最熱安全質(zhì)量總結(jié)短句大全(18篇)

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最熱安全質(zhì)量總結(jié)短句大全(18篇)
時間:2023-11-01 05:29:03     小編:MJ筆神

總結(jié)是我們不斷進步和成長的重要一環(huán)。在寫總結(jié)時,我們應(yīng)該注意采用簡明扼要的語言,避免文字冗長而讓讀者感到困惑。雖然這些范文是他人的總結(jié),但每個人的經(jīng)驗和感悟都是有限的,只有我們自己才能最了解自己的所思所想。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇一

今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十三年。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《20__年“六月安全月”活動實施方案的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合公司實際情況,緊緊圍繞全國第十三次安全生產(chǎn)月的主題“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,20__年6月份在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動,現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施,公司各分管領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間負責(zé)人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《20__年“六月安全月”活動實施方案》文件,并根據(jù)公司文件要求,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳,使“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。

二、開展形式多樣活動

1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動,意義重大,我們在條幅簽下的不僅僅是個人簡單的姓名,是我們對倡導(dǎo)的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾,是我們誠守安全責(zé)任,期盼祥和的一個美好愿望。

2、為保證公司安全生產(chǎn),組織實施了消防演練,整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散、初起火災(zāi)滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目,整個演練歷時2小時,涉及人員50余人。通過此次演練,加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,為安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用,實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標。

3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司oa辦公網(wǎng)以及各種會議,大張旗鼓地進行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼橫幅標圖2幅,宣傳欄版面3版,制作各類型標志牌5塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中。

5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通過開展此次觀看活動,有效強化了公司員工的“紅線”意識,普及了安全知識,推動加強了基層、基礎(chǔ)管理,提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生,為實現(xiàn)公司20__年下半年安全生產(chǎn)提供了最有利的保障。

三、安全質(zhì)量標準化達標檢查,整體工作上臺階

6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質(zhì)量標準化達標檢查,公司以安全質(zhì)量標準化達標活動為契機,按照集團公司二季度安全質(zhì)量標準化標準,推進公司pdca閉環(huán)管理,打造三級標準化企業(yè),實現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步提升,推動安全質(zhì)量標準化整體上臺階,順利通過了集團公司二季度安全質(zhì)量標準化驗收。

四、抓好雨季“三防”工作

為加強公司雨季期間組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實汛期24小時值班制度,及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時,必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展救援工作,嚴格落實執(zhí)行雨季期間防洪責(zé)任制,公司制訂下發(fā)了汛期值班制度,明確責(zé)任,確保公司安全渡汛。

五、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結(jié)合的檢查方式。

6月初公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯同安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各車間負責(zé)人對全公司系統(tǒng)進行了一次全面檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,對不合格項下達整改通知,并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的'的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

六、安全月期間員工防暑降溫措施

安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下,公司對2#熱控室、主控室的空調(diào)進行了維護調(diào)試,保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境,在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等,保證了員工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。

七、實施安全風(fēng)險預(yù)控管理

修訂完善《外委施工安全管理標準》,對公司現(xiàn)場(外來施工隊伍)的人身、設(shè)備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同,并制定施工作業(yè)安全保障措施,繳納安全保證金,抓好薄弱人物、薄弱設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時,積極聯(lián)系礦公安科,與施工單位簽訂消防合同,杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。

八、認真總結(jié),以月促年

6月底,各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié),通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高了安全防范意識,“安全責(zé)任,重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)的安全。

九、存在的問題

1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象,需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。

2、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還需進一步提高。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇二

根據(jù)云南省水利廳云水建管〔20xx〕20號文件精神要求,我監(jiān)理部按照合同要求,對所承擔的標段進行了質(zhì)量安全自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

牛欄江—滇池補水工程是一項水資源綜合利用工程,是滇中調(diào)水的近期重點工程。其近、遠期工程任務(wù)為:20xx年重點向滇池補充生態(tài)水量,改善滇池水環(huán)境,并在昆明發(fā)生供水危機時,提供城市生活及工業(yè)用水。20xx年主要任務(wù)為曲靖市生產(chǎn)、生活供水,其次與金沙江調(diào)水工程共同向滇池補水,并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。

我監(jiān)理部主要承擔輸水線路4標和輸水線路11標的監(jiān)理任務(wù);輸水線路4標合同范圍為樁號28+350、000~38+250、024,位于昆明市尋甸縣境內(nèi),包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?+000~1+682段洞身工程。輸水線路11標合同范圍為樁號26+134、00~36+224、99,位于昆明市盤龍區(qū)境內(nèi),線路全長xx090、99m,包括9#(4#檢修支洞)支洞、xx#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。

北京海策工程咨詢有限公司

水利工程施工監(jiān)理甲級

水土保持工程施工監(jiān)理甲級

機電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理乙級

水利工程建設(shè)環(huán)境保護監(jiān)理

委托北京海天恒信試驗

1、質(zhì)量安全管理制度

根據(jù)牛欄江—滇池補水工程施工特點,我部成立了以總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量安全組織機構(gòu),相繼編寫和制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境保護、內(nèi)部管理及獎懲等相關(guān)管理辦法,并嚴格按照執(zhí)行。

2、質(zhì)量安全控制

2.1施工質(zhì)量控制

監(jiān)理內(nèi)部按照職責(zé)范圍將人員定崗定位,明確責(zé)任,通過強化內(nèi)部管理來實現(xiàn)質(zhì)量控制;對施工單位依據(jù)合同、規(guī)范和標準的管理來實現(xiàn)質(zhì)量控制?,F(xiàn)場監(jiān)理人員對施工過程進行控制,關(guān)鍵和重點部位進行旁站;每一道工序完成后,驗收嚴格執(zhí)行“三檢制”,對驗收不合格的工序,未經(jīng)處理完成,嚴禁進入下道工序的施工,所有進場材料進行報驗和檢驗工作,杜絕不合格的材料進場和用于工程上,以確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場實際情況,質(zhì)量控制具體要求:

(1)要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破,要做好爆破設(shè)計,嚴格控制單響起爆藥量,減少爆破震動對圍巖的破壞影響,維護洞室圍巖穩(wěn)定,提高洞室成型質(zhì)量。

(2)通過不良地質(zhì)區(qū)段時,支護要緊跟,要開挖一段,支護一段,對少數(shù)圍巖穩(wěn)定性特差的部位進行超前支護(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質(zhì)量,切實起到支護作用,保證圍巖穩(wěn)定,杜絕由于支護不及時造成隧洞塌方,影響工期、帶來經(jīng)濟損失。

(3)對地下水豐富的地段,要加強排水,有效的降低地下水位,保持圍巖地質(zhì)抗剪參數(shù),減少滲透壓力,維護圍巖穩(wěn)定。

(4)重視隧洞施工地質(zhì)工作,做好開挖前的地質(zhì)預(yù)報和開挖后的地質(zhì)編錄和分析工作。根據(jù)揭露的地質(zhì)情況,適時調(diào)整開挖設(shè)計和支護形式。

(5)做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作,判斷圍巖的穩(wěn)定性,適時做出安全預(yù)報,保證施工安全。

(6)要求施工單位確保測量精度,對每排炮進行測量放線。

(7)要求施工單位加強原材料的檢測、試驗工作,做到信息溝通及時反饋,從源頭上控制施工質(zhì)量,未經(jīng)檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。(8)要求施工單位在各個工序施工前,由技術(shù)部門對施工作業(yè)隊進行技術(shù)交底,施工現(xiàn)場由技術(shù)員、質(zhì)檢員進行技術(shù)指導(dǎo)并進行質(zhì)量驗收把關(guān)。

