總結(jié)是經(jīng)驗(yàn)的積累，是我們?cè)诔砷L(zhǎng)中匯總的寶貴財(cái)富。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意清晰明了的結(jié)構(gòu)，分段合理，邏輯嚴(yán)密，避免重復(fù)和冗長(zhǎng)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，不妨看一看以下的總結(jié)范文，并從中學(xué)習(xí)一些好的寫(xiě)作技巧。
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇一
乙方：____________
一、 控制目標(biāo)
1、 因工死亡事故為零；
2、 因工重傷事故為零；
3、 重大機(jī)械事故為零；
4、 因工負(fù)傷頻率控制在千分之三以下；
5、 隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%；
二、 責(zé)任目標(biāo)
1、 經(jīng)常檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須保證各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。
2、 定期和不定期組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。
3、 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
4、 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。
5、 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。
6、 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。
8、 各工種崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)教育、機(jī)械、安質(zhì)、人事等部門(mén)考核合格后，方可持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證上崗，無(wú)證操作。
三、 罰則
1、 因已方未履行上述責(zé)任、義務(wù)或違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的`有關(guān)規(guī)定而造成的工程財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費(fèi)用。
2、 如發(fā)生意外造成工程財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害，甲乙雙方按照協(xié)商的比例進(jìn)行分擔(dān)。
3、 本協(xié)議書(shū)自簽字之日起生效。
甲方：____________乙方：____________
日期：____________日期：____________
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇二
為了確保施工安全，保證工程質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)施工各項(xiàng)管理，公司和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì) 工程達(dá)成以下協(xié)議：
甲方：建筑工程有限公司
乙方：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人
一、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的安全意識(shí)，做好工地的各項(xiàng)安全工作。支付各項(xiàng)安全設(shè)施投入費(fèi)用并承擔(dān)施工安全責(zé)任。每天施工前都要對(duì)民工進(jìn)行安全交底。如若疏于安全管理，在危險(xiǎn)施工段沒(méi)有豎立安全警示牌標(biāo)記，所造成的傷亡及車(chē)輛事故，責(zé)任自負(fù)。
二、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)地履行公司與建設(shè)單位(發(fā)包方)所簽訂的工程合同及協(xié)議，約定的各項(xiàng)條款，必須保質(zhì)保量按期完工。違約者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及費(fèi)用。
三、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要支付該項(xiàng)工程中所有費(fèi)用。在資金困難時(shí)自籌資金，首先要支付民工工資，不得以公司名義出具拖欠工程材料款，民工工資及各種運(yùn)輸費(fèi)用等欠款手續(xù)，由此造成的不良后果，公司概不承擔(dān)任何責(zé)任，并按該工程合同價(jià)款的15%罰款。
四、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程資料的收集、整理，并承擔(dān)資料費(fèi)用。
五、公司按建設(shè)單位撥付資金額扣除稅金和一定費(fèi)用后，支付給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，用于工程開(kāi)支。
六、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人凡有不自覺(jué)遵守公司工程管理的各項(xiàng)規(guī)定的行為，公司將視其情節(jié)，做出嚴(yán)肅處罰。
七、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字后生效。
建筑工程有限公司 法人：
項(xiàng)目部 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：
年 月 日
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇三
甲方：
聯(lián)系電話：
地址：
乙方：
聯(lián)系電話：
地址：
為貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)_______期間的安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確甲、乙雙方的安全責(zé)任，確保項(xiàng)目施工操作人員的安全與健康，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，特簽訂本協(xié)議。
一、甲方安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施要求，保證工程安全施工投入的有效實(shí)施。
2、甲方有為乙方提供施工所需的安全、技術(shù)、水文、地質(zhì)等資料的義務(wù)
3、協(xié)助乙方了解甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，協(xié)助乙方解決施工過(guò)程中碰到的各種涉及安全的問(wèn)題。從思想上和組織上應(yīng)把乙方安全生產(chǎn)管理納入甲方統(tǒng)一的安全管理體系之中。
4、甲方有權(quán)要求乙方立刻撤走現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不遵守、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全條例和指令的人員，無(wú)論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng)。
5、對(duì)不符合安全規(guī)定的，甲方安全管理人員有權(quán)要求停工，整改合格后方可繼續(xù)施工。
6、對(duì)違反安全生產(chǎn)、治安、消防、文明施工規(guī)定的行為，甲方依據(jù)相關(guān)規(guī)定有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
7、甲方不得對(duì)乙方提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得隨意壓縮合同約定的工期。
8、發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，甲方有義務(wù)及時(shí)通知事故可能波及乙方施工范圍的人員撤離。
9、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方工傷人員提供救護(hù)便利。
二、乙方安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、乙方必須貫徹執(zhí)行國(guó)家、____省法律法規(guī)、條例、規(guī)定遵守甲方的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及要求，并積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、乙方是施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任的主體，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全全面負(fù)責(zé)，并接受甲方的統(tǒng)一監(jiān)督管理，乙方在施工中應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、乙方不得將所承包工程轉(zhuǎn)包、分包或者以任何變相的形式轉(zhuǎn)包、分包給第三方。
4、乙方應(yīng)當(dāng)建立施工安全保障體系，實(shí)行施工安全崗位責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)提示：
施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，有的一個(gè)施工工地，會(huì)同時(shí)有幾個(gè)不同的分包單位在施工，因此，針對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，就是要服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，包括制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，遵守相關(guān)的規(guī)章制度和操作等。
同時(shí)，發(fā)包方與承包方雙方的安全責(zé)任也應(yīng)當(dāng)明確界定，保障工程建設(shè)安全，雙方應(yīng)當(dāng)做好溝通與管理，避免發(fā)生安全事故時(shí)候雙方相互推諉。
5、乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工安全，落實(shí)安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全施工投入的有效使用，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定施工安全技術(shù)措施，消除安全事故隱患。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告施工安全情況。
6、乙方應(yīng)當(dāng)為工程施工配置專(zhuān)職安全員。專(zhuān)職安全員應(yīng)當(dāng)持證上崗，并按規(guī)定獨(dú)立行使職權(quán)。風(fēng)險(xiǎn)提示：
工程開(kāi)工前，承包方必須組織全體施工人員分工種進(jìn)行安全教育、技能和安規(guī)考試，合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。需調(diào)換工種、增補(bǔ)或調(diào)動(dòng)人員者，在上崗前均必須進(jìn)行安全教育和技能安規(guī)考試，并報(bào)給發(fā)包方安全部門(mén)備案。特種作業(yè)人員，必須持有有效的《特種作業(yè)證》。
7、乙方應(yīng)當(dāng)落實(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)本單位人員的安全施工教育和培訓(xùn)，如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，保證從業(yè)人員熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全施工規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，具備必要的安全防范知識(shí)。未經(jīng)安全施工教育和培訓(xùn)合格人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得上崗證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。
8、乙方可根據(jù)自身需要組織其從業(yè)人員參與建設(shè)單位或甲方組織安排的安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)。
9、乙方必須依法為其從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn)。
10、乙方應(yīng)當(dāng)按照工程承包方式(專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包)的不同為作業(yè)人員提供符合安全施工和技術(shù)規(guī)范要求的施工機(jī)具和勞動(dòng)防護(hù)用品，并告知其正確的使用方法。乙方在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的'安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)。
11、工程施工前，乙方技術(shù)人員應(yīng)編制承建工程施工技術(shù)安全措施，報(bào)甲方有關(guān)部門(mén)審批。乙方應(yīng)及時(shí)將審批后的安全技術(shù)措施向參加施工的人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，傳達(dá)人與被傳達(dá)人均應(yīng)簽名備查。
12、乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全設(shè)施的建立、正常使用和維護(hù)工作并應(yīng)在有較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。
13、乙方應(yīng)當(dāng)教育職工愛(ài)護(hù)工程安全生產(chǎn)設(shè)施。如損壞安全施工設(shè)施要及時(shí)修復(fù)，并由乙方承擔(dān)由此所造成的一切損失。
14、乙方應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全隱患排查，并及時(shí)向甲方通報(bào)排查情況對(duì)甲方或乙方查出的安全隱患，乙方必須按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。
15、由乙方違章違規(guī)作業(yè)造成重大事故隱患或發(fā)生事故，致使工程設(shè)備及其它受到損失，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
16、發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方通報(bào)，由甲方相關(guān)部門(mén)和人員統(tǒng)一指揮救災(zāi)，乙方要認(rèn)真執(zhí)行甲方搶險(xiǎn)、救災(zāi)命令，所需搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、材料、設(shè)備等均無(wú)條件服從甲方調(diào)度。
17、發(fā)生工程施工安全事故時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止滋生事故的生產(chǎn)或事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)物證。乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，毀滅相關(guān)證據(jù)。
18、因乙方直接責(zé)任或不可抗力造成乙方人員傷亡事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告事故情況，積極配合各級(jí)事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，承擔(dān)處理事故與善后所需的費(fèi)用和傷亡指標(biāo)。
19、因甲方直接責(zé)任造成乙方人員傷亡事故，由乙方處理善后，甲方承擔(dān)處理事故與善后所需的費(fèi)用，并協(xié)助乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告事故情況，甲、乙雙方積極配合各級(jí)調(diào)查組的調(diào)查工作，由乙方上報(bào)傷亡指標(biāo)。
20、因乙方直接責(zé)任造成甲方或第三方人員的傷亡事故，由甲方(或第三方)處理善后，乙方承擔(dān)全部責(zé)任和處理事故與善后所需的費(fèi)用及傷亡指標(biāo)，由乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告事故情況，各方應(yīng)積極配合各級(jí)事故調(diào)查組的調(diào)查工作。
21、因甲乙雙方共同責(zé)任(含責(zé)任暫未查清)造成人員傷亡事故，由乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告事故情況，各方應(yīng)積極配合各級(jí)事故調(diào)查組的調(diào)查工作，待查清各方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，有人員傷亡的一方處理善后，所需處理事故與善后的費(fèi)用按比率共同分擔(dān)，傷亡指標(biāo)由乙方上報(bào)。
