總結(jié)有助于我們形成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。在總結(jié)中,我們可以從不同的角度審視問(wèn)題,找到更多的解決路徑。接下來(lái)是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文,供您參考和學(xué)習(xí)。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇一
在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,我對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、過(guò)程和效果有了深入的理解和感受。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。
首先,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)使我更好地理解和掌握了我在工作中所需要的知識(shí)和技能。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,我對(duì)我所從事的工作有了更全面的認(rèn)識(shí),也更有信心和能力去處理各種問(wèn)題。這種全面而系統(tǒng)的培訓(xùn),使我得以更有效地運(yùn)用我所學(xué)習(xí)的知識(shí),并將其與實(shí)際工作相結(jié)合。
其次,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作部分,讓我深刻感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我明白了如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通,如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作,以及如何解決團(tuán)隊(duì)中的沖突。我明白了每個(gè)人都有自己的價(jià)值,只有通過(guò)協(xié)作,我們才能實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。
再次,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題部分,讓我了解到在工作中遇到問(wèn)題時(shí),如何冷靜地分析問(wèn)題,尋找解決方案。這種解決問(wèn)題的思維方式,對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)有著深遠(yuǎn)的影響。
最后,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的反饋和改進(jìn)部分,讓我學(xué)會(huì)了如何從他人的反饋中學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我明白了如何有效地接受和利用反饋,如何持續(xù)改進(jìn)自己的工作,以及如何提高自己的專業(yè)水平。
總的來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過(guò)程。它不僅提供了我所需的知識(shí)和技能,也提升了我的團(tuán)隊(duì)合作能力,解決問(wèn)題的能力和自我反思能力。我深感這次培訓(xùn)的價(jià)值,我將繼續(xù)利用所學(xué)的知識(shí)和技能,去更好地服務(wù)我的工作,提高我的專業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇二
近日,我參加了一場(chǎng)關(guān)于建筑標(biāo)準(zhǔn)化的講座,深受啟發(fā)和教育。這場(chǎng)講座讓我對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要性有了更深刻的理解,同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了自己在建筑設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題和不足。下面我將從講座的內(nèi)容和演講者的表達(dá)方式等方面,分享一下我的心得體會(huì)。
第一段:講座內(nèi)容擴(kuò)展了我的視野
在這場(chǎng)講座中,演講者講述了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的定義、意義和價(jià)值。我之前雖然對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化有一些了解,但是在講座中我意識(shí)到,建筑標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是為了規(guī)范建筑行業(yè),保證建筑安全和質(zhì)量,更是為了提高建筑的可持續(xù)發(fā)展水平和降低建筑過(guò)程中的環(huán)境影響。此外,講座還涵蓋了建筑標(biāo)準(zhǔn)的制定和應(yīng)用等方面的內(nèi)容,讓我對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化的范疇和實(shí)踐方法有了更全面的了解。
第二段:講座揭示了建筑中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
在講座過(guò)程中,演講者還分享了一些建筑行業(yè)中存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如,建筑設(shè)計(jì)和施工中存在的不合理和低效率的現(xiàn)象,以及建筑標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行中的困難。這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)不僅影響了建筑行業(yè)的發(fā)展,也對(duì)社會(huì)和環(huán)境造成了一定的影響。通過(guò)揭示這些問(wèn)題,講座喚起了我對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化改革的關(guān)注和思考。
第三段:講座激發(fā)了我對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化的熱情
講座中,演講者憑借著豐富的經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)的實(shí)例,激發(fā)了我對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化的興趣和熱情。他詳細(xì)解說(shuō)了建筑標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于建筑行業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要作用,并分享了一些實(shí)施建筑標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的好處和成功案例。這些故事讓我深深感受到,建筑標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)和行業(yè)規(guī)范,更是一種推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和改善人居環(huán)境的重要手段。
第四段:講座引發(fā)了我對(duì)自身問(wèn)題的思考
在講座中,演講者提到了建筑師在建筑標(biāo)準(zhǔn)化中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和角色,這讓我反思了自己在建筑設(shè)計(jì)和施工中的問(wèn)題和不足。例如,我意識(shí)到自己在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用不夠嚴(yán)謹(jǐn),有時(shí)候過(guò)于追求個(gè)人創(chuàng)新而忽視了標(biāo)準(zhǔn)的約束。同時(shí),我還意識(shí)到自己在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的監(jiān)督不夠嚴(yán)格,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。通過(guò)這次講座,我明白了自身需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。
第五段:講座提醒我在未來(lái)實(shí)踐中應(yīng)重視建筑標(biāo)準(zhǔn)化
通過(guò)這次講座,我深刻認(rèn)識(shí)到建筑標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于建筑行業(yè)和社會(huì)的重要性。因此,在未來(lái)的建筑設(shè)計(jì)和施工實(shí)踐中,我將更加重視建筑標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和執(zhí)行,確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量,提高建筑的可持續(xù)發(fā)展水平。同時(shí),我也會(huì)加強(qiáng)自身對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和研究,不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì),為建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
總之,這次關(guān)于建筑標(biāo)準(zhǔn)化的講座給我?guī)?lái)了很多收獲和啟示。通過(guò)講座,我擴(kuò)展了對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化的視野,認(rèn)識(shí)到了建筑行業(yè)中存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),激發(fā)了對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化的熱情,引發(fā)了對(duì)自身問(wèn)題的思考,同時(shí)也提醒和鞭策自己在未來(lái)實(shí)踐中應(yīng)更加重視建筑標(biāo)準(zhǔn)化。我相信,通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我將能夠在建筑行業(yè)中更好地應(yīng)用和推廣建筑標(biāo)準(zhǔn)化,為行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇三
作為一名計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生,我們時(shí)常面臨軟件開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)。軟件開(kāi)發(fā)如今已成為一個(gè)龐大且復(fù)雜的產(chǎn)業(yè),而在這其中,軟件標(biāo)準(zhǔn)化越來(lái)越成為了必要的技能。為了進(jìn)一步了解軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,學(xué)校特地邀請(qǐng)了一位軟件標(biāo)準(zhǔn)化的講者,對(duì)我們進(jìn)行了講座。在本次講座中,我收獲頗多,這里分享一下我的心得體會(huì)。
第一段:講座的起始
在講座最開(kāi)始,講者先是介紹了軟件標(biāo)準(zhǔn)化的概念以及其重要性。作為一個(gè)不可或缺的標(biāo)準(zhǔn),軟件標(biāo)準(zhǔn)化可以使軟件在開(kāi)發(fā)、交付、運(yùn)維等各個(gè)環(huán)節(jié)中都能夠保持穩(wěn)定,降低開(kāi)發(fā)成本,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,提高軟件質(zhì)量,從而推進(jìn)整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于我們這些學(xué)生而言,在學(xué)習(xí)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,更加注重軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,可以更好的應(yīng)對(duì)未來(lái)職業(yè)的挑戰(zhàn)。
第二段:講座的內(nèi)容
在講解了軟件標(biāo)準(zhǔn)化的定義和重要性之后,講者從多個(gè)角度對(duì)軟件標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了詳細(xì)解析。其中,最具有啟發(fā)性的是講者談到了軟件標(biāo)準(zhǔn)化在開(kāi)發(fā)、交付、運(yùn)維中的優(yōu)勢(shì)。一方面,軟件標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化可以使系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程變得更加穩(wěn)定并且高效,降低開(kāi)發(fā)成本;另一方面,標(biāo)準(zhǔn)化的軟件可以讓軟件的運(yùn)維過(guò)程更加可靠、易于維護(hù),提高了用戶的使用體驗(yàn),最終提高軟件的質(zhì)量,增強(qiáng)了軟件公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。這些知識(shí)對(duì)我們以后的工作起到了重要的指導(dǎo)作用。
第三段:講座的具體實(shí)踐
