讀后感是讀書后的一種反應，通過寫作表達自己的閱讀體驗和心得。如何寫好一篇讀后感？可以適當結合自己的人生經歷和背景，體現個性化的思考和感悟。以下是小編為大家整理的一些好書讀后感范文，供大家參考。
工作重在責任讀后感篇一
最近閱讀了《工作重在到位》一書，收獲頗多，我簡單談談自己的一些心得。
從正式踏入工作崗位到現在也快兩年了，靜下心來仔細想想，在摸索中我慢慢成長，也趨于走向成熟?！暗轿徊坏轿?，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？書中提到的餐館韓國企業(yè)時，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當地企業(yè)中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業(yè)成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)單位帶來翻天覆地的變化。
工作要到位，首先要認清自己的定位，要時刻明白崗位對自己的要求是什么。只有時刻牢記自己的本職工作是什么，才能不失位、不缺位。我們經常把一句話掛到嘴邊：態(tài)度決定一切。什么是積極主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會直接產生一個后果?！扒笊系弥?，求中得下，求下而得下下?！蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩藴?，主動要求自己，工作才能做到最好。工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的人，永遠是把工作做到位的人。要牢固樹立工作是為自己做的理念，從現在開始，從本職崗位開始，積極投身到本職工作中去，努力推動各項工作落實到位。
工作到位要提高工作標準。標準不同，結果完全不一樣。要做到“標準往上比，待遇往下比”，接受任務不走樣，緊咬目標不松勁，求真務實不“忽悠”，尤其是對于一些重大事情、重要工作，更是要確定最佳工作標準，不僅滿足要求，更要超乎期望。工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，立即行動，從現在的事情做起，想盡一切辦法去落實自己的責任、完成每天的目標，努力做到“日清日畢”，形成做事的良性循環(huán)。
書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個細節(jié)，要有到位的完美的設計；工人做工，要考慮到每個零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造；就連農民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦，要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候一定要多動腦，向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位，還要有結果意識。做一件事情，最終還是要看結果，這也是提升工作效率的重要一項，結果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果，制定有效的工作計劃，選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗工作是否到位的標準，無疑就是完成工作的好壞。美國總統尼克松說：“偉大來自細節(jié)對細節(jié)的注意?！比绾巫鲆患?，我們需要多費些精力來仔細思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛接受別人的批評和指正，不斷充實和超越自己。只有一流的備戰(zhàn)，才能得到一流的成果。改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”，自覺加強工作的主動性和開拓性。以最認真的態(tài)度去做事，不滿足于敷衍了事的“做了”，要追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺增強工作的責任意識和危機意識，認真完成領導交辦的各項工作任務。改“一定努力”為“一定得力”。其實，工作多了更要講究工作的方式方法，更要統籌兼顧，加強溝通和協作，安排好計劃和步驟，從而不折不扣地完成各項工作任務。
工作重在到位還要勇于負責，有高度的責任感。強烈的責任感，光靠嘴巴承擔是不行的，要用行動去實現，要體現在平時工作中。想要把工作做到位，就必須把責任落實到位。除此之外，換位思考，統籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內，不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。
工作重在責任讀后感篇二
這是一本十分可貴的好書,讀后感觸很多,總感覺它正在給我指點迷津,排除困惑,逐漸轉變思維體式格局、行為習氣。
不抓落實,工作不到位,再好的政策、計劃、制度都是空的。提速東陽發(fā)展,就要真抓、真落實,與形式主義決裂,將“落實到位”貫穿全歷程,有效推動工作。
思想決定行為,習氣決定成敗。營造抓落實的氛圍,造就抓落實的習氣,決非一人之力或一時之功可為,需要各部門單元、社會各界共同共同和持久起勁。干部要率先示范,共同營造抓落實的杰出氛圍。
勿以惡小而為之,勿以善小而不為。當前,咱們每個人都要起勁克服工作惰性,克服工作“浮躁病”,高標準、嚴要求,不推諉,不塞責,切實將工作落實到位,為我市實現奮力追逐作出自己應有的貢獻。(市委辦金水師)
端正態(tài)度勇于負責
《工作重在到位》一書,對于我很有借鑒意義。
工作要到位,首先要認清自己的定位,要時刻大白崗位對自己的要求是什么。作為市當局辦公室的一名小蜜,為帶領工作弄好辦事、為帶領決策供給參謀,是最基本的要求。只有時刻牢記自己的本職工作是什么,才氣不失位、不缺位。
其次要端正態(tài)度,安穩(wěn)樹立起精品意識。做任何事都要有精益求精的精力,做到高標準、嚴要求、講細節(jié),始末有“要把帶領交付的工作超乎期望地完成好”的意識。對于每件事情要多想幾種“可能”,防止意外的發(fā)生和呈現。
再次要勇于負責,有高度的責任感。強烈的責任感,光靠嘴巴承擔是不行的,要用行動去實現,要表現在平時工作中。想要把工作做到位,就必須把責任落實到位。(市府辦駱向榮)
想方設法提高執(zhí)行力
讀《工作重在到位》一書,我獲得最大的啟示就是要想方設法把自己的工作做得更到位。作為當局辦公室督查工作人員,就是要探索成立政務大督查格局,推進各項工作任務落實到位。
成立全員督查制,加強督查工作合力。要做到綜合督查與分線督查相結合,跟蹤督查與協調督查相結合,督查與查詢拜訪研究相結合,力求在督查中發(fā)現問題、找出問題,并協調處理完成問題。
健全聯合督查機制,加大督查工作力度。要根據實際情況定期選擇事關人平易近群眾切身好處的平易近生實事、事關經濟發(fā)展的重點建設項目等開展聯合督查。
推行跟蹤督查機制,強化督查工作深度。督查工作要以事事落實為方針,發(fā)揚韌勁,跟蹤到底。
實施網上督查制度,增加督查工作公開度。借助市黨政機關辦公專網這一平臺,對督查工作實施網上交辦、督辦、反饋制度,對各項當局重點工作進展情況進行定期發(fā)布,并對平易近生實事、重點建設項目實施每季網上通報制度,增加督查工作公開度。(市府辦馬先)
提高標準做到“日清”
工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的'人,永遠是把工作做到位的人。對于辦事員來說,要安穩(wěn)樹立工作是為自己做的理念,從現在起頭,從本職崗位起頭,積極投身到本職工作中去,起勁推動各項工作落實到位。
工作到位要提高工作標準。標準不同,結果純粹不一樣。要做到“標準往上比,待遇往下比”,接受任務不走樣,緊咬方針不松勁兒,求真務實不“忽悠”,尤其是對于一些重大事情、重要工作,更是要確定最佳工作標準,不僅饜足要求,更要超乎期望。
工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成杰出的職業(yè)素養(yǎng),立即行動,從現在的事情做起,想盡一切措施去落實自己的責任、完成天天的方針,起勁做到“日清日畢”,形成做事的良性輪回。(市委辦馬宗強)
極致調動積極因素
《工作重在到位》的要點,在于極致調動人的積極因素,減少“浮躁病”以及與此相關的“工作打折扣”現象,用到位的力度增出發(fā)前進展的速度,實現勞動力的加倍提升。這與市委提出的“落實到位年”工作基調和“狠抓干部執(zhí)行力建設”要求在本質上是一致的。怎樣才氣做到“多一點兒,多很多”,我個人認為要重視以下幾點。
一是要重視發(fā)揮人的主觀能動性。只有進一步強化工作中的責任心態(tài)、稱職心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài),才氣形成奮發(fā)有為的精力狀態(tài)、狠抓實干的工作狀態(tài)。
二是要注重在細節(jié)上多下工夫。在決策前腳步跑勤一點兒,在工作時身子放低一點兒,在辦事時態(tài)度樸拙一點兒,才氣把各項工作都做成“零缺陷”。
三是要達到最優(yōu)化原則。一樣米養(yǎng)百樣人,人與人之間都存在個別差異,只有養(yǎng)成統籌兼顧的好習氣,才氣確保每個個別都能在群體中發(fā)揮出最佳作用。要減少屋里斗,加強團隊互助,實現群體好處最大化,以最快的發(fā)展速度迎迓三鄉(xiāng)之地的再次起飛。(市政協曹洪剛)
用心是成事之基
讀罷《工作重在到位》一書,個人最大的感觸感染,就是做工作必須牢記“用心”兩字。
