心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
宿管心得體會篇一
第一段：引言（120字）
宿管工作是大學(xué)生活中不可或缺的一環(huán)，它是學(xué)校管理體系中的重要組成部分。作為宿管人員的我，有幸參與了宿舍管理工作，積累了一定的心得體會。本文將從宿管人員的職責(zé)、團隊合作、與住戶之間的關(guān)系、問題解決和自我提升幾個方面進行闡述，以此分享我在這個崗位上的成長和體驗。
第二段：職責(zé)明確、工作細致（240字）
作為宿管人員，我們的主要職責(zé)是維護宿舍秩序、確保住戶的生活環(huán)境。在日常工作中，我們要做好宿舍的日常巡查、維修報修和違規(guī)處理等工作。巡查時，我們要細致入微地檢查宿舍的衛(wèi)生和設(shè)施的使用情況，確保一切正常。同時，我們還要及時處理住戶的報修請求，保證住戶的居住環(huán)境達到標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們要通過制定宿舍管理規(guī)定，引導(dǎo)住戶遵守規(guī)章制度，維護好宿舍的整體秩序與安全。
第三段：團隊合作、共同進步（240字）
宿管工作需要團隊合作，只有團隊的努力，才能保證宿舍管理的高效和順利進行。團隊成員要相互協(xié)作，互相配合，做到分工明確、責(zé)任均衡。我們在平時工作中要及時溝通、互相幫助，共同解決問題。通過這樣的合作，我們在工作中不斷學(xué)習(xí)進步，增強了團隊凝聚力和執(zhí)行力。
第四段：與住戶的關(guān)系處理（240字）
宿舍住戶是我們工作的重要對象，與他們的良好溝通與關(guān)系的處理至關(guān)重要。我們要以友善的態(tài)度接待住戶的咨詢與建議，并且及時回復(fù)住戶的意見或問題。在處理糾紛時，我們要客觀公正、耐心細致地進行調(diào)解，做到公平處理。這樣，在與住戶的交流中，我們能夠增強彼此的信任與理解，解決潛在的矛盾，維護宿舍的和諧與穩(wěn)定。
第五段：問題解決、自我提升（360字）
在宿管工作中，我們會遇到各種問題和困難，但正是通過解決問題，我們能夠不斷提升自己。面對問題，我們要善于思考、勇于實踐，積極尋找問題的解決方案。同時，我們還可以通過參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識和技能，不斷完善自己的工作能力。通過持續(xù)學(xué)習(xí)與反思，我們能夠不斷提高自身的綜合素質(zhì)，為更好地履行宿管工作提供更加堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)尾（120字）
宿管工作是一項充滿挑戰(zhàn)的工作，通過這段經(jīng)歷，我體會到了團隊合作的重要性，學(xué)會了與住戶進行有效溝通，也鍛煉了解決問題和自我提升的能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮宿管人員的職責(zé)與作用，為創(chuàng)造更好的大學(xué)生活環(huán)境而努力奮斗。
宿管心得體會篇二
寫好心得體會的前提是學(xué)深、學(xué)透，同時聯(lián)系思想、工作、學(xué)習(xí)、生活實際進行評價和論述，敘議結(jié)合，亮明觀點，給人以啟發(fā)。下面小編給大家?guī)硭薰?p>培訓(xùn)心得體會
，歡迎大家閱讀。本階段學(xué)習(xí)了眾多的寄宿生管理模式后，結(jié)合自身學(xué)校的情況制定了“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律，和日常行為規(guī)范的思想作風(fēng)和獨立生活的自理能力;團結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。確保學(xué)生的身體健康，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
一、組織管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，經(jīng)常督促檢查工作，寄宿生管理員具體負責(zé)，與班主任，后勤人員，值日行政領(lǐng)導(dǎo)、教師，學(xué)生家長緊密配合，全員參與。共同管理好學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生骨干，發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長、組長、班長、各班聯(lián)絡(luò)員的管理網(wǎng)絡(luò)。隨時匯報，信息及時反饋，共同參與管理。
二、安全工作責(zé)任重于泰山，不可絲毫放松。寄宿生回?；丶衣飞现饕菑娬{(diào)交通安全，學(xué)習(xí)交通安全知識，遵守交通規(guī)則。學(xué)生發(fā)病，甚至重病，及時護送醫(yī)院，并與班主任、家長取得聯(lián)系，管理員晚上堅持值班制度，確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施，用電設(shè)施，以及火災(zāi)等，及時徹底消除一切安全隱患。
三、學(xué)生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室各組的寢室長，組長負責(zé)檢查，校對就寢情況，若有不在寢室就寢及時報告給管理員。
