專業(yè)人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷（案例15篇）

傳統(tǒng)文化是一個(gè)國(guó)家和民族的瑰寶，我們應(yīng)該傳承和弘揚(yáng)。在撰寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重提煉和歸納，將學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容凝練出來(lái)?？偨Y(jié)范文的多樣性和獨(dú)特性，展示了不同人的理解和歸納能力。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇一

求職者在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷前一定要對(duì)自己想要在個(gè)人簡(jiǎn)歷上表達(dá)的內(nèi)容做一個(gè)細(xì)致的分析，在分析之后求職者才能夠更好的掌握每個(gè)內(nèi)容用多少字?jǐn)?shù)概括，有什么內(nèi)容需要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中著重表現(xiàn)出來(lái)。求職者在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)要做到心中有數(shù)，不要盲目的去編寫。有些求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)總是會(huì)大篇幅的編輯簡(jiǎn)歷內(nèi)容，這種個(gè)人簡(jiǎn)歷就不能稱之為個(gè)人“簡(jiǎn)”歷了，倒是可以稱之為個(gè)人“繁”歷了。

求職者在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)一定要重視簡(jiǎn)歷字?jǐn)?shù)問題，個(gè)人簡(jiǎn)歷只適合占用一頁(yè)紙。想要讓自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷與眾不同吸引招聘官的目光，就需要求職者在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)不要在網(wǎng)上找簡(jiǎn)歷的統(tǒng)一模版套用在求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷上。中規(guī)中矩的個(gè)人簡(jiǎn)歷沒有什么競(jìng)爭(zhēng)力，求職者想要打造有競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)人簡(jiǎn)歷就需要求職者在簡(jiǎn)歷模板上凸顯設(shè)計(jì)感。

姓名：

性別：

女

出生年月：

***

聯(lián)系電話：

學(xué)歷：

碩士

專業(yè)：

人力資源管理

工作經(jīng)驗(yàn)：

民族：

漢

畢業(yè)學(xué)校：

***

住址：

***

電子信箱：

/jianli

1、協(xié)助建立集團(tuán)及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。

2、負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)管理、采購(gòu)招標(biāo)洽談及供應(yīng)商資質(zhì)審核工作；

4、參與行業(yè)論談及講座，獵頭服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)與合作。

求職意向：

目標(biāo)職位：

人力資源總監(jiān)

目標(biāo)行業(yè)：

期望薪資：

面議

期望地區(qū)：

***

到崗時(shí)間：

1個(gè)月內(nèi)

工作經(jīng)歷：

.1-至今

中國(guó)***集團(tuán)***科技股份有限公司

人力發(fā)展高級(jí)總監(jiān)

職責(zé)和業(yè)績(jī)：

一、戰(zhàn)略管理：

1、參與制定集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)；

2、主持制定集團(tuán)總部及所屬各分支機(jī)構(gòu)人力資源、培訓(xùn)及行政管理戰(zhàn)略，并總經(jīng)理審批；

3、組織制定并審核人力資源、培訓(xùn)及行政的年度核心策略，并上報(bào)總經(jīng)理審批。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃管理

6、指導(dǎo)制定并審核各區(qū)域、分公司的年度人力成本費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。

三、組織建設(shè)

2、審核集團(tuán)各部門的職責(zé)劃分及管理層、總部總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、分公司總監(jiān)的職責(zé)分配；

4、營(yíng)造符合企業(yè)文化、價(jià)值觀的工作環(huán)境和工作氛圍。

四、日常管理

2、進(jìn)行集團(tuán)各部門戰(zhàn)略決策層面的工作協(xié)調(diào)；

5、根據(jù)相關(guān)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)和流程及人事任免權(quán)限，建議或決定錄用、調(diào)配、辭退下屬人員及其薪資調(diào)整。

五、公共關(guān)系

1、協(xié)助建立集團(tuán)及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。

2、負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)管理、采購(gòu)招標(biāo)洽談及供應(yīng)商資質(zhì)審核工作；

4、參與行業(yè)論談及講座，獵頭服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)與合作。

六、在任期間曾主持的項(xiàng)目性工作：

1、完成集團(tuán)e-hr人力系統(tǒng)上線工作；

2、完成集團(tuán)薪酬職級(jí)的制定及實(shí)施；

3、策劃“啟明星”（即新員工領(lǐng)帶）計(jì)劃，以企業(yè)文化形式傳承；

4、配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完成三次組織架構(gòu)調(diào)整；

5、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，制定各管理級(jí)年度工作任務(wù)；

6、組織、策劃、落實(shí)企業(yè)價(jià)值觀導(dǎo)入項(xiàng)目；

7、參與公司全業(yè)務(wù)流程梳理。

8、組織完成年度epa評(píng)估，起草年終獎(jiǎng)勵(lì)方案。

.7-.12

***資訊數(shù)碼科技發(fā)展有限公司

行政管理中心總經(jīng)理

職責(zé)和業(yè)績(jī)：

一、戰(zhàn)略、目標(biāo)及組織管理

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司組織架構(gòu)提出建議；

4、制定人力資源系統(tǒng)各崗位的工作分配及職責(zé)劃分，組織制定及修訂人力資源及行政系統(tǒng)崗位操作手冊(cè)并推行。

二、人力資源規(guī)劃

1、制定年度人力資源規(guī)劃，經(jīng)審批后，負(fù)責(zé)推動(dòng)實(shí)施；

2、組織職責(zé)梳理及《崗位說明書》的編制工作，厘清部門、崗位職責(zé)和權(quán)限；

3、組織制定并審核公司的人員編制計(jì)劃及人力資源年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)審批后監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。

三、招聘與配置

1、組織制定公司干部選拔、淘汰、輪換標(biāo)準(zhǔn)和干部?jī)?chǔ)備計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后推動(dòng)實(shí)施；

2、組織建立勝任力模型，經(jīng)批準(zhǔn)后推動(dòng)實(shí)施；

3、組織實(shí)施高級(jí)人才獵頭工作，招聘面試高級(jí)管理/專業(yè)人才；

4、審批各區(qū)域、分公司年度、季度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；

5、組織對(duì)權(quán)限內(nèi)的干部調(diào)動(dòng)出具人事專業(yè)考評(píng)意見。

四、薪酬福利及績(jī)效管理

3、組織核算權(quán)限管理范圍內(nèi)員工的工資和獎(jiǎng)金；

4、組織辦理權(quán)限管理范圍內(nèi)員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)等福利，進(jìn)行員工假期管理；

