沒(méi)有選擇,只有努力,我們需要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了寫一篇較為完美的總結(jié),我們需要全面地回顧和分析所要總結(jié)的內(nèi)容。接下來(lái)是一些來(lái)自各行各業(yè)的精彩總結(jié)范文,值得借鑒。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇一
教育教學(xué)工作中,管理是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于教師而言,管理工作尤為重要。教師關(guān)五項(xiàng)管理心得,是教師在管理工作中得到的一些有益經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。教師關(guān)五項(xiàng)管理包含了人員管理、教學(xué)管理、課堂管理、資料管理和自我管理五個(gè)方面。本文將介紹教師關(guān)五項(xiàng)管理心得的體會(huì)和心得經(jīng)驗(yàn),對(duì)于教學(xué)工作中的教師來(lái)說(shuō),或許有所啟示和幫助。
第二段:人員管理
教師需要對(duì)班級(jí)人員進(jìn)行管理,在人員管理方面,教師需要做好以下幾點(diǎn):一是要關(guān)注學(xué)生的個(gè)性、需求,對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué);二是做好班級(jí)管理制度,建立正式的班級(jí)規(guī)章制度,制定學(xué)生考勤遵規(guī)制度,不斷推進(jìn)班級(jí)管理的規(guī)范化,加強(qiáng)師生溝通;三是要掌握好學(xué)生的情況,通過(guò)家訪積累學(xué)生個(gè)人信息,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。
第三段:教學(xué)管理
教學(xué)是教師最重要的工作之一,教學(xué)管理是保證教學(xué)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。教師在教學(xué)管理方面需要做好以下幾點(diǎn):一是為學(xué)生提供多樣化、靈活化的學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方法,讓學(xué)生在多角度、多方面的良性學(xué)習(xí)氛圍中掌握知識(shí);二是合理規(guī)劃課表,設(shè)置課程進(jìn)度,合理控制教學(xué)進(jìn)度;三是針對(duì)學(xué)生自身實(shí)際能力,設(shè)計(jì)不同的教材,營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍。
第四段:課堂管理
在課堂管理方面,教師需要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,把握課堂氛圍,避免學(xué)生在課堂上散心、走神。教師在課堂管理方面需要做好以下幾點(diǎn):一是預(yù)留一定的時(shí)間給學(xué)生進(jìn)行練習(xí)和互動(dòng);二是注重課堂內(nèi)的表現(xiàn),時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的情況,通過(guò)語(yǔ)言、心理等多種方式引導(dǎo)學(xué)生;三是合理安排課堂紀(jì)律,建立課堂紀(jì)律制度。
第五段:資料管理
教師在教學(xué)工作中還需要進(jìn)行資料管理,包括課件、剪報(bào)、參考書(shū)籍等各種資料。教師在資料管理方面需要做好以下幾點(diǎn):一是建立完整的資料庫(kù),對(duì)經(jīng)典案例、典型文獻(xiàn)進(jìn)行分類管理;二是不斷整理、更新資料,并且建立索引,方面查找;三是分類備課,制定備課計(jì)劃,提高教學(xué)實(shí)踐能力。
結(jié)尾:
教師關(guān)五項(xiàng)管理心得雖然只是一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),但是對(duì)于教師的日常工作卻有著非常重要的指導(dǎo)意義。教師通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和汲取經(jīng)驗(yàn),找到適合自己的管理策略,才能更加全面地開(kāi)展日常工作,為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇二
“五項(xiàng)管理”是指全面貫徹“科學(xué)發(fā)展觀、以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、共享共治”五個(gè)方面的管理,以推進(jìn)中國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活品質(zhì)提升。而要落實(shí)“五項(xiàng)管理”,需要從多個(gè)方面著手。本文將從自身工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,結(jié)合五項(xiàng)管理的核心要素,分享推進(jìn)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)。
第二段:以人為本
以人為本是五項(xiàng)管理之一,也是推進(jìn)管理的出發(fā)點(diǎn)。從組織建設(shè)、人才選拔到福利待遇,應(yīng)從員工的角度出發(fā),滿足他們?cè)诠ぷ鳌⑸畹确矫娴男枨?,提高他們的歸屬感、忠誠(chéng)度。從我的工作經(jīng)驗(yàn)看,除了高待遇和優(yōu)厚福利之外,提供保障、具有彈性的工作環(huán)境也非常重要。隨著疫情的影響,更要關(guān)注員工的身體和心理健康,在工作上給予必要的支持,確保員工的順暢得流動(dòng)和效率的提高。
第三段:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵模塊是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,這一點(diǎn)在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中尤為重要。高質(zhì)量、高端、領(lǐng)先的產(chǎn)品還須配備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),運(yùn)用制度和政策創(chuàng)新的思想,以及科研創(chuàng)新和資金投資,才能快速實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、擴(kuò)大規(guī)模,提升競(jìng)爭(zhēng)力。比如,我所在的公司就致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和研究,保證市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高,同時(shí)也注重了人才培養(yǎng)和外部協(xié)作,進(jìn)而獲取更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。
第四段:綠色發(fā)展
綠色發(fā)展強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境的保護(hù),并需要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式。在實(shí)踐中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)范,開(kāi)展節(jié)能減排、推廣清潔能源、改進(jìn)工藝、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推廣可持續(xù)發(fā)展等工作。我們的公司也在不斷尋找實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展方式的方法,通過(guò)實(shí)行循環(huán)的生產(chǎn)和研究編輯和使用的環(huán)保技術(shù)來(lái)促進(jìn)節(jié)能、減低污染、保護(hù)環(huán)境。
第五段:共享共治
共享共治強(qiáng)調(diào)構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作伙伴關(guān)系,共同創(chuàng)造未來(lái)。在企業(yè)層面,我們鼓勵(lì)多方面合作,供應(yīng)商和客戶也可以制定共同的規(guī)模或目標(biāo),和公司一起努力,以取得更多的利潤(rùn)。我們也注重社會(huì)責(zé)任,積極支持當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)和社會(huì)組織,并依法履行稅收義務(wù),對(duì)所有股東公開(kāi)透明的財(cái)務(wù)報(bào)告,在全球化、多元化的趨勢(shì)下,積極擁抱世界市場(chǎng),開(kāi)展跨境合作,促進(jìn)和諧社會(huì)健康發(fā)展。
總結(jié):
推進(jìn)五項(xiàng)管理需要從多個(gè)方面入手。以人為本,提高員工歸屬感和忠誠(chéng)度,是實(shí)踐其余四項(xiàng)的前置工作;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展則是提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平的重要保障,而共享共治則需要企業(yè)主動(dòng)擁抱變化、開(kāi)放思維,不斷突破固有的局限和規(guī)則。這五項(xiàng)管理不是孤立的,而是相互促進(jìn)的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)規(guī)劃,針對(duì)性地實(shí)施,期望在五項(xiàng)管理落實(shí)中實(shí)現(xiàn)更好的效益和貢獻(xiàn)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇三
近年來(lái),中國(guó)人民正以更快的步伐奔向?qū)崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí),是貫徹中央要求,加強(qiáng)管理、提高效益的重要措施。我作為一個(gè)企業(yè)中的員工,深深地感受到五項(xiàng)管理在實(shí)踐中具有的重要性和積極意義。以下是我對(duì)推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)的心得體會(huì)。
第二段:強(qiáng)化人員管理
人才是一個(gè)企業(yè)的根基和靈魂,加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和能力,是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的前提。通過(guò)鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和提高,我們實(shí)現(xiàn)了員工業(yè)務(wù)能力的提高,進(jìn)而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)升級(jí)。同時(shí),也通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)和合理激勵(lì),吸收和留住了更多的人才。
第三段:優(yōu)化技術(shù)管理
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)設(shè)施的建設(shè),提高整個(gè)技術(shù)行業(yè)的專業(yè)水平和服務(wù)能力,是推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我所在的企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)行了大量投資和培訓(xùn),不斷創(chuàng)新和完善技術(shù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新和效益提升的有機(jī)結(jié)合。
第四段:改進(jìn)營(yíng)銷管理
隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和市場(chǎng)環(huán)境變化,企業(yè)面臨的壓力也在不斷增加。在營(yíng)銷管理方面,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者需求分析,提高產(chǎn)品銷售的質(zhì)量和市場(chǎng)占有率,是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的必要條件。我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,明確了消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì),改進(jìn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和售后服務(wù),提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí),也通過(guò)大力開(kāi)拓市場(chǎng)渠道,提高產(chǎn)品知名度和影響力,確保了企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
第五段:強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和核算,提高資金使用效益和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的最后一項(xiàng)內(nèi)容。我們通過(guò)規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程和加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保了企業(yè)資金的安全和有效使用。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面,我們采取了正確的風(fēng)險(xiǎn)分散策略和資產(chǎn)管理措施,防范了各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)尾段:總結(jié)
總之,推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí),是企業(yè)在不斷追求卓越和成長(zhǎng)的過(guò)程中的不斷探索和實(shí)踐。通過(guò)強(qiáng)化人員管理、優(yōu)化技術(shù)管理、改進(jìn)營(yíng)銷管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,我們實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益的提升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,塑造了企業(yè)的良好形象和品牌價(jià)值,為企業(yè)較長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我堅(jiān)信,在各方面的支持和努力下,推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí),會(huì)迎來(lái)更加美好的明天!
