文化多樣性是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志，我們應(yīng)該尊重和欣賞不同文化之間的差異。對于不同的領(lǐng)域和情況，寫總結(jié)可能需要遵循不同的方法和技巧，因此需要充分了解所要總結(jié)的內(nèi)容和目的。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇一
半年來，我專班在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在相關(guān)部門的密切配合下，為改善轄區(qū)城市環(huán)境，提升城市形象，以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市及打造黃石中心城區(qū)為目標(biāo)開展了一系列工作，順利完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
截止目前為止：我專班配合交警部門整治機(jī)動車輛拋灑150余起，面積達(dá)1000余平方米。機(jī)動車亂停亂方500余起，殯葬管理4起，一般程序案件2起。由于下陸區(qū)特殊的地理位置，和黃石屬于工業(yè)城市，來往的大型貨車揚塵、拋灑時有發(fā)生，市民反映強(qiáng)烈，對區(qū)內(nèi)環(huán)境造成很大影響。在區(qū)政府為把下陸打造成中心城區(qū)的目標(biāo)下，我專班加強(qiáng)了整治力度。今年以來，專班堅持在老下陸發(fā)展大道沿線及新下陸的國道沿線設(shè)崗，對運載散體流物質(zhì)未密封覆蓋的車輛及時進(jìn)行糾正，對車輛發(fā)生拋灑及揚塵的情況加強(qiáng)了處罰力度，力求嚴(yán)格管理，源頭管理。專班人員主動上門對周邊貨物運輸源頭及相關(guān)運輸單位30余家做上門宣傳及簽訂衛(wèi)生責(zé)任書，要求確保貨物原周邊及運輸過程中不發(fā)生環(huán)境污染的行為。專班還加強(qiáng)了工地文明施工的監(jiān)管工作，我專班嚴(yán)格加強(qiáng)管理具體體現(xiàn)為：對全區(qū)30家建設(shè)單位及個人上門發(fā)放宣傳資料，每周2次上門了解各工地的實際施工情況及存在問題，還專門在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下對全區(qū)26家施工單位負(fù)責(zé)人召開了文明施工專題會議。會上大家相互討論經(jīng)驗，會后又去參觀了對文明施工做的較好的有色建安公司金花小區(qū)工地。從此也可看出各級領(lǐng)導(dǎo)對文明施工及環(huán)境衛(wèi)生工作的高度重視，所以我專班在上門宣傳同時也加大了日常巡查工作。半年來查處工作不文明施工行為30余起，工地噪聲擾民4起，市民投訴5起，回復(fù)率100%。細(xì)致而全面的管理使我專班的專項執(zhí)法工作更加長效化和常治化。
存在的問題和下一步的打算：
上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問題，下半年我專班必須從以下幾個方面去努力：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。隊伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠。
2、進(jìn)一步提高辦事效率，對城管工作形勢認(rèn)識不夠，違規(guī)管理率不高。
3、進(jìn)一步創(chuàng)新亮點、特色工作，做實做細(xì)已有的特色工作，專班今年創(chuàng)新了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細(xì)。
4、進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度，擴(kuò)大宣傳面。
5、對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠，執(zhí)法能力和執(zhí)法水平還有待提高。以上為機(jī)動中隊專班半年總結(jié)，下半年我專班將全心為民，提升行風(fēng)評議績效，抓好隊伍規(guī)范化，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊伍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型專班，打造一流的執(zhí)法隊伍，深入全面落實責(zé)任制，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迎創(chuàng)良好的社會環(huán)境。
二〇一一年六月。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇二
安防行業(yè)每當(dāng)提到發(fā)展趨勢時，出現(xiàn)頻率最高的詞必定是高清、數(shù)字、智能，這已經(jīng)是被公認(rèn)的三個發(fā)展趨向?？墒窃趯崿F(xiàn)高清化、數(shù)字化、智能化的過程中視頻無線傳輸起著橋梁作用，無線傳輸?shù)谋憷办`活緊密將三者聯(lián)系起來實現(xiàn)在安防行業(yè)的應(yīng)用。
無線視頻監(jiān)控方案及應(yīng)用。
應(yīng)用無線傳輸技術(shù)，很好的克服了傳統(tǒng)有線連接（同軸電纜、雙絞線、光纖等）受制于硬件連接不便，具有隨時隨地的立體式接入方式，極大的方便了接入端的部署。
電力輸變電站、電力塔、電信基站的無人值守監(jiān)控；3.石油、鉆井、勘探等無人區(qū)監(jiān)控；4.公交車、出租車、押送車等車輛移動目標(biāo)的監(jiān)控；5.山區(qū)林地、深林防火監(jiān)控；6.水源、河流、湖泊等資源的監(jiān)控；7.高速公路沿線、鐵路沿線、橋梁、隧道、道口等的監(jiān)控；8.邊防海岸、國境線監(jiān)控；9.交通巡邏、平安城市移動巡邏、城管移動巡邏與執(zhí)法等移動點監(jiān)控；10.應(yīng)急事件處置的現(xiàn)場和遠(yuǎn)程現(xiàn)場監(jiān)控和指揮（應(yīng)急事件包括自然災(zāi)害、大型事件、突發(fā)事件等等）；11.應(yīng)急處置單位的教學(xué)和演習(xí)監(jiān)控應(yīng)用。
無線視頻監(jiān)控小范圍應(yīng)用方案。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇三
文章標(biāo)題：電氣安裝分公司副經(jīng)理競聘報告
此刻，我懷著不平靜的心情，走上這個講臺，首先感謝大家給了我這次“展示自我”的機(jī)會，我將以良好的心態(tài)，積極參與電氣分公司副經(jīng)理職務(wù)的競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。
我叫___，今天我演講主要內(nèi)容分兩個部分，一是我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢，二是談?wù)勛龊酶苯?jīng)理的工作思路。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：
其一，我熱愛這項工作。
其二，我有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實實在在做人”的作風(fēng)和一顆為公司辦實事的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三，我有多年現(xiàn)場工作的體驗和經(jīng)歷，組織了多個工程項目的電氣施工，有一定的實踐經(jīng)驗，熟悉施工、交工資料的整理、竣工結(jié)算等現(xiàn)場施工的工作情況，進(jìn)入角色要快一些，對順利開展工作有利。基本具備本職位所要求的思想政治素質(zhì)、工作業(yè)務(wù)水平。
其四，我處事公道正派，待人熱情誠懇。努力使領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓群眾放心。
談?wù)勛龊酶苯?jīng)理的工作思路。
一、在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合完成各項工作任務(wù)
二、在工程項目施工管理上，精心組織施工、按質(zhì)按量完成公司交給的任務(wù)，讓業(yè)主滿意。
三、大力推進(jìn)新技術(shù)措施，提高施工技術(shù)水平，集思廣益、群策群力，推動我公司施工技術(shù)工作再上新臺階。
四、控制施工成本，外部要做好工程簽證、收集結(jié)算資料的管理。
假如組織和大家信任，能給我一個施展的機(jī)會，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。并以樹立“五種意識”，作為保證。
一是樹立學(xué)習(xí)意識；二是樹立全局意識；三是樹立創(chuàng)新意識；四是樹立奉獻(xiàn)意識；五是樹立團(tuán)結(jié)意識。
假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望，以此為新的起點，努力實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，積極為公司工作做出新的貢獻(xiàn)！
怎們做好分公司副經(jīng)理工作的思考
電氣安裝分公司副經(jīng)理競爭者：___
我叫___，本著鍛煉、提高自我的目的走上演講臺，展示自我，參加這次安裝公司電氣分公司副經(jīng)理崗位的競爭。1999年7月有幸分配到十一冶安裝公司電氣分公司工作?，F(xiàn)擔(dān)任山東龍口項目部電氣分公司施工技術(shù)員。如果這次我能競爭成功，我的工作思想是：