(9)錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、飽滿情況進行嚴格控制,安裝過程要求施工單位派施工人員進行旁站負責(zé)制,同時做好施工責(zé)任記錄,使質(zhì)量控制過程具有可追溯性。

(xx)對現(xiàn)場施工中地質(zhì)圍巖比較差的部位進行旁站,要求對超挖部分務(wù)必噴實。

2.2施工安全控制

監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為安全工作第一責(zé)任人,配備專職的安全監(jiān)理工程師,負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工。落實安全和文明施工管理崗位責(zé)任制,制定施工安全管理制度(安全技術(shù)措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴重安全隱患報告制度等),審查施工安全措施,施工過程中進行安全檢查、指導(dǎo)和管理。安全控制具體要求為:

2.2.1嚴格要求施工方建立和完善安全保證體系,對施工人員進行安全教育和操作規(guī)程教育;時刻樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的觀念,使安全管理工作處于受控狀態(tài)。

2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度,每周一由施工單位組織監(jiān)理參加,對施工現(xiàn)場進行安全、文明施工檢查;每個月18日為輸水線施工11標現(xiàn)場安全、文明施工大檢查日,由業(yè)主、監(jiān)理、施工方參加進行。通過各種形式的檢查和巡查工作,對查出的問題隨時解決,努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2、2、3要求施工方成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全組織機構(gòu),建立健全各項崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部及各作業(yè)隊設(shè)專職安全員,從上到下,形成安全生產(chǎn)管理、實施、檢查和監(jiān)督體系。

2.2.4要求施工單位加強施工現(xiàn)場的安全教育和宣傳及各項制度措施的落實工作;特種作業(yè)人員必須持證上崗,特種材料的運輸、儲存、使用必須嚴格按照國家及當?shù)匕踩块T相關(guān)規(guī)定的程序進行,加強各種機械設(shè)備的檢修和保養(yǎng),以及施工用電安全等工作,確保施工安全。

2.2.5加強生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理,妥善處理生活區(qū)垃圾、施工廢水。

2.2.6按要求堆放渣料,并作好護坡、護腳、排水等防護措施,創(chuàng)建文明施工環(huán)境。

2.2.7加強宣傳教育,提高全體施工人員對文明施工重要性認識,不斷增強文明施工意識,使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業(yè)道德,揚行業(yè)新風(fēng)。

20xx年我監(jiān)理部對輸水線路施工11標在質(zhì)量安全控制上,組織、參加現(xiàn)場檢查70次,下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份,取樣試驗34組。

馬靈山

職務(wù):總監(jiān)

12人

通過現(xiàn)場檢查和巡查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患,立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式,告知施工單位,立即進行整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

由于地質(zhì)及涌水等原因,輸水線路施工11#標洞內(nèi)發(fā)生大小塌方21起,施工原因造成的質(zhì)量事故2起,發(fā)生安全事故1起;上述問題發(fā)生后,立即組織業(yè)主、設(shè)計、施工單位到現(xiàn)場進行查看,并拿出處理方案,已全部處理完成。

通過本次自查工作,目前監(jiān)理部還存在以下問題:

1、監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平需進一步提高,更好的服務(wù)于工程;

3、各項規(guī)章制度和管理辦法還有待完善;

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇三

時光荏苒,不平凡的20xx年已成為回憶,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,取得了輝煌佳績。首先感謝各業(yè)務(wù)部門對我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質(zhì)管部門的工作,在過去的工作中,我嚴格按照公司的管理制度和gsp的要求,努力學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理工作的各項法律、法規(guī)知識,認真鉆研、虛心請教、踏實工作。總結(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。

(2)對本公司藥品購進、驗收、保管、養(yǎng)護、銷售、運輸?shù)冗^程進行監(jiān)督指導(dǎo),促使本公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范運行。

(3)具體負責(zé)首營品種、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作。

(4)對已建檔的供應(yīng)企業(yè)包括其質(zhì)量信譽、證照資質(zhì)等進行有效管理,及時向質(zhì)管部經(jīng)理反應(yīng)存在的問題,對資質(zhì)過期、缺如的及時通知采購部索要。

(5)認真按照gsp實施日常工作。

(6)收集、整理最新藥事信息,并上報質(zhì)管部經(jīng)理。

(7)做好藥品不良反應(yīng)的收集、上報工作。

(8)質(zhì)管部經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

首先,制定每日的工作計劃,把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安排,力求達到效果。

其次,加強自身對突發(fā)事件的應(yīng)對與解決能力。

最后,注重同事間的協(xié)調(diào)與溝通,疏通工作流程,避免協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。

在看到進步的同時,我也清楚認識到自己的不足,在以后的日子里,要多與主管領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在20xx年的工作中有所突破。

在20xx年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上,20xx年我還要在以下幾方面更要加強:

1。加強藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范。

2。收集藥品質(zhì)量資料,認真對待每項反饋信息。

3。做好公司質(zhì)量培訓(xùn)工作。

4??茖W(xué)嚴格建立檔案管理。

在日常工作中,在藥品的質(zhì)量保證各個環(huán)節(jié),我們也要著重突出績效管理。應(yīng)從采購、送貨(提貨)、驗收(拒收)、保管(報損)、養(yǎng)護、發(fā)貨、出庫復(fù)核、出庫運輸、銷售退回、采購?fù)嘶氐拳h(huán)節(jié)都要有相關(guān)的執(zhí)行條例和操作規(guī)范,然后有相對應(yīng)的績效考核。通過行之有效的監(jiān)管措施,對大家的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識,使大家充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質(zhì)量意識,使大家充分注意業(yè)務(wù)的規(guī)范和藥品質(zhì)量的重要性;通過強化效率意識,使大家充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。我認為通過實施有效的績效管理,能夠極大地調(diào)動大家的工作熱情,促進大家整體工作質(zhì)量的提高,從而帶動了公司核心競爭力的提高。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇四

(一)個別單位的安全質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄,講客觀,不務(wù)實,對公司的規(guī)章制度不落實,無視規(guī)定違章冒險作業(yè),存在“干慣了,看慣了,習(xí)慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查,部分項目經(jīng)理、安全質(zhì)量負責(zé)人意識淡薄,重視不夠,對提出的整改措施罰款沒有很好落實,這是非??膳碌模绺咛幾鳂I(yè)無防護措施;營業(yè)線施工監(jiān)護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。

(二)部分單位安全質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位,個別單位負責(zé)人對安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范,培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識多,針對性差,普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn),培訓(xùn)流于形式。另外,現(xiàn)場勞務(wù)人員流動性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護能力差,安全風(fēng)險較大,對勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強。

(三)部分單位對內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料,尤其是試驗過程等原始資料嚴重不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、檢驗批的填寫內(nèi)容及簽認上,與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象。

(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn),隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。

如:火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總?cè)藬?shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準庫存容量等。

(五)部分項目主要負責(zé)人安全意識不強,存在重進度、輕安全現(xiàn)象。

1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴重超標,監(jiān)控量測不及時等。對隧道施工前瞻性不夠,策劃不到位,對制約施工進度的臺車等必要設(shè)備及早進場、及時安裝認識不足。

2、在既有線施工,現(xiàn)場管理人員及防護人員思想麻痹,責(zé)任心不強,項目管理人員對安全管理工作重視不夠,對外協(xié)隊伍管理存在漏洞,施工監(jiān)管不到位,沒有采取切實可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。

(六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊伍勞務(wù)工,在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié),公司各現(xiàn)場勞務(wù)工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務(wù)隊伍及勞務(wù)工的安全管理上,不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇五

為進一步加強在建工程質(zhì)量安全及項目管理人員在崗帶班的管理,建委于20__年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、工作開展情況