除了紙上談兵,講座中還分享了一些軟件標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)踐,激發(fā)了我們的靈感。例如,一些軟件公司在開(kāi)發(fā)新軟件前,會(huì)根據(jù)國(guó)內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定開(kāi)發(fā)過(guò)程和開(kāi)發(fā)流程,然后再進(jìn)行具體的開(kāi)發(fā)。這一流程的設(shè)計(jì)可以確保軟件開(kāi)發(fā)的高效性,提高軟件質(zhì)量,使企業(yè)具有更高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這使我產(chǎn)生了更多對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化軟件開(kāi)發(fā)的想法,同時(shí)也希望自己能夠在實(shí)踐中不斷的將這些規(guī)定和要求體現(xiàn)出來(lái)。
第四段:講座的啟示
在講座的最后,講者向我們強(qiáng)調(diào)了解決方案的個(gè)性化設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的軟件企業(yè)開(kāi)始使用先進(jìn)的軟件定制技術(shù),開(kāi)發(fā)出更適合企業(yè)需求的軟件。只有在保證軟件標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),才能更好地滿足特殊需要。我們要時(shí)刻切記,軟件標(biāo)準(zhǔn)化不意味著程序員應(yīng)當(dāng)在所有方面與標(biāo)準(zhǔn)匹配。與之相反,它為工作和交流帶來(lái)了更直接、更高效的方法。這一點(diǎn)啟示我們了解決問(wèn)題不僅是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,而是根據(jù)需求進(jìn)行解決的問(wèn)題。
第五段:講座的總結(jié)
本次講座帶給了我們面對(duì)日漸龐雜的軟件產(chǎn)業(yè)的啟示。作為未來(lái)的軟件從業(yè)人員,接受并掌握相關(guān)知識(shí)和技能顯得尤為必要??偟膩?lái)說(shuō),軟件標(biāo)準(zhǔn)化在軟件開(kāi)發(fā)、交付、運(yùn)維等多個(gè)方面提供了多種優(yōu)勢(shì),并且多樣的實(shí)踐方法也可讓企業(yè)有更多的選擇。在今后的職業(yè)生涯中,我們會(huì)不斷用學(xué)會(huì)的知識(shí)去探索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過(guò)這些努力,我相信我們可以朝著軟件標(biāo)準(zhǔn)化的高峰不斷前進(jìn)。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇四
近日,我有幸參加了一場(chǎng)建筑標(biāo)準(zhǔn)化的講座,該講座由一位業(yè)界專家主持,內(nèi)容涵蓋了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的意義、現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展方向等方面的內(nèi)容。通過(guò)這次講座,我深刻體會(huì)到了建筑標(biāo)準(zhǔn)化在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的重要性,并對(duì)其未來(lái)發(fā)展充滿了信心。
首先,這次講座詳細(xì)闡述了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的意義。建筑標(biāo)準(zhǔn)化不僅是一種規(guī)范,更是一種保障。在講座中,我了解到建筑標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)制定統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和管理流程,保證了建筑的安全、健康、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等方面的要求。同時(shí),建筑標(biāo)準(zhǔn)化也可以提高建筑質(zhì)量和工程效益,推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。這些內(nèi)容讓我意識(shí)到建筑標(biāo)準(zhǔn)化不僅關(guān)乎個(gè)體建筑的質(zhì)量,更為整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
其次,講座還介紹了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀。在全球范圍內(nèi),建筑標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)逐漸成為建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。講座中,我了解到不少發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)建立了完善的建筑標(biāo)準(zhǔn)化體系,例如美國(guó)、德國(guó)等。而在我國(guó),雖然建筑標(biāo)準(zhǔn)化取得了很大進(jìn)展,但仍面臨一些挑戰(zhàn),比如標(biāo)準(zhǔn)制定的滯后,執(zhí)行不徹底等問(wèn)題。了解到這些現(xiàn)狀,我深感建筑標(biāo)準(zhǔn)化有待進(jìn)一步加強(qiáng),才能更好地適應(yīng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展需求。
此外,講座還展望了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的未來(lái)發(fā)展方向。隨著科技和社會(huì)的進(jìn)步,建筑標(biāo)準(zhǔn)化將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。講座中,演講者提到了信息技術(shù)在建筑標(biāo)準(zhǔn)化中的應(yīng)用,以及跨國(guó)合作在標(biāo)準(zhǔn)制定上的重要性。這些內(nèi)容讓我意識(shí)到未來(lái)的建筑標(biāo)準(zhǔn)化將更加注重創(chuàng)新和國(guó)際化,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。面對(duì)未來(lái),我們要緊跟時(shí)代潮流,不斷提高建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
最后,我從這次講座中也獲得了一些啟示。首先,作為建筑從業(yè)者,我們要深入學(xué)習(xí)和了解建筑標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識(shí)和最新動(dòng)態(tài),不斷更新自己的知識(shí)體系。其次,我們要積極參與到建筑標(biāo)準(zhǔn)化的制定和執(zhí)行中,為行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。此外,我們還要加強(qiáng)跨界交流,借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和做法,推動(dòng)我國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)化的不斷發(fā)展。
總之,通過(guò)這次建筑標(biāo)準(zhǔn)化講座,我對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。建筑標(biāo)準(zhǔn)化作為一種規(guī)范和保障,對(duì)于保障建筑質(zhì)量、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展具有重要意義。在未來(lái),我們要加大力度推進(jìn)建筑標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,以適應(yīng)行業(yè)的需求,并為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我們個(gè)體建筑從業(yè)者也要不斷學(xué)習(xí)和提高,積極參與到建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作中,共同推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)步。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇五
近年來(lái),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)飛速發(fā)展,給社會(huì)帶來(lái)了很多變革和便利,而軟件也作為信息技術(shù)的核心,具有著舉足輕重的地位。在軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等各個(gè)環(huán)節(jié)中,軟件標(biāo)準(zhǔn)化是保證軟件質(zhì)量和可靠性的重要手段。為了提高軟件標(biāo)準(zhǔn)化的水平,加強(qiáng)軟件行業(yè)的規(guī)范建設(shè),不久前我們參加了一場(chǎng)軟件標(biāo)準(zhǔn)化講座,并在此分享我們的心得和體會(huì)。
第二段:軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性
本次講座對(duì)于軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,進(jìn)行了深入淺出的解讀。軟件標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)范軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試和維護(hù)的過(guò)程和方法,減少軟件缺陷和風(fēng)險(xiǎn),提高軟件的質(zhì)量和可靠性。同時(shí),還可以提高開(kāi)發(fā)、測(cè)試和維護(hù)的效率和精度,減少資源的浪費(fèi)和重復(fù)的勞動(dòng),從而降低軟件開(kāi)發(fā)和運(yùn)維的成本和風(fēng)險(xiǎn)。
第三段:軟件標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐案例
本次講座還介紹了一些軟件標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐案例。比如,企業(yè)可以采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ISO 9001 質(zhì)量管理體系、CMMI 軟件成熟度模型、SPICE 軟件過(guò)程改進(jìn)和能力評(píng)估等一系列標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高軟件的質(zhì)量和可靠性。此外,還可以采用一些軟件開(kāi)發(fā)和測(cè)試工具,如 Jenkins、JIRA、SonarQube、Testlink 等軟件應(yīng)用工具,以及一些開(kāi)發(fā)和測(cè)試框架,如 Spring、Hibernate、Mybatis、Selenium 等來(lái)提高軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試和維護(hù)的質(zhì)量和效率。
第四段:軟件標(biāo)準(zhǔn)化的注意事項(xiàng)
然而,軟件標(biāo)準(zhǔn)化并非一帆風(fēng)順,我們?cè)谥v座中也了解到了一些需要注意的事項(xiàng)。首先,軟件標(biāo)準(zhǔn)化需要有充分的組織和領(lǐng)導(dǎo)支持,只有在企業(yè)高層的重視下才能得到實(shí)施。其次,每個(gè)環(huán)節(jié)的流程和標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行,否則將無(wú)法實(shí)現(xiàn)軟件標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。最后,軟件標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程,需要不斷地完善和更新,才能跟上行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的變革。
第五段:總結(jié)
總之,本次軟件標(biāo)準(zhǔn)化講座為我們提供了許多有益的思考和啟示。在今后的工作中,我們會(huì)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐軟件標(biāo)準(zhǔn)化,并結(jié)合實(shí)際情況不斷地完善和優(yōu)化軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試和維護(hù)的流程和方法,以提高軟件質(zhì)量和可靠性,為企業(yè)的發(fā)展和客戶的滿意度提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇六
在今天的信息化時(shí)代中,軟件業(yè)的發(fā)展越來(lái)越成為一個(gè)日益重要的話題。就個(gè)人而言,我對(duì)軟件行業(yè)有著一定的了解,但其實(shí)這個(gè)行業(yè)的本身的復(fù)雜性讓人有些無(wú)從下手,也容易導(dǎo)致一些低質(zhì)量的軟件出現(xiàn)。因此,在剛剛過(guò)去的一次軟件標(biāo)準(zhǔn)化講座上,我和一些同學(xué)聽(tīng)取了一些相關(guān)的知識(shí),以更好地了解這個(gè)行業(yè),并在日后的學(xué)習(xí)和工作中有所應(yīng)用。
第二段:正文1——軟件標(biāo)準(zhǔn)的基本概念和重要性