6、指導(dǎo)和監(jiān)督各區(qū)域和分公司在工資獎(jiǎng)金核算、福利等方面的執(zhí)行情況；

7、組織、協(xié)助公司總部各部門進(jìn)行績(jī)效考核，向各區(qū)域和分公司提供績(jī)效管理的技術(shù)支持及監(jiān)督。

五、員工關(guān)系管理

1、負(fù)責(zé)公司級(jí)員工活動(dòng)、員工團(tuán)體的策劃、組織及管理；

6、組織辦理權(quán)限內(nèi)的人員入職及調(diào)動(dòng)手續(xù)，并組織指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域、分公司工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

六、數(shù)據(jù)及信息化管理

2、組織hr信息化推進(jìn)工作。

七、企業(yè)文化建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織企業(yè)文化活動(dòng)的開展；

2、指導(dǎo)和督促公司內(nèi)部網(wǎng)站的維護(hù)和管理。

八、行政采購(gòu)管理

***科技股份有限公司

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇二

二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年3月5日)

居住地：上海

電話：135********(手機(jī))

e-mail：xuexila@

最近工作[1年8個(gè)月]

公司：xx公司

行業(yè)：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

職位：人力資源總監(jiān)

最高學(xué)歷

學(xué)歷：本科

專業(yè)：社會(huì)工作

學(xué)校：xxx農(nóng)業(yè)大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

善于觀察和學(xué)習(xí)，樂于與他人溝通，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任。多年多的人力資源工作實(shí)踐經(jīng)歷，熟悉東莞地區(qū)勞動(dòng)法規(guī)，人力資源六大模塊，并具備實(shí)際操作能力。一直從事人力資源工作，已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)娜肆Y源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源各流程，希望能夠在發(fā)揮工作才能的同時(shí)，有進(jìn)一步的發(fā)展空間。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：人力資源總監(jiān)

工作經(jīng)驗(yàn)

2012/7—至今：xx公司[1年8個(gè)月]

所屬行業(yè)：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

人事部人力資源總監(jiān)

1、參與公司考勤制度制定，實(shí)施推行;

2、負(fù)責(zé)公司日常考勤處理及薪資核算;

3、推進(jìn)員工福利制度施行;

4、員工入職、離職手續(xù)辦理;

5、員工合同、檔案維護(hù);

6、策劃員工薪資模塊、薪資結(jié)構(gòu)更改;

7、年度員工績(jī)效考評(píng)、實(shí)施;

8、其他日常人事事務(wù)。

2011/6—2012/6：xx公司[1年]

所屬行業(yè)：電子、微電子技術(shù)、集成電路

勞資部勞資專員

1.每天考勤數(shù)據(jù)的收集與處理;

2.每天考勤異常與就餐異常的處理;

3.每天根據(jù)各部門提交的加班申請(qǐng)單進(jìn)行核對(duì)、處理;

4.員工入職、離職手續(xù)辦理;

5.各部門人事變動(dòng)、薪資調(diào)整的跟蹤處理;

6.每月根據(jù)各部門提交排班表進(jìn)行排班排餐，及整理各部門周日值班表;

教育經(jīng)歷

/9—2011/6xxx農(nóng)業(yè)大學(xué)社會(huì)工作本科

證書

/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇三

在個(gè)人簡(jiǎn)歷中教育信息、能力特長(zhǎng)、專業(yè)學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)等等這幾項(xiàng)都是個(gè)人簡(jiǎn)歷中不可缺少的部分。其中個(gè)，教育信息以及專業(yè)學(xué)習(xí)，所能夠體現(xiàn)的即使人才的專業(yè)技能的方向，決定求職的方向。而能力特長(zhǎng)以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面，則是體現(xiàn)人才專業(yè)學(xué)習(xí)的程度，由此可以決定人才可以就職的職位。

個(gè)人簡(jiǎn)歷大多數(shù)都是通過文字描述的方式來(lái)寫的，從文學(xué)的角度來(lái)說，個(gè)人簡(jiǎn)歷屬于應(yīng)用文的范疇。因此，通過個(gè)人簡(jiǎn)歷上的一些文字描寫，以及對(duì)個(gè)人能力的闡述等等，都能夠體現(xiàn)一個(gè)人的寫作把能力?，F(xiàn)在人才市場(chǎng)上，大專以上學(xué)歷的人才都能具備基本的寫作能力。因此，在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一些語(yǔ)言上應(yīng)用也需要注意。

邏輯思維能力關(guān)系到人才的思想、智商，以及創(chuàng)新等方面的能力，是一個(gè)重要的選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)。通過個(gè)人簡(jiǎn)歷上額內(nèi)容也能夠體現(xiàn)出來(lái)其邏輯思維能力，比如說對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)上描述，與求職目標(biāo)的關(guān)系上。

以下是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)簡(jiǎn)歷范文，更多資料請(qǐng)點(diǎn)擊(/jianli)。

個(gè)人信息

目前所在地：廣州民族：漢族

戶口所在地：湖南身材：170cm63kg

婚姻狀況：未婚年齡：32歲

聯(lián)系電話：

電子信箱：/jianli

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：人力資源總監(jiān)：人力資源經(jīng)理、行政/人事類：行政人事經(jīng)理、

工作年限：8職稱：中級(jí)

求職類型：全職可到職日期：一個(gè)星期

月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州

個(gè)人工作經(jīng)歷：公司名稱：翔峰集團(tuán)起止年月：-08~-06

公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：集團(tuán)人事行政總監(jiān)

工作描述：全面負(fù)責(zé)人整個(gè)集團(tuán)人力資源和行政管理工作。

離職原因：

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)業(yè)

擔(dān)任職務(wù)：行政人事經(jīng)理

工作描述：全面負(fù)責(zé)公司的行政/人事工作，從無(wú)到有建立整套人力資源和行政管理系統(tǒng);

根據(jù)公司情況制定kpi考核制度，并據(jù)此制定/調(diào)整工資制度;

