優(yōu)質(zhì)糧油企業(yè)工作總結(jié)(通用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 09:08:02
優(yōu)質(zhì)糧油企業(yè)工作總結(jié)(通用21篇)
時(shí)間:2023-11-01 09:08:02     小編:影墨

總結(jié)是自我反思的過(guò)程,通過(guò)總結(jié)我們可以更加客觀(guān)地看待自己的努力和不足,為自己的成長(zhǎng)找到方向。同時(shí)要注重語(yǔ)言的生動(dòng)形象和句式的多樣性,增強(qiáng)文筆的魅力和吸引力。下面是一些寫(xiě)作總結(jié)的技巧和方法,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇一

2016年,我市糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作在省、市領(lǐng)導(dǎo)和局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,全市倉(cāng)儲(chǔ)干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》和各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“以防為主,綜合防治”的保糧方針、進(jìn)一步確立了糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作服務(wù)于宏觀(guān)調(diào)控、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指導(dǎo)思想。繼續(xù)在全市認(rèn)真開(kāi)展以“一符、四無(wú)”為中心的科學(xué)保糧活動(dòng),努力搞好儲(chǔ)糧規(guī)范化管理,認(rèn)真按照“一符、四無(wú)、三專(zhuān)、四落實(shí)”的規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理。按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》的要求,進(jìn)一步規(guī)范了全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。現(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下:

一、儲(chǔ)糧基本情況。

全市年平均糧食庫(kù)存377976噸,年均“一符、四無(wú)”比例為100%??茖W(xué)儲(chǔ)糧359458噸,占年平均庫(kù)存總數(shù)的95%,其中“雙低”儲(chǔ)糧78858噸,機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧346278噸,低溫儲(chǔ)糧148442噸。規(guī)范化儲(chǔ)糧259458噸,占科學(xué)儲(chǔ)糧數(shù)的72%,累計(jì)完成農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧11853戶(hù)。

二、全年的工作情況。

1、保證糧油安全儲(chǔ)藏。為切實(shí)抓好糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作,市局制定了糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作考核辦法,并對(duì)不同季節(jié)的糧食溫度指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定,同時(shí)在全市認(rèn)真開(kāi)展“一符、四無(wú)”糧倉(cāng)、油庫(kù)活動(dòng)和科學(xué)儲(chǔ)糧工作,結(jié)合春、夏、秋季糧油安全大普查,把“以防為主、綜合防治”的儲(chǔ)糧方針落實(shí)到每個(gè)儲(chǔ)糧點(diǎn),每個(gè)倉(cāng)間。為了解和推動(dòng)儲(chǔ)糧管理工作的發(fā)展,各縣(市、區(qū))糧食局采取多種形式加強(qiáng)對(duì)保防職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),以提高其素質(zhì),全年共培訓(xùn)保防職工1993人次。組織全市糧食行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽。參加了全省糧食行業(yè)技能競(jìng)賽,并取得了團(tuán)體第二名的好成績(jī)。通過(guò)這些有效的工作,最終保證了庫(kù)存糧油的安全。

2、努力搞好科學(xué)儲(chǔ)糧工作。2016年在抓好大、中型糧庫(kù)科學(xué)儲(chǔ)糧工作的同時(shí),還進(jìn)一步要求各站、庫(kù)利用冬季廣泛開(kāi)展機(jī)械通風(fēng)和做好以清潔衛(wèi)生為主的冬季殺蟲(chóng)和春夏季隔熱工作。不斷提高“三道防線(xiàn)”和規(guī)范化儲(chǔ)糧的質(zhì)量,絕大部分倉(cāng)間內(nèi)外做到了清潔、整齊、無(wú)縫、規(guī)范。緩釋熏蒸、倉(cāng)外施藥、“三低”儲(chǔ)糧、機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧和微機(jī)測(cè)溫等項(xiàng)技術(shù)在全市得到了廣泛應(yīng)用,從而有效地保證了全市儲(chǔ)糧安全。

3、認(rèn)真落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見(jiàn)。2016年全市繼續(xù)落實(shí)川糧發(fā)[2001]61號(hào)《關(guān)于印發(fā)四川省糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見(jiàn)》外,我局為進(jìn)一步提高規(guī)范化管理工作和推動(dòng)“低溫儲(chǔ)糧”技術(shù)的發(fā)展,專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《德陽(yáng)市糧油倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充規(guī)定》,統(tǒng)一了全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)帳、卡、簿,提高了規(guī)范化管理水平。各縣(市、區(qū))進(jìn)一步增大工作力度,努力改善庫(kù)區(qū)環(huán)境,堅(jiān)持報(bào)告制度,從各個(gè)方面提高規(guī)范化管理水平。

4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧油的管理。全市各儲(chǔ)備糧油的管理單位,嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧油的管理制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。今年我局會(huì)同各有關(guān)部門(mén),分別對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧油進(jìn)行了檢查。各承儲(chǔ)單位所承儲(chǔ)的儲(chǔ)備糧油達(dá)到了“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”的要求,帳、卡、牌、薄齊全,而且均按照要求實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)規(guī)范化”儲(chǔ)藏,大部分倉(cāng)間都具有機(jī)械通風(fēng)能力并適時(shí)通風(fēng)降溫,以延緩儲(chǔ)糧品質(zhì)陳化。市局十分重視省級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換入庫(kù)工作,除對(duì)入庫(kù)糧食數(shù)量逐倉(cāng)核實(shí)外、還專(zhuān)門(mén)組織了對(duì)儲(chǔ)備糧的專(zhuān)項(xiàng)檢查,總結(jié)出了儲(chǔ)備糧管理的經(jīng)驗(yàn)。

5、切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)化學(xué)藥劑的管理。今年按照《中華人民共和國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《四川省糧食部門(mén)化學(xué)藥劑管理辦法》的要求,我局進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)化學(xué)藥劑的管理,全年組織了多次檢查。各縣(市、區(qū))對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),集中管理,堅(jiān)持雙人雙鎖管理辦法,并制訂了危險(xiǎn)化學(xué)品的保管、領(lǐng)取、運(yùn)輸、安全及使用的實(shí)施細(xì)則,還完善了危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案及報(bào)告制度,最終保證了危險(xiǎn)化學(xué)品的安全保管和安全使用。

3/5年9月根據(jù)全省中期調(diào)整精神,將全市的項(xiàng)目調(diào)整為44個(gè),到年底全市災(zāi)后重建項(xiàng)目已有20個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工,已完工8個(gè),總投資4200萬(wàn)元。

三、2016年倉(cāng)儲(chǔ)工作安排意見(jiàn)。

1、繼續(xù)做好糧油安全儲(chǔ)藏和科學(xué)保糧工作。各地要繼續(xù)認(rèn)真貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針和各項(xiàng)制度,努力提高規(guī)范化儲(chǔ)糧的數(shù)量和質(zhì)量,要繼續(xù)發(fā)展機(jī)械通風(fēng)降水及低溫儲(chǔ)藏技術(shù)并進(jìn)一步提高技術(shù)水平。緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心,探索并推廣綠色無(wú)公害儲(chǔ)糧方法,盡可能延緩儲(chǔ)糧品質(zhì)陳化。

2、認(rèn)真做好糧油質(zhì)量管理,各地應(yīng)以宣傳貫徹《四川省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》為契機(jī),認(rèn)真對(duì)所儲(chǔ)糧油的入庫(kù)年限、儲(chǔ)藏質(zhì)量逐倉(cāng)進(jìn)行排隊(duì)、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,適時(shí)進(jìn)行“推陳儲(chǔ)新”工作,防止儲(chǔ)糧陳化劣變。并嚴(yán)格按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法》的要求,建立健全糧食質(zhì)量檔案和糧食入庫(kù)檢驗(yàn)制度,開(kāi)展糧食質(zhì)量調(diào)查和產(chǎn)新糧油品質(zhì)測(cè)報(bào)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)糧食質(zhì)量的管理。要堅(jiān)持做好糧油入庫(kù)前的質(zhì)檢人員培訓(xùn),并購(gòu)置必要的先進(jìn)檢測(cè)議器設(shè)備,為搞好入庫(kù)檢驗(yàn)提供快速、可靠的依據(jù),保證入庫(kù)糧油質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧油的管理,進(jìn)一步做好“一符、四無(wú)、三專(zhuān)、四落實(shí)”的管理工作,儲(chǔ)備糧要100%達(dá)到“一符、四無(wú)”的要求,其中65%要達(dá)到規(guī)范化管理要求。

4、繼續(xù)做好倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理工作,各地要繼續(xù)貫徹執(zhí)行《四川省糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理實(shí)施意見(jiàn)》,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)改善庫(kù)容庫(kù)貌。要按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》的要求,進(jìn)一步規(guī)范糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作,認(rèn)真做好糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案及管理工作,努力提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

5、進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作的發(fā)展,各縣(市、區(qū))要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作的發(fā)展,要通過(guò)宣傳農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧的重要意義,并努力提高指導(dǎo)及服務(wù)水平,吸引更多的農(nóng)戶(hù)參與此項(xiàng)活動(dòng),并保證所推行的技術(shù)“經(jīng)濟(jì)有效”。

6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理,各地要嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)藥劑管理辦法,并經(jīng)常檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,以確?;瘜W(xué)藥劑的絕對(duì)安全。

7、繼續(xù)抓好倉(cāng)儲(chǔ)干部、職工的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),2016年要在全市倉(cāng)儲(chǔ)干部、職工中開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想,并利用各種形式,開(kāi)展對(duì)儲(chǔ)運(yùn)干部、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)先進(jìn)和典型經(jīng)驗(yàn),提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。進(jìn)一步做好災(zāi)后重建規(guī)劃及項(xiàng)目的落實(shí)和實(shí)施工作。同時(shí)應(yīng)盡可能保持全市倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍穩(wěn)定,努力提高全市儲(chǔ)糧管理水平。

5/5。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇二

在去年的基礎(chǔ)上,公司在06年已有了良好的開(kāi)端。在省糧食集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,公司各項(xiàng)工作進(jìn)展正常,上半年在儲(chǔ)備糧輪換及倉(cāng)庫(kù)基建上有了一定的發(fā)展,具體情況匯報(bào)如下。

1、上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2962萬(wàn)元,比上年同期1218萬(wàn)元增加1744萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為xx3%,完成省糧食集團(tuán)下達(dá)任務(wù)5500萬(wàn)元的53%。

2、上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)47萬(wàn)元,比上年同期增加19萬(wàn)元,增長(zhǎng)28萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度xx7%。

3、上半年經(jīng)營(yíng)量達(dá)到萬(wàn)噸,比上年同期4萬(wàn)噸增加萬(wàn)噸,增長(zhǎng)65%。

4、上半年三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)500萬(wàn)元,比上年同期530萬(wàn)元下降30萬(wàn)元,下降為6%。

5、上半年凈資產(chǎn)收益率約,比上年同期增長(zhǎng)。

6、上半年國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為,較上個(gè)同期增長(zhǎng)。

7、上半年成本費(fèi)用利潤(rùn)率,較上年同期下降。

我?guī)飕F(xiàn)存糧萬(wàn)噸,其中:國(guó)儲(chǔ)小麥萬(wàn)噸,省儲(chǔ)粳稻萬(wàn)噸(三河直屬庫(kù)萬(wàn)噸,海安分庫(kù)萬(wàn)噸,銅山分庫(kù)萬(wàn)噸),省儲(chǔ)小麥萬(wàn)噸,代中央儲(chǔ)備糧總公司臨時(shí)存儲(chǔ)進(jìn)口小麥萬(wàn)噸(加麥萬(wàn)噸,澳麥萬(wàn)噸,美麥萬(wàn)噸)托市收購(gòu)小麥萬(wàn)噸(高港庫(kù)萬(wàn)噸,口岸分庫(kù)萬(wàn)噸)。上半年公司共輪換國(guó)儲(chǔ)小麥數(shù)量為17085噸,已經(jīng)結(jié)賬噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本萬(wàn)元,毛利潤(rùn)萬(wàn)元。省儲(chǔ)稻谷輪換8000噸,目前已經(jīng)出庫(kù)3000噸,還未結(jié)賬。計(jì)劃輪換省儲(chǔ)小麥1萬(wàn)噸,已向省糧食集團(tuán)打報(bào)告,批準(zhǔn)后我公司將抓緊落實(shí)。

2已經(jīng)結(jié)賬2896噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入391萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本386萬(wàn)元,毛利收入萬(wàn)元,其他正抓緊入賬,現(xiàn)在大部分貨款都已回籠。

公司托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)和延伸點(diǎn)有六家,分別設(shè)有楊灣、高港、口岸、海安、銅山、三河六個(gè)收購(gòu)點(diǎn),從6月2日至目前共收購(gòu)小麥18000多噸,質(zhì)量完全符合預(yù)案所規(guī)定的要求,經(jīng)檢驗(yàn)容重在765克以上,水分在以下,雜質(zhì)在以下,不完善粒在以?xún)?nèi),達(dá)到國(guó)家三等標(biāo)準(zhǔn)。其收購(gòu)工作進(jìn)度快,質(zhì)量好,效率高。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有庫(kù)點(diǎn)分別安排分管庫(kù)主任為第一責(zé)任人,對(duì)所分管的收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)負(fù)總責(zé),嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān),由檢驗(yàn)人員對(duì)各收購(gòu)庫(kù)實(shí)行層層把關(guān),對(duì)不合格的小麥堅(jiān)決拒收,并重申紀(jì)律,一旦發(fā)現(xiàn)立即下崗。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)積極想方設(shè)法調(diào)劑資金,向省農(nóng)發(fā)行融資2600萬(wàn)元,做了大量的工作。

3公路、鐵路四通八達(dá),運(yùn)輸快,運(yùn)價(jià)低;三是蘇北里下河地區(qū)是全國(guó)重點(diǎn)商品糧地區(qū),主產(chǎn)小麥、稻谷,對(duì)玉米、大豆等雜糧的需求也很大,針對(duì)上述情況,公司覺(jué)得應(yīng)該加快物流業(yè)的發(fā)展,得到了省糧食集團(tuán)的大力支持,在高港建設(shè)簡(jiǎn)易貨倉(cāng)5500噸,總投資100多萬(wàn)元。目前已通過(guò)嚴(yán)格的基建招投標(biāo),工程正在施工,力爭(zhēng)早日安全投入運(yùn)營(yíng),創(chuàng)造效益。與此同時(shí),公司進(jìn)行低成本擴(kuò)張,與高港糧食購(gòu)銷(xiāo)公司簽訂租賃協(xié)議,高港糧食購(gòu)銷(xiāo)公司將其屬下的口岸糧庫(kù)出租給我公司,租賃期限為五年,年租金20萬(wàn)元,擴(kuò)大了倉(cāng)容,為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

1、抓好糧食托市收購(gòu),盡量多收、多創(chuàng)效益,資金也得到了保證。

2、抓國(guó)儲(chǔ)小麥的輪換,將余下的近1萬(wàn)噸的國(guó)儲(chǔ)小麥輪換結(jié)束,同時(shí)抓好省儲(chǔ)小麥1萬(wàn)噸的輪換工作。下半年將對(duì)萬(wàn)噸稻谷進(jìn)行輪換。目前三河農(nóng)場(chǎng)已輪換5000噸,銅山已輪換3000噸,余下的將在下半年全面結(jié)束。

