實(shí)用做采購(gòu)的心得范文（18篇）

社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，人們的生活方式也發(fā)生了很大的變化。在總結(jié)中可以結(jié)合具體案例或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，增加可信度和說(shuō)服力。這里有一些寫(xiě)作范文和經(jīng)典案例，供大家參考和借鑒。

做采購(gòu)的心得篇一

通過(guò)兩天的校長(zhǎng)廉政培訓(xùn)，讓我從心靈上接受了一次洗禮，深受教育和震撼，啟發(fā)很大，獲益匪淺，同時(shí)也鞭策我回校后，一是要以更大的決心、更高的自覺(jué)性，更扎實(shí)的工作，堅(jiān)定不移地抓好學(xué)校黨風(fēng)廉政的建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè)。保障并促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)和諧發(fā)展。為此，我結(jié)合自身崗位工作進(jìn)行反思，撰寫(xiě)體會(huì)。

兩天四場(chǎng)的精彩報(bào)告，以及廉政基地的文化教育氛圍，特別是高懸中庭的《巴中紀(jì)檢賦》，潛移默化地暗示和激勵(lì)我要以更廉政的思想底蘊(yùn)，加大工作力度，狠抓任務(wù)落實(shí)，以更大的決心，扎實(shí)推行學(xué)校的各項(xiàng)制度，促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)和諧發(fā)展。作為校長(zhǎng)更要身體力行，從自身做起，從小事做起，努力起到表率作用。

一、以身作則，在學(xué)校廉政建設(shè)中發(fā)揮表率作用。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀。要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求。學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，努力掌握其精神實(shí)質(zhì)和基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，不斷提高學(xué)習(xí)的能力和水平;學(xué)習(xí)法律知識(shí)、文化知識(shí)，努力拓寬自己的知識(shí)面，樹(shù)立現(xiàn)代意識(shí)和超前意識(shí)，不斷提高自己的守法意識(shí)和管理水平。加強(qiáng)對(duì)共產(chǎn)主義理想、社會(huì)主義信念及其對(duì)社會(huì)主義建設(shè)和規(guī)律的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，在思想上樹(shù)立堅(jiān)不可摧的精神支柱，以黨的宗旨為根本準(zhǔn)則為人民服務(wù)、為黨的事業(yè)奮斗的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。樹(shù)立“慎獨(dú)”意識(shí)，保持清正廉潔?！吧鳘?dú)”意識(shí)是約束腐化變質(zhì)的基本功，能否做一個(gè)清正廉潔的干部，關(guān)鍵在于你能否自我約束，能否始終保持“慎獨(dú)”。因此，堅(jiān)守反腐拒變底線，是黨員干部任何時(shí)候都不能放松的警戒線，自覺(jué)做到“吾日三省”。要時(shí)刻保持清醒的頭腦，不追求個(gè)人名利，在成績(jī)和榮譽(yù)面前不沾沾自喜，不攬功諉過(guò)，不為個(gè)人利益得失左右，在金錢(qián)、名利面前不動(dòng)心，違反政策規(guī)定的事堅(jiān)決不做，真正做到拒腐蝕、永不沾。努力做到自重、自省、自警、自勉，耐得住寂寞、抗得住誘惑、頂?shù)米⊥犸L(fēng)、經(jīng)得起考驗(yàn)，忠實(shí)履行好崗位職責(zé)為教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、以身作則，做好“六個(gè)方面”的帶頭人。作為一校之長(zhǎng)，要強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，勤政務(wù)實(shí)。要發(fā)平等的心態(tài)對(duì)待老師和學(xué)生，處處為師生所想盡力為大家謀利，為學(xué)校事業(yè)謀發(fā)展，要身體力行，從自身做起，從小事做起，努力起到表率作用。

一是注重學(xué)習(xí)，依法執(zhí)教，做遵規(guī)守紀(jì)的帶頭人。積極參與政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng)。全面貫徹黨的教育方針，自覺(jué)遵守法律法規(guī)，在教育教學(xué)活動(dòng)中同黨和國(guó)家的方針政策保持一致，無(wú)違背黨和國(guó)家方針、政策的言行。