1、首先明確自己的崗位職責(zé)，全力配合、協(xié)助分公司經(jīng)理的工作，服從分公司經(jīng)理的安排和委派，尊重分公司經(jīng)理的核心地位，多請示匯報，多交流通氣，揚長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、在施工點上全力支持項目經(jīng)理的工作，合理組織和安排本專業(yè)施工人員及協(xié)助其它專業(yè)，完成施工任務(wù)。
3、“為業(yè)主建造優(yōu)質(zhì)工程，增強(qiáng)顧客滿意度”是我公司的質(zhì)量方針。因此我將嚴(yán)抓施工質(zhì)量，干每一項工程從施工的配合階段到大干、收尾都要嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，明確本專業(yè)的質(zhì)量控制點，對特殊工序和關(guān)鍵工序，要求各班組、各成員在施工中嚴(yán)格按圖紙設(shè)計，規(guī)范要求去做。
5、及時解決施工中的各項技術(shù)問題，探討和發(fā)展先進(jìn)的施工技術(shù)，與員工一起鉆研施工技術(shù)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力提高施工效率。
以上是我對所競爭崗位的一些工作思路，不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前我還是一個才疏學(xué)淺，相對陌生的學(xué)生或者新兵，通過這次競聘使大家進(jìn)一步認(rèn)識我、了解我、或者喜歡我、支持我，假如我有幸競爭成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，把工作做得更好。請大家給我這次機(jī)會。
如何做好你所競爭的崗位工作
電氣安裝分公司副經(jīng)理競爭者：___
我叫___，我所競聘的崗位是電氣分公司副經(jīng)理。首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！我主要會從以下幾個部分入手，做好我的工作：
一、從人員管理上入手，最大限度調(diào)動他們的積極性：
二、工程技術(shù)和質(zhì)量方面
我們在施工的時候要嚴(yán)把工程技術(shù)和質(zhì)量關(guān)，熟悉工程的圖紙，了解、控制好每一個技術(shù)環(huán)節(jié)，建立現(xiàn)場質(zhì)量信息跟蹤卡制度。
三、設(shè)備的管理
嚴(yán)格的按照公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，明確每一臺設(shè)備的管理責(zé)任人、使用人，去正確的使用它，做到人走機(jī)停，出現(xiàn)問題及時找維護(hù)人員來排除，禁止私自檢查或?qū)υO(shè)備進(jìn)行踹、踢、敲等暴力損壞行為的發(fā)生。
四、安全方面
安全方面我的想法就是根據(jù)每一個項目部的特點，制定出詳細(xì)的安全管理實施辦法，打印成文字，組織工人開會進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且把它張貼到工程駐地和施工現(xiàn)場醒目的位置，我們應(yīng)該重視安全教育，要把一切都落實到實際行動上，不能停留在口頭上。
以上是我這次競聘的一些想法，在以后的工作中，我將繼續(xù)努力改進(jìn)、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，把工作做得更好。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇四
一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下整理公司內(nèi)部的產(chǎn)品庫。二是學(xué)習(xí)如何開發(fā)新產(chǎn)品，學(xué)習(xí)如何對現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行升級。三是學(xué)習(xí)做策劃，針對不同客人進(jìn)行不同的策劃，推薦客人進(jìn)行產(chǎn)品組合。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識技能運用到工作實踐當(dāng)中，豐富閱歷，開闊視野，使自己盡快地適應(yīng)工作。積極參加公司的集體活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，認(rèn)真記錄工作中的得與失，使自己的職業(yè)素質(zhì)有了較大提高，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正，重點加強(qiáng)了與人交流方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作夯實了基礎(chǔ)。
3、積極進(jìn)取，加強(qiáng)團(tuán)隊合作。
在工作中我不僅自己努力工作，同時也和同事相互溝通，增進(jìn)了解。工作中遇到不明白的問題，我會虛心向同事求教；生活上我也經(jīng)常和同事談心，了解彼此的想法，緩解工作的壓力，克服困難，共同進(jìn)步。這樣不僅增進(jìn)了彼此之間的友誼，也大大提高了工作的效率。
4、工作中存在的不足在工作中主動性還不夠，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通，遇事考慮尚不周全細(xì)致。語言文字功底欠缺，雖然一年多來我努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，尤其在理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，這些問題，我決心在今后的工作中努力解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)于公司。
1、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。
在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，樂于思考的良好習(xí)慣。結(jié)合產(chǎn)品部實際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識。
在學(xué)習(xí)良好的職業(yè)技能的同時，樹立正確的人生觀和價值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn)，也不庸人自擾，凡事從點滴做起，精益求精，一絲不茍，踏實肯干，求真務(wù)實。
3、進(jìn)一步端正工作態(tài)度。
保持樂觀情緒，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而驕傲自滿，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常心，不消極埋怨，微笑面對每一天。胸裝謹(jǐn)慎意識，外飾積極作風(fēng)，工作生活謙虛謹(jǐn)慎，行為舉止自然大方，待人接物熱情誠懇。牢記：態(tài)度決定一切。言必行，行必果。20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。最后我仍然想說：感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識和栽培，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的鍛煉機(jī)會，我堅信自己在新的一年里定會馬到成功，努力做一個幸福的“九澤”人。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇五
為適應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)體系的變化，冶金行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)于2014年開始了對冶金設(shè)備安裝質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)主管部門批準(zhǔn)，燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、軋機(jī)、電氣、液壓等專業(yè)設(shè)備于2014-2014年將冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已逐步上升為國家標(biāo)準(zhǔn)。為提高冶金建設(shè)行業(yè)設(shè)備安裝水平，更好地掌握新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，中國冶金建設(shè)協(xié)會質(zhì)量管理專業(yè)委員會和冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站，于2014年10月24日至28日在重慶市聯(lián)合舉辦了冶金工程機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范和冶金設(shè)備工程安裝質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)。
受全國鋼鐵行業(yè)總體形勢的影響，參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的各鋼廠質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、冶金建設(shè)單位等派出人員較去年有所減少（不足200人），但由于本次培訓(xùn)授課老師均為冶金行業(yè)機(jī)械設(shè)備專業(yè)的教授專家，且都是設(shè)備安裝施工規(guī)范的主編審人員，參加培訓(xùn)的學(xué)員基本全程認(rèn)真聽取了老師的講解。