四、培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力。教師多加指導(dǎo)，發(fā)動學(xué)生互相幫助，高年級，幫助低年級開展一幫一活動，主要是折疊衣被，整理床鋪，生活用品的擺放要求整齊美觀。
五、管理員的工作內(nèi)容和工作職責(zé)都很分明。每天早上按時催促學(xué)生起床做早操后，一人負責(zé)到操場清點做操學(xué)生的人數(shù)，一人帶領(lǐng)值日學(xué)生打掃宿舍衛(wèi)生并考評各個房間的內(nèi)務(wù)擺設(shè)，檢查房間關(guān)燈情況;上午，學(xué)生進教室后，專職干事召集管理員開工作例會，了解上一天宿舍管理情況，解決疑難問題并強調(diào)有關(guān)事項;會議結(jié)束后，管理員集中對每個房間一一檢查考評，對內(nèi)務(wù)整理，門窗關(guān)鎖，衛(wèi)生保持，被子折疊，公物愛護等情況量化打分;十點鐘以后，在每座公寓的公示欄里公布檢查結(jié)果。中午和下午學(xué)生用膳時間，宿舍大門口有管理員站崗守住學(xué)生不能端飯菜進宿舍;下午上課鈴聲一響，管理員吹哨子催促學(xué)生起床進教室;下了晚自習(xí)以后，宿舍的燈光馬上亮起來，管理員維護學(xué)生洗刷紀(jì)律;到了就寢時間，所有公寓馬上關(guān)燈，管理員帶領(lǐng)學(xué)生自律部成員一起檢查就寢紀(jì)律，收集寢室長清點本房間的學(xué)生就寢人數(shù)的報告單。這樣，學(xué)生公寓時時刻刻都在管理員的有效管理和考評之中，宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保證。
六、學(xué)校通過行政領(lǐng)導(dǎo)會議，多方面結(jié)合制訂了《常墳中學(xué)公學(xué)生寓管理制度》，張貼在每個房間門的反面，便于學(xué)生天天看到，從而更好地對照執(zhí)行。管理制度要求各房間物品擺放――毛巾統(tǒng)一掛在規(guī)定的地方，鞋子按床沿一線擺好，被子折疊成豆腐方塊放在床頭的南向，折疊口朝房間門，桶子兩個一組，全部平放在每個床位朝房門的床頭地面，刷牙用具全部擺放在簡易桌子上，牙刷把統(tǒng)一朝下，牙膏和牙刷按一個方向擺放。管理員天天要對照這些要求一一檢查，并納入宿舍考評。這樣，保證了公寓內(nèi)務(wù)整理得干凈和美觀。為了大家做的規(guī)范，每年新生
軍訓(xùn)
都有公寓內(nèi)務(wù)整理的訓(xùn)練內(nèi)容和要求。七、根據(jù)制度的要求，管理員每天對各房間檢查情況――愛護公物，節(jié)約水電，內(nèi)務(wù)整理，就寢紀(jì)律，早操效果，衛(wèi)生打掃，衛(wèi)生愛護，安全文明――的量化得分結(jié)果進行公布，每周累計一次各房間的得分總分，寄宿生的違紀(jì)扣分直接與該班班主任津貼掛鉤;根據(jù)每周的得分累計，每月評一個文明房間，張掛文明房間流動紅旗。評選到文明房間的班級，在學(xué)校對班主任的總體考評里加分，也直接與班主任津貼掛鉤。這樣，班主任對寄宿生的管理成了班級管理的主要內(nèi)容之一，大大激發(fā)了班主任參與公寓管理的工作熱情。
認真總結(jié)經(jīng)驗，多學(xué)習(xí)寄宿生管理多樣化模式，消除安全隱患和管理上的漏洞，消除衛(wèi)生死角。爭取在下學(xué)期寄宿管理規(guī)范化、制度化，更上一層樓。
開學(xué)的第一天，學(xué)校把管理學(xué)生宿舍的重任交給了我，我是既高興又擔(dān)心。高興的是我得到了一次鍛煉自己，提高自己管理能力的機會，擔(dān)心的是，我一點管理宿舍的經(jīng)驗都沒有，還怕不能勝任。但是心里想一下，人一出生，哪有什么都會的呢，所以我下定決心，一定要把管理工作做好。
知道自己經(jīng)驗不足，責(zé)任重大，我主動向老師和家人請教，他們給了我很多很好的建議和意見，我總結(jié)了一下：
1.學(xué)生出勤問題。做好檢查學(xué)生人數(shù)是否到齊和做好學(xué)生請假工作，請假必須爭取家長的同意，在家長知曉和同意的情況下同意請假。
2.學(xué)生安全問題。杜絕和處理突發(fā)事情的發(fā)生。如：打架，生病，著火。
3.學(xué)生紀(jì)律問題。制定宿舍紀(jì)律制度，強調(diào)宿舍紀(jì)律問題，嚴(yán)格要求作息時間，不能大聲喧嘩，杜絕在宿舍玩火，聚賭等。
4.學(xué)生宿舍衛(wèi)生問題。嚴(yán)格正規(guī)擺放生活用品，定時清理宿舍垃圾。
5.宿舍管理員做好每天的記錄。
我相信，經(jīng)過不斷地總結(jié)反思，我一定能夠把工作做好，把宿舍管理的有條理。
回顧本年度自己從事宿管工作的經(jīng)歷，有如下體會和總結(jié)。
通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，自己對宿舍工作的職責(zé)、范圍、目標(biāo)和要求有了更加明確的認識，對相關(guān)工作條例和規(guī)定有了更深的了解。進一步體會到宿管工作是整個教學(xué)管理工作的一個重要部分，為學(xué)生服好務(wù)是宿管老師的應(yīng)盡之責(zé)，讓學(xué)生滿意、為教學(xué)服務(wù)是宿管工作的根本要求。
