在生活學(xué)習(xí)中，我們常常會(huì)有一些值得思考和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和感悟。心得體會(huì)應(yīng)該言之有物，有具體的事例和實(shí)際的應(yīng)用。接下來(lái)，讓我們一起來(lái)看看小編為大家挑選的優(yōu)秀心得體會(huì)范文。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇一
一些銷(xiāo)售人員每次拜訪客戶(hù)都是三句話：上個(gè)月賣(mài)了多少貨?這個(gè)月能回多少款?下個(gè)月能再進(jìn)多少貨?這無(wú)助于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。
銷(xiāo)售人員每次拜訪經(jīng)銷(xiāo)商的任務(wù)包括五個(gè)方面：
1、銷(xiāo)售產(chǎn)品。這是拜訪客戶(hù)的主要任務(wù)。
2、市場(chǎng)維護(hù)。沒(méi)有維護(hù)的市場(chǎng)是曇花一現(xiàn)。銷(xiāo)售人員要處理好市場(chǎng)運(yùn)作中問(wèn)題，解決客戶(hù)之間的矛盾，理順渠道間的關(guān)系，確保市場(chǎng)的穩(wěn)定。
3、建設(shè)客情。銷(xiāo)售人員要在客戶(hù)心中建立自己個(gè)人的品牌形象。這有助于你能贏得客戶(hù)對(duì)你工作的配合和支持。
4、信息收集。銷(xiāo)售人員要隨時(shí)了解市場(chǎng)情況，監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
5、指導(dǎo)客戶(hù)。銷(xiāo)售人員分為兩種類(lèi)型：一是只會(huì)向客戶(hù)要訂單的人，二是給客戶(hù)出主意的人。前一類(lèi)型的銷(xiāo)售人員獲得訂單的道路將會(huì)很漫長(zhǎng)，后一種類(lèi)型的銷(xiāo)售人員贏得了客戶(hù)的尊敬。
要實(shí)現(xiàn)這五大任務(wù)，銷(xiāo)售人員在拜訪客戶(hù)時(shí)，應(yīng)做好以下12件工作：
一、銷(xiāo)售準(zhǔn)備
失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備著失敗。銷(xiāo)售人員在拜訪客戶(hù)之前，就要為成功奠定良好的基礎(chǔ)。
1、掌握資源。了解公司的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策和促銷(xiāo)政策。尤其是在企業(yè)推出新的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策和促銷(xiāo)政策時(shí)，更要了解新的銷(xiāo)售政策和促銷(xiāo)政策的詳細(xì)內(nèi)容。當(dāng)公司推出新產(chǎn)品時(shí)，銷(xiāo)售人員要了解新產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)是什么?不了解新的銷(xiāo)售政策，就無(wú)法用新的政策去吸引客戶(hù);不了解新產(chǎn)品，也就無(wú)法向客戶(hù)推銷(xiāo)新產(chǎn)品。
客戶(hù)拜訪目標(biāo)分為銷(xiāo)售目標(biāo)和行政目標(biāo)。銷(xiāo)售目標(biāo)包括要求老客戶(hù)增加訂貨量或品種;向老客戶(hù)推薦現(xiàn)有產(chǎn)品中尚未經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品;介紹新產(chǎn)品;要求新客戶(hù)下訂單等。行政目標(biāo)包括收回帳款、處理投訴、傳達(dá)政策、客情建立等。
3、掌握專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)技巧。掌握銷(xiāo)售技巧，以專(zhuān)業(yè)的方法開(kāi)展銷(xiāo)售工作。
4、整理好個(gè)人形象。銷(xiāo)售人員要通過(guò)良好的個(gè)人形象向客戶(hù)展示品牌形象和企業(yè)形象。
5、帶全必備的銷(xiāo)售工具。中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)界流傳的一句話是“推銷(xiāo)工具猶如俠士之劍”。凡是能促進(jìn)銷(xiāo)售的資料，銷(xiāo)售人員都要帶上。
調(diào)查表明，銷(xiāo)售人員在拜訪客戶(hù)時(shí)，利用銷(xiāo)售工具，可以降低50%的勞動(dòng)成本，提高10%的成功率，提高100%的銷(xiāo)售質(zhì)量!銷(xiāo)售工具包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、企業(yè)宣傳資料;名片;計(jì)算器;筆記本、鋼筆;價(jià)格表;宣傳品;樣品;有關(guān)剪報(bào);訂貨單;抹布，等。
二、行動(dòng)反省
銷(xiāo)售人員要將自己上次拜訪客戶(hù)的情況做一個(gè)反省，檢討，發(fā)現(xiàn)不足之處，及時(shí)改進(jìn)。銷(xiāo)售人員可分為兩種類(lèi)型：做與不做的;認(rèn)真做與不認(rèn)真做的;工作完成后總結(jié)與不總結(jié)的;改進(jìn)與不改進(jìn)的;進(jìn)步與不進(jìn)步的。結(jié)果，前一類(lèi)人成功了，后一類(lèi)人失敗了。
2、未完成的任務(wù)是否跟蹤處理了?
3、客戶(hù)承諾是否兌現(xiàn)了。一些銷(xiāo)售人員常犯的錯(cuò)誤是“亂許諾，不兌現(xiàn)”。朱熹說(shuō)“輕諾必寡信”。銷(xiāo)售人員一定要做到“慎許諾，多落實(shí)”。
4、今后幾天工作的計(jì)劃、安排。今天的客戶(hù)拜訪是昨天客戶(hù)拜訪的延續(xù)，又是明天客戶(hù)拜訪的起點(diǎn)。銷(xiāo)售人員要做好路線規(guī)劃，統(tǒng)一安排好工作，合理利用時(shí)間，提高拜訪效率。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇二
入職后的第二周，這一周整體過(guò)的`非?？欤彩鞘斋@很巨大的一周。這周我這邊的工作主要是預(yù)約拜訪客戶(hù)還包括參加會(huì)議的部分。
整個(gè)拜訪客戶(hù)的過(guò)程就是對(duì)之前學(xué)習(xí)的一個(gè)實(shí)踐，當(dāng)然中間也遇到許多的問(wèn)題。凸顯的就是客戶(hù)對(duì)工委工作的一個(gè)質(zhì)疑，質(zhì)疑工委是收費(fèi)不干事的組織，因?yàn)楝F(xiàn)在許多組織的存在其實(shí)已經(jīng)失去它的意義了，只是掛個(gè)名，讓企業(yè)家對(duì)這些組織，協(xié)會(huì)，俱樂(lè)部之類(lèi)的有些望而卻步。而我們能做的，就是把我們工委的服務(wù)內(nèi)容盡量細(xì)化的講給企業(yè)家聽(tīng)，讓他能感受到這個(gè)東西是可以實(shí)實(shí)在在實(shí)施到的，并且是能夠得到好的效果的。這就需要我們能夠抓住企業(yè)主的心理，只有他會(huì)感興趣，希望去了解希望去嘗試一下，我們才有機(jī)會(huì)與他做更深入的交流，更細(xì)致的了解到企業(yè)需求，為企業(yè)服務(wù)達(dá)到實(shí)現(xiàn)我們工委的一個(gè)服務(wù)價(jià)值。
對(duì)于這周我們這一小組主要拜訪的三個(gè)客戶(hù)，一個(gè)是傳媒公司老總，一個(gè)是商貿(mào)公司老總，還有一個(gè)是做軟件的微型企業(yè)主。從我這周的拜訪經(jīng)歷看來(lái)，明顯的企業(yè)規(guī)模與他老板的整個(gè)狀態(tài)是有關(guān)聯(lián)的。第二位和第三位是我和隊(duì)友一塊拜訪的，這兩者就有很大不同，前者在交流時(shí)他不會(huì)主動(dòng)告訴你他的企業(yè)存在的問(wèn)題和需要什么幫助，后者很迫切的希望能有辦法解決他的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的難題。而對(duì)于我們來(lái)說(shuō)更需要的客戶(hù)群是前者，我們?nèi)鄙俚木褪亲屵@些高端些的客戶(hù)主動(dòng)說(shuō)出困難問(wèn)題的信任，這個(gè)和我們現(xiàn)在的知識(shí)儲(chǔ)備及年齡是很有關(guān)的，而我們目前又達(dá)不到那個(gè)水平，我覺(jué)得我們需要改變一個(gè)方式，不能只是照搬前輩的經(jīng)驗(yàn)，得有自己的一個(gè)路子。就是因?yàn)槲夷贻p，我們應(yīng)該表現(xiàn)出來(lái)的就是一個(gè)很有活力，很有潛力，很愿意去拼的一個(gè)態(tài)度，感染企業(yè)主。當(dāng)然我們自身的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)積累是目前的重中之重，如果一個(gè)人只有信心激情而沒(méi)有內(nèi)容也是沒(méi)有前途的。
再講講第一位拜訪的客戶(hù)，是本組跟隨崔磊老師二次拜訪的，一個(gè)傳媒公司老板。這個(gè)老板可以代表一類(lèi)客戶(hù)，希望與工委合作成為外圍簽約機(jī)構(gòu)而不愿入會(huì)的企業(yè)。這次拜訪我和隊(duì)友主要聽(tīng)崔老師和客戶(hù)的一個(gè)交流，其中真的學(xué)習(xí)到了很多，受益匪淺。很多內(nèi)容都是特別專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識(shí)，這一點(diǎn)我們確實(shí)需要重視，和客戶(hù)的交流真的需要我們課下的很多功夫，各行各業(yè)的東西都要了解并且說(shuō)出來(lái)實(shí)質(zhì)的東西，我們這一批都是剛出社會(huì)的大學(xué)生，社會(huì)閱歷很匱乏，目前看來(lái)途徑就是多看新聞多看書(shū)積累這社會(huì)底蘊(yùn)。另一點(diǎn)，整個(gè)交談的過(guò)程，崔老師的安排掌控做的非常好，客戶(hù)是隨著我們的思路在走，整個(gè)的一個(gè)狀況讓他了解清楚了，他的疑問(wèn)也得到解決，雖然他想合作但他若不愿進(jìn)來(lái)這個(gè)圈的話是不合理的，這些東西都讓他了解了，留給了客戶(hù)選擇，讓他自己衡量。我們也對(duì)比自己之前上門(mén)拜訪出現(xiàn)的一些狀況，有時(shí)遇到強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)主會(huì)被他牽著走，這次的學(xué)習(xí)對(duì)我們今后遇到這些問(wèn)題有很大的幫助。