冶金質(zhì)監(jiān)總站李永康站長在進(jìn)行《冶金設(shè)備工程安裝質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》的授課前，介紹了冶金行業(yè)工程參加國家級質(zhì)量獎評優(yōu)的進(jìn)展情況和參加評審過程中遇到的一些困能，2014年冶金工程施工質(zhì)量情況和出現(xiàn)的一些事故。
介紹了冶金行業(yè)項目在接受檢查時和推薦過程中遇到的問題和有關(guān)情況，因為參加培訓(xùn)班的都是質(zhì)量監(jiān)督部門、施工單位和監(jiān)理公司，冶金項目參加申報的一些獎項或與大家都有直接的關(guān)系，李站長就今年申報項目接受檢查時的情況和體會與大家進(jìn)行了交流，希望能給大家啟到一定的借鑒和作用。
1、參加國家級獎評審的有關(guān)情況——冶金工程建設(shè)領(lǐng)域申報建設(shè)工程“魯班獎”2項，申報國家“優(yōu)質(zhì)獎”、“銀質(zhì)獎”5項，5項里面有1項是境外工程，4項是國內(nèi)工程，目前這兩個獎項的進(jìn)展情況都已完成了專項現(xiàn)場檢查階段，魯班獎專家檢查組的檢查報告已經(jīng)上報了建筑業(yè)協(xié)會。
2、申報選項，應(yīng)該講冶金建筑協(xié)會和冶金監(jiān)督總站推薦的這7個項目，總體上代表了冶金建設(shè)的先進(jìn)水平，除了個別項目在生產(chǎn)工藝稍微弱一點，應(yīng)該講90%的項目都是較好項目，通過現(xiàn)場檢查，專家對申報的項目給予了充分的肯定，這些項目應(yīng)該講重點在技術(shù)裝配和生產(chǎn)工藝都是比較好的，這7個獎項里面，有寶鋼的不銹鋼項目、武鋼的冷軋項目、邯鄲的冷軋項目、通化的熱軋工程、天津鐵廠的焦化工程等，其中有一個是印度的高爐工程?？傮w來說，得到現(xiàn)場專家的充分肯定，應(yīng)該說選項是比較準(zhǔn)的。
3、大多數(shù)項目創(chuàng)優(yōu)的準(zhǔn)備工作做得比較好，從申報資料到匯報材料、dvd影像、到現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)和質(zhì)保資料準(zhǔn)備等幾個方面，各單位都比較重視，策劃比較周密，各單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員到位比較好，責(zé)任分明、分工協(xié)作。有一個不足就是魯班獎接受評審時，有一個檢查項目領(lǐng)導(dǎo)在開工作會議，檢查組的工作同志建議今后能夠錯開，因為在跟評委交流時，一致認(rèn)為在全國領(lǐng)域里面申報魯班獎、接受現(xiàn)場專家評審的時候，各個單位主要領(lǐng)導(dǎo)、特別是主申報單位的領(lǐng)導(dǎo)要到場參加的，這是行業(yè)的慣例。所以申報單位領(lǐng)導(dǎo)人不在，專家組認(rèn)為重視程度不夠。因為國家建設(shè)工程魯班獎今年申報的單位有127項，要評97項，刷掉30項，應(yīng)該講競爭還是非常激勵的；申報單位不管在質(zhì)量水平、管理水平、在迎接檢查時的準(zhǔn)備工作和匯報方面做得都很充分，這點希望如果明年有項目要做這項工作，大家要引起高度重視。
不做整改，但是作為觀感方面，多少都要整理一下，這方面我們各個單位都做了充分的準(zhǔn)備，但總的來看，還是有不到位的地方，還有一些不足，檢查組提出來了，比如說有些跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，有些管道滲漏現(xiàn)象，有些設(shè)備間觀感不好的現(xiàn)象，也有些混泥土差的地方，在個別項目上檢查組還提出了整改要求，所以說檢查組的質(zhì)量要求還是比較高的。有個別項目在混泥土漏水方面做的不好，結(jié)果檢查組提出整改，而且要整改前、整改過程、整改后的照片要報給檢查組，最后確定進(jìn)行了整改。因為提的要求也非常明確，就是報國家級的獎項，還有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象是說不過去的，所以這方面今后還要注意。二、個別單位由于國家級獎項申報的機(jī)會不多，有的單位三五年才有這么一個項目，所以在準(zhǔn)備上經(jīng)驗不豐富；有些應(yīng)該準(zhǔn)備的工作，準(zhǔn)備不到位，比如說有的單位申報國家級獎沒有參加申報前相應(yīng)的培訓(xùn)班，因為這兩個獎項在申報前都有一個專門的培訓(xùn)，如果沒有參加培訓(xùn)班就不知道今年有什么具體的改進(jìn)和要求，在準(zhǔn)備檢查的時候就達(dá)到現(xiàn)場專家要的東西或者建議，所以建議明年有單位準(zhǔn)備申報魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)獎的單位，一定要參加申報前的專門培訓(xùn)班，這個工作很重要。
由于有些單位對檢查的程序不了解，這樣漏洞比較多，有些專家提出來要去的地方?jīng)]去成，有的專家要的圖紙沒找到，還有的個別單位要匯報的材料專家組有四人只準(zhǔn)備了一份材料，專家組往上座的時候感到莫名其妙，匯報材料怎么只有一份呢？這是近幾年沒遇到過的事，通過了解，就是他們確實不知道申報程序和匯報工作的準(zhǔn)備，所以現(xiàn)打印現(xiàn)裝訂滿足每位專家；像這樣的情況是不應(yīng)該發(fā)生的，還好經(jīng)解釋得到了專家組的諒解，所以說準(zhǔn)備工作還是要充分的。
現(xiàn)場檢查的組織水平要提高，要有積極的態(tài)度，要認(rèn)真策劃、全面系統(tǒng)，更要服從專家們的要求，反應(yīng)要及時、人員要到位。我們申報的幾個項目在不同程序上都出現(xiàn)了專家要去的地方?jīng)]看到，所以有專家也是頗有微詞，以為有意安排，實際上是現(xiàn)場太大，人員在等的地方和專家要去的地方不是一個地方，再調(diào)動起來非常緊張；因為每個獎項的現(xiàn)場檢查就兩個小時，如果一個冷軋工程或是熱軋工程，或者冷軋、熱軋綁在一起進(jìn)行申報，要想從一個檢查地方走到另一個檢查地方，再把人員調(diào)齊，現(xiàn)場難度非常大，所以今后在這方面要多注意；因為專家想看的地方?jīng)]看到，想要的圖紙沒找到，他們認(rèn)為是在拖延時間，實際上是找起來難度很大。曾經(jīng)有個項目專家要冷軋里面一個衛(wèi)生間正門圖紙，說實話，冷軋廠里全套的圖紙都準(zhǔn)備全了，還就沒有準(zhǔn)備這張圖紙，整整找了兩個小時才找到。但是專家要就得滿足他的要求，你不滿足他的要求，他認(rèn)為你的工作做的不到位，所以這方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)還是滿多的，所以迎接檢查的事前準(zhǔn)備、過程準(zhǔn)備、還有事后的一些補救辦法，希望明年申報單位在策劃方面引起高度重視。
5、簡單介紹了一下冶金行業(yè)總體的質(zhì)量情況；今年冶金行業(yè)不是高增年，大家都知道今年鋼鐵行業(yè)的形勢不是很理想，在生產(chǎn)領(lǐng)域、銷售領(lǐng)域都遇到了較大的困難，所以也影響到了建設(shè)系統(tǒng)的工作，大家都知道像湛江、防城港鋼鐵基地國家都批了，但是到目前為止，還沒有進(jìn)入實質(zhì)的建設(shè)階段，原因很多，其中鋼鐵行業(yè)的整體形勢不好也是一個重要的因素，今年鋼鐵行業(yè)的投資應(yīng)該講總體上是下降的，投資額度應(yīng)該是4000億，和往年5000多億相比，下降了1000多億?？傮w情況是這樣的，大型冶金項目單項工程質(zhì)量是穩(wěn)定的，沒有發(fā)生較大以上質(zhì)量事故，但是技改、擴(kuò)建工程質(zhì)量水平不理想有下滑趨勢，發(fā)生了一些不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故。
隱患不容忽視；今年在施工過程中混泥土有坍塌的事故發(fā)生，而且還造成了人員傷亡的事故，應(yīng)該講非常不應(yīng)該的，事故的原因是多方面的，但主要的問題還是在現(xiàn)場的管理和技術(shù)方案的制定，這個專項方案沒有進(jìn)行審定，施工過程沒有按照施工程序，現(xiàn)場監(jiān)管不到位，包括監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管不到位，導(dǎo)致了混泥土坍塌的事故發(fā)生，造成一個三人死亡的事故。第三個方面，今年發(fā)生了幾起管道支撐體系不夠和其它原因造成管道塌落事故，有三起；有的事故是由于在施工過程中支撐體系焊縫不夠、承載不夠，導(dǎo)致了坍塌；有的事故是生產(chǎn)了幾年以后，由于生產(chǎn)方面的原因，造成了管道坍塌事故；還有的事故確實是施工管理的問題。第四個方面，發(fā)現(xiàn)的比較危險的問題，就是在上料通廊通過現(xiàn)場檢查，軸線出現(xiàn)較大位置的偏移，存在很大的質(zhì)量隱患，目前正在處理。第五個方面，混泥土強(qiáng)度不夠的問題，在混泥土工程完工以后，在檢測、回彈方面發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度不夠，必須補強(qiáng)的項目；應(yīng)該說在原材料控制、檢測攪拌站的質(zhì)量控制方面還是存在漏洞，特別是在水泥用量方面，個別商品混泥土在利用國家標(biāo)準(zhǔn)的時候，采用極限的狀態(tài)，就是混泥土水泥渣量按照極限檢到的比較低，外加劑按照極限加的比較高，造成強(qiáng)度、塌落度等等都受影響。還有質(zhì)量通病比較明顯存在的就是鋼結(jié)構(gòu)涂裝、焊縫和管道焊縫問題；這方面問題在技改項目、改擴(kuò)建項目上普遍存在的現(xiàn)場焊縫高度不夠、質(zhì)量不好。希望我們施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督部門的同志今后重點監(jiān)管這方面的內(nèi)容。