宿管老師要求工作認真細致，熱情周到。自己堅持工作原則，遵守學(xué)校管理要求，嚴(yán)格按各種教育制度辦事。堅持了每天有工作記錄，每天有巡視檢查，每天有交接小結(jié)，每一周有工作匯報，凡重大事情及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，保障了工作有條不絮，良性互動。尤其注意了學(xué)生宿舍的安全管理，注意力防火防盜、節(jié)水節(jié)電。宿舍工作要求以學(xué)生為本，讓學(xué)生體會到學(xué)校就是他們的家。圍繞這一目標(biāo)，作為宿舍老師就要有愛心、有耐心、有熱情，在日常工作中就要曉之以理，動之以情，正確處理好管理與被管理之間的關(guān)系。
過去自己對宿管工作認識膚淺，在實踐中通過向其她老師學(xué)習(xí)，通過不斷摸索，有了全新的理解?，F(xiàn)在自己更能服務(wù)于、服從于這項工作，并不斷改善工作方式和方法。自己注意與其她老師搞好團結(jié)，工作上相互協(xié)調(diào)、相互支持。與學(xué)生相處中，既保證了嚴(yán)格按制度辦事，又不使師生之間形成矛盾對立。對于學(xué)生存在的一些不理解，自己都面對做好理解和宣傳，從根本上推動好學(xué)校、學(xué)生的利益，使廣大學(xué)生能服從管理，安心學(xué)習(xí)，認真掌握好應(yīng)有的知識文化，成為對社會有用的人。
宿管工作是一個繁雜、系統(tǒng)的工程，有許多方面還值得研究和思考。自己表示要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，在各位同事的幫助下，進一步做好宿管老師的本職工作，進一步做到認識到位、職責(zé)到位、服務(wù)到位，努力使宿管工作更好地適應(yīng)新時期、新形勢、學(xué)校教學(xué)管理的總體要求。
在高一當(dāng)了一年的寢室長，這一年的工作讓我感觸最深的是兩個字：“責(zé)任”。在這份沉甸甸的責(zé)任的磨練下，我也收獲了許多：責(zé)任心更強了，管理能力提高了，自制力更好了。這其中有辛苦，但更多的是一種自我充實的喜悅，這也是我的一種成長。
當(dāng)好一個寢室長也不是一件輕松地事，作為寢室長，管好寢室的紀(jì)律，衛(wèi)生，這都是身為寢室長的責(zé)任。當(dāng)寢室里有公務(wù)損壞時，要及時向宿管反映，當(dāng)寢室誰有麻煩時，要幫助解決，這都是寢室長的責(zé)任，所以說當(dāng)好一個寢室長也不比當(dāng)好一個班長容易。要管好寢室，作為寢室長，那就要多付出一份耐心，一份關(guān)心，一份堅持。這一年的鍛煉下來，對于寢室管理，我有自己的一些方式。
首先，內(nèi)務(wù)整理。每天的內(nèi)務(wù)整理，一不小心就被扣了分，所以我每天晚早都會提醒第二天打掃的室友，記得明天值日，然后第二天早上離開寢室時，我還會提醒：記得擦窗戶，離開時要管好水和燈，床上別留衣物。中午我每天盡量第一個回寢室開門，因為有的同學(xué)沒有配鑰匙;然后離開時再提醒一遍：“最后離開的人要記得關(guān)水、燈和鎖門?！庇袝r寢室會突然停水，我會提醒最后一個離開的人要把水的兩個總閘關(guān)掉。
因為四棟寢室時最新建的，設(shè)施、環(huán)境也是四棟寢室中最好的，自然要求達到的標(biāo)準(zhǔn)也是最高的，要求必須是牙杯統(tǒng)一放櫥柜下層，牙刷、牙膏頭朝右;上層放洗發(fā)露;上鋪的鞋子放右，下鋪的放左，統(tǒng)一鞋跟壓藍線;棉被呈方狀，放超向陽臺的這一頭;桶子統(tǒng)一放在陽臺等等。這些要求沒達到的都要扣分，所以當(dāng)寢室長都必須對這些特別的留心。
第二，抓得最緊的是熄燈后的紀(jì)律。每天熄燈后，我都會喊室友們快點睡覺，熄燈。有人講話時，我總是會喊著：“不要說了。”總是不厭其煩地喊，喊到?jīng)]人講話為止。身為寢室長，必須肩負起這個責(zé)任。
管理方式方面，我是選擇民主的方式。先聽取寢室里成員的意見，讓室友們各自發(fā)表自己的意見，和認為合適的方式，然后把它們進行歸納，再通過室友的同意，執(zhí)行。因為這樣的做法有有利于每個人，是公平的，并且無論是我們中誰犯了錯，這個措施都是適用的。比如說：打掃衛(wèi)生的結(jié)果如果是“達標(biāo)”，那么當(dāng)天的這個值日生第二天要一起和第二天打掃的值日生一起打掃;是“扣分”，則第二天再打掃一天;如果還是無法達到“優(yōu)”，則一直如此，直到打到優(yōu)為止。但是，如果是因為紀(jì)律方面被扣分，那么對當(dāng)事人則跟進跟嚴(yán)厲的措施。
還有星期六和星期天的輪值。因為這兩天是兩個禮拜才有。所以我們寢室內(nèi)部民主討論之后，決定，每天都不按星期幾誰打掃，只是按表上排列的人的順序輪值下去。這樣雖然和值日表上當(dāng)天打掃的人對不上，但有利于每天的內(nèi)務(wù)整理，有利于寢室內(nèi)部成員和諧，不會為此時鬧矛盾，甚至是扣分。
如果想要得到“溫馨寢室”，那寢室長更要負責(zé)。得期末的溫馨寢室的基礎(chǔ)是必須每個月寢室不扣分，每天打“優(yōu)”，“達標(biāo)”都不能出現(xiàn)太多，得到每個月的文明寢室，這樣年終才能被評為“溫馨寢室”，被評為溫馨寢室有，學(xué)校會有一定的獎勵，所以，只要每個寢室成員，團結(jié)一心，共同努力，那一定是會有回報的。
其實回頭想想，當(dāng)個寢室長也是的是件很幸福的事情，因為你可以為別人提供你力所能及的幫助，在幫助別人是，自己也得到了許多平時學(xué)不到的東西，尤其是被評為文明寢室甚至是“溫馨寢室”時，你那時的成就感和喜悅感世無法用言語能夠概括的。辛苦與快樂并存，值!
