在工作和學(xué)習(xí)中，報告是一種常見的溝通和交流方式。報告的語言應(yīng)該簡潔、明了，避免使用過于復(fù)雜的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。以下是一些成功報告的范例，供你參考和借鑒。
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇一
一、項(xiàng)目概述
二、資金使用情況
m200-2s型螺桿壓縮機(jī)價值58萬，設(shè)備采購。
三、運(yùn)行成本分析，節(jié)能效果分析，經(jīng)濟(jì)效益分析
1、運(yùn)行成本分析
我礦采用是活塞式空氣壓縮機(jī)，活塞式空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)效率低、耗電量大、維修量大。螺桿式空壓機(jī)，效率高、耗電量低、維修量小。活塞式空壓機(jī)活塞做往復(fù)式運(yùn)動產(chǎn)生震動大，設(shè)備易損件較多，水冷卻方式需要軟化水，電動機(jī)及配套冷卻管路附件等。螺桿式空壓機(jī)螺桿做旋轉(zhuǎn)式運(yùn)動產(chǎn)生震動較小，設(shè)備易損件較少，風(fēng)冷卻方式自代風(fēng)扇及電動機(jī)等。從以往我礦使用情況來看，螺桿式空壓機(jī)設(shè)備配件及材料費(fèi)用較高，但設(shè)備易損件較少，相比較活塞式空氣壓縮機(jī)，一年可減少人工維修加材料等相關(guān)費(fèi)用1萬多元。
2、節(jié)能效果分析
一臺40m3活塞式壓縮機(jī)電機(jī)功率為250kw，一臺38.8m3螺桿式壓縮機(jī)電機(jī)功率為200kw。每天工作24小時，一年365天。每年可節(jié)約電能438000kwh，約44萬度。對同樣產(chǎn)1000立方壓縮空氣，螺桿式壓縮機(jī)（38.8m3/min）時間為25.8小時，活塞式壓縮機(jī)（40m3/min）時間為25小時;螺桿式壓縮機(jī)電動機(jī)（200kw）能耗為5160kwh,活塞式壓縮機(jī)電動機(jī)（250kw）耗能為6250kwh,通過以上對比分析每產(chǎn)1000立方壓縮空氣可節(jié)約能耗1090kwh。
每天同樣產(chǎn)壓縮空氣，原壓縮機(jī)房為5l-40/8型壓縮機(jī)，需耗電8998.7kwh；更換為m200-2s型壓縮機(jī)，需耗電7877.4kwh；從以上數(shù)據(jù)可得出每排氣，可節(jié)約1121.3kwh電。年節(jié)約電量409274.5kwh，約40.9萬kwh。
3、經(jīng)濟(jì)效益分析
螺桿式空壓機(jī)兩級壓縮主機(jī)的壓縮比低。壓縮比越低，壓縮腔溫度越低，運(yùn)行越可靠。壓縮比越低，轉(zhuǎn)子上受力越小，齒輪、軸承和轉(zhuǎn)子壽命更長?；钊娇諌簷C(jī)壓縮比高，壓縮腔溫度高，設(shè)備零部件易損件多。
通過以上對比分析，螺桿式壓縮機(jī)比活塞壓縮機(jī)有以下優(yōu)點(diǎn)：
1、降低了壓縮機(jī)的排氣溫度，延長設(shè)備運(yùn)行壽命。
2、減少壓縮機(jī)的氣流脈沖，減少設(shè)備基礎(chǔ)二次澆灌及設(shè)備、材料的投入。
3、降低壓縮機(jī)的噪音及壓縮機(jī)的振動，減少了壓縮機(jī)運(yùn)行對環(huán)境的污染。
四、工藝及技術(shù)路線
采用理論分析與實(shí)際相結(jié)合的方法，進(jìn)行理論分析、現(xiàn)場調(diào)研、申報設(shè)備、編制方案、組織安裝、運(yùn)行分析、總結(jié)報告。并注重項(xiàng)目的實(shí)用性、可靠性，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終節(jié)能效果。
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇二
為了深化人事制度改革，優(yōu)化管理人員結(jié)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)，根據(jù)我廠三項(xiàng)制度改革的總體要求，在實(shí)行中層干部竟聘上崗的基礎(chǔ)上，全面推行一般管理崗位雙向選擇組合，具體實(shí)施方案如下：
一、組合原則
1、公開、平等、競爭的原則。
實(shí)行崗位職數(shù)公開、崗位職責(zé)公開、聘用條件公開、崗位待遇公開，以利應(yīng)聘者選擇和職工群眾監(jiān)督。
2、工作需要與本人意愿相結(jié)合的原則。
以工作需要為前提，本人素質(zhì)為條件，盡可能地使本人意愿與組織意向相結(jié)合。
3、合理流動原則。
對未被竟聘組合的人員按以下方向流動：超員單位向缺員單位流動，機(jī)關(guān)向基層流動，管理崗位向生產(chǎn)一線流動，主業(yè)崗位向多種經(jīng)營崗位流動。
二、組合范圍
廠部各科室、生產(chǎn)車間和多種經(jīng)營部門設(shè)置的一般管理崗位（含各類專業(yè)技術(shù)崗位），均屬雙向選擇組合的范圍。
三、組合對象
凡屬本廠正式職工，具備一般管理人員任職條件，均可報名參加雙向組合。
四、任職條件
1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
2、工作責(zé)任心強(qiáng)，勞動態(tài)度端正，服從工作分配，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。
3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，具有完成本職工作的業(yè)務(wù)技能，有一定的文字工作能力和語言表達(dá)能力。
4、遵守黨紀(jì)國法，遵守本廠規(guī)章制度，清正廉潔，不以權(quán)去謀私，不搞行業(yè)不正之風(fēng)。
5、具有高中以上文化程度或初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或從事管理工作5年以上，能夠適應(yīng)工作需要。
6、身體健康，能夠堅(jiān)持正常工作。
五、組合程序
按照廠部制定的一般管理人員定崗定員標(biāo)準(zhǔn)，原則上應(yīng)聘人員在單位內(nèi)部選擇組合，也可以在本專業(yè)范圍內(nèi)選擇組合。
具體程序是：
1、個人填寫《一般管理崗位雙向選擇組合意向表》，填報1—2個管理崗位，在規(guī)定的時間內(nèi)交廠三項(xiàng)制度改革工作小組。
2、廠三項(xiàng)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)一般管理崗位的任職條件，參考所在單位、部門的推薦意見，對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查，符合條件的再進(jìn)行綜合考核。
3、廠三項(xiàng)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員和職工代表，依據(jù)考核評分細(xì)則，分別對應(yīng)聘人員進(jìn)行百分制無記名測評。
綜合測評分按組織考評分和群眾測評分各占50%的原則確定。
4、廠三項(xiàng)制度改革工作小組根據(jù)各個崗位職數(shù)，按應(yīng)聘人員的綜合測評分從高到低確定擬聘用人員，并在廠務(wù)公開欄公示一周。
如未收到群眾異議，由廠三項(xiàng)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定聘用。
六、有關(guān)規(guī)定
1、未按時填報《一般管理崗位雙向選擇組合意向表》的，視為放棄參加組合。
2、各類專業(yè)技術(shù)崗位，必須在取得本專業(yè)職務(wù)任職資格的人員中聘用。
3、應(yīng)聘組合上崗的一般管理人員，在聘用期內(nèi)享受本崗位規(guī)定的各項(xiàng)待遇。
4、因機(jī)構(gòu)變動或工作需要，廠部有權(quán)調(diào)整聘用人員的工作崗位。
5、雙向組合前在崗的一般管理人員未能竟聘上崗的，按照充實(shí)基層、崗變薪變的原則由廠部另行安排工作。
拒不服從工作調(diào)整的，按待崗處理。
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇三
做網(wǎng)上銀行這個項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲了，總的來說收獲了很多。從開始做項(xiàng)目的頭一天開始，陳老師就一在強(qiáng)調(diào)了這個項(xiàng)目的總要性。確實(shí)這個項(xiàng)目對我們來說很重要，這個項(xiàng)目是我們來朗沃的第一個項(xiàng)目，是把我們之前的oo進(jìn)行一個串聯(lián)的復(fù)習(xí)。在學(xué)習(xí)java面向?qū)ο蟮臅r間白老師就向我們說過這樣一句話：真實(shí)的項(xiàng)目之中編碼是花時間最短的一個過程。真正花時間的是在之前的分析設(shè)計上面花時間。確實(shí)做這次項(xiàng)目讓我體會到了這點(diǎn)。編碼其實(shí)是很快的。難的就在于對這個項(xiàng)目的思路。對這個項(xiàng)目流程要清楚。
在做這個項(xiàng)目之中，在馮文老師的帶領(lǐng)下也學(xué)會了很多東西。也學(xué)會了一些好的編碼習(xí)慣。在之前做作業(yè)什么的，從來不會再代碼中添加注釋之類的。覺得是自己寫出來的東西肯定看的懂的撒。覺得寫注釋有那么點(diǎn)多余似的。然而卻不是那么回事，當(dāng)在做這個項(xiàng)目的過程之中，隨著寫的方法，寫的類越來越多。代碼看上去也就越來越復(fù)雜。發(fā)現(xiàn)不添加注釋，半天都理不出來頭緒。在這次項(xiàng)目中馮文老師也是反復(fù)的強(qiáng)調(diào)寫一句代碼就運(yùn)行一次，確實(shí)我之前的習(xí)慣與之相違背。是不管三七二十一，一口氣寫到底。然后在運(yùn)行，呵呵。突然報一大堆的錯出來?？粗@一段紅色的錯誤。于是便沒有了勇氣在繼續(xù)下去了。從這次項(xiàng)目之中也體會出了什么叫做螺旋式開發(fā)（即增量開發(fā)），代碼是一點(diǎn)點(diǎn)的累積起來的，在實(shí)際的項(xiàng)目之中，也就是一句句的慢慢來寫，一個功能一個功能的實(shí)現(xiàn)，然后在組成的大型的項(xiàng)目。并不是想象的那樣一觸而就。
在做這個項(xiàng)目的時間出現(xiàn)了很多很多的錯誤。什么空指針異常，也是最常見的異常。還有什么找不該類什么的，數(shù)組下標(biāo)越界啊，反正很多。隨著這個項(xiàng)目的開發(fā)。也漸漸的不在對異常那么恐懼了，也對一些異常有了一些認(rèn)識。比如空指針什么的。在多少的情況之下，就是因?yàn)橛玫牡淖兞?。或者對象為空了。在我們不確定的一個對象是否是空的時間。我們用到最常用的方式就是輸出一下。如果沒輸出就為空了。
總之這個項(xiàng)目對我們的收益很大。在該文章的結(jié)尾的時間發(fā)布一點(diǎn)個人的思想情感。一個項(xiàng)目是從一句代碼。到一段代碼。在到一個功能。在到一個實(shí)際的項(xiàng)目，其實(shí)就是那么平平凡凡的代碼拼接出來的，我由此想到了人生。（不要笑話我高談闊論哦。因?yàn)槲姨焐褪且粋€幻想家）就比如在成都這個城市吧，看見那么多的人開著這樣那樣的車的時間吧。我就不由的想自己那一天突然暴富什么的，也就爽歪歪了。然而等自己得意的笑出來的時間。發(fā)現(xiàn)周圍的人都在看著自己，原來發(fā)現(xiàn)這是幻想。其實(shí)我們的人生也就跟開發(fā)一個項(xiàng)目一樣。是一步一步的走出來的。并不是那么一步登天的。其實(shí)每個人都懂，但是沒得多少人實(shí)際的做到了。
