酒水業(yè)務員工作計劃(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 16:16:50
酒水業(yè)務員工作計劃(13篇)
時間:2022-12-20 16:16:50     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

酒水業(yè)務員工作計劃篇一

大家上午好!

我是負責**市場的業(yè)務員**。

為期兩個月的春節(jié)銷售攻堅戰(zhàn)已接近尾聲,各禮品店、二類店出貨量也逐漸回落并趨于平穩(wěn)。現(xiàn)在,我就春節(jié)期間**市區(qū)禮品店渠道市場的操作情況做一下匯報。

根據(jù)最近幾日對各個禮品店回訪的情況看,總起來講今年春節(jié)禮品店渠道的銷售要好于往年同期,最集中的體現(xiàn)在:

第一,鋪貨覆蓋率相對較大。現(xiàn)在**市區(qū)范圍內(nèi)已完成鋪貨31家,其中絕大部分為節(jié)前最新開發(fā)的,重點開發(fā)那些通過多途徑調(diào)查和側(cè)面了解,篩選出的有意向合作并能夠切實產(chǎn)生銷量的客戶,作為準客戶進行重點開發(fā)和不間斷溝通。所開發(fā)的店面分布均勻,而且大都在各機關(guān)企事業(yè)單位附近,有效輻射范圍比較廣,基本上做到了讓客戶都能看到、購買到。

第二,回款率較之往年有所提高。由于所開禮品店為精心篩選,可有效保證貨款及時回收。據(jù)統(tǒng)計只是春節(jié)期間禮品店渠道累計鋪出產(chǎn)品金額達7萬余元,能夠?qū)崿F(xiàn)銷售即能夠切實產(chǎn)生回款的金額預計會達到3萬元以上,預計3月份能回全款,截止目前已有2家禮品店實現(xiàn)回款,回款金額已近萬元。而另外剩余的產(chǎn)品有理由相信在這個黃金銷售節(jié)點的余溫下也能有較好的銷售。

第三,春節(jié)期間規(guī)范了禮品店供貨價格及零售價格,有效防止了先前因為價格混亂而導致的出貨難問題,切實維護了渠道零售商的利益,改善了客情關(guān)系,提高了產(chǎn)品的知名度和美譽度。

第四,創(chuàng)造了融洽的客情關(guān)系,并做到了及時維護。春節(jié)期間所開禮品店平均每家店至少每兩天去一次,有些重點維護的店面甚至一天去兩次,保證做到有事必到、有求必應,供貨及時,樹立了良好的公司形象。

第五,在保證禮品渠道正常運作的前提下,協(xié)助開發(fā)團購和商超渠道。

第六,完成公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導交辦的其他工作。

20xx年工作計劃:

第一,維護現(xiàn)有的禮品渠道,繼續(xù)開發(fā)新的禮品渠道,保證統(tǒng)一的供貨價,穩(wěn)定價格體系,以便繼續(xù)維護良好的客情關(guān)系,加強樹立公司形象。

第二,盤活原有禮品渠道和商超渠道,鑒于原有禮品店多為a類店,所以此項工作將作為今年工作的一個重點。

第三,繼續(xù)協(xié)助團購工作,并開發(fā)新的市場渠道,形成新的銷售增長點,完善**市場渠道營銷構(gòu)架,提高產(chǎn)品的市場占有率。

第四,對20xx年公司即將上市的新產(chǎn)品配合公司做好前期調(diào)研和市場鋪墊工作。

以上就是我的一個工作小結(jié),有很多不足的地方,請領(lǐng)導多多指正。在今后的工作中我將繼續(xù)努力,發(fā)揚不怕苦不怕累的精神爭取更大的成績,為公司的進步和發(fā)展做出應有的貢獻。

酒水業(yè)務員工作計劃篇二

一、想辦法制訂每日工作流程表

1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位。比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,在約定地點附近開展業(yè)務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

1、早會培訓學習(8:008:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。

2、設計跟進(8:409:00)

業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:009:20)

與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

4、到小區(qū)展開行動(9:3017:00)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去

5、回公司打電話(17:0018:00)

如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要進行客戶分析;

業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設計師或主管進行溝通

7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

業(yè)務員個人每日工作計劃

充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。

適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有五一節(jié)勞動節(jié)的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3、第三季度的十一中秋雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。

產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

另外,在20xx年年末的時候,我報考了xx大學的xx專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

酒水業(yè)務員工作計劃篇三

目前相當一部分農(nóng)藥企業(yè)還處于“放羊”狀態(tài)。另外,近兩年經(jīng)濟形勢不好,人員流動大,老板急著去醫(yī)院。很多“空降兵”高管在沒有對公司情況和市場情況做透徹了解的情況下,就已經(jīng)披掛上陣,管理層和一線員工處于“兵不知道將干什么,兵不知道將干什么”的尷尬境地。管理層不知道一線業(yè)務員出差到底做了什么,只是簡單的打電話溝通,看工作計劃,月底總結(jié)工作。計劃的真實性?管理層利用市場的虛假信息做出了正確的決策,但政策和產(chǎn)品投放市場后,銷售人員怨聲載道,很多產(chǎn)品還沒真正銷售到一線就夭折了。

銷售人員的數(shù)量與銷售量并不完全成正比。為什么有的業(yè)務員銷售額高,有的業(yè)務員銷售額低?除了地區(qū)本身的差異,原因還在于銷售人員的工作效率不同,決定了市場表現(xiàn)。做同一個市場,不同的人可以有天壤之別。這樣的案例比比皆是。如何提高自己的工作效率和業(yè)務水平?

