濕度計(jì)、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設(shè)備，基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。

（二）項(xiàng)目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況

現(xiàn)有各種文件材料8大類(lèi)，分別是管理類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)、地測(cè)類(lèi)、基本建設(shè)類(lèi)、設(shè)備儀器類(lèi)、會(huì)計(jì)類(lèi)、職工管理類(lèi)、特殊載體類(lèi)，文件及材料807(件)卷，其中案卷級(jí)材料586卷，文件類(lèi)221件。檔案分類(lèi)合理、整理規(guī)范、案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求，檔案歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率符合有關(guān)要求。

（三）健全規(guī)章制度，加強(qiáng)檔案管理

員及職能部門(mén)、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、項(xiàng)目檔案管理自檢情況

通過(guò)組織自查自檢，我礦檔案整理分類(lèi)科學(xué)、類(lèi)目無(wú)交叉，組卷符合規(guī)范要求、編目清楚，案卷標(biāo)題擬寫(xiě)符合要求，卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫(xiě)準(zhǔn)確，保管期限規(guī)定正確，檔案資料完整、準(zhǔn)確與系統(tǒng)，竣工圖編制質(zhì)量良好，案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求。檔案管理有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。有防火、防盜、防腐、防蟲(chóng)等保護(hù)措施。運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理項(xiàng)目檔案，檢索、利用方便快捷。檔案管理工作能滿足礦井安全生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作需要。2014年 月 日，神木縣檔案局對(duì)我礦檔案進(jìn)行了初步驗(yàn)收，針對(duì)存在問(wèn)題,我們進(jìn)行了認(rèn)真整改、補(bǔ)充和完善。

通過(guò)組織自檢，項(xiàng)目檔案基礎(chǔ)管理工作得分分，項(xiàng)目檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況得分66分，項(xiàng)目檔案安全得分4分，自檢總得分97分。

敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家對(duì)我們的工作檢查指導(dǎo)，提出寶貴意見(jiàn)和建議。在今后工作中，我們將進(jìn)一步完善設(shè)施、規(guī)范管理，做到歸檔及時(shí)，資料整理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，交接手續(xù)完備、齊全，檔案管理工作達(dá)到較好的水平。

匯報(bào)完畢，謝謝

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月1８日

華能海門(mén)電廠碼頭工程項(xiàng)目檔案審核情況匯報(bào)

中交第二航務(wù)工程局華能海門(mén)電廠項(xiàng)目部

一、工程概況

綜合碼頭按一個(gè)3000噸級(jí)泊位建設(shè)。綜合碼頭前沿線與煤碼頭垂直，西端點(diǎn)與陸域護(hù)岸距離100m，碼頭直線段長(zhǎng)152.4m，預(yù)留拐彎段長(zhǎng)度為22.10m，與煤碼頭平行預(yù)留拐彎段長(zhǎng)度為21.984m。西護(hù)岸后方布置配電所及前方辦公室和污水池。

煤碼頭為1個(gè)5萬(wàn)噸級(jí)的泊位。碼頭平行港內(nèi)電廠護(hù)岸布置，前沿線距廠區(qū)護(hù)岸頂邊線100m。碼頭長(zhǎng)度345.22m（包括預(yù)留段），碼頭平臺(tái)長(zhǎng)305m。碼頭前沿作業(yè)地帶寬度45m。碼頭北端布置配電所及前方辦公室、污水池和轉(zhuǎn)運(yùn)站。

煤碼頭、綜合碼頭于2006年11月18日開(kāi)工，分別于2009年3月4日和2009年4月11日完工。

二、項(xiàng)目檔案的管理概況

（一）、檔案管理情況

煤碼頭、綜合碼頭在建設(shè)期間，項(xiàng)目部設(shè)立檔案管理小組，負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔及保管工作。檔案管理日常工作由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，施工報(bào)驗(yàn)資料的報(bào)送、收回由操昭龍負(fù)責(zé)，并做好登記。歸檔的檔案由陳雪丹負(fù)責(zé)，并做好歸檔總目錄和借閱及收回登記。施工過(guò)程的檔案資料，由各部門(mén)和相關(guān)負(fù)責(zé)人收集、整理、歸檔，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng)地反映施工全過(guò)程工程質(zhì)量。各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)資料由各部門(mén)保管，試驗(yàn)室的資料由試驗(yàn)室保管，各部門(mén)的檔案資料在完工后交質(zhì)檢部統(tǒng)一歸檔。工程竣工圖由工程部各單項(xiàng)技術(shù)主管負(fù)責(zé)編制，竣工圖必須與有關(guān)的工程聯(lián)系單，設(shè)計(jì)變更相符，要真實(shí)反映工程實(shí)際情況，最后由總工程師審定，交設(shè)計(jì)院復(fù)制。

（二）、檔案管理主要措施

1、強(qiáng)化過(guò)程控制，確保檔案收集與工程建設(shè)同步進(jìn)行

（1）在項(xiàng)目前期文件的管理上，檔案部門(mén)與工程管理部門(mén)共同梳理工作線索，劃定相關(guān)部門(mén)歸檔責(zé)任、歸檔范圍，各類(lèi)文件歸檔的時(shí)間，使檔案管理的有關(guān)規(guī)定能夠緊密結(jié)合各部門(mén)管理工作實(shí)際，準(zhǔn)確反映管理工作流程。在前期文件的收集上，堅(jiān)持“早介入”、“早檢查”、“早動(dòng)手”，緊緊跟蹤前期工作的進(jìn)展，指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)及時(shí)歸檔，同時(shí)做到隨歸檔隨整理，具備成卷?xiàng)l件的馬上歸檔組卷，并隨時(shí)根據(jù)后續(xù)資料補(bǔ)充調(diào)整，保證了工程竣工時(shí)前期文件的齊全、完整。

（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理方面，緊緊抓住開(kāi)工前的技術(shù)交底，中間過(guò)程的檢查，竣工驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，做到檔案工作與工程建設(shè)“同步開(kāi)始”、“同步檢查”、“同步驗(yàn)收”。

（3）嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)。這也是保證工程檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檔案人員參加煤碼頭和綜合碼頭單位工程的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)工程檔案資料進(jìn)行全面檢查，提出整改意見(jiàn)，保證了工程檔案的整體質(zhì)量。

安排檔案人員參加檔案培訓(xùn)，參加華能海門(mén)電廠邀請(qǐng)中電建協(xié)專(zhuān)家和華能公司的檔案專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)講課。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，既提高了大家的檔案意識(shí)，也掌握了結(jié)合自身實(shí)際情況如何分類(lèi)、歸檔、管理等一系列方法。大大提高了檔案人員業(yè)務(wù)水平。3、接受專(zhuān)家檢查指導(dǎo)，完善管理工作。

利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段管理檔案，是信息化檔案管理的必由之路。（1）系統(tǒng)化：項(xiàng)目部安裝了由華能海門(mén)電廠提拱的mis基建管理系統(tǒng)、清華紫光檔案管理軟件，從項(xiàng)目施工文件的形成和收集開(kāi)始就進(jìn)行數(shù)字化、程序化管理，使檔案的產(chǎn)生、移交、歸檔、利用都在局域網(wǎng)環(huán)境下完成，并得到了有效的管理和利用。

（2）數(shù)字化：項(xiàng)目部對(duì)華能海門(mén)電廠一期煤碼頭、綜合碼頭及相鄰護(hù)岸工程進(jìn)行了案卷級(jí)、文件級(jí)目錄數(shù)據(jù)庫(kù)輸入，并對(duì)竣工文件進(jìn)行了全部掃描后刻入光盤(pán)。

三、項(xiàng)目文件材料收集整理所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)

3、《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》檔發(fā)[2006]2號(hào)

4、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》gb/t11822-2000 5、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t50328-2001 6、《華能火電建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔制度》（2005年版）

10、《港口建設(shè)管理規(guī)定》（交通部令2007第5號(hào)）

11、《交通建設(shè)項(xiàng)目檔案管理登記辦法》《交通建設(shè)項(xiàng)目檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收辦法》（交辦發(fā)[2007]436號(hào)）

四、項(xiàng)目文件的形成、收集、整理、編目與歸檔情況

在項(xiàng)目施工過(guò)程中形成的、以不同載體形式記錄的、具有考查利用價(jià)值的所有文件，歸檔資料內(nèi)容能積極真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。主要文件有施工管理與技術(shù)文件、施工記錄、隱蔽工程記錄、工程質(zhì)量評(píng)定表記錄、出廠證件及試驗(yàn)文件。

碼頭項(xiàng)目文件的質(zhì)量情況：

1）、碼頭工程一開(kāi)始就對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)控，以書(shū)面形式記 載建設(shè)工程的主要過(guò)程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件（如1、開(kāi)工前的施工技術(shù)準(zhǔn)備文件；2、各原材料質(zhì)保書(shū)、合格證及復(fù)試報(bào)告單；3、施工試驗(yàn)記錄；4、隱蔽工程驗(yàn)收檢查記錄；5、施工記錄；6、分部、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄）。

2）、碼頭工程資料均采用耐久性強(qiáng)的碳素墨水筆或黑色簽字筆書(shū)寫(xiě)，頁(yè)面整潔，字跡或圖樣清楚，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

3）、碼頭工程資料紙張尺寸均采用規(guī)格為a4紙或a3紙制作，對(duì)一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4紙張粘貼，使其達(dá)到長(zhǎng)期保存歸檔的要求。

4）、工程資料均為原件（復(fù)印件均寫(xiě)明原件存放之處并加蓋存放單位紅章）。

5）、工程資料的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合，并符合國(guó)家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

碼頭項(xiàng)目文件歸檔情況

1）、綜合冊(cè)1：竣工文件編制說(shuō)明、工程概況、大事記、單位工程開(kāi)工報(bào)告、單位工程開(kāi)工報(bào)告安全質(zhì)量考核表、工程開(kāi)工報(bào)審表、重要分部分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)審及附件、中間交工申請(qǐng)報(bào)告及驗(yàn)收證書(shū)等資料、完工交工申請(qǐng)報(bào)告單及交驗(yàn)簽證、會(huì)議紀(jì)要與資料（包括施工

總結(jié)

2）、綜合冊(cè)2：使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底及會(huì)議紀(jì)要（施工組織設(shè)計(jì)已交業(yè)主一套，本次不另組卷）重要的施工技術(shù)方案報(bào)審、分部、分項(xiàng)、工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

工程工作匯報(bào)篇二

建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：以堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)為契機(jī)，著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。

按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%。其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到xx年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。

各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

xx年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。

并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件，對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。

擬于xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備。

做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí)，進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

xx年專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。

二是看有沒(méi)有方案，對(duì)土石方開(kāi)挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。

三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。

依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。認(rèn)真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)拆除隊(duì)伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

工程工作匯報(bào)篇三

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局的具體指導(dǎo)下，我局以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)法規(guī)、強(qiáng)化培訓(xùn)；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)制度；嚴(yán)格執(zhí)法、獎(jiǎng)罰分明；加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范行為”的工作重點(diǎn)，圍繞市局下達(dá)的年度質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。第一季度，我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)情況繼續(xù)維持了去年的良好發(fā)展勢(shì)頭，無(wú)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

我局黨組始終把安全生產(chǎn)工作作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)予以高度重視，在思想上牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，我局進(jìn)行了局部人事變動(dòng)，隨后及時(shí)調(diào)整了質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保持了全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)性。同時(shí)，為更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)市局給我局下達(dá)的質(zhì)量安全工作目標(biāo)任務(wù)，我局將年度質(zhì)量安全工作主要內(nèi)容和工作目標(biāo)以責(zé)任狀的形式下達(dá)給質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站，質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站又分別與各建筑施工企業(yè)簽訂了質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任狀。另外，為強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員的責(zé)任意識(shí)，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站分別與每名質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員簽訂了責(zé)任書(shū)，既有要求，也有獎(jiǎng)懲措施。真正做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成了質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保了各項(xiàng)措施和目標(biāo)的落實(shí)。

自去年開(kāi)始，我局在質(zhì)量安全檢查方式上實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即突擊性檢查向例行性檢查轉(zhuǎn)變；行政性檢查向技術(shù)性檢查轉(zhuǎn)變，達(dá)到了加大監(jiān)督檢查的力度，促進(jìn)建筑各方主體強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)的目的。在檢查和整治中，堅(jiān)持整治“回頭看”,對(duì)查出的事故隱患，能夠立即整改的責(zé)令施工單位立即整改，不能立即整改的，由質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)執(zhí)法人員及時(shí)登記建檔，明確整改措施和要求，落實(shí)責(zé)任人員，限期予以整改。一季度，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)人員日常巡回檢查次數(shù)累計(jì)達(dá)到80余次，共發(fā)出隱患整改通知36份，停工通知書(shū)4份。

1、貫徹開(kāi)工前安全措施備案審查制度，嚴(yán)把安全管理源頭關(guān)。

實(shí)行開(kāi)工前安全措施備案審查制度是搞好安全管理第一階段工作的有效手段，尤其對(duì)規(guī)范施工用電、腳手架的搭設(shè)和起重機(jī)械的選用起到了關(guān)鍵性作用，也是搞好后期安全管理的基礎(chǔ)。一季度我們開(kāi)工前安全措施備案審查10項(xiàng)，備案率100%。

2、實(shí)行通報(bào)制度，嚴(yán)處違規(guī)行為。

今年，我局準(zhǔn)備推行了一項(xiàng)具體舉措：對(duì)在建工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中存在重大隱患且拒不整改或發(fā)生傷亡事故的企業(yè)實(shí)行了全縣通報(bào)網(wǎng)上曝光制度，同時(shí)在工程招投標(biāo)中實(shí)行扣減分。進(jìn)一步用強(qiáng)硬手段強(qiáng)化施工企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”意識(shí)，規(guī)范其主體責(zé)任行為。

為全面提高我縣建筑工程質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)我縣建筑行業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況向良性發(fā)展，我局多次組織建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位等相關(guān)人員到質(zhì)量安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩，一季度共組織各類(lèi)型的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2場(chǎng)次。從反饋的情況看，效果不錯(cuò)，今年我局準(zhǔn)備對(duì)全縣一年一度的建設(shè)工作會(huì)議進(jìn)行改革，由過(guò)去的例會(huì)改為以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式進(jìn)行，初步擬定于我縣梅城鎮(zhèn)啟安坪小區(qū)進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的召開(kāi)，給全縣施工企業(yè)搞好質(zhì)量安全文明施工樹(shù)立了榜樣，起到了典型引路，帶動(dòng)一片的作用。

總之，我縣的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的點(diǎn)，在市局的指導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)習(xí)市內(nèi)、外同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，取得一點(diǎn)成績(jī)，但是與上級(jí)的要求還有一定差距。今后的工作中，我局將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，為切實(shí)提高我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管水平而不懈努力。

工程工作匯報(bào)篇四

工程監(jiān)理工作匯報(bào)工程概況：**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi)，單位：市城東新區(qū)管理委員會(huì)，設(shè)計(jì)單位：**設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨禹王大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號(hào)路,場(chǎng)地南北長(zhǎng)約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護(hù)城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m2、綠地面積約21647m2、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車(chē)場(chǎng)面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。水體概況：人工河采用素土夯實(shí)、20㎝厚細(xì)石混凝土漿砌片石、10㎝厚c15混凝土墊層、c20鋼筋砼（冷拔絲網(wǎng)片）、毛石砌筑、水泥砂漿找平、一層鵝卵石。消防車(chē)道及東、西主車(chē)道概況：素土夯實(shí)；15㎝厚；20㎝厚c30混凝土路面。g7區(qū)中心廣場(chǎng)花崗巖面層鋪裝工程由**有限公司施工。

2層三七灰土、每層。

3名各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員組成項(xiàng)。

國(guó)家頒布的法律、法規(guī)及其它驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；

房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收工作文件法規(guī)匯編；9．。

國(guó)家新頒布的法律、法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；10．施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更。四、監(jiān)理工作范圍、工作目標(biāo)及合同履行情況：1.根據(jù)建設(shè)單位委托以及監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理工作的范圍是：本項(xiàng)目施工階段監(jiān)理，包括土建施工到設(shè)備、管線安裝施工完成。2.監(jiān)理工作目標(biāo)和履行合同情況：按照監(jiān)理規(guī)范的要求，通過(guò)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制以及施工安全工作的管理，使工程質(zhì)量滿足合格要求，進(jìn)度實(shí)現(xiàn)總的計(jì)劃目標(biāo)，投資控制在概預(yù)算范圍之內(nèi)，安全管理不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。以上幾項(xiàng)目標(biāo)，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的強(qiáng)力支持下，通過(guò)近一年我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總監(jiān)趙軍生的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持科學(xué)、公正、嚴(yán)格、細(xì)致的工作方法，吃苦、耐勞的工作精神，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，通過(guò)嚴(yán)密的程序控制，采用預(yù)控、巡檢、平行檢查驗(yàn)收、旁站監(jiān)理等監(jiān)理方式，對(duì)在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以專(zhuān)題檢查、文字通知等手段，及時(shí)實(shí)現(xiàn)達(dá)到控制目標(biāo)的要求，具體實(shí)施過(guò)程如下：(1)根據(jù)工程實(shí)際及特點(diǎn)及時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案，建立和完善監(jiān)理控制程序以及質(zhì)量安全責(zé)任制。(2)根據(jù)監(jiān)理控制程序，審核各標(biāo)段開(kāi)工報(bào)建手續(xù)，認(rèn)真審核承建施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工技術(shù)方案。(3)核驗(yàn)各施工項(xiàng)目部管理人員崗位資質(zhì)和特殊工種持證上崗情況，保證符合規(guī)定要求。(4)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備完好狀態(tài)，保證用電和大型設(shè)備的安全運(yùn)行、使用。(5)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、原材，并見(jiàn)證取樣復(fù)試，保證主控項(xiàng)目完全符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。(6)復(fù)核、驗(yàn)收工種工序檢驗(yàn)批施工報(bào)驗(yàn)，保證基本施工質(zhì)量控制在設(shè)計(jì)和規(guī)定要求范圍之內(nèi)。(7)根據(jù)施工完成順序，及時(shí)組織分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的偏差及缺陷監(jiān)督施工單位進(jìn)行糾正和整改，使得工程施工誤差在允許范圍之內(nèi)，保證了工程質(zhì)量和安全達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，為工程竣工驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。(8)堅(jiān)持組織召開(kāi)每周監(jiān)理例會(huì)，保證會(huì)議質(zhì)量，解決實(shí)際問(wèn)題，不回避矛盾，突出難點(diǎn)重點(diǎn)，注重實(shí)效，對(duì)達(dá)到監(jiān)理程序控制，保證監(jiān)理質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)起到了顯著作用。(9)積極準(zhǔn)時(shí)參加每周舉行的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并認(rèn)真發(fā)表意見(jiàn)，提出建議，協(xié)助業(yè)主和協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)起到了應(yīng)有的作用。(10)誠(chéng)懇接受業(yè)主及上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，認(rèn)真督辦和落實(shí)業(yè)主及上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程監(jiān)督、檢查中提出的整改意見(jiàn)。五、對(duì)工程資料的監(jiān)理和實(shí)體質(zhì)量評(píng)估：（一）工程資料審核總體評(píng)估結(jié)論：保證資料基本符合要求，達(dá)到同步積累、閉合完整。（二）工程實(shí)體質(zhì)量總體評(píng)估根據(jù)對(duì)該工程的土建驗(yàn)收結(jié)果，通過(guò)對(duì)后續(xù)工序的施工監(jiān)理，以及工藝管道設(shè)備、電器安裝的跟蹤監(jiān)理情況，總體評(píng)價(jià)意見(jiàn)：根據(jù)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，工程項(xiàng)目達(dá)到合格竣工交驗(yàn)條件。六、自我評(píng)價(jià)結(jié)論：監(jiān)理部在總監(jiān)帶領(lǐng)下，在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持服務(wù)的理念，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，很好的完成了約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。

**有限公司。

**中心院落整體景觀工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

****年**月**日竣工項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

編號(hào)hyc-yzb-qw-14。

**中心院落整體景觀竣工驗(yàn)收。

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

工程名稱(chēng)**中心院落整體景觀編總審。

監(jiān)核制。

王趙軍生。

豪

**有限公司。

**中心院落整體景觀工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

**中心院落整體景觀工程竣工驗(yàn)收。

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告一、工程概況：

**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi)，建設(shè)單位：市城東新區(qū)管理委員會(huì)，設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號(hào)路,場(chǎng)地南北長(zhǎng)約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護(hù)城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m、綠地面積約21647m、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車(chē)場(chǎng)面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。

其他相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。三、工程監(jiān)理實(shí)施情況本工程從年2月17日開(kāi)始施工，由于施工時(shí)間緊迫，為充分利用時(shí)機(jī)，我們項(xiàng)目監(jiān)理部繼續(xù)堅(jiān)持和執(zhí)行已經(jīng)建立和完善的以總監(jiān)為首的質(zhì)量責(zé)任制和安全責(zé)任制，并根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，加大預(yù)控和巡檢力度，積極配合施工，避免出現(xiàn)不必要的返工和安全事故。在施工過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴(yán)格按照工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真把關(guān)，從審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案著手開(kāi)始工程施工的監(jiān)理工作，按照預(yù)定程序，采用事前、事中、事后控制等手段和措施，以及見(jiàn)證取樣、送樣、巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理等方式對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，保證了該工程的各工種、工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部工程的施工質(zhì)量、施工過(guò)程都符合設(shè)計(jì)與規(guī)范的要求；在原材料控制方面，根據(jù)材料報(bào)驗(yàn)計(jì)劃和見(jiàn)證取樣臺(tái)帳，全面及時(shí)的對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)施檢查驗(yàn)收；每批進(jìn)場(chǎng)的鋼筋均有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；每批進(jìn)場(chǎng)水泥均有出廠合格及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；砂、石等地方性材料均按規(guī)定批量取樣送檢，保證了各類(lèi)工程材料合格后才被用于工程；在施工驗(yàn)收方面，鋼筋加工和安裝時(shí)，其品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，模板及支架的剛度足夠，穩(wěn)定性符合要求；砼澆筑外觀質(zhì)量無(wú)嚴(yán)重缺陷、無(wú)影響使用功能的尺寸偏差?；◢弾r石材鋪設(shè)表面平整度、縫隙符合要求。監(jiān)理經(jīng)過(guò)對(duì)施工過(guò)程的全面控制，保證了工程質(zhì)量達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)要求。四、評(píng)估內(nèi)容：施工單位于收情況如下：（一）技術(shù)資料1、主體分部工程主要保證資料：鋼材出廠質(zhì)量證明書(shū)齊全，鋼筋原材規(guī)格型號(hào)符合要求，復(fù)試合格；水泥、中砂、碎石、機(jī)磚、花崗巖石材等原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告齊全，砼及砂漿配合比通知單齊全，砼及砂漿試件抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求；2、質(zhì)量管理體系按要求建立，施工日記、技術(shù)交底記錄，技術(shù)復(fù)核記錄及測(cè)量復(fù)核記錄詳細(xì)、齊全，隱蔽驗(yàn)收記錄、各分項(xiàng)工程自檢記錄真實(shí)、齊全，模板、鋼筋、砼等分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量評(píng)定正確，符合****年**月**日向監(jiān)理部提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，驗(yàn)規(guī)范要求。3.花崗巖鋪裝分部工程質(zhì)量監(jiān)理情況（1）施工技術(shù)方審核（2）材料報(bào)驗(yàn)復(fù)試（3）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查情況1、護(hù)城河、人工河檢查情況，基本符合要求。2、雨、污水管安裝檢查情況，基本符合要求。3、花崗巖鋪裝檢查情況，符合要求。4、砼路面檢查情況，基本符合要求。5、道牙栽設(shè)、青石板鋪設(shè)、透水磚鋪設(shè)檢查情況，基本符合要求。6、雨污水井的砌筑檢查情況，符合要求。五、質(zhì)量情況評(píng)估結(jié)果：1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng)目基本符合要求，閉合完整、簽章齊全、基本達(dá)到同步積累。2、根據(jù)施工單位對(duì)本單位工程的竣工報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理部組織現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量檢查驗(yàn)收。實(shí)物檢測(cè)偏差均在允許范圍之內(nèi)，外觀質(zhì)量無(wú)明顯缺陷存在。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織初驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