20xx年4月18日上午，這是我作為工委員工第一次參加的正式會(huì)議，去之前心里還挺忐忑的，但真正參加下來(lái)收獲真的是很大的，不管從我自身心態(tài)的調(diào)整還是自身素質(zhì)的提高都有很大的改觀。
整個(gè)會(huì)議是由群象島企業(yè)家俱樂(lè)部主辦的，流程主要分為三個(gè)部分：主題分享+尖峰對(duì)話+銀企共贏幫扶對(duì)接。大家圍繞銀行應(yīng)該如何做好服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，企業(yè)又該如何維護(hù)與銀行關(guān)系，與銀行實(shí)現(xiàn)共贏等問(wèn)題展開(kāi)探討的同時(shí)，也針對(duì)自己平時(shí)與銀行交往中遇到的問(wèn)題、困惑與銀行進(jìn)行了溝通。
說(shuō)到這里首先談一下這個(gè)企業(yè)家俱樂(lè)部，這是一個(gè)完全的民間組織，但距離現(xiàn)在發(fā)展雖然僅僅三年的時(shí)間，但作為一個(gè)民間協(xié)會(huì)他的發(fā)展速度是很迅速的，他們做的好不是沒(méi)有原因的，從這次的會(huì)議就能感受的很深切，尤其是安排銀行與企業(yè)家直接對(duì)話的部分，針對(duì)中小企業(yè)比較有普遍性的問(wèn)題，直接與各大銀行行長(zhǎng)對(duì)話。
從我對(duì)這個(gè)會(huì)議的整體了解看來(lái)，有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象就是企業(yè)需錢(qián)貸不到，銀行有錢(qián)貸不出，整個(gè)出現(xiàn)這樣一種情況很大一種程度是市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)的影響，中小企業(yè)因?yàn)橘Y本市場(chǎng)門(mén)檻過(guò)高很難從資本市場(chǎng)直接融資，所以多層次的銀行服務(wù)體系就成為融資的重要途徑，但是銀企之間的各種對(duì)接障礙，信息不對(duì)稱(chēng)卻使這一路徑荊棘密布。中小企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況、規(guī)模大小、市場(chǎng)穩(wěn)定性、資信等級(jí)等因素，是各家銀行提供多元化服務(wù)產(chǎn)品的前提條件。一旦信息不對(duì)稱(chēng)，原本緊張的供需很可能會(huì)形成市場(chǎng)真空。所以我從這里就能看到我們這個(gè)平臺(tái)的重要性，與廣闊的發(fā)展空間，中間銀企對(duì)接這個(gè)環(huán)節(jié)很需要一個(gè)平臺(tái)，來(lái)填補(bǔ)信息不對(duì)稱(chēng)的這一方面。這樣才能促進(jìn)建立起銀企共贏的關(guān)系。
還有值得一提的是，論壇現(xiàn)場(chǎng)各位銀行專(zhuān)家的近距離交流分享，不僅僅是針對(duì)企業(yè)家們的供需對(duì)接，同時(shí)也是同行間的交流學(xué)習(xí)，在特色服務(wù)與產(chǎn)品的對(duì)比中，中小企業(yè)從中各取所需，銀行間從中取長(zhǎng)補(bǔ)短。就業(yè)界關(guān)注的中小企業(yè)融資難的問(wèn)題深入交流，共同探討銀企合作共贏之道。這樣的話，不僅中小企業(yè)愿意活躍在這個(gè)論壇中去，今后我們組織論壇等邀請(qǐng)到的銀行，政府單位人員都愿意與群眾接觸，也達(dá)到一個(gè)提高自己工作效益的效果。
這也對(duì)于我們的工作開(kāi)展是一個(gè)很好的參考學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們做的這個(gè)平臺(tái)關(guān)于中小企業(yè)的融資業(yè)務(wù)，除了幫助中小企業(yè)了解國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)政策性資金的申請(qǐng)，還要發(fā)揮紐帶作用，為銀企牽線搭橋，力促銀企共贏，為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源動(dòng)力，真正做到服務(wù)于中小企業(yè)，為中小企業(yè)解決難題。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇三
這幾天和李經(jīng)理一起去回訪我在第一次拜訪的客戶(hù)中對(duì)我公司8222板卡感興趣的客戶(hù)。今天是拜訪的第三天，已經(jīng)回訪了四家客戶(hù)。但是從拜訪的情況來(lái)看，結(jié)果不理想，主要原因是客戶(hù)對(duì)大尺寸的板卡需求偏少。
在回訪后我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在第一次拜訪時(shí)對(duì)客戶(hù)的信息掌握的不準(zhǔn)確。就拿今天拜訪啟悅光電來(lái)說(shuō)，李經(jīng)理和他們談了將近5分鐘就知道了我公司的產(chǎn)品和他們公司的需求對(duì)不上，這讓我很有挫敗感。在第一次拜訪的時(shí)候我主要是向他們公司的戴經(jīng)理介紹我公司的sunt的方案，戴經(jīng)理確實(shí)也認(rèn)真在聽(tīng)，還時(shí)不時(shí)的用筆做記錄，但現(xiàn)在我發(fā)覺(jué)我忽略了一個(gè)重要的問(wèn)題，那就是沒(méi)有抓住拜訪客戶(hù)時(shí)的重點(diǎn)————了解客戶(hù)的需求。
當(dāng)時(shí)戴經(jīng)理也說(shuō)了他們主要做國(guó)外市場(chǎng)，那時(shí)候由于剛進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)，認(rèn)為國(guó)外也有模擬電視，心想模擬電視全世界應(yīng)該都一樣，因此也沒(méi)有強(qiáng)調(diào)我們的8222只能適應(yīng)國(guó)內(nèi)和東南亞市場(chǎng)。
為了更好，更有效率的從事銷(xiāo)售這個(gè)工作，我覺(jué)得在每次拜訪客戶(hù)之前應(yīng)該明確自己拜訪的目的，在拜訪的過(guò)程中應(yīng)圍繞預(yù)先擬好的目的提問(wèn)，做到高效拜訪，需要了解的信息可以參照公司的客戶(hù)拜訪登記表。在需要了解相關(guān)的信息時(shí)還應(yīng)事先設(shè)計(jì)好問(wèn)題，這樣層層遞進(jìn)，做到不盲目提問(wèn)，同時(shí)也可以防止和客戶(hù)聊天時(shí)冷場(chǎng)的局面。
拜訪時(shí)要了解到得比較關(guān)鍵的'信息：目前采用哪家的板卡什么方案價(jià)格多少
產(chǎn)品主要銷(xiāo)往哪個(gè)國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)品尺寸大小尺寸的出貨量公司采購(gòu)的一般流程決策者
以上是主要信息，除了上面要了解的信息之外，還可以問(wèn)以下問(wèn)題來(lái)了解信息：
近期是否會(huì)有采購(gòu)板卡的需求
為什么采用xx板卡它的優(yōu)勢(shì)在哪里
有沒(méi)有用過(guò)xx板卡為什么不用
老板對(duì)未來(lái)有什么規(guī)劃我們板卡公司要怎樣配合貴公司配合得好會(huì)有什么前景
總之一條，要了解客戶(hù)的需求，客戶(hù)不需要，談再多也是白談。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇四
最近公司給我臨時(shí)派了一個(gè)新人，跟在我后面跑客戶(hù)，意思是說(shuō)讓他跟我學(xué)。其實(shí)我是這樣想的，一個(gè)好的銷(xiāo)售，肯定要堅(jiān)持自己的想法，不要輕易信任別人，不要沿著別人的路途去走，這樣你只能比你學(xué)習(xí)的那個(gè)人差。下周我將帶著這位小弟去鹽城進(jìn)行客戶(hù)探望。
在探望客戶(hù)之前，一個(gè)好的銷(xiāo)售肯定會(huì)做好功課。昨天我發(fā)覺(jué)我所帶的那個(gè)小弟連我們公司產(chǎn)品的型號(hào)，尺寸大小都不知道，這樣的銷(xiāo)售出去的結(jié)果可想而知，所以我得不得把我客戶(hù)中幾個(gè)小客戶(hù)給他去跑。
一個(gè)銷(xiāo)售在探望客戶(hù)之前，首先對(duì)自己產(chǎn)品了解是最基本的。還有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品你也應(yīng)當(dāng)熟識(shí)，優(yōu)劣勢(shì)在哪？就目前而言，我所接觸的客戶(hù)問(wèn)的最多的問(wèn)題就是：你們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在哪里？假如你可以把產(chǎn)品的劣勢(shì)說(shuō)成是你產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)的話，我信任你足夠成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售。探望客戶(hù)之前，還須要留意自己的穿著，另外你名片以及手機(jī)所放的口袋，手機(jī)不宜暴露，不要讓意外事務(wù)影響你客戶(hù)的心情。
