優(yōu)質(zhì)員工關(guān)懷活動(dòng)方案大全(21篇)

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優(yōu)質(zhì)員工關(guān)懷活動(dòng)方案大全(21篇)
時(shí)間:2023-11-01 04:09:03     小編:念青松

一個(gè)好的方案可以幫助我們更好地規(guī)劃和組織工作,提高效率和質(zhì)量。方案制定需要考慮到各方面的利弊和權(quán)衡,以達(dá)到最優(yōu)解。在下面,我為大家搜集了一些方案范文,希望對(duì)大家的方案制定有所幫助。

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇一

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)____肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為_(kāi)___的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫(huà)冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力?,F(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

進(jìn)公司一年以來(lái),在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。

一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方環(huán)境的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績(jī)。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì),開(kāi)始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門(mén)架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車(chē),拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,__臺(tái)套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,__多臺(tái)套,取得了一定的成績(jī),在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說(shuō),11年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,工友們對(duì)我的信賴,從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情,王書(shū)記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對(duì)工作的精益求精,等等,這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇二

為活躍公司文化氛圍,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷關(guān)愛(ài),公司會(huì)在一些節(jié)日舉行關(guān)懷活動(dòng),讓員工體會(huì)到家的氣氛。下面本站小編給大家介紹關(guān)于員工關(guān)懷活動(dòng)

策劃方案

的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

一、 活動(dòng)目的

1、慰勞在工作中辛勤付出、默默奉獻(xiàn)的員工;

2、和諧團(tuán)隊(duì)氛圍,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、活動(dòng)主題

芬芳女人節(jié),田園麗人行

三、 參與人員

1、集團(tuán)總部、建設(shè)公司及勞務(wù)公司女員工;

2、嘉賓:擬邀請(qǐng)集團(tuán)老總、各部門(mén)經(jīng)理參加此次活動(dòng),對(duì)女員工們予以節(jié)日慰問(wèn)。

四、 活動(dòng)時(shí)間

20xx年3月8日(暫定)

五、 活動(dòng)主辦部門(mén)

集團(tuán)行政人事部,負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的具體方案執(zhí)行。

六、 協(xié)辦單位

廣之旅國(guó)際旅游社股份有限公司江門(mén)分公司(暫定)

七、 活動(dòng)行程(暫定):

1、3月8日早上7:30在集團(tuán)總部集合乘車(chē)出發(fā),7:50在創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目部???,接**公司及**公司人員。

2、8:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)前往廣州(車(chē)程約2小時(shí)),后游覽【嶺南印象園】,該園富有特色的街巷、宗祠、民居和店鋪等,充分展現(xiàn)了嶺南傳統(tǒng)文化的精華(游覽約2小時(shí))。

3、12:00在指定地點(diǎn)集合,乘車(chē)前往【百萬(wàn)葵園】,該園是國(guó)內(nèi)首個(gè)將向日葵作為觀賞性植物并設(shè)計(jì)成超大型主題園林的公園(車(chē)程約1小時(shí),游覽約3小時(shí))。

4、16:30在指定地點(diǎn)集合,返回江門(mén),結(jié)束愉快旅程。

八、費(fèi)用預(yù)算(暫定)

本次出游人數(shù)為45人(含集團(tuán)總部、**公司、**公司江門(mén)及廣州片區(qū)女員工,嘉賓),出游預(yù)算費(fèi)用約為200元×45人=9000元。

1、每人200元,含中餐,往返車(chē)費(fèi)、景點(diǎn)門(mén)票、導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)、旅游保險(xiǎn)費(fèi)。

2、不參加本次活動(dòng)的女員工,不另行補(bǔ)助。

九、其他事項(xiàng)

1、請(qǐng)及物業(yè)公司參照集團(tuán)

活動(dòng)方案

的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),于3月5日18:00前報(bào)三八婦女節(jié)活動(dòng)方案至集團(tuán)人事行政部,交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。

方案參與人員要包含建設(shè)公司、勞務(wù)公司及集團(tuán)財(cái)務(wù)部廣西片區(qū)的女員工。

2、男員工、員工家屬也可報(bào)名參加此次活動(dòng),費(fèi)用全額自付:200元/人,1.2米以下兒童費(fèi)用是95元/人。

3、各部門(mén)、各下屬公司安排一名員工為此次活動(dòng)的組長(zhǎng),負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參加活動(dòng)人員,召集、清點(diǎn)人數(shù)等事宜,于3月6日18:00前上報(bào)集團(tuán)人事行政部。

三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái),為讓廣大女員工度過(guò)一個(gè)充實(shí)愉快、富有意義的節(jié)日,經(jīng)公司研究,決定開(kāi)展以“爭(zhēng)奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”為主題的紀(jì)念“三八”系列活動(dòng)。

方案如下:

一、活動(dòng)目的:

1、加強(qiáng)員工之間溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,激發(fā)員工積極性;

3、豐富員工文化生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采。

二、指導(dǎo)思想:

深入貫徹黨的精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“爭(zhēng)奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”主題,大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工,積極開(kāi)展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng),激勵(lì)女工立足崗位建功立業(yè),為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

三、活動(dòng)事項(xiàng):

1、開(kāi)展“給母親的一封信”活動(dòng)。

現(xiàn)代社會(huì),金錢(qián)名利時(shí)時(shí)沖擊著人們的心靈,有的人錯(cuò)把自私、冷漠當(dāng)作酷、個(gè)性,不及時(shí)矯正,無(wú)疑會(huì)嚴(yán)重影響員工的心靈、人格的發(fā)展,也是未來(lái)社會(huì)和諧發(fā)展的重大隱患。

作中感受親情、陶冶情操,培育員工愛(ài)母情懷。

好的文稿,公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網(wǎng)站上。

2、召開(kāi)公司女員工視頻座談會(huì)。

3月8日上午,公司將組織女工召開(kāi)視頻座談會(huì),屆時(shí)還邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,一方面使女工感受公司的關(guān)懷,另一方面有利于公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)女工心聲,同時(shí)使公司女工委員會(huì)真正起到橋梁和紐帶的作用。

3、開(kāi)展“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。

選樹(shù)典型,表彰先進(jìn)。

此次“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng),要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績(jī)的女工評(píng)選出來(lái)。

評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)要有群眾基礎(chǔ)、有實(shí)績(jī),能在公司兩個(gè)文明建設(shè)中起著標(biāo)桿和模范作用。

評(píng)選名額分配:集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開(kāi)縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目各1人,共計(jì)3人。

表彰獎(jiǎng)金由公司工會(huì)支出,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、開(kāi)展戶外踏青活動(dòng)。

3月8日下午,集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開(kāi)縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目分別組織女工開(kāi)展戶外踏青活動(dòng),陶冶她們的情操,放飛她們的心情,加深彼此間的了解、溝通,增強(qiáng)她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力,使她們更加愛(ài)崗敬業(yè),展現(xiàn)風(fēng)采,以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司工會(huì)支出,每人在200元以內(nèi)。

四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:

1、先進(jìn)表彰

獎(jiǎng)金:200元/人×3人=600元

獎(jiǎng)狀:15元/本×3本=45元

2、橫幅、會(huì)標(biāo):8元/米×10米=80元

3、戶外踏青活動(dòng)費(fèi)(包含:餐費(fèi)、節(jié)日禮品費(fèi)(人均50元)、游樂(lè)活動(dòng)費(fèi)等):計(jì)9600元,其中:

總計(jì):600元+80元+9600元= 10280元

企業(yè)發(fā)展部

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頁(yè),當(dāng)前第

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員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇三

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們已逐漸認(rèn)識(shí)到關(guān)懷護(hù)理的重要性,人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)不可缺少的軟實(shí)力。因此積極開(kāi)展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護(hù)理,既是人性的召喚,也是護(hù)理專業(yè)準(zhǔn)確定位,進(jìn)而把握未來(lái)發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護(hù)理部為了加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),不斷提高患者滿意度,打造患者心動(dòng)服務(wù),特制定此方案:

一、活動(dòng)組織

(一)成立護(hù)理人文關(guān)懷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):副院長(zhǎng)

副組長(zhǎng):

成員:各科護(hù)士長(zhǎng)

活動(dòng)負(fù)責(zé)辦公室:

(二)小組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)各科室后勤保障工作

2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動(dòng)落實(shí)情況

3.定時(shí)召開(kāi)小組討論會(huì)議,解決現(xiàn)存問(wèn)題

4.組織召開(kāi)護(hù)理人文關(guān)懷成果分享會(huì)

二、活動(dòng)目標(biāo)

(一)培養(yǎng)護(hù)理人員的愛(ài)心、同情心

(二)為患者提供貼心、動(dòng)心服務(wù)

(三)提高患者的滿意度

(四)構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系

三、活動(dòng)原則

積極主動(dòng),創(chuàng)造滿意;

用心用情,融入點(diǎn)滴;

承諾必行,忌走形式。

四、活動(dòng)范圍

臨床科室:

五、活動(dòng)時(shí)間

自2016年1月開(kāi)始長(zhǎng)效執(zhí)行

六、活動(dòng)關(guān)懷措施

關(guān)懷從溝通開(kāi)始,在全院推行“改稱呼,降語(yǔ)調(diào),換語(yǔ)氣,提倡文明用語(yǔ),禁用服務(wù)忌語(yǔ)”活動(dòng);所有護(hù)理人員遵守關(guān)懷護(hù)理禮儀及各項(xiàng)關(guān)懷服務(wù)流程。(具體的關(guān)懷護(hù)理禮儀及服務(wù)流程見(jiàn)附頁(yè))