3、基建在8月份峻工,盡快投入生產(chǎn),早創(chuàng)利潤(rùn)。下半年將抓好東北玉米的中轉(zhuǎn)工作。

4、創(chuàng)建節(jié)約型糧庫(kù),通過(guò)對(duì)口岸糧庫(kù)的租賃,從保糧方面上來(lái)分析,可以統(tǒng)一安排,節(jié)約費(fèi)用,從用工方面來(lái)看,可以自行安排勞動(dòng)力,節(jié)約人力成本。通過(guò)一段時(shí)間的管理,計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)間購(gòu)買(mǎi)該庫(kù),進(jìn)行低成本擴(kuò)張,也希望得到省糧食集團(tuán)支持。

5、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革,深化企業(yè)管理,建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度意義上的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立合同貿(mào)易檔案制度,加強(qiáng)成本核算和預(yù)算管理。嚴(yán)格控制公司資金使用,催促部門(mén)歸攏貨款,要從事前、事中及事后來(lái)嚴(yán)格控制,同時(shí)積極融資,確保風(fēng)險(xiǎn),增收節(jié)支。

6、加強(qiáng)糧庫(kù)的管理,確保糧食安全。目前糧食存糧是最多的一年,任務(wù)較重,確保人、財(cái)、物的安全是重中之重。抓緊時(shí)間落實(shí)好省儲(chǔ)稻谷8000噸,國(guó)儲(chǔ)小麥17000噸輪換工作,爭(zhēng)取在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。抓緊高港物流中心的建設(shè),通過(guò)嚴(yán)格的招投標(biāo),早投產(chǎn)早創(chuàng)利。

7、加緊時(shí)間進(jìn)行改制,重新整合公司資源,優(yōu)勝劣汰,競(jìng)爭(zhēng)上崗,打破原來(lái)的各種企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系,使職工真正進(jìn)入角色,現(xiàn)在主要是解決內(nèi)退人員的安置,搞活機(jī)制。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇三

糧食直補(bǔ)資金發(fā)放范圍廣、工作量大,時(shí)間緊,政策性強(qiáng),我局高度重視,在接到市財(cái)政局下發(fā)的《關(guān)于撥付xx年對(duì)種糧農(nóng)民直補(bǔ)資金抓緊做好對(duì)種糧農(nóng)民補(bǔ)貼工作的緊急通知》后,迅速行動(dòng),周密部署,制定方案,強(qiáng)化措施,確保了工作落實(shí)。通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的共同努力,具體經(jīng)辦人員放棄節(jié)假日,加班加點(diǎn),辛勤工作,于3月31日?qǐng)A滿(mǎn)地完成了對(duì)種糧農(nóng)民的糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)兌付工作,將補(bǔ)貼資金存入了補(bǔ)貼農(nóng)戶(hù)的“一折(卡)通”上。現(xiàn)將xx年糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)工作匯報(bào)如下:

為深入貫徹落實(shí)_、_對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼政策,加強(qiáng)對(duì)直補(bǔ)資金的管理,規(guī)范操作程序,我局按照德陽(yáng)市財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局《關(guān)于撥付xx年對(duì)種糧農(nóng)民直補(bǔ)資金抓緊做好對(duì)種糧農(nóng)民補(bǔ)貼工作的緊急通知》(德市財(cái)建〔〕13號(hào))有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,擬定了《德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)xx年對(duì)種糧農(nóng)民糧食直接補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直接補(bǔ)貼實(shí)施方案》,并報(bào)區(qū)政府同意。方案明確規(guī)定了補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼資金分配方法、張榜公示、資金專(zhuān)戶(hù)管理、補(bǔ)貼資金的兌付、監(jiān)督檢查、時(shí)間安排等要求。規(guī)范了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)直補(bǔ)工作操作程序和方法,做到有的放矢,有章可循。

糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)是保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)積極性、提高糧食生產(chǎn)能力的一項(xiàng)重大惠農(nóng)政策。我局高度重視,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)充分利用電視、廣播、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)等媒介,加強(qiáng)政策宣傳。廣泛宣傳糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)的必要性與重要性,補(bǔ)貼品種,補(bǔ)貼資金計(jì)算辦法、補(bǔ)貼資金兌付辦法、工作時(shí)間安排等內(nèi)容。使補(bǔ)貼政策家喻戶(hù)曉,讓農(nóng)民理解、支持、配合補(bǔ)貼工作,有力助推了補(bǔ)貼工作的進(jìn)度。

今年糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作,我局由企業(yè)股具體承辦,并落實(shí)了專(zhuān)人負(fù)責(zé)。補(bǔ)貼工作嚴(yán)格按照三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段從3月9日至16日為核實(shí)測(cè)算階段。今年,由于時(shí)間較緊,在接到上級(jí)關(guān)于糧食直補(bǔ)工作通知時(shí),就電話(huà)通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦安排進(jìn)行農(nóng)戶(hù)姓名、補(bǔ)貼面積核實(shí)。耐心解答及處理核實(shí)階段出現(xiàn)的問(wèn)題。第二階段從3月17日至24日為張榜公示階段。在此階段,認(rèn)真做好了補(bǔ)貼數(shù)據(jù)錄入、補(bǔ)貼軟件的指導(dǎo)工作和監(jiān)督檢查工作。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社檢查了張榜公示情況。第三階段從3月25日至3月31日為資金兌付階段。3月25日,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦上報(bào)補(bǔ)貼銀行清冊(cè)電子數(shù)據(jù)文件、糧食直補(bǔ)及綜合直補(bǔ)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)政部文件,并經(jīng)審核通過(guò)后,將數(shù)據(jù)報(bào)送郵政儲(chǔ)蓄銀行德陽(yáng)市直屬支行將補(bǔ)貼資金存到補(bǔ)貼農(nóng)戶(hù)“一折(卡)通”帳上。

截止xx年3月31日,我區(qū)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金全部存到補(bǔ)貼農(nóng)戶(hù)“一折(卡)通”帳上,補(bǔ)貼兌付工作全面結(jié)束。今年,我區(qū)共發(fā)放糧食直補(bǔ)金額萬(wàn)元、農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金2503萬(wàn)元,補(bǔ)貼面積畝,涉及農(nóng)戶(hù)97374戶(hù),涉及農(nóng)民279081人。據(jù)統(tǒng)計(jì)糧食直補(bǔ)及綜合直補(bǔ)畝均補(bǔ)貼元,戶(hù)均補(bǔ)貼元,人均補(bǔ)貼元。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇四

2013年,*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,逐項(xiàng)抓好落實(shí),努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù),目前大部份工作任務(wù)基本完成,還有少部份正在抓緊落實(shí)中,力爭(zhēng)年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)就公司2013年主要工作匯報(bào)如下:

—、主要工作情況。

1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換,確保糧食安全。

1業(yè)技能。四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測(cè),全年整倉(cāng)扦樣化驗(yàn)達(dá)**次以上,隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況,以便及時(shí)輪換,確保儲(chǔ)糧安全和?一符、四無(wú)?率100%。倉(cāng)儲(chǔ)工作連年被樂(lè)山市糧局評(píng)為?一符、四無(wú)?糧倉(cāng)。

今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)***噸,2012年申請(qǐng)延緩至今年輪換***噸,共計(jì)需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷(xiāo)售,導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟,目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸,且銷(xiāo)售十分困難,幾無(wú)市場(chǎng)。截止9月底,公司幾經(jīng)努力,克服各種困難,果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī),現(xiàn)以輪換***噸,尚有***噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中,力爭(zhēng)年底全面完成。

2、搞好軍糧供應(yīng),鞏固雙擁工作。

公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共***個(gè)部隊(duì)(灶)的軍糧供應(yīng)工作,公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策,積極踐行以兵為本的服務(wù)理念,堅(jiān)持定期和不定期的走訪(fǎng)部隊(duì),互通情況,相互了解,誠(chéng)懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作,扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事,辦實(shí)事,服好務(wù)。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn),送去慰問(wèn)金***余元。常年堅(jiān)持電話(huà)預(yù)約,義務(wù)送貨上門(mén)服務(wù),截止2013年9月,供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧***噸,節(jié)供券***多元,免費(fèi)運(yùn)送***多(車(chē))次,無(wú)欠供,斷供和質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生,受到部隊(duì)好評(píng)。

3、加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)全面發(fā)展。

2家一系列路線(xiàn)、方針政策,并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問(wèn)題,改進(jìn)工作。二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結(jié)合,積極開(kāi)展?抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展,我怎么干?的主題教育。三是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾,支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際,開(kāi)展公開(kāi)承諾,通過(guò)每名黨員的實(shí)事承諾,在公司掀起了共產(chǎn)黨員?作表率,亮形象?的氛圍,為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)管好自己,促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí),黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭(zhēng)先,職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè),注重職工綜合素質(zhì)教育,落實(shí)資金****余元,訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),愛(ài)心捐款****多元。關(guān)心離休老同志,上門(mén)看望慰問(wèn)離休人員及遺屬***余人(次),慰問(wèn)金****余元。

4、搞好幫扶維穩(wěn),促進(jìn)和諧建設(shè)。

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶(hù)摸底調(diào)查登記工作,認(rèn)真查找檔案,核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料,按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級(jí)部門(mén)做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作,采取多種方式看望慰問(wèn)退休軍轉(zhuǎn)干人員,化解矛盾,促進(jìn)和諧。

5、完善內(nèi)部管理,強(qiáng)化增收節(jié)支。

3生的新陳價(jià)差虧損。

6、落實(shí)安全生產(chǎn),國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求,建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì),做到健全組織、落實(shí)責(zé)任,常抓不懈。投入資金***余元,改造庫(kù)區(qū)老化電路近千米,購(gòu)臵滅火器具***具,消防水袋、水槍**套,設(shè)臵庫(kù)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車(chē)輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理,儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理,做到領(lǐng)取有登記,使用有記載,有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,全年安全無(wú)事故。抓好國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作,投入資金****多元,對(duì)九里糧庫(kù)危房、燕崗糧庫(kù)圍墻等進(jìn)行維修加固,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問(wèn)題和困難。

1、有效倉(cāng)容嚴(yán)重不,現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。

2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低,難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差,企業(yè)無(wú)力承受輪換新陳價(jià)差虧損。

三、2014年工作計(jì)劃。

1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,大力開(kāi)展外購(gòu)?fù)怃N(xiāo),靠大聯(lián)強(qiáng),早做打算,把握機(jī)遇,切實(shí)做好2014年儲(chǔ)備糧輪換工作。

2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理,進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù),確保儲(chǔ)糧安全和?一符、四無(wú)?率達(dá)100%。

3、積極爭(zhēng)取上級(jí)?危倉(cāng)老庫(kù)?改造專(zhuān)項(xiàng)資金,改造擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,增大儲(chǔ)備,發(fā)展壯大企業(yè)。

4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng),積極爭(zhēng)取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。

5、繼續(xù)開(kāi)展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化管理,確保安全無(wú)事故。

6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

總結(jié)公司一年來(lái)的工作,有成績(jī),也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,以求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,再接再厲,爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。

二0一三年十月三十日。

報(bào):****************************5。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇五

秋風(fēng)未盡,寒冬已至,忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍,轉(zhuǎn)瞬間2011這充滿(mǎn)劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉(cāng)儲(chǔ)部作為xxxx公司的主要部門(mén),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了xxxx的各項(xiàng)工作。回顧這一年來(lái)的工作,無(wú)論在思想上,還是工作上都有了較大的進(jìn)步,但還是存在著許多不足。為了更好的開(kāi)展下一年的工作,對(duì)自己本年的工作總結(jié)如下:

一、敢打敢拼,順利完成來(lái)糧的入倉(cāng)、倒倉(cāng)、出倉(cāng)任務(wù)。

2011年做為公司不平凡的一年,沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的宏偉藍(lán)圖,公司加大了生產(chǎn)原料的采購(gòu),這對(duì)于xxxx來(lái)說(shuō)是個(gè)重大的考驗(yàn),我們?cè)趚xx的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難,迎難而上。大多數(shù)員工無(wú)設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn),就在工作中邊培訓(xùn)邊操作;無(wú)大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗(yàn),就在工作中摸索作業(yè)技巧,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車(chē)xx節(jié)次,裝卸汽車(chē)xx輛,原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)xx萬(wàn)噸,倒倉(cāng)作業(yè)數(shù)量達(dá)xx萬(wàn)噸,最高存儲(chǔ)量達(dá)xx萬(wàn)噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲(chǔ)方面的壓力。

二、細(xì)致認(rèn)真,做好糧情檢查。

儲(chǔ)糧安全既是公司的工作重點(diǎn),又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)。由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧,加上儲(chǔ)糧以存儲(chǔ)性較差的進(jìn)口巴西豆為主,入倉(cāng)溫度高達(dá)33℃,給儲(chǔ)糧管理工作帶來(lái)了很大的難度,為了確保儲(chǔ)糧安全,我嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備,每日利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫,實(shí)行邊入倉(cāng)邊倒倉(cāng),有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行通風(fēng);并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度,有效地保證了大豆的安全存儲(chǔ)。

三、工作中的不足及明年的努力方向。

通過(guò)一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問(wèn)題,如專(zhuān)業(yè)技能不足,沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;每次檢查糧情后,有時(shí)沒(méi)能及時(shí)的記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符;以及生產(chǎn)過(guò)程中存在雙向流程情況,這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。針對(duì)工作中存在的不足,明年將糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下:

1、從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí),深刻檢查,找出差距和不足,將儲(chǔ)糧安全及“一符四無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的目標(biāo)。

2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理,在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程中,做到事前有依據(jù),事后有回執(zhí)。

3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。

回顧一年的工作,雖然沒(méi)有豐實(shí)的薪水,干凈整潔的工作環(huán)境,但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平,探索儲(chǔ)糧安全及技術(shù)的新思路、新方法,攜手并進(jìn),共創(chuàng)xx美好的明天!

xxxxxx。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇六

20xx年,我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市_的精心指導(dǎo)下,以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展大局,立足本業(yè),銳意進(jìn)取,經(jīng)過(guò)全體干部職工的辛勤努力,各項(xiàng)工作取得了良好地進(jìn)展。現(xiàn)一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

年初制訂了《關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有關(guān)重點(diǎn)工作的實(shí)施方案》,落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任??h局與基層公司、主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與分管股室層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),狠抓工作落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展了清理“吃空餉”、“會(huì)員卡”、嚴(yán)格婚喪嫁娶節(jié)儉辦理、禁止重大節(jié)假日亂發(fā)津補(bǔ)貼、利用公款購(gòu)買(mǎi)年貨節(jié)禮等活動(dòng),機(jī)關(guān)風(fēng)貌煥然一新。積極開(kāi)展“講做評(píng)”活動(dòng)。以“講規(guī)矩、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”教育整頓活動(dòng)為載體,先后開(kāi)展了以“廉政建設(shè)”、“重點(diǎn)工作任務(wù)”、“黨建兩項(xiàng)活動(dòng)”等為主題的“講做評(píng)”活動(dòng)。撰寫(xiě)體會(huì)文章30余篇,通過(guò)“講做評(píng)”活動(dòng)的開(kāi)展,在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,全體干部職工工作干勁十足,達(dá)到共同提高和共同進(jìn)步的目的。