宿管心得體會篇三
帶著一份憧憬，帶著一份喜悅，帶著一份期待與責(zé)任，我有幸參加了宿管的工作培訓(xùn)，不僅有理論的學(xué)習(xí)，充實我們的大腦，同時還深入宿管工作第一線參觀學(xué)習(xí)，使我在思想理念和工作能力等方面都有了大程度的提升，真是感受頗深，受益匪淺。
這次月培訓(xùn)活動使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性，同時也學(xué)會了如何突破自己心理的極限，可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的。于此同時，我也體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿蛨F隊合作的優(yōu)越性。通過培訓(xùn)我們宿管成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的戰(zhàn)略團隊，大家都各司其職、各負其責(zé)，在活動項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個成員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。
從拓展訓(xùn)練聯(lián)想到實際的工作，我受益匪淺，隨著社會的發(fā)展，靠一個人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微，由此，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的最佳狀態(tài)，使其成為一個無堅不摧的戰(zhàn)斗團體，必須增進彼此的了解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓(xùn)練項目的安排和設(shè)計在這方面的努力每個人都深有體會，由此應(yīng)用到具體的工作中，團隊中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會有很大的提高。
通過心理培訓(xùn)，我不僅對自身的心理健康認識有了提高，還加強我對自己心理調(diào)適的技能。特別是心理培訓(xùn)講座提供維護的心理健康和提高心理素質(zhì)的方法讓我對心理健康有了更進一步的了解；對認識與識別心理異常現(xiàn)象也有了認識，而且有了一定的輔導(dǎo)思路。心理素質(zhì)良好的宿管成員，會憑借自己的語言、行為和情緒，潛移默化地感染宿舍的同學(xué)，促使同學(xué)們積極主動地配合宿管工作；同學(xué)們在宿管成員的感召下，會表現(xiàn)出強烈的遵守行為和合作行為，會體驗到愉悅、滿足的情感，并流露出對宿管成員的尊敬。
同時，我們宿管成員為了做好工作要努力克服不良情緒的困擾，在不斷提高知識素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)自信樂觀、豁達開朗的健康心理。只有這樣才能充分發(fā)掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，促進同學(xué)們的健康成長，提高宿管工作的整體效益。
在管理培訓(xùn)中我又學(xué)會了一個管理人員應(yīng)該有的管理心態(tài).我們要樹為同學(xué)服務(wù)的思想。.優(yōu)秀的宿管干部是無償?shù)?，而且要花費更多的時間和精力。而作為一個干部必須有積極的態(tài)度。做干部是為了什么？謀名取利，鍛煉自己的能力，追大群，充實自己等等。蘿卜青菜，各有所愛。我做宿管是為了鍛煉自己的各方面的能力，為更好地走向社會打好基礎(chǔ)。孟子有云：“天將降大任于人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能”為了把自己培養(yǎng)成一個能為社會作貢獻的人，我們不妨從做一個小干部做起，積極提升自己各方面的能力，而不是為謀名取利而忽視自己的初衷。
培訓(xùn)雖然結(jié)束，但是我明白：一個優(yōu)秀的宿管團隊一定有一個合理的工作目標(biāo)，在目標(biāo)確定的前提下，制定出切實可行的工作計劃。很明顯，沒有目標(biāo)的團隊，存在就沒有任何意義；而如果團隊的目標(biāo)制定的不合理或根本不能實現(xiàn)，那最終也必將一事無成。其次，整個團隊必須有強大的凝聚力，單個成員對整個團隊要有責(zé)任心和使命感，形成一個相互信任的核心，使每個成員都參與團隊工作之中，發(fā)揮每個人的主動性和參與度，整個團隊才能不斷進取，取得成功。再者，合理分配整個團隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從優(yōu)秀走向卓越。
培訓(xùn)是短暫的，但是它對我的影響確實是深遠的。我要把培訓(xùn)中體會到的切實應(yīng)用到今后的工作中，使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團隊之中。
宿管心得體會篇四
第一段：引言公司宿管工作是一項重要而具有挑戰(zhàn)的職責(zé)，它涵蓋了管理、協(xié)調(diào)和維護公司宿舍的各個方面。在過去的幾年里，我一直擔(dān)任公司宿舍的宿管，這個經(jīng)歷讓我深刻體會到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)。在本文中，我將分享一些我從宿管工作中學(xué)到的心得體會。
第二段：了解和滿足員工需求這項工作的關(guān)鍵之一，是了解員工的需求和期望。每個員工對于宿舍生活都有自己的期望，而作為宿管，我們需要主動了解這些需求，并盡力滿足。在我擔(dān)任宿管期間，我經(jīng)常與員工進行交流，了解他們的需求，并及時解決他們的問題。例如，我會定期檢查宿舍設(shè)施的狀況，如床鋪、衛(wèi)生間等，并及時修理和更換。我也會提供必要的生活用品和設(shè)備，以滿足員工的需求。
第三段：建立良好的溝通渠道另一個在公司宿管工作中非常重要的方面是建立良好的溝通渠道。良好的溝通可以促進員工和宿管之間的信息交流和問題解決。在我的工作中，我采取了一些措施來促進溝通。首先，我定期組織會議，與員工交流他們的需求和問題。其次，我在宿舍內(nèi)設(shè)立了一個意見箱，員工可以匿名提出建議和問題。最后，我會定期向員工發(fā)布通知和指南，確保他們了解宿舍政策和規(guī)定。通過這些溝通渠道，我能夠了解員工的意見和建議，并及時做出相應(yīng)的改變和調(diào)整。