**有限公司。

**中心院落整體景觀工程監(jiān)理部。

**中心院落整體景觀工程。

驗(yàn)收紀(jì)要一、驗(yàn)收時(shí)間：二零一九年一月二十九日二、地。

點(diǎn)：**中心辦公樓大樓部辦公室。

市城東新區(qū)管委會(huì)：**監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位。

**有限公司：

**市廣筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司施工單位**有限公司施工單位**有限公司監(jiān)督單位市質(zhì)量監(jiān)督站**六、驗(yàn)收內(nèi)容：1、g6、g7、g8區(qū)人工河、護(hù)城河、行車(chē)道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水磚、花崗巖石材、土建國(guó)旗臺(tái)、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5區(qū)護(hù)城河、行車(chē)道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水磚、停車(chē)場(chǎng)植草磚、雨污水管、雨污水井、化糞池、花崗巖石材。七、施工單位匯報(bào)工程施工情況：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，自評(píng)合格，詳見(jiàn)“施工情況匯報(bào)”1、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量評(píng)估及驗(yàn)收意見(jiàn)：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，同意驗(yàn)收。（詳見(jiàn)評(píng)估報(bào)告）2、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見(jiàn)：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，同意驗(yàn)收。3、建設(shè)單位意見(jiàn)：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，同意驗(yàn)收。4、市質(zhì)量監(jiān)督站本次驗(yàn)收程序合法，驗(yàn)收結(jié)果合法有效，同意備案。八、驗(yàn)收結(jié)論：

全體參驗(yàn)人員一致認(rèn)為：**中心院落整體景觀工程，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格。施工單位驗(yàn)收意見(jiàn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見(jiàn)：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人：

監(jiān)理單位驗(yàn)收意見(jiàn)：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：

建設(shè)單位驗(yàn)收意見(jiàn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

年1月29日。

驗(yàn)收組人員簽到表單位姓名******。

性女男男。

職務(wù)職稱(chēng)工程師工程師助工。

驗(yàn)收分工觀感組觀感組觀感組。

簽建設(shè)單設(shè)計(jì)單監(jiān)理單位。

工地代表工地代表工地代表。

********************。

男男男男男男女男女男男男。

高工觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組資料組資料組觀感組觀感組。

工程師助工工程師助工工程師助工助工工程師助工工程師助工施。

****工。

年1月29日。

工程工作匯報(bào)篇五

一、工程概況

二、工程完成情況

二、工程質(zhì)量情況

在工程施工期間嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進(jìn)行了分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果為合格；但是就整個(gè)工程而言工程施工質(zhì)量總體控制不嚴(yán)，未達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)和公司下達(dá)指標(biāo)，工程施工質(zhì)量存在質(zhì)量缺陷，尤其是混凝土成型質(zhì)量較差，混凝土表觀缺陷較多，存在露筋、蜂窩、麻面等現(xiàn)象，總的講工程質(zhì)量下滑較大，主要表現(xiàn)在各級(jí)管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，工程變更太隨意，無(wú)正常的變更手續(xù)和變更程序，以致工程施工太隨意。

三、

在工程施工期間由于各級(jí)管理人員安全意識(shí)淡薄，管生產(chǎn)人員未認(rèn)真管安全、管施工的人員未認(rèn)真管安全，管安全的人員未切實(shí)履行職責(zé)，造成死亡事故一起，造成大小傷害事故十余起，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不好的社會(huì)影響。

四、工程項(xiàng)目管理

在工程施工期間由于公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部之間思想溝通及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間思想溝通不及時(shí)造成項(xiàng)目管理比較混亂，公司的指令和項(xiàng)目部的指令未得到很好的落實(shí)，工作未能做到層層傳達(dá)，互相溝通，且跳級(jí)嚴(yán)重，指令太多，指令的來(lái)源不是直接的上級(jí)，有被架空的感覺(jué)，導(dǎo)致各級(jí)人員工作積極性降低、責(zé)任心降低，工作方向不明，工作思路不清。

五、項(xiàng)目工作的不足和建議

設(shè)立設(shè)計(jì)研發(fā)部門(mén)，所有的設(shè)計(jì)變更歸口到一個(gè)部門(mén)，設(shè)計(jì)變更不能太隨意，不能只靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)，要靠科學(xué)的分析和計(jì)算，不能在現(xiàn)場(chǎng)隨意的進(jìn)行更改，必須已正規(guī)的書(shū)面形式，對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)性不容侵犯。從根本上提高各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

工程工作匯報(bào)篇六

一、工程概況：

櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處，車(chē)站為1、3號(hào)線“l(fā)”換乘車(chē)站，1、3號(hào)線設(shè)換乘聯(lián)絡(luò)線。1號(hào)線車(chē)站在上，3號(hào)線車(chē)站在下。1號(hào)線車(chē)站為地下二層島式站臺(tái)車(chē)站，主體結(jié)構(gòu)全長(zhǎng)308米。有效站臺(tái)范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車(chē)站采用明挖順作法施工，車(chē)站中心頂板覆土厚度2.6m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬22.7m，底板埋深約為16.11m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。

3號(hào)線櫻花公園站為地下三層島式站臺(tái)車(chē)站，主體結(jié)構(gòu)總長(zhǎng)為208.300米。有效站臺(tái)范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車(chē)站采用明挖順作法施工，車(chē)站頂板覆土厚度2.8m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一、五道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。

截止xx年4月20日，已完成地下連續(xù)墻100幅，土方開(kāi)挖20000m3,混凝土底板4段，中板1段。

事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”和“爭(zhēng)創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標(biāo)。

（二）建立健全監(jiān)理安全責(zé)任制。

監(jiān)理部組建以后，及時(shí)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時(shí)對(duì)監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。

建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。

制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。

監(jiān)理部主要抓了“兩個(gè)協(xié)助”“五個(gè)審查”“五個(gè)督促”。

“兩個(gè)協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項(xiàng)目安全協(xié)議書(shū)；協(xié)助施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練。

“五個(gè)審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?！拔鍌€(gè)督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員；督促施工單位做好逐級(jí)交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。

監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo)，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：

1、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

2、監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審核批準(zhǔn)的方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標(biāo)志的設(shè)置。

3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實(shí)情況；檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、備案手續(xù)；檢查安全的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。

查。

5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展每月進(jìn)行一次大檢查。

6、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工程車(chē)輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)施工單位自有的車(chē)輛的進(jìn)行定期檢查防止帶病運(yùn)行，對(duì)外單位車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要求慢速行駛，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清洗。7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。

8、根據(jù)“時(shí)空效應(yīng)”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時(shí)間，基本使基坑無(wú)支撐暴露時(shí)間控制在14小時(shí)以內(nèi)；及時(shí)檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表及坑內(nèi)外水位日?qǐng)?bào)表，掌握基坑變形情況；監(jiān)理部堅(jiān)持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢，及時(shí)查明基坑目前所處風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和應(yīng)采取對(duì)策措施，督促施工單位對(duì)基坑開(kāi)挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應(yīng)加大巡查和監(jiān)測(cè)力度。

安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過(guò)程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時(shí)盡可能對(duì)存在的各種安全隱患(臨時(shí)用電)及時(shí)告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測(cè)。

在寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包中鐵三局的努力下，在新光監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，本開(kāi)工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故，工程總體屬于受控狀態(tài)。

上海新光工程咨詢有限公司。

寧波軌道交通1號(hào)線tj-v標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部xx年4月21日。

內(nèi)容僅供參考。

工程工作匯報(bào)篇七

我公司負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目。目前項(xiàng)目橋梁工程正在全面展開(kāi)施工，道路工程處于收尾階段?，F(xiàn)將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)如下：

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)職責(zé)，共同做好該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)建設(shè)情況，公司安委會(huì)要求該項(xiàng)目各參建單位建立、健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個(gè)保證，即組織機(jī)構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟(jì)保證。項(xiàng)目安全管理分別從這四個(gè)方面入手，強(qiáng)化管理，并組織檢查，督促落實(shí)。

按照省政府《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的意見(jiàn)》等文件要求，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化各級(jí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任和措施層層分解落實(shí)到公司項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工班組，落實(shí)到責(zé)任人。結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制度的落實(shí)。公司與各項(xiàng)目、參建單位簽訂《“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)》8份、《安全施工(監(jiān)理)責(zé)任書(shū)》8份、《綜治維穩(wěn)責(zé)任書(shū)》8份，簽訂率達(dá)100%。

1、審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì)，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)施工。

2、對(duì)施工中所需的安全防護(hù)用品和安全設(shè)施進(jìn)行安全控制。

3、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實(shí)施。

4、對(duì)“超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”組織專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家論證會(huì)。根據(jù)論證報(bào)告施工單位修改完善專(zhuān)項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。

5、做好施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制，安全檢測(cè)合格方可投入使用。

6、認(rèn)真進(jìn)行施工人員三級(jí)安全教育，未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底。

7、在工程例會(huì)、監(jiān)理會(huì)議、監(jiān)理周報(bào)中強(qiáng)調(diào)專(zhuān)項(xiàng)反映出安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時(shí)限、安全交底、現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺(tái)賬建立情況。

按照國(guó)務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)政府關(guān)于開(kāi)展安全專(zhuān)整治和安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的要求，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作和隱患排查工作，針對(duì)該項(xiàng)目舉行了多次專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行部署和落實(shí)，并成立了專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，組織協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促、檢查各單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的`情況。具體工作如下：

1、嚴(yán)格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監(jiān)理單位配置1名安全巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)處理消除隱患。

2、開(kāi)展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等。定期或不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。

3、保障安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用。強(qiáng)調(diào)以人為本，注重安全防護(hù)，要求各施工單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，配好配足人員安全防護(hù)用品和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施。

4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實(shí)各項(xiàng)防汛預(yù)防措施，確保安全渡訊。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司安委會(huì)成員及相關(guān)人員每月對(duì)各參建單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，責(zé)令責(zé)任單位限期整改。項(xiàng)目管理人員每周進(jìn)行安全檢查、召開(kāi)項(xiàng)目安全工作會(huì)議，在組織的各次綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)檢查中，共計(jì)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》21份，發(fā)現(xiàn)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)隱患21條，現(xiàn)場(chǎng)整改21條，至今累計(jì)整改完成21條，隱患整改率達(dá)100%。

公司加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，嚴(yán)格要求各參建單位各類(lèi)安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料完整、齊全，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

針對(duì)該項(xiàng)目交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢(shì)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，根據(jù)上級(jí)單位和部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神，公司組織各參建單位進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)交通安全法實(shí)施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車(chē)交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)條例》、《城市道路管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)公路法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)提高交通安全法律知識(shí)水平，增強(qiáng)交通安全法律意識(shí)。

要求各單位制定安全應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，備足應(yīng)急物資和設(shè)備，落實(shí)各相關(guān)人員職責(zé)，時(shí)刻為突發(fā)事件做好準(zhǔn)備。

對(duì)于本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，我公司采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，確保全公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定。

工程工作匯報(bào)篇八

尊敬的趙司長(zhǎng)及中省各位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家：

在全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)間，趙司長(zhǎng)一行到我局視察工作，這不僅對(duì)促進(jìn)我市水利安全生產(chǎn)工作起到積極推進(jìn)，同時(shí)對(duì)進(jìn)一步建立健全我市水利安全生產(chǎn)“六大體系”，實(shí)現(xiàn)我市水利跨越式發(fā)展起到培根固基的作用。督察組到安后不顧疲勞，冒酷暑深入工地檢查指導(dǎo)工作，指導(dǎo)我市水利安全生產(chǎn)工作，在此，我代表全市水利職工對(duì)您們嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)表示崇高的敬意。下面，我就全市水利安全生產(chǎn)工作向督察組做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

20xx年，我市水利安全生產(chǎn)工作在省水利廳、市安委辦的統(tǒng)一安排部署下，按照明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運(yùn)行安全、機(jī)關(guān)安全開(kāi)展工作，在各縣（市、區(qū)）水利部門(mén)的配合支持下，認(rèn)真貫徹中央、省、市安全生產(chǎn)文件精神，繼續(xù)深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和深化水利安全生產(chǎn)“專(zhuān)項(xiàng)整治”、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”成效，對(duì)各縣（市、區(qū)）水利安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、安全生產(chǎn)承諾制落實(shí)情況、應(yīng)急值班情況以及境內(nèi)水庫(kù)、水電站、在建水利工程、河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格執(zhí)行整改“五落實(shí)”，確保了我市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓責(zé)任落實(shí)。市委市政府高度重視水利安全生產(chǎn)工作，將水利安全生產(chǎn)納入對(duì)水利局難度考核重要內(nèi)容，與水利局簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，實(shí)行百分制考核，市水利局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室；市水利局又將任務(wù)與十縣區(qū)及局直屬科站簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)了責(zé)任。截止目前，我局共召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì)議15次，下發(fā)安全生產(chǎn)文件14份，全市共簽訂水利安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)63份。

4月18—28日，我局按照省水利廳印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全省行業(yè)春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】9號(hào)）精神，局里抽調(diào)15人分乘5個(gè)檢查組，結(jié)合汛前檢查對(duì)防汛重點(diǎn)地段、病險(xiǎn)水庫(kù)、河流險(xiǎn)段、已成水利水電工程安全運(yùn)行、在建水利水電工程工地、防火防爆、河道采砂、漁業(yè)生產(chǎn)、機(jī)關(guān)后勤車(chē)輛及水電安全進(jìn)行了全面檢查。 5月20日—26日，我局根據(jù)省水利廳《關(guān)于開(kāi)展和建黨90周年前水利安全生產(chǎn)檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】15號(hào)）以安全度汛為重點(diǎn)，由市政府領(lǐng)導(dǎo)及水利局長(zhǎng)、防辦主任帶隊(duì)對(duì)全市十縣區(qū)水利安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查和重點(diǎn)部位的突擊檢查。確保了度汛安全。

年初我們就組織人員市縣（區(qū)）對(duì)《防汛預(yù)案》、《城市水源和縣城供水應(yīng)急預(yù)案》、《水利工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案》、《漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《水庫(kù)安全度汛預(yù)案》、《電站安全生產(chǎn)預(yù)案》等進(jìn)行了修編。

按照省市領(lǐng)導(dǎo)提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實(shí)防汛工作責(zé)任，市局制定五項(xiàng)措施落實(shí)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全：

一是要堅(jiān)決克服松懈厭戰(zhàn)思想。各級(jí)防汛部門(mén)要堅(jiān)決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理，做好山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作。以落實(shí)大型水庫(kù)低水位運(yùn)行和提前預(yù)泄騰庫(kù)為重點(diǎn)，做好漢江防洪工作。

二是要落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)防汛工作指揮領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)防汛責(zé)任人要按照“鎮(zhèn)自為戰(zhàn)，村組自救，預(yù)警到戶，責(zé)任到人，提前撤離”的要求，組織指導(dǎo)群眾全面做好應(yīng)對(duì)防范工作。要在第一時(shí)間將預(yù)警信息傳遞到基層，不漏一村一戶，適時(shí)啟動(dòng)防汛防滑應(yīng)急預(yù)案。

五保戶等沒(méi)有或缺乏撤離能力、自救能力的特殊人群，采取措施，落實(shí)投親靠友、集中供養(yǎng)、貼戶幫扶等辦法安全度汛，確保群眾提前安全轉(zhuǎn)移到位。四是要科學(xué)調(diào)控，做好漢江防洪工作。各大型水庫(kù)管理單位要服從指揮，精心調(diào)度，以低水位運(yùn)行、預(yù)泄騰庫(kù)為手段，盡力擴(kuò)大有效庫(kù)容，充分發(fā)揮削峰、滯洪、錯(cuò)峰作用，確保電站和下游城鎮(zhèn)安全。五是要強(qiáng)化措施，確保全市安全度汛。要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)病險(xiǎn)水庫(kù)、各類(lèi)堤壩、水電站、城市低洼地帶、危房校舍等險(xiǎn)工險(xiǎn)段安全隱患的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要采取緊急度汛措施，處于高水位運(yùn)行的中小型水庫(kù)、水電站要盡快將庫(kù)水位降至汛限水位以下。對(duì)可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的地區(qū)要備足防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急物資，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，確保防汛抗洪搶險(xiǎn)有力有效有序進(jìn)行。

我局于6月中旬向市安監(jiān)局訂了《全國(guó)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽試題》200余份，并在部網(wǎng)站下載打印了《全國(guó)安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答》安全知識(shí)讀本，組織全體干部職工積極參與了安全競(jìng)賽活動(dòng)。7月6日，在局四樓會(huì)議室，我局組織全體干部職工開(kāi)展了“安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)答題競(jìng)賽”活動(dòng)，旨在宣傳應(yīng)急管理，普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)人員應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)和逃生、自救、互救等應(yīng)急能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。通過(guò)安全教育活動(dòng)，全局職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)，提高了安全應(yīng)急避險(xiǎn)能力，為推進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化防險(xiǎn)意識(shí)，市防汛辦與嵐皋縣防汛辦在嵐皋縣佐龍鎮(zhèn)蠟燭村舉辦了防抗特大山洪災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng)，有5500多人參加了演練。7月18日，全市十縣區(qū)同時(shí)開(kāi)展了了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，提前撤離防洪應(yīng)急演練活動(dòng)。

以本次檢查為契機(jī)，全面落實(shí)本次檢查中中省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市水利安全生產(chǎn)的指示精神，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進(jìn)一步推動(dòng)安全方針政策和各項(xiàng)任務(wù)措施貫徹落實(shí)。

一是進(jìn)一步抓好汛期安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查，認(rèn)真落實(shí)水工程安全度汛、山洪泥石流災(zāi)害防御等措施，嚴(yán)密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、水庫(kù)運(yùn)行、農(nóng)村水電等為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大病險(xiǎn)水庫(kù)、在建水利工程、農(nóng)村水電、灌區(qū)節(jié)水改造、水利工程勘測(cè)等安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治力度，切實(shí)防范遏制重特大事故發(fā)生。10月份，市水利局將再組織一次各縣（區(qū)）開(kāi)展執(zhí)法和治理行動(dòng)實(shí)施情況的交叉檢查。

要開(kāi)展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。

針對(duì)農(nóng)村水電、水利建設(shè)施工、河道采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為，組織

開(kāi)展水利安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為。

針對(duì)排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強(qiáng)隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。

安康市水利局

二〇一一年八月十七日

工程工作匯報(bào)篇九

電務(wù)公司__高速公路機(jī)電安裝項(xiàng)目部

__高速公路是__國(guó)道主干線支線____縣至__段高速公路，路線全長(zhǎng)75.186km，為雙向四車(chē)道、全封閉；計(jì)算行車(chē)速度為80km/h。隧道凈寬9.75m；凈高5.0m；凈空斷面積64.26m2。電務(wù)公司__高速公路機(jī)電安裝項(xiàng)目部承建__高速公路全段的機(jī)電安裝工程。包括通信、收費(fèi)、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程。我們以打造__高速公路機(jī)電安裝形象工程為目標(biāo)，堅(jiān)持高起點(diǎn)切入，高標(biāo)準(zhǔn)管理，探索高速公路機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的新路子。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造和諧施工氛圍

我們以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為“主抓手”，提高項(xiàng)目管理水平，營(yíng)造和諧施工氛圍。

一是在融合上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。針對(duì)__高速公路參戰(zhàn)的兄弟單位在內(nèi)部管理方式和觀

念的不同、施工能力參差不齊、對(duì)中鐵二局各項(xiàng)制度執(zhí)行差異，我們?cè)谌w員工中廣泛開(kāi)展了以講大局、講責(zé)任、講紀(jì)律、講實(shí)效為主要內(nèi)容的“四講”教育活動(dòng)，把參戰(zhàn)員工的行動(dòng)統(tǒng)一到嚴(yán)格執(zhí)行電務(wù)公司的各項(xiàng)管理制度中來(lái)。

二是在學(xué)習(xí)上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。組織管理人員對(duì)《工程項(xiàng)目管理暫行辦法》和公司相關(guān)部門(mén)為實(shí)施本辦法而制定的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制暫行辦法》、《人力資源中心管理暫行辦法》、《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《工程項(xiàng)目物資管理暫行辦法》等十三個(gè)文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。針對(duì)項(xiàng)目聯(lián)合設(shè)計(jì)情況，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《高速公路交通設(shè)計(jì)規(guī)范》以及__市關(guān)于高速公路建設(shè)的若干文件精神。同時(shí)，在全體參戰(zhàn)員工中開(kāi)展了“五?五”普法教育，讓員工在建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明的同時(shí)，精神文明建設(shè)得到同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工之間和睦，路地關(guān)系良好。

三是在互動(dòng)中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。強(qiáng)化施工和各項(xiàng)管理的全過(guò)程控制，做到上下級(jí)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)、有的放矢的解決問(wèn)題；部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，換位思考，團(tuán)結(jié)協(xié)作；與協(xié)作隊(duì)伍經(jīng)常交流，溝通思想，了解動(dòng)態(tài)；與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，化解矛盾，共同提高。

四是以人為本加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重為人才搭建施展智慧的平臺(tái)，大膽起用年輕工程技術(shù)干部；加強(qiáng)“三工”建設(shè)和文明工地建設(shè)，積極協(xié)調(diào)、處理好與員工、協(xié)作隊(duì)伍員工和地方百姓的關(guān)系，形成了內(nèi)講團(tuán)結(jié)協(xié)作，外講和諧共處，士氣高漲，積極奮進(jìn)的良好氛圍。

二、創(chuàng)新制度，構(gòu)建精細(xì)管理體系

制度創(chuàng)新是提高項(xiàng)目精細(xì)管理水平的“法律”保證。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行公司關(guān)于《工程項(xiàng)目管理暫行辦法》等配套文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合__機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目精細(xì)管理進(jìn)行了制度設(shè)計(jì)。在安全環(huán)保上，我們制定了《__高速公路機(jī)電安裝工程施工安全管理體系》、《環(huán)境保護(hù)及文明施工》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等辦法。在質(zhì)量上，我們制定了《__高速公路機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理體系》，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量全過(guò)程、全方位的監(jiān)督控制。在施工上，認(rèn)真編制各類(lèi)工藝細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)各道工序作了詳盡的規(guī)范要求。在責(zé)任成本管理上，制定了《__機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部責(zé)任成本管理辦法》，建立了每月成本分析會(huì)制度。通過(guò)建立和完善各項(xiàng)管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們?cè)诔绦蚧芾砩舷鹿Ψ?。開(kāi)工伊始，就對(duì)機(jī)械設(shè)備、原設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化細(xì)化、工程重點(diǎn)與難點(diǎn)、變更索賠要點(diǎn)、成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)等，提出前瞻性的原則要求和指導(dǎo)意見(jiàn)，并在階段實(shí)施過(guò)程中不斷補(bǔ)充完善。以項(xiàng)目管理各要素為基礎(chǔ)，以進(jìn)度控制為主線，用制度管人，用數(shù)字說(shuō)話，對(duì)項(xiàng)目施工的全方位管理，將項(xiàng)目管理的成敗得失與項(xiàng)目部管理人員責(zé)任捆綁在一起，同獎(jiǎng)同罰；將精細(xì)管理的責(zé)任從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員身上，分散到項(xiàng)目部全體管理者和操作者的肩上，搭建精細(xì)管理框架傳遞體系，形成全員精細(xì)管理的合力。