妥善處理過數(shù)起勞資糾紛，與政府建立良好的政企關(guān)系;

組織各種文娛活動(dòng)，活躍了企業(yè)的氣氛和企業(yè)文化;

有效地解決基層員工招聘難題;

制定并強(qiáng)力推行各種行政管理制度，有效提高企業(yè)運(yùn)作效率;

(考勤制度，門禁管理制度，食堂管理，車輛管理，會(huì)議管理，娛樂管理，安全管理，部門主管周報(bào)制度，5s管理等等)。

離職原因：

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：各種車輛制造與營(yíng)銷

擔(dān)任職務(wù)：人才開發(fā)部主任(相當(dāng)于超大型公司的'副經(jīng)理級(jí)別)

工作描述：通過各種渠道滿足公司龐大的招聘要求(注：當(dāng)時(shí)公司2萬(wàn)余人);

組織實(shí)施監(jiān)控公司級(jí)的公共培訓(xùn);

支援指導(dǎo)監(jiān)督各事業(yè)部級(jí)的培訓(xùn);

(出色地)協(xié)助上司進(jìn)行全面管理公司的人力資源。

個(gè)人成就：

創(chuàng)造性地解決制造企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間和工作時(shí)間相沖突的培訓(xùn)難題;

改革了企業(yè)的績(jī)效考核制度;

改進(jìn)了公司維持10多年的工資制度;

通過招聘收集大量的信息用于公司管理改善。

離職原因：

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：交通運(yùn)輸

擔(dān)任職務(wù)：總部人力資源專員

制度化(流程描述和表格設(shè)定)招聘和培訓(xùn)管理體系;

全面負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)2個(gè)模塊在集團(tuán)的推進(jìn)和維護(hù);

協(xié)助分/子公司的人事行政管理工作;

人事編制建立;崗位職責(zé)和要求形成;評(píng)價(jià)方式和內(nèi)容確定;

開發(fā)培訓(xùn)課程，并通過公司網(wǎng)站/oa系統(tǒng)和公司內(nèi)刊，共享培訓(xùn)課件和遠(yuǎn)程培訓(xùn)支援;

利用《遠(yuǎn)成周報(bào)》進(jìn)行思想意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)文化;

結(jié)合公司2個(gè)月旅游一次的福利，進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練。

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：湖南商學(xué)院

所學(xué)專業(yè)一：會(huì)計(jì)學(xué)所學(xué)專業(yè)二：人力資源管理

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：英語(yǔ)優(yōu)秀

國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：良好

工作能力及其他專長(zhǎng)

·(非常)熟練勞動(dòng)法、培訓(xùn)、招聘、薪酬福利、企業(yè)文化、行政管理、5s等;

·有成功的績(jī)效考核方案，低成本高滿意度的食堂管理方案等;

·優(yōu)秀的文筆，能獨(dú)立制定各種規(guī)章制度;

·能推動(dòng)企業(yè)5s管理和iso管理系統(tǒng);

·8年的工作經(jīng)驗(yàn);

·強(qiáng)有力的執(zhí)行和實(shí)務(wù)化的管理風(fēng)格;

·多次參加各種勞動(dòng)法/安全衛(wèi)生/社保/檔案管理/管理課程等培訓(xùn)。

更多

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇四

職責(zé)和業(yè)績(jī)：

1、負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源規(guī)劃、崗位說明、職責(zé)描述工作；

2、負(fù)責(zé)企業(yè)人才甄選、招聘組織、干部培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)等工作；

3、負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬管理與籌劃工作；

4、負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效管理、崗位培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、考核等工作；

5、建議良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，制定、完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制；

6、處理員工關(guān)系，實(shí)行滿意度調(diào)查訪談管理制度，建立良好的理化建議管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工利益雙贏。

7、根據(jù)公司整體工作目標(biāo)及戰(zhàn)略制定部門管理制度及管理流程，并及時(shí)修改、補(bǔ)充完善，保證企業(yè)各項(xiàng)管理符合法律規(guī)范。

echin******.com

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇五

職責(zé)和業(yè)績(jī)：

1、參與集團(tuán)戰(zhàn)略的制定，根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略人力資源管理框架。

2、負(fù)責(zé)總裁辦公室整體事務(wù)的計(jì)劃、組織、實(shí)施與監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)大型業(yè)務(wù)會(huì)議的籌備及組織工作；

5、負(fù)責(zé)為企業(yè)搭建人力資源管理體系（包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理、員工規(guī)劃等）

6、負(fù)責(zé)下屬公司人力資源經(jīng)理的培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、人才選拔工作；

7、建立員工心理契約，健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，確保留住高素質(zhì)人才；

victoryel****e&cableco.,***

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇六

姓名：xxx性別：男

民族：漢政治面目：團(tuán)員

學(xué)歷(學(xué)位)：學(xué)士專業(yè)：工商管理

聯(lián)系電話：手機(jī)：139xxxxx

emailaddress：xuexila@地址：

教育背景

畢業(yè)院校：xx交通大學(xué)1經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院工商管理

另：其他培訓(xùn)情況

2007.9-2008.1徐州市勞動(dòng)局人力資源干部認(rèn)證培訓(xùn)

2009.10三星(中國(guó))投資有限公司人力資源管理培訓(xùn)

英語(yǔ)通過國(guó)家cet六級(jí)考試，通過徐州市研究生英語(yǔ)學(xué)位統(tǒng)考，英漢互譯表達(dá)流暢

應(yīng)聘職位：人力資源總監(jiān)

應(yīng)聘理由：

曾在江蘇xx車業(yè)有限公司，擔(dān)任人力資源總監(jiān)職位【工作職責(zé)】如下：

1規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;提高公司人力資源管理水平，控制人力資源成本。

7及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

8負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理安排的其它事項(xiàng)。

個(gè)人自我描述

3年以上大型集團(tuán)公司同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)制定集團(tuán)人力資源開發(fā)與管理政策、方向和中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃。對(duì)集團(tuán)模式的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇七

求職者都知道在求職路上個(gè)人簡(jiǎn)歷必不可少，想要入職一個(gè)滿意的工作崗位求職者就必須要編寫一份能吸引招聘官眼球的簡(jiǎn)歷。

個(gè)人信息

性別：男

民族：漢族年齡：37

婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：行政管理

主修專業(yè)：行政管理政治面貌：群眾

畢業(yè)院校：東北大學(xué)畢業(yè)時(shí)間：7月

最高學(xué)歷：本科電腦水平：精通

工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上身高：165cm體重：81公斤

現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)