(一)護(hù)士

1.尊重患者,和患者溝通時(shí),給予禮貌的、患者喜愛(ài)方式的

稱呼,建立關(guān)懷性的護(hù)患關(guān)系。

2.責(zé)任護(hù)士每日對(duì)患者進(jìn)行關(guān)懷性需求評(píng)估,并提供相應(yīng)的

護(hù)理。

3.責(zé)任護(hù)士每天與所負(fù)責(zé)的患者逐一溝通,時(shí)間至少5分鐘。

4.責(zé)任護(hù)士可以通過(guò)一些有意識(shí)的動(dòng)作,如握住患者的手、

輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護(hù)士的關(guān)愛(ài)。

5.護(hù)士對(duì)患者提供護(hù)理時(shí),眼中必須有病人,關(guān)心病人的整

體,而不僅僅是完成治療及操作。

6.晨、晚間交接班時(shí),兩人同時(shí)到患者床邊,交班者介紹下

一班的護(hù)士,讓患者感受到任何時(shí)候都有護(hù)士來(lái)提供服務(wù)。

7.責(zé)任護(hù)士尊重、關(guān)心患者的家屬,每天與患者家屬至少進(jìn)

行一次良好的溝通。

8.住院患者需要外出檢查時(shí),責(zé)任護(hù)士先與檢查科室聯(lián)系,

確認(rèn)檢查的時(shí)間及注意事項(xiàng),并告知患者,將檢查所需物品攜帶齊全,盡量減少患者檢查等待時(shí)間,避免因攜帶用物不全耽誤檢查,危重病人或者高風(fēng)險(xiǎn)病人由責(zé)任護(hù)士親自陪同前往。

9.患者出院時(shí)有責(zé)任護(hù)士或者護(hù)士長(zhǎng)送患者到電梯口。

(二)護(hù)士長(zhǎng)

1.護(hù)士長(zhǎng)在科室營(yíng)造關(guān)懷的氛圍,比如制定科室展板(展板

的命名可以通過(guò)頭腦風(fēng)暴法來(lái)確定),在每一個(gè)病房放置一本患者留言本,護(hù)士長(zhǎng)值班日下病房查看病人及留言本,對(duì)已閱讀的留言給予批閱簽字等。

2.科室制定本科室人文關(guān)懷實(shí)施細(xì)則。并根據(jù)本科室疾病專

科特點(diǎn),至少開(kāi)展一項(xiàng)具有??铺厣腵關(guān)懷服務(wù)。

3.科室每月進(jìn)行關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查;進(jìn)行關(guān)懷護(hù)理查房;

每月組織科室人員進(jìn)行關(guān)懷故事分享并有記錄。

4.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行關(guān)懷,如:護(hù)士長(zhǎng)掌握本科室護(hù)士的生

日,在護(hù)士生日當(dāng)日適當(dāng)給予調(diào)休;護(hù)士長(zhǎng)給予生日祝福;護(hù)士或其親屬生病住院時(shí),護(hù)士長(zhǎng)組織科室人員探望,護(hù)士生病住院時(shí)護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)通知護(hù)理部等。

(三)護(hù)理部

1.護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行關(guān)懷,護(hù)理部掌握護(hù)士長(zhǎng)生日,生日

時(shí)給予生日祝福,護(hù)士長(zhǎng)及親屬生病住院時(shí),護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)前去探望等。

2.護(hù)理部每季度組織一次“護(hù)理人文關(guān)懷”故事分享會(huì),達(dá)

到好經(jīng)驗(yàn)全院分享的目的。

七、活動(dòng)保障措施

(一)活動(dòng)分階段推行,1-2月份動(dòng)員、準(zhǔn)備、啟動(dòng)階段,3

月正式進(jìn)行質(zhì)量考核,并納入長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)護(hù)士長(zhǎng)及骨干培訓(xùn):人文關(guān)懷的起始階段由護(hù)理部針

對(duì)科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理人文關(guān)懷專題講座,提高護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)識(shí),幫助護(hù)士長(zhǎng)理清思路??剖彝ㄟ^(guò)頭腦風(fēng)暴法制定“護(hù)理人文關(guān)懷”具體的實(shí)施細(xì)則,然后再進(jìn)行科室培訓(xùn),并認(rèn)真組織落實(shí)。

(三)全員培訓(xùn):第二階段護(hù)理部組織全員培訓(xùn),主要培訓(xùn)

人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。

(四)院外培訓(xùn):選派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干外出參加人文關(guān)懷

的學(xué)習(xí)班,條件允許的話,去人文關(guān)懷開(kāi)展較好的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(五)科室制作展板,展示護(hù)士從書(shū)籍、網(wǎng)站、雜志等學(xué)習(xí)

的人文關(guān)懷護(hù)理的基本理論知識(shí)和新進(jìn)展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來(lái)與同事分享。

(六)護(hù)理部、評(píng)審辦進(jìn)行人文關(guān)懷患者滿意度、人文關(guān)懷

醫(yī)生滿意度調(diào)查,出院患者電話回訪,進(jìn)行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與科室溝通和反饋,協(xié)助科室進(jìn)行整改,并提出整改意見(jiàn)和整改期限,逾期不整改,落實(shí)不到位者按標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。

及服務(wù)忌語(yǔ)”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查”,并下發(fā)科室。

八、激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制

(一)護(hù)理部評(píng)價(jià)科室

1.附表一:《人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查》

患者及醫(yī)生滿意度調(diào)查總分100分,合格80分,每份不合格

的問(wèn)卷扣5分,從科室平均分中扣除。

2.附表二:《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

護(hù)理人文關(guān)懷質(zhì)量評(píng)價(jià)滿分100分,90分合格,不合格的加

扣5分。

3.附表三:《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語(yǔ)》、《人文關(guān)懷

服務(wù)流程》

(二)護(hù)理部評(píng)價(jià)護(hù)士

每名護(hù)士基礎(chǔ)分100分,在電話回訪中點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加5分,點(diǎn)名批評(píng)或者有不良投訴的查實(shí)案例扣5分,未查實(shí)的案例扣1分。滿意度調(diào)查和表?yè)P(yáng)信中提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士加0.5分。

(三)激勵(lì)機(jī)制

年終護(hù)理部、評(píng)審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評(píng)選護(hù)理人

文關(guān)懷服務(wù)“星級(jí)護(hù)士站”“星級(jí)護(hù)士”“星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)”。星越多,說(shuō)明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級(jí)為五級(jí)。

1.星級(jí)護(hù)士站的評(píng)選方法

根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分,其他科室投票得分,職能

部門(mén)投票得分,輔助科室投票得分及院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議的結(jié)果,最終選出臨床科室星級(jí)護(hù)士站6名,特殊科室組星級(jí)護(hù)士站3名。

臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”;排名

第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”;排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”;第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績(jī)排名仍保持第一,或排名較前一年有進(jìn)步的,給予在原來(lái)星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別;依次類推最高星級(jí)為5星級(jí)。

特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護(hù)士站”;排名

第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護(hù)士站”;排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室,綜合成績(jī)排名仍保持第一,或排名較前一年有進(jìn)步的,給予在原來(lái)星級(jí)基礎(chǔ)上再加一星的獎(jiǎng)勵(lì)。其他根據(jù)得分排序給予星級(jí)級(jí)別;依次類推最高星級(jí)為5星級(jí)。

2.星級(jí)護(hù)士的評(píng)選方法

根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護(hù)理服務(wù)護(hù)士個(gè)人考核記錄、本科室醫(yī)生評(píng)議,職能部門(mén)評(píng)議、輔助科室評(píng)議、院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議結(jié)果,每年選出人文關(guān)懷星級(jí)護(hù)士15名,第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士”,連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士的,在原來(lái)星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級(jí)別五星。

3.星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的評(píng)選方法

被評(píng)為星級(jí)護(hù)士站的科室護(hù)士長(zhǎng)為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護(hù)士長(zhǎng)”,連續(xù)被評(píng)為星級(jí)護(hù)士長(zhǎng)的,在原來(lái)星級(jí)的基礎(chǔ)上再加一星,直到最高級(jí)別五星。

(四)獲得星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯。

(五)年終考核結(jié)果:每次滿意度調(diào)查得分和質(zhì)量評(píng)價(jià)得分,

任一項(xiàng)不合格的,取消評(píng)星資格。

九、活動(dòng)寄語(yǔ)

冰心老人說(shuō)過(guò):“愛(ài)在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨

時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得香花彌漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不是悲涼”,讓我們用愛(ài)心守護(hù)生命,用行動(dòng)創(chuàng)造奇跡。

護(hù)理部2016年1月1日

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇四

關(guān)愛(ài)員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境,提升員工工作熱情、提高工作效率,拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離,共同建設(shè)一個(gè)愛(ài)與和諧的大家庭。

活動(dòng)形式:?jiǎn)T工以記名建言方式,對(duì)公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見(jiàn)(例如:公司x方面可以做得更好,建議通過(guò)優(yōu)化哪一部分,具體如何優(yōu)化?),公司項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)員工建言方案進(jìn)行評(píng)審及可行性分行,并經(jīng)評(píng)估確實(shí)可行,且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用,則給予提案員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性,則回復(fù)員工未采用其建議的原因。

活動(dòng)內(nèi)容:?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議,請(qǐng)站在公正的立場(chǎng)上,以端正的心態(tài)來(lái)提出您寶貴的建議。具體包括如下方面:

1、企業(yè)文化:企業(yè)文化宣傳,企業(yè)文化活動(dòng),企業(yè)文化建設(shè);

4、食宿:工作餐、員工宿舍;

5、人文:人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。

1、成立以總裁為組長(zhǎng)的活動(dòng)項(xiàng)目小組,認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)政策與措施;

3、認(rèn)真對(duì)待員工提出的建議,并快速回復(fù);

4、對(duì)實(shí)施可行的提案,公司對(duì)提案員工進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

顧問(wèn):

組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:

項(xiàng)目小組須公平、公正、公開(kāi)對(duì)待所有提案,并嚴(yán)格、認(rèn)真評(píng)估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計(jì)效果,對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。

具體統(tǒng)籌部門(mén)為人力資源部。

公司對(duì)為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議,經(jīng)項(xiàng)目組評(píng)審,評(píng)估具有可行性,并預(yù)計(jì)可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

1、在公司員工大會(huì)上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

2、頒發(fā)獎(jiǎng)金:

在提案采用的前提下,根據(jù)評(píng)估預(yù)計(jì)效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì):

附件:《以人為本、關(guān)愛(ài)員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

《以人為本、關(guān)愛(ài)員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

1、本表由提案人填寫(xiě)。

2、部門(mén)經(jīng)理為會(huì)所經(jīng)理或總部職能部門(mén)經(jīng)理;