三、一般規(guī)定
1、本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商解決協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
2、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后與本工程施工分包合同同時(shí)生效。
3、本協(xié)議一式_____份，甲乙雙方各持______份。
甲方(蓋章)：
委托代理人(簽字)：
________年____月____日
乙方(蓋章)：
委托代理人(簽字)：
________年____月____日
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇四
總包方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
物資供應(yīng)分包：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容，以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工分包合同補(bǔ)充條款，在雙方簽訂施工分包合同的同時(shí)簽訂本協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，與施工分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。
一、工程概況。
(一)工程名稱(chēng)：
(二)工程地點(diǎn)：
(三)合同工期：開(kāi)工日期：20xx年*月*日，完工日期：20xx年*月*日
(四)合同金額：
二、物資供應(yīng)分包范圍。
(一)物資供應(yīng)品種范圍。
(二)范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動(dòng)。
三、名詞。
(一)法律法規(guī)和其他要求：涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定，工程所在地點(diǎn)的地方規(guī)章、規(guī)定，國(guó)家行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
(三)作業(yè)區(qū)域：為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所采取的施工措施界限，形成作業(yè)區(qū)域圖示。
(四)現(xiàn)場(chǎng)資源：為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等，形成現(xiàn)場(chǎng)資源清單。
(四)施工作業(yè)活動(dòng)：為承包或分包內(nèi)容所進(jìn)行的運(yùn)輸、上車(chē)、下車(chē)、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護(hù)、維護(hù)和拆除等作業(yè)活動(dòng)。當(dāng)承包或分包合同有專(zhuān)門(mén)規(guī)定時(shí)，則以合同為準(zhǔn)。
四、施工準(zhǔn)備階段的安全管理。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
1、審核乙方提供的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，確認(rèn)管理負(fù)責(zé)人。
2、給乙方指定物資的庫(kù)房或儲(chǔ)存設(shè)施。
3、審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
4、向乙方進(jìn)行分包范圍的安全管理交底。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
1、提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照，提交管理負(fù)責(zé)人。
2、編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
五、施工過(guò)程階段的安全管理。
本階段的主要內(nèi)容是，甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理，乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
1、由派出機(jī)構(gòu)與乙方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車(chē)地點(diǎn)，當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。
2、負(fù)責(zé)甲方作業(yè)區(qū)域進(jìn)出場(chǎng)道路的維護(hù)，確保正常通行。
3、提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)資源，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4、對(duì)分包的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患檢查，并督促乙方整改。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
1、由派出機(jī)構(gòu)與甲方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車(chē)地點(diǎn)，當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。對(duì)確定的進(jìn)出場(chǎng)道路能否正常通行、上下車(chē)地點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
2、應(yīng)保證使用的現(xiàn)場(chǎng)資源符合施工作業(yè)活動(dòng)和法律法規(guī)和其他要求的要求。
3、乙方針對(duì)安全管理和技術(shù)文件進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5、乙方在施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中要建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度和事故隱患排查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時(shí)整改。
乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查，并指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全管理人員陪同參加排查，及時(shí)整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。
6、乙方主動(dòng)服從總承包或合同甲方單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督，參加甲方的安全管理活動(dòng)和安全生產(chǎn)會(huì)議，執(zhí)行甲方的指令，提供甲方需要的資料或報(bào)表。
7、乙方全面主動(dòng)執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求，執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件，確保施工安全，做到文明施工。
六、發(fā)生事故后的報(bào)告與應(yīng)急救援。
(一)事故發(fā)生后，乙方應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報(bào)告和處理?xiàng)l例》(493號(hào)令)的規(guī)定上報(bào)。
(二)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)立即妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。
因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。
(三)乙方對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。
七、生產(chǎn)安全責(zé)任。
(一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi)，為承包或分包內(nèi)容而投入的現(xiàn)場(chǎng)資源和進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
(二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，由乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
(三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，非乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí)，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
(四)在分包作業(yè)區(qū)域以外，甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域，由造成方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí)，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
(五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外，乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故，與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)，由乙方按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定處理。
(六)當(dāng)甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時(shí)，其處罰費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
上述生產(chǎn)安全責(zé)任，不包括政府或行業(yè)部門(mén)監(jiān)督檢查的其他指令或要求。
(一)評(píng)價(jià)辦法。
1、安全評(píng)價(jià)不合格。
(1)由于乙方的原因，甲方由此被承擔(dān)責(zé)任性死亡事故，被暫停安全生產(chǎn)許可證，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級(jí)有關(guān)部門(mén)通報(bào)、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在上級(jí)單位的考核中被扣。
(2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機(jī)構(gòu)的安全檢查指令或要求。
2、安全評(píng)價(jià)合格。
當(dāng)未出現(xiàn)不合格時(shí)，則為合格。
(二)評(píng)價(jià)期限與單位。
1、評(píng)價(jià)期限：自乙方進(jìn)場(chǎng)起至乙方撤出止。
2、評(píng)價(jià)時(shí)間：安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議按一次簽定，年度和完工考核(但不宜少于6個(gè)月)，考核截止時(shí)間為每年的12月31日或完工后。
3、評(píng)價(jià)單位：由項(xiàng)目管理部和安全生產(chǎn)部評(píng)價(jià)。
九、附則。
(一)乙方承擔(dān)責(zé)任的費(fèi)用由乙方繳納或從工程費(fèi)用中扣除。
(二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
總包方(甲方)(章)物資供應(yīng)分包(乙方)(章)。
法定代表人或授權(quán)人：法定代表人或授權(quán)人：
201年月日201年月日。
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇五
乙方：____________
一、控制目標(biāo)
1、因工死亡事故為零；
2、因工重傷事故為零；
3、重大機(jī)械事故為零；
4、因工負(fù)傷頻率控制在千分之三以下；
5、隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%；
二、責(zé)任目標(biāo)
1、經(jīng)常檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須保證各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。
2、定期和不定期組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。
3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
4、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。
5、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。
6、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。
8、各工種崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)教育、機(jī)械、安質(zhì)、人事等部門(mén)考核合格后，方可持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證上崗，無(wú)證操作。
三、罰則
1、因已方未履行上述責(zé)任、義務(wù)或違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的`有關(guān)規(guī)定而造成的工程財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費(fèi)用。
2、如發(fā)生意外造成工程財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害，甲乙雙方按照協(xié)商的比例進(jìn)行分擔(dān)。
3、本協(xié)議書(shū)自簽字之日起生效。
甲方：____________乙方：____________
日期：____________日期：____________
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇六
一、 工作范圍：
乙方在甲方授權(quán)負(fù)責(zé)___________________________工程項(xiàng)目施工管理。
二、 工作期限：
以甲方與建筑單位簽訂的建筑裝飾工程合同期限為準(zhǔn)。
三、 工作要求：
建筑裝飾工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的合同為準(zhǔn)。重大傷亡事故為零。
四、 工作形式：
1. 甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的合同為依據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無(wú)權(quán)向建筑裝飾單位提款及改變資金去向。乙方無(wú)權(quán)代表甲方購(gòu)材料。
2. 乙方的工資計(jì)算、發(fā)放：
ii. 工資的發(fā)放時(shí)間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。
五、 風(fēng)險(xiǎn)抵押金：
乙方一律以現(xiàn)金形式一次性交存甲方___________元作為保證金，合同終止時(shí)，如不發(fā)生違約事項(xiàng)，本金一次性退還本人。
六、 甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、 要向乙方傳達(dá)貫徹國(guó)家的政策、法律、法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊(duì)走上法制化、規(guī)范化軌道，保證經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
2、 按規(guī)定交齊平帳票據(jù)后由甲方為乙方開(kāi)據(jù)發(fā)貨票。
3、 設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項(xiàng)目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。
4、 督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項(xiàng)規(guī)章制度情況，并按有關(guān)制度規(guī)定收取設(shè)備租賃費(fèi)、占用資金利息等(按其他支出費(fèi)用計(jì)算)。工程結(jié)束后返還甲方，損壞按價(jià)賠償。
5、 甲方各部門(mén)要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。乙方對(duì)甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權(quán)予以抵制并向總經(jīng)理報(bào)告。
乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、 乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。禁止以甲方名義對(duì)外賒購(gòu)材料。
材料的供應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)材料供應(yīng)制度：