第四段：保障宿舍的安全和衛(wèi)生宿舍的安全和衛(wèi)生是宿管工作的重要部分，也是我們工作的首要任務(wù)之一。在我擔(dān)任宿管期間，我始終將宿舍的安全和衛(wèi)生放在首位。我會定期檢查宿舍設(shè)施的安全性，如疏通煙道、更換電線等。我也會保持宿舍的整潔和清潔，定期清理垃圾和消毒衛(wèi)生間。此外，我還會定期組織消防演習(xí)和安全培訓(xùn)，確保員工掌握必要的應(yīng)急處理知識。
第五段：提供良好的服務(wù)和關(guān)懷作為公司宿管，我認為提供良好的服務(wù)和關(guān)懷是我們的責(zé)任之一。在我工作的宿舍中，我會盡力提供員工需要的各種服務(wù)和關(guān)懷。例如，我會提供免費的洗衣服務(wù)和清潔服務(wù)，以減輕員工的負擔(dān)。我也會定期組織一些宿舍活動和社交聚會，為員工提供交流和娛樂的機會。我相信通過這些服務(wù)和關(guān)懷，員工的生活質(zhì)量將會得到提升，工作效率也會得到改善。
總結(jié)：公司宿管工作是一項具有挑戰(zhàn)的工作，需要我們關(guān)注員工需求，建立良好的溝通渠道，保障宿舍安全和衛(wèi)生，并提供良好的服務(wù)和關(guān)懷。通過這些努力，我們可以為員工創(chuàng)造一個舒適、安全和溫馨的宿舍環(huán)境，促進他們的工作和生活質(zhì)量的提升。我相信通過這些心得體會，公司宿管工作將會更加有效和有意義。
宿管心得體會篇五
二零一二年夏天，團委學(xué)生會換屆選舉，我成功競選了宿管部副部長一職。
其實，我是怕不能勝任的，畢竟是抱著一顆丟臉的心站上去的，覺得結(jié)果并不重要。我不緊張，只是覺得詞窮。
同時讓我想起了二零一一年夏天快要結(jié)束的時候，我以一個大一新生的角色上去競選了紀(jì)檢部部長助理一職。那個時候的稚嫩和今日的老油條不可同日而語，臉發(fā)燙，手足無措，啞口無言，倉促收尾，結(jié)果可想而知。
可是，那些都過去了。經(jīng)過了一年的洗滌，我已經(jīng)成功戰(zhàn)勝了膽小如鼠的自己。一臉平靜，就像雨后的天空，波瀾不驚。不再羞澀，不再惶恐不安，抬起頭直視所有人的眼睛。
起初，參加競選的目的很單純也很簡單，希望能有一個站在所有人的面前展現(xiàn)自己的機會。漸漸的，融入了這個團隊，發(fā)現(xiàn)其實得到的不止一些。更多的是充實了我的大學(xué)生活，拓展了我的交際圈，鍛煉自己，提高自己各方面的能力。
其實，進入宿管部，我更想感謝的是羅金月師姐。她教會了我許多做人處事的道理，讓我能更好的去適應(yīng)這個陌生的'團隊—外國語學(xué)院團委學(xué)生會。
也有人說，既然已經(jīng)是一名大學(xué)生了，很多事都得靠自己去去思考去摸索，不能總是靠前輩去教你怎么做怎么說話怎么處事待人。說的并沒錯，跑步跌倒了，有人鼓勵你咬牙站起來堅持下去。但是，此時有人伸手扶了你一把，結(jié)果完全會截然相反。
鼓勵和支持根本就是兩回事，不能相提并論。謝謝師姐，你扶了我一把。
從二零一二年六月到現(xiàn)在的十一月，仔細算算，宿管部副部長我也就當(dāng)了三個月多一點的時間。這三個月，不管是檢查宿舍晚歸情況，整理各棟宿舍名單電子稿，幫忙打掃外院輔導(dǎo)員辦公室，統(tǒng)計非師范類綜合測評表等級排名情況，大學(xué)生英語演講比賽統(tǒng)分情況，萬圣節(jié)迎新晚會幫忙布置會場等等大大小小的工作。我都想盡力去做好每一件事，因為我知道這是我的工作，既然決定做了，就要認真做好。盡管不能做到事事完美無缺，但至少要把每一件事都做完做好。當(dāng)中也碰到許多困難，做錯了挺多事，但是最后都被包容了。
就比如說，像檢查宿舍晚歸情況的時候，會碰到一些情況，“明晚檢查宿舍嗎？明晚我想回家?！薄皺z查宿舍的時候，幫我找人補上我的空位?！钡鹊戎T如此類的問題，不想破壞朋友間的感情，又不想打破自己的原則。總是會面臨這種進退兩難的情形......
如果是真正的朋友，她不會讓我在朋友的工作的選擇上左右為難。相反，那些利用朋友的名義要求我為她做一些違背原則，甚至是觸碰底線的事情，那就真的可以置之不理了。
更多的時候，我會反問“那你出事了，誰負責(zé)？”
其實只要很好的去牽引事情的發(fā)展態(tài)勢，工作和朋友也可以兩者兼顧。
也曾見過有些人，好逸惡勞，以大壓小，沒有做到以身作則的同時還瞎指揮。打電話不是關(guān)機就是在通話中，需要人的時候連個影子都找不到。這是我引以為戒的。
到了十月的時候，為了更好的管理宿舍，宿管部漸漸從學(xué)生會分立出來單獨成立宿管會。團委、學(xué)生會、宿管會，三足鼎立。
三個月的時間，資歷尚淺。本應(yīng)該就沒有資格晉升部長一職，可是努力和一絲不茍就擺在眼前，沒有人能否定我的付出。本來咬咬牙就可以不計代價的，可是還是沒能忍住，得不到別人的肯定，是多么的沮喪。在培訓(xùn)大會上，熊姐和我們說，學(xué)生干部本身是一種責(zé)任，權(quán)責(zé)對等，職務(wù)越高，權(quán)力越大，責(zé)任越重。并不是說職務(wù)越高越輕松，相反，壓力越大。
在前兩次的培訓(xùn)大會上，給我印象最深刻的還是梁副，“還記得你的夢想嗎？”他的一番話如當(dāng)頭棒喝。大學(xué)一年了，我不知道這一年我到底學(xué)到些什么得到些什么，成長了嗎？還是想當(dāng)初一樣幼稚天真？都說莫失莫忘，有那么一刻突然有人充滿激情的像你提問，突然就想哭了，感覺已是行尸走肉般游走在這片黃土地上。
宿管心得體會篇六
第一段：引入宿管工作的重要性和作用（200字）
宿管是公司管理體系中的重要一員，負責(zé)管理和維護公司的宿舍環(huán)境。宿舍是員工工作和生活的場所，良好的宿舍環(huán)境不僅能提高員工的生活質(zhì)量，還能增強員工的工作積極性和凝聚力。因此，公司宿管工作的規(guī)范和專業(yè)性至關(guān)重要。
第二段：宿管工作的組織和協(xié)調(diào)能力（300字）
作為公司宿管，首要的工作就是要有組織和協(xié)調(diào)能力。宿舍的清潔和維護需要有合理的計劃和安排，所以宿管人員要做好日常工作的組織和調(diào)度。此外，宿管還需要與其他部門進行有效的協(xié)調(diào)，例如與維修部門合作解決宿舍設(shè)施問題，與供應(yīng)部門合作保障宿舍物品的供應(yīng)等。只有具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，宿管工作才能高效地進行。
第三段：細心和耐心在宿管工作中的作用（300字）
宿管工作需要細心和耐心，因為宿舍環(huán)境和員工需求的情況是多變的。宿管人員要經(jīng)常檢查宿舍的衛(wèi)生狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保員工的生活環(huán)境干凈整潔。此外，宿管還需要傾聽員工的需求和意見，并及時解決他們的問題。只有細心和耐心地對待宿舍環(huán)境和員工需求，才能獲得員工的認可和支持。