隨著地球環(huán)境溫度的不斷提高，環(huán)境污染治理已刻不容緩，冶金除塵設(shè)備是為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中環(huán)境污染防治、生態(tài)保護(hù)、資源利用，為滿足人居環(huán)境需求，社會、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供重要物質(zhì)和技術(shù)保障的環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)，已得到廣泛應(yīng)用和推廣的產(chǎn)業(yè)。作為冶金行業(yè)環(huán)境保護(hù)的重要組成部分，以及我國冶金除塵設(shè)備的不斷更新發(fā)展，當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)無論在種類、性能標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等方面均不能很好地指導(dǎo)冶金除塵器設(shè)備工程的安裝與驗收，為滿足冶金除塵設(shè)備的快速發(fā)展和技術(shù)改造的需要，冶金建設(shè)協(xié)會組織編制了《冶金除塵設(shè)備安裝工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50566—2014，除塵設(shè)備工程由原來冶標(biāo)中的單個章節(jié)，上升為具有強(qiáng)制性條文的國家標(biāo)準(zhǔn)。
詳細(xì)介紹了《冶金機(jī)械液壓、潤滑和氣動設(shè)備工程施工規(guī)范》gb50730-2014的編制過程、主要內(nèi)容，對國家標(biāo)準(zhǔn)代號“gb”與“gb/t”在不同時期代表的不同定義進(jìn)行了講解，從2014年10月起，住房和城鄉(xiāng)^v^將工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為有強(qiáng)制性條文的標(biāo)準(zhǔn)，代號采用“gb”表示，無強(qiáng)制性條文的標(biāo)準(zhǔn)，代號采用“gb/t”表示。因強(qiáng)制性條文是直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)、能源資源節(jié)約和其它公眾利益，規(guī)范要求必須嚴(yán)格執(zhí)行的條文。
對新編制的《軋機(jī)機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范》gb/t50744-2014的編制過程和規(guī)范的章節(jié)條款進(jìn)行了介紹，軋機(jī)機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范基本代表了目前國內(nèi)軋鋼工藝的先進(jìn)水平及新工藝；對機(jī)械設(shè)備專項方案的編制內(nèi)容、審批程序、審批權(quán)限作了基本要求，與《冶金機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》yb9249-93相比，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的覆蓋面更全。
詳細(xì)講解了《煉鐵機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范》gb50679-2014的編制實施，新規(guī)范基本代表了目前國內(nèi)煉鐵機(jī)械設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的先進(jìn)水平，節(jié)材、節(jié)能、低碳施工的理念，是編審專家對近20年來煉鐵機(jī)械設(shè)備工程安裝成功經(jīng)驗的結(jié)晶。按“驗評分離，強(qiáng)化驗收”原則，本規(guī)范與已經(jīng)發(fā)布執(zhí)行的《煉鐵機(jī)械設(shè)備工程安裝驗收規(guī)范》gb50372-2014配合使用，強(qiáng)調(diào)了設(shè)備安裝強(qiáng)制性條文執(zhí)行的重要性；重點介紹了目前比較先進(jìn)的直接熔融還原煉鐵法corex爐國內(nèi)外的發(fā)展情況和工藝流程。
2014年10月31日。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇六
區(qū)飲水辦的職責(zé)是：上下溝通、橫向聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、搞好服務(wù)。具體是：
1、組織審批飲水工程建設(shè)實施方案、飲水工程建設(shè)及投資運營管理；
2、指導(dǎo)全區(qū)飲水工程建設(shè)、長效運營管理機(jī)制建立；
3、協(xié)調(diào)“四大節(jié)點”工程建設(shè)；協(xié)調(diào)水務(wù)公司與街、鎮(zhèn)（場）、區(qū)直各部門的工作；
4、搞好資金。
管理與撥付、工程驗收、典型信息收集的宣傳推廣。
飲水工程督辦組的工作職責(zé)是：
1、重點督察行動滯后、困難較多的街、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）；
2、收集飲水安全工程建設(shè)中的好典型、好作法；
3、反映飲水安全工程建設(shè)中存在的問題。
區(qū)直相關(guān)部門的職責(zé)是：全力支持、全面協(xié)調(diào)、全程服務(wù)、一路綠燈。
各街、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）工作職責(zé)是：
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇七
時間過得真快、不覺中已經(jīng)到我單位準(zhǔn)格爾項目部6個月左右的時間，在這段時間中經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了從一個剛從學(xué)校出來的學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)已基本融入了項目部的這個大家庭中，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在施工的各各領(lǐng)域取得了優(yōu)異的成績。同時對我項目部的組織機(jī)構(gòu)，工作流程方面都有了一些了解，首先身為項目部技術(shù)人員應(yīng)該做到以身作則，多跑現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題、及時處理，對于自己處理不了的問題及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)反映溝通保證施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，其實就是工程資料要與施工同步；包括開工報告、施工方案、技術(shù)交底等等及時上報總包、監(jiān)理這要求我們做到及時很好與總包、監(jiān)理、業(yè)主溝通。還有就是落實我單位一崗雙責(zé)責(zé)任制，落實“預(yù)防為主，安全第一”的準(zhǔn)則。
下面是我從開始工作至今做了一個小節(jié)：
第一態(tài)度決定一切，可以說這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛到項目部對接觸的一切都感到茫然、尤其是一些專業(yè)術(shù)語，在來這里之前是連聽都沒聽過的，感覺自己什么都不懂什么都不會，但是我想誰在懂之前也是不懂的這需要自己去努力學(xué)習(xí)，多看，多問、多動手，恰好第一個月領(lǐng)導(dǎo)安排我下班組實習(xí)一個月，使我有更多的機(jī)會向老師傅學(xué)習(xí)更快的了解我單位的工作內(nèi)容，在這段時間里積極向老師傅請教，多干、多問尤其是機(jī)械班組石大富班長對我現(xiàn)場工作的內(nèi)容細(xì)心向我介紹傳授，使我對非標(biāo)加工、包括基礎(chǔ)復(fù)測有了一定的了解，自己也得到很好的鍛煉。
第二學(xué)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，可能是由于我專業(yè)的原因，在班組實習(xí)完之后我被安排負(fù)責(zé)設(shè)備包括到貨清點、型號匹對、外觀檢驗等等，由于之前沒有見過這些設(shè)備感覺心里沒底，所以積極虛心向老技術(shù)員請教，在此問題上我的老大哥蘇穎軍、孫楠楠在不同的領(lǐng)域都給予了我很大的幫助，蘇穎軍把他在其他工地照片找出來翻閱，并細(xì)心的向我介紹，包括設(shè)備的功能、設(shè)備到場后先向司機(jī)尋要發(fā)貨清單，告訴我設(shè)備容易損壞重要的部位告切我要細(xì)心檢查，并鼓勵我說這是投入工作的好開頭，了解了設(shè)備的外觀、性能之后才能更好的去安裝設(shè)備，對自己以后會有很大的幫助，才會及時的去發(fā)現(xiàn)和處理安裝過程中所出現(xiàn)的問題。
方案的撰寫當(dāng)中對于吊車的選用、鋼絲繩的選用的計算我項目部技術(shù)經(jīng)理褚經(jīng)理抽出中午休息的時間手把手的教會我怎么計算與查表，更加鼓舞了我努力學(xué)習(xí)，把工作做好的決心。
第五有付出定有回報在經(jīng)過上述幾個階段后，使我漸漸對我項目部的工作流程有了一定的了解，工作也有了門路，對我項目主廠房安裝工程、1、2#準(zhǔn)備車間安裝工程包括外圍皮帶安裝工程有熟悉的了解，包括設(shè)備的數(shù)量種類、非標(biāo)件的噸數(shù)、安裝的進(jìn)度，也解決了些現(xiàn)場存在的小問題，也算對自己交了份還算及格的答卷。