求職意向

期望工作地區(qū)：福建廈門市新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職

最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要

教育/培訓(xùn)

教育背景：

學(xué)校名稱：東北大學(xué)(9月-207月)

專業(yè)名稱：行政管理學(xué)歷：本科

所在地：沈陽(yáng)證書：

培訓(xùn)經(jīng)歷：

工作經(jīng)驗(yàn)

公司名稱：福建森坤投資集團(tuán)(2月-2月)

公司規(guī)模：500～1000人工作地點(diǎn)：廈門

職位名稱：人力資源總監(jiān)

工作描述：全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理。

離職原因：集團(tuán)由于不可抗力因素解散

公司名稱：福建三川裝飾工程有限公司(204月-10月)

公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：

職位名稱：副總

工作描述：分管財(cái)務(wù)部、辦公室、客服部

離職原因：合同到期

自我評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià)：畢業(yè)以來(lái)一直從事人力資源、行政后勤管理工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有一定的文字功底，具備較強(qiáng)的溝通能力和管理能力。

語(yǔ)言能力

語(yǔ)種名稱掌握程度

英語(yǔ)良好

普通話良好

拓展閱讀：選擇個(gè)人簡(jiǎn)歷側(cè)重點(diǎn)

每個(gè)用人單位每天都會(huì)從四面八方收到不計(jì)其數(shù)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，但是這些個(gè)人簡(jiǎn)歷中只有一小部分可以為求職者帶來(lái)面試機(jī)會(huì)。如果求職者想要讓你的個(gè)人簡(jiǎn)歷為自己贏取面試機(jī)會(huì)，就必須要學(xué)會(huì)怎么制作一份好的個(gè)人簡(jiǎn)歷。但是在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷前要知道不同類型個(gè)人簡(jiǎn)歷有不同的'注意事項(xiàng)，每個(gè)求職者都有一個(gè)自己的求職側(cè)重點(diǎn)。

缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生

在求職人群中有一大部分求職者是應(yīng)屆畢業(yè)生，這類求職者在求職中出于絕對(duì)的劣勢(shì)，原因是應(yīng)屆畢業(yè)生非常缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)代社會(huì)上大部分用人單位都會(huì)在招聘廣告上標(biāo)注出有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用，或者要求求職者都兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。因此作為應(yīng)屆畢業(yè)生的求職者就必須要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中揚(yáng)長(zhǎng)避短，將側(cè)重點(diǎn)放在學(xué)術(shù)成就上，求職者可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中編寫出在學(xué)校擔(dān)任過什么樣的職位，得過什么獎(jiǎng)項(xiàng)，或者有什么證書等等。當(dāng)然最好在個(gè)人簡(jiǎn)歷后面附上證書復(fù)印件，這樣會(huì)更有說服力。

工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職達(dá)人

對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者來(lái)說，無(wú)疑是將個(gè)人簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)放在工作經(jīng)驗(yàn)上。但是不要高興的太早，求職者中不乏有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人，但是很多工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者仍舊被招聘官拒之門外，原因是求職者工作經(jīng)驗(yàn)過于豐富可能是頻繁換工作導(dǎo)致，沒有一為招聘官會(huì)選擇熱衷于跳槽的求職者。因此求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)要注意不要編寫過于豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，兩三條就已經(jīng)足夠。

求職者在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷前要分清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇八

，以下大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)（

人力資源經(jīng)理專業(yè)簡(jiǎn)歷

人力資源員個(gè)人簡(jiǎn)歷表格模板下載

姓 名： 人力資源總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 年 齡： 27

民 族： 漢族 婚姻狀況： 已婚

戶 籍： 四川 遂寧 射洪 現(xiàn)居住地： 四川 成都 武侯區(qū)

身 高： 172cm 體 重： 76kg

最高學(xué)歷： 本科 所學(xué)專業(yè)： 工業(yè)工程

畢業(yè)院校： 四川大學(xué)

求職意向

意向地區(qū)： 四川,福建,江蘇,上海,浙江

工作性質(zhì)： 全職 工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上

月薪要求： 面議 到崗時(shí)間： 一個(gè)月

技能特長(zhǎng)

6年教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。

17年家具制造行業(yè)集團(tuán)公司、大、中型臺(tái)資、合資、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。其中12年時(shí)間全面負(fù)責(zé)企業(yè)全盤運(yùn)作操控。

擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。諳熟營(yíng)銷、精通生產(chǎn)、對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理，內(nèi)部資源整合及流程梳理、再造，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理實(shí)施有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

擁有創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);曾歷任大型外企(臺(tái)/港資)及大型民營(yíng)家具集團(tuán)企業(yè)高層管理職務(wù)，幫助企業(yè)在發(fā)展中取得了輝煌成就。精通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及竟?fàn)帒?zhàn)略管理，能操作企業(yè)戰(zhàn)略swot分析,立足經(jīng)營(yíng)者的角度與高度，破解企業(yè)成長(zhǎng)的困境與瓶頸;有協(xié)助董事會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)施五年戰(zhàn)略策劃的操作經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)操中使企業(yè)快速形成竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。

工作經(jīng)歷

公司名稱： 廣東省東莞市大嶺山鎮(zhèn)金茂達(dá)家具集團(tuán)公司 (2008年3月 - 2013年6月)

所屬行業(yè)： 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)

工作描述： 公司全面經(jīng)營(yíng)管理：執(zhí)行公司董事會(huì)決議，充分利用公司資源，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的制訂，建立健全完善公司管理體制，組織架構(gòu)及管理體系，確保公司正常有序運(yùn)作。