業(yè)務員自身的惰性和管理監(jiān)督不到位,導致業(yè)務員效率低下。跑業(yè)務很辛苦,而且是良心活。公司領(lǐng)導不能天天和業(yè)務員呆在一起監(jiān)督。作為一名優(yōu)秀的銷售人員,我們應該學會謹慎。我們?nèi)绾卧跊]有任何監(jiān)督的情況下做到這一點,同時又不降低我們的工作標準呢?尤其是老業(yè)務員,要不斷充電,調(diào)整心態(tài)。我記得一個有五年工作經(jīng)驗的老業(yè)務員是這樣總結(jié)自己的工作經(jīng)驗的:最后四年的工作是第一年的簡單重復。積極的工作態(tài)度能使人勇敢面對困難,做出卓越的成績;但是,消極的態(tài)度就像魔鬼一樣,一步步把人引向終點。去年年底,我在做副經(jīng)理的時候,討論過“人都是自私的”這個問題,正是這個問題影響了人們的工作心態(tài)。我曾經(jīng)對下屬說:“你必須知道你在工作中想要什么,這樣你才會有工作的激情!”婚姻中有句話叫“七年之癢”,生意也是。每個人都很懶。另外,領(lǐng)導對業(yè)務員關(guān)心不夠,很多公司物流(尤其是財務)和銷售矛盾尖銳。業(yè)務員回到公司后沒有歸屬感。如果一個人覺得自己從這份工作中什么也得不到,你怎么讓他以積極的心態(tài)面對這份工作?員工越有歸屬感,忠誠度越高。公司高層更關(guān)心基層員工的疾苦,解除一線員工的后顧之憂。只有這樣,他們才能沒有后顧之憂去拼命。

很多業(yè)務員的出差計劃與實際出差相差千里。他們不了解市場,工作方向不明確,工作沒有計劃性。他們只是靠著偶遇的感覺,隨機拜訪客戶,效率一點都不高。費用很高,但收效甚微。作為管理者,我們有責任和義務指導和監(jiān)督銷售人員工作。管理層要深入一線,真正了解市場和人。分析業(yè)務員效率低下的真正原因是什么?保健醫(yī)生比治療師更重要。公司管理層要做好銷售人員的保健醫(yī)生,幫助銷售人員明確工作目標和方向,制定詳細的出差計劃和時間管理計劃。省錢等于賺錢,管理層正在做預測工作,減少或避免上述現(xiàn)象。明確的工作方向,輔以良好的工作方法,是市場運作成功的一半。

有準備的就立,沒準備的就廢。在出差前,管理層要幫助銷售人員明確自己的工作方向和目標,一定要知道這次出差的目的是什么,重點是什么,要做什么,怎么做,希望達到什么樣的效果,這樣做后是否能真正得到想要的結(jié)果。俗話說“馬莊有車,不如正途有車?!比绻较蝈e了,再怎么努力都是徒勞。

其次,業(yè)務員要做好計劃的實施,加強時間管理:

業(yè)務員在安排行程的過程中要注意以下幾點:公司要嚴格執(zhí)行出差制度,輔以有效的出差匯報工具,如工作日志、銷售報告等。,并加以統(tǒng)計,以便獎懲分明。如果你堅持自己的事業(yè),善用各種銷售形式,你一定能很快提高自己。只要仔細看看業(yè)務員的各種說法,就能分析出他有沒有努力過。他應付不了三天后的一周。優(yōu)秀的銷售人員善于分析總結(jié)。

公司管理層要學會授權(quán),適當放權(quán)。柳宗元的兩篇文章《種樹駱駝傳》和《子仁傳》說明了如何做一個優(yōu)秀的管理者。部分管理層謹慎忙碌,以復印下發(fā)文件為重任,傲慢自大親自做那些雞毛蒜皮的事,干擾業(yè)務員。他說:想發(fā)財就去萬通工會找優(yōu)質(zhì)餐具供應商!工作,并且不厭其煩地做著推銷員的工作,為了夸耀自己的才華,卻丟掉了那些重要的、長遠的東西。這些人都是不懂管理的人。

英國著名作家蕭伯納曾說過:世界上只有兩種物質(zhì):高效率和低效率;世界上只有兩種人:高效率的人和低效率的人。在機會越來越少的21世紀,要靠效率(對市場的快速反應)和智慧賺錢。做好工作是一個高效銷售人員的靈魂。事實證明,一個高效的業(yè)務員是活不長的,一個高效的公司一定是一個充滿活力、快速成長的公司。

(1)事先考慮周全,在工作過程中花時間尋找需要的資料或工具,只會事倍功半,增加犯錯的機會。也就是事先把需要的東西都準備好,帶在身邊。

②不要在同一天把參觀活動分散到太廣的區(qū)域。抓住重點,分清輕重緩急。

③熟悉路線交通狀況,掌握發(fā)車時間,避免在堵車時出行。

④當天要正常拜訪的客戶,要提前預約,確定有時間接待你,熟悉客戶的日程安排,減少等待時間。最好在這次就診結(jié)束時告知下次就診時間。如果你的拜訪讓對方大吃一驚,說明你根本沒有按計劃工作。