三、謀劃在先，全力推進(jìn)工程建設(shè)

針對(duì)我部承擔(dān)建設(shè)的__高速公路機(jī)電安裝工程涉及通信、收費(fèi)、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程，是公司涉足高速公路建設(shè)市場(chǎng)履蓋專(zhuān)業(yè)最多、技術(shù)含量最高，施工中多高空、多隧道作業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目。我們制訂項(xiàng)目實(shí)施總體思路，超前對(duì)管段的目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、要求進(jìn)行階段策劃，搭建總體框架，確保了對(duì)管段工程全局的控制。

一是超前預(yù)想，科學(xué)布局。進(jìn)點(diǎn)伊始，我們就對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致的分析和預(yù)想，從駐地和作業(yè)場(chǎng)地的設(shè)計(jì)與分布，到施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的規(guī)劃；從物資材料供應(yīng)渠道的安排，到文明工地建設(shè)等方面；盡量做到在布局上靠前指揮、規(guī)劃上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形象上高人一籌，投入上一次到位。

、供貨商等單位組成的“墊__高速公路機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)計(jì)”聯(lián)合體，就該項(xiàng)目的通信、收費(fèi)、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)的原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化，做出正式的施工設(shè)計(jì)文件，報(bào)業(yè)主及專(zhuān)家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，才能付諸實(shí)施。為此，我們超前預(yù)控根據(jù)項(xiàng)目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設(shè)計(jì)的完成時(shí)間，制定確保按期完成聯(lián)合設(shè)計(jì)的具體實(shí)施辦法，分清了聯(lián)合設(shè)計(jì)人員的責(zé)、權(quán)、利，將設(shè)計(jì)任務(wù)細(xì)化到每一天。聯(lián)合設(shè)計(jì)組成員多次深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地測(cè)量，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評(píng)審會(huì)上，專(zhuān)家們對(duì)該工程項(xiàng)目的聯(lián)合設(shè)計(jì)文件給予了充分肯定。一致認(rèn)為，本設(shè)計(jì)文件細(xì)化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)施工。聯(lián)合設(shè)計(jì)的圓滿完成，為確保項(xiàng)目部按期完成整個(gè)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司不斷加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力增添了較重的砝碼。

三是超前運(yùn)作，處處領(lǐng)先一步。我們面對(duì)施工條件不成熟，對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)地分析和研究，對(duì)節(jié)點(diǎn)工期提前進(jìn)行“亮點(diǎn)”策劃，精心設(shè)計(jì)，堅(jiān)持不等不靠，見(jiàn)縫插針，廣泛開(kāi)展以“五保一建”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進(jìn)度始終得到業(yè)主的好評(píng)。

四、持續(xù)改進(jìn)，不斷完善質(zhì)量管理

根據(jù)__高速公路機(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴(yán)格質(zhì)量工藝作風(fēng)教育，提出了“精品源于點(diǎn)滴，優(yōu)質(zhì)功在平?！钡馁|(zhì)量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實(shí)行各道工序質(zhì)量簽認(rèn)制、重點(diǎn)開(kāi)展消滅質(zhì)量通病和樹(shù)樣板、創(chuàng)精品等活動(dòng)，有效控制各道工序質(zhì)量。

一是牢固樹(shù)立員工的質(zhì)量意識(shí)。物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)有能動(dòng)的反作用。一個(gè)人只有正確的思想認(rèn)識(shí)，才會(huì)產(chǎn)生正確的結(jié)果。為此，我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，編制了__高速公路機(jī)電安裝工程各系統(tǒng)質(zhì)量控制要點(diǎn)手冊(cè)、圍殲施工質(zhì)量問(wèn)題等關(guān)鍵工序操作細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

二是堅(jiān)持自控體系運(yùn)轉(zhuǎn)。我們嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質(zhì)量旁站制度”，實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。嚴(yán)肅執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)、交底制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質(zhì)量安全整改意見(jiàn)通知書(shū)”和“處罰通知書(shū)”臺(tái)帳，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知和處罰通知書(shū)，限期整改并落實(shí)到具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

三是嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。為切實(shí)保證材料設(shè)備的質(zhì)量，優(yōu)選采購(gòu)人員，挑選那些有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)，__于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，工程部技術(shù)人員對(duì)照技術(shù)合同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，物資人員根據(jù)供貨合同清點(diǎn)材料數(shù)量等；所有材料到場(chǎng)后均嚴(yán)格按照安標(biāo)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行堆放，派專(zhuān)人看守。

四是堅(jiān)持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設(shè)立樣板工程獎(jiǎng)勵(lì)基金，組織樣板工程內(nèi)部競(jìng)賽，對(duì)創(chuàng)樣板的工程實(shí)行周報(bào)告制度，在不同時(shí)期確定不同的重點(diǎn)，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。抓好正、反兩個(gè)方面的典型，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)、管理好的項(xiàng)目，樹(shù)為樣板，以點(diǎn)帶面，并給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)質(zhì)量差、管理不善的工程項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)作返工處理，并給予必要的處罰。

五、以人為本，著力打造安全工地

“千事萬(wàn)事，安全生產(chǎn)是大事。”為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的源頭，我們始終堅(jiān)持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。

一是建立防控預(yù)防體系，嚴(yán)防死守。我們根據(jù)__高速公路機(jī)電安裝工程多專(zhuān)業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點(diǎn)，制定了《安全生產(chǎn)保證體系》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施，把安全生產(chǎn)放在第一位置來(lái)安排和布置。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓參戰(zhàn)員工明白當(dāng)天要做什么，怎么做，在做的過(guò)程中應(yīng)該注意什么，在思想上牢固樹(shù)立了“千事萬(wàn)事，安全生產(chǎn)是大事”。

二是針對(duì)安全難點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。在制定《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》之前，我們經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側(cè)僅有鋼筋防撞護(hù)墻，橋護(hù)欄上沒(méi)有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的'“攔路虎”。為此，項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理周宏為組長(zhǎng)的“qc”小組，開(kāi)展高空橋外作業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，一臺(tái)安全輕便、前進(jìn)自如移動(dòng)的橋支架安裝平臺(tái)車(chē)誕生了。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，這種橋支架安裝活動(dòng)平臺(tái)車(chē)不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動(dòng)效率明顯提高。

六、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任成本控制

項(xiàng)目管理的落腳點(diǎn)是效益。成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重點(diǎn)和核心問(wèn)題。為了切實(shí)抓好項(xiàng)目成本管理，我們以靜態(tài)控制材料成本、動(dòng)態(tài)控制施工成本材料和引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念為重點(diǎn)開(kāi)展成本控制，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理水平的提高。

一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)確定了責(zé)任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場(chǎng)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組、物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細(xì)分清了各小組的職責(zé)和程序：第一，由物資市場(chǎng)調(diào)查小組根據(jù)本工程項(xiàng)目所用物資，收集其過(guò)去、當(dāng)前價(jià)格以及今后一定時(shí)期價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)，分別對(duì)有意向供貨的廠家進(jìn)行初談，對(duì)同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書(shū)面材料提交物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組；第二，物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)資物資市場(chǎng)調(diào)查小組提供的報(bào)告，深入廠家實(shí)地考察，分別與各廠家進(jìn)行正面接觸商談后，召開(kāi)物資采購(gòu)分析會(huì)，最終鎖定該項(xiàng)物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進(jìn)行了反復(fù)商討、琢磨后，形成正式合同文件。

正是因?yàn)槲覀冊(cè)诳刂撇牧铣杀痉矫孀龅搅耸袌?chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項(xiàng)，我們就降低成本200余萬(wàn)元。同時(shí)，執(zhí)行物資供貨合同以來(lái)未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)。

二是動(dòng)態(tài)管理施工成本。我們認(rèn)為成本管理是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工控制的綜合體，任何一項(xiàng)指標(biāo)的高低都會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們堅(jiān)持“向質(zhì)量安全要效益、向進(jìn)度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質(zhì)量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產(chǎn)、過(guò)程受控；在成本管理上精細(xì)化、追求經(jīng)濟(jì)效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠(chéng)信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的最大效力。工程自開(kāi)工以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三是引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念。強(qiáng)化“方案決定成本”意識(shí)，挖掘技術(shù)潛力，加強(qiáng)技術(shù)評(píng)審，注重技術(shù)細(xì)節(jié)，優(yōu)化技術(shù)方案，拓展創(chuàng)利渠道。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在近2個(gè)月的時(shí)間里以科學(xué)的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，被優(yōu)化的子項(xiàng)目200余項(xiàng)。其中一項(xiàng)原設(shè)計(jì)敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設(shè)計(jì)后改為敷一條12芯光纜；僅本項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)就降低成本近20萬(wàn)元。

七、監(jiān)控考核，提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力

項(xiàng)目管理重在執(zhí)行。我們認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)全方位監(jiān)控、考核、獎(jiǎng)懲，提高項(xiàng)目精細(xì)管理的執(zhí)行力。

一是務(wù)實(shí)重行，精心指揮協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產(chǎn)急事急辦、特事特辦，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不過(guò)夜，“逼”管理人員圍繞生產(chǎn)出思路，“逼”技術(shù)人員圍繞生產(chǎn)想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產(chǎn)做，“逼”職能部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)“法”出成效。每月堅(jiān)持定期召開(kāi)施工生產(chǎn)例會(huì)，把階段任務(wù)、目標(biāo)和要求細(xì)化到生產(chǎn)的具體安排中，做到技術(shù)和管理兩交底。

二是加大落實(shí)力度，嚴(yán)格管理監(jiān)控。我們運(yùn)用制度指導(dǎo)項(xiàng)目管理的一切活動(dòng)，項(xiàng)目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員幾乎每天巡查，立足現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立足現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安排、實(shí)施、檢查、整改的封閉循環(huán)。關(guān)鍵工序和重點(diǎn)分部工程成立生產(chǎn)督導(dǎo)組，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于全面可控狀態(tài)。

三是強(qiáng)化考核，做到獎(jiǎng)懲分明。我們每月公布勞動(dòng)競(jìng)賽排行榜，季度匯總排名次，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰最后一名，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行層層加壓激勵(lì)。堅(jiān)持日常檢查和每月安全質(zhì)量大檢查結(jié)合起來(lái)，對(duì)違規(guī)違章行為按照口頭警告、書(shū)面要求整改、經(jīng)濟(jì)處罰、項(xiàng)目部通報(bào)、上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時(shí)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。

、供貨商等單位組成的“墊__高速公路機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)計(jì)”聯(lián)合體，就該項(xiàng)目的通信、收費(fèi)、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)的原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化，做出正式的施工設(shè)計(jì)文件，報(bào)業(yè)主及專(zhuān)家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，才能付諸實(shí)施。為此，我們超前預(yù)控根據(jù)項(xiàng)目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設(shè)計(jì)的完成時(shí)間，制定確保按期完成聯(lián)合設(shè)計(jì)的具體實(shí)施辦法，分清了聯(lián)合設(shè)計(jì)人員的責(zé)、權(quán)、利，將設(shè)計(jì)任務(wù)細(xì)化到每一天。聯(lián)合設(shè)計(jì)組成員多次深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地測(cè)量，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評(píng)審會(huì)上，專(zhuān)家們對(duì)該工程項(xiàng)目的聯(lián)合設(shè)計(jì)文件給予了充分肯定。一致認(rèn)為，本設(shè)計(jì)文件細(xì)化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)施工。聯(lián)合設(shè)計(jì)的圓滿完成，為確保項(xiàng)目部按期完成整個(gè)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司不斷加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力增添了較重的砝碼。

三是超前運(yùn)作，處處領(lǐng)先一步。我們面對(duì)施工條件不成熟，對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)地分析和研究，對(duì)節(jié)點(diǎn)工期提前進(jìn)行“亮點(diǎn)”策劃，精心設(shè)計(jì)，堅(jiān)持不等不靠，見(jiàn)縫插針，廣泛開(kāi)展以“五保一建”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進(jìn)度始終得到業(yè)主的好評(píng)。

四、持續(xù)改進(jìn)，不斷完善質(zhì)量管理

根據(jù)__高速公路機(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴(yán)格質(zhì)量工藝作風(fēng)教育，提出了“精品源于點(diǎn)滴，優(yōu)質(zhì)功在平?！钡馁|(zhì)量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實(shí)行各道工序質(zhì)量簽認(rèn)制、重點(diǎn)開(kāi)展消滅質(zhì)量通病和樹(shù)樣板、創(chuàng)精品等活動(dòng)，有效控制各道工序質(zhì)量。

一是牢固樹(shù)立員工的質(zhì)量意識(shí)。物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)有能動(dòng)的反作用。一個(gè)人只有正確的思想認(rèn)識(shí)，才會(huì)產(chǎn)生正確的結(jié)果。為此，我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，編制了__高速公路機(jī)電安裝工程各系統(tǒng)質(zhì)量控制要點(diǎn)手冊(cè)、圍殲施工質(zhì)量問(wèn)題等關(guān)鍵工序操作細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

二是堅(jiān)持自控體系運(yùn)轉(zhuǎn)。我們嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質(zhì)量旁站制度”，實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。嚴(yán)肅執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)、交底制度，責(zé)任到人，嚴(yán)格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質(zhì)量安全整改意見(jiàn)通知書(shū)”和“處罰通知書(shū)”臺(tái)帳，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知和處罰通知書(shū)，限期整改并落實(shí)到具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

三是嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等。為切實(shí)保證材料設(shè)備的質(zhì)量，優(yōu)選采購(gòu)人員，挑選那些有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)，__于事業(yè)的人擔(dān)任該項(xiàng)；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，工程部技術(shù)人員對(duì)照技術(shù)合同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，物資人員根據(jù)供貨合同清點(diǎn)材料數(shù)量等；所有材料到場(chǎng)后均嚴(yán)格按照安標(biāo)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行堆放，派專(zhuān)人看守。

四是堅(jiān)持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設(shè)立樣板工程獎(jiǎng)勵(lì)基金，組織樣板工程內(nèi)部競(jìng)賽，對(duì)創(chuàng)樣板的工程實(shí)行周報(bào)告制度，在不同時(shí)期確定不同的重點(diǎn)，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。抓好正、反兩個(gè)方面的典型，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)、管理好的項(xiàng)目，樹(shù)為樣板，以點(diǎn)帶面，并給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)質(zhì)量差、管理不善的工程項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)作返工處理，并給予必要的處罰。

五、以人為本，著力打造安全工地

“千事萬(wàn)事，安全生產(chǎn)是大事?！睘榱饲袑?shí)抓好安全生產(chǎn)的源頭，我們始終堅(jiān)持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。

一是建立防控預(yù)防體系，嚴(yán)防死守。我們根據(jù)__高速公路機(jī)電安裝工程多專(zhuān)業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點(diǎn)，制定了《安全生產(chǎn)保證體系》、《職業(yè)安全健康應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施，把安全生產(chǎn)放在第一位置來(lái)安排和布置。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓參戰(zhàn)員工明白當(dāng)天要做什么，怎么做，在做的過(guò)程中應(yīng)該注意什么，在思想上牢固樹(shù)立了“千事萬(wàn)事，安全生產(chǎn)是大事”。

二是針對(duì)安全難點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。在制定《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》之前，我們經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側(cè)僅有鋼筋防撞護(hù)墻，橋護(hù)欄上沒(méi)有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的“攔路虎”。為此，項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理周宏為組長(zhǎng)的“qc”小組，開(kāi)展高空橋外作業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，一臺(tái)安全輕便、前進(jìn)自如移動(dòng)的橋支架安裝平臺(tái)車(chē)誕生了。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，這種橋支架安裝活動(dòng)平臺(tái)車(chē)不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動(dòng)效率明顯提高。

六、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任成本控制

項(xiàng)目管理的落腳點(diǎn)是效益。成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重點(diǎn)和核心問(wèn)題。為了切實(shí)抓好項(xiàng)目成本管理，我們以靜態(tài)控制材料成本、動(dòng)態(tài)控制施工成本材料和引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念為重點(diǎn)開(kāi)展成本控制，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理水平的提高。

一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)確定了責(zé)任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場(chǎng)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組、物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細(xì)分清了各小組的職責(zé)和程序：第一，由物資市場(chǎng)調(diào)查小組根據(jù)本工程項(xiàng)目所用物資，收集其過(guò)去、當(dāng)前價(jià)格以及今后一定時(shí)期價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)，分別對(duì)有意向供貨的廠家進(jìn)行初談，對(duì)同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書(shū)面材料提交物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組；第二，物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和物資監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)資物資市場(chǎng)調(diào)查小組提供的報(bào)告，深入廠家實(shí)地考察，分別與各廠家進(jìn)行正面接觸商談后，召開(kāi)物資采購(gòu)分析會(huì)，最終鎖定該項(xiàng)物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進(jìn)行了反復(fù)商討、琢磨后，形成正式合同文件。

正是因?yàn)槲覀冊(cè)诳刂撇牧铣杀痉矫孀龅搅耸袌?chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項(xiàng)，我們就降低成本200余萬(wàn)元。同時(shí)，執(zhí)行物資供貨合同以來(lái)未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)。

二是動(dòng)態(tài)管理施工成本。我們認(rèn)為成本管理是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工控制的綜合體，任何一項(xiàng)指標(biāo)的高低都會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們堅(jiān)持“向質(zhì)量安全要效益、向進(jìn)度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質(zhì)量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產(chǎn)、過(guò)程受控；在成本管理上精細(xì)化、追求經(jīng)濟(jì)效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠(chéng)信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的最大效力。工程自開(kāi)工以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三是引入技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念。強(qiáng)化“方案決定成本”意識(shí)，挖掘技術(shù)潛力，加強(qiáng)技術(shù)評(píng)審，注重技術(shù)細(xì)節(jié)，優(yōu)化技術(shù)方案，拓展創(chuàng)利渠道。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員在近2個(gè)月的時(shí)間里以科學(xué)的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，被優(yōu)化的子項(xiàng)目200余項(xiàng)。其中一項(xiàng)原設(shè)計(jì)敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設(shè)計(jì)后改為敷一條12芯光纜；僅本項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)就降低成本近20萬(wàn)元。

七、監(jiān)控考核，提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力

項(xiàng)目管理重在執(zhí)行。我們認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)全方位監(jiān)控、考核、獎(jiǎng)懲，提高項(xiàng)目精細(xì)管理的執(zhí)行力。

一是務(wù)實(shí)重行，精心指揮協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產(chǎn)急事急辦、特事特辦，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不過(guò)夜，“逼”管理人員圍繞生產(chǎn)出思路，“逼”技術(shù)人員圍繞生產(chǎn)想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產(chǎn)做，“逼”職能部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)“法”出成效。每月堅(jiān)持定期召開(kāi)施工生產(chǎn)例會(huì)，把階段任務(wù)、目標(biāo)和要求細(xì)化到生產(chǎn)的具體安排中，做到技術(shù)和管理兩交底。

二是加大落實(shí)力度，嚴(yán)格管理監(jiān)控。我們運(yùn)用制度指導(dǎo)項(xiàng)目管理的一切活動(dòng)，項(xiàng)目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員幾乎每天巡查，立足現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立足現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安排、實(shí)施、檢查、整改的封閉循環(huán)。關(guān)鍵工序和重點(diǎn)分部工程成立生產(chǎn)督導(dǎo)組，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于全面可控狀態(tài)。

三是強(qiáng)化考核，做到獎(jiǎng)懲分明。我們每月公布勞動(dòng)競(jìng)賽排行榜，季度匯總排名次，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰最后一名，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行層層加壓激勵(lì)。堅(jiān)持日常檢查和每月安全質(zhì)量大檢查結(jié)合起來(lái)，對(duì)違規(guī)違章行為按照口頭警告、書(shū)面要求整改、經(jīng)濟(jì)處罰、項(xiàng)目部通報(bào)、上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時(shí)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。

工程工作匯報(bào)篇十

根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見(jiàn)的雨雪天氣)，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。

1、建立抽檢驗(yàn)收制度。

2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。

3、建立樣板領(lǐng)路制度。

4、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度。

5、樹(shù)立指揮部管理人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。

6、各部門(mén)加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。

通過(guò)以上六項(xiàng)措施，使恒安公司管理的施工項(xiàng)目單位工程一次交驗(yàn)率達(dá)到100%，工程質(zhì)量全部達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為，取得了階段性的成績(jī)。

1、督促監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全。

2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責(zé)任工程師對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果，對(duì)檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問(wèn)題頻率高的部位和設(shè)備。每周進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查，每周組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)檢查存在的問(wèn)題及時(shí)要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改。

3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開(kāi)展三級(jí)安全教育。

4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例資料，用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員，同時(shí)組織學(xué)習(xí)安全生知識(shí)，用來(lái)指導(dǎo)安全管理工作。

5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級(jí)安全教育卡，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)，都要進(jìn)行登記，接受安全技術(shù)交底。

6、督促施工單位制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例

7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強(qiáng)文明施工管理。

通過(guò)以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作，確保了整個(gè)工程的施工安全，同時(shí)，改善了施工環(huán)境，達(dá)到文明施工要求。一年來(lái)，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門(mén)各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開(kāi)。

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶，承諾就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>

為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：

第一，根據(jù)甲方工程部要求，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃，每周四召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排，查找未完成原因，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開(kāi)展，加快施工進(jìn)度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時(shí)插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度。

第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時(shí)到位，人員流動(dòng)也比較大，一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開(kāi)勞務(wù)隊(duì)會(huì)議，對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動(dòng)力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組，加快進(jìn)度。

第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進(jìn)度。

有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實(shí)施。

第六，加班加點(diǎn)搶工期。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進(jìn)度。

從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開(kāi)展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

工程工作匯報(bào)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司，受xx學(xué)院的委托，對(duì)西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監(jiān)理工作情況。

一、我公司承擔(dān)的任務(wù)

我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營(yíng)房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝！

該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程，又牽動(dòng)著老干部的切身利益，所以本工程從一開(kāi)始就受到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對(duì)工程做出了：“選擇好的施工隊(duì)伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計(jì)，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)工初期，就及時(shí)召開(kāi)了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排，并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作：在選擇施工隊(duì)伍上，認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級(jí)資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包；建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋；主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過(guò)程中，院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開(kāi)工程碰頭會(huì)和各種專(zhuān)題會(huì)議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問(wèn)題和意見(jiàn)，督促檢查及時(shí)解決問(wèn)題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開(kāi)始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排憂解難，把大量施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。

二、我們的主要做法

1公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實(shí)措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

2嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo)，我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解，合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)，按計(jì)劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見(jiàn)，具體指導(dǎo)幫助施工。同時(shí)，我們堅(jiān)持做到每一監(jiān)理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對(duì)比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下，共同組織編制好工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，較好完成了對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

4嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅(jiān)持了以下工作制度：一是認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度；二是始終堅(jiān)持技術(shù)交底制度；三是落實(shí)監(jiān)理例會(huì)和月報(bào)制度；四是落實(shí)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度；五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度；六是落實(shí)好監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。

最后，我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝！

工程工作匯報(bào)篇十二

縣位于湖北省中部，江漢平原北部，漢江西岸，全縣轄13個(gè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有行政村349個(gè)，農(nóng)戶12萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口49.8萬(wàn)人，耕地總面積93.22萬(wàn)畝。

今年是我縣實(shí)施科技入戶工程的第二年，在去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技體制改革的實(shí)際，堅(jiān)持以實(shí)施科技入戶示范工程為切入點(diǎn)，將科技入戶與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來(lái)，與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建和諧社會(huì)結(jié)合起來(lái)，在全縣廣泛開(kāi)展科技推廣活動(dòng)，將科技入戶的技術(shù)指導(dǎo)員管理納入“以錢(qián)養(yǎng)事”的重要內(nèi)容。

實(shí)施科技入戶工程，在我縣的10個(gè)水稻主產(chǎn)鎮(zhèn)的101個(gè)村共建立科技示范戶1000個(gè)，示范面積13366.2畝，輻射帶動(dòng)2萬(wàn)多個(gè)農(nóng)戶，輻射面積17.25萬(wàn)畝，按照“科技人員直接到戶，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，良種良法直接到田”的要求，圍繞主推品種、主推技術(shù)，加大科技示范力度，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，有效地加快了科技成果的推廣步伐，為實(shí)現(xiàn)我縣全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、取得的成效

1、技術(shù)指導(dǎo)員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。示范戶反映，現(xiàn)在的技術(shù)指導(dǎo)員發(fā)生了三個(gè)可喜的變化，即從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?，從“?wèn)不到”變?yōu)椤八蜕祥T(mén)”，從“找不到”變?yōu)椤袄薜教铩?。今年全縣實(shí)施科技入戶工程以來(lái)，技術(shù)指導(dǎo)員上門(mén)送農(nóng)業(yè)信息、送新技術(shù)，為示范戶解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)解決了農(nóng)技推廣中的“最后一道坎”，示范戶評(píng)價(jià)說(shuō)，“過(guò)去是半年看不到農(nóng)技員的影子，現(xiàn)在幾乎是天天都能看到他們?！?、“過(guò)去服務(wù)只到村，現(xiàn)在服務(wù)入了戶”。

服務(wù)質(zhì)量提高。技術(shù)指導(dǎo)做到了科技人員直接到戶，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，良種良法直接到田。培訓(xùn)更加扎實(shí)，農(nóng)技資料發(fā)放更加及時(shí)，田頭服務(wù)更多更細(xì)。全年印發(fā)《農(nóng)技小報(bào)》8期96萬(wàn)份，檢查得知，90能在三天之內(nèi)到戶，確保了及時(shí)性，98的農(nóng)戶8期全部收到。《技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)》記錄情況顯示，技術(shù)指導(dǎo)員田間指導(dǎo)平均日達(dá)85.7個(gè)。九月份的績(jī)效考核結(jié)果表明，示范戶對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員的滿意度達(dá)到90％以上，輻射戶對(duì)示范戶及技術(shù)指導(dǎo)員的滿意度達(dá)80％以上。服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。后港鎮(zhèn)的技術(shù)指導(dǎo)員杜梅（女）同志，克服困難，嚴(yán)格按照“協(xié)議”要求，抓培訓(xùn)，搞指導(dǎo)，農(nóng)戶評(píng)價(jià)說(shuō)：“有她當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)員，我們種田就有了依靠?！彼?fù)責(zé)的兩個(gè)村，旱育保姆育秧面積由去年的零發(fā)展到今年的800多畝。

2、主推品種和主推技術(shù)得到了較好落實(shí)

通過(guò)入戶指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使科技示范戶掌握了水稻生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，主推品種、主推技術(shù)得到了較好落實(shí)。9月份的驗(yàn)收結(jié)果表明，示范戶主推品種、主推技術(shù)落實(shí)到戶達(dá)到90％以上，落實(shí)面積達(dá)到95.5％，其中：580戶選種ii優(yōu)838，面積7043.9畝，占示范戶的52.7％；有116戶選種ii優(yōu)7954，面積1614.4畝，占示范戶的12.1％，有184戶選種豐兩優(yōu)一號(hào)，面積2544.1畝，占示范戶19.0％，有115戶選種兩優(yōu)培九的，面積1562.32畝，占示范戶的11.7％；輻射戶主推品種落實(shí)面積14.6萬(wàn)畝，占84.9％。

主推技術(shù)基本落實(shí)到位。水稻無(wú)盤(pán)旱育秧面積4358畝，占32.6％，比去年擴(kuò)大3674畝，增加18.6％；測(cè)土配方施肥面積13100畝，占98.1％；水稻旱育拋秧大田面積11454畝，占85.8％，機(jī)械收脫面積13200畝，占98％。

科技示范戶平均單產(chǎn)588.7公斤/畝，比輻射戶的平均單產(chǎn)556.7公斤/畝增5.75％，畝平增收46.08元，比普通戶的平均單產(chǎn)530.3公斤/畝增11.02％，畝平增收84.10元。充分體現(xiàn)了科技的具大增收潛力。沈集鎮(zhèn)黃堰1組的肖從德，今年種植水稻10.6畝，其中ii優(yōu)7954就種了8畝，在技術(shù)指導(dǎo)員的指導(dǎo)下進(jìn)行農(nóng)事操作，田間沒(méi)有受到稻飛虱的為害，省檢查組測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收理論單產(chǎn)達(dá)760多公斤，比輻射戶的620公斤增140公斤，增幅達(dá)22.6％，畝增收200多元。

3、示范戶的“三力”得到提高

在技術(shù)指導(dǎo)員的精心指導(dǎo)和幫助下，示范戶的“三力”（帶頭致富能力、學(xué)習(xí)應(yīng)用能力、輻射帶動(dòng)能力）較去年有了明顯的提高。帶頭致富能力提高，今年涌現(xiàn)出的年收入過(guò)3萬(wàn)元的示范戶有85戶，過(guò)5萬(wàn)元的有24戶；學(xué)習(xí)應(yīng)用能力提高，多數(shù)示范戶能結(jié)合自己的實(shí)際，做到學(xué)用結(jié)合，創(chuàng)造性地解決新技術(shù)推廣應(yīng)用中碰到的實(shí)際問(wèn)題，如后港鎮(zhèn)劉院村的示范戶吳朝雄在應(yīng)用旱育保姆育秧技術(shù)育秧時(shí)，遇到連續(xù)的陰雨天，擔(dān)心拋秧前拔起的秧苗帶泥土多，不便運(yùn)輸，不便拋栽，便想到插弓棚蓋農(nóng)膜擋雨，很好地解決了這一問(wèn)題；輻射帶動(dòng)能力提高，如官鎮(zhèn)馬溝村的皮成元，去年利用低洼稻田養(yǎng)蝦24畝，畝獲純收入300多元，輻射戶看到后，想跟著學(xué)，但又怕弄不好虧

本，他就主動(dòng)去教，還幫忙聯(lián)系種苗和銷(xiāo)路，目前我縣的“稻－－蝦”連作模式應(yīng)用面積已達(dá)2萬(wàn)多畝，成為我縣農(nóng)業(yè)增收的`又一大亮點(diǎn)。官鎮(zhèn)張廟村的王在武既是示范戶，又是技術(shù)指導(dǎo)員，他示范種植的超級(jí)稻兩優(yōu)0293，經(jīng)縣專(zhuān)家組實(shí)地單打測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，標(biāo)準(zhǔn)畝產(chǎn)達(dá)到740公斤，不僅影響了本村、本組的農(nóng)戶，在全縣也起到了較好的示范帶動(dòng)作用。

4、科技示范戶參與的機(jī)防服務(wù)初見(jiàn)成效

全縣共成立機(jī)防隊(duì)50個(gè)，有23個(gè)示范戶參與其中，擁有機(jī)動(dòng)噴霧器125臺(tái)，機(jī)防面積達(dá)23萬(wàn)余畝次，農(nóng)藥利用率提高10％以上，與傳統(tǒng)防治法比較，防治次數(shù)減少2－4次，防效提高2.6個(gè)百分點(diǎn)，畝平節(jié)約開(kāi)支4.2元。成效最為突出的是毛李鎮(zhèn)和議村，該村在技術(shù)指導(dǎo)員方述清同志的宣傳發(fā)動(dòng)下，新購(gòu)機(jī)動(dòng)噴霧器59臺(tái)，組織調(diào)動(dòng)10戶示范戶及輻射戶共240人組建6個(gè)機(jī)防服務(wù)小分隊(duì)，防治面積2137畝，在今年稻飛虱大暴發(fā)的情況下，防治次數(shù)同于常年，防治成本未增反降，結(jié)果是無(wú)一塊因稻飛虱為害導(dǎo)致“黃塘穿頂”的受災(zāi)田出現(xiàn)，受益群眾完全接受了這種病蟲(chóng)防治模式，取得的成效也得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。

二、作法

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和縣專(zhuān)家組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班。成立了以縣政府副縣長(zhǎng)杜家榮同志為組長(zhǎng)，縣科技、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的××縣科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立了縣專(zhuān)家小組。為了最大限度地挖掘技術(shù)人才資源，我們采取聘用制的方式，組建了××縣科技入戶示范工程專(zhuān)家小組，小組成員5人（高級(jí)職稱(chēng)1人，中級(jí)職稱(chēng)4人），每人負(fù)責(zé)兩個(gè)鎮(zhèn)的指導(dǎo)督察。

2、動(dòng)態(tài)管理，重新聘用技術(shù)指導(dǎo)員，適當(dāng)調(diào)整示范戶

今年2月初，我縣召開(kāi)科技入戶表彰動(dòng)員會(huì)議，去年經(jīng)驗(yàn)，對(duì)科技入戶中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)科技示范中的先進(jìn)村、先進(jìn)戶和先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行了表彰，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；結(jié)合今年的實(shí)際，部署安排了全年的科技入戶，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提出了明確具體的要求。我縣依照“動(dòng)態(tài)管理”原則，堅(jiān)持大穩(wěn)定、小調(diào)整，對(duì)因外出務(wù)工、積極性差的少數(shù)科技示范戶進(jìn)行了調(diào)整，共調(diào)整7戶。根據(jù)上年的科技示范戶的情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革后技術(shù)指導(dǎo)員的現(xiàn)狀，為有利于科技入戶的開(kāi)展，今年全縣調(diào)整了3名技術(shù)指導(dǎo)員，調(diào)整比例為6％。重新聘用上崗的技術(shù)指導(dǎo)員王在武，因他勤奮好學(xué)，責(zé)任心強(qiáng)，肯鉆研農(nóng)業(yè)科技，又熱心科技入戶，今年由他負(fù)責(zé)的官鎮(zhèn)張廟、雷場(chǎng)兩村圓滿地完成了各項(xiàng)科技入戶任務(wù)?？萍既霊糸_(kāi)局良好。

3、制定入戶時(shí)間表，明確目標(biāo)任務(wù)及要求，簽訂協(xié)議，加強(qiáng)責(zé)任

根據(jù)我縣《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》的要求，制定了科技入戶示范工程的具體計(jì)劃。針對(duì)主推品種、主推技術(shù)及水稻關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我縣制定了詳細(xì)的科技入戶時(shí)間表和入戶指導(dǎo)內(nèi)容，讓每個(gè)技術(shù)指導(dǎo)員均做到心中有數(shù)。經(jīng)專(zhuān)家組認(rèn)真討論，我縣確定了四個(gè)主推品種：ii優(yōu)838、兩優(yōu)培九、ii優(yōu)7954、豐兩優(yōu)1號(hào)等；確定了六項(xiàng)主推技術(shù)：水稻輕簡(jiǎn)化栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、水稻病蟲(chóng)綜合防治技術(shù)、水稻無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)、“豬―沼―稻”高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式、水稻機(jī)械化收獲技術(shù)。為保證按要求完成好上述目標(biāo)任務(wù)，縣技術(shù)指導(dǎo)單位與50名技術(shù)指導(dǎo)員重新簽訂了《科技入戶指導(dǎo)協(xié)議》，每位技術(shù)指導(dǎo)員結(jié)合科技示范戶的具體實(shí)際，制定了科技入戶分戶指導(dǎo)的具體內(nèi)容及實(shí)施方案，要求示范戶主推品種落實(shí)率達(dá)到100％，輻射戶達(dá)到90％以上，技術(shù)實(shí)施方案落實(shí)100％，進(jìn)一步明確落實(shí)了科技示范戶的技術(shù)推廣內(nèi)容和目標(biāo)。

4、結(jié)合我縣實(shí)際，扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)

三月份開(kāi)始，迅速掀起農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)熱潮，調(diào)查走訪農(nóng)戶得知，今年的培訓(xùn)形式靈活多樣，培訓(xùn)時(shí)間有長(zhǎng)有短，培訓(xùn)質(zhì)量較以往任何一年都高，農(nóng)民接受培訓(xùn)達(dá)3次以上，培訓(xùn)的內(nèi)容切中要害，深受農(nóng)民歡迎。一是對(duì)技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，全縣對(duì)50名技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)1次，集中技術(shù)培訓(xùn)2次，包鎮(zhèn)專(zhuān)家組成員分片對(duì)技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)3次，通過(guò)對(duì)技術(shù)員指導(dǎo)員的培訓(xùn)，使他們更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握了關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到整體提升。二是對(duì)科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)方式采用以鎮(zhèn)、村為單位集中培訓(xùn)示范戶，以組為單位分散培訓(xùn)輻射戶。培訓(xùn)內(nèi)容有水稻測(cè)土配方、平衡施肥技術(shù)；水稻病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)；無(wú)公害優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)高效栽培技術(shù)；“豬－沼－稻”高效農(nóng)業(yè)生態(tài)模式應(yīng)用技術(shù)。全縣共培訓(xùn)科技示范戶2500人次，培訓(xùn)輻射帶動(dòng)戶36500多人次。做到了培訓(xùn)時(shí)專(zhuān)家和技術(shù)指導(dǎo)員有備課筆記，室內(nèi)培訓(xùn)時(shí)示范戶有聽(tīng)課筆記，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)有文字記載和影像資料，有受訓(xùn)農(nóng)戶的簽字認(rèn)可依據(jù)，收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

5、技術(shù)指導(dǎo)，做到“六到戶”和“四到田”。5月份的抽查和9月份的驗(yàn)收，技術(shù)指導(dǎo)員平均入戶指導(dǎo)次數(shù)達(dá)8次以上，第一次是宣傳精神，培訓(xùn)主推品種和主推技術(shù)，制定了入戶技術(shù)指導(dǎo)方案；第二次是對(duì)科技示范戶和幅射戶進(jìn)行分組培訓(xùn)，掌握了幅射戶的基本情況；第三次是落實(shí)主推品種，發(fā)放物化補(bǔ)貼；第四次是對(duì)部分科技示范戶的田塊進(jìn)行了取土，第五次是對(duì)水稻旱育秧技術(shù)進(jìn)行了田間指導(dǎo)，第六次是對(duì)一代二化螟為主的病蟲(chóng)害防治進(jìn)行了田間指導(dǎo)，第七次是稻飛虱防治田間指導(dǎo)目前，第八次是田間估產(chǎn)驗(yàn)收?；咀龅搅恕傲綉簟?，即技術(shù)指導(dǎo)方案1000份落實(shí)到戶、技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議1000份落實(shí)到戶、《科技示范戶技術(shù)手冊(cè)》1000本送到戶、科技光盤(pán)1000盤(pán)送到戶、農(nóng)技小報(bào)8期96萬(wàn)份送到戶、11.6萬(wàn)元的配送物資送到戶?！八牡教铩奔锤弋a(chǎn)品種落實(shí)到田，配方施肥技術(shù)指導(dǎo)到田，旱育秧技術(shù)指導(dǎo)到田，病蟲(chóng)防治指導(dǎo)到田。

6、辦好樣板示范，以點(diǎn)帶面抓促進(jìn)。一是在3月份，科技入戶專(zhuān)業(yè)組在后港鎮(zhèn)開(kāi)展了科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，參加活動(dòng)的農(nóng)民達(dá)1500多人，發(fā)放宣傳資料，講解主推技術(shù)，送優(yōu)質(zhì)稻種、優(yōu)質(zhì)肥料下鄉(xiāng)，擴(kuò)大了科技入戶的影響，全縣各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次活動(dòng)反映積極，紛紛效仿，迅速在各鎮(zhèn)、村、組掀起了送科技下鄉(xiāng)的熱潮；二是我縣建立了科技入戶核心示范區(qū)，我縣分別在曾集鎮(zhèn)楚河村、高陽(yáng)鎮(zhèn)官橋村、官當(dāng)鎮(zhèn)雷場(chǎng)村建立了500畝科技入戶高產(chǎn)示范田，將主推品種和主推技術(shù)進(jìn)行集中示范展示，獲得成功。全縣各村、組農(nóng)戶代表及1000個(gè)示范戶在參觀了官鎮(zhèn)雷場(chǎng)村優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范片后，一致認(rèn)為，科技成果的推廣應(yīng)用，采用示范展示的方法是最有說(shuō)服力的；三是在科技入戶示范村，以科技示范戶為主題，開(kāi)展了機(jī)防服務(wù)試點(diǎn)，充分發(fā)揮科技示范戶懂技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，以機(jī)防組織為載體，加強(qiáng)科技入戶，將群眾在病蟲(chóng)防治過(guò)程中難以把握的技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)社會(huì)化服務(wù)的方式，得到了較好的解決。

7、抓宣傳報(bào)道，促開(kāi)展?？h政府的分管領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局的主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)宣傳報(bào)道給予了高度重視，確定了宣傳通訊員，撥專(zhuān)款配備了電腦、打印機(jī)、攝影照相器材等必須工具。技術(shù)指導(dǎo)員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的非常辛苦，他們靠的是一輛摩托車(chē)來(lái)完成隨叫隨到的上門(mén)服務(wù)，經(jīng)歷大風(fēng)大雨，烈日酷暑是家常便飯，平凡的中，也會(huì)迸發(fā)出耀眼的火花，對(duì)這些閃光的亮點(diǎn)，我們及時(shí)的捕捉，通過(guò)電視媒體、《沙洋周刊》、《荊門(mén)（日）晚報(bào)》、《農(nóng)技小報(bào)》、《簡(jiǎn)報(bào)》等新聞?shì)d體播報(bào)、刊載，給予弘揚(yáng)表彰，以示鼓勵(lì)，大大地激發(fā)了他們的熱情，調(diào)動(dòng)了他們的積極性?！逗?jiǎn)報(bào)》通過(guò)正面報(bào)道的形式，及時(shí)反映科技入戶進(jìn)展情況，報(bào)道致富帶頭人、優(yōu)秀指導(dǎo)員和成功的高效種養(yǎng)模式等先進(jìn)典型，反饋部、省、縣三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查后的結(jié)果與評(píng)價(jià)，讓廣大技術(shù)指導(dǎo)員及科技示范戶在和生產(chǎn)中，了解全局動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)有榜樣，有參照，有力促進(jìn)了科技入戶的順利開(kāi)展。

三、自我評(píng)價(jià)

1、《簡(jiǎn)報(bào)》發(fā)行有了良好開(kāi)端

只印發(fā)過(guò)2期《簡(jiǎn)報(bào)》，今年共印發(fā)10期《簡(jiǎn)報(bào)》，每期75份，發(fā)至縣委、縣政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、縣農(nóng)業(yè)局班子成員及50名技術(shù)指導(dǎo)員，并以e-mail形式發(fā)送至農(nóng)業(yè)部和省科技入戶水稻專(zhuān)家組、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程簡(jiǎn)報(bào)》編輯部，有2篇被采用。

2、入戶技術(shù)指導(dǎo)符合要求

技術(shù)指導(dǎo)員入戶指導(dǎo)次數(shù)平均達(dá)8次以上，用于此項(xiàng)的時(shí)間符合要求，平均日85.7個(gè)。

3、廣泛開(kāi)展了、生產(chǎn)交流

全年召開(kāi)2次技術(shù)指導(dǎo)員交流會(huì)；在4月份水稻育秧期，各示范村均組織進(jìn)行1次旱育保姆育秧技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)示范操作會(huì)；在9月份水稻成熟期，組織1次全縣示范戶參加的超高產(chǎn)田現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

4、產(chǎn)量預(yù)測(cè)順利完成

產(chǎn)量預(yù)測(cè)量較大，我縣在八月底就開(kāi)始安排布置任務(wù)，1000個(gè)示范戶的產(chǎn)量預(yù)測(cè)結(jié)果全部按時(shí)上交到縣，符合質(zhì)量要求的只占85％。預(yù)測(cè)結(jié)果顯示，示范戶增產(chǎn)效果明顯，輻射帶動(dòng)效應(yīng)明顯。

5、動(dòng)態(tài)上報(bào)及時(shí)

以《簡(jiǎn)報(bào)》形式上報(bào)動(dòng)態(tài)比較及時(shí)，中期和后期的能及時(shí)上交。

6、初步開(kāi)展了有效機(jī)制研討活動(dòng)

全年召開(kāi)3次縣專(zhuān)家組會(huì)議，專(zhuān)門(mén)研討如何開(kāi)展科技入戶才能提高成效，如何調(diào)動(dòng)技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶積極性等問(wèn)題。

四、存在的問(wèn)題

1、少數(shù)示范戶的輻射帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠好。由于部分示范戶的年齡偏高，文化程度偏低，對(duì)科技知識(shí)的接受能力和理解能力較差，只會(huì)做，不會(huì)說(shuō)，組織號(hào)召力差，輻射帶動(dòng)作用難以充分發(fā)揮。

2、輿論宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通訊員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)且非專(zhuān)職，宣傳報(bào)道缺乏深度，高質(zhì)量的稿件少。

3、服務(wù)體系不完善，部分技術(shù)指導(dǎo)員思積極性受影響。農(nóng)村基層農(nóng)技推廣體制實(shí)行改革后，全面打破了“鐵飯碗”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的農(nóng)技人員全部實(shí)行聘用制，管理上實(shí)行的是多渠道，管經(jīng)費(fèi)的與管的部門(mén)分家，監(jiān)管力度弱化，經(jīng)費(fèi)撥付不及時(shí)，不利于充分調(diào)動(dòng)技術(shù)員積極性。

4、宣傳報(bào)道有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、有效機(jī)制的研討活動(dòng)需更深一步開(kāi)展。

五、今后的打算

1、在人員管理上下功夫努力解決好技術(shù)指導(dǎo)員的報(bào)酬問(wèn)題，調(diào)動(dòng)積極性。抓好督辦檢查，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。深入開(kāi)展有效機(jī)制研討活動(dòng)，認(rèn)真搞好調(diào)研，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本縣實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展，撰寫(xiě)有份量的專(zhuān)題論文1－2篇。