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇四
五項(xiàng)管理是中國(guó)工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推進(jìn)現(xiàn)代化管理的具體舉措。它包括了質(zhì)量管理、成本管理、人員管理、進(jìn)度管理和安全管理等內(nèi)容。近年來(lái),各企業(yè)不斷深化改革,推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)。在此過(guò)程中,我們團(tuán)隊(duì)也積極參與,并得到了許多收獲和體會(huì)。
第二段:落實(shí)質(zhì)量管理
落實(shí)質(zhì)量管理,是推進(jìn)五項(xiàng)管理中至關(guān)重要的一步。我們團(tuán)隊(duì)通過(guò)完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化質(zhì)量流程、培訓(xùn)員工技能和進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),成功提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。不僅如此,系統(tǒng)化的質(zhì)量管理還帶來(lái)了更高的生產(chǎn)效率和更快的反應(yīng)速度,這對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)也帶來(lái)了顯著的收益。
第三段:持續(xù)推進(jìn)成本管理
成本管理是企業(yè)的日常管理工作之一,也是每個(gè)員工的責(zé)任,必須不斷持續(xù)地推進(jìn)。通過(guò)精細(xì)化的成本核算和精益生產(chǎn)等方式,我們團(tuán)隊(duì)成功降低了成本。同時(shí),優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)流程,進(jìn)一步降低了成本,提高了競(jìng)爭(zhēng)力。需要注意的是,成功的成本管理需要全員參與,需要持續(xù)不斷的追求,不能停滯不前。
第四段:重視人員管理
人員管理是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)每位員工的崗位和能力,進(jìn)行科學(xué)的組合和分配,通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)和輔導(dǎo),提高員工的工作技能和素質(zhì),營(yíng)造和諧的工作氛圍。同時(shí),細(xì)致的績(jī)效評(píng)估和成長(zhǎng)規(guī)劃,能夠讓員工更加明確自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。只有對(duì)員工進(jìn)行全方位的管理,企業(yè)才能不斷進(jìn)步和發(fā)展。
第五段:確保安全管理落實(shí)
安全管理是企業(yè)的基石,也是企業(yè)的職責(zé)。團(tuán)隊(duì)需要通過(guò)提高意識(shí)、強(qiáng)化技能、制定規(guī)章制度等方式,全力確保安全生產(chǎn)。必須建立完善的安全管理體系,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)和安全教育,確保不發(fā)生任何安全事故。只有從企業(yè)的根本上確保安全,才能保障公司的持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語(yǔ):
推進(jìn)五項(xiàng)管理,是企業(yè)改革發(fā)展的必經(jīng)之路。經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐,我們團(tuán)隊(duì)更加深刻地認(rèn)識(shí)到了五項(xiàng)管理的重要性和與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系,更加堅(jiān)信只有全員參與,持續(xù)追求,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效管理和卓越發(fā)展。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇五
近年來(lái),教育行業(yè)對(duì)于中小學(xué)的管理越來(lái)越重視,因?yàn)榱己玫墓芾砟軌驇椭鷮W(xué)校更好地實(shí)現(xiàn)其教育目標(biāo),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。在我的工作中,我也總結(jié)了一些中小學(xué)五項(xiàng)管理的心得體會(huì),希望對(duì)于其他教師有所幫助。
第一段,明確管理目標(biāo),力求一以貫之
在管理和教學(xué)過(guò)程中,我們必須明確目標(biāo),并一以貫之,這樣才能夠獲得最好的效果。對(duì)于學(xué)校和班級(jí)的管理,本身就有許多目標(biāo)要達(dá)到,以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和素質(zhì)為主要的管理目標(biāo)。在實(shí)際操作中,我們需要清晰地讓學(xué)生和家長(zhǎng)知道目標(biāo),與其他教師配合共同實(shí)現(xiàn)共同的管理目標(biāo)。
第二段,多渠道收集信息,持續(xù)優(yōu)化管理策略
管理過(guò)程中,信息收集是非常重要的。我們需要建立和發(fā)展查出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和系統(tǒng),以推動(dòng)教育和管理工作的順利進(jìn)行。通過(guò)收集學(xué)生、家長(zhǎng)和其他教師的反饋意見(jiàn)和想法,會(huì)更容易發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,持續(xù)優(yōu)化管理策略,從而達(dá)到改進(jìn)工作方式和學(xué)生成績(jī)的目的。
第三段,加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保管理的水平
本質(zhì)上,教師團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵的管理者和決策者,因此,建立積極、協(xié)作和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。我們需要選擇合適的教師加入團(tuán)隊(duì),并把合適的和不合適的教師區(qū)分開(kāi)來(lái),強(qiáng)化教育管理的水平和工作的效率。教師們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),提高技能水平和自我反思,確保團(tuán)隊(duì)的成功。
第四段,營(yíng)造良好的管理氛圍,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)同感
良好的管理氛圍是需要營(yíng)造的,通過(guò)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)刺激學(xué)生,讓他們感到自己在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活非常重要。教師們應(yīng)該盡量發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點(diǎn)和精神面貌,從而鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)校里嘗試新的方法和思路。有了良好的管理氛圍,學(xué)生將會(huì)更加配合和有動(dòng)力地參與到學(xué)校的管理和教育活動(dòng)中來(lái)。
第五段,持續(xù)改進(jìn)和更新管理策略,不斷提高管理水平和績(jī)效
隨著教育行業(yè)的發(fā)展,中小學(xué)管理的方式和方法也在隨著時(shí)代發(fā)展而發(fā)生改變。我們需要關(guān)注世界各地管理在教育方面的最新趨勢(shì)和做法,并不斷反思自己的管理方法和效率。修正不合理的政策和方法,并嘗試新的政策和方法,幫助學(xué)校更好地管理和教育學(xué)生,不斷提高學(xué)校的管理水平和績(jī)效。
總之,中小學(xué)五項(xiàng)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜和全面的任務(wù),需要關(guān)注教育生產(chǎn)和管理的所有環(huán)節(jié),從教師、學(xué)生、家長(zhǎng)到學(xué)校管理層,甚至社會(huì)方面。希望我以上的心得體會(huì)能對(duì)中小學(xué)管理方面的教育工作有所幫助,并與廣大教育工作者分享。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇六
為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理"的通知精神,xxx學(xué)校依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)?!拔屙?xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查自糾,報(bào)告如下:
1、作業(yè)管理方面
隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí),在老師的輔導(dǎo)下,學(xué)生在學(xué)校能做完大部分作業(yè)。其中,一二年級(jí)無(wú)書(shū)面家庭作業(yè),三至六年級(jí)有56%的學(xué)生在校內(nèi)做完作業(yè),44%的學(xué)生在校內(nèi)做完大部分作業(yè),剩余部分在家15-20分鐘均可做完。
學(xué)校定期對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查,并納入工作量化。教師對(duì)布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改,不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長(zhǎng)批改的現(xiàn)象。
2、睡眠管理
經(jīng)自查,學(xué)生到校時(shí)間最早部分為6:50左右,最晚7:40左右。學(xué)校設(shè)有營(yíng)養(yǎng)早餐和校車,錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)就餐及校車班次原因,使部分學(xué)生到校時(shí)間偏早。到校后,學(xué)生能夠依次就餐、清掃環(huán)境衛(wèi)生。中午,學(xué)校安排統(tǒng)一午休,午休時(shí)長(zhǎng)60分鐘。午休期間,設(shè)有值班教師巡視學(xué)生午休情況。
學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)課堂、微信公眾號(hào)等渠道,宣傳充足的`睡眠對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的重要性,告知家長(zhǎng)保證學(xué)生按時(shí)就寢。由于課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí),學(xué)生在家作業(yè)量較少,沒(méi)有放學(xué)后參加課外輔導(dǎo)班的情況。
3、手機(jī)管理
學(xué)校無(wú)學(xué)生帶手機(jī)到?,F(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)不用手機(jī)布置作業(yè),不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長(zhǎng)咨詢作業(yè)項(xiàng)目的情況,教師與家長(zhǎng)單獨(dú)溝通。召開(kāi)主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式,引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過(guò)家長(zhǎng)群、家長(zhǎng)會(huì)等渠道,提醒家長(zhǎng)嚴(yán)控孩子玩手機(jī),加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。
4、讀物管理
