無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公文中命令篇一
關(guān)于維護(hù)信訪秩序的若干規(guī)定
第一條 為規(guī)范信訪行為，維護(hù)信訪秩序，保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條 公民、法人和其他組織依法信訪受法律保護(hù)，任何組織、個(gè)人不得打擊、報(bào)復(fù)信訪人。
各級人民政府及其所屬工作部門應(yīng)當(dāng)做好信訪工作，認(rèn)真處理來信、接待來訪，傾聽人民群眾的意見、建議和要求，接受人民群眾的監(jiān)督，努力為人民群眾服務(wù)。
各級人民政府及其所屬工作部門應(yīng)當(dāng)暢通信訪渠道，為信訪人采用本條例規(guī)定的形式反映情況，提出建議、意見或者投訴請求提供便利條件。
? 第三條 市、縣(市、區(qū))信訪工作機(jī)構(gòu)是本級人民政府負(fù)責(zé)信訪工作的行政機(jī)構(gòu)。
市、縣(市、區(qū))公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)維護(hù)信訪秩序，依法處理擾亂公共秩序、妨害國家和公共安全的行為。
第四條 信訪人在信訪過程中應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)，不得損害國家、社會、集體的利益和其他公民的合法權(quán)益，自覺維護(hù)社會公共秩序和信訪秩序。
第五條 信訪人在信訪過程中有下列行為之一，經(jīng)勸阻、批評、教育無效的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰法》和《中華人民共和國集會游行示威法》的規(guī)定處理：
(一)在國家機(jī)關(guān)辦公場所周圍、公共場所非法聚集，不聽制止的;
(二)圍堵、沖擊國家機(jī)關(guān)，不聽制止的;
(三)攔截公務(wù)車輛，不聽勸阻，影響車輛正常通行的;
(四)堵塞、阻斷交通，不聽制止的;
(五)攜帶危險(xiǎn)物品或管制器具的;
(六)在信訪過程中侮辱、毆打、威脅國家機(jī)關(guān)工作人員的;
(七)在信訪過程中非法限制他人人身自由的;
(八)在信訪接待場所滯留滋事，或者將生活不能自理的人棄留在信訪接待場所，致使國家機(jī)關(guān)工作不能正常進(jìn)行，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的;
(九)煽動(dòng)、串聯(lián)、脅迫、以財(cái)物誘使、幕后操縱他人信訪或者以信訪為名借機(jī)斂財(cái)?shù)?
(十)到非信訪接待場所走訪，或者多人走訪不按規(guī)定推選代表，致使國家機(jī)關(guān)工作不能正常進(jìn)行，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的;
(十一)其他擾亂公共秩序、妨害國家和公共安全、侵犯他人合法權(quán)益的行為。
信訪人有前款所列行為之一，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第六條 發(fā)生信訪人在國家機(jī)關(guān)辦公場所周圍、公共場所非法聚集，圍堵、沖擊國家機(jī)關(guān)，攔截公務(wù)車輛，或者堵塞、阻斷交通的，信訪工作機(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自接到通知后30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;其他有關(guān)行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。信訪工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)教育、疏導(dǎo)現(xiàn)場群眾，防止矛盾激化;公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，控制事態(tài)發(fā)展，按照法定程序?qū)`法行為進(jìn)行處理。
第七條 市、縣(市、區(qū))信訪工作機(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)及其他有關(guān)行政機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)依法履行法定職責(zé)，及時(shí)妥善處理信訪事項(xiàng)，不得推諉、敷衍、拖延。
第八條 信訪工作機(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)和其他有關(guān)行政機(jī)關(guān)在受理、辦理信訪事項(xiàng)過程中，違反國務(wù)院《信訪條例》規(guī)定，不依法履行職責(zé)或有其他失職瀆職行為，造成嚴(yán)重后果的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分，對行政首長按照《鄭州市人民政府行政首長問責(zé)辦法(試行)》的規(guī)定追究責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
公文中命令篇二
經(jīng)公司研究決定，特?fù)軐？顚Σ叫薪衷嚇I(yè)前及國慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
以一名正式普通級別員工為發(fā)放基數(shù)，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，再按照各人任職級別、入職時(shí)間，公司特殊時(shí)期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1.級別
部門正職 基數(shù)×250%
部門副職 基數(shù)×200%
領(lǐng)班級 基數(shù)×150%
普通正式員工 基數(shù)×100%
2.入職時(shí)間
正式員工(已過試用期) 基數(shù)×職級系數(shù)×特殊時(shí)期出勤率×100%
試用期員工(10月1日前) 基數(shù)×職級系數(shù)×80%×特殊時(shí)期出勤率×100%
10月1日后入職 不發(fā)放
9月20日～10月1日入職 基數(shù)×職級系數(shù)×40%
3.特殊時(shí)期出勤率
9月20日～10月7日全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×100%
未全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×60%
通過上述獎(jiǎng)勵(lì)，希各員工齊心協(xié)力，再接再勵(lì)，為營造美好步行街多作貢獻(xiàn)!