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇四
為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
省農(nóng)業(yè)廳下達(dá)我縣新增農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)任務(wù)450戶，鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)14個，建設(shè)年限至6月底。
我縣08新增農(nóng)村沼氣項(xiàng)目在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過半年的建設(shè)全面完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我縣嚴(yán)格按中央要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，采取措施，緊密圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，優(yōu)化農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
現(xiàn)將項(xiàng)目的實(shí)施情況匯報如下：
一、我縣20新增沼氣項(xiàng)目實(shí)施情況
1、項(xiàng)目基本情況。
戶用沼氣項(xiàng)目總投資234。0萬元，其中：中央投資54萬元（1200元/戶），農(nóng)戶自籌180萬元;鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)總投資35萬元，其中：中央投資21萬元，自籌14萬元。
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模戶用沼氣450戶，鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)14個。
2、資金到位情況。
年新增沼氣和鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金中央投入合計75萬元，于2008年12月到賬。
中央資金到位率100%。
3、項(xiàng)目資金管理使用情況
對中央資金的使用、采用分解使用方式管理。
其中：技工建池工資335元，由能源辦驗(yàn)收后統(tǒng)一報帳支付，沼氣配件246元，由市能源科統(tǒng)一招標(biāo)采購，農(nóng)戶現(xiàn)金補(bǔ)助579元，由建池農(nóng)戶憑身份證統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，模具折舊費(fèi)40元，由能源辦與供應(yīng)商訂立合同統(tǒng)一采購。
服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)中央資金21萬元，由市能源科統(tǒng)一招標(biāo)采購。
資金使用情況：至6月16日資金使用545031元（采購450套沼氣配件110700元，購置模具18000元，支付農(nóng)戶補(bǔ)助196281元，支付技工工資10050元，網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)出料設(shè)備、維修工具、儀器210000元）。
余額204969元為應(yīng)付款（應(yīng)付工人工資420戶140700元，農(nóng)戶補(bǔ)助111戶64269元）于8月13日付清。
中央投資計劃100%完成。
4、項(xiàng)目建設(shè)完成情況。
該項(xiàng)目于年元月15日動工，至2009年6月30日止，全面完成“一池三改”建設(shè)任務(wù)450戶，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)14個。
二、項(xiàng)目的組織管理情況
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
我縣自就已經(jīng)成立了以主管農(nóng)業(yè)副縣長任組長，計委主任、農(nóng)業(yè)局局長、財政局局長任副組長，各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)局副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員（下設(shè)辦公室）的《彭澤縣農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組》。
為做好08年新增農(nóng)村沼氣項(xiàng)目，我縣于2009年元月14日（農(nóng)歷臘月十九），在彭澤縣農(nóng)業(yè)局三樓會議室召開了彭澤縣2008年新增沼氣項(xiàng)目動員會。
參加會議的人員為8個項(xiàng)目村的村書記和技工隊(duì)長。
會上將08年新增沼氣任務(wù)下達(dá)到各項(xiàng)目村并與各村鑒定了建設(shè)責(zé)任書。
確保在09年6月底保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
2、項(xiàng)目基本建設(shè)程序的執(zhí)行情況
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我縣嚴(yán)格按照中央要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取措施，真抓實(shí)干，不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步，使項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)政策任務(wù)，建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)質(zhì)量等整體達(dá)到項(xiàng)目管理程序化、政策化、任務(wù)公開化、建設(shè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。
三、項(xiàng)目建設(shè)效益情況
沼肥綜合利用全面開展，促進(jìn)畜牧業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。
在沼氣國債項(xiàng)目的推動下，我縣農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)取得新進(jìn)展。
一是廣泛開展沼氣綜合利用，涌現(xiàn)一大批“豬沼魚”、“豬沼菜”、“豬沼棉”、“豬沼果”、“豬沼油”、“豬沼稻”模式示范戶，產(chǎn)生了具大的經(jīng)濟(jì)效益。
二是推動了畜牧業(yè)發(fā)展，有不少農(nóng)戶建好沼氣池后，就多養(yǎng)了1—3頭豬。
三是推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合沼氣“一池三改”，各地新農(nóng)村“改欄、改廚、改廁”一步到位，從而改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
促進(jìn)農(nóng)民增收節(jié)支，改善農(nóng)民生活衛(wèi)生環(huán)境。
沼氣建設(shè)促進(jìn)農(nóng)民家庭養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。
農(nóng)民生產(chǎn)上用上無公害沼肥，生活上用上潔凈可再生能源戶年增收節(jié)支1000元以上。
如今走進(jìn)農(nóng)家讓人感覺到面貌一新，房屋寬敞明亮，家居環(huán)境衛(wèi)生大大改善，欄舍畜肥禽旺，田園地肥苗壯，農(nóng)戶朝著小康生活邁進(jìn)，全縣450戶沼氣投入使用，年增收節(jié)支50萬元以上。
社會效益顯著。
農(nóng)村沼氣項(xiàng)目的實(shí)施，把國家建設(shè)的大任務(wù)化解到千家萬戶，與農(nóng)民的切身利益相結(jié)合，調(diào)動廣大農(nóng)民的積極參與，拉動社會經(jīng)濟(jì)。
項(xiàng)目政策和資金的傾斜，讓百姓真切地體會到了黨和國家的溫暖，為農(nóng)民發(fā)家致富，創(chuàng)造條件，生活質(zhì)量得到提高，農(nóng)民安居樂業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村社會的穩(wěn)定和—諧發(fā)展。
四、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)制度
我縣項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較好，全縣沼氣池三改配套率達(dá)100%，試壓檢測率100%，使用率100%。
我縣結(jié)合農(nóng)村沼氣協(xié)會，建設(shè)了14個鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
每個點(diǎn)都有固定的服務(wù)場所，服務(wù)檢測儀器和沼氣零配件。
并且每個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都公布了維修服務(wù)人員的手機(jī)聯(lián)系號碼。
沼氣用戶遇到維修問題，只需一個電話，72小時內(nèi)服務(wù)維修人員上門維修。
確保沼氣用戶正常用氣。
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇五
為加強(qiáng)工程管理人員在項(xiàng)目實(shí)施期間活動的管理和監(jiān)督，規(guī)范工程管理人員項(xiàng)目實(shí)施期間的行為，特制定公司工程管理人員行為規(guī)范：
3、嚴(yán)禁超越自己職權(quán)范圍或超過授權(quán)期限簽訂合同；
7、嚴(yán)禁不請假私自離開施工現(xiàn)場；
8、嚴(yán)禁項(xiàng)目組內(nèi)部酗酒，（驗(yàn)收時除外）應(yīng)確保安全施工、文明施工；
10、嚴(yán)禁作假帳，出入庫手續(xù)要齊全。
在工程實(shí)施期間，如違反本行為規(guī)范：情節(jié)輕微的，將酌情扣除相關(guān)責(zé)任人工資及獎勵；嚴(yán)重違反本行為規(guī)范，扣除相關(guān)責(zé)任人全部工資及獎勵；觸犯法律的，將追究其刑事及民事責(zé)任。
我對上述《工程管理人員行為規(guī)范》已詳細(xì)了解，承諾遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。
承諾人：
日期：
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇六
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全分級管理體系。