二是為人師表，廉潔從教，做廉潔自律的帶頭人。以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性的“六個(gè)堅(jiān)持”作為行動(dòng)指南，做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。模范遵守社會(huì)公德和教師職業(yè)道德規(guī)范，自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響，不利用職責(zé)之便謀取私利。

三是關(guān)愛(ài)學(xué)生，誨人不倦，做愛(ài)崗敬業(yè)的帶頭人。熱愛(ài)工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé)。關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正對(duì)待學(xué)生。注重培養(yǎng)學(xué)生的良好品德，不傳播有害于學(xué)生身心健康的思想，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

四是刻苦鉆研，精通業(yè)務(wù)，做嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的帶頭人。帶頭鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，積極參加教研教改活動(dòng)，實(shí)施專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃活動(dòng)，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提升教育教學(xué)水平，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。

五是提高修養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)民主，做民主監(jiān)督的帶頭人。自覺(jué)履行賞的權(quán)利和義務(wù)，自覺(jué)參加各類(lèi)組織活動(dòng)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，積極做好黨員自評(píng)和民主評(píng)議工作，及時(shí)主動(dòng)反映有利于學(xué)校管理、教育發(fā)展的意見(jiàn)和建議。

六是聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做維護(hù)大局的帶頭人。謙虛謹(jǐn)慎，尊重同事，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，主動(dòng)溝通思想，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作局面。關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)和形象，共創(chuàng)文明校風(fēng)。主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，積極宣傳學(xué)校辦學(xué)理念，宣傳科學(xué)的教育思想和方法。

二、扎實(shí)工作，把學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。

1、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)廉政意識(shí)和政治責(zé)任感。

要認(rèn)真組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指示精神，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)，開(kāi)展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育，認(rèn)真解決黨員在思想上、組織上、作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，提高拒腐防變的能力，自覺(jué)做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范。

2、完善制度，提高制度的執(zhí)行力和約束力。溫指出，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，健全制度很重要，提高制度的執(zhí)行力和約束力更為重要。要根據(jù)縣教育局關(guān)于作風(fēng)整頓的重要精神，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作措施，嚴(yán)格逗硬問(wèn)責(zé)，努力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循。

3、強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要成立以書(shū)記為組長(zhǎng)的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理。實(shí)施學(xué)校干部民主評(píng)議制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制匯報(bào)制度，保證班子成員清正廉明，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，做到反腐倡廉、拒腐防變。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)始終牢記黨的“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，關(guān)心師生疾苦，積極為教職工排憂解難。黨員教師帶頭遵守社會(huì)公德和教師職業(yè)道德規(guī)范，自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響。學(xué)校將依據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書(shū)》，切實(shí)落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作，要求各個(gè)相關(guān)職能部門(mén)要明確責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施，學(xué)校將通過(guò)日常檢查等形式進(jìn)行落實(shí)。

4、標(biāo)本兼治，從源頭預(yù)防和解決腐敗問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行教育項(xiàng)目公開(kāi)進(jìn)行招投標(biāo)、基建維修項(xiàng)目、大宗物品和設(shè)備儀器實(shí)行政府采購(gòu)的規(guī)定，繼續(xù)推行校務(wù)公開(kāi)工作，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理，認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”制度。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、績(jī)效工資、招生、重大建設(shè)項(xiàng)目等群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的透明度。

5、創(chuàng)設(shè)載體，多層面開(kāi)展廉政教育進(jìn)校園活動(dòng)。加強(qiáng)黨員干部的廉潔從政教育，教職員工的廉潔從教教育，青少年學(xué)生的廉潔修身教育。領(lǐng)導(dǎo)層面：以“率先垂范，廉潔從政”為教育主題，通過(guò)廉政講座、民主生活會(huì)、廉政文本閱讀心得交流會(huì)等形式提高黨員干部的廉政意識(shí)和勤政作風(fēng)。教師層面：以“廉潔從教，愛(ài)崗敬業(yè)”為教育主題，通過(guò)組織觀看廉政錄像、上好廉政課、自提廉政教育格言、師德師風(fēng)廉政承諾、廉政校園文化作品比賽及展覽等活動(dòng)，再塑教師廉政從教、愛(ài)崗敬業(yè)的師德風(fēng)范。學(xué)生層面：以“敬廉學(xué)法，誠(chéng)信守法”為教育主題，通過(guò)舉行升旗儀式、寫(xiě)廉政倡議書(shū)、唱廉政歌，開(kāi)辟誠(chéng)信考場(chǎng)，開(kāi)展廉政人物介紹、廉政作品展等活動(dòng)，揚(yáng)敬廉學(xué)法之氣，樹(shù)誠(chéng)信守法之風(fēng)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我切身體會(huì)到，黨和人民賦予我工作的職權(quán)，決不是用來(lái)圖謀個(gè)人利益的。我必須更加兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，遵守法律，恪盡職守，爭(zhēng)做一名人民滿意的好校長(zhǎng)。