3、在“公開(kāi)姓名、不公開(kāi)姓名”一欄中,評(píng)委組會(huì)根據(jù)您的要求來(lái)決定是否公開(kāi)您的姓名,不管您是否愿意公開(kāi)您的姓名,評(píng)委組都將認(rèn)真對(duì)待您的建言,給予及時(shí)回復(fù)或獎(jiǎng)勵(lì);如果您選擇不公開(kāi)姓名,請(qǐng)留下回復(fù)的方式,比如說(shuō)郵箱、qq、電話或傳真。

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇五

情系珍田,關(guān)愛(ài)老人。

20xx年xx月xx日(農(nóng)歷xx月xx日)下午。

年滿80歲及以上(1935年12月31日)且目前仍居住在xx村的老人。

每人發(fā)放大米一袋、花生油一桶及紅包100元。

本著關(guān)愛(ài)互助的`精神,由xx村社會(huì)各界人士自愿捐助,每人捐款金額不少于300元(在校學(xué)生不設(shè)下限,重在參與)。

1.組織人員到老人家中走訪慰問(wèn),與老年人談心聊天、溝通交流;

3.召開(kāi)座談會(huì),討論籌備成立“珍田村關(guān)愛(ài)老人基金會(huì)”

1.春節(jié)慰問(wèn)老人活動(dòng)相關(guān)工作由xx等宗親負(fù)責(zé);

2.慰問(wèn)資金由xx宗親管理;

4.愿意捐款的人員,請(qǐng)于20xx年xx月xx日12點(diǎn)前向蘇xx宗親辦理捐款手續(xù);

5.活動(dòng)結(jié)束后,務(wù)必將捐款人及金額張榜公布,并將慰問(wèn)人數(shù)及金額等明細(xì)賬目向捐款人進(jìn)行通報(bào)。

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇六

“生育關(guān)懷行動(dòng)”是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以著力解決好民生問(wèn)題,造福于計(jì)劃生育困難家庭的社會(huì)公益性活動(dòng)。本行動(dòng)發(fā)揮部門(mén)和團(tuán)體優(yōu)勢(shì),采取多種幫扶措施,解決廣大群眾在{}實(shí)行計(jì)劃生育過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,維護(hù)他們的合法權(quán)益,引導(dǎo)人們自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育,倡導(dǎo)社會(huì)公平正義,促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步。

二、主要任務(wù)

全鎮(zhèn)廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,把更多的精力用到關(guān)心計(jì)劃生育家庭的生產(chǎn)、生活上。各有關(guān)部門(mén)要按照“生育關(guān)懷行動(dòng)”的“五關(guān)懷”認(rèn)真實(shí)施好。

1、關(guān)懷困難的計(jì)劃生育家庭。尤其是獨(dú)生子女及其父母?jìng)麣堌舱鄣募彝?、?dú)生子女參軍家庭,對(duì)這些家庭主要成員遇到意外事故或困難時(shí),要積極開(kāi)展救助活動(dòng),排憂解難。

2、關(guān)懷育齡群眾生殖健康。特別要關(guān)懷那些響應(yīng)號(hào)召采取避孕節(jié)育措施的育齡群眾,要從醫(yī)療、精神、物質(zhì)等方面予以扶助。

3、關(guān)懷獨(dú)生子女。尤其要關(guān)心獨(dú)生子女家庭教育,注重培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)、道德意識(shí)、勤儉意識(shí)和正確的榮辱觀,促進(jìn)其全面發(fā)展。

4、關(guān)懷女孩健康成長(zhǎng)。尤其要維護(hù)女孩的生存權(quán)和發(fā)展權(quán),要繼續(xù)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”,促進(jìn)解決重男輕女、怠慢女孩等社會(huì)問(wèn)題。

5、關(guān)懷基層計(jì)劃生育工作者。尤其要幫助因公受傷、遭到意外的計(jì)生人員和協(xié)會(huì)人員,幫助他們解決生產(chǎn)、生活、工作方面存在的實(shí)際困難。

三、活動(dòng)方式

各級(jí)、各部門(mén)要采取多種形式,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),擴(kuò)大社會(huì)影響。一是救助;二是經(jīng)濟(jì)幫扶;三是志愿者服務(wù);四是宣傳倡導(dǎo),社會(huì)總動(dòng)員。

四、部門(mén)分工

1、宣傳應(yīng)本著“生育關(guān)懷行動(dòng)”作為社會(huì)主義先進(jìn)文化,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文化宣傳活動(dòng)。

2、教育要鼓勵(lì)學(xué)生積極參加“生育關(guān)懷行動(dòng)”,志愿與“空巢”家庭親情牽手,為老人和獨(dú)生子女困難家庭提供關(guān)心與服務(wù)。

3、衛(wèi)生要為育齡群眾提供生殖健康咨詢,組織醫(yī)務(wù)人員深入農(nóng)村,提供優(yōu)質(zhì)的生殖健康服務(wù)。

4、計(jì)生和協(xié)會(huì)要掌握計(jì)劃生育困難人群第一手資料,明確對(duì)象,了解需求,牽線搭橋,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展幫扶工作。

5、民政、共青團(tuán)、婦聯(lián)要積極指導(dǎo)基層組織開(kāi)展“送溫暖”、結(jié)對(duì)幫扶、送政策、技術(shù)、健康、資金、親情牽手等活動(dòng),為群眾參與“生育關(guān)懷行動(dòng)”搭建平臺(tái)。

為確?!吧P(guān)懷行動(dòng)”工作順利開(kāi)展,各有關(guān)部門(mén)要精心策劃,周密組織,科學(xué)評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型,表彰先進(jìn),調(diào)動(dòng)各方面積極因素,促進(jìn)“生育關(guān)懷行動(dòng)”取得成效。

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇七

一、多形式做好釋疑解惑工作。

加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通是工會(huì)組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在員工存在的疑惑的時(shí)候,工會(huì)組織要在第一時(shí)間站出來(lái),做好員工的解惑釋疑工作,特別是在金融危機(jī)不斷蔓延、市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷的時(shí)候,做好員工的形勢(shì)教育工作勢(shì)在必行。

其四是要充分發(fā)揮好基層分工會(huì)主席、基層工會(huì)小組長(zhǎng)的作用,以談心的方式,面對(duì)面的做好解釋工作,讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實(shí)行各項(xiàng)制度的必然性。

二、多手段做好扶貧幫困工作;

扶貧幫困是工會(huì)組織的一項(xiàng)重中之重的工作。工會(huì)組織要牢固樹(shù)立為員工服務(wù)的'思想,除了正常的節(jié)日幫困、助學(xué)幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外,適當(dāng)?shù)目稍黾有﹦?dòng)態(tài)幫困,就拿我廠情況來(lái)講,一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個(gè)特定時(shí)候困難,平常也很困難,我們只有在除節(jié)日期間以外,定期或不定期的對(duì)一些困難員工家庭進(jìn)行走訪、慰問(wèn)、幫困,讓他們時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外,與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個(gè)人、團(tuán)體意外險(xiǎn)、特種重病保險(xiǎn)和女職工重病保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,這也是扶貧幫困的一種形式。

當(dāng)然,送錢(qián)、送物只是狹義上的幫困,真正要做好幫困工作,關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能,加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了,未來(lái)才會(huì)有真正的保障,這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。

三、多渠道確保信息及時(shí)反饋。

員工信息是工會(huì)組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒(méi)有掌握員工信息,如何去扶貧幫困?如何去解惑釋疑?如何去為員工提供服務(wù)?有信息但不及時(shí)也一個(gè)重要問(wèn)題,這就要求工會(huì)組織掌握員工信息要全面、建立信息庫(kù)要準(zhǔn)確、反饋的信息要及時(shí)等。我們的初步設(shè)想是:

其三,發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡(luò)的作用,這點(diǎn)是工會(huì)信息掌握的最重要一點(diǎn)。車(chē)間分工會(huì)主席、班組工會(huì)小組長(zhǎng)就是我們工會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分,他們必須時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注員工的熱點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問(wèn)題上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)決策;同時(shí),還要隨時(shí)關(guān)心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時(shí)反饋到工會(huì)組織走訪慰問(wèn),讓發(fā)生困難(事情)的員工或員工家庭時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)懷。比如,有的員工生病住院,沒(méi)有分工會(huì)和班組工會(huì)傳遞信息或傳遞不及時(shí),就會(huì)在員工中造成誤解。

四、多途徑開(kāi)展員工評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先。

差異,一直與獎(jiǎng)項(xiàng)無(wú)緣,這對(duì)全員隊(duì)伍的整體激勵(lì)效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手,以開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為切入口,搭建一個(gè)更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),真正做到熊董事長(zhǎng)所說(shuō)的“亂中求治、治中求亂”。為此,建議按檔次評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),這樣就會(huì)大大調(diào)動(dòng)員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動(dòng)性、工作創(chuàng)造性,既大大提高員工的整體技能,又讓大部分員工得到實(shí)惠。

總之,“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求,也是加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工會(huì)的寶貴契機(jī),廠工會(huì)組織將堅(jiān)定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心,讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊(duì)伍更有凝聚力,更有戰(zhàn)斗力,更有激情,更有信心,更有能力,更有志氣,為追趕湘鋼拼盡全力,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奉獻(xiàn)一切!