⑤增加客戶拜訪,提高拜訪技巧。提高自己的拜訪技巧,首先要細心、勤奮、認真;銷售技巧不是在口頭上,而是在你的行動上。

⑥盡量不做或少做與工作無關(guān)的事情,如上網(wǎng)、喝酒、打牌等。

⑦適度休息消除壓力,勞逸結(jié)合。很多人有一個誤區(qū),認為做的事情多,花的時間多,付出的就多。當你筋疲力盡的時候,你很容易出錯。也許第二天你會醒來,重新開始。這時候如果選擇休息一天,可能工作效率會更高。而且計劃也不一定完全按照預期進行,這時候就要在時間表上留一個空白。

市場上銷售人員的工作效率取決于睡前一小時。優(yōu)秀的業(yè)務員在睡前總結(jié)一天的工作,安排第二天的工作計劃。根據(jù)一天的時間表,首先列出你必須做的事情。這些是你今天的首要任務;然后把應該做的事情和可以做但不急的事情列一個清單。然后評估每項工作所需的時間,再決定如何分配這些工作的時間。記住,最重要的事情應該在一天中最好的時候做。一天的時間規(guī)劃完成后,可以擴展成一周的計劃,確定一周內(nèi)最重要、最需要做的事情。確保旅行每天都按照計劃進行。

酒水業(yè)務員工作計劃篇四

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排(僅供參考)

1、 早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。

2、 設計跟進(8:40—9:00)業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、 打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

4、 到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去

5、 回公司打電話 (17:00—18:00)( 如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、 晚上要進行客戶分析; 業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設計師或主管進行溝通

7、 晚上要列出當天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

在制定20xx年計劃時,首先簡單回顧一下去年的工作情況:

1.認真有余創(chuàng)新依然不足:一年來我兢兢業(yè)業(yè),樂于進取,認真參加工作室的每次活動,做好自己的各項工作。與工作室其他成員團結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同進步。我能夠利用自己和學校其他教師上公開課的機會充分鉆研教材,與大家一起研討、交流。但是,始終不能做到對平時的每一節(jié)課都去細細鉆研,在創(chuàng)新教學方面心中總覺遺憾。

2.看的較多寫的依然太少:在莊校的要求下,一年來我感覺明顯比以前更關(guān)注教育教學類雜志,對于一些其他的名師也會留心他們的研究與活動內(nèi)容,也會常捧著一些教育家的書籍去看一看、讀一讀,但是總覺得自己吸收的不多,而要把別人的理論轉(zhuǎn)化為自己的東西,更是覺得特別地困難,所以,在寫作方面的確太欠缺,是我的短板。

今年計劃:

1.學習要扎實一點:要做研究型教師,必須先做學習型教師。只有讓科學理論指導教學實踐活動,才會更好地把握正確的方向,才能更好地體現(xiàn)教學科研的效果。今年設想:

一年:精讀三本教育教學方面的專著。具體的書目根據(jù)莊校的推薦來確定,在精讀的時候,要做好摘錄或批注,促進真正的內(nèi)化。

每月:至少瀏覽一本教育類雜志;

至少記錄一篇優(yōu)秀的文章;

至少看一本非教育類雜志。

每天:至少記3 00字的學習筆記。

爭取本年度進一步拓寬閱讀的廣度,加大閱讀的深度,為進一步深入鉆研教育教學打下良好的基礎。

2.上課要鉆研一點:課堂永遠是活的,需要老師永遠靈動的教學創(chuàng)想,這需要老師對教學鍥而不舍地鉆研。今年設想:

一年:至少上兩堂工作室公開課;

至少上兩堂學校公開課。

每周:至少聽兩節(jié)課;

至少寫一篇教育隨筆。

每天:至少鉆研一堂課,課后寫好教學反思。

本年度的課堂教學研究繼續(xù)重點圍繞工作室研究課題和學校研究課題開展。爭取借課題研究的東風有效提要自己的科研能力。

3.論文撰寫要加強一點:進一步發(fā)現(xiàn)和掌握教育、教學規(guī)律,將理論和實踐相結(jié)合,常作反思性地總結(jié),形成較高質(zhì)量的相關(guān)論文。爭取至少有2篇論文發(fā)表或獲獎。

酒水業(yè)務員工作計劃篇五

腿勤:指的是業(yè)務員能從各方面搜集客戶信息,并親自數(shù)次拜訪,積累下與自己保持良好關(guān)系的客戶資料。

嘴勤:指的是業(yè)務員能把客戶的業(yè)務與公司的優(yōu)勢巧妙結(jié)合起來并自圓其說,能積累談判經(jīng)驗并不斷實戰(zhàn),能與客戶取得良好的溝通效果,能把客戶的心說動。

手巧:指的是業(yè)務員要多動筆,用文字記錄并撰寫出大量的文字資料。這其中有:

1)、業(yè)務員每次與客戶會談時,能現(xiàn)場用筆記錄會談的過程。能在會談結(jié)束時進行總結(jié),并讓客戶簽字確認。

2)、業(yè)務員每次與客戶在酒桌上座談時,能用心記下雙方談話中關(guān)于業(yè)務的要點;在離開酒桌后業(yè)務員能迅速整理出座談要點,并于次日傳真或遞交給客戶,由客戶簽字確認。(注:《會談紀要》一是體現(xiàn)業(yè)務員工作認真;二是讓客戶覺得必須認真對待談話內(nèi)容;三是通過總結(jié)避免自己在工作中出現(xiàn)遺漏。)