做采購(gòu)的心得篇二

《采購(gòu).》是一本描述企業(yè)采購(gòu)過(guò)程和思維的圖書(shū)，它告訴我們采購(gòu)并不是簡(jiǎn)單的購(gòu)物行為，而是一種精密的戰(zhàn)略和執(zhí)行的過(guò)程。在讀完此書(shū)的過(guò)程中，我深深意識(shí)到，對(duì)于企業(yè)而言，合理的采購(gòu)方式和系統(tǒng)的采購(gòu)管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展非常重要。

第二段：采購(gòu)工具與流程

書(shū)中介紹了采購(gòu)工具與流程，最先強(qiáng)調(diào)了“購(gòu)買(mǎi)之前”，也就是分析采購(gòu)需求和對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選的重要性。此后，作者詳細(xì)介紹了采購(gòu)整個(gè)流程，從采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、報(bào)價(jià)和評(píng)估、合同確認(rèn)、發(fā)貨和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，包括了采購(gòu)過(guò)程中的注意事項(xiàng)和對(duì)應(yīng)的解決方案，使我對(duì)采購(gòu)流程有了更直觀和深刻的認(rèn)識(shí)。

第三段：企業(yè)合作與談判

在書(shū)的第三部分，作者討論了采購(gòu)流程中最關(guān)鍵的一環(huán)——與供應(yīng)商的談判，也就是如何通過(guò)談判達(dá)成最優(yōu)惠的采購(gòu)方案。在采購(gòu)談判中，雙方堅(jiān)持各自的利益是非常正常的，如何在保證自身利益不吃虧的同時(shí)取得最優(yōu)的采購(gòu)條件是企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理的最大挑戰(zhàn)。采購(gòu)談判需要運(yùn)用各種談判技巧，同時(shí)也需要考慮其他因素，如價(jià)格、質(zhì)量、交貨期限和售后服務(wù)等問(wèn)題。

第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

風(fēng)險(xiǎn)管理和控制是企業(yè)的關(guān)鍵之一。采購(gòu)過(guò)程中也不是例外，如果采購(gòu)中存在失誤，將會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)和聲譽(yù)造成很大的影響。在這一部分，作者闡述了如何識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)以及如何處理和控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，指出采購(gòu)管理不能只是依靠一兩個(gè)人的管理，必須采用系統(tǒng)化的管理和評(píng)估方法，使得采購(gòu)過(guò)程具有可追溯性、可伸縮性和可持續(xù)性。

第五段：總結(jié)與思考

《采購(gòu).》提供了一種全面的企業(yè)采購(gòu)管理思維模式，使我對(duì)企業(yè)采購(gòu)和管理有了更深刻的理解。閱讀此書(shū)對(duì)于采購(gòu)人員及管理人員都有很好的借鑒作用，使企業(yè)能夠形成科學(xué)有效的采購(gòu)管理體系。企業(yè)采購(gòu)人員應(yīng)了解不僅自身感興趣的領(lǐng)域，而且應(yīng)熟悉其他領(lǐng)域的基本知識(shí)。此外，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，同時(shí)在采購(gòu)過(guò)程中及時(shí)調(diào)整策略。在實(shí)踐中，企業(yè)采購(gòu)管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整流程、優(yōu)化策略，達(dá)到最優(yōu)采購(gòu)效果。