此次檢查共分三個組,質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長,質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表,把責(zé)任層層分解,使人人身上有責(zé)任,形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作,齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū),涉及工程項目62個,這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目,已完工項目15個,在建項目15個,其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件,58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目,項目負責(zé)人作問話記錄22份,項目負責(zé)人對所負責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份,從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。

二、存在的問題

(一) 現(xiàn)場管理人員(五大員)帶班制度不能有效落實

1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標段、項目經(jīng)理屠文杰,在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉,項目部管理人員(質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負責(zé)人)與投標中項目部組成人員不相符,現(xiàn)場管理混亂,工人有不戴安全帽現(xiàn)象。

2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工,施工現(xiàn)場缺少圍護,該工程未經(jīng)竣工驗收就投入使用教學(xué),項目部內(nèi)業(yè)資料不全,項目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程,該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進度到主體,各方責(zé)任主體不在崗,項目部管理人員(五大員)不在崗,現(xiàn)場施工用電混亂,腳手架有嚴重安全隱患。

(二)質(zhì)量存在的通病

1、個別箍筋分布不均勻

2、砼有脹?,F(xiàn)象,個別特別嚴重,多數(shù)位于構(gòu)造柱

3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。

4、鋼筋保護厚度稍偏低

5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象

三、安全管理存在的通病

(一)個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實,管理機構(gòu)不健全,安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在,現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。

(二)安全措施費用不足,致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患,對重大危險源不能采取有效措施進行監(jiān)控,部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作,文明施工形象較差。

(三)部分項目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實,對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹,不能切實督促整改。

(四)施工現(xiàn)場違反安全強制性標準的現(xiàn)象較多,主要存在以下共性問題,現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分,腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求,部分基礎(chǔ)沉降,連墻件設(shè)臵不符合要求,剪刀撐搭接長度不夠,對模版工程重視不夠,模版支撐體系穩(wěn)定性較差,施工方案缺乏針對性,不能有效指導(dǎo)施工,少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有?!叭龑殹焙袜忂叿雷o很不規(guī)范,施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。

四、下步工作安排

(一)深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項排查治理活動。認真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,嚴格執(zhí)行建設(shè)工程強制性標準,要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度,堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生,對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。

(二)進一步加大安全投入,確保安全生產(chǎn)所需資金嚴格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的相關(guān)規(guī)定使用,加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)督力度,加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度,把握重點環(huán)節(jié)采取有效措施,確保安全施工。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇六

建立以工區(qū)(項目)經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全質(zhì)量部,配置部長1名,專職安全員5名,兼職安全員5名,質(zhì)檢員5名。建立了包括工區(qū)(項目)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負責(zé)人和各架子隊隊長的安全組織機構(gòu)。為其配置專職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。

2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標和安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

3、建立安全生產(chǎn)管理制度

3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。

3.3建立和不斷完善了各項安全生產(chǎn)管理制度

3.4制定專項安全施工方案。安全質(zhì)量管理工作總結(jié)3.5建立危險源清單。

3.6制定應(yīng)急預(yù)案。

4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標和質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

5、建立質(zhì)量管理制度。

5.1建立質(zhì)量責(zé)任制度。

5.2建立質(zhì)量保證體系。

5.3建立和不斷完善了各項質(zhì)量管理制度。

5.4制定qc小組管理制度。

1、滬昆高速鐵路的安全管理目標是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故;控制和減少一般責(zé)任安全事故。

2、制定年度、月度安全生產(chǎn)計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容,確定安全管理重點,制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費用,包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護費用、施工安全用電費用、起重設(shè)備及施工機具安全防護設(shè)施費、消防設(shè)施、消防器材及應(yīng)急救援措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護等費用。按照高速鐵路安全生產(chǎn)費占建筑安裝工程費的1.5%比例全額投入到施工生產(chǎn)中來。

3、開展安全宣傳、教育。

大力開展安全宣傳。采取員工駐地和施工現(xiàn)場張貼安全標語、橫幅、漫畫,開展“安全關(guān)系你我他”簽名活動,舉辦安全講座,播放安全影片等通過靈活多樣的形式,全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點、危險源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容,全員接受安全教育。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀其他兄弟單位的安全管理經(jīng)驗,不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。

4、開展全員安全培訓(xùn)、及時做好各項安全技術(shù)交底。

對新上場的施工人員,及時開展三級安全教育,包括項目部、作業(yè)隊、工班安全

教育。舉辦各類安全培訓(xùn)班,提高專兼職安全員的業(yè)務(wù)能力和水平。每周定期召開專項質(zhì)量安全會議,對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患及時提出整改指導(dǎo)意見,責(zé)任落實到人限時落實問題整改。定期召開各項專題培訓(xùn)會議,對現(xiàn)場管理人員詳細進行各分項、分部工程安全技術(shù)交底。

5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。

建立特種設(shè)備、人員臺賬,包含設(shè)備規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料。加強特種設(shè)備檢查,建立維修保養(yǎng)記錄,特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。

組織人員進行特種作業(yè)人員培訓(xùn),包含提、運、架梁相關(guān)操作人員,電工、電焊工、裝載機操作工、架子工、起重機作業(yè)、起重機指揮工、砼攪拌機操作工、各類大型現(xiàn)場運輸車輛駕駛員等。

6、定期開展安全檢查。

工區(qū)(項目部)每月組織一次安全大檢查,由工區(qū)(項目)安全總監(jiān)牽頭,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊。工區(qū)(項目部)安質(zhì)部安全管理人員每日進行施工現(xiàn)場和駐地生活區(qū)的安全巡查,對檢查出的問題,編發(fā)通報或下發(fā)“隱患整改指令書”敦促現(xiàn)場整改或限期整改,并進行復(fù)查驗收和問題閉合。

7、開展各類安全活動。

成立了安全知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了全體管理人員參加xx年安全質(zhì)量知識競賽,參賽人數(shù)356人,參賽率達97%。普及了安全知識,對全體管理人員進行了安全教育,有效提高了安全管理理念,擴寬了科學(xué)管理視野。工區(qū)(項目)根據(jù)施工進度和施工特點有針對性的頻繁組織放映安全警示教育片,觀看人數(shù)達500人次。

8、職業(yè)健康及安全管理。指定專人負責(zé)為員工進行職業(yè)健康和綠色環(huán)??茖W(xué)理念的灌輸,通過形式多樣的宣傳和知識宣講,強化員工環(huán)保意識,也進一步提高了員工對職業(yè)健康和勞動保護的認知水平。通過示范講解及現(xiàn)場指導(dǎo),教會一線作業(yè)工人正確使用安全帽、安全帶,按照要求科學(xué)的使用安全網(wǎng)。

1、滬昆高速鐵路的質(zhì)量管理目標是:確保全部工程達到中華人民共和國、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量新驗收標準及設(shè)計要求,并滿足按設(shè)計速度開通的質(zhì)量要求,確保部優(yōu),力爭國優(yōu)。主體工程質(zhì)量零缺陷,橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年,單位工程一次驗收合格率100%,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

2、制定年度、月度質(zhì)量管理目標。依據(jù)本年度、月度施工進度計劃,結(jié)合施工工序特點,制定質(zhì)量管理目標。

3、開展質(zhì)量培訓(xùn)、教育。對各分項工程開工前對技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員及作業(yè)班組進行施工技術(shù)交底工作,并下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,使各項工程有序正常開展。

4、定期開展質(zhì)量檢查。

嚴格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度,注重過程控制,堅持上道工序未經(jīng)檢查合格,不得進行下道工序施工制度的落實工作,并實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結(jié)合,使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。