1)、在與客戶第一次見面前需要認真做出《客戶開發(fā)報告》。其中包括對客戶的市場、產(chǎn)品、以前的廣告經(jīng)歷進行的分析;客戶的競爭對手的一切情況的分析;制定會談計劃,客戶開拓計劃;對計劃中的關(guān)鍵步驟進行多層次準備。

2)、在與客戶會談或座談后,立刻進行客戶與我方的合作前景分析,做出《客戶分析報告》。其中包括:對客戶談話重點的分析,對我方談話重點的分析,對合作前景的分析以及下一步工作計劃。

業(yè)務員在《會談紀要》、《客戶分析報告》的基礎上制定出下一次與客戶會談的工作計劃,要求具體到細節(jié)。(注:1、2、3、在每次與客戶會談后,由業(yè)務員依次完成,并一起提交部門經(jīng)理或客戶總監(jiān)或總經(jīng)理,討論定稿。)

1)、在客戶有強烈的合作意向,并涉及到我方需進行市場調(diào)研、初步創(chuàng)意設計時,需由我方業(yè)務員制定《工作計劃書》初稿,并與客戶討論后定稿。《工作計劃書》明確雙方責任、任務完成時間、質(zhì)量標準以及責任人。

2)、在我方與客戶簽定正式合同后,由業(yè)務員制定《工作計劃書》初稿,其中包括我方各部門的分工與責任,客戶提供的配合與支持,雙方交流溝通的時間、地點。初稿經(jīng)公司中層領(lǐng)導會議通過后遞交客戶,與客戶探討并最終定稿。

1、布置本學期的教學任務,討論制定本學期教研活動計劃,布置本學期運動隊訓練任務,完成教學進度表的制定工作,月度工作計劃表。

2、準備院乒乓球,排球聯(lián)賽:規(guī)程的發(fā)放回收、編排,裁判員訓練,積極準備南京市高校運動會。

3、對學生體質(zhì)測試儀器的調(diào)試維護,做好準備工作,開始測試。

4、完成基礎部開學初布置的各項任務。

5、完成運動隊的組建與訓練工作。

6、完成器材場地檢查及維修。

7、完成本學期器材的入庫驗收工作。

1、進行我院05、06級學生體質(zhì)測試工作。

2、參加南京市高校運動會,工作計劃《月度工作計劃表》

3、做好運動隊的備賽訓練工作。

4、做好教學常規(guī),準備教研室教學公開課。

5、認真組織好院乒乓球比賽。

6、完成試卷庫的結(jié)題工作。

1、進行我院xx級學生體質(zhì)測試工作。

2、組織好院學生的排球聯(lián)賽。

3、開展新老師的公開課。

4、學習學校下發(fā)的相關(guān)文件。

1、完成我院學生體質(zhì)測試工作,對學生體質(zhì)測試結(jié)果進行整理、上報。

2、做好教學檢查工作

3、組織院足球隊參加南京市高校比賽。

4、做好期末材料收集工作。

1、做好期末考試監(jiān)考工作。

2、本學期工作總結(jié)。

酒水業(yè)務員工作計劃篇六

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

3、第三季度的 十一 中秋 雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上,是我對xx年的.個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。

一、數(shù)據(jù)分析:

1、 季度任務完成進度;

2、 未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表;

3、 特殊項目完成進度;

二、6月份銷售業(yè)績分解:

1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;

2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作事項;

3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

4、特殊項目銷售分解目標;

三、問題分析:

1、存在問題的銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產(chǎn)生的影響;

2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;

3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;

四、銷售月工作計劃中將六月重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;

五、增長點:

1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程

六、改進:

1、對公司流程、制度的改進建議;

2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議。

酒水業(yè)務員工作計劃篇七

1、從管理方面著手,把工作落實到人,讓日常的各責任范圍沒有盲區(qū),使工作細化,從而提高工作效率。

2、銷售任務方面圍繞老客戶的維護工作,制定產(chǎn)品營銷策劃書,使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購車,達到以點蓋面的效果,同時利用社交圈的朋友轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶,拓寬銷售渠道。

3、注重和加強學習,組織和帶動全公司人員集體參加學習,學習一旦成為一種習慣,工作中的困難就容易被克服;學習是一種心態(tài),它使自己在任何環(huán)境下放低自我,力爭謙虛學習,不斷進步;學習是更是一種樂趣,它使我們在工作中求真務實,對問題本身習慣性作進一步思考。

4、管理規(guī)范日常工作表格,把記錄表格做細、做好、按公司各項規(guī)章制度,使我店的管理逐步走向更近一步的正規(guī)化。

5、強化銷售人員業(yè)務水平,并在本月計劃安排3次強化培訓,提升各人員專業(yè)水平,(具體安排詳見九月培訓安排計劃表)。

6、督促銷售顧問規(guī)范銷售流程,并合理分配下達銷售任務,有效提高銷量爭取超額完成公司分配的任務。

7、協(xié)助二網(wǎng)經(jīng)理對二網(wǎng)網(wǎng)點進行實地支持,爭取每月至少安排一到兩次到二級網(wǎng)點去指導和支持。

8、協(xié)助市場經(jīng)理根據(jù)本地區(qū)市場情況制定市場活動計劃和遇到競爭品牌做宣傳活動時及時的做出應對措施,掌握廣告銷售技巧,并安排周邊縣市的汽車巡展活動。

酒水業(yè)務員工作計劃篇八

20xx年新的一年到來了,為了更好的開展工作,現(xiàn)制定工作計劃如下:

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定。作為公司一名業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總。

1、努力協(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

2、銷售報表的精確度,仔細審核;

3、借物還貨的及時處理;

4、客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

5、努力做好每一件事情,堅持再堅持!