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇八

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會(huì):

為了認(rèn)真做好防暑降溫工作,切實(shí)維護(hù)廣大職工(含農(nóng)民工)的健康權(quán)益,推動(dòng)改善職工生產(chǎn)生活條件,確保職工平安度夏。區(qū)總工會(huì)決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)安排如下:

xx月xx日——xx月xx日

各級(jí)工會(huì)根據(jù)本單位的實(shí)際情況,自行組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點(diǎn)工程單位進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)。

1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工;

4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工;

這次活動(dòng)以“四送”為主要內(nèi)容:即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容,切實(shí)把“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”做成工會(huì)促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手,保障職工生命安全的有效載體,把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護(hù)好。屆時(shí)區(qū)總工會(huì)將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等,親自送到職工手中。各級(jí)工會(huì)可采取不同形式開(kāi)展活動(dòng)。

1、做好調(diào)查摸底工作。各級(jí)工會(huì)要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng),做好“送清涼”對(duì)象的摸底工作,確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。

2、強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。充分利用社會(huì)主流媒體和工會(huì)的宣傳陣地,大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義,擴(kuò)大工會(huì)服務(wù)職工、關(guān)愛(ài)職工、凝聚職工的社會(huì)影響。

3、請(qǐng)各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)及時(shí)報(bào)送活動(dòng)信息,并于8月5日前將“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”活動(dòng)總結(jié)以電子版形式上報(bào)區(qū)總工會(huì)生活保障部。

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇九

“三八”婦女節(jié)是女同胞的節(jié)日,是慶祝婦女在經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)等領(lǐng)域做出的重要貢獻(xiàn)和取得的巨大成就而設(shè)立的節(jié)日,體現(xiàn)我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)婦女同志們的關(guān)懷,同時(shí)將慶?;顒?dòng)與加強(qiáng)婦女思想教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,激勵(lì)廣大婦女滿懷熱情投身于工作中去,促進(jìn)我鎮(zhèn)和諧發(fā)展。

二、活動(dòng)主題:自信、自立、自強(qiáng),巾幗展新姿

三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月7日——8日

四、參與人員:**鎮(zhèn)全體女同胞

五、活動(dòng)內(nèi)容

(一)“三八”婦女節(jié)座談會(huì)

1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月7日

2、活動(dòng)地點(diǎn):**鎮(zhèn)zf

3、座談內(nèi)容:

(1)鎮(zhèn)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)作重要講話

(2)各村婦聯(lián)工作代表講話

(二)“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月8日

2、活動(dòng)地點(diǎn):**村活動(dòng)中心

3、活動(dòng)內(nèi)容

(1)拔河比賽:一村一隊(duì),每隊(duì)10人。

道具:拔河繩4條

規(guī)則:1.比賽分淘汰賽、決賽兩個(gè)賽程。

2.比賽分組選擇由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定。

3.淘汰賽:每對(duì)抽簽分成a、b組,a組8隊(duì),b組6隊(duì)。

每組比賽采用三局兩勝制,每局后雙方交換場(chǎng)地。

當(dāng)兩局即可分出勝負(fù)時(shí),比賽宣告結(jié)束。

每組獲勝者晉級(jí)。

共兩支參賽隊(duì)伍進(jìn)行決賽。

淘汰賽時(shí)間:20xx年3月7日

場(chǎng)地:**村祠堂活動(dòng)中心

**村活動(dòng)中心

4.決賽:采用三局兩勝制,勝者為總冠軍。

決賽時(shí)間:20xx年3月8日

地點(diǎn):**村活動(dòng)中心

5.比賽過(guò)程中,以裁判的哨子為準(zhǔn),裁判吹哨,比賽正式開(kāi)始。

裁判再吹哨,比賽結(jié)束。

(2)趣味投球比賽:

道具:籃球4個(gè)

參賽人員:一村一隊(duì),每隊(duì)10人

規(guī)則:1、抽簽決定先后順序,每組隊(duì)長(zhǎng)抽簽。

2、參賽人員定點(diǎn)投籃,共有五個(gè)點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)投一次。

3、共5個(gè)籃球,按進(jìn)球數(shù)多少取前三名。

投進(jìn)籃球個(gè)數(shù)相同。

再加賽一輪,直至分出勝負(fù)。

(3)夾乒乓球比賽:每村選報(bào)2人。

道具:乒乓球20個(gè),小筐子8個(gè)。

規(guī)則:1、分組進(jìn)行。

每組4人,共7組。

2、按時(shí)間取前八名,進(jìn)決賽。

決賽分兩組進(jìn)行,同

樣由抽簽決定分組,取前三名。

3、參賽者站立在兩張桌子中間,左右桌上各放一盆。

4、20個(gè)乒乓球擺在右邊的盆中,參賽者手持筷子,將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內(nèi)。

5、每個(gè)人比賽時(shí)間1分30秒。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi),夾球多者勝。

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十

一、活動(dòng)目的:

三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日,為了體現(xiàn)公司對(duì)女員工的特別關(guān)愛(ài),同時(shí)豐富大家的業(yè)余文化生活,提高員工隊(duì)伍的凝聚力,公司將舉辦三八節(jié)活動(dòng)。

二、參加對(duì)象:

公司女性同胞共計(jì)53人(其中**30人,*19人,*4人)。

三、活動(dòng)時(shí)間:

3月8日當(dāng)天下午13:30—18:00

四、活動(dòng)預(yù)算:

節(jié)日座談會(huì):500元+禮品:530元+節(jié)日慰問(wèn)金:5300元

費(fèi)用預(yù)計(jì)支出:6300.00元。

五、活動(dòng)組織方案:

節(jié)日活動(dòng):節(jié)日座談會(huì)+禮品+節(jié)日慰問(wèn)金。

3月8日,公司全體女同事放假1天,但要求出席8日早上的座談會(huì)。

1、節(jié)日座談會(huì)(09:00—11:00)

召集全體女員工,表示公司對(duì)所有女員工的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)。舉辦小型的節(jié)目及游戲,調(diào)動(dòng)全體參會(huì)者的熱情。并準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,10元(10分),20元(5份),50元(2分)三種類別,預(yù)備餐點(diǎn)飲料(200元)增加活動(dòng)趣味性、參與性和積極性。

活動(dòng)主題:學(xué)習(xí)“三八”國(guó)際婦女節(jié)知識(shí),交流節(jié)日感想

活動(dòng)地點(diǎn):公司三樓活動(dòng)室。

費(fèi)用預(yù)算:共計(jì)400元

活動(dòng)流程:1、主持人講話(致開(kāi)場(chǎng)白),宣布活動(dòng)開(kāi)始。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)代表(嘉賓)講話,致以節(jié)日問(wèn)候。

3、主持人開(kāi)展有獎(jiǎng)競(jìng)答,到場(chǎng)的每位女工參與。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)致活動(dòng)總結(jié)詞。

5、主持人致活動(dòng)結(jié)束語(yǔ),宣布活動(dòng)正式結(jié)束。

2、禮品

考慮到婦女同胞的生活習(xí)慣和喜好,節(jié)日紀(jì)念品可選擇婦女同胞適用的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的物品,預(yù)計(jì)人均10元,如:月事用品,養(yǎng)顏補(bǔ)品,衛(wèi)生用品,保潔用品等以女性為主的使用用品。

預(yù)計(jì)費(fèi)用:共計(jì)530元。

3、慰問(wèn)金

三八節(jié)賜予女性同胞針對(duì)性,對(duì)女同胞進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)金的發(fā)放。擬定人均過(guò)節(jié)費(fèi)為人民幣100元,共計(jì)5300元。

預(yù)計(jì)費(fèi)用:共計(jì)5300元。

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員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十一

三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái),為讓廣大女員工度過(guò)一個(gè)充實(shí)愉快、富有意義的節(jié)日,經(jīng)公司研究,決定開(kāi)展以“爭(zhēng)奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”為主題的紀(jì)念“三八”系列活動(dòng)。

方案如下:

一、活動(dòng)目的:

1、加強(qiáng)員工之間溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,激發(fā)員工積極性;

3、豐富員工文化生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采。

二、指導(dǎo)思想:

深入貫徹黨的精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“爭(zhēng)奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”主題,大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工,積極開(kāi)展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng),激勵(lì)女工立足崗位建功立業(yè),為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

三、活動(dòng)事項(xiàng):

1、開(kāi)展“給母親的一封信”活動(dòng)。

現(xiàn)代社會(huì),金錢(qián)名利時(shí)時(shí)沖擊著人們的心靈,有的人錯(cuò)把自私、冷漠當(dāng)作酷、個(gè)性,不及時(shí)矯正,無(wú)疑會(huì)嚴(yán)重影響員工的心靈、人格的發(fā)展,也是未來(lái)社會(huì)和諧發(fā)展的重大隱患。

作中感受親情、陶冶情操,培育員工愛(ài)母情懷。

好的文稿,公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網(wǎng)站上。

2、召開(kāi)公司女員工視頻座談會(huì)。

3月8日上午,公司將組織女工召開(kāi)視頻座談會(huì),屆時(shí)還邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,一方面使女工感受公司的關(guān)懷,另一方面有利于公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)女工心聲,同時(shí)使公司女工委員會(huì)真正起到橋梁和紐帶的作用。

3、開(kāi)展“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。

選樹(shù)典型,表彰先進(jìn)。

此次“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng),要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績(jī)的女工評(píng)選出來(lái)。

評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)要有群眾基礎(chǔ)、有實(shí)績(jī),能在公司兩個(gè)文明建設(shè)中起著標(biāo)桿和模范作用。

評(píng)選名額分配:集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開(kāi)縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目各1人,共計(jì)3人。

表彰獎(jiǎng)金由公司工會(huì)支出,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、開(kāi)展戶外踏青活動(dòng)。

3月8日下午,集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開(kāi)縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目分別組織女工開(kāi)展戶外踏青活動(dòng),陶冶她們的情操,放飛她們的心情,加深彼此間的了解、溝通,增強(qiáng)她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力,使她們更加愛(ài)崗敬業(yè),展現(xiàn)風(fēng)采,以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司工會(huì)支出,每人在200元以內(nèi)。

四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:

1、先進(jìn)表彰

獎(jiǎng)金:200元/人×3人=600元

獎(jiǎng)狀:15元/本×3本=45元

2、橫幅、會(huì)標(biāo):8元/米×10米=80元

3、戶外踏青活動(dòng)費(fèi)(包含:餐費(fèi)、節(jié)日禮品費(fèi)(人均50元)、游樂(lè)活動(dòng)費(fèi)等):計(jì)9600元,其中:

總計(jì):600元+80元+9600元=10280元

企業(yè)發(fā)展部

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十二

三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將到來(lái),為讓廣大女員工度過(guò)一個(gè)充實(shí)愉快、富有意義的節(jié)日,經(jīng)公司研究,決定開(kāi)展以“爭(zhēng)奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”為主題的紀(jì)念“三八”系列活動(dòng)。

方案如下:

1、加強(qiáng)員工之間溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,激發(fā)員工積極性;