2、在入戶質(zhì)量上下功夫做到三個(gè)保證：保證入戶時(shí)間，保證入戶次數(shù)，保證入戶質(zhì)量。

3、在宣傳報(bào)道上下功夫?qū)＜医M辦公室將宣傳報(bào)道列入重要日程，確定專(zhuān)人，重點(diǎn)抓好致富典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道，年辦《簡(jiǎn)報(bào)》20余期。擴(kuò)大發(fā)行范圍，下發(fā)至示范戶；提高稿件質(zhì)量，爭(zhēng)取《中國(guó)科技入戶網(wǎng)》采用數(shù)2篇以上，農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程簡(jiǎn)報(bào)》采用數(shù)5篇以上。

4、在落實(shí)主推品種上下功夫根據(jù)今年品比試驗(yàn)結(jié)果，經(jīng)集體討論，篩選確定明年適合我縣種植的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，示范戶應(yīng)用達(dá)100％，輻射戶應(yīng)用達(dá)95％以上。

5、在引進(jìn)新技術(shù)上下功夫經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，將成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用面積進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)抓好新技術(shù)的引進(jìn)和試驗(yàn)，搞好技術(shù)儲(chǔ)備，促進(jìn)科技進(jìn)步。

6、在培養(yǎng)致富帶頭人上下功夫拓寬服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)種、養(yǎng)、加全方位指導(dǎo)，扶持種田大戶和致富能人，培植典型，為農(nóng)民增收尋找新的途徑。

7、在示范帶動(dòng)上下功夫?qū)訉愚k好高產(chǎn)、高效示范樣板，鎮(zhèn)500畝，村100畝，組20畝，通過(guò)辦點(diǎn)示范，展示新品種、新技術(shù)、新模式，加速科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

8、在服務(wù)模式上下功夫植保機(jī)防經(jīng)驗(yàn)，在全縣推廣。經(jīng)常召集示范戶開(kāi)展集體活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，互幫互學(xué)，技術(shù)指導(dǎo)員主要是組織引導(dǎo)。

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工程工作匯報(bào)篇十三

今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)以“四德”工程建設(shè)為突破口，在解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的過(guò)程中弘揚(yáng)社會(huì)正氣、倡樹(shù)文明新風(fēng)，把思想道德建設(shè)的“務(wù)虛”任務(wù)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“務(wù)實(shí)”項(xiàng)目，全面提升公民思想道德水平，為推進(jìn)“美德開(kāi)發(fā)區(qū)”建設(shè)，加快建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)、生態(tài)宜居新城區(qū)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

健全組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)機(jī)制有力。為切實(shí)開(kāi)展好這項(xiàng)工作，開(kāi)發(fā)區(qū)成立了“四德”工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，制定出具體實(shí)施方案，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮工作職責(zé)，動(dòng)員各部門(mén)充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“四德”工程建設(shè)的重要意義和深刻內(nèi)涵。開(kāi)發(fā)區(qū)將“四德”工程建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'總體規(guī)劃，形成各村（社區(qū)）、各部門(mén)共同參與的格局，組織環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，確保推進(jìn)扎實(shí)有效。

突出典型帶動(dòng)，深化宣傳教育。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)按照統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合實(shí)際，完善村民道德公約，大力宣傳“四德工程”建設(shè)工作的意義目的和作用。同時(shí)，積極開(kāi)展“孝老愛(ài)親”、“道德模范”、“好婆婆”、“好媳婦”等評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)典型帶動(dòng)、宣傳教育，逐漸在轄區(qū)內(nèi)形成人人支持參與“四德”工程建設(shè)、群眾自覺(jué)行動(dòng)的濃厚氛圍。以“互助關(guān)愛(ài)、服務(wù)社會(huì)、共建和諧”為主題積極開(kāi)展志愿活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，開(kāi)發(fā)區(qū)衛(wèi)生院志愿者服務(wù)隊(duì)定期對(duì)固定路段進(jìn)行衛(wèi)生清理，定期為山區(qū)群眾進(jìn)行義診活動(dòng)。

創(chuàng)新活動(dòng)載體，提升“四德”建設(shè)質(zhì)量。開(kāi)展“強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí)”活動(dòng)，圍繞“團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、干事、高效、廉潔”要求，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部把文明的感性認(rèn)識(shí)，升華為理性認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)修訂實(shí)施各種規(guī)范制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)考勤、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、包村等各項(xiàng)制度，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職業(yè)道德和工作效能建設(shè)。()在轄區(qū)內(nèi)積極開(kāi)展，推進(jìn)美德建設(shè)，引導(dǎo)廣大群眾傳遞鄰里團(tuán)結(jié)、互敬互愛(ài)正能量，提升精氣神，使敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛(ài)親等良好品德成為人們的自覺(jué)行動(dòng)和道德評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

注重解決問(wèn)題，增強(qiáng)工作實(shí)效。開(kāi)發(fā)區(qū)把“四德工程”建設(shè)工作作為當(dāng)前工作的重要內(nèi)容，積極查問(wèn)題、促提升，查找問(wèn)題根源，制定切實(shí)可行的整改方案和措施，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提高、工作提升。同時(shí)，突出抓好農(nóng)村“孝德”工程建設(shè)，推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)了工作的凝聚力。

通過(guò)“四德”工程建設(shè)，增強(qiáng)了開(kāi)發(fā)區(qū)干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)32項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起。同時(shí)，通過(guò)人人參與、同創(chuàng)共建，也集中解決了部分群眾們關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)化解了矛盾，促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展的和諧穩(wěn)定。

工程工作匯報(bào)篇十四

**大道北段工程經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料

一、項(xiàng)目概況：

**大道北段工程于

9月7日

2010月8日

2007年10月8日

2007年10月8日

6000m2

680m

3000m3

100m3

680m2

5cm

350m2

25m

12000m3

3000m3

33600m3

工程工作匯報(bào)篇十五

今年以來(lái)，我縣民生工程工作在省、市的正確指導(dǎo)下，縣委、縣政府高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，細(xì)化分工，落實(shí)包保，扎實(shí)推進(jìn)民生工程實(shí)施，經(jīng)各級(jí)各部門(mén)共同努力，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將今年民生工程工作總結(jié)如下：

一、工程進(jìn)展情況

今年我縣共實(shí)施31項(xiàng)民生工程。經(jīng)測(cè)算全年投入資金18.12億元，其中：中央、省級(jí)資金11.84億元，市、縣配套4.73億元，群眾籌資1.55億元。截止目前，我縣已到位資金18.42億元(其中：中央、省級(jí)資金12.26億元，市、縣配套4.41億元，群眾籌資1.75億元)占投入計(jì)劃的101.66%;已撥付資金18.42億元(中央、省級(jí)資金12.26億元，市、縣配套4.41億元，群眾籌資1.75億元)占已落實(shí)資金的100%。分項(xiàng)目實(shí)施情況如下：

(一)基本公共教育與文化類(lèi)項(xiàng)目

1、城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。撥付資金13766.18萬(wàn)元，支出資金13766.18萬(wàn)元，支付率為100%。其中：補(bǔ)助學(xué)校106235名學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)資金10178.58萬(wàn)元;撥付1740.6萬(wàn)元免費(fèi)教科書(shū)資金;補(bǔ)助3255名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活費(fèi)用400萬(wàn)元，撥付校舍維修改造資金1447萬(wàn)元。

2、高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助制度。撥付資金784.32萬(wàn)元。發(fā)放資助金751.57萬(wàn)元，其中：發(fā)放中職國(guó)家助學(xué)金81.32萬(wàn)元，資助學(xué)生735人次;發(fā)放高中國(guó)家助學(xué)金562.28萬(wàn)元，資助學(xué)生3906人次;中職免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金107.97萬(wàn)元，補(bǔ)助學(xué)生1195人。中職校內(nèi)貧困學(xué)生資助5.29萬(wàn)元，資助學(xué)生195人次;高中校內(nèi)貧困學(xué)生資助142.49萬(wàn)元，資助學(xué)生2081人次。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。目標(biāo)任務(wù)：改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園27所。工程進(jìn)展：27所幼兒園建設(shè)主體已全部完工，建設(shè)面積17831平方米，完成投資1139萬(wàn)元，支出資金1000萬(wàn)元。

4、公共文化服務(wù)信息化建設(shè)。投資5萬(wàn)元完成1個(gè)公共電子閱覽室建設(shè)工程。

5、農(nóng)村文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。撥付資金367萬(wàn)元，組織8個(gè)文化輔導(dǎo)隊(duì)深入行政村組織演出2202場(chǎng)次;組織26個(gè)電影放映隊(duì)放映電影4404場(chǎng);以鎮(zhèn)為單位開(kāi)展體育活動(dòng)367個(gè)村2582場(chǎng)次;為農(nóng)家書(shū)屋采購(gòu)圖書(shū)44040冊(cè)，為村文化信息服務(wù)點(diǎn)采購(gòu)光盤(pán)36700盤(pán)。

6、公共文化場(chǎng)館開(kāi)放。撥付資金167.5萬(wàn)元。圖書(shū)館正常開(kāi)放，服務(wù)人次2萬(wàn)人，打造了“老子文化圖書(shū)室”、“老子文化研究室”2個(gè)特色服務(wù)品牌，建立流動(dòng)服務(wù)點(diǎn)8個(gè);文化館開(kāi)展公益性活動(dòng)5次，公益性展覽5次，舉辦普及性文化藝術(shù)培訓(xùn)班2個(gè)，建立了“周末大講堂、民舞展演、文化館少年合唱團(tuán)”3個(gè)特色活動(dòng)品牌;老子博物館免費(fèi)接待2300人次;24個(gè)綜合文化站開(kāi)展群眾文化活動(dòng)490場(chǎng)次。

(二)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目

1、新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。撥付資金289.8萬(wàn)元，完成新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)7100人，其中，陽(yáng)光工程200人、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6800人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)100人。

2、就業(yè)技能培訓(xùn)鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料。完成培訓(xùn)5560人，完成率101.09%，結(jié)業(yè)4685人，培訓(xùn)后取得結(jié)業(yè)證書(shū)人3556人。已撥付資金340.28萬(wàn)元，支出資金340.28萬(wàn)元，資金的撥付率和投資完成率均為100%。

(三)社會(huì)保險(xiǎn)類(lèi)項(xiàng)目

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。已撥付資金45499.73萬(wàn)元，131.71萬(wàn)人參合，參合率為98.88%;補(bǔ)償2820.89萬(wàn)人次，補(bǔ)償金額42705.74萬(wàn)元。

2、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。我縣參保任務(wù)為80.22萬(wàn)人，實(shí)際參保80.47萬(wàn)人，參保率為100.31%，收取參保金5266.14萬(wàn)元;已撥付資金69706.87萬(wàn)元，資金撥付率為73.97%，發(fā)放18.46萬(wàn)人養(yǎng)老保險(xiǎn)金13630.27萬(wàn)元。

3、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。參保任務(wù)14萬(wàn)人，已參保16.11萬(wàn)人，參保率115.07%，已撥付資金5306萬(wàn)元，支付15364人次醫(yī)療保險(xiǎn)基金2684萬(wàn)元。

(四)基本社會(huì)服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目

1、農(nóng)村居民最低生活保障。全縣共有農(nóng)村低保34312戶，50379人。已撥付資金8405.46萬(wàn)元，已打卡發(fā)放低保金8405.46萬(wàn)元。

2、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。新改擴(kuò)建9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，其中3所新建，建設(shè)總床位822張;分別是城東150張、陳大150張、渦北120張、新興100張、丹城138張、馬店70張、店集70張、標(biāo)里24張，9個(gè)敬老院已全部完工，完成投資額1450萬(wàn)元，投資完成率為100%。全縣共有五保供養(yǎng)對(duì)象8307人，發(fā)放五保供養(yǎng)資金2530.04萬(wàn)元。

3、計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助。共撥付資金286.52萬(wàn)元，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金286.518萬(wàn)元，資金撥付率和兌現(xiàn)率均為100%。對(duì)獎(jiǎng)特扶對(duì)象2670人(退出獎(jiǎng)扶對(duì)象62人，退出特扶對(duì)象6人)進(jìn)行了獎(jiǎng)補(bǔ)，其中：獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象2547人(擴(kuò)面部分532人，本年新增215人);特別扶助對(duì)象109人(本年新增8人);節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥14人(本年新增12人)。

4、貧困殘疾人生活特別救助。今年撥付資金758.84萬(wàn)元，發(fā)放救助金758.84萬(wàn)元，資金撥付率和發(fā)放率均為100%。其中按每人每年726元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放9350名二級(jí)以上重度殘疾人救助金678.81萬(wàn)元，按每人每年360元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放2223名三級(jí)殘疾人救助金80.03萬(wàn)元。

5、生活無(wú)著人員社會(huì)救助。全年撥付資金625.16萬(wàn)元。救助流浪乞討人員647人，使用救助金86萬(wàn)元;發(fā)放530人孤兒(機(jī)構(gòu)供養(yǎng)62人，社會(huì)散居468人)基本生活費(fèi)359.16萬(wàn)元;建設(shè)一所救助站，共撥付救助站建設(shè)資金180萬(wàn)元，資金撥付率為100%。

6、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。撥付資金1500萬(wàn)元，支付救助金1499.57萬(wàn)元。救助農(nóng)村86848人，救助資金1255.11萬(wàn)元，城市10486人，救助資金244.47萬(wàn)元。

(五)基本醫(yī)療衛(wèi)生類(lèi)項(xiàng)目

1、縣級(jí)公立醫(yī)院藥品零差率補(bǔ)助。已撥付資金611.3萬(wàn)元，資金撥付率為100%;支出資金539.3萬(wàn)元，支出率88.22%;醫(yī)院招標(biāo)目錄內(nèi)藥品集中網(wǎng)上采購(gòu)9644.8萬(wàn)元;醫(yī)院所有藥品(除中藥飲片)零差價(jià)銷(xiāo)售10991.52萬(wàn)元，所有藥品全部實(shí)行了零差率銷(xiāo)售。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。10大類(lèi)41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)已按要求實(shí)施，居民健康檔案規(guī)范管理率73.94%，65歲以上老年人規(guī)范管理率79.17%，高血壓患者規(guī)范管理率50.68%，ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理率42.10%,發(fā)現(xiàn)的重性精神病患者規(guī)范管理率83.65%。兒童保健服務(wù)182880人次鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料事跡材料。孕產(chǎn)婦保健服務(wù)94131人次。衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100%。目前已撥付資金9671萬(wàn)元，支出資金2341萬(wàn)元。

4、貧困殘疾人康復(fù)工程。撥付資金100萬(wàn)元(不含市級(jí)管理的殘疾兒童康復(fù)資金)，資金撥付率為100%;共支付資金100萬(wàn)元，其中為貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)300例，投入資金30萬(wàn)元;對(duì)1400名貧困精神殘疾人每人每年補(bǔ)助500元治療費(fèi)用，補(bǔ)助資金70萬(wàn)元;對(duì)兒童搶救性康復(fù)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)在訓(xùn)兒童進(jìn)行確認(rèn)和建檔，對(duì)確定的對(duì)象進(jìn)行回訪。

5、提高婦女兒童健康水平。共有18718名農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩，兌付資金717.8萬(wàn)元;免費(fèi)婚前檢查13718對(duì);實(shí)際接種41.04萬(wàn)劑次，適宜兒童第一類(lèi)疫苗接種率108.02%，建卡率98.11%。已撥付資金801.72萬(wàn)元，支出資金801.72萬(wàn)元。

(六)基本住房保障類(lèi)項(xiàng)目

1、城市低收入家庭與公共租賃住房保障。發(fā)放租賃補(bǔ)貼1596戶，4833人，共發(fā)放補(bǔ)貼資金340.23萬(wàn)元;新增廉租房1000套，公共租賃住房4000套已全部開(kāi)工建設(shè)。已撥付資金39000.5萬(wàn)元，完成投資35608萬(wàn)元。

2、農(nóng)村危房改造。全年2800戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全部完成，撥付資金3220萬(wàn)元，資金支出3220萬(wàn)元，資金撥付率和支出率均為100%。

(七)農(nóng)村基本生產(chǎn)生活改善類(lèi)項(xiàng)目

1、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。種植業(yè)投保完成338.58萬(wàn)畝，其中小麥168.52萬(wàn)畝，玉米50.1萬(wàn)畝，大豆119.96萬(wàn)畝，占種植面積的95.7%，種植業(yè)農(nóng)戶投保金額804.54萬(wàn)元;養(yǎng)殖業(yè)投保完成能繁母豬保險(xiǎn)43197頭，養(yǎng)殖戶投保金額51.84萬(wàn)元;大棚蔬菜種植保險(xiǎn)投保3303畝，投保金額8.62萬(wàn)元。共有55.28萬(wàn)畝農(nóng)作物獲得理賠，其中小麥17.26萬(wàn)畝、玉米10.07萬(wàn)畝、大豆27.95萬(wàn)畝，種植業(yè)理賠款3033.79萬(wàn)元。能繁母豬理賠1015頭，養(yǎng)殖業(yè)理賠款101.5萬(wàn)元，大棚蔬菜種植保險(xiǎn)理賠191.9畝，理賠款6.24萬(wàn)元。

2、農(nóng)村飲水安全工程。全年建設(shè)18個(gè)水廠，解決飲水不安全人口230000人，解決91所農(nóng)村學(xué)校，2萬(wàn)名師生飲水問(wèn)題。

3、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程。已完成全年目標(biāo)任務(wù)，撥付資金299萬(wàn)元，支出資金299萬(wàn)元，資金撥付率和投資完成率均為100%。

4、農(nóng)村清潔工程。在牌坊、標(biāo)里、西陽(yáng)、楚店建設(shè)4個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，已全部建成并投入使用，撥付資金500萬(wàn)元。

5、農(nóng)村公路危橋加固改造。新改擴(kuò)建農(nóng)村公路危橋加固改造項(xiàng)目31座，全部開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完工29座。撥付資金1526萬(wàn)元，完成投資1526萬(wàn)元。

6、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)。參與一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的農(nóng)業(yè)人口數(shù)達(dá)106.4萬(wàn)人，開(kāi)展公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的行政村達(dá)到302個(gè)。全年共申報(bào)審批349個(gè)項(xiàng)目，全部采取縣級(jí)招投標(biāo)，項(xiàng)目已全部完工，完工率為100%，已撥付資金8339萬(wàn)元，完成投資8240.7萬(wàn)元，資金撥付率和投資完成率分別為100%、98.82%。

7、建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎(jiǎng)補(bǔ)?？h級(jí)配套資金5000萬(wàn)元已全部撥付到位，共撥付省、市、縣三級(jí)資金8111.9萬(wàn)元，支出資金7224萬(wàn)元。

二、主要做法

今年以來(lái)，縣委、縣政府著力按照“鞏固成果、提標(biāo)擴(kuò)面、保障資金、提高質(zhì)量、爭(zhēng)先進(jìn)位”的工作要求，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，精細(xì)化管理，加快實(shí)施民生工程，進(jìn)一步提升人民群眾的幸福指數(shù)。主要體現(xiàn)在“五個(gè)突出”上：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出“兩個(gè)到位”。

二是責(zé)任落實(shí)到位鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料?？h政府與各鎮(zhèn)場(chǎng)、街道xx縣直有關(guān)部門(mén)簽訂了民生工程目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要求各級(jí)各部門(mén)對(duì)每項(xiàng)民生工程的工作任務(wù)、責(zé)任人員、目標(biāo)要求和完成時(shí)限要落實(shí)到人，并以文件的形式下發(fā)單位執(zhí)行。各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，層層分解目標(biāo)任務(wù)，把工作落實(shí)到基層一線、落實(shí)到具體單位，做到事事有人抓、處處有人盯、人人抓落實(shí)。

(二)強(qiáng)化資金保障，突出“三個(gè)及時(shí)”。

一是及時(shí)安排到位。年初制定財(cái)政預(yù)算時(shí)，確保民生工程資金優(yōu)先安排、優(yōu)先配套，堅(jiān)持做到新增財(cái)力的50%以上用于改善民生。

二是及時(shí)撥付到位。按照民生資金優(yōu)先撥付原則，建立民生工程資金撥付“綠色通道”，做到了民生資金撥付及時(shí)、專(zhuān)款專(zhuān)用，對(duì)上級(jí)資金暫未到位的項(xiàng)目，財(cái)政部門(mén)采取統(tǒng)籌調(diào)度墊付資金方式，確保了民生工程資金需要。

三是及時(shí)支付到位。對(duì)工程類(lèi)項(xiàng)目，嚴(yán)格按施工合同要求，及時(shí)把項(xiàng)目資金撥付至施工企業(yè);對(duì)個(gè)人補(bǔ)助、生活保障類(lèi)民生工程資金及時(shí)兌現(xiàn)，通過(guò)“一卡通”及時(shí)足額發(fā)放到人，讓城鄉(xiāng)居民更好地享受到民生工程帶來(lái)的實(shí)惠。

(三)強(qiáng)化推進(jìn)舉措，突出“四個(gè)強(qiáng)化”。

四是強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)。在確保全面推進(jìn)的同時(shí)，對(duì)民生工程采取分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)考評(píng)、分類(lèi)管理，堅(jiān)持同類(lèi)民生工程同步組織、同步實(shí)施、同步推進(jìn)、同步驗(yàn)收。

(四)創(chuàng)新管護(hù)方式，突出“五項(xiàng)舉措”。按照“創(chuàng)新工作、全面推進(jìn)，示范引路、整體提升”的思路，加強(qiáng)工作方式創(chuàng)新，推介工作亮點(diǎn)，認(rèn)真梳理、提煉、推廣一批具有一定特色的典型做法和亮點(diǎn)工程!。

五是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲?？h直各牽頭部門(mén)對(duì)民生工程實(shí)施較好的項(xiàng)目，推薦前6名由縣政府進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，嚴(yán)格追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。

(五)著力提升效果，突出“六項(xiàng)活動(dòng)”。為廣泛宣傳民生政策，征集群眾意見(jiàn)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，提高群眾的政策知曉率和滿意度，我縣重點(diǎn)開(kāi)展“六項(xiàng)活動(dòng)”。

一是進(jìn)行民生工程大調(diào)研。在任務(wù)下達(dá)前，組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行調(diào)研，充分論證省市實(shí)施民生工程的目的，確保實(shí)施民生工程符合群眾意愿。

二是開(kāi)展民生工程大宣講。縣宣傳到鎮(zhèn)，鎮(zhèn)宣傳到村，逐級(jí)宣講民生政策，使實(shí)施民生工程的各位黨員干部深刻了解政策規(guī)定、工作程序、實(shí)施效果。

三是開(kāi)展社情民意大調(diào)查。通過(guò)組織人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)督員進(jìn)村入戶走訪、召開(kāi)座談會(huì)，廣泛征求群眾意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員作用。

四是上好民生工程大堂課。充分發(fā)動(dòng)教育部門(mén)宣傳主戰(zhàn)場(chǎng)作用，先向?qū)W生們宣傳好民生工程政策，再通過(guò)學(xué)生向其家長(zhǎng)、親戚廣泛宣傳，取得事半功倍效果。

五是布置民生工程一條街。我縣在所有的農(nóng)村集鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展了民生工程一條街的宣傳活動(dòng)，在街道的醒目位置大力宣傳民生工程政策和實(shí)施效果。