超前安排糧食收購(gòu)工作。夏秋糧收購(gòu)是糧食部門(mén)的重頭戲,在收購(gòu)前多次深入田間地頭和收儲(chǔ)、加工企業(yè),了解夏糧生產(chǎn)形勢(shì)及糧食流通現(xiàn)狀,全面開(kāi)展了倉(cāng)容騰并、資金籌集、器材校驗(yàn)、人員培訓(xùn)等前期工作。同時(shí)結(jié)合實(shí)際適時(shí)制定了收購(gòu)預(yù)案,引導(dǎo)各市場(chǎng)主體正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前糧食流通格局,全面安排收購(gòu)工作。截至目前,累計(jì)收購(gòu)糧食18000萬(wàn)公斤,銷(xiāo)售12000萬(wàn)公斤,超額完成了政府下達(dá)的收購(gòu)、銷(xiāo)售任務(wù)。

按照國(guó)家_關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查的通知要求,3月份利用一個(gè)月時(shí)間對(duì)我縣糧食企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),定位拍照、數(shù)據(jù)逐項(xiàng)錄入、審核匯總等程序,經(jīng)調(diào)查,全縣涉及的14戶(hù)企業(yè)的16個(gè)庫(kù)點(diǎn)、112棟倉(cāng)庫(kù),總倉(cāng)容萬(wàn)噸,于4月5日上報(bào)市_。夏收前積極聯(lián)系省市質(zhì)檢部門(mén)對(duì)我縣涉糧企業(yè)的45臺(tái)檢化驗(yàn)儀器進(jìn)行了校檢,全力保障夏季收購(gòu)糧食質(zhì)量。夏糧收購(gòu)時(shí)節(jié),也是火災(zāi)、水災(zāi)和其它不安全事故的多發(fā)季節(jié),為了強(qiáng)化涉糧企業(yè)的消防安全意識(shí),6月5日舉辦了《xx縣糧食行業(yè)消防安全演練及知識(shí)培訓(xùn)會(huì)》,參加培訓(xùn)的人員共80余人,培訓(xùn)會(huì)后組織進(jìn)行了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員防火技能,為蒲城糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了一定基礎(chǔ)。在夏糧秋糧收獲期間,抽調(diào)專(zhuān)人分五個(gè)區(qū)域,采取深入田間地頭、村組入戶(hù)的形式對(duì)今年的夏季小麥和秋季玉米進(jìn)行了扦樣,共扦樣75份,其中各取出10份作為我縣品質(zhì)及衛(wèi)生測(cè)報(bào)樣品上報(bào)省市糧油質(zhì)監(jiān)站,其余作為我縣自檢樣品,這些糧食質(zhì)量及品質(zhì)調(diào)查信息為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)提供了依據(jù),為農(nóng)民來(lái)年種植增收提供了參考。

根據(jù)市局《關(guān)于20xx年糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》的要求,在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,按照“有倉(cāng)必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”的原則,對(duì)境內(nèi)各級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)商品糧進(jìn)行了檢查。歷時(shí)半個(gè)月,共出動(dòng)檢查人員36人,檢查庫(kù)點(diǎn)13個(gè),檢查倉(cāng)垛113個(gè)。同時(shí),迎接配合了市政府的糧食庫(kù)存核查和省局王處長(zhǎng)一行的復(fù)查,經(jīng)核查,全縣各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好。積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)糧食監(jiān)督檢查示范單位,12月9日已成功創(chuàng)建為全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位。對(duì)全縣102戶(hù)有收購(gòu)資格的各類(lèi)糧食企業(yè)開(kāi)展了細(xì)致檢查。共出動(dòng)檢查次數(shù)19次,對(duì)未建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬和未嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度的9例、未嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的3例、未按規(guī)定公示政策信息的1例進(jìn)行了責(zé)令整改和處罰,切實(shí)維護(hù)了全縣糧食流通秩序。

按照放心糧油示范店和經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的審批程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審核,完成了4個(gè)放心糧油示范店和4個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的初審、驗(yàn)收、授牌工作。建立完善了放心糧油店的退出機(jī)制。對(duì)第一批授牌的金紫陽(yáng)生態(tài)糧油示范店因不規(guī)范取消了放心糧油示范店的資格,并向社會(huì)進(jìn)行了公示,有效維護(hù)了廣大人民群眾的糧油消費(fèi)安全。

為著力改變我縣倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施落后的被動(dòng)困境,我們積極爭(zhēng)取危倉(cāng)老庫(kù)改造項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)和多方溝通,黨木糧油公司危倉(cāng)老庫(kù)改造項(xiàng)目申請(qǐng)成功,目前實(shí)施方案正在進(jìn)一步制定當(dāng)中。

糧改以來(lái),下崗人員多、遺留問(wèn)題多,面對(duì)復(fù)雜的情況,我們按照“誰(shuí)的人誰(shuí)管,誰(shuí)的人誰(shuí)接,誰(shuí)的人誰(shuí)控,誰(shuí)的事誰(shuí)解決”的原則,我們始終站在維護(hù)穩(wěn)定、保證和諧的高度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格措施,實(shí)行包聯(lián)制度,理順了接訪(fǎng)程序和流程,把矛盾問(wèn)題化解消化在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)信訪(fǎng)人、信訪(fǎng)戶(hù)我們也堅(jiān)持做到入戶(hù)下訪(fǎng)、座談公開(kāi)約訪(fǎng),以政策為依據(jù),以感情為紐帶,消除化解矛盾,合理合法合情處理糾紛,目前全系統(tǒng)信訪(fǎng)案件無(wú)積壓,來(lái)訪(fǎng)案件無(wú)推諉,共接待群眾來(lái)訪(fǎng)135人次,及時(shí)協(xié)調(diào)化解,有效地促進(jìn)糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。印發(fā)了《_黨委關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》,細(xì)致的制訂了專(zhuān)題教育內(nèi)容、時(shí)間安排表,堅(jiān)持每周一由一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。6月8日,黨委書(shū)記為全體干部職工上了一堂以《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)》為主題的黨課。9日,縣政府領(lǐng)導(dǎo)韓建民同志為機(jī)關(guān)全體黨員上了一堂以《自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊窞橹黝}的黨課。全體黨員干部普遍能夠記好筆記,字?jǐn)?shù)均在5000字以上,共撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”心得體會(huì)38篇,評(píng)選出6篇優(yōu)秀文章張貼于機(jī)關(guān)宣傳欄中。三個(gè)階段的學(xué)習(xí)交流和專(zhuān)題研討已完成,問(wèn)題清單和整改提升臺(tái)賬也已經(jīng)建立。

二是積極開(kāi)展“城鄉(xiāng)黨組織共建、青年干部掛職”、“回原籍”活動(dòng)。局機(jī)關(guān)黨支部與永豐鎮(zhèn)楊家溝黨支部共建,七名青年干部掛職干部分別掛職永豐鎮(zhèn)石馬村、楊家溝村、唐堡村、塢坭村,16名回原籍干部分別在15個(gè)村(社區(qū))開(kāi)展工作。局長(zhǎng)許進(jìn)錄召集本村回原籍干部召開(kāi)對(duì)接座談會(huì),梳理出了20xx年擬辦的8件實(shí)事;王潤(rùn)鋒同志協(xié)調(diào)解決村整體搬遷事宜;王雪聯(lián)、梁軍等同志回村積極排查矛盾、幫助建立環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制;魏亞?wèn)|、李萬(wàn)鋒同志協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)為原籍村硬化巷道、聯(lián)系解決五保戶(hù)問(wèn)題等等,掛職和回原籍干部都在以實(shí)際行動(dòng)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

三是積極開(kāi)展黨員義工和“紅袖章”活動(dòng)。28名黨員干部積極響應(yīng)“紅袖章”志愿服務(wù)活動(dòng)。深入達(dá)仁社區(qū)順達(dá)巷,認(rèn)真打掃路面衛(wèi)生,熱情的幫助居民清理花園垃圾,受到了社區(qū)居民的一致好評(píng)。

進(jìn)一步明確了_工作職能,修訂完善了考勤、請(qǐng)假銷(xiāo)假、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、車(chē)輛管理、公務(wù)管理、會(huì)議形式、來(lái)人接待、衛(wèi)生管理、水電管理、安全門(mén)衛(wèi)、食堂管理、值班值守等12項(xiàng)管理制度。按照“精簡(jiǎn)、高效、便民”的原則,撤并政策法規(guī)股、資產(chǎn)管理股、社保統(tǒng)籌股、老干部活動(dòng)中心、信訪(fǎng)辦5個(gè)股室,重新整合機(jī)關(guān)資源,科學(xué)合理設(shè)置股室,制定內(nèi)設(shè)股室職責(zé),切實(shí)提高工作效率。重新制定崗位職責(zé),按照人盡其才、才盡其用的原則,對(duì)機(jī)關(guān)干部定崗定員定責(zé),使每個(gè)崗位都有明確職責(zé)任務(wù),形成一套科學(xué)的工作制度和系統(tǒng)的工作流程。調(diào)整了辦公室布局,“窗口服務(wù)”單位和股室集中到一樓辦公,既方便了群眾辦事,也使機(jī)關(guān)風(fēng)貌大為改觀(guān),工作作風(fēng)更加積極向上。重新制定了崗位職責(zé)和效能建設(shè)等13項(xiàng)制度。

全體干部職工積極參加了全縣干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。為確保運(yùn)動(dòng)會(huì)安全順利進(jìn)行,參加運(yùn)動(dòng)會(huì)前,組織全體干部職工進(jìn)行了健康體檢,最后獲得了最佳組織獎(jiǎng),凝聚了人心,鍛煉了隊(duì)伍。

總之,20xx年來(lái),經(jīng)過(guò)全局上下團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但與上級(jí)的要求還有差距,今后,我們要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市_的指導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),攻難克堅(jiān),為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和我縣糧食安全做出更大的貢獻(xiàn)。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇七

根據(jù)地區(qū)_《關(guān)于開(kāi)展20xx年夏季糧油大普查和“一符四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我局于7月4日部署開(kāi)展夏季糧食普查和“一符四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)工作。成立以局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室負(fù)責(zé)人組成的全縣夏季糧食普查和“一符四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任,于7月4日到7月10日分赴各儲(chǔ)糧點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)普查,普查中做到“有倉(cāng)必到,有糧必查,查必徹底,不留隱患”,徹底摸清糧情;對(duì)全縣糧食倉(cāng)庫(kù)的“賬、卡、物”的相符情況;“一符四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng);防汛情況;查倉(cāng)保糧制度的執(zhí)行情況,科學(xué)保糧,輪換管理,各項(xiàng)管理等工作進(jìn)行全面普查?,F(xiàn)將有關(guān)普查情況匯報(bào)如下:

(一)、“一符四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)情況:

半安全糧450噸,占應(yīng)普查糧食;實(shí)現(xiàn)科學(xué)保糧23974噸,占應(yīng)普查糧食。全縣實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”糧食22392噸,占總儲(chǔ)糧的,實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”倉(cāng)容41669噸,占總倉(cāng)容的,實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”糧庫(kù)一個(gè),占50%;站點(diǎn)5個(gè),占。

(二)、儲(chǔ)糧基本情況:

1、糧情:經(jīng)檢查,全縣糧情穩(wěn)定,糧溫在20攝氏度至31攝氏度,蟲(chóng)糧、發(fā)熱糧、半安全糧集中在雙山、羊場(chǎng)壩二個(gè)儲(chǔ)糧點(diǎn),沒(méi)發(fā)現(xiàn)高水份糧和嚴(yán)重蟲(chóng)糧,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)糧食霉變事故。庫(kù)存糧食水份在%以?xún)?nèi),全部達(dá)到基本無(wú)蟲(chóng)糧標(biāo)準(zhǔn)。

2、賬、卡與實(shí)物庫(kù)存:經(jīng)核實(shí),全縣賬面庫(kù)存數(shù)為24984噸,與實(shí)際庫(kù)存數(shù)相符,切實(shí)做到實(shí)物庫(kù)存與卡賬、會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬相符。

3、查倉(cāng)保糧制度:經(jīng)檢查,直屬庫(kù)3個(gè)糧點(diǎn)查倉(cāng)制度健全,每月查倉(cāng)記錄次數(shù)在6次左右,基本能做到“三天一小查,七天一大查,風(fēng)雨及時(shí)查,糧庫(kù)主任月會(huì)查”的查倉(cāng)要求,查倉(cāng)記錄比較完整清楚,施藥審批制度健全,縣糧油購(gòu)銷(xiāo)集團(tuán)公司8個(gè)儲(chǔ)糧點(diǎn)查倉(cāng)制度不夠健全,各項(xiàng)糧情檢查制度執(zhí)行不好。

4、輪換管理:經(jīng)檢查,中央儲(chǔ)備、縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換審批手續(xù)齊全,能較好地執(zhí)行輪入糧食質(zhì)量和驗(yàn)收制度,及儲(chǔ)備糧架空時(shí)限。

5、科學(xué)保糧:各企業(yè)多渠道籌集資金,大力開(kāi)展科學(xué)保糧,積極探索了利用機(jī)械通風(fēng)、自然通風(fēng)、壓蓋密閉等綜合措施,既達(dá)到了安全儲(chǔ)糧的效果,又大大降低了保管費(fèi)用,目前,我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)保糧23974噸。

1、有的儲(chǔ)糧點(diǎn)放松了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的管理,不嚴(yán)格執(zhí)行“以防為主,綜合防治”的保糧方針和有糧保糧,無(wú)糧保倉(cāng)的規(guī)定,糧情檢查制度和各項(xiàng)管理制度流于形勢(shì),無(wú)檢查記錄,無(wú)“三溫”曲線(xiàn)圖,糧食保管工作麻痹大意,掉以輕心。

2、對(duì)安全儲(chǔ)糧工作責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律性差,工作積極性差,缺乏監(jiān)督約束機(jī)制,缺乏竟?fàn)幰庾R(shí)和激勵(lì)機(jī)制,工作無(wú)重點(diǎn),長(zhǎng)期不組織職工學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)。

4、倉(cāng)房年久失修,加之近年不斷遭受暴雨冰雹的襲擊,倉(cāng)房受損、屋面漏水、下潮及倉(cāng)內(nèi)積水日趨嚴(yán)重,倉(cāng)房?jī)?chǔ)糧條件差,客觀(guān)上將嚴(yán)重威脅和制約我縣糧食倉(cāng)庫(kù)及儲(chǔ)糧安全.