i. 乙方可以自行選擇材料供應(yīng)商。由甲方與材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同。
ii. 供應(yīng)合同主要內(nèi)容：
a. 合同雙方為公司與材料供應(yīng)商。
b. 乙方無(wú)權(quán)代表甲方購(gòu)材料。乙方所賒欠購(gòu)材料屬于其個(gè)人行為。
c. 工程結(jié)束時(shí)，由材料供應(yīng)商出具已無(wú)債權(quán)債務(wù)證明。
2、 乙方開(kāi)發(fā)票時(shí)，所交的平帳票據(jù)必須是定點(diǎn)材料供應(yīng)商出具的發(fā)票。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有權(quán)拒開(kāi)。
3、不得拖欠工人工資、保險(xiǎn)。如有特殊情況工人的工資、保險(xiǎn)不能按時(shí)結(jié)清，在工程決算時(shí)乙方必須提供工人的簽字聲明表。(表中體現(xiàn)欠工人工資、保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)等金額;聲明所欠的款項(xiàng)由乙方個(gè)人承擔(dān);工人的簽字;乙方的簽字。)
4、 工程決算乙方必須持有供應(yīng)商的材料款結(jié)清證明、工人工資及相關(guān)保險(xiǎn)結(jié)清證明方可辦理決算手續(xù)。
5、 依法按章履行建筑裝飾、安裝各項(xiàng)審批手續(xù)，主要人員要持證上崗，建立健全單項(xiàng)工程技術(shù)檔案并交甲方一份存檔。
6、 對(duì)本項(xiàng)目施工隊(duì)的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，接受甲方對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
7、 認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)向甲方匯報(bào)工作情況。
8、工程款項(xiàng)的發(fā)生及時(shí)向甲方匯報(bào)。并接受甲方的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
9、 對(duì)使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，并按規(guī)定繳納租金(記入其他支出費(fèi)用)，損壞設(shè)備按價(jià)賠償。
________年____月____日
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇七
為保證春節(jié)假期的施工工地的安全，保證大家過(guò)一個(gè)愉快的春節(jié),項(xiàng)目部特制定以下《春節(jié)值班制度》，具體內(nèi)容為：
1、嚴(yán)格遵守值班規(guī)定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺(jué)或干與工作無(wú)關(guān)的事情；需要外出時(shí)，必須保證有人值班。
3、值班人員要重點(diǎn)做好重點(diǎn)防火要害部位、物資、無(wú)人上班區(qū)域的安全檢查。要進(jìn)行定時(shí)巡邏，防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生、防止火災(zāi)等各項(xiàng)災(zāi)害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時(shí)報(bào)警，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全。
4、對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)的房間和物資應(yīng)認(rèn)真檢查、登記，并進(jìn)行落鎖、關(guān)好窗戶、統(tǒng)一貼好封條；生活區(qū)、辦公區(qū)杜絕出現(xiàn)“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象。
5、值班人員在春節(jié)放假值班期間為施工現(xiàn)場(chǎng)水電運(yùn)行及安全工作的第一責(zé)任人，必須加強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性，確保水電安全、穩(wěn)定運(yùn)行。注意節(jié)約用電，防止發(fā)生火災(zāi)或者電線短路。
6、值班人員不得留宿外來(lái)人員；不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員在值班場(chǎng)所逗留。
7、值班期間必須保證手機(jī)24小時(shí)暢通。遇到突發(fā)及重大情況時(shí)，必須報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時(shí)處理措施，積極處置。
8、要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。
9、春節(jié)值班時(shí)間為20xx年1月26日至2月10日。
附：春節(jié)值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇八
第一條，為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，特制定本管理制度。
第二條，本制度適用于公司投資開(kāi)發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第三條，公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級(jí)質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。
第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專(zhuān)業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。
第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，組織質(zhì)量評(píng)價(jià)，研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
第七條，甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)，建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
第八條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。
第九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。
第十條，工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
1、符合公司制定的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的要求。
2、符合與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定和要求。
3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。
4、符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門(mén)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過(guò)驗(yàn)收，交付使用，實(shí)現(xiàn)使用功能。
第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施：
一、確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
1、每個(gè)項(xiàng)目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)公司的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和投資收益計(jì)劃，針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量目標(biāo)報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究討論，定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。
二、編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。
1、在確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》。
2、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》要體現(xiàn)從設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括：
編制依據(jù)
項(xiàng)目概況
質(zhì)量管理任務(wù)細(xì)分
組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員
質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述
設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制
材料設(shè)備質(zhì)量管理控制
施工工藝質(zhì)量管理控制
施工工序質(zhì)量管理控制
隱蔽工程驗(yàn)收管理控制
各分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交付管理控制
建立質(zhì)量檔案
必要的質(zhì)量管理控制手段
事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范)
關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)的確定以及控制程序
與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求
更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序
完成質(zhì)量計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求等
3、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究討論，定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據(jù)。
三、執(zhí)行計(jì)劃
1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，每個(gè)管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并按照規(guī)定保存控制記錄。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改，體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。
2、在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中，切實(shí)做好國(guó)家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作：
(1)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位，并不得肢解發(fā)包。
(2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。
(3)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的原始資料
(4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。
(5)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案。
(6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。
四、對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人，檢查監(jiān)督的對(duì)象是公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則，對(duì)照《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容檢查驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的情況和效果。
3、每周召開(kāi)有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。
4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調(diào)查和研究，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員依照公司管理制度進(jìn)行處罰。
五、對(duì)外檢查監(jiān)督
1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對(duì)外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對(duì)象是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則，對(duì)照與上述單位簽定的合同書(shū)和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容，檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開(kāi)有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時(shí)設(shè)計(jì)、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。
4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專(zhuān)門(mén)調(diào)查和研究，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。
第十二條，從大的、著名的設(shè)計(jì)院中考察選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，不僅考察其資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù)，還要考察其過(guò)去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和裝備水平以及同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)。
第十三條，采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，多角度審查比選方案，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)研究單位和專(zhuān)家對(duì)方案進(jìn)行咨詢研究，進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條，由工程技術(shù)部組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求和合同要求，設(shè)計(jì)文件清晰、直觀明了、易于理解，各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)無(wú)矛盾，設(shè)計(jì)文件完整齊備，有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)成果正確，深度符合有關(guān)規(guī)定。
第十五條，由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，甲方、勘察、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加，解決好他們之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量?jī)?yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問(wèn)。
第十六條，依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對(duì)施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第十七條，監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為
(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。
(3)對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的`情況。
(4)見(jiàn)證取樣的實(shí)施情況。
(5)對(duì)重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
(6)質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果的復(fù)查情況。
(7)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況。
(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。
第十八條，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)等級(jí)，資信及企業(yè)形象等。