軟件標(biāo)準(zhǔn)化是指國(guó)內(nèi)外關(guān)于同類軟件產(chǎn)品、服務(wù)和工程產(chǎn)品參數(shù)、性能要求、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)規(guī)程、測(cè)試和評(píng)價(jià)方法、接口技術(shù)等方面形成的一系列公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的總稱,具有重要的意義。首先,它能幫助企業(yè)建立起科學(xué)、規(guī)范的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售流程,避免重復(fù)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),減少浪費(fèi)。其次,聚焦客戶的需求,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)軟件質(zhì)量實(shí)施有效管理和控制,提高信任度、可靠性和穩(wěn)定性,增強(qiáng)軟件核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后,它可以對(duì)軟件的進(jìn)一步發(fā)展、國(guó)際交流、互操作性、數(shù)據(jù)共享、交換等方面帶來(lái)更多好處。
第三段:正文2——軟件標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容
講座上對(duì)現(xiàn)行的軟件標(biāo)準(zhǔn)化體系做了詳細(xì)的介紹和分析。其中,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)主要包括ISO/IEC、ITU、W3C等,各有不同的方向和優(yōu)缺點(diǎn);國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主要是國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、信息產(chǎn)業(yè)部等機(jī)構(gòu)發(fā)布的技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn);行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要是由行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或企業(yè)組織制定和使用的標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要是企業(yè)自行制定、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),講座中還討論了如何確定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和版本、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法、標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)的推廣和應(yīng)用等內(nèi)容,這些都是非常有建設(shè)性意義的內(nèi)容。
第四段:正文3——學(xué)習(xí)和應(yīng)用
作為一名信息學(xué)專業(yè)的學(xué)生,我深深意識(shí)到軟件標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,并將這些知識(shí)儲(chǔ)藏于心,應(yīng)用到未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中。首先,我們需要認(rèn)識(shí)到軟件標(biāo)準(zhǔn)是保證軟件質(zhì)量和安全性的前提,要時(shí)刻把標(biāo)準(zhǔn)作為開(kāi)發(fā)工作的參考。其次,我們應(yīng)當(dāng)盡量學(xué)習(xí)各種相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),并在開(kāi)發(fā)中積極地運(yùn)用它們,提高軟件開(kāi)發(fā)的效率和可維護(hù)性。此外,我們還需要及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)變化,及時(shí)更新和改進(jìn)開(kāi)發(fā)流程,以便更好地適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求。
第五段:結(jié)論
總之,在軟件標(biāo)準(zhǔn)化講座上感受到了標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)行業(yè)未來(lái)的影響和重要性,并能夠?qū)W(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中,這對(duì)于一個(gè)有志于軟件行業(yè)的人來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的一步。未來(lái),我會(huì)不斷更新自己的學(xué)習(xí)和思考,以便更好地為軟件行業(yè)的繁榮做出貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇七
建筑是人類文明的重要組成部分,它既是人們生活的場(chǎng)所,也是人們進(jìn)行活動(dòng)的舞臺(tái)。然而,在建筑行業(yè)中,標(biāo)準(zhǔn)化一直是一個(gè)重要且被廣泛關(guān)注的議題。近日,我有幸參加了一場(chǎng)建筑標(biāo)準(zhǔn)化講座,通過(guò)對(duì)講座的聽(tīng)課和吸收,我對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化有了更為深刻的理解。本文將從講座的主要內(nèi)容、講座的啟示以及對(duì)講座主持人的評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行闡述,分享我所獲得的心得體會(huì)。
第二段:講座內(nèi)容
在講座中,主持人首先介紹了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的概念和意義。他指出,建筑標(biāo)準(zhǔn)化是指通過(guò)制定、實(shí)施和推廣一系列的規(guī)范,約束和規(guī)范建筑行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),提高建筑質(zhì)量和減少建筑事故的發(fā)生。接著,主持人介紹了我國(guó)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。他講解了一些建筑標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)節(jié),比如建筑設(shè)計(jì)、建材選擇、施工工序等,讓我們更加直觀地理解了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。
第三段:講座啟示
在聽(tīng)完整場(chǎng)講座后,我深刻感受到建筑標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于建筑行業(yè)的重要性。首先,建筑標(biāo)準(zhǔn)化可以提高建筑質(zhì)量。通過(guò)強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全可靠性,減少建筑事故的發(fā)生。其次,建筑標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)范建筑行業(yè)的發(fā)展。只有通過(guò)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),才能推動(dòng)建筑行業(yè)朝著更科學(xué)、更高效、更可持續(xù)的方向發(fā)展。最后,建筑標(biāo)準(zhǔn)化可以提高工作效率,減少資源浪費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)化的施工工序和材料選擇可以提高工人的操作效率,減少資源的浪費(fèi),從而降低了建筑成本。
第四段:與講座主持人的交流
在講座結(jié)束后,我與主持人進(jìn)行了交流。他非常耐心地回答了我對(duì)于建筑標(biāo)準(zhǔn)化的一些疑惑。他告訴我,建筑標(biāo)準(zhǔn)化需要建筑行業(yè)的全體從業(yè)者共同努力,需要建立起完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系和執(zhí)行機(jī)制。同時(shí),他還分享了一些他參與制定的建筑標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)歷,讓我對(duì)于建筑標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐有了更深入的了解。
第五段:評(píng)價(jià)與展望
這場(chǎng)建筑標(biāo)準(zhǔn)化講座讓我受益匪淺。通過(guò)聽(tīng)講座,我進(jìn)一步了解了建筑標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和發(fā)展趨勢(shì),也對(duì)我日后從事建筑行業(yè)時(shí)的工作有了更明確的方向。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到建筑標(biāo)準(zhǔn)化還有許多的挑戰(zhàn)和困難,需要建筑行業(yè)的全體從業(yè)者共同努力。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我將會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和了解建筑標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí),并在日后的工作中積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。
總結(jié)起來(lái),這場(chǎng)建筑標(biāo)準(zhǔn)化講座給我?guī)?lái)了啟示和指引。我相信,在建筑行業(yè)全體從業(yè)者的共同努力下,建筑標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)得到更好的推廣和實(shí)施,為我們的城市建設(shè)和人民居住環(huán)境的改善做出更大的貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇八
作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工程師,我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工程師的講座。通過(guò)這次講座,我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工程師的職責(zé)和重要性有了更深的理解,并從中獲得了許多有益的心得體會(huì)。
在講座一開(kāi)始,演講者強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程師在產(chǎn)品研發(fā)和制造過(guò)程中的重要性。他指出,標(biāo)準(zhǔn)化工程師的工作是確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,以及優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低成本。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工程師的努力,企業(yè)可以提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并具備更好的市場(chǎng)前景。演講者還強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程師需要具備的技能和知識(shí),包括對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的深入了解,良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這讓我認(rèn)識(shí)到,作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工程師,我需要保持學(xué)習(xí)和提升自己的態(tài)度。
在講座的第二部分,演講者介紹了一些常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化工具和方法。他詳細(xì)講解了如何使用質(zhì)量管理工具來(lái)識(shí)別和解決問(wèn)題,如統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和六西格瑪。此外,他還提到了標(biāo)準(zhǔn)化工程師常用的流程改進(jìn)方法,如價(jià)值流圖和PDCA循環(huán)。通過(guò)這些實(shí)用的工具和方法,標(biāo)準(zhǔn)化工程師能夠更好地組織和管理生產(chǎn)過(guò)程,提高效率和質(zhì)量。在聽(tīng)到這些內(nèi)容時(shí),我深刻感受到了標(biāo)準(zhǔn)化工程師在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性,也意識(shí)到了自己在工作中應(yīng)用這些工具的必要性。
在講座的第三部分,演講者分享了一些標(biāo)準(zhǔn)化工程師的案例。他介紹了一家成功應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化工程師理念的企業(yè),并列舉了一些具體的改進(jìn)措施和效果。通過(guò)聽(tīng)取這些案例,我不僅了解到了標(biāo)準(zhǔn)化工程師實(shí)施的具體步驟和實(shí)施過(guò)程中的挑戰(zhàn),更感受到了標(biāo)準(zhǔn)化工程師的工作成果對(duì)企業(yè)的積極影響。這些案例也激發(fā)了我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工程師工作的興趣和熱情,讓我更加堅(jiān)定了自己在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)。