我省在項(xiàng)目實(shí)施組織上，建立了“省—市—縣”三級“國培計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了上下一盤棋，整體聯(lián)動，互相配合，合力推進(jìn)的組織實(shí)施體系。省級成立了“國培計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由省教育廳廳長擔(dān)任組長，財政廳和教育廳副廳長擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。在教育廳人事與教師工作處設(shè)立國培計劃項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)與管理，在事業(yè)單位設(shè)立省培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦公室（國培項(xiàng)目執(zhí)行辦公室），具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理和日常工作。各州（市）、縣（市、區(qū)）成立“國培”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及管理辦公室，承擔(dān)本區(qū)域參訓(xùn)對象遴選、送培、管理、使用和項(xiàng)目縣有關(guān)項(xiàng)目組織實(shí)施工作；各承擔(dān)項(xiàng)目的高校和機(jī)構(gòu)成立了相應(yīng)組織管理機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，調(diào)配最好資源為項(xiàng)目服務(wù)。
（二）立足調(diào)研，科學(xué)制定項(xiàng)目規(guī)劃。
（三）綜合比選，科學(xué)確定項(xiàng)目縣。
為做好我省項(xiàng)目縣的遴選工作，我省每年均根據(jù)當(dāng)年培訓(xùn)工作的特點(diǎn)、重點(diǎn)，出臺專門文件明確了項(xiàng)目縣的目標(biāo)任務(wù)、遴選數(shù)量、遴選條件、遴選程序、遴選申報要求。明確要求遴選條件規(guī)定要符合政府重視培訓(xùn)、鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)需求較大，縣財政足額落實(shí)本級教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，學(xué)校信息化基礎(chǔ)條件較好，能按照不低于公用經(jīng)費(fèi)5%的比例列支培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的縣級教育行政部門才能申報，并經(jīng)市州教育行政部門審核推薦，在市州教育行政部門推薦的基礎(chǔ)上，積極組織項(xiàng)目申報縣統(tǒng)一答辯，專家綜合考慮申報縣的材料水平、答辯表現(xiàn)、實(shí)地考察情況進(jìn)行評審，最后由省教育廳審核認(rèn)定。同時，結(jié)合四川實(shí)際，為提升培訓(xùn)質(zhì)量，將項(xiàng)目縣分為a類縣（非民族地區(qū)區(qū)縣）和b類縣（民族地區(qū)區(qū)縣），并制定不同經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和施培相關(guān)要求。
（四）明確分工，劃分項(xiàng)目縣和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙方職責(zé)。
為貫徹落實(shí)國家教育部和四川省教育廳“國培計劃”項(xiàng)目相關(guān)文件精神，按照培訓(xùn)院校、項(xiàng)目縣雙方“協(xié)同立項(xiàng)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)”的工作原則，進(jìn)一步明確培訓(xùn)院校和項(xiàng)目縣雙方職責(zé)，確保鄉(xiāng)村教師校長培訓(xùn)成效，四川省項(xiàng)目辦組織專家、項(xiàng)目縣、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同參與研制了《四川省“國培計劃”項(xiàng)目縣項(xiàng)目雙方（培訓(xùn)院校、項(xiàng)目縣）工作職責(zé)》。重點(diǎn)明確培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)（高校）職責(zé)、項(xiàng)目縣職責(zé)以及需要雙方協(xié)同合作的職責(zé)，力圖破解國培計劃實(shí)施過程中存在的項(xiàng)目縣與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé)不清、相互推責(zé)等問題。
（五）強(qiáng)化管理，保障國培項(xiàng)目實(shí)施。
（六）完善考核，科學(xué)評價項(xiàng)目效果。
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇七
根據(jù)市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于對xx縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)xx年土地治理項(xiàng)目初步設(shè)計的批復(fù)》（xxx辦[2008]25號）文件規(guī)定，x縣xx鎮(zhèn)2008年xx項(xiàng)目于2009年2月正式實(shí)施。
項(xiàng)目實(shí)施以來，在縣委、縣政府的高度重視和上級農(nóng)發(fā)部門的正確指導(dǎo)下，財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等有關(guān)部門密切配合，項(xiàng)目區(qū)廣大干群共同努力，已基本完成了上級批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
通過項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目區(qū)面貌發(fā)生了較大的變化，抗災(zāi)能力大大增強(qiáng)，項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民收入有了明顯提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。
現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
xx鎮(zhèn)位于xx縣東南部，是全國文明村鎮(zhèn)，中國歷史文化名鎮(zhèn)，千年生態(tài)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，國家4a級旅游風(fēng)景區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢明顯。
項(xiàng)目區(qū)選擇在xx鎮(zhèn)xx村，該村為“千村百鎮(zhèn)”、新農(nóng)村建設(shè)省級示范村、農(nóng)業(yè)部聯(lián)系村，面積6。1平方公里，人口0。51萬人，總治理面積0。6萬畝。
項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和雨量充足，地形為微丘地區(qū)，土壤為水稻土、黃棕壤土，肥力中等。
二、項(xiàng)目投資計劃、完成及建設(shè)任務(wù)計劃、完成情況
（一）投資計劃投資和投資完成情況
xx縣xx鎮(zhèn)2008年xx項(xiàng)目計劃投資498萬元，實(shí)際完成430。93萬元，占計劃86。5%。
其中：財政資金計劃投資373萬元，實(shí)際完成324。62萬元，占計劃87。0%（中央財政計劃投資250萬元，實(shí)際完成204。62 萬元，占計劃81。9%;省級財政計劃投資98萬元，實(shí)際完成95萬元，占計劃96。9%;市級財政計劃投資15萬元。
實(shí)際完成15萬元，占計劃100%;縣級財政計劃投資10萬元，實(shí)際完成 10萬元，占計劃100%），群眾自籌資金125萬元（其中群眾投工投勞75萬，現(xiàn)金籌集50萬元），實(shí)際完成106。31萬元，占計劃85。1%。
分項(xiàng)投資為：水利措施計劃投資243。2萬元，實(shí)際完成233。52萬元，占計劃96。0%;農(nóng)業(yè)措施計劃投資198。7萬元，實(shí)際完成174。41萬元，占計劃87。8%;林業(yè)措施計劃投資33。1萬元，暫未實(shí)施;科技推廣措施計劃投資10萬元，實(shí)際完成10萬元，占計劃100%;其他工作及措施 計劃投資13萬元，實(shí)際完成13萬元，占計劃 100%。
（二）項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和完成情況
x縣xx鎮(zhèn)2008年土地治理項(xiàng)目批復(fù)的計劃建設(shè)內(nèi)容目前已完成91%。
水利措施：計劃新建排灌站2座，目前主要機(jī)電設(shè)備貨物已到位，機(jī)房正在建設(shè)，完成計劃工程量85%;計劃開挖疏浚渠道12。43km，完成12。43km，占計劃100%;計劃渠道襯砌工程10。99 km，完成10。99 km，占計劃100%;渠系建筑物614座，完成556座，占計劃91%;小型蓄水工程2座，完成2座，占計劃100%;工程設(shè)計費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)計劃10萬元，完成10萬元，占計劃100%。
農(nóng)業(yè)措施：計劃改良土壤0。6萬畝，完成0。6萬畝，占計劃100%;計劃新建機(jī)耕路18。98km，現(xiàn)砂石路基已全部填筑碾壓完畢，正在鋪筑碎石路面，完成計劃工程量90%;計劃農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼8。6萬元，暫未實(shí)施。
林業(yè)措施：計劃投資33。1萬元，建設(shè)防護(hù)林0。02萬畝，因目前不具備苗木栽植條件，暫未實(shí)施。
科技推廣措施：計劃技術(shù)培訓(xùn)600人次，完成技術(shù)培訓(xùn)600人次，占計劃100%;計劃投資7萬元扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社1個，完成扶持1個，占計劃100%。
其他工作及措施：計劃投資13萬元，完成投資13萬元，占計劃100%。
三、效益情況
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1。通過新開挖排水斗、農(nóng)溝，改建排澇泵站，使排澇標(biāo)準(zhǔn)由原來的不足一年一遇提高到十年一遇，排澇效益達(dá)到140萬元;通過灌溉渠道襯砌、渠系建筑物配套，使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0。60以上，灌溉保證率達(dá)到75%。
項(xiàng)目建成后，新增節(jié)水灌溉面積0。3萬畝，改善除澇面積0。55萬畝，年節(jié)約水量65萬立方米，有力地改善了當(dāng)?shù)厮A(chǔ)設(shè)施狀況。
