總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提高自我?？偨Y(jié)可以適當加入個人感受和思考，但要注意與主題的關(guān)聯(lián)。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范例，希望能給大家提供一些思路和參考。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇一
回首xx年的工作，在局黨委領(lǐng)導(dǎo)的支持、中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的配合下，順利圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，現(xiàn)將xx年各方面的情況總結(jié)如下：
一、思想品德方面
在工作中認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策，自己能夠以積極的態(tài)度認真參加了局機關(guān)組織的各項活動。在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持多辦事、辦實事，自覺地維護了國家機關(guān)工作形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。
二、業(yè)務(wù)知識和勤奮敬業(yè)方面
自己在目前的工作崗位上已工作了*年，熱愛本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了一定的'提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
三、工作數(shù)量及質(zhì)量方面
按照年初制定的各項工作計劃，經(jīng)過一年的努力，全面完成了各項工作任務(wù)，根據(jù)分工，我主要負責待遇支付科日常工作，待遇支付窗口的主要特點就是鎖碎、繁雜，我們所面對的服務(wù)對象大多是已辦理了離退休手續(xù)的老年人，對工作人員的要求除了耐心、細心還要有高度的責任心。今年以來，待遇支付科除了做好日常業(yè)務(wù)的同時，還出色完成了以下幾項主要工作：
1、每月都能按時做好養(yǎng)老金的結(jié)算工作，確保了系統(tǒng)內(nèi)38106名機關(guān)、企事業(yè)單位離退休人員按時足額領(lǐng)取到生活費，全年發(fā)放養(yǎng)老金5.62億元。2、嚴把審核關(guān)，對喪葬費、一次性撫恤金及遺屬補助的辦理、發(fā)放均嚴格按照中心制定的業(yè)務(wù)流程辦理。對符合辦理條件的及時予以辦理，不為難，不推諉；對不符合辦理的，說明原因，講清政策，力求做到公開、公正、透明。全年審核死亡633人次，審核辦理定補210人。
3、及時按文件規(guī)定調(diào)整離退休人員待遇。今年以來先后4次對不同類別人員的待遇進行了調(diào)整。
5、繼續(xù)配合計生委努力完成對補登記的783名持獨生子女光榮證退休的企業(yè)職工進行一次性獎勵的核查工作。
6、認真做好來信來訪的接待工作。對信件來訪的，及時依據(jù)有關(guān)政策給予正確答復(fù)，對前來咨詢的人員做到態(tài)度上熱情主動，工作上耐心細致，答復(fù)上依據(jù)政策。
7、積極服從安排完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作及配合相關(guān)職門做好相關(guān)工作。
回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足。比如講，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，及時改進。同時真誠地希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我一如既往給予關(guān)懷和支持，對在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇二
本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機、加強產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進步，下面作工作總結(jié)如下：
一、雙管齊下，鹿化危機有望化解
一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實加強內(nèi)部管理，重點在節(jié)能降耗、達產(chǎn)達標、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報，并多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案產(chǎn)權(quán)管理部部門年終工作總結(jié)產(chǎn)權(quán)管理部部門年終工作總結(jié)。在信達公司提起法律訴訟后，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持;與此同時，多次與信達公司進行溝通和協(xié)商。經(jīng)過我們的多方努力，國資委形成了“鹿化公司的債務(wù)問題暫不通過法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施”的意見產(chǎn)權(quán)管理部部門年終工作總結(jié)文章產(chǎn)權(quán)管理部部門年終工作總結(jié)出自，此鏈接!。目前，發(fā)改委正準備出臺對國家五大磷肥企業(yè)實施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。
二、管理著手，企業(yè)價值逐步提升
我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對企業(yè)進行動態(tài)跟蹤管理，及時掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對性地提出企業(yè)整改意見，從而實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和協(xié)調(diào)。重點圍繞賀達公司達產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營目標，從利用賀達公司的現(xiàn)有資源著眼，走“林漿紙”相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措并舉，資產(chǎn)處置實現(xiàn)新突破
在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們有計劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目產(chǎn)權(quán)管理部部門年終工作總結(jié)工作總結(jié)。充分運用法律手段，加大債權(quán)項目的清收力度，切實維護公司權(quán)益。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇三
——xxx2015年半年工作總結(jié)
今年是我進xxx銀行的第五個年頭，也是從事資產(chǎn)保全和專職清收工作的第三年，“新常態(tài)”形勢下，不良清收工作面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢持續(xù)下行趨勢，2015年度不良貸款清收工作較之以往，出現(xiàn)了更大面積的爆發(fā)，不良和逾期不斷攀升，考核力度加大，工作任務(wù)更加艱巨。在這半年里，我作為一個清收人員，在這巨大的壓力下，剛開始也是包含激情的去面對和積極的清收，但是在面對越來越多的新增不良貸款，常常有今天辛苦收一萬，明天又增幾十萬的感慨中，漸漸的磨去斗志，消極面對，無能為力之感滋生。
直到xxx領(lǐng)導(dǎo)的當頭棒喝和恨鐵不成鋼，讓我猶如麻木之人，忽然清醒，自我反思和思考，終于意思到自己的錯誤所在，在面對困難的情況下，不自我成長和突破，沒有規(guī)劃和目標，不敢迎接新的挑戰(zhàn)，畏首畏尾，得過且過，這樣的一輩子也是廢了。沒有準確的自我定位和長遠規(guī)劃，被動消極的工作，無論做什么，無論在哪個崗位，都不會有所成就，工作需要積累，一步一個腳印，正所謂不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海。終是在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和敲打下，我重拾信心和斗志，認真總結(jié)以前的不足，仔細梳理現(xiàn)有的工作，作出有條理的規(guī)劃，堅持做到每周計劃安排該做的工作，每天細分，每周總結(jié)。
截止2015年5月30日，收回不良貸款xx筆，本息金額共計xx萬元，另外核銷不良貸款xx筆，累計核銷金額xx萬元，核銷后收回的貸款本息合計xx萬元。半年累計起訴xx筆，起訴金額xxx萬元，現(xiàn)有已申請執(zhí)行案件xxx筆。
這樣的成績對于現(xiàn)在所面臨的逾期、不良壓力來說，遠遠不夠，對于我自己的目標來說遠遠不夠，但這是一個良好的開頭，這是一個很好的基礎(chǔ)，在自我規(guī)劃和安排下，我有信心在年底，取得該有的成績。
在這后面的工作中，要做到了以下幾點：
首先明確自己的工作，理順工作的思路，做好工作的計劃和安排，按照進度和不斷變化的新情況，首先要一個全年工作目標的總體框架，然后按月、按周、按天分解和落實。其次，要明白清收組是一個團隊，是一個整體，要合理運用團隊的力量，做好工作分工，人盡其用，讓團隊的每一份子，都能在最擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。
清收工作不是一蹴而就的工作，不要期望與馬上就能見到成效，要有計劃有安排的去做，正所謂自古修行無捷徑，欲上終南需苦辛，清收工作也是如此，沒有日積月累的沉淀，就不會有不良清收的成效，做好日常基礎(chǔ)工作的積累，為后面不良資產(chǎn)的處置打好堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)不良貸款的實際情況，做好梳理和分類工作，不能一概而就，要根據(jù)不同的情況，做好相應(yīng)的處置措施，做到有條理，有針對性的清收，才能更好更快的收獲成效。清收工作的難點在于源頭的控制，源頭還是在于現(xiàn)有存量貸款中的未暴露風(fēng)險，做好扎實的貸后管理和檢查工作，及時的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，識別風(fēng)險，在風(fēng)險形成以后，能提前入手，做好決策，在不良資產(chǎn)處置中，占住先機。清收與控制并舉，要收回，也要遏制不良貸款新增。
改變以往催收工作的催收不力，明確催收的目的就是為了要收錢，而不僅僅是一個形式上的過程，真正做到要窮盡一切手段，給被催收人以足夠的壓力，要形成郵政銀行的欠款，真不是好拖欠的，真正打擊一部分有能力而沒有還款意愿的客戶。
不良貸款清收工作，還需要熟悉相關(guān)法律，一是保證在催收的工程中，催收行為的合法性。二是通過保全、訴訟、執(zhí)行等手段來收回我行的不良貸款。靈活運用法律武器，送傳票、開庭、送判決書，到最后的強制申請執(zhí)行都是對老大難不良貸款清收有很好的效果。在送傳票、開庭、送判決書等流程中，我全面參與，并在這些過程中，直接向客戶施加影響，一般來說客戶在面對吃官司的事情上，若有錢或是能夠想到辦法籌錢，大多會把錢還上。
小組內(nèi)部形成每周一次的總結(jié)例會機制，和月度總結(jié)機制，總結(jié)工作中的不足以改進，提煉工作中好的做法以發(fā)揚。在下班時間，還要加強學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)及制度，和注重學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，清收工作需要法律知識為支撐，才能更好的做好催收工作，取得最大催收成效。
在接下來的工作中，我將加倍工作和學(xué)習(xí)，以更高的標準要求自己，提高自身專業(yè)素質(zhì)，以高效的、創(chuàng)造性的工作報答xxx的培養(yǎng)和組織的關(guān)心，為xxx更加美好的未來而貢獻一己之力。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇四
我國商業(yè)銀行在不斷深化改革的進程中，雖然通過催討清收、法律訴訟、貸款重組、抵質(zhì)押物處理、呆賬核銷、剝離等一系列措施，盤活處置了大量的不良資產(chǎn)。但伴隨著時間的推移和全球經(jīng)濟環(huán)境的變化，不良資產(chǎn)前清后冒的現(xiàn)象時有發(fā)生，形勢依然很嚴峻，成為當前阻礙我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的突出問題。因此在充分利用和挖掘催收、訴訟和呆賬核銷等手段的基礎(chǔ)上，不斷探索加快不良資產(chǎn)經(jīng)營盤活處置的新方法、新手段和新途徑，最大程度減少資產(chǎn)損失，提升不良資產(chǎn)的處置能力和價值貢獻能力，顯得尤為迫在眉睫而又意義深遠。具體講，主要做到以下幾方面：
一、健全機構(gòu)，組織強有力的工作隊伍。
對不良資產(chǎn)實行集中化、市場化、專業(yè)化處置，是資產(chǎn)保全經(jīng)營管理體制改革的方向。目前不少一級分行成立了“不良資產(chǎn)處置中心”，實行“業(yè)務(wù)垂直、人員集中、費用獨立、績效掛鉤、風(fēng)險自擔”的公司化運作，效果很顯著。資產(chǎn)保全人員不僅要具備商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,還要有資產(chǎn)處置和企業(yè)重組等投資銀行的專業(yè)知識,懂得法律、財務(wù)和企業(yè)的運作，還必須具有綜合的分析決斷能力、敏銳的市場意識、嚴謹?shù)姆蛇\用能力、實干的工作作風(fēng)，以及不怕吃苦、敢于負責、敢于開拓創(chuàng)新的精神。因此銀行應(yīng)將一些多專長、多技術(shù)、有責任心、有使命感的優(yōu)秀人才，配備到不良資產(chǎn)管理和經(jīng)營崗位，確保最合適的人、最直接的成效。
