圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
園林安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機制。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強調(diào)嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-
二、加強培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中最具創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。
為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。
三、規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復(fù)審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
四、發(fā)揚團隊精神，調(diào)動員工積極性，增強公司凝聚力
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點： 1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制 度。
3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個項目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。 同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀工程計劃進度方面管理
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和 規(guī)范，以及施工藍圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。
園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。
三、配合其他工程項目方面
在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
四、公司和項目活動參與方面
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章20xx年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方． 面加強：
1、今后加強學(xué)習(xí)，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動的參與公司的各項活動。
第三章20xx年工作目標及行動計劃
20xx年是公司的標準年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標準和行為規(guī)范，起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項目崗位工作。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-
園林安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
一、突出“隱患治理”主線，將“保障奧運平安”放在管理的首位。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們以xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“百日安全督查專項行動”的總體部署。一是突出“隱患治理”主線，將“保障奧運平安”放在管理的首位，局領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)月工作非常重視，接到通知后迅速研究部署，召開副科級以上干部和安全員參加的動員會。對本此活動工作進行了具體部署。要求局屬各單位要根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)月活動通知的精神，結(jié)合自己單位的實際情況認真組織，精心安排，落實責(zé)任，扎實有效地把今年度安全生產(chǎn)月活動搞好，不流于形式。二是成立了局安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，針對今年安全生產(chǎn)月活動期長，正是奧運沖刺階段的特點，將活動的內(nèi)容分解到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實行一把手負責(zé)制，部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。三是廣泛開展各項活動。第一，在安全生產(chǎn)上以檢查、督查為主;第二，在交通安全上以提高車輛的安全標準，規(guī)范車輛的安全設(shè)施、設(shè)備為主;第三，在消防安全上以人員培訓(xùn)，安全演練為主;第四，在宣傳教育上以一線職工，重點人群為主。第五，在治安防范上以落實區(qū)公安分局的各項任務(wù)為主。通過開展一系列安全活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強了職工安全意識。
二、強化安全責(zé)任，周密安全部署，確保安全生產(chǎn)。
以務(wù)實的作風(fēng)抓好安全，我們突出了“安全責(zé)任與安全監(jiān)督”二個重點。
(一)千方百計保證奧運花卉擺放安全。為實現(xiàn)08北京綠色奧運，全區(qū)各綠化施工單位，按照北京市園林綠化局花卉布置安全保衛(wèi)工作的意見通知，施工前對安全工作都制定了詳細的規(guī)章制度，采取了嚴密的預(yù)防措施，實行嚴格了安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定了責(zé)任人。特別是夜間施工，領(lǐng)導(dǎo)都親臨一線指揮，保證了安全生產(chǎn)月期間奧運花卉的擺放安全。
(二)層層簽訂責(zé)任書，提高干部職工的安全防范意識。安全生產(chǎn)月期間結(jié)合奧運安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)與基層單位領(lǐng)導(dǎo);基層單位領(lǐng)導(dǎo)與部門主管;部門主管與一線工人層層簽訂了安全生產(chǎn)、交通、食品安全、消防等安全責(zé)任書，將責(zé)任逐級細化，將任務(wù)落到每個人手里。