在講座的第四部分,演講者強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程師的創(chuàng)新能力。他說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化工程師不僅要負(fù)責(zé)維護(hù)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),還要不斷探索和引入新的技術(shù)和方法。他鼓勵(lì)我們積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工程師行業(yè)的研究和發(fā)展,為企業(yè)的創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。在聽(tīng)到這些話時(shí),我感到非常激動(dòng)。我意識(shí)到,作為一名標(biāo)準(zhǔn)化工程師,不僅需要將標(biāo)準(zhǔn)化工程師的理念融入到工作中,還應(yīng)該積極參與行業(yè)研究和發(fā)展,不斷提升自己的專業(yè)能力。
最后,在講座的總結(jié)部分,演講者強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化工程師在質(zhì)量管理和生產(chǎn)效率中的重要作用。他鼓勵(lì)我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的專業(yè)水平和能力。他希望我們能積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工程師的交流和分享,共同推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工程師行業(yè)的發(fā)展。這次講座讓我更加了解了標(biāo)準(zhǔn)化工程師的工作內(nèi)容和職責(zé)。我深刻體會(huì)到,標(biāo)準(zhǔn)化工程師不僅是企業(yè)質(zhì)量管理的推動(dòng)者,更是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的重要力量。
通過(guò)這場(chǎng)講座,我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工程師的工作職責(zé)和方法有了更深入的了解,也獲得了許多有益的心得體會(huì)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在自己的工作中發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工程師的作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,隨著標(biāo)準(zhǔn)化工程師行業(yè)的不斷發(fā)展壯大,我們也能在未來(lái)的職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇九
高中生活過(guò)半,我經(jīng)歷了許多考試,其中最讓我深刻的是標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目不僅是升學(xué)的重要關(guān)口,更是錘煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)多次考試,我有了一些心得體會(huì)。
首先,要制定科學(xué)的復(fù)習(xí)計(jì)劃。復(fù)習(xí)計(jì)劃是考試的基礎(chǔ),制定一個(gè)科學(xué)的復(fù)習(xí)計(jì)劃是十分必要的。排除掉自己弱項(xiàng),合理管理考試時(shí)間,系統(tǒng)地安排學(xué)科的復(fù)習(xí)順序,對(duì)于考試發(fā)揮有很大的幫助。
其次,做好復(fù)習(xí)筆記和知識(shí)點(diǎn)整理。復(fù)習(xí)筆記和知識(shí)點(diǎn)整理是考試中至關(guān)重要的準(zhǔn)備工作。如果沒(méi)有系統(tǒng)的筆記和知識(shí)體系,即使平時(shí)學(xué)得再好,到了考試時(shí)也會(huì)茫然無(wú)措。學(xué)科考試的知識(shí)點(diǎn)繁多,要分門(mén)別類的將其整理好,逐點(diǎn)進(jìn)行復(fù)盤(pán),加深自己的印象。
最重要的是做好心理調(diào)整和應(yīng)對(duì)策略。標(biāo)準(zhǔn)化考試的環(huán)境相對(duì)封閉,考場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng),對(duì)于考生的身心素質(zhì)要求較高,考前做好心理調(diào)整和應(yīng)對(duì)策略十分重要。調(diào)整心態(tài),心平氣和,保持一個(gè)好心態(tài),才能夠在考場(chǎng)上更好的發(fā)揮自己的實(shí)力。應(yīng)對(duì)策略也需靈活掌握,因題制宜,依據(jù)題目馬上調(diào)整答題思路,遇到困惑要及時(shí)調(diào)整心態(tài),防止抱怨和消極情緒影響成績(jī)。
總之,標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目不僅是考查我們掌握知識(shí)點(diǎn)的程度,也考驗(yàn)著我們整合信息,處理信息的能力和突發(fā)情況的應(yīng)變能力。通過(guò)多次考試的經(jīng)歷,我認(rèn)識(shí)到制定科學(xué)的復(fù)習(xí)計(jì)劃,做好復(fù)習(xí)筆記和知識(shí)點(diǎn)整理,及時(shí)做好心理調(diào)整和靈活應(yīng)對(duì)策略是十分必要的。我相信,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,這些經(jīng)驗(yàn)都會(huì)派上用場(chǎng)。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十
20__年3月6日,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及代表一起,集中學(xué)習(xí)公司惠興高速公路第16合同段項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理,查找本項(xiàng)目部在管理、隊(duì)伍組建和運(yùn)作方面存在的不足,深化本項(xiàng)目管理工作的思路,對(duì)今后項(xiàng)目管理工作做出具體部署。
大家在學(xué)習(xí)中深刻剖析了本項(xiàng)目管理和隊(duì)伍建設(shè)方面存在的不足,明確提出了下一步深化項(xiàng)目管理和隊(duì)伍建設(shè)的五項(xiàng)具體措施:一是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理的緊迫感和責(zé)任感。適時(shí)組織職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí),營(yíng)造全體員工自覺(jué)遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。二是加大管理落實(shí)力度,把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中去。在認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)與控制要點(diǎn)以及其他標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際編制管理工作流程,并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓好管理落實(shí)。三是抓緊人才培養(yǎng),盡快適應(yīng)建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要。加大對(duì)年輕技術(shù)人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)一批適應(yīng)市場(chǎng)、素質(zhì)全面的管理人才和技術(shù)人才。四是調(diào)整、明確項(xiàng)目各部門(mén)的管理職能,更好地服務(wù)于項(xiàng)目部管理。五是解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整和完善激勵(lì)約束機(jī)制,引導(dǎo)和鼓勵(lì)年輕技術(shù)人員從事現(xiàn)場(chǎng)管理,解除各種障礙和制約因素,讓干得好的人收入高一點(diǎn),積累多一點(diǎn),實(shí)力強(qiáng)一點(diǎn),有效調(diào)動(dòng)員工的積極性。 把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),通過(guò)文件的方式來(lái)加以保存,而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng),整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。達(dá)到個(gè)人知道多少,組織就知道多少,也就是將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)(財(cái)富)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富;每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來(lái)操作,也不會(huì)因?yàn)椴煌娜?,在效率與質(zhì)量上出現(xiàn)太大的差異。
如果不這樣,老員工調(diào)離時(shí),他將所有曾經(jīng)發(fā)生過(guò)問(wèn)題的對(duì)應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗(yàn)裝在腦子里帶走后,新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的'問(wèn)題,即便在交接時(shí)有了傳授,但憑記憶很難完全記住。不同的師傅將帶出不同的徒弟,其工作結(jié)果的一致性可想而知。
就技術(shù)部門(mén)的工作,內(nèi)業(yè)方面:積極學(xué)習(xí)并掌握各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn);施工前期的圖紙審核和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;編寫(xiě)和完善各分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū);分解總工期并針對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位編寫(xiě)施工計(jì)劃并組織實(shí)施;編寫(xiě)和及時(shí)下發(fā)施工技術(shù)交底并督促落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng);統(tǒng)計(jì)各單位工程的工程數(shù)量并提前編制和上報(bào)材料計(jì)劃;建立施工日志、施工臺(tái)帳、收方臺(tái)帳,記錄施工過(guò)程并掌握材料消耗數(shù)量;上報(bào)設(shè)計(jì)變更并積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位做好現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn);整理和歸檔各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)、檢查記錄,及時(shí)編寫(xiě)并簽認(rèn)質(zhì)檢資料和評(píng)定資料。外業(yè)方面:組織并參與導(dǎo)線測(cè)量及施工控制測(cè)量,做好施工前高程和平面位置的放樣及施工后高程和平面位置的復(fù)核;有效組織并合理安排各施工工序的銜接;對(duì)照施工規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié);對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理;協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、物質(zhì)調(diào)配,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以將復(fù)雜的問(wèn)題程序化,模糊問(wèn)題具體化,分散的問(wèn)題集成化,成功的方法重復(fù)化,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接,整體提高項(xiàng)目管理水平,為又好又快實(shí)施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障;通過(guò)推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,可以有效避免施工過(guò)程中的質(zhì)量通病和安全死角,為建設(shè)精品工程和安全工程提供了保障。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十一
第一段:引言(100字)
標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽如同一場(chǎng)馬拉松,要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備、參賽過(guò)程以及收獲后的總結(jié)。我在參加標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽的過(guò)程中,深刻體會(huì)到了其中所蘊(yùn)含的價(jià)值和樂(lè)趣。在這個(gè)大環(huán)境下,我不僅學(xué)到了知識(shí)和技能,還培養(yǎng)了自己的心態(tài)和品質(zhì)。在這篇文章中,我將分享我在標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽中的體會(huì)和收獲。