二、改革績效機制，提高資產(chǎn)保全人員工作積極性。
資產(chǎn)保全工作壓力大、難度大、艱苦性和復(fù)雜程度高，且往往面臨各種威脅和危險，如果沒有科學(xué)的激勵和約束機制，就會影響清收和處置工作的進展?？擅鞔_綜合費用與不良貸款壓縮額的掛鉤系數(shù)不得低于一定比例，加大訴訟執(zhí)行回收等的費用支持力度，增加資產(chǎn)保全部門的增量營銷費用，建立專項獎勵制度等。一個季度考核和獎勵一次較為合適，在確保基本工資的前提下，獎金收入高低與盤活成效直接掛鉤。對于難度特別大或者金額較大的項目，可以制定單獨的獎勵辦法。當然，對于清收中發(fā)生的懈怠、失誤以及其他不負責任的行為，也應(yīng)有相應(yīng)的懲罰措施。
三、加強內(nèi)控管理，建立健全管理不良資產(chǎn)的制度體系。
在不良資產(chǎn)管理工作中，需要建立健全以下內(nèi)部管理制度：《不良資產(chǎn)管理工作目標及考核辦法》、《呆壞賬核銷管理辦法》、《清收不良資產(chǎn)獎懲辦法》、《擔保物、受償物管理辦法》、《涉及銀行債權(quán)的企業(yè)兼并、破產(chǎn)、重組的操作規(guī)定》、《不良資產(chǎn)交接、歸檔、信息管理辦法》、《盤活貸款操作規(guī)定》，以及不良資產(chǎn)分類追討、律師報告、工作總結(jié)、資料送審、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息調(diào)研、工作會議、文件管理、目標考核、人才招聘等一系列制度。
四、加強精細化管理，為優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
依托歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)的積累和內(nèi)部評級系統(tǒng)的支撐,參照市場同類交易價格，按照公平合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格解決不良資產(chǎn)的內(nèi)部移交和成本分攤問題，逐步在公司業(yè)務(wù)單元、個人銀行業(yè)務(wù)和資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)單元之間形成商業(yè)化的不良資產(chǎn)移交、收購機制，以利于明晰不良資產(chǎn)的經(jīng)營管理責任，合理分攤不良資產(chǎn)的減值損失,有效地促進內(nèi)生的自我約束和監(jiān)督機制的建立。對不良資產(chǎn)按照風(fēng)險級別、資產(chǎn)種類、緊急程度、經(jīng)濟效益和成功概率等因素制訂催收、盤活、處置方案,并進行重要性、最優(yōu)化排序。由于不良資產(chǎn)出現(xiàn)原因復(fù)雜，時間跨度長，人員變化多，故還需要通過完善基礎(chǔ)資料，細分業(yè)務(wù)與客戶，設(shè)立信息分析檔案庫，培訓(xùn)專業(yè)隊伍，健全規(guī)章制度等手段加強基礎(chǔ)管理，為做好不良資產(chǎn)管理工作打好基礎(chǔ)。
五、超前防范，控制不良資產(chǎn)的發(fā)生和損失擴大。
通過加強對各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的分析，加強對信貸需求市場的規(guī)劃，進一步完善行業(yè)、企業(yè)差別化評價體系，來細分市場、優(yōu)選客戶。要主動抓住新的市場機遇，積極運用有效的市場營銷手段，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，嚴格把握新增貸款投向，尋求提高商業(yè)銀行經(jīng)營效益的新的增長點，在進退有度中實現(xiàn)信貸資產(chǎn)區(qū)域、行業(yè)、品種和客戶結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，實現(xiàn)新增貸款的進一步優(yōu)化。在實際工作中，資產(chǎn)保全部門負責人作為貸款兼職審批人，在擔保方式的選擇、抵(質(zhì))押物價值的確定、通過法律手段實現(xiàn)債權(quán)的可操作性等方面，均可提出建議以供決策參考。對一些有劣跡的公司及法人代表新上的貸款項目，可以及早發(fā)現(xiàn)。對商業(yè)銀行不良貸款的擔保人提出貸款需求時，可以通過落實有關(guān)貸前條件，督促擔保人代償，從而化解商業(yè)銀行不良貸款；法律人員也可參與業(yè)務(wù)部門的市場開發(fā)、信貸審批會、債權(quán)重組、追討不良等，及時提供法律支持，避免被動局面的出現(xiàn)。
六、加強與政府、人行等的聯(lián)系和配合，營造良好的信用環(huán)境。
強化與地方政府部門聯(lián)手合作，通過對頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照、年檢及稅務(wù)登記環(huán)節(jié)加以控制等多種手段，嚴厲打擊企業(yè)逃避銀行債務(wù)。針對借款人惡意逃債，隱瞞財產(chǎn)，逃避銀行監(jiān)管，銀行可以發(fā)起公告懸賞，鼓勵社會各界知情人舉報財產(chǎn)線索。并將其列入“黑名單”，銀行同業(yè)內(nèi)部通報，并可考慮由人民銀行出面，簽訂同業(yè)公約，禁止為其提供貸款、結(jié)算等金融服務(wù)，將有不良行為的企業(yè)逐出銀行領(lǐng)域，進而逐出市場，凈化社會信用環(huán)境。
七、采取行政手段和市場手段，盤活企業(yè)不良資產(chǎn)。
一是爭取國家政策支持。對于國家重點支持的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、支柱行業(yè)項目、經(jīng)濟調(diào)整對象以及指令性建設(shè)項目，銀行可以協(xié)助企業(yè)爭取國家給企業(yè)注入部分資本金、稅收返還、價格政策、土地政策、企業(yè)破產(chǎn)配套政策以及貼息、出口優(yōu)惠等方面的支持，幫助企業(yè)走出困境。二是協(xié)助企業(yè)開辟市場。銀行利用自身廣泛的客戶群體、大量的市場信息和調(diào)控資金等方面的優(yōu)勢，主動牽線搭橋,幫助企業(yè)宣傳產(chǎn)品，提供配套的金融服務(wù)，支持企業(yè)開發(fā)市場，提高競爭力。
八、采取信貸手段盤活不良資產(chǎn)。
一是追加貸款。對于貸款項目可行但超概算項目、企業(yè)經(jīng)營良好還需要擴大再生產(chǎn)的項目、企業(yè)出現(xiàn)暫時資金周轉(zhuǎn)困難或者企業(yè)進行資本運作需要項目，銀行可以考慮按程序?qū)徟芳淤J款，但需要注意項目風(fēng)險分析和控制并關(guān)注信貸資金的合理配置。二是息轉(zhuǎn)本或停息掛賬。三是收貸掛鉤和提前收回。前者就是把原有貸款的回收以某種形式與其關(guān)聯(lián)貸款的回收發(fā)放結(jié)合起來，促使企業(yè)協(xié)助銀行催收貸款本息的行為。后者是指銀行在借款合同無效、借款人違約等情況下，銀行提前回收貸款的行為。
九、主動參與企業(yè)的重組改制。
銀行要主動參與企業(yè)的破產(chǎn)、合并、分立、租賃等的全過程，加強對企業(yè)轉(zhuǎn)制的動態(tài)監(jiān)控和貸后管理，密切與政府及企業(yè)的溝通與合作，力求政府、企業(yè)和銀行三者在債權(quán)債務(wù)的處理上意見統(tǒng)一?？蓞⑴c企業(yè)改制方案制定及實施、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等，利用銀行與企業(yè)聯(lián)系面廣、信息靈通等條件，為當?shù)卣娃D(zhuǎn)制企業(yè)當好參謀，適時提出有利于企業(yè)重新煥發(fā)生機和活力、有利于保全銀行信貸資產(chǎn)的意見和建議，針對不同企業(yè)的改制方案，分別采取收回貸款、停息掛賬、重新簽訂借款合同等方式，適時辦理資產(chǎn)抵押手續(xù)，防止企業(yè)借改制逃廢銀行債務(wù)。
十、核實貸款擔保情況，保全信貸資產(chǎn)。
銀行信貸人員應(yīng)該逐一核實擔保狀況，對不情愿的擔?；驘o力承擔擔保連帶責任的企業(yè)和單位，經(jīng)查實后要及時通知貸款戶，限期重新尋找企業(yè)和單位進行擔保，擔保貸款到期未能歸還時，應(yīng)及時使用法律武器來保全資產(chǎn)。
十一、實施推動訴訟工作新做法、新策略。
為求得訴訟實效，銀行應(yīng)加強與司法協(xié)作，積極探索并實踐不同的策略：一是建立一套完整高效的貸款訴訟管理制度。二是強化律師隊伍，調(diào)動律師積極性。三是針對重點支行、重點客戶開展工作，在重視程度、人員配置、工作分工上，有效加強執(zhí)行工作的力量，力爭顯著有效地回收資產(chǎn)。四是探索尋找貸款訴訟最佳切入時點，嘗試一筆貸款在進人次級的時候采取訴訟手段，以便企業(yè)有資產(chǎn)可供執(zhí)行。五是注重銀行權(quán)利，通過行使代位權(quán)、抵(質(zhì))押權(quán)、追索保證人來保全資產(chǎn)。六是做好訴前法律文書完整性和有效性的認真審查、有無可供執(zhí)行財產(chǎn)的調(diào)查、分析及保全工作，避免盲目訴訟，善于運用小標的訴訟、申請支付令和還款協(xié)議公證等手段以相對小的訴訟成本取得較好的債權(quán)實現(xiàn)效果。七是對行政干預(yù)的執(zhí)行案件，可以根據(jù)案件的具體情況，實事求是地提出執(zhí)行和解方案，或者認真考慮債務(wù)人或執(zhí)行法院提出的執(zhí)行和解方案，通過給予債務(wù)人一定的債務(wù)減免達成和解，從而實現(xiàn)對債權(quán)的迅速回收，并避免使執(zhí)行工作陷人僵持狀態(tài)。八是在年中或年底臨近時，執(zhí)行法院的工作力度相對平時要大，因此對于具備執(zhí)行條件的案件，應(yīng)當請求法院迅速執(zhí)行。九是在訴訟過程要靈活機動，相機抉擇，注意債權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)重組、債務(wù)對沖等非訴訟手段的使用，力求以最經(jīng)濟、最有效手段回收不良資產(chǎn)。
十二、研究建立不良資產(chǎn)營銷機制，積極探索快速有效的變現(xiàn)方式。
一般情況下，銀行處理貸款抵押物主要通過訴訟程序解決。由于拍賣行由司法機關(guān)指定，事前公告信息不夠詳盡，難以刺激購買者的興趣，造成竟投稀落，成交價格嚴重低于市場正常水平，銀行受償程度普遍不足。因此，處置時不妨嘗試采取以下幾種辦法：
1、事前介入抵押物轉(zhuǎn)讓程序。通過非訴訟方式直接委托中介機構(gòu)(如房地產(chǎn)交易商)處理抵押物。對中介機構(gòu)拍賣價格過低要及時行使異議權(quán)。對于部分定價過低、拍賣時無法變現(xiàn)的抵押物，也可考慮用以物抵債等方式處理。此外，通過事先簽訂抵押物處分協(xié)議，貸款到期借款人不能償還時，不用與借款人協(xié)商即可直接自行拍賣抵押物償還貸款。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇五
1、工作業(yè)務(wù)成效顯著。本人自從入職市分行資產(chǎn)保全條線負責人以后，堅決貫徹省市分行關(guān)于資產(chǎn)質(zhì)量管控各項政策，通過抓訴訟、抓管理、抓目標、抓過程等方式，嚴控資產(chǎn)保全條線工作質(zhì)量，徹底扭轉(zhuǎn)了全行不良貸款率自2015以來長期高于1.4%以上的資產(chǎn)質(zhì)量嚴峻形式。
2、工作隊伍建設(shè)質(zhì)量提升。嚴格執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于帶好隊伍，帶強隊伍的人才建設(shè)指示。2020年在資產(chǎn)保全條線人才隊伍建設(shè)上，堅持履行高標準要求，高質(zhì)量管理，逐步完成了資產(chǎn)保全建設(shè)人才隊伍新老接替的過渡。
3、黨性錘煉進一步升華。作為分行主力中層一員，自覺自主接受黨性教育錘煉，工作中堅持以黨性嚴格要求自己，貫徹分行黨委關(guān)于黨建工作要求，生活中自覺加強黨風(fēng)黨紀修煉，進一步升華自身黨性修養(yǎng)。
4、領(lǐng)導(dǎo)管理水平進一步提高。分行中層是機關(guān)業(yè)務(wù)工作的骨干和中堅力量，是執(zhí)行分行領(lǐng)導(dǎo)決策和加強員工凝聚的主力，2020年以來本人在業(yè)務(wù)管理中心始終堅持以業(yè)績激勵人、以合規(guī)紅線約束人、以工作熱情感染人，強化量化目標，整體領(lǐng)導(dǎo)水平得到提升。
5、合規(guī)紅線意識進一步加強。在全行整體合規(guī)監(jiān)管壓力加大的背景下，本人對負責條線全員始終要求以合規(guī)為紅線，堅決一切工作符合監(jiān)管及制度要求，以“守土有責、守土盡責”的意識要要求和加強員工管理。
銀行資產(chǎn)保全部個人工作總結(jié)
銀行資產(chǎn)保部員工年終工作總結(jié)
銀行資產(chǎn)保全部半年工作總結(jié)
銀行資產(chǎn)保全個人年度工作總結(jié)
銀行支行負責人年度個人工作總結(jié)
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇六