(三)開展聯(lián)合大檢查，啟動安全生產(chǎn)月活動。6月5日局領(lǐng)導(dǎo)帶綠辦、園林、房管、行政、保衛(wèi)五部門組成的聯(lián)合檢查組，按照隱患排查治理年和百日督查專線行動的要求，對綠化施工、防汛、處的9條安全隱患都做了現(xiàn)場整改。安全月期間全局各單位食品衛(wèi)生、房屋結(jié)構(gòu)、庫房安全進行了全面的檢查，對查也開展了多種形式的安全檢查，期間全局共成立了6個檢查小組，對全局各單位進行安全檢查，同時各基層單位內(nèi)部也都成立了自查小組。共查出隱患47處。對于查出的問題要求各單位及時整改，隱患整改率達到100%，通過這些檢查確保了我局良好的安全生產(chǎn)秩序。
(四)安全宣傳講求失效。安全月共投入宣傳專項資金元，全局各單位都懸掛了安全生產(chǎn)月主題橫幅，增設(shè)了安全生產(chǎn)月宣傳櫥窗，局機關(guān)還增定了400本安全宣傳材料向一線職工發(fā)放，安全月期間共抽調(diào)人次參加了北京市文物局、旅游局、公安分局的安全培訓(xùn)?；鶎訂挝粐栏窳税嗲鞍踩逃贫龋@些活動的開展，進一步強化了干部職工的自我保護能力和安全防范的警惕性。
三、
貼近奧運實戰(zhàn)開展應(yīng)急演練開展“安全生產(chǎn)月”活動，貼近奧運實戰(zhàn)開展應(yīng)急演練。局機關(guān)、xx公園根據(jù)奧運期間的擔(dān)負的不同任務(wù)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的應(yīng)急演練。其中局機關(guān)組織了消防逃生演練、防汛搶險演練;公園聯(lián)合消防支隊組織了大型活動場所消防演練;xx公園組織了綜合應(yīng)急預(yù)案演習(xí);xx隊組織了防汛搶險演練;xx公園組織了消防和應(yīng)急疏散演練。通過這些演練鍛煉了應(yīng)急隊伍的反映能力，也檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性，為奧運期間防范各種突發(fā)應(yīng)急事件做好了防范準備。
安全生產(chǎn)始終是我局各項工作的重中之重，我們要以本次安全生產(chǎn)月活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)的綜合管理，完善安全管理體系和運行機制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理，確保我局奧運期間的平安、穩(wěn)定。
園林安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
對公司安全生產(chǎn)負全責(zé)，經(jīng)常帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員深入一線進行檢查，每季度主持召開安全例全，協(xié)調(diào)并組織安全經(jīng)費的落實，組織安全員認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，制訂年度安全生產(chǎn)計劃、措施并督促落實。
二、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對安全生產(chǎn)負主要責(zé)任，組織安全員經(jīng)常深入一線進行指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即處理，參與制訂年度工作計劃，配合總經(jīng)理工作。
三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
在主管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對安全生產(chǎn)負責(zé)，每天堅持檢查，安全技術(shù)指導(dǎo)，參與制訂年度安全生產(chǎn)計劃，檢查落實情況，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。
安全教育和培訓(xùn)制度
1、公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全員都必須經(jīng)過行業(yè)主管部門的安全培訓(xùn)和二年一次的培訓(xùn)復(fù)審。經(jīng)考試合格持證上崗。
全和生產(chǎn)要求，班組長或安全員在開工前必須對安全及設(shè)備巡視一遍，有隱患及時排除。
3、施工現(xiàn)場電工、司機和指揮等特殊工種，都必須經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
4、安全員負責(zé)全體職工的安全教育和培訓(xùn)工作。
5、安全員每年年初應(yīng)制定詳細的教育培訓(xùn)計劃，必須做到心中有數(shù)，層層落實。
6、教育培訓(xùn)必須全體職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，必要性，并自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7、認真抓好施工現(xiàn)場特殊工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作，特殊工種應(yīng)定期參加復(fù)審，安全員應(yīng)及時組織送培。
8、公司每年對工人進行一次系統(tǒng)性的安全教育，并進行書面考試。
9、各班組應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點有針對性的進行安全教育。
安全檢查制度
1、安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，必須查實、查細。對照規(guī)范、規(guī)程根據(jù)各崗位的特點制定安全措施，查事故隱患。
2、公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，安全員一同參加檢查、評分，召開安全例會，例會內(nèi)容：總結(jié)分析檢查存在的安全隱患，布置下季度安全生產(chǎn)工作，對大檢查中存在的安全隱患由辦公室下發(fā)整改通知單，限期整改、復(fù)查。
園林安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
一、突出“隱患治理”主線，將“保障奧運平安”放在管理的首位。