3、豐富員工文化生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采。

深入貫徹黨的精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“爭(zhēng)奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進(jìn)步、謀發(fā)展”主題,大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工,積極開(kāi)展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng),激勵(lì)女工立足崗位建功立業(yè),為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

1、開(kāi)展“給母親的一封信”活動(dòng)。

現(xiàn)代社會(huì),金錢(qián)名利時(shí)時(shí)沖擊著人們的心靈,有的人錯(cuò)把自私、冷漠當(dāng)作酷、個(gè)性,不及時(shí)矯正,無(wú)疑會(huì)嚴(yán)重影響員工的心靈、人格的發(fā)展,也是未來(lái)社會(huì)和諧發(fā)展的重大隱患。

因此,倡議公司員工在三八婦女節(jié)來(lái)臨之際給自己的母親認(rèn)真寫(xiě)一封信,既讓母親在節(jié)日里收獲驚喜,又溝通心靈,讓員工在寫(xiě)作中感受親情、陶冶情操,培育員工愛(ài)母情懷。好的文稿,公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網(wǎng)站上。

2、召開(kāi)公司女員工視頻座談會(huì)。

3月8日上午,公司將組織女工召開(kāi)視頻座談會(huì),屆時(shí)還邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,一方面使女工感受公司的關(guān)懷,另一方面有利于公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)女工心聲,同時(shí)使公司女工委員會(huì)真正起到橋梁和紐帶的作用。

3、開(kāi)展“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)。

選樹(shù)典型,表彰先進(jìn)。

此次“巾幗能手獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng),要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績(jī)的女工評(píng)選出來(lái)。

評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)要有群眾基礎(chǔ)、有實(shí)績(jī),能在公司兩個(gè)文明建設(shè)中起著標(biāo)桿和模范作用。

評(píng)選名額分配:集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開(kāi)縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目各1人,共計(jì)3人。

表彰獎(jiǎng)金由公司工會(huì)支出,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、開(kāi)展戶外踏青活動(dòng)。

3月8日下午,集團(tuán)總部(含墊江項(xiàng)目)、開(kāi)縣項(xiàng)目、貴定項(xiàng)目分別組織女工開(kāi)展戶外踏青活動(dòng),陶冶她們的情操,放飛她們的心情,加深彼此間的了解、溝通,增強(qiáng)她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力,使她們更加愛(ài)崗敬業(yè),展現(xiàn)風(fēng)采,以飽滿的.熱情和愉悅的心情投入到工作中。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司工會(huì)支出,200元以內(nèi)。

1、先進(jìn)表彰

獎(jiǎng)金:200元/人×3人=600元

獎(jiǎng)狀:15元/本×3本=45元

2、橫幅、會(huì)標(biāo):8元/米×10米=80元

3、戶外踏青活動(dòng)費(fèi)(包含:餐費(fèi)、節(jié)日禮品費(fèi)(人均50元)、游樂(lè)活動(dòng)費(fèi)等):計(jì)9600元,其中:

總計(jì):600元+80元+9600元=10280元

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十三

作為hr部門(mén)企宣的主導(dǎo)人,員工活動(dòng)是必不可少的部分。自從決定走上hr這條道路,我們就做好了甘做臺(tái)后默默無(wú)聞的角色。每一次的活動(dòng)之后會(huì)覺(jué)得很累,但是也很輕松?!袄邸笔鞘帜_累了,“輕松”是思想上暫時(shí)輕松了。

20xx-4-21,理好當(dāng)月所有生日員工名單,寫(xiě)好生日會(huì)的通知,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

20xx-4-24,生日會(huì)前期準(zhǔn)備工作分工、生日會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員分工,14:00與采購(gòu)一起外出采購(gòu)73名員工的生日禮品、游戲禮品、生日會(huì)零食、獎(jiǎng)品,訂購(gòu)蛋糕。禮品和物品裝滿了一大車(chē),17:10到公司找行政人員幫忙卸貨搬運(yùn)到二樓會(huì)議室倉(cāng)庫(kù)。

20xx-4-25,9:00早上部門(mén)會(huì)議,9:30做4月份招聘崗位空缺表提交集團(tuán)總部,10:10與it到會(huì)議室調(diào)試音響、預(yù)先播放生日會(huì)ppt及流程、歌曲;11:00幫新主持人彩排主持稿。

13:40,幫新主持人彩排主持稿。14:20協(xié)助工作人員綁氣球;

15:30,陪同財(cái)務(wù)部出納到一個(gè)部門(mén)給一批員工發(fā)現(xiàn)金補(bǔ)貼(只是因?yàn)槲覀兪莌r)。

16:00,到各個(gè)車(chē)間為第一期至第八期新員工培訓(xùn)考試第一名的9位員工發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

16:30,布置會(huì)場(chǎng)(最累的一環(huán))把原本接待室擺設(shè)的桌椅全部收掉桌布,一張張重新分開(kāi)擺放,擺桌子、椅子、加椅子,花生、瓜子、餅干等分發(fā)到每個(gè)碟子,擺放到各桌子。17:15,吃飯。17:35接收生日蛋糕。

17:50,再一次確認(rèn)出席的領(lǐng)導(dǎo),出席的領(lǐng)導(dǎo)有變動(dòng),重新安排及邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)。

18:00,給嘉賓打電話,和司儀助理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)游戲禮品及抽獎(jiǎng)禮品。

18:15,生日會(huì)正式開(kāi)始:嘉賓致詞、游戲互動(dòng)(有獎(jiǎng)競(jìng)答、傳氣球、抽獎(jiǎng))、許愿分發(fā)蛋糕、派發(fā)禮品、合影,大合影,清理現(xiàn)場(chǎng)。

19:30生日會(huì)結(jié)束。

19:45導(dǎo)生日會(huì)相片;

20:15外出吃宵夜;

21:30—22:15回到辦公室寫(xiě)下了這篇稿子。

這就是我的一天,一個(gè)“苦逼”的hr的一天。一天下來(lái),最累的就是腳,穿著高跟鞋到處走,怎一個(gè)累字了得。

有的時(shí)候,覺(jué)得做一個(gè)hr舉辦活動(dòng)是一件很辛苦的事情。也許,員工們參加的生日會(huì)只有一個(gè)小時(shí),但是為了這一個(gè)多小時(shí),其實(shí)有很多背后的工作人員為這些事情做準(zhǔn)備,他們都是默默無(wú)聞的在做鮮為人知的配角。

但是,每當(dāng)在生日會(huì)現(xiàn)場(chǎng),與員工們一起互動(dòng)、看到他們開(kāi)心的笑容,高興的吃蛋糕,開(kāi)心的領(lǐng)著禮品,高興的參與游戲,完了還很開(kāi)心的和我們告別;平時(shí)走在路上還對(duì)你微笑或者和你打招呼,你會(huì)覺(jué)得這是員工活動(dòng)是一件非常有意義非常值得做的事情。

如果你的身邊也有這樣的hr,請(qǐng)不要再天天說(shuō)他們工作很清閑、或很輕松。每一個(gè)崗位的存在都必然有他存在的價(jià)值。有些人的辛苦我們很容易就知道了,有些人的努力我們經(jīng)常不容易看見(jiàn)。

很多事,總是要我們不斷的去努力和創(chuàng)新,才會(huì)做的更好;

很多事,去做了才會(huì)知道它的不容易;很多事,我們做了經(jīng)常不被理解或被認(rèn)為理所當(dāng)然;

很多時(shí)候,路上需要我們自己先起航;

很多時(shí)候,方法需要我們自己去總結(jié)和積累;

很多時(shí)候,我們有很多的想法但是卻無(wú)法付之行動(dòng)或懶得行動(dòng);

很多時(shí)候,我們別在用忙來(lái)給自己的懶惰找理由。

很多時(shí)候,我們需要更努力才會(huì)成長(zhǎng);很多時(shí)候,我們更努力了才會(huì)覺(jué)得更幸福。

因?yàn)榕?,所以幸福,因?yàn)樾腋#愿优Γ?/p>

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十四

各社區(qū)(居)、企業(yè):

為廣泛深入開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)職工體面勞動(dòng)和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于在全縣開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合街道工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),六有六要為總體目標(biāo),堅(jiān)持以人為本原則,結(jié)合街道工作實(shí)際,開(kāi)展以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng),以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)等情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)控,做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項(xiàng)資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。

工作范圍:街道各類用人單位,重點(diǎn)是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房,存在經(jīng)營(yíng)困難等隱患的用人單位。

工作時(shí)間:20xx年11月15日起至20xx年2月9日

街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王玲玲任組長(zhǎng),徐興建、謝水萍任副組長(zhǎng),周定榮、祝金龍、徐國(guó)民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動(dòng)分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個(gè)階段。

(一)宣傳階段(20xx年11月15日至12月5日)。通過(guò)送法律知識(shí)上門(mén)、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識(shí),提高廣大職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí),營(yíng)造“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的良好氛圍。

1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場(chǎng)所張貼“六有六要”主題宣傳海報(bào)。二是制作發(fā)放“雙愛(ài)”活動(dòng)宣傳卡、宣傳冊(cè)等。

2.電子顯示屏滾動(dòng)宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛(ài)”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。

(二)自查階段(20xx年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對(duì)工資支付情況開(kāi)展自查自糾:對(duì)存在的問(wèn)題提出具體的整改方案,并將自查情況及整改方案按時(shí)報(bào)送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問(wèn)題單位,在整改方案中詳細(xì)說(shuō)明拖欠、克扣工資的時(shí)間長(zhǎng)度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。

(三)檢查階段(20xx年12月26日至20xx年1月31日)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開(kāi)展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時(shí)處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計(jì)超過(guò)三個(gè)月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的;企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營(yíng)者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的,及時(shí)以書(shū)面形式向縣人力社保局報(bào)告。

(四)總結(jié)階段(20xx年2月1日至2月9日)。認(rèn)真梳理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,并對(duì)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),以書(shū)面材料形式報(bào)送縣人力社保局。

(一)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,結(jié)合實(shí)際制定行動(dòng)方案,分解落實(shí)工作任務(wù),充實(shí)一線檢查隊(duì)伍,認(rèn)真組織檢查。