六是舉辦各種宣傳活動(dòng)。由省民生辦、省廣播電視臺(tái)、xx縣委、縣政府聯(lián)合舉辦的“民生工程在基層——渦陽(yáng)站”電視直播活動(dòng)啟動(dòng)儀式在xx縣老子文化廣場(chǎng)舉行?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)民生辦牽頭，利用廟會(huì)、集會(huì)等在廣場(chǎng)、集鎮(zhèn)等公共場(chǎng)合組織開(kāi)展關(guān)注民生、支持民生宣傳活動(dòng)。同時(shí)，我縣還注重多部門(mén)參與、多部門(mén)協(xié)作，做好民生工程重點(diǎn)宣傳工作，如與縣紀(jì)委常年合作開(kāi)展“關(guān)注民生轉(zhuǎn)變作風(fēng)”政風(fēng)行風(fēng)熱線，與縣電視臺(tái)合作常年開(kāi)設(shè)“民生工程大家談”，與縣委宣傳部合作開(kāi)設(shè)“民生工程專(zhuān)欄”等，多角度、多層面的開(kāi)展民生工程宣傳，進(jìn)一步推進(jìn)民生工程宣傳活動(dòng)深入開(kāi)展。

三、明年工作思路

按照“扎實(shí)推進(jìn)、注重實(shí)效、創(chuàng)新方式、規(guī)范管理、整體提升”的思路，注重在建立民生工程長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，讓民生工程發(fā)揮持久效益。

(一)落實(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制，以堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)民生。緊緊圍繞“抓民生、構(gòu)和諧、注實(shí)效、促發(fā)展”這條主線，立足于抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓緊，提前謀劃開(kāi)局，提前準(zhǔn)備方案，提前實(shí)施項(xiàng)目，強(qiáng)化分工情況，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，明確工作職責(zé)，完善責(zé)任分工，落實(shí)聯(lián)系制度，建立過(guò)錯(cuò)追究制度等，提高民生工程在全縣的目標(biāo)責(zé)任考核比重，以良好的機(jī)制強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工程順利實(shí)施。

(二)強(qiáng)化財(cái)政投入機(jī)制，以足額的資金保障民生。切實(shí)發(fā)揮政府投入主導(dǎo)作用，建立多元化資金籌措機(jī)制，不斷加大民生工程資金籌集力度，把資金投放的重點(diǎn)放在優(yōu)先保障和改善民生上鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料事跡材料。認(rèn)真編制“民生預(yù)算”，對(duì)民生項(xiàng)目縣級(jí)配套資金足額列入年度財(cái)政預(yù)算，做到不留缺口。建立民生工程資金快速撥付、應(yīng)急預(yù)撥機(jī)制，采取專(zhuān)戶儲(chǔ)存、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)人管理方式，不斷完善資金監(jiān)督管理措施，強(qiáng)化民生工程資金監(jiān)管。

(三)完善監(jiān)督考核機(jī)制，以嚴(yán)格的督查推進(jìn)民生。進(jìn)一步建立完善民生督查考核機(jī)制，加大對(duì)民生工程進(jìn)展情況、實(shí)施效果、推進(jìn)措施、群眾滿意等組織開(kāi)展督查考核力度，把民生工程實(shí)效與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合，與工作問(wèn)責(zé)相結(jié)合，將民生工程工作納入到干部政績(jī)和機(jī)關(guān)效能考核體系之中，實(shí)行“一票否決”制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤問(wèn)效工作，及時(shí)給予通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正解決，做到建一處、成一處、群眾受益一處。

(四)創(chuàng)新后續(xù)管護(hù)機(jī)制，以有效的管理做實(shí)民生。進(jìn)一步規(guī)范工程使用，嚴(yán)格管理，把工程管理做細(xì)、做精，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建后管養(yǎng)工作，做到“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)、落實(shí)管護(hù)制度、落實(shí)群眾評(píng)價(jià)。強(qiáng)化工程后期管理和維護(hù)，對(duì)建成的民生工程項(xiàng)目，深入開(kāi)展民生項(xiàng)目延伸服務(wù)，根據(jù)民生工程實(shí)施內(nèi)涵，著力提高建成項(xiàng)目的使用率，使民生工程發(fā)揮最大效益，做到受益對(duì)象滿意。

(五)加強(qiáng)政策宣傳機(jī)制，以多樣的形式宣傳民生

結(jié)合文化下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)、體育下鄉(xiāng)，研究民生工程宣傳新方式，從宣傳內(nèi)容、形式和時(shí)效上加以規(guī)范，在深入開(kāi)展好原“十個(gè)一”宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上，努力打好“三張牌”，即：在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)立固定民生工程宣傳公示欄，在每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)安裝民生工程永久性標(biāo)識(shí)牌，在城鄉(xiāng)主要街道及人口密集地方裝置醒目的大型民生工程宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳民生工程政策，擴(kuò)大民生工程的社會(huì)影響力。

(六)擴(kuò)大民生改善機(jī)制，以扎實(shí)的工作服務(wù)民生。以省市安排的民生工程項(xiàng)目為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加大民生改善力度。持續(xù)擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)居民收入較快增長(zhǎng);加大資金投入，努力大幅提升城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn);全面建立健全社會(huì)保障體系和城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，完善社會(huì)救助體系;加快公共服務(wù)體系建設(shè)，力促人民物質(zhì)生活質(zhì)量提高，精神文化生活豐富多彩;加快制度建設(shè)和基本公共服務(wù)水平，使均等化程度明顯提高，努力打造生態(tài)宜居、興業(yè)富民、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧新渦陽(yáng)。

工程工作匯報(bào)篇十六

20**年區(qū)管委給我鎮(zhèn)下達(dá)25項(xiàng)民生工程,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至6月份民生工程開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題匯報(bào)如下:

一、工程建設(shè)類(lèi)

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育，配合區(qū)有關(guān)部門(mén)完成利用中小學(xué)閑置校舍改擴(kuò)建公辦幼兒園2所(配合區(qū)教育局開(kāi)展工作)鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料。

(2)公共文化服務(wù)信息化建設(shè)。以文化信息資源共享工程網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ)，依托各級(jí)公共圖書(shū)館、鎮(zhèn)文化站、社區(qū)文化活動(dòng)室，完成1個(gè)公共電子閱覽室建設(shè)工程，為廣大群眾提供豐富便捷的公共數(shù)字文化服務(wù)。我鎮(zhèn)文化站建設(shè)后期運(yùn)行管護(hù)制度齊全，運(yùn)行良好。

(3)公共文化場(chǎng)館開(kāi)放。配合區(qū)有關(guān)部門(mén)做好所有免費(fèi)開(kāi)放場(chǎng)館任務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容明確，保障機(jī)制完善，設(shè)施利用率明顯提高，形成一批具有特色的公共文化服務(wù)品牌。文化設(shè)施開(kāi)放、使用情況正常。

(4)農(nóng)村文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。以文化信息共享工程村基層服務(wù)點(diǎn)(與農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育服務(wù)點(diǎn)共建)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ)，做好寬帶接入、運(yùn)行維護(hù)及開(kāi)展文化宣傳講座等有關(guān)活動(dòng)。組織開(kāi)展各類(lèi)演出活動(dòng),兼顧添置文藝活動(dòng)器材，豐富農(nóng)村文藝演出活動(dòng)。結(jié)合本地農(nóng)家書(shū)屋實(shí)際情況，對(duì)農(nóng)家書(shū)屋進(jìn)行維護(hù)管養(yǎng)，補(bǔ)充更新出版物、維持日常運(yùn)行和開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，確保每周開(kāi)放時(shí)間不少于5天。每行政村每月放映1場(chǎng)公益電影。每行政村每年6場(chǎng)體育活動(dòng)，結(jié)合全省美好鄉(xiāng)村建設(shè)，開(kāi)展農(nóng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的體育健身活動(dòng)。

(5)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。我鎮(zhèn)今年無(wú)建設(shè)任務(wù)，重點(diǎn)做好敬老院建后管養(yǎng)工作。

(6)農(nóng)村危房改造。2我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)540戶，已經(jīng)全部動(dòng)工，目前，完工82戶。

配合區(qū)有關(guān)部門(mén)完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(8)農(nóng)村公路危橋加固改造。配合區(qū)有關(guān)部門(mén)完成新開(kāi)工農(nóng)村公路危橋加固改造項(xiàng)目4個(gè)，現(xiàn)全部開(kāi)工建設(shè);道路施工已經(jīng)完成招標(biāo)工作，近期即將開(kāi)工建設(shè)。

(9)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)。已經(jīng)全部完成任務(wù)，相關(guān)材料齊備，并通過(guò)驗(yàn)收。

(10)建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎(jiǎng)補(bǔ)。配合區(qū)有關(guān)部門(mén)完成美好鄉(xiāng)村建設(shè)的3個(gè)中心村公共服務(wù)體系獎(jiǎng)補(bǔ)目標(biāo)任務(wù)。

二、資金發(fā)放培訓(xùn)類(lèi)

(1)新型農(nóng)民培訓(xùn)。20xx年，配合區(qū)有關(guān)部門(mén)完成省下達(dá)的新型農(nóng)民培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。

(2)就業(yè)技能培訓(xùn)。20xx年，配合區(qū)有關(guān)部門(mén)完成上級(jí)下達(dá)的就業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)數(shù)，培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上;培訓(xùn)后取得職業(yè)資格證書(shū)或?qū)ｍ?xiàng)職業(yè)能力證書(shū)人數(shù)達(dá)到培訓(xùn)人數(shù)的60%以上。

(3)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。20xx年，我鎮(zhèn)參保任務(wù)3000人，實(shí)際完成任務(wù)980人，符合領(lǐng)取條件的人員養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)100%。

(4)新型農(nóng)村合作醫(yī)療。進(jìn)一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。我鎮(zhèn)農(nóng)村人口34388人，實(shí)際完成參合28377人。

(5)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。區(qū)人社局具體實(shí)施鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料。

(6)農(nóng)村居民最低生活保障。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、準(zhǔn)確、足額發(fā)放補(bǔ)助資金，20xx年人均補(bǔ)差水平較上年提高10%。6月份保障人口7095人，人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)123元，20xx年累計(jì)發(fā)放87.5萬(wàn)元。

(7)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。農(nóng)村救助人數(shù)711人，救助資金18.5萬(wàn)元，城市救助185人，救助資金5.1萬(wàn)元，救助資金全部通過(guò)病患者親屬提供的農(nóng)行卡號(hào)進(jìn)行“一卡式”發(fā)放。

(8)貧困重度殘疾人生活特別救助。我鎮(zhèn)20xx年有382人符合救助條件，已經(jīng)發(fā)放救助資金23.8萬(wàn)元。

(9)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助。符合條件79人，其中獎(jiǎng)扶74人、特扶5人，已經(jīng)發(fā)放資金8.274萬(wàn)元。

(10)生活無(wú)著人員社會(huì)救助。遣送到淮南救助站流浪乞討人員7例，護(hù)送到社會(huì)福利院棄嬰2例，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)街面基本無(wú)流浪未成年人;根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定孤兒33人，共發(fā)放1.65萬(wàn)元救助金。

(11)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。(配合區(qū)衛(wèi)生局開(kāi)展工作)

(12)重大傳染病病人醫(yī)療救治。(配合區(qū)有關(guān)部門(mén)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù))

(13)提高婦女兒童健康水平。(配合區(qū)衛(wèi)生局開(kāi)展工作)(14)貧困殘疾人康復(fù)工程。(配合區(qū)有關(guān)部門(mén)完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù))

(15)政(黨建工作匯報(bào)材料)策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。20xx年，小麥總投保4.77萬(wàn)畝，投保金額11.6萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題

(1)、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒(méi)有真正宣傳到群眾中去。沒(méi)能全面發(fā)動(dòng)人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開(kāi)展。

2城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作任務(wù)完成滯后，根據(jù)區(qū)人社局要求，我鎮(zhèn)在7月底完成新增人員3000人，目前完成980人鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料事跡材料。

3建設(shè)類(lèi)民生工程“十制”材料整理不規(guī)范，后期運(yùn)行管護(hù)制度不完善

派悅

(4)資金發(fā)放類(lèi)民生工程證件、銀行卡發(fā)放不及時(shí)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分村的低保證、五保證、農(nóng)行卡等相關(guān)證件，不能及時(shí)發(fā)放到戶。

工程工作匯報(bào)篇十七

今年以來(lái)，**街道以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，以解決突出道德問(wèn)題為突破口，大力推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德“四德”工程建設(shè)，進(jìn)一步提升干部群眾道德素質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境，提升社會(huì)文明程度，為建設(shè)幸福美麗新街道提供強(qiáng)有力的精神基礎(chǔ)和道德支撐。

充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)水平。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神，結(jié)合“四德”建設(shè)工作，組織機(jī)關(guān)干部統(tǒng)一學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)，并交出深刻的學(xué)習(xí)體會(huì)，在學(xué)習(xí)強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明意識(shí)的基礎(chǔ)上，努力提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量水平。通過(guò)修訂實(shí)施各種規(guī)范制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、包村等各項(xiàng)制度，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職業(yè)道德和工作效能建設(shè)。街道機(jī)關(guān)干部做到對(duì)待工作一絲不茍，接待群眾耐心熱情，充分利用工青婦、民政等部門(mén)的工作職能，近兩年來(lái)，幫扶特困職工50余名，為考入大學(xué)的困難職工子女爭(zhēng)取助學(xué)金；為20余名婦女對(duì)上爭(zhēng)取小額貸款，建成秋谷、樂(lè)疃兩處婦女家園；開(kāi)展寒冬送暖活動(dòng)，為轄區(qū)流浪人員送棉衣棉被，下村入戶體察殘疾人生活境況，為他們提供輔助器具，其中輪椅、專(zhuān)用門(mén)鈴、專(zhuān)用坐便器各20余個(gè)，助聽(tīng)器5個(gè)。

深入村（社區(qū)）、學(xué)校、企業(yè)，開(kāi)展“四德”建設(shè)下基層活動(dòng)。在基層大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”等基本道德規(guī)范，推動(dòng)社會(huì)主義榮辱觀入腦入心、外化于行。街道結(jié)合駐村指導(dǎo)員制度，充分發(fā)揮村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)等群眾組織的作用，廣泛開(kāi)展“講文明、講科學(xué)、講法制”等活動(dòng)，利用民間文藝宣傳隊(duì)，組織編排了一批膾炙人口的節(jié)目，大力宣傳“四德”建設(shè)，引導(dǎo)群眾自我教育、自我管理；通過(guò)街道團(tuán)工委，充分發(fā)揮共青團(tuán)員的模范帶頭作用，在**中心校開(kāi)展“關(guān)愛(ài)獻(xiàn)給殘疾人”主題教育和文藝表演活動(dòng)，通過(guò)組織主題班會(huì)、建立家長(zhǎng)聯(lián)系卡、記載孝親敬老實(shí)踐活動(dòng)、觀看孝文化主題影片等系列活動(dòng)，強(qiáng)化中小學(xué)生道德教育；在企業(yè)中開(kāi)展以“誠(chéng)信”為主題的宣傳活動(dòng)，并充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的作用，開(kāi)展道德教育學(xué)習(xí)，提升企業(yè)員工道德水平，并發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)作用。

樹(shù)立道德典型，在全街道開(kāi)展向道德模范學(xué)習(xí)活動(dòng)。()在“四德”工程建設(shè)中，**街道涌現(xiàn)出了一批道德典型，在街道上下起到了模范帶頭作用。現(xiàn)任樂(lè)疃村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任孫啟帥，近年來(lái)帶領(lǐng)村“兩委”一班人，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，傾力實(shí)施惠民工程，被百姓親切地稱(chēng)為“民生書(shū)記”，其本人先后被評(píng)為博山區(qū)第一屆十佳孝星、感動(dòng)博山人物、區(qū)十佳人大代表、淄博市十佳孝星；同在樂(lè)疃村的婦女主任范翠玲孝敬婆婆的事跡感人至深，先后被評(píng)為博山區(qū)十佳好媳婦、山東省十佳好媳婦提名獎(jiǎng)；淄博市青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、區(qū)青聯(lián)委員胡媛媛十年如一日帶領(lǐng)媛藝形象設(shè)計(jì)室的`理發(fā)師們堅(jiān)持每月到竹林敬老院為老人們義務(wù)理發(fā)，多次以現(xiàn)金或?qū)W習(xí)用品等形式資助貧困學(xué)生，并鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，回報(bào)社會(huì)。在**街道的“四德”工程建設(shè)中，充分發(fā)揮榜樣的力量，開(kāi)展了一系列向模范學(xué)習(xí)活動(dòng)。

實(shí)施“四德”工程以來(lái)，**街道各級(jí)各部門(mén)不斷擴(kuò)大活動(dòng)外延，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，全街道上下的思想道德水平不斷提升，文明程度進(jìn)一步提高?！八牡隆惫こ糖兄辛思彝ヰB(yǎng)老、市場(chǎng)誠(chéng)信、自然生態(tài)、人際關(guān)系等焦點(diǎn)問(wèn)題，引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注，一件件看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事、好事，讓老百姓得到了實(shí)惠，感受到黨和政府的溫暖?！八牡隆惫こ探ㄔO(shè)從每個(gè)人做起，從每個(gè)家庭、每個(gè)單位、每個(gè)行業(yè)抓起，極大地增強(qiáng)了全街道干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面，加快了幸福美麗新街道的建設(shè)步伐。

工程工作匯報(bào)篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師：

所謂孝德，就是尊祖愛(ài)親的品德。古人云：“百善孝為先”，孝是做人的責(zé)任，是立身的根本，是中華民族的傳統(tǒng)美德?？鬃釉唬骸靶?，德之本也?！敝挥行⒕锤改傅娜耍攀且粋€(gè)有責(zé)任心的、高尚的人。如果連父母的恩情都不顧，又何談善待他人，又何談溫暖人間，共建和諧社會(huì)。

看到了活下去的希望。

同樣，作為單縣“十大孝星”的典范----蔣艷春，也用實(shí)際行動(dòng)詮釋了尊老愛(ài)老、賢惠孝順的人間真情。“誰(shuí)幫我照顧養(yǎng)父，我就嫁給誰(shuí)”，年輕的蔣艷春始終堅(jiān)持著這句話，年老的養(yǎng)父也勸她，怕耽誤了她的婚姻大事，但她依然不放棄。蔣艷春孝老愛(ài)老的事跡感動(dòng)了許多人，也感動(dòng)了一個(gè)年輕小伙，最終兩人牽手走進(jìn)了婚姻殿堂。婚后，蔣艷春和丈夫一起，繼續(xù)著這曲大愛(ài)之歌。

己一件新衣服都不舍得買(mǎi)還給老太太買(mǎi)?！保偸切χf(shuō)：“自己苦點(diǎn)沒(méi)啥，老太太我既然管了就要管好?！?/p>

俗話說(shuō)：“鳥(niǎo)有反哺之情，羊有跪乳之恩?！蓖蹑骆?、蔣艷春和許翠芝的事跡所體現(xiàn)的正是中華傳統(tǒng)美德中的孝道，她們用自己的實(shí)際行動(dòng)給所有人做了一個(gè)完美的榜樣。孟子曰：“孝子之至，莫大乎尊親?！弊鲎优模鹁错槼懈改?，這就是孝。人的一生難免有很多遺憾，其中最大的可能莫過(guò)于“子欲養(yǎng)而親不待”了。當(dāng)有一天我們驀然發(fā)現(xiàn)，父母已兩鬢斑白，此時(shí)才意識(shí)到要孝敬他們，其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)無(wú)數(shù)時(shí)機(jī)。甚至當(dāng)雙親已離你遠(yuǎn)去，才幡然悔悟，卻已盡孝無(wú)門(mén)，這將成為永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的憾事。孝敬父母是我們的責(zé)任，更是我們的義務(wù)。我們應(yīng)向她們學(xué)習(xí)，以行動(dòng)報(bào)答父母，履行責(zé)任。

“孝為德之本”由孝敬父母衍生開(kāi)去，就是博愛(ài)，就是學(xué)會(huì)愛(ài)他人，愛(ài)社會(huì)，愛(ài)祖國(guó)。當(dāng)前我們?cè)跇?gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)進(jìn)程中，應(yīng)大力倡導(dǎo)孝道，形成尊老敬老的社會(huì)氛圍，使孝親敬老的美德代代傳承。

最后，祝愿天下所有的父母晚年幸福安康，親人的笑臉常陪伴左右！

我的演講到此結(jié)束！謝謝大家！

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工程工作匯報(bào)篇十九

縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作情況匯報(bào)

根據(jù)《中共云南省委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》要求和省州黨委的統(tǒng)一安排部署，**縣委及早安排，精心組織，周密部署，認(rèn)真實(shí)施。目前，全縣“云嶺先鋒”工程實(shí)施工作進(jìn)展順利，取得初步成效。現(xiàn)將工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：

一、縣情及組織建設(shè)情況（一）基本縣情**縣位于大理州中部點(diǎn)蒼山之西，地勢(shì)北高南低，最高點(diǎn)海拔4122米，最低點(diǎn)海拔1174米，總面積1957平方公里，山區(qū)面積占98.4%,轄7鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，65個(gè)村民委員會(huì)和1個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)。境內(nèi)居住著彝、漢、白、回等17個(gè)民族，總?cè)丝?00056人，其中：少數(shù)民族人口占63.3%,農(nóng)業(yè)人口占89.5%.漾濞古稱(chēng)“樣備”,自漢王朝在云南置郡縣起，**縣地先后為益州、永昌、云南各郡所屬，唐初六詔稱(chēng)雄時(shí)為樣備詔地。1912年設(shè)置**縣，1985年設(shè)置**彝族自治縣?？h城被省政府授予“歷史文化名城”.概括起來(lái)，**縣有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是地廣人稀，資源富集。全縣土地資源總量中陸地面積占98.93%,每平方公里人中密度僅為51人，人均占有土地（含水域）28.79畝；耕地面積11.88萬(wàn)畝，適宜于種植多種農(nóng)作物。水資源總量12.6億立方米，人均占有水資源量1.28萬(wàn)立方米，小水電開(kāi)發(fā)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。有大理石、銻、鋅、銅、石墨、汞等30余種礦藏，其中以大理石和銻礦儲(chǔ)量最大。二是山川秀美，生態(tài)良好。**是國(guó)家級(jí)蒼山洱海冰川遺跡，森林及高原湖泊生態(tài)系統(tǒng)自然保護(hù)區(qū)的一部分，分布有182科2849種植物，群峰列屏的點(diǎn)蒼山之西，有爭(zhēng)奇斗艷的脈地大花園，雄險(xiǎn)奇秀的石門(mén)關(guān)，奔騰激蕩的**江，奔珠濺玉的深壑飛瀑，變幻莫測(cè)的蒼山玉帶，郁郁蔥蔥的果木森林，全縣林業(yè)用地217.35萬(wàn)畝，活立木總蓄積量499.73萬(wàn)立方米，森林總覆蓋率68.4%,位居全州縣市之首，被譽(yù)為“綠色寶地”.三是交通便捷，區(qū)位優(yōu)越。縣城距大理州府下關(guān)僅29公里，是州內(nèi)離州府最近的“衛(wèi)星城”,是大理的后花園。**處博南古道的要沖，滇緬公路蜿蜒西去，大保高速公路的320國(guó)道穿境而過(guò)，與大理市、巍山縣、洱源縣、云龍縣、永平縣、保山昌寧縣連接的公路四通八達(dá)。四是民族風(fēng)情，古樸濃郁。這里是彝族歷史文化和民族風(fēng)俗最突出、內(nèi)容最豐富的地區(qū)。有傳統(tǒng)的“火把節(jié)”,熱情奔放的彝族“打歌”,獨(dú)特的“二月八”趕廟會(huì)，商賈如云的“二月十九街”和“**核桃產(chǎn)品交易會(huì)”.五是漾濞核桃，馳名中外。**有悠久的核桃栽培歷史。1979年代全國(guó)核桃技術(shù)協(xié)作會(huì)上**核桃榮獲“全國(guó)質(zhì)量第一”、“全國(guó)縣級(jí)人均占有量第一”榮譽(yù)，1995年**縣被國(guó)務(wù)院命名為“中國(guó)核桃之鄉(xiāng)”.**核桃遍布四野，香飄萬(wàn)里。

（二）組織建設(shè)情況到2004年10月，縣委下設(shè)基層黨委15個(gè)（其中：縣屬機(jī)關(guān)黨委4個(gè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委11個(gè)），黨總支13個(gè)，黨支部235個(gè)，其中：農(nóng)村黨支部65個(gè)。有共產(chǎn)黨員6328名，其中：正式黨員6058名，預(yù)備黨員270名；少數(shù)民族黨員4563名，占72.1%;婦女黨員1391名，占22.2%;35歲以下2286名，占36.1%;36歲至45歲1315名，占20.8%;46至54歲1104名，占17.4%;55至59歲457名，占7%;60歲以上1166名，占18.4%;大專(zhuān)以上1415名，占22.4%;高中（中專(zhuān)）1571名，占24.8%;初中以下3142名，占49.6%.