第二段:準(zhǔn)備(200字)
參加標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽,首先要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。在這個(gè)過(guò)程中,我明白了努力工作和合理規(guī)劃的重要性。首先,我通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)來(lái)掌握必備的知識(shí)和技能,特別是在做題和解題過(guò)程中要注重方法的總結(jié)和歸納。其次,我在課余時(shí)間參加了相關(guān)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)班,這為我提供了一種專業(yè)的學(xué)習(xí)環(huán)境,加強(qiáng)了自己的實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),良好的時(shí)間管理也是一項(xiàng)必要的技能,我培養(yǎng)了制定計(jì)劃、分配時(shí)間和合理利用資源的習(xí)慣。
第三段:參賽過(guò)程(300字)
進(jìn)入競(jìng)賽的環(huán)節(jié),我面對(duì)的是各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。在緊張的考場(chǎng)上,我要克服緊迫感和棘手問(wèn)題可能帶來(lái)的負(fù)面影響。首先,我盡量保持冷靜和鎮(zhèn)定,不被外界因素干擾。其次,我迅速評(píng)估問(wèn)題的難度和策略性,有針對(duì)性地運(yùn)用我所學(xué)到的知識(shí)和技巧。此外,與其他選手相互交流和討論,可以拓寬思路和解決問(wèn)題的角度。在參賽過(guò)程中,我時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),同時(shí)也注重團(tuán)隊(duì)合作精神,因?yàn)橹挥泻献?、交流和分享,才能取得更好的成?jī)。
第四段:收獲(300字)
經(jīng)歷了激烈的角逐后,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和提升。第一,標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽提升了我的問(wèn)題解決能力。在面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),我能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行快速分析和解決。第二,標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽也培養(yǎng)了我的時(shí)間管理能力。在有限的時(shí)間內(nèi)完成大量的任務(wù)是一項(xiàng)挑戰(zhàn),但我通過(guò)練習(xí)和反思逐漸掌握了這項(xiàng)技能。第三,我在競(jìng)賽中明白了團(tuán)隊(duì)合作和交流的重要性。與其他選手共同解決問(wèn)題,交流經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),相互鼓勵(lì)和幫助,不僅提高了我個(gè)人的能力,也豐富了競(jìng)賽的收獲。此外,我獲得了更多自信和勇氣,無(wú)論是面對(duì)競(jìng)賽還是面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),在坎坷中成長(zhǎng),我變得越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng)和勇敢。
第五段:總結(jié)(200字)
標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽給我?guī)?lái)了很多收獲和反思,它不僅是一個(gè)比賽,更是一個(gè)成長(zhǎng)和錘煉的過(guò)程。通過(guò)準(zhǔn)備、參賽過(guò)程和收獲,我獲得了更多的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),提高了自己的解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽是一個(gè)挑戰(zhàn)自我的過(guò)程,只有持之以恒地努力,才能取得更好的成績(jī)和收獲。這次經(jīng)歷讓我明白了“莫等閑,白了少年頭,空悲切”的道理,我將以更加積極向上的態(tài)度面對(duì)未來(lái)的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng),不斷追求自我超越和進(jìn)步,成為更加優(yōu)秀的人。
總結(jié)而言,通過(guò)準(zhǔn)備、參賽過(guò)程和收獲,我在標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽中得到了巨大的成長(zhǎng)與收獲。這次經(jīng)歷不僅培養(yǎng)了我的知識(shí)和技能,也讓我明白了合理規(guī)劃、自律和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽是一次挑戰(zhàn)自我的過(guò)程,它激發(fā)了我不斷進(jìn)取的精神和追求卓越的決心。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)中,我將繼續(xù)努力,相信自己的潛力,不斷超越自我,為自己的未來(lái)鋪就一條光明的道路。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十二
通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》,作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的一線工程負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目部嚴(yán)格的推行了管理手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容,可以說(shuō)是開(kāi)局良好、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、不斷持續(xù)的改進(jìn)和完善。下面是學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的心得與體會(huì)。
一、 成立組織,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明紀(jì)律
管理手冊(cè)對(duì)項(xiàng)目部設(shè)置與資源配置,項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理,評(píng)價(jià)機(jī)制等各個(gè)方面對(duì)我們的工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一規(guī)定。
在項(xiàng)目部,我們成立了專門(mén)的《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》學(xué)習(xí)小組,對(duì)規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí),項(xiàng)目部工作人員對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了積極地配合,表現(xiàn)出了主動(dòng)性和自覺(jué)性,對(duì)管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)取得了良好的開(kāi)局。
大家通過(guò)對(duì)管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,對(duì)規(guī)定的內(nèi)容從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),從陌生到熟悉,并且工作中的行為也產(chǎn)生了很大的變化,行為方式跟以前有了明顯的不同,在心中對(duì)于施工要求有了更加明確的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得工作思路更加清晰,有效地提高了工作效率。
二、 標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范
每天七點(diǎn)召開(kāi)早班會(huì),匯報(bào)昨天一天工作的完成情況,同時(shí)制訂出今天的工作任務(wù),把工作任務(wù)責(zé)任到人,確保有條不紊的完成各項(xiàng)工作。
認(rèn)真履行與業(yè)主之間的
合同
關(guān)系,接受業(yè)主項(xiàng)目部的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。依據(jù)有關(guān)要求,在工程實(shí)施中接受監(jiān)理項(xiàng)目部的“四控制二管理一協(xié)調(diào)”管理的意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。重新從項(xiàng)目部設(shè)置原則,資源配置等方面,按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)中的要求,進(jìn)一步的規(guī)范。檢查正在使用和將要使用的基本設(shè)施是否有損壞,并及時(shí)更換。
在工作中對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理,保證了使用最新版本。
三、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范提高了工作效率
項(xiàng)目部文化環(huán)境明顯改善,通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)規(guī)定內(nèi)容的推行,進(jìn)一步的規(guī)范了各種表格的格式,并在諸如《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》等相關(guān)文件里邊做了詳細(xì)的內(nèi)容目錄規(guī)定,使規(guī)劃書(shū)制定起來(lái)更加快捷,閱讀起來(lái)更加直觀。
對(duì)項(xiàng)目部的主要管理職責(zé)逐一責(zé)任分配,確保責(zé)任到人。并且對(duì)工作目標(biāo)的制定越來(lái)越量化和可考核化,采用標(biāo)準(zhǔn)化理念對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分解,不僅責(zé)任明確而且可測(cè)量可考核,增強(qiáng)了工作落實(shí)力度。
四、存在問(wèn)題及解決方法
雖然對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)進(jìn)行了學(xué)習(xí),但是并不意味著規(guī)范中的很多內(nèi)容已經(jīng)落實(shí)到了工作的實(shí)處,還是存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。
個(gè)別同志可能會(huì)因?yàn)閷W(xué)習(xí)不認(rèn)真,對(duì)手冊(cè)規(guī)定內(nèi)容存在應(yīng)付現(xiàn)象,不認(rèn)真履行職責(zé)、怕麻煩、嫌啰嗦,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的執(zhí)行力度不夠。
針對(duì)這種情況要對(duì)其進(jìn)行思想教育,并且通過(guò)相關(guān)制度對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,在維持良好的工作環(huán)境和和諧的工作氛圍的條件下,使員工的積極性、潛能得到充分發(fā)揮。
標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的出臺(tái)為我們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工提供了依據(jù)。通過(guò)本次學(xué)習(xí),使我們明確了施工項(xiàng)目部設(shè)置、管理內(nèi)容與方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)機(jī)制等內(nèi)容,加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工的理解與認(rèn)識(shí)。在以后的工作中,我們將按照標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的要求進(jìn)行施工,做到有據(jù)可依,有章可循。進(jìn)一步強(qiáng)化施工項(xiàng)目部管理重點(diǎn)和責(zé)任的落實(shí),實(shí)現(xiàn)施工管理專業(yè)化、扁平化、信息化,加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管控能力,提高項(xiàng)目管理精益化水平。
一提到標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們就會(huì)想到工業(yè)超級(jí)強(qiáng)國(guó)德國(guó),因?yàn)榈聡?guó)的很多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是世界上一流的,即使是美國(guó)這個(gè)超級(jí)大國(guó)也無(wú)法相提并論。而德國(guó)的高速公路是世界上唯一不限速的,著名脫口秀節(jié)目主持人金星如此說(shuō):“我的婆婆70歲了,在高速公路上經(jīng)常開(kāi)出170公里/小時(shí)的時(shí)速,我坐在車?yán)锖荏@恐的表情被老公差異的嘲笑?!?/p>