到達(dá)客戶(hù)那里，你肯定要興奮，任何客戶(hù)都不喜愛(ài)跟一個(gè)死人說(shuō)話。盡量選擇客戶(hù)想進(jìn)行的話題去進(jìn)行，不肯定限于產(chǎn)品本身。盡量讓客戶(hù)說(shuō)，從客戶(hù)那里了解到更多的信息。作為我從銷(xiāo)售工業(yè)產(chǎn)品，我的客戶(hù)基本都是理性消費(fèi)者，他們和那些買(mǎi)衣服的人不一樣，他們都是經(jīng)過(guò)深思熟慮后才會(huì)實(shí)行行動(dòng)。曾經(jīng)有一個(gè)調(diào)查發(fā)覺(jué)，勝利一個(gè)客戶(hù)你須要平均探望7。2次，這個(gè)數(shù)目對(duì)于工控界來(lái)說(shuō)或許還是太小。所以你在探望客戶(hù)的時(shí)候肯定要穩(wěn)重，不能太急，你所探望的客戶(hù)不行能在你探望一次后就會(huì)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品，所以銷(xiāo)售是可有可無(wú)的，這個(gè)道理大家可以漸漸體會(huì)。當(dāng)你探望客戶(hù)的'時(shí)候，客戶(hù)已經(jīng)不耐煩了，此時(shí)你必需選擇離開(kāi)，選擇合適的時(shí)候再去探望。我曾經(jīng)遇到一個(gè)客戶(hù)在炒股，我意外的選擇了這個(gè)時(shí)候去探望，而且我看到對(duì)方電腦上綠色比較多，所以這次探望不得不提前結(jié)束。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇五
探望客戶(hù)的目的是為續(xù)工作的開(kāi)展，所以不肯定要說(shuō)多少東西，表達(dá)清晰你的名主做什么產(chǎn)品和方案，目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢(shì)，你在公司的角色是什么就可以了。1、電話預(yù)約：良好的習(xí)慣是勝利起先的第一步：無(wú)論是初次探望客戶(hù)或是是在后續(xù)的探望客戶(hù)，提前電話預(yù)約一下是特別好的習(xí)慣，便于你支配你的探望行程，同時(shí)也了解客戶(hù)方的時(shí)間支配，不做無(wú)用功，免得到時(shí)候客戶(hù)沒(méi)時(shí)間支配會(huì)談或者用很少的會(huì)談時(shí)間來(lái)應(yīng)付你。
2、見(jiàn)面之初：敲門(mén)的技巧，一般探望客戶(hù)敲門(mén)時(shí)宜用食指彎曲輕輕扣擊，連續(xù)兩下，假如沒(méi)有應(yīng)答，稍等片刻在連續(xù)兩下，太少不肯定能聽(tīng)到，連續(xù)扣擊次數(shù)太多聽(tīng)來(lái)不舒適，有種督促的感覺(jué)；開(kāi)門(mén)后介紹方式：“某某經(jīng)理你好，我是某某公司的某某，什么時(shí)間給您打過(guò)電話，特地過(guò)來(lái)探望您。
”握手時(shí)身體略微前屈，依據(jù)個(gè)人習(xí)慣，用一只手或者雙手都成，面帶微笑，形態(tài)要自然些；一般這時(shí)客戶(hù)會(huì)請(qǐng)你到辦公室內(nèi)落座，把包放下，遞上自己的.名片，遞名片時(shí)要把名片的正方面對(duì)客戶(hù)，雙手拇指和食指夾著名片遞上；然后依據(jù)客戶(hù)的示意坐下，坐姿要自然大方，不行放的太開(kāi)，也不行太拘謹(jǐn)；一般這時(shí)不要干脆談?wù)摦a(chǎn)品或者業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題，先環(huán)顧四周，帶著觀賞的眼光看一下客戶(hù)的辦公室，一般能看出客戶(hù)的個(gè)人喜好或者品位，試著找出客戶(hù)對(duì)自己辦公室裝飾最得意的一點(diǎn)或者幾點(diǎn)來(lái)，夸贊幾句，同時(shí)也依據(jù)客戶(hù)的反應(yīng)了解客戶(hù)的喜好，為下一步業(yè)務(wù)的進(jìn)行做好應(yīng)有的打算。
適度夸張，不過(guò)分虛偽。
這須要平常個(gè)人主動(dòng)的修練，呵呵。
有時(shí)初次打探望客戶(hù)就能談及客戶(hù)最得意的地方，從而贏得客戶(hù)的好感。
一般此種話題因人而異，時(shí)間長(zhǎng)短不同。
時(shí)間長(zhǎng)的話就順著這話題始終侃下去，時(shí)間短的話三五分鐘，自然而然的轉(zhuǎn)移到你來(lái)的目的上，表達(dá)清晰你公司的名稱(chēng)，主做什么產(chǎn)品和方案，目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢(shì)，你在公司的角色是什么，順便解答一下客戶(hù)的疑問(wèn)。交談時(shí)目光注視對(duì)方印堂位置，依據(jù)狀況，做眼神的適當(dāng)溝通。
3、初次探望客戶(hù)的時(shí)間長(zhǎng)度：初次探望客戶(hù)的時(shí)間長(zhǎng)度一般在非常鐘左右就可以了，這個(gè)須要敏捷駕馭，最終留下相關(guān)資料：產(chǎn)品彩頁(yè)，公司介紹等等；在交談過(guò)程中留意客戶(hù)的需求，不肯定非要一次把產(chǎn)品或者方案講清晰；4、辭別前適當(dāng)了解客戶(hù)的手機(jī)號(hào)碼，慎重記在筆記本上或者手機(jī)上，感謝客戶(hù)百忙之中的接見(jiàn)，約定下次探望的時(shí)間。其實(shí)銷(xiāo)售人員各有各的銷(xiāo)售方式和銷(xiāo)售策略，在我而言，先做好人際關(guān)系是最重要的，這應(yīng)當(dāng)是第一位的東西；當(dāng)然，好的銷(xiāo)售人員同時(shí)也應(yīng)當(dāng)具有良好的技術(shù)水平和職業(yè)道德，應(yīng)當(dāng)把最適合客戶(hù)的產(chǎn)品和方案介紹給客戶(hù)運(yùn)用，同時(shí)，假如此產(chǎn)品和方案是利潤(rùn)最大話的就更是一件美妙的事情了。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇六
客戶(hù)是代理金融網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要基石。網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展實(shí)力主要體現(xiàn)在客戶(hù)維護(hù)及拓展實(shí)力方面。我省郵政此次開(kāi)展的“感恩心郵儲(chǔ)情——六進(jìn)六訪”客戶(hù)大走訪活動(dòng)集客戶(hù)維護(hù)與拓展于一身，用一聲聲問(wèn)候、一句句關(guān)懷、一個(gè)個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，表達(dá)了陜西郵政代理金融對(duì)客戶(hù)的感恩之心和深厚情意。
開(kāi)展客戶(hù)走訪，有利于我們發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)地走訪，請(qǐng)客戶(hù)幫助我們指出服務(wù)工作中的問(wèn)題，仔細(xì)聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)服務(wù)的看法和建議，虛心接受客戶(hù)指責(zé)，同時(shí)對(duì)客戶(hù)賜予的包涵和理解表示感謝，對(duì)客戶(hù)提出的看法和建議虛心接受、誠(chéng)意改進(jìn)，使客戶(hù)感受到郵政金融的真誠(chéng)，不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。
開(kāi)展客戶(hù)走訪，有利于把握市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。面對(duì)瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)，不論是蔬果銷(xiāo)售旺季、歲末返鄉(xiāng)人潮，還是拆遷征地賠償，各家金融機(jī)構(gòu)都在搶奪市場(chǎng)，步步緊逼。我們選擇主動(dòng)出擊，走出網(wǎng)點(diǎn)、走近客戶(hù)、走入片區(qū)，機(jī)遇總是大于挑戰(zhàn)?？蛻?hù)走訪使網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)觸角延長(zhǎng)到片區(qū)各個(gè)角落，使我們清晰地駕馭片區(qū)資金動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)改變，有針對(duì)性地提升網(wǎng)點(diǎn)外銷(xiāo)售管理水平，提升了片區(qū)市場(chǎng)的運(yùn)作開(kāi)發(fā)實(shí)力，推動(dòng)了旺季業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
開(kāi)展客戶(hù)走訪，有利于提升隊(duì)伍素養(yǎng)，拓展片區(qū)市場(chǎng)。代理金融從業(yè)隊(duì)伍是一支年輕、簇新的力氣，能否乘風(fēng)破浪、披荊斬棘，有強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，還須要更多實(shí)戰(zhàn)打磨。從生疏的面孔到熟識(shí)的笑容;從沒(méi)有閱歷的即興溝通，到明確目標(biāo)和規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)邏輯;從走訪打算、走訪過(guò)程、走訪總結(jié)，到獲得客戶(hù)的行動(dòng)承諾，“六進(jìn)六訪”活動(dòng)讓片區(qū)客戶(hù)相識(shí)、熟識(shí)了這支隊(duì)伍，感受到這支隊(duì)伍的真誠(chéng)與專(zhuān)業(yè)，使網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)實(shí)地走訪熟識(shí)了跑市場(chǎng)的方法和技巧，提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)同協(xié)作和銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)實(shí)力，有效拓展片區(qū)市場(chǎng)，形成了發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