5、開展各類qc活動。

成立qc小組,召開各類專題qc小組會議,選擇qc課題,制定重要工序質(zhì)量控制文件,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗上報。

因眾所周知的鐵路建設(shè)項目資金撥付遲滯,給正常的施工生產(chǎn)沖擊很大,特別是增加了對施工隊伍的管理難度,也給施工質(zhì)量控制、安全管理增添了新挑戰(zhàn)。深信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和重視,有各部門的通力協(xié)作,有安全管理人員的不懈努力,在各施工單位的理解配合下,在上場一年半的施工生產(chǎn)中,我工區(qū)(項目)的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績。載至目前未發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故,未發(fā)生一例重大和一般性安全事故,在此也向業(yè)主方、監(jiān)理方、局指及公司各級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和指導(dǎo)深表感謝!

xx年雖然我工區(qū)(項目部)安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,在新的一年里安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們將突出重點,全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強對施工用電、登高作業(yè)、場內(nèi)車輛及交通的嚴格管理;提高對大型設(shè)備施工的安全防護監(jiān)控;加大對消防工作投入力度;進一步加強廣大員工的安全、質(zhì)量教育培訓(xùn),提升職工在新形勢下應(yīng)對新挑戰(zhàn)的綜合素質(zhì);加大對職工食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)控,嚴防食物中毒事故的發(fā)生。展望未來多項工作依然誠待加強各提高,任重道遠,不可松懈。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,不斷補充和完善各項安全管理制度的實施,仍是今后安全管理工作的側(cè)重點。

為著力鞏固上一年度安全、質(zhì)量工作的豐碩成果,進一步強化安全基礎(chǔ)管理,秉承做到超前設(shè)想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進一步強化安全培訓(xùn)制度,增強全員安全、質(zhì)量意識,全面提升安全、質(zhì)量管理水平,為順利推進下一步各項施工生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)步實施奠定基礎(chǔ),特制訂xx年的安全工作計劃:

一)、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理能力,尤其是危險性較大的分項、分部工程和隱蔽工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二)、繼續(xù)建立健全各項安全、質(zhì)量生產(chǎn)管理制度

1、加強安全生產(chǎn)教育。加大安全費用投入,進一步強化員工遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,進一步提升各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和個人將給予嚴肅處理。

2、加強安全生產(chǎn)管理。工區(qū)(項目)各施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。消除事故隱患,對安全事故的處理,嚴格遵循”四不放過原則。

3、堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。工區(qū)(項目部)每周召開一次安全專題會,對前期工進行總結(jié),布置和規(guī)劃新的安全工作計劃及方案。用各項安全管理制度來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人,必須進行崗前再培訓(xùn)。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動各部門和各施工單位安全生產(chǎn)工作積極性。年底將召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的單位和個人,給予表彰和物資獎勵。

安全工作涉獵范圍廣,涉及因素多,因此形成上下一心,齊抓共管,才能把安全工作、質(zhì)量控制等抓出實效。堅信有上級各主管部門的大力扶植,有工區(qū)(項目)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo),滬昆客專江西段5標二工區(qū),定能在確保安全的前提下,完滿完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇七

高度重視開工前安全質(zhì)量風(fēng)險分析、辨識和評估,重點對隧道施工、協(xié)作隊伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險,要求項目經(jīng)理、工程隊長要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容,定期檢查執(zhí)行情況,嚴格抓好落實;安全風(fēng)險較大的封鎖轉(zhuǎn)線、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的'施工環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)進行全程監(jiān)控,公司的安全、質(zhì)量專職人員重點檢查責(zé)任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況,確保責(zé)任落實到人。等措施進行全面防控,如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號管理,杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇八

20xx年區(qū)水產(chǎn)服務(wù)中心認真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》以及省、市、區(qū)“嚴厲打擊食品非法添加行為、切實加強食品添加劑監(jiān)管”的有關(guān)文件精神,按照省、市、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室,制訂了《新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作方案》,積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項整治工作,使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善,廣大養(yǎng)殖生產(chǎn)者的水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有了明顯提高,我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)部、省、市抽檢和自檢460批次,合格率達100%。現(xiàn)將一年來水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下。

一、目標明確,水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任全覆蓋。

20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的目標是:以全面落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《關(guān)于嚴厲打擊食品非法添加行為 切實加強食品添加劑監(jiān)管的通知》等為依據(jù),制訂了《嚴厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,著力解決水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,嚴肅查處禁用漁(獸)藥、假劣飼料違規(guī)使用行為;建立健全責(zé)任追究制度和銜接順暢、運轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法體系,提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力;構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制,推進水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個新的臺階。

根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和目標要求,結(jié)合我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)活動的特點,

成立了“新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作專班,由中心主任陳小橋擔任組長,全面負責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;分管副主任、紀檢書記和總工程師任副組長,生產(chǎn)科、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等單位共同參與開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,認真貫徹國家、省、市區(qū)有關(guān)會議和文件精神,結(jié)合實際制訂了《新洲區(qū)20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》和工作目標,明確規(guī)定水產(chǎn)品安全日常監(jiān)管工作由區(qū)漁政站和區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心具體負責(zé)。在此基礎(chǔ)上,中心與各街鎮(zhèn)場、漁業(yè)專業(yè)合作社及健康養(yǎng)殖示范場、水產(chǎn)標準化養(yǎng)殖示范基地及漁業(yè)科技核心示范戶簽訂了150份《水產(chǎn)品安全工作責(zé)任狀》,做到水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全覆蓋。使水產(chǎn)品成為新洲市場上最放心食用的安全食品之一,為 “平安新洲、和諧新洲”建設(shè)作出了貢獻。

二、宣傳培訓(xùn),水產(chǎn)品質(zhì)量安全的知識深入民心

數(shù)達1.5萬余人次。通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識別健康水產(chǎn)品的知識,讓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作深入人心。

三、源頭治理,加大水產(chǎn)投入品的日常監(jiān)管

在日常監(jiān)管工作過程中,針對我區(qū)水產(chǎn)品安全現(xiàn)狀和特點,以全區(qū)24.5萬畝養(yǎng)殖水面為依托,以5個國家、省級健康養(yǎng)殖示范場和標準化養(yǎng)殖示范基地、綠色和無公害水產(chǎn)品基地及1x個無公害水產(chǎn)品認證單位、38個較大規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社及8家市“菜藍子工程”精養(yǎng)魚池新(改)建單位為重點,對生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄全面檢查,以邾城、陽邏、倉埠、雙柳、渡湖5大水產(chǎn)板塊基地為核心,加強產(chǎn)地管理;。