2022年設(shè)備保全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)任務(wù)目標，積極開展設(shè)備管理的各項工作，在克服缺員和新員工工作技能參差不齊的情況下，認真做好設(shè)備的檢查、維護、維修等工作，為完成公司一、二線年度生產(chǎn)任務(wù)作出了最大的努力.在三線安裝調(diào)試直至正常生產(chǎn)期間,設(shè)備保全部認真執(zhí)行公司的各項部署,加強三線設(shè)備隱患的檢查、整改,為三線達產(chǎn)達標發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)將設(shè)備保全部2022年工作總結(jié)及2022年工作計劃匯報如下：
（一）設(shè)備維修管理工作。
1、1#生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)率偏低，主要原因是原料磨輥軸承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解爐大修、窯垮磚。篦冷機多次結(jié)蛋、以及余熱發(fā)電接口等因素造成，在各次計劃檢修和臨停檢修中設(shè)備方面主要完成了對原料磨2次軸承更換、煤磨減速機解體檢查軸承座修復(fù)、煤長取板鏈更換、1#砂巖破轉(zhuǎn)子更換等大修工作。
2、2#生產(chǎn)線2022年運轉(zhuǎn)狀況正常，影響運轉(zhuǎn)率主要因素是余熱發(fā)電對接和窯尾高溫風(fēng)機變頻運行不穩(wěn)定造成的設(shè)備多次跳停。其它設(shè)備故障大多安排在計劃檢修中完成，檢修主要是篦冷機篦板、側(cè)護板、液壓缸、破碎機錘頭更換等工作，本年度無大修項目。
3、3#生產(chǎn)線點火之前主要做好設(shè)備安裝跟蹤和技改工作，生產(chǎn)后主要加強設(shè)備的點檢和維護保養(yǎng)工作，設(shè)備運行中由于設(shè)備質(zhì)量問題造成了窯尾排風(fēng)機葉輪損壞和煤磨袋收塵頂部結(jié)構(gòu)變形等兩起較大設(shè)備事故的發(fā)生，經(jīng)過和設(shè)備生產(chǎn)廠家的聯(lián)系給予了賠償，并積極配合相關(guān)部門搶修，但給生產(chǎn)仍然造成了一定的影響。
（二）設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
2、加強潤滑管理，做好月度潤滑油消耗統(tǒng)計和分析工作。
3、開展設(shè)備檢查，完成了公司第一次紅旗設(shè)備的評選工作；
4、各工段成立qc小組并完成申報課題的實施驗證工作；
6、制定部門5s實施推進計劃并組織實施；
7、部門每周組織一次的綜合檢查并進行整改考核；
8、組織開展現(xiàn)場設(shè)備管理月，為推動設(shè)備管理水平的提高發(fā)揮了積極作用；
9、制定檢修計劃，完成各生產(chǎn)線檢修工作，最大限度確保設(shè)備運行在可控范圍內(nèi)。
11、根據(jù)部門員工工作表現(xiàn)，完成月度工資考核工作；
12、結(jié)合公司開展的節(jié)能降耗月活動,落實成本各項考核指標,從執(zhí)行結(jié)果來看,電耗、維修費多次超標,指標定額有待進一步優(yōu)化。
（三）安全管理工作。
2022年設(shè)備保全部安全工作總體狀況良好，未發(fā)生重大人身安全事故。但發(fā)生了3起輕傷事故，也讓我們把安全這根弦繃得更緊，日常主要做好以下工作：
1、堅持危險源作業(yè)申請制度，確保了危險作業(yè)的安全。
2、堅持易燃源動火作業(yè)申請制度，保證了動火作業(yè)的安全。
3、堅持每周安全檢查工作，減少了違章違紀行為的發(fā)生。
4、認真做好安環(huán)部和部門自檢的隱患整改工作。
5、召開月度安全例會，布置落實好本部門的各項安全工作。
6、堅持每周一次班組安全周會，提高了班組在安全管理中的作用。
7、加強安全培訓(xùn)，組織安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)并考試，新員工簽定師徒協(xié)議，不斷提高員工的安全技能。
（四）培訓(xùn)管理工作。
2022年設(shè)備保全部員工培訓(xùn)工作扎實開展，主要圍繞以下三個方面開展工作：
1、接受公司組織的qc，5s知識培訓(xùn)，測量體系、清潔生產(chǎn)體系認證培訓(xùn)；
2、制定培訓(xùn)計劃，對新進員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保每位新進具備上崗的基本條件；
3、針對部門崗位特點，落實部門培訓(xùn)制度，完成了部門組織的每月2次培訓(xùn)工作。
綜上所述，回顧2022年設(shè)備保全部的各項工作的開展與公司的決策保持高度一致，與公司的效益息息相關(guān)，有許多成功的地方可繼續(xù)保持推進，也有值得總結(jié)提高的地方需要我們進一步思考?，F(xiàn)將2022年工作計劃目標制定如下：
二、2022年設(shè)備保全部工作目標計劃。
3.做好材料備件的申報審核，落實好材料備件驗收把關(guān)工作；
5、做好公司供水、供氣的保障工作；
6、做好檢修計劃編制審核和設(shè)備預(yù)檢預(yù)修方案制訂工作；
7、做好夜間生產(chǎn)設(shè)備保駕工作；
8、做好公司工器具的使用保管和維護保養(yǎng)工作；
9、開展設(shè)備大檢查，實施好紅旗設(shè)備評比工作；
10、召開部門月度設(shè)備和安全例會，協(xié)調(diào)解決設(shè)備和安全等工作；
11、根據(jù)公司和部門5s工作計劃，做好5s管理工作的持續(xù)推進工作。
2022年的各項工作已拉開序幕，熟料生產(chǎn)任務(wù)目標已制定，擺在我們面前的任務(wù)是艱難而繁重的，但我們也豪不畏懼。我們深信在公司經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，設(shè)備保全部全體員工將繼續(xù)以公司的經(jīng)濟效益為中心，圍繞全年520萬噸熟料生產(chǎn)任務(wù)扎實開展好各項工作，為公司的發(fā)展和2022年度各項任務(wù)目標的實現(xiàn)添上濃墨重彩的一筆！
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇七
20xx年度，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)保全部嚴格按照總行年初工作會議精神，以年度經(jīng)營目標為導(dǎo)向，積極部署，厘清頭緒，明確重點，克服重重困難，有序推進各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
截止20xx年12月31日，全行表外不良貸款已收回44194萬元（其中收回已核銷貸款14180萬元，已置換貸款28880萬元，手工利息1134萬元，有效充實了我行的撥備、資本和利潤），回收額比去年同期多收19985萬元，同比增加。完成省聯(lián)社全年任務(wù)數(shù)的，完成本行全年表外任務(wù)的。其中資產(chǎn)保全部集中清收收回8464萬元，支行表外不良收回35730萬元。全年累計收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元，完成全年任務(wù)比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。
（一）積極開展黨建工作。
我部門人數(shù)共8人，其中黨員為5人，在部門內(nèi)成立了黨小組，定期召開黨小組會議。同時部門全體黨員積極參加總行機關(guān)第一聯(lián)合黨支部活動，每月定期參加支部主題當日活動，提高了自身素養(yǎng)，時刻以優(yōu)秀^v^員的標準嚴格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊伍、以黨建促經(jīng)營”的理念，落實黨建工作制度，協(xié)同推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）狠抓資產(chǎn)清收處置。
1.全面啟動表外不良貸款的清收?？傂胁块T集中清收處置與各支行清收處置同時推動。資產(chǎn)保全部集中清收的貸款，根據(jù)盡職調(diào)查的情況，制定了一戶一策清收方案。結(jié)合貸款及訴訟情況，對其中的73筆，金額億元進行自主清收與訴訟，對其他的55筆，金額億元進行委外訴訟。另外對前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談，對代理合同到期但主要工作仍由律師進行且具備一定成效的，擬續(xù)簽合同；合同已到期且未有清收成效的，一律不予續(xù)簽；對于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結(jié)，督促其盡早完成代理工作，及早收回我行貸款。支行全面啟動方面，在3月份，已下發(fā)《關(guān)于全面啟動表外不良貸款清收的通知》【長農(nóng)商發(fā)（20xx）27號】，要求支行今年六月底之前必須全面啟動全行表外不良貸款的清收。對于每一筆表外不良貸款要做到有專人負責、專人跟進，采用多元化處置手段，清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下，全面啟動。各支行每月向總行提交全面啟動的月度進度表。
5.為提高清收處置效率，積極爭取省聯(lián)社及行內(nèi)政策支持。上半年為積極應(yīng)對經(jīng)濟下行環(huán)境下，清收過程中出現(xiàn)大量以物抵債情形，我部積極請示總行領(lǐng)導(dǎo)、省聯(lián)社，爭取到抵債資產(chǎn)的接收、處置按照半年報備省聯(lián)社而不是逐筆報送的方式，極大提高了以物抵債的效率。下半年，因考慮到我行合并后作為省農(nóng)信系統(tǒng)中最大的農(nóng)商行法人機構(gòu)，以物抵債或債權(quán)處置權(quán)限依舊比照縣級法人行社要求已不合時宜的情況，經(jīng)我部多次溝通協(xié)調(diào)，最終經(jīng)請示省聯(lián)社，使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權(quán)限，從而大幅提高了我行清收處置效率，有效維護了債權(quán)安全。
6.全力協(xié)助支行，做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來，我部多次派出骨干人員參與支行上報重大不良貸款的清收處置，包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機動車安全技術(shù)檢驗有限公司系列案、經(jīng)閣集團系列案等的盡職調(diào)查、談判、現(xiàn)場論證等工作。并今年已實現(xiàn)對湘潭市建榮機動車安全技術(shù)檢驗有限公司系列案成功現(xiàn)金收回8100萬元。
（二）狠抓風(fēng)險管理。
1.梳理制度，為清收工作的依法依規(guī)、高效開展打下堅實基礎(chǔ)。今年以來，在總行《不良貸款管理辦法》的基礎(chǔ)上制定并完善了以下六個制度，分別是《非訴訟風(fēng)險代理清收不良資產(chǎn)管理辦法》、《貸款時效管理辦法》、《不良貸款管理實施細則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)內(nèi)部剝離管理辦法》等。
2.狠抓全行表外不良貸款時效管理，恢復(fù)時效127筆、金額萬元，提升了全行時效管理意識。時效管理是表外不良貸款管理中的重要一環(huán)，是能否收回不良的前提與基礎(chǔ)。資產(chǎn)保全部已下發(fā)《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司貸款時效管理辦法》（長農(nóng)商發(fā)[20xx]38號）、《關(guān)于開展全行表外不良貸款時效自查及整改的通知》（長農(nóng)商辦通〔20xx〕38號）兩份文件，要求各支行對照文件要求，將時效管理工作作為一項重要的日常工作來抓，嚴格時效管理，自查并積極予以整改，對時效管理不力的，計入季度、年度考核。
同時，資產(chǎn)保全部牽頭采用全新手段延續(xù)貸款時效76筆、金額萬元。即將失去時效且當事人下落不明的貸款進行收集并采取在《瀟湘晨報》登報的方式延續(xù)了時效。
（三）嚴抓部門、條線管理。
1.嚴格訴訟管理，強化司法催收。依據(jù)《訴訟案件管理辦法（試行）》【長農(nóng)商發(fā)（20xx）44號】要求，資產(chǎn)保全部對全行貸款本金500萬元以上案件進行審批，并對支行進行案件指導(dǎo)，協(xié)調(diào)。截止12月31日，一共審批44筆，標的金額億元。揭示了風(fēng)險點，提升了不良資產(chǎn)處置效能。
2.規(guī)范中介機構(gòu)管理，提升委外效果。
（2）統(tǒng)一風(fēng)險代理機構(gòu)均需為省聯(lián)社入圍律所；
（4）擬定非訴清收機構(gòu)的備案庫，規(guī)范非訴清收機構(gòu)的管理。
3.建設(shè)表外信息系統(tǒng)，實現(xiàn)表外行內(nèi)信息共享機制。今年上半年，在信息科技部的支持與幫助下，我行表外信息系統(tǒng)上線運營，每筆表外不良貸款臺賬和收回情況都能在系統(tǒng)中清晰展現(xiàn)，同時定期形成相關(guān)信息報表供領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了表外不良處置的整體處置效率。
4.加強人才隊伍建設(shè)，打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊伍。20xx年以來，在部門原有四名人員（包括一名總經(jīng)理）的基礎(chǔ)上，資產(chǎn)保全部一共引進人員四名，其中兩名為外單位引入，兩名為內(nèi)部招考，充實了隊伍，完善了人才結(jié)構(gòu)。下半年，部門每周一晚上開展內(nèi)部培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，提升服務(wù)資產(chǎn)保全條線的能力，打造一支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊伍。