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總 經(jīng) 辦
二〇xx年十月二十二日
公文中命令篇三
可以說服從與忠誠是軍人具備的優(yōu)秀品質(zhì)之一，只有具備服從品質(zhì)的人才會在接受命令之后，更好的發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法完成任務(wù)，即便是完不成任務(wù)也決不找借口推脫責(zé)任。解放軍這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常重視對普通戰(zhàn)士服從意識的培養(yǎng)，從一名新兵披上軍裝的第一天起，就在他日常的生活中開始學(xué)習(xí)服從的精神。在戰(zhàn)士眼里，命令就是一切，無論付出多大代價(jià)，那怕是犧牲自己的生命，也要絕對的服從，直至取得最終的勝利。這就是人民軍隊(duì)始終不變的本色，這也是解放軍戰(zhàn)士最高貴、最優(yōu)秀的精神品格。
企業(yè)和軍隊(duì)一樣，也同樣是一個(gè)有組織的團(tuán)隊(duì)。有組織指揮、發(fā)布命令的機(jī)關(guān)，分為決策層、執(zhí)行層和操作層。公司高級管理層是企業(yè)的首腦中樞，主要從事企業(yè)經(jīng)營決策、遠(yuǎn)景規(guī)劃、協(xié)調(diào)引導(dǎo)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)建章立制，并對實(shí)施起監(jiān)督作用;中層管理者是企業(yè)的框架，負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃信息、組織協(xié)調(diào)、交流溝通、日常管理等工作，同時(shí)還具有監(jiān)督職能;企業(yè)的基層管理人員主要是貫徹執(zhí)行上級的命令指示，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù);基層員工是組成企業(yè)的細(xì)胞、是企業(yè)的財(cái)富，是企業(yè)各項(xiàng)措施、指令和生產(chǎn)任務(wù)的具體操作者、執(zhí)行者，作為這一層必須聽從基層班組長的命令和指揮，精心操作，實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo)。
服從命令是軍人的職責(zé)，服從管理則應(yīng)該是公司員工的第一美德，它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件。如今很多公司要求員工進(jìn)入公司就要接受各種嚴(yán)格的培訓(xùn)，并且首先認(rèn)同企業(yè)的文化，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。眼下有許多年輕人對公司組織的各種培訓(xùn)敷衍了事、極不用心去做，認(rèn)為這是多此一舉。應(yīng)該說這種觀念是錯(cuò)誤的。年輕人不要以為自己有多大的能耐，上班做工就必須從零開始。尊重你的領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排是你的職責(zé)所在。
作為員工，應(yīng)該時(shí)刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對企業(yè)的價(jià)值理念、運(yùn)營模式會有多么大的好處。所以說不要給自己找任何的借口和推卸責(zé)任的理由，上級要的是結(jié)果，而不是再三的解釋原因。在實(shí)際工作中，確實(shí)存在著部分員工服從意識淡薄，對上級的命令指示，總喜歡討價(jià)還價(jià)，講條件，甚至搞“上有政策，下有對策”，表面一套，背后一套;搞所謂的“變通”、“細(xì)化”，制定一些與制度相違背的“土政策”、“土規(guī)定”等等。這些不僅會使企業(yè)正常的指令得不到及時(shí)的貫徹執(zhí)行，而且會使員工養(yǎng)成一種惡劣的自由主義風(fēng)氣，久而久之，會影響企業(yè)的整體發(fā)展，損害企業(yè)的整體競爭力。因此，員工一定要把服從作為自身職業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)的重要內(nèi)容加以修煉與提高，從自身做起，從小事做起，堅(jiān)決服從上級的命令指示，做遵守紀(jì)律的好員工。
有效的執(zhí)行是建立在絕對服從的基礎(chǔ)之上的，沒有服從就沒有執(zhí)行，而紀(jì)律是保證服從的基本前提。對于軍人來說，嚴(yán)明的紀(jì)律高于一切。服從于嚴(yán)明的紀(jì)律是軍人的第一要?jiǎng)?wù)和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則，所以說，企業(yè)員工也要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守公司的規(guī)章制度，就如同軍人服從上級的指揮一樣，服從是做好所有工作的第一步。商場如戰(zhàn)場，服從的觀念在企業(yè)界同樣適用。小到一個(gè)企業(yè)、部門;大到一個(gè)國家、軍隊(duì)，其成敗在很大程度上取決于是否擁有絕對的服從意識。
嚴(yán)明的組織紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的保障，離開了組織紀(jì)律的約束，團(tuán)隊(duì)就會像一盤散沙，各自為政、各自為戰(zhàn)，迷失前進(jìn)的方向。毛主席曾經(jīng)說：“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”。一支有戰(zhàn)斗力、有競爭力的團(tuán)隊(duì)，必須有鐵一般的紀(jì)律;一個(gè)合格、勇敢的士兵，他必定有著很強(qiáng)的紀(jì)律觀念。企業(yè)員工更要加強(qiáng)紀(jì)律觀念的培養(yǎng)，可以說紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化中的精髓，離開了紀(jì)律就不能稱其為團(tuán)隊(duì)。所有的團(tuán)隊(duì)組織在建立之初，第一件事就是制定嚴(yán)格的紀(jì)律條文。沒有規(guī)矩不成方圓。團(tuán)隊(duì)是人的組合體，而每個(gè)人都有自己的思維和行為，靠什么來約束這些個(gè)體?毫無疑問是組織紀(jì)律。只有通過嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求不斷的修正和規(guī)范個(gè)人的言行，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想，勁兒往一處使，為了共同的目標(biāo)，自覺地聯(lián)合起來、齊心協(xié)力、步調(diào)一致。