2。通過對0。3萬畝農(nóng)田的土地平整，建成高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，使項(xiàng)目區(qū)的土壤得到改良，有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有機(jī)質(zhì)，提高了土壤肥效，促進(jìn)了農(nóng)作物的增產(chǎn)、增效，可新增農(nóng)產(chǎn)值372。6萬元。
項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入凈增加總額110萬元;通過機(jī)耕路建設(shè)，解決了項(xiàng)目區(qū)道路交通不便問題;通過購置農(nóng)業(yè)機(jī)械增加農(nóng)機(jī)保有量，提高了機(jī)械化水平，新增農(nóng)機(jī)總動力0。02萬千瓦，節(jié)約了大量勞動力。
（二）社會效益
項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目區(qū)的社會效益得到較明顯的綜合提高。
一是項(xiàng)目區(qū)的生產(chǎn)要素得到有效組合，資源得到合理配置，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了防災(zāi)抗災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)了旱澇保收，高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)行規(guī)?；?、專業(yè)化、機(jī)械化，提高了農(nóng)業(yè)社會化、現(xiàn)代化水平。
三是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)了農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)村剩余勞動力提供了廣闊的就業(yè)領(lǐng)域，為農(nóng)民致富開辟了新的途徑。
四是通過完善項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，通過扶持協(xié)會建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會作用，引導(dǎo)廣大種植戶加入?yún)f(xié)會中來，達(dá)到了規(guī)?；I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而帶領(lǐng)群眾共同致富。
五是通過技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到培育新農(nóng)民的要求，使他們掌握了一定的科學(xué)知識，帶動生產(chǎn)發(fā)展。
六實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，加快了農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展步伐;通過平整土地，提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
（三）生態(tài)效益
項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目區(qū)通過水利措施、農(nóng)業(yè)措施等綜合治理措施，減少了肥土流失，有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境;通過對種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整變單一結(jié)構(gòu)為多元結(jié)構(gòu)，變低產(chǎn)、低劣品種為高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，增強(qiáng)了品種抗逆性，提高了品種的抗病蟲能力，從而降低了農(nóng)藥施用量減少了對環(huán)境的污染。
同時，提倡種植綠肥、秸稈還田、增施有機(jī)肥等措施，都減輕了對環(huán)境的污染。
四、主要做法
（一）切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)，縣委、縣政府高度重視，及時成立領(lǐng)導(dǎo)組，分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、財政等有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精的業(yè)務(wù)骨干到縣農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合辦公。
三河鎮(zhèn)也成立領(lǐng)導(dǎo)組，所有人員進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，制定了嚴(yán)格的獎懲制度，并把項(xiàng)目建設(shè)作為黨政干部年終考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
在平時工作中，領(lǐng)導(dǎo)組定期召開會議，研究部署下一步工作重點(diǎn)，特別是在平時工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村田間地頭，檢查了解項(xiàng)目實(shí)施情況，指導(dǎo)工作，幫助解決問題。
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)同志始終奔波在項(xiàng)目建設(shè)第一線，親自組織施工。
由于領(lǐng)導(dǎo)得力，組織落實(shí)，措施到位，項(xiàng)目實(shí)施自始至終進(jìn)展順利。
（二）科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計，搞好項(xiàng)目建設(shè)
為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好項(xiàng)目，在項(xiàng)目設(shè)計時，有關(guān)專家深入到項(xiàng)目區(qū)，精心勘察，對重點(diǎn)工程的布局、規(guī)劃，廣泛征求當(dāng)?shù)厝罕?、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的意見。
對小型建筑物的建設(shè)也逐一現(xiàn)場踩點(diǎn)，仔細(xì)勘察。
由于基礎(chǔ)工作做的扎實(shí)，因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中均能按原來設(shè)計的計劃方案進(jìn)行施工，工程效益發(fā)揮明顯。
實(shí)踐證明，項(xiàng)目立項(xiàng)指導(dǎo)思想是正確的，規(guī)劃設(shè)計是科學(xué)合理的。
（三）推行工程招投標(biāo)制
為確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和進(jìn)度，委托肥西縣招投標(biāo)管理局公開招標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位，不但加快了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，而且節(jié)約了造價。
（四）加強(qiáng)項(xiàng)目工程實(shí)施監(jiān)管
根據(jù)項(xiàng)目要求，項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即：項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及合同管理制。
施工前，對施工隊(duì)進(jìn)行施工前的技術(shù)培訓(xùn)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量終身制”的思想。
施工時，要求嚴(yán)格按圖組織施工，按月報送工程進(jìn)度報表，根據(jù)進(jìn)度預(yù)付工程款項(xiàng)，做好施工記錄及隱蔽工程記錄，對所采用的粗細(xì)骨料、水泥、摻合物、鋼筋等均現(xiàn)場取樣送交試驗(yàn)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場，并對現(xiàn)場倉面澆筑的砂漿、砼進(jìn)行取樣試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。
由于采取了以上措施，項(xiàng)目工程合格率100%。
（五）實(shí)行項(xiàng)目專管員制度
為了進(jìn)一步加大對項(xiàng)目實(shí)施的管理力度，明確責(zé)任，我縣自項(xiàng)目實(shí)施以來，對項(xiàng)目確定專管員具體負(fù)責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人，管理到人，責(zé)任到人，獎懲到人，專管員從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計、施工以及檢查驗(yàn)收，全程參與。
施工過程中注重經(jīng)常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
除此之外，各專業(yè)技術(shù)人員互相配合，互相支持，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
（六）項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格實(shí)行“三?！保?guī)范報帳提款手續(xù)。
為了保證項(xiàng)目資金的安全有效運(yùn)行，保證項(xiàng)目的順利有效實(shí)施。
在項(xiàng)目資金管理方面著重采取以下措施：
（1）嚴(yán)格實(shí)行“三專”。
由縣辦建立專帳、專戶、專職會計負(fù)責(zé)。
（2）建立健全財務(wù)制度。
加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。
并將有關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目資金管理文件分別發(fā)放到有關(guān)人員手中，使他們在執(zhí)行過程中有章可循。
（3）規(guī)范報帳程序。
以《xx市xx資金縣級報帳制實(shí)施規(guī)程》等有關(guān)文件為依據(jù)，一律實(shí)行縣級報帳制，對每一筆報帳所有單據(jù)，縣辦都要進(jìn)行認(rèn)真的審核，手續(xù)不全的、資料不完整的，堅(jiān)決不予報帳。
（七）把握機(jī)遇，全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)
大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的重大戰(zhàn)略舉措，事關(guān)全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局。
新的形勢賦予了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新的歷史任務(wù)。