結(jié)論：

《采購(gòu).》是一部非常實(shí)用的企業(yè)采購(gòu)管理指南，它令我們深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的重要性和采購(gòu)過(guò)程的復(fù)雜性。此書(shū)開(kāi)闊了我的視野，不僅對(duì)我的工作有所裨益，同時(shí)也讓我更加深刻地理解了采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理之間的緊密聯(lián)系。企業(yè)采購(gòu)管理的實(shí)際情況，需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化的調(diào)整，以進(jìn)行科學(xué)有效的采購(gòu)管理。

做采購(gòu)的心得篇三

暑假期間應(yīng)學(xué)校要求，我在自己附近的一家大酒店采購(gòu)部文秘崗位實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。半年來(lái)，我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)為酒店服務(wù)，把自己多年來(lái)在學(xué)校所學(xué)到的書(shū)本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了這次實(shí)習(xí)。

此次實(shí)習(xí)，主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)酒店采購(gòu)部食品組采購(gòu)流程。平時(shí)我所做的是日常電話接聽(tīng)、客戶接待工作，以及給各種雜活。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是學(xué)習(xí)做一位辦公室文員，卻有與一般文員的工作不太一樣。我是學(xué)旅游管理的，我在采購(gòu)部不僅僅只是學(xué)做簡(jiǎn)單的文員那么簡(jiǎn)單，主要的還是多看，多問(wèn)，多學(xué)，學(xué)習(xí)酒店的管理模式。剛開(kāi)始上班時(shí)，真有些不習(xí)慣。面對(duì)著這么生疏的環(huán)境，心態(tài)還沒(méi)有及時(shí)的轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。不過(guò)經(jīng)過(guò)慢慢的適應(yīng)自己也就同辦公室的同事打成一片了。

“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到上級(jí)的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力，上級(jí)的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的.關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。辦公室主任也經(jīng)常說(shuō)：“讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路?！绷鶄€(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。

回顧我的實(shí)習(xí)工作，我的主要體會(huì)是多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。同時(shí)在半年的工作中，我了解到酒店的系統(tǒng)還不是很完善。就拿我所在的采購(gòu)部所看到的來(lái)說(shuō)吧，廚房下計(jì)劃還是用手寫(xiě)，而且有時(shí)候?qū)懙淖钟趾懿灰?guī)范，看不懂，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)考驗(yàn)。對(duì)某些供應(yīng)商（當(dāng)然不是全部，這也跟供應(yīng)商有關(guān)系）下計(jì)劃也是打電話，要一項(xiàng)一項(xiàng)的讀，這很容易出錯(cuò)?？偟膩?lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)我受到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對(duì)我的工作也很滿意，但我清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。

2、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng)，認(rèn)識(shí)還沒(méi)有到位。

3、對(duì)辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)秘書(shū)崗位工作情況估計(jì)不足。

4、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

相信自己以后的前程，真的是有一些迷惘，自己畢業(yè)后要做什么，誰(shuí)也不知道，連自己都是十分的困惑。所以從現(xiàn)在開(kāi)始工作，也是對(duì)自己的一種鍛煉，我相信自己應(yīng)該在將來(lái)畢業(yè)走上工作崗位之時(shí)，工作不會(huì)太差的，不過(guò)這需要我不斷的努力才行，我相信自己可以做的更好，不過(guò)這些都需要我不斷的努力才行，我相信自己可以做的更好的，只要自己去努力了，就一定能夠做好！

做采購(gòu)的心得篇四

采購(gòu)是指為了滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)來(lái)獲取所需資源的活動(dòng)。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，采購(gòu)管理必不可少。采購(gòu)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本控制。下面我將分享我在采購(gòu)工作中的心得體會(huì)。

首先，做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作非常重要。在采購(gòu)之前，我們需要明確所需商品或服務(wù)的種類(lèi)、規(guī)格以及數(shù)量。這樣才能更好地與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和談判。同時(shí)，我們還需要對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)研，了解商品或服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格，以便在談判時(shí)能夠獲得更有利的價(jià)格和條件。準(zhǔn)備工作做得越充分，采購(gòu)的成功率就越高。