通知后迅速研究部署，召開副科級以上干部和安全員參加的動員會。對本此活動工作進行了具體部署。要求局屬各單位要根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)月活動通知的精神，結(jié)合自己單位的實際情況認真組織，精心安排，落實責(zé)任，扎實有效地把今年度安全生產(chǎn)月活動搞好，不流于形式。二是成立了局安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，針對今年安全生產(chǎn)月活動期長，正是奧運沖刺階段的特點，將活動的內(nèi)容分解到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實行一把手負責(zé)制，部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。三是廣泛開展各項活動。第一，在安全生產(chǎn)上以檢查、督查為主;第二，在交通安全上以提高車輛的安全標準，規(guī)范車輛的安全設(shè)施、設(shè)備為主;第三，在消防安全上以人員培訓(xùn)，安全演練為主;第四，在宣傳教育上以一線職工，重點人群為主。第五，在治安防范上以落實區(qū)公安分局的各項任務(wù)為主。通過開展一系列安全活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強了職工安全意識。
二、強化安全責(zé)任，周密安全部署，確保安全生產(chǎn)。
以務(wù)實的作風(fēng)抓好安全，我們突出了“安全責(zé)任與安全監(jiān)督”二個重點。
全生產(chǎn)月期間奧運花卉的擺放安全。
(二)層層簽訂責(zé)任書，提高干部職工的安全防范意識。安全生產(chǎn)月期間結(jié)合奧運安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)與基層單位領(lǐng)導(dǎo);基層單位領(lǐng)導(dǎo)與部門主管;部門主管與一線工人層層簽訂了安全生產(chǎn)、交通、食品安全、消防等安全責(zé)任書，將責(zé)任逐級細化，將任務(wù)落到每個人手里。
(三)開展聯(lián)合大檢查，啟動安全生產(chǎn)月活動。6月5日局領(lǐng)導(dǎo)帶綠辦、園林、房管、行政、保衛(wèi)五部門組成的聯(lián)合檢查組，按照隱患排查治理年和百日督查專線行動的要求，對綠化施工、防汛、處的9條安全隱患都做了現(xiàn)場整改。安全月期間全局各單位食品衛(wèi)生、房屋結(jié)構(gòu)、庫房安全進行了全面的檢查，對查也開展了多種形式的安全檢查，期間全局共成立了6個檢查小組，對全局各單位進行安全檢查，同時各基層單位內(nèi)部也都成立了自查小組。共查出隱患47處。對于查出的問題要求各單位及時整改，隱患整改率達到100%，通過這些檢查確保了我局良好的安全生產(chǎn)秩序。
(四)安全宣傳講求失效。安全月共投入宣傳專項資金元，全局各單位都懸掛了安全生產(chǎn)月主題橫幅，增設(shè)了安全生產(chǎn)月宣傳櫥窗，局機關(guān)還增定了400本安全宣傳材料向一線職工發(fā)放，安全月期間共抽調(diào)人次參加了北京市文物局、旅游局、公安分局的安全培訓(xùn)。基層單位嚴格了班前安全教育制度，這些活動的開展，進一步強化了干部職工的自我保護能力和安全防范的警惕性。
三、貼近奧運實戰(zhàn)開展應(yīng)急演練
開展“安全生產(chǎn)月”活動，貼近奧運實戰(zhàn)開展應(yīng)急演練。局機關(guān)、xx公園根據(jù)奧運期間的擔(dān)負的不同任務(wù)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的應(yīng)急演練。其中局機關(guān)組織了消防逃生演練、防汛搶險演練;公園聯(lián)合消防支隊組織了大型活動場所消防演練;xx公園組織了綜合應(yīng)急預(yù)案演習(xí);xx隊組織了防汛搶險演練;xx公園組織了消防和應(yīng)急疏散演練。通過這些演練鍛煉了應(yīng)急隊伍的反映能力，也檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性，為奧運期間防范各種突發(fā)應(yīng)急事件做好了防范準備。
安全生產(chǎn)始終是我局各項工作的重中之重，我們要以本次安全生產(chǎn)月活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)的綜合管理，完善安全管理體系和運行機制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理，確保我局奧運期間的平安、穩(wěn)定。
第二篇：榮昌縣市政園林管理局 安全生產(chǎn)活動方案榮昌縣市政園林管理局
關(guān)于2020年“安全生產(chǎn)月”活動方案
為推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風(fēng)尚，促進市政行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)縣政府“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動文件精神和榮昌縣關(guān)于開展2020“安全生產(chǎn)活動月”活動方案的統(tǒng)一部署，結(jié)合我局的實際情況，特制定如下活動方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全發(fā)展”的理念，努力使安全生產(chǎn)月活動深入基層，深入群眾，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段。普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，達到以活動促工作，以月促年的目的，為促進我局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營造良好的氛圍。
二、活動主題
2020年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。
三、活動時間
2020年6月1日—6月30日
四、組織機構(gòu)
設(shè)在安全督查科。
五、活動內(nèi)容
（一）召開“安全生產(chǎn)月”動員大會