因公司屬于股份合作制企業(yè)，2007年3月26日在東莞大嶺山租賃廠房籌建新工廠，第一期一次性投入資金2500萬(wàn)元(rmb)，通過一年時(shí)間的運(yùn)作未能走上正軌，經(jīng)營(yíng)效果嚴(yán)重虧損。2008年3月本人經(jīng)東莞智通人才市場(chǎng)獵頭部特別推薦加盟公司行列，對(duì)公司資源開始進(jìn)行重新整合，市場(chǎng)和產(chǎn)品進(jìn)行重新審查定位調(diào)整，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)審、優(yōu)化、創(chuàng)新、升級(jí)，主導(dǎo)開發(fā)四個(gè)品牌系列產(chǎn)品，健全完善公司產(chǎn)品品牌ci/vi系統(tǒng)，策劃公司產(chǎn)品品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，調(diào)整公司產(chǎn)品品牌加盟營(yíng)銷政策，通過2008年8月、2009年及2010年3月、9月共五次東莞家具展覽會(huì)全新推出，發(fā)展品牌專賣店經(jīng)銷商320多個(gè)，為公司產(chǎn)品推向市場(chǎng)建立了廣闊的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道，將公司發(fā)展成為行業(yè)極具影響力的內(nèi)銷民用套房家居知名品牌歐美家具中型家具企業(yè)，2009年公司全年銷售額突破1億元，2010年公司全年銷售額超過1億3千萬(wàn)元，2011年公司全年?duì)I業(yè)額達(dá)1億5千萬(wàn)元,2012年公司營(yíng)業(yè)額超過2億元。

教育經(jīng)歷：本文信息來(lái)源于

學(xué)校名稱： 四川大學(xué) (2014年3月-2014年3月)

專業(yè)名稱： 工業(yè)工程

自我評(píng)價(jià)

6年教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。

17年家具制造行業(yè)集團(tuán)公司、大、中型臺(tái)資、合資、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。其中12年時(shí)間全面負(fù)責(zé)企業(yè)全盤運(yùn)作操控。

擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。?諳熟營(yíng)銷、精通生產(chǎn)、對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理，內(nèi)部資源整合及流程梳理、再造，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理實(shí)施有豐富的.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

擁有創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);曾歷任大型外企(臺(tái)/港資)及大型民營(yíng)家具集團(tuán)企業(yè)高層管理職務(wù)，幫助企業(yè)在發(fā)展中取得了輝煌成就。精通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及竟?fàn)帒?zhàn)略管理，能操作企業(yè)戰(zhàn)略swot分析,立足經(jīng)營(yíng)者的角度與高度，破解企業(yè)成長(zhǎng)的困境與瓶頸;有協(xié)助董事會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)施五年戰(zhàn)略策劃的操作經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)操中使企業(yè)快速形成竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇九

往年作為公司的辦理年，人事部正在對(duì)于員工培訓(xùn)方面做了少量任務(wù)，經(jīng)過公司的外部培訓(xùn)出格是各部分之間的交換培訓(xùn)，使我正在增強(qiáng)了對(duì)于其余部分任務(wù)的理解，同時(shí)也進(jìn)步了本身任務(wù)才能，對(duì)于此后更好的共同各部分的任務(wù)有很年夜的協(xié)助。

為了進(jìn)一步正在營(yíng)業(yè)技藝上有所進(jìn)步正在往年我參與了休息以及社會(huì)保證局主理的《企業(yè)人力資本上崗證》的培訓(xùn)，經(jīng)過對(duì)于《企業(yè)人為辦理》、《休息條約辦理》、《休息爭(zhēng)議與休息仲裁》、《工傷保險(xiǎn)辦理》、《法學(xué)與休息法》、《休息經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的進(jìn)修，加強(qiáng)了我對(duì)于一樣平常任務(wù)中處置成績(jī)的才能，年夜年夜進(jìn)步營(yíng)業(yè)技藝。跟著國(guó)度職業(yè)資歷判定的展開，正在往年的下半年我還參與了“助理人力資本辦理師”的進(jìn)修與測(cè)驗(yàn)，經(jīng)過不時(shí)的進(jìn)修使我增加了業(yè)余常識(shí)，坦蕩了視線，進(jìn)步了辦事才能。

正在往年對(duì)于各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理進(jìn)程中，除了一樣平常任務(wù)外次要上半年停止了新一年公司本部及代管部分員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)審定的任務(wù)，實(shí)時(shí)、精確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)任務(wù)的重點(diǎn)，經(jīng)過人事部部分共事的通力合作順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)了該項(xiàng)任務(wù)，為往后保險(xiǎn)任務(wù)的辦理奠基了根底。

別的正在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面因?yàn)楝F(xiàn)行軌制的限制正在門診用度及住院用度報(bào)銷上存正在報(bào)銷基數(shù)比擬高的成績(jī)，經(jīng)過公司及人事部指導(dǎo)與總公司的和諧以及積極正在往年6月份咱們?nèi)耸虏繛楣静糠謫T工正在安定洋保險(xiǎn)公司做了彌補(bǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)，使報(bào)銷基數(shù)由每一年20xx元降低至每一年500元，這項(xiàng)任務(wù)的施行的確地處理了員工的看病成績(jī)，表現(xiàn)了公司對(duì)于每位職工的關(guān)懷，進(jìn)步了員工任務(wù)的主動(dòng)性，波動(dòng)企業(yè)員工步隊(duì)。

正在人為辦理方面，依據(jù)公司指導(dǎo)‘標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)用人薪酬規(guī)范’的請(qǐng)求，我?guī)兔θ耸虏克纠碛喍斯救藶樽兏镉?jì)劃，明白了企業(yè)各部職員人為級(jí)別及規(guī)范。并正在20xx年終順?biāo)炻男辛诵碌娜藶橛?jì)劃。正在平常一樣平常任務(wù)中，經(jīng)過與財(cái)政部一年的協(xié)作，任務(wù)展開的也比擬順?biāo)?，?jīng)過每個(gè)月從財(cái)政部抄報(bào)代管各部分的本錢用度，使咱們實(shí)時(shí)理解了各部分的用度狀況，發(fā)明成績(jī)實(shí)時(shí)處理。

正在往年9月中旬公司構(gòu)造了辦理部分的部分員工往四川九寨溝度假，使大師正在告急的任務(wù)之余失掉了抓緊，充沛的表現(xiàn)了公司對(duì)于員工的關(guān)懷，正在此次勾當(dāng)傍邊公司一些沒法分開任務(wù)崗?fù)さ墓彩乱匀蝿?wù)為重自動(dòng)保持了參與此次勾當(dāng)。這類敬業(yè)的肉體是我進(jìn)修的典范。