第四段：溝通和人際交往能力在宿管工作中的重要性（200字）
作為公司宿管，與員工之間的溝通和人際交往是必不可少的。宿管人員要能夠與員工建立良好的關(guān)系，了解他們的需求和困擾，并與他們進行及時的溝通。只有通過有效的溝通，宿管才能更好地了解員工的意見和反饋，進而改進宿舍管理工作。此外，宿管還需要與其他部門進行良好的溝通和協(xié)調(diào)，以便按時解決各類問題和困難。
第五段：總結(jié)宿管工作帶給我的體會和收獲（200字）
通過擔(dān)任公司宿管的角色，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。首先，我認識到宿管工作的重要性和影響力，一個好的宿管工作對于員工的生活和工作積極性有著深遠的影響。其次，我觸摸到了組織和協(xié)調(diào)能力的重要性，只有做好這方面的工作，宿管工作才能有效進行。此外，細心和耐心也是宿管工作中不可或缺的品質(zhì)，只有給予每個細節(jié)足夠的關(guān)注和耐心，才能達到良好的宿舍管理效果。最后，溝通和人際交往能力也得到了提升，這將有助于我在今后的職業(yè)發(fā)展中更好地與人合作和交往。
總之，公司的宿管工作雖然不是最惹人關(guān)注的一環(huán)，但其重要性與技巧不容忽視。只有通過持續(xù)的努力和合理的安排，才能打造良好的宿舍管理環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量。
宿管心得體會篇七
作為院學(xué)生會宿管部的學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，加強學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。院學(xué)生會特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此促進學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力，從而更好地服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)院。
學(xué)院學(xué)生會宿管部全體新成員
10月18日至10月25日
采取講座、座談與現(xiàn)場實踐相結(jié)合的形式
分為“理論教育”和“實踐拓展訓(xùn)練”。
1、理論教育：采取主題報告、互動交流等形式。由公寓科老師講授作為宿管部學(xué)生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，教育大家如何成為一名優(yōu)秀的宿管部學(xué)生干部，講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。a、理論教育授課計劃：時間地點活動內(nèi)容主講人10月19日晚上19：15-20：30東三109專題講座主講人：待定主題：如何做好一個合格的宿管人、學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)與能力公寓科主要負責(zé)人10月20日晚上19：15-80：30東三109專題講座主講人：待定主題：專業(yè)技能培訓(xùn)(辦公自動化)
1、學(xué)生會宿管部成員一律參加，由部門老成員跟進各系列活動。
2、培訓(xùn)活動安排中未確定的時間、地點屆時將另行通知;時間、地點安排如有改動以通知為準(zhǔn)。
3、按時參加培訓(xùn)活動。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者，應(yīng)履行請假手續(xù)。無故遲到、早退或曠課嚴(yán)重的，將失去培訓(xùn)資格，并建議取消其院宿管部學(xué)生干部的資格。
4、努力提高學(xué)習(xí)效益。全體學(xué)員上課應(yīng)認真聽講，積極思考，主動參與討論，仔細記好筆記。
5、在實踐拓展訓(xùn)練中注意安全,服從安排。
6、在培訓(xùn)結(jié)束后，所有參與培訓(xùn)的同學(xué)必須上繳一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，部門將挑選出優(yōu)秀的作品匯編成冊，進行表彰。
宿管心得體會篇八
本階段學(xué)習(xí)了眾多的寄宿生管理模式后，結(jié)合自身學(xué)校的情況制定了“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律，和日常行為規(guī)范的思想作風(fēng)和獨立生活的自理能力；團結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚；文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。確保學(xué)生的身體健康，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
一、組織管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，經(jīng)常督促檢查工作，寄宿生管理員具體負責(zé)，與班主任，后勤人員，值日行政領(lǐng)導(dǎo)、教師，學(xué)生家長緊密配合，全員參與。共同管理好學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生骨干，發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長、組長、班長、各班聯(lián)絡(luò)員的管理網(wǎng)絡(luò)。隨時匯報，信息及時反饋，共同參與管理。
二、安全工作責(zé)任重于泰山，不可絲毫放松。寄宿生回校回家路上主要是強調(diào)交通安全，學(xué)習(xí)交通安全知識，遵守交通規(guī)則。學(xué)生發(fā)病，甚至重病，及時護送醫(yī)院，并與班主任、家長取得聯(lián)系，管理員晚上堅持值班制度，確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施，用電設(shè)施，以及火災(zāi)等，及時徹底消除一切安全隱患。
三、學(xué)生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室各組的寢室長，組長負責(zé)檢查，校對就寢情況，若有不在寢室就寢及時報告給管理員。