對全區(qū)1x家苗種生產(chǎn)基地開展水產(chǎn)苗種藥殘專項抽查。在檢查過程中,責(zé)令2家基地補辦水產(chǎn)生產(chǎn)許可證,立案查處無證經(jīng)營1家。在6月初接受了農(nóng)業(yè)部和省、市水產(chǎn)部門對我區(qū)2個苗種生產(chǎn)基地抽檢,未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物。為使消費者吃到放心魚,區(qū)漁政站在查處汪集、陽邏、武湖、雙柳街等污染死魚及農(nóng)藥毒死魚的10余起案件中,現(xiàn)場監(jiān)督養(yǎng)殖戶對死魚進行了掩埋,防止了有毒有害的魚流入市場,避免了有可能發(fā)生的水產(chǎn)品安全事故。特別是7月1x日,由總工程師余幼如同志帶領(lǐng)區(qū)漁政管理站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等部門檢測是否有孔雀石碌、氯霉素、硝基呋喃代謝物等禁用魚藥殘留,邀請區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦、區(qū)工商分局、區(qū)食安辦、藥監(jiān)中心、市場中心等單位協(xié)助,依法對區(qū)內(nèi)邾城、陽邏、倉埠等街的農(nóng)貿(mào)市場和中百、中商大型超市等重點經(jīng)營場所銷售的水產(chǎn)品質(zhì)量進行安全例行抽檢,重點抽檢了黃顙魚、鯽魚、花白鰱、草魚、鳊魚等7個品種,檢測的樣品達30批次,經(jīng)檢測產(chǎn)品合格率達100%,并通過新洲區(qū)電視臺及時進行了報導(dǎo),讓廣大市民放心食用市場上銷售的水產(chǎn)品。10月23日農(nóng)業(yè)部對新洲區(qū)漲渡湖漁場、新洲區(qū)湖港養(yǎng)殖專業(yè)合作社和武漢煥彩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社產(chǎn)出的青魚、草魚、鰱魚、鳙、鳊、黃顙魚、鱖等無公害產(chǎn)品20個樣品的違禁藥物殘留檢測中,產(chǎn)品合格率達到100%。通過全區(qū)實際開展460批次的水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,禁用魚藥檢出率為零,有效地保證了水產(chǎn)品無重大疫情、無使用禁用投入品和食用水產(chǎn)品中毒事件發(fā)生。

四、存在主要問題

一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作難度大。全區(qū)有2.1萬漁民,生產(chǎn)經(jīng)營分散,點多面廣,給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作帶來巨大壓力。少數(shù)漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護意識不強,水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀;有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對“三項記錄”不夠重視,安全高效、安全、低毒、經(jīng)濟的新型替代漁藥和疫苗研發(fā)推廣滯后等原因,水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的基礎(chǔ)還不牢固;加上養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)以及良種、疫病、檢測體系的投入不足,全面推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高難度很大。

二是質(zhì)量安全工作隱患較多。在生產(chǎn)過程中,少數(shù)漁民對水產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認識較模糊,未能認真實施科學(xué)養(yǎng)殖、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和技術(shù);部分養(yǎng)殖戶盲目追求高產(chǎn),提高魚苗投放量和飼量,使水環(huán)境惡化,引發(fā)疾病增多,用藥量增大;有些養(yǎng)殖戶沒有掌握科學(xué)的防病治病、合理用藥知識,難以對癥用藥,重復(fù)用藥、過量用藥,造成藥物殘留嚴重、水污染加劇,導(dǎo)致水產(chǎn)品品質(zhì)下降。一些魚藥生產(chǎn)廠家不標明其化學(xué)名稱、主要成份、禁忌和副作用,在產(chǎn)品名稱上標新立異,出現(xiàn)了一藥多名和一名多藥,任意夸大藥物適應(yīng)性和療效,誤導(dǎo)養(yǎng)殖戶,使其用錯藥或過量用藥,造成藥物殘留現(xiàn)象發(fā)生。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇九

昌平線一標起訖里程為k10+150~k13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962。5m,暗挖區(qū)間1027。5米,共設(shè)置7座豎井。

截止目前為止,累計完成投資約3。45億元,占中標價的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

項目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室,現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計3412人次,累計送北交大培訓(xùn)50人次。

1。加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標,落實安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

2。加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。

項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【】41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案,對安全員崗前實施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責(zé)任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進。

2。加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實際,在各工點開展分工序安全教育。

項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

3。加強安全質(zhì)量宣傳工作。

施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。

4。加強安全質(zhì)量檢查工作。

項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

5。加強應(yīng)急演練工作。

入場以來,累計編制各類應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場各個工點配置應(yīng)急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

6。認真開展安全月、安標工地、國慶及冬春季安保工作。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

自從我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作以來,我在醫(yī)德、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全等方面都有了一定的提高。今天,我很榮幸地站在這里,跟大家共同學(xué)習(xí)。

一、認真學(xué)習(xí)此次活動的指導(dǎo)思想,堅持以病人為中心的服務(wù)理念,對病人實行個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),孕檢人數(shù)明顯增加,達到較高水平。在工作中任勞任怨,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,貫徹了以保健為中心,保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項目及住院分娩為契機,全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點抓好產(chǎn)前篩查、高危妊娠管理、艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播等防治工作。

二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,提高保健服務(wù)質(zhì)量,建立了孕產(chǎn)婦保健手冊,對孕產(chǎn)婦進行摸底,按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項目進行系統(tǒng)檢查,監(jiān)護和保健指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)高危情況,以確保母子安全,同時嚴格按照高危妊娠評分標準進行篩查與管理。為準備懷孕或已懷孕的孕婦進行咨詢、交流、發(fā)放宣傳冊;為準備懷孕或已懷孕而不滿3個月的孕婦發(fā)放葉酸片,并講解服用葉酸的作用,讓孕婦知道孕產(chǎn)期保健的重要性,盡早孕婦建冊,并進行必要的體檢,以便及早發(fā)現(xiàn)問題,及早處理,同時也為系統(tǒng)管理建立檔案資料,以便跟蹤服務(wù)。每月進行一次常規(guī)的健康知識講座,其內(nèi)容包括孕、產(chǎn)期的生理心理變化,營養(yǎng)要求,自我監(jiān)測,及不良因素對妊娠的影響,母乳喂養(yǎng)的好處、方法、分娩的過程。消除孕婦的緊張、恐懼心理,使孕婦順利、愉快地度過妊娠、分娩期。另外還加大健康教育工作力度,提高孕婦自我保健意識做好婦幼保健工作,把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去,使他們知法、懂法、守法、從而提高自我保健意識,自覺參與保健。

通知此次活動,在以后的工作中,我應(yīng)不負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的認可,更加努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷加斷孕產(chǎn)婦保健知識的學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,精益求精,提高自己的服務(wù)水平和技術(shù)能力,為醫(yī)院做出更大的貢獻。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十一

今年以來,按照縣政府xx要求,我局扎實開展學(xué)法普法工作,各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳,普及本部門所執(zhí)行的法律,提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法技能以及農(nóng)資經(jīng)營戶和廣大人民群眾的法制意識、法律知識。

一是局機關(guān)和各執(zhí)法單位每周組織干部學(xué)法,重點學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《xx植物檢疫條例》、《xx農(nóng)藥管理條例》、《xx種子法》等法律法規(guī)。

二是組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn)3場次,農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)2場次,內(nèi)容涉及《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥標簽和說明書管理辦法》、《縣高毒農(nóng)藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實施辦法》及部、省關(guān)于農(nóng)資管理的實施意見和無公害農(nóng)藥使用技術(shù)等,累計培訓(xùn)200余人次,印發(fā)培訓(xùn)資料1000余份。

三是利用“”消費者權(quán)益日活動,設(shè)立了真假種子展示臺、咨詢服務(wù)臺、散發(fā)宣傳資料,宣傳《種子法》、《省農(nóng)作物種子管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),累計張貼標語、懸掛橫幅36條,出動宣傳車5輛次,錄制宣傳磁帶2盒,發(fā)放致農(nóng)民朋友一份信1200余份,“種子在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份,“《種子法》是實現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份,“種子法”的作用特點300多份,接待諮詢?nèi)罕?000余人次。

(一)對農(nóng)藥市場進行2次專項檢查,對通遠鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農(nóng)藥經(jīng)營單位進行了重點檢查,共檢查農(nóng)藥品種23種,對大宗殺蟲劑和小麥除草劑進行重點監(jiān)管,對假冒、偽造、無農(nóng)藥登記證號或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的,擅自擴大登記作物或防治對象的,未標明農(nóng)藥名稱、有效成分及含量的,未標明毒性表示或毒性標識與農(nóng)藥登記不符的,未標注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的,產(chǎn)品的商標、農(nóng)藥名稱、有效成分及含量、劑型等內(nèi)容的標注不符合《農(nóng)藥標簽和說明書管理辦法》規(guī)定的,以及其他擅自修改標簽內(nèi)容的各種標簽不合格產(chǎn)品等內(nèi)容進行重點查處,共收繳3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤,對藥惠管委會某農(nóng)資經(jīng)營單位銷售標簽不合格產(chǎn)品進行了查處,對不規(guī)范的經(jīng)營單位行為提出了整改意見。