（四）依法合規(guī)，積極高效推進全行核銷工作。
我部充分利用財經(jīng)60號文件精神，切實落實用核銷手段處置不良貸款，根據(jù)總行的安排，資產(chǎn)保全部人員全力以赴組織核銷工作，通過加班加點，認真核查每筆核銷貸款材料的合規(guī)性，嚴格把控審批流程，確保核銷工作的依法合規(guī)。通過上下半年兩次核銷，一共核銷319筆，金額萬元，調(diào)整了全行表內(nèi)不良結(jié)構(gòu)，增強了我行核心競爭力。
(五）細抓抵債資產(chǎn)管理。
截止20xx年12月31日，資產(chǎn)保全部牽頭管理的全行抵債資產(chǎn)達到72宗，抵債金額達到億元。部門已制定《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司抵債資產(chǎn)管理辦法（試行）》，對抵債資產(chǎn)的取得必須堅持“嚴格控制、合理定價、妥善保管、及時處置”的原則，抵債資產(chǎn)的取得與處置均應(yīng)按規(guī)定履行報批手續(xù)。
一是部分支行對表外不良清收重視性不夠，積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”，沒有監(jiān)管指標壓力；另外加上總行前期清收獎勵尚未出臺，一定程度上也影響了支行的清收積極性。
二是抵質(zhì)押物變現(xiàn)難。受整個經(jīng)濟大環(huán)境影響以及資產(chǎn)處置變現(xiàn)通道因素，目前大量抵押物進入執(zhí)行階段后均已流拍告終，未能盡快變現(xiàn)回收。
三是法院訴訟進程慢，影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數(shù)達2039件，金額288719萬元。案件數(shù)量多，金額大，且分布在長沙兩級法院，任務(wù)量大。訴訟進程的緩慢，嚴重影響了處置速度。
20xx年，資產(chǎn)保全部將在總行的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞全行“三年翻一番，十年五千億”的奮斗目標，實現(xiàn)表外不良清收5個億。具體工作思路和計劃如下：
（一）摸清底子，統(tǒng)一建檔。對全行的21020筆，金額億元表外不良貸款逐一摸清底子，統(tǒng)一檔案。按照先易后難、先內(nèi)后外、先錢后物、先急后緩的原則，能清收的清收，能保全的保全，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。對全行的抵債資產(chǎn)進行逐一摸底進行盤點清查，加快處置，加強對抵債資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，提高抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。
（二）盡職調(diào)查，制定計劃。與放貸責任人對每筆不良貸款進行盡職調(diào)查，將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時無法收回”三個類別，分析成因，對癥下藥，分類而治，充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略，采用督促催還、維持時效、連帶清償、調(diào)查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等各種行之有效的手段，全面掌握不良貸款的風(fēng)險狀況，制訂清收計劃和方案，為下一步清收奠定基礎(chǔ)。
（三）落實責任，專人管理。全面落實清收管理責任，將按照“全面清理，見底見責，優(yōu)劣搭配，全額到人，責任落實，掛鉤考核”的總體思路，將每筆不良貸款分清放款責任和清收管理責任，確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。
（四）分片包干，集中清收。資產(chǎn)保全部要加強組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，沉入一線、加強督導(dǎo)，集中發(fā)揮清收專班力量，上下聯(lián)動、信息共享、專業(yè)清收，使全行不良資產(chǎn)由松散型向集約化轉(zhuǎn)變，由分散處置向集中、專業(yè)、批量管理轉(zhuǎn)變。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇八
由于票據(jù)具有要式性，因此票據(jù)權(quán)利人必須持有票據(jù)證明自己的權(quán)利才能真正享有票據(jù)權(quán)利，但由于各種原因使得票據(jù)權(quán)利人喪失了對票據(jù)的占有，票據(jù)權(quán)利人此時為了防止自己的票據(jù)權(quán)利徹底喪失而行使的權(quán)利就是票據(jù)保全措施。
2.票據(jù)法規(guī)定幾種情形的舉例。
（1）不履行約定義務(wù)，與票據(jù)債務(wù)人有直接債權(quán)債務(wù)關(guān)系的票據(jù)當事人所持有的票據(jù)。
例如：甲向乙簽發(fā)了一張商業(yè)承兌匯票，乙又將該匯票背書轉(zhuǎn)讓給丙，乙經(jīng)驗收后發(fā)現(xiàn)丙給與的貨物是偽劣產(chǎn)品，但此時票據(jù)已經(jīng)在丙手中了，此時乙可以向人民法院提起票據(jù)的保全，保存該票據(jù)的權(quán)利，防止該票據(jù)權(quán)利喪失。
（2）持票人惡意取得的票據(jù)。
例如：甲向乙簽發(fā)了一張商業(yè)承兌匯票，乙的票據(jù)被丙搶走，此時丙就是惡意取得票據(jù)的情況，那么乙為了維護自己的票據(jù)權(quán)利，可以向人民法院申請票據(jù)保全。
（3）應(yīng)付對價而未付對價的持票人持有的票據(jù)。
這種情況與（1）比較相像，但實際上可以認為是（1）和（2）的一個拓展，對于上面（1）和（2）的情形下，如果丙將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓給丁，且丁是善意的已經(jīng)支付了對價的持票人，那么此時乙就不能行使票據(jù)保全了，因為丁此時享有了合法的票據(jù)權(quán)利，但如果丁此時也是未支付給丙對價的持票人，那么此時乙仍然可以申請票據(jù)保全。
（4）記載有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣而用于貼現(xiàn)的票據(jù)。
例如：甲與乙簽訂了買賣合同，約定甲向乙付款，乙向甲發(fā)貨，甲向乙簽發(fā)了一張商業(yè)承兌匯票，乙又將該匯票背書轉(zhuǎn)讓給丙，由于乙對丙的履約能力非常不信任，為了將今后民事糾紛導(dǎo)致票據(jù)上的糾紛限定在乙和丙之間，于是乙記載了“不得轉(zhuǎn)讓”字樣，果不其然，丙沒有向乙履行義務(wù)而且還將票據(jù)進行了貼現(xiàn)，此時乙就可以申請票據(jù)保全。
（5）記載有“不得轉(zhuǎn)讓”字樣而用于質(zhì)押的票據(jù)。
對于第五種，您第四種情況來理解就可以了。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇九
今年是我進xxx銀行的第五個年頭，也是從事資產(chǎn)保全和專職清收工作的第三年，“新常態(tài)”形勢下，不良清收工作面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢持續(xù)下行趨勢，20xx年度不良貸款清收工作較之以往，出現(xiàn)了更大面積的爆發(fā)，不良和逾期不斷攀升，考核力度加大，工作任務(wù)更加艱巨。在這半年里，我作為一個清收人員，在這巨大的壓力下，剛開始也是包含激情的去面對和積極的清收，但是在面對越來越多的新增不良貸款，常常有今天辛苦收一萬，明天又增幾十萬的感慨中，漸漸的磨去斗志，消極面對，無能為力之感滋生。
直到xxx領(lǐng)導(dǎo)的當頭棒喝和恨鐵不成鋼，讓我猶如麻木之人，忽然清醒，自我反思和思考，終于意思到自己的錯誤所在，在面對困難的情況下，不自我成長和突破，沒有規(guī)劃和目標，不敢迎接新的挑戰(zhàn)，畏首畏尾，得過且過，這樣的一輩子也是廢了。沒有準確的自我定位和長遠規(guī)劃，被動消極的工作，無論做什么，無論在哪個崗位，都不會有所成就，工作需要積累，一步一個腳印，正所謂不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海。終是在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和敲打下，我重拾信心和斗志，認真總結(jié)以前的不足，仔細梳理現(xiàn)有的工作，作出有條理的規(guī)劃，堅持做到每周計劃安排該做的工作，每天細分，每周總結(jié)。
截止20xx年5月30日，收回不良貸款xx筆，本息金額共計xx萬元，另外核銷不良貸款xx筆，累計核銷金額xx萬元，核銷后收回的貸款本息合計xx萬元。半年累計起訴xx筆，起訴金額xxx萬元，現(xiàn)有已申請執(zhí)行案件xxx筆。
這樣的成績對于現(xiàn)在所面臨的逾期、不良壓力來說，遠遠不夠，對于我自己的目標來說遠遠不夠，但這是一個良好的開頭，這是一個很好的基礎(chǔ)，在自我規(guī)劃和安排下，我有信心在年底，取得該有的成績。
在這后面的工作中，要做到了以下幾點：
首先明確自己的工作，理順工作的思路，做好工作的計劃和安排，按照進度和不斷變化的新情況，首先要一個全年工作目標的總體框架，然后按月、按周、按天分解和落實。其次，要明白清收組是一個團隊，是一個整體，要合理運用團隊的力量，做好工作分工，人盡其用，讓團隊的每一份子，都能在最擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用。
清收工作不是一蹴而就的工作，不要期望與馬上就能見到成效，要有計劃有安排的去做，正所謂自古修行無捷徑，欲上終南需苦辛，清收工作也是如此，沒有日積月累的沉淀，就不會有不良清收的成效，做好日?；A(chǔ)工作的積累，為后面不良資產(chǎn)的處置打好堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)不良貸款的實際情況，做好梳理和分類工作，不能一概而就，要根據(jù)不同的情況，做好相應(yīng)的處置措施，做到有條理，有針對性的清收，才能更好更快的收獲成效。清收工作的難點在于源頭的控制，源頭還是在于現(xiàn)有存量貸款中的未暴露風(fēng)險，做好扎實的貸后管理和檢查工作，及時的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，識別風(fēng)險，在風(fēng)險形成以后，能提前入手，做好決策，在不良資產(chǎn)處置中，占住先機。清收與控制并舉，要收回，也要遏制不良貸款新增。
改變以往催收工作的催收不力，明確催收的目的就是為了要收錢，而不僅僅是一個形式上的過程，真正做到要窮盡一切手段，給被催收人以足夠的壓力，要形成郵政銀行的欠款，真不是好拖欠的，真正打擊一部分有能力而沒有還款意愿的客戶。
不良貸款清收工作，還需要熟悉相關(guān)法律，一是保證在催收的工程中，催收行為的合法性。二是通過保全、訴訟、執(zhí)行等手段來收回我行的不良貸款。靈活運用法律武器，送傳票、開庭、送判決書，到最后的強制申請執(zhí)行都是對老大難不良貸款清收有很好的效果。在送傳票、開庭、送判決書等流程中，我全面參與，并在這些過程中，直接向客戶施加影響，一般來說客戶在面對吃官司的事情上，若有錢或是能夠想到辦法籌錢，大多會把錢還上。
小組內(nèi)部形成每周一次的總結(jié)例會機制，和月度總結(jié)機制，總結(jié)工作中的不足以改進，提煉工作中好的做法以發(fā)揚。在下班時間，還要加強學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)及制度，和注重學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，清收工作需要法律知識為支撐，才能更好的做好催收工作，取得最大催收成效。
在接下來的工作中，我將加倍工作和學(xué)習(xí)，以更高的標準要求自己，提高自身專業(yè)素質(zhì)，以高效的、創(chuàng)造性的工作報答xxx的培養(yǎng)和組織的關(guān)心，為xxx更加美好的未來而貢獻一己之力。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十
2017年度，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)保全部嚴格按照總行年初工作會議精神，以年度經(jīng)營目標為導(dǎo)向，積極部署，厘清頭緒，明確重點，克服重重困難，有序推進各項工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、2017年度主要指標完成情況及分析。
截止2017年12月31日，全行表外不良貸款已收回44194萬元（其中收回已核銷貸款14180萬元，已置換貸款28880萬元，手工利息1134萬元，有效充實了我行的撥備、資本和利潤），回收額比去年同期多收19985萬元，同比增加82.55%。完成省聯(lián)社全年任務(wù)數(shù)的254.28%，完成本行全年表外任務(wù)的88.39%。其中資產(chǎn)保全部集中清收收回8464萬元，支行表外不良收回35730萬元。全年累計收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元，完成全年任務(wù)比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。
二、2017年度主要工作開展情況。
（一）積極開展黨建工作。