為此，在三河鎮(zhèn)土地治理項(xiàng)目中，我辦以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目為平臺，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，在堅(jiān)持基本任務(wù)不動搖的前提下，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)參與、支持當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)。
如：出資7萬元，扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社，通過合作社建設(shè)，提高合作社的示范帶動作用，以建成后的“木蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地“為載體，通過合作社參與管理、運(yùn)行，對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)、示范，把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)。
五、存在問題及下一步打算
根據(jù)驗(yàn)收，目前xx鎮(zhèn)xx項(xiàng)目存在的主要問題：一是少數(shù)建筑物回填土方不到位;二是由于天氣的原因，林業(yè)措施未能及時實(shí)施。
下一步主要任務(wù)是繼續(xù)抓好項(xiàng)目的后續(xù)完善工作，促施工單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將土方回填到位，適時完成林業(yè)措施，尤其要注重抓好所建工程的`運(yùn)營與維護(hù)，落實(shí)管護(hù)措施，確定具體管護(hù)人，使工程長久發(fā)揮效益。
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇八
根據(jù)公司現(xiàn)場自查，我們認(rèn)為：該項(xiàng)目水土保持方案中的內(nèi)容得到了貫徹落實(shí)，水土流失防滲成功顯著，達(dá)到了水土保持方案中的內(nèi)容與要求，并滿足了水土保持設(shè)計要求。
在以后的工作中，我們將繼續(xù)搞好水土保持工作，定期不定期的進(jìn)行水保設(shè)施的檢查，確保設(shè)施正常、溝道暢通。并加大對草皮、樹木的看管力度，使其充分發(fā)揮防止水土流失功效。
廊坊新世界房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2016年3月2日
項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報告
施工員實(shí)習(xí)報告總結(jié)
社區(qū)工作總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施報告
實(shí)施工作總結(jié)
施工實(shí)習(xí)報告
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇九
近來我就在itpub上看到網(wǎng)友關(guān)于對自己公司的金蝶k3實(shí)施后的一些體會，反思這位網(wǎng)友的體會，看中國 erp^施敗因。
二年前的九月公司開始實(shí)施erp系統(tǒng)，按照項(xiàng)目的計劃半年完成實(shí)施，但是，直到現(xiàn)在項(xiàng)目還沒有正式運(yùn)行，項(xiàng)目失敗的原因是什么？我大概總結(jié)了幾點(diǎn)供大家參考：
在企業(yè)準(zhǔn)備上erp系統(tǒng)之前，應(yīng)該先問問高層領(lǐng)導(dǎo)包括自己，我們的賬目是否明了？
我們的人手夠嗎？公司上下有上erp的愿望嗎？我們希望這個項(xiàng)目解決我們哪些問題？
如果這些問題的答案是模糊的，最好別上erp erp的成功與否決定了內(nèi)部的上下一致的愿望和決心，我們公司業(yè)務(wù)多樣，基本上涵蓋了工業(yè)企業(yè)的各種狀況，在啟用erp系統(tǒng)之后的6個月，公司的賬目一直調(diào)整不過來，帳實(shí)不符。
同時，保稅與非保稅物料混在一起。今天怕海關(guān)，業(yè)務(wù)流程要重新調(diào)整，明天怕稅務(wù)，業(yè)務(wù)流程還要另外調(diào)整。長此以往，造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，核算系統(tǒng)、成本系統(tǒng)都不能投入使用，庫存也不準(zhǔn)確。這種原因的產(chǎn)生，不是只有我們一家企業(yè)會出現(xiàn)，這是中國企業(yè)的特色決定的，避這個怕那個，很多帳目不敢公布在陽光之上，上erp就成了擺設(shè)，電腦手工兩筆帳，erp成了一個增加工作量的附加品。
記得一次會議上，我們ceo說：上這套系統(tǒng)還是有用的，萬一mrp!行不起來，我們就另外換一套系統(tǒng)?；A(chǔ)資料是整理好了的，到時將各種基礎(chǔ)資料引入新系統(tǒng)就行了。
雖然這句話沒什么惡意，但是連ceoo對這個系統(tǒng)沒信心，下面的員會怎么想呢？
可能在座的所有此時都會打一個大大的問號了。
另外，讓公司上下了解上erp的目的，無形中會增強(qiáng)工作的積極性。由于軟件本身的原因，運(yùn)行過程中的幾次錯誤就引起了我們操作人員的極度不滿，這時候就應(yīng)該告訴他們，是軟件就有bug,我們這套系統(tǒng)是目前國內(nèi)最好的，能做成這樣已經(jīng)很不錯了。在項(xiàng)目啟動之初，就應(yīng)該樹立必勝的信心。
對于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成，免得拉長項(xiàng)目實(shí)施周期。在我公司的erp^施過程中，我們花了大量的時間整理基礎(chǔ)資料。單純一個物料編碼就持續(xù)近2個月的時間。還沒進(jìn)入決戰(zhàn)，人就疲憊不堪了。沒上戰(zhàn)場就先交槍了。
我們項(xiàng)目的失敗，還有一個很重要的原因，就是項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人必須是企業(yè)的高層，像總經(jīng)理之類的，只有他們，考慮問題才會從全局出發(fā)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目，必須有大量的時間。
我們項(xiàng)目小組組長是財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)部分實(shí)施完成后他就萬事大吉了，計劃系統(tǒng)你實(shí)不實(shí)施不關(guān)他事。好像事不關(guān)已高高掛起的感覺，我們的項(xiàng)目經(jīng)理是個實(shí)權(quán)人物，但是辦事拖拖拉拉，對企業(yè)的erp建設(shè)沒什么興趣。
在具體的操作中，中層管理人員不懂erp?論，不能制定合理的流程。在系統(tǒng)實(shí)施之初，除了進(jìn)行操作培訓(xùn)外，還應(yīng)該進(jìn)行erp?論的培訓(xùn)。讓他們對erp系統(tǒng)有一個大致的了解。至于操作員，根據(jù)操作手冊辦事就可以了。
年輕人都是急性子，付出了努力后，希望盡快看到成果。分階段實(shí)施，能夠更快的讓相關(guān)人員體會到erp系統(tǒng)帶來的便利性。erp上線，氣氛很重要。
計劃系統(tǒng)的實(shí)施是一個長期調(diào)整的過程，往往生管人員會有長時間的試運(yùn)行。如果打算將整個系統(tǒng)分階段實(shí)施，我們可以將計劃系統(tǒng)滯后，其他系統(tǒng)可以先上。
在并行階段，我們應(yīng)該以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，以手工帳為輔，分清主次。因?yàn)閮蓚€地方需要入賬，加班是避免不了的，公司應(yīng)該拿出一部分預(yù)算，用于獎勵關(guān)鍵用戶。很多公司加班是沒有加班費(fèi)的，并且在實(shí)施過程中又沒有任何獎勵，所以，員工認(rèn)為是這套系統(tǒng)拖累了他。雖然項(xiàng)目對公司有益，對他個人就沒有多少好處了。（說不定系統(tǒng)剛上線，他就離職了）第一期結(jié)賬，我們花了近二十天，當(dāng)然，這也是由于帳務(wù)不明引起的。最后，財務(wù)為了趕報表，系統(tǒng)帳與手工帳不等也就沒有管它。
將疑問一個月一個月的往下拖，這樣的直接結(jié)果是長時間的手工帳與系統(tǒng)帳并行，增加了工作量。還有一個影響是，操作員永遠(yuǎn)不敢相信系統(tǒng)帳，系統(tǒng)不能有效的利用起來，啟用系統(tǒng)沒有成為操作員的工具，反而成為負(fù)擔(dān)。
erp系統(tǒng)是一個高度集成的系統(tǒng)，一個環(huán)節(jié)的出錯將可能導(dǎo)致一系列的錯誤，所以，對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提出了很高的要求。對于操作人員，我們需要一套詳細(xì)的制度性的文件來規(guī)他們的行為。在我司，已經(jīng)出臺了〈〈操作規(guī)程》，草擬了〈〈操作員獎懲辦法》，但是沒有落到實(shí)處。目前我司出現(xiàn)的情況是，單據(jù)每月都有錯，最終用戶不能按照〈〈操作規(guī)程》進(jìn)行操作。
編后：上述的幾點(diǎn)不僅是簡單的一家企業(yè)的個別情況，筆者認(rèn)為這種現(xiàn)象在很多企業(yè)都是存在的，也是erp實(shí)施成功率過低的原因，希望企業(yè)能夠從上述教訓(xùn)中警醒，在您的.企業(yè)上erp不斷的提醒自已“上erp你準(zhǔn)備好嗎？”
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇十
xx局：
xx人民政府申報的《xx高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)土地整治項(xiàng)目》，已通過市局專家評審，該項(xiàng)目位于我xx村。為進(jìn)一步實(shí)施好該項(xiàng)目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，優(yōu)化配置農(nóng)村土地資源，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化發(fā)展，我鄉(xiāng)現(xiàn)作出如下承諾：
一、提高工作效率。認(rèn)真履行土地整治相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化工作責(zé)任，加快工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目順利進(jìn)場。
二、充分尊重民意。在土地整治項(xiàng)目實(shí)施階段，征求群眾意見，提高公眾參與程度，盡可能地滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活需求和“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)需要，積極引導(dǎo)和做好農(nóng)民思想工作，為項(xiàng)目創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