總的來(lái)講我正在20xx年度的任務(wù)正在公司指導(dǎo)以及同道們的協(xié)助下展開仍是比擬順?biāo)斓?，可是正在任?wù)上的仍是表露了一些本身的缺乏的地方有待矯正，加強(qiáng)任務(wù)的層次性，防止任務(wù)傍邊的粗枝大葉，積極進(jìn)步任務(wù)品質(zhì)，奪取愈加超卓的實(shí)現(xiàn)下一年的任務(wù)。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十

姓名：*****出生年月：1976-9

性別：男身高：165cm

婚姻狀況：已婚籍貫：江西南昌

政治面貌：中共黨員目前所在地：義烏

?求職意向

期望職位：行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān)

職位類型：全職工作地點(diǎn)：義烏市

工資待遇：4000住房要求：只提供住

?工作經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)歷：

2006-3至至今

有限公司,時(shí)任下屬子公司總經(jīng)辦辦主任、總助（副總）。

目前已開展和完成的工作：

1、淘寶公司與團(tuán)隊(duì)的組建；2、倉(cāng)儲(chǔ)部門與倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的改善；3、人事、行政、勞資工作的梳理、建檔；4、流程疏理、各工序品控點(diǎn)建立；5、訂單管理流程化及訂單交付改善；6、建立運(yùn)營(yíng)軟件（管家婆、網(wǎng)店管家、erp）和推進(jìn)日常工作制度。

教育背景

最高學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：南昌大學(xué)

所學(xué)專業(yè)：經(jīng)濟(jì)行政管理畢業(yè)時(shí)間：0-0

第一外語(yǔ)：英語(yǔ)水平：普通

計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：

所獲證書：

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十一

姓名：

性別：女

出生日期：

居住地：北京

自我評(píng)價(jià)

豐富的人力資源理論與操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力資源規(guī)劃與配置、績(jī)效管理平臺(tái)、薪酬管理與統(tǒng)籌、員工發(fā)展管理、能力評(píng)鑒等經(jīng)驗(yàn)豐富，善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂可持續(xù)發(fā)展的'推行方案；具有良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、解決問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)力；具有豐富的企業(yè)文化塑造，素質(zhì)提升和員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉雇傭政策和程序；具有戰(zhàn)略、策略化思維，在企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)策略、組織發(fā)展與組織診斷、管理和文化變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人力資本開發(fā)、運(yùn)營(yíng)等方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；穩(wěn)重、實(shí)干、敬業(yè)。

求職意向

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：廣告；環(huán)保；文字媒體/出版；多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望薪水：面議

目標(biāo)職能：人事總監(jiān)；總監(jiān)；總裁助理/總經(jīng)理助理

教育經(jīng)歷

工作經(jīng)驗(yàn)

2008/3--至今：北京廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

所屬行業(yè)：廣告

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十二

1.負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。

2.負(fù)責(zé)行政會(huì)議和例會(huì)的組織工作，參加或列席會(huì)議并作會(huì)議記錄，視情況整理出會(huì)議紀(jì)要或辦理下文事宜。對(duì)會(huì)議討論的重大問題，組織調(diào)研并提出報(bào)告。

3.根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日程表，做好重大活動(dòng)的組織和接待工作。

4.負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。

5.及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，抓好文書歸檔和用印管理工作。

6.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

7.嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費(fèi)的支出，加強(qiáng)辦公財(cái)產(chǎn)的管理。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

9.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；

2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

4、起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理；

5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

6、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

7、接待公司重要來(lái)訪客人，處理行政方面的重要函件。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

9、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

11、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。

12、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

13、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系

14、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記；

[行政人力總監(jiān)崗位職責(zé)]

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十三

1、負(fù)責(zé)協(xié)助行政總監(jiān)做好行政管理工作。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)、部門年度、月度績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃，提出部門內(nèi)人員結(jié)構(gòu)及管理要求的建議，并落實(shí)執(zhí)行。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展具體部門管理工作的實(shí)施、檢查、督辦，落實(shí)執(zhí)行情況，保證各類總裁辦與各部門信息的暢通性、及時(shí)性。

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部各部門關(guān)系及相關(guān)事務(wù)的處理，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)各類會(huì)議和活動(dòng)的安排。

5、推廣企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)與員工之間的有效交流與溝通c^

6、制定各類日常管理人事及行政規(guī)章制度、搞好公司的制度化建設(shè)。

7、增強(qiáng)公司各部門之間的組織協(xié)調(diào)，使各部門有序、高效地完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十四

編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷有其固定的格式，例如“專業(yè)特長(zhǎng)”就是一個(gè)小的標(biāo)題，在每一個(gè)標(biāo)題下填寫相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來(lái)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷，可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式，比如說“特長(zhǎng)”這種標(biāo)題可以換成 “可獨(dú)立開發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來(lái)招聘官?gòu)臉?biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力，標(biāo)題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫作技巧旨在讓簡(jiǎn)歷看起來(lái)更具有說服力，你所寫的建立真實(shí)度越高則通過率就越高。

那么如何讓個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來(lái)更可靠呢?要求用事實(shí)說話，不夾雜過于感情化的描寫，以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來(lái)代替形容詞。編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷不管是采用什么樣的技巧，都要注意堅(jiān)持寫作的原則，個(gè)人簡(jiǎn)歷要寫的精簡(jiǎn)，太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢(shì)。就調(diào)查顯示，百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷講究的是精煉、特長(zhǎng)。

下面是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)的簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。

性別： 男

婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族

戶籍： 江西-九江 年齡： 31

現(xiàn)所在地： 江西-南昌 身高： 164cm

希望地區(qū)： 北京、 廣東、 江蘇、 浙江、 江西

希望崗位： 行政/人事類-人力資源總監(jiān)

尋求職位： 人力資源總監(jiān)

公司性質(zhì)： 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 能源、礦產(chǎn)

擔(dān)任職位： 人事行政總監(jiān) 崗位類別： 人力資源總監(jiān)

工作描述： 主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。

一.電池事業(yè)部建設(shè)(新成立的事業(yè)部)