我部門人數(shù)共8人，其中黨員為5人，在部門內(nèi)成立了黨小組，定期召開黨小組會議。同時部門全體黨員積極參加總行機關(guān)第一聯(lián)合黨支部活動，每月定期參加支部主題當日活動，提高了自身素養(yǎng)，時刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊伍、以黨建促經(jīng)營”的理念，落實黨建工作制度，協(xié)同推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）狠抓資產(chǎn)清收處置。
1.全面啟動表外不良貸款的清收?？傂胁块T集中清收處置與各支行清收處置同時推動。資產(chǎn)保全部集中清收的貸款，根據(jù)盡職調(diào)查的情況，制定了一戶一策清收方案。結(jié)合貸款及訴訟情況，對其中的73筆，金額4.1億元進行自主清收與訴訟，對其他的55筆，金額4.3億元進行委外訴訟。另外對前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談，對代理合同到期但主要工作仍由律師進行且具備一定成效的，擬續(xù)簽合同；合同已到期且未有清收成效的，一律不予續(xù)簽；對于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結(jié)，督促其盡早完成代理工作，及早收回我行貸款。支行全面啟動方面，在3月份，已下發(fā)《關(guān)于全面啟動表外不良貸款清收的通知》【長農(nóng)商發(fā)（2017）27號】，要求支行今年六月底之前必須全面啟動全行表外不良貸款的清收。對于每一筆表外不良貸款要做到有專人負責、專人跟進，采用多元化處置手段，清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下，全面啟動。各支行每月向總行提交全面啟動的月度進度表。
2.積極對接法院，為我行訴訟開辟綠色通道，爭取了法院“白名單”資格，有效地推進了訴訟進程。目前全行在長沙兩級法院的涉訴案件已進入執(zhí)行階段的筆數(shù)達1283筆，金額172093萬元。今年以來，總行資產(chǎn)保全條線人員積極與長沙兩級法院對接，爭取法院支持，加快推進我行涉訴案件的審判、執(zhí)行流程。特別是針對目前司法資源分散的狀況，資產(chǎn)保全部重點聯(lián)系了注冊地天心區(qū)法院，已經(jīng)協(xié)調(diào)對于我行的訴訟案件，從立案、保全、審判、執(zhí)行各關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予我行綠色通道，網(wǎng)上立案、集中歸口、專人對接。另外長沙中院執(zhí)行局也已對我行案件的執(zhí)行給予名單化管理，最大程度支持我行不良貸款清收工作。與法院的有效銜接，使得我行涉訴案件審判、執(zhí)行得到了司法保障，維護了我行權(quán)益。
3.整合線上線下資源，通過平臺處置資產(chǎn)，成功實現(xiàn)資產(chǎn)的大幅溢價拍賣。今年以來，資產(chǎn)保全部對進入司法網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺的拍賣資產(chǎn)大力通過各種線上線下渠道推薦資產(chǎn)，尋找買家，最終有三處資產(chǎn)實現(xiàn)大幅溢價拍賣成交，最高一處資產(chǎn)（長沙市雨花區(qū)五金機電大市場的三套車庫）評估價429849元，最終成交價1518849元，實現(xiàn)接近四倍溢價，最大程度實現(xiàn)了我行不良債權(quán)的升值，實現(xiàn)資產(chǎn)處置回收的最大化。
4.搭建了資產(chǎn)處置行內(nèi)微信平臺，對接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所，開拓多元化資產(chǎn)變現(xiàn)渠道。對抵債實物資產(chǎn)、法院裁定但尚未過戶的抵債資產(chǎn)以及全行搜集的大量自愿處置資產(chǎn)積極尋找多元化處置變現(xiàn)渠道，目前，資產(chǎn)保全部已經(jīng)搭建內(nèi)部的資產(chǎn)變現(xiàn)微信平臺，同時也積極對接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所，搭建了渠道，為實現(xiàn)資產(chǎn)的快速變現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。
5.為提高清收處置效率，積極爭取省聯(lián)社及行內(nèi)政策支持。上半年為積極應(yīng)對經(jīng)濟下行環(huán)境下，清收過程中出現(xiàn)大量以物抵債情形，我部積極請示總行領(lǐng)導(dǎo)、省聯(lián)社，爭取到抵債資產(chǎn)的接收、處置按照半年報備省聯(lián)社而不是逐筆報送的方式，極大提高了以物抵債的效率。下半年，因考慮到我行合并后作為省農(nóng)信系統(tǒng)中最大的農(nóng)商行法人機構(gòu)，以物抵債或債權(quán)處置權(quán)限依舊比照縣級法人行社要求已不合時宜的情況，經(jīng)我部多次溝通協(xié)調(diào)，最終經(jīng)請示省聯(lián)社，使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權(quán)限，從而大幅提高了我行清收處置效率，有效維護了債權(quán)安全。
6.全力協(xié)助支行，做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來，我部多次派出骨干人員參與支行上報重大不良貸款的清收處置，包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機動車安全技術(shù)檢驗有限公司系列案、經(jīng)閣集團系列案等的盡職調(diào)查、談判、現(xiàn)場論證等工作。并今年已實現(xiàn)對湘潭市建榮機動車安全技術(shù)檢驗有限公司系列案成功現(xiàn)金收回8100萬元。
（二）狠抓風(fēng)險管理。
1.梳理制度，為清收工作的依法依規(guī)、高效開展打下堅實基礎(chǔ)。今年以來，在總行《不良貸款管理辦法》的基礎(chǔ)上制定并完善了以下六個制度，分別是《非訴訟風(fēng)險代理清收不良資產(chǎn)管理辦法》、《貸款時效管理辦法》、《不良貸款管理實施細則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)內(nèi)部剝離管理辦法》等。
2.狠抓全行表外不良貸款時效管理，恢復(fù)時效127筆、金額1018.56萬元，提升了全行時效管理意識。時效管理是表外不良貸款管理中的重要一環(huán)，是能否收回不良的前提與基礎(chǔ)。資產(chǎn)保全部已下發(fā)《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司貸款時效管理辦法》（長農(nóng)商發(fā)[2016]38號）、《關(guān)于開展全行表外不良貸款時效自查及整改的通知》（長農(nóng)商辦通〔2017〕38號）兩份文件，要求各支行對照文件要求，將時效管理工作作為一項重要的日常工作來抓，嚴格時效管理，自查并積極予以整改，對時效管理不力的，計入季度、年度考核。
同時，資產(chǎn)保全部牽頭采用全新手段延續(xù)貸款時效76筆、金額1386.21萬元。即將失去時效且當事人下落不明的貸款進行收集并采取在《瀟湘晨報》登報的方式延續(xù)了時效。
（三）嚴抓部門、條線管理。
1.嚴格訴訟管理，強化司法催收。依據(jù)《訴訟案件管理辦法（試行）》【長農(nóng)商發(fā)（2016）44號】要求，資產(chǎn)保全部對全行貸款本金500萬元以上案件進行審批，并對支行進行案件指導(dǎo)，協(xié)調(diào)。截止12月31日，一共審批44筆，標的金額8.6319億元。揭示了風(fēng)險點，提升了不良資產(chǎn)處置效能。
2.規(guī)范中介機構(gòu)管理，提升委外效果。（1）統(tǒng)一委外訴訟的格式合同文本，盡量避免合同漏洞，維護我行權(quán)益。資產(chǎn)保全部已制定并向支行下發(fā)《委外訴訟代理合同》的格式合同并要求予以遵照執(zhí)行；（2）統(tǒng)一風(fēng)險代理機構(gòu)均需為省聯(lián)社入圍律所；（3）制訂《資產(chǎn)保全部對集中管理的表外不良貸款委外訴訟、非訴訟委外清收的操作方案》，規(guī)范代理費用、代理期限、代理流程等風(fēng)險代理標準；（4）擬定非訴清收機構(gòu)的備案庫，規(guī)范非訴清收機構(gòu)的管理。
3.建設(shè)表外信息系統(tǒng)，實現(xiàn)表外行內(nèi)信息共享機制。今年上半年，在信息科技部的支持與幫助下，我行表外信息系統(tǒng)上線運營，每筆表外不良貸款臺賬和收回情況都能在系統(tǒng)中清晰展現(xiàn)，同時定期形成相關(guān)信息報表供領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了表外不良處置的整體處置效率。
4.加強人才隊伍建設(shè)，打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊伍。2017年以來，在部門原有四名人員（包括一名總經(jīng)理）的基礎(chǔ)上，資產(chǎn)保全部一共引進人員四名，其中兩名為外單位引入，兩名為內(nèi)部招考，充實了隊伍，完善了人才結(jié)構(gòu)。下半年，部門每周一晚上開展內(nèi)部培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，提升服務(wù)資產(chǎn)保全條線的能力，打造一支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊伍。
（四）依法合規(guī)，積極高效推進全行核銷工作。
我部充分利用財經(jīng)60號文件精神，切實落實用核銷手段處置不良貸款，根據(jù)總行的安排，資產(chǎn)保全部人員全力以赴組織核銷工作，通過加班加點，認真核查每筆核銷貸款材料的合規(guī)性，嚴格把控審批流程，確保核銷工作的依法合規(guī)。通過上下半年兩次核銷，一共核銷319筆，金額38303.81萬元，調(diào)整了全行表內(nèi)不良結(jié)構(gòu)，增強了我行核心競爭力。
(五）細抓抵債資產(chǎn)管理。
截止2017年12月31日，資產(chǎn)保全部牽頭管理的全行抵債資產(chǎn)達到72宗，抵債金額達到1.36億元。部門已制定《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司抵債資產(chǎn)管理辦法（試行）》，對抵債資產(chǎn)的取得必須堅持“嚴格控制、合理定價、妥善保管、及時處置”的原則，抵債資產(chǎn)的取得與處置均應(yīng)按規(guī)定履行報批手續(xù)。
三、
一年來所存在的突出問題和困難。
一是部分支行對表外不良清收重視性不夠，積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”，沒有監(jiān)管指標壓力；另外加上總行前期清收獎勵尚未出臺，一定程度上也影響了支行的清收積極性。
二是抵質(zhì)押物變現(xiàn)難。受整個經(jīng)濟大環(huán)境影響以及資產(chǎn)處置變現(xiàn)通道因素，目前大量抵押物進入執(zhí)行階段后均已流拍告終，未能盡快變現(xiàn)回收。
三是法院訴訟進程慢，影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數(shù)達2039件，金額288719萬元。案件數(shù)量多，金額大，且分布在長沙兩級法院，任務(wù)量大。訴訟進程的緩慢，嚴重影響了處置速度。
四、2018年工作思路、目標和計劃。
2018年，資產(chǎn)保全部將在總行的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞全行“三年翻一番，十年五千億”的奮斗目標，實現(xiàn)表外不良清收5個億。具體工作思路和計劃如下：
（一）摸清底子，統(tǒng)一建檔。對全行的21020筆，金額40.2億元表外不良貸款逐一摸清底子，統(tǒng)一檔案。按照先易后難、先內(nèi)后外、先錢后物、先急后緩的原則，能清收的清收，能保全的保全，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。對全行的抵債資產(chǎn)進行逐一摸底進行盤點清查，加快處置，加強對抵債資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，提高抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。
（二）盡職調(diào)查，制定計劃。與放貸責任人對每筆不良貸款進行盡職調(diào)查，將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時無法收回”三個類別，分析成因，對癥下藥，分類而治，充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略，采用督促催還、維持時效、連帶清償、調(diào)查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等各種行之有效的手段，全面掌握不良貸款的風(fēng)險狀況，制訂清收計劃和方案，為下一步清收奠定基礎(chǔ)。
（三）落實責任，專人管理。全面落實清收管理責任，將按照“全面清理，見底見責，優(yōu)劣搭配，全額到人，責任落實，掛鉤考核”的總體思路，將每筆不良貸款分清放款責任和清收管理責任，確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。
（四）分片包干，集中清收。資產(chǎn)保全部要加強組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，沉入一線、加強督導(dǎo)，集中發(fā)揮清收專班力量，上下聯(lián)動、信息共享、專業(yè)清收，使全行不良資產(chǎn)由松散型向集約化轉(zhuǎn)變，由分散處置向集中、專業(yè)、批量管理轉(zhuǎn)變。