三、嚴(yán)肅廉政紀(jì)律。堅(jiān)持廉潔、勤政、自律的原則，不以權(quán)謀私、索賄受賄，不刁難施工隊(duì)伍象，杜絕“吃、拿、卡、要”行為。
xx人民政府。
xxx。
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇十一
作，從10月10日開始，在指導(dǎo)老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航800個航線2000個航班，從前期數(shù)據(jù)整理，每天負(fù)責(zé)100多個，再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗(yàn)證，我負(fù)責(zé)總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數(shù)據(jù)，期間也遇到各種問題，項(xiàng)目組成員之間不斷討論，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使我每天工作越來越有干勁，跟項(xiàng)目組的成員之間越來越熟絡(luò)。就像指導(dǎo)老師譚廷濤說的：“我工作幾天學(xué)到的東西，比我一個月自己學(xué)到的知識更快，更多?！痹诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，正應(yīng)了一句話：實(shí)踐出真理。
文檔還在不斷的更新當(dāng)中。
在三個月的學(xué)習(xí)與工作過程中，我也認(rèn)識到自己不足的地方，在學(xué)習(xí)工作的時候沒有擬定計劃，沒有目標(biāo)，很盲目，部門經(jīng)理劉云東提出這一點(diǎn)后，在10月份開始擬定計劃，如果前期也有個計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強(qiáng)，oracle之前沒有接觸過，隨著憑證插件的培訓(xùn)，后臺配置對技術(shù)要求有點(diǎn)高，以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2
合作很重要。
對于后期工作計劃與目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)方面，東航系統(tǒng)業(yè)務(wù)、后臺能夠更加深入的了解。來公司三個月的時間還沒有直接面對過客戶，東航分支公司的實(shí)施工作能夠參與，到最后獨(dú)立負(fù)責(zé)一個分支公司的實(shí)施。憑證插件學(xué)習(xí)繼續(xù)，負(fù)責(zé)以后憑證插件的實(shí)施，做一個多面手。長期目標(biāo)就是能夠獨(dú)當(dāng)一面，做一個項(xiàng)目經(jīng)理。
感謝陳總的指導(dǎo)，使我明確目標(biāo)，勇往直前。感謝部門經(jīng)理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項(xiàng)目經(jīng)理毛宏偉，雖然我不能說自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂，是你給我機(jī)會進(jìn)入這個公司，我不會辜負(fù)你對我的信任，以后會做好自己的本職工作，為公司盡現(xiàn)微薄之力。感謝我的指導(dǎo)老師譚廷濤，使我學(xué)會了你做事的嚴(yán)謹(jǐn)性，是你的耐心指導(dǎo)，讓我更快的融入這個團(tuán)隊(duì)，在你的帶領(lǐng)下，讓我知道做任何事情都要提前做準(zhǔn)備，不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會我數(shù)據(jù)庫方面的知識，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著掖著。謝謝你們!
軟件實(shí)施工作總結(jié)報告二
軟件實(shí)施年終工作總結(jié)：20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。 20xx年里我主要完成的工作有三方面：
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇十二
具體相關(guān)憑證證明材料請與《浙江省科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算申報書》一齊作為附件以紙質(zhì)方式提交。
包括：新增產(chǎn)值和利稅情況、新產(chǎn)品開發(fā)情況、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)情況、人才培養(yǎng)和公開發(fā)表論文等情況。涉及節(jié)能、減排的項(xiàng)目，具體說明節(jié)能、減排（減排cod和so2情況。
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項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報告
（提綱）
一、概況
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇十三
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個項(xiàng)目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項(xiàng)目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個項(xiàng)目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過這個項(xiàng)目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施。
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇十四
軟件實(shí)施項(xiàng)目總結(jié)報告
自2月份開始，我一直在跟進(jìn)xx銀行項(xiàng)目的測試工作，至此為止已近6個月時間， 從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束，一步步走過來。本次項(xiàng)目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力 人員之一，僅對此項(xiàng)目中測試工作進(jìn)行總結(jié)。
項(xiàng)目的測試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計劃進(jìn)行的，完全按照項(xiàng)目組計劃要求完成測 試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測試工作，本此項(xiàng)目中測試小組 一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認(rèn)真配合項(xiàng)目工作，共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題 跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。
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統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn)，兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中 行對公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見。
用戶驗(yàn)收測試是項(xiàng)目測試工作的重要組成部分之一，是項(xiàng)目驗(yàn)收階 段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。本次項(xiàng)目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入 力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試，他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進(jìn)行驗(yàn)證 操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項(xiàng)目組均已解 決。
中信系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問 題88個。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測 試，測試結(jié)果符合客戶要求。現(xiàn)中信系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測試工作。
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作為此次項(xiàng)目測試的負(fù)責(zé)人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進(jìn)一步提 高，理清了項(xiàng)目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加 強(qiáng)，測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做好以后的補(bǔ)丁測試工作及其他項(xiàng)目的測試工作。
一、項(xiàng)目基本情況.(重點(diǎn)突出這是一項(xiàng)什么技術(shù)？應(yīng)用在哪里？主要起什么作用？)
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇十五
本人自xx年8月8日受聘于公司以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉掌握了實(shí)施顧問的工作。轉(zhuǎn)眼間，三個月已經(jīng)過去。回首這三個月來的工作，主要是一個學(xué)習(xí)階段，工作方面盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個月中，對公司的企業(yè)文化，以及公司的組織機(jī)構(gòu)等方面充分了解。以下是自己對這三個月來工作學(xué)習(xí)方面的總結(jié)感受如下：
(一)剛?cè)牍镜臅r候，前期是看一些關(guān)于航空的資料，航天術(shù)語，以及關(guān)于公司以前做過的各種項(xiàng)目的文檔。然后指導(dǎo)老師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機(jī)供品的業(yè)務(wù)知識，以及系統(tǒng)架構(gòu)。之后陳總指導(dǎo)我，模擬向用戶培訓(xùn)，測驗(yàn)我對整個機(jī)供品系統(tǒng)的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進(jìn)步。隨后來了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個機(jī)供品系統(tǒng)越來越熟悉。