6月8日上午9：00在局11樓會議室召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，各部門管理人員，由局安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)小組組長、副組長作動員講話，傳達局對安全生產(chǎn)工作的要求，提出對我局職工的安全生產(chǎn)要求，并與各職能部門簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。
（二）大力營造濃厚的宣傳氛圍
由市政大隊6月上旬負責(zé)張貼有關(guān)安全標語及海報、掛畫，在各大廣場、及宣傳欄地點進行安全宣傳張貼；在6月上旬發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)資料，各部門認真組織深入學(xué)習(xí)市政安全相關(guān)資料；在6月中旬由安全督查科組織一次安全知識專題講座。
（三）組織開展安全隱患排查
以安全生產(chǎn)月活動為契機，局屬各單位進行安全隱患排查，并記錄在案，做到安全隱患排查100%，各單位要積極開展自查活動，并記錄檔案。
六、活動要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
各單位要提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，將“安全生產(chǎn)月”活動列入重要工作日程，明確任務(wù)分工，分頭抓好落實，有序落實好今年的“安全生產(chǎn)月”活動。并將本單位的安全生產(chǎn)月總結(jié)于6月底前交安全督查科。
（二）協(xié)調(diào)一致，精心組織各單位要充分發(fā)揮職能作用，加強部門溝通，形成工作合力，保證各項活動所必要的人力、物力和財力。指導(dǎo)組要加強對 “安全生產(chǎn)月”活動工作的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)調(diào)解決。
（三）創(chuàng)新形式，確保實效
各單位要結(jié)合本部門的實際，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題和安全生產(chǎn)年各項工作任務(wù)，創(chuàng)新宣傳形式，深入開展 “安全生產(chǎn)月”活動。
二〇一四年五月二十五日
第三篇：2020孝義市園林綠化局安全生產(chǎn)工作總結(jié)孝義市園林
綠化局
二〇一四年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
我局在市委、市政府的安排部署，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的目標，深入落實各項安全隱患排查治理工作，明確了安全監(jiān)管責(zé)任鏈條，完善安全服務(wù)長效機制，堅決杜絕全局上下各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我局2020年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，為實現(xiàn)目標任務(wù)提供組織保證局機關(guān)始終把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，為使全系統(tǒng)保持的安全與穩(wěn)定，年初，我局召開了專門會議成立了以王孝德局長為組長，常務(wù)副局長侯志剛為常務(wù)副組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在局機關(guān)，負責(zé)對全局及下屬單位具體安全生產(chǎn)工作的組織、落實及督導(dǎo)。同時根據(jù)安委辦要求，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，明確安全監(jiān)管職責(zé)，責(zé)任到人，為了能更有效指導(dǎo)全面的安全監(jiān)管工作，我局經(jīng)過充分醞釀討論，針對安全生產(chǎn)工作重點，并提出了詳細的宣傳教育培訓(xùn)計劃、全年執(zhí)法工作計劃，逐月執(zhí)法計劃、并責(zé)成安監(jiān)股負責(zé)人具體實施。
案》、《安全隱患治理排查工作方案》等一系列實施意見和方案，并召開專門會議，進行安排進一步完善安全規(guī)章制度，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決認真解決存在的突出問題，建立健全安全長效機制，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進園林綠化工作安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，推動我市和諧發(fā)展進程。
三、堅持經(jīng)常性督查制度，做好重點部位排查工作，消除事故隱患
檢查38次，發(fā)現(xiàn)問題41個，并在限期內(nèi)較好的進行了整改。
四、開展專項檢查，整治活動，確保管理制度落實到位
（一）為確保消防工作到位，在對局屬各單位消防設(shè)施、制度落實及用電規(guī)范等檢查的同時，重點對我局勝溪湖森林公園的防火設(shè)施及防火撲救工作預(yù)案進行了專項檢查，督促各單位加強防火意識，確保安全。
（二）對各單位農(nóng)藥的管理與使用進行檢查與規(guī)范。重點對使用農(nóng)藥用量較大的崇義園管理處、勝溪湖森林公園管理處庫房的農(nóng)藥出庫、空瓶回收及處理等情況進行專項檢查。
了超過使用期限的游樂設(shè)備，并限期進行更換。如崇義園新增防護欄200余米。
加強取電箱管理，公園管理處每月定期對公園電源插座箱進行了檢修，貼上警示標識，派專人加強對取電箱安全管理的整改意見。
（五）對城區(qū)內(nèi)公園、廣場、街道綠化安全工作進行了檢查。共查出危樹、枯樹20棵，將存在嚴重隱患，遇到大風(fēng)暴雨及易倒伏的15棵樹木，限期由責(zé)任單位進行伐除，基本消除了存在的隱患。將檢查出的死枝樹棵和施工期間使用大型機械未設(shè)置警戒線等安全隱患限期由責(zé)任單位整改，基本消除了存在的嚴重隱患。
為了確保我局安全生產(chǎn)整治活動順利進行，我局全年共投入資金60余萬元。
五、制定2020年度防汛工作預(yù)案，確保年度安全度汛
為確保局系統(tǒng)安全度汛，勝溪湖森林公園是重點，我局早安排、早排查、對汛期河道工作制定操作性強的防汛預(yù)案，并對防汛設(shè)施、人員落實情況進行檢查督導(dǎo)，對重點部位孝河兩側(cè)的閘門、橡皮壩等設(shè)施進行專項檢查。完全能夠符合市防汛指揮部的要求，限時使用泄洪裝置。并按照市城區(qū)防汛辦的文件精神，落實成立了公園防洪常備隊伍，以確保安全度汛。
六、制定應(yīng)急預(yù)案，處理突發(fā)事件