服從就意味著要放棄自己的主見，服從上級就應(yīng)該不折不扣地去執(zhí)行所屬團(tuán)隊(duì)的價(jià)值理念、規(guī)章制度和企業(yè)文化。即便是你有什么意見和建議，也應(yīng)該在上級作出指示之前提出，如果你的意見沒有被領(lǐng)
導(dǎo)采納，你必須義無反顧地去執(zhí)行上級的指示安排。無數(shù)個(gè)事實(shí)告訴我們：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，重要的方面太多了。人才重要，經(jīng)營戰(zhàn)略重要，嚴(yán)明的組織紀(jì)律和完善的規(guī)章制度也重要。但所有這些都只是前提條件而已，只有團(tuán)隊(duì)中每一位成員堅(jiān)決的執(zhí)行和服從，才能把這些有利的資源、力量聚合起來，才能把企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)、戰(zhàn)略構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。所以說在企業(yè)里，執(zhí)行和服從才是最重要的。
部隊(duì)是執(zhí)行政治任務(wù)的、高度統(tǒng)一的武裝集團(tuán)，要求它必須具有嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。因此，戰(zhàn)士必須自覺養(yǎng)成服從命令、聽從指揮的好習(xí)慣。但是，有時(shí)服從意味著犧牲、意味著放棄個(gè)人的想法和自由，同時(shí)還要一心一意地執(zhí)行上級的工作安排。倘若個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突的時(shí)候，服從和執(zhí)行命令實(shí)際上是個(gè)利益得失的問題，一個(gè)人如能以集體利益為重，就會自覺地服從和執(zhí)行上級的命令;否則，就會在服從和執(zhí)行命令面前打折扣，縱然是勉強(qiáng)服從，也是消極的應(yīng)付，口服心不服。因此，在嚴(yán)明的紀(jì)律面前，服從并不只是個(gè)態(tài)度問題，在一定程度上它反映了一個(gè)人政治觀念和組織觀念的強(qiáng)弱。從這個(gè)意義上講，服從也是一種素質(zhì)，是一種政治素質(zhì)，更是一種品德素質(zhì)。正如所指出的那樣：“少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織，下級服從上級，全黨服從中央，這既是組織紀(jì)律，更是政治紀(jì)律。”
其實(shí)，從根本上講個(gè)人利益和集體利益是一致的。一方面，個(gè)人利益是集體利益的基礎(chǔ)，沒有個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)，就沒有社會利益的充分發(fā)展;另一方面，個(gè)人利益又依賴于社會集體利益，可以說集體利益是滿足個(gè)人利益的前提和保障，是個(gè)人利益的集中表現(xiàn)，兩者缺一不可，是相輔相成的。
公文中命令篇四
(1)嚴(yán)禁在生產(chǎn)裝置內(nèi)吸煙及攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)。
(2)嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用火。
(3)嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入油氣區(qū)內(nèi)工作。
(4)嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入油氣區(qū)及易燃、易爆區(qū)工作。
(5)嚴(yán)禁用汽油、易揮發(fā)性溶劑油擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面等。
(6)嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的各種機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)及易燃易爆區(qū)。
(7)嚴(yán)禁就地排入易燃、易爆物料及化學(xué)危險(xiǎn)品。
(8)嚴(yán)禁在油氣區(qū)內(nèi)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)。
(9)嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施。
(10)嚴(yán)禁損壞廠內(nèi)各類防爆設(shè)施。
公文中命令篇五
經(jīng)公司研究決定，特?fù)軐？顚Σ叫薪衷嚇I(yè)前及國慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
以一名正式普通級別員工為發(fā)放基數(shù)，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，再按照各人任職級別、入職時(shí)間，公司特殊時(shí)期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1.級別
部門正職 基數(shù)×250%
部門副職 基數(shù)×200%
領(lǐng)班級 基數(shù)×150%
普通正式員工 基數(shù)×100%
2.入職時(shí)間
正式員工(已過試用期) 基數(shù)×職級系數(shù)×特殊時(shí)期出勤率×100%
試用期員工(10月1日前) 基數(shù)×職級系數(shù)×80%×特殊時(shí)期出勤率×100%
10月1日后入職 不發(fā)放
9月20日～10月1日入職 基數(shù)×職級系數(shù)×40%
3.特殊時(shí)期出勤率
9月20日～10月7日全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×100%
未全勤 基數(shù)×職級系數(shù)×60%
通過上述獎(jiǎng)勵(lì)，希各員工齊心協(xié)力，再接再勵(lì)，為營造美好步行街多作貢獻(xiàn)!