5、“四防”工作基礎(chǔ)設(shè)施落后,防汛抗災(zāi)自救能力薄弱,消防設(shè)施老化,甚至失效,消防水池?zé)o水,排水溝不暢,抗大災(zāi)、救大險(xiǎn)準(zhǔn)備不充分,消防器材嚴(yán)重不足,組織機(jī)構(gòu)不健全,忽視預(yù)防、疏于管理、制度不健全、給防火、防汛、防盜和儲(chǔ)糧安全埋下隱患。

1、采取有力措施,確保庫(kù)存糧食安全渡汛渡夏。夏季氣溫高、濕度大,是發(fā)生糧食霉變和嚴(yán)重儲(chǔ)糧蟲(chóng)害的高峰期。加之倉(cāng)內(nèi)外與糧堆之間溫差增大,糧堆本身容易出現(xiàn)水分轉(zhuǎn)移、甚至結(jié)露現(xiàn)象,給安全儲(chǔ)糧帶來(lái)隱患。為此,縣局要求各所屬單位當(dāng)前必須做到:一是每天監(jiān)測(cè)糧溫,如發(fā)現(xiàn)局部糧溫異常,要及時(shí)扦樣,檢驗(yàn)水分、霉菌及害蟲(chóng)密度,分析查找糧溫升高的原因,一邊采取相應(yīng)措施,一邊及時(shí)上報(bào);二是每周檢查害蟲(chóng)密度,發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害達(dá)到一定密度,立即進(jìn)行殺蟲(chóng),控制蟲(chóng)害進(jìn)一步蔓延;三是通過(guò)糧面壓蓋、夜間通風(fēng)等措施延緩糧溫升高速度,保持糧情穩(wěn)定。

2、必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保管工作的領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)糧食保管工作的認(rèn)識(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常下到所屬站(點(diǎn))檢查,督促、指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)工作,針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)研究整改方案,確保儲(chǔ)糧安全儲(chǔ)存和倉(cāng)房安全,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主、綜合防治”的保糧方針。嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度和有糧保糧,無(wú)糧保倉(cāng)的規(guī)定要求,按照“一符、三專(zhuān)、四落實(shí)”的原則,加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備糧的日常監(jiān)督管理。做好防蟲(chóng)、防鼠工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理,確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)得好,調(diào)得動(dòng),用得上,以增強(qiáng)政府宏觀(guān)調(diào)控能力。

4、在力所能及的情況下,抓好倉(cāng)房的維修維護(hù)工作,盡最大努力保證倉(cāng)房防洪、防漏、防潮效果,給儲(chǔ)糧創(chuàng)造良好的條件。

5、堅(jiān)持“以防為主,安全第一”的方針,嚴(yán)格按照_以防為主、措施配套、安全防范、萬(wàn)無(wú)一失_的防汛要求,由企業(yè)負(fù)總責(zé),加強(qiáng)對(duì)的墻、排水溝、危房和消防設(shè)備的檢查、檢修,進(jìn)一步加大夏季防汛抗災(zāi)工作和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,建立健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制,務(wù)必做到責(zé)任到位,措施到位、任務(wù)到人,確保全年安全生產(chǎn)工作和安全儲(chǔ)糧無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇八

20xx年度,x鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照《糧食安全責(zé)任書(shū)》和x糧安辦[20xx]2號(hào)等文件精神,仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢(shì),從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對(duì)策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施,確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí),在耕地保護(hù)等方面積極開(kāi)展有益探索,持續(xù)開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計(jì)劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無(wú)村”創(chuàng)建活動(dòng),為糧食安全工作提供了措施。具體做法為:

堅(jiān)持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會(huì)和諧的基石予以重視,確立行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,建立涵蓋監(jiān)測(cè)、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制,著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié),確保糧食安全。

一是對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)制度、村級(jí)巡查制度等一批涉及糧食安全的機(jī)制體制予以完善,層層簽訂責(zé),層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“”“”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè),確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前,xx等處水毀項(xiàng)目均已建成,共投入資金30余萬(wàn)元,同時(shí)陽(yáng)塢堰等項(xiàng)目也已與區(qū)水利局等部門(mén)完成對(duì)接,即將開(kāi)工建設(shè)。三是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)措施。通過(guò)鄉(xiāng)村兩級(jí)的聯(lián)防聯(lián)控,形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢(shì);積極發(fā)揮國(guó)土規(guī)劃的關(guān)口作用,守好最后一道關(guān)卡;發(fā)揮好村級(jí)_短距離信息快的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)式全天候管理。

在嚴(yán)格耕地保護(hù),確保糧食安全上,我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無(wú)村”持續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)為杜絕違法建設(shè)、切實(shí)保護(hù)耕地方面起到了積極作用。

雖然,本年度我們?cè)诩Z食安全方面做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情,我們依然任重而道遠(yuǎn),因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈?。同時(shí)十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門(mén)能繼續(xù)給與大力支持!

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇九

光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入xx年,回首走過(guò)的xx年,倉(cāng)儲(chǔ)保管員責(zé)任重大,在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全,管理規(guī)范,保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo),積極開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了庫(kù)內(nèi)交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十

2010年是糧改后新公司組建運(yùn)作的第一年,是公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年,2010年也是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行職能,積累新工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高綜旨,以轉(zhuǎn)變觀(guān)念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升業(yè)務(wù)水平,以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患,以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立務(wù)實(shí)創(chuàng)新的敬業(yè)精神,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的工作作風(fēng),為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

(一)、完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司下達(dá)的龍山片區(qū)的租金收入,努力爭(zhēng)取超額完成任務(wù)(租金收入明細(xì)見(jiàn)附表)。

(二)、確保龍山片區(qū)國(guó)有資產(chǎn)不流失、不損失,保值增值。

(三)、確保龍山片區(qū)全年安全無(wú)事故。

(四)、創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

三、

工作措施。

藍(lán)圖已繪就,目標(biāo)已確定。為確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),決心做好以下工作。

(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。首先加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),用鄧小平理論、江澤民的三個(gè)代表、胡總書(shū)記的“八榮八恥”等理論知識(shí)武裝自己的頭腦,端正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),努力提高自己的政治思想水平,增強(qiáng)貫徹企業(yè)各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章制度的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。同時(shí),加強(qiáng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。樹(shù)立安全就是最大效益的思想,把安全教育放在首位,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力。

(二)、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)開(kāi)展好具體工作。

1、及時(shí)分解任務(wù),把任務(wù)落實(shí)到客戶(hù),同時(shí)簽定好租賃協(xié)議和安全協(xié)議。與客戶(hù)多談心,多交流,在原則范圍內(nèi),為他們提供盡可能的幫助,以得到他們的理解和支持,順利實(shí)現(xiàn)租金收繳。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做到多走多看,勤檢查,確保土地邊界不受侵蝕,財(cái)產(chǎn)物資不被偷盜,資產(chǎn)不被損壞。保證國(guó)有資產(chǎn)保質(zhì)增值。

3、從自身做起,加強(qiáng)安全防范意識(shí),與租賃客戶(hù)簽定好安全協(xié)議,同時(shí),根據(jù)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)收取相應(yīng)數(shù)額的安全保證金。定期不定期的開(kāi)展好安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)責(zé)令整改。

4、積極配合好當(dāng)?shù)攸h委政府的工作,爭(zhēng)取得到他們的支持和幫助,協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)、衛(wèi)生等業(yè)務(wù)部門(mén)的工作。同時(shí)、處理好與租賃客戶(hù)的關(guān)系,營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

平凡的事業(yè)承載著新的希望,宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作,新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,我相信,有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)自己求真務(wù)實(shí)的努力工作,既定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司也一定能夠不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十一

一日三餐,我用錦園。

入口美味,萬(wàn)家首選。

生活似錦,健康滿(mǎn)園。

錦園糧油,您的安心之選。

楚地錦園,油醉華夏。

錦繡荊楚大地,誠(chéng)品綠色糧園。

營(yíng)養(yǎng)美味,萬(wàn)家首選。

錦園糧油品質(zhì),引領(lǐng)精彩生活。

錦園滿(mǎn)色,奉獻(xiàn)誠(chéng)品。

至真至純,天下領(lǐng)鮮。

滴滴似錦,健康滿(mǎn)園。

錦園糧油,點(diǎn)滴皆營(yíng)養(yǎng)。

錦園糧油,國(guó)際風(fēng)味。

糧油錦園,天下領(lǐng)鮮。

馬中赤兔,油中錦園。

萬(wàn)里山河美,錦園糧油香。

粒粒情意濃,滴滴味純正。

錦園糧油,健康無(wú)憂(yōu)。

錦園糧油,市場(chǎng)龍頭,農(nóng)業(yè)領(lǐng)袖。

讓好糧油為更多人服務(wù)。

精質(zhì)如玉錦,良品冠楚園。

錦園糧油,味美質(zhì)優(yōu)幸福油。

糧油天下,錦園當(dāng)家。

樹(shù)精品形象,鑄錦繡豐碑。

天天錦園,豪享康健。

美味生活,萬(wàn)家精選。

錦園香飄萬(wàn)家,品質(zhì)成就天下。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十二

第一段:介紹糧油企業(yè)培訓(xùn)的背景和目的(200字左右)

隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高,對(duì)糧油產(chǎn)品的質(zhì)量和安全要求也越來(lái)越高。為了提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能,糧油企業(yè)開(kāi)展了一系列培訓(xùn)活動(dòng)。本文結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷,總結(jié)糧油企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)。這些體會(huì)包括了培訓(xùn)的方式方法、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響等等。

第二段:詳述糧油企業(yè)培訓(xùn)的方式方法(200字左右)

糧油企業(yè)的培訓(xùn)方式多種多樣,包括線(xiàn)上培訓(xùn)、面對(duì)面培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)等。培訓(xùn)的方法也是五花八門(mén),有講座、小組討論、案例分析、實(shí)操演練等。這種多樣化的培訓(xùn)方式方法,使培訓(xùn)更加形式多樣,富有趣味性,同時(shí)也更符合大家的學(xué)習(xí)習(xí)慣。個(gè)人認(rèn)為,學(xué)習(xí)方式的多樣化和培訓(xùn)方法的靈活運(yùn)用,充實(shí)了培訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)容。通過(guò)這種多種多樣的培訓(xùn)方式方法,我充分了解了糧油加工的全過(guò)程,明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和需要注意的問(wèn)題。

第三段:介紹糧油企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容(200字左右)

糧油企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富全面,包括生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面。培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和專(zhuān)業(yè)性,使我更加深入地了解了糧油行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì),也提高了我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重視程度。同時(shí),培訓(xùn)還涉及了與客戶(hù)的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作能力等非常重要的素養(yǎng)培養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)容更加全面,使我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境并提高工作效率。

第四段:談?wù)摷Z油企業(yè)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響(200字左右)

糧油企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)個(gè)人發(fā)展具有重要的意義和影響。首先,培訓(xùn)提高了我對(duì)糧油行業(yè)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),讓我更加了解行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),為我的個(gè)人發(fā)展指明了方向。其次,培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了溝通、合作和團(tuán)隊(duì)精神的重要性,培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力。在以后的工作中,我更加注重與同事之間的協(xié)作和共同進(jìn)步。最后,培訓(xùn)還提供了更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我展示自己、發(fā)揮才華。通過(guò)培訓(xùn),我積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn),提升了自己的職業(yè)能力。

第五段:總結(jié)糧油企業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)(200字左右)

通過(guò)參加糧油企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),我深刻感受到培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的重要性。培訓(xùn)不僅提高了我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),而且培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧。培訓(xùn)使我對(duì)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí),為我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃提供了有效的指導(dǎo)。同時(shí),培訓(xùn)也為我提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我更好地展示自己的才華和潛力。因此,我認(rèn)為糧油企業(yè)的培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都有著積極的促進(jìn)作用,是非常值得推崇和參與的活動(dòng)。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十三

今年以來(lái),全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹落實(shí)省、市糧食工作會(huì)議精神,緊緊圍繞推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為中心,以“穩(wěn)市場(chǎng)保供給、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù),以“抓好收購(gòu)促增收、加強(qiáng)調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標(biāo),堅(jiān)持“為耕者謀利,為食者造?!钡姆?wù)理念,切實(shí)做好糧食流通工作,為保障糧食安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進(jìn)單位”和“區(qū)維護(hù)穩(wěn)定暨信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位”。截止11月底,共收購(gòu)糧食12.5萬(wàn)噸,其中小麥7.2萬(wàn)噸,稻谷5.2萬(wàn)噸;銷(xiāo)售糧食12.4萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3億元,實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)380萬(wàn)元。

一、圍繞國(guó)有企業(yè)改革,提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

1、完善承包方案,深化企業(yè)機(jī)制改革。年初,根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù),年終實(shí)施責(zé)任考核。購(gòu)銷(xiāo)公司對(duì)各分司全面實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理,建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度;完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標(biāo)承包實(shí)施辦法,分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),科學(xué)分配儲(chǔ)備糧計(jì)劃和補(bǔ)貼,規(guī)范糧食收購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、資產(chǎn)和費(fèi)用管理,簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),實(shí)行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包經(jīng)營(yíng),有效提升企業(yè)干部職工精氣神,在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

2、整合優(yōu)勢(shì)資源,推進(jìn)企業(yè)兼并重組。我區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)域布局,普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)能力弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的問(wèn)題。按照“收縮戰(zhàn)線(xiàn)、重組再造、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、壯大實(shí)力”的要求,根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件,對(duì)基層24家糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了12家上規(guī)模的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),總倉(cāng)容量達(dá)18萬(wàn)噸,徹底改變過(guò)去點(diǎn)多量小、資源浪費(fèi)、成本增加的不利局面。

二、圍繞兩季糧食收購(gòu),推進(jìn)企業(yè)發(fā)揮主渠道作用

1、深入市場(chǎng)調(diào)研,精心做好準(zhǔn)備。一是在收購(gòu)前,廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)與周邊糧食收購(gòu)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系溝通,購(gòu)銷(xiāo)公司內(nèi)部分組分片召開(kāi)座談會(huì),分析交流收購(gòu)形勢(shì),明確“開(kāi)展多種合作經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)、確保儲(chǔ)備任務(wù)完成”的收購(gòu)指導(dǎo)思想,分析市場(chǎng)行情,明確收購(gòu)策略。二是精心做好收購(gòu)前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計(jì)量器具和檢化驗(yàn)儀器鑒定和校對(duì)、收購(gòu)人員培訓(xùn)、糧食收購(gòu)資金籌措等工作;夏糧收購(gòu)向區(qū)政府、財(cái)政局申請(qǐng)落實(shí)糧食貸款共同擔(dān)?;?000萬(wàn)元,秋糧收購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)與農(nóng)發(fā)行、客戶(hù)溝通和召開(kāi)基層企業(yè)座談會(huì)等形式,針對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件,確定以銷(xiāo)定購(gòu),代購(gòu)代儲(chǔ)等收購(gòu)形式,落實(shí)收購(gòu)合同7.25萬(wàn)噸,落實(shí)秋食收購(gòu)共同擔(dān)保資金1060萬(wàn)元。及時(shí)滕并倉(cāng)容,投入260多萬(wàn)元進(jìn)行倉(cāng)房維修,添置糧倉(cāng)機(jī)械34臺(tái),為兩季糧食收購(gòu)做好充分準(zhǔn)備。