學習,對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望在工作中能慢慢改善。我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

酒水業(yè)務員工作計劃篇九

很榮幸能有機會加入xx集團。雖入職時間較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上,我明臨的機遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,外貿(mào)業(yè)務知識及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和學習。

在新的一年里,我對自我的工作情景計劃如下:

首先,學習外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,我的外貿(mào)知識還有待于加強,需要在往后的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸xx這個行業(yè),對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻?。所以,學習是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務。我會以一種進取的態(tài)度虛心向領(lǐng)導及各位同事請教。在我的個人觀念里,態(tài)度決定成敗,期望自我的努力會得到大家的肯定。

其次,學習繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余,鍛煉自我的實際操作本事。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務方面,重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會等相關(guān)部門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會到自我以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。

第三,如有機會接觸公司業(yè)務,我期望能盡快熟悉自我跟的每一個客戶,總結(jié)并分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶服務,為公司創(chuàng)利!

第四,進取開拓新業(yè)務,充分利用網(wǎng)絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長久的付出總會有必須的成效。

第五,協(xié)助領(lǐng)導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結(jié)束后,協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果。

另有幾條小小的提議:

一、因經(jīng)理在業(yè)務洽談方面會經(jīng)常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝skype軟件,申請一個skype帳號,并向客戶進取推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具。其通話質(zhì)量與手機差不多,還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用。

二、部門內(nèi)部多開展一些活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。

三、對新人多開設外貿(mào)知識及業(yè)務知識的內(nèi)部培訓課程。

最終,再次感激領(lǐng)導對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中,我將受益不少。同時,我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量!

酒水業(yè)務員工作計劃篇十

如何去操作,可以做一些什么活動呢?訪問量主要就是想擴大知名度,讓大家都來看看。這個通過渠道或者是新媒體讓大家分享轉(zhuǎn)發(fā)效果??梢宰鲫P(guān)注微信號或微博,轉(zhuǎn)發(fā)活動送體驗金。主要是能吸引到大家能主動幫你去宣傳。其次跟一些渠道合作。這里就先不細說,之后的文章會具體說到。

注冊量可以看出大家對一個平臺的認可度,只有認可了的人才會去注冊。那怎樣吸引用戶來注冊呢??梢宰鲆恍┳运腕w驗金,注冊送代金券或者送紅包的活動。做這些活動一定要注意幾個事項。目前羊毛黨盛行,一旦一個平臺對于注冊用戶給的獎勵很多的話,會引導很多羊毛黨來擼羊毛。一些平臺覺得無所謂,但是我們要想想,羊毛黨并不是我們的精準用戶,他們主要是想不用成本就獲取一些實惠利益(額外說一句,如果要沖數(shù)據(jù)的平臺倒是可以嘗試)。如果是扎扎實實想找精準用戶,降低成本的話,這個活動規(guī)則一定要想好。對于新用戶的獎勵。我們可以把新用戶分為幾個層次。一個是純粹朋友介紹想先注冊了解一下。第二類是注冊了想投資嘗試一下,但是又沒有多少資金的。第三類是注冊想投資,手里有錢,但對平臺還不算了解。想先投入一點,如果安全再加大投入的。對于這三類人群我們需要做不同的獎勵。可以通過平臺之前注冊的新用戶數(shù)據(jù)來做一個數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析在互聯(lián)網(wǎng)時代是必不可少的。要學會從數(shù)據(jù)中看出問題,找到解決方案。

一個平臺發(fā)標的滿標程度不僅可以看出這個平臺的活躍度,也可以看出投資人對你的信任度。怎樣讓用戶本來只有1000元的時候,讓他愿意掏出10000元來投資呢?這就是做成交金額活動的目的與意義。當然前提是平臺的標的是足夠的。成交金額的活動有很多種方式。芝麻金融理財師總結(jié)有四大類:一類是可以根據(jù)投資金額直接贈送百分比的獎勵,二類是根據(jù)投資金額跟標的期限給到加息、紅包、代金券的獎勵。三類是根據(jù)達到一定金額的投資人給到更大的獎勵。四類是投資就送等。

一個活動要與相應的目的去匹配,才能達到好的效果。但平臺不能只單純做的送獎勵的活動。互聯(lián)網(wǎng)時代,我們講究的是需要互動。只有互動才知道相互的想法。所以做活動策劃

時一定要想到這一點。要加互動的環(huán)節(jié)。比如說抽獎活動,這個既能達到互動,又可以有話題聊。一直以來大家對福利彩票的熱衷就是因為他可以圓一些人的發(fā)財夢。當有誰中大獎的時候,電視都會播報出來。平臺可以利用人們的這種心理去做一些活動。即能造勢又能活躍用戶。