開(kāi)展客戶(hù)走訪，有利于維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，提升客戶(hù)忠誠(chéng)度?？蛻?hù)信息是基礎(chǔ)，分層分級(jí)是前提，歸戶(hù)管理是根本，維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)是目的'。優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作為我們的戰(zhàn)略性資源，須要我們更多的關(guān)注和關(guān)懷，全面、深化的客戶(hù)走訪能夠更好地滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)客戶(hù)被敬重的情感需求。與此同時(shí)，通過(guò)上門(mén)走訪這種最干脆、最真誠(chéng)的溝通方式，使客戶(hù)感覺(jué)到郵政人的誠(chéng)意，加深了對(duì)郵政金融業(yè)務(wù)的信任和理解，正如“送人玫瑰，手有余香”。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇七
銷(xiāo)售員在探望顧客的時(shí)候，總是找不到合適的理由。假如銷(xiāo)售員想要達(dá)到高效率的探望，那就得在探望顧客的借口上多下功夫，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
（1）許多銷(xiāo)售員在見(jiàn)顧客第一面的時(shí)候，就向顧客遞自己的名片，這也是讓顧客快速知道自己的`身份。當(dāng)然你也可以這樣，不給顧客名片，等一兩天后，利用給顧客送名片的機(jī)會(huì)，再去探望顧客。第一次沒(méi)有成交，自己好好反思一下原委在哪方面還沒(méi)有給顧客講清晰，再好好利用其次次探望機(jī)會(huì)。
（2）銷(xiāo)售員可以打算一兩種職稱(chēng)不一樣的名片，比如一個(gè)是經(jīng)理、一個(gè)是顧問(wèn)，這里要留意一個(gè)問(wèn)題，在探望完顧客后，整理一個(gè)表格，肯定要弄清晰，哪位顧客運(yùn)用的是哪種名片，千萬(wàn)別搞錯(cuò)了。
（3）銷(xiāo)售員可以利用各種于產(chǎn)品有利的信息，比如一份報(bào)紙、一份雜志等。比如你是推銷(xiāo)環(huán)保產(chǎn)品的，就可以利用報(bào)紙上關(guān)于環(huán)保的有利信息，這足以引起顧客的愛(ài)好，并請(qǐng)教顧客他的看法。
（4）銷(xiāo)售員留一份資料給顧客，要跟顧客說(shuō)明這份資料的重要性，這樣的話顧客也不會(huì)看完就扔。還有一點(diǎn)就是要跟顧客約好下次要將資料收回，可以把時(shí)間定在兩天左右。
（5）借口路過(guò)此地，特意登門(mén)探望，肯定不能說(shuō)是順道來(lái)看顧客，這樣顧客就會(huì)覺(jué)得你特殊的不敬重他。
（6）銷(xiāo)售員可以找顧客請(qǐng)教一些問(wèn)題，問(wèn)題當(dāng)然不能太簡(jiǎn)潔也不能太困難，當(dāng)然問(wèn)題是以顧客為中心的，問(wèn)什么問(wèn)題，這里不多講了，之前說(shuō)過(guò)。
（7）假如銷(xiāo)售員有上司的陪伴一起去探望顧客的話，這樣的成交幾率更高。
（8）遇到逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候?？梢岳媒o顧客送小禮物這個(gè)機(jī)會(huì)去探望，送禮物的大小要依據(jù)這個(gè)顧客成交幾率大小而定。
（9）以顧客生日為借口送花或者生日賀卡都可以，因?yàn)轭櫩晚氁木褪沁@種被關(guān)懷的感覺(jué)。
（10）公司實(shí)行產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)或者講座時(shí)可以邀請(qǐng)顧客，加強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品的了解。
（11）銷(xiāo)售員可以讓顧客填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷，比如我們的產(chǎn)品在用的過(guò)程中有沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)銷(xiāo)售員的服務(wù)看法是否滿(mǎn)足等。
（12）假如銷(xiāo)售員實(shí)在找不到借口的話，可以干脆探望顧客，有想借口的那點(diǎn)時(shí)間真不如直截了當(dāng)?shù)娜サ情T(mén)探望，雖然這種方式對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)有些唐突，但是這卻能熬煉你的膽識(shí)。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇八
今天陪同客戶(hù)服務(wù)部的徐習(xí)忠經(jīng)理到一家紙板客戶(hù)處理一起投訴，原來(lái)這個(gè)客戶(hù)的客戶(hù)投訴他們生產(chǎn)的紙箱包裝產(chǎn)品運(yùn)到韓國(guó)后大量損壞。分析其原因，是這個(gè)三級(jí)廠不懂的根據(jù)被包裝產(chǎn)品來(lái)設(shè)計(jì)紙箱，造成紙箱與所包裝產(chǎn)品不匹配，進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)輸途中損壞。
我發(fā)現(xiàn)，這是我們的一個(gè)機(jī)會(huì)。我們的客戶(hù)沒(méi)有包裝設(shè)計(jì)能力，客戶(hù)的客戶(hù)也沒(méi)有包裝設(shè)計(jì)常識(shí)。而我們有溫州唯一的包裝測(cè)試試驗(yàn)室，有一支包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，以前僅僅是提供內(nèi)部服務(wù)。
如果將這一能力應(yīng)用于幫助三級(jí)廠客戶(hù)深入了解他們的客戶(hù)的實(shí)際需求，利用我們的測(cè)試設(shè)備優(yōu)勢(shì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，幫助客戶(hù)設(shè)計(jì)出科學(xué)的包裝方案，提供適配性最好配材，那么，我們?cè)诩埌邃N(xiāo)售上就具有了主動(dòng)權(quán)。
這個(gè)措施融入更大的業(yè)務(wù)邏輯調(diào)整方案中，會(huì)有很大的力量。
今天下午有一種很愜意的感覺(jué)：就是對(duì)公司業(yè)務(wù)邏輯有了越來(lái)越清晰的把握，對(duì)從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到運(yùn)作體系的設(shè)計(jì)都感覺(jué)到很把握——這種感覺(jué)很爽！
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇九
但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)分的，所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)，感受到了探望客戶(hù)須要把自己的'專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái)，這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)決的信任和認(rèn)可我們。
例如：了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費(fèi)群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力，通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn)，來(lái)推斷出他們當(dāng)前須要改進(jìn)及提升的地方，了解他們的專(zhuān)注點(diǎn)，須要什么樣的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備怎么去實(shí)行，這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們，怎樣能夠幫到他，假如他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平，講給他們聽(tīng)，看他們的反應(yīng)，假如他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交，假如他們有所考慮和遲疑，就再一步跟進(jìn)?，F(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠，所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信念，總是怕簡(jiǎn)單說(shuō)不到點(diǎn)上，老是什么事情就有恐驚心理，這是我從現(xiàn)在起先就須要變更的!