四、培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力。教師多加指導(dǎo)，發(fā)動學(xué)生互相幫助，高年級，幫助低年級開展一幫一活動，主要是折疊衣被，整理床鋪，生活用品的擺放要求整齊美觀。
五、管理員的工作內(nèi)容和工作職責(zé)都很分明。每天早上按時催促學(xué)生起床做早操后，一人負責(zé)到操場清點做操學(xué)生的人數(shù)，一人帶領(lǐng)值日學(xué)生打掃宿舍衛(wèi)生并考評各個房間的內(nèi)務(wù)擺設(shè)，檢查房間關(guān)燈情況；上午，學(xué)生進教室后，專職干事召集管理員開工作例會，了解上一天宿舍管理情況，解決疑難問題并強調(diào)有關(guān)事項；會議結(jié)束后，管理員集中對每個房間一一檢查考評，對內(nèi)務(wù)整理，門窗關(guān)鎖，衛(wèi)生保持，被子折疊，公物愛護等情況量化打分；十點鐘以后，在每座公寓的公示欄里公布檢查結(jié)果。中午和下午學(xué)生用膳時間，宿舍大門口有管理員站崗守住學(xué)生不能端飯菜進宿舍；下午上課鈴聲一響，管理員吹哨子催促學(xué)生起床進教室；下了晚自習(xí)以后，宿舍的燈光馬上亮起來，管理員維護學(xué)生洗刷紀(jì)律；到了就寢時間，所有公寓馬上關(guān)燈，管理員帶領(lǐng)學(xué)生自律部成員一起檢查就寢紀(jì)律，收集寢室長清點本房間的學(xué)生就寢人數(shù)的報告單。這樣，學(xué)生公寓時時刻刻都在管理員的有效管理和考評之中，宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保證。
六、學(xué)校通過行政領(lǐng)導(dǎo)會議，多方面結(jié)合制訂了《常墳中學(xué)公學(xué)生寓管理制度》，張貼在每個房間門的反面，便于學(xué)生天天看到，從而更好地對照執(zhí)行。管理制度要求各房間物品擺放――毛巾統(tǒng)一掛在規(guī)定的地方，鞋子按床沿一線擺好，被子折疊成豆腐方塊放在床頭的南向，折疊口朝房間門，桶子兩個一組，全部平放在每個床位朝房門的床頭地面，刷牙用具全部擺放在簡易桌子上，牙刷把統(tǒng)一朝下，牙膏和牙刷按一個方向擺放。管理員天天要對照這些要求一一檢查，并納入宿舍考評。這樣，保證了公寓內(nèi)務(wù)整理得干凈和美觀。為了大家做的規(guī)范，每年新生軍訓(xùn)都有公寓內(nèi)務(wù)整理的訓(xùn)練內(nèi)容和要求。
七、根據(jù)制度的要求，管理員每天對各房間檢查情況――愛護公物，節(jié)約水電，內(nèi)務(wù)整理，就寢紀(jì)律，早操效果，衛(wèi)生打掃，衛(wèi)生愛護，安全文明――的量化得分結(jié)果進行公布，每周累計一次各房間的得分總分，寄宿生的違紀(jì)扣分直接與該班班主任津貼掛鉤；根據(jù)每周的得分累計，每月評一個文明房間，張掛文明房間流動紅旗。評選到文明房間的班級，在學(xué)校對班主任的總體考評里加分，也直接與班主任津貼掛鉤。這樣，班主任對寄宿生的管理成了班級管理的主要內(nèi)容之一，大大激發(fā)了班主任參與公寓管理的工作熱情。
認真總結(jié)經(jīng)驗，多學(xué)習(xí)寄宿生管理多樣化模式，消除安全隱患和管理上的漏洞，消除衛(wèi)生死角。爭取在下學(xué)期寄宿管理規(guī)范化、制度化，更上一層樓。
宿管心得體會篇九
在一個企業(yè)中，宿舍管理是十分重要的一環(huán)。作為公司宿舍的管理員，我在這個崗位上工作已經(jīng)有一段時間了，并從中獲得了不少經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在公司宿舍管理上的心得體會。
第二段：制定規(guī)章制度
公司宿舍里住著許多員工，他們來自不同的地方，有著不同的生活習(xí)慣和觀念。因此，制定一套簡明易懂的規(guī)章制度至關(guān)重要。首先，我們需要明確規(guī)定宿舍內(nèi)的禁止行為，如禁止吸煙、禁止在宿舍內(nèi)大聲喧嘩等。其次，我們還需要制定宿舍內(nèi)外的清潔要求，確保宿舍環(huán)境整潔干凈。最后，我們還需要規(guī)定宿舍內(nèi)的資源共享方式，如共用廚房和浴室的使用時間安排等。通過明確的規(guī)章制度，可以維護好宿舍內(nèi)的秩序，提升員工的居住體驗。
第三段：有效的溝通方式
作為宿舍管理員，我發(fā)現(xiàn)與員工進行有效的溝通是至關(guān)重要的。每周，我會召開一次員工會議，以便及時了解員工的需求和問題，并提供解決方案。此外，在宿舍內(nèi)的公告欄上，我還經(jīng)常發(fā)布一些重要通知，如宿舍內(nèi)的維修計劃、節(jié)假日安排等，以便員工及時了解相關(guān)信息。同時，我也會與員工保持良好的個人關(guān)系，主動關(guān)心他們的生活狀況，幫助他們解決生活上的困難。通過有效的溝通方式，我增強了與員工的互動，也從員工那里獲得了更多的支持和理解。
第四段：維護良好的公共設(shè)施
公司宿舍內(nèi)有許多公共設(shè)施，如廚房、浴室、洗衣房等。作為宿舍管理員，我明白維護好這些設(shè)施的重要性。首先，我會定期檢查這些設(shè)施，確保其正常運行和衛(wèi)生。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或需要維修，我會及時聯(lián)系相關(guān)部門解決問題。在維修期間，我還會妥善安排臨時替代設(shè)施，以方便員工的使用。其次，我會組織定期的清潔活動，保持設(shè)施的整潔和衛(wèi)生。通過維護良好的公共設(shè)施，我提高了員工的居住質(zhì)量，同時也提升了整個宿舍的形象。
第五段：倡導(dǎo)和諧的宿舍文化
宿舍不僅是員工居住的地方，更是一個小社區(qū)。在我看來，倡導(dǎo)和諧的宿舍文化非常重要。為了營造一個友好和諧的環(huán)境，我會定期組織各種宿舍活動，如宿舍聚餐、宿舍比賽等。這不僅能讓員工之間更好地交流和互動，也增進了員工之間的友誼和凝聚力。除此之外，我還會鼓勵員工參與志愿者活動，如一起參觀當(dāng)?shù)氐拇壬茩C構(gòu)、參加社區(qū)服務(wù)等，以培養(yǎng)員工的社會責(zé)任感和團隊合作精神。通過倡導(dǎo)和諧的宿舍文化，我為員工提供了一個溫馨而舒適的家，并使他們更好地融入到公司大家庭中。
總結(jié)：通過制定規(guī)章制度、有效溝通、維護公共設(shè)施和倡導(dǎo)和諧的宿舍文化，我在公司宿舍管理中獲得了豐富的經(jīng)驗和體會。我相信，只有確保員工在宿舍里有一個舒適和諧的生活環(huán)境，他們才會更加全身心地投入到工作中。作為宿舍管理員，我將繼續(xù)努力，為員工提供更好的居住體驗，為公司宿舍管理做出更大的貢獻。