機緣老是留給有籌辦的人。那一些工作中渾渾噩噩、無所用心的人,即便自身條件再優(yōu),機緣再好,也不可能取得樂成。唯有用心,唯有全身體和精神地撲在工作上,才可能盡責到位,才可能成就一番事業(yè)。
每個公職人員,都應該把心用在做好自身的本職工作上,把心用在安身本職辦事發(fā)展上。換言之,每個公職人員既要襟懷胸襟東陽發(fā)展的大局,當真思慮本職工作如何辦事大局；又要踏結壯實完成每一項工作任務,尋求每一項工作任務的完美。
用心很累,也很美。自己有這樣的體會,一些重要的工作任務擺在面前,神經器官緊張,如履薄冰；一朝任務圓滿完成,瞥見自身的起勁有了好的結果,則身體和精神會感應無比愉悅。特別是那一些直接手事群眾的公職人員,我想當她們瞥見自己的工作獲得群眾的首肯,那樣的心境一定如無云碧空,美不勝收。(市紀委郭煒)
擺正態(tài)度克服浮躁
《工作重在到位》一書述事說道理,寓理于事,使我獲益良多。結合自身工作,我有幾點體會。
工作要“謀到位”。辦事決策、推動發(fā)展、增進和諧,是人大工作的神圣職務和責任和崇高使命。工作中,要強化大局意識,圍繞中心,辦事大局,進一步發(fā)揮人大在提速發(fā)展中的推動作用。
工作要“抓到位”。圍繞市委提出的“一力提速經濟發(fā)展、全面改善發(fā)展環(huán)境”的工作正題,找準切入點,當真履行職務和責任,切實加強工作的針對性和實效性,合力推進“一府兩院”各項工作執(zhí)行有力、落到實處。
工作要“干到位”。按照人大的工作正題,求真務實,真抓實干,在監(jiān)督中規(guī)范與創(chuàng)新相結合,不斷健全完美監(jiān)督機制,富厚監(jiān)督形式,加強監(jiān)督的創(chuàng)新力。(市人大法制工委張永煒)
落實到位是一種責任
落實到位既是一種方針,又是一種作風；既是一種能力,更是一種責任。結合自己工作和不足,我將以下三方面作為自己起勁方向。
改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”,自覺加強工作的主動性和開拓性。以最當真的態(tài)度去做事,不饜足于馬馬虎虎的“做了”,要尋求更高條理的“做到位了”,把自己的本職工作真正落實到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在熬頭位,工作在前,自我靠后,自覺加強工作的責肆意識和危機意識,當真完成帶領交辦的各項工作任務。
改“一定起勁”為“一定得力”。其實,工作多了更要講求工作的體式格局方法,更要統籌兼顧,加強溝通和協作,擺設好計劃和步調,從而不折不扣地完成各項工作任務。(市委社團部王暉)
讓工作到位成職場習氣
怎樣才氣確保咱們的工作“到位”而“不缺位”,主動而不被動呢?我感覺,要抓好三個環(huán)節(jié)。一是抓好執(zhí)行力建設年勾當的宣傳發(fā)動環(huán)節(jié)。要開展富厚多彩的勾當,使每位黨員干部在參與勾當的同時,充分相識開展執(zhí)行力建設年勾當的緊迫性、重要性和須要性。二是抓好自查自糾環(huán)節(jié)。各體系各部門自下而上地開展有關執(zhí)行力建設的自查自糾勾當,檢查以往哪一些工作是不到位的,哪一些工作是缺位的。三是要抓好監(jiān)督考核環(huán)節(jié)。要把執(zhí)行力建設的整改情況列入年終的考核內容,制訂科學有效的獎懲激勵機制。要通過不定時的監(jiān)督和定期的考核,使“工作到位”真正成為東陽職場的杰出習氣,使東陽經濟社會真正實現又好又快發(fā)展。(市紀委王剛)
把每個細節(jié)都做到位
只有每個人把自己的工作切切實實做到位,才氣提升咱們的整體型象,改善咱們的發(fā)展環(huán)境,實現奮力追逐的方針。工作到位與不到位,有時候就相差那么一點兒,但造成的后果,卻往往是“差一點兒,差很多”。
工作做到位,要有專注的做事態(tài)度。做事情專注很重要,不專注就會事事浮于表面,不克不及深入去研究、去處理完成,終極的結果只能是做不到位,也做欠好事情。
工作做到位,要有做到極致的精力。咱們要做到不時刻刻心里想著東陽人平易近,把各項辦事保障工作做到位,做到極致。這樣,咱們的發(fā)展環(huán)境就自然而然會變好,經濟社會就會獲得更好更快的發(fā)展。
工作做到位,要有注重細節(jié)的品質。作為社團部門,咱們往往擔負一些統領全局、原則性很強的工作,尤其要注意把細節(jié)問題做到位,不克不及留下后遺癥。部里提出的無失閃工作的要求,也恰是要求咱們要注重細節(jié),不克不及在細節(jié)問題上出失閃。(市委社團部程杰飛)
工作到位重在思想到位
一個人如何工作,以什么樣的態(tài)度去工作,終極都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》,最強烈的收成就是對于“工作為什么重在到位”有了新的熟悉。
人人到位,才氣帶動整體實在的力量的提升。個人的一點兒點不到位,帶來的破壞力是整個集體工作業(yè)績的大幅掉隊。東陽整體實在的力量的提升,與咱們每個人都休戚相關,只有人人熟悉到位、工作到位,才氣形成整體合力,實現東陽經濟的再次起飛。
工作到位是一種最基本的責任。咱們要具備最基本的職業(yè)品德,盡心盡責地做好工作,堅持杰出的職業(yè)操守。
工作到位是實現個人方針和工作方針雙贏的有效路子?，F在經常提倡“有為才有位”,每項工作都落實到位,取得了上佳的成績,才有機會上位,獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了,個人方針和工作方針就形成了互惠互利的雙贏瓜葛。(市委政法委包周平)
學“到位”做到位
《工作重在到位》一書為黨員干部扎實推進各項工作的落實到位供給了諸多啟示。
工作重在責任讀后感篇三
工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的人，永遠是把工作做到位的人。對于公務員來說，要牢固樹立工作是為自己做的理念，從現在開始，從本職崗位開始，積極投身到本職工作中去，努力推動各項工作落實到位。
工作到位要提高工作標準。標準不同，結果完全不一樣。要做到“標準往上比，待遇往下比”，接受任務不走樣，緊咬目標不松勁，求真務實不“忽悠”，尤其是對于一些重大事情、重要工作，更是要確定最佳工作標準，不僅滿足要求，更要超乎期望。
工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，立即行動，從現在的'事情做起，想盡一切辦法去落實自己的責任、完成每天的目標，努力做到“日清日畢”，形成做事的良性循環(huán)。
工作重在責任讀后感篇四
最近閱讀了《工作重在到位》一書，收獲頗多，我簡單談談自己的一些心得。
從正式踏入工作崗位到現在也快兩年了，靜下心來仔細想想，在摸索中我慢慢成長，也趨于走向成熟?！暗轿徊坏轿?，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？書中提到的餐館韓國企業(yè)時，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當地企業(yè)中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業(yè)成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)單位帶來翻天覆地的變化。
工作要到位，首先要認清自己的定位，要時刻明白崗位對自己的要求是什么。只有時刻牢記自己的本職工作是什么，才能不失位、不缺位。我們經常把一句話掛到嘴邊：態(tài)度決定一切。什么是積極主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會直接產生一個后果?！扒笊系弥?，求中得下，求下而得下下。”我們只有用到位的最高標準，主動要求自己，工作才能做到最好。工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的人，永遠是把工作做到位的人。要牢固樹立工作是為自己做的理念，從現在開始，從本職崗位開始，積極投身到本職工作中去，努力推動各項工作落實到位。
工作到位要提高工作標準。標準不同，結果完全不一樣。要做到“標準往上比，待遇往下比”，接受任務不走樣，緊咬目標不松勁，求真務實不“忽悠”，尤其是對于一些重大事情、重要工作，更是要確定最佳工作標準，不僅滿足要求，更要超乎期望。工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，立即行動，從現在的事情做起，想盡一切辦法去落實自己的責任、完成每天的目標，努力做到“日清日畢”，形成做事的良性循環(huán)。
書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個細節(jié)，要有到位的完美的設計；工人做工，要考慮到每個零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造；就連農民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦，要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候一定要多動腦，向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位，還要有結果意識。做一件事情，最終還是要看結果，這也是提升工作效率的重要一項，結果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果，制定有效的工作計劃，選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗工作是否到位的標準，無疑就是完成工作的好壞。美國總統尼克松說：“偉大來自細節(jié)對細節(jié)的注意。”如何做一件事，我們需要多費些精力來仔細思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛接受別人的批評和指正，不斷充實和超越自己。只有一流的備戰(zhàn)，才能得到一流的成果。改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”，自覺加強工作的主動性和開拓性。以最認真的態(tài)度去做事，不滿足于敷衍了事的“做了”，要追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺增強工作的責任意識和危機意識，認真完成領導交辦的各項工作任務。改“一定努力”為“一定得力”。其實，工作多了更要講究工作的方式方法，更要統籌兼顧，加強溝通和協作，安排好計劃和步驟，從而不折不扣地完成各項工作任務。