(二)突出宣傳,營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,廣泛開(kāi)展雙愛(ài)活動(dòng)和勞動(dòng)保障法規(guī)知識(shí)的宣傳。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo),不斷完善雙愛(ài)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查,落實(shí)欠薪預(yù)警機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn),從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項(xiàng)資金墊付制度,定期開(kāi)展專題督查和工作交流活動(dòng),在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評(píng)選活動(dòng)結(jié)合過(guò)程中,不斷總結(jié)雙愛(ài)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),保持其持久的動(dòng)力和活力。

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十五

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的關(guān)于員工關(guān)懷的活動(dòng)總結(jié),歡迎大家分享。

進(jìn)一步夯實(shí)“學(xué)趕湘鋼”的群眾基礎(chǔ)——探討新形勢(shì)下廠工會(huì)關(guān)愛(ài)員工的思路與對(duì)策

我廠“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)開(kāi)展至今已有一年多時(shí)間了,隨著活動(dòng)的深入以及改革發(fā)展各項(xiàng)工作的推進(jìn),廠工會(huì)工作也面臨著諸多新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下工會(huì)工作的創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的需要,更是工會(huì)自身生存的需要?!耙苑?wù)為宗旨、以維護(hù)樹(shù)形象、以創(chuàng)新求發(fā)展”地做好我廠工會(huì)工作,對(duì)凝聚人心,提升人氣,實(shí)現(xiàn)“學(xué)趕湘鋼”目標(biāo)有著現(xiàn)實(shí)而積極的意義。

當(dāng)前,特別是金融風(fēng)暴持續(xù)影響、市場(chǎng)行情持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下,員工的思想難免會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng)。通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)情況的收集工作,反映出當(dāng)前員工在思想上存在的一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

四是關(guān)愛(ài)上的問(wèn)題。由于信息沒(méi)有及時(shí)反饋,部分員工有困難或生病住院時(shí)沒(méi)有及時(shí)走訪慰問(wèn),這種現(xiàn)象雖然較少出現(xiàn),但一旦發(fā)生,讓部分員工覺(jué)得企業(yè)沒(méi)有給予足夠關(guān)愛(ài),給工會(huì)工作造成了一定的被動(dòng)。

五是考核上的問(wèn)題。我廠為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)加強(qiáng)管理的措施,特別是安全上的考核,讓少數(shù)員工感到不適應(yīng)。

上述這些問(wèn)題的存在,要求工會(huì)工作必須結(jié)合面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)一步調(diào)整工作方向,將工作重心更多地放在員工身上,堅(jiān)持落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念。圍繞關(guān)注員工這個(gè)中心,就我廠工會(huì)工作開(kāi)展,本人有以下幾點(diǎn)想法:

加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通是工會(huì)組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在員工存在的疑惑的時(shí)候,工會(huì)組織要在第一時(shí)間站出來(lái),做好員工的解惑釋疑工作,特別是在金融危機(jī)不斷蔓延、市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷的時(shí)候,做好員工的形勢(shì)教育工作勢(shì)在必行。

其四是要充分發(fā)揮好基層分工會(huì)主席、基層工會(huì)小組長(zhǎng)的作用,以談心的方式,面對(duì)面的做好解釋工作,讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實(shí)行各項(xiàng)制度的必然性。

扶貧幫困是工會(huì)組織的一項(xiàng)重中之重的工作。工會(huì)組織要牢固樹(shù)立為員工服務(wù)的思想,除了正常的節(jié)日幫困、助學(xué)幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外,適當(dāng)?shù)目稍黾有﹦?dòng)態(tài)幫困,就拿我廠情況來(lái)講,一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個(gè)特定時(shí)候困難,平常也很困難,我們只有在除節(jié)日期間以外,定期或不定期的對(duì)一些困難員工家庭進(jìn)行走訪、慰問(wèn)、幫困,讓他們時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外,與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個(gè)人、團(tuán)體意外險(xiǎn)、特種重病保險(xiǎn)和女職工重病保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,這也是扶貧幫困的一種形式。

當(dāng)然,送錢(qián)、送物只是狹義上的幫困,真正要做好幫困工作,關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能,加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了,未來(lái)才會(huì)有真正的保障,這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。

員工信息是工會(huì)組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒(méi)有掌握員工信息,如何去扶貧幫困?如何去解惑釋疑?如何去為員工提供服務(wù)?有信息但不及時(shí)也一個(gè)重要問(wèn)題,這就要求工會(huì)組織掌握員工信息要全面、建立信息庫(kù)要準(zhǔn)確、反饋的信息要及時(shí)等。我們的初步設(shè)想是:

其三,發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡(luò)的作用,這點(diǎn)是工會(huì)信息掌握的最重要一點(diǎn)。車(chē)間分工會(huì)主席、班組工會(huì)小組長(zhǎng)就是我們工會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分,他們必須時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注員工的熱點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問(wèn)題上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)決策;同時(shí),還要隨時(shí)關(guān)心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時(shí)反饋到工會(huì)組織走訪慰問(wèn),讓發(fā)生困難(事情)的員工或員工家庭時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)懷。比如,有的員工生病住院,沒(méi)有分工會(huì)和班組工會(huì)傳遞信息或傳遞不及時(shí),就會(huì)在員工中造成誤解。

差異,一直與獎(jiǎng)項(xiàng)無(wú)緣,這對(duì)全員隊(duì)伍的整體激勵(lì)效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手,以開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為切入口,搭建一個(gè)更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),真正做到熊董事長(zhǎng)所說(shuō)的“亂中求治、治中求亂”。為此,建議按檔次評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),這樣就會(huì)大大調(diào)動(dòng)員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動(dòng)性、工作創(chuàng)造性,既大大提高員工的整體技能,又讓大部分員工得到實(shí)惠。

總之,“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求,也是加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工會(huì)的寶貴契機(jī),廠工會(huì)組織將堅(jiān)定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心,讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊(duì)伍更有凝聚力,更有戰(zhàn)斗力,更有激情,更有信心,更有能力,更有志氣,為追趕湘鋼拼盡全力,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奉獻(xiàn)一切!

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十六

7. 凡有新員工到崗第一個(gè)月之內(nèi),部門(mén)主管須做不低于3次的訪談,及時(shí)了解

10. 一個(gè)班就像是一個(gè)家,領(lǐng)班既是員工的家長(zhǎng),機(jī)修既是員工的兄長(zhǎng)。領(lǐng)班機(jī)修與員工的接觸時(shí)間最長(zhǎng),在工作中對(duì)員工既要嚴(yán)格要求,又要多給鼓勵(lì),當(dāng)員工出現(xiàn)工作失誤時(shí),批評(píng)員工一定要掌握語(yǔ)言技巧,既能教育員工,又不會(huì)使員工難堪,當(dāng)員工出現(xiàn)身體上的不適時(shí),要給予適當(dāng)?shù)膯?wèn)候,親切的關(guān)懷能更好的讓員工感受到你的真誠(chéng)。要充分的尊重員工,關(guān)愛(ài)員工,在創(chuàng)造務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境的'同時(shí),還應(yīng)當(dāng)營(yíng)造一種溫馨和-諧的工作氛圍,讓員工每天都保持一種愉快輕松的工作心情,這樣才有利于他們更好地投入到工作中去,也有了他們發(fā)自內(nèi)心的微笑,才會(huì)營(yíng)造出這樣的發(fā)展機(jī)制:滿意的員工----滿意的服務(wù)----滿意的客人----滿意的效益。

11.本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

一、目的

為及時(shí)解決員工的后顧之憂,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,體現(xiàn)飯店“嚴(yán)管厚愛(ài)”的管理風(fēng)格,特制定本規(guī)定。

二、內(nèi)容

1.人事部須提前一天把過(guò)生日的員工名單,書(shū)面通知餐飲部,職工食堂安排生日餐(10元標(biāo)準(zhǔn)),電話通知所在部門(mén)的管理人員,向員工本人發(fā)放生日餐券。如條件允許,部門(mén)管理人員可利用業(yè)余時(shí)間參加員工的生日聚餐,與員工一起慶賀生日。

2.住員工宿舍的員工生病,部門(mén)要與職工食堂聯(lián)系做病號(hào)飯(標(biāo)準(zhǔn)10元)。由部門(mén)經(jīng)理開(kāi)據(jù)申請(qǐng)單、人事部批準(zhǔn)后交職工食堂。

3.員工舉行婚禮,飯店酌情派人參加祝賀;員工料理喪事,飯店酌情慰問(wèn)。

4.員工如有特殊困難,可逐級(jí)反映、匯報(bào),以便給予協(xié)助、協(xié)調(diào)和幫助解決。

5.工會(huì)、團(tuán)委、人事部每月利用業(yè)余時(shí)間定期舉辦員工活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活。

三、考核

1.員工生日漏報(bào)或未按規(guī)定給員工過(guò)生日的酌情給予處分。

2.對(duì)員工生病及困難漠不關(guān)心的,酌情給予處分。

3.每月未舉行員工活動(dòng)的,酌情給予處分。

4.其他違反本規(guī)定的按《處罰細(xì)則》執(zhí)行。

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十七

我廠“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)開(kāi)展至今已有一年多時(shí)間了,隨著活動(dòng)的深入以及改革發(fā)展各項(xiàng)工作的推進(jìn),廠工會(huì)工作也面臨著諸多新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下工會(huì)工作的創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的需要,更是工會(huì)自身生存的需要?!耙苑?wù)為宗旨、以維護(hù)樹(shù)形象、以創(chuàng)新求發(fā)展”地做好我廠工會(huì)工作,對(duì)凝聚人心,提升人氣,實(shí)現(xiàn)“學(xué)趕湘鋼”目標(biāo)有著現(xiàn)實(shí)而積極的意義。

當(dāng)前,特別是金融風(fēng)暴持續(xù)影響、市場(chǎng)行情持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下,員工的思想難免會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng)。通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)情況的收集工作,反映出當(dāng)前員工在思想上存在的一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