當(dāng)然在項目施工過程中，自己也存在好多的缺點，包括后期感覺迷失了自我，感覺自己學(xué)會了好多開始有驕傲的心里，開始對自己要求松懈懶散起來，去現(xiàn)場的次數(shù)也少了起來，以至于不能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，總是班組長提出問題，但那時候問題已經(jīng)迫在眉睫，對施工進(jìn)度造成影響，自己總會有我剛來好多事情還不懂的僥幸心里，其實這都是借口，是自己不細(xì)心，就像項目經(jīng)理王經(jīng)理說的：“你們要多跑現(xiàn)場，自己去努力學(xué)習(xí)，去發(fā)現(xiàn)問題，不要凡事都讓別人牽著、趕著走，這樣你們什么時候也成長不起來，遇到問題要自己去琢磨不要總問班長，老師傅這樣你才能漸漸積累經(jīng)驗成長起來”
總結(jié)著半年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步與成績，但是好多方面還存在的不足，自己的經(jīng)驗與能力有限，好多工作做的還不夠完善，這有待在今后的工作中加以改進(jìn)與提高，在此再次感謝在工作中為我提供幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，在以后的工作中希望我能做的更好。
中煤第九十二工程有限公司準(zhǔn)格爾項目部。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇八
時間如流水，轉(zhuǎn)眼就到了龍年年末，不知不覺已經(jīng)過了兩年的光景，在這兩年的時間里，有成功也有失敗，自己也不知不覺中增加了自己各方面的能力，最重要的是我的工作能力有了大大地提高，這對我來說無疑使最值得高興的。
一.抓安全傳輸，保信號暢通。
二.抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力。
在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。
與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益。
四.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)形象。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇九
專控體系建設(shè)工作匯報（2012年3月）。
為深入貫徹落實省局（公司）關(guān)于“要加快?？伢w系建設(shè)，提高基層應(yīng)用水平”的工作要求，xx在市局的統(tǒng)一安排部署下，積極探索，按照以點帶面、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，扎實開展了專控體系前期各項準(zhǔn)備工作，并于2010年11月份順利實現(xiàn)系統(tǒng)上線運行。自體系運行以來，全市市場劃分更加明晰，零售戶監(jiān)管更加嚴(yán)密，基層工作流程更加統(tǒng)一，信息化、數(shù)字化的專賣管理工作模式初步形成?，F(xiàn)結(jié)合體系建設(shè)實際，將相關(guān)工作匯報如下。
一、專控體系建設(shè)工作開展情況。
（一）高度重視，措施得力。按照市局專控體系建設(shè)工作要求，xx高度重視，將體系建設(shè)作為專賣重點工作來抓，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，印發(fā)了工作方案，層層分解任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格落實責(zé)任，統(tǒng)籌安排各階段的工作，切實加強(qiáng)了對專控體系建設(shè)工作實施情況的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，注重交流溝通。一是采取集中培訓(xùn)與自行培訓(xùn)相結(jié)合的方式，在定期集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將自行培訓(xùn)的任務(wù)落實到稽查分隊，要求各稽查分隊將信息系統(tǒng)的操作培訓(xùn)列入日常培訓(xùn)中，有計劃、有落實、有考核，并相應(yīng)的開展了操作技能比賽；二是提倡專賣與營銷之間、市管員與市管員之間、分隊與分隊之間相互溝通、相互學(xué)習(xí)、相互指正，減少了?？伢w系建設(shè)工作中的彎路。
（三）加強(qiáng)跟蹤調(diào)度、嚴(yán)格監(jiān)督考核。一是對各稽查分隊信息系統(tǒng)的運行、市場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)情況進(jìn)行不定時抽查，對檢查結(jié)果及時反饋、定期通報、限期整改，推動專賣管理工作向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向的轉(zhuǎn)變。二是結(jié)合?？伢w系工作特點，探索研究科學(xué)合理、操作簡便的考核機(jī)制，發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，并與績效掛鉤，確保專控體系建設(shè)工作有效推進(jìn)。
（四）加強(qiáng)信息系統(tǒng)與日常專賣管理工作的結(jié)合針對信息系統(tǒng)運行初期部分市管員工作走偏，機(jī)械使用銷售數(shù)據(jù)的情況，我們提出了信息系統(tǒng)要與專賣管理工作實際有機(jī)結(jié)合，要在充足熟悉和了解掌握市場的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)異常情況，綜合分析導(dǎo)致市場數(shù)據(jù)波動的客觀和主觀原因，有目的、有針對性地進(jìn)行市場管理。
（六）加強(qiáng)工作調(diào)研，努力探索新工作模式。
為了解掌握各稽查分隊的實際工作情況，我們多次安排相關(guān)人員對部分稽查分隊進(jìn)行了有重點、有針對性的調(diào)研。內(nèi)容主要是當(dāng)前?？伢w系運行的情況、體系建設(shè)工作亮點、信息系統(tǒng)運行過程中存在的問題、影響稽查分隊工作開展的制約因素、工作建議和意見等等。通過調(diào)研，與一線市管員面對面溝通，全面掌握了全市專賣管理工作的現(xiàn)狀，及時解決信息系統(tǒng)運行過程中存在的問題和困難，在加強(qiáng)?？伢w系建設(shè)工作的大框架下，不斷探索適合兗州實際的新工作模式，確保專控體系建設(shè)工作取得實實在在的效果。
二、下一步工作打算。
（一）進(jìn)一步理清工作思路。
在下一步工作中，要以提高市場控制力和市場占有率為著力點，依托信息系統(tǒng)的高效運行，圍繞“一個思路”，狠抓“兩大關(guān)鍵”，采取“三項措施”，逐步建立起責(zé)任明確、信息共享、上下貫通、運行互動、響應(yīng)迅速、措施針對、激勵到位的“精細(xì)化”專賣管理體系?！耙粋€思路”：就是要圍繞實現(xiàn)“電腦與人腦的有機(jī)結(jié)合”這一工作思路，全面把握專控體系建設(shè)工作的重要意義、工作目標(biāo)、工作程序和操作方法，提高工作能力和工作水平，確保體系建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)?！皟纱箨P(guān)鍵”：一是要抓住數(shù)據(jù)分析這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依托?？伢w系探索有效的、符合當(dāng)前實際的市場監(jiān)管流程，進(jìn)一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用和效能；二是抓住信息提報這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從信息提報的來源、方法、流程和信息的落實上下功夫，建立起信息提報高效、部門銜接順暢的工作機(jī)制，為日常的市場監(jiān)管服務(wù)。“三項措施”：一是要利用?？叵到y(tǒng)的市場分析方法對市場進(jìn)行定性、定量分析，查找市場的異常情況，有針對性地進(jìn)行市場分析；二是認(rèn)真分析區(qū)域內(nèi)發(fā)生的案件，對其中的規(guī)律性進(jìn)行積極探索，爭取在挖掘有價值的案源信息上有所突破；三是做好專賣與營銷的溝通交流，掌握營銷動態(tài)，全面了解和掌控市場。
（二）進(jìn)一步突出作用發(fā)揮。
認(rèn)真總結(jié)前階段專控體系建設(shè)的經(jīng)驗和問題，切實提高對數(shù)據(jù)的分析能力、對日常工作的總結(jié)能力。充分利用銷量、單箱值、人均條數(shù)、案件等分析要素，靈活采取排序分析、3單體分析、對比分析等多種方法，對零售戶、最小市場、片區(qū)市場、轄區(qū)市場、縣域市場進(jìn)行細(xì)致的分析，查找案件線索，提高精準(zhǔn)打擊力度；在此基礎(chǔ)上，大膽探索，敢于創(chuàng)新，結(jié)合兗州的實際情況，把系統(tǒng)軟件用好，把市場管理工作做深做細(xì)，將?？伢w系分析市場、控制市場的作用真正發(fā)揮出來，使其成為我們分析市場、研究市場的得力工具。
（三）進(jìn)一步抓細(xì)節(jié)、促提高。