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇十
首先，我感觸較深的是，我平時(shí)在工作中，特別是初次拜訪客戶(hù)的時(shí)候，雖然也有準(zhǔn)備，但準(zhǔn)備真的不夠充分，比如，咱們通信市場(chǎng)的許多客戶(hù)，第一次去拜訪的時(shí)候，對(duì)客戶(hù)不太了解，另外有許多客戶(hù)平時(shí)比較忙，特別是管電源維護(hù)這塊的人，工作本來(lái)就比較繁雜，造成客戶(hù)許多時(shí)候也比較心煩，咱們?nèi)グ菰L的時(shí)候，有時(shí)候打電話先預(yù)約時(shí)間吧，客戶(hù)不了解我們的時(shí)候一般都會(huì)推辭，說(shuō)沒(méi)有時(shí)間見(jiàn)面，那我們就只有硬著頭皮直接跑去拜訪，這樣，客戶(hù)有時(shí)候就有點(diǎn)尷尬，剛說(shuō)了不在或比較忙，現(xiàn)在又跑到他辦公室見(jiàn)面，所以這個(gè)時(shí)候，我們的交流就很重要了，如果我們表現(xiàn)得一點(diǎn)也不了解他們，也不專(zhuān)業(yè)，客戶(hù)就會(huì)從心底里反感你，對(duì)你的交流也只能是簡(jiǎn)單應(yīng)付幾句。所以，我們?cè)诎菰L前如果有充分的準(zhǔn)備，對(duì)該單位的情況很了解，對(duì)客戶(hù)的了解較多，那么我們就可以很好從客戶(hù)感興趣話題開(kāi)始，然后再熟練運(yùn)用我們準(zhǔn)備好提問(wèn)方式和我們掌握的客戶(hù)業(yè)務(wù)內(nèi)的一些知識(shí)開(kāi)始交流，這樣就能打好接觸客戶(hù)的第一印象。
其次，拜訪客戶(hù)的開(kāi)場(chǎng)白的設(shè)計(jì)和話術(shù)及提問(wèn)的技巧也很關(guān)鍵，我們老銷(xiāo)售人員往往也一樣遇到很多客戶(hù)的拒絕，比如合川電信的客戶(hù)就很刁難我，去的時(shí)候客戶(hù)第一句話就問(wèn)到：您們產(chǎn)品外觀和工藝太差了，連三流產(chǎn)品都趕不上呀，在以前我可能會(huì)馬上回答到：不會(huì)吧，我們的產(chǎn)品外觀是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，別的客戶(hù)都說(shuō)很不錯(cuò)的呀。言下之意，你這個(gè)人沒(méi)欣賞水平，那么我們換位思考一下，如果我是客戶(hù)，聽(tīng)到如此對(duì)自己意見(jiàn)的赤裸裸地否認(rèn)，我會(huì)處于什么心情。通過(guò)學(xué)習(xí)后，我覺(jué)得我掌握了一些說(shuō)話溝通的技巧后，我下次就應(yīng)該這樣說(shuō)：您說(shuō)的對(duì)，當(dāng)時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初，我們主要設(shè)計(jì)思路較為簡(jiǎn)單，注重輕便，迎合大多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的需求，搬運(yùn)輕便，維護(hù)簡(jiǎn)單，所以給人的第一感覺(jué)不是很豪華，但每個(gè)人的.欣賞角度是不同的，我們這個(gè)外觀設(shè)計(jì)主要針對(duì)移動(dòng)應(yīng)急發(fā)電，方便搬運(yùn)、從實(shí)用的角度等場(chǎng)合使用。如此一來(lái)，對(duì)方的思維會(huì)跟著我們走，在我們認(rèn)同他的前提下，轉(zhuǎn)化為他認(rèn)同我們。
第三，我們?cè)诮涣鞯倪^(guò)程中說(shuō)話技巧很重要，比如我經(jīng)常拜訪客戶(hù)會(huì)碰到客戶(hù)說(shuō)：小熊呀，我今天很忙呀，先把資料放下，改天再聯(lián)絡(luò)好不好？以往，我也會(huì)直接回答說(shuō)：李經(jīng)理，您很忙呀，那你先抽空看一下資料，那改天再給您電話了。其實(shí)我們?cè)贀Q位思考一下，李經(jīng)理會(huì)怎么想，首先覺(jué)得我沒(méi)誠(chéng)心，否則不會(huì)如此好打發(fā)，再者覺(jué)得我這個(gè)人沒(méi)什么毅力，易放棄。其實(shí)我們可以換另外一種交流的說(shuō)話方式：李經(jīng)理，我知道，您作為網(wǎng)絡(luò)部的經(jīng)理，時(shí)間肯定會(huì)很寶貴，但我不會(huì)占用您太多時(shí)間（甚至可以明確占用對(duì)方時(shí)間的多少，10分鐘，15分鐘…），只是給您介紹一下我們公司產(chǎn)品的概況，等改天您有時(shí)間了，再向您詳細(xì)介紹我們公司以及公司產(chǎn)品。如此一來(lái)，在被贊美的心理下，對(duì)方一想，反正不會(huì)太多時(shí)間，也不想拒人于千里，顯得沒(méi)有禮貌，接下來(lái)就看你如何簡(jiǎn)練地語(yǔ)言表達(dá)了。
當(dāng)然，其實(shí)我也覺(jué)得這些東西說(shuō)說(shuō)容易，做起來(lái)我們可能會(huì)經(jīng)常地遺忘而自我主張行事，但我想，只要我們不斷的按介紹的思路去做工作，并不斷學(xué)習(xí)，不斷的沉淀，用這些話術(shù)和技巧都會(huì)成為習(xí)慣的時(shí)候，那么我們的銷(xiāo)售工作就不再是那么的難以入手了。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇十一
近年來(lái)，隨著商業(yè)變革與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)之間的客戶(hù)拜訪成為一種常見(jiàn)而重要的銷(xiāo)售手段。作為銷(xiāo)售人員，我也經(jīng)歷了許多次客戶(hù)拜訪。每一次拜訪都給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的拜訪心得體會(huì)。
第一段：前期準(zhǔn)備
客戶(hù)拜訪的成功與否，很大程度上取決于前期的準(zhǔn)備工作。在拜訪之前，我通常會(huì)先了解客戶(hù)的背景、需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。如果可能的話，我還會(huì)提前調(diào)研目標(biāo)客戶(hù)的行業(yè)市場(chǎng)，并對(duì)他們的產(chǎn)品或服務(wù)有一定了解。這樣不僅可以提高拜訪的效果，還能展現(xiàn)出我對(duì)客戶(hù)的重視，增加對(duì)方的信任。
第二段：搭建溝通橋梁
在客戶(hù)拜訪中，與客戶(hù)建立良好的溝通橋梁非常重要。首先，我會(huì)盡可能在見(jiàn)面前確認(rèn)拜訪的時(shí)間和地點(diǎn)，避免因?yàn)檎`解而產(chǎn)生的不必要麻煩。其次，我會(huì)養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的習(xí)慣，以示尊重和誠(chéng)意。在拜訪過(guò)程中，我會(huì)積極傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和問(wèn)題，并給予合適的回應(yīng)。通過(guò)有效的溝通，我可以更好地理解客戶(hù)的需求，并提供個(gè)性化的解決方案。
第三段：建立信任與關(guān)系
在客戶(hù)拜訪中，建立信任與關(guān)系是促成合作的關(guān)鍵。為了建立信任，我通常會(huì)通過(guò)分享行業(yè)趨勢(shì)、提供市場(chǎng)洞察和案例分析等方式，向客戶(hù)展示我的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)盡量保持真實(shí)和誠(chéng)信，避免夸大宣傳和虛假承諾，以免失去客戶(hù)的信任。此外，在與客戶(hù)的交流中，我會(huì)注重細(xì)節(jié)，用心傾聽(tīng)，關(guān)注客戶(hù)的一舉一動(dòng)，并通過(guò)一些細(xì)小的關(guān)懷，如送一份貼心的禮物或者發(fā)一份感謝信，來(lái)拉近彼此的距離。
第四段：解決問(wèn)題與推銷(xiāo)產(chǎn)品
在客戶(hù)拜訪中，問(wèn)題的解決是一項(xiàng)核心任務(wù)。針對(duì)客戶(hù)可能遇到的問(wèn)題，我會(huì)提前做好充分的準(zhǔn)備，并準(zhǔn)備好解決方案來(lái)回應(yīng)客戶(hù)的挑戰(zhàn)。在解決問(wèn)題的同時(shí)，我也會(huì)巧妙地推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品或服務(wù)。通過(guò)向客戶(hù)展示我們的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，我能夠更好地吸引客戶(hù)，并促成更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
第五段：后期跟進(jìn)與總結(jié)