節(jié)目主持人金星的老公是德國(guó)人。金星說(shuō):“在德國(guó),雖然大家開(kāi)車的速度都很快,但很少很少發(fā)生車禍,原因很簡(jiǎn)單,德國(guó)人非常講規(guī)矩,嚴(yán)格按照交通法規(guī)開(kāi)車,大家都在執(zhí)行交通法規(guī)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),因此車速快而不發(fā)生車禍。
在中國(guó),也有自己的交通法規(guī),而且考交通法規(guī)不少人能考出100分的成績(jī),但就是習(xí)慣不按規(guī)矩辦事。經(jīng)常在雙黃線上倒車,經(jīng)常變更車道不打轉(zhuǎn)向燈,經(jīng)常看到行人走斑馬線時(shí)急促地鳴喇叭。我們有嚴(yán)格的限速標(biāo)準(zhǔn),但車禍不斷。很顯然,中國(guó)不是沒(méi)有行車標(biāo)準(zhǔn),也許這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)比德國(guó)人寫(xiě)得更細(xì)致、更周全,但我們就是不喜歡執(zhí)行。
有人說(shuō):“二流的企業(yè)賣產(chǎn)品,一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),超一流的企業(yè)賣文化?!?我的理解就是“賣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”,如果連管理制度都拿出來(lái)賣的話肯定不值錢(qián)。很多企業(yè)都有自己較為全面的管理制度,誰(shuí)還來(lái)買(mǎi)你的?即使買(mǎi)來(lái)也沒(méi)派上用場(chǎng)。因?yàn)榇蠖嗥髽I(yè)很難真正去執(zhí)行。
結(jié)合我在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位上干了10個(gè)月的膚淺認(rèn)識(shí)。首先,我以為標(biāo)準(zhǔn)化管理永遠(yuǎn)是相對(duì)的。比如,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的格式的要求,要有一個(gè)大致的標(biāo)準(zhǔn),但沒(méi)必要對(duì)一個(gè)記錄表格的字體大小及類型都必須去界定。如果不影響標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,格式相對(duì)美觀協(xié)調(diào)就行。如果老是在一字一符上反復(fù)糾結(jié),那就變成鉆牛角尖,很浪費(fèi)時(shí)間,也很累,而效率低下。
有時(shí),一個(gè)大點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)文件有幾十頁(yè)長(zhǎng),即使粗略去閱讀也很難短時(shí)讀完,何況細(xì)致探究文件里的實(shí)質(zhì)內(nèi)容了。當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)里的關(guān)鍵條款是必須去反復(fù)推敲的,確保沒(méi)有歧義后才能定稿。否則,就會(huì)“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同?!弊鳛闃?biāo)準(zhǔn)的起草人要知道自己想表達(dá)什么,想達(dá)到怎樣的目的,不要在文字上含糊不清,然后糊里糊涂地交給部門(mén)負(fù)責(zé)人大致瞟一眼就送到標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理的部門(mén)來(lái)審核。
因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化管理部門(mén)也不可能是萬(wàn)能的,不可能在企業(yè)的方方面面都能達(dá)到“知其然,知其所以然”。否則,就變成理想注意了。一方面,總是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不滿意;另一方面,但卻又沒(méi)有更好的解決辦法。然后陷入完美主義的泥潭里不能自拔,最終怪這怪那,怪標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位的工作人員不作為。當(dāng)然,人與人之間的能力及經(jīng)驗(yàn)是有差距的,但能力與經(jīng)驗(yàn)也是可以培養(yǎng)出來(lái)的。
其次,標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)很大的體系,涉及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又大致上包括基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這么大的一個(gè)體系,要想開(kāi)展好,并不是一兩個(gè)人能完成的任務(wù)。即使能力再?gòu)?qiáng),也需要企業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)配合。因此,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理必須要全員參與,并不是某人單獨(dú)就能完成。說(shuō)白了,要有標(biāo)準(zhǔn)化的文化注入企業(yè)上下,讓全員自覺(jué)去擬定標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理才會(huì)事半功倍。否則,只會(huì)停留在標(biāo)準(zhǔn)格式美觀大方、標(biāo)準(zhǔn)文字很簡(jiǎn)練,但一發(fā)布就沒(méi)人真正去關(guān)注了。
通過(guò)傳統(tǒng)的查學(xué)習(xí)記錄的方式去強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化的有效落地能達(dá)到目的么?記錄可以作假,再好的記錄有何用?很顯然,想用查記錄的方式去驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)是否被相關(guān)部門(mén)真正貫徹學(xué)習(xí)了,是很難達(dá)到效果的。我們?cè)谕七M(jìn)能源管理體系的建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)主管部門(mén)的幾次檢查,各部門(mén)的記錄越來(lái)越全了,但大家都知道在作假。既然是作假,那又有多大意義?難道建立能源管理體系的目的就是為了應(yīng)付外審?顯然不是,既然不是那何必在做無(wú)用功。這也許是整個(gè)公司的通病,明知故犯,勞民傷財(cái)。
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標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十三
標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)心得體會(huì) 惠安縣煙草專賣局 鄭文炳
惠安縣局下轄零售戶3730戶,下設(shè)一個(gè)專賣辦、一個(gè)稽查大隊(duì)、四個(gè)專管所,共有專管員19名,人均管理戶數(shù)197戶。基層專管所作為踐行煙草專賣制度的前沿陣地,直接面對(duì)廣大零售戶和消費(fèi)者,是煙草行業(yè)與社會(huì)進(jìn)行有效溝通的橋梁,是展示行業(yè)形象的窗口,更是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)有效監(jiān)管、履行縣級(jí)局煙草專賣職能的排頭兵。
隨著我省專賣工作的深入開(kāi)展,打假、打私工作取得了輝煌的成果,省局領(lǐng)導(dǎo)明確指出專賣工作重心要逐步向轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管轉(zhuǎn)移,新形勢(shì)下,如何抓好專管所建設(shè),夯實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ),創(chuàng)建一套適用于基層專賣管理的惠安標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)現(xiàn)專管所的標(biāo)準(zhǔn)化管理必須重點(diǎn)解決的課題。
一、標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)面臨的主要難題
今年以來(lái),我局“標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)”課題實(shí)踐活動(dòng)逐步展開(kāi),以“緊緊圍繞市場(chǎng)監(jiān)管”為中心,深入探索專賣所隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立了一套適用于基層專賣管理的惠安標(biāo)準(zhǔn)—“五化”標(biāo)準(zhǔn)。期間,主要遇到了四大難題:專管流程難體現(xiàn)、專管工作難管控、專賣終端難監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)難開(kāi)展。
1、專管流程難體現(xiàn)
近年來(lái),基層專管所在踐行煙草專賣制度上雖然已經(jīng)取得了很大進(jìn)步,但仍舊存在很多問(wèn)題:專管員無(wú)法真正做到以流程標(biāo)準(zhǔn),不能將將制定的流程主動(dòng)、自覺(jué)融入到日常工作中去,對(duì)自己的崗位在流程中的結(jié)點(diǎn)還不明確,對(duì)自己所處的崗位在什么情況下必須做什么工作還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了專賣所專管職能的履行以及專賣隊(duì)伍人員的執(zhí)行力。
2、專管工作難管控
隨著標(biāo)準(zhǔn)工作流程的制定,日常工作也按照標(biāo)準(zhǔn)流程一步一步的開(kāi)展,但如何分析判斷專管所以及員工的工作開(kāi)展成效、如何加強(qiáng)專管所工作的計(jì)劃性和工作過(guò)程的可控性依舊存在很大問(wèn)題。
3、專賣終端難監(jiān)管
惠安縣局下轄零售戶3730戶,下設(shè)四個(gè)專管所,共有專管員19名,人均管理戶數(shù)197戶。零售戶多且復(fù)雜,專管員人員有限,因此要切實(shí)加強(qiáng)專管所專賣終端監(jiān)管力度,篩選區(qū)別守法戶、輕微違規(guī)戶、重點(diǎn)違規(guī)戶,實(shí)現(xiàn)以20%的工作時(shí)間用于50%的守法戶,用50%的工作時(shí)間用于20%的重點(diǎn)違規(guī)戶是關(guān)鍵。
4、隊(duì)伍建設(shè)難開(kāi)展
1、以流程為載體,構(gòu)建“兩百”機(jī)制,破解專管流程難體現(xiàn)難題
一是深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)的過(guò)程中堅(jiān)持“寫(xiě)我所做、做我所寫(xiě)、查我所做、改我所錯(cuò)”的原則,按照pdca的方法對(duì)現(xiàn)有專賣工作內(nèi)容和工作流程進(jìn)行重新梳理,實(shí)現(xiàn)了工作流程與iso9000質(zhì)量管理體系的有效對(duì)接,同時(shí)注重工作細(xì)節(jié),突出痕跡管理,做到“有工作就有流程,有流程就有痕跡,有痕跡就有工作”的閉環(huán)管理。
二是制定“百分百掌握流程”和“百分百通過(guò)考核”的 “雙百機(jī)制”,有效地將工作流程融入到專賣人員的日常工作中去,有效地提高了專賣人員對(duì)工作流程的執(zhí)行力。以“百分百掌握流程”的學(xué)習(xí)機(jī)制為重點(diǎn),組織所有的專賣人員對(duì)流程進(jìn)行學(xué)習(xí),包括流程中的結(jié)點(diǎn)說(shuō)明、崗位工作職責(zé)、工作時(shí)效、工作相關(guān)表單等,并在學(xué)習(xí)完之后組織相對(duì)應(yīng)的考試,促使其百分百地掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容;“以百分百通過(guò)考核”為保障,以“員工不會(huì)做你規(guī)定的,會(huì)做你考核的;員工不會(huì)做你考核的,會(huì)做你獎(jiǎng)罰的”為原則,通過(guò)考核判斷其是否有嚴(yán)格按照相對(duì)應(yīng)的流程開(kāi)展日常工作,用考核制度來(lái)督促員工對(duì)工作流程的具體落實(shí),實(shí)現(xiàn)了規(guī)定、考核、獎(jiǎng)罰有效地連接。
2、以綜合評(píng)價(jià)為抓手,以溝通協(xié)作為力點(diǎn),破解專管工作難管控難題
一是以綜合評(píng)價(jià)為抓手,強(qiáng)化績(jī)效管理。我局以開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作為契機(jī),深入推行績(jī)效考核,利用“對(duì)標(biāo)”這一現(xiàn)代化管理工具,針對(duì)專管所的運(yùn)行設(shè)定各項(xiàng)指標(biāo),加深員工對(duì)自身職責(zé)和工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí),同時(shí)以綜合評(píng)價(jià)為抓手,切實(shí)評(píng)判專管所的工作開(kāi)展成效,加強(qiáng)專管所工作的計(jì)劃性和工作過(guò)程的可控性,真正做到“對(duì)照指標(biāo)找差距,對(duì)照流程查根源,突出重點(diǎn)抓整改,持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效”,有效地撬動(dòng)了企業(yè)的活力,有力的推動(dòng)了我局全方位實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)作。二是以溝通協(xié)作為力點(diǎn),強(qiáng)化基層管理。本著對(duì)標(biāo)工作中“找差距、查根源、抓整改、重實(shí)效”的原則,我局每月設(shè)定了專賣例會(huì)、專銷聯(lián)席會(huì)、專賣科務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理例會(huì),實(shí)行有問(wèn)題層層溝通、層層上報(bào),形成了良好的溝通渠道,以便于不斷地完善工作流程,形成良好的專賣工作運(yùn)行模式,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。例如6月份在經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)上所提出的“新辦證戶促成訂貨率低”問(wèn)題,我們聯(lián)合銷售、物流部門(mén)認(rèn)真分析,查找內(nèi)部存在漏洞,形成了一個(gè)以許可證的辦理、分配、促成購(gòu)貨為主的工作流程,明確專賣、銷售、物流三部門(mén)之間分工協(xié)作的工作職責(zé)及時(shí)效,并且納入各部分的考核,填補(bǔ)了零售戶從新辦證到促成訂貨之間工作無(wú)流程,責(zé)任互推卸的情況,完善了基層管理。