2、做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,發(fā)揮主渠道作用。為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益,敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧,發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)主渠道作用,同時(shí)確保購(gòu)得多、銷(xiāo)得出、有效益。全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)加強(qiáng)與客戶(hù)聯(lián)系,鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),鎖定黃金客戶(hù),發(fā)展大型國(guó)企客戶(hù),共簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同標(biāo)的13萬(wàn)噸,采用代購(gòu)代儲(chǔ)、聯(lián)合購(gòu)銷(xiāo)、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享”等模式開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。通過(guò)以上經(jīng)營(yíng)合作模式,有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),做大規(guī)模,搞活貿(mào)易,擴(kuò)大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購(gòu)的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)共12家,計(jì)25個(gè)收購(gòu)點(diǎn),預(yù)計(jì)全年收購(gòu)糧食14.25萬(wàn)噸,其中:小麥7萬(wàn)噸,稻谷7.25萬(wàn)噸。

3、執(zhí)行收購(gòu)政策,維護(hù)農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購(gòu)政策,在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格上榜、樣品出臺(tái)”,讓農(nóng)民賣(mài)上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)政策,精確計(jì)量,堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià),不壓級(jí)壓價(jià),維護(hù)農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量,方便農(nóng)民售糧。各收購(gòu)點(diǎn)積極創(chuàng)造條件,采取搭建涼棚,提供茶水,提供應(yīng)急藥品等措施,增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量;通過(guò)簡(jiǎn)化入庫(kù)手續(xù),加快結(jié)算速度,增加地磅、輸送機(jī)減輕農(nóng)民的賣(mài)糧勞動(dòng)強(qiáng)度等措施,方便農(nóng)民賣(mài)糧。

三、圍繞倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升系統(tǒng)科學(xué)保糧水平

1、規(guī)范建設(shè)施工程序,推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平,近幾年來(lái),根據(jù)我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局,我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)水平有了極大提高。3萬(wàn)噸規(guī)模的烏石中心庫(kù)已于20xx年竣工投入使用,獲得中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格和省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備資質(zhì)。20xx年投資2100萬(wàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容4萬(wàn)噸的四合糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)一期工程已竣工通過(guò)驗(yàn)收投入使用,已申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格;今年投資1500萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容2萬(wàn)噸的橫梁糧食骨干庫(kù),夏糧收購(gòu)前已竣工投入使用。今年還投入資金80多萬(wàn)元維修倉(cāng)容。投資200萬(wàn)元,用于烏石、四合中心庫(kù)和橫梁骨干庫(kù)機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。

2、完善規(guī)章制度,確保庫(kù)存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題,全面宣傳貫徹《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》,落實(shí)《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以確保庫(kù)存糧安全為重點(diǎn),做好糧食安全普查和“一符三專(zhuān)四落實(shí)”糧倉(cāng)建設(shè),強(qiáng)化了糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理。二是圍繞提升倉(cāng)儲(chǔ)功能,推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉(cāng)型;拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲(chǔ)糧方面的應(yīng)用,努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。3、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理,確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理意見(jiàn)》,繼續(xù)堅(jiān)持“政策性?xún)?chǔ)備,市場(chǎng)化運(yùn)作,現(xiàn)代化管理”的原則,切實(shí)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)申報(bào)、糧食入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量上報(bào)、制定輪換銷(xiāo)售方案、嚴(yán)密報(bào)告批準(zhǔn)手續(xù),確保儲(chǔ)備糧庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。按照庫(kù)存比例,結(jié)合市場(chǎng)行情,適時(shí)開(kāi)展銷(xiāo)售,均衡有序、推陳儲(chǔ)新,發(fā)揮儲(chǔ)備糧調(diào)控作用,維護(hù)本地區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,保障糧食安全。

四、依法行政,規(guī)范糧食流通市場(chǎng)秩序

1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn),完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀(guān)交流等多種形式,不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅(jiān)持實(shí)行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng),建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù),提高了執(zhí)法過(guò)程中的工作效能。

2、加大糧食市場(chǎng)管理,服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購(gòu)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查和糧食收購(gòu)資格核查,檢查涉糧企業(yè)58個(gè),嚴(yán)厲打擊無(wú)照、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為,發(fā)出整改通知書(shū)13份,取消收購(gòu)資格許可證4例,罰款1例;二是認(rèn)真組織開(kāi)展全省性糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作,全區(qū)16家國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)、3家中央國(guó)有企業(yè)和1家民營(yíng)企業(yè)糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全;三是認(rèn)真開(kāi)展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保成品糧油放心消費(fèi)。組織開(kāi)展全區(qū)糧食加工、收儲(chǔ)企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查2次,確保糧油市場(chǎng)供應(yīng)安全。

五、加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管力度,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值

1、完善規(guī)章制度。在對(duì)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實(shí)施意見(jiàn)》,明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序,確保國(guó)有資產(chǎn)安全和合理使用。

2、建立資產(chǎn)臺(tái)賬。對(duì)全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀,編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表;添置攝像機(jī)等設(shè)備,按各個(gè)資產(chǎn)單位建立影像資料,準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動(dòng)、使用和處置情況。

3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施意見(jiàn),制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則,明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求,使國(guó)有資產(chǎn)管理工作有章可循;規(guī)范了租賃合同文本,采用招標(biāo)、議標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式落實(shí)承租人,租金收支兩條線(xiàn),確保了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值;年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀,按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金,做到年初有布置、平時(shí)有監(jiān)管、年終有考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行不定期檢查,適時(shí)編發(fā)資產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào),對(duì)出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報(bào)租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實(shí)行年終考核一票否決制,確保全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。

六、圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)

1、強(qiáng)化組織建設(shè),深入開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。一是圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題,狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí),按照“基層組織增活力、三爭(zhēng)一創(chuàng)見(jiàn)實(shí)效、兩個(gè)率先作貢獻(xiàn)”要求,解決基層黨組織建設(shè)中的問(wèn)題,增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年6月份按照組織推薦、民主推薦等程序,完成了面粉廠(chǎng)支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實(shí)際,結(jié)合黨員思想狀況,認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、每月黨員活動(dòng)日制度,有計(jì)劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會(huì),開(kāi)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),通過(guò)征求意見(jiàn)、個(gè)人自查自省,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。三是落實(shí)民主決策制度,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機(jī)制,涉及人員調(diào)動(dòng)、職務(wù)的任免、重大資金的開(kāi)支、評(píng)先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng),都必須集體討論決定,進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的作用,有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中,遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名,認(rèn)真把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”,確保了黨組織的純潔性。

2、強(qiáng)化廉政建設(shè),積極落實(shí)組織監(jiān)督。安排參觀(guān)警示教育基地、觀(guān)看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式,開(kāi)展廉政警示教育,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識(shí),從思想深處筑牢拒腐防變的防線(xiàn),始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主,著力加強(qiáng)班子建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān),切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督;建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行考核,同時(shí)發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。

3、實(shí)行典型引路,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)制,實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量;結(jié)合服務(wù)群眾基層,開(kāi)展“牽手行動(dòng)”、“四解四促”等實(shí)踐活動(dòng),落實(shí)幫扶責(zé)任,班子成員與貧困戶(hù)和幫促村結(jié)成了幫扶對(duì)子;開(kāi)展多種形式的黨務(wù)活動(dòng),組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流、觀(guān)看錄像、事跡報(bào)告、華西村參觀(guān)學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動(dòng),增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過(guò)堅(jiān)持典型引路,以身邊的榜樣感染、帶動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。

4.傾聽(tīng)民意關(guān)注民生,認(rèn)真做好“12345”工作。市“12345”政府服務(wù)呼叫中心成立以來(lái),我局高度重視,把做好此項(xiàng)工作作為開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、提升糧食系統(tǒng)形象的一個(gè)窗口,作為關(guān)注民生、改進(jìn)部門(mén)和行業(yè)作風(fēng)的一個(gè)重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單45件,辦結(jié)率100%,除部分不合理訴求和無(wú)理訴求外,綜合滿(mǎn)意率100%?;仡櫧荒陙?lái)的工作,全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績(jī),但還存在一些不足:一是企業(yè)規(guī)模不大,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。目前系統(tǒng)國(guó)有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),沒(méi)有自己的糧油加工企業(yè),沒(méi)有創(chuàng)立出知名品牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是專(zhuān)業(yè)人才缺乏。現(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化,懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的少,后繼斷層明顯。三是機(jī)關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題,我們將在今后工作中,加強(qiáng)管理,采取有力措施,加以解決。

二0一三年工作目標(biāo)和思路

一、20xx年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)

1、國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元。確保糧食收購(gòu)資金安全。

2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷(xiāo)總量24萬(wàn)噸。

3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬(wàn)噸。

4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃,確?!皵?shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。

5、推進(jìn)收納庫(kù)和骨干庫(kù)維修和重建。

6、加大糧食流通監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管,確保全區(qū)糧食安全。

7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》,推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù),糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專(zhuān)四落實(shí)”,達(dá)到“四無(wú)”要求,爭(zhēng)創(chuàng)示范糧庫(kù)。

8、創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制,盤(pán)活資產(chǎn),增強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對(duì)富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo),集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。

10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò),完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。

二、20xx年工作思路

1、著力搞好糧食收儲(chǔ),確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購(gòu)工作,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,確保收購(gòu)資金及時(shí)到位;發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍;落實(shí)訂單收購(gòu),提高農(nóng)戶(hù)履約的自覺(jué)性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場(chǎng)中的作用,積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù),努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施,落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定,搞好“一符四無(wú)”庫(kù)站建設(shè)。三是做好市場(chǎng)保供工作。完善區(qū)級(jí)糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制,確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)控,搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析,準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),確保糧油供應(yīng)不脫銷(xiāo),不斷檔,價(jià)格合理。

2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)二次機(jī)制改革;加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)合作,延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,有效規(guī)避?chē)?guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,做大做強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)。

3、著力推進(jìn)依法行政,維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度,開(kāi)展糧食收購(gòu)資格專(zhuān)項(xiàng)檢查,規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)行為,確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對(duì)涉糧案件的查處力度,提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。

4、著力做好安全穩(wěn)定工作,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。要以關(guān)注民生,改善民生為已任,把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,對(duì)歷史遺留問(wèn)題,對(duì)職工反映的合理訴求,要及時(shí)妥善解決。

工作總結(jié)之家相關(guān)欄目推薦:“技術(shù)工程師年度工作總結(jié)”。

白駒過(guò)隙,日光荏苒,難忘的一年就要結(jié)束了!工作清單中增加了崗位的年度總結(jié)撰寫(xiě)任務(wù)了。年度工作總結(jié)就是幫我們回顧一年中累積的工作經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)好崗位的年度報(bào)告,有哪些關(guān)鍵要點(diǎn)呢?相信你應(yīng)該喜歡工作總結(jié)之家整理的技術(shù)工程師年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎閱讀。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十四

近日,我參加了企業(yè)組織的一次黨課學(xué)習(xí)活動(dòng),主題為“糧油企業(yè)黨課心得體會(huì)”。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我深切感受到了黨的十九大精神在我們企業(yè)改革發(fā)展中的重要指導(dǎo)意義。在這次黨課學(xué)習(xí)中,我了解到了黨的十九大提出的目標(biāo)任務(wù),對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。以下是我對(duì)這次黨課的心得體會(huì)。

首先,黨的十九大精神給了企業(yè)一個(gè)新的發(fā)展方向。我在黨課學(xué)習(xí)中了解到,黨的十九大確定了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局,提出了“五位一體”和“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局。企業(yè)要按照黨的指示,緊密?chē)@這個(gè)總體布局,從自身出發(fā),思考如何順應(yīng)時(shí)代潮流,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。這給了我莫大的信心和鼓舞,明確了企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。

其次,黨的十九大精神要求企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈兩個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型。黨的十九大報(bào)告中提出要推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,引導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)向中高端邁進(jìn)。這給我們企業(yè)帶來(lái)了一定的壓力和挑戰(zhàn),也給了我們發(fā)展的新動(dòng)力。我們要加強(qiáng)自主創(chuàng)新,提高品牌價(jià)值,發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),通過(guò)提升價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的層次,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三,黨的十九大精神強(qiáng)調(diào)企業(yè)要以生態(tài)文明建設(shè)為抓手,推動(dòng)綠色發(fā)展。在黨課學(xué)習(xí)中,我了解到黨的十九大報(bào)告提出要加快形成綠色發(fā)展的理念和機(jī)制,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境協(xié)同發(fā)展。這對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),提倡綠色生產(chǎn)方式,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。只有在綠色發(fā)展道路上不斷努力,才能適應(yīng)時(shí)代的要求,踐行可持續(xù)發(fā)展的理念。

第四,黨的十九大精神要求企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)。黨課學(xué)習(xí)中,我了解到黨的十九大報(bào)告提出了加強(qiáng)黨的建設(shè)的要求,要求黨在新時(shí)代新階段的強(qiáng)化自身建設(shè)。企業(yè)作為黨的一支戰(zhàn)斗堡壘的重要組成部分,要按照黨的要求,加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。

最后,黨課學(xué)習(xí)給了我一個(gè)思考企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過(guò)黨課學(xué)習(xí),我對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升有了更具體的思路,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化建設(shè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我也意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和正確的思想引導(dǎo)。只有按照黨的要求,加強(qiáng)自身建設(shè),才能推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述,這次黨課學(xué)習(xí)對(duì)我個(gè)人和企業(yè)發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)作用。黨的十九大精神為我們企業(yè)的發(fā)展指明了方向,要求我們從產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈兩個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)綠色發(fā)展,加強(qiáng)黨的建設(shè)。只有按照黨的要求,加強(qiáng)自身建設(shè),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十五

第一段:引言(100字)

近年來(lái),我國(guó)的糧食安全問(wèn)題一直備受關(guān)注,糧油企業(yè)作為糧食產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),其發(fā)展和管理具有重要意義。在參加糧油企業(yè)黨課培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了黨的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)國(guó)家糧食安全的責(zé)任感和使命感。

第二段:學(xué)習(xí)黨史,堅(jiān)定信念(200字)

在這次黨課中,我特別關(guān)注了黨的歷史,深入研讀了黨章和黨史資料。通過(guò)學(xué)習(xí)黨的奮斗歷程,我深刻認(rèn)識(shí)到中國(guó)共產(chǎn)黨作為領(lǐng)導(dǎo)核心,是我們實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要力量。黨的理想信念是精神動(dòng)力的源泉,我應(yīng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,堅(jiān)定理想信念,為實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)而奮斗。

第三段:加強(qiáng)黨的建設(shè),提升能力(300字)

黨課中,我們學(xué)習(xí)了黨組織建設(shè)和黨員責(zé)任制的重要性,深入了解了黨的各項(xiàng)制度。這使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,作為一名糧油企業(yè)的黨員,要時(shí)刻自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律,踐行黨員的義務(wù)。同時(shí),我也意識(shí)到黨建工作是企業(yè)發(fā)展的根本,只有加強(qiáng)黨組織建設(shè),提升黨員的綜合素質(zhì)和能力水平,才能更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)的繁榮。

第四段:履行職責(zé),服務(wù)糧食安全(300字)