拜訪結(jié)束后，及時(shí)的后續(xù)跟進(jìn)與總結(jié)同樣重要。我會(huì)發(fā)送感謝郵件，并在郵件中對(duì)拜訪過(guò)程中的收獲和問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。如果客戶(hù)表達(dá)了對(duì)某些產(chǎn)品或服務(wù)的興趣，我會(huì)主動(dòng)跟進(jìn)，并為其提供進(jìn)一步的信息和支持。這樣不僅可以維系與客戶(hù)的關(guān)系，還能夠?yàn)槲磥?lái)的合作奠定基礎(chǔ)。
總結(jié)起來(lái)，客戶(hù)拜訪是一門(mén)藝術(shù)，需要我們?cè)谇捌跍?zhǔn)備、溝通橋梁的搭建、信任與關(guān)系的建立、問(wèn)題解決與產(chǎn)品推銷(xiāo)以及后期跟進(jìn)與總結(jié)等方面進(jìn)行全面的考慮。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會(huì)越來(lái)越擅長(zhǎng)客戶(hù)拜訪，并取得更好的業(yè)績(jī)。同時(shí)，客戶(hù)拜訪也是一種溝通與合作的過(guò)程，讓銷(xiāo)售人員更好地了解客戶(hù)需求，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇十二
近期，我作為公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一員，有幸參與了多次客戶(hù)拜訪。這些拜訪不僅讓我更加熟悉了客戶(hù)需求，也讓我深刻體會(huì)到了拜訪過(guò)程中的重要性。在這里，我將從目標(biāo)明確、溝通技巧、關(guān)系維護(hù)、結(jié)論和反思等方面總結(jié)了我的拜訪心得體會(huì)。
首先，在拜訪客戶(hù)之前，明確目標(biāo)是非常重要的。在明確目標(biāo)的同時(shí)，我們也需要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行充分的了解，包括他們的需求、訴求和痛點(diǎn)等。只有對(duì)客戶(hù)有一個(gè)清晰的認(rèn)知，我們才能更好地制定拜訪計(jì)劃，同時(shí)也能更好地與客戶(hù)進(jìn)行溝通。此外，我發(fā)現(xiàn)，在拜訪前準(zhǔn)備一份詳細(xì)的拜訪提綱非常有助于提高拜訪效率。這樣不僅能避免遺漏重點(diǎn)，還能明確自己的工作重點(diǎn)，使拜訪更加有條理。
第二，溝通技巧在客戶(hù)拜訪中起著至關(guān)重要的作用。與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通是建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)，并為后續(xù)的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在拜訪過(guò)程中，我們要注重傾聽(tīng)，尊重客戶(hù)的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)與客戶(hù)進(jìn)行有效的問(wèn)答，以更好地了解他們的需求。我發(fā)現(xiàn)，通過(guò)提問(wèn)，我們能更深入地了解客戶(hù)現(xiàn)有的問(wèn)題，并且借此機(jī)會(huì)向他們展示我們的解決方案，從而引起他們的興趣。
第三，客戶(hù)拜訪還要重視關(guān)系的維護(hù)。與客戶(hù)建立穩(wěn)固的關(guān)系是后續(xù)合作的基礎(chǔ)。在拜訪過(guò)程中，我們要注重細(xì)節(jié)，比如主動(dòng)為客戶(hù)倒水、提供服務(wù)等。同時(shí)，我們還要通過(guò)電話、郵件等方式定期與客戶(hù)進(jìn)行溝通，維持良好的合作關(guān)系。我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)客戶(hù)，雖然我們的產(chǎn)品符合他們的需求，但是由于之前的溝通不暢，客戶(hù)并不信任我們，最終導(dǎo)致了合作的失敗。因此，我深刻意識(shí)到，保持良好的溝通和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系對(duì)于拜訪的成功非常重要。
第四，拜訪的結(jié)論也是拜訪過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在與客戶(hù)進(jìn)行拜訪的過(guò)程中，我們要不斷地提取信息、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將這些信息和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)計(jì)劃。比如，在拜訪結(jié)束后，我們可以與團(tuán)隊(duì)成員討論，并對(duì)下一步的工作給出具體的指導(dǎo)和計(jì)劃。這樣不僅能提高團(tuán)隊(duì)的合作效率，也能更好地回應(yīng)客戶(hù)的需求。
最后一點(diǎn)，客戶(hù)拜訪后的反思非常重要。在拜訪結(jié)束后，我們應(yīng)該及時(shí)反思自己的工作結(jié)果，總結(jié)拜訪中的得與失，并提出合理的改進(jìn)措施。通過(guò)反思，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并在下一次的拜訪中避免犯同樣的錯(cuò)誤。同時(shí)，我們也要借助反思的機(jī)會(huì)，與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，以促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。
綜上所述，客戶(hù)拜訪是一項(xiàng)重要的工作，它不僅考驗(yàn)著我們的能力和業(yè)務(wù)水平，更考驗(yàn)著我們的溝通能力和人際關(guān)系。通過(guò)我多次的客戶(hù)拜訪經(jīng)歷，我深刻意識(shí)到在拜訪中，目標(biāo)明確、良好溝通、關(guān)系維護(hù)、結(jié)論和反思等環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的。只有在這些方面做得更好，我們才能更好地為客戶(hù)提供服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇十三
昨天和公司同事到西環(huán)那邊去拜訪客戶(hù)，感受還是比較深的，機(jī)械廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有我們當(dāng)初想象的那么難說(shuō)話，相對(duì)來(lái)說(shuō)態(tài)度還不錯(cuò),盡管我們有些是沒(méi)有提前預(yù)約的!從和他們的交流中得知，其實(shí)廠方都是比較重視網(wǎng)絡(luò)宣傳的，唯一擔(dān)心的就是廣告效果問(wèn)題。畢竟現(xiàn)在電子商務(wù)是一種潮流和趨勢(shì)，在前段時(shí)間阿里巴巴在廣州的舉辦的網(wǎng)商會(huì)上馬云老總精彩演講中也同樣提到：“現(xiàn)在不做電子商務(wù)，五年后你會(huì)后悔”可想未來(lái)的電子商務(wù)對(duì)企業(yè)及個(gè)人是多么的重要。
雖然我們現(xiàn)在所提供的拓普搜索引擎知名度暫時(shí)不能和那些知名門(mén)戶(hù)平臺(tái)相媲美，但是我覺(jué)得對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的潛在宣傳平臺(tái)，我想任何事物的產(chǎn)生都有它的利弊，雖說(shuō)成熟的平臺(tái)有一定得瀏覽量和知名度，但是全國(guó)那么多的企業(yè)都在其上面宣傳自己的企業(yè)及產(chǎn)品，真正能帶來(lái)的廣告效益，估計(jì)也只有企業(yè)自身最清楚，與其在這片紅海里撕殺巨額的廣告宣傳費(fèi)用，何不分散一點(diǎn)的廣告費(fèi)用尋找一片屬于自己企業(yè)產(chǎn)品宣傳的藍(lán)海呢?任何一個(gè)平臺(tái)并非都是一夜成名的，包括現(xiàn)在的大家都認(rèn)為很有名氣的百度、谷歌、搜狐、阿里等，我們現(xiàn)在只是看到它出名的一面，有誰(shuí)又了解他們當(dāng)初不被認(rèn)可，以及被慢慢接受的'艱難歷程呢!我堅(jiān)信我們的拓普搜索引擎一定會(huì)有知名度的一天，只是時(shí)間問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)如1果早點(diǎn)決定就會(huì)是最大的收益者，它是全國(guó)唯一一家采用固定排名的搜索平臺(tái)，現(xiàn)在已經(jīng)得到很多企業(yè)主的認(rèn)可，并且我們和移動(dòng)一起共同推出：“用拓普搜索，送手機(jī)話費(fèi)”活動(dòng)，吸引更多的用戶(hù)來(lái)使用我們的平臺(tái)。只要專(zhuān)注于一件事情，我想一定能把它做好!在此也衷心祝愿我們廣大企業(yè)用戶(hù)生意興隆，萬(wàn)事大吉!