其次，在與供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)，要注重建立良好的合作關(guān)系。供應(yīng)商是企業(yè)采購(gòu)的重要合作伙伴，我們不能只注重價(jià)格和條件的談判，忽視了供應(yīng)商的合作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，可以獲得更好的售后服務(wù)和更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。同時(shí)，通過(guò)合作關(guān)系的建立，供應(yīng)商也會(huì)更加愿意與我們合作，提供更多的優(yōu)質(zhì)商品或服務(wù)。

第三，合理控制采購(gòu)成本是采購(gòu)工作的核心目標(biāo)之一。在采購(gòu)過(guò)程中，我們不能只追求價(jià)格的低廉，而忽視了商品或服務(wù)的品質(zhì)和性能。因?yàn)榈蛢r(jià)商品可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在進(jìn)行價(jià)格談判時(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)商品或服務(wù)的實(shí)際價(jià)值來(lái)評(píng)估價(jià)格的合理性，并通過(guò)多方比較和談判來(lái)獲得最優(yōu)惠的價(jià)格。同時(shí)，我們還需密切關(guān)注市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，以降低采購(gòu)成本。

第四，定期評(píng)估和管理供應(yīng)商的績(jī)效是采購(gòu)工作的重要環(huán)節(jié)之一。供應(yīng)商的績(jī)效直接影響到企業(yè)的采購(gòu)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們應(yīng)該建立供應(yīng)商評(píng)估體系，從供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)管理。對(duì)于表現(xiàn)較好的供應(yīng)商，我們可以給予更多的采購(gòu)訂單，從而促使其提供更好的服務(wù)和價(jià)格。對(duì)于表現(xiàn)較差的供應(yīng)商，我們則需要引入新的供應(yīng)商，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P和監(jiān)管，以確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

最后，不斷學(xué)習(xí)和更新采購(gòu)知識(shí)和技巧也是非常重要的。采購(gòu)是一個(gè)不斷變化的領(lǐng)域，市場(chǎng)行情和供應(yīng)商的情況都會(huì)發(fā)生變化，我們需要時(shí)刻保持敏銳的觀察力和學(xué)習(xí)意愿，及時(shí)更新自己的知識(shí)和技能。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，我們可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，提高自身的采購(gòu)能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

綜上所述，采購(gòu)是一個(gè)綜合性的工作，需要我們做好前期準(zhǔn)備工作，建立合作關(guān)系，合理控制采購(gòu)成本，評(píng)估和管理供應(yīng)商的績(jī)效，不斷學(xué)習(xí)和更新采購(gòu)知識(shí)和技巧。只有在這些方面做好，才能更好地開(kāi)展采購(gòu)工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

做采購(gòu)的心得篇五

采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，能否有效地采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)的物料和服務(wù)，直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和產(chǎn)品質(zhì)量。在多年的采購(gòu)工作中，我積累了一些心得體會(huì)，來(lái)分享給大家。

第一段：采購(gòu)的重要性和挑戰(zhàn)

采購(gòu)在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)能夠確保企業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，避免因?yàn)槲锪隙倘被蛸|(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致生產(chǎn)延誤。然而，采購(gòu)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，供應(yīng)商眾多，如何確定合適的供應(yīng)商和達(dá)成有利的交易條件，是每位采購(gòu)人員都面臨的問(wèn)題。

第二段：加強(qiáng)供應(yīng)商管理

為了提高采購(gòu)效能，加強(qiáng)供應(yīng)商管理是非常重要的一環(huán)。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，能夠減少不必要的談判和交易成本。同時(shí)，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，了解市場(chǎng)行情和產(chǎn)品變化，能夠更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)采購(gòu)決策提供依據(jù)。

第三段：注重合同管理

在采購(gòu)過(guò)程中，合同管理是不可忽視的一環(huán)。合同對(duì)采購(gòu)雙方的權(quán)益和義務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定，能夠避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)或糾紛而導(dǎo)致的損失。在簽訂合同前，需要充分了解供應(yīng)商的信譽(yù)和實(shí)力，確保雙方能夠遵守合同條款。