在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)仍有個別市管員日常走訪流于形式，工作缺乏創(chuàng)新意識和主動性，數(shù)據(jù)分析應(yīng)付了事，工作日志記流水帳，沒有實際內(nèi)容等問題，導(dǎo)致了工作收效不理想。對于這些問題，下一步我們要從工作細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)監(jiān)督、管理、考核。比如，要求市管員在每次制定走訪計劃前要查看該區(qū)域前幾次走訪日志，看看走訪重點有沒有改變、零售戶的經(jīng)營情況是否發(fā)生了變化，通過比對，分析出該區(qū)域的重點工作方向，有目的、有針對性的進(jìn)行市場管理工作。再如，要充分了解片區(qū)的市場情況、人口情況、經(jīng)濟(jì)情況及其他相關(guān)情況，并將了解到的情況及時記錄到工作日志及相關(guān)檔案中，不斷豐富信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料，為系統(tǒng)的作用發(fā)揮打下堅實的基礎(chǔ)。
二〇一二年三月十二日。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇十
2014年即將過去。在這一年里，我參與完成了2#、3#、4#、5#、7#、9#、10#冷軋及鋁箔軋機(jī)的安裝調(diào)試以及6#、13#軋機(jī)的安裝工作。
一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，學(xué)習(xí)了知識，開闊了眼界，最重要的是得到了很多寶貴的現(xiàn)場實踐的機(jī)會并積累了經(jīng)驗。
還記得剛到龍鼎的時候，我對于軋機(jī)成套設(shè)備的安裝流程，精度要求，安全規(guī)范等等只有一個很模糊的概念，在一些維修中較少涉及的領(lǐng)域更可以說是一無所知。從龍鼎第一臺鋁箔軋機(jī)10#1600粗中軋開始，在公司的安排下，我開始跟著六冶安裝隊安裝軋機(jī)設(shè)備并負(fù)責(zé)其主體設(shè)備驗收工作。這段時間里，我每天都在接觸新鮮事物，每天都在學(xué)習(xí)新的知識。從水平儀、經(jīng)緯儀等等測量工具的使用，到某個部件的測量定位方案的設(shè)計，再到后來對自身有缺陷的設(shè)備進(jìn)行高精度定位；我時刻都感覺到自己在進(jìn)步，也越來越多的發(fā)現(xiàn)自己的不足，同時開始理解領(lǐng)導(dǎo)對我工作安排的良苦用心。
去年的冬天天氣很冷，也給天津工地帶來了很多的困難。9#軋機(jī)精調(diào)牌坊的時候，由于冷軋分廠廠房沒有墻，外面風(fēng)又大，我們?yōu)闇y量牌坊襯板垂直度而懸掛的鋼線產(chǎn)生了大幅度的震動，最后只得在整個主體設(shè)備外用腳手架和彩條布搭了四面“圍墻”。正常情況下半天就能結(jié)束的工作由于當(dāng)時的條件限制前后用了兩天時間，當(dāng)時的困難程度可想而知。
但是困難時暫時的，經(jīng)過我們組同仁的努力，很快解決了技術(shù)上的難題年多了，經(jīng)過這幾年的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認(rèn)識和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。
我相信只有付出汗水和努力才會有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來，只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認(rèn)識到自己的不足，自己才會一步一個腳印的前進(jìn)。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇十一
范文一：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
您們好!
xx年就要過去了，在這里員工xxx向各位領(lǐng)導(dǎo)問好,祝大家新年快樂!如下是我對xx年的年終述職報告:。
一、對xx年的認(rèn)識和問題與工作改進(jìn)與措施及努力方向。
(1)對xx年的認(rèn)識和問題。
xx年是一個不平凡的一年，我們經(jīng)歷了2月份50年一遇的冰雪災(zāi)害帶來的出行不便，經(jīng)歷了3月份西藏^v^騷亂帶來的震驚，經(jīng)歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛，經(jīng)歷了8月份勝利召開的北京奧運會和殘奧會的激情和喜悅，遏制正在蔓延的國際金融危機(jī)給大家?guī)淼慕z絲寒意。復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境考驗了我們的堅強(qiáng)意志，向全世界展現(xiàn)了大國風(fēng)采，作為一名中國人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味著災(zāi)難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。
(2)工作改進(jìn)與措施及努力方向。
當(dāng)我認(rèn)識到自已工作上的錯誤與不足時，認(rèn)識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。
一年多來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
二、個人職責(zé)。
我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和xxxx等工作，幾月份公司進(jìn)行xxxxx學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用xxxx軟件畫圖。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司后，使我們在工作中學(xué)到了更多的知識，并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會讓我向美工發(fā)展。
三、xx年工作內(nèi)容及工作完成情況。
(1)工作內(nèi)容。
xx省略。
(2)工作完成情況。
四、工作感悟。
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想，夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
范文二：
光陰如梭，時光飛逝，不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設(shè)計工程有限公司已經(jīng)九個月。在這段時間里，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和部門同事的幫助下，我完成了從制圖工作向行政工作的轉(zhuǎn)變。
我主要完成了以下工作：
(1)接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
(2)辦公室檔案收集、整理工作。
(3)負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。
(4)負(fù)責(zé)公司辦公自動化文件工作。
(5)負(fù)責(zé)做好辦公室物品出入的登記。
(6)統(tǒng)計每月考勤并交公司做帳，留底。
(7)管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
(8)公司硬件的管理和維護(hù)。
(9)接防水業(yè)務(wù)。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇十二
第x屆xxxx展已經(jīng)落下帷幕，相比于20xx年（地名）（專題項目）展，我公司不管是在規(guī)模、展品的種類還有人員配置方面都有很大的提高，對公司品牌的推廣起到了很好的作用，讓我公司在（專題項目）耗材行業(yè)有了一定的知名度，這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對（專題項目）行業(yè)有了更新的認(rèn)識并且從中汲取經(jīng)驗，學(xué)會了很多在平時工作當(dāng)中學(xué)不到的專業(yè)知識，現(xiàn)特對本次展覽會加以總結(jié)，具體如下：
為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分工合作：
1、銷售人員深入的了解和熟悉產(chǎn)品知識，對產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù)都牢記于心。
2、接待人員統(tǒng)一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對每一位客戶，樹立了公司的精神風(fēng)貌。
3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準(zhǔn)備。
4、展臺的搭建更是通過各個公司的方案對比，最終選擇性價比高的公司為我們進(jìn)行展臺的搭建。
5、企業(yè)宣傳片的制作，為推廣公司品牌更是制作了本公司的第一部宣傳片。
本公司展位號是e7-278，位于耗材館最中心位置，不管是規(guī)模還是展位設(shè)計風(fēng)格都應(yīng)該是工具館名列前茅的，我相信這次展會我公司絕對是異軍突起，將給（專題項目）耗材行業(yè)掀起不小的波瀾，雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌，但是我相信經(jīng)過公司所有人的努力，這些都不是問題。
參觀的人分為幾類人：
1、參展人員。
2、其他行業(yè)的人員。
3、（專題項目）行業(yè)的人。
4、行業(yè)內(nèi)想了解市場的人。
而對于我們來說要準(zhǔn)確判斷客戶屬于哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對于來參觀的每一位客人，我們都及時的把客戶資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今后能夠方便公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