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20xx年十月二十二日
公文中命令篇六
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)國務(wù)院和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，確保市和我鎮(zhèn)建設(shè)“平安鄒城”、“平安北宿”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定“全面建設(shè)小康社會”創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境，鎮(zhèn)政府特向你單位下達(dá)20xx年度安全生產(chǎn)指令目標(biāo)：
一、完善和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和企、事業(yè)單位法定代表人為各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，確保職責(zé)到位、機(jī)構(gòu)到位、經(jīng)費(fèi)到位、安全監(jiān)督到位。
二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，使職工受教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%，師生受教育率達(dá)100%，農(nóng)民受教育率達(dá)95%以上，廠長(經(jīng)理)職業(yè)安全管理資格認(rèn)證率達(dá)95%以上。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)消除事故隱患。監(jiān)控重大危險(xiǎn)源有硬措施，重大事故危險(xiǎn)品登記報(bào)告率達(dá)100%，按期整改率達(dá)100%，整改期間安全防范保障落實(shí)率達(dá)100%，違法、違章不安全經(jīng)營項(xiàng)目取締率達(dá)100%，各單位必須有重大危險(xiǎn)源和重大事故應(yīng)急救源預(yù)案。
四、杜絕重大事故發(fā)生。1、杜絕因工傷死亡事故(企業(yè)職工千人死亡率控制在0.05以內(nèi)，職工千人重傷率控制在0.1內(nèi));2、杜絕重大火災(zāi)事故(萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值火災(zāi)損失控制在2元以內(nèi));3、杜絕重大交通安全事故;4、杜絕重大建筑質(zhì)量安全事故;5、杜絕民用爆炸物品重大安全事故;6、杜絕非煤礦山重大安全事故;7、杜絕鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備機(jī)械操作以及電力重大安全事故;8、杜絕公用、民用危房、設(shè)施重大安全事故;9、杜絕河道、水庫、魚塘等引起的重大安全事故;10、杜絕食物、藥物、煤氣、液化氣等引起中毒重大安全事故。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度。發(fā)生職工傷亡事故、重大火災(zāi)事故和道路交通死亡重大事故，在8小時(shí)內(nèi)報(bào)告鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員及有關(guān)部門，事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)100%，事故按期結(jié)案率達(dá)100%。
六、各部門、企業(yè)、村莊、新、改擴(kuò)建項(xiàng)目履行建設(shè)“三同時(shí)”并報(bào)鎮(zhèn)安委會、由鎮(zhèn)安委會申報(bào)省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查批準(zhǔn)。
安全生產(chǎn)控制在年度指令目標(biāo)以內(nèi)的，按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，對因安全管理松懈、責(zé)任不落實(shí)、安全防范和監(jiān)管措施不力、未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故、拖延不報(bào)、謊報(bào)情況的，按照重、特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)給予行政處分和處罰，構(gòu)成玩忽職守罪或其他罪的，移交司法部門依法追究刑事責(zé)任。
年度目標(biāo)執(zhí)行時(shí)間
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日
公文中命令篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣森林草原防火工作，堅(jiān)決遏制森林草原火災(zāi)的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)林區(qū)社會穩(wěn)定。3月15日，會東縣人民政府發(fā)布了第1號森林草原防火戒嚴(yán)令，要求自命令發(fā)布之日起至宣布解除之日止，林地及距林地邊緣200米以內(nèi)的區(qū)域，在戒嚴(yán)期內(nèi)，凡進(jìn)入戒嚴(yán)區(qū)的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以下禁令：
一是嚴(yán)禁野炊、烤火、上墳燒香、點(diǎn)蠟燭、燒紙、燃放鞭炮、亂扔煙頭和煉山、燒地埂草、燒灰積肥等一切野外用火行為。
二是要明確智障人員、精神病患者和未成年人監(jiān)護(hù)人，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施，嚴(yán)防其進(jìn)入戒嚴(yán)區(qū)引發(fā)火災(zāi)。
三是嚴(yán)禁攜帶火源進(jìn)入戒嚴(yán)區(qū)，乘坐交通工具時(shí)嚴(yán)禁向外丟棄火種;各類巡山護(hù)林員必須上崗到位，加大巡護(hù)力度，嚴(yán)防死守重點(diǎn)路口和山頭地段。
