精選電廠燃料工作總結(jié)（模板18篇）

總結(jié)可以幫助我們梳理思路，強(qiáng)化記憶，更好地應(yīng)對類似的情況。寫總結(jié)時(shí)要有自己的觀點(diǎn)和思考，不僅僅是簡單地重復(fù)已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。

電廠燃料工作總結(jié)篇一

我叫xxx，是xx化驗(yàn)室的一名化驗(yàn)員，在20xx年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)，努力鉆研攻堅(jiān)業(yè)務(wù)，在工作上，嚴(yán)格要求自己做好每一項(xiàng)事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。并在周圍科室同事的幫助下取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況匯報(bào)如下。

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力

要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員，深知這個(gè)在容易不過的道理了，為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！

二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

三、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

總結(jié)這一年的工作，進(jìn)步有目共睹，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在以后工作中，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，可以預(yù)料工作將更加繁重，要求也會(huì)更高，需要掌握的知識(shí)也更為廣闊，為此我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以適應(yīng)更高更新的要求。

電廠燃料工作總結(jié)篇二

一年來，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的.思想水*和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水*也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化工廠提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為工廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加工廠組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為*黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水*不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí)。

7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。

8、工廠與車間簽訂全年安全責(zé)任書，車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，工廠自上而下層層簽訂安全責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。

10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng)，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。

11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將工廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負(fù)擔(dān)，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名，確保每位職工高高興興上班、**安安回家。

12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識(shí)。

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹工廠的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為工廠的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

——質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人總結(jié)

電廠燃料工作總結(jié)篇三

20xx年，燃料部積極按照公司“保量、提質(zhì)、控價(jià)”的燃料采購總體要求，強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的市場煤的采購，做好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，千方百計(jì)拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部營造良好市場氛圍機(jī)制的建設(shè)，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬噸以上的重點(diǎn)客戶，形成了“重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結(jié)構(gòu)，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強(qiáng)。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進(jìn)煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用，預(yù)計(jì)全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進(jìn)一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。

電廠燃料工作總結(jié)篇四

分析了xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我科xx年工作做以簡要總結(jié)。

一、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時(shí)影響生產(chǎn)事故。

二、各項(xiàng)工作開展情況

（一）加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益

按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。

對各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修x小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢x小時(shí)，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。

（二）加強(qiáng)安全管理，向安全要效益

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對查出的各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益

全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致；明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”；制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。

（五）加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程

在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

xx年主要做了以下技術(shù)改造。

1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。

2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。

3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。

4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

（六）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對各車間近x個(gè)工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高；同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（七）關(guān)愛職工，為職工解憂難

在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。

以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

電廠燃料工作總結(jié)篇五

1、全年人身事故、輕傷為零。

2、全年火災(zāi)事故為零。

3、加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓(xùn)和宣講。

4、在進(jìn)入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風(fēng)損。

5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理，防止火災(zāi)事故發(fā)生。同時(shí)為了做好防寒防凍工作，帶領(lǐng)員工對供暖彩板房周邊漏風(fēng)處進(jìn)行多次培土及治理。

6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決制止，并給予批評教育和指正。

二、日常工作

1、編寫燃料車間招聘人員培訓(xùn)計(jì)劃。

2、編寫燃料車間安全管理制度。

3、編寫燃料車間交接班制度。

4、編寫燃料車間工作人員崗位職責(zé)。

5、編寫燃料車間事故應(yīng)急預(yù)案。

6、編寫燃料車間所有設(shè)備招標(biāo)技術(shù)協(xié)議。

7、編寫燃料車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試方案。

8、繪制燃料車間工藝流程圖。

9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，加班加點(diǎn)完成緊急工作任務(wù)。

三、管理方面

1、車間每周三召開專業(yè)上人員會(huì)議，布置當(dāng)前工作，積極開展定向培訓(xùn)和自我培訓(xùn)。

2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)糾正和處理，并通報(bào)傳達(dá)到每一名員工。做到時(shí)時(shí)講安全、處處落實(shí)安全，真正防患于未然。