工作重在到位還要勇于負責，有高度的責任感。強烈的責任感，光靠嘴巴承擔是不行的，要用行動去實現，要體現在平時工作中。想要把工作做到位，就必須把責任落實到位。除此之外，換位思考，統籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內，不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。同時我們也要養(yǎng)成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習慣，拒絕浮躁，學會“深耕”，把“蜻蜓點水”的輕掠式做法，變成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。一個人如何工作，以什么樣的態(tài)度去工作，最終都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》，最強烈的收獲就是對于工作為何重在到位有了新的認識。
人人到位，才能帶動整體實力的提升。個人的一點點不到位，帶來的破壞力是整個團體工作業(yè)績的大幅落后。工作到位是一種最基本的責任。我們要具備最基本的職業(yè)道德，盡心盡職地做好工作，堅持良好的職業(yè)操守。
工作到位是實現個人目標和工作目標雙贏的有效途徑?，F在經常提倡有為才有位，每項工作都落實到位，取得了上佳的成績，才有機會上位，獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了，個人目標和工作目標就形成了互惠互利的雙贏關系。
讀了《工作重在到位》這樣的好書，不僅能從中學到工作的方法，更能悟到積極上進的人生態(tài)度，讓我理解了工作重在到位的重要意義，在以后的工作中，我會再接再厲，把工作做到位。
工作重在責任讀后感篇五
讀《工作重在到位》一書，我得到最大的'啟示就是要想方設法把自己的工作做得更到位。作為政府辦公室督查工作人員，就是要探索建立政務大督查格局，推進各項工作任務落實到位。
建立全員督查制，增強督查工作合力。要做到綜合督查與分線督查相結合，跟蹤督查與協調督查相結合，督查與調查研究相結合，力求在督查中發(fā)現問題、找出問題，并協調解決問題。
健全聯合督查機制，加大督查工作力度。要根據實際情況定期選擇事關人民群眾切身利益的民生實事、事關經濟發(fā)展的重點建設項目等開展聯合督查。
推行跟蹤督查機制，強化督查工作深度。督查工作要以事事落實為目標，發(fā)揚韌勁，跟蹤到底。實行網上督查制度，增加督查工作透明度。借助市黨政機關辦公專網這一平臺，對督查工作實行網上交辦、督辦、反饋制度，對各項政府重點工作進展情況進行定期發(fā)布，并對民生實事、重點建設項目實行每季網上通報制度，增加督查工作透明度。
工作重在責任讀后感篇六
《工作重在到位》的要點，在于最大程度調動人的積極因素，減少“浮躁病”以及與此相關的“工作打折扣”現象，用到位的力度促進發(fā)展的速度，實現生產力的加倍提升。這與市委提出的“落實到位年”工作基調和“狠抓干部執(zhí)行力建設”要求在本質上是一致的。怎樣才能做到“多一點，多很多”，我個人認為要重視以下幾點。
一是要重視發(fā)揮人的主觀能動性。只有進一步強化工作中的責任心態(tài)、稱職心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài)，才能形成奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、狠抓實干的工作狀態(tài)。
二是要注重在細節(jié)上多下工夫。在決策前腳步跑勤一點，在工作時身子放低一點，在服務時態(tài)度真誠一點，才能把各項工作都做成“零缺陷”。
三是要達到最優(yōu)化原則。一樣米養(yǎng)百樣人，人與人之間都存在個體差異，只有養(yǎng)成統籌兼顧的好習慣，才能確保每個個體都能在群體中發(fā)揮出最佳作用。要減少窩里斗，加強團隊合作，實現群體利益最大化，以最快的發(fā)展速度迎接三鄉(xiāng)之地的再次騰飛。
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工作重在責任讀后感篇七
單位集中組織了“對工作負責就是對自己負責”的大型讀書培訓活動。我們選擇了《工作重在到位》這本書，認真細致地學習這本書后，我感到收獲巨大，受益匪淺。
“工作到位不到位，相差一百倍”這句話是至理名言。不錯，有時工作到位不到位，相差不僅是一百倍，可能是一千倍，甚至是一萬倍。如果工作不到位，我們的企業(yè)就不能向前發(fā)展；如果工作不到位，我們的安全就不能保障；如果工作不到位，我們的效益就不會提高，還會走下滑之路。書中以企業(yè)、安全、效益三個方面，正反兩個角度精辟地闡述了工作到位不到位的重要性，結果的天淵之別。所以，我們工作一定要到位。
那么，我們如何把工作做到位呢？
首先，我們要高標準地嚴格要求自己，對待任務要不折不扣地完成，而且對完成的任務做到極致，精益求精。這樣我們的企業(yè)怎么不向前發(fā)展？安全怎么會搞不好？效益怎么會不提高？所以，我們工作一定要到位。
次之，工作是否做到位，人的因素有著至關重要的作用。書中的五大心態(tài)和四大思維講得確實全面、細致、透徹。員工具有確保工作到位的五大心態(tài)，為工作做到位創(chuàng)造了先天基礎決定條件；員工具有確保工作到位的四大思維指明了工作做到位的前進方向。所以，我們要做具有五大心態(tài)和四大思維的企業(yè)優(yōu)秀員工。
再者，五大行為準則為我們明白地闡述了工作做到位的具體方法。我們必須這樣做，工作做到位；只有這樣做，工作才能做到位；一定這樣做，工作一定做到位。所以我們要按五大行為準則去兢兢業(yè)業(yè)工作。
最后，為了我們向前發(fā)展，安全有保障，效益逐年提高，我們一定要工作做到位！
工作重在責任讀后感篇八
近日，本人通讀了《工作重在到位》這本書，為作者例證、哲理、事實、實踐及中外成功范例所震撼與折服。作者在書中說道“我們做了大量的調查，也得出了同樣的結論：中國很多機構尤其是企業(yè)最需要解決的問題，就是執(zhí)行不到位的問題”。于是作者感慨：“凡是執(zhí)行做得好的企業(yè)和地方，無一不是強調執(zhí)行到位的；凡是執(zhí)行需要加強的企業(yè)和地方，無一不是在”到位“方面做得不夠好甚至很差的”。
如何確保執(zhí)行“到位”，已經成為眾多企業(yè)及管理者最苦惱、也最希望解決的問題。作者不僅深入了解和探究了引起執(zhí)行不到位的種種原因，以及執(zhí)行不到位的普遍表現，也總結了很多執(zhí)行到位的.經驗與典型案例?！豆ぷ髦卦诘轿弧穼嶋H上就是《執(zhí)行重在到位》，二者異曲同工，一脈相承，并無迥異。解決了“執(zhí)行到位”也就解決了“工作到位”的問題?！秷?zhí)行》的副標題定位為“如何完成任務的學問”，而《執(zhí)行重在到位》的是“確保完成任務的關鍵”。也就是說：牽牛要牽牛鼻子，抓住了“到位”這兩個字，執(zhí)行才會有真正的效果。
結合我司工作實踐，不難看出，許多工作不到位，并不是無規(guī)章制度約束，也不是無管理人才，更不是上層領導的過失。我司自20xx年11月開業(yè)，可以說從上層領導，到中層骨干，基本都是各同業(yè)公司的“高手”加盟進來的，他們在原單位、部門可以說不是領導，就是骨干，大部分可以說都是實踐豐富、專業(yè)技能、管理能力較強，而對于外勤人員及高管又都是公關能手、展業(yè)尖子，為什么一段時間，總感覺公司管理有點偏亂、公司經營困難、骨干彷徨、員工士氣不振，有點“管不了”的感覺。歸根結底還是一個執(zhí)行力的問題。也可能有人認為，在老公司，也用同樣的管理方法，為何能管好，且十分省力，但在本公司為何費九牛二虎之力，仍然效果不佳呢？我認為，老公司固然有其不足之處，但他畢竟是一個成熟的公司，人才濟濟。但有一條是肯定的，那就是從上到下已經習慣了執(zhí)行力，工作到位，盡職盡責已經成為習慣與必然，所以，干起事來，覺得特別省力、省心。
反觀我司開業(yè)之初的近3年時間，從上到下，看似比較和諧，所謂“明知不對，少說為佳”、“事不關己、高高掛起”，似乎是一種潛規(guī)則，導致有章不循，違章不糾，“干的不如看的”、“看的不如搗蛋的”，干的越多毛病越多。因此，員工的工作積極性一度受到挫傷，難免產生這樣那樣想法，公司經營狀況可以說每況愈下?？上驳氖切碌囊粚妙I導班子，能夠認清形勢，力挽狂瀾，及時撥亂反正，從新開始，從源頭做起，強調執(zhí)行力，考核工作到位，抓教育、重培訓、促養(yǎng)成，抓班子、帶隊伍，抓中層開始、帶員工起步。從總體上講，應該說“后三年”較之“前三年”相比，已取得不菲的成績。從業(yè)務發(fā)展、規(guī)模效益、市場份額、公司市場的地位、信譽、形象，員工隊伍建設、整體素質的提升，均發(fā)生了翻天覆地的變化，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力得到較大的改善。君不見20xx年的過億元拼搏成功，全國“50強”的奠基，“規(guī)模效益型公司”的定位，市場“第一軍團”的提前穩(wěn)固，“鑫泰”產品的速戰(zhàn)速決與超額完成等等，不一而足。