四是凡進(jìn)入戒嚴(yán)區(qū)內(nèi)的所有人員和機(jī)動(dòng)車輛必須接受防火檢查;因特殊情況在戒嚴(yán)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工、經(jīng)營需用火或進(jìn)行爆破作業(yè)的單位和業(yè)主，必須報(bào)經(jīng)縣森林草原防火指揮部批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。
五是玩耍燃放“孔明燈”極易引發(fā)火災(zāi)，在戒嚴(yán)期內(nèi)，嚴(yán)禁經(jīng)銷和燃放“孔明燈”。對違反規(guī)定，經(jīng)銷和燃放“孔明燈”引發(fā)火災(zāi)的，將依法追究經(jīng)銷商和肇事者的責(zé)任。
六是各地森林草原火災(zāi)撲救隊(duì)伍要嚴(yán)陣以待，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)森林草原火情，要立即向當(dāng)?shù)厝嗣裾蚩h森林草原防火指揮部報(bào)告，并積極參加撲救。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和森林草原防火指揮部要及時(shí)組織人員，科學(xué)指導(dǎo)撲救森林草原火災(zāi)。禁止老、弱、病、殘、孕婦和未成年人以及其他不適宜參加森林草原火災(zāi)撲救的人員參加撲火。
七是對違反以上禁令者，嚴(yán)格按照《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國森林防火條例》等相關(guān)法律法規(guī)依法處理。
公文中命令篇八
根據(jù)德才表現(xiàn)和工作需要，經(jīng)支隊(duì)黨委研究，朱建峰等同志任職如下：
朱建峰任司令部信息通信科參謀(正連職)，執(zhí)行正連職三檔職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);
馮建任政治處紀(jì)保督察科干事(正連職);
吳越任后勤處軍需裝備科助理員(正連職)，執(zhí)行正連職三檔職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);
丁朋飛任后勤處軍需裝備科助理員(正連職);
季恒葦任防火監(jiān)督處監(jiān)督指導(dǎo)科參謀(正連職)，執(zhí)行正連職三檔職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);
陳家波任防火監(jiān)督處宣傳科參謀(正連職);
官新的職務(wù)、等級時(shí)間均從20xx年12月算起。
此令
支 隊(duì) 長：
政治委員：
公文中命令篇九
為貫徹國家食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度及相關(guān)法律法規(guī)的要求，確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立、實(shí)施和保持。
茲任命_______為食品質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理工作，協(xié)助建立滿足相關(guān)文件要求的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，確保其有效實(shí)施,并根據(jù)本廠的實(shí)際情況持續(xù)改進(jìn),保持現(xiàn)行有效。 其職責(zé)和權(quán)限為:
1、代表企業(yè)管理，貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī),方針,政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;
2、對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、食品衛(wèi)生安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和上級指示，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，健全安全生產(chǎn)和食品衛(wèi)生安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職化驗(yàn)人員，直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)食品安全生產(chǎn)開展工作。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除重大食品安全事故隱患，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生要求。
5、企業(yè)發(fā)生各類重大食品安全事故時(shí)，應(yīng)立即向政府主管部門報(bào)告，并趕赴現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助事故調(diào)查和做好善后工作。做好調(diào)查、分析事故原因，認(rèn)真落實(shí)整改措施。
本任命書自20xx年07月01日起生效。
特此通知：
xx市農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有限公司
企業(yè)簽章：
20xx年07月01日
公文中命令篇十
xx市管理局:
為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，根據(jù)我公司章程，經(jīng)董事會討論和決議，我代表煙臺華翼建材有限公司,茲任命 先生擔(dān)任我公司副總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)經(jīng)營與銷售體系工作。其職責(zé)和權(quán)限如下:
1配合公司總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)配置、協(xié)調(diào)、調(diào)度經(jīng)營、銷售體系運(yùn)行過程中所需的資源，進(jìn)行產(chǎn)品銷售。
2負(fù)責(zé)與經(jīng)營、銷售體系運(yùn)行相關(guān)的各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，提高銷售量。
3向公司總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營、銷售體系運(yùn)行情況，為持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營、銷售體系提供決策依據(jù)。