3、在管理方面從小事抓起，從細(xì)節(jié)入手。讓每一名員工真正領(lǐng)會(huì)“細(xì)節(jié)決定成敗”

四、本年主要工作：

1、完成輸煤系統(tǒng)5

電廠燃料工作總結(jié)篇六

20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實(shí)行一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實(shí)重點(diǎn)合同簽訂工作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實(shí)重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價(jià)格不斷下降，重點(diǎn)合同價(jià)格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價(jià)偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。

電廠燃料工作總結(jié)篇七

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

1、學(xué)校按計(jì)劃開展培訓(xùn)活動(dòng)。

2、學(xué)區(qū)指導(dǎo)、督促學(xué)校三項(xiàng)基本功的落實(shí)。

3、組織參加市級骨干校長“創(chuàng)特色學(xué)校、促內(nèi)涵發(fā)展”培訓(xùn)班、名班主任教育經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)、優(yōu)秀青年教師及后備干部培訓(xùn)班、后勤管理培訓(xùn)。

十二月份：

1、落實(shí)參加市三項(xiàng)基本功考試人員，收集考核材料，做好迎檢準(zhǔn)備，指導(dǎo)督促培訓(xùn)及報(bào)名考試工作。

2、組織分管領(lǐng)導(dǎo)對各校繼教工作進(jìn)行檢查，評先表模，總結(jié)成績，整改出現(xiàn)的問題。

3、工作總結(jié)，收集繼教工作成果、整理好繼教工作檔案資料，上報(bào)繼教學(xué)分及相關(guān)資料。迎接市繼教中心對學(xué)區(qū)、學(xué)校繼教工作進(jìn)行評估，對教師進(jìn)行學(xué)時(shí)登記。

電廠燃料工作總結(jié)篇八

今年我十分榮幸的加入到aaa集團(tuán)，從入職品管部起，我努力完成日常的化驗(yàn)分析工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的支持下，嚴(yán)格按照化驗(yàn)室各項(xiàng)管理規(guī)定展開工作學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好所肩負(fù)的各項(xiàng)工作。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

我很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，工作上掌握了各種實(shí)驗(yàn)方法，熟記相關(guān)的實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是米糠和油的常規(guī)實(shí)驗(yàn)。對于工作程序形成習(xí)慣，各種工作任務(wù)按合理順序完成，以重要與否、緊急與否為標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)自己責(zé)任心，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作。

對于領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)認(rèn)真對待，及時(shí)完成。在與同事相處中，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)做到相互理解，相互幫助。在日常的工作中團(tuán)結(jié)搭檔，互相配合，干好日常的分析工作。

認(rèn)真對待各級培訓(xùn)。

公司完善的培訓(xùn)體系，讓我感到公司對員工的關(guān)心和期望，我認(rèn)真的參加了新員工入職培訓(xùn)，使我更加認(rèn)同公司的文化理念，產(chǎn)生了自豪的歸屬感。而在崗培訓(xùn)使我對化驗(yàn)員的崗位有了全面細(xì)致的了解。我的培訓(xùn)筆記是公司給我的最好的禮物。

當(dāng)然在一些方面我還存在著不足。比如還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)我做得不夠完善，在以后的工作中會(huì)逐步改進(jìn)。

在今后的日子里，我將更加認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度，全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗(yàn)員，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

電廠燃料工作總結(jié)篇九

通過幾年跟著工人師父和前輩們及公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)結(jié)合自身摸索和積累，截至目前基本上掌握了部分基礎(chǔ)知識(shí)，主要有以下幾方面：

3、拿到施工圖后，認(rèn)真審核圖紙文件，對既有設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，對設(shè)計(jì)中存在的問題以及圖實(shí)不符部分做好記錄，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位或妥善處理。

4、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件，驗(yàn)標(biāo)，施工規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做到有理有據(jù)，認(rèn)真聽取甲方的合理化見意，態(tài)度端正，*時(shí)做好記錄資料，可取得豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，杜絕返工，嚴(yán)禁盲目亂干。

6、施工期間應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)認(rèn)真填好隱蔽工程檢查證和分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，并及時(shí)找監(jiān)理簽字，確保工程質(zhì)量，工程與資料同步，工完資料完。