芝麻金融核心團隊由具有emba/mba教育背景的互聯(lián)網(wǎng)及金融機構(gòu)資深人士組成,顧問團均為相關(guān)領(lǐng)域知名學者、教授和企業(yè)家,合作機構(gòu)涵蓋第三方資金托管平臺,融資性擔保公司,銀行機構(gòu),高等院校等,通過跨界的合作與知識的共享,打造出安全、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。芝麻金融推出的芝麻寶系列產(chǎn)品——月月添利、三月優(yōu)享、六月豐盈、年安豐裕等均受到了廣大投資人的熱力追捧。

目前,手機已在娛樂、信息獲取、溝通三個方面超越了pc互聯(lián)網(wǎng),移動金融有望成為新的爆發(fā)增長點。為順應移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,芝麻金融于6月27日舉行了app上線發(fā)布會,通過app,用戶可隨時了解平臺的最新活動,查看平臺數(shù)據(jù)變化及項目進度。用戶下載后可不再受地域限制,隨時隨地輕松理財??梢?,芝麻金融平臺的融資速度飆升和用戶數(shù)量猛增得益于其在移動端的重要戰(zhàn)略布局。

為順應市場的多元化發(fā)展趨勢、滿足用戶的多方面需求,芝麻金融正向消費金融領(lǐng)域著手規(guī)劃。據(jù)悉,芝麻金融將開啟集合百家機構(gòu)的芝麻伙伴計劃,打造“類余額寶”的泛金融惠民模式,融合更多的互聯(lián)網(wǎng)電商及移動o2o企業(yè)打造全新理念的金融生態(tài)圈。累計投資額突破5億標志著芝麻金融平臺又進入了新的起點,芝麻金融始終將用戶體驗放在首位,擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維,使得有愛、有趣、有收益的互聯(lián)網(wǎng)金融服務惠及每一位用戶,與用戶一同成長,共創(chuàng)未來。

隨著監(jiān)管政策的陸續(xù)出臺,近期網(wǎng)貸行業(yè)風波不斷,互聯(lián)網(wǎng)金融正處于創(chuàng)新與監(jiān)管并行的快速發(fā)展階段。投資人大多是短期投資嘗試,并保持一定的觀望態(tài)度。芝麻金融在8月與北京國聯(lián)律師事務所達成戰(zhàn)略合作,得到了國聯(lián)律師事務所專業(yè)法律顧問團隊的法律指導。雙方在公司治理、合規(guī)管理、政策研判、項目盡調(diào)、資本運作等多方面展開全方位的合作,從而進一步降低經(jīng)營風險,為投資者權(quán)益提供保障,讓投資人更放心。

酒水業(yè)務員工作計劃篇十一

目標和薪資對于成功的銷售流程同樣密不可分。銷售目標必須是可測量的,既有挑戰(zhàn)性又可以實現(xiàn),同銷售計劃相適應。在制定公司的銷售目標時,必須考慮過去的銷售業(yè)績、市場和區(qū)域機會、銷售周期以及預測的增長速度。同時,要讓銷售人員參與制定目標。他們能夠在機會、競爭態(tài)勢、區(qū)域潛力等方面提供寶貴的信息,而且他們的參與有助于讓他們接受制定的目標。

你的薪資方案應該獎勵績效最佳者、鼓勵績效平常者改進、淘汰績效低下者。它應該和公司目標相符,能給公司帶來利潤,包括固定和變動指標。競爭條件、人才市場和渠道戰(zhàn)略的變動,都會使薪資方案變得過時無效。因此公司目標發(fā)生變動時,它也應該隨之調(diào)整。

銷售流程的另外一個主要組成部分是持續(xù)實施潛在客戶開發(fā)戰(zhàn)略。在制定潛在客戶開發(fā)戰(zhàn)略時,要考慮銷售計劃中每月銷售收入目標以及總的銷售周期。測算潛在客戶開發(fā)計劃對銷售的影響非常重要,這樣你就能有效地決定未來的投資計劃。

銷售資料在銷售流程中也發(fā)揮重要作用,但是大多數(shù)情況下公司并沒有充分發(fā)揮銷售資料的作用。根據(jù)美國營銷協(xié)會的顧客信息管理論壇,90%以上的銷售資料并沒有按計劃使用。通常,銷售人員在廣告轟炸的基礎上,按照自己的需要制作銷售售資料。結(jié)果,這些資料沒有針對目標客戶,也不適用于銷售流程中的各個階段,而公司的信息在客戶看來前后不一致、令人困惑。

有效的銷售資料應該是最新的、很容易獲得。和銷售戰(zhàn)略一樣,它以顧客為關(guān)注焦點,符合購買流程,傳達一致的價值主張。銷售資料有書面印刷和電子文件兩種形式,包括宣傳單頁、產(chǎn)品介紹、價格和顧客成功的故事。

鍛造成功銷售模型的“第三錘”是渠道管理,確保公司實施足夠多的銷售活動來實現(xiàn)銷售額計劃。有效的渠道管理使用共同的語言來討論銷售機會,并實施一致的預測標準。它們包括對銷售活動進行正式的、頻繁的、持續(xù)的評估,確認并消除銷售瓶頸,制定嚴密的戰(zhàn)略,摒棄不適宜的機會。

一家上市的醫(yī)療器材制造商在一個提高銷售效率的項目中,其預測的平均偏差為20%,而有些月份偏差值超過50%。雖然該公司制定了預測流程,但實施的過程中卻受人為因素影響,和目標客戶的采購流程也不相適應。管理高層依靠這個信息來預測現(xiàn)金流、制定財務預算和生產(chǎn)計劃、進行人員安排,并與分析師交流。這樣錯誤的預測流程造成了嚴重的后果,包括投資者信心下降,都在預料之中。