然而，還必須清醒地看到，我們還有許多不足，特別是對照“工作到位”與“執(zhí)行力到位”的要求與標準，我感覺，我們只能算“萬里長征”才開始，所謂“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，真正成長為一個合格成熟的公司，建立頂級一流的品牌，任務仍艱巨，我們仍需作出百倍的艱苦努力，才能到達理想的彼岸。
目睹當前“存在”之現狀，我們不能無動于衷，必須“棒喝”、“警醒”，特別是作為中層骨干，決不能“以其昏昏，使人昭昭”，而必須做執(zhí)行力的帶頭人，從我做起，從現在做起，各項工作必須到位，無條件做好各項工作：首先想干事、能干事、干好事；其次強化責任感、從心底、行動、具體工作上上強化；第三言傳身教，帶好隊伍，管好條線工作，確?！皥?zhí)行力”、“工作力”到位。承如作者所言：“執(zhí)行的關鍵就在于到位，因為執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行”；第四正如領導所言：“多做‘婆婆媽媽’，不做‘老好人’。
目前情況下，絕對需要”緊盯“戰(zhàn)術，不厭其煩；第五，當好”黑包公“，嚴格考核，拿出”殺手锏“，對于執(zhí)行力不到位機構與個人的，要加大通報與處罰力度。當然，需要付出幾倍的辛勤與努力。俗話說得好，一分耕耘，一分收獲，功夫不負有心人。只要我們人人努力，樹立必成的理念與信心，經過我們的齊心努力，我司的”執(zhí)行力“建設必將得到加強，各項工作必能越來越到位，公司的全面工作必能得到提高。公司的綜合能力必將全面發(fā)展，廣大員工必能從中受益，實現”雙贏“的戰(zhàn)略目標就在不遠的將來。
”讀讀讀，書中自有黃金屋“，通過讀書活動，讓本人親身嘗到了甜頭，領悟了知識，豐富了經驗，通過從理論到實踐，再有實踐到理論，經過反反復復，學習再學習，讀書再讀書，定會”受益匪淺“，有百利而無一害也。
工作重在責任讀后感篇九
透過認真閱讀后，我找到了答案。書中提出的觀點對我們在工作中樹立良好的心態(tài)和方法，注意工作細節(jié)，提高工作質量，減少工作失誤有著重要的作用，讓我們在工作、學習、為人處事等方面不斷的對照自己，審視自己，發(fā)現不足，重新認識。
我們都明白，事(工作)無巨細之分，關鍵看你怎樣去對待這件事(工作)。在人事教育科這么重要崗位上，我更就應嚴格要求自己，努力做好自己本職工作，增強工作職責心，提高工作效率和質量，樹立“節(jié)奏要快，標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的目標，做到嚴謹細致，精益求精。
一、加強學習，以提高自身綜合素質。學習是提高一個人工作潛力的主要途徑。干教育工作就是不斷學習，提高自己思考問題、解決問題的潛力，做到未雨綢繆，心中有數，這樣，工作才會得心應手，到達最佳效果。
二、要有良好的工作心態(tài)。樹立強烈的工作職責意識，做任何事情，都認認真真，腳踏實地地做好。要樹立“工作為重”的職責心態(tài)，“必須到位”的稱職心態(tài)和“我要到位”的主動心態(tài)。
三、提高工作質量，做到盡善盡美。缺少提前謀劃，懶得多想，不思考的現象會使工作效果大打折扣，而且也容易養(yǎng)成惰性，這樣惡性循環(huán)，影響工作。要想使工作做到盡善盡美，就要做好謀劃，并在工作中及時解決發(fā)現或是存在的問題，那么，工作就無可挑剔。
在今后工作中，我要以用心的心態(tài)努力工作。只有工作到位了，才能使自己有更大的發(fā)展。從小事做起，堅決拋棄浮躁、工作不思考、不細致、不到位的不良思想，重新塑造一個嶄新的自我。
工作重在責任讀后感篇十
生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一要求，安全則是生存的第一所需。當回想起電力生產那些人身傷亡事故時，那帶血的一幕幕，對一個安全管理者來說，真是壓得透不過氣來，帶血的《安規(guī)》述說著年輕的你不嚴格執(zhí)行規(guī)程的憤怒;白發(fā)的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊，仿佛訴說著安全管理的不到位，假如：橋機不是一邊在滑行，一邊在起升吊鉤，就不會出現限位失臨，就不會拔斷吊鉤;假如：工作票中安全措施齊全、每一個環(huán)節(jié)審核到位，就不會出現放漂;假如當時現場我及時制止了就不會出現這種局面……這一切;那么多的假如叫人聽后那樣的心痛!可是在血的教訓中，還有人心存僥幸，圖省事在起吊的重物下干活，也有人怕麻煩，不去辦理工作票，也有人怕影響發(fā)型工作中不戴安全帽以及多年來形成的習慣性違章等，都成為安全管理的難點，其中有些在工作過程中很明顯易發(fā)現，可及時制止;有的則有很大的隱蔽性，不易發(fā)現，特別是習慣性違章。因此今天我演講的題目是，電力生產安全管理注重細節(jié)、重在預防。
那么現實工作中，如果安全管理者和設備的管理者每天不走進現場貼近設備，只對設備“指點江山”，對存在的缺陷不分析、對細節(jié)問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重復缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態(tài)度，長時間忽視細節(jié)，“千里之堤”必將“毀于蟻穴”。“責任重于泰山”。而對于電力企業(yè)來說，“以人為本”體現在，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產管理就要尊重科學按規(guī)程制度辦事，就是要關注細節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?，上面罩著一個紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內，喝水時手里不許把玩東西……，如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。我們知道電力生產中許多的責任事故，究其根源都是由于個別員工平時不注重細節(jié)，不把某些細小環(huán)節(jié)當回事，稱之為“習慣性違章”。例如：不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實質上卻蘊藏著巨大的.危機。當錯誤成為一種習慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認真學習總結教訓，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責任事故成為安全管理者的天職。貼近設備、貼近現場,不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式,而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設備的狀態(tài),了解缺陷處理的進度結果,檢查環(huán)境方面不安全因素,進了現場會發(fā)現、能發(fā)現問題,能及時的制止違章蠻干和習慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產監(jiān)督管理的職責促使每一個安全管理者帶著對員工負責的感情去抓、去管,盡自己的職責,為員工的安全負責。
工作重在責任讀后感篇十一
花了一個多月的時間，終于把《工作重在盡職》一書讀完。合上書頁，感觸頗深，收益匪淺。
盡職需要“五顆心”
第一顆心，責任心。它是晶瑩的露珠，折射出精神光芒；它是凝重的砝碼，真實地稱量出人生價值。責任心要求我們在工作崗位上竭盡全力地去做好每一件事，完成每一個細節(jié)。一個有責任感的人會有主動擔當的精神，會為了將工作做到最好而付出自己最大的努力。正如列夫托爾斯泰所說的那樣，“一個人若沒有熱情，他將一事無成”，而熱情的基點正是責任心。
第二顆心，忠誠心。它是一種崇高的感情，它會讓你的內心深處產生一種情愫，讓你的血液沸騰不已，會促使你矢志不移地做每一件事情。對企業(yè)的忠誠就是時刻保持對工作的積極、熱情，這樣就會在平凡的崗位上做出不凡的業(yè)績。我們對企業(yè)的絕對忠誠會形成一股巨大的凝聚力，眾人一心，給我們的大家庭帶來很好的良性循環(huán)發(fā)展。
第三顆心，敬業(yè)心。它是熱忱的精神力量，它能讓人們?yōu)榱俗约旱膲粝攵粩鄪^斗，讓困難的工作也變得簡單易做。如果我們始終懷著一顆敬業(yè)的心，就能全心全意地投入到工作當中，那么我們會因為自己出色的表現而為自己贏得更多的發(fā)展機會。
第四顆心，誠信心。它是個人和企業(yè)得以長遠發(fā)展的基石。所謂一諾千金，在工作中信守承諾不僅是個人人格魅力的體現，更是實現自己工作盡職中非常重要的一步。信守承諾的人會給人們帶來一種安全感，大家愿意并希望同信守承諾的人一起合作。
第五顆心，感恩心。它是一種生活態(tài)度，在工作、生活中帶有一顆感恩的心，就不會過多的去計較個人得失，會懷著一顆從容、坦然、感激和喜悅的心去對待工作，那么生活中的一切就會變得快樂和令人滿足。
盡職需要把握“五準則”如書中所說，工作盡職需要把握五項準則：“馬上去做；不打無準備之仗，不享無總結之功；規(guī)范的重要性；寫下來，問清楚，說明白；工作一定要落實?！?/p>
美國職業(yè)專家經過研究指出，所有的高薪者如果不繼續(xù)學習，用不了5年的時間，他們就會變成低薪者，也就是職業(yè)半衰的周期越來越短。正如中國的古話“活到老學到老”，我們需要不斷地學習，不斷地充實自己。人只有不斷地更新自己，不斷擴充自己的知識面，掌握工作所需的新知識、新技能，才能使自己站在時代的前列，為未來的脫穎而出奠定基礎，才能在工作中盡職盡責，不斷贏得新機會，為自己的人生搭建更美更大的舞臺。