無論作為“買”或“賣”，其關(guān)鍵是產(chǎn)品。即使客戶有購買需求，但市場的同類產(chǎn)品如此之多，我們?nèi)绾巫尶蛻暨x購我們的產(chǎn)品，這就需要提高我們產(chǎn)品的競爭力。產(chǎn)品競爭力可以體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計、知名度、質(zhì)量、價格等。市場競爭者的增加，正代表了這個市場的龐大，如何有效去抓住市場，這才是以后需要去思考的主題。
總體來說，客戶對于我們的產(chǎn)品是比較滿意的，不管是包裝設(shè)計還有質(zhì)量，都十分滿意，對于價格方面，鑒于我們現(xiàn)在是以貿(mào)易為主，如果想在價格上有競爭優(yōu)勢，那么供應(yīng)商的選擇是很重要的，這點也是在后期選擇供應(yīng)商方面必須要注意的地方。
最主要的是在有競爭者的情況下，如何維持老客戶，增加新客戶。提高本公司產(chǎn)品在市場上的占有率，這才是現(xiàn)階段我們不能忽視的問題。
（1）嶄露頭角，提高了企業(yè)知名度。
（2）推動銷售，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。
（3）樹立企業(yè)員工信心。
（1）展位的設(shè)計。
（2）公司首部宣傳片的清晰度不夠，由于是第一次制作，視頻的比例沒有調(diào)好，導(dǎo)致宣傳片的宣傳效果沒有達(dá)到預(yù)期，這個在明年的展會上將要改進(jìn)。
（3）人員配置。
（4）產(chǎn)品展示。
由于在展會之前已經(jīng)計劃好展品的排列順序，因為沒有實際考慮到展位位置的關(guān)系，導(dǎo)致切割類的產(chǎn)品被客戶詢問的幾率大大降低，這點在及時改變展品陳列順序后得到了很大的改善。
（5）展會贈品。
本次展會大多數(shù)的廠家都設(shè)有贈品，而且贈品也分為幾個檔次，這樣不僅吸引參觀者更加愿意了解產(chǎn)品信息，而且遇到大客戶，我們?nèi)绻幸恍┖玫亩Y品增送，也能夠促進(jìn)今后的合作。
總體來說，本次展會經(jīng)過全體員工的努力還是比較順利的，并且對公司的品牌也進(jìn)行了很好的推廣，本人更是在展會上學(xué)到了以前沒學(xué)到的知識，并且對（專題項目）行業(yè)有了一個更新的認(rèn)識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。
本人在以后的工作當(dāng)中，將進(jìn)一步提升自身的專業(yè)知識以及銷售談判能力，與同事保持良好的關(guān)系，與公司共同成長，見證中國式崛起！
關(guān)于展會后的計劃安排，具體安排行程將與20xx年工作計劃一致，對于出差方面將根據(jù)具體客戶情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。這里就不做贅述！
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇十三
我叫xx，現(xiàn)任xx科科長，現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報：
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo)：
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓，不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象；在完成本職工作任務(wù)的同時，認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù)；自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象；積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事；無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象；上半年完成通訊報導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成科工作目標(biāo)：
1、完成110kvxx變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作，110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，我們生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間，經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，我們結(jié)合我局實際，先后制定出xx變、xx變土建改造方案，xx新建方案、xx變、xx增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇十四
2012年全鎮(zhèn)推行專班工作制度以來，駐村工作專班在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府年初制定的工作目標(biāo)和下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，始終堅持“三個代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀，專班人員擰成一股繩，勁往一處使，新老同志互幫互助，既合作又競爭。通過一年的努力工作，整個專班工作對照年初的兩個目標(biāo)，現(xiàn)做如下總結(jié)匯報。
一、全年工作開展情況。
2012年，駐村工作專班堅持“計劃先行，按部就班，突出重點，靈活處事”的工作思路；以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實工作，新老一體，合作競爭”辦事理念為先導(dǎo)，在各項重點工作上均取得了較大的成績。
（一）黨建工作。
駐村工作專班充分發(fā)揮三位“大學(xué)生村官”的作用，按照鎮(zhèn)委組織辦的要求，及時整理和完善了所負(fù)責(zé)的村支部的黨建工作軟件建設(shè)，整理黨員和相關(guān)個人及組織的紙質(zhì)和電子檔案，積極發(fā)掘相應(yīng)的后備力量和典型人物及事件，并對這些典型人物或者事件進(jìn)行宣傳和幫扶。駐村專班負(fù)責(zé)的十三個村，黨建資料完整率達(dá)到百分之百。在精心整理資料的同時，專班群策群力，積極創(chuàng)新，認(rèn)真制定黨建工作的半年計劃和全年計劃，并按照計劃各有側(cè)重，在不同的村著重開展一項有特色的黨建活動，結(jié)合支部實際，突出重點。黨建工作開展有聲有色。
（二）計劃生育工作。
充分利用各村的計生專干，專班人員定期督辦和入村抽查工作開展情況，認(rèn)真協(xié)助計生辦搞好“三查工作”，及時督促計生專干按時報表，做到對所負(fù)責(zé)村計生情況熟悉，對計生專干的工作開展情況熟悉，對自己的工作目標(biāo)明了。專班負(fù)責(zé)人要求，各專班人員每個月至少安排一天專門圍繞計劃生育工作辦公，辦公期間必須到農(nóng)戶家里抽檢，杜絕在辦公室“做數(shù)據(jù)“。通過專班人員的努力，所轄各村，在各級檢查中沒發(fā)生一起計生事故。
（三）安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾的一項大事，是我們專班人員始終緊繃的一根弦。保障生產(chǎn)安全，防患于未然，保障百姓生命和財產(chǎn)安全是我們專班工作的重要目標(biāo)。從專班成立的那一刻起，我們在各種會議場合，都始終強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，每一位專班人員在下鄉(xiāng)的同時都擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)宣傳員的角色，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)村里的安全隱患，并針對隱患給出指導(dǎo)性意見。對出現(xiàn)的安全事故，專班人員及時上報準(zhǔn)確的情況，并及時趕往現(xiàn)場。通過專班人員認(rèn)真細(xì)致的工作，所轄村的安全生產(chǎn)工作基本上做到了“安全無事故“，過去的一年里，所轄村沒發(fā)生過重大安全事故。
（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作年初以來，我們駐村專班嚴(yán)格按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府年初下達(dá)的白肋煙種植任務(wù)，進(jìn)村入組開好群眾會，做好煙葉發(fā)展政策的宣傳和收購形式的分析，讓老百姓了解市場行情，明白相關(guān)政策，積極種植白肋煙。通過耐心細(xì)致的工作，整個專班共發(fā)展煙葉1300畝（數(shù)據(jù)來自煙辦驗收通報），完成率達(dá)100%；年終實際完成收購量32萬斤（11月20日的數(shù)據(jù)）。在充分發(fā)展煙葉種植的同時，駐村專班人員還積極拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，指導(dǎo)各下轄村根據(jù)自然條件和實際情況發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，目前已發(fā)展這類組11個，大大提高了農(nóng)村剩余勞動力的勞動效率和百姓的收入。
（五）綜治維穩(wěn)工作。