學(xué)校禁止通過(guò)舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書(shū)的管理,依照“12條負(fù)面清單"對(duì)校園圖書(shū)進(jìn)行了排查,未發(fā)現(xiàn)“12條"中性質(zhì)的圖書(shū)。
5、體質(zhì)管理
學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程,1-2年級(jí)每周5節(jié),3-6年級(jí)每周4節(jié)。落實(shí)上、下午大課間活動(dòng),每天上、下午各30分鐘大課間,開(kāi)展課間操、花環(huán)操、跑步、跳繩等體育健康活動(dòng)。其他課間,學(xué)生室外活動(dòng)率較高。
學(xué)校開(kāi)展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,每天上、下午做眼保健操,每學(xué)期1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作,建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。
1、對(duì)手機(jī)的管控存在較大難度。
部分家長(zhǎng)反映,學(xué)生在家玩手機(jī),不只玩手機(jī)游戲,還看抖音、快手、嗶哩嗶哩等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成年人模式,但孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控,家長(zhǎng)嘗試各種方法,但效果不大,最后無(wú)計(jì)可施,監(jiān)督作用缺失。
2、近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻
不正確的讀寫姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。通過(guò)學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒(méi)有人提醒的情況下,很難做到。另外,受醫(yī)療資源限制,正規(guī)眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監(jiān)測(cè)工作的瓶頸。
3、到校時(shí)間較早的問(wèn)題
現(xiàn)在校車班次較早的6:50左右到校,意味著最早一班學(xué)生至少要6:20起床才能趕上車。前一天晚上至少要20:30休息,才能達(dá)到每天達(dá)到10小時(shí)睡眠的標(biāo)準(zhǔn),而據(jù)了解,每天能20:30休息的學(xué)生,少之又少。
1、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒??紤]技術(shù)防控思路。
3、協(xié)調(diào)校車公司,增加校車輛次,減少班次,從而拉短運(yùn)營(yíng)時(shí)間,控制在最早一班校車7:20到校。
4、繼續(xù)依照“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展自糾自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的,積極協(xié)調(diào)各方力量,創(chuàng)新思路,研究方法,力爭(zhēng)早日整改。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇七
在過(guò)去的幾年里,中小學(xué)教育已經(jīng)成為了最受關(guān)注的話題之一。走進(jìn)一所中小學(xué),就能夠感受到這種關(guān)注所帶來(lái)的種種挑戰(zhàn)。為了有效地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),中小學(xué)管理者們一直在尋找更好的方法來(lái)管理學(xué)校。五項(xiàng)管理是其中一個(gè)廣泛使用的管理方法。在這篇文章中,我將會(huì)分享我的心得體會(huì),討論中小學(xué)五項(xiàng)管理的重要性,以及如何運(yùn)用這些管理原則來(lái)有效地管理學(xué)校。
段落二:目標(biāo)規(guī)劃
五項(xiàng)管理中的第一個(gè)原則是目標(biāo)規(guī)劃。中小學(xué)管理者們應(yīng)該能夠制定出一套清晰的、具體的以及可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)計(jì)劃。這可以幫助學(xué)校確定正確的方向,同時(shí)為學(xué)校的發(fā)展注入新的動(dòng)力。我個(gè)人經(jīng)歷中,目標(biāo)規(guī)劃對(duì)學(xué)校的成功至關(guān)重要。學(xué)??梢越柚繕?biāo)規(guī)劃來(lái)確定未來(lái)要達(dá)成的目標(biāo),制定能夠幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的策略。在我們學(xué)校,我們?cè)O(shè)定了一系列可以衡量學(xué)生學(xué)業(yè)成功的目標(biāo),并貫徹實(shí)施。目標(biāo)規(guī)劃使得學(xué)校得以妥善處理學(xué)生和家長(zhǎng)之間的關(guān)系,同時(shí)也保證了學(xué)生的學(xué)業(yè)水平能夠不斷提高。
段落三:組織
五項(xiàng)管理法的第二項(xiàng)原則涉及到組織。在中小學(xué)環(huán)境中,組織意味著管理者們必須能夠優(yōu)化學(xué)校整體的運(yùn)作效率。一個(gè)良好的組織結(jié)構(gòu)可以幫助中小學(xué)管理者們分配職責(zé)和權(quán)力,使得學(xué)校的各項(xiàng)工作能夠得到更優(yōu)化的管理。當(dāng)中小學(xué)管理者們?cè)O(shè)置良好的組織體系時(shí),學(xué)校就能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的工作,比如學(xué)生管理、課程評(píng)估及員工升遷等方面。無(wú)論是在責(zé)任分配,還是在績(jī)效評(píng)估方面,優(yōu)秀的組織體系都可以讓學(xué)校獲得更好的成果。
段落四:激勵(lì)
五項(xiàng)管理法的第三項(xiàng)原則是激勵(lì)。學(xué)校管理者必須設(shè)法鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造性,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)業(yè)成就的提高。中小學(xué)行政管理者們可以使用合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,比如課堂優(yōu)勝獎(jiǎng)、公益志愿獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)等,來(lái)激勵(lì)員工在工作中發(fā)揮最大的創(chuàng)造力。在我們學(xué)校,我們采取了豐富的獎(jiǎng)勵(lì)策略,以便能夠激勵(lì)學(xué)生和教師為學(xué)校做出最大的貢獻(xiàn)。這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也讓學(xué)校行政管理者們更容易推行一系列的計(jì)劃和方案,同時(shí)所有的師生也具有了更強(qiáng)的參與性。
段落五:控制機(jī)制
五項(xiàng)管理的第四項(xiàng)原則是控制機(jī)制。所有的中小學(xué)行政管理者都應(yīng)該能夠制定出一個(gè)監(jiān)管機(jī)制,以其為基礎(chǔ)來(lái)確保學(xué)校運(yùn)作的正常。本質(zhì)上講,這就是一種內(nèi)部審計(jì)體系,能夠用來(lái)評(píng)估學(xué)校各項(xiàng)工作的有效性。這些控制機(jī)制可以確保學(xué)校各個(gè)方面都得到妥善管理、控制和評(píng)估。在我們學(xué)校,我們?cè)O(shè)立了一系列控制機(jī)制,如學(xué)生管理體系監(jiān)控,和教學(xué)計(jì)劃監(jiān)管,以確保學(xué)校的各個(gè)方面都能保持在良好的水平上。
段落六:信任
五項(xiàng)管理法的最后一個(gè)原則是信任。交付學(xué)校的管理者們必須信任學(xué)校內(nèi)部所有的員工,以便獲得最佳的成果。其中包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成任務(wù)以及在工作中為學(xué)生帶來(lái)最好的幫助。學(xué)校管理者應(yīng)該支持員工,鼓勵(lì)他們?nèi)コ删透玫氖虑椤T谖覀儗W(xué)校,我們相信以激勵(lì)和信任為基礎(chǔ)的組織環(huán)境可以建立一種不斷追求學(xué)業(yè)成就的文化,使得教育工作者可以全心全意地為學(xué)生服務(wù)。
結(jié)語(yǔ)
中小學(xué)香港教育的成功離不開(kāi)行政管理人員、教員和學(xué)生的共同努力。五項(xiàng)管理原則為管理者們提供了一個(gè)有效的框架,以便他們能夠更好的管理學(xué)校、調(diào)整工作以及提高學(xué)生成績(jī)。是否能夠成功地實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理依賴于這個(gè)體系本身的管理策略以及組織自身師生的積極參與。但是無(wú)論如何,這些原則都可以幫助中小學(xué)管理者最大化其工作的效果。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇八
教師關(guān)五項(xiàng)管理是指教師在日常工作中,要注重關(guān)注學(xué)生的五個(gè)方面:心理、思維、技能、知識(shí)和健康。而在實(shí)踐中,教師可以通過(guò)有效的管理,幫助學(xué)生充分發(fā)揮自身潛力,實(shí)現(xiàn)有機(jī)的發(fā)展。在個(gè)人的教學(xué)工作中,我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),并總結(jié)了一些心得體會(huì)。
二段:關(guān)注學(xué)生的心理
作為教師,要深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)生的心理是十分敏感和脆弱的。因此,在實(shí)踐中,我始終通過(guò)情感關(guān)懷等方式,與學(xué)生建立了良好的情感關(guān)系。在講解課程過(guò)程中,我還從學(xué)生的角度出發(fā),關(guān)注各個(gè)年齡段學(xué)生的心理特點(diǎn),幫助學(xué)生排解壓力,降低學(xué)習(xí)的緊張度。
三段:關(guān)注學(xué)生的思維
教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,鍛煉學(xué)生的思維能力。在實(shí)際工作中,我為:
· 常引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索性學(xué)習(xí),讓學(xué)生通過(guò)實(shí)踐中自己的探索獲得知識(shí);
· 定期開(kāi)展智力競(jìng)賽和課外活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的積極性,促進(jìn)學(xué)生思維能力的發(fā)展;
· 關(guān)注學(xué)生中的優(yōu)生和特長(zhǎng)生,進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。
四段:關(guān)注學(xué)生的技能
作為教育工作者,我們更需要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,使學(xué)生逐步掌握實(shí)用技能,更好地適應(yīng)未來(lái)職業(yè)發(fā)展。在實(shí)踐中,我通過(guò):
· 定期組織課外活動(dòng),如英語(yǔ)角、音樂(lè)節(jié)、文藝演出等,讓學(xué)生充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng),提高實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
五段:關(guān)注學(xué)生的健康
關(guān)注學(xué)生的健康不僅僅是身體素質(zhì)的鍛煉,還包括心理狀態(tài)的穩(wěn)定。因此,教師要有意識(shí)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康管理,在實(shí)踐中,我:
· 開(kāi)展身體素質(zhì)課程,并指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)地進(jìn)行鍛煉;
· 關(guān)注學(xué)生的飲食習(xí)慣,營(yíng)養(yǎng)健康的飲食;
· 定期組織活動(dòng),幫助學(xué)生放松自己,達(dá)到心理舒緩的效果。
結(jié)語(yǔ):
總之,教育工作者關(guān)注學(xué)生的五項(xiàng)管理,對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)十分重要。在實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐中,我也總結(jié)了自己一些心得體會(huì)。希望有更多的教育工作者可以在啟發(fā)學(xué)生思維,增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力,提高學(xué)生健康素質(zhì)等方面多做努力,協(xié)助學(xué)生更好的發(fā)展。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇九
昨天晚上,班主任在我們的班級(jí)群里下發(fā)了學(xué)生“五項(xiàng)管理”應(yīng)知應(yīng)做問(wèn)答,我和媽媽仔細(xì)進(jìn)行了學(xué)習(xí),我們重點(diǎn)關(guān)注了關(guān)于手機(jī)的管理規(guī)定。
隨著人們生活水平的提高和科技的進(jìn)步,手機(jī)已經(jīng)走進(jìn)了千家萬(wàn)戶,手機(jī)的功能也越來(lái)越多。這些變化使人們的生活變得越來(lái)越方便,可是,這也是一柄雙刃劍,有利也有弊。
今年的我初三了,也算是一個(gè)準(zhǔn)畢業(yè)生了,但是手機(jī)的誘惑卻無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在吸引著我。面對(duì)誘惑,我總是在找各種理由為自己開(kāi)脫:“沒(méi)關(guān)系,不還沒(méi)有到高中嗎,到了高中與手機(jī)說(shuō)再見(jiàn)再好好學(xué)習(xí)也不晚”,“沒(méi)關(guān)系,我只是玩一小會(huì)兒,我能控制好看手機(jī)的時(shí)間?!?/p>
可是,真的能控制得了嗎?事實(shí)是在玩手機(jī)一小時(shí)后又會(huì)玩兩個(gè)小時(shí)、三個(gè)小時(shí),甚至一天。這樣的情況,在我和我的同學(xué)中普遍存在。
長(zhǎng)時(shí)間的玩手機(jī),不僅影響了我們的學(xué)習(xí)成績(jī),還危害了我們的身體健康,導(dǎo)致我們?cè)谏险n的時(shí)候腦子昏昏沉沉,更嚴(yán)重的是有些同學(xué)還出現(xiàn)了嘔吐、頸椎難受的情況。
初三是初中階段最關(guān)鍵的一年,我不能讓手機(jī)奴役了我的生活,結(jié)合學(xué)生“五項(xiàng)管理”中的規(guī)定,我決定與手機(jī)、也與自己做個(gè)約定。
我一定會(huì)按照管理中的規(guī)定來(lái)做,我要學(xué)會(huì)把手機(jī)當(dāng)成我學(xué)習(xí)上的老師,不會(huì)的問(wèn)題向它求助;在上學(xué)期間,晚上盡量不用手機(jī),不得不用的時(shí)候,管控好時(shí)間,每晚使用手機(jī)絕不超過(guò)半小時(shí);絕不用手機(jī)來(lái)沉迷于游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō);睡覺(jué)后做到“人機(jī)分離”,主動(dòng)把手機(jī)交給家長(zhǎng)保管。
我一定能遵守我與手機(jī)的約定,讓各自都好好的安靜休息,把自己調(diào)整到最佳狀態(tài),努力學(xué)習(xí),讓自己的生活變得充實(shí),讓自己的青春充滿活力,而不再虛度光陰,讓自己變得更加完美。
我還想呼吁我的同學(xué)們都和手機(jī)做個(gè)約定,我們一起放下手機(jī),對(duì)我們自己的健康負(fù)責(zé),對(duì)我們自己的青春負(fù)責(zé),珍惜當(dāng)下,努力學(xué)習(xí)。
《做新時(shí)代的“五好”學(xué)生》。
能過(guò)“五項(xiàng)管理”的學(xué)習(xí),我想說(shuō)的是:我們應(yīng)該學(xué)會(huì)自主管理,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)做新時(shí)代的五好學(xué)生。想必很多同學(xué)都會(huì)好奇什么是五好學(xué)生?讓我們一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng):
我們要會(huì)聽(tīng)課、認(rèn)真聽(tīng)課,課堂上的效率提高了,我們的作業(yè)也就輕松了。認(rèn)真完成的同時(shí)我們還可以減少寫作業(yè)的時(shí)間何樂(lè)而不為呢?我們要養(yǎng)成良好的寫作業(yè)習(xí)慣,規(guī)范我們的書(shū)寫,學(xué)會(huì)認(rèn)真審題,提高學(xué)習(xí)效率。要鍛煉獨(dú)立完成作業(yè)的能力,不讓父母為我們的學(xué)習(xí)操心,杜絕不交作業(yè)和抄襲現(xiàn)象。
手機(jī)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是把雙刃劍,要科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī)。在我們遇到不會(huì)的問(wèn)題或者課外知識(shí)的`時(shí)候我們可以適當(dāng)運(yùn)用手機(jī),它可以幫助我們了解到未知的知識(shí),但是我們同時(shí)也要知道手機(jī)的危害,它會(huì)影響我們的視力,也會(huì)導(dǎo)致注意力不集中。我們更應(yīng)該時(shí)刻記住,不要把手機(jī)帶到校園里,這也是為我們的安全考慮。
我們應(yīng)該合理的安排自己的作息時(shí)間,早睡早起,每天保證自己十個(gè)小時(shí)的睡眠,努力學(xué)習(xí)的同時(shí)也要注意自己的身體健康。
在學(xué)習(xí)之余我們也要充實(shí)自己的課余生活,看看圖書(shū)、讀物、報(bào)紙新聞,不看暴力、消極、低俗讀物。認(rèn)真做到綠色閱讀,經(jīng)典閱讀,豐富閱讀,經(jīng)常在同學(xué)之間交流你的感悟我認(rèn)為這遠(yuǎn)比玩手機(jī)、打游戲有意義的多。
每天按時(shí)做眼操,按時(shí)上課間操,體育課上積極運(yùn)動(dòng),同時(shí)在校外也要保證每天進(jìn)行1小時(shí)的體育活動(dòng),比如可以跳繩、跑步。
同學(xué)們!我們是一顆還未成型的小樹(shù)苗,好的習(xí)慣從現(xiàn)在養(yǎng)成會(huì)讓我們受益一生,從現(xiàn)在開(kāi)始讓我們努力成為一名新時(shí)代的五好少年吧!
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十
為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》,進(jìn)一步減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān),保證學(xué)生享有充足睡眠時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),xxx?市教育局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的通知》,通知對(duì)中小學(xué)作業(yè)管理提出了多方面明確要求。特此,本學(xué)校制定了落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定工作的實(shí)施方案,方案具體內(nèi)容如下。
組長(zhǎng):校長(zhǎng)
副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)
成員:全體中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任
作業(yè)管理負(fù)責(zé)人:班主任
讀物管理負(fù)責(zé)人:領(lǐng)導(dǎo) 1人成員:班主任
體質(zhì)管理負(fù)責(zé)人:班主任
手機(jī)管理負(fù)責(zé)人:班主任
睡眠管理負(fù)責(zé)人:班主任
1.每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。分工明確,責(zé)任到人,有具體措施。
2.召開(kāi)全校教師大會(huì)傳達(dá)相關(guān)文件內(nèi)容,做到人人知曉。并通過(guò)班主任群轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件給學(xué)生家長(zhǎng)。
3. “五項(xiàng)管理”工作,要做一次全面自查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。將“五項(xiàng)管理”統(tǒng)籌考慮,綜合施策,細(xì)化各項(xiàng)管理措施。
4. “五項(xiàng)管理”工作不是階段性的工作,是學(xué)校日常工作的重要內(nèi)容。我們學(xué)校要堅(jiān)持常抓不懈。
首先要學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件,做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師全員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)全部文件內(nèi)容。其次是向?qū)W生和家長(zhǎng)做好宣傳,廣而告之。通過(guò)主題班隊(duì)會(huì)、升旗儀式、家長(zhǎng)群、致家長(zhǎng)一封信等不同形式積極教育引導(dǎo)。吃透文件精神。讓人人都了解“五項(xiàng)管理”規(guī)定的內(nèi)容。
(一)把握作業(yè)育人功能。
教學(xué)管理、開(kāi)展科學(xué)評(píng)價(jià)、提高教育質(zhì)量。
(二)合理調(diào)控作業(yè)總量。
加強(qiáng)各學(xué)科作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求,合理調(diào)控學(xué)生書(shū)面作業(yè)總量,小學(xué)1、2年級(jí)不布置書(shū)面家庭作業(yè),小學(xué)3至5年級(jí)每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)60分鐘;初中每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)90分鐘,高中每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)2小時(shí)。完成書(shū)面作業(yè)主要靠校內(nèi)時(shí)間,學(xué)校要合理安排學(xué)生自習(xí)課時(shí)間,嚴(yán)禁無(wú)故挪用、擠占;要指導(dǎo)小學(xué)生、初中生充分利用自習(xí)課、校內(nèi)課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間,使小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書(shū)面作業(yè)、初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書(shū)面作業(yè),避免因?qū)W生回家后作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)擠占正常睡眠時(shí)間。個(gè)別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時(shí)間仍未完成作業(yè)的,家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)督促學(xué)生按時(shí)就寢不熬夜,確保充足睡眠。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書(shū)面作業(yè)時(shí)間總量。
(三)科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)形式和內(nèi)容。