第四段：掌握市場(chǎng)信息

市場(chǎng)信息在采購(gòu)決策中起著至關(guān)重要的作用。了解市場(chǎng)行情和主要供應(yīng)商的優(yōu)劣勢(shì)，可以幫助采購(gòu)人員更好地進(jìn)行需求分析和供應(yīng)商選擇。與各行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)保持聯(lián)系，參與相關(guān)展會(huì)和研討會(huì)，可以獲取最新的市場(chǎng)信息，為企業(yè)的采購(gòu)戰(zhàn)略提供支持。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

采購(gòu)工作雖然已經(jīng)有了一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展變化迅速，需要采購(gòu)人員不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。了解最新的采購(gòu)工具和技術(shù)，如電子商務(wù)平臺(tái)和供應(yīng)鏈管理軟件，能夠提高采購(gòu)效率和精確度。同時(shí)，采購(gòu)人員也應(yīng)注重自身素質(zhì)的提升，如與供應(yīng)商的談判技巧和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。

在眾多的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)中，合理的供應(yīng)商管理、有效的合同管理、及時(shí)的市場(chǎng)信息和不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新，是提高采購(gòu)效能和降低采購(gòu)成本的關(guān)鍵。通過(guò)良好的采購(gòu)管理，企業(yè)可以與供應(yīng)商建立合作共贏的關(guān)系，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。采購(gòu)不僅是一項(xiàng)工作，更是一門(mén)藝術(shù)，它需要我們不斷汲取新鮮的靈感和智慧，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

做采購(gòu)的心得篇六

采購(gòu)是一個(gè)廣泛應(yīng)用于商業(yè)和企業(yè)中的重要活動(dòng)，其目的是獲取所需的物資和服務(wù)，以支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需求。在完成一段時(shí)間的采購(gòu)工作后，我深感自己的心得和體會(huì)不斷豐富和成長(zhǎng)。本文將分享我在采購(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

第二段：提前準(zhǔn)備

采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作是非常重要的，可以幫助我更好地理解和滿足企業(yè)的需求。在采購(gòu)項(xiàng)目啟動(dòng)之前，我會(huì)詳細(xì)了解所需物資或服務(wù)的性質(zhì)、數(shù)量和質(zhì)量要求，與相關(guān)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分溝通，確保采購(gòu)的準(zhǔn)確性和有效性。同時(shí)，我還會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解不同供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量和信譽(yù)等方面的情況，以便做出明智的選擇。

第三段：建立有效合作關(guān)系

在采購(gòu)過(guò)程中，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系是至關(guān)重要的。我會(huì)將供應(yīng)商視為合作伙伴，而不僅僅是交易對(duì)象。我們會(huì)建立穩(wěn)定的溝通渠道，及時(shí)交流并共享信息。此外，我也會(huì)盡量遵守合同約定和支付期限，以維護(hù)供應(yīng)商的利益。通過(guò)這種方式，我們能夠建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，從而獲得更好的服務(wù)和支持。

第四段：靈活應(yīng)對(duì)變化

在采購(gòu)過(guò)程中，變化是難以避免的。在與供應(yīng)商進(jìn)行談判和合作時(shí)，我始終保持靈活性，能夠迅速應(yīng)對(duì)新的情況和需求。我會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)和行業(yè)的變化，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，并與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)商和配合。此外，我還會(huì)尋求創(chuàng)新的方式和方法，以提高采購(gòu)效率和降低成本。

第五段：持續(xù)改進(jìn)

采購(gòu)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。在每次采購(gòu)項(xiàng)目完成后，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行反思和總結(jié)，分析采購(gòu)的成功因素和不足之處，并制定改進(jìn)計(jì)劃。我還會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，了解最新的采購(gòu)趨勢(shì)和最佳實(shí)踐，以不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和水平。通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

結(jié)尾段：總結(jié)

采購(gòu)是一個(gè)綜合性強(qiáng)、面對(duì)變化多、需求廣泛的工作領(lǐng)域。通過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)歷，我意識(shí)到在采購(gòu)工作中，提前準(zhǔn)備、建立合作關(guān)系、靈活應(yīng)對(duì)變化以及持續(xù)改進(jìn)是取得成功的關(guān)鍵。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，在采購(gòu)工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