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇十四
要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展，基層行必需在搶占新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，細(xì)化落實(shí)睡眠戶(hù)、低效戶(hù)“激活”、“盤(pán)活”措施，把存量客戶(hù)變?yōu)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的增量目標(biāo)客戶(hù)?；鶎有幸{(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，堅(jiān)固確立“轉(zhuǎn)化一個(gè)無(wú)效戶(hù)，視同拓展一個(gè)新客戶(hù)”、“多增加一項(xiàng)業(yè)務(wù)，等于少流失一個(gè)客戶(hù)”的.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念，運(yùn)用激勵(lì)杠桿，依據(jù)客戶(hù)開(kāi)戶(hù)歸屬網(wǎng)點(diǎn)，聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對(duì)象，專(zhuān)心謀劃客戶(hù)建設(shè)方案，定期開(kāi)展存量客戶(hù)“回頭看”、“電話回訪”、“上門(mén)探望”等活動(dòng)，有針對(duì)性地挖掘客戶(hù)潛力。
要堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng)，全面推行客戶(hù)“包戶(hù)包效”管理，建好個(gè)人貴來(lái)賓戶(hù)、有貸戶(hù)、代發(fā)工資戶(hù)、合作樓盤(pán)等重點(diǎn)客戶(hù)臺(tái)賬，明確服務(wù)、維護(hù)和產(chǎn)品跟蹤營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任，主動(dòng)提倡零售、對(duì)公業(yè)務(wù)“批量營(yíng)銷(xiāo)、增項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、分群營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)”策略，在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí)，利用簽約代批扣、尊享理財(cái)、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶(hù)。
在售后服務(wù)中，對(duì)勝利營(yíng)銷(xiāo)的每一種產(chǎn)品，要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售一樣，附上涵蓋操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、留意事項(xiàng)等在內(nèi)的說(shuō)明書(shū)。
針對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等注冊(cè)客戶(hù)，可在廳堂“體驗(yàn)區(qū)”引導(dǎo)客戶(hù)安裝運(yùn)用。
此外，要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，建立快速有效的客戶(hù)應(yīng)急處置機(jī)制，在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下，為客戶(hù)供應(yīng)差異化服務(wù)。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇十五
第一段：引言（150字）
客戶(hù)拜訪是商業(yè)領(lǐng)域中一項(xiàng)重要的工作。無(wú)論是銷(xiāo)售人員還是業(yè)務(wù)員都需要能夠與客戶(hù)建立好的關(guān)系，并通過(guò)拜訪了解客戶(hù)需求，提供滿(mǎn)意的解決方案。本文將從準(zhǔn)備工作、溝通技巧、解決問(wèn)題、關(guān)系維護(hù)和反思總結(jié)五個(gè)方面，分享我在客戶(hù)拜訪中的心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備工作（250字）
客戶(hù)拜訪前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先，了解客戶(hù)的行業(yè)背景、公司發(fā)展情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等，可以幫助我更好地展開(kāi)交流。其次，深入了解我所代表的產(chǎn)品或服務(wù)，包括產(chǎn)品功能、售后服務(wù)、價(jià)格等，為客戶(hù)提供全面的解決方案。第三，制定拜訪計(jì)劃，包括拜訪目標(biāo)、溝通重點(diǎn)以及預(yù)期成果等。好的準(zhǔn)備工作不僅能提高拜訪效果，還能給客戶(hù)留下專(zhuān)業(yè)和負(fù)責(zé)的印象。
第三段：溝通技巧（300字）
在客戶(hù)拜訪中，良好的溝通技巧起著極其關(guān)鍵的作用。首先，要傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和關(guān)注點(diǎn)，了解他們的實(shí)際問(wèn)題和期望。其次，通過(guò)適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)和回應(yīng)，展示自己對(duì)客戶(hù)問(wèn)題的理解和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。此外，靈活運(yùn)用非語(yǔ)言溝通技巧，如眼神交流、肢體語(yǔ)言和微笑等，可以營(yíng)造良好的氛圍，拉近與客戶(hù)的距離。最后，要有耐心和尊重，不斷調(diào)整自己的語(yǔ)言和方式，以滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求。
第四段：解決問(wèn)題（300字）
客戶(hù)拜訪的目的之一就是解決客戶(hù)所面臨的問(wèn)題。在拜訪過(guò)程中，我積極傾聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題和痛點(diǎn)，并結(jié)合自身的產(chǎn)品或服務(wù)，提供符合客戶(hù)期望的解決方案。這需要我具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況。同時(shí)，我還要學(xué)會(huì)在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，保持冷靜和客觀的態(tài)度，尋找創(chuàng)新的解決辦法。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我能夠提高自己的問(wèn)題解決能力，為客戶(hù)帶來(lái)更多價(jià)值。
第五段：關(guān)系維護(hù)和反思總結(jié)（200字）
客戶(hù)拜訪不僅僅是建立一次性的業(yè)務(wù)關(guān)系，更重要的是長(zhǎng)期合作和信任的建立。在拜訪完成后，我會(huì)及時(shí)與客戶(hù)保持聯(lián)系，了解客戶(hù)對(duì)解決方案的滿(mǎn)意度，及時(shí)跟進(jìn)后續(xù)問(wèn)題的解決。在長(zhǎng)期合作中，我還會(huì)注意及時(shí)提供售后服務(wù)和建立良好的溝通機(jī)制，以促進(jìn)良好的客戶(hù)體驗(yàn)。此外，每次客戶(hù)拜訪后，我都會(huì)反思自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在下一次拜訪中得以改進(jìn)。
第六段：結(jié)語(yǔ)（100字）
通過(guò)客戶(hù)拜訪，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并體會(huì)到了拜訪的重要性。準(zhǔn)備工作、溝通技巧、問(wèn)題解決、關(guān)系維護(hù)和反思總結(jié)是客戶(hù)拜訪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有不斷提升自己的綜合素質(zhì)和方法技巧，才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，取得更好的業(yè)績(jī)。
（總字?jǐn)?shù)：1300字）
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇十六
要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展，基層行必需在搶占新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，細(xì)化落實(shí)睡眠戶(hù)、低效戶(hù)“激活”、“盤(pán)活”措施，把存量客戶(hù)變?yōu)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的增量目標(biāo)客戶(hù)?；鶎有幸{(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，堅(jiān)固確立“轉(zhuǎn)化一個(gè)無(wú)效戶(hù)，視同拓展一個(gè)新客戶(hù)”、“多增加一項(xiàng)業(yè)務(wù)，等于少流失一個(gè)客戶(hù)”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念，運(yùn)用激勵(lì)杠桿，依據(jù)客戶(hù)開(kāi)戶(hù)歸屬網(wǎng)點(diǎn)，聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對(duì)象，專(zhuān)心謀劃客戶(hù)建設(shè)方案，定期開(kāi)展存量客戶(hù)“回頭看”、“電話回訪”、“上門(mén)探望”等活動(dòng)，有針對(duì)性地挖掘客戶(hù)潛力。
要堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng)，全面推行客戶(hù)“包戶(hù)包效”管理，建好個(gè)人貴來(lái)賓戶(hù)、有貸戶(hù)、代發(fā)工資戶(hù)、合作樓盤(pán)等重點(diǎn)客戶(hù)臺(tái)賬，明確服務(wù)、維護(hù)和產(chǎn)品跟蹤營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任，主動(dòng)提倡零售、對(duì)公業(yè)務(wù)“批量營(yíng)銷(xiāo)、增項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、分群營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)”策略，在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí)，利用簽約代批扣、尊享理財(cái)、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶(hù)。
在售后服務(wù)中，對(duì)勝利營(yíng)銷(xiāo)的每一種產(chǎn)品，要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售一樣，附上涵蓋操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、留意事項(xiàng)等在內(nèi)的說(shuō)明書(shū)。
針對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等注冊(cè)客戶(hù)，可在廳堂“體驗(yàn)區(qū)”引導(dǎo)客戶(hù)安裝運(yùn)用。
昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu)，學(xué)到了許多探望客戶(hù)的學(xué)問(wèn)，之前在其他公司時(shí)也有探望過(guò)客戶(hù)，但都是目的性很強(qiáng)，客戶(hù)有需求了我們才去探望他們，達(dá)成共識(shí)后干脆簽合同，但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)分的，所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)，感受到了探望客戶(hù)須要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái)，這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)決的信任和認(rèn)可咱們。
例如：了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費(fèi)群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力，通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn)，來(lái)推斷出他們當(dāng)前須要改進(jìn)及提升的地方，了解他們的專(zhuān)注點(diǎn)，須要什么樣的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備怎么去實(shí)行，這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們，怎樣能夠幫到他，假如他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平，講給他們聽(tīng)，看他們的反應(yīng)，假如他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交，假如他們有所考慮和遲疑，就再一步跟進(jìn)?，F(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠，所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信念，總是怕簡(jiǎn)單說(shuō)不到點(diǎn)上，老是什么事情就有恐驚心理，這是我從現(xiàn)在起先就須要變更的!