糧食安全是國(guó)家安全的重要組成部分,也是人民群眾生活的基礎(chǔ)。在黨課中,我們深入研究了糧食安全的重要性和當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)。作為糧油企業(yè)的員工,我們要更加深入地了解糧食生產(chǎn)和管理的全過(guò)程,加強(qiáng)食品安全意識(shí)和監(jiān)管意識(shí),履行好監(jiān)管責(zé)任,確保糧食質(zhì)量安全,為國(guó)家糧食安全作出貢獻(xiàn)。

第五段:總結(jié)與展望(200字)

通過(guò)這次黨課學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到黨的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,堅(jiān)定了服務(wù)國(guó)家糧食安全的決心。作為一名糧油企業(yè)的員工,我將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),不斷提升自身的綜合素質(zhì)和能力水平,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我也希望通過(guò)黨課學(xué)習(xí)的宣傳和推廣,讓更多的糧油企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性,相信在全體員工的共同努力下,我國(guó)的糧食產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)更加繁榮昌盛的未來(lái)。

(注:文章字?jǐn)?shù)不足,請(qǐng)根據(jù)需要增加適當(dāng)內(nèi)容。)

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十六

隨著糧油行業(yè)的發(fā)展,培訓(xùn)已經(jīng)成為很多糧油企業(yè)的必修課。我在一家糧油企業(yè)參加了一次為期兩天的企業(yè)培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先,這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,糧油企業(yè)需要不斷提高員工的綜合素質(zhì)和技能,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。培訓(xùn)可以幫助員工更新知識(shí),提高技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這次培訓(xùn),我感受到了企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度,也理解到自己作為一個(gè)員工應(yīng)該積極參與培訓(xùn),不斷提升自己的能力。

其次,這次培訓(xùn)讓我明白了培訓(xùn)的目的和意義。培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí)和技能,更是為企業(yè)和員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。通過(guò)培訓(xùn),員工可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),掌握更先進(jìn)的技能,拓寬思維的邊界,提高個(gè)人能力。同時(shí),培訓(xùn)也是企業(yè)提高員工忠誠(chéng)度和凝聚力的有力手段,通過(guò)培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,提高工作積極性和責(zé)任心。培訓(xùn)還可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)文化氛圍,提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值。因此,作為員工,我們應(yīng)該珍惜企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),積極參與,主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提高自己。

再次,這次培訓(xùn)讓我感受到了培訓(xùn)的方式和方法對(duì)效果的重要性。培訓(xùn)方式和方法的選擇直接影響培訓(xùn)效果的好壞。在這次培訓(xùn)中,培訓(xùn)師采用了多種培訓(xùn)方式,如講座、小組討論、案例分析等,使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動(dòng)有趣,讓我們更加容易理解和接受。同時(shí),培訓(xùn)還注重互動(dòng)和實(shí)踐,培訓(xùn)師通過(guò)情境模擬和實(shí)際操作,讓我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的效果。因此,企業(yè)在選擇培訓(xùn)方式和方法時(shí)應(yīng)該因地制宜,根據(jù)員工的實(shí)際情況和需求,選擇適合的方式,提高培訓(xùn)的有效性。

最后,這次培訓(xùn)讓我明白了培訓(xùn)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷改進(jìn)。培訓(xùn)不是一次性的事情,而是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程。只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能有效提升自己的能力和素質(zhì)。同時(shí),企業(yè)也需要不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和策略,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和員工需求的變化。只有持續(xù)的培訓(xùn)和改進(jìn),企業(yè)才能不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

總之,糧油企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的心態(tài),積極參與企業(yè)培訓(xùn),不斷提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望企業(yè)能夠繼續(xù)加大對(duì)員工培訓(xùn)的投入和支持,為員工提供更好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和機(jī)會(huì),共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十七

美味生活,萬(wàn)家首選。

專(zhuān)業(yè)鑄就品質(zhì),卓越領(lǐng)航未來(lái)。

錦園糧油,尚善至真。

錦園糧油,金玉品質(zhì)。

錦福傳大眾,和家享團(tuán)園。

歲月創(chuàng)造奇跡,品質(zhì)成就典范。

民以食為天,糧油知錦園。

食尚錦園,糧油領(lǐng)鮮。

追求卓越之道,品味生活之美。

五谷飄香,錦園添香。

楚地錦園,香醉華夏。

食放心糧油,享錦繡人生。

錦園糧油,好糧好油。

用錦園,香甜甜。

錦園,糧油中的翹楚。

源于綠色,臻于境界。

前程似錦,香飄滿(mǎn)園。

錦園糧油品質(zhì),健康唯我。

芝麻開(kāi)花滿(mǎn)錦園,百尺竿頭更向前。

錦繡生活,緣自錦園。

錦園糧油,只為高品質(zhì)生活。

態(tài)度決定品質(zhì),美味升華生活。

錦園糧油,大眾的樂(lè)園。

錦園,專(zhuān)心做好油。

錦園,是家人的呵護(hù)。

用錦園糧油,我放心。

錦園糧油,用品質(zhì)贏(yíng)天下。

宜家錦園糧油,健康生活首選。

放心錦園,健康家園,餐餐安全。

錦園繁花似錦,糧油香飄滿(mǎn)園。

精品滿(mǎn)園,錦上添花。

錦園糧油,好糧,好油。

立足錦園,望眼世界,追求卓越。

錦繡河山,因我精彩。

民以食為天,品味看錦園。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十八

今年是我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的開(kāi)局之年,“生產(chǎn)發(fā)展”擺在了農(nóng)村工作頭等重要的位置,中央出臺(tái)了一系列優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策,縣委、縣國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也高度重視,上半年,我站在局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,全站工作人員密切配合,團(tuán)結(jié)奮斗,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的政策,履行自己的職責(zé),較好地完成了上半年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下:

根據(jù)局里的要求,結(jié)合本站的實(shí)際情況,本著強(qiáng)化責(zé)任,科學(xué)安排的原則,年初制定了20xx年糧油站崗位職責(zé)及目標(biāo)考核辦法,為全面高質(zhì)量地完成糧油站20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)。

年初我站制定了《**縣20xx年糧油生產(chǎn)計(jì)劃》,下達(dá)了《20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食油菜播種面積計(jì)劃任務(wù)》,為全縣20xx年糧油生產(chǎn)提供了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

去冬我縣大力發(fā)展免耕直播油菜,油菜面積達(dá)到了45000畝,為了確保油菜獲得高產(chǎn),我站加強(qiáng)了對(duì)春季油菜田間管理的技術(shù)指導(dǎo),油每年產(chǎn)量達(dá)到了115kg。今年旱稻實(shí)際播種面積92.25萬(wàn)畝,比去年增加1.2萬(wàn)畝,主要原因是大力推廣無(wú)盤(pán)拋秧,晚稻專(zhuān)用秧田面積大量減少,同時(shí)一季稻面積減少。而實(shí)際面積大于計(jì)稅面積的主要原因是存在大量計(jì)稅外面積,如打折田、庫(kù)區(qū)田,漏報(bào)田和新開(kāi)田等。今年早稻由于受4月中旬災(zāi)害性天氣的影響,造成部分秧苗青枯死苗,秧苗素質(zhì)差,移栽期普遍延遲了5—7天,拋插后大田基本苗顯著不足,返青時(shí)間延長(zhǎng),為了減輕不利氣候條件造成的影響,我站采取了果斷的措施,一是對(duì)全縣秧苗受害情況進(jìn)行全面的`檢查,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效的措施,減輕低溫造成的危害。通過(guò)加強(qiáng)田間管理,目前早稻生長(zhǎng)情況較好,畝平有效穗比較足,預(yù)計(jì)只要加強(qiáng)后期田間管理,搞好病蟲(chóng)防治,不遇不良?xì)夂驐l件,仍可望獲得較高產(chǎn)量。在搞好早稻生產(chǎn)的同時(shí),我站還認(rèn)真抓好了早稻良種補(bǔ)貼面積的申報(bào)工作。

上半年我站編寫(xiě)了大量技術(shù)資料。如《高檔優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)》、《衡晚香三號(hào)品種簡(jiǎn)介》、《水稻直播技術(shù)》等,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)時(shí)節(jié)編發(fā)了《農(nóng)情信息》5期,指導(dǎo)全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)及晚稻浸種育秧。

根據(jù)省市的要求及時(shí)調(diào)查并編寫(xiě)了我縣糧油生產(chǎn)有關(guān)的匯報(bào)材料并上報(bào),如《**縣20xx年春耕備耕情況》、《**縣水稻雜交種子銷(xiāo)售情況及原因分析》、《當(dāng)前早稻生長(zhǎng)情況及糧食價(jià)格情況匯報(bào)》、《大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、提高種糧效益》、《發(fā)展免耕直播油菜,促進(jìn)農(nóng)民收入增加》等。

編寫(xiě)了《**縣5000畝高檔優(yōu)質(zhì)稻推廣項(xiàng)目》、《**縣20xx—20xx年高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)工程》、《**縣優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目》、《**縣三十萬(wàn)畝無(wú)公害高檔優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)》等項(xiàng)目材料。

今年我站根據(jù)省廳和局里的要求在石潭鎮(zhèn)辦點(diǎn),辦點(diǎn)內(nèi)容有:萬(wàn)畝高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雙季晚稻品種展示(24個(gè)品種)和湖南省第六屆優(yōu)質(zhì)稻品種評(píng)選(一季稻品種18個(gè),晚稻品種83個(gè))。為了辦好這個(gè)點(diǎn),局里安排了精干力量,由糧油站牽頭駐扎在石潭鎮(zhèn)托下村,目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

局里安排的中心工作,我站主動(dòng)配合積極完成,如會(huì)務(wù)工作、新型農(nóng)民培訓(xùn)等。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇十九

今年以來(lái),我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下,以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,緊緊圍繞“收好糧食惠民生,管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較好成績(jī),我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶(hù)工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評(píng)為“20xx年度先進(jìn)集體”、被xx省糧食局評(píng)為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。

1、堅(jiān)持開(kāi)門(mén)活動(dòng),查找突出問(wèn)題。為找準(zhǔn)突出問(wèn)題,我局先后召開(kāi)座談會(huì)x次,走訪(fǎng)企業(yè)x家、黨員群眾x余人次,開(kāi)展談話(huà)談心x余人次,征求意見(jiàn)、建議x條。

2、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神,抓好整改落實(shí)。認(rèn)真開(kāi)好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、糧管所書(shū)記民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)。認(rèn)真制訂“兩方案、一計(jì)劃”,先后整改問(wèn)題x項(xiàng)、修訂制度x項(xiàng)。廣大黨員干部經(jīng)過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量,有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。

1、抓好糧食收購(gòu)。精心組織兩季糧食收購(gòu)工作,共收購(gòu)夏糧x余萬(wàn)公斤,超過(guò)區(qū)儲(chǔ)備任務(wù)x余萬(wàn)公斤。已經(jīng)收購(gòu)秋糧x多萬(wàn)公斤,預(yù)計(jì)全區(qū)x萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻入庫(kù)任務(wù)可提前x個(gè)月完成。

2、抓好糧食儲(chǔ)備。抓好原糧儲(chǔ)備。通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收,確保20xx年區(qū)糧食儲(chǔ)備計(jì)劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲(chǔ)備。落實(shí)好全區(qū)x萬(wàn)公斤大米、x萬(wàn)公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃。抓好儲(chǔ)備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃,在x月底前完成x萬(wàn)公斤儲(chǔ)備小麥輪換任務(wù),并取得較好效益;在x月底前完成x萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻輪換任務(wù)。

3、抓好倉(cāng)儲(chǔ)管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查,確保了各類(lèi)儲(chǔ)糧安全。抓好庫(kù)存檢查。扎實(shí)開(kāi)展20xx年糧食庫(kù)存檢查工作,做到“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”,全區(qū)糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查工作,共調(diào)查農(nóng)戶(hù)x戶(hù),糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)x家,餐飲企業(yè)和單位食堂x家,為糧食宏觀(guān)調(diào)控提供了依據(jù)。

1、抓好危倉(cāng)老庫(kù)改造。年內(nèi)投資x萬(wàn)元對(duì)全區(qū)x個(gè)糧庫(kù)進(jìn)行維修改造,規(guī)范工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié),狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全,確保全區(qū)x萬(wàn)公斤倉(cāng)容的維修改造工程在秋糧收購(gòu)前全面竣工。

2、抓好糧庫(kù)功能提升。年內(nèi)投資近x多萬(wàn)元提升糧庫(kù)綜合功能,對(duì)全區(qū)糧倉(cāng)機(jī)械全面更新,全區(qū)x%的糧庫(kù)倉(cāng)容安裝了制冷空調(diào),為糧食安全過(guò)夏和糧食保鮮儲(chǔ)存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫(kù),全區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。

3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。今年在xxx各新建一個(gè)糧食應(yīng)急保供店。

1、抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。今年,我局與xx糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議,以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查x次,其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查x次,檢查企業(yè)x家;一般檢查x次,檢查企業(yè)x家;抽檢糧油樣品x只,全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)x%。

2、抓好糧食普法宣傳。全年開(kāi)展糧油政策法規(guī)、糧油知識(shí)和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)x次,共印制各種宣傳資料x(chóng)種近x萬(wàn)份,宣傳購(gòu)物袋x只,宣傳傘x把,向群眾免費(fèi)贈(zèng)閱和發(fā)放。開(kāi)展紀(jì)念第x個(gè)世界糧食日和全國(guó)愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng),組織“愛(ài)糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動(dòng),在《xx新聞》開(kāi)辟專(zhuān)版,紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛(ài)糧節(jié)糧。

3、抓好“放心糧油”工程和誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x家;建成xx市糧食安全信用體系x家。投資x多萬(wàn)元,新建區(qū)糧油檢測(cè)中心。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn),全年舉辦培訓(xùn)班x期。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月x次集中學(xué)習(xí),局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會(huì)制度,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。

2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。

3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,開(kāi)展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動(dòng),全年整改安全隱患x多處,投入整改資金x多萬(wàn)元,年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶(hù)、結(jié)對(duì)幫扶解困、信訪(fǎng)接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績(jī)。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇二十

今年以來(lái),全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹落實(shí)省、市糧食工作會(huì)議精神,緊緊圍繞推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為中心,以“穩(wěn)市場(chǎng)保供給、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù),以“抓好收購(gòu)促增收、加強(qiáng)調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標(biāo),堅(jiān)持“為耕者謀利,為食者造福”的服務(wù)理念,切實(shí)做好糧食流通工作,為保障糧食安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進(jìn)單位”和“區(qū)維護(hù)穩(wěn)定暨信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位”。截止x月底,共收購(gòu)糧食x萬(wàn)噸,其中小麥x萬(wàn)噸,稻谷x萬(wàn)噸;銷(xiāo)售糧食x萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x億元,實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)x萬(wàn)元。

1、完善承包方案,深化企業(yè)機(jī)制改革。年初,根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù),年終實(shí)施責(zé)任考核。購(gòu)銷(xiāo)公司對(duì)各分司全面實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理,建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度;完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標(biāo)承包實(shí)施辦法,分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),科學(xué)分配儲(chǔ)備糧計(jì)劃和補(bǔ)貼,規(guī)范糧食收購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、資產(chǎn)和費(fèi)用管理,簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),實(shí)行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包經(jīng)營(yíng),有效提升企業(yè)干部職工精氣神,在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