(二)對我縣種子市場進行了全面檢查,共出動檢查人員20余人次,執(zhí)法車5輛次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶80多戶,從檢查情況看,全縣農(nóng)資市場貨源貯備充足,總儲量達萬噸以上,價格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標簽、標簽不規(guī)范的予以異地保存(種子管理站)60公斤,并對經(jīng)營者提出警告。

(三)農(nóng)機安全監(jiān)理站扎實開展“助農(nóng)惠農(nóng)”活動,開展免費檢審驗工作,派出5個工作組,下鄉(xiāng)免費檢審驗,截止目前,共檢驗拖拉機504臺,收割機238臺,辦理互助保險238余份。

今年計劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干,擴充農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊伍,進一步完善行政執(zhí)法的各項制度,建立健全了規(guī)范性文件報送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報投訴制度、行政處罰說明理由制度、行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)公開制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項制度。嚴格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分、執(zhí)法決定準確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌,截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。

目前農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足,不能滿足當前的執(zhí)法需求,并且執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)還不高,適應(yīng)新形勢的能力有待進一步加強。農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民群眾的法律意識淡薄,依法行政的輿論氛圍不濃。農(nóng)民群眾的法制觀念不強,自我保護意識差,往往在自己的合法利益受到侵害時不知或不能有效地保護自己的合法權(quán)益。

今后要繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,提高執(zhí)法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,樹立農(nóng)林行政執(zhí)法良好形象,做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化日常管理,完善各項工作制度,增強管理科學(xué)性和有效性,建立公開、公平、公正的公共管理服務(wù)體系。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十二

2月x日,省局食品市場準入管理領(lǐng)導(dǎo)小組來我局檢查食品市場準入工作,對我局該項工作給與了高度評價,現(xiàn)將一年以來我局食品市場準入工作總結(jié)如下:

食品準入工程,是一項全新的工程,為了開展好此項工作,xxx工商局按照“突出重點,分步實施,關(guān)口前移,依法監(jiān)管”的總體思路,精心組織,努力探索,大膽實踐,并確定xxx市場作為市場食品準入管理工作試點,建立完善各項管理制度,扎實推進市場食品安全準入管理工作。

一是大力開展宣傳工作。xxx在落實市場食品準入工作中,結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作,開展宣傳工作,向廣大經(jīng)營者從為什么要進行,如何進行,有何好處等方面進行宣傳,同時在市場內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準入管理方面的宣傳標語,營造了濃厚的市場食品準入管理氛圍。此外,我局還充分利用媒體廣泛進行宣傳和相關(guān)新聞報道。通過宣傳,使廣大經(jīng)營者和消費者全面了解食品市場準入工作的方針、政策,從而使廣大消費者積極參與該項工程,在食品消費時有意識選擇參與了食品準入的商家進行消費,促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒,支持該項工作,有力地保障了市場食品準入工作的順利進行。

二是完善制度,使食品準入管理有規(guī)可依。為了明確監(jiān)管、市場開辦和經(jīng)營三方責(zé)任,該局由工商所與市場開辦單位簽定了《xxxxx責(zé)任書》,并監(jiān)督市場開辦單位與經(jīng)營者簽訂《商品質(zhì)量準入保證責(zé)任書》,督促市場內(nèi)經(jīng)營戶建立并認真填寫臺帳、索取票證進行存檔備案。根據(jù)當?shù)貙嶋H,該局制訂了七項制度,包括市場食品質(zhì)量管理責(zé)任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場管理等7項制度,并在市場內(nèi)上墻向消費者公示,同時向經(jīng)營者下發(fā)了“市場食品進銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品準入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度,初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經(jīng)營戶自律的管理責(zé)任機制。

三是全面落實市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度。該局將巡查責(zé)任落實到人,并將市場食品準入管理情況作為巡查重要內(nèi)容,建立了快速反應(yīng)機制,對市場上的食品及時進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及時提出警示,避免食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

四是加強相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作,共同抓好市場食品安全準入管理工作。市場食品準入管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門。該局積極與當?shù)卣吐毮懿块T以及市場開辦者加強溝通,達成共識,共同做好食品準入工作。該局與韶鋼集團公司溝通(xxx集團公司廠購買了一臺食品檢測儀),加強對xxx廠內(nèi)市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測,并將每天檢測的結(jié)果向群眾公布;與區(qū)農(nóng)業(yè)局協(xié)商,全區(qū)集貿(mào)市場的食品(蔬菜、豆制品、水產(chǎn)品等)的檢測由區(qū)農(nóng)業(yè)局負責(zé),并將每次檢測結(jié)果報一份工商部門備案。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十三

進入四月份后,吸取了三月份的經(jīng)驗教訓(xùn),狠抓了煤質(zhì)管理,同時捉進了安全、生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化的發(fā)展。具體作了以下工作:

三月曾因煤質(zhì)灰份長期在45%以上,公司作了停產(chǎn)整頓,進入四月份,新的領(lǐng)導(dǎo)到來后,于4月6日至8日帶領(lǐng)工程技術(shù)部工作人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究,查找原因,主要存在以下問題,并采取了相應(yīng)的措施處理,使煤質(zhì)有了較大提高:

(一)、采煤工作面:1、時有割底厚度大于5公分、長度大于5米現(xiàn)象發(fā)生;

3、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中,嚴重影響煤質(zhì);

(二)、掘進工作面:

1、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進取底60公分,一直未作分裝分運;

2、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進取底近70分,煤矸混運至地面,全部拉倒入矸石山,雖未影響煤質(zhì),但造成掘進煤極大的損失。 針對以上情況,采取了以下措施,要求貫屯煤礦立即整改:

間,在規(guī)定時間內(nèi)達不到要求的,嚴格按規(guī)定進行處罰;

3、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷新安一條皮帶實現(xiàn)煤矸分離;

4、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷,強制要求煤矸分裝分運至地面,煤炭運至煤倉,矸石運到矸石山,不僅保證了煤質(zhì),還最大限度地減少了掘進煤的損失。

5、加強煤質(zhì)取樣化驗。以前是固定每天下午3點鐘取一個樣,這樣問題很多,現(xiàn)我們采取了三班取樣,并且取樣時間不定,最大限度地保證了取樣化驗結(jié)果與實際生產(chǎn)煤質(zhì)相一至。

6、深入煤礦干部和工人隊伍中加強思想教育,說明當前煤炭市場的殘酷性,公司對煤地要求的必要性,煤質(zhì)是xx公司的生命,肯定也是貫屯煤礦的生命,煤炭賣不出去,隨時面臨停產(chǎn)的可能。使廣大職工從思想上認識到煤質(zhì)的`重要性,自覺為提高煤質(zhì)而努力工作。

通過采取以上措施,現(xiàn)煤質(zhì)灰份基本穩(wěn)定在40%左右。

位職責(zé)和各方面的管理制度,使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限,提高工作效率,創(chuàng)造了好的環(huán)境。

2、抓隱患整治,消除事故苗頭。四月分以來,我們以開展“隱患排查治理年”活動為契機,按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人,及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的,以此調(diào)動煤礦自覺排查,自覺整改的積極性。一月來,我們共查出煤礦一般隱患30余條,并已全部整改落實。 通過以上工作,實現(xiàn)了四月份安全生產(chǎn)無事故的好成績。