第十九條，嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理制度，要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查，作為選擇承包商的依據(jù)。
第二十條，由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量絕對(duì)的檢查和監(jiān)督權(quán)力，并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位，通過(guò)合同、委托書(shū)或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評(píng)價(jià)方法、獎(jiǎng)懲辦法。
第二十一條，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為
(1)施工單位、分包單位的資質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況，主要專(zhuān)業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
(2)施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。
(3)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況
(4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。
(5)分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。
(6)質(zhì)量問(wèn)題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
(7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工的情況。
(8)對(duì)分包單位的管理情況。
(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。
第二十二條，在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費(fèi)用超支時(shí)，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計(jì)劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。
第二十三條，、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。
執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專(zhuān)職檢并簽字送監(jiān)理，會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見(jiàn)方可進(jìn)行下道工序。
第二十四條，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽制度
鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專(zhuān)職檢并簽字送監(jiān)理，會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見(jiàn)方可覆蓋。
第二十五條，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書(shū)面申請(qǐng)方式，經(jīng)監(jiān)理會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)審核并就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后批準(zhǔn)實(shí)施。由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
第二十六條，工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。
第二十七條，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“一票否決”制度
出現(xiàn)下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款
(1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)
(2)隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收簽字即覆蓋。
(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好
(3)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料
(4)將工程轉(zhuǎn)包
(5)自行變更設(shè)計(jì)圖紙要求
第二十八條，嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序
單位、單項(xiàng)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>
第二十九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。
第三十條，對(duì)公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查，評(píng)價(jià)各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績(jī)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評(píng)價(jià)，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進(jìn)行。對(duì)考核檢查結(jié)果在工程例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
處罰分為批評(píng)、書(shū)面檢查、罰款處理、辭退等，具體內(nèi)容另行制定實(shí)施細(xì)則。
第三十一條，對(duì)于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。
其程序是
1、在合同中依照國(guó)家〈建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例〉的規(guī)定明確獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則和條款，并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。
2、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議評(píng)價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jī)。
3、依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和合同的約定對(duì)上述單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
第三十二條，該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇九
一、為強(qiáng)化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
二、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
三、本辦法適用于本公司所有施工人員
第二章工程質(zhì)量總方針
四、程質(zhì)量總方針：精心策劃，進(jìn)取創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，禮貌施工。
五、工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%。
1、全部工程到達(dá)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計(jì)要求；
2、杜絕施工重大質(zhì)量事故；
3、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率到達(dá)100%；
4、工程環(huán)保達(dá)標(biāo)；
5、竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。
第三章管理機(jī)構(gòu)
六、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。供給創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改善措施。
7、各級(jí)專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作職責(zé)心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有必須施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。
第四章工程質(zhì)量職責(zé)制
8、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和終身負(fù)責(zé)制。要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，職責(zé)到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量職責(zé)分解落實(shí)到各崗位和員工，構(gòu)成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。
9、負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：工程負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
（1）主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議。研究制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)客戶的承諾。
（2）經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
（3）掌握工程質(zhì)量情景，協(xié)調(diào)各部門(mén)質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要，供給工程質(zhì)量保證資源。
（4）組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
（5）組織并落實(shí)公司質(zhì)量管理方針，建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化。
10、副負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好質(zhì)量工作，對(duì)所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
11、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體工作。
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。
（2）參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、圖紙審核、技術(shù)交底，構(gòu)成會(huì)審記錄。
（3）參與項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
（4）參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議，提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。
（5）對(duì)不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工，并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的人員實(shí)施罰款。
（6）組織施工項(xiàng)目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。
（7）參與本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
（8）定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，研究質(zhì)量改善措施。
12、安全員質(zhì)量職責(zé)制
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理
13、辦公室（計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)）質(zhì)量職責(zé)制
（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。
（2）對(duì)質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。
（3）經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情景，在分析考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情景。
（4）對(duì)不合格或沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程或產(chǎn)品，不計(jì)完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察，監(jiān)察人員簽證或簽證不全的，不予計(jì)入完成工程量。
14、材料員的質(zhì)量職責(zé)制
（1）負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。
（2）保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材料和構(gòu)件，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，避免混裝、混供、錯(cuò)用。對(duì)因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接職責(zé)。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司物資的采購(gòu)制度。
（4）妥善儲(chǔ)存各種物資。
（5）負(fù)責(zé)組織滿足工程需要的施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備及車(chē)輛管理，保證設(shè)備技術(shù)良好。
（6）對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
第五章工程質(zhì)量管理制度
15、執(zhí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。
（1)廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展全員全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制本事。
（2）制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，職責(zé)到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。
（3）從單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂質(zhì)量職責(zé)狀，倆個(gè)終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。
16、實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。
（1）項(xiàng)目開(kāi)工前，參加對(duì)審計(jì)文件的會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并用其作為施工過(guò)程指導(dǎo)性文件。對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問(wèn)或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以《設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄》形式作出會(huì)審記錄。
（2）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書(shū)》形式下達(dá)并記錄。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位，業(yè)主參加。
17、施工方案審批制度。單位工程開(kāi)工前應(yīng)編制施工方案并報(bào)審。
18、工程質(zhì)量檢查制度。
（1）開(kāi)工前檢查的資料有：
——圖紙會(huì)審是否滿足施工需要
——技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。
——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。
——施工準(zhǔn)備是否具備開(kāi)工條件。
——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。
——開(kāi)工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。
——原材料實(shí)驗(yàn)是否完成，并且合格。