2、整合優(yōu)勢(shì)資源,推進(jìn)企業(yè)兼并重組。我區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)域布局,普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)能力弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的問(wèn)題。按照“收縮戰(zhàn)線(xiàn)、重組再造、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、壯大實(shí)力”的要求,根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件,對(duì)基層x家糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了x家上規(guī)模的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè),總倉(cāng)容量達(dá)x萬(wàn)噸,徹底改變過(guò)去點(diǎn)多量小、資源浪費(fèi)、成本增加的不利局面。

1、深入市場(chǎng)調(diào)研,精心做好準(zhǔn)備。一是在收購(gòu)前,廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)與周邊糧食收購(gòu)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系溝通,購(gòu)銷(xiāo)公司內(nèi)部分組分片召開(kāi)座談會(huì),分析交流收購(gòu)形勢(shì),明確“開(kāi)展多種合作經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)、確保儲(chǔ)備任務(wù)完成”的收購(gòu)指導(dǎo)思想,分析市場(chǎng)行情,明確收購(gòu)策略。二是精心做好收購(gòu)前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計(jì)量器具和檢化驗(yàn)儀器鑒定和校對(duì)、收購(gòu)人員培訓(xùn)、糧食收購(gòu)資金籌措等工作;夏糧收購(gòu)向區(qū)政府、財(cái)政局申請(qǐng)落實(shí)糧食貸款共同擔(dān)保基金x萬(wàn)元,秋糧收購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)與農(nóng)發(fā)行、客戶(hù)溝通和召開(kāi)基層企業(yè)座談會(huì)等形式,針對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件,確定以銷(xiāo)定購(gòu),代購(gòu)代儲(chǔ)等收購(gòu)形式,落實(shí)收購(gòu)合同x萬(wàn)噸,落實(shí)秋食收購(gòu)共同擔(dān)保資金x萬(wàn)元。及時(shí)滕并倉(cāng)容,投入x多萬(wàn)元進(jìn)行倉(cāng)房維修,添置糧倉(cāng)機(jī)械x臺(tái),為兩季糧食收購(gòu)做好充分準(zhǔn)備。

2、做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,發(fā)揮主渠道作用。為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益,敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧,發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)主渠道作用,同時(shí)確保購(gòu)得多、銷(xiāo)得出、有效益。全區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)加強(qiáng)與客戶(hù)聯(lián)系,鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),鎖定黃金客戶(hù),發(fā)展大型國(guó)企客戶(hù),共簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同標(biāo)的x萬(wàn)噸,采用代購(gòu)代儲(chǔ)、聯(lián)合購(gòu)銷(xiāo)、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享”等模式開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。通過(guò)以上經(jīng)營(yíng)合作模式,有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),做大規(guī)模,搞活貿(mào)易,擴(kuò)大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購(gòu)的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)共x家,計(jì)x個(gè)收購(gòu)點(diǎn),預(yù)計(jì)全年收購(gòu)糧食x萬(wàn)噸,其中:小麥x萬(wàn)噸,稻谷x萬(wàn)噸。

3、執(zhí)行收購(gòu)政策,維護(hù)農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購(gòu)政策,在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格上榜、樣品出臺(tái)”,讓農(nóng)民賣(mài)上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)政策,精確計(jì)量,堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià),不壓級(jí)壓價(jià),維護(hù)農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量,方便農(nóng)民售糧。各收購(gòu)點(diǎn)積極創(chuàng)造條件,采取搭建涼棚,提供茶水,提供應(yīng)急藥品等措施,增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量;通過(guò)簡(jiǎn)化入庫(kù)手續(xù),加快結(jié)算速度,增加地磅、輸送機(jī)減輕農(nóng)民的賣(mài)糧勞動(dòng)強(qiáng)度等措施,方便農(nóng)民賣(mài)糧。

1、規(guī)范建設(shè)施工程序,推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平,近幾年來(lái),根據(jù)我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局,我區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)水平有了極大提高。x萬(wàn)噸規(guī)模的xx中心庫(kù)已于20xx年竣工投入使用,獲得中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格和省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備資質(zhì)。20xx年投資x萬(wàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容x萬(wàn)噸的xx糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)一期工程已竣工通過(guò)驗(yàn)收投入使用,已申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格;今年投資xx萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)容x萬(wàn)噸的xx糧食骨干庫(kù),夏糧收購(gòu)前已竣工投入使用。今年還投入資金xx多萬(wàn)元維修倉(cāng)容。投資xx萬(wàn)元,用于xx中心庫(kù)和xx庫(kù)機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。

2、完善規(guī)章制度,確保庫(kù)存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題,全面宣傳貫徹《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》,落實(shí)《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以確保庫(kù)存糧安全為重點(diǎn),做好糧食安全普查和“一符三專(zhuān)四落實(shí)”糧倉(cāng)建設(shè),強(qiáng)化了糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理。二是圍繞提升倉(cāng)儲(chǔ)功能,推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉(cāng)型;拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲(chǔ)糧方面的應(yīng)用,努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。

3、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理,確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理意見(jiàn)》,繼續(xù)堅(jiān)持“政策性?xún)?chǔ)備,市場(chǎng)化運(yùn)作,現(xiàn)代化管理”的原則,切實(shí)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)申報(bào)、糧食入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量上報(bào)、制定輪換銷(xiāo)售方案、嚴(yán)密報(bào)告批準(zhǔn)手續(xù),確保儲(chǔ)備糧庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。按照庫(kù)存比例,結(jié)合市場(chǎng)行情,適時(shí)開(kāi)展銷(xiāo)售,均衡有序、推陳儲(chǔ)新,發(fā)揮儲(chǔ)備糧調(diào)控作用,維護(hù)本地區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,保障糧食安全。

1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn),完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀(guān)交流等多種形式,不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅(jiān)持實(shí)行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng),建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù),提高了執(zhí)法過(guò)程中的工作效能。

2、加大糧食市場(chǎng)管理,服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購(gòu)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查和糧食收購(gòu)資格核查,檢查涉糧企業(yè)x個(gè),嚴(yán)厲打擊無(wú)照、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為,發(fā)出整改通知書(shū)x份,取消收購(gòu)資格許可證x例,罰款x例;二是認(rèn)真組織開(kāi)展全省性糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作,全區(qū)x家國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)、x家中央國(guó)有企業(yè)和x家民營(yíng)企業(yè)糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全;三是認(rèn)真開(kāi)展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保成品糧油放心消費(fèi)。組織開(kāi)展全區(qū)糧食加工、收儲(chǔ)企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查x次,確保糧油市場(chǎng)供應(yīng)安全。

1、完善規(guī)章制度。在對(duì)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實(shí)施意見(jiàn)》,明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序,確保國(guó)有資產(chǎn)安全和合理使用。

2、建立資產(chǎn)臺(tái)賬。對(duì)全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀,編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表;添置攝像機(jī)等設(shè)備,按各個(gè)資產(chǎn)單位建立影像資料,準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動(dòng)、使用和處置情況。

3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施意見(jiàn),制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則,明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求,使國(guó)有資產(chǎn)管理工作有章可循;規(guī)范了租賃合同文本,采用招標(biāo)、議標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式落實(shí)承租人,租金收支兩條線(xiàn),確保了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值;年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀,按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金,做到年初有布置、平時(shí)有監(jiān)管、年終有考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行不定期檢查,適時(shí)編發(fā)資產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào),對(duì)出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報(bào)租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實(shí)行年終考核一票否決制,確保全系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。

1、強(qiáng)化組織建設(shè),深入開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。一是圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題,狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí),按照“基層組織增活力、三爭(zhēng)一創(chuàng)見(jiàn)實(shí)效、兩個(gè)率先作貢獻(xiàn)”要求,解決基層黨組織建設(shè)中的問(wèn)題,增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年x月份按照組織推薦、民主推薦等程序,完成了面粉廠(chǎng)支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實(shí)際,結(jié)合黨員思想狀況,認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、每月黨員活動(dòng)日制度,有計(jì)劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會(huì),開(kāi)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),通過(guò)征求意見(jiàn)、個(gè)人自查自省,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。三是落實(shí)民主決策制度,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機(jī)制,涉及人員調(diào)動(dòng)、職務(wù)的任免、重大資金的開(kāi)支、評(píng)先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng),都必須集體討論決定,進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的作用,有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中,遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名,認(rèn)真把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”,確保了黨組織的純潔性。

2、強(qiáng)化廉政建設(shè),積極落實(shí)組織監(jiān)督。安排參觀(guān)警示教育基地、觀(guān)看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式,開(kāi)展廉政警示教育,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識(shí),從思想深處筑牢拒腐防變的防線(xiàn),始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主,著力加強(qiáng)班子建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān),切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督;建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行考核,同時(shí)發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。

3、實(shí)行典型引路,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量;結(jié)合服務(wù)群眾基層,開(kāi)展“牽手行動(dòng)”、“四解四促”等實(shí)踐活動(dòng),落實(shí)幫扶責(zé)任,班子成員與貧困戶(hù)和幫促村結(jié)成了幫扶對(duì)子;開(kāi)展多種形式的黨務(wù)活動(dòng),組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流、觀(guān)看錄像、事跡報(bào)告、華西村參觀(guān)學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動(dòng),增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過(guò)堅(jiān)持典型引路,以身邊的榜樣感染、帶動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。

4.傾聽(tīng)民意關(guān)注民生,認(rèn)真做好“xx”工作。xx服務(wù)呼叫中心成立以來(lái),我局高度重視,把做好此項(xiàng)工作作為開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、提升糧食系統(tǒng)形象的一個(gè)窗口,作為關(guān)注民生、改進(jìn)部門(mén)和行業(yè)作風(fēng)的一個(gè)重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單xx件,辦結(jié)率100%,除部分不合理訴求和無(wú)理訴求外,綜合滿(mǎn)意率100%。

回顧近一年來(lái)的工作,全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績(jī),但還存在一些不足:一是企業(yè)規(guī)模不大,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。目前系統(tǒng)國(guó)有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),沒(méi)有自己的糧油加工企業(yè),沒(méi)有創(chuàng)立出知名品牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是專(zhuān)業(yè)人才缺乏?,F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化,懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的少,后繼斷層明顯。三是機(jī)關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題,我們將在今后工作中,加強(qiáng)管理,采取有力措施,加以解決。

糧油企業(yè)工作總結(jié)篇二十一

1、研究并參與制定寶塔集團(tuán)新疆區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定新疆區(qū)的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

2、組織新疆區(qū)總裁辦所屬單位制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、固定資產(chǎn)投資等綜合計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)新疆區(qū)總裁辦所屬單位的運(yùn)營(yíng)分析和監(jiān)管工作,并對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和預(yù)算所出現(xiàn)的偏差予以糾偏。

4、參與新疆區(qū)所屬單位的投資并購(gòu)和盡職調(diào)查工作,開(kāi)展能源、資源等有利于集團(tuán)發(fā)展的對(duì)外合作準(zhǔn)備工作,形成初步方案。5、按照新疆區(qū)總裁辦及新疆寶塔投資控股有限公司管理和發(fā)展的要求,參與制定并頒布相關(guān)的規(guī)章制度和管理辦法。

1、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部(1)按照新疆區(qū)總裁辦及新疆寶塔投資控股有限公司的要求,負(fù)責(zé)牽頭各所屬單位進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和組織與實(shí)施。

(2)協(xié)助各分、子公司制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算,并對(duì)其合理性進(jìn)行審核。

(4)組織各業(yè)務(wù)單位召開(kāi)月、季、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)材料組織工作。

(5)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的工作流程制定、內(nèi)部職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)銜接與溝通。

(6)在建工程月、季、年度工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全等方面的工程計(jì)劃達(dá)成分析。

(9)新成立公司的市場(chǎng)調(diào)研及分析,初步制定出各公司的市場(chǎng)定位,管理模式,關(guān)鍵資源及流程以及市場(chǎng)開(kāi)拓方案的策劃。

(2)法律、股權(quán)管理處。

1、法律事務(wù)要職責(zé):建立、完善各項(xiàng)法律事務(wù)管理辦法和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;參與重大經(jīng)營(yíng)管理、訴訟管理、合同管理、清欠管理、內(nèi)部糾紛處理、規(guī)制審查、指導(dǎo)檔案管理。

2、股權(quán)合作主要職責(zé):負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理工作,協(xié)助子公司建立健全法人治理結(jié)構(gòu);負(fù)責(zé)公司所屬全資子公司投資管理工作;協(xié)助完成子公司管理優(yōu)化工作。

第一條負(fù)責(zé)公司及子公司股權(quán)管理工作,協(xié)助子公司建立健全法人治理結(jié)構(gòu);審核子公司董事會(huì)、股東會(huì)議案,協(xié)助子公司按章程召開(kāi)董事會(huì)、股東會(huì);審核子公司上報(bào)的股權(quán)管理重大事項(xiàng)決議,跟蹤后續(xù)執(zhí)行;辦理對(duì)全資子公司的增資、股轉(zhuǎn)、董監(jiān)高人員變更、變更營(yíng)業(yè)范圍、修改子公司章程。

第二條組織評(píng)審全資、控股子公司對(duì)外投資項(xiàng)目,審核子公司投資制度、標(biāo)準(zhǔn)等;對(duì)子公司重大投資中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,進(jìn)行投資后評(píng)價(jià)。

綜合部主要職責(zé):圍繞公司的管理方針和經(jīng)營(yíng)政策,負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的整體協(xié)調(diào)與綜合事務(wù)的工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,以提升公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

第一條組織建立并完善本公司的工作程序和規(guī)章制度。

第二條按制度規(guī)定做好人才招聘、錄用、考核、培訓(xùn)與調(diào)整工作。

第三條負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的文秘工作,做好有關(guān)文件、資料、制度的起草,并及時(shí)傳送到領(lǐng)導(dǎo)的手中。

第四條加強(qiáng)文書(shū)檔案管理,負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、立卷、歸檔工作,以及各種文件資料的打印、復(fù)印、發(fā)放及部分接待工作。

崗位設(shè)置:處長(zhǎng)一名,副處長(zhǎng)一名,經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)一名,生產(chǎn)專(zhuān)責(zé)一名,安環(huán)專(zhuān)責(zé)一名,政策研究專(zhuān)責(zé)一名,其他人員二名。

(1)處長(zhǎng)主要職責(zé):

負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處全面管理工作,保證工作實(shí)績(jī)和效果,對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

第一條參與研究制訂公司經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)、方針,負(fù)責(zé)制訂公司經(jīng)營(yíng)管理工作各項(xiàng)管理制度和管理辦法,明確部門(mén)人員的崗位工作職責(zé),保證經(jīng)營(yíng)管理工作正常有效開(kāi)展。

第二條負(fù)責(zé)制定計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處的工作流程,加強(qiáng)與公司內(nèi)部職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系。

第三條負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處人力資源的開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理工作,并做好對(duì)下屬員工的業(yè)績(jī)考核工作。