我們形成了這樣一個共識:抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好,安全生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力,生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一 輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標準化”,強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化,首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。

核;礦每月召開標準化例會,研究總結(jié)上月工作,分析問題,提出下月的工作目標、措施及要求,保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次,加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組,按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切塊管理、分工負責(zé)的原則,規(guī)定上到公司總經(jīng)理,下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責(zé),分管安全的副職具體負責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任,規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門,各專業(yè)職能部門負責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責(zé)人到職工層層負責(zé)的標準化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。

第三,健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴密的制度和對制度嚴格的落實,規(guī)范人的行為,促進物的規(guī)范管理,達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此,我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立,把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,結(jié)合實際,細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容,出臺了《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水等專業(yè)的實施細則,形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系,為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。

xx公司

二〇xx年五月七日

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十四

今年來,北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求,認真履行法律賦予的職責(zé),結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)資市場特點,抓源頭,強監(jiān)管,農(nóng)資市場秩序進一步規(guī)范,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制不斷健全?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)加大執(zhí)法檢查力度,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

深入開展春季、秋季“綠劍”專項執(zhí)法行動和各類專項整治行動,加大對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點的執(zhí)法巡查,采取檢打聯(lián)動、部門聯(lián)合等形式,打防結(jié)合,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為,依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益。共出動執(zhí)法人員260人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點120家次,聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次,會同貿(mào)糧、工商等部門對市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起,罰沒款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實施方案》要求,有針對性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作,累計抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次),經(jīng)檢測有1批次肥料不合格,根據(jù)抽檢的結(jié)果,引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。

(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管,落實安全監(jiān)管責(zé)任。

以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機,進一步落實農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé),完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機制,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

一是加強對111家初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查,督促建立生產(chǎn)臺帳和使用投入品記錄,實行可追溯管理。

二是對國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患,加強對禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查,實行克百威定點銷售,規(guī)范銷售臺帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強網(wǎng)清源”集中行動等專項行動和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查,排查區(qū)域安全隱患,發(fā)放宣傳告知書,簽訂安全生產(chǎn)承諾書,強化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計檢查初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場等105家次。

(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。

年初,制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃》,并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市延伸,突出重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)和重點產(chǎn)品的定期、定點監(jiān)測,具體做到“三個結(jié)合”:即定期檢測與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測與質(zhì)量認證相結(jié)合。20__年至今,全區(qū)初級農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次,合格率達99.8%。其中,市級以上抽檢57批次,合格率為100%;區(qū)級抽檢2550批次,合格率99.8%。在市級以上部門監(jiān)測中,農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次,抽檢蔬菜樣品34批次,林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級例行監(jiān)測中,定量抽檢358批次,其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次,有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格,合格率98.9%;定性抽檢2192批次,其中生豬尿樣1852批次,蔬菜速測340批次,合格率100%。

(四)深化信用體系建設(shè),完善農(nóng)資溯源管理。

一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè),制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項目實施方案》,完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作,落實項目建設(shè)資金,組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項培訓(xùn)。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作,初步實現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化、購銷實名化、監(jiān)管實時化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”。

二是推進農(nóng)資經(jīng)營單位信用評級工作,促進農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營,對全區(qū)29家評級對象資料進行審核,按照a、b、c、d四個等級標準實行分類推薦,經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評定后提交市有關(guān)部門進行最終評定。

三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標志專項執(zhí)法行動,以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點檢查對象,對冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標志行為進行執(zhí)法檢查,出動執(zhí)法人員12人次,檢查相關(guān)企業(yè)7家,巡查重點區(qū)域3個,發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標識,責(zé)令當事人立即整改。

(五)加強普法宣傳教育,營造良好社會氛圍。

圍繞“綠劍行動”這根主線,開展了形式多樣的宣傳教育活動,營造了良好的社會氛圍。

一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡(luò)、報紙廣播等信息平臺加強農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進農(nóng)村活動,開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次,組織1次初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動,配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動,重點宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī),提升行業(yè)自律水平。累計出動農(nóng)技人員48人次,發(fā)放宣傳資料20__余份,接受群眾咨詢80余人,現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊,懸掛橫幅5條。

二是開展培訓(xùn)。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識,倡導(dǎo)自覺守法、誠信道德理念,組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項培訓(xùn)1次,培訓(xùn)農(nóng)民80多人。為深入推進農(nóng)資信息化建設(shè),建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機制,組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營者30多人。

(六)加強安全輿情應(yīng)對,提高應(yīng)急處置能力。

強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測,積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警機制,通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患排查工作,進一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問題和成因,提高監(jiān)管的針對性和預(yù)見性。針對群眾高度關(guān)注、反映強烈的問題重拳出擊,加大監(jiān)管力度,增加監(jiān)測頻次,切實有效解決難題。每季度出臺農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險分析報告,嚴格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題迅速反應(yīng),及時采取有效措施,防止事態(tài)擴散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起,群眾舉報投訴5起,均妥善處置。

二、20__年工作思路。

1、加大執(zhí)法檢查力度,結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項整治行動和日常巡查,加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,加大對種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度,嚴厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為。積極推動“限用農(nóng)藥市場退出機制”,加強對農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導(dǎo),徹底清除限用農(nóng)藥對食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅,凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。

2、推進農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)。積極引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設(shè),建立電子進銷貨臺賬,加強農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度。深入推進農(nóng)資信用體系建設(shè),積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念,不斷擴大誠信小農(nóng)資店覆蓋面,規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為,完善農(nóng)資監(jiān)管長效機制。

3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,繼續(xù)推進種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項整治行動,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為。

4、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。確保檢測任務(wù)的保質(zhì)保量完成,配合上級部門做好質(zhì)量檢測工作;提高檢測結(jié)果的利用,加強檢測結(jié)果分析,做到早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防,防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題發(fā)生;對檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭,并在依法查處整改上有所突破。

5、抓好輿情處置和應(yīng)急能力建設(shè)。繼續(xù)密切關(guān)注社會輿情和媒體報道,積極穩(wěn)妥、準確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息,及時回應(yīng)社會關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,最大限度地降低負面影響,保護產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十五

六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地,其中六岳段總長公里。主要工程量有:土石方1080萬方,特大橋2座,大橋55座,中橋16座,隧道13座,涵洞、通道220座,其中橋梁總長米,隧道總長7565米(雙幅),合同總價億元。全線劃分為10個施工單位,5個監(jiān)理組。

截止20xx年5月底累計完成情況:路基土石方萬方,占合同的90%;特大橋折合米座,占合同的65%;大橋折合米/31座,占合同的60%;分離式(跨線)立交橋折合米處,占合同的64%;中橋折合米/座,占合同的72%;小橋折合457米/20座,占合同的85%;涵洞、通道折合7056米/194座,占合同的88%;隧道開挖米/16座,占合同的90%,隧道二襯米/12座,占合同的,。自開工以來截止20xx年5月底累計完成產(chǎn)值萬元,占合同價(不含暫定金為136492萬元)的。

1、自項目機構(gòu)組建后,及時成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室,由項目總監(jiān)任組長,總監(jiān)代表任副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。

2、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

3、項目開工后,代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

4、嚴格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進行了嚴格的審查,按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。

5、通過項目崗前測試和審查,淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師,同時根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師,有效的促動了安全保證體系的良性運轉(zhuǎn)。

6、抓好安全目標的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位,監(jiān)理與施工單位,施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責(zé)和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。