（五）創(chuàng)新手段，拓寬渠道。進一步加強與律所、資產(chǎn)管理公司、金融服務(wù)公司等清收中介機構(gòu)合作，實行委外風(fēng)險代理、協(xié)議轉(zhuǎn)讓進行清收；創(chuàng)新債轉(zhuǎn)股、組包批量轉(zhuǎn)讓、不良資產(chǎn)分包、不良資產(chǎn)信托，以及資產(chǎn)證券化等方式進行清收處置；積極探索與基金公司、融資租賃、湖南聯(lián)交所等機構(gòu)合作，依靠創(chuàng)新多種手段拓寬清收處置渠道。通過淘寶網(wǎng)、房產(chǎn)中介、官網(wǎng)、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺對我行的不良貸款的資產(chǎn)包、單戶債權(quán)、抵債資產(chǎn)、股權(quán)等不良資產(chǎn)進行公開處置，對接和整合不良資產(chǎn)處置產(chǎn)業(yè)鏈的線上線下資源，以提升對不良資產(chǎn)市場化、多元化、綜合化的處置能力，實現(xiàn)市場價值最大化。
（六）內(nèi)部認領(lǐng)，挖掘潛力。對全行的不良貸款在行內(nèi)定期集中公布并實時更新，以信息公開促全員參與，實行不良貸款員工認領(lǐng)、內(nèi)部競標承包等方式，充分挖掘有清收實力的員工潛能，嚴格考核，按月兌現(xiàn)，全面調(diào)動全員清收的積極性。
（七）加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件。進一步充分發(fā)揮總部優(yōu)勢，加強與各級地方政府、法院、公安等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)法院對已起訴貸款快審快結(jié)，對勝訴未執(zhí)結(jié)案件加大執(zhí)結(jié)力度，為全行的清收處置工作創(chuàng)造良好的外部條件。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十一
204月末，市行為了規(guī)范和加強全行的不良資產(chǎn)保全工作，恢復(fù)組建了資產(chǎn)管理部。自己通過竟聘，得到行領(lǐng)導(dǎo)和職工代表的信任，擔任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務(wù)，主持日常工作，現(xiàn)任資產(chǎn)部總經(jīng)理。今年，我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各個部門的通力協(xié)助下，在部內(nèi)同志的支持和配合下，經(jīng)過艱苦工作，使全行的資產(chǎn)保全工作取得了一定成績?，F(xiàn)將我的工作情況向行領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、年度業(yè)績指標完成情況
截止到年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計3950萬元，其中次級類三筆（昊源、東北中機、新華能源）共計2370萬元，可疑類四筆（東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠）共計1580萬元（2006年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護我行資產(chǎn)安全，該兩筆貸款仍劃歸我部門直管，并按照不良貸款管理，該兩筆貸款本金分別為940萬元和1100萬元）。2006年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級，將新華能源由次級轉(zhuǎn)為可疑。
年初分行下達的清收指標為2006萬元，今年我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下，努力開展不良資產(chǎn)清收工作，截止到2006年底，我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計3219.6萬元，其中現(xiàn)金收回859.6（五色石520萬元，東北中機36萬元，埃默藥業(yè)198萬元，天辰105.38萬元，天緣試劑0.22萬元），以物抵債2420萬元（昊源）。
目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計2410萬元，其中次級類兩筆（東北中機、盛京高爾夫）共計1220萬元，可疑類四筆（新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣）共計1190萬元。另外東北中機已處置抵押物，該筆貸款有望于近日現(xiàn)金收回。
目前我部門已上交信用卡申請表69張，已完成上級下達的65張任務(wù)；完成吸收存款1200多萬，完成了上級下達的350萬吸存任務(wù)。至此，上級下達的'指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。
二、工作過程簡述
1、沈陽昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良貸款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良貸款，且情況復(fù)雜，清收難度相當大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán)，且該土地使用權(quán)歸沈陽市民族開發(fā)公司所有，同時由于后期沒有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施，客觀上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷，導(dǎo)致我行債權(quán)懸空，風(fēng)險巨大。
我部門接手該不良資產(chǎn)后，經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會研究決定，于2006年6月向沈陽市中法提起訴訟，法院于2006年2月判決我行勝訴，進入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期，致使都市港灣項目房產(chǎn)無法銷售，借款人已無經(jīng)營活動，無任何還款來源，同時借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權(quán)均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押，并未承擔保證責任，因此執(zhí)行的難度巨大。
后在我部門多方努力下，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)（包括25套商品房、20套車庫，總建筑面積共計5494.11平方米）抵償我行債務(wù)（在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行，也承擔了較大壓力）。在經(jīng)我部門上報分行、總行，并得到批準后，同時根據(jù)沈陽市中院下達的裁定，我行辦理了以物抵債手續(xù)，抵債金額2420萬元。
至此該筆不良貸款終于得到解決，我行權(quán)益得到維護。
2、在2006年我部門恢復(fù)組建前，沈陽五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空，無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力，通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系，并追加了其個人財產(chǎn)無限責任擔保。
2006年9月我行正式向沈陽市中級人民法院提起訴訟，沈陽市中法于2006年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進入執(zhí)行階段，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅（抵押物共四棟別墅）抵償欠款，被我行拒絕后，又通過種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略，通過作評估機構(gòu)的工作，使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合，借款人迫于壓力終于在今年6月主動變賣了抵押物，現(xiàn)金還款520萬元，此筆不良貸款被成功收回。
3、沈陽天辰房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司于2006年與我行簽署還款協(xié)議，并于2006年12月歸還貸款本金500萬元，2006年末貸款余額為1100萬元。今年一月，在我們的督促下，天辰公司將另筆100萬元的貸款本息全部結(jié)請，經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)批準，我行釋放了相應(yīng)的抵押物。該案進入執(zhí)行階段后，由于法院受到外界干擾，減緩了執(zhí)行進度。2006年11月4日，我行與天辰公司達成新的還款協(xié)議，協(xié)議規(guī)定，天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關(guān)費用還清。
4、在我部門接手沈陽天緣試劑廠貸款項目之前，該筆貸款抵押物就已滅失，使我行債權(quán)面臨巨大風(fēng)險，后經(jīng)過我部門與該公司的多次交涉，追加了天緣集團擔保，使我行債權(quán)不至懸空。我行于2006年向沈陽市中院提起訴訟，中院一審判決我行勝訴，被告方曾提出上訴，后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進入執(zhí)行階段，同時分行也已批準對該案實行風(fēng)險代理的方式進行清收。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十二
。全年重點抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。
一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實行案件訴訟、申請執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對信貸人員進行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識的'增強，提高了防范信貸風(fēng)險的能力。今年提起訴訟案件**起，比上年減少**件，訴訟標的***萬元，比上年增加***萬，申請執(zhí)行案件**件，比上年減少**件，申請執(zhí)行標的***萬元，比上年減少***萬。
二、加強依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進行償債能力分析，排查重點，加強與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息***萬。三是抓重點執(zhí)行案件，對一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強大執(zhí)行力量進行強制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動一方的效果。
四、切實加強抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運作。一是認真審查抵債資產(chǎn)的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計劃，積極落實變現(xiàn)措施，及時進行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件，變現(xiàn)收入***萬元。
##年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。
一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機制還未能完全到位，依法管貸工作還要進一步加強。
二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強。
三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯過依法收貸良機。
xx年工作將在克服不足，發(fā)揚優(yōu)點的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點：
一是進行完善資產(chǎn)保全部的職能機制，增強依法管貸意識，提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計劃，幫助落實依法收貸措施。
三是每季進行一次依法管貸法律知識宣傳，加強依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。
四是加強抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進行抵債資產(chǎn)處置。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十三
為加強對我行不良資產(chǎn)的管理，我部門對包括原黃河支行管理的沈陽高德裝飾有限公司、沈陽東宇電氣有限公司，原南湖支行管理的沈陽盛京高爾夫俱樂部有限公司等三筆不良貸款，在信貸部配合下與經(jīng)辦行順利完成了交接工作。至此，我行五級清分后三類的不良貸款，已全部劃歸我部門直管，這樣既有利于對我行不良資產(chǎn)的.統(tǒng)一管理和清收，也減輕了相關(guān)支行的負擔。