4協(xié)助公司總經(jīng)理(珠?？偨?jīng)理)組織籌備管理評審工作。
5年終，完成10萬元的銷售任務(wù)，享受1%股權(quán)分紅的待遇，未完成則不享受。為公平對待、并拉近各股東的銷售數(shù)量，使每個(gè)股東付出和得到成正比，作到公平。公司每年單方面可以合理調(diào)節(jié)股東的年銷售量，以杜絕因分紅不公而產(chǎn)生的怨言和不安定。
任期至不能勝任本職工作而股權(quán)喪失為止。
我非常期待 的加入能將華翼建材帶入更高的層次 。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
董事長 ：
年 月 日
公文中命令篇十一
××部門：
根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)研究決定，現(xiàn)對以下人事做出調(diào)整任命：
1、任命××先生/小姐為××，負(fù)責(zé)××工作，并履行該職務(wù)全部職責(zé)，向董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、任命××先生/小姐為××，協(xié)助××工作，并履行該職務(wù)全部職責(zé)，向董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé);
3、調(diào)××先生/小姐、××先生/小姐至××部門，協(xié)助××先生/小姐開展工作。
希各相關(guān)部門及全體員工給予支持配合，本任命自下發(fā)之日起生效。
簽發(fā)：
××有限公司
××年××月××日
公文中命令篇十二
國務(wù)院關(guān)于修改
《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》的決定
國務(wù)院令第174號
(19xx年x月x日)
國務(wù)院決定對《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》作如下修改：
一、第三條修改為：“職工每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)。”
二、第五條修改為：“因工作性質(zhì)或者生產(chǎn)特點(diǎn)的限制，不能實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，按照國家有關(guān)規(guī)定，可以實(shí)行其他工作和休息辦法?！?/p>
三、第七條修改為：“國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行統(tǒng)一的工作時(shí)間，星期六和星期日為周休息日?！?/p>
“企業(yè)和不能施行前款規(guī)定的統(tǒng)一工作時(shí)間的事業(yè)單位，可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排周休息日。”
四、第九條修改為：“本規(guī)定自19xx年x月x日起施行。19xx年x月x日施行有困難的企業(yè)、事業(yè)單位，可以適當(dāng)延期;但是，事業(yè)單位最遲應(yīng)當(dāng)自19xx年x月x日起施行，企業(yè)最遲應(yīng)當(dāng)自19xx年x月x日起施行?！?/p>
《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》根據(jù)本決定作相應(yīng)的修正，重新發(fā)布。本決定施行前，國務(wù)院19xx年x月x日發(fā)布，，自19xx年x月x日起施行的《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》繼續(xù)有效。
公文中命令篇十三
這是一次頗有意義的生活體驗(yàn)，雖然知識短短的十天時(shí)間，但我們在這十天里收獲了很多。為這個(gè)暑假增添了豐富的元素，為我們國防生之路增添了亮麗的色彩。
經(jīng)辦公室的計(jì)劃安排，學(xué)生處的鼎力支持，選培辦的指點(diǎn)，我們河北大學(xué)150多名國防生組織到部隊(duì)體驗(yàn)生活，同時(shí)也給自己將來的軍旅生涯打一個(gè)初步的基礎(chǔ)。
到部隊(duì)的第一印象是，速度快，效率高，質(zhì)量好。不僅讓我們想到“雷厲風(fēng)行”這四個(gè)字。問我在部隊(duì)體驗(yàn)生活的感受是什么，我想從“快”，“強(qiáng)”，“好”這三個(gè)字展開。
快!動(dòng)作要快。“不管是什么事，做得快比做得慢更不容易吃虧?！边@是一名新兵跟我說的一句話。不錯(cuò)，無論從他們整理內(nèi)務(wù)、吃飯、集合各環(huán)節(jié)都無不顯示出“快”這一字。做事要講究效率，在這短短的十天里，我經(jīng)歷了五分鐘洗澡，三分鐘整理內(nèi)務(wù)，兩分鐘洗漱和幾秒鐘集合……和平日的生活相比較，更令我感覺到部隊(duì)里的生活完全是按秒過的。當(dāng)我們養(yǎng)成這種“以秒為單位”的好習(xí)慣，以后不管是在哪個(gè)部隊(duì)生活，都能以最快、最佳的狀態(tài)進(jìn)入角色。從另一方面來說，“快”可以節(jié)約出更多的時(shí)間去干更多的事，完成更多的事，完成更多的任務(wù)。這不免讓我想到部隊(duì)里的吃飯，誰吃得快誰就吃得多，誰也就吃得飽，確實(shí)是這樣。
強(qiáng)!我指的是訓(xùn)練方面?？戳怂麄兊年?duì)列動(dòng)作，就知道我們和他們的差距是多么明顯。首先，指揮員的口令非常清楚，有力。聽了讓人有種震撼力。戰(zhàn)士們的隊(duì)列動(dòng)作整齊劃一，幾乎聽不到瑣碎的聲音。隊(duì)列動(dòng)作是如此，體能也是如此強(qiáng)，除了幾個(gè)新兵還有待提高，其他戰(zhàn)士的體能不用說，個(gè)個(gè)都很棒，五公里，四百米障礙，單杠……都讓人叫好。我們當(dāng)然跟不上他們，但我們知道堅(jiān)持，知道要有所進(jìn)步。就拿五公里來說吧，速度慢不要緊，只要你能跑完全程;第一次跑得慢不要緊，只要比第一次成績有所提高就是最大的進(jìn)步。我們也進(jìn)行了隊(duì)列動(dòng)作的訓(xùn)練，我深深地懂得了，隊(duì)列訓(xùn)練不是只靠個(gè)人的表現(xiàn)，同樣也告訴我們在以前乃至將來的戰(zhàn)場上團(tuán)結(jié)是取勝的根本。我相信我們國防生以后在部隊(duì)也是強(qiáng)中強(qiáng)!