7、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并考試合格后做到持證上崗。

8、對各施工單位提交的施工組織設(shè)計中的有關(guān)工程安全施工措施進行了把關(guān)和審核,同時要求各監(jiān)理組完成了相關(guān)專項施工安全方案的審查報備工作,以利于更好的指導(dǎo)工程安全實施。

9、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議,及時總結(jié)安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。

10、嚴格監(jiān)理程序,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。

11、督促和監(jiān)管施工單位上報的安全專項資金使用制度,做到??顚S?,為安全各項保障措施提供制度保證。

(一)積極推進安保體系的長效機制

針對工程施工項目的不斷推進,橋梁工程進入上部結(jié)構(gòu)施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素,代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路,加強施工現(xiàn)場的巡查力度,對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查,同時對各標段的安全生產(chǎn)保障體系方面進行了全面的檢查,并及時書面要求進行整改和落實,取得了一定的成效。

建立安全管理有關(guān)制度,加大安全基礎(chǔ)工作力度:

(1)建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據(jù)各標段的施工項目內(nèi)容、特點、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進行重點搜理,建立危險源臺帳管理工作,做好分類統(tǒng)計,制定合理防治措施,使之做到有的放矢,實行動態(tài)控制。

(2)落實“三查報備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場,對檢查存在的問題詳細記錄并報監(jiān)理組;監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)及時告之施工單位并及時采取處理措施后報代表處;代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結(jié)果進行全線通報并對安全問題作出有關(guān)處理要求。

(3)制定并落實安全獎罰制度。根據(jù)制定的安全獎懲辦法,對每月的安全檢查結(jié)果進行累計并在季度考核評比出先進和落后標段,按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰,可起到鼓勵和懲戒作用。

(4)建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢不定期組織全線召開安全工作會議,通報近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題,協(xié)調(diào)落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。

(5)建立安全技術(shù)交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查,確保各工序交底工作做實、做細。

(6)建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實施的真實再現(xiàn),是分析處理安全問題的基本素材,也是安全事故處理的依據(jù),同時為全線竣工驗收提供完整的安全生產(chǎn)評估資料,代表處年后已對各標段的安全內(nèi)業(yè)資料進行了系統(tǒng)的搜理和整改。

(二)加強安全學(xué)習(xí)工作,全面提高監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、為認真貫徹落實《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(_07年1號令)、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》(_第493號令)、《安徽省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,代表處結(jié)合此項目的施工特點,制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)計劃,不定期的開展相關(guān)安全學(xué)習(xí)交流會,以達到“人人學(xué)安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。

2、以安全生產(chǎn)月為契機,努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍,抓好各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,不斷提高職工安全意識和安全技能,以穩(wěn)步推進項目安全管理工作。

(三)強化現(xiàn)場安全管理,確保安全生產(chǎn)

1、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備:針對年后施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素,代表處要求對于梁板架設(shè)、預(yù)制梁場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險作業(yè)場所,施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮,項目部專職安全員進行巡查,對于現(xiàn)場無專職安全員在場,一律要求暫停施工或進行相關(guān)的處罰。

2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理:在日常的安全檢查中,對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題,代表處目前已對此問題進行規(guī)范管理,要求所有人員將其相關(guān)證件張貼至操作室內(nèi),以便檢查中核對人員。

3、現(xiàn)場安全管理的重點:今年代表處重點對預(yù)制梁場中的龍門吊軌道兩端的限位器設(shè)置、特種設(shè)備上的吊鉤的保險裝置、張拉安全擋板設(shè)置、運梁時的穩(wěn)定措施、主線跨國(縣、便)道梁板架設(shè)的安全。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十六

xx年安全質(zhì)量_在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項工作目標,認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。

針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中,在加強現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時,重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項工作全面受控,實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標?,F(xiàn)將安全質(zhì)量_年的工作情況及年的工作要點總結(jié)匯報如下:

今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年,也是安全生產(chǎn)年,尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動,并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議,及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員,保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法工作的有效運行。

強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動主題,營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點,做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰,做到“7有”,累計全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次,參培人員398人次。

同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標準,并進行考核,累計考核三次145人次,通過培訓(xùn)考核,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽,參與人數(shù)覆蓋率達90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動,并取得第一名的好成績,通過積極構(gòu)筑安全文化,在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛,通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點,開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個,做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實準確,整改率100%,并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強了現(xiàn)場管理,有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階,為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。

應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施,尤其地鐵工程建設(shè)是一項復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識,有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項,建立應(yīng)急救援體系,責(zé)任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練,參加人員186人次,應(yīng)急救援隊伍機構(gòu)設(shè)置完善,制度、辦法齊全,應(yīng)急救援物資儲備充足。

1、由于地鐵前期項目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。

2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴。

3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn),對安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強。

1、加強安質(zhì)隊伍建設(shè)。

目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志,學(xué)歷高、專業(yè)強,工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開,工期緊、任務(wù)重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時,堅持請進來、走出去的思想,通過對優(yōu)秀項目的觀摩,和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流,豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識,提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓(xùn)教育,逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。

2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。

新的一年將延續(xù)20xx年廣動員、大培訓(xùn)、嚴考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場,各工序全面展開的局面,要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點,積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十七

xx年,根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理委員會工作計劃,制定了多項目標,并一一執(zhí)行。但仍存在許多不足之處,在今后工作中仍需不斷改進和完善,現(xiàn)將xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作總結(jié)如下:

為進一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實,保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進行檢查、督導(dǎo)、落實、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實。加強執(zhí)業(yè)準入管理,要求各科主任嚴把入關(guān),無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進行執(zhí)業(yè)。

在執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章及操作規(guī)范的同時,醫(yī)院修訂了醫(yī)、藥、技管理規(guī)范及各臨床專業(yè)診療規(guī)范。

醫(yī)務(wù)科對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查。嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,每月組織至少進行一次病歷質(zhì)量督導(dǎo)檢查。

(1)部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差:主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄完全雷同,常規(guī)檢查不完善,病歷中出現(xiàn)許多邏輯錯誤(如患者姓名、性別、年齡、出入院診斷不一致等),重要異常檢查結(jié)果無分析、無記錄,診斷依據(jù)不足,部分醫(yī)師或者護理人員應(yīng)該簽名的地方未簽字,日常病程記錄書寫不及時,手術(shù)安全核查及手術(shù)風(fēng)險評估不完整等等。

(2)部分科室抗生素使用不規(guī)范

(3)部分科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組工作未落到實處。

1、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強督查力度,嚴格把好執(zhí)業(yè)準入關(guān),使各級醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè)。

2、加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療質(zhì)量,做到診斷有標準,治療有依據(jù)。

3、做好《病歷書寫基本規(guī)范》(20xx年版)的培訓(xùn)工作,提高病歷書寫質(zhì)量。強化“三基三嚴”,不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、完善和統(tǒng)一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價的各項標準。

5、進一步完善院科兩級管理組織,落實院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理制度和責(zé)任。

6、現(xiàn)運行病歷由醫(yī)務(wù)科定期組織檢查;歸檔病例由醫(yī)務(wù)科及病案室組織相關(guān)科室主任或質(zhì)控醫(yī)師定期或不定期進行病歷督導(dǎo)檢查,至少每月一次。

安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十八

20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題?,F(xiàn)從以下幾個方面進行總結(jié):

一、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。

針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

二、進行特種設(shè)備的年審工作。

今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺??紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準備工作。年審工作實施當天,市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,由于準備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計劃和進度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下: 橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車:車胎割裂、燈具不全等。

以上問題已由使用單位按進度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。

三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。

繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。

四、做好防臺預(yù)警工作。

我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報,修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。

五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。

參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機構(gòu)和行業(yè)管理機構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。

并將安全生產(chǎn)工作信息及時上報,整個安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應(yīng)進一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時,有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。

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