要依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,按照教學(xué)進(jìn)度,設(shè)計(jì)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律的作業(yè)。要綜合考慮作業(yè)的系統(tǒng)性、多樣性和實(shí)踐性,做到分類、分層布置作業(yè),既要設(shè)計(jì)面向全體學(xué)生的鞏固性作業(yè),也要設(shè)計(jì)具有選擇性、差異性的選擇作業(yè),可探索分層布置作業(yè),分必做作業(yè)和選做作業(yè)。要積極探索作業(yè)的高效性,設(shè)計(jì)具有一定思維梯度的研究性、探究性和學(xué)科綜合性的作業(yè)。提倡將家務(wù)勞動(dòng)、綜合實(shí)踐及體育活動(dòng)等納入家庭作業(yè)內(nèi)容。不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè),嚴(yán)禁教師在微信群、qq群等布置家庭作業(yè)。不布置機(jī)械重復(fù)性和懲罰性作業(yè)。不得給家長(zhǎng)布置或者變相布置作業(yè),不得讓家長(zhǎng)代為布置作業(yè)。
(四)規(guī)范作業(yè)批改。
教師要對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改,強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評(píng)語(yǔ)恰當(dāng)。學(xué)校和教師不得要求家長(zhǎng)代為批改作業(yè),不將家長(zhǎng)的簽字作為評(píng)判學(xué)生完成作業(yè)的依據(jù)。通過(guò)作業(yè)精準(zhǔn)分析學(xué)情,采取集體講評(píng)、個(gè)別講解等方式有針對(duì)性地及時(shí)反饋,特別要強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶。有條件的地方,鼓勵(lì)科學(xué)利用信息技術(shù)手段進(jìn)行作業(yè)分析診斷。
(五)強(qiáng)化作業(yè)分類指導(dǎo)。
教師要分類對(duì)學(xué)生加強(qiáng)學(xué)業(yè)輔導(dǎo),對(duì)學(xué)有困難的學(xué)生加強(qiáng)幫扶,對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生給予指導(dǎo),幫助學(xué)生在完成作業(yè)中養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法。要特別關(guān)注不能正常完成基礎(chǔ)作業(yè)的學(xué)生,為他們順利完成作業(yè)提供必要的幫助。教師要指導(dǎo)學(xué)生充分利用校內(nèi)外學(xué)習(xí)時(shí)間,加強(qiáng)自我管理,主動(dòng)獨(dú)立及時(shí)完成作業(yè),不敷衍、不抄襲。
(六)嚴(yán)格實(shí)行無(wú)作業(yè)日制度
每周三為無(wú)書(shū)面家庭作業(yè)日,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉、課外閱讀、動(dòng)手實(shí)踐等有意義的活動(dòng)。
(七)督促學(xué)生自主完成作業(yè)
學(xué)校、教師對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳、指導(dǎo),引導(dǎo)家長(zhǎng)切實(shí)履行家庭
教育職責(zé),督促引導(dǎo)學(xué)生自主完成作業(yè),不抄襲、不敷衍,不利用網(wǎng)絡(luò)手段下載作業(yè)答案,不額外給學(xué)生安排書(shū)面作業(yè),家校合力,提高學(xué)生完成作業(yè)的效率和質(zhì)量。
(八)嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)批閱責(zé)任教師不得要求家長(zhǎng)檢查批閱作業(yè),不得要求家長(zhǎng)在作業(yè)上簽字。
(九)不斷提高課堂教學(xué)實(shí)效
組織教師認(rèn)真研讀課標(biāo),鉆研教材,研究教法,課堂上努力做到講練結(jié)合、精講精練,在不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)提質(zhì)增效。
(十)對(duì)標(biāo)依規(guī),確保落實(shí)
制定作業(yè)布置、批閱、檢查具體細(xì)則,并作為考核指標(biāo)。學(xué)校將面向家長(zhǎng)、學(xué)生、教師開(kāi)展不定期地隨訪或問(wèn)卷調(diào)查,了解教師作業(yè)布置和學(xué)生作業(yè)完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,及時(shí)整改。
(一)加強(qiáng)宣傳教育
通過(guò)班隊(duì)會(huì)課、科學(xué)課加強(qiáng)學(xué)生關(guān)于睡眠方面的知識(shí)科普,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。定期向家長(zhǎng)宣傳睡眠對(duì)小學(xué)生身體發(fā)育以及學(xué)習(xí)的重要性,提醒家長(zhǎng)不盲目給孩子跟風(fēng)報(bào)班、參加課外培訓(xùn),避免學(xué)校減負(fù)、家庭增負(fù)。
(二)合理布置作業(yè)
布置作業(yè)堅(jiān)持"難易適度、數(shù)量適當(dāng)"的原則,不額外布置課后作業(yè)。
(三)培養(yǎng)良好作息習(xí)慣
引導(dǎo)學(xué)生制定作息時(shí)間表,保證中午半個(gè)小時(shí)以上的午休,每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí),建議每天21:00之前上床休息。
(一)加大宣傳力度利用國(guó)旗下講話、班隊(duì)會(huì)、板報(bào)、演講、辯論會(huì)等形式的活動(dòng),引導(dǎo)每位同學(xué)從自身做起,堅(jiān)決拒絕手機(jī)進(jìn)入校園,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)嚴(yán)禁手機(jī)進(jìn)課堂嚴(yán)禁學(xué)生將手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品帶入課堂。為方便與家長(zhǎng)聯(lián)系,學(xué)生可以帶電話手表。
(三)嚴(yán)格手機(jī)管理教導(dǎo)處將不定期抽查各班學(xué)生帶電子產(chǎn)品進(jìn)課堂相關(guān)情況,做到有監(jiān)督、有落實(shí)。值周教師巡查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生持有、使用手機(jī)的,堅(jiān)決予以收繳并交于班主任統(tǒng)一保管。
電子產(chǎn)品使用頻次和時(shí)間。
(一)控制教輔種類堅(jiān)持一科一輔的原則,三至六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)選用寧夏人民教育出版社教材《學(xué)習(xí)之友》,一二年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)不征訂購(gòu)買教輔資料。禁止教師、家委會(huì)推薦或要求學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買其它種類的教輔資料。
(二)嚴(yán)格圖書(shū)管理嚴(yán)格遵守圖書(shū)室和班級(jí)圖書(shū)增新剔舊和進(jìn)室、進(jìn)班審查制度,及時(shí)補(bǔ)充更新適合學(xué)生閱讀的圖書(shū)。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)學(xué)校采取多種形式嚴(yán)查各班亂征訂購(gòu)買教輔資料和強(qiáng)制或推薦暗示學(xué)生在特定地方購(gòu)買圖書(shū)情況,一經(jīng)學(xué)校發(fā)現(xiàn)將取消教師職務(wù)晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
(一)上好體育常態(tài)課組織體育教師進(jìn)行新課標(biāo)培訓(xùn),通過(guò)錄制游戲或輔助練習(xí)的短視頻,突破技能教授的重難點(diǎn),讓學(xué)生樂(lè)學(xué)、樂(lè)練,扎扎實(shí)實(shí)上好每一節(jié)課。指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好眼保健操,定期給學(xué)生講解愛(ài)眼護(hù)眼相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)學(xué)生多進(jìn)行乒乓球、羽毛球、跳繩、跑步等運(yùn)動(dòng),緩解用眼疲勞。
(二)創(chuàng)新體育特色課
開(kāi)設(shè)足球、籃球、羽毛球、花樣跳繩等體育特色技能課,指導(dǎo)學(xué)生掌握1至2項(xiàng)體育技能。
(三)設(shè)計(jì)個(gè)性化體育作業(yè)圍繞國(guó)家體質(zhì)健康測(cè)試項(xiàng)目,每周給學(xué)生布置一定量的個(gè)性化體育作業(yè),指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。針對(duì)不同學(xué)段制定不同的訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練量,學(xué)生根據(jù)自身素質(zhì)選擇完成當(dāng)日訓(xùn)練任務(wù)。
(四)組織豐富多彩的體育競(jìng)賽活動(dòng)以賽促學(xué)、以賽促練,結(jié)合運(yùn)動(dòng)季、比賽月開(kāi)展足球、籃球、長(zhǎng)跑、跳繩、廣播操比賽等體育專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)競(jìng)技賽,豐富課余生活,提高學(xué)生身體素質(zhì)。通過(guò)學(xué)校拓展課、體育社團(tuán)、校隊(duì)的專項(xiàng)訓(xùn)練,達(dá)到培優(yōu)提升效果,發(fā)展學(xué)生體育特長(zhǎng)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十一
作為一名從業(yè)多年的管理人員,我深知管理的重要性。為此,我參加了一次針對(duì)落實(shí)五項(xiàng)管理的講座,收獲頗豐。在講座中,講師結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),分別從計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和改進(jìn)五個(gè)方面深入淺出地闡述了落實(shí)五項(xiàng)管理的重要性以及實(shí)現(xiàn)方法,讓我更加深入地了解了有效管理的內(nèi)涵。本文將結(jié)合個(gè)人實(shí)踐,通過(guò)對(duì)五項(xiàng)管理講座的感悟和體會(huì),分享從中得到的啟示和收獲。
第二段:計(jì)劃的重要性
計(jì)劃是一切管理工作的起點(diǎn)。在講座中,講師強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃的重要性。他告誡我們,缺乏計(jì)劃,就等于缺乏大局意識(shí)。在工作中,我認(rèn)為,做好計(jì)劃,不能只停留在“計(jì)劃”這一個(gè)步驟上,而要將其落實(shí)到具體的行動(dòng)和實(shí)施過(guò)程中。這需要我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí),評(píng)估各種因素,比如資源配備、時(shí)間表、人力安排等,以及制定預(yù)案和應(yīng)急措施,從而保障計(jì)劃的順利實(shí)施。
第三段:組織協(xié)調(diào)的能力