工作重在責任讀后感篇十二
大學生衛(wèi)哲畢業(yè)后的第一份工作是秘書，給老總添茶倒水是最基本的一項工作。很多人都認為，這是一件再簡單不過的事情——沒水了就倒唄！可是衛(wèi)哲在這件小事上動了心思。老總最愛喝什么，什么時間喝，杯子怎么放，他都有講究。添茶幾乎人人都會，可是添出學問添出講究的人可不多。俗話說“一滴水可以見太陽”，這樣一件小事情都做得這么好，其他事情自然更不必提了。于是，年輕的衛(wèi)哲，得到了上司的賞識，24歲就出任了上海萬國證券公司資產管理總部的副總經理。
這是《工作重在到位》一書中的一個真實案例。這一個個生動的案例，鮮活的向我們展示了工作做到位的正反示例，吸引著我們一口氣想把它讀完。不僅如此，讀時還有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感，讓人沉思。合上書，仰首閉目，思考職場中的所見所聞，真如書中所寫，字字真言：工作到位的員工，升職迅速、前途遠大；工作不到位的員工，原地踏步、停滯不前。
身在職場的很多人，總是抱怨自己時運不濟，每次評優(yōu)評先都輪不到自己，把一切都歸結為懷才不遇，沒有慧眼識珠的伯樂。很少有人想到，我的工作是不是到位了？我做事情是不是精益求精呢？我的方案是不是可以更完美？我的計劃是不是萬無一失了？如果經常思考或者多讀像《工作重在到位》這樣的書，就會少一分抱怨，多一份耕耘。只有付出了，工作到位了，自己的上升空間自然就大了，好的機會也會紛至沓來，接踵而至。不是上天不眷顧你，只是你自己丟失了機會而已。
我們經常把一句話掛到嘴邊：態(tài)度決定一切。什么是積極主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會直接產生一個后果?！扒笊系弥校笾械孟?，求下而得下下?！蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩藴?，主動要求自己，工作才能做到最好。
書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個細節(jié)，要有到位的完美的設計；工人做工，要考慮到每個零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造；就連農民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦，()要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候一定要多動腦，向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位，還要有結果意識。做一件事情，最終還是要看結果，這也是提升工作效率的重要一項，結果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果，制定有效的工作計劃，選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗工作是否到位的標準，無疑就是完成工作的好壞。美國總統尼克松說：“偉大來自細節(jié)對細節(jié)的注意。”如何做一件事，我們需要多費些精力來仔細思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛接受別人的批評和指正，不斷充實和超越自己。只有一流的備戰(zhàn)，才能得到一流的成果。
除此之外，換位思考，統籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內，不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。同時我們也要養(yǎng)成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習慣，拒絕浮躁，學會“深耕”，把“蜻蜓點水”的輕掠式做法，變成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。
多讀像《工作重在到位》這樣的好書，用心揣摩，悉心領悟，就一定可以將自己的工作深耕到底，做到無可挑剔的“到位”狀態(tài)；多讀像《工作重在到位》這樣的好書，不僅能從中學到工作的方法，更能悟到積極上進的人生態(tài)度；認真參透《工作重在到位》這本書的內涵，透徹理解工作重在到位的重要意義，其實就是拿到了一把打開事業(yè)成功之門的鑰匙，走上了職業(yè)飛速發(fā)展的快車道！人生在世，重在工作，而工作重在到位。追求卓越的工作，其實就是追求生命的亮度，延長生命的長度，才不會白白到這世上來走一遭。
工作重在責任讀后感篇十三
龍年春節(jié)后的第一個工作日，董總在分公司新年特別晨會上以《工作重在到位》為題為我們做了精彩的演講。
120分鐘的報告內容，立意高遠，發(fā)人深思！
“行百里者半九十，最后步驟不到位，前面就是白執(zhí)行?！薄皥?zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行”“在工作上，100—1=0！”、“工作不到位，煮熟的鴨子都會飛?！薄靶袆硬钜淮?，效果差一丈”。董總列舉了一個個生動的案例，鮮活的向我們展示了工作做到位的正反示例，讓人有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感。
出路在于工作到位。
“在別人應付時，以最負責的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止時，將工作做深做透；在別人敷衍形式“做了”時，把“做好”才叫“做了”；在別人“差不多”就夠時，總是精益求精，并取得最佳效果；在別人讓領導滿意難以做到時，要好到出乎上級意料？”
沒有錢、沒有經驗、沒有閱歷、沒有社會關系，這些都不可怕。沒有錢，可以通過辛勤的勞動去賺??；沒有經驗，可以通過實踐操作去總結；沒有閱歷，可以多看多想去積累；沒有社會關系，可以一點一點去編織。但是，沒有正確的工作思路，沒有工作重在到位的深刻認識才是最可怕的，才會讓人誤入歧途，枉費了聰明才智，耽誤了青春年華！
常言道：“求上得中，求中得下，求下得下下。”沒有一種追求卓越的積極進取的態(tài)度，又怎能取得事業(yè)的提升和飛躍？得過且過，降低標準是工作最大的敵人，是事業(yè)發(fā)展最大的絆腳石！
這是一次蕩滌心靈、觸動人心的報告：
工作重在到位不是一句口號，而是一種實實在在的工作態(tài)度和工作方法。董總在報告中詳細指導了將工作做到位的操作方法——確保工作到位的5大心態(tài)、確保工作到位的4大思維等，具有很強的實用性。只要用心揣摩，悉心領悟，就一定可以將工作深耕到底，做到無可挑剔的“到位”狀態(tài)。
《工作重在到位》的內涵，讓我透徹理解了工作重在到位的重要意義，正如一把打開事業(yè)成功之門的鑰匙，讓有追求的人走上職業(yè)飛速發(fā)展的快車道！
《工作重在到位》
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工作重在責任讀后感篇十四
全書的關鍵有兩點：第一是制度的建立。第二是制度的執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。落實是解決問題的“生命線”，沒有把想法變成現實的決心和能力，所有的問題都無法得到解決。而解決問題要以落實為基礎，抓住問題的癥結所在，對癥下藥，以便真正抓好落實，這才是解決問題的正確態(tài)度。但是在大多數時候，我們會找各種借口，發(fā)現問題習慣拖延，而不去落實，使你變成懶惰的白日做夢者，行動的侏儒，使你辦事拖拖拉拉，當天的事總要留到明天，明日復明日，萬事成蹉跎。
人無完人，但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想，彌補少數人的失誤，大意帶來的惡果，避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。良好的制度在現今企業(yè)的管理中成為至關重要的因素。制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化的，是在漸進趨向企業(yè)發(fā)展需要的。
而制度的建立需要對落實的認識和把握，制度的執(zhí)行更需要關注細節(jié)。制度由誰來執(zhí)行，由誰來監(jiān)督，拿什么來評判是制度錯了，還是執(zhí)行者出了問題?！豆ぷ髦卦诼鋵崱芬粫信e了大量案例，指出一項工作任務的完成，都必須有落實作為保障。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。
太多的管理書籍將我們引入歧途，海爾的成功決不僅在于張瑞敏，“高標準，零缺陷，精細化”的質量觀念具有巨大的功效。這些企業(yè)的成功背后都有著很好的開局理念，要把企業(yè)做大做精做好，就要建立強健的，實際，可行的制度。并且，背后有著非常順暢的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程。()
人都有弱點，有私念，有目光短淺的時候。成功企業(yè)的員工們未必個個對企業(yè)絕對忠誠，也未必持有“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，最終不過是雇主和雇員的關系。但制度可以彌補這些人性的弱點，但事實上不可掩飾的“員工和企業(yè)之間的距離”，而落實，卻是制度的建立和制度的執(zhí)行中應該重點強調的因素。
法國前總理若斯潘稱自已的執(zhí)政原則是：我說我做過的，我做我說過的。這句話對落實做了精辟的概括。讓我就以這句話做為結尾，希望大家都能讀一讀《工作重在落實》這本書，我覺得當我們希望看見自己的真面目而不得時，它就象是一位智者，用一條白毛巾從容不迫的擦去鏡子上的污跡，讓困惑者真正發(fā)現自己的問題所在。