為了解決這個問題,該公司實施了一套渠道管理和預測模型,幫助對銷售計劃和公司的計劃執(zhí)行能力進行實實在在的比較。現(xiàn)在,渠道管理直接和銷售流程匹配,能夠預測并評估每一個銷售機會。公司各級都有正式的程序,在各個階段收集、分析、管理期望值。此外,該公司定期評估預測的準確性,對表現(xiàn)不佳者給予處罰。這些措施將預測的準確率從80%提高到95%。

成功的渠道管理和預測方案包括以下組成部分:人員安排、培訓、銷售管理、績效管理、工作匯報與溝通。人員安排是渠道管理的重要因素。它直接影響公司保持銷售渠道里機會持續(xù)流動的能力。公司通常每年大約有20%的銷售人員流失,一個新的銷售代表需要6到12個月才能勝任工作。如果銷售人員安排計劃落后于目標,這將嚴重影響當前以及未來的銷售成績。一個有效的人員安排方案可以花很低的成本,就將人員錄用戰(zhàn)略和銷售計劃協(xié)調(diào)起來,并通過一個穩(wěn)定的流程來確定、評估和選擇人選。人員安排方案的目標是在需要的時候提供及時的人員安排,而且是成本適宜的、最合適的人選。

酒水業(yè)務員工作計劃篇十二

在公司這半年時光,我有不足的地方,期望同事領(lǐng)導給我提出,我會虛心理解,并改正,爭取做得更好。每個公司都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同時,我也會配合公司的各項制度。對于公司,我也有以下推薦:

在上月的工作總結(jié)中,我提到,網(wǎng)絡平臺是一個很好的資源,有了平臺,業(yè)務上有了明顯的進步,客戶積累量也突飛猛進。所以期望公司在資源分配上,盡量做到公平公正,因為這個對每個業(yè)務員都狠重要!

因為前半年,我出的大都是樣品,所以對這一點體會比較深刻,如果樣品單客戶能培養(yǎng)成定期下單的長期客戶,那目標是很容易實現(xiàn),也為公司的長期客戶做出貢獻。我提出這一點并不是說我的樣品出了問題,相反,我出的樣品,客戶都比較滿意,測試也很不錯,所以我期望能繼續(xù)持續(xù)下去。

因為樣品是客戶對我們產(chǎn)品的初步審核,是我們?nèi)〉糜唵蔚年P(guān)鍵。

這一點只是細節(jié),但是期望能引起注意。據(jù)我所知,我公司到訪客戶的下單率,并不理想。相比,我明白的一家工廠,他們公司硬件設備及各方面條件并不如我們公司,而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。探其究竟,工廠對待客戶細節(jié)等都十分注意。

客戶到訪,無論客戶是否下單,都十分尊重。我也期望我們公司對遠道而來的客人,表現(xiàn)出東道主的熱情,并展示公司良好的企業(yè)形象。

這些推薦,只是我個人的看法,如果能改善的,期望公司盡力改善,為公司業(yè)務,塑造形象而努力。我需要做的就是:為我的目標而努力!!

在五月里,我應該從以下幾方面來完成:

首先,認真負責地完成小組里自我的分擔的每一份工作。

與小組的成員齊心協(xié)力,從客戶的需求出發(fā),在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶的需求,從而帶給滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務。

與小組成員一齊,集思廣益,一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題,實現(xiàn)更順暢更愉快的長期合作。

第二,在平臺擁有自我的業(yè)務賬號。

作為小組的一員,在確保完成小組業(yè)務的同時,能夠發(fā)展自我的個人業(yè)務。在實習期,我也曾嘗試透過搜索引擎和其它國家b2b平臺上尋找買家,發(fā)過無數(shù)封開發(fā)信,但回復者甚少。相信,透過公司付費的平臺,若有機會參加平臺的相關(guān)培訓,我會學習的更快、更專業(yè)。

第三,全面的了解公司和產(chǎn)品,培養(yǎng)自我的業(yè)務潛力。

透過了解公司和產(chǎn)品,進而了解目標市場和競爭對手,做到能夠?qū)I(yè)的回答客戶提出的問題,用自我的專業(yè)知識留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識。

第四,至少擁有一個自我的業(yè)務,培養(yǎng)自我的業(yè)務技巧。

沒有實戰(zhàn)的話,只能是紙上談兵。透過一個自我獨立操守的業(yè)務,就能將理論與實踐相結(jié)合,培養(yǎng)自我的業(yè)務技巧,熟悉一整套外貿(mào)流程。從開發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關(guān)、發(fā)運到最后收款結(jié)束,一邊學習一邊實踐。

然后,透過一次一次地總結(jié)經(jīng)驗教訓,使自我的業(yè)務潛力逐漸趨于成熟。

第五,提高自我的業(yè)務素質(zhì)。

做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿(mào)業(yè)務員。做朋友做業(yè)務要誠實。對待自我的職業(yè)要有熱情,有激情。在開發(fā)客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。