組織協(xié)調(diào)是落實(shí)五項(xiàng)管理中一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。講師在講座中說(shuō)到,如果組織協(xié)調(diào)工作不到位,就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)之間的分裂和矛盾激化。因此,作為管理人員,必須要有卓越的組織協(xié)調(diào)能力。在實(shí)踐中,我學(xué)到了一些技巧,如如何合理設(shè)置團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、如何建立團(tuán)隊(duì)信任和溝通渠道、如何鼓勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛力等等。在這些方面的努力,可以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作高效、高質(zhì)的語(yǔ)言。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是成功管理者的重要品質(zhì)之一。在講座中,講師強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織和個(gè)人的重要影響,以及如何開(kāi)發(fā)和提高領(lǐng)導(dǎo)能力。在我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中,領(lǐng)導(dǎo)力是具有感召力的,既能影響員工的情感和思維,也能使他們更加善于解決問(wèn)題并有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,作為管理人員,要通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提高工作質(zhì)量等多種手段,不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力,以更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
第五段:控制和改進(jìn)
控制和改進(jìn)是回顧管理工作的重點(diǎn)。在講座中,講師提醒我們,只有對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和持續(xù)的改進(jìn),才能夠?qū)崿F(xiàn)管理目標(biāo)。在實(shí)踐中,我們也感受到了這些道理。在實(shí)際管理工作中,我們可以將重點(diǎn)放在員工考核、對(duì)績(jī)效表現(xiàn)的評(píng)估和分析、員工培訓(xùn)等方面的控制和改進(jìn)上,借此不斷提高自身的管理工作水平和員工的工作質(zhì)量。
結(jié)尾:
通過(guò)這次關(guān)于落實(shí)五項(xiàng)管理的講座,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了管理的重要性,積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和技能。借此機(jī)會(huì),希望自己在今后的管理工作中,能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)汲取落實(shí)五項(xiàng)管理更多的經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)力,取得更好的管理成果。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十二
第一段(引言):
本人參加了公司組織的“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”,受到了很深的啟發(fā)和教育,對(duì)于如何更好地管理自己和團(tuán)隊(duì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)和思考。以下是我在講座中的幾個(gè)心得體會(huì)。
第二段(重視目標(biāo)管理):
目標(biāo)管理能夠讓我們了解、分析、制定和執(zhí)行目標(biāo),是管理好自己和團(tuán)隊(duì)的重要手段。在實(shí)際工作中,我們需要認(rèn)真思考目標(biāo)的重要性和怎樣去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我們需要考慮自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求,然后在日常工作中有條不紊地實(shí)施計(jì)劃。同時(shí),我們需要根據(jù)自己的實(shí)際情況,合理制定目標(biāo)和時(shí)間表,并設(shè)定可以衡量目標(biāo)完成情況的評(píng)估方法,方便后續(xù)的跟進(jìn)和調(diào)整。
第三段(強(qiáng)化任務(wù)和時(shí)間管理):
任務(wù)和時(shí)間管理是有效管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們應(yīng)該對(duì)自己的任務(wù)和時(shí)間有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),注意優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力,及時(shí)調(diào)整自己的工作計(jì)劃。我們可以采取一些援助工具,如時(shí)間表、任務(wù)清單、提醒器等,加強(qiáng)對(duì)時(shí)間和任務(wù)的管理。此外,我們還應(yīng)該注重個(gè)人效率提升,積極探索新的工作方法和工具,逐步提高自己的工作效率。
第四段(重視團(tuán)隊(duì)管理):
團(tuán)隊(duì)管理在我們的工作生活中起到了非常重要的作用。我們需要營(yíng)造更好的工作氛圍,建立互相信任的關(guān)系,并設(shè)法開(kāi)展有效的溝通和協(xié)作。針對(duì)團(tuán)隊(duì)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,我們可以制定相應(yīng)的解決方案和制度,加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理和督導(dǎo)。在鼓勵(lì)成員積極參與工作和發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我們還需要尊重不同的個(gè)人意見(jiàn)和觀點(diǎn),以獲得更好的團(tuán)隊(duì)效率和團(tuán)隊(duì)和諧。
第五段(實(shí)踐落實(shí)):
最終,以上所提到的管理方式都需要在實(shí)踐中得以落實(shí)。我們要落實(shí)好目標(biāo)管理、任務(wù)和時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理,并逐步發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的不足之處,使得自己和團(tuán)隊(duì)的工作得到不斷的提高和完善。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷加強(qiáng)實(shí)踐,才能夠以更有效的方式管理工作和人際關(guān)系,更好地?fù)?dān)任和實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)角色。
第六段(結(jié)束語(yǔ)):
綜而言之,“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”給我?guī)?lái)了極大的收獲和啟發(fā)。通過(guò)深入思考和了解自己的工作,我們可以更好地提升自己的能力和水平,減少管理上的失誤。在今后的工作中,我將努力實(shí)踐所學(xué)所悟,成為一個(gè)更出色的工作和團(tuán)隊(duì)管理者。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十三
20xx年開(kāi)年以來(lái),為了促進(jìn)中小學(xué)生身心健康全面發(fā)展,國(guó)家教育部辦公廳做出了關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生的“手機(jī)““睡眠““讀物““作業(yè)““體質(zhì)“這五項(xiàng)工作管理的通知,向全國(guó)中小學(xué)校給出了明確方向與實(shí)施細(xì)則,下面,我就“五項(xiàng)管理”談?wù)勛约簜€(gè)人的一些心得體會(huì)與想法。
我國(guó)從改革開(kāi)放初期,用短短的幾十年,向世界證明著我們中國(guó)的努力與實(shí)力,在那個(gè)沒(méi)有明亮電燈,沒(méi)有電話,沒(méi)有手機(jī),沒(méi)有電視的年代,珍藏著我們小時(shí)候美好的回憶,那時(shí)候的我們,物質(zhì)雖苦,但心卻是甜的,因?yàn)闆](méi)有電視,沒(méi)有手機(jī)游戲,然后基本都能在9點(diǎn)到十點(diǎn)左右按時(shí)上床休息,早上六七點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)起床,按時(shí)上學(xué),規(guī)律的作息時(shí)間,放松的游戲,給與了那時(shí)候的我們一個(gè)抗風(fēng)抗雨,身強(qiáng)力壯的體質(zhì)。如今,我們的生活如同蜂蜜一般甜,科技正快速發(fā)展著,但我們的孩子,由于在溫室中被我們的家長(zhǎng)呵護(hù)著,有手機(jī)、電視與游戲陪伴著的童年,放學(xué)回家,家長(zhǎng)們都擔(dān)心孩子因?yàn)橥娑绊懥藢W(xué)習(xí),會(huì)管孩子的,基本都會(huì)幫孩子找更多的資料與練習(xí),不會(huì)管孩子的`,放任孩子玩游戲,很多孩子不是做作業(yè)到十點(diǎn)甚至十一點(diǎn),就是玩游戲入迷到深夜,每天拖著身心疲憊的身體,進(jìn)行第二天的學(xué)習(xí)中,沒(méi)有充足而有效的睡眠時(shí)間,日復(fù)一日,天長(zhǎng)日久,孩子們的童年,在惡性循環(huán)中成長(zhǎng)。
因?yàn)槭謾C(jī),我們的孩子近視的年齡越來(lái)越?。挥捎陔娨暸c游戲,我們的孩子睡眠時(shí)間越來(lái)越晚;沒(méi)有規(guī)范的有益身心健康的閱讀書(shū)本,導(dǎo)致從網(wǎng)絡(luò)及一些不健康的書(shū)本中中毒而影響了正確的人生觀與世界觀;唯分?jǐn)?shù)論讓老師與家長(zhǎng)害怕孩子們輸在起跑線上,似乎每個(gè)孩子只有多做作業(yè)才能不被落后。強(qiáng)大的壓力,壓迫著孩子們不能喘氣,我們反思,這樣的教育,我們的孩子,真的快樂(lè)而幸福嗎?“五項(xiàng)管理”的出臺(tái)與落實(shí),如同鋤頭鐮刀和肥料、陽(yáng)光,從根本上幫助孩子們松土,施肥,去除雜草,讓孩子們這一顆顆小苗,真正陽(yáng)光健康,茁壯成長(zhǎng)。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十四
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)"五項(xiàng)管理"是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長(zhǎng)的煩心事。各校要站在為國(guó)家為民族培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度,增強(qiáng)工作使命感、責(zé)任感、緊迫感.細(xì)化工作措施,做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作,確保工作有序推進(jìn),取得實(shí)效。
(二)成立組織學(xué)校要高度重視"五項(xiàng)管理"工作,要成立"五項(xiàng)管理"領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)要任組長(zhǎng)親自抓。要分別制定作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理方案,方案要實(shí)、要細(xì),措施要具體,分工明確、責(zé)任到人。