7、既有線過渡施工：認(rèn)真做好施工前的現(xiàn)場調(diào)查工作，對倒接配線部分做明顯標(biāo)識(shí)，而且點(diǎn)前要點(diǎn)試驗(yàn)一次，制定可行的施工方案，落實(shí)到人，人員、材料、工機(jī)具提前1小時(shí)到位；施工過渡嚴(yán)禁破壞聯(lián)鎖，不得留有事故苗頭，確保安全、質(zhì)量、正點(diǎn)開通。

在工作作風(fēng)方面，自己注意從一點(diǎn)一滴做起，從小事做起，注意自己一言一行，確保不對項(xiàng)目造成不良影響。主要做到以下幾方面：一是堅(jiān)持下級服從上級，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，不對著干、不搞小團(tuán)體、不犯自由主義。二是盡力做到現(xiàn)場管理對象滿意，我覺得只有取得職工的信任和支持，工作才能得以正常開展。三是工作中實(shí)事求是，不貪功不諉過，不做只報(bào)喜不報(bào)憂之事，因?yàn)槿绻@樣一做就會(huì)影響上級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，導(dǎo)致的后果也是不可估計(jì)。

經(jīng)過幾年的現(xiàn)場學(xué)習(xí)鍛煉，摸爬滾打。學(xué)習(xí)了不少關(guān)于項(xiàng)目施工管理的知識(shí)并積累了一些經(jīng)驗(yàn)，作為現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人基本上做到了以下幾方面：一是具備了現(xiàn)場管理能力，能適應(yīng)現(xiàn)場情況變化和緊要情況下的應(yīng)變能力；能根據(jù)上級的安排，抓住重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、提出思路，并制定相應(yīng)的實(shí)施方案。二是具備了一定的協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和處理問題的能力，對外在不增加成本的前提下能婉轉(zhuǎn)的處理關(guān)系，通過工程的實(shí)施加深了解，使業(yè)主有項(xiàng)目想著我們單位并讓我們干。三是能有效的控制工程成本，使自己所在的項(xiàng)目能夠完成上級部門下達(dá)的利潤目標(biāo)。四是具備合理安排施工力量和施工方案的能力，能在業(yè)主規(guī)定的工期及公司人員特別緊張的情況下利用有限的勞動(dòng)力完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

電廠燃料工作總結(jié)篇十

自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的.電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

電廠燃料工作總結(jié)篇十一

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一﹑上半年完成的主要工作

1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所、變電所出圖。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

二﹑下半年完成的主要工作

1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。

2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。

3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三﹑存在的不足及改進(jìn)措施

1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。

2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

四﹑明年的工作展望

明年會(huì)是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從x月份開工到封頂施工階段，xx木雕文化廣場工程x月x開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

電廠燃料工作總結(jié)篇十二

20xx年，燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司“三實(shí)三提升”工作要求以及公司20xx年工作會(huì)議精神，以“提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、有效控制燃料成本”為目標(biāo)，加強(qiáng)燃料市場的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購結(jié)構(gòu)，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作，加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標(biāo)，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅(jiān)決落實(shí)上級公司“三堅(jiān)”精神的要求，以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù)，全面努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)燃料控制指標(biāo)，燃料各項(xiàng)控制指標(biāo)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步做好燃料全過程管理工作，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，全面落實(shí)并做好做好“總經(jīng)理備查煤樣”工作和“燃料陽光采購”工作，加強(qiáng)市場煤質(zhì)量管控，優(yōu)化市場煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，嚴(yán)厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實(shí)、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。下面將20xx年工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)燃料控制指標(biāo)不斷優(yōu)化，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展：20xx年截至10月份完成進(jìn)煤量xx萬噸，其中，重點(diǎn)合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標(biāo)煤單價(jià)實(shí)際完成xx元/噸，較年度控制目標(biāo)xx元/噸低xx元/噸，其中重點(diǎn)合同標(biāo)煤單價(jià)完成xx元/噸，市場煤標(biāo)煤單價(jià)完成xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。