(二)對系統(tǒng)深入了解是通過80個修改列表的問題，80個不同的bug需求一一驗(yàn)證，使我對系統(tǒng)有了一個全新的認(rèn)識，隨后項(xiàng)目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機(jī)供品項(xiàng)目組群，群里面出現(xiàn)了問題，我就去看項(xiàng)目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫這一塊慢慢熟悉。
(三)以上兩點(diǎn)都可以規(guī)劃為學(xué)習(xí)階段，這兩個月的時間也會跟我安排一些工作，但隨著冬春配備計劃的準(zhǔn)備開始，我正式開始接手工作，從10月10日開始，在指導(dǎo)老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航800個航線2000個航班，從前期數(shù)據(jù)整理，每天負(fù)責(zé)100多個，再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗(yàn)證，我負(fù)責(zé)總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數(shù)據(jù)，期間也遇到各種問題，項(xiàng)目組成員之間不斷討論，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使我每天工作越來越有干勁，跟項(xiàng)目組的成員之間越來越熟絡(luò)。就像指導(dǎo)老師譚廷濤說的：“我工作幾天學(xué)到的東西，比我一個月自己學(xué)到的知識更快，更多?！痹诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，正應(yīng)了一句話：實(shí)踐出真理。
(四)部門經(jīng)理劉云東讓我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部憑證插件培訓(xùn)這一塊，擬定培訓(xùn)計劃，然后與開發(fā)的協(xié)調(diào)，對于我來說是一種全新的工作方式，要從實(shí)施人員學(xué)習(xí)的角度來考慮問題，在學(xué)習(xí)憑證插件的過程中，涉及了很多財務(wù)知識，我負(fù)責(zé)財務(wù)知識學(xué)習(xí)這一塊，然后總結(jié)了一份文檔，傳遞給項(xiàng)目成員。文檔還在不斷的更新當(dāng)中。
在三個月的學(xué)習(xí)與工作過程中，我也認(rèn)識到自己不足的地方，在學(xué)習(xí)工作的時候沒有擬定計劃，沒有目標(biāo)，很盲目，部門經(jīng)理劉云東提出這一點(diǎn)后，在10月份開始擬定計劃，如果前期也有個計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強(qiáng)，oracle之前沒有接觸過，隨著憑證插件的培訓(xùn)，后臺配置對技術(shù)要求有點(diǎn)高，以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
當(dāng)然自身還是有很多優(yōu)點(diǎn)的，學(xué)習(xí)熱情非常高，希望盡快提高自身能力。對待工作認(rèn)真踏實(shí)，跟我安排的工作能夠盡快完成。教我的知識也能過很快消化。跟同事之間相處融洽，沒有發(fā)生過矛盾，團(tuán)隊(duì)合作很重要。
對于后期工作計劃與目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)方面，東航系統(tǒng)業(yè)務(wù)、后臺能夠更加深入的了解。來公司三個月的時間還沒有直接面對過客戶，東航分支公司的實(shí)施工作能夠參與，到最后獨(dú)立負(fù)責(zé)一個分支公司的實(shí)施。憑證插件學(xué)習(xí)繼續(xù)，負(fù)責(zé)以后憑證插件的實(shí)施，做一個多面手。長期目標(biāo)就是能夠獨(dú)當(dāng)一面，做一個項(xiàng)目經(jīng)理。
感謝陳總的指導(dǎo)，使我明確目標(biāo)，勇往直前。感謝部門經(jīng)理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項(xiàng)目經(jīng)理毛宏偉，雖然我不能說自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂，是你給我機(jī)會進(jìn)入這個公司，我不會辜負(fù)你對我的信任，以后會做好自己的本職工作，為公司盡現(xiàn)微薄之力。感謝我的指導(dǎo)老師譚廷濤，使我學(xué)會了你做事的嚴(yán)謹(jǐn)性，是你的耐心指導(dǎo)，讓我更快的融入這個團(tuán)隊(duì)，在你的帶領(lǐng)下，讓我知道做任何事情都要提前做準(zhǔn)備，不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會我數(shù)據(jù)庫方面的知識，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著掖著。謝謝你們!
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇十六
該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。
2、電信增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇十七
廊坊新世界中心a區(qū)建設(shè)項(xiàng)目位于愛民道北建設(shè)路西，總建筑面積為.63㎡，地上26層、地下3層。
該工程開始，我們按照水土保持建設(shè)原則，進(jìn)行了工程水土保持的相關(guān)工作：首先，請廊坊市禹達(dá)勘測設(shè)計有限公司做了水土保持方案，并報水利局進(jìn)行了審批，批文號為“水保方案乙冀字第042號”；其次，我公司按照水土保持方案及其批復(fù)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了水保設(shè)施的施工與建設(shè)管理工作。在項(xiàng)目完成后，公司也組織相關(guān)部門進(jìn)行了相應(yīng)的檢查，初步驗(yàn)收達(dá)到了水土保持方案的要求。
二、工程建設(shè)期間水土保持方案落實(shí)情況：
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇十八
（一）以頂層設(shè)計為先導(dǎo)，推進(jìn)“三個結(jié)合”創(chuàng)新實(shí)施規(guī)劃。
我省始終堅(jiān)持把“國培計劃”與我省“十二五”和“十三五”規(guī)劃相結(jié)合，與我省“鄉(xiāng)村振興計劃”相結(jié)合，與我省教育“精準(zhǔn)扶貧”相結(jié)合，作為推進(jìn)全省農(nóng)村中小學(xué)和幼兒園教師全員培訓(xùn)計劃（2010-2015）、鄉(xiāng)村教師素質(zhì)能力提高計劃（2016-2020）、深度貧困縣精準(zhǔn)扶貧教師素質(zhì)能力提升計劃（2018-2020）等重要培訓(xùn)計劃的項(xiàng)目支撐和實(shí)施載體,著力推進(jìn)“國培計劃”項(xiàng)目和“省級項(xiàng)目”在項(xiàng)目設(shè)計、實(shí)施安排、資源整合等方面的有效對接，融合創(chuàng)新。
（二）以“國培計劃”為示范，構(gòu)建“四級一體”培訓(xùn)體系。
我省堅(jiān)持以高質(zhì)量“國培計劃”實(shí)施為目標(biāo)，著力構(gòu)建以省級教師培訓(xùn)基地為龍頭，市（州）教師研培機(jī)構(gòu)參與指導(dǎo)、縣級教師發(fā)展中心為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)研修基地學(xué)校配合的“上掛下聯(lián)、城鄉(xiāng)互動，協(xié)同共進(jìn)”的中小學(xué)教師培訓(xùn)體系，支持服務(wù)全省中小學(xué)教師專業(yè)常態(tài)化發(fā)展。以國培計劃為示范引領(lǐng)，全面推進(jìn)省、地（市州）、區(qū)縣（市）、學(xué)?！八募壱惑w”，縱橫聯(lián)動和高等院校、遠(yuǎn)程機(jī)構(gòu)、區(qū)縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和中小學(xué)項(xiàng)目校等多方參與，協(xié)同推進(jìn)，行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)“雙線”并行的培訓(xùn)管理與運(yùn)行機(jī)制，提升培訓(xùn)實(shí)施質(zhì)量。
（四)以培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，提升本土化培訓(xùn)實(shí)施能力。
我省堅(jiān)持以“國培計劃”示范性項(xiàng)目及中西部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目為依托，打造本土化的培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)及培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)，提升培訓(xùn)專業(yè)化的實(shí)施能力和管理水平。每年選派省級教師培訓(xùn)專家工作組成員、省級教師培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T、參加“國培計劃”示范性項(xiàng)目高端研修。每年在中西部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目安排縣級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員和各級培訓(xùn)管理者團(tuán)隊(duì)成員開展高級研修，全面提升培訓(xùn)實(shí)施能力和管理水平，助推全省培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計、培訓(xùn)方案研制、培訓(xùn)模式創(chuàng)新、課程資源開發(fā)、過程管理和績效評估等方面轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告提綱篇十九