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇十七
首先是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)相識(shí)不多，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)快速的配出方案和報(bào)價(jià)都存在明顯的不足，解決這方面的問(wèn)題要針對(duì)這些集中性的問(wèn)題進(jìn)行解答。對(duì)他們的業(yè)務(wù)員與導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，使經(jīng)銷(xiāo)商在獨(dú)立面對(duì)客戶(hù)的狀況下完成對(duì)產(chǎn)品的講解，提高項(xiàng)目勝利率。
然后就是消費(fèi)者對(duì)空氣能熱水的認(rèn)知度低，沒(méi)有接受這種高效能產(chǎn)品，出現(xiàn)這種狀況的緣由除了空氣能熱水器的高端性外，在走訪的過(guò)程中發(fā)覺(jué)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的熱忱與支持度不高，沒(méi)有很好的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有力度的推廣與宣揚(yáng)。只有零星的幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了宣揚(yáng)。
在這些因素下導(dǎo)致空氣能熱水蒙上了一層神奇的面紗，如何揭開(kāi)這面面紗，除了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的漸漸滲透認(rèn)知外我們不能坐以待斃，要主動(dòng)激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)投放做大，宣揚(yáng)力度加大。是消費(fèi)者快速對(duì)產(chǎn)品接受和了解，加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。
其次，市場(chǎng)價(jià)格混亂，對(duì)品牌的價(jià)值相識(shí)低
在走訪的過(guò)程中發(fā)覺(jué)，經(jīng)銷(xiāo)缺乏品牌理念，品牌建設(shè)嚴(yán)峻滯后。有個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商在一些項(xiàng)目報(bào)價(jià)上價(jià)格很低，只賺取了很少的利潤(rùn)狀況下將產(chǎn)品售出，其價(jià)格甚至別許多小品牌還低許多。這種做法嚴(yán)峻的影響了美的品牌形象的建立，同時(shí)也對(duì)其他經(jīng)銷(xiāo)商的利益造成了影響，降低了他們的主動(dòng)性。使經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)利可圖干脆導(dǎo)致他們對(duì)產(chǎn)品的熱忱度降低。我們的任務(wù)就是愛(ài)護(hù)和協(xié)調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)于這樣違反規(guī)則的經(jīng)銷(xiāo)商我認(rèn)為完全可以不讓他做了，不行因?yàn)橐活w耗子屎攪了一鍋湯。這種做法對(duì)于以后價(jià)格的建立有很大的影響，一個(gè)剛出臺(tái)的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展，要的就是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品有主動(dòng)性，經(jīng)銷(xiāo)商要的是利益所以對(duì)于價(jià)格上的.管控極為重要。對(duì)于以后再出現(xiàn)這種現(xiàn)象要肅穆處理，當(dāng)有人報(bào)備以后其他人也可以投標(biāo)，但是價(jià)格嚴(yán)格把控，不得低于先報(bào)備人的報(bào)價(jià)。對(duì)于價(jià)格有個(gè)嚴(yán)格的底線不得超出，假如有低于這個(gè)底價(jià)的，那么少多少錢(qián)就罰多少錢(qián)。（除特別狀況外）對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商建立很好的品牌相識(shí)很重要，對(duì)于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。不行以只顧眼前利益，要做到放長(zhǎng)線釣大魚(yú)。對(duì)于價(jià)格要做明確的規(guī)定，監(jiān)管力度肯定要加大。多和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，削減美的自己產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)。在以后的工作中我會(huì)主動(dòng)努力和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)銷(xiāo)商之間的利益關(guān)系，努力把空氣能熱水做強(qiáng)做大。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇十八
銷(xiāo)售人員要將自己上次拜訪客戶(hù)的情況做一個(gè)反省，檢討，發(fā)現(xiàn)不足之處，及時(shí)改進(jìn)。銷(xiāo)售人員可分為兩種類(lèi)型：做與不做的;認(rèn)真做與不認(rèn)真做的;工作完成后總結(jié)與不總結(jié)的;改進(jìn)與不改進(jìn)的;進(jìn)步與不進(jìn)步的。結(jié)果，前一類(lèi)人成功了，后一類(lèi)人失敗了。
2、未完成的任務(wù)是否跟蹤處理了?
3、客戶(hù)承諾是否兌現(xiàn)了。一些銷(xiāo)售人員常犯的錯(cuò)誤是“亂許諾，不兌現(xiàn)”。朱熹說(shuō)“輕諾必寡信”。銷(xiāo)售人員一定要做到“慎許諾，多落實(shí)”。
4、今后幾天工作的計(jì)劃、安排。今天的客戶(hù)拜訪是昨天客戶(hù)拜訪的延續(xù)，又是明天客戶(hù)拜訪的起點(diǎn)。銷(xiāo)售人員要做好路線規(guī)劃，統(tǒng)一安排好工作，合理利用時(shí)間，提高拜訪效率。
拜訪老客戶(hù)心得體會(huì)篇十九
經(jīng)過(guò)兩周的客戶(hù)走訪，受益很多。在大家的共同反映中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。其中包括以下兩點(diǎn)：
第一，對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知度不足
首先是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)不多，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)快速的配出方案和報(bào)價(jià)都存在明顯的不足，解決這方面的問(wèn)題要針對(duì)這些集中性的問(wèn)題進(jìn)行解答。對(duì)他們的業(yè)務(wù)員與導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，使經(jīng)銷(xiāo)商在獨(dú)立面對(duì)客戶(hù)的情況下完成對(duì)產(chǎn)品的講解，提高項(xiàng)目成功率。
然后就是消費(fèi)者對(duì)空氣能熱水的認(rèn)知度低，沒(méi)有接受這種高效能產(chǎn)品，出現(xiàn)這種情況的原因除了空氣能熱水器的高端性外，在走訪的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的熱情與支持度不高，沒(méi)有很好的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有力度的推廣與宣傳。只有零星的幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳。
在這些因素下導(dǎo)致空氣能熱水蒙上了一層神秘的面紗，如何揭開(kāi)這面面紗，除了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的逐漸滲透認(rèn)知外我們不能坐以待斃，要積極鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)投放做大，宣傳力度加大。是消費(fèi)者快速對(duì)產(chǎn)品接受和了解，加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。
第二，市場(chǎng)價(jià)格混亂，對(duì)品牌的價(jià)值認(rèn)識(shí)低。
在走訪的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)銷(xiāo)缺乏品牌理念，品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后。有個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商在一些項(xiàng)目報(bào)價(jià)上價(jià)格很低，只賺取了很少的利潤(rùn)情況下將產(chǎn)品售出，其價(jià)格甚至別很多小品牌還低很多。
這種做法嚴(yán)重的影響了美的品牌形象的建立，同時(shí)也對(duì)其他經(jīng)銷(xiāo)商的利益造成了影響，降低了他們的積極性。使經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)利可圖直接導(dǎo)致他們對(duì)產(chǎn)品的熱情度降低。我們的任務(wù)就是保護(hù)和協(xié)調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)于這樣違反規(guī)則的經(jīng)銷(xiāo)商我認(rèn)為完全可以不讓他做了，不可因?yàn)橐活w耗子屎攪了一鍋湯。
這種做法對(duì)于以后價(jià)格的建立有很大的影響，一個(gè)剛出臺(tái)的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展，要的就是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品有積極性，經(jīng)銷(xiāo)商要的是利益所以對(duì)于價(jià)格上的管控極為重要。對(duì)于以后再出現(xiàn)這種現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理，當(dāng)有人報(bào)備以后其他人也可以投標(biāo)，但是價(jià)格嚴(yán)格把控，不得低于先報(bào)備人的報(bào)價(jià)。對(duì)于價(jià)格有個(gè)嚴(yán)格的底線不得超出，如果有低于這個(gè)底價(jià)的，那么少多少錢(qián)就罰多少錢(qián)。
對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商建立很好的品牌認(rèn)識(shí)很重要，對(duì)于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。不可以只顧眼前利益，要做到放長(zhǎng)線釣大魚(yú)。對(duì)于價(jià)格要做明確的規(guī)定，監(jiān)管力度一定要加大。多和經(jīng)銷(xiāo)商交流，減少美的自己產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)。在以后的工作中我會(huì)積極努力和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)銷(xiāo)商之間的利益關(guān)系，努力把空氣能熱水做強(qiáng)做大。
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