1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團(tuán)隊(duì)的組建

2.事業(yè)部組織架構(gòu)、管理職責(zé)的設(shè)計(jì)、擬定、發(fā)布

3.人力定崗定編、培訓(xùn)管理體系建立、薪酬績(jī)效管理體系建立

二.組件事業(yè)部整合

1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)管理模式。(技術(shù)中心、采購(gòu)中心、計(jì)劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷售中心)。

2.建立并實(shí)行員工績(jī)效薪酬管理制度，減少人力20%，人均效率提高80%，離職率從18%下降至6%。

3.建立生產(chǎn)基地績(jī)效目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地周運(yùn)營(yíng)績(jī)效匯報(bào)制

4.建立新員工標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練、考核機(jī)制、增加新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練

僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、任職資格、知識(shí)管理系統(tǒng)等工作，實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型。

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位： 人力資源經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

1.制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、組織編制的制定及修改

2.建立完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系

3.人力資源年度預(yù)算編制及費(fèi)用控制

4.企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)異常之稽查，人評(píng)會(huì)之召開，管理會(huì)議之召開

績(jī)效體系推行、績(jī)效會(huì)議召開

6.7s活動(dòng)之主導(dǎo)

7.企業(yè)內(nèi)刊版面內(nèi)容的核準(zhǔn)

8.外聯(lián)工作處理

3.知識(shí)管理系統(tǒng)建立，完成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院

4.員工勞資糾紛零起訴，成功協(xié)調(diào)解決多起員工勞資糾紛。

5.薪酬體系的設(shè)計(jì)與變革，員工計(jì)件薪資設(shè)計(jì)與運(yùn)用

6.2008年負(fù)責(zé)主導(dǎo)成功申辦國(guó)家高薪技術(shù)企業(yè)

7.大功1次，小功2次，嘉獎(jiǎng)4次

公司性質(zhì)： 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 計(jì)算機(jī)硬件

擔(dān)任職位： 人力資源課長(zhǎng) 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

工作描述： 酷冷至尊,全球cpu散熱片頂級(jí)供應(yīng)商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!

一、人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行：

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。

二、人員招聘與任用：

2.1年度及月度人力資源招聘計(jì)劃之審核，提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

2.2大中專院校人力管道的開拓與維護(hù)

2.3 招聘費(fèi)用的審批及管控

2.4每月管理人員及技術(shù)人員內(nèi)部甄選之審批

三、培訓(xùn)與發(fā)展：

3.1建立完善職能導(dǎo)入教育訓(xùn)練體系

3.2 建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及e化教材。(員工只需通過自己的工號(hào)就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)本崗位或其它崗位的.知識(shí)、技能、管理流程、erp系統(tǒng)操作，可進(jìn)行在線測(cè)試，在線反饋。對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規(guī)劃奠定很好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀便捷的學(xué)習(xí)的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。

3.3年度教育訓(xùn)練及月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)周報(bào),培訓(xùn)月報(bào)之審批及培訓(xùn)實(shí)施的督導(dǎo);

四、薪酬福利：

4.1制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，公司每月薪資發(fā)放之審核。

4.2人工成本預(yù)算及管控。

4.3員工福利規(guī)劃及發(fā)放

五、組織文化：

六、勞動(dòng)關(guān)系：

6.1員工勞資關(guān)系之處理，員工申訴之處理，可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)

6.2熟練商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。

七.人力資源信息化管理

7.1人力資源erp信息化系統(tǒng)的完善 (薪酬、考勤、培訓(xùn)記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結(jié)構(gòu)分析、獎(jiǎng)懲管理、公告管理等)

八、客戶審廠之應(yīng)對(duì)

8..1 sa8000、ohsas18001、eicc體系之建立與推行及客戶審廠之應(yīng)對(duì)。

九、對(duì)外行政事務(wù)之處理。

離職原因： 有新發(fā)展的空間

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： 教育訓(xùn)練專員 崗位類別：

工作描述： 1.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工教育訓(xùn)練

2.負(fù)責(zé)公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定與組織實(shí)施

4.04年冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織

5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織

6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施2004年全廠間接員工晉升考核實(shí)施

7.在職期間獲兩次嘉獎(jiǎng),試用期后第一個(gè)月績(jī)效就評(píng)為a,全廠只有五個(gè)人評(píng)a

離職原因： 個(gè)人發(fā)展

公司性質(zhì)： 其他 行業(yè)類別： 其他

擔(dān)任職位： 教師(班主任) 崗位類別： 職業(yè)教育/培訓(xùn)

工作描述： 在職間每年都擔(dān)任班主任之職，班級(jí)考核每年都是優(yōu)秀，在職期間一直是學(xué)校團(tuán)委、教導(dǎo)處得力骨干。

2001年6月被教育局挑選做“中招保密工作”，同時(shí)有幸評(píng)為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。

次年同一時(shí)間任保密小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)中考保密事項(xiàng)。

2001年指導(dǎo)學(xué)生參加《全國(guó)春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。

2001年9月被借調(diào)到中學(xué)，任初一語(yǔ)文教師兼班主任。

2002年9月任初二語(yǔ)文教師兼班主任。

2003年4月被縣團(tuán)委評(píng)為全縣優(yōu)秀團(tuán)員,同時(shí)推薦為黨的培養(yǎng)對(duì)象。

離職原因： 尋求發(fā)展

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平： 高級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 辦公軟件操作熟練。

技能專長(zhǎng)： 能夠自己規(guī)劃并架構(gòu)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)(學(xué)習(xí)的平臺(tái)-xms)

普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般

英語(yǔ)水平：

英語(yǔ)： 良好

發(fā)展方向： 成為一名優(yōu)秀的人力資源專家

其他要求：

自我評(píng)價(jià)： 1.擁有11年工作經(jīng)驗(yàn)，8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，6年人力資源主管經(jīng)驗(yàn)。

2.高eq，積極主動(dòng)，樂觀進(jìn)取

3.沒有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑，1997年以全校第一全縣第五成績(jī)考入師範(fàn)。