(三)家校溝通引導(dǎo)家長(zhǎng)共同參與"五項(xiàng)管理",努力實(shí)現(xiàn)家校共管、共有。要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì),家委會(huì)和致學(xué)生家長(zhǎng)一封信的形式,宣傳五項(xiàng)管理的校因方案,明確家長(zhǎng)的管理責(zé)任。引導(dǎo)家長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境,督促孩子按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè);引導(dǎo)家長(zhǎng)監(jiān)督孩子多進(jìn)行體有鍛煉,切實(shí)增強(qiáng)提質(zhì);引導(dǎo)家長(zhǎng)注重培養(yǎng)孩子良好的閱讀習(xí)慣,為孩子提供良好的家庭閱讀環(huán)境和相適應(yīng)的閱讀書(shū)籍;引導(dǎo)家長(zhǎng)幫助孩子制定作息時(shí)間表,按時(shí)睡覺(jué)、按時(shí)起床,確保孩子的午休時(shí)間;引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)家庭手機(jī)和電子數(shù)碼產(chǎn)品管理,家長(zhǎng)要以身作則,在孩子面前切實(shí)減少手機(jī)和電子產(chǎn)品使用,不在孩子面前玩各類電子游戲。
(四)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)各學(xué)校要定期開(kāi)展自查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改糾偏,確保工作落到實(shí)處??h教育局將對(duì)各學(xué)校"五項(xiàng)管理"工作不定期開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,并將此項(xiàng)工作納入開(kāi)學(xué)工作檢查和學(xué)校年終綜合督導(dǎo)考核,對(duì)工作落實(shí)不到位的學(xué)校及個(gè)人,按照相關(guān)要求嚴(yán)肅處理。
(一)、在作業(yè)上,堅(jiān)守"嚴(yán)控各年級(jí)書(shū)面作業(yè)量;教師對(duì)作業(yè)全批全改,不得要求學(xué)生自批自改;嚴(yán)禁教師給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)批改作業(yè)"等底線要求,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)一些學(xué)校作業(yè)數(shù)量過(guò)多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問(wèn)題,把嚴(yán)禁留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。
(二)、在睡眠上,學(xué)??茖W(xué)安排教學(xué)時(shí)間和作息時(shí)間,防止過(guò)重學(xué)業(yè)擠占睡眠時(shí)間。探索實(shí)施中小學(xué)生午睡管理。
(三)、在手機(jī)管理上,學(xué)校將手機(jī)管理納入日常管理。通過(guò)多種形式教育引導(dǎo)中小學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī),避免簡(jiǎn)單粗暴管理行為。采取在校內(nèi)設(shè)立公共電話、建立班主任溝通熱線、完善家校實(shí)時(shí)對(duì)話機(jī)制等可行措施。
(四)、在體質(zhì)健康管理上,學(xué)校開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好體育課,保證中小學(xué)生每天30分鐘大課間活動(dòng)時(shí)間和1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。大力推進(jìn)近視防控"光明行動(dòng)",落實(shí)每學(xué)年2次中小學(xué)生視力監(jiān)測(cè)。夯實(shí)中小學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試制度,建好中小學(xué)生健康檔案。
(五)、在課外讀物管理上,學(xué)校履行課外讀物推薦主體責(zé)任,嚴(yán)防問(wèn)題讀物滲透校園,筑牢"防火墻"。加強(qiáng)其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理,禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物。建立推薦報(bào)備制度,遴選和培養(yǎng)一支承擔(dān)讀物內(nèi)容把關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍,支持指導(dǎo)中小學(xué)校精選課外閱讀內(nèi)容。我校切實(shí)落實(shí)教育部"五項(xiàng)管理"規(guī)定,把學(xué)生全面發(fā)展評(píng)價(jià)作為整個(gè)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來(lái)看待和把握。
xx學(xué)校。
20××年x月××日。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十五
教育改革是應(yīng)了時(shí)代的要求與挑戰(zhàn),為了更好的面向未來(lái),實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”。今年,教育部提出的“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理要求,是科學(xué)的,有針對(duì)性的,合理又切實(shí)可行。作為家長(zhǎng)一定全力支持,全力配合學(xué)校將教育質(zhì)量提升到更高的臺(tái)階。關(guān)于五項(xiàng)管理,以家長(zhǎng)的視角作了幾點(diǎn)思考:
作業(yè)管理
作業(yè)的管理要考慮三個(gè)因素:數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量。首先老師布置作業(yè)除了完成基本教學(xué)目標(biāo),還要根據(jù)自班的實(shí)際情況出發(fā),不要盲目跟風(fēng),沒(méi)有思考和分析,別班布置什么作業(yè)我班就布置什么作業(yè),教育部對(duì)作業(yè)的數(shù)量和時(shí)間是比較合理。其次老師與家長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的把握,要有清楚而統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),切勿出現(xiàn)老師一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),家長(zhǎng)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生左顧右盼,無(wú)所適從。
睡眠管理
現(xiàn)在家庭普遍存在晚睡現(xiàn)象,這是朝代病,早睡決定早起,睡眠時(shí)間不可低于8個(gè)小時(shí),睡眠環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境一樣,必須保持安靜。家長(zhǎng)應(yīng)該制定一個(gè)合理的作息時(shí)間表并要求全提家庭成員都要遵守。
手機(jī)管理
電子產(chǎn)品的多樣化是時(shí)代的特征,不可避免,家長(zhǎng)必須科學(xué)地引導(dǎo)孩子正確的使用。經(jīng)科學(xué)研究,孩子使用電子產(chǎn)品的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)線不可超過(guò)25分鐘,極限線不可超45分鐘。電子產(chǎn)品上的畫(huà)面鮮艷,晃動(dòng)的,明亮的,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)影響孩子的專注力、視力、大腦的興奮程度。作為家長(zhǎng)要明確告訴孩子手機(jī)游戲上癮的危害性,并要家長(zhǎng)以身作則。
閱讀管理
關(guān)于閱讀的思考:
1.書(shū)籍選擇要有計(jì)劃性,選擇要多樣化,內(nèi)容要正面、積極,利于三觀的養(yǎng)成。
2.家長(zhǎng)以身作則,用身教影響孩子,用實(shí)際行為告訴孩子,不可口頭上要求孩子喜歡閱讀,自己從來(lái)不買書(shū)、不看書(shū)。
3.學(xué)校多舉行閱讀比賽活動(dòng),鼓勵(lì)閱讀,提供閱讀種子發(fā)芽的'土壤,讓學(xué)生在閱讀中收獲榮譽(yù)、成長(zhǎng)、快樂(lè),讓孩子們愛(ài)上閱讀。
體質(zhì)管理
體育運(yùn)動(dòng)是有利于身體健康和緩解心理壓力的,除了學(xué)校的體育課,家長(zhǎng)要根據(jù)自己孩子身體現(xiàn)狀與興趣點(diǎn),有計(jì)劃、合理安排適合孩子的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,安排時(shí)間與孩子一起運(yùn)動(dòng)。
教育決定個(gè)人、家庭、國(guó)家命運(yùn)。無(wú)論是學(xué)校還是家長(zhǎng),都要站在更高的高度去看待教育。教育的目的是讓孩子更好走向社會(huì)、融入社會(huì)。教育不是短跑,而是一場(chǎng)馬拉松,重要的是過(guò)程和終點(diǎn)。只有家校共育,共同努力,才能創(chuàng)輝煌,成就夢(mèng)想。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十六
尊敬的老師們、親愛(ài)的同學(xué)們:
為貫徹落實(shí)縣紀(jì)委監(jiān)委清廉建設(shè)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭工作安排,認(rèn)真落實(shí)好我?!扒辶ㄔO(shè)進(jìn)校園”工作,培育師生正確的價(jià)值觀念和高尚的道德情操,營(yíng)造“崇廉、奉廉、贊廉”的校園氛圍,在廣大師生中形成人人以廉為榮,個(gè)個(gè)以腐為恥的文化輿論氛圍,我校將進(jìn)一步深入開(kāi)展“清廉校園”建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng),為此我校發(fā)出倡議:
第一、積極投身清廉校園主題活動(dòng),自覺(jué)參與,帶頭實(shí)踐,培養(yǎng)“廉潔、誠(chéng)信、公正、儉樸”的品德,爭(zhēng)做新時(shí)代“四有”新人。
第二、敬廉崇潔,堂正為人。敬重有操守、重清廉的人,崇敬有正氣、重氣節(jié)的人,真誠(chéng)待他人、正確待財(cái)物。自覺(jué)把廉潔、誠(chéng)信、公正、儉樸等優(yōu)良品德貫穿于學(xué)習(xí)、生活和為人行事的一言一行。
第三、嚴(yán)格自警自律,遵紀(jì)守法、嚴(yán)守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)抵制各種誘惑,堅(jiān)持“愛(ài)國(guó)、守法、明禮、誠(chéng)信”,經(jīng)?;ハ嗵嵝?、督促,做到自重、自省、自警、自勵(lì),樹(shù)立良好師生形象。
第四、為人處事要公平正直,堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正地待人接物、評(píng)判是非和處理問(wèn)題,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
第五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),勤儉節(jié)約,不奢侈、不浪費(fèi)、不貪虛榮、不圖享樂(lè),以儉勵(lì)志,養(yǎng)成艱苦樸素、勤奮好進(jìn)的優(yōu)良品質(zhì)。
第六、當(dāng)好廉政“小衛(wèi)士”,做家長(zhǎng)的“廉政監(jiān)督員”,支持家人干凈做事、廉潔做人,積極向家人倡導(dǎo)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的從業(yè)行事準(zhǔn)則。
第七、堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,為人師表,以身作則,在教育教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐等環(huán)節(jié)中,都能做到言傳身教,弘揚(yáng)正氣,為學(xué)生樹(shù)立廉潔誠(chéng)信的好榜樣。
老師們、同學(xué)們,希望大家從自己做起,從現(xiàn)在做起,了解反腐倡廉知識(shí),閱讀反腐倡廉故事,學(xué)習(xí)反腐倡廉人物,當(dāng)好營(yíng)造廉政建設(shè)良好氛圍的生力軍。
老師們、同學(xué)們,廉潔誠(chéng)信一念間,榮耀品德一生隨。讓我們攜起手來(lái),與遵紀(jì)守法同在,與崇廉倡潔同行,讓廉潔之花在美麗的校園綻放!