10、抵債資產(chǎn)處置
今年5月在經(jīng)總行批準后，我行將埃默藥業(yè)有限公司抵債資產(chǎn)予以拍賣處置，共獲得現(xiàn)金198萬元（拍賣價格197萬元，另1萬元為首次拍賣買方支付的違約金）
11、中城項目的管理
（1）、目前中城項目貸款余額由年初的689，934，454.83元減少到目前的674，900，000.00元。該項目狀況現(xiàn)已明顯好轉(zhuǎn)，正逐步步入良性循環(huán)軌道，從9月起，開始正常還息。
（2）、根據(jù)分行的指示，2月我行和中城公司共同委托遼寧十方房地產(chǎn)評估有限公司對抵押物重新進行了評估。根據(jù)最新的評估報告，抵押物單價13，674元/平方米，總價1，336，787，196元，物業(yè)有所升值。
（3）、我部門于月上報了關(guān)于興隆集團項目新的授信申請，總行在203月作出批復(fù)，批準興隆集團1億元可循環(huán)貸款額度，期限一年。接到總行批復(fù)后，我部門重新辦理了抵押手續(xù)，并按照批復(fù)發(fā)放了貸款。興隆集團現(xiàn)有貸款余額1億元。
（4）、明確了我部門、營業(yè)部及中城項目小組的職責劃分，同時根據(jù)上級的要求，對中城項目成立了大客戶管理小組，以加強管理。由于該項目的特殊性，我部門在加強日常管理，細致作好貸款發(fā)放、貸后管理工作的同時，應(yīng)作好監(jiān)督工作，有情況及時向上級匯報。
12、原中銀信不良資產(chǎn)的清收
今年我部門對中銀信不良資產(chǎn)繼續(xù)加大清收力度，曾多人次的前往哈爾濱、延吉等地開展清收工作，并取得了一定成果（今年11月成功收回現(xiàn)金10萬元），同時也為該項目明年劃歸分行管理后，工作的繼續(xù)開展穩(wěn)固了基礎(chǔ)。
13、吳忠儀表信貸資產(chǎn)的清收工作
今年7月吳忠儀表兩筆共計3000萬元人民幣貸款到期，8月根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，我部門在未正式接管該項目的情況下，提前介入清收。我行于年8月3日向沈陽市中級人民法院正式提起訴訟，并提出訴訟保全申請。該項目的當務(wù)之急是要求“快”，既快立案、快裁定、快查封，通過我部門的積極努力和法院相關(guān)同志的配合，2004年8月4日法院既下達了查封裁定書，6日，沈陽市中院既依據(jù)法院裁定在深圳凍結(jié)了吳忠儀表集團持有的吳忠儀表股份有限公司國有股3000萬股，9月15日沈陽市中院對該案進行審理并當庭宣判，我行勝訴，我部門以最短的時間、盡最大可能的維護了我行債權(quán)。
目前該案件已經(jīng)進入執(zhí)行階段，我部門力爭盡快收回該兩筆貸款。
三、思想觀念、素質(zhì)提高情況
我在工作中能夠自覺遵守國家的各項法律和本單位的規(guī)定，認真貫徹國家和上級行的金融政策；能夠以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，在各項工作中做到廉潔自律，自覺的維護廣發(fā)銀行的利益和形象；在日常工作中，主動關(guān)心員工的疾苦，能夠團結(jié)本部門的同志共同完成各項業(yè)務(wù)工作。
調(diào)資產(chǎn)部工作以后，自己首先從學(xué)習(xí)貫徹上級行關(guān)于資產(chǎn)保全工作的各項文件和規(guī)定入手，在日常工作中能夠嚴格按照規(guī)范管理的有關(guān)要求開展各項業(yè)務(wù)工作。自己以前在專業(yè)銀行有三年的資產(chǎn)保全工作經(jīng)驗,但根據(jù)工作發(fā)展需要，自己還學(xué)習(xí)了《中華人民共和國常用法律法規(guī)全書》、《中華人民共和國常用司法解釋全書》、《擔保法》、等等的專業(yè)書籍，通過學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)有所提高。另外，我通過開展業(yè)務(wù)工作，同法院、律師事物所、稅務(wù)、評估機構(gòu)、拍賣機構(gòu)等相關(guān)單位建立了良好的合作關(guān)系，便于今后工作的開展。
四、存在的問題及經(jīng)驗總結(jié)
1、不良貸款的清收工作宜早不宜遲。我行的幾筆不良資產(chǎn)基本上都是經(jīng)過多次展期或者借新還舊處理，這樣即違犯《貸款通則》有關(guān)規(guī)定，又喪失了最佳處置時機。
2、不良資產(chǎn)的管理必須要有責任心。借款單位法人代表失去聯(lián)系，貸款抵押物滅失等問題暴露了我們以往不良資產(chǎn)的日常管理流于形式。又例如有筆不良貸款在授信缺口尚未結(jié)清的情況下，就釋放了該借款人質(zhì)押的10多萬美元，給后來的工作造成了被動。
3、貸后管理必須要及時有效。例如原授信方案是以土地做抵押，在后來辦理借新還舊時本應(yīng)按規(guī)定及時改為在建工程抵押，而我們確沒有這樣處理，形成現(xiàn)在抵押流于形式的被動局面；又如我們在清理不良貸款檔案過程中發(fā)現(xiàn)多筆展期超過原借款期限，這本來是銀行授信的常識性問題，這也從側(cè)面反映了以前我們的工作存在一定問題。
4、處置不良資產(chǎn)應(yīng)該和防范授信風(fēng)險互相配合。如果我們在風(fēng)險控制環(huán)節(jié)把握好，即使形成風(fēng)險也沒有什么可怕的，只是一個處理時間問題。反之，如果我們貸前調(diào)查不細，風(fēng)險控制手段不利，則有可能形成實質(zhì)性的貸款風(fēng)險，例如貸款抵押物涉及公共安全而且不足值，一旦形成不良，即使我們勝訴也沒有把握順利執(zhí)行。
上訴均為我們在實際工作中遇到的問題，這些問題的改進需要多個相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，相信在大家的共同努力下，我行的不良資產(chǎn)管理將會更加科學(xué)、規(guī)范。
雖然我部門今年已經(jīng)超額完成了分行下達的的清收指標，但我部門仍清醒的認識到不良資產(chǎn)清收工作的復(fù)雜性和艱巨性。今年清收指標的完成也并不能代表明年工作的一帆風(fēng)順，我部門已經(jīng)作好了明年克服困難、打大仗、打硬仗的準備，繼續(xù)努力開展工作，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和兄弟部門的通力配合下，力爭完成明年上級行下達的任務(wù)指標，維護我行利益。
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資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十四
第一章總則
第1條為確保信貸資產(chǎn)安全，最大限度的減少信貸資產(chǎn)損失，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國擔保法》、《貸款通則》、《**省農(nóng)村合作金融機構(gòu)工作人員違規(guī)行為處罰辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本行實際，特制定本辦法。
第2條任何企業(yè)、借款人都不得違反法律規(guī)定故意拖欠本行貸款不還，不得借合并、破產(chǎn)或股份制改造之機，逃廢本行債務(wù)，侵吞信貸資產(chǎn)，不得借合并、破產(chǎn)或股份制改造之機，逃廢本行債務(wù)，侵吞信貸資產(chǎn)，不得借承包、租賃等途徑逃避本行監(jiān)管,拒不履行償還貸款本息的責任。
第3條堅持以防范為主的原則，各項貸款發(fā)放前做好預(yù)防工作，依法保全信貸資金。
第4條本管理辦法使用本行新、老各項貸款的保全。
第1章需落實保全措施的貸款范圍
第5條當年發(fā)放的逾期3個月以上的各項貸款。
第6條有下列情況之一的貸款：
借款人未按規(guī)定用途使用貸款
借款人家庭不和或者婚姻出現(xiàn)危機
經(jīng)營管理混亂，導(dǎo)致生產(chǎn)停頓、分立、破產(chǎn)。
企業(yè)改制對本行債務(wù)可能產(chǎn)生不利影響。
借款人涉及經(jīng)濟、法律糾紛。
借款人不與本行積極合作，態(tài)度發(fā)生變化。
約見困難，住所或者經(jīng)營場所找不到人。
借款人有欺詐行為，或者挪用貸款去賭、吸毒、炒股或炒期貨等。
借款人的鄰居或企業(yè)員工舉報，比如經(jīng)常性拖欠工資等。
第7條未辦理抵押擔保手續(xù)或虛假抵押擔保的貸款。
第8條已經(jīng)進行保證擔保、財產(chǎn)抵押手續(xù)的貸款，但擔保人經(jīng)濟實力較差或超過擔保法律時效，財產(chǎn)抵押是虛假的或抵押率過高清償貸款差額較大的貸款。
第9條超過法律訴訟時效的貸款，即從貸款到期日起二年以上未取得催收回執(zhí)的貸款。
第10條惡意逃廢本行債務(wù)的個人、企業(yè)貸款。
第11條鄉(xiāng)政府、村委會、財政所、稅務(wù)所、派出所等行政事業(yè)單位借款，因人變動，長期拖欠的貸款。
第12條鄉(xiāng)鎮(zhèn)及個體私營企業(yè)，因經(jīng)營不善，長期虧損，造成關(guān)停資不抵債，面臨破產(chǎn)的企業(yè)貸款。
第13條信貸人員違規(guī)、違紀、違法、失職等發(fā)放的責任貸款。
第2章保全措施
第十四條當年發(fā)放的金額在5000元以上（含5000元）的非農(nóng)貸款，必須實行有效抵質(zhì)押，按照有效抵質(zhì)押率發(fā)放貸款，同時提供有經(jīng)濟實力的個人或企業(yè)公司擔保。抵押物要按《擔保法》、《物權(quán)法》等有關(guān)規(guī)定辦理好評估和他項權(quán)利登記手續(xù)；質(zhì)押物要按《****農(nóng)村合作銀行信貸管理辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理好質(zhì)押物的核實和止付凍結(jié)手續(xù)。
第十五條對于當年發(fā)放的各項貸款，在貸款到期前十天，本行必須向借款人、擔保人發(fā)出催收通知書，貸款到期后必須抓緊收回。當貸款逾期超過3個月，經(jīng)本行多次催收無效時，應(yīng)立即通過法院進行起訴，依法處理抵押物，收回貸款本息。
第十六條對于屬于本辦法第六條所列行為的貸款，本行要將借款人列入黑名單，并通過各種手段提前收回貸款，終止信貸關(guān)系。
第十七條對現(xiàn)有未辦理擔保抵押手續(xù)或虛假的擔保貸款要重新補辦落實好擔保抵押手續(xù)，簽訂好抵押擔保合同。
第十八條對于原保證擔保貸款，長期未進行催收而超過了法律訴訟時效的，或信貸人員未堅持信貸原則搞虛假的抵押貸款，必須在本辦法實施后限期責令有關(guān)人員補辦好擔保抵押手續(xù)。
第十九條對于超過法律訴訟時效的貸款，可采取以下措施：
通過郵局掛號郵寄逾期貸款催收函或律師函等，同時交公證處公證。
設(shè)法讓借款人還部分貸款本息，即使1元也行，但收回計數(shù)單上要有借款人簽名或蓋章。
向債務(wù)人發(fā)送催收通知單，如債務(wù)人在催收通知單上加蓋了印章或簽字則視為對原債務(wù)的.重新確認，該債權(quán)債務(wù)受法律不保護。
促成債務(wù)人達成還款協(xié)議或訂立還款計劃，這樣形成新的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，受法律保護。
在本行喪失勝訴權(quán)的情況下，本行應(yīng)積極搜集其逃廢債務(wù)、挪用貸款的證據(jù)，采取將其列入逃廢債名單而公開在媒體曝光的做法延續(xù)本行催討債務(wù)的權(quán)利。
第二十條對于惡意逃廢本行債務(wù)的個人、企業(yè)貸款，可采取以下措施：
本行應(yīng)將逃廢債務(wù)的企業(yè)名單提交政府部分，尋求政府部門的大力協(xié)助和支持。
在新聞媒體上予以公開曝光，并向轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)和有關(guān)部門通報，采取聯(lián)合制裁措施，如：停止開立任何形式的賬戶，停止提供包括發(fā)放新貸款、對外結(jié)算在內(nèi)的金融服務(wù)，停止向法人代表提供除個人儲蓄款外的金融服務(wù)，停止向法人代表另行擔任負責人的新企業(yè)發(fā)放貸款等。
通過法院部門進行依法起訴，采取查封其有效資產(chǎn)、依法處理貸款抵押物等措
施落實和保全債權(quán)。
加大司法打擊力度，通過公安部門的經(jīng)偵手段進行清收。
第二十一條對鄉(xiāng)政府、村委會、財政所、稅務(wù)所、派出所等多年來的貸款要分別找出借款原因、用途，向現(xiàn)任政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商匯報償還方式，如鄉(xiāng)政府、村委會有可變現(xiàn)的財產(chǎn)要補辦好財產(chǎn)抵押手續(xù)，有經(jīng)營項目承包資源的可采用將發(fā)包權(quán)作抵押（如水庫、企業(yè)等），有本行收取承包費，收回貸款。財政所、稅務(wù)所、派出所可根據(jù)其借款用途，也可采用靈活多樣的辦法補辦擔保，如財政所可將上交款作擔保，稅務(wù)所可將銀行每年應(yīng)交稅款作擔保，并簽訂好擔保協(xié)議，系公安派出所的可聘請他們?yōu)榍迨詹涣假J款小分隊打攻堅戰(zhàn)，以收回貸款勞務(wù)費抵交所欠貸款。上述措施如未取得借款戶同意的可采取依法起訴，通過調(diào)節(jié)達到有效擔保目的，防止新官不理借債，長期拖欠銀行貸款。
第二十二條對于經(jīng)營不善、長期虧損，造成關(guān)停、資不抵債面臨破產(chǎn)企業(yè)，如屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體企業(yè)，原已經(jīng)將廠房、設(shè)備作了抵押的，通過清算抵押的不足部分要用其個人家產(chǎn)補足作抵押，原未辦理抵押手續(xù)的要盡快辦好抵押手續(xù)，并到有關(guān)部門作好公證登記，作好還款計劃，如抵制不辦的立即依法起訴，查封其廠房設(shè)備等一切財產(chǎn)，有經(jīng)濟擔保單位和個人的同時還要依法起訴其經(jīng)濟擔保人，查封擔保單位個人的賬面及財產(chǎn)，實行依法保全，確保銀行資金不受損失。