二“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作情況年初以來(lái)，我縣深入貫徹落實(shí)省委七屆五次全會(huì)精神，按照省、州黨委和組織部的統(tǒng)一安排，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情，及早謀劃，精心部署，認(rèn)真組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程，圍繞基層黨組織和共產(chǎn)黨員“五好”、“五帶頭”目標(biāo)，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。目前，全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，取得了一定成效。

（一）召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，全面部署安排省委七屆五次全會(huì)作出《決定》后，縣委高度重視實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作，及時(shí)召開(kāi)理論中心組會(huì)議，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)省委《決定》精神，研究提出了實(shí)施“云嶺先鋒”的基本思路，要求有關(guān)部門(mén)及早準(zhǔn)備，提出貫徹意見(jiàn)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，2月27日，縣委召開(kāi)了“全縣實(shí)施‘云嶺先鋒’工程暨黨建工作會(huì)議”,正式啟動(dòng)了我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作。會(huì)上，縣委茶書(shū)記就我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，分管副書(shū)記提出了具體的工作目標(biāo)和要求；全體參會(huì)同志認(rèn)真討論了《中共**彝族自治縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)》及兩個(gè)配套實(shí)施意見(jiàn)（實(shí)行農(nóng)村黨員分類(lèi)定位意見(jiàn)和加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)）等3個(gè)擬下發(fā)文件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各單位及時(shí)貫徹會(huì)議精神，相繼召開(kāi)了實(shí)施“云嶺先鋒”工程的動(dòng)員啟動(dòng)大會(huì)。目前，全縣試點(diǎn)工作正按照“分類(lèi)指導(dǎo)，分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)”的工作方針有序展開(kāi)。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分、精心組織，全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程進(jìn)展順利，成效明顯。（二）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，縣委及時(shí)成立了實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組等四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組由縣委書(shū)記組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，縣委常委、縣委組織部部長(zhǎng)兼任辦公室主任，辦公室從各相關(guān)部門(mén)抽調(diào)14名專(zhuān)兼職人員，具體負(fù)責(zé)日常工作。此外，縣委專(zhuān)門(mén)撥出6.5萬(wàn)元作為“云嶺先鋒”工程的前期工作經(jīng)費(fèi)，同時(shí)要求各基層黨委要把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，確保黨建工作有必要的經(jīng)費(fèi)投入。按照縣委要求，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)縣屬黨委和各試點(diǎn)單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了職責(zé)，制定了工作方案和宣傳方案，劃撥了經(jīng)費(fèi)，抽調(diào)了人員，為“云嶺先鋒”工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了條件、提供了保障。（三）出臺(tái)相關(guān)文件，精心組織實(shí)施為統(tǒng)籌兼顧、周密部署實(shí)施好“云嶺先鋒”工程各項(xiàng)工作，縣委先后研究出臺(tái)了《中共**彝族自治縣委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于農(nóng)村黨員分類(lèi)定位管理的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的意見(jiàn)》等4個(gè)實(shí)施意見(jiàn)，配套下發(fā)了《關(guān)于成立實(shí)施“云嶺先鋒”工程四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組的通知》、《關(guān)于建立實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位黨建工作聯(lián)系點(diǎn)的通知》、《關(guān)于成立實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的通知》、《關(guān)于對(duì)實(shí)施“云嶺先鋒”工程情況進(jìn)行目標(biāo)考核管理的通知》等4個(gè)通知，研究制定了《**縣“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《**縣2004年度“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《**縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程2004―2008年度工作目標(biāo)》等3個(gè)規(guī)劃方案。上述一系列重要文件，結(jié)合**黨建工作實(shí)際，分重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)、農(nóng)村、非公企業(yè)等各領(lǐng)域?qū)嵤霸茙X先鋒”工程作了具體安排，對(duì)實(shí)施“云嶺先鋒”工程的總體目標(biāo)、分塊標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排、工作措施、方法步驟等各個(gè)方面進(jìn)行了明確規(guī)定，提出了具體要求，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。（四）制定宣傳方案，著力營(yíng)造氛圍全縣2004年黨建工作暨實(shí)施“云嶺先鋒工程”啟動(dòng)會(huì)議后，縣委組織部和縣委宣傳部制定了切實(shí)可行的宣傳方案，聯(lián)文下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好實(shí)施“云嶺先鋒”工程宣傳報(bào)道工作的通知》，明確了各個(gè)階段的宣傳重點(diǎn)、范圍和形式等，要求全縣各級(jí)宣傳和新聞單位按照“三貼近”的要求，充分利用和發(fā)揮各種新聞媒體的作用，切實(shí)加大對(duì)實(shí)施“云嶺先鋒”工程的宣傳力度?？h委“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室建立了“云嶺先鋒”工程建設(shè)情況定期報(bào)告制度，專(zhuān)門(mén)成立了“云嶺先鋒”工程宣傳報(bào)道組，負(fù)責(zé)總結(jié)和宣傳我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程中展現(xiàn)出的亮點(diǎn)和突出成績(jī)，定期組織編發(fā)《簡(jiǎn)報(bào)》?！堆〞r(shí)訊》、**有線電視臺(tái)、漾濞公眾政務(wù)信息網(wǎng)還專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了專(zhuān)版、專(zhuān)欄重點(diǎn)宣傳、同步報(bào)道“云嶺先鋒”工程實(shí)施情況。各黨委、各試點(diǎn)單位也結(jié)合實(shí)際，除書(shū)寫(xiě)規(guī)范的永久性標(biāo)語(yǔ)外，還采取錄制廣播節(jié)目、出黑板報(bào)、制作櫥窗、印發(fā)宣傳材料、組建宣講團(tuán)等多種有效形式，切實(shí)加大了對(duì)實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作的宣傳力度，形成了強(qiáng)有力的宣傳聲勢(shì)。截止8月30日，我縣累計(jì)編發(fā)《簡(jiǎn)報(bào)》92期、印制宣傳材料14800份、出黑板報(bào)和制作宣傳櫥窗78期，制作永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)115條（幅），懸掛布標(biāo)145條（幅）。組織宣講42場(chǎng)（次），采寫(xiě)新聞稿件90條，其中：外送刊、播68條。目前，我縣已基本實(shí)現(xiàn)“使基層組織掌握、黨員干部熟悉、廣大群眾了解”的目標(biāo)，營(yíng)造了有利于全縣“云嶺先鋒”工程重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)并取得實(shí)效的良好社會(huì)輿論氛圍。（五）建立責(zé)任激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格目標(biāo)考核在實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作中，為廣泛動(dòng)員和激勵(lì)廣大黨員和黨務(wù)工作者解放思想、開(kāi)動(dòng)腦筋、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新制度和方法，積累新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新成果，全面實(shí)現(xiàn)“五好”、“五帶頭”的總體目標(biāo)，為富民強(qiáng)縣提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，縣委按照不同領(lǐng)域的基層黨建工作不同要求、不同考核標(biāo)準(zhǔn)的原則，以文件形式把“云嶺先鋒”工程明確列入黨建目標(biāo)考核的重點(diǎn)內(nèi)容，專(zhuān)門(mén)研究制定了《漾濞縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程目標(biāo)考核管理辦法》，針對(duì)農(nóng)村、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和窗口服務(wù)行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)等不同行業(yè)類(lèi)別黨建目標(biāo)不同，制定出了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)。做到黨建工作考核與三個(gè)文明建設(shè)考核相結(jié)合，半年考核與年終考核相結(jié)合，指標(biāo)考核與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合，遵循“公開(kāi)、公平、公正、從嚴(yán)”原則，務(wù)求實(shí)效。通過(guò)一年一考核，兩年一評(píng)比，在頒授“云嶺先鋒流動(dòng)紅旗”和“云嶺先鋒獎(jiǎng)?wù)隆钡耐瑫r(shí)，將對(duì)在實(shí)踐中創(chuàng)出新成果、形成新經(jīng)驗(yàn)、取得新成效、產(chǎn)生積極影響的黨組織和黨員，給予物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，從而推動(dòng)基層黨建工作深入開(kāi)展。（六）選擇培育典型，推動(dòng)整體工作為了確保試點(diǎn)單位先行一步，出經(jīng)驗(yàn)、出成果，促進(jìn)全縣“云嶺先鋒”工程穩(wěn)步地以點(diǎn)帶面，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，按照“突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特點(diǎn)、展示亮點(diǎn)、整體推進(jìn)”的要求，從農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)、非公有制企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域確定了平坡鎮(zhèn)黨委、平坡鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)聯(lián)合黨支部、縣廣播電視事業(yè)局黨支部、縣人民醫(yī)院黨支部、縣電力公司黨支部、縣雪山清酒廠黨支部、仁民街區(qū)黨支部、上街鎮(zhèn)石石鐘村黨支部、順濞鄉(xiāng)哈臘左村黨支部等9個(gè)“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位黨組織，開(kāi)展試點(diǎn)工作。初步形成了縣、鄉(xiāng)、村層層有試點(diǎn)，各行各業(yè)都有示范點(diǎn)的格局。試點(diǎn)工作中，縣委建立了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，由縣委書(shū)記、副書(shū)記及縣委常委每人聯(lián)系一個(gè)試點(diǎn)單位，指導(dǎo)開(kāi)展工作，縣委“先鋒辦”和組織部人員兩人掛鉤一個(gè)試點(diǎn)單位，幫助抓好工作。截止8月底，各掛鉤聯(lián)系組均已深入試點(diǎn)單位指導(dǎo)工作20次以上。各試點(diǎn)單位按照縣委《實(shí)施方案》要求，廣泛宣傳動(dòng)員，深入調(diào)查研究，結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真分析、研究，制定實(shí)施方案，穩(wěn)步組織實(shí)施。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，縣委實(shí)施“云嶺先鋒”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開(kāi)了實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位工作會(huì)議。聽(tīng)取了各試點(diǎn)單位黨組織的工作開(kāi)展情況匯報(bào)，對(duì)試點(diǎn)《實(shí)施方案》進(jìn)行了審定修改，對(duì)各試點(diǎn)單位工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真解答，幫助與會(huì)人員進(jìn)一步明確了試點(diǎn)工作的重要意義、基本原則和要求、方法步驟和保障措施，鼓勵(lì)了先進(jìn)、鞭策了后進(jìn)，為穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)單位的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。（七）突出工作重點(diǎn)，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)7月6日，全省縣以上機(jī)關(guān)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，縣委高度重視，及時(shí)組織研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了《關(guān)于在全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程，深入開(kāi)展“立黨為公、執(zhí)政為民”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案》。7月23日，縣委召開(kāi)全縣機(jī)關(guān)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程、深入開(kāi)展以“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作了全面的動(dòng)員和具體的部署。明確把開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為考核機(jī)關(guān)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。全縣機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織積極貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神，迅速行動(dòng)，精心謀劃，突出機(jī)關(guān)特點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程。各機(jī)關(guān)黨組織均建立了領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。突出重點(diǎn)，分類(lèi)指導(dǎo)，扎實(shí)工作。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位廣大黨員大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。目前，全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程啟動(dòng)迅速，開(kāi)局良好，進(jìn)展順利。

三、“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得的成效前一階段，我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作，在省、州黨委的統(tǒng)一安排部署下，在州委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，縣屬各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各基層黨支部以及全縣廣大共產(chǎn)黨員，圍繞當(dāng)前縣委、政府的工作中心，服務(wù)全縣發(fā)展大局，“突出‘五抓’，做到‘三結(jié)合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即：一是抓方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及縣屬各部門(mén)在制定實(shí)施“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和部門(mén)黨組織主要負(fù)責(zé)人，牽頭負(fù)總責(zé)。方案的形成突出“特”字和“實(shí)”字?！疤亍?就是結(jié)合本單位、本部門(mén)的工作特點(diǎn)，整個(gè)方案都集中體現(xiàn)自己的特色，使之有較強(qiáng)的針對(duì)性；“實(shí)”,就是實(shí)際、實(shí)在，具體反映在黨建工作責(zé)任目標(biāo)的細(xì)化上，做到可操作、可考核。二是抓宣傳。認(rèn)真組織各級(jí)黨員干部和群眾學(xué)習(xí)好、貫徹落實(shí)好《中共漾濞彝族自治縣委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村黨員分類(lèi)定位管理的意見(jiàn)》、《中共漾濞彝族自治縣委2004年度“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案》及《中共漾濞彝族自治縣委“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等文件精神，從試點(diǎn)單位做起，帶動(dòng)全縣，各級(jí)黨組織結(jié)合自身特點(diǎn)，充分利用報(bào)刊雜志、廣播電視、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式，切實(shí)加大對(duì)“云嶺先鋒”工程的宣傳力度，形成了濃厚的宣傳氛圍，使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。三是抓實(shí)施。在實(shí)際工作中做到兩個(gè)“突出”:突出責(zé)任。通過(guò)工作方案責(zé)任目標(biāo)的具體化和細(xì)化，把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到每一級(jí)基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上，形成齊抓共管格局；突出重點(diǎn)。強(qiáng)化有所為有所不為意識(shí)，善于抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)、解難點(diǎn)。通過(guò)不懈的努力，確?！霸茙X先鋒”工程在群眾中受贊譽(yù)，在干部中見(jiàn)實(shí)效，在部門(mén)工作中出經(jīng)驗(yàn)，在組織建設(shè)上出成果，在漾濞出品牌。四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程，與當(dāng)前我縣正在開(kāi)展的春耕生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及“三化”建設(shè)等中心工作和重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，按照農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、三產(chǎn)富縣的思路，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，把黨的基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)籌起來(lái)考慮，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與三個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)籌起來(lái)安排，做到統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。五是抓總結(jié)。在實(shí)施過(guò)程中，善于積累，不斷總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)總結(jié)出來(lái)，并形成材料及時(shí)上報(bào)，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)和推動(dòng)全縣“云嶺先鋒”工程建設(shè)的順利開(kāi)展。做到“三個(gè)結(jié)合”.即：抓形式與內(nèi)容相結(jié)合、抓作風(fēng)與落實(shí)相結(jié)合、抓黨建與促進(jìn)工作相結(jié)合。通過(guò)實(shí)施“云嶺先鋒”工程，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，最終實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”.

通過(guò)“突出‘五抓’，做到‘三結(jié)合’”,我縣實(shí)施“云嶺先鋒”在增強(qiáng)組織凝聚力、密切黨群干群關(guān)系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效：一是強(qiáng)化了黨的自身建設(shè)。我們以黨的基層組織制度建設(shè)為突破口，嚴(yán)格堅(jiān)持已有的好的制度，認(rèn)真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法，以制度的形式固定下來(lái)，形成新的制度?？h委與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，明確提出農(nóng)村基層組織建設(shè)要“構(gòu)建兩個(gè)體系，健全十項(xiàng)制度”,即：以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)，責(zé)任聯(lián)帶，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的農(nóng)村黨建工作體系；以“素質(zhì)教育”為載體，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)黨員干部培訓(xùn)體系。機(jī)關(guān)通過(guò)抓學(xué)習(xí)提高、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)素質(zhì)三個(gè)方面的工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)。各村黨支部抓住實(shí)施“云嶺先鋒”工程的良好契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和完善農(nóng)村黨員分類(lèi)定位管理，初步建立起了農(nóng)村黨員自我教育、自我管理、自我提高的有效機(jī)制。二是增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，凝聚各方力量，整合各方資源，調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力，增強(qiáng)了廣大群眾對(duì)黨組織的信任，形成了萬(wàn)眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。上街鎮(zhèn)石鐘村黨支部堅(jiān)持實(shí)施“云嶺先鋒”工程與全村“三個(gè)文明”建設(shè)相結(jié)合，提出實(shí)施“黨建領(lǐng)村”、“產(chǎn)業(yè)富村”、“科技興村”、“民主管村”、“依法治村”、“文化活村”的工作思路，廣泛開(kāi)展黨員“1+2”結(jié)對(duì)“五帶頭五幫助”活動(dòng)，全面實(shí)施“三培兩帶”,黨支部帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展、帶領(lǐng)致富能人不斷進(jìn)步的能力明顯提高，黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是密切了黨群干群關(guān)系。在實(shí)施“云嶺先鋒”過(guò)程試點(diǎn)工作中，全縣各級(jí)黨組織和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標(biāo)，把群眾富裕作為第一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)“云嶺先鋒”工程的扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)做到了真心實(shí)意愛(ài)民，發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民，使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”.上街鎮(zhèn)仁民街社區(qū)黨支部在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中，立足社區(qū)特點(diǎn)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦服務(wù)型實(shí)體（幼兒園），拓展了社區(qū)的工作領(lǐng)域和服務(wù)范圍，發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員廣泛開(kāi)展服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、關(guān)愛(ài)他人，做群眾“貼心人”系列活動(dòng)。開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶送溫暖，援助社區(qū)弱勢(shì)居民群體的工作。通過(guò)黨組織和黨員實(shí)實(shí)際際的行動(dòng)，把黨的.關(guān)懷送了千家萬(wàn)戶，發(fā)揮了社區(qū)黨組織“凝聚黨員，凝聚群眾，凝聚社會(huì)”的作用，增強(qiáng)了社區(qū)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持做到基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起制定，兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí)，兩項(xiàng)工作一起檢查，兩個(gè)成果一起考核”,用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果來(lái)檢驗(yàn)基層黨組織建設(shè)的成效。把基層黨組織建設(shè)情況，作為考核黨委及主要領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容，以此促進(jìn)了“云嶺先鋒”工程的實(shí)施，促進(jìn)了“三個(gè)文明”建設(shè)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。平坡鎮(zhèn)黨委根據(jù)縣委的安排，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，以實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作為契機(jī)，以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、執(zhí)政為民”為主題，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與抓春耕生產(chǎn)一起落實(shí)，做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”.今年平坡鎮(zhèn)大春完成玉米種植3431畝，水稻栽插801畝，向陽(yáng)早黃瓜、石坪生姜等經(jīng)濟(jì)作物3980畝，糧經(jīng)比例達(dá)61.3:38.7.同時(shí)，鎮(zhèn)、村黨組織引導(dǎo)群眾“依托優(yōu)勢(shì)調(diào)結(jié)構(gòu)，面向市場(chǎng)求發(fā)展”,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，搞好中介服務(wù)，積極為農(nóng)產(chǎn)品找市場(chǎng)、訂“婆家”,工作受到了農(nóng)民群眾的歡迎。為全鎮(zhèn)全面貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程開(kāi)了好頭。縣雪山清酒廠以試點(diǎn)工作為契機(jī)，一方面建立健全了企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)等組織，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理；一方面圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，廣泛開(kāi)展以“黨員掛牌上崗，黨員比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化企業(yè)體制改革和技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，雪山清酒廠系列品牌被云南省放心食品推薦委員會(huì)和云南省食品協(xié)會(huì)授予“云南省放心食品”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。五是增強(qiáng)了黨員意識(shí)和行業(yè)部門(mén)的服務(wù)意識(shí)。在實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作過(guò)程中，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、黨政機(jī)關(guān)以及其他窗口服務(wù)行業(yè)的基層黨組織，緊密結(jié)合本系統(tǒng)、本單位改革發(fā)展的實(shí)際，深入開(kāi)展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員責(zé)任區(qū)”等具有行業(yè)特點(diǎn)的黨建活動(dòng)，黨員的角色意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，展示了新的歷史時(shí)期共產(chǎn)黨員服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信公正、熱情為民的新形象?？h廣播電視事業(yè)局黨支部結(jié)合實(shí)施“云嶺先鋒”工程，認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)”和“六不準(zhǔn)”教育活動(dòng)，堅(jiān)持新聞宣傳“三貼近”的基本原則，充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，在搞好自身宣傳和隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)加大對(duì)全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程情況的宣傳報(bào)道，積極發(fā)揮了宣傳服務(wù)作用?？h人民醫(yī)院、縣電力公司、平坡鎮(zhèn)林業(yè)畜牧黨支部也緊密結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，建立制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極開(kāi)展各種為民、便民、利民服務(wù)活動(dòng)，收到了較好的社會(huì)效果。四、下步工作打算通過(guò)全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的共同努力，我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得了一定的成效。下一階段，我縣將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極圍繞年度計(jì)劃，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，力爭(zhēng)實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作，抓出特色，創(chuàng)出亮點(diǎn)，取得更大的成績(jī)。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí)，了解和掌握實(shí)施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)要求、目的意義和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)和工作人員。

二、明確職責(zé)，抓緊實(shí)施。在人員機(jī)構(gòu)到位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職責(zé)，建立健全縣委領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包村抓點(diǎn)的聯(lián)系制度，按各自分工將實(shí)施“云嶺先鋒”工程各項(xiàng)工作落實(shí)到位；要以制度建設(shè)為依托，認(rèn)真開(kāi)展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、方案制定和實(shí)施等各項(xiàng)工作。三、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作。工作中突出實(shí)施“云嶺先鋒”工程這個(gè)重點(diǎn)，在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn)，在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中突出農(nóng)村黨員分類(lèi)定位管理和“三培兩帶”兩個(gè)重點(diǎn)，不同類(lèi)型和性質(zhì)的單位注重結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式方法，務(wù)求實(shí)施“云嶺先鋒”工程見(jiàn)實(shí)效、出經(jīng)驗(yàn)、出成果。

四、注重總結(jié)，加強(qiáng)交流。注意培養(yǎng)和挖掘工作中的亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)，充分依托各級(jí)各類(lèi)新聞媒體，進(jìn)一步加大宣傳力度，努力為“云嶺先鋒”工程的順利實(shí)施營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí)，積極加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，一方面積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)縣屬各黨委間的交流學(xué)習(xí)，相互借鑒，促進(jìn)整體工作水平的提高。一方面切實(shí)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，虛心向各兄弟縣市學(xué)習(xí)，積極借鑒各縣市成功經(jīng)驗(yàn)和做法，全面推動(dòng)全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