xx小學(xué)。
2022年5月16日。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十七
首先,做為一名學(xué)校安全專干校園要加強(qiáng)自己安全責(zé)任心,做到安全在我心中,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)前。
。在新時(shí)代背景下,安全教育越來(lái)越顯現(xiàn)出其重要性。為了提高安全教育質(zhì)量,提高安全教育針對(duì)性可操作性非常有必要。近年來(lái)我國(guó)陸續(xù)修訂了《未成年人保護(hù)法》《義務(wù)教育法》,頒布了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,對(duì)做好中小學(xué)安全教育工作提出了明確法律要求。其中,均提出了要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)預(yù)防避險(xiǎn)自救互救減災(zāi)等常識(shí),增強(qiáng)公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件意識(shí)社會(huì)責(zé)任意識(shí)自救互救能力。
道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域頭號(hào)殺手。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生一個(gè)重要原因,就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識(shí),自我保護(hù)能力差,因此對(duì)少年兒童進(jìn)行安全教育形勢(shì)相當(dāng)緊迫。為了更好地宣傳交全知識(shí),更好地珍視我們生命,在此,我向全體師生發(fā)出了倡議:
1、我要認(rèn)真
學(xué)習(xí)
交通安全
法律法規(guī),遵守交通規(guī)則,加強(qiáng)安全意識(shí),樹(shù)立交通安全文明公德。2、當(dāng)我們徒步行走于人來(lái)車往馬路時(shí),請(qǐng)時(shí)刻保持清醒頭腦,不在馬路上嬉戲打鬧。
3、當(dāng)我們時(shí)馬路時(shí),多一份謙讓耐心,不闖紅燈,走人行橫道,絕不能為貪一時(shí)之快,橫穿馬路。
記得有一個(gè)故事。幾個(gè)學(xué)者一個(gè)老者同船共渡。學(xué)者們問(wèn)老者是否懂得什么是哲學(xué),老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息那你已經(jīng)失去了一半生命。這時(shí)一個(gè)巨浪打來(lái),小船被掀翻了,老者問(wèn)你們會(huì)不會(huì)游泳啊?學(xué)者們異口同聲地說(shuō)不會(huì)。老者嘆口氣說(shuō)那你們就失去了全部生命。
分子,人民公仆……無(wú)論咿呀學(xué)語(yǔ),還是學(xué)富五車,無(wú)論幼小纖弱,還是身強(qiáng)力壯,如果缺少應(yīng)有警惕,不懂起碼安全常識(shí),那么,危險(xiǎn)一旦降臨,本可能逃離厄運(yùn),卻都會(huì)在意料之外客觀之中發(fā)生了。遵章守紀(jì),就是尊重生命,尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切時(shí)候,我們社會(huì)便向文明彼岸又靠近了一步。重視交通安全,是我們每個(gè)人義務(wù),更是我們每個(gè)人責(zé)任。讓我們攜起手來(lái)呵護(hù)這文明之花,讓我們遠(yuǎn)離傷痛,珍愛(ài)彼此生命吧。
教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十八
五項(xiàng)管理的出臺(tái),標(biāo)志著國(guó)家層面對(duì)于教育教學(xué)現(xiàn)狀的反思和改進(jìn),致力于讓我們對(duì)中小學(xué)生的教育教學(xué)變得更科學(xué)、更合理、更有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng)和成才。但如何將五項(xiàng)管理全面貫徹和落實(shí),使其真正地在我們的教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮積極重要作用,還有待我們認(rèn)真思考和探索。
要要格遵守教育部減負(fù)的十條管理規(guī)定和xx中小學(xué)常規(guī)管理基本要求的規(guī)定。嚴(yán)禁機(jī)械性布置作業(yè),布置作業(yè)要把握好度,控制書(shū)面作業(yè)總量和每天布置作業(yè)的科目數(shù)量,布置的作業(yè)老師要求做到全批全改和面批面改,目的是讓學(xué)生能更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)自己的學(xué)識(shí)情況。需要各學(xué)科之間進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),制訂一個(gè)切實(shí)可行的方案,才能避免各自為戰(zhàn),只考慮自己那一科,結(jié)果一不小心又是總量嚴(yán)重超標(biāo)。同時(shí)各科老師在布置課外作業(yè)之前要有合理的設(shè)計(jì),注重作業(yè)題目的質(zhì)量和練習(xí)的有效性,做到少而精,精而廣。還結(jié)合市、縣教育行政主管部門常規(guī)管理的規(guī)定,學(xué)校每學(xué)期定期對(duì)每班進(jìn)行兩次常規(guī)檢查(段考和期末考試結(jié)束前),并隨機(jī)抽取幾名學(xué)生的作業(yè)、練習(xí)冊(cè)和試卷進(jìn)行全面的仔細(xì)的檢查。
學(xué)生在校能有充分的精力和健康的狀態(tài)投入學(xué)習(xí),學(xué)生充足的睡眠才是有效的保障,這才有利于提高學(xué)習(xí)效率。為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,xx中學(xué)的作息制度嚴(yán)格按照教育部的要求,午休和晚就寢,達(dá)到8小時(shí)以上,以此確保中學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。為保證孩子的睡眠時(shí)間,內(nèi)宿生主要靠學(xué)校作息時(shí)間的管理規(guī)定進(jìn)行正常作息。而少數(shù)外宿生則需要家長(zhǎng)的積極配合,家長(zhǎng)要真正起到陪伴、監(jiān)督、約束的作用,孩子才能有良好的作息習(xí)慣。
每一屆高一新生開(kāi)始,學(xué)校每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周對(duì)各班都發(fā)放手機(jī)管理致家長(zhǎng)的一封信讓學(xué)生帶回家讓學(xué)生和家長(zhǎng)認(rèn)真閱讀,同時(shí)讓學(xué)生和家長(zhǎng)簽字并上交回執(zhí)單到學(xué)校政教處存檔。而原則上三個(gè)字總是給一種尚有商量余地的感覺(jué),容易讓學(xué)生鉆空子,若能改成禁止學(xué)生將手機(jī)帶入學(xué)校會(huì)讓學(xué)校在管理過(guò)程中更有底氣。當(dāng)然,學(xué)生在校期間也需要和家長(zhǎng)聯(lián)系,家長(zhǎng)也不時(shí)需到和自己的孩子取得聯(lián)系,這就要求校園內(nèi)有足夠數(shù)量的公用電話,方便學(xué)生打電話,還要有合理科學(xué)的管理辦法,讓家長(zhǎng)能及時(shí)聯(lián)系到自己的孩子。所以xx高級(jí)中學(xué)結(jié)合實(shí)際,以班級(jí)為單位各班配一部老人手機(jī)(僅打出電話和接收短信),方便學(xué)生緊急情況聯(lián)系家長(zhǎng)或者家長(zhǎng)及時(shí)發(fā)短信到該手機(jī)上用,派專人管理該手機(jī)。同時(shí)學(xué)校也聯(lián)系電信部門在校多設(shè)一些校園固定電話機(jī),方便學(xué)生隨時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)。手機(jī)不能禁止進(jìn)入校園,對(duì)把手機(jī)帶來(lái)學(xué)校的學(xué)生,學(xué)校要求該類學(xué)生按規(guī)定把手機(jī)上交到各班班主任(專人管理)處保存,并于周末放假時(shí)學(xué)生自主取走。課堂上按規(guī)定,教師更不能帶手機(jī)進(jìn)入課堂。建議家長(zhǎng)朋友們?cè)趯W(xué)生面前不玩手機(jī)。關(guān)于手機(jī)管理確實(shí)需要家長(zhǎng)的積極配合,單靠學(xué)校一己之力,再嚴(yán)防死守,也達(dá)不到理想的效果。手機(jī)管理成了我校家校聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)。
學(xué)校嚴(yán)格遵守讀書(shū)進(jìn)校園的安全問(wèn)題,學(xué)校嚴(yán)格要求學(xué)校讀書(shū)管理員對(duì)讀書(shū)12條清單的全面核查。結(jié)合中小學(xué)讀物管理辦法,并根據(jù)12條清單的讀書(shū)內(nèi)容,讀書(shū)管理員每?jī)蓚€(gè)星期給學(xué)生推薦讀物表。管理員在向?qū)W生推薦讀物時(shí),絕不能推銷讀物,不能引導(dǎo)或暗示學(xué)生到某某書(shū)店去買我們推薦的書(shū)籍。學(xué)生對(duì)于自己想看的書(shū),可以自由選擇購(gòu)買或者借閱的方式。為方便學(xué)生借閱,學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室要有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的圖書(shū)量、要有規(guī)范的'管理。同時(shí),學(xué)校圖書(shū)室的書(shū)籍和教師推薦學(xué)生閱讀的書(shū)籍,都必須在《進(jìn)校園課外讀物推薦目錄》范圍之內(nèi)。同時(shí)學(xué)校每年拿1%的生均公用金費(fèi)用來(lái)更新有意義的學(xué)生讀書(shū)。學(xué)校對(duì)購(gòu)買和愛(ài)心人士捐贈(zèng)了一些名人著作、做人素材等書(shū)籍,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、語(yǔ)文教師積極倡導(dǎo)同學(xué)們借閱。
學(xué)校結(jié)合教育部和教育行政主管部門的管理要求,學(xué)校對(duì)學(xué)生的體育課和兩操除了時(shí)間要得到保障之外,效果也要有保障,體育老師的責(zé)任心、管理能力以及課堂設(shè)計(jì)都很重要,體育課絕不能上成自由活動(dòng)課,對(duì)學(xué)生的課外活動(dòng)時(shí)間要有充分的保障,學(xué)校設(shè)立不同的社團(tuán)讓學(xué)生積極參與進(jìn)行鍛煉,增加學(xué)生課余活動(dòng)時(shí)間和機(jī)會(huì),以增強(qiáng)學(xué)生的業(yè)余興趣和達(dá)到鍛煉的效果,絕不能變成加班補(bǔ)課時(shí)間。重視對(duì)學(xué)生近視眼的防控教育、學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試、舉行校運(yùn)會(huì)等體能測(cè)試、學(xué)生心理健康課和學(xué)生心理輔導(dǎo)的工作。食品安全與質(zhì)量管理監(jiān)督部門每學(xué)期對(duì)學(xué)校食堂和小賣部進(jìn)行督查,確保學(xué)生吃上健康的有利生長(zhǎng)的食物。重要的是嚴(yán)格杜絕學(xué)校小賣部出售高糖高脂的物品給學(xué)生。
總之,xx中學(xué)所有班級(jí)都貫徹落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀及黨的教育方針,嚴(yán)格按照市教育局下發(fā)的文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)于每個(gè)管理的內(nèi)容要求,遵循教育教學(xué)規(guī)律和青少年健康成長(zhǎng)的規(guī)律,讓學(xué)生們健康成長(zhǎng)。還需家長(zhǎng)、學(xué)校和社會(huì)多方配合,集思廣益、認(rèn)真探索,才能將五項(xiàng)管理落到實(shí)處,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
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