四是關(guān)愛(ài)上的問(wèn)題。由于信息沒(méi)有及時(shí)反饋,部分員工有困難或生病住院時(shí)沒(méi)有及時(shí)走訪慰問(wèn),這種現(xiàn)象雖然較少出現(xiàn),但一旦發(fā)生,讓部分員工覺(jué)得企業(yè)沒(méi)有給予足夠關(guān)愛(ài),給工會(huì)工作造成了一定的被動(dòng)。

五是考核上的問(wèn)題。我廠為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)加強(qiáng)管理的措施,特別是安全上的考核,讓少數(shù)員工感到不適應(yīng)。

上述這些問(wèn)題的存在,要求工會(huì)工作必須結(jié)合面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)一步調(diào)整工作方向,將工作重心更多地放在員工身上,堅(jiān)持落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念。圍繞關(guān)注員工這個(gè)中心,就我廠工會(huì)工作開(kāi)展,本人有以下幾點(diǎn)想法:

加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通是工會(huì)組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在員工存在的疑惑的時(shí)候,工會(huì)組織要在第一時(shí)間站出來(lái),做好員工的解惑釋疑工作,特別是在金融危機(jī)不斷蔓延、市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷的時(shí)候,做好員工的形勢(shì)教育工作勢(shì)在必行。

其四是要充分發(fā)揮好基層分工會(huì)主席、基層工會(huì)小組長(zhǎng)的作用,以談心的方式,面對(duì)面的做好解釋工作,讓員工知道企業(yè)面臨的困境和實(shí)行各項(xiàng)制度的必然性。

扶貧幫困是工會(huì)組織的一項(xiàng)重中之重的工作。工會(huì)組織要牢固樹(shù)立為員工服務(wù)的思想,除了正常的節(jié)日幫困、助學(xué)幫困和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)助學(xué)幫困等各種形式扶貧幫困外,適當(dāng)?shù)目稍黾有﹦?dòng)態(tài)幫困,就拿我廠情況來(lái)講,一些員工家庭困難不只是節(jié)日或某個(gè)特定時(shí)候困難,平常也很困難,我們只有在除節(jié)日期間以外,定期或不定期的對(duì)一些困難員工家庭進(jìn)行走訪、慰問(wèn)、幫困,讓他們時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)心與溫暖。另外,與廠行政協(xié)商為每一位員工辦理個(gè)人、團(tuán)體意外險(xiǎn)、特種重病保險(xiǎn)和女職工重病保險(xiǎn)等險(xiǎn)種,這也是扶貧幫困的一種形式。

當(dāng)然,送錢(qián)、送物只是狹義上的幫困,真正要做好幫困工作,關(guān)鍵還是要努力提高員工的工作技能,加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高員工技能水平。員工的技能水平提高了,未來(lái)才會(huì)有真正的保障,這才是最好的幫困、最大的維權(quán)。

員工信息是工會(huì)組織為員工服務(wù)的重要組成部分。沒(méi)有掌握員工信息,如何去扶貧幫困?如何去解惑釋疑?如何去為員工提供服務(wù)?有信息但不及時(shí)也一個(gè)重要問(wèn)題,這就要求工會(huì)組織掌握員工信息要全面、建立信息庫(kù)要準(zhǔn)確、反饋的信息要及時(shí)等。我們的初步設(shè)想是:

其三,發(fā)揮好基層信息網(wǎng)絡(luò)的作用,這點(diǎn)是工會(huì)信息掌握的最重要一點(diǎn)。車(chē)間分工會(huì)主席、班組工會(huì)小組長(zhǎng)就是我們工會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分,他們必須時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注員工的熱點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋員工帶有典型性、傾向性、苗頭性的問(wèn)題上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)決策;同時(shí),還要隨時(shí)關(guān)心身邊的員工狀況、家庭發(fā)生的情況及時(shí)反饋到工會(huì)組織走訪慰問(wèn),讓發(fā)生困難(事情)的員工或員工家庭時(shí)時(shí)能感受到組織的關(guān)懷。比如,有的員工生病住院,沒(méi)有分工會(huì)和班組工會(huì)傳遞信息或傳遞不及時(shí),就會(huì)在員工中造成誤解。

差異,一直與獎(jiǎng)項(xiàng)無(wú)緣,這對(duì)全員隊(duì)伍的整體激勵(lì)效果不是很明顯。我們可以從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手,以開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為切入口,搭建一個(gè)更能夠激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),真正做到熊董事長(zhǎng)所說(shuō)的“亂中求治、治中求亂”。為此,建議按檔次評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),這樣就會(huì)大大調(diào)動(dòng)員工的參賽積極性、生產(chǎn)主動(dòng)性、工作創(chuàng)造性,既大大提高員工的整體技能,又讓大部分員工得到實(shí)惠。

總之,“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求,也是加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工會(huì)的寶貴契機(jī),廠工會(huì)組織將堅(jiān)定戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心,讓一鋼廠這支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能付出的干部員工隊(duì)伍更有凝聚力,更有戰(zhàn)斗力,更有激情,更有信心,更有能力,更有志氣,為追趕湘鋼拼盡全力,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奉獻(xiàn)一切!

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神,推進(jìn)我縣生態(tài)文明建設(shè),決定在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展以生態(tài)消費(fèi)為主題的消費(fèi)教育專項(xiàng)活動(dòng)。為明確工作重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)措施,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神,圍繞生態(tài)文明創(chuàng)建活動(dòng),推行生態(tài)消費(fèi)教育。生態(tài)消費(fèi)是一種符合人類可持續(xù)發(fā)展的消費(fèi)行為,是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的一個(gè)重要生活基礎(chǔ)。開(kāi)展以生態(tài)消費(fèi)為主題的消費(fèi)教育活動(dòng)是深化“新消費(fèi)運(yùn)動(dòng)”、豐富新消費(fèi)內(nèi)涵的重要方式。根據(jù)我縣生態(tài)文明建設(shè)的要求,廣泛宣傳正確的生活觀、消費(fèi)觀,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境意識(shí),在全社會(huì)倡導(dǎo)安全、綠色、健康和理性的消費(fèi)行為,把生態(tài)文明建設(shè)有關(guān)內(nèi)容融入到消費(fèi)維權(quán)各項(xiàng)具體工作中去,為服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

二、實(shí)施步驟

(一)組織部署階段

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立由(縣工商局副局長(zhǎng)、縣消保委主任)任組長(zhǎng),(縣食品藥品監(jiān)督局副局長(zhǎng)、縣消保委副主任)、(縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)、縣消保委副主任)為副組長(zhǎng),以工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在縣消保委。

(二)全面實(shí)施階段

一是進(jìn)一步深化“十進(jìn)”消費(fèi)教育活動(dòng)。將生態(tài)消費(fèi)教育活動(dòng)與“十進(jìn)”活動(dòng)相結(jié)合,全面落實(shí)生態(tài)消費(fèi)教育進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)景點(diǎn)等活動(dòng)。

二是進(jìn)一步推進(jìn)遠(yuǎn)程生態(tài)消費(fèi)教育工作??h消保委要充分利用縣遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展遠(yuǎn)程生態(tài)消費(fèi)教育講座,引導(dǎo)廣大消費(fèi)者樹(shù)立適度、理性、文明和責(zé)任的消費(fèi)理念,倡導(dǎo)綠色、低碳、健康的消費(fèi)行為。

三是以“茶為國(guó)飲、健康消費(fèi)”宣傳活動(dòng)為契機(jī),弘揚(yáng)茶文化,引導(dǎo)健康消費(fèi)。縣消保委通過(guò)開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)知識(shí)進(jìn)茶場(chǎng)、進(jìn)服務(wù)區(qū)等活動(dòng),普及茶文化、茶知識(shí),引導(dǎo)消費(fèi)者正確飲茶、健康消費(fèi),推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

四是發(fā)出生態(tài)消費(fèi)倡議,促進(jìn)生態(tài)消費(fèi)社會(huì)化。開(kāi)展生態(tài)消費(fèi)教育進(jìn)校園活動(dòng),在學(xué)校舉辦生態(tài)消費(fèi)教育培訓(xùn)講座,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)出生態(tài)消費(fèi)倡議,把生態(tài)消費(fèi)理念帶入家庭。

五是引導(dǎo)餐飲行業(yè)開(kāi)展生態(tài)消費(fèi),提倡健康節(jié)約的飲食習(xí)慣,反對(duì)鋪張浪費(fèi),限制一次性用品的使用。

六是把流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作與營(yíng)造生態(tài)消費(fèi)環(huán)境結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高能耗、高污染等商品質(zhì)量的監(jiān)測(cè),通過(guò)公布監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,積極營(yíng)造放心、健康的生態(tài)消費(fèi)環(huán)境。

(三)總結(jié)提高階段

各單位要認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,對(duì)工作中存在的問(wèn)題要加以研究,對(duì)生態(tài)、環(huán)保、健康的產(chǎn)品或消費(fèi)方式要加以推廣和宣傳,使生態(tài)消費(fèi)教育工作深入人心。

三、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展以生態(tài)消費(fèi)為主題的消費(fèi)教育活動(dòng),是當(dāng)前形勢(shì)下工商部門(mén)、消保委依托職能,服務(wù)擴(kuò)大內(nèi)需、助動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,是深化“新消費(fèi)運(yùn)動(dòng)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,及時(shí)研究制定活動(dòng)方案,將此項(xiàng)工作作為消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)系統(tǒng)的重要工作抓,有步聚、有重點(diǎn)、多形式地推進(jìn)。工商所要做好溝通協(xié)調(diào)工作,消保委分會(huì)要主動(dòng)作為,積極發(fā)揮相關(guān)職能部門(mén)的作用,密切配合,分工協(xié)作,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),努力在全社會(huì)營(yíng)造生態(tài)消費(fèi)的良好氛圍,切實(shí)服務(wù)于全縣生態(tài)文明建設(shè)。

(二)因地制宜,講究方法。生態(tài)文明建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,消費(fèi)觀念、消費(fèi)文化的培育也非一日之功,各單位在開(kāi)展工作過(guò)程中,要立足于工商、消保委的職能,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,循序推進(jìn)、力求實(shí)效。同時(shí),要結(jié)合社會(huì)發(fā)展要求,及時(shí)把脈新消費(fèi)方式,過(guò)濾不良消費(fèi)宣傳,確保消費(fèi)教育工作的前瞻性。