（2）施工過(guò)程中檢查的資料有：
——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施。
——施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否貼合施工規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符。
——原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。
——是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。
——是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
——配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。
——全面質(zhì)量管理推行情景，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開(kāi)展。
——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。
——對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工。
——對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情景，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程中的有效控制。
（3）定期質(zhì)量檢查制度
——公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持，相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改。
——質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)頁(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工及質(zhì)量管理情景。
——質(zhì)量檢查的結(jié)果，與員工的效益工資掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高員工的質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的進(jìn)取性。
（4）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
——檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊(duì)把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。
——凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。
（5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查，檢查資料有：
——進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否貼合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。
——各種施工記錄、資料收集和整理情景。
——復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。
——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。
19、掛牌施工制度。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌。原材料，半成品均需掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)示。
20、定期匯報(bào)及總結(jié)制度。建立工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)。進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)，質(zhì)量總結(jié)分專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)和半年、年度總結(jié)，以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情景，有利于調(diào)整工作程序、方法和重點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)管理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。
21、工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。凡在施工過(guò)程中由于職責(zé)果實(shí)造成工程質(zhì)量部貼合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。對(duì)隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)職責(zé)者要嚴(yán)肅處理，研究造成質(zhì)量事故職責(zé)人的直接職責(zé)，并追究第一管理者的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
第六章技術(shù)檔案管理制度
為加強(qiáng)本公司對(duì)施工過(guò)程中文件資料和技術(shù)檔案的管理，保證為施工供給及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的技術(shù)支持，確保施工質(zhì)量以及竣工驗(yàn)收順利經(jīng)過(guò)。
1、適用范圍
本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產(chǎn)中所有文件和技術(shù)文件檔案的管理。
2、職責(zé)
（1）質(zhì)量管理部設(shè)專(zhuān)職資料員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檔案的管理工作。
（2）工程技術(shù)部、物資設(shè)備部設(shè)兼職資料員分別負(fù)責(zé)本部門(mén)的技術(shù)文件歸檔的管理工作。
3辦公室負(fù)責(zé)所有外來(lái)文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。
3。1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理
（1）設(shè)計(jì)規(guī)范，施工規(guī)范；
（2）圖紙：產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙，施工圖紙，附屬圖紙，工裝圖紙；
（3）工藝文件：工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)方案、技術(shù)交底；
（4）有關(guān)協(xié)議紀(jì)要，施工記錄，施工總結(jié)。
3。2質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理
（1）主要原材料、配件標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
（2）安全操作規(guī)程，安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄；
（3）質(zhì)量控制資料和產(chǎn)品技術(shù)檔案，制造技術(shù)證明。
3。3試驗(yàn)室負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理
（1）產(chǎn)品試驗(yàn)方法，材料試驗(yàn)方法以及檢驗(yàn)，試驗(yàn)規(guī)程，評(píng)定方法；
（2）檢驗(yàn)，試驗(yàn)設(shè)備檢查，管理檢定記錄；
（3）檢驗(yàn)，試驗(yàn)記錄，產(chǎn)品檢查資料。
3。4物資設(shè)備部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理
（1）生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備的相關(guān)檔案管理，維修養(yǎng)護(hù)記錄，運(yùn)行記錄；
（2）各種原材料，購(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)消耗記錄，委托檢驗(yàn)通知，供方評(píng)價(jià)記錄。
3。5質(zhì)量控制資料由各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)記錄和保存，定期移交本部門(mén)兼職資料員分類(lèi)歸檔，構(gòu)成的電子文檔由資料員加密保存。
3。6辦公室負(fù)責(zé)甲方和指揮部下發(fā)文件的歸檔整理和下發(fā)工作，上報(bào)文件的歸檔和發(fā)放工作。
4、技術(shù)文件管理與標(biāo)識(shí)
4。1技術(shù)文件管理
4。1。1對(duì)于原材料標(biāo)準(zhǔn)，配件標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)，圖紙，檢驗(yàn)方法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進(jìn)行控制，專(zhuān)、兼職資料員跟蹤信息，及時(shí)更新，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范為最新有效版本。
4。1。2對(duì)于工藝性文件，針對(duì)其種類(lèi)，分別建立相應(yīng)的檔案盒并附標(biāo)簽進(jìn)行管理，檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄，同時(shí)，建立文件借、傳閱，發(fā)放登記表，由資料員統(tǒng)一管理，便于查閱。
4。1。3有效文件目錄清單，工藝性文件，規(guī)章，制度等需要在施工過(guò)程中執(zhí)行的文件采取加蓋“交接章”，“有效文件”標(biāo)識(shí)專(zhuān)用章進(jìn)行控制，其他資料，施工過(guò)程中所構(gòu)成的記錄采取分類(lèi)入檔案盒，附卷內(nèi)目錄，外貼標(biāo)簽方式進(jìn)行醒目管理。
4。1。4無(wú)效版本的資料留做參考時(shí)，應(yīng)進(jìn)行加蓋“無(wú)效版本，僅作參考”字樣的印章。
4。1。5收到設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位或咨詢單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更后，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)核對(duì)并將其復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)部門(mén)或編制相應(yīng)的技術(shù)變更通知下發(fā)，同時(shí)資料員在原設(shè)計(jì)文件上標(biāo)注變更號(hào)或收回，加蓋作廢章并注明作廢日期后進(jìn)行存檔。
5、文件傳遞
5。1資料員在收發(fā)文件時(shí)要嚴(yán)格按《收發(fā)文登記表》進(jìn)行記錄，填寫(xiě)“呈（傳）閱卡”后，及時(shí)發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和單位傳閱，由相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，資料員傳遞至相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行辦理。杜絕文件的積壓和斷傳。
5。2凡須落實(shí)的事項(xiàng)，在文件下達(dá)后，職責(zé)部門(mén)要檢查落實(shí)結(jié)果，并由承辦人記錄落實(shí)情景。
5。3部門(mén)之間的有關(guān)信息要及時(shí)溝通，利于查閱。
第七章設(shè)備管理制度
一、總則
1。目的
為加強(qiáng)公司施工、運(yùn)輸設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，特制定本制度。
2。適用范圍
本制度可用來(lái)指導(dǎo)材料部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的工作人員開(kāi)展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。
二、設(shè)備使用規(guī)定
1。設(shè)備使用前，其操作人員應(yīng)在項(xiàng)目部的安排下理解培訓(xùn)，培訓(xùn)由設(shè)備部門(mén)安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作講解。
2。操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)；設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證，操作人員持證上崗。
3。機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)報(bào)告班組長(zhǎng)及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理。
4。所有動(dòng)力設(shè)備，未經(jīng)設(shè)備部、電工或機(jī)修工人允許，不準(zhǔn)亂修、亂拆，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類(lèi)、棉紗類(lèi)物品。
5。設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
6。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具。
7。對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰。
8。項(xiàng)目部要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情景，并將其列為工作考核資料。
三、設(shè)備檢修和技術(shù)改造
1。在日常工作中，使用部門(mén)無(wú)法排除的故障，能夠填寫(xiě)《設(shè)備檢修單》申請(qǐng)項(xiàng)目部檢修。
2。檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門(mén)負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可。
3。設(shè)備的技術(shù)改造可在檢修過(guò)程中一并執(zhí)行。
四、設(shè)備日常維護(hù)管理
1。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備部門(mén)執(zhí)行。
2。設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度。
3。相關(guān)部門(mén)要定期進(jìn)行部位檢測(cè)、性能檢測(cè)，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
4。對(duì)庫(kù)存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)光的設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。
五、新增設(shè)備管理
1。工程部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要，需購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》，并在《申請(qǐng)單》上注明設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、用途及要求設(shè)備到達(dá)的性能、數(shù)量等，并提交設(shè)備管理部審查，報(bào)總經(jīng)理審批。
2。需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請(qǐng)工程部提出，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由工程部和技術(shù)部共同制造或改造。
3。新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收。
3。1采購(gòu)或自制的工程設(shè)備，由工程部組織使用部門(mén)進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)貼合要求。
3。2驗(yàn)收不合格的工程設(shè)備，相關(guān)部門(mén)把情景反映到設(shè)備采購(gòu)人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。
3。3工程部對(duì)驗(yàn)收合格的工程設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，建立《設(shè)備管理卡》，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》上登記。
4。為保證設(shè)備的安全、合理使用，各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助工程部對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。
5。設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，工程部、材料部與技術(shù)部負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