二、全面加強(qiáng)與寧煤集團(tuán)溝通工作，進(jìn)一步維護(hù)好與重點(diǎn)客戶關(guān)系20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點(diǎn)合同實(shí)行一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實(shí)重點(diǎn)合同簽訂工作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實(shí)重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價(jià)格不斷下降，重點(diǎn)合同價(jià)格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價(jià)偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。

三、做好市場煤采購工作，不斷拓展市場采購渠道20xx年，燃料部積極按照公司“保量、提質(zhì)、控價(jià)”的燃料采購總體要求，強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的市場煤的采購，做好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，千方百計(jì)拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部營造良好市場氛圍機(jī)制的建設(shè)，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬噸以上的重點(diǎn)客戶，形成了“重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結(jié)構(gòu)，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強(qiáng)。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進(jìn)煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用，預(yù)計(jì)全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進(jìn)一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。

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電廠燃料工作總結(jié)篇十三

隨著人們對環(huán)境的高度關(guān)注和對可再生能源的需求不斷增長，電力行業(yè)正在尋求具有更高效率和更環(huán)保的燃料。作為電力行業(yè)的重要組成部分，電廠燃料的選擇對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些關(guān)于電廠燃料的心得體會(huì)。在本文中，我將分享這些經(jīng)驗(yàn)，希望對相關(guān)從業(yè)人員和對電力行業(yè)感興趣的人士有所幫助。

首先，燃料的可再生性是電廠選擇的重要指標(biāo)。隨著非可再生能源的快速消耗和環(huán)境問題的日益突出，可再生能源成為電力行業(yè)的未來發(fā)展方向。太陽能、風(fēng)能和水能等可再生能源的燃料具有無限的供應(yīng)量，而且使用過程中不會(huì)排放污染物，對環(huán)境友好。因此，在選取電廠燃料時(shí)，我們應(yīng)優(yōu)先考慮可再生能源，以減少對環(huán)境的負(fù)面影響。

其次，燃料的效率也是電廠選擇的重要考慮因素。高效燃料的使用可以提高電廠的發(fā)電效率，減少能源的浪費(fèi)。例如，燃煤發(fā)電是目前電力行業(yè)中主要的發(fā)電方式之一，但對環(huán)境污染較為嚴(yán)重，且煤炭資源有限。因此，選擇高效的燃煤電廠是提高發(fā)電效率的重要手段之一。此外，燃?xì)?、核能和太陽能等燃料也有較高的發(fā)電效率，是未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向。

再次，燃料的成本也是電廠選擇的重要考慮因素之一。燃料的成本不僅包括購買成本，還包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存和處理等方面的費(fèi)用。在選擇電廠燃料時(shí)，我們應(yīng)綜合考慮這些因素，以確保電力的可持續(xù)發(fā)展和提高行業(yè)的競爭力。值得一提的是，盡管可再生能源的購買成本較高，但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，其成本正在逐漸降低。因此，選擇具有較低成本和可持續(xù)性的燃料將對電力行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

最后，燃料的安全性也是電廠選擇的重要因素之一。燃料的處理和儲(chǔ)存過程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，必須采取適當(dāng)?shù)陌踩胧﹣肀Ｗo(hù)工作人員和設(shè)施的安全。此外，一些燃料的燃燒過程可能會(huì)產(chǎn)生污染物或有害氣體，對環(huán)境和人體健康構(gòu)成威脅。因此，我們在選擇電廠燃料時(shí)需要注意選擇那些具有較低安全風(fēng)險(xiǎn)和對環(huán)境友好的燃料，以確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)人民的身體健康。

綜上所述，電廠燃料的選擇對整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在選擇電廠燃料時(shí)，我們應(yīng)注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的綜合考慮，以實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，相信未來的電力行業(yè)將會(huì)更加環(huán)保、高效并具有更好的經(jīng)濟(jì)性。

電廠燃料工作總結(jié)篇十四

今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會(huì)暨2003年工作會(huì)議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

1安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了1號文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和2003年生產(chǎn)工作會(huì)議，全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?！皟蓵?huì)”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。

3進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議，樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型，通過典型引路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對gw6－220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對運(yùn)行時(shí)間長、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240mva主變壓器、本溪南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)。“春檢”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。