做采購(gòu)的心得篇七

同學(xué)懷著欣喜的心情來(lái)到并進(jìn)行為期3個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活，這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí)。就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)采購(gòu)實(shí)習(xí)心得：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中，我每天都寫(xiě)工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這句話是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話，對(duì)這句話經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把以往的采購(gòu)合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記，這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做。留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。

以上是我在實(shí)習(xí)中的采購(gòu)實(shí)習(xí)心得，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升的更快。

做采購(gòu)的心得篇八

采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)之一，是指企業(yè)為了生產(chǎn)或營(yíng)運(yùn)需要而采取的從外界購(gòu)買(mǎi)所需商品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，采購(gòu)與銷(xiāo)售一樣都是企業(yè)賺取利潤(rùn)的重要來(lái)源之一。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)管理能夠帶來(lái)更多的優(yōu)勢(shì)。

第二段：我在采購(gòu)工作中的體會(huì)

在我參與的采購(gòu)工作中，我深深認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)對(duì)于企業(yè)的重要性。在采購(gòu)流程中，除了需要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格等因素外，還需要考慮供應(yīng)商的信譽(yù)和服務(wù)、交易方式等因素。同時(shí)，采購(gòu)人員需要與供應(yīng)商進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，及時(shí)處理問(wèn)題，確保交易的順利進(jìn)行。

在我參與的一次采購(gòu)活動(dòng)中，由于供應(yīng)商生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，我們商議了長(zhǎng)期合作，并與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，以確保我們?nèi)蘸蟮纳a(chǎn)訂單都能夠按時(shí)完成。通過(guò)采取長(zhǎng)期合作的方式，我們不僅在產(chǎn)品品質(zhì)上得到了提高，而且在價(jià)格方面也獲得了更大的優(yōu)惠，成本控制得到了更好的保障。

第三段：采購(gòu)能力的重要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，采購(gòu)能力對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。在采購(gòu)的過(guò)程中，企業(yè)需要理性分析和準(zhǔn)確判斷供應(yīng)商的信譽(yù)和實(shí)力，以選擇最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。如果企業(yè)能夠?qū)⒉少?gòu)能力作為核心能力之一，就可以更加精細(xì)地管理整個(gè)采購(gòu)流程，從而獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在我工作的企業(yè)中，具備良好的采購(gòu)能力可以讓企業(yè)獲得更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也能夠降低成本，提高效益。一個(gè)具有優(yōu)異采購(gòu)能力的企業(yè)，可以更加聚焦“資源再利用”的實(shí)際操作，實(shí)現(xiàn)資源整合和管理，創(chuàng)造更多的附加價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)管理

采購(gòu)工作中，除了考慮價(jià)格和質(zhì)量等因素，還需要注重采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的管理。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是指在采購(gòu)流程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)不確定因素，如商品質(zhì)量、供應(yīng)商破產(chǎn)、市場(chǎng)變化等。合理的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低采購(gòu)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，避免損失的發(fā)生。

在我工作的企業(yè)中，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要。我們需要在采購(gòu)前充分了解供應(yīng)商的基本情況，并建立相應(yīng)的采購(gòu)合同和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃，以確保在采購(gòu)過(guò)程中能及時(shí)應(yīng)對(duì)各種不確定因素的出現(xiàn)，降低風(fēng)險(xiǎn)。

第五段：總結(jié)

采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)之一，具有高度的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性。在采購(gòu)工作中，我們需要根據(jù)企業(yè)的需求，結(jié)合市場(chǎng)情況、供應(yīng)商實(shí)力等因素，制定合理的采購(gòu)策略，選擇最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。同時(shí)，我們還需要注重采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的安全、高效、可持續(xù)的目標(biāo)。

做采購(gòu)的心得篇九

反腐倡廉，立足精準(zhǔn)。作為一名在政府采購(gòu)一線的工作人員，更加深刻的認(rèn)識(shí)到，反復(fù)不僅要在個(gè)人監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、法律監(jiān)督及改善體制上下功夫，更應(yīng)該精準(zhǔn)的制定相關(guān)的法律法規(guī)和明確主體責(zé)任。