好!這個(gè)好，我主要是從和戰(zhàn)士們接觸后，感覺到他們的人品很好。雖然只有短短的十天，但和戰(zhàn)士們的友誼我是永遠(yuǎn)不會忘記的。作家魏魏寫得對，誰是世上最可愛的人?是戰(zhàn)士。在他們身上表現(xiàn)出來的可愛，使我們每個(gè)人都想接近他們，我想這就是戰(zhàn)士們的魅力所在吧。作為將來的軍官，我想我們更應(yīng)該從他們身上學(xué)到這樣、那樣的優(yōu)點(diǎn)。我記得有一次，我們連組織登山活動(dòng)，連長一聲令下，我們排就迅速地組織向山的最高峰進(jìn)軍。的確，我們的速度非?？?，快得讓我喘不過氣來，但一想到，登上最高峰是多么有成就感，我也咬緊牙關(guān)緊緊地跟著大部隊(duì)。到了一比較難走的路段時(shí)，我不小心踩到了碎石頭，就快要往下滑的時(shí)候，前面的班長一把抓住了我的衣服，使我調(diào)整好平衡，一路上，他也是時(shí)不時(shí)地拉我一把，最終，我也隨著大部隊(duì)登上了山頂。我想這一半的功勞是屬于我的那位班長。在生活中，我們相互照顧，我的飯不夠吃，他把他的米飯分給我，簡單的小事流露出戰(zhàn)友間那真摯的情誼!訓(xùn)練場上你我相互提攜，你的動(dòng)作錯(cuò)了我?guī)湍慵m正，我倒下了你攙扶，細(xì)微的動(dòng)作傳達(dá)出戰(zhàn)友間彼此的關(guān)愛!
回想著這十天的生活，我覺得自己收獲很多，也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西：
一、想上更加務(wù)實(shí)。這次的體驗(yàn)生活不同于以往的軍訓(xùn)，是我們的國防生全面、深入地接觸和感受部隊(duì)生活的難得的機(jī)會，意義十分重大。因?yàn)槲覀儑郎厴I(yè)后是部隊(duì)的一名軍官，是基層的一名干部，只有更深刻地接觸部隊(duì)生活，清楚地了解部隊(duì)?wèi)?zhàn)士們的心理，才能更好地為我們以后的管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然我們是大學(xué)生，學(xué)的專業(yè)知識比較精，知識結(jié)構(gòu)也比較豐富。但如果對部隊(duì)的生活一點(diǎn)都不了解，不能很好的適應(yīng)部隊(duì)生活，更別提還要自己當(dāng)兵了。所以這次的生活，實(shí)踐意義和影響是深遠(yuǎn)的。讓我們從思想上重視起來，使我們清楚地知道，這就是真實(shí)的部隊(duì)。適應(yīng)部隊(duì)和在部隊(duì)中成長是我們面臨的兩個(gè)問題。通過這次的體驗(yàn)生活，我們在了解部隊(duì)的同時(shí)，也解決了一些思想上的疑惑，比如部隊(duì)對我們國防生有什么看法，國防生在部隊(duì)上發(fā)展前景如何，工資又怎么樣等等。從部隊(duì)指導(dǎo)員、連長等口中得知，國防生在部隊(duì)還是很受歡迎的……，這也增強(qiáng)了我們到部隊(duì)的信心。
二、吃苦的意志得到了磨練。我們國防生在校的訓(xùn)練肯定遠(yuǎn)不及部隊(duì)的訓(xùn)練強(qiáng)度。所以，在部隊(duì)的這短短十天，苦、累也是再所難免的。站在炎炎烈日下，一秒一秒地忍受著疼痛的煎熬和烈日的炙烤，身上那永遠(yuǎn)滴著水的衣服時(shí)刻顯示出我們流過的汗水之多。晚上熱得睡不好，白天又得不間斷地訓(xùn)練，這種滋味誰都不會好受。雖然，我們也有發(fā)燒、感冒過，但我們沒有怨言。因?yàn)槲覀冎馈懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼薄Ｓ?xùn)練可以磨練我們的意志，可以鍛煉我們的品質(zhì)。在今后的道路上，每當(dāng)我們想起那時(shí)的苦和累，當(dāng)前的一切困難就算不了什么了。我們有了解決一切困難，忍受一切煎熬的信心和決心。我堅(jiān)信，百煉錘成鋼，經(jīng)過錘煉，我們的意志會更加堅(jiān)強(qiáng)。
三、通過部隊(duì)的生活、訓(xùn)練，我們看清了自身的差距。我們國防生專業(yè)優(yōu)勢和知識層次的優(yōu)勢是不言而喻的。但當(dāng)我們步入部隊(duì)后，就如我們連的指導(dǎo)員所說“在部隊(duì)里能用到大學(xué)所學(xué)知識的20%已經(jīng)很不錯(cuò)了?！钡拇_，當(dāng)我們以后帶兵時(shí)，我們大學(xué)生在軍事素質(zhì)，組織指揮等方面的不足是很明顯的。想想在訓(xùn)練的十天里，假如我是排長，我能做到像他那樣的指揮嗎?清楚地知道自己和他們的差距在哪，“在隊(duì)列面前不敢說話，有點(diǎn)尷尬?！薄爸笓]口令下得不對。”這都是我自己的不足之處。我想正因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)了自己的不足，一定會在這方面多下苦功夫，增加自己的壓力，在實(shí)踐中能夠有意識得、有針對性地強(qiáng)化自己的薄弱環(huán)節(jié)，從而提高自身的綜合素質(zhì)。