電廠燃料工作總結(jié)篇十五

燃料質(zhì)量管理員的安全職責(zé)：

1、崗位名稱：燃料質(zhì)量管理員

2、崗位等級：

8、9

3、所屬部：燃料管理部

4、直屬上級崗位名稱：燃料管理部長

5、崗位職責(zé)：

5.1 在燃料管理部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)入廠煤、入爐煤、飛灰、煤粉細(xì)度、灰渣的化驗(yàn)工作。

5.2 堅(jiān)持原則，不講私情。嚴(yán)格遵守《國家標(biāo)準(zhǔn)》和《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，對無標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的項(xiàng)目需經(jīng)化學(xué)專工批準(zhǔn)，并制定化驗(yàn)方法，方可進(jìn)行化驗(yàn)。確保化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確，化驗(yàn)報(bào)告發(fā)出及時(shí)。發(fā)現(xiàn)重大煤質(zhì)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證我廠經(jīng)濟(jì)效益不受損失。為機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供可靠的依據(jù)。

5.3 配合機(jī)組的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢修前后的效率試驗(yàn)做好化學(xué)監(jiān)督崐和服務(wù)工作。發(fā)現(xiàn)入廠煤的質(zhì)量變差（熱量低于21000焦耳/公斤，揮發(fā)份低于10%）時(shí)，立即通知鍋爐專工和燃料管理專工，注意做好燃燒調(diào)整和配煤工作；機(jī)組運(yùn)行工況正常，發(fā)現(xiàn)燃燒變差或機(jī)組出力受阻時(shí)，得到值長通知后，立即在給煤機(jī)處取樣，并進(jìn)行化驗(yàn)分析；由于燃料質(zhì)量發(fā)生變化而引起鍋爐發(fā)生事故或障礙時(shí)，化驗(yàn)人員進(jìn)行有關(guān)檢驗(yàn)，協(xié)助分析原因，采取措施。

附件22

守安全規(guī)程。離開化驗(yàn)室前，必須關(guān)好電源、水源及門窗。

5.5 做好化學(xué)分析的各種技術(shù)記錄，報(bào)表填寫清晰、正確。

5.6 搞好文明生產(chǎn)，保持所管轄區(qū)域和設(shè)施的清潔衛(wèi)生。

6、人員素質(zhì)要求：

6.1 具有中技及以上學(xué)歷或高中以上文化程度，從事電廠化學(xué)崐工作三年以上。

6.2 了解發(fā)電廠的整個(gè)生產(chǎn)過程及本廠主要設(shè)備概況，掌握電崐廠化學(xué)、防垢、防腐、水處理等基礎(chǔ)理論，基本掌握全廠各種化學(xué)崐設(shè)備的工藝流程及安裝位置。

6.3 熟悉入廠煤的品質(zhì)指標(biāo)及化學(xué)分析的精度要求。掌握化學(xué)崐試驗(yàn)、分析實(shí)際操作的技能。

6.4 必須熟悉部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本廠《化學(xué)運(yùn)行規(guī)崐程》、本班崗位責(zé)任制及上級有關(guān)管理規(guī)定和通知。熟悉各類化學(xué)崐藥品引起人身事故后的應(yīng)急處理方法。

6.4 熟悉化學(xué)系統(tǒng)的消防、通訊、照明等有關(guān)設(shè)施的布置及操崐作要領(lǐng)。

附件22

電廠燃料工作總結(jié)篇十六

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻將電站-臺(tái)機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了--天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績，但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐，一年來始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要的工作業(yè)績

1，截止到20--年----日，我站機(jī)組安全運(yùn)行--天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在-月--日巡視過程中發(fā)現(xiàn)--機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機(jī)組的安全;在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。

2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停。

3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí)，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。

7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對---機(jī)組進(jìn)行c級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí)，更全面熟悉了設(shè)備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處

1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識(shí)。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動(dòng)性，針對理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。

4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識(shí)，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

三、今后的努力方向和工作計(jì)劃

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現(xiàn)20--年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：

(1)春季、秋季安全大檢查工作;

(2)做好汛期防洪、渡汛工作;