工作重在責任讀后感篇十五
剛拿到這本書時，就有一種想看的欲望，于是一下子就把它看完了，雖然只有薄薄的兩百多頁，卻深深觸動著我的心靈，讓我受益匪淺。
一、到位不到位，相差一百倍
二、做工作要超過領導期望，方可獲取發(fā)展機會
三、該一定努力我一定得努力，該要我到位為我一定要到位
眾所周知，作為一個管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動，不積極，做起事來應付了事，領導肯定不喜歡。在企業(yè)，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進的
座右銘
。在各行各業(yè)，這樣的例子一點也罕見。因為作為一個領導者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創(chuàng)造價值，單就一個職位來說，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。職場中還有一個常見的現象，對于一項任務，領導怎么要求到員工實際做時還是有些差距呢？答案很簡單，領導要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢？工作不主動，領導的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是員工要主動，積極去做，這樣做出來的結果肯定是很令人滿意的。
三、把抱怨當提升工具，把批評當成長補品
“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實的古話導出在人生成長路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領導批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領導者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說明這個下屬已經沒有批評的必要，那么你就離退休不遠了。領導的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調整好心態(tài)，把領導的抱怨作為我們以后工作的標桿，向這個目標前進，從而提升自己；把領導的批評作為我們成長補品，說明我們還有進步的可能，從而督促自己慢慢進步。
說了不等于做了，做了不等于做對了，做對了的不等于做到位了，今天做到位了不等于永遠做到位了，看到這句話時，悶心自問一下，自己參加工作也有兩年多了，但對于這方面的問題，從來都是很少深究，從來沒有去深思做自己的工作有沒有做到位，有沒有做對。
從小我就是一個特別馬虎的人，很多時候總是下定決心改，但總是堅持不到最后，半途而廢，而且自己總是抱著一種心態(tài)，覺得差不多就行了，沒有什么大不了的事，反正過得去就可以了，這個世界上本來就沒有什么是十全十美的事物，活著何必那么較真呢，沒有必要去為難自己。也許是從小這種心態(tài)一直拌隨著我成長，所以到大學畢業(yè)后，參加工作，也同樣是抱著那樣的心態(tài)去工作，可想而知，會是怎么樣的結果，四處碰壁，總是忽視一些細節(jié)的存在，剛開始那段時間好煩，不知道為什么自己會這樣，明明已經覺得可以的事情，到了領導那里只有錯的，自己也只在領導的一步一步的教導下才開始慢慢的走上工作的正軌，雖然現在工作做得也稱不上是做到位了，而且到目前為止，我要學習不光有各種與工作相關的知識，還需要提高自己的各種社交能力(現在自己已經是大社會中的一員了，這種能力是很有必須的)，只有要不斷的學習和提高，才會使自己越來越明白自己在哪些方面還很欠缺，哪里還需要提高，只有這樣才能不但提高自己的工作能力及豐富的社會生存經驗，才能使我在以后的工作中能把工作越做越細致，越做越到位。
在書中說到：工作在領導眼中他們重視的是結果，但如果你完成的過程夠精彩的話，他們也不會吝惜自己的寶貴時間去聽聽你完成工作的精彩過程。大家肯定都聽過一句話，而且在我們的骨子里也非常認同這種關點：沒有功勞也有苦勞，對個想法，在現在這個快速發(fā)展的今天，已經過時了，我們必須從根本上改變我們自己的想法，有意識的去提高認識，才能在當今這個社會立足。對于執(zhí)行者來說，要學會享受過程，我聽過一句話：對于我做的每一件事，我都以完成一件藝術品的心態(tài)去完成。當時聽到這句話時，覺得真的有這個必要嗎？之后沒有去多想，，但看了《工作重在做到位》這本書后，才發(fā)現別人的思想境界有多高。雖然我們從來都沒有被要求過，對于自己的每一項工作要以完成一件藝術品去完成，但我們卻連最基本的，把工作做到位都沒有做到，更何況去完成一件高難度的藝術品呢？其實在這里我看到了自己與別人的差距，也明白為什么別人能那么成功，而自己工作的兩年多了，還在原地踏步。
那么在以后的工作中我一定要慢慢地學會，在工作中養(yǎng)成良好的工作習慣，每做一件事，都要想到做這件事所涉及到的方方面面，既使明白有一種情況它不可能在那個時候出現，但對于工作來說它沒有一萬，只有萬一，只在把它所有發(fā)生的可能性，你都有了解決的方案，那么在行使的時候，才會做到萬無一失，不至于到時候手忙腳亂。在以后的工作中我會努力讓自己一步一步的向這個目標靠近，希望大家能在工作中不斷提醒與監(jiān)督我，讓我在工作的道路上越措越勇，越走越穩(wěn)。
在安全管理中，有些主管抱怨，措施制定了，培訓也做了，之前也提醒了三次，第四次忘了提醒船就觸礁了。缺陷不斷在查、在整改、在分析、在教育，但重復性缺陷不斷出現。這說明什么呢？通過學習《工作重在到位》這本書，我認識到，不抓落實，工作不到位，再好的政策、計劃、制度都是空的。只有將“落實到位”貫穿安全管理全過程，才能確保公司安全管理體系有效實施，保證公司安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。
安全工作重在落實，思想認識是基礎。工作到位關鍵在思想到位，思想決定行為，習慣決定成敗。營造抓落實的氛圍，培養(yǎng)抓落實的習慣，要把工作做到位，就必須把責任落實到位。它既是一種目標，又是一種作風，既是一種能力，更是一種責任。
安全工作重在落實，勇于負責，有高度的責任感是動力。強烈的責任感，要體現在平時工作中。只有端正態(tài)度，進一步強化工作中的責任心，才能形成奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、狠抓實干的工作狀態(tài)。責任推動用心，用心是成事之基。唯有用心，唯有全身心地撲在工作上，才有可能盡職到位，確保安全生產。分析公司歷年來所發(fā)生的事故，其最大的原因就是責任心不足。
安全工作重在落實，最大程度調動人的積極因素是要點。要重視發(fā)揮人的主觀能動性，改“要我到位”為“我要到位”，自覺加強工作的主動性和開拓性，以最認真的態(tài)度去做事，不滿足于敷衍了事的“做了”、“布置了”，要追求更高層次的“落實了”、“做到位了”，真正做好本職工作。改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺增強工作的責任意識和危機意識，認真完成工作。改“一定努力”為“一定得力”。要講究工作的方式方法，更要統籌兼顧，加強溝通和協作，安排好計劃和步驟，從而不折不扣地、保質保量地完成任務。作為中央企業(yè)，我們必須始終把安全生產當作永恒的主題，始終把安全穩(wěn)定作為重大的政治責任和社會責任，始終堅持以安全管理體系為主線。堅持“以人為本”，提高員工的責任意識、安全意識和綜合素質為基礎，倡導廣大員工“人人參與、人人有責”，構建安全、健康、和諧的工作環(huán)境。形成預防為主、自我約束、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產長效機制。
安全工作重在落實，加強精細化管理是關鍵。推進精細化管理是全面提升企業(yè)綜合競爭力的需要。精細化管理，“精”就是精心組織、精心經營；“細”就是細化管理、細化措施。做到高標準、嚴要求、講細節(jié)。通過細化管理標準，分解、落實管理職責到每個崗位、每個員工，確保分解到事、責任到人、細化到點。精細管理人人有責。要將精細管理貫穿于生產經營的全過程，落實到每個環(huán)節(jié)。推進精細化管理，要做到目標明確、措施可行、效果實在，這樣才能確保我們的工作“到位”而“不缺位”，確保安全平穩(wěn)。
“到位不到位、相差一百倍”?！拔弧本褪秦熑巍⒕褪且?、就是本職，要時刻認清自己的定位，時刻明白崗位對自己的要求，時刻牢記自己的本職，只有養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，找準切入點，認真履行職責，才能不失位、不缺位?！暗轿弧本褪锹鋵?，要想盡一切辦法去落實自己的責任、完成每天的目標，將工作抓實、抓細。安全管理工作的核心是落實安全責任制。切實做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角，不留盲區(qū)。進一步健全和完善責任體系、管理體系和基本制度，抓好體系運行管理。嚴格按照公司體系文件的要求對船舶實施有效管理，形成規(guī)范完善的安全生產管理局面。要抓住落實制度這個關鍵環(huán)節(jié)，要有專注的做事態(tài)度、極致的工作精神、注重細節(jié)的良好品質。安全工作做到位，必須把每一個細節(jié)都做到位，抓好執(zhí)行力、自查自糾、監(jiān)督考核三個重要環(huán)節(jié)，努力做到“日清日畢”，形成做事的良性循環(huán)。
工作重在責任讀后感篇十六
剛拿到這本書時，就有一種想看的欲望，于是一下子就把它看完了，雖然只有薄薄的兩百多頁，卻深深觸動著我的心靈，讓我受益匪淺。
一、到位不到位，相差一百倍
二、做工作要超過領導期望，方可獲取發(fā)展機會