保康地處湖北省西北部，是襄樊市唯一全山區(qū)縣和省級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。全縣版圖面積3225平方公里，轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，261個村，總?cè)丝?8.8萬。有207個村被列為省定重點(diǎn)貧困村,其中已經(jīng)和正在實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村108個，現(xiàn)有貧困人口8.37萬人。今年以來，在上級扶貧部門的精心指導(dǎo)下，我縣堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門配合、商業(yè)運(yùn)作、支持發(fā)展”的方針，堅(jiān)持“放得出、收得回、有效益”和“堅(jiān)持條件、嚴(yán)格程序、自主放貸、擇優(yōu)扶持”的原則，規(guī)范運(yùn)作，積極探索信貸扶貧新途徑，取得了一定的成效，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。
今年以來，全縣累計發(fā)放到戶貼息貸款1464.8萬元，累計回收貼息貸款1464.8萬元，安排貼息資金43.944萬元， 有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個行政村99戶農(nóng)戶獲得貸款扶持，戶均貸款10000元，通過貸款扶持戶均當(dāng)年增收2000余元，人均增收500余元。
(一)扶貧到戶貼息貸款一定程度上打破了貧困戶貸款難的瓶頸。扶貧到戶貼息貸款緩解了政策性貸款與商業(yè)化運(yùn)作之間的矛盾，有利于政策與市場的銜接，地方自主選擇金融機(jī)構(gòu)，自行確定貼息方式，有利于調(diào)動金融機(jī)構(gòu)的積極性，使愿意經(jīng)營政策性貸款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)真正做到自主經(jīng)營，按市場運(yùn)作，有效地拓展、改進(jìn)、創(chuàng)新金融服務(wù)。扶貧到戶貼息貸款手續(xù)大大簡化，金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險也大大降低，做到了農(nóng)戶、金融機(jī)構(gòu)、黨委政府三滿意。今年我們通過縣信用社為全縣47個貧困村、92戶貧困戶發(fā)放扶貧到戶小額信貸資金905.8萬元，戶平貸款98000元，兌付財政貼息資金27.174萬元，貸款戶戶平增收1600元。
(二)扶貧到戶貼息貸款促進(jìn)了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶增收。扶貧到戶貼息貸款是輸血式和造血式扶貧的有機(jī)結(jié)合，到戶貸款試點(diǎn)工作的開展為扶貧開發(fā)整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)等工作注入了生機(jī)和活力。按照“三個確?！钡囊?，我縣207個重點(diǎn)貧困村要在2012年完成所有整村推進(jìn)任務(wù)，而財政扶貧資金總額并未總體提高，安排在每個重點(diǎn)村的財政扶貧資金只有15萬元左右，只能解決農(nóng)戶無法獨(dú)自完成的部分項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施的大量資金投入只有靠信貸或農(nóng)戶自籌。到戶貼息貸款很好地彌補(bǔ)了重點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金不足的問題，使一些想發(fā)展生產(chǎn)、缺乏資金、又無力從金融機(jī)構(gòu)獲得正常貸款的貧困農(nóng)戶，以較低的利息成本貸到了生產(chǎn)發(fā)展資金，從而極大地?zé)òl(fā)了他們發(fā)展生產(chǎn)，積極投身產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱情。今年一年，全縣利用到戶貼息貸款共發(fā)展核桃12000畝，葛根5000畝、袋料食用菌25萬袋、蜜蜂2500群、山羊、生豬、雞鴨等120萬頭只，各種產(chǎn)業(yè)加工基地5個。
(三)扶貧到戶貼息貸款強(qiáng)了相關(guān)部門為貧困戶服務(wù)的意識。通過扶貧到戶貸款工作，有關(guān)部門、行業(yè)改進(jìn)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識，讓貧困群眾享受到黨的扶貧政策和富民政策的溫暖，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。為抓好扶貧貼息
貸款工作，縣委、縣政府首先成立了以分管縣長為組長，扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社等部門為成員的扶貧貼息貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開相關(guān)部門的聯(lián)系會議，協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題?？h扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對相關(guān)單位工作做了明確分工，扶貧辦主要負(fù)責(zé)貼息的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和監(jiān)測，編制和提供貧困戶備選名冊，做好相關(guān)指導(dǎo)和貼息確認(rèn)工作。財政部門主要負(fù)責(zé)扶貧貸款貼息資金的審核與撥付。金融機(jī)構(gòu)在扶貧部門認(rèn)定的貧困戶中自主放款。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了扶貧到戶貸款貼息領(lǐng)導(dǎo)小組，確定有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體的工作人員，專職負(fù)責(zé)組織實(shí)施貸款貼息工作。扶貧、財政和金融單位建立健全了扶貧到戶貸款貼息的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。
(二)規(guī)范運(yùn)作程序，激發(fā)放貸熱情。由于近幾年各金融機(jī)構(gòu)普遍收縮了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化了風(fēng)險防范，原來縣農(nóng)行設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營業(yè)所已全部撤銷，農(nóng)村的金融服務(wù)主要依靠信用社來開展，并且放貸十分謹(jǐn)慎。為此，我們在啟動扶貧小額信貸工作之初，就在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與縣財政局和信用聯(lián)社就如何開展扶貧信貸工作進(jìn)行了反復(fù)研究，以縣政府文件出臺了《?？悼h扶貧貼息貸款管理使用辦法》，并由縣扶貧辦、財政局、信用聯(lián)社聯(lián)合下發(fā)了《?？悼h扶貧貼息貸款操作實(shí)施意見》，對扶貧貸款的資金籌措、發(fā)放范圍、貼息期限及貼息資金使用管理等問題進(jìn)行了明確，規(guī)范了有關(guān)工作的運(yùn)行規(guī)則。同時，充分考慮金融機(jī)構(gòu)的合理關(guān)切，支持信用社加強(qiáng)金融風(fēng)險的防范和化解。所有扶貧貸款項(xiàng)目先由扶貧部門審查后推薦給金融機(jī)構(gòu)，由金融機(jī)構(gòu)自主確定是否放貸。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目辦和財政所協(xié)助信用社加強(qiáng)貸款使用情況的監(jiān)督，規(guī)定所有貼息資金必須在還本付息后方可兌付，以督促借款人按時還款。
(三)科學(xué)統(tǒng)籌安排，提高發(fā)放效率。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)，而且農(nóng)戶每次申請的貸款額度都較小，因此，在扶貧信貸政策的設(shè)計上必須做到以人為本，具體地說就是一要盡量讓群眾少跑路，圍繞簡化貸款的審批和發(fā)放程序這一目標(biāo)，該縣對審批程序進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和簡化，縣扶貧辦只定貼息貸款的計劃分配、貼息期限、貼息利率和貼息資金總額，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目辦和財政所具體負(fù)責(zé)審定貼息對象和貸款額度。貼息期限到期后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所直接將貼息資金發(fā)放給借款人。并專門印制了《扶貧貼息貸款申報審批表》和《貼息資金發(fā)放登記表》，以此監(jiān)控有關(guān)政策的執(zhí)行情況。為了提高貼息貸款政策的群眾知曉率，促進(jìn)扶貧工作的陽光操作，該縣專門在《今日?？怠穲笊祥_辦專欄，刊登扶貧貸款的有關(guān)政策，并通過科技培訓(xùn)，將扶貧貼息貸款政策宣傳到戶，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，有力促進(jìn)了我縣扶貧貼息貸款業(yè)務(wù)的開展。
致富的支柱產(chǎn)業(yè)。馬橋鎮(zhèn)唐二河村是一個典型貧困村，為促進(jìn)貧困農(nóng)戶增收致富，去年來，該村根據(jù)自身?xiàng)l件，充分利用山場資源，引導(dǎo)農(nóng)戶大力發(fā)展耕牛養(yǎng)殖，但由于缺少資金投入，項(xiàng)目遲遲不能正常啟動。今年，通過向16戶農(nóng)戶發(fā)放小額貸款資金78萬元，有效解決了這一難題，全村已累計發(fā)展畜禽養(yǎng)殖千余頭，僅此一項(xiàng)16戶農(nóng)戶戶均增收1000元。
(一)扶貧開發(fā)難度加大，財政扶貧貸款貼息額度明顯不足。我縣是全山區(qū)貧困縣，到2009年底，全縣還有108個村要實(shí)施整村推進(jìn)，貧困人口雖基本解決了溫飽問題，但處于貧困群體的大多集中在最邊遠(yuǎn)、最貧困的高山，生產(chǎn)生活十分困難，是新階段扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。這部分地區(qū)的村組公路、水利設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)發(fā)展等嚴(yán)重滯后，要解決這部分貧困人口的脫貧問題，需要相當(dāng)大的投入。近幾年，省下達(dá)我縣財政扶貧貸款貼息資金非常有限，盡管對我縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動作用，但對于一個“民窮財弱”的山區(qū)貧困縣來說，只是杯水車薪，與我縣投入需求的矛盾十分突出。
(二)貸款經(jīng)營成本過高，貸款獲得難度依然很大。從調(diào)研情況看，能夠得到貸款的主要是低收入貧困農(nóng)戶，獲得到戶貸款的貧困戶中絕對貧困戶所占比例較低。其主要原因由于我縣是貧困山區(qū)縣，交通、通訊等均不便利，而貧困戶一般居住邊遠(yuǎn)，農(nóng)業(yè)龍頭公司大多處于高寒邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)、村，信貸部門對扶貧項(xiàng)目進(jìn)行考察評估，花費(fèi)的精力和時間較多，導(dǎo)致經(jīng)營成本過高，效益偏低，影響了信貸部門放貸的積極性。
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