第二十三條以信貸人員違規(guī)、違紀、違法、失職等造成貸款損失要嚴格按照《**省農(nóng)村合作金融機構(gòu)工作人員違規(guī)行為處罰辦法》等有關(guān)規(guī)定，對責任人采取停職收貸，扣發(fā)工資、獎金，收繳風(fēng)險金等處罰措施，直至貸款清收為止。
第二十四條除上述措施外還可采取依法使用止付令，依法追索借款人對外債權(quán)，依法追究經(jīng)濟擔保人責任等。同時還可采用重點催收辦法。銀行要積極主動參與企業(yè)整改全過程，切實把銀行貸款落到實處，確保貸款得到償還。
第3章貸款保全責任的落實及處罰措施
第二十五條信貸資產(chǎn)保全辦法制定后落實是關(guān)鍵，因此，前臺營銷部分、各支行必須將新、老貸款防范和化解等信貸資產(chǎn)保全措施責任落實到每個信貸人員（原責任人）。本辦法實施后，新增貸款要建立包放、包收、包效益、包各項貸款防范措施落實，損失包賠的五包措施；對于舊欠款要全面進行一次清理，需補辦擔保、抵押手續(xù)的要按《擔保法》的有關(guān)規(guī)定補辦好手續(xù)，依法落實和清收的要依法落實清收，并將貸款防范和化解保全措施責任落實到人，采取一戶一策或多策，做到制度到位，責任到位，措施到位；屬于信貸員違規(guī)、違紀、違法、失職等發(fā)放的貸款，各相關(guān)部門和支行要分責任人建立監(jiān)控臺賬，落實考核和清收計劃。
第二十六條本辦法實施后，每個信貸員在發(fā)放新的貸款時，必須認真將防范貸款風(fēng)險保全措施落到實處，把信貸風(fēng)險控制在前。
第4章附則
第二十七條本辦法未盡事宜，參照有關(guān)法律、法規(guī)和《**省農(nóng)村合作金融機構(gòu)工作人員違規(guī)行為處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條本辦法自二0一四年七月二十日起執(zhí)行。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十五
職責描述:
5、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的技改計劃,提高自動化率,降低能耗;
6、負責公司內(nèi)部工程的日常監(jiān)督,為工程的招投標、監(jiān)理、驗收提供合理化建議;
10、負責保障公司所有設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)正常;
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,機械、電氣相關(guān)專業(yè),年齡40歲以下;
5、具備較強的管理能力;文字表達能力,責任感,工作能力;有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力。
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
費用核算、財務(wù)成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中，我時時刻刻感受到了xxxxxx這個大家庭的溫暖，和xxxxxx同呼吸共命運，一直把振興和發(fā)展xxxxx作為我應(yīng)盡的責任。常言說得好，“天下興亡，匹夫有責”。今天，我站在這個演講臺上來競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位，就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識，來為xxxx的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到我處人事制度改革和機構(gòu)改革當中。
我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個職位，是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：
第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗，符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作，并能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定，編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理，熟悉項目部的經(jīng)營演講致辭管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在年至年我擔任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項目部經(jīng)營管理工作，這對提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經(jīng)驗，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近項目部的實際，更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要，更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。
第四有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間，我注重學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)技能的同時，努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才，xx年在通過會計師資格考試的同時，我還通過了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn)，自學(xué)了計算機的操作與應(yīng)用，達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新，提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的，我深深的.懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點想法：
第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)xxxxxxxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭取在一年的時間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管，為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此，財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會計人員進行學(xué)習(xí)，每年對全體會計人員進行兩次考試考評，對他們會計基礎(chǔ)工作、會計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟?，成績差的進行處罰，多次成績靠后的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進我處會計核算水平的提高。
第三改變目前項目部會計核算重心，突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本，還要核算管理費用，財務(wù)費用，有的還要核算固定資產(chǎn)，如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財務(wù)演講致辭資產(chǎn)部進行統(tǒng)一核算，將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制，還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護，而且減化了項目部會計核算的工作量。
使項目部在資金的使用上量入為出，開源節(jié)流，把資金的風(fēng)險和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商的頭上。
第五加強清欠工作。對目前的債權(quán)進行清理，落實好每一項債權(quán)，掌握每項債權(quán)的實際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機制，當回收的工程款達不到某一比例時，及時向甲方催要，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時采取措施，防止工程完工后，喪失主動權(quán)。
第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進的網(wǎng)絡(luò)功能，實行銀企聯(lián)合，用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，對各基層單位的資金收支進行實時監(jiān)控，資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，提高資金使用效率。
第七利用現(xiàn)有財務(wù)會計資料，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，做好全面預(yù)算的編制工作，貫徹落實執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進行會計技術(shù)操作上的對結(jié)，以防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和資金風(fēng)險，提高企業(yè)的項目管理水平。
第八對竣工工程各項經(jīng)濟資料進行歸納、整理和提煉，形成竣工工程經(jīng)濟分析報告，為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標提供參考。
第九鉆研稅務(wù)知識，做好稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，防范稅務(wù)風(fēng)險。
第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑甲方，勤跑稅務(wù)，多和他們溝通，以求得他們的理解和支持。對內(nèi)加強部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，一致對外。
假如我不能競聘成功，說明我在某些方面存在一定差距，我將繼續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，為我處的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
謝謝大家！
資產(chǎn)保全部工作總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);
大家好!
感謝單位給我提供了這次競聘上崗的機會.我是去年七月份從遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè),來到834處工作的.在這不到一年的實習(xí)時間里,我對我處有了較全面的了解,并較快地適應(yīng)了這里的工作生活.根據(jù)我所學(xué)專業(yè)和我處實際工作的需要,在這次競聘上崗中,我競聘的崗位是基本建設(shè)與資產(chǎn)會計這一職位.
這一職位屬于技術(shù)崗,主要職責是負責基本建設(shè)投資項目等收支財務(wù)核算和油脂,材料,燃料,備件帳目管理以及綜合庫安全改造的帳目處理.可以說這一職位的專業(yè)技術(shù)性較強.我在大學(xué)里學(xué)的是會計專業(yè),全面系統(tǒng)地掌握了會計知識,具有較強的發(fā)展意思,管理意思和探索精神,并且在大學(xué)期間就已經(jīng)取得會計人員從業(yè)資格證書,珠算等級四級證書和會計電算化合格證書.在財務(wù)科有將近一年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,由于年輕,學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力較強,面對新的工作任務(wù),能更快更好地完成.如果我有幸能夠得到組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認可而競聘成功,我將嚴格遵守各項會計法規(guī),積極認真地輔助領(lǐng)導(dǎo)工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,擺正位置,光明磊落,協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,扎實地掌握好業(yè)務(wù)知識,勤懇工作.態(tài)度決定一切,這將是我的'第一個工作崗位,我將格外珍惜,以全部的熱情投入到工作當中去,更好地服務(wù)于834處,奉獻于834處.也許我不是最棒的,但我會是進步最大的.
“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海.”這次競聘上崗對我而言,是機遇與挑戰(zhàn)并存,我將以此為契機,培養(yǎng)自己的責任感和事業(yè)心,鍛煉自己的能力,完善自己的人格,爭取在834處的培養(yǎng)下早日成長起來!
謝謝大家!
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