一是以分類巡防為基礎(chǔ),針對(duì)不同類型的經(jīng)營(yíng)戶采用不同的巡訪方式與巡訪頻次。對(duì)守法戶,由專管員個(gè)人進(jìn)行每季度一次的巡訪,以服務(wù)為主;對(duì)輕微違規(guī)戶,由專管員聯(lián)合進(jìn)行每月一次的巡訪,加強(qiáng)宣傳、教育和警示;對(duì)重點(diǎn)違規(guī)戶,則集中專管所力量,進(jìn)行每月不少于四次的集體檢查,同時(shí)強(qiáng)調(diào)錯(cuò)時(shí)盯控,最大程度限制其違法違規(guī)行為,確保市場(chǎng)有效控制。
二是以“一個(gè)固定、兩個(gè)靈活”為手段,區(qū)分所隊(duì)監(jiān)管對(duì)象,從全縣選定60戶違規(guī)重點(diǎn)戶(一季度可調(diào)整一次),作為稽查隊(duì)的固定打擊對(duì)象,將稽查隊(duì)工作的重點(diǎn)引導(dǎo)到對(duì)重點(diǎn)戶的監(jiān)管,避免與專管所市場(chǎng)監(jiān)管目標(biāo)重合;靈活安排工作時(shí)間,采用錯(cuò)時(shí)制上班模式,填補(bǔ)周末、節(jié)假日的市場(chǎng)監(jiān)管空白;靈活安排工作方式,采取集中檢查、個(gè)人巡訪、專管員配合巡訪和專銷配合拜訪等靈活的監(jiān)管走訪方式,多方位、多角度地獲得市場(chǎng)信息,使專管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)了解更為透徹,有效提高了專管所的市場(chǎng)監(jiān)管水平。
三是抓好“三個(gè)強(qiáng)化”,構(gòu)建立體完善的監(jiān)督體系。一抓內(nèi)部監(jiān)督強(qiáng)化,完善一二級(jí)管理考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行《泉州煙草員工行為規(guī)范》和三線互控管理制度;二抓零售戶和消費(fèi)者監(jiān)督強(qiáng)化,提出“一條專線、兩塊牌子、三個(gè)流程、四個(gè)制度、五個(gè)所隊(duì)”的“12345”構(gòu)架;三抓社會(huì)監(jiān)督強(qiáng)化,認(rèn)真開(kāi)展基層站所政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),陽(yáng)光執(zhí)法,對(duì)外公開(kāi)服務(wù)承諾,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
4、編制專管員手冊(cè),構(gòu)建培訓(xùn)機(jī)制,破解隊(duì)伍建設(shè)難開(kāi)展難題
通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)系統(tǒng)化,使我所專賣執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了很大的提升,逐漸建立起學(xué)習(xí)型的專賣團(tuán)隊(duì),提高專賣部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)力,以規(guī)范有序的操作為局(公司)的發(fā)展提供更有力的保障。
三、積極探索“課題”,標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)面臨新挑戰(zhàn) 標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)是縣局專賣管理工作的基石,體現(xiàn)了縣局執(zhí)法水平和管理水平。我們雖然在標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)中進(jìn)行了初步的探索,做了一些工作,取得了一定的成效,初步實(shí)現(xiàn)了“五化”的工作目標(biāo),但還存在許多不足,例如:在隊(duì)伍建設(shè)上還有個(gè)別人文化程度還未能達(dá)到要求、未通過(guò)職業(yè)技能鑒定和行政執(zhí)法資格考試;在證照整治工作上2件以上的卷煙零售戶證照相符率還未能達(dá)到要求;在案件查處上情報(bào)信息還比較薄弱,網(wǎng)絡(luò)案件未取得突破。下一步,我局將在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局為目標(biāo),繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè),把專管所建設(shè)成煙草行業(yè)和社會(huì)進(jìn)行有效溝通的橋梁、展示行業(yè)形象的窗口、踐行煙草專賣制度的前沿陣地。千層之臺(tái),起于壘土。我們堅(jiān)信只要以標(biāo)準(zhǔn)化專管所建設(shè)為契機(jī),夯實(shí)縣級(jí)局市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ),無(wú)論煙草的大廈蓋得多高,都將在風(fēng)雨中屹立不倒。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十四
對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線,高水平的服務(wù)不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠螅瑸槠湓俅喂馀R打下基礎(chǔ),而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,和人們生活水平的不斷提高,酒店業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規(guī)模大小,檔次高低,服務(wù)水平,管理質(zhì)量等參差不齊,但是進(jìn)幾年酒店業(yè)發(fā)展的狀況和經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,檔次越高,服務(wù)質(zhì)量越好,其經(jīng)濟(jì)效益也就越高。通過(guò)這次酒店協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn),使我深刻的認(rèn)識(shí)到,其實(shí)不論酒店規(guī)模大小,都需要從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)酒店服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,才能更好的提高服務(wù)水平和質(zhì)量,從而在麗江當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定,它以科學(xué)技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)有關(guān)方面協(xié)商一致,由主管部門(mén)批準(zhǔn),以特定的形式發(fā)布,作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。而飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化則是指在標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)的'指導(dǎo)下,飯店企業(yè)家和管理者規(guī)范化的管理制度、統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)崗位工作項(xiàng)目、程序與預(yù)定目標(biāo)的設(shè)計(jì)與培訓(xùn),向飯店產(chǎn)品的消費(fèi)者提供統(tǒng)一的、可追溯和可檢驗(yàn)的重復(fù)服務(wù)。其包括服裝的統(tǒng)一,禮貌禮儀的統(tǒng)一,操作流程的統(tǒng)一,儀容儀表的統(tǒng)一等的規(guī)范化服務(wù)。
在酒店的日常管理中,作為規(guī)模不大的二星酒店經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō),我們時(shí)常會(huì)碰到“現(xiàn)在酒店的員工不好管,服務(wù)時(shí)好時(shí)差,生意也是時(shí)好時(shí)差,很讓人頭疼,這里面除了員工方面的原因外,與酒店方面缺乏統(tǒng)一的對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有很大關(guān)系,今天這個(gè)主管這樣要求,明天換一個(gè)主管又是另一種說(shuō)法,員工根本無(wú)所適從。”的情形。要使酒店的服務(wù)質(zhì)量保持一個(gè)穩(wěn)定的高水平,必須有統(tǒng)一和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),這樣才能使酒店更大的發(fā)展的空間。酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高的現(xiàn)象,不僅影響了酒店服務(wù)的品質(zhì),而且制約了酒店品牌化’規(guī)?;陌l(fā)展。對(duì)酒店業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是非常好的管理工具,一旦實(shí)施的好,可以獲得很好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),有效解決服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定的通病。
在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)發(fā)展在這一進(jìn)程中,旅游者的需求導(dǎo)向是飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的第一拉動(dòng)力量。當(dāng)旅游者無(wú)論什么原因離開(kāi)自己的常駐地后,他就面臨一個(gè)不確定的自然與人文環(huán)境。由于飯店服務(wù)的異地性、不可移動(dòng)性、生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí)性等特點(diǎn),導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量無(wú)法通過(guò)常規(guī)的理化手段進(jìn)行事先的檢驗(yàn)。所以在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的飯店服務(wù)市場(chǎng)上,旅游者總是面臨著飯店服務(wù)質(zhì)量的非確定性和飯店企業(yè)針對(duì)不同旅游者實(shí)行價(jià)格歧視的可能性,結(jié)果就是旅游效用的不可預(yù)期。
一旦市場(chǎng)上存在著飯店服務(wù)項(xiàng)目和運(yùn)作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化,旅游者對(duì)飯店的質(zhì)量和自身的效用預(yù)期就會(huì)變得相對(duì)確定起來(lái)。當(dāng)旅游者異地預(yù)訂加盟某一著名飯店集團(tuán)的星級(jí)城市飯店時(shí),他就會(huì)根據(jù)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其將消費(fèi)的飯店服務(wù)的規(guī)格、質(zhì)量與價(jià)格等信息有一個(gè)相對(duì)確定的預(yù)期。若結(jié)果與預(yù)期不符,旅游者也很容易確定原因,以采取相應(yīng)的內(nèi)部投訴、申請(qǐng)仲裁、司法救濟(jì)、放棄對(duì)其貨幣投票等方法來(lái)對(duì)消費(fèi)者合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。正是基于這一原因,旅游者對(duì)飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的需求正在不斷增長(zhǎng)。只有搞好酒店的規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)才能更好的吸引旅游者,也才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分享到那塊屬于自己的蛋糕。
現(xiàn)在很多酒店提倡“個(gè)性化服務(wù)”、“超常服務(wù)”、“滿意加驚喜服務(wù)”等等,都需要建立在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)作基礎(chǔ),個(gè)性化服務(wù)是無(wú)從談起的。標(biāo)準(zhǔn)化是保證服務(wù)品質(zhì)的先決條件,酒店要真正做大、做強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)和前提,不具備標(biāo)準(zhǔn)化管理的能力,也就不具備真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。所以在以后的酒店管理工作中我們要以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)酒店標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,使麗江洋河酒店以二星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)來(lái)服務(wù),成為麗江酒店業(yè)的繁多的酒店里一顆服務(wù)水平高,別具特色的明珠!