四、使我們對士兵們有了一定的了解，加深了和他們之間的情誼。通過我們和部隊(duì)士兵們的交談，我們知道了他們想什么，要什么，這不僅能增進(jìn)我們和戰(zhàn)士們的情誼，也有助于我們到部隊(duì)后對戰(zhàn)士們的管理。我覺得我們不要對他們有偏見，不要覺得我門懂得比他們多而不屑與他們交流。這樣會有感情交流的障礙而沒有實(shí)際接觸。他們也會對你產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感。只要我們真誠地和他們交流，會發(fā)現(xiàn)在他們身上有著許多優(yōu)點(diǎn)，在他們身上流露出兄弟的情誼。也會讓我們學(xué)到好多在學(xué)校學(xué)不到的東西。當(dāng)感情真正接觸后，我們和戰(zhàn)士們就能互相幫助，共同進(jìn)步。當(dāng)我們當(dāng)上排長、連長時(shí)，就更容易管理好戰(zhàn)士，更容易與他們打成一片。這不僅增進(jìn)了情感，也增加了我們自身的威信，這種魅力，我覺得是帶兵的最好方法。
以上就是我在部隊(duì)體驗(yàn)生活的幾點(diǎn)收獲。
現(xiàn)在，我們雖然回到了學(xué)校生活，但我們要把這十天的生活，當(dāng)做一次重要的經(jīng)驗(yàn)。將學(xué)到的東西運(yùn)用到學(xué)校學(xué)習(xí)中，把認(rèn)為的不足，在學(xué)習(xí)生活中有意識地去鍛煉自己的能力。
在學(xué)習(xí)上，要逆水行舟，知難而進(jìn)，要知道在學(xué)習(xí)的道路上，不進(jìn)則退。所以，我們只有每天都把學(xué)習(xí)放在第一位，才有進(jìn)步，才會讓我們知識更加豐富，但我認(rèn)為學(xué)習(xí)的知識固然重要，但也要在學(xué)習(xí)知識時(shí)，體會到學(xué)習(xí)的方法，我想這才是最重要的。因?yàn)橹R是死的，方法是活的。只要掌握了學(xué)習(xí)的好方法，那不管以后遇到什么樣的東西，我們會學(xué)得很快，也就可以很好地把學(xué)到的東西運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中去，真正做到學(xué)以致用。
在工作上，積極配合教官、隊(duì)長的工作，多多與教官、隊(duì)長接觸，希望在某方面能幫上忙。另一方面，在訓(xùn)練的同時(shí)，要時(shí)不時(shí)地去學(xué)習(xí)隊(duì)長們帶兵的方法，增加一些帶兵的經(jīng)驗(yàn)。把握好一些機(jī)會，只要有能提高自己的時(shí)候，要去努力爭取。
另外一方面，多接觸一些部隊(duì)方面的東西，比如帶兵的方法，待人處事，多向部隊(duì)里優(yōu)秀軍官學(xué)習(xí)。對于部隊(duì)出現(xiàn)的一些問題要有自己的看法，多多思考。舉個(gè)例子，在部隊(duì)的幾天里，我知道兵不練是不行的。第一次，看到新兵被班長“折磨”得那么辛苦，難免會有同情之心，但經(jīng)過幾天后，看到了新兵在訓(xùn)練時(shí)顯現(xiàn)出來的問題，想想他們平時(shí)確實(shí)得好好地鍛煉自己，這樣說來，班長們的“折磨”是在不斷地提高他們，這樣從個(gè)人做起，才能提高整個(gè)部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。對部隊(duì)是一個(gè)很大的提高，還有一個(gè)問題，就是在部隊(duì)里，有些班長或者是老兵仗著自己在部隊(duì)呆的時(shí)間比較長，好多時(shí)候都把自己應(yīng)當(dāng)做的事拋給新兵們做，比如執(zhí)勤、站崗等。我覺得這樣的行為是可恥的。新兵不是被老兵仗勢欺人用的。相反老兵應(yīng)該把自己的經(jīng)歷告訴新兵，讓他們一步步地提高。如果說班長們的訓(xùn)練“折磨”士兵是還可以理解，那么他們讓士兵幫他們站崗，那就太不可理喻了。干部要從自身做起。而他們卻圖一時(shí)輕松，讓士兵們飽受煎熬，有的士兵一晚甚至要站上好幾次崗，試問他們第二天能有精神投入平時(shí)的訓(xùn)練嗎?所以面對這樣的問題，我就在思考，如何解決這種不良風(fēng)氣。我覺得首先要從干部自身抓起，不定時(shí)地對他們進(jìn)行思想政治教育。讓他們清楚，怎樣帶出來的兵是個(gè)優(yōu)秀的兵。
因此，我認(rèn)為現(xiàn)在多多思考那些貼近部隊(duì)的問題，并不早。對我們處理問題也是一種提高。
最后，我認(rèn)為這短短的十天將成為我們將來人生路上的一筆寶貴的財(cái)富。謝謝教官們給我們這樣難得的機(jī)會，謝謝部隊(duì)首長對我們的培養(yǎng)。請你們放心，我們會努力成長為一名合格的軍官。因?yàn)槲覀儫崆閾P(yáng)意，斗志昂揚(yáng)。
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