6。安裝的設(shè)備，由工程部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。
7。對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)。
六、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理
1。設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指為了使各級(jí)設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。
2。制定健全的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門(mén)要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出巡檢點(diǎn)、資料、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。
3。巡檢任務(wù)的承擔(dān)。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用的設(shè)備進(jìn)行巡檢，設(shè)備的專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。
4。信息傳遞與反饋。
4。1設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知工程負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
4。2專(zhuān)職維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
4。3專(zhuān)職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。
4。4有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。
5、動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。
5。1巡檢人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。
5。2對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，如情景緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時(shí)處理，應(yīng)由多作業(yè)部門(mén)立即確定解決方案，并著手解決。
5。3對(duì)于重要設(shè)備的重大缺陷，由各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制和處理方案。
七、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理
第三十二條設(shè)備陳舊老化，不適應(yīng)工作需要或再無(wú)使用價(jià)值，使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損，在報(bào)廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評(píng)估。
第三十三條有關(guān)部門(mén)指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情景、影響工作情景及殘值情景等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第三十四條使用部門(mén)將《報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單》附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按相關(guān)程序?qū)徟?/p>
第三十五條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，將舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
第三十六條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇十
一、新工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
四、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。
五、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。
八、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。
九、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
十、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，臨時(shí)拉線要妥善保護(hù)。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的'勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
十二、急救中心電話：120
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇十一
總包方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
物資供應(yīng)分包：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容，以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工分包合同補(bǔ)充條款，在雙方簽訂施工分包合同的同時(shí)簽訂本協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，與施工分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。
一、工程概況
(一)工程名稱(chēng)：
(二)工程地點(diǎn)：
(三)合同工期：開(kāi)工日期：年月日，完工日期：年月日
(四)合同金額：
二、物資供應(yīng)分包范圍
(一)物資供應(yīng)品種范圍。
(二)范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動(dòng)。
三、名詞
(一)法律法規(guī)和其他要求：涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定，工程所在地點(diǎn)的地方規(guī)章、規(guī)定，國(guó)家行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
(三)作業(yè)區(qū)域：為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所采取的施工措施界限，形成作業(yè)區(qū)域圖示。
(四)現(xiàn)場(chǎng)資源：為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等，形成現(xiàn)場(chǎng)資源清單。
(四)施工作業(yè)活動(dòng)：為承包或分包內(nèi)容所進(jìn)行的運(yùn)輸、上車(chē)、下車(chē)、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護(hù)、維護(hù)和拆除等作業(yè)活動(dòng)。當(dāng)承包或分包合同有專(zhuān)門(mén)規(guī)定時(shí)，則以合同為準(zhǔn)。
四、施工準(zhǔn)備階段的安全管理
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)
1、審核乙方提供的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，確認(rèn)管理負(fù)責(zé)人。
2、給乙方指定物資的庫(kù)房或儲(chǔ)存設(shè)施。
3、審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
4、向乙方進(jìn)行分包范圍的安全管理交底。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)
1、提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照，提交管理負(fù)責(zé)人。
2、編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
五、施工過(guò)程階段的安全管理
本階段的主要內(nèi)容是，甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理，乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)
1、由派出機(jī)構(gòu)與乙方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車(chē)地點(diǎn)，當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。
2、負(fù)責(zé)甲方作業(yè)區(qū)域進(jìn)出場(chǎng)道路的維護(hù)，確保正常通行。
3、提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)資源，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4、對(duì)分包的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患檢查，并督促乙方整改。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)
1、由派出機(jī)構(gòu)與甲方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車(chē)地點(diǎn)，當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。對(duì)確定的進(jìn)出場(chǎng)道路能否正常通行、上下車(chē)地點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
2、應(yīng)保證使用的現(xiàn)場(chǎng)資源符合施工作業(yè)活動(dòng)和法律法規(guī)和其他要求的要求。
3、乙方針對(duì)安全管理和技術(shù)文件進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5、乙方在施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中要建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度和事故隱患排查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時(shí)整改。
乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查，并指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全管理人員陪同參加排查，及時(shí)整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。
6、乙方主動(dòng)服從總承包或合同甲方單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督，參加甲方的安全管理活動(dòng)和安全生產(chǎn)會(huì)議，執(zhí)行甲方的指令，提供甲方需要的資料或報(bào)表。
7、乙方全面主動(dòng)執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求，執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件，確保施工安全，做到文明施工。
六、發(fā)生事故后的報(bào)告與應(yīng)急救援
(一)事故發(fā)生后，乙方應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報(bào)告和處理?xiàng)l例》(493號(hào)令)的規(guī)定上報(bào)。
(二)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)立即妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。
因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。
(三)乙方對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。
七、生產(chǎn)安全責(zé)任
(一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi)，為承包或分包內(nèi)容而投入的.現(xiàn)場(chǎng)資源和進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
(二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，由乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
(三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，非乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí)，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
(四)在分包作業(yè)區(qū)域以外，甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域，由造成方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí)，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
(五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外，乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故，與本項(xiàng)目無(wú)關(guān)，由乙方按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定處理。
(六)當(dāng)甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時(shí)，其處罰費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
上述生產(chǎn)安全責(zé)任，不包括政府或行業(yè)部門(mén)監(jiān)督檢查的其他指令或要求。
八、對(duì)乙方的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)
(一)評(píng)價(jià)辦法
1、安全評(píng)價(jià)不合格
(1)由于乙方的原因，甲方由此被承擔(dān)責(zé)任性死亡事故，被暫停安全生產(chǎn)許可證，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級(jí)有關(guān)部門(mén)通報(bào)、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在上級(jí)單位的考核中被扣。
(2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機(jī)構(gòu)的安全檢查指令或要求。
2、安全評(píng)價(jià)合格
當(dāng)未出現(xiàn)不合格時(shí)，則為合格。
(二)評(píng)價(jià)期限與單位
1、評(píng)價(jià)期限：自乙方進(jìn)場(chǎng)起至乙方撤出止。
2、評(píng)價(jià)時(shí)間：安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議按一次簽定，年度和完工考核(但不宜少于6個(gè)月)，考核截止時(shí)間為每年的12月31日或完工后。
3、評(píng)價(jià)單位：由項(xiàng)目管理部和安全生產(chǎn)部評(píng)價(jià)。
九、附則
(一)乙方承擔(dān)責(zé)任的費(fèi)用由乙方繳納或從工程費(fèi)用中扣除。
(二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(三)本安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議份數(shù)與分包協(xié)議相同。
總包方(甲方)(章)物資供應(yīng)分包(乙方)(章)
法定代表人或授權(quán)人：法定代表人或授權(quán)人：
年月日年月日
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇十二
為有效控制項(xiàng)目部各類(lèi)工程建設(shè)施工進(jìn)度，依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。
1、項(xiàng)目管理部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。
2、為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件，做好征遷外協(xié)工作，加快征遷外協(xié)工作速度，做好“三通一平”工作，盡量減少外界干擾對(duì)工程進(jìn)度的影響。
3、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