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工程工作匯報(bào)篇二十

一、回歸工程回顧

20，××鄉(xiāng)著力改善投資環(huán)境，大力實(shí)施“回歸工程”，對(duì)來(lái)××鄉(xiāng)投資的客商給予多方面的優(yōu)惠政策，還專(zhuān)門(mén)成立了鄉(xiāng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)辦公室，對(duì)來(lái)××的客商實(shí)行一個(gè)口子接待，一條龍服務(wù)，一站式辦公。現(xiàn)在，“讓客商發(fā)財(cái)，求××發(fā)展”已成為全鄉(xiāng)上下的共識(shí)，形成了“萬(wàn)眾一心抓經(jīng)濟(jì)，千方百計(jì)引客商”的良好氛圍。為發(fā)充分利用好外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)成功人士資金雄厚的優(yōu)勢(shì)，××鄉(xiāng)提出了開(kāi)發(fā)“××人經(jīng)濟(jì)”，深入實(shí)施“三引”回歸工程－引進(jìn)企業(yè)，引進(jìn)資金，引進(jìn)技術(shù)人才，促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)和××人經(jīng)濟(jì)共同繁榮?！痢拎l(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把年定為“投資環(huán)境整治年”和“招商引資年”從戰(zhàn)略的高度重視發(fā)展環(huán)境的改善，通過(guò)觀念創(chuàng)新，政府高效動(dòng)作，減負(fù)治亂，合力興企等方式和途經(jīng)，掀起了一個(gè)招商引資的高潮。2005年，××籍在外成功人士回鄉(xiāng)投資辦企業(yè)5個(gè)：××鄉(xiāng)××村××在××辦了一個(gè)電子廠，為了回報(bào)家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)，他積極響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府號(hào)召，又于2005年11月在××鄉(xiāng)投資900萬(wàn)元興建一個(gè)空心磚廠，現(xiàn)正在籌建中；××鄉(xiāng)××村×××投資320萬(wàn)元興建的×××有限公司，現(xiàn)已建成投產(chǎn)；××鄉(xiāng)××村×××投資200萬(wàn)元興建的飼料廠年創(chuàng)利稅20萬(wàn)元；××鄉(xiāng)××街上的××投資300萬(wàn)元興建的××××廠，年創(chuàng)利稅30萬(wàn)元；××鄉(xiāng)××街上的×××投資100萬(wàn)元興建的×××廠，年創(chuàng)利稅10多萬(wàn)元等，現(xiàn)在××鄉(xiāng)已興起了一股回報(bào)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱潮，回歸工程已在××大地開(kāi)花結(jié)果、落地生根，成為一個(gè)人人談、戶戶講的熱門(mén)話題?！痢拎l(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在2005年的“回歸工程”中主要采取了以下措施：

鄉(xiāng)情牽聯(lián)，該鄉(xiāng)專(zhuān)門(mén)印制了××籍外出務(wù)工人員通訊錄，加強(qiáng)家鄉(xiāng)與在外人員的溝通，去年3月份和10月份，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到外出務(wù)工人員集中的`地方，走訪慰問(wèn)××籍務(wù)工成功人員，向他們介紹家鄉(xiāng)的變化，征求他們發(fā)展××的良方妙計(jì)。2005年春節(jié)前后，鄉(xiāng)村還在全鄉(xiāng)主要路口，街道懸掛歡迎，歡送外出務(wù)工人員的橫幅標(biāo)語(yǔ)，年底還召開(kāi)了××籍外出務(wù)工成功人士座談會(huì)，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持，鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員都予參加，請(qǐng)他們?yōu)榧亦l(xiāng)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共商發(fā)展大計(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們回報(bào)家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)的使命感和責(zé)任感。

環(huán)境吸引，2005年，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)輸出、實(shí)施回歸工程的意見(jiàn)》，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，制定出一系列優(yōu)惠政策，為外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)提供便利條件：一是××籍在外務(wù)工人士返鄉(xiāng)投資的，和外地客商一樣享受招商引資優(yōu)惠政策，優(yōu)先享受用地，用電政策優(yōu)惠；二是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)在戶籍管理，社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)等方面為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；三是對(duì)貢獻(xiàn)突出的返鄉(xiāng)企業(yè)者，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給予一定的政治待遇和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，大張旗鼓地樹(shù)立創(chuàng)業(yè)典型，評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先，用身邊的事教育身邊的人，引導(dǎo)身邊人學(xué)身邊事。目前，全鄉(xiāng)已有10多名外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并取得顯著成效。

二、回歸工程工作思路

20、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將本著發(fā)展××和××人經(jīng)濟(jì)的原則，采取以情招商，以鄉(xiāng)招商，以商招商，以誠(chéng)招商等措施，優(yōu)化投資環(huán)境，加大回歸工程工作力度，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，力爭(zhēng)引進(jìn)好的項(xiàng)目2－3個(gè)，引進(jìn)資金800萬(wàn)元，以此輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

三、對(duì)全縣回歸工程的建議

全縣回歸工程應(yīng)以務(wù)實(shí)為原則，使回歸工程真正辦成能帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的民心工程，并以此取信于民。

工程工作匯報(bào)篇二十一

按照縣政府關(guān)于民生工程建設(shè)的要求，涉及我鎮(zhèn)民生工程有9項(xiàng)，其中工程類(lèi)3項(xiàng)，參保類(lèi)3項(xiàng)，資金發(fā)放類(lèi)3項(xiàng)，涉及到教育、衛(wèi)生、計(jì)生、民政、交通、財(cái)政6個(gè)部門(mén)，鎮(zhèn)政府下發(fā)《關(guān)于實(shí)施20xx年民生工程的通知》(夏政[200]號(hào))，全面加強(qiáng)民生工程建設(shè)。

二、工作開(kāi)展情況

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

縣政府文件下發(fā)后，我鎮(zhèn)對(duì)照新的工程項(xiàng)目，結(jié)合上年實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員，及時(shí)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，鎮(zhèn)政府與各有關(guān)部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，制定了時(shí)間表，進(jìn)一步強(qiáng)化管理、加強(qiáng)督查。建立健全工作機(jī)制，制定了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度、民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)、民生工程聯(lián)絡(luò)員制度和民生工程信息簡(jiǎn)報(bào)制度，民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決涉及工程類(lèi)民生工程進(jìn)展過(guò)程中存在的困難。要求民生工程成員單位克服一切困難，確保完成20xx年民生工程目標(biāo)任務(wù)。

(二)制定政策措施

研究草擬了20xx年全鎮(zhèn)民生工程實(shí)施方案、關(guān)于加強(qiáng)民生工程建設(shè)的通知等文件，制定下發(fā)了20xx年全鎮(zhèn)民生工程工作要點(diǎn)、草擬了民生工程考核辦法、加大對(duì)民生工程監(jiān)督檢查實(shí)施力度和實(shí)施民生工程工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工的意見(jiàn)等一系列文件制度，3月20至24日組織人員對(duì)各單位實(shí)施的民生工程進(jìn)行督查，從制度上、經(jīng)費(fèi)上、管理上、監(jiān)督上促進(jìn)民生工程的順利實(shí)施。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查、確保民生工程順利開(kāi)展

3月10至14日鎮(zhèn)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭對(duì)全鎮(zhèn)民生工程進(jìn)行全面的檢查督導(dǎo)，確保實(shí)施好20xx年民生工程。3月24日至26日鎮(zhèn)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組又對(duì)全鎮(zhèn)民生工程進(jìn)行了第二次督查，督促各單位加強(qiáng)對(duì)民生工程工作的重視，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一把手”負(fù)總責(zé)，確保我鎮(zhèn)9項(xiàng)民生工程順利實(shí)施。

三、9項(xiàng)民生工程進(jìn)展情況：

1、城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作

進(jìn)展情況：全面開(kāi)展城鎮(zhèn)居民最低生活保障排查工作，嚴(yán)格申請(qǐng)、評(píng)議、審核、審批程序，對(duì)低保對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做好低保對(duì)象基礎(chǔ)信息庫(kù)和檔案管理工作，全鎮(zhèn)有城鎮(zhèn)居民110戶，享受低保戶43戶，保障覆蓋面40%。人均80元/月。

2、農(nóng)村低保工作

進(jìn)展情況：對(duì)農(nóng)村低保對(duì)象實(shí)行分類(lèi)管理，確保農(nóng)村低保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡?！，F(xiàn)全鎮(zhèn)累計(jì)保障1195戶，2053人，累計(jì)發(fā)放低保金3.3萬(wàn)元，人均38元/月，保障覆蓋面3%。

3、農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)工作

進(jìn)展情況：嚴(yán)格按照《五保供養(yǎng)工作條例》和省、市、縣五保供養(yǎng)工作規(guī)定開(kāi)展五保供養(yǎng)工作。分散和新增供養(yǎng)每人每年不低于1200元)，分散供養(yǎng)農(nóng)村五保對(duì)象供養(yǎng)資金實(shí)行按月打卡放發(fā)(100元/月)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象485人。加強(qiáng)五保檔案管理，積極爭(zhēng)取上級(jí)五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)供養(yǎng)資金，全鎮(zhèn)集中供養(yǎng)五保對(duì)象53人，人均供養(yǎng)標(biāo)達(dá)到1500元，保障了五保對(duì)象的基本生活，集中供養(yǎng)率達(dá)到10%。

4、加快農(nóng)村公路“村村通”工程建設(shè)。xx年計(jì)劃建成王東至交叉口0.6公里水泥路。

5、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

進(jìn)展情況：20xx年全區(qū)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療總計(jì)40794人，參合率達(dá)95%。今年每人按20元標(biāo)準(zhǔn)籌資建立合作醫(yī)療基金，截止目前，共有農(nóng)民571人次領(lǐng)取補(bǔ)償金54.7萬(wàn)元。

6、建立健全城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障制度

進(jìn)展情況：全鎮(zhèn)現(xiàn)有非農(nóng)戶110戶，330人，參保41人，覆蓋率12%。

7、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度

8、實(shí)施民工技能培訓(xùn)工程：xx年計(jì)劃培訓(xùn)新型農(nóng)民20000人，到目前為止，涉及到的南橋村、羅洋村、徐家灣村、光輝村，農(nóng)民技術(shù)員已全部輪訓(xùn)一遍。

9、積極推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。目標(biāo)任務(wù)：20xx年，完成6個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。

進(jìn)展情況：目前，小莊村、徐家灣村、羅洋村、光輝村已基本完工，毛橋村、郭橋村正在建設(shè)。

10、全面實(shí)施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革

目標(biāo)任務(wù)：20xx年，全面免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)，對(duì)義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)校學(xué)生、城市學(xué)校農(nóng)村戶口學(xué)生和城市低保家庭學(xué)生免費(fèi)提供國(guó)家課程教科書(shū)，對(duì)城鄉(xiāng)低保家庭學(xué)生免費(fèi)提供作業(yè)本，提高貧困寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，同進(jìn)提高義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)展情況：20xx全年全部免除義務(wù)教育階段學(xué)生共免除學(xué)雜費(fèi)25.6萬(wàn)元，免除書(shū)本費(fèi)近35.5萬(wàn)元，免除寄宿生費(fèi)24.6萬(wàn)元，共計(jì)85.7萬(wàn)元。

11、建立政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，xx年全鎮(zhèn)5.5萬(wàn)畝小麥已投保4.9萬(wàn)畝，完成任務(wù)90%。

12、推進(jìn)農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)

目標(biāo)任務(wù)：20xx年，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施解決0.8萬(wàn)人農(nóng)村人口飲水安全工程。

進(jìn)展情況：我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)管理，推行“六制”管理和用戶用水戶全過(guò)程參與模式，夏橋鎮(zhèn)5000人農(nóng)村飲用水安全工程20xx年8月11日完成主體工程建設(shè)，共完成立方米清水池建設(shè)一座、主管道鋪設(shè)3200米、支管道鋪設(shè)改造2000米、入戶表閥安裝78只，工程已全部通水。

13、完善農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策

目標(biāo)任務(wù)：對(duì)符合政策規(guī)定的農(nóng)村計(jì)劃生育家庭給予獎(jiǎng)勵(lì)扶助，確保獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金及時(shí)、準(zhǔn)確、足額發(fā)放。

進(jìn)展情況：截止目前已完成個(gè)人申請(qǐng)、村級(jí)評(píng)議、鎮(zhèn)審核、縣級(jí)復(fù)核及三榜四級(jí)公示和國(guó)家獎(jiǎng)扶平臺(tái)的錄入工作，今年新增獎(jiǎng)扶對(duì)象7人，累計(jì)符合條件23人，當(dāng)年發(fā)放計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金1.2萬(wàn)元。

14、完善大中型水庫(kù)移民后期扶持政策

目標(biāo)任務(wù)：對(duì)經(jīng)區(qū)水庫(kù)移民主管部門(mén)核準(zhǔn)確認(rèn)的全鎮(zhèn)6人大中型水庫(kù)移民按每人每月50元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)助。

進(jìn)展情況：到20xx年3月31止，我鎮(zhèn)已將上級(jí)下?lián)艿膶?zhuān)項(xiàng)資金及時(shí)發(fā)放到6位移民手中，該資金共900元。

自我市民生工程部署以來(lái)，菱北辦事處積極響應(yīng)、迅速落實(shí)，以實(shí)施“就業(yè)、保障、救助、關(guān)愛(ài)、平安、人文”六大民生工程為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

一、實(shí)施再就業(yè)工程，切實(shí)增加困難群體收入

辦事處的就業(yè)和再就業(yè)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各社區(qū)的共同努力下，多渠道擴(kuò)大就業(yè)空間，健全就業(yè)服務(wù)體系，優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳，逐步提高社區(qū)管理服務(wù)能力，全處就業(yè)形勢(shì)基本穩(wěn)定，就業(yè)服務(wù)體系初步形成，社會(huì)保障覆蓋面不斷擴(kuò)大，保障水平不斷提高，為推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)改制，促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了十分重要的作用。

(一)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策

1、搭好社區(qū)再就業(yè)平臺(tái)，做好基礎(chǔ)工作

開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)建設(shè)起步比較晚，社區(qū)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)市區(qū)比較滯后，我們認(rèn)真抓好社區(qū)基層站所建設(shè)和社區(qū)專(zhuān)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，目前社區(qū)臺(tái)帳基本健全，做到“五清”，即下崗時(shí)間清、家庭情況清、技術(shù)特長(zhǎng)清、擇業(yè)愿望清、落實(shí)崗位清。社區(qū)再就業(yè)平臺(tái)對(duì)落實(shí)各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策發(fā)揮了十分重要作用。

2、認(rèn)真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放工作，規(guī)范發(fā)放程序和使用范圍。

我們對(duì)《再就業(yè)》的發(fā)放，即做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)，又杜絕弄虛作假、濫發(fā)證現(xiàn)象。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定個(gè)人申報(bào)、街道核實(shí)、社區(qū)張榜公布、勞動(dòng)保障部門(mén)發(fā)放的程序進(jìn)行。我們進(jìn)一步發(fā)揮街道社區(qū)平臺(tái)作用，對(duì)已領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員建立完善的基礎(chǔ)臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握其憑證享受優(yōu)惠扶持政策的情況，建立完善監(jiān)督檢查制度。

3、積極開(kāi)發(fā)公益性崗位及組織

開(kāi)展清崗騰位工作，我處開(kāi)發(fā)公益崗位4個(gè)，使4名“4050”持證下崗人員重新走上工作崗位。目前正在為他們申辦崗位補(bǔ)貼?，F(xiàn)已成立非正規(guī)就業(yè)組織13個(gè)，吸納下崗失業(yè)人員148人，其中“4050”人員31人。

(二)針對(duì)辦事處實(shí)際開(kāi)拓創(chuàng)新舉措

1、免費(fèi)提供職業(yè)介紹工作

隨著安慶市城區(qū)擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及開(kāi)發(fā)區(qū)整體規(guī)劃的需要，菱北辦事處轄區(qū)內(nèi)土地已經(jīng)全部征用，農(nóng)村城市化的趨勢(shì)已經(jīng)形成，失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式同時(shí)發(fā)生了重大變化，勞力就業(yè)壓力越來(lái)越大。針對(duì)這些變化以及開(kāi)發(fā)區(qū)的特殊性，我們必須拿出切實(shí)可行的措施，真正解決失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活問(wèn)題。今年6月份輸送23名失地農(nóng)民到東莞就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)區(qū)失地農(nóng)民有組織的跨省外出就業(yè)的突破。另外，各個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)登記收集崗位信息，幫助社區(qū)居民免費(fèi)提供職業(yè)介紹。

2、以人為本，認(rèn)真做好職業(yè)培訓(xùn)工作

社居委積極宣傳培訓(xùn)工作，報(bào)名采取自愿原則，專(zhuān)管員將培訓(xùn)人員詳細(xì)情況登記后，報(bào)辦事處就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所，由事務(wù)所統(tǒng)一開(kāi)介紹信(或函)，培訓(xùn)人員持介紹信(或函)到指定培訓(xùn)學(xué)校報(bào)名，學(xué)費(fèi)可享受8折優(yōu)惠。培訓(xùn)人員在校培訓(xùn)期滿經(jīng)考核，合格者可頒發(fā)《中華人民共和國(guó)職業(yè)資格證書(shū)》(全國(guó)通用)。培訓(xùn)人員可憑《職業(yè)資格證書(shū)》到所在社居委報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)的一半;培訓(xùn)人員就業(yè)后憑第一個(gè)月工資單到所在社居委報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)的另一半。

對(duì)有一定技能、身體素質(zhì)較好的居民，辦事處積極與社區(qū)工業(yè)園內(nèi)的企業(yè)和環(huán)衛(wèi)、保潔、保安單位聯(lián)系，優(yōu)先安排社區(qū)失地居民就業(yè)。同時(shí)鼓勵(lì)居民自己創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。如劉紀(jì)社區(qū)居民自己組織成立的“劉紀(jì)社區(qū)勞動(dòng)服務(wù)隊(duì)”為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供裝卸服務(wù)，由于服務(wù)優(yōu)質(zhì)、收費(fèi)合理，該服務(wù)隊(duì)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大并在開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)創(chuàng)出了服務(wù)隊(duì)的品牌，激勵(lì)并帶動(dòng)了一批居民自己創(chuàng)業(yè)。目前辦事處有不少居民開(kāi)始在家政、配送服務(wù)等崗位實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

二、實(shí)施社會(huì)保障工程，保障失地居民基本生活

一是加快以養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的社會(huì)保障體系建設(shè)，形成立體的社會(huì)保障網(wǎng)，切實(shí)做好困難群眾的“低?！鄙陥?bào)工作，切實(shí)做到“應(yīng)保盡?！?。全處現(xiàn)有低保戶773戶1872人，月發(fā)放低保金355300元。

二是把失地居民社會(huì)保障尤其是養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)列為重點(diǎn)工作，安排工作人員深入居民小區(qū)宣傳有關(guān)政策，積極主動(dòng)地上門(mén)為居民辦理參保手續(xù)。截止到，已為2206名失地居民辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，每人每月可領(lǐng)取100元養(yǎng)老金，解除了他們的后顧之憂。今年新增的參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)為6052人，累計(jì)參加人數(shù)為24989人。

此外，我處還積極推行廉租房補(bǔ)貼制度，已為51戶住房困難戶申請(qǐng)了廉租住房補(bǔ)貼。

三、實(shí)施救助扶貧工程，提高弱勢(shì)群體生活水平

辦事處組織了對(duì)貧困家庭和殘疾人家庭生活情況進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，建立扶助檔案，編制扶助計(jì)劃，制訂扶助標(biāo)準(zhǔn)。二是建立扶貧幫困的長(zhǎng)效機(jī)制。辦事處機(jī)關(guān)全體工作人員和各社區(qū)兩委人員都實(shí)行“一對(duì)一”幫扶困難群眾制度，明確幫扶責(zé)任。三是建立“老年居民生活費(fèi)發(fā)放”制度。隨著社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，社區(qū)為男60周歲、女55周歲的老年居民每月發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)。自20xx年來(lái)全處該項(xiàng)資金發(fā)放共計(jì)171.3萬(wàn)元。四是對(duì)死亡或患重病及突發(fā)困難事件家庭的及時(shí)救助，幾年來(lái)共發(fā)放救助資金近70萬(wàn)元。

四、實(shí)施關(guān)愛(ài)助學(xué)工程，激勵(lì)居民提高受教育程度

為鼓勵(lì)我處青少年努力求學(xué)，自20xx年起，辦事處就建立了教育獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)考取大、中專(zhuān)院校的學(xué)生給予不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)制度的極大推動(dòng)了原居民對(duì)子女教育的熱情，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)解決居民就業(yè)問(wèn)題。自20xx年制度實(shí)施以來(lái)全處共發(fā)放教育獎(jiǎng)勵(lì)資金20余萬(wàn)元。

五、加大小區(qū)建設(shè)投資，開(kāi)創(chuàng)社區(qū)文體衛(wèi)工作新局面

辦事處在開(kāi)發(fā)區(qū)社發(fā)局的協(xié)調(diào)下，向市體育局積極爭(zhēng)取相關(guān)政策，為小區(qū)居民提供休閑場(chǎng)所及健身器材。目前，劉紀(jì)、同安社區(qū)分別爭(zhēng)取到價(jià)值2萬(wàn)元的體育器材，并已安裝完畢。

根據(jù)市政府的統(tǒng)一安排，為做好文化下基層工作，辦事處積極與市“民生工程”電影放映隊(duì)聯(lián)系，并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好民生工程電影放映工作的通知》文件，要求各社區(qū)落實(shí)好電影放映的場(chǎng)地，組強(qiáng)好觀影人群。全處已放映70場(chǎng)，居民對(duì)此積極響應(yīng)、熱情高漲。

在衛(wèi)生醫(yī)療進(jìn)社區(qū)方面，辦事處依托市第四人民醫(yī)院有效開(kāi)展各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，多次為60歲以上的老人提供免費(fèi)體檢，受到廣大居民的歡迎。目前，各社區(qū)紛紛與轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療所聯(lián)系，成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案。同時(shí)，在辦事處的精心組織下，有11位白內(nèi)障患者享受到健康快車(chē)光明行活動(dòng)提供的'免費(fèi)手術(shù)，重獲光明。

為進(jìn)一步開(kāi)展好民生工程，我處還將在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力：

1、搞好宣傳，營(yíng)造更加濃厚的氛圍。要加大宣傳力度增加宣傳時(shí)效，把政策交給人民群眾，讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動(dòng)群眾參與的熱情和積極性，營(yíng)造良好氛圍促進(jìn)民生工程的順利開(kāi)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。黨的十七大將民生議題擺在非常突出的位置，充分體現(xiàn)了黨執(zhí)政為民的理念。實(shí)施好民生工程就是貫徹落實(shí)十七大的具體行動(dòng)。因此，辦事處和各社區(qū)都必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，要按照民生工程要求和職責(zé)任務(wù)，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

3、主動(dòng)作為，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，辦事處主要負(fù)責(zé)人和各部門(mén)要深入民生工程一線，積極開(kāi)展調(diào)查研究，了解掌握情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決意見(jiàn);進(jìn)一步加強(qiáng)與市直部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，積極開(kāi)展信息交流和溝通，隨時(shí)掌握民生工程的政策動(dòng)態(tài)和舉措，確保我處民生工程工作順利推進(jìn)。

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