三、該一定努力我一定得努力，該要我到位為我一定要到位
眾所周知，作為一個管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動，不積極，做起事來應付了事，領導肯定不喜歡。在企業(yè)，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進的座右銘。在各行各業(yè)，這樣的例子一點也罕見。因為作為一個領導者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創(chuàng)造價值，單就一個職位來說，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。
職場中還有一個常見的現象，對于一項任務，領導怎么要求到員工實際做時還是有些差距呢？答案很簡單，領導要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢？工作不主動，領導的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是員工要主動，積極去做，這樣做出來的結果肯定是很令人滿意的。
四、把抱怨當提升工具，把批評當成長補品
“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實的古話導出在人生成長路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領導批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領導者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說明這個下屬已經沒有批評的必要，那么你就離退休不遠了。領導的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調整好心態(tài)，把領導的抱怨作為我們以后工作的標桿，向這個目標前進，從而提升自己；把領導的批評作為我們成長補品，說明我們還有進步的可能，從而督促自己慢慢進步。
看完這本書，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學習有著重要意義。從現在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。
工作重在責任讀后感篇十七
《工作重在到位》深刻闡述了工作到位的重要性，本書通過對眾多具體工作現象和典型事例的分析，得出“到位不到位、相差一百倍”的結論，讓大家不僅將工作抓實、抓細、而且還能掌握了一系列有效工作方法，讓問題和事故盡量減少，讓業(yè)績加倍提升。
“到位不到位，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能這么大嗎？書中提到的餐館韓國企業(yè)時，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當地企業(yè)中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，可以看到，每個個體一點點的差距，結果差的就非常遠，而書中提到的種種問題，我們在周圍、在自已身上，經常都能夠看得到，這些應該引起我們的反思。作者從工作要點、心態(tài)、思維及行為準則四個方面，闡述了工作到位要注意的問題，對于問題的深層次原因分析的比較透徹，找準了目前企、事業(yè)單位中普遍存在的問題，這些問題正是影響到企業(yè)及個人發(fā)展的原因，同時也說明了如何才能夠把工作做到位，對于我們有著很實用的參考價值。作者提到的諸多問題，我們大多數人都或多或少的存在著，如何有效解決這些問題，正是實現自我提高的關鍵所在。
我們看慣了太多的散漫、不負責任、得過且過、推諉扯皮，甚至自己也習慣了混日子、差不多、拖拖拉拉，面對這些，我們已經麻木了，失去了前進的動力，失去了發(fā)現問題及改正錯誤的能力。作者很有針對性的提出了許多問題，我們可以據此來查找自身存在的毛病，并有針對性的去改正錯誤，改變習慣性的作法，打破常規(guī)思維，尋求自身的突破點，一步步提升自己的綜合素質及工作能力。
書中一個個生動的案例，鮮活的`向我們展示了工作做到位的正反示例，吸引著我們一口氣想把它讀完。不僅如此，讀時還有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感，讓人沉思。態(tài)度決定一切。什么是積極主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會直接產生一個后果。“求上得中，求中得下，求下而得下下?！蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩藴?，主動要求自己，工作才能做到最好。書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現出自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個細節(jié)，要有到位的完美的設計；工人做工，要考慮到每個零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造；就連農民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦，要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候一定要多動腦，向“差不多”說拜拜。除此之外，換位思考，統籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內，不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。同時我們也要養(yǎng)成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習慣，拒絕浮躁，學會“深耕”，把“蜻蜓點水”的輕掠式做法，變成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。
《工作重在到位》就是要讓我們從身邊做起，從最普通的事情做起，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。如果我們每個人都能按照書中的方法去做，就像本書在序言中提到的那樣，會“讓工作打折扣的現象無處立足”，那么無論是個人還是單位的發(fā)展，都會有一個質的飛躍。從現在做起，從小事做起，工作到位，絕不拖拉。
工作重在責任讀后感篇十八
讀完了《工作重在到位》這本書后，我的心碰碰直跳，臉是火辣辣的熱。在我們周圍、在自已身上，經常都能夠看得到對工作散漫、不負責任、推諉扯皮，甚至自己也習慣了混日子、差不多、拖拖拉拉，面對這些，我們已經麻木了，失去了前進的動力，失去了發(fā)現問題及改正錯誤的能力。所有的這些不正?，F象，已經融入了我們的生活，成為了再平常不過的東西，仔細想想，真的讓人冷汗直流。這些應該引起我們的反思。
書中序言提出了遍布中國職場的“浮躁病”，很欣賞劉永存的那句獨到而精確，甚至有些鋒利的見解：昂貴的中國人力資源?！肮ぷ鞑坏轿唬蛘劭邸钡默F象讓中國的人力資源價格大大提升，價值卻大大下降。作者還從工作到位的3大要點、確保工作到位的5大心態(tài)、確保工作到位的4大思維及確保工作到位的5大行為準則四個方面，闡述了工作到位要注意的問題，對于問題的深層次原因分析的比較透徹，如何有效解決這些問題，正是實現自我提高的關鍵所在。
要把工作做到位，首先要有責任心，責任心是工作到位的核心。工作的時候少一點先入為主，拿不準的一定要找有關方面確認，決策前多做研究，還有一個現象就是，在災難發(fā)生的之后，很多人都會說：“早就知道會這樣?！奔热弧霸缰馈?，那為什么不“早解決”，而非要等到失誤造成之后才后悔，為什么不防范于未然呢？今天的小問題，可能就是明天的大麻煩，我們應該做到，把工作到位落到實處。
首先要不斷加強理論學習，提高政治素質，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，做好自己的本職工作。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，及時了解和掌握最新的經濟和科技發(fā)展動態(tài)，認真學習管理知識、熟練掌握使用計算機和辦公自動化技能。最后，加強國土資源業(yè)務知識，做一名合格的國土資源一線工作者。業(yè)務精了，領導交給的任務就做好了，領導就滿意了。只要自已努力了，準備了，機遇就來了，我們常說的一句話，機遇總是留給有準備的人。那些工作中胡里胡涂、無所用心的人，即便自身條件再優(yōu)，機遇再好，也不可能取得成功。唯有用心，唯有全身心地撲在工作上，才有可能盡職到位，才有可能成就一番事業(yè)。
書中說到，工作到位絕對無法離開溝通到位。溝通一出現偏差，工作的結果就必然出現偏差。那么，該如何避免溝通偏差帶來的工作不到位呢？首先寫下來，也就是把溝通的要點逐條記錄下來。然后是問清楚，如果有疑問，一定要及時提出來，了解清楚。接著是說明白，也就是把想要說的意思表達明白，不要讓人產生歧義和誤解。這一點對我們的工作很有幫助，我們平常接觸客戶多，對客戶提出的問題要一一回復，說清楚說明白，對拿不準的問題先記錄下來問清楚了再回復給人家，以免自已不明白，表達出來人家也聽不明白。書中提到過一個：系統思維，以有機性達到最優(yōu)化，我覺得很有用，很多人工作沒有效率，事實上他花在工作上的時間不比別人少，有時甚至很多很多，但是他的工作成果卻老是沒有別人的好，這是為什么？這就是沒有把時間分配好，也沒有把工作的系統處理好，馬克思說過，聯系無處不在，要注重工作中每個環(huán)節(jié)的聯系，把所有的環(huán)節(jié)都串聯起來就大功告成了。