4、建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)比圖，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。定期組織召開(kāi)例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
5、項(xiàng)目管理部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的影響，使施工單位能全力投入生產(chǎn)。
6、定期檢查或按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果經(jīng)批準(zhǔn)后，向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果，對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào)，并將此結(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。
7、檢查進(jìn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度的要求，如不能滿足正常施工進(jìn)度需要，及時(shí)向施工單位提出并要求限期增加投入。
8、由于施工單位原因造成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤，給予處罰，若是總工期得到保證，即退回之前所罰款項(xiàng);對(duì)于總工期未能保證的，所罰款項(xiàng)不予退還并且按照合同約定扣違約金。
9、在項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程中，及時(shí)反饋工程進(jìn)度信息，定期檢查工程進(jìn)度，及時(shí)將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出建議，協(xié)助承包商修改計(jì)劃，調(diào)整施工機(jī)械和人員數(shù)量，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
10、為了加快工程進(jìn)度，監(jiān)理和甲方現(xiàn)場(chǎng)代表在接到施工單位的報(bào)驗(yàn)單后要及時(shí)到工地進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)作出驗(yàn)收結(jié)論，不合要求的令其整改，整改完畢及時(shí)復(fù)驗(yàn)。
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇十三
1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開(kāi)工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要，配置相應(yīng)種類(lèi)數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險(xiǎn)距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時(shí)候，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警積極參加撲救。
8、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí)，提高職工防火警惕性。
9、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除，對(duì)于難于消除的隱患要限期整改。
10、對(duì)違規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
一、組織管理。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項(xiàng)目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。工地主任(項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長(zhǎng)等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。
3、班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工巢全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理。
現(xiàn)簡(jiǎn)述關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理方面的要求。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料。
施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施(或方案)。
安全技術(shù)交底書(shū)。
安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書(shū))。
安全設(shè)施驗(yàn)收書(shū)。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書(shū)和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗(yàn)證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收。
經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案)，應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實(shí)，責(zé)任到人。
完成后必須組織驗(yàn)收，合格后才準(zhǔn)使用。在使用過(guò)程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆。
施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)處;易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現(xiàn)場(chǎng)特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運(yùn)輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應(yīng)距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)啟瓶閥;三是對(duì)各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施，在運(yùn)輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。
安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育一、對(duì)新入的職工、調(diào)動(dòng)工作及臨時(shí)工、合同工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)教育。
1、在學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識(shí)和預(yù)防事故的基本知識(shí)。發(fā)生事故后，如何自報(bào)、搶報(bào)等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。
2、在工區(qū)或項(xiàng)目部進(jìn)行第二級(jí)安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項(xiàng)、了解工作地的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車(chē)。
3、在班組進(jìn)行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，學(xué)習(xí)機(jī)具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用，個(gè)人防護(hù)用具的使用方法，危險(xiǎn)機(jī)件，危險(xiǎn)物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護(hù)措施等。
二、特種作業(yè)教育。
1、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)。
2、經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實(shí)際考核，成績(jī)合格，并取得操作證后，方準(zhǔn)錢(qián)庫(kù)鎮(zhèn)立作業(yè)。
3、無(wú)證上崗，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。
4、取得操作證，必須每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。
三、變換工作崗位的工人教育。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)用工制度的，企業(yè)通過(guò)減員，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，要求職工一人多崗，一專(zhuān)多能，工人換崗后應(yīng)進(jìn)行從新教育。
1、新崗位的操作規(guī)程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識(shí)。
3、新崗位的設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
經(jīng)教育后，方準(zhǔn)上崗操作。
四、外來(lái)務(wù)工人員教育。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，量外來(lái)務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R(shí)，安全意識(shí)差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時(shí)，有章不循，違章操作，違勞動(dòng)紀(jì)律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
1、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)基本知識(shí)、危險(xiǎn)崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識(shí)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品使用。
3、一般職業(yè)危害的預(yù)防，常見(jiàn)職業(yè)傷害的現(xiàn)場(chǎng)急報(bào)。
4、交通、用電、消防及日常生活安全常識(shí)。
經(jīng)教育取得安全教育合格證后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng)，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級(jí)安全教育。
五、采用五新作業(yè)人員的教育。
在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時(shí)，作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)教育，學(xué)習(xí):。
1、“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)。
2、“五新”的`性能、特點(diǎn)及其可能帶來(lái)的危害。
3、采用“五新”后新的操作方法。
4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動(dòng)防護(hù)用品。
5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時(shí)，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。
六、經(jīng)常性教育。
安全教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)常化、制度化，把它貫穿于管理工作的全過(guò)程，經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括:。
1、上級(jí)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示。
2、各部門(mén)、科、室和各個(gè)職工的安全責(zé)任。
3、安全規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律。
4、事故案例及教訓(xùn)和安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、革新成果等。
班組應(yīng)每周安排一次安全活動(dòng)日，利用班前或班后進(jìn)行。
七、對(duì)工傷事故和久假?gòu)?fù)工的應(yīng)從新進(jìn)行安全教育。
八、安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓(xùn)職工的安全知識(shí)。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會(huì)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負(fù)責(zé)組織，推動(dòng)檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開(kāi)展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢(shì)和重事故隱患，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。
3、了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見(jiàn)督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決不安全問(wèn)題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門(mén)制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級(jí)干部、工程技術(shù)人員和工人對(duì)安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全措施項(xiàng)目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問(wèn)題有權(quán)提請(qǐng)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和主管部門(mén)制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級(jí)安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計(jì)劃。并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、分析、參加事故調(diào)查，對(duì)造成事故的責(zé)任提出處理意見(jiàn)。
11、督促有關(guān)部門(mén)做好女職工和未年年工的勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，并如實(shí)映情況。
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇十四
2、編制選址報(bào)告；
3、可行性研究報(bào)告的編制工作；
4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；
5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，向土地管理部門(mén)辦理征地手續(xù)；
7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；
8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；
10、申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開(kāi)工許可證；
12、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；
18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行；
19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作，參加質(zhì)量評(píng)定，辦理工程移交。
工程施工管理協(xié)議書(shū)篇十五
為促進(jìn)各參建單位共同做好財(cái)險(xiǎn)綜合樓項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和建設(shè)工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容，制定本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度如下：
1、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準(zhǔn)，每天上、下午在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的，不計(jì)算天數(shù)，達(dá)不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金500元/天。