社會穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活有序的保障，搞好社會綜治維穩(wěn)是時代主題，固然是我們基層工作的重頭戲之一，是我們駐村專班工作的重要任務(wù)之一。在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“逢十”村務(wù)活動的工作制度，認(rèn)真摸排各村存在的不穩(wěn)定因素，對已有的顯像矛盾，進(jìn)行適時地穩(wěn)控，不讓其進(jìn)一步惡化，有條件的及時處理辦結(jié)，不讓其成為積案；對于嚴(yán)重的積案，我們采取積極調(diào)節(jié)，及時上報，堅決不讓這類事件擴(kuò)大成群體上訪或者群體性事件；對于小的隱性的矛盾糾紛，我們始終堅持通過各種途徑第一時間化解，努力維護(hù)村情穩(wěn)定。在這種工作模式下，所轄村村的穩(wěn)定性有了極大的保證。全年所轄村的較大矛盾糾紛發(fā)生率大幅下降，初訪現(xiàn)象基本杜絕。社會治安有了一定程度的好轉(zhuǎn)。
（六）駐村的常規(guī)工作。
1、積極幫助村干部遞交各報表。駐村專班工作人員共計幫助村干部上交各種報表累計780余次/張。
2、配合相關(guān)部門搞好“農(nóng)村合作醫(yī)療”和“新型農(nóng)村養(yǎng)老保險”的征收工作。專班累計完成兩項費用征收各784740元，5081人。
3、組織煙葉收購。在整個煙葉收購期間，駐村專班人員始終與百姓在一起，陪同老百姓賣煙，當(dāng)好“四員”，盡力保證了全鎮(zhèn)的煙葉收購秩序。
二、基本工作經(jīng)驗總結(jié)。
駐村專班共有工作人員8名（陳彪調(diào)離，實際只有7人），其中從事多年基層工作的同志5位，占專班人員的，大學(xué)生村官三位，從整個專班人員的配臵來看，老同志的工作經(jīng)驗豐富，大學(xué)生村官的工作熱情突出。這樣的人員配臵體現(xiàn)了鎮(zhèn)委鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的高瞻遠(yuǎn)矚。通過一年的工作，基本形成了專班運行的特色，其中有幾點基本工作經(jīng)驗：
（一）轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，變被動為主動。人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，專班運作模式科學(xué)，專班人員眾志成城，新老同志既合作又競爭，形成了良性的合作競爭工作氛圍。我們把到村與村干部一道工作看作是理所當(dāng)然，與村干部一起面對難題，策劃解決辦法，一道解決問題。多數(shù)時間與村干部在一起，與老百姓在一起。使我們的工作方式變得主動了，工作效果也因而主動了。
（二）年輕人得到了鍛煉，老同志獲得了活力。在新老同志既競爭有合作的氛圍中，年輕同志的基層工作經(jīng)驗有了長足的進(jìn)步，逐步學(xué)會了與老百姓打交道，學(xué)會了處理一些基層常見的問題，逐漸能夠獨當(dāng)一面；老同志通過與年輕人的交往與切磋，在心態(tài)上也更顯年輕，更有活力。
（三）專班運作，效率提高。各司其職，做好自己的工作的同時，我們還堅持相互合作，共同面對復(fù)雜的局面，發(fā)揮各自的特長，來解決不同的問題，平時各負(fù)責(zé)各的責(zé)任村，有重大問題或者活動時，我們是一個團(tuán)體，群策群力，共同完成，這種工作方式靈活高效。
（四）堅持例會制度，管理方式到位。我們始終堅持每周一開工作例會，例會有諸多作用，一是能增進(jìn)感情；二是能相互溝通工作進(jìn)展；三是能及時全面掌握當(dāng)前的重點工作，提高工作效率。
三、存在的不足及改進(jìn)措施。
作為新成立的專班以及新形成的工作模式，在諸多方面必然不是完美的，駐村專班在前期的工作開展過程中也暴露出一些不足之處，通過大家的相互討論基本上針對相應(yīng)的問題也提出了有針對性的改進(jìn)措施。
新同志的工作經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏，不能很快進(jìn)入角色。針對這種情況，專班提出今后讓新同志跟班學(xué)習(xí)，即一個老同志在處理問題時帶上新同志，新同志現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，老同志事后口頭指導(dǎo)。
工作過程中容易脫離工作計劃，致使一些工作“虎頭蛇尾”。之所以出現(xiàn)這種情況，原因在于我們的工作千頭萬緒，很多工作相互重疊，這項工作還沒完成，那項任務(wù)又壓頭了，這就需要我們在今后的工作中繼續(xù)堅持做好計劃同時還要靈活掌握，成員之間及時溝通，把握重點。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是一個出生再農(nóng)村的孩子。是甘肅省白銀市x縣人士。20xx年畢業(yè)于xxxxx學(xué)院，在校所學(xué)電子應(yīng)用與維修?，F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工，擔(dān)任的職務(wù)副班長。
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面。
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動。努力鉆研本專業(yè)的安全，與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時刻不忘自己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車對的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車隊的安全生產(chǎn)工作。
二、態(tài)度方面。
20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。盡心盡責(zé)，做好本職工作。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施。
20xx年已經(jīng)快結(jié)束了，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
自己的專業(yè)面狹窄，對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認(rèn)識不夠，特別是車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
我會明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。
項目設(shè)備安裝匯報標(biāo)題圖篇十六
系統(tǒng)分類說明。
目前，在我國各行業(yè)中廣泛使用的閉路監(jiān)控系統(tǒng)大多為模擬系統(tǒng)，其主要特點是：采用矩陣主機(jī)控制，通過電視墻監(jiān)視前端目標(biāo)，采用長延時模擬錄像機(jī)進(jìn)行錄像和回放；其主要缺點是：當(dāng)錄像資料需要長時間備份時，需要大量的錄像帶，消耗大量的人力和物力，并且在錄像回放、檢索時操作不方便。
所以本系統(tǒng)通過整改后，以模擬轉(zhuǎn)數(shù)字化的概念設(shè)計，
2系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)、原則及依據(jù)。
設(shè)計目標(biāo)。
在進(jìn)行視頻監(jiān)控系統(tǒng)整改設(shè)計的時候，依照貴單位對該系統(tǒng)的基本需求，本著架構(gòu)合理、安全可靠、產(chǎn)品主流、低成本、低維護(hù)量作為出發(fā)點，并依此為貴單位提供先進(jìn)、安全、可靠、高效的系統(tǒng)解決方案。
架構(gòu)合理：就是要采用先進(jìn)合理的技術(shù)來架構(gòu)系統(tǒng)，使整個系統(tǒng)安全平穩(wěn)的運行，并具備未來良好的擴(kuò)展條件。
穩(wěn)定性和安全性：這是貴單位最關(guān)心的問題，只有穩(wěn)定運行的系統(tǒng)，才能確保貴單位數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)平穩(wěn)運行。系統(tǒng)的技術(shù)先進(jìn)性是系統(tǒng)高性能的保證和基礎(chǔ)，同時可有效地減少使用人員和系統(tǒng)維護(hù)人員的麻煩。良好的可擴(kuò)展性則是為了用戶的發(fā)展考慮。隨著貴單位安防系統(tǒng)應(yīng)用時間的增長，未來對安防系統(tǒng)的要求會更高?？蓴U(kuò)展性保證當(dāng)用戶有更多的要求時，引入的新設(shè)備可以順利地與本次配備的設(shè)備共同工作，進(jìn)一步擴(kuò)展與提高系統(tǒng)的性能。
產(chǎn)品主流：系統(tǒng)是否采用當(dāng)今主流產(chǎn)品，關(guān)系到系統(tǒng)的整體質(zhì)量和未來能否得到良好技術(shù)支持以及完整的技術(shù)文檔資料。
在設(shè)備選型時，我們將主要依據(jù)貴單位提出的具體需求，同時考慮產(chǎn)品廠家的技術(shù)先進(jìn)性，產(chǎn)品是否為主流產(chǎn)品，原廠商的產(chǎn)品技術(shù)資料的完整性，原廠商的技術(shù)支持力量和產(chǎn)品制造單位的發(fā)展前景。所有這些是保證用戶得到良好技術(shù)支持的條件，也是保障用戶投資的基本條件。
低成本低維護(hù)量：指力爭有良好的性能價格比，所采用的產(chǎn)品應(yīng)是簡單，易操作，易維護(hù)，高可靠度的。
系統(tǒng)是否具有優(yōu)良的性能價格比是判斷一個系統(tǒng)優(yōu)劣條件的重要依據(jù)。系統(tǒng)的易操作和易維護(hù)性是保證非專業(yè)人員使用好一個系統(tǒng)的條件。高可靠度是保障系統(tǒng)運行的基本要求，也是易維護(hù)性的保障。
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