總之，《工作重在到位》這本書對我以后的工作和學習有著重要意義。從現在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。
工作重在責任讀后感篇十九
《工作重在到位》這本書從“工作到位”的效果、要點、心態(tài)、思維和行為準則等五個方面來闡述“工作到位”的重要性。讀完這本書后，我感觸頗深。作為一名混凝土實驗員，我感覺應該學習其中有益的觀點，促進自己的工作更上一個新臺階。
行動差一寸，效果差一丈。
這句話深刻地闡明了工作到位與否對工作效果的影響，同時也讓我感受到了自己肩負的責任與使命。工作不到位，常常是工作效果不佳甚至發(fā)生這樣那樣問題的一個重要原因。到位，是我們做工作不斷追求和實現的目標，更是關乎一個企業(yè)能否適應現代市場競爭的大問題。從表面看，是對工作之“度”的衡量和評價，實質上，是責任之“心”的外在表現，反映的是履行我們企業(yè)職能使命的能力和水平，體現的是社會需求和思想境界。工作到位，必須心先到位。心到位了，才能把工作想到位、抓到位。古人云“千里之堤，潰于蟻穴”，企業(yè)猶如一條防洪堤壩，各部門的工作就是堤壩上一個個細小的蟻穴，我們如果不加以重視各部門那些細小的工序，那么，企業(yè)終究會被不斷衍生的蟻穴所掏空而崩潰傾塌。在實驗室這個部門也是這樣，我們在日常的工作中主要負責控制進場原材料的質量和出場混凝土的質量，在工作過程中，如果某個環(huán)節(jié)甚至某個實驗數據出現錯誤就會導致我們公司生產的混凝土質量不達標，以致影響產品銷售和公司效益。所以，在以后的工作過程中，我將從行動上嚴格要求自己，力爭把每項工作都做到位。
細節(jié)務必做到完美。
細節(jié)決定成敗，所以無論做人還是做事，都要注意細節(jié)，從小事做起。古人云“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。”的確，細節(jié)在我們生活中表現出來的魅力是無以倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會，從而體現了自身的價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數細小的成功凝聚而成。看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。
工作重在責任讀后感篇二十
1．在教育訓練中抓養(yǎng)成。
我們把行為規(guī)范的訓練滲透在學生學習、生活的每一個環(huán)節(jié)中，把每一次活動、每一個環(huán)節(jié)變成學生實踐行為規(guī)范的機會，在訓練中養(yǎng)成規(guī)范，在訓練中加以鞏固，得到提高。如集會，我們要求學生集中快、坐得齊，做一個規(guī)范的聽眾。
又如對待住校生，我們編印了《住校生日常行為規(guī)范七字歌》：就餐要求是“就餐不敲盤和碗，買菜不擠不插隊，廳內不鬧不喧嘩，洗淘不忘節(jié)約水”；就寢要求是“不得任意換床位，不準夜間擅外出，熄燈以后不講話，專人管好門鑰匙”；衛(wèi)生要求：“被子疊放要整齊，箱子米袋放得正，床無臟衣雜物，地上無紙屑果殼”；出操要求：“出操跑步進操場，隊列排成一條線，做操不講一句話，動作準確一個樣”。通過兩個月的強化訓練，學生基本上能達到上述要求。在此基礎上，我們又開展一月一次的星級寢室評比和每學期一次的寢室美化大獎賽活動，促使在校生人人參加、個個動手，營造出整潔、有序、文明、健康的住校生活氛圍。
2．在各段學生中抓提高
高一新生來自全縣各地，初中、小學接受行為規(guī)范訓練的程度不一，家長自己的行為習慣以及對子女行為規(guī)范教育的重視不一，因此對高一學生日常行為有必要進行統一規(guī)范，有必要再教育再提高。同時，剛進學校的新生，都具有在新的群體中不甘落后的進取心，這又為行為規(guī)范的養(yǎng)成教育提供了良好的時機。同時，對高二、高三學生也存在著如何進一步鞏固、深化、提高的問題。因此，我們提出了“高一上規(guī)范，高二作示范，高三當模范”的要求，在一開學就對高一新生進行全面的日常行為規(guī)范集中強化訓練，保證高一學生一開始就在高起點上運行。如重點教育新生做到六個“不”字－－不隨地吐痰、不亂丟廢棄物、不講臟話粗話、不吸煙喝酒、不遲到早退、不打擾他人學習休息；四個“正”字－－上課致禮要立正、回答問題要站正、讀書寫字要坐正、桌上書簿要放正。新生報到時，安排高二學生對口接待高一新生及家長。開展優(yōu)良班風代代傳活動，安排高三學生干部到高一各班介紹班級的優(yōu)良班風。這樣既使新生直接感受到高二、高三學生的文明素養(yǎng)和良好規(guī)范，又使高二、高三學生明確了作示范、當模范的責任。同時，對已經基本形成規(guī)范的高二、高三學生則逐步提高層次，由以的的“做到”提高到“做好”的層次。
3．在對象、時空上抓延伸
（1）德育工作的主力軍。一方面，教職工良好的精神風貌，為人師表的風范對學生是最直接有效的教育；另一方面，德育工作效果的好差很大程度上有賴于教師的積極參與。因此，我們一是強化“學高為師，身正為范”的師表意識，要求教工在日常工作、生活中對學生起示范作用；二是在《新昌中學行為規(guī)范達標活動實施方案》中，除了行為規(guī)范達標生、達標班外，還制訂了行為規(guī)范達標教工的條件和評定辦法，對教職工的日常行為規(guī)范作了比較明確的規(guī)定，并對平時的督促檢查也采取了相應的措施。
（2）對學生的教育不放假，學生行為規(guī)范的自律不放假”，做到對學生的教育不留空白，對學生的管理不留空檔。去年寒暑假相繼推出了“把文明帶給鄉(xiāng)鄰，把禮貌獻給親朋”、“社會需要怎樣的青年”等社會實踐活動。今年寒假我們又推出了旨在將行為規(guī)范達標活動由學校向社會延伸、由校園向家庭延伸的“規(guī)范與我同行”教育活動。還要求每個學生寫一篇“長輩的壓歲錢和晚輩的責任”的議論文，使學生對壓歲錢中蘊含的晚輩的責任意識初步形成，對壓歲錢的用法有了一個正確的`認識。開學后他們在學校成立獻愛心送溫暖互助基金會時紛紛捐錢的表現也充分證明了這一點。
4．在管理機制上抓保證
日常行為規(guī)范，具有易波動、易反復、易反彈的特點。這就要求我們在管理中建立起一套有效的運行機制，在制度上為行為規(guī)范達標活動的深入開展提供有力保證，實現從打“運動戰(zhàn)”向打“持久戰(zhàn)”轉變。因此，我們在推進校長負責制、全局聘任制、結構工資制、崗位責任制為主要內容的學校管理體制改革的進程中，建立起以輿論導向、政策調控、力量配置、過程督查為主要因素的保障體系。一是抓好考評。以學年為單位，一學年評定命名一次，第一學期為初評，第二學期為總評，在學期末，教工、學生、班級分別對照評定條件進行自評，然后根據平時檢查記載，由班、?？荚u小組作出最后評定，考核成績記入師生檔案。
二是強化考評結果的功能。把聘任、晉職、評優(yōu)、獎懲、結構工資定級、考核定等與教職工育人職責的履行情況，行為規(guī)范的達標情況緊密掛起鉤來。凡行為規(guī)范不達標的教工，當年度不得評為先進，當年度和次年度不得晉升高一級職務。
工作重在責任讀后感篇二十一
中層經理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經理，中層的水平起到了80％的作用。在多數企業(yè)中，由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地，中層經理的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實際操作中執(zhí)行將受到阻撓，在實際工作中，有時領導下達的工作任務，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質量有限。這并不是完成這項工作任務難度有多大，也不是基層工作不認真、不努力，完全是對這項工作的重要性不理解?；鶎油J為自己的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經濟利益?，F在我充分地理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題?；鶎拥南敕梢酝ㄟ^溝通講出來，但必須像軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達的各項工作，并通過努力在工作中做出成績。只有這樣，才能給公司帶來更多的經濟利益。
《贏在中層》提出學會運用“猴子管理法”，猴子其實也是我們傳統意義上的“特務”，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務，每天都要檢查員工任務的完成情況，找出由于工作不當而出現的問題并及時解決。要學會溝通，克服“自我主義”，充分地授權，相信自己的員工，建立起好的監(jiān)督機制，讓自己的員工少犯錯誤，實現企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術化的經營管理目標。
通過學習《贏在中層》這本書，我體會很多，對實際工作有很好的借鑒意義。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，也就是企業(yè)的執(zhí)行力?！囤A在中層》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力。充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當企業(yè)執(zhí)行力的阻力。相信這樣話，我們嘉華國旅定會發(fā)展得更加壯大。
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