2、每周日下午3點(diǎn)的監(jiān)理例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、安裝負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加，特殊原因不能到場(chǎng)應(yīng)提前請(qǐng)假，無(wú)故缺席的每人次處以100元違約金，遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監(jiān)理、甲方組織的協(xié)調(diào)會(huì)、驗(yàn)收會(huì)會(huì)議紀(jì)律參照以上要求進(jìn)行。
3、施工單位必須根據(jù)工程進(jìn)度在重要、關(guān)鍵部位開(kāi)始施工前14日編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，報(bào)監(jiān)理審核，不能按要求時(shí)間編報(bào)的，視為乙方違約，每次應(yīng)支付違約金500元。
4、質(zhì)量保證體系建立后必須認(rèn)真落實(shí)，不能只停留在書(shū)面上，技術(shù)交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中，所有檢驗(yàn)批報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收前必須有各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和專(zhuān)職質(zhì)檢員親筆簽字，無(wú)簽字的監(jiān)理可以拒絕驗(yàn)收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識(shí)淡薄、把關(guān)不嚴(yán)、應(yīng)付監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理實(shí)體檢查存在較多質(zhì)量問(wèn)題的(三個(gè)以上問(wèn)題)，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金1000元/次。監(jiān)理第二次驗(yàn)收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)處理。
5、不經(jīng)報(bào)驗(yàn)或經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收不合格擅自進(jìn)行下道工序施工的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金5000元/次。
6、原材料進(jìn)場(chǎng)必須先見(jiàn)證取樣然后使用，見(jiàn)證取樣時(shí)施工單位要提供出廠合格證、質(zhì)檢報(bào)告及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單等資料，沒(méi)有提供上述資料監(jiān)理不予見(jiàn)證取樣;原材料不見(jiàn)證取樣就擅自使用的的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金5000元/次。試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用，并在一天內(nèi)退場(chǎng)，否則每發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金10000元。
7、現(xiàn)場(chǎng)拌制或商品砼施工必須按檢驗(yàn)批留置試塊并經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)制作，不按檢驗(yàn)批現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監(jiān)理見(jiàn)證取樣的原件(弄虛作假的)，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金20xx元/次。
9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方實(shí)地考察供應(yīng)方后方能使用，私自使用未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的商品混凝土，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金3000元/次。
10、土方回填、混凝土澆筑過(guò)程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監(jiān)督，監(jiān)理在旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工單位管理人員值班的，視為乙方違約，每次應(yīng)支付違約金200元。
11、混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間必須遵守規(guī)范要求，無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)、養(yǎng)護(hù)天數(shù)不夠、每天養(yǎng)護(hù)遍數(shù)不夠的(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)混凝土表面應(yīng)處于濕潤(rùn)狀態(tài))，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金300元/次。
12、混凝土結(jié)構(gòu)拆模后，必須報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷由監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，對(duì)存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術(shù)處理方案報(bào)監(jiān)理單位認(rèn)可后進(jìn)行處理，要有書(shū)面的處理記錄資料，嚴(yán)禁不報(bào)驗(yàn)擅自處理，否則發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的，乙方應(yīng)支付違約金100元/處;存在嚴(yán)重缺陷的，乙方應(yīng)支付違約金500元/處，并進(jìn)行返工處理。
13、鋼筋分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格的、混凝土拆模后沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量較好，外觀尺寸偏差在允許范圍內(nèi)的，分別對(duì)鋼筋、混凝土、木工工班各獎(jiǎng)勵(lì)200元/次。
14、資料應(yīng)與施工同步，整理不到位、不完善、內(nèi)容錯(cuò)誤，經(jīng)監(jiān)理提出整改要求后仍不改正或同樣問(wèn)題發(fā)生三次以上的、監(jiān)理通知單未在要求時(shí)間內(nèi)(二天內(nèi))回復(fù)的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金300元/次。
15、施工日記必須認(rèn)真記錄，內(nèi)容真實(shí)、完整，不按時(shí)記錄或內(nèi)容空虛，不能反映工程實(shí)際情況，經(jīng)監(jiān)理指出后仍不及時(shí)改正的，乙方應(yīng)支付違約金200/次元。
16、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單確定的變更內(nèi)容必須及時(shí)標(biāo)注在相應(yīng)的圖紙上，如不標(biāo)注，乙方應(yīng)支付500元違約金。
1、施工單位必須在每月25日前報(bào)送下月施工進(jìn)度計(jì)劃，每周六報(bào)送本周施工進(jìn)度計(jì)劃。不能按時(shí)報(bào)送的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金500元/次。
2、經(jīng)監(jiān)理審核確認(rèn)后的進(jìn)度計(jì)劃，施工單位應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意更改計(jì)劃內(nèi)容，確需更改應(yīng)書(shū)面報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，不可抗力等特殊原因影響工程進(jìn)度的，以監(jiān)理審核批準(zhǔn)的工程延期批準(zhǔn)表順延施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、每周施工進(jìn)度計(jì)劃不能按時(shí)、按量完成的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金1000元/次;基礎(chǔ)、主體、竣工節(jié)點(diǎn)工期按合同要求完成的，退還周進(jìn)度違約金，否則不予退還。周進(jìn)度計(jì)劃能夠按時(shí)、按量完成的，每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
4、在施工過(guò)程中，監(jiān)理認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械、設(shè)備、材料供應(yīng)等不能滿足施工需要，造成工程進(jìn)度滯后的，可以要求施工單位采取措施進(jìn)行解決，施工單位在接到通知后7天內(nèi)未能采取加快施工進(jìn)度的措施，或雖采取措施但實(shí)際工程進(jìn)度繼續(xù)滯后的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金20xx元/次。
1、專(zhuān)職安全員每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準(zhǔn)，每天上午、下午在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的，不計(jì)算天數(shù)。專(zhuān)職安全員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，做好安全日記記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全隱患的，應(yīng)及時(shí)制止或通知施工負(fù)責(zé)人安排整改，達(dá)不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付1000元違約金/次。
2、安全警示牌、設(shè)備機(jī)具標(biāo)牌、料場(chǎng)標(biāo)牌懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)保持清晰、完整，達(dá)不到上述要求的，每少一處乙方應(yīng)支付100元違約金。
3、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋，禁止光背，達(dá)不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金50元/人次。
4、臨邊防護(hù)欄桿搭設(shè)必須符合有關(guān)要求，建筑物周邊的欄桿還應(yīng)懸掛密目式安全立網(wǎng)，達(dá)不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
5、施工通道口要搭設(shè)防護(hù)棚，兩側(cè)沿欄桿用密目網(wǎng)封閉，達(dá)不到上述要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
6、預(yù)留洞口要有可靠的封蓋措施，并應(yīng)定期檢查，達(dá)不到要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
7、腳手架搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)定期檢查，達(dá)不到規(guī)定要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的線路按三相五線制，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線重復(fù)接地不少于三處，現(xiàn)場(chǎng)及宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接;臨時(shí)配電箱要有支架，固定配電箱要有防護(hù)罩且加鎖，專(zhuān)人管理;開(kāi)關(guān)箱符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏的要求;達(dá)不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金500元/次。
9、防火設(shè)施必須到位，消防器材配置合理，符合消防要求;達(dá)不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金300元/次。
10、工人宿舍與生產(chǎn)區(qū)必須分開(kāi)，宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用通鋪，室內(nèi)通風(fēng)、采光應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電爐等，否則乙方應(yīng)支付違約金300元/次。
11、材料堆場(chǎng)、場(chǎng)區(qū)道路每天安排專(zhuān)人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔，達(dá)不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金200元/次。
12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運(yùn)，達(dá)不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金200元/次。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)廁所，安排專(zhuān)人定期清掃，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便，否則每發(fā)現(xiàn)一處，乙方應(yīng)支付違約金100元。
14、施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶，生活區(qū)應(yīng)配備開(kāi)水爐。
15、工人集體食堂要滿足相應(yīng)衛(wèi)生要求，炊事人員必須身體健康。
16、最高氣溫在35℃以上要有相應(yīng)防暑措施，并合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間。
(一)施工單位自檢制度：
施工單位每月應(yīng)自行組織1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結(jié)果書(shū)面向甲方和監(jiān)理匯報(bào)，對(duì)檢查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，沒(méi)有組織檢查或沒(méi)有檢查結(jié)論匯報(bào)材料或事故隱患整改沒(méi)有做到“三定”的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金500元/次。
(二)每周檢查制度
1、檢查時(shí)間：每周日下午例會(huì)結(jié)束后由監(jiān)理組織各參建單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員必須按時(shí)參加，無(wú)故缺席的每人次處以100元違約金。
2、檢查標(biāo)準(zhǔn)：按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的要求，并結(jié)合上述質(zhì)量、安全管理制度內(nèi)容進(jìn)行。
3、檢查方法：檢查后對(duì)存在的問(wèn)題在周日監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行評(píng)述，施工單位應(yīng)定點(diǎn)、定時(shí)、定量完成整改工作，達(dá)不到要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金500元/次。
(三)不定期檢查制度
1、甲方管理部門(mén)對(duì)該工程進(jìn)行不定期的檢(抽)查，對(duì)于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題以及不聽(tīng)從管理部門(mén)指示的，可視情節(jié)嚴(yán)重程度予以20xx~50000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
2、建立值班制度，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工管理人員值班到崗，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金100元/次。
1、此制度自簽字之日起生效，罰款從工程款中扣除，以業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準(zhǔn)，罰款通知單無(wú)需乙方簽字即有效。
2、不足之處，在以后的監(jiān)理例會(huì)上逐步完善和調(diào)整，監(jiān)理例會(huì)決議的事項(xiàng)及獎(jiǎng)懲辦法等同《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)各方簽字后的《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》開(kāi)出的罰款通知單同樣無(wú)需乙方簽字即有效。
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