為及時、妥善地處置園林局及直屬單位內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)
公共事件，特制定《孝義市園林綠化局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，為保護人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定提供有力保證。一是對地質(zhì)災(zāi)害點實行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險情立即上報。二是車輛集中存放，應(yīng)急隊伍成員手機24小時開機應(yīng)急待命，發(fā)生險情立即出動投入搶險工作。三是做好災(zāi)害期間局辦公室和重點單位的24小時值班工作，確保了各類搶險信息及時傳遞。四是按照要求及時上報災(zāi)情損失和搶險工作開展情況。據(jù)統(tǒng)計，在前幾天雨雪期間，我局搶險隊伍應(yīng)急出動10余次，清除倒伏樹木200余株，保證了園林事業(yè)健康發(fā)展。
七、抓好基層單位治安防范體系建設(shè)，扎實有效地完成各項治安保衛(wèi)工作
我局下屬單位多為開放性公園、廣場，針對園林公共場所安全治安管理復(fù)雜，不規(guī)范的特點，為有效地預(yù)防治安案件的發(fā)生，我們加大人力防范投入，做到人防到位，堅持經(jīng)常性干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，并認真負責(zé)地做好值班時的安全防范工作。同時，督導(dǎo)各單位建立了群防群治、治安聯(lián)防及重大節(jié)日雇用保安等一系列行之有效的防范體系和措施，確保了各單位社會治安綜合治理的良好局面。
回首2020年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建國家園林城市為目標，以“轉(zhuǎn)型跨越”為契機，以“三項整治”為載體，始終以安全生產(chǎn)為主線，我局高度重視，加之全局各部門的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起重特大安全事故，為我市建設(shè)幸福型區(qū)域性中心城市打下堅實的基礎(chǔ)。
孝義市園林綠化局 2020年12月28日
第四篇：安全生產(chǎn)月活動總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
根據(jù)師市辦發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動要求文件，結(jié)合我廠
實際情況，緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展、國泰民安”，于2020年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落
實，我廠主持全面工作的廠長劉新鵬親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)公司文件要求，我廠下發(fā)了安字［2020］6號文件《關(guān)于認真開展06年安全月宣傳活動的通知》。緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無各類事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要生產(chǎn)單位）、《紅電培訓(xùn)報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖幅80幅，辦專題板報7期，報送安全報道稿件50篇，制作“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅10塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
積極組織嚴格執(zhí)行練功活動，各單位認真組織了消防演習(xí)，組織了反電網(wǎng)事故的演習(xí)，收到了良好的安全效果。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學(xué)習(xí)公司2020年1~5月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達到98%以上；在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班5期，參加人數(shù)達220余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動40次，參加人數(shù)達280人。占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
安全整改項目的復(fù)查,并要求車間及時整改了；6月24日，廠安監(jiān)科組織各車間安全員進行了前池各種撈草工具繩索專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”勞動競賽檢查，并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，廠綜合辦與各車間積極配合，為一級電站施工現(xiàn)場做好了飲料供應(yīng)工作。保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)的工作。
通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
安監(jiān)科
第：2020年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)勃利縣開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
為認真貫徹落實國家、省、市《關(guān)于開展2020年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》精神，根據(jù)省市政府的統(tǒng)一部署，勃利縣政府于6月1日至6月30日，在全縣范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。此次活動在縣委、縣政府的統(tǒng)一指揮下，達到了預(yù)期效果。主要抓了以下幾方面工作:
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)?？h政府十分重視此次安全生產(chǎn)月活動，由于今年防非典的特殊性，決定不在進行人員集中的大型宣傳活動，而采取多種靈活的方式開展宣傳教育。根據(jù)這一要求，縣安全辦下發(fā)了《關(guān)于開展2020年安全生產(chǎn)月活動的通知》，成立了以縣委常委、副縣長聶清林同志為組長，縣安全、廣播電視、團委、消防等單位主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，為此次活動的順利開展提供了強有力的組織保證。
任組長的活動月領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動月方案和內(nèi)容，扎扎實實開展了宣傳教育活動。
三、深入開展宣傳活動。結(jié)合歷年來活動月的情況，在活動形式上突出抓了以下幾個方面：
一是活動日形式豐富多彩，深入人心。6月 9日在縣安全辦的組織下，各部門積極參與，開展了多種形式的宣傳活動。設(shè)立了板報一條街活動，各基層團組織共出板報41塊，縣煤炭、交通、消防、技術(shù)監(jiān)督等部門出宣傳掛圖 30塊，出咨詢臺4 個，各部門派出安全知識咨詢員12人，發(fā)放宣傳單2020余張，各臨街單位懸掛安全宣傳橫幅26幅，市電視臺還對我縣的活動情況進行了專題報道。宣傳日當(dāng)天，縣委副書記張守忠，副縣長聶清林和人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)親自參加了活動，縣石油公司、供電局、農(nóng)行、工行、糧食局以及煤炭、交通、消防、技術(shù)監(jiān)督等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場參與宣傳活動。
二是充分發(fā)揮新聞媒體作用，報道先進典型?；顒釉缕陂g，縣電
視臺播放了縣領(lǐng)導(dǎo)的電視講話及安全宣傳錄像片《人命關(guān)天》和《典型特大案例事故分析》。縣安全辦和電視臺還對全縣安全工作先進典型單位進行了專題報道，先后對石油公司、供電局、勃農(nóng)公司等單位多年來在安全工作中取得的成績和好經(jīng)驗、好做法進行宣傳報道。從而擴大了宣傳面，受教育人數(shù)達3萬余人。
大隊、交通、技術(shù)監(jiān)督等部門對全縣人員物資集中場所、重點高瓦斯礦井進行了專項檢查，集中消除一批事故隱患?？h煤炭局對全縣轄區(qū)91對礦井進行巡回檢查和對重點礦井進行入井檢查，查處隱患200余條，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全生產(chǎn)月期間全縣無傷亡事故。
四是企業(yè)開展自檢自查活動。全縣各部門和各單位對此次活動非常重視，縣供電局、勃農(nóng)公司、化肥廠、石油公司等單位開展了多種形式的宣傳活動，并對本單位進行自檢自查，查隱患，堵漏洞。嚴把安全關(guān)，積極開展“四無競賽”活動，狠抓習(xí)慣性違章，確保了本單位的生產(chǎn)安全。
五是深入基層，開展安全宣傳活動。活動月期間，縣消防大隊深
入到全縣中小學(xué)校，宣傳消防常識、散發(fā)傳單和展覽“讓家庭遠離火災(zāi)”掛圖?？h煤炭局從六月九日到六月十三日利用五天時間，分五片組織群監(jiān)站、家屬協(xié)管會和礦工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《工會法》，并與縣總工會舉辦了煤礦重大事故案例圖片巡回展，結(jié)合煤礦實際，組織礦工現(xiàn)身說法，進行安全教育，傳播安全知識。一些企事業(yè)單位也充分利用廣播、電視、板報畫廊等宣傳工具進行宣傳。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。有力的提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理水平，增強了職工的安全意識和自我保護能力。
默認推薦更多范文： 2020“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
市“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
市“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的總結(jié)
園林安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
自開展安全生產(chǎn)大檢查活動以來，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現(xiàn)將此項工作的進展情況匯報如下：
一、查規(guī)章制度的制定情況：
公司安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司安全科的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責(zé)、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防安全應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電安全應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎罰制度。各類安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅實的保證。
二、查公司安全生產(chǎn)情況：
工程公司的安全生產(chǎn)工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來。
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好主要責(zé)任人。
公司的主要安全問題，是抓好生產(chǎn)一線工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項目部，必須要配備齊人員、即項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項目經(jīng)理是本項目的負責(zé)人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，工地安全員是在工地負責(zé)日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責(zé)任人。公司安全科詳細的規(guī)定了項目經(jīng)理的安全職責(zé)，工地安全員的安全職責(zé)。公司安全科只有認真抓好各項目經(jīng)理、分公司負責(zé)人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產(chǎn)不出問題。