第四條參與公司市場(chǎng)調(diào)研和擬訂公司市場(chǎng)開(kāi)拓策劃方案。

第五條負(fù)責(zé)開(kāi)展公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

(2)副處長(zhǎng)主要職責(zé):

協(xié)助處長(zhǎng)做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處的日常事務(wù)工作,對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處制定的工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題。

第一條掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際,完善經(jīng)營(yíng)管理制度,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

第二條根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃和人員狀況,組織做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制工作,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

第三條協(xié)助處長(zhǎng)組織編制公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)表,做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)、準(zhǔn)確、完整的建議和方案。

第四條抓好經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)規(guī)范化工作,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理工作水平。

第五條加強(qiáng)電算化管理工作,強(qiáng)化處室內(nèi)部管理,提升處室工作實(shí)績(jī)。

(3)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)主要職責(zé);

經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)責(zé)在計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)公司各類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)管理工作。

第一條主導(dǎo)制定公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃。

第二條負(fù)責(zé)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和論證,并提出可行的方案。

第三條負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的報(bào)批、開(kāi)發(fā)等前期工作。第四條負(fù)責(zé)對(duì)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的交接工作。第五條負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查和考核。(4)生產(chǎn)專(zhuān)責(zé)主要職責(zé):

協(xié)助計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理和生產(chǎn)設(shè)備管理;制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃。

第一條及時(shí)了解各生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)設(shè)備原始記錄進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì),確保各種原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

第二條嚴(yán)格各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)的落實(shí),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,定期組織生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì),為設(shè)備檢修及改造做好技術(shù)準(zhǔn)備。

第三條定期組織開(kāi)展職工崗位技術(shù)培訓(xùn),明確崗位培訓(xùn)要求。第四條加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)員工設(shè)備操作技能進(jìn)行監(jiān)督檢查。第五條定期組織開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行檢查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持設(shè)備的完好狀態(tài)。

第六條負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳、維修、保養(yǎng)、記錄等資料的收集、整理工作,及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備月、季度維修、保養(yǎng)報(bào)表。

第七條負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件、維修工器具采購(gòu)計(jì)劃的編制、上報(bào)工作。

第八條組織、實(shí)施員工的技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵活動(dòng),要求員工對(duì)所用設(shè)備達(dá)到“四懂三會(huì)”;抓好設(shè)備的“管、用、修”工作,組織人員對(duì)主要設(shè)備、易損設(shè)備進(jìn)行定期檢查,提高設(shè)備完好率。

(5)安環(huán)專(zhuān)責(zé)主要職責(zé):

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、環(huán)保生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),在董事長(zhǎng)和公司安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展安全、環(huán)保、管理和監(jiān)督工作。

第一條負(fù)責(zé)組織公司級(jí)的安全法、環(huán)保法、安全技術(shù)勞動(dòng)防護(hù)等安全環(huán)保方面法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核;組織開(kāi)展各種安全宣傳、教育活動(dòng)。

第二條負(fù)責(zé)組織制定、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程和其他安全、環(huán)保管理制度。

第三條負(fù)責(zé)制定安全大檢查的方案,并組織開(kāi)展;檢查、監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

第四條參加公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、環(huán)保的“三同時(shí)”工作,及安評(píng)、環(huán)評(píng)支持性文件的取證工作。

第五條負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練;對(duì)特種設(shè)備及各類(lèi)安全附件進(jìn)行安全檢查,并負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員及安全管理人員的證件辦理工作。

第六條深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查安全管理制定執(zhí)行情況,督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題;遇有危及安全生產(chǎn)的行為,有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第七條負(fù)責(zé)各類(lèi)安全事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;主管人生傷亡、爆炸事故的調(diào)查處理;參與基層上報(bào)的各類(lèi)事故的調(diào)查、處理工作。第八條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作考核、評(píng)比,定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì)議,

總結(jié)。

交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)發(fā)生事故的單位和個(gè)人,要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。(6)政策研究專(zhuān)責(zé)主要職責(zé):

第一條圍繞公司中心工作,對(duì)全局性、戰(zhàn)略性重大問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)管理中的新情況、新問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究,提出有關(guān)工作思路、方針原則、計(jì)劃方案和政策措施等預(yù)見(jiàn)性的參謀意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供智能型服務(wù)。

第二條對(duì)貫徹執(zhí)行上級(jí)的路線(xiàn)、方針、政策的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,分析落實(shí)和執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)重大決策的實(shí)施效果,提出切實(shí)可行的落實(shí)意見(jiàn)和建議。

第三條對(duì)需要解決的重大政策性問(wèn)題開(kāi)展研究論證,并提出可操作性的建議和意見(jiàn)。

第四條收集、整理和匯總國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等方面的重要信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

(7)其他工作人員的主要職責(zé):

第一條負(fù)責(zé)處室考勤工作;做好各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備、簽到等工作;負(fù)責(zé)處室辦公物品及會(huì)議用品的領(lǐng)用和發(fā)放等內(nèi)勤工作。

第二條妥善收集和保管處室各類(lèi)報(bào)表和資料,做好檔案資料的收集、整理、歸檔工作,準(zhǔn)確、按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表及有關(guān)資料。

第三條負(fù)責(zé)處室工作臺(tái)帳的錄入,同時(shí)協(xié)助處室領(lǐng)導(dǎo)做好處室二級(jí)目標(biāo)資料的收集和管理。

第四條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。(二)法律、股權(quán)管理處。

崗位設(shè)置:處長(zhǎng)一名,副處長(zhǎng)一名,合同管理人員二名,投資并購(gòu)人員二名,股權(quán)管理人員二名。

(1)處長(zhǎng)主要職責(zé):

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司賦予的管理職權(quán),加強(qiáng)與各處室的協(xié)作配合,做好相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接協(xié)調(diào)工作。

第一條根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,擬訂本處室季度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié),并上交總經(jīng)理審批。

第二條針對(duì)部門(mén)的發(fā)展計(jì)劃,組織審定處室各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。第三條定期適時(shí)組織開(kāi)展本處室員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的問(wèn)題,全方位提升員工綜合素質(zhì)。

第四條了解掌握處室員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工生活,解決員工實(shí)際困難。

(2)合同管理人員主要職責(zé):

第一條建立公司合同管理體系,完善合同管理制度。

第二條編制常用合同范文,對(duì)合同和相關(guān)資料組卷歸檔,指導(dǎo)合同業(yè)務(wù)開(kāi)展。

第三條起草重大合同文本,參與重大合同談判,提出合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,對(duì)一般合同進(jìn)行合規(guī)審查。

第四條監(jiān)督合同履行和結(jié)算,參加合同糾紛處理,提出解決和處理糾紛的建議。

第五條組織開(kāi)展與公司合同有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);(3)投資并購(gòu)人員的主要職責(zé):

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,確定公司對(duì)外投資原則、策略,制訂公司對(duì)外投資計(jì)劃。

第一條制定部門(mén)年度工作計(jì)劃,編制投資預(yù)算、部門(mén)費(fèi)用預(yù)算,配合財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展部門(mén)預(yù)算執(zhí)行工作,撰寫(xiě)年度工作總結(jié)。第二條建立并完善公司投融資管理體系和工作流程。

第三條保持與證監(jiān)會(huì)、證監(jiān)局、交易所及地方監(jiān)管機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)絡(luò),促進(jìn)部門(mén)工作的順利開(kāi)展。第四條完成部門(mén)工作目標(biāo),監(jiān)督指導(dǎo)證券事務(wù)工作,督促并執(zhí)行投資并購(gòu)工作的開(kāi)展。

第五條指導(dǎo)部門(mén)成員對(duì)目標(biāo)企業(yè)(項(xiàng)目)進(jìn)行資料收集、市場(chǎng)調(diào)查、投資可行性研究。

第六條對(duì)已實(shí)施的投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控、分析、評(píng)估、管理。第七條開(kāi)展投融資法律、政策研究,組織公司董事會(huì)、監(jiān)事、高管成員及部門(mén)成員學(xué)習(xí)投融資、財(cái)稅、法律知識(shí)。

第八條組織并參與投融資客戶(hù)的戰(zhàn)略合作談判,制定并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合作方案,與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。

(三)合作發(fā)展處。

崗位設(shè)置:處長(zhǎng)一名,公共關(guān)系人員二名,項(xiàng)目投資人員一名,合作單位人員一名,信息管理人員一名。

(1)處長(zhǎng)的主要職責(zé):

在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,主持合作發(fā)展處的全面工作。

第一條組織擬定公司近期及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二條圍繞公司發(fā)展的目標(biāo)和中心工作,開(kāi)展有針對(duì)性的調(diào)查研究,為公司改革與發(fā)展提供研究報(bào)告、政策建議或決策咨詢(xún)。

第三條。

負(fù)責(zé)個(gè)合作單位的合作事宜的落實(shí)工作,做好合作單位的協(xié)調(diào)、服務(wù)、溝通等方面的工作。

第四條。

負(fù)責(zé)做好外賓來(lái)訪(fǎng)、講學(xué)及同行業(yè)專(zhuān)家來(lái)公司考察、觀(guān)摩、調(diào)研的接待工作第五條拓展公司與國(guó)內(nèi)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)及其他組織和學(xué)術(shù)團(tuán)體的交流與合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各類(lèi)合作辦學(xué)、國(guó)際會(huì)議、對(duì)外引資等項(xiàng)目的申請(qǐng)、報(bào)批及合作協(xié)議的履行管理工作。

第六條。

負(fù)責(zé)與國(guó)家有關(guān)管理部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。(2)公共關(guān)系人員的主要職責(zé):

第一條。

負(fù)責(zé)制定公司的公眾傳播計(jì)劃,制作公司各種宣傳材料,組織開(kāi)展公司的新聞發(fā)布、形象傳播工作。

第二條。

收集、整理和分析國(guó)內(nèi)外公眾信息,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供管理咨詢(xún)方案。

第三條溝通、協(xié)調(diào)、組織公司內(nèi)外公共關(guān)系。

第四條第四條協(xié)助公司發(fā)現(xiàn)、處理并監(jiān)控與公眾之間的矛盾、問(wèn)題和突發(fā)(危機(jī))事件。

第五條制定公司產(chǎn)品(服務(wù))的形象管理計(jì)劃,策劃和實(shí)施各種專(zhuān)題性公眾活動(dòng),并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。

(3)項(xiàng)目投資人員的主要職責(zé):

根據(jù)董事會(huì)的要求,編制公司戰(zhàn)略性投資發(fā)展規(guī)劃并制定具體實(shí)施策略。

第一條負(fù)責(zé)公司投投資項(xiàng)目的前期調(diào)研和戰(zhàn)略合作談判,并購(gòu)項(xiàng)目的盡職調(diào)查,編制收購(gòu)商業(yè)計(jì)劃書(shū)收購(gòu)談判、重組整合方案規(guī)劃及實(shí)施第二條進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研等前期工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,提出投資方向建議,進(jìn)行可行性研究,編制可行性報(bào)告,進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析,為董事會(huì)提供投資決策依據(jù)。

第三條組織對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),協(xié)助辦理立項(xiàng)所需的手續(xù)。

第四條編制公司項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度,監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,適時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂、完善。(5)信息管理人員的主要職責(zé):

第一條負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息采集和編撰工作,并形成電子文檔。第二條將信息文檔交由本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)審合格后上傳到指定信箱或發(fā)布到網(wǎng)上。

第三條部門(mén)信息員原則上只負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息發(fā)布,避免重復(fù)發(fā)布。

第四條及時(shí)對(duì)發(fā)表的信息備案,由各部門(mén)的信息員統(tǒng)一管理,以備后用。

第五條信息經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上傳到公司內(nèi)部網(wǎng)站;公司內(nèi)部信息在上傳互聯(lián)網(wǎng)前必須上傳至相關(guān)的部門(mén)(綜合辦或黨辦),經(jīng)嚴(yán)格審查通過(guò)后予以發(fā)布。

第六條發(fā)布重要信息必須上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核后予以發(fā)布。

第七條嚴(yán)格保管公司網(wǎng)絡(luò)管理員帳號(hào)及密碼,嚴(yán)防盜用。如發(fā)生帳號(hào)及密碼泄露,及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)中心申請(qǐng)更改。(四)綜合處崗位設(shè)置:處長(zhǎng)一名,文秘一名,文書(shū)一名,檔案管理人員一名,后勤保障人員一名。(1)處長(zhǎng)的主要職責(zé):

負(fù)責(zé)綜合處的全面管理工作,制定本部門(mén)相關(guān)制度和工作計(jì)劃。第一條及時(shí)組織和按時(shí)按要求完成總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

第二條負(fù)責(zé)做好總公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄組織起草公司各種文件的工作,并根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行督辦落實(shí)。

第三條負(fù)責(zé)校核總公司綜合性工作計(jì)劃,總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要和文件等。

第四條協(xié)助制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo);建立完善公司的管理體系、考核制度;實(shí)施公司企業(yè)文化戰(zhàn)略;推進(jìn)公司改革進(jìn)程。

第五條在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做好公司人力資源規(guī)劃、管理等工作。

第六條建立健全公司制度,落實(shí)公司的保密工作。

(2)文秘的主要職責(zé):

第一條負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件、傳真的收發(fā)、登記、傳閱和保管工作。

第二條負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外賓;根據(jù)工作需要,做好與上級(jí)相關(guān)單位和兄弟單位的聯(lián)系與交流。

第三條做好公司行政會(huì)、例會(huì)記錄。第四條做好公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作,傳達(dá)、布置公司各項(xiàng)決定。

第五條遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(3)文書(shū)的主要職責(zé):

第一條接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話(huà),接待來(lái)訪(fǎng)人員。

第二條負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好公文檔案收集、整理工作。

第三條做好公司總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要。

第四條負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作,做好物品出入庫(kù)的登記。第五條做好公司宣傳專(zhuān)欄的組稿。

第六條嚴(yán)格遵守公司印信管理制度,規(guī)范公章使用流程,確保各類(lèi)印章安全。

第七條完成其他臨時(shí)性工作。(4)檔案管理的主要職責(zé):

第一條負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)遞各處室形成的檔案,并進(jìn)行分類(lèi)、編目和加工整理、系統(tǒng)排列,集中統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全部室各類(lèi)檔案及有關(guān)資料。

第二條做好各類(lèi)紙質(zhì)、聲像電子檔案的保存管理工作。第三條完善檔案的借閱制度,提高檔案的利用率。第四條督促、協(xié)助、配合、監(jiān)督檢查職能部門(mén)的兼職檔案員把需要?dú)w檔的文件材料整理好,任務(wù)結(jié)束后歸檔。第五條收集、整理、立卷、保管有關(guān)內(nèi)部資料、報(bào)告等,配合檔案提供利用。

(5)后勤保障的主要職責(zé):

在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)的管理工作。

第一條管理單位衛(wèi)生、車(chē)隊(duì)工作;

第六條協(xié)助起草公司文件、報(bào)告和編制資料;第七條負(fù)責(zé)安排公司的會(huì)議及活動(dòng);第八條領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)委托的其他工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6171455.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