(三)勇于創(chuàng)新,擴(kuò)大影響。當(dāng)前,全社會(huì)都在積極開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)。各單位要以此為契機(jī),在工作中要勇于創(chuàng)新,提高這項(xiàng)工作的力度,增強(qiáng)這項(xiàng)工作的生命力。同時(shí)要發(fā)揮各方面力量,讓全社會(huì)來(lái)共同關(guān)心、共同參與生態(tài)消費(fèi)教育活動(dòng),放大消費(fèi)教育活動(dòng)的社會(huì)影響,引起全社會(huì)對(duì)生態(tài)消費(fèi)教育活動(dòng)的持續(xù)和廣泛關(guān)注,形成推進(jìn)生態(tài)消費(fèi)文明的強(qiáng)大合力。

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇十九

綜合活動(dòng)

【活動(dòng)名稱】

大比拼

【活動(dòng)目標(biāo)】

1、復(fù)習(xí)所學(xué)知識(shí)。

2、通過(guò)自選節(jié)目表演,提高幼兒活動(dòng)的興趣和積極性,讓每個(gè)幼兒都能主動(dòng)的愉快的參與活動(dòng)。

3、通過(guò)表演活動(dòng),培養(yǎng)幼兒的表演欲望和表現(xiàn)才能,讓幼兒能大膽的在大家面前表現(xiàn)自己,展現(xiàn)自己在園所學(xué)的各方面的技能。

【活動(dòng)準(zhǔn)備】

英語(yǔ)圖片、數(shù)字卡、各類圖片、樂(lè)器、視頻展示儀。

【活動(dòng)過(guò)程】

1、開(kāi)始:我們中一班的小朋友通過(guò)這一學(xué)期的幼兒園學(xué)習(xí)生活,又增長(zhǎng)了許多本領(lǐng),今天我們就來(lái)展示這學(xué)期所學(xué)的本領(lǐng),我們分了紅、黃、藍(lán)、3個(gè)隊(duì)。

2、放音樂(lè),老師帶領(lǐng)小朋友邊唱歌曲邊跳舞,進(jìn)入活動(dòng)室。

3、給3組幼兒編上序號(hào),幼兒按序號(hào)入座。

4、展示活動(dòng):

活動(dòng)一:幼兒集體舞蹈表演。

活動(dòng)二:英語(yǔ):展示幼兒這學(xué)期所學(xué)的部分英語(yǔ)單詞和歌曲和舞蹈。

活動(dòng)三:幼兒展示部分兒歌和禮儀兒歌。

活動(dòng)四:搶答題目。

活動(dòng)五:兩位故事大王表演講故事。

活動(dòng)六:每位幼兒折物品,如:船、房子、大象、郁金香、衣服,看誰(shuí)折得多。

活動(dòng)七:幼兒繪畫(huà)《我愛(ài)我的幼兒園》。

5、教師點(diǎn)評(píng):對(duì)幼兒學(xué)習(xí)情況進(jìn)行小結(jié),表?yè)P(yáng)部分幼兒,并發(fā)小紅花鼓勵(lì)。

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇二十

1.*老師以飽滿的熱情誠(chéng)懇的態(tài)度投入到這一年的教育教學(xué)導(dǎo)師帶教工件中。思想上忠于人民的教育事業(yè),教書(shū)育人,盡職盡責(zé),積極奉獻(xiàn),出色地完成了本職崗位承擔(dān)的工作量和工作任務(wù)。經(jīng)常深入到學(xué)生當(dāng)中去,除了做好學(xué)科輔導(dǎo)外,還細(xì)致地了解學(xué)生,循循善誘誨人不倦,與學(xué)生建立了民主平等和諧的師生關(guān)系,工作中謙虛謹(jǐn)慎禮貌待人以身作則嚴(yán)于律己為人師表。教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。精心備課,教學(xué)內(nèi)容充實(shí)豐富,能吸收學(xué)科新知識(shí)新成果,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,理論聯(lián)系實(shí)際,符合教學(xué)大綱要求;能根據(jù)課程特點(diǎn)選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)形式方法和手段,實(shí)行啟發(fā)式教學(xué),做到因材施教,講授清晰表達(dá)準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)疑點(diǎn)處理恰當(dāng),課堂設(shè)計(jì)合理,節(jié)奏適度。培養(yǎng)了學(xué)學(xué)習(xí)的興趣,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性得到提高,學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力有明顯改善,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。此外,*老師還悉心對(duì)我校年輕教師進(jìn)行指導(dǎo),一年來(lái)幾乎天天堅(jiān)持進(jìn)班聽(tīng)課,課后做耐心細(xì)致的指導(dǎo),經(jīng)過(guò)一年的努力,我校**老師的教學(xué)水平有了顯著提高。**老師在我校這一年的工作得到校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的認(rèn)可和好評(píng)。

2.我曾經(jīng)先后十幾次代表行行參加過(guò)市行組織的各項(xiàng)活動(dòng)如:**年市行組織過(guò)的全地區(qū)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,并獲得集體第三名;xx年迎五四青春在改革中飛揚(yáng)活動(dòng),獲得集體三等獎(jiǎng);xx年市行工會(huì)組織的慶)(“七一”建黨周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),并獲得集體第三名;xx年行在落實(shí)cis工程提高服務(wù)質(zhì)量演講會(huì)上,獲得演講優(yōu)秀獎(jiǎng)等等。正是由于我積極組織并參加團(tuán)組織活動(dòng),行里在承認(rèn)我工作業(yè)績(jī)的同時(shí)任命我先后擔(dān)任團(tuán)委組織委員團(tuán)委書(shū)記,負(fù)責(zé)組織基層團(tuán)組織工作。并先后獲得過(guò)xx年先進(jìn)工作者;xx年工會(huì)積極分子;xx年先進(jìn)工作者;xx年服務(wù)標(biāo)兵;xx年先進(jìn)工作者等等榮譽(yù)稱號(hào)。

3.工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出。

4.該員工溫柔和順,工作兢兢業(yè)業(yè)。在崗位上,凡事起帶頭作用,在幫助同事和培養(yǎng)新人上,都能以身做則。工作態(tài)度誠(chéng)懇有上進(jìn)心,能堅(jiān)持原則。在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上,有不屈不撓的毅力和耐力。該員工還能從顧全大局出發(fā),謙虛忍讓,繼承了中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)美德。

5.該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議,努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開(kāi)發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種,并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務(wù)。

6.作為一名保潔工,從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇,一絲不茍,對(duì)晚輩非常關(guān)心和照顧。

7.該員工忠厚仁義,體貼入微。創(chuàng)新能力強(qiáng),勇于推舊出新不斷嘗試,對(duì)錯(cuò)誤的言行能及時(shí)提出善意的批評(píng)和指正。對(duì)未來(lái)敢于大膽設(shè)想,懂得未雨綢繆,能替領(lǐng)導(dǎo)分憂,是不可多得的有力助手。該員工的蘭心慧質(zhì)冰雪聰明以及處處為別人著想的無(wú)私胸襟,不僅重現(xiàn)了人間的溫暖與關(guān)懷,還另無(wú)數(shù)人為之感動(dòng)。

8.該員工隨機(jī)應(yīng)變審時(shí)度勢(shì),能很好的在人與人之間架起一座溝通橋梁。是傳遞信息互通消息的首要人選。

9.該員工反映機(jī)敏,行動(dòng)迅速,執(zhí)行力強(qiáng),在第一時(shí)間給與對(duì)手最有力的回?fù)簟5玫较嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊嘆與欣賞。

10.在最忙的時(shí)候一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,從無(wú)怨言。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧。

11.工作認(rèn)真踏實(shí),性格直爽,出菜快,吃苦耐勞,對(duì)人和藹,能出色地完成每天的工作。

12.該員工工作表現(xiàn)為人處世各方面都優(yōu)秀。工作能吃苦耐勞,任勞任怨,進(jìn)取心強(qiáng)。

13.學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專,并于xx年畢業(yè),但我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,又于xx年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績(jī)優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于xx年參加全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試,順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級(jí)師。在多年的業(yè)務(wù)知識(shí)考核當(dāng)中,每次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到級(jí)水平。

14.多次放棄休息,替有事的同事上班。

15.該員工思路清晰,有很好的語(yǔ)言表達(dá)和組織能力。不僅口齒伶俐,語(yǔ)言婉轉(zhuǎn),更有遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)。

16.作為特色組組長(zhǎng),工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),能起帶頭作用。從不計(jì)較個(gè)人得失。

17.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),人很和藹,對(duì)同事關(guān)心,晚上值班即使回去的再晚也無(wú)怨言,默默無(wú)聞。

18.來(lái)酒店五年,大學(xué)文化,去年被提為收銀員,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),跟同事關(guān)系很好,無(wú)論是在工作之中,還是在生活之中都很關(guān)心他人,每月都被評(píng)為一等獎(jiǎng)。

19.不管是做服務(wù)員還是當(dāng)領(lǐng)班,只要分給她工作,她會(huì)完成得很好。工作總是帶頭干,從不計(jì)較個(gè)人得失。

20.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛(ài)崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹(shù)立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

員工關(guān)懷活動(dòng)方案篇二十一

一年一度的.傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用:

一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式:(三種)

1.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?!焙ur禮券(1張1398元面值);

缺點(diǎn):只有一張,員工若想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支,轉(zhuǎn)送他人后,自己無(wú)法判斷公司福利好壞。

2.福利禮品:上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?!焙ur禮券(2張698元面值);

發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支,亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

缺點(diǎn):沒(méi)有一張1398元面值禮券給人的感覺(jué)闊氣。

3.福利禮品:海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?!焙ur禮券(3張398元面值);

發(fā)放方式:用紅色信封將“春聚?!焙ur禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn):海鮮禮品顯得高檔、尊貴,共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式,公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷,員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券,若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支,可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

缺點(diǎn):?jiǎn)螐埫嬷敌?,顯不出公司的大氣。

二、發(fā)放對(duì)象:

三、費(fèi)用預(yù)算

500元×人=元

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見(jiàn)附件一、附見(jiàn)二)

以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

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