2、制定安全檢查、考核規(guī)范，安全檢查工作常抓不懈。
制定制度，落實責(zé)任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有復(fù)核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產(chǎn)情況?？船F(xiàn)場，查記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險源的安全管理，做好應(yīng)急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過程中，公司安全科重點排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險源的三個方面，并作出應(yīng)急處置方案。
（1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區(qū)防火責(zé)任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5-7名工作人員常年值守，負責(zé)防控安全防火工作。
（2）公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數(shù)臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規(guī)程操作。對特殊工種做到崗前培訓(xùn)，持證上崗，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，使之常抓不懈。
（3）公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。
三、安全生產(chǎn)存在的問題
此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。
（1）部分項目部所在工地安全生產(chǎn)標語、標牌損毀嚴重。
（2）部分項目部存在外雇臨時工人沒按規(guī)定登記上報人員詳情。
（3）部分項目部外雇臨時工存在老齡化的問題。
針對存在的問題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒有登記的問題要求各項目部對2013年6月份以前的外雇臨時工要限期登記上報。對現(xiàn)有臨時工老齡化問題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進行逐步清退。同時今后在雇傭臨時人員時要注意避免此類問題的發(fā)生。
園林安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。
公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，人員素質(zhì)低，人員流動性大等問題。工作環(huán)境范圍大，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也非常大任務(wù)重。公司內(nèi)部對進行保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，實行pk，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的`細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。
2.加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。
3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
園林安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
一、公司所屬各部門必須堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則，把安全工作貫徹在經(jīng)營管理活動全過程。
二、公司所屬各部門必須堅持安全工作“誰主管，誰負責(zé)”的原則。
公司主要負責(zé)人是所在單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。公司副經(jīng)理及各部部長，協(xié)助公司主要負責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。
公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的主要職責(zé)是：
1、對本公司安全生產(chǎn)全面負責(zé)。
2、嚴格遵守國家和地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程。
3、組織建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4、負責(zé)傳達貫徹上級關(guān)于安全工作的各項指示，并督促檢查落實情況。
5、主抓公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，主持公司安全生產(chǎn)會議，結(jié)合當(dāng)前工作布置公司安全重點，主持公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作。
6、負責(zé)教育職工樹立安全生產(chǎn)意識，提高職工在工作生產(chǎn)中的安全防范能力。
7、檢查和處理公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，宣傳和表彰安全工作先進模范事跡。
三、
各部門在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)以下職責(zé)：1、工程部： （1）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好本單位安全工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，搞好本部門安全管理工作。
（2）強化安全管理，協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門的工作關(guān)系，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)作用，把安全工作落實到各項工程項目中。