第六,業(yè)余時光多加練習英語口語,接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。

多朗讀、多背誦,立志實現(xiàn)向e哥那樣任何對話,隨聽隨翻。

第七,重新學習日語,掌握日語的基本對話和交流。

制定日語學習計劃,從詞匯和句型開始,重新學習、重新掌握,讓日語成為自我名副其實的第二外語,以備不時之需。

酒水業(yè)務員工作計劃篇十三

作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。

用人所長無不用之人,用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進行重組,老 員工是我們的財富,他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響,只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標準或要求,讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關(guān)人員的招募、培訓、篩選、儲備工作;

1、進行市場一線、工作;

2、分析市場狀況、,正確作出市場,為庫存生產(chǎn)提供科學的依據(jù);

3、制定月、季、年度,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);

4、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議

5、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);

6、營銷網(wǎng)絡的開拓與合理布局;

7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的;

8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護;

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;

10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發(fā)放;

“x**”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學習,還要超越。

由原來的散貨向?qū)Yu升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶資料,優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠,只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務經(jīng)得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發(fā)現(xiàn)它的人,問題是我們要把機會準備好。

現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息,因職權(quán)不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟資料統(tǒng)計、全國百強縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。

這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領(lǐng)導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。

報刊媒體方面目前非常弱,只有xx城市家具報一家在做,而且可以贈送的軟文也沒有做,浪費。另外,通過博客的推廣,有些家具類報社近期有一些文章見報,對品牌的建設有一定的推動。網(wǎng)絡上的傳播由于近段時間一直持續(xù)的做推廣,起到了較好的效果,**有四個廣告位在宣傳,該論壇注冊人數(shù)二十多萬。

其它網(wǎng)站也互換了三個廣告已經(jīng)發(fā)布,另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達四萬多人,搜房網(wǎng)博客三萬多人次,常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達到了近兩萬人次,還有其它十來個在做推廣的平臺流量沒統(tǒng)計,總量當在二十萬左右。當然,客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購買,推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌,形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑,所以網(wǎng)絡宣傳還是要加大力度。

目前對經(jīng)銷商或?qū)Yu店基本沒有策略上的支持,除了給特價外沒有其它的方法,經(jīng)銷商基本上處于獨自應戰(zhàn)的狀態(tài),談不上什么忠誠。幫助經(jīng)銷商、專賣店制定銷售(促銷)計劃是廠家應做的支持和扶助。這樣才能增加經(jīng)銷商和廠家之間的感情,以后一定要完善起來。

各地的促銷策略和廣告方法主要有:商場外:當?shù)鼐W(wǎng)絡平臺、電視臺走字、短信群發(fā)、小區(qū)派發(fā)促銷資料、dm直郵、小區(qū)電梯廣告、電臺廣告、夾報等;商場內(nèi):x展架、地貼、通道吊旗、玻璃貼、資料海報夾、商場燈箱噴繪、中庭吊幅等;還有店內(nèi)的吊旗、展架、海報、促銷標簽、宣傳單頁等。

淡季有淡季的銷售方案,旺季有旺季的促銷活動,不是所有的方案都要廠家出費用的,經(jīng)銷商想要的是一個可行的參考計劃,因為目前我們的經(jīng)銷商的文化水平普遍不高。雖然目前眾多的散戶并不適合這些,但僅有的幾家專賣店我們并沒有給予這方面的支持。

做了,一方面是給經(jīng)銷商以信心,還有口碑(比如有別的想做我們品牌的經(jīng)銷商去我們現(xiàn)在的專賣店去考察,我們希望現(xiàn)有經(jīng)銷商怎么說呢?除了發(fā)貨收款,我們幾乎什么都沒做?。┝硪环矫媸菫槲覀円院蟾竺娣e的開設專賣店總結(jié)促銷、推廣的經(jīng)驗。

企業(yè)文化和銷售有關(guān)系嗎?關(guān)系太大了,因為銷售是窗口,直接面對客戶,要建立建全系統(tǒng)的企業(yè)文化,統(tǒng)一對外宣傳口徑,給客戶的感覺是:公司管理是規(guī)范的,是一個團體,是積極發(fā)展中的企業(yè),增加客戶信心。同時,企業(yè)文化對整個公司的每一個人都是有著重要作用的,比如公司一直留不住人,工薪不是全部原因,企業(yè)文化才是根本,公司沒有給他們看到一個美好的未來、沒有好的愿景,也沒有娛樂設施和學習的場所。他們不快樂,肯定留不住人。把企業(yè)的企字上面的人拿掉還有什么?

從來公司一年多的時間里,就存在的欠貨問題,到目前,銷售的總量沒增加,還發(fā)生了開完展會專賣店意向客戶無法跟蹤落實的窘迫狀況,因為我們做不出來,那么參加展會的目的是什么呢?現(xiàn)在領(lǐng)導已經(jīng)制定了解決的方案,希望能有效。我要說的是oem,由于管理方面等原因,這一能有效提升生產(chǎn)力的辦法一直沒能好好的利用。建議請這方面的人才,建立一套完整的oem管理體制。宜家自己沒有一個廠,能做到世界第一,這方面可以學習。

當然,沒有實踐的理論是空洞的,沒有理論的實踐是盲目的,接下來的工作就是加大實踐力度。公司確定銷售期望(目標)、制定戰(zhàn)略方向,然后銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理要下市場調(diào)研,到各個區(qū)域市場跑客戶、走終端、看產(chǎn)品、查競品,了解行情,熟悉各個區(qū)域的差別,計劃能夠達到的目標,制定可行的下一步運作方案

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/615695.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