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十五
我與標(biāo)準(zhǔn)化心得體會(huì)
通過(guò)緊張而充實(shí)的三次標(biāo)準(zhǔn)化集中培訓(xùn),是我受益匪淺,有效提高了自己的認(rèn)識(shí)水平,理論水平、規(guī)范化管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的理解和滲透,對(duì)做好自己工作給了信心和決心,下面我談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、重學(xué)習(xí)、提水平
在一流企業(yè)基礎(chǔ)上,通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化每一項(xiàng)工作流程,工作標(biāo)準(zhǔn),是我們每一項(xiàng)工作力爭(zhēng)達(dá)到閉環(huán)管理,促使高電企業(yè)上一個(gè)新的臺(tái)階,因此必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要。
二、強(qiáng)管理、求創(chuàng)新
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展,在管理上下大力氣進(jìn)行突破,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,做到年年工作有亮點(diǎn)、有創(chuàng)新,以此推動(dòng)我所的各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程,促使工作走向一個(gè)新的起點(diǎn)。
三、
明職責(zé)、抓落實(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,要努力避免在單位形成“干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的不良局面。
四、講民主、促團(tuán)結(jié)
要謙虛謹(jǐn)慎,少一點(diǎn)怨恨之心,多一些理解之心、關(guān)懷之心,友愛(ài)之心,使大家能夠在和諧的環(huán)境中舒暢的開(kāi)展工作。
培訓(xùn)心得
2011年10月16日,我有幸的參加了由股份公司生產(chǎn)調(diào)
度中心培訓(xùn)計(jì)劃安排,委托中國(guó)建筑材料驗(yàn)證中心在浙江區(qū)域舉辦的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班”,使我收獲頗多,自己的感受體會(huì)如下:
企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,是具有戰(zhàn)略性
系統(tǒng)整合能力的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,它要求企業(yè)各個(gè)工作部門(mén)、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,必須符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等要求,是一項(xiàng)系統(tǒng)、全面、基礎(chǔ)和長(zhǎng)期的工作。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要立足企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),合理評(píng)定企業(yè) 的策劃和準(zhǔn)備工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化是涉及到企業(yè)所有部門(mén)、所有生產(chǎn)的流程、所有人員的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,如果做不好有效地策劃,那么所建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化肯定嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)性、可操作性差,兩張皮現(xiàn)象不可避免。策劃和準(zhǔn)備包括管理層的真正重視、人員的配備。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的選擇。資金的支持等。
要進(jìn)行創(chuàng)建初期的培訓(xùn)。其中包括:對(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小
準(zhǔn)化基本規(guī)范、評(píng)分細(xì)則、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)
法律法規(guī)、創(chuàng)建步奏、考評(píng)辦法等;對(duì)其他人員的培訓(xùn),是
培訓(xùn)的重中之重,必須讓其知道如何做好自身與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
工作有關(guān)的事。
要對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)審。推進(jìn)工作組成員認(rèn)真搜索現(xiàn)有
安全生產(chǎn)管理的有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程,充分分析企業(yè)
安全管理現(xiàn)狀,確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),把握標(biāo)準(zhǔn)
化創(chuàng)建的正確方向。
策劃和設(shè)計(jì)。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)安全管理目
標(biāo)設(shè)計(jì);根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定相應(yīng)的控制措施及治理
方案;按照標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求對(duì)需要建立的安全管理制
度,進(jìn)行制定或修改。
編寫(xiě)文件。根據(jù)有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案
制訂的需要,由相關(guān)部門(mén)為主起草或修訂相關(guān)文件,經(jīng)相關(guān)
人員評(píng)審后再做進(jìn)一步修改,形成待發(fā)布稿。
頒布實(shí)施。
企業(yè)進(jìn)行自評(píng)。根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,企業(yè)依
據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),全面的綜合分析,得出量化的、反映整
體安全生產(chǎn)工作狀態(tài),
總結(jié)
安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,查找需要改進(jìn)的問(wèn)題,明確下一步工作方向。
對(duì)事故隱患和危險(xiǎn)源的治理,對(duì)危險(xiǎn)源做到可防可控,提高
2010年10月20日
機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)戰(zhàn)月
心得體會(huì)
財(cái)務(wù)資產(chǎn)處 肖中心
通過(guò)這次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)戰(zhàn)月活動(dòng),使自己在“強(qiáng)學(xué)習(xí)、知標(biāo)準(zhǔn)、明責(zé)任、建標(biāo)桿”方面有深刻的認(rèn)識(shí),從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻反思,進(jìn)一步明確了努力方向,為今后更好地開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。
一、個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)情況
1、在學(xué)習(xí)上,不僅參加處里組織的集體學(xué)習(xí),還積極自學(xué),反復(fù)學(xué),深入掌握要點(diǎn)和內(nèi)涵。主要學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司機(jī)關(guān)關(guān)于開(kāi)展“處室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)戰(zhàn)月”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)意見(jiàn)》、《集團(tuán)公司機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《2012年財(cái)務(wù)資產(chǎn)處標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(基礎(chǔ)篇)》、《肥礦集團(tuán)文化憲章》。真正熟記并深刻領(lǐng)會(huì)了肥礦集團(tuán)企業(yè)文化定位、肥礦集團(tuán)企業(yè)精神、山東能源集團(tuán)核心價(jià)值觀等,使自己從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、在崗位標(biāo)準(zhǔn)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了處室2012年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、編制了崗位說(shuō)明書(shū)《崗位說(shuō)明書(shū)》、《二季度考核評(píng)價(jià)表》以及完善了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控表。熟知了處室職能、工作理念、重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)等。機(jī)關(guān)人員應(yīng)具備的素質(zhì)要求、行為規(guī)范,明確了崗位職責(zé),自己該干什么,怎么干,感到什么程度。對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn),深刻反思個(gè)人存在的突出問(wèn)題,以標(biāo)準(zhǔn)化的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
二、學(xué)習(xí)的主要收獲
1、個(gè)人學(xué)習(xí)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。這次集中學(xué)習(xí)解決了個(gè)人“標(biāo)準(zhǔn)不高、責(zé)任不明、要求不嚴(yán)”的問(wèn)題,但是,個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)需要不斷地加以提升,需要認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)、堅(jiān)持自我修正,進(jìn)一步提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。
2、個(gè)人的思想觀念需要不斷更新。以前總認(rèn)為自己的思想觀念更新比較快,不算保守,但通過(guò)學(xué)習(xí)《肥礦集團(tuán)文化憲章》,切實(shí)看到了個(gè)人思想觀念上的差距,一些先進(jìn)的企業(yè)文化理念在腦海里是一片空白。企業(yè)的文化理念與個(gè)人的思想觀念緊密相連,相輔相成。比如,工作方法、思路仍然不同程度地沿用過(guò)去的老路子、老模式,對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的指導(dǎo)性不夠。
不斷地提高。工作發(fā)展沒(méi)有止境,個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)的提高沒(méi)有止境,應(yīng)當(dāng)持續(xù)不斷地對(duì)標(biāo)先進(jìn)。
三、今后的努力方向
1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高境界。毫不放松地抓好所學(xué)內(nèi)容的消化、掌握,已達(dá)到融會(huì)貫通。按照機(jī)關(guān)黨委配檔表規(guī)定的內(nèi)容,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟地抓好下一階段的學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)方向,力爭(zhēng)取得良好的效果。
2.繼續(xù)梳理工作標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照本崗位職責(zé)及時(shí)對(duì)照自己的工作,看那些已經(jīng)做到,那些還沒(méi)有做到,哪些做得還不夠好,適時(shí)調(diào)整工作思路和方法,讓標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí),要求再提高,力求達(dá)到最好。
3.堅(jiān)持邊學(xué)邊干,促進(jìn)個(gè)人工作。及時(shí)把學(xué)習(xí)取得的效果轉(zhuǎn)化為干好工作的動(dòng)力,把先進(jìn)的企業(yè)文化理念融入到工作實(shí)踐中認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好個(gè)人分擔(dān)的各項(xiàng)工作,最大限度地杜絕失誤,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十六
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20__】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知,11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上,實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案?,F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下:
一、開(kāi)展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動(dòng)。
根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃,我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中,組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀花,每檢查完一個(gè)采掘工作面,都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自己的工作面,在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開(kāi)展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井,開(kāi)展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人,到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查,在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn),對(duì)照本礦實(shí)際情況看看適不適用。
二、開(kāi)展大討論活動(dòng)。
在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng),在一起開(kāi)展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn),還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開(kāi)情面,指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn),怎么改進(jìn)好,同時(shí)檢討自己工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題,給自己制定下一步的整改目標(biāo)等。通過(guò)這樣的討論活動(dòng),各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上,所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,給其它采掘工隊(duì)樹(shù)立了榜樣,真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)更先進(jìn)”,相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我礦在例會(huì)上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,對(duì)照所檢查的礦井,講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷,并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報(bào),大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距,使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上,認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,端正了態(tài)度。通過(guò)這樣的討論活動(dòng),進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。
我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上,通過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料,對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén)、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),確立了立足實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),定位新的發(fā)展方向,爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。
三、根據(jù)實(shí)施方案,全面整改落實(shí)。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問(wèn)題,同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程,進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、11月份,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查,共查處各類問(wèn)題總共48條。針對(duì)所查出的問(wèn)題,我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到人,同時(shí)督促各專業(yè)積極整改,深入追蹤,直到問(wèn)題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)通過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí),不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份,我礦科學(xué)安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如:軌道下山已經(jīng)起完底,正在進(jìn)行鋪道,鋪完道計(jì)劃澆筑,以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸;井底車場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷,由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀,我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修,保障了斜巷運(yùn)輸安全;七橫貫由于頂板壓力大,巷道頂板下沉,造成行人高度不夠,我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè),該工程即將完工,工程的實(shí)施保證了巷道行人安全,并使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí),抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài),我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。
3、11月份,我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng),主要針對(duì)井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方,進(jìn)行了清理打掃。通過(guò)這幾次集體勞動(dòng),不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平,還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容。通過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高,但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè),嚴(yán)格督查檢查,同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),通過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施,努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。
標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會(huì)精選篇3
標(biāo)準(zhǔn)化講座心得篇十七
通過(guò)緊張而充實(shí)的三次標(biāo)準(zhǔn)化集中培訓(xùn),是我受益匪淺,有效提高了自己的認(rèn)識(shí)水平,理論水平、規(guī)范化管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的理解和滲透,對(duì)做好自己工作給了信心和決心,下面我談幾點(diǎn)體會(huì)。
在一流企業(yè)基礎(chǔ)上,通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化每一項(xiàng)工作流程,工作標(biāo)準(zhǔn),是我們每一項(xiàng)工作力爭(zhēng)達(dá)到閉環(huán)管理,促使高電企業(yè)上一個(gè)新的臺(tái)階,因此必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作需要。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開(kāi)展,在管理上下大力氣進(jìn)行突破,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,做到年年工作有亮點(diǎn)、有創(chuàng)新,以此推動(dòng)我所的各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程,促使工作走向一個(gè)新的起點(diǎn)。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,要努力避免在單位形成“干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的不良局面。
要謙虛謹(jǐn)慎,少一點(diǎn)怨恨之心,多一些理解之心、關(guān)懷之心,友愛(ài)之心,使大家能夠在和諧的.環(huán)境中舒暢的開(kāi)展工作。
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