3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。

5、認(rèn)真規(guī)范各類臺(tái)賬、記錄。

6、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭取在20--年有好的成效，提高全員kpi值。

電廠燃料工作總結(jié)篇十七

電力是現(xiàn)代社會(huì)的重要能源，而電廠是電能的重要生產(chǎn)場所。電廠燃料是電能的重要來源，因此燃料的選擇與使用對電廠的運(yùn)營起著關(guān)鍵性的作用。在實(shí)踐中，我有幸參與了電廠燃料的選擇與管理工作，從中收獲了一些經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

第二段：燃料選擇與影響

電廠的燃料選擇是一個(gè)既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇的過程。首先要考慮的是燃料的質(zhì)量與可靠性。優(yōu)質(zhì)的燃料可以提供穩(wěn)定的燃燒效果，從而保證電能的穩(wěn)定供應(yīng)。其次，燃料的價(jià)格也是重要的考慮因素。有時(shí)候，某種燃料價(jià)格較低，可以降低成本；但也要注意，降低燃料價(jià)格不能以降低質(zhì)量為代價(jià)。此外，燃料的環(huán)境影響也是不可忽視的。選用燃煤會(huì)增加大氣污染，而太陽能和風(fēng)能等清潔能源則可以減少環(huán)境影響。

第三段：燃料管理與節(jié)約

燃料管理是電廠運(yùn)營中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，要建立科學(xué)的燃料管理制度。僅僅進(jìn)行日常的采購無法確保燃料的安全儲(chǔ)存和及時(shí)供給，因此需要建立燃料的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，使其成為整個(gè)供應(yīng)鏈的一部分。其次，定期監(jiān)測燃料的質(zhì)量和供給情況，并采取相應(yīng)的措施加以調(diào)整。此外，燃料的節(jié)約也是一項(xiàng)重要的任務(wù)。通過完善電廠的燃燒設(shè)備和調(diào)整燃燒過程，可以提高燃料的利用率，減少浪費(fèi)。

第四段：燃料創(chuàng)新與未來趨勢

面對不斷增長的能源需求和環(huán)境壓力，電廠燃料的創(chuàng)新勢在必行。一方面，傳統(tǒng)的化石燃料要逐漸被清潔能源所取代。太陽能、風(fēng)能等可再生能源具有取之不盡、用之不竭的特點(diǎn)，且?guī)缀鯖]有環(huán)境污染。另一方面，關(guān)于燃料的研究和發(fā)展也在不斷進(jìn)行。例如，燃料電池技術(shù)，可以將氫氣轉(zhuǎn)化為電能，同時(shí)還能產(chǎn)生清潔的水蒸氣，極大地降低了環(huán)境污染。未來的燃料創(chuàng)新將會(huì)使電廠更加環(huán)保、高效。

第五段：個(gè)人心得與總結(jié)

通過參與電廠燃料的選擇與管理，我深刻體會(huì)到正確的燃料選擇和有效的燃料管理對電廠運(yùn)營的重要性。只有根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的燃料，并加以科學(xué)管理和節(jié)約利用，才能確保電能的穩(wěn)定供應(yīng)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。此外，燃料創(chuàng)新的必要性也是毋庸置疑的。我相信，在燃料的不斷創(chuàng)新與進(jìn)步下，電廠將迎來更加美好、清潔的未來。

總結(jié)

電廠燃料的選擇與管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)。正確選擇燃料、科學(xué)管理和節(jié)約利用都是保障電能穩(wěn)定供應(yīng)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。未來，燃料創(chuàng)新將為電廠帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和探索，電廠才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，為社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

電廠燃料工作總結(jié)篇十八

20xx年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng)，不斷提高了職工安全意識(shí)。今年是康平公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營的第一年，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全性評價(jià)和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。

對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)；二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。

1）、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水

平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進(jìn)行督查.

2）、利用每周三下午的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào)，，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

3）、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，切實(shí)抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成20xx年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：

了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手.

(3)結(jié)合《中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計(jì)劃》，逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作，重點(diǎn)放在問題的落實(shí)上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí)，要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)安全年。

年月日

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