4.歷任職公司最年輕的管理干部

人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十五

三年的工夫倉(cāng)促逝往，xx無(wú)限公司的運(yùn)作也已經(jīng)步進(jìn)正規(guī)。人力資本部正在公司指導(dǎo)的精確指導(dǎo)下、正在公司各部分的通力合作下，牢牢環(huán)繞團(tuán)體公司的開展目的，較好地實(shí)現(xiàn)了下級(jí)以及公司指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。人力資本部的任務(wù)因此每年度人力資本辦理任務(wù)方案為根底，并共同公司的.任務(wù)重心逐漸展開的。現(xiàn)將三年來(lái)我部分實(shí)現(xiàn)的任務(wù)總結(jié)以下：

1、公司人力資本辦理系統(tǒng)的樹立以及美滿

1.公司構(gòu)造架構(gòu)的美滿及職員體例確實(shí)定

人力資本部正在公司建立的第一年就分別、明白了各部分的構(gòu)造架構(gòu)，剖析并訂定了各部分的崗?fù)づ渲眉奥殕T體例，從而開端斷定了公司的定員定編，而且不時(shí)根據(jù)實(shí)踐狀況以及任務(wù)重點(diǎn)，有針對(duì)于性地對(duì)于各部分的定員定編停止得當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，以期使公司的職員與崗?fù)づ渲脿顩r到達(dá)最好的設(shè)置裝備擺設(shè)，最年夜能夠地發(fā)揚(yáng)每個(gè)本能機(jī)能部分以及員工的感化。

2.公司辦理軌制系統(tǒng)的樹立

咱們深知松散標(biāo)準(zhǔn)的辦理對(duì)于一個(gè)公司的生活以及開展具備極端緊張的意思，以是人力資本部不斷努力于樹立美滿的公司外部辦理系統(tǒng)。詳細(xì)而言，計(jì)劃構(gòu)造體例了三套外部根底辦理的標(biāo)準(zhǔn)性文件――《公司崗?fù)ぢ氊?zé)》、《公司人力資本辦理軌制》、《公司績(jī)效查核軌制》。

3.人事辦理系統(tǒng)確實(shí)立

人力資本部正在努力于樹立美滿公司根底辦理系統(tǒng)的同時(shí)，也沒有忘人力資本部本身標(biāo)準(zhǔn)辦理系統(tǒng)的樹立任務(wù)。訂定了新的薪酬軌制系統(tǒng)，而且為了零碎共同公司新的薪酬軌制，訂定了公司績(jī)效考評(píng)軌制草案，其實(shí)不中斷停止調(diào)劑以及美滿。

2、職工人數(shù)確實(shí)定

三年的運(yùn)營(yíng)中，我深深感觸斷定職工人數(shù)是人力資本部重中之重的任務(wù)。人力資本部，是一個(gè)“管人”的部分，只要切當(dāng)曉得公司公司的職工數(shù)目信息，接上去較量爭(zhēng)論人為、團(tuán)體所患上稅、福利費(fèi)等其余任務(wù)才干順?biāo)焱Ｖ埂＜僭O(shè)職工人數(shù)有誤，那接上去所作的都將會(huì)是無(wú)勤奮，并且還會(huì)為公司帶來(lái)劫難性患上喪失。而公司正在每一年城市跟從市場(chǎng)變革而不時(shí)調(diào)劑消費(fèi)方案，消費(fèi)線、間接工人、辦理職員等都正在變化，因而職工人數(shù)確實(shí)定的任務(wù)顯患上相稱沉重。

3、公司職員雇用任務(wù)

第一年是公司高速開展的一年，是公司職員活動(dòng)較為頻仍的一年，也是公司職員雇用任務(wù)義務(wù)沉重的一年。正在這一年里，公司的空白崗?fù)ざ?，職員需要多，請(qǐng)求員工到崗工夫緊急，故交力資本部正在雇用任務(wù)中破費(fèi)了較多的工夫以及精神。

4、培訓(xùn)任務(wù)

職工培訓(xùn)次要表現(xiàn)正在培訓(xùn)費(fèi)的提取。由于產(chǎn)物的及格率、iso都與培訓(xùn)有間接干系，以是職工培訓(xùn)與消費(fèi)風(fēng)雨同舟。為了能請(qǐng)求到iso9000，公司消費(fèi)產(chǎn)物及格率必需到達(dá)90%以上，因而每一年都患上投進(jìn)培訓(xùn)費(fèi)來(lái)堅(jiān)持90%的及格率。但是，培訓(xùn)會(huì)晉升職工級(jí)別，顛末一年培訓(xùn)，本來(lái)公司請(qǐng)求級(jí)此外工人級(jí)別晉升，就會(huì)呈現(xiàn)職工級(jí)別太高的狀況，給公司帶來(lái)不必的人為收入。這時(shí)候，擴(kuò)充初級(jí)此外職工，再延聘初級(jí)此外工人會(huì)是最佳的挑選。因而，正在停止培訓(xùn)用度提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年擴(kuò)充過剩初級(jí)工人的補(bǔ)償金。

5、一樣平常人事辦理任務(wù)

我部分正在實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)的同時(shí)，充沛發(fā)揚(yáng)了本部分的根底本能機(jī)能感化，正在標(biāo)準(zhǔn)辦理、人為核算、操持員工保險(xiǎn)、構(gòu)造各項(xiàng)勾當(dāng)?shù)确矫嫫鸬搅藨?yīng)有的感化。

總之，正在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中，人力資本部正在人力缺乏的狀況下保持統(tǒng)統(tǒng)以公司好處為重的準(zhǔn)繩，正在各部分中起到了較好的領(lǐng)導(dǎo)圭表標(biāo)準(zhǔn)感化。

固然，正在三年的任務(wù)中，我部分也存正在一些缺乏。次要表現(xiàn)正在：

2.正在各部分的任務(wù)和諧力度方面，另有待增強(qiáng);

3.各部分的合作還不敷明白，有待跟進(jìn);

4.正在員工的培訓(xùn)上未能投進(jìn)更年夜的精神，招致培訓(xùn)任務(wù)沒能零碎地構(gòu)造睜開。

綜上所述，三年來(lái)人力資本部的任務(wù)是較有效果的，作為公司運(yùn)作的緊張構(gòu)成成員發(fā)揚(yáng)了應(yīng)有的感化，咱們決計(jì)不時(shí)發(fā)揮本身的長(zhǎng)處以及經(jīng)歷，改良本身的缺乏，為公司的進(jìn)一步開展發(fā)揚(yáng)更年夜的感化以及效力。

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