（3）強化工程負責(zé)人的安全責(zé)任意識，牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，認真做好工程施工的安全工作。
（4）加強對施工隊伍的入場安全教育，與施工隊伍負責(zé)人，簽訂安全責(zé)任書。
（5）監(jiān)督各工程項目執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)范的落實情況，及時進行檢查和指導(dǎo)。
（6）組織定期安全檢查及不定期檢查，并將檢查結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（7）做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理。
2、綠化部：
（1）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位安全工作，對行政一把手負責(zé)，搞好本部門安全管理工作。
（2）強化安全管理，協(xié)調(diào)好各班組及有關(guān)部門的工作關(guān)系，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的組織作用，把安全工作落實到班組和各重點部位。
（3）加強對職工的安全教育、培訓(xùn)、考核，新職工入單位必須做好三級教育。利用板報、內(nèi)部刊物加強安全法規(guī)、制度和事故案例的宣傳，教育職工提高安全意識，杜絕三違行為。
（4）監(jiān)督各班組、各重點部位執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程及落實安全例會決議的情況，及時進行檢查和指導(dǎo)。
（5）積極參加有關(guān)部門的定期安全檢查及不定期安全抽查，對查出的隱患要積極部署限期整改，對無力整改的，立即報告一把手，同時要采取穩(wěn)妥的臨時安全措施。
（6）負責(zé)本單位聯(lián)營、承包、發(fā)包、承租工程項目的安全合同書的簽訂和把關(guān)。
（7）落實獎懲決定，主持工傷事故的調(diào)查處理。
3、環(huán)衛(wèi)部：
（1）貫徹執(zhí)行生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)條例、企業(yè)的規(guī)章制度。
（2）做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作，
總結(jié)
交流推廣先進經(jīng)驗。（3）經(jīng)常深入班組，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查解決生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。
（4）組織安全活動和定期安全檢查，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全情況。
（5）做好新工人、轉(zhuǎn)崗工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
（6）做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。
（7）杜絕違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
（8）對違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時有權(quán)停止其工作。
（9）經(jīng)常對機械隊加強行車安全教育，遵守交通法規(guī)。（10）定期對機械隊夜間值班人員進行檢查，做好防火防盜工作。
（11）每日督促檢查保潔隊上班前標識服飾否穿戴整齊，教育掃保人員遵守交通法規(guī)，注意安全。
4、辦公室對公司有關(guān)安全生產(chǎn)決定的督辦、落實。
四、公司必須成立以主要負責(zé)人為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到人，協(xié)調(diào)各方面的力量，組織好本單位的安全生產(chǎn)。
五、公司要把提高全體員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識作為安全生產(chǎn)的根本大事來抓。堅持“警惕安全，麻痹事故”的原則，堅持警鐘長鳴。
六、公司要采取定期何不定期對安全生產(chǎn)的情況進行檢查。把檢查的重點放在關(guān)鍵部位。
七、本制度自2012年10月1日起實施。
園林安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司綠化各項目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開拓市場，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎(chǔ)。
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實際情況，對《車輛和機械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項目實際情況，修改完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高了預(yù)案的實用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強的特點，結(jié)合項目實際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，對新員工進行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓(xùn)，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。
把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
1、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗，并加以推廣。
2、進一步完善安全體系建設(shè)。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。
4、加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6227740.html】