宿管心得體會篇十
為了進一步提高我院學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)，樹立遠大的理想，增強自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，召開了土建學(xué)院學(xué)生會干部培訓(xùn)大會。
當(dāng)今的校園中，學(xué)生會干部的素質(zhì)越來越受到關(guān)注，面臨的挑戰(zhàn)日益重大。我們認為在新形勢下，宿管部干部應(yīng)該具備以下的素質(zhì)：
一、扎實的專業(yè)知識。丈高樓平地起，知識就是平地，具有扎實的專業(yè)知識才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎(chǔ)所在。當(dāng)今正是知識競爭的年代，沒有扎實的專業(yè)知識就不能在同學(xué)們中樹立威信。學(xué)習(xí)能力是我們大學(xué)生一個很重要的能力素質(zhì)。宿管部干部從一定程度上說是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣，成績一塌糊涂能夠真正讓人信服進而起到帶頭作用嗎?另外，現(xiàn)在在宿管部干部中存在有一些人，只是顧著學(xué)習(xí)，把工作晾在一邊，到最后一走了之。這種行為是不負責(zé)任的。所以能否把學(xué)習(xí)和工作安排妥當(dāng)是衡量一個宿管部干部是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。
二、樹立為學(xué)生服務(wù)的意識。服務(wù)意識是宿管部干部所要具備的最基本素質(zhì)。宿管部干部就是要實實在在，勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù)，就要肩負著一份責(zé)任，既然扛上了肩就要咬緊牙關(guān)，堅持到底!既然選擇了當(dāng)宿管部干部，理所當(dāng)然地要花一定的時間和精力在工作上，這就必然要承受一定程度的壓力。但有些宿管部干部做了一段時間后就沒有熱情了，總想把工作推諉給他人，拈輕怕重，撈個證書了事，因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學(xué)服務(wù)了，讓他們知道你是真心誠意的，也反過來為你服務(wù)，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進行，你也實現(xiàn)了鍛煉能力的初衷，可以達到這樣的雙贏效果，何樂而不為呢?當(dāng)然，我們更應(yīng)該培養(yǎng)宿管部干部收集處理信息的能力，作為宿管部干部，應(yīng)及時了解、掌握并反饋各種信息，及時做到信息的上傳下達。通過收集信息，分析信息，從中發(fā)現(xiàn)問題，并盡快解決。因此，宿管部干部應(yīng)與普通學(xué)生建立良好的溝通關(guān)系，深入同學(xué)當(dāng)中，廣泛聽取同學(xué)意見。可以收取同學(xué)的建議、意見表的形式了解他們的心聲。
三、要具有良好的個人品德。這主要是要有博大的胸懷。身為一個宿管部干部，經(jīng)常要和同學(xué)共處，勿怕別人超越自己;自己有缺點就要有自知之明，當(dāng)別人批評你的時候就要虛心聽取而不要心懷不悅。宿管部干部之間取長補短，一個團體才有每個人發(fā)揮的地方，才能發(fā)揮團體的最大作用。同時，也要注意學(xué)校學(xué)風(fēng)的建設(shè)，宿管部干部歸根到底還是一名學(xué)生，應(yīng)以學(xué)業(yè)為重。在宿管部干部中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有些人工作很出色，但學(xué)習(xí)一般；有些人成績上去了，但工作又受到影響了。如何正確處理學(xué)習(xí)和工作問題是作為一名宿管部干部必須解決的問題。我認為，想要在工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系中游刃有余，做到兩不誤、雙豐收，最關(guān)鍵的就是提高效率，善于利用學(xué)習(xí)時間。
四、有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心。具體來說，首先主要是策劃能力。要做到這一點首先要善于思考。宿管部干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手，許多重大活動都是由學(xué)生組織實施的。宿管部干部要思考如何開展工作，怎樣才能干得更好，這樣才能控制、改進和創(chuàng)新。其次是協(xié)調(diào)能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑，因為這樣可能會受到意想不到的效果;要虛心聽取別人的意見，三個臭皮匠總勝過一個諸葛亮吧;及時幫助學(xué)生解決問題，那怕是一件很不起眼的小事，細微之處總關(guān)情啊!然而責(zé)任心也是最重要的一點，沒有責(zé)任心的干部絕對不會高效率、高質(zhì)量的完成工作。
五、加強各部門之間溝通與合作。一個團隊是否能運作好，不僅僅是每個人把自己的工作做好，而是自己主動思考的結(jié)果。不能造成平行關(guān)系的斷線，每一個部門都對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)但相互間缺少必要的溝通與合作，這樣會導(dǎo)致工作效率低下，這是個很嚴(yán)峻的問題。我們應(yīng)該要重新思考一個組織、一個團隊的運作動力何在，如何才能優(yōu)化內(nèi)部整體結(jié)構(gòu)使之發(fā)揮最大功用。我們要引進先進的管理策略與合作方式，雖然學(xué)生會是個服務(wù)性學(xué)生組織，但一樣可以根據(jù)自身情況適當(dāng)引進合作策略。不拘一格的創(chuàng)新，腳踏實地地工作，相互契合的合作才是硬道理。部門的發(fā)展不能只局限在自己，要將眼光轉(zhuǎn)移到整個學(xué)生會的發(fā)展與壯大上。
這次的干部培訓(xùn)主要在學(xué)風(fēng)建設(shè)、思想修養(yǎng)及心理素質(zhì)進行了主要的學(xué)習(xí)，讓我們受益匪淺，為我們以后的工作指導(dǎo)好方向。
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