在思想上要明確，“應(yīng)該干什么？什么可以干？什么不能干！”在政府采購(gòu)工作中，我們應(yīng)該立足自身崗位，做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待供應(yīng)商和業(yè)主單位都應(yīng)該保持令人滿意的服務(wù)態(tài)度，對(duì)待采購(gòu)工作應(yīng)該不怕吃苦，不怕丑，不怕問(wèn)，不怕麻煩，細(xì)致檢查每項(xiàng)技術(shù)參數(shù)。也要意識(shí)到我們的工作任務(wù)是為供應(yīng)商和業(yè)主單位提供政府采購(gòu)服務(wù)，而不是吃拿卡要，態(tài)度生硬，解釋不清，采購(gòu)環(huán)節(jié)不透明，給予評(píng)審專(zhuān)家傾向性建議。只有明確并精準(zhǔn)定位工作性質(zhì)，才能?chē)?yán)格要求自己，保持政府采購(gòu)的公開(kāi)、公平、公正。

在監(jiān)督過(guò)程中，不僅要意識(shí)到上級(jí)部門(mén)是監(jiān)管的第一位，更加要認(rèn)識(shí)到，所有參與政府采購(gòu)環(huán)節(jié)的參與方均應(yīng)該是社會(huì)監(jiān)督群體，包括：業(yè)主、供應(yīng)商、專(zhuān)家評(píng)委、采購(gòu)工作人員和所有可能獲得政府采購(gòu)服務(wù)的相關(guān)人士。只有意識(shí)到，政府采購(gòu)不僅僅是一雙兩雙眼睛在注視，而是千千萬(wàn)萬(wàn)雙眼睛在看著，才能增加社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提升政府采購(gòu)服務(wù)水平，減少腐敗滋生的.土壤。

政府采購(gòu)工作是一件看似簡(jiǎn)單，實(shí)際卻非常難以權(quán)衡的工作，通常業(yè)主單位不能明確采購(gòu)需求，政府采購(gòu)單位必須合理低價(jià)，投標(biāo)供應(yīng)商虛假響應(yīng)，落標(biāo)企業(yè)的不理解等各個(gè)問(wèn)題均在采購(gòu)工作中體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)于各個(gè)問(wèn)題的處理方式，均應(yīng)該收集采購(gòu)案例，對(duì)各個(gè)案例均的人權(quán)事應(yīng)在法律上明確主體責(zé)任，有法可依，有據(jù)可查，有案可依，杜絕因?yàn)榕屡u(píng)、怕責(zé)任而價(jià)低貨不實(shí)，使政府采購(gòu)工作服務(wù)有保障，才能采購(gòu)到物美價(jià)廉的工程、貨物、服務(wù)。

在政府采購(gòu)工作中，應(yīng)該從以上三個(gè)方面進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，并精準(zhǔn)定位到每個(gè)環(huán)節(jié)，才能降低腐敗滋生的環(huán)境，提升社會(huì)風(fēng)氣，打造清廉的政府采購(gòu)形象。

做采購(gòu)的心得篇十

一、主要工作成績(jī)

(一)、采購(gòu)部分

1、嚴(yán)格按照公司詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)__萬(wàn)元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有：__證券__營(yíng)業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備;__證券__營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;__證券日常設(shè)備供應(yīng);__省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;__證券__集中交易所需設(shè)備;__證券x網(wǎng)x項(xiàng)目以及__證券設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)，在2020年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目，如__證券__營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及__農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目，還有__證券__營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu)，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過(guò)積極的努力，全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu)，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢(xún)采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在2020年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，積極拓寬了采購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展，取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。

4、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。

5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績(jī)，在2020年，我直接負(fù)責(zé)__證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作，取得了項(xiàng)目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

二、工作中的缺點(diǎn)和不足

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細(xì)，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)能力，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場(chǎng)部、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的成本。

做采購(gòu)的心得篇十一

ERP采購(gòu)是指利用企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)管理和供應(yīng)鏈管理的一種方法。近年來(lái)，隨著信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用ERP采購(gòu)系統(tǒng)來(lái)提高采購(gòu)流程的效率和透明度。在我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)中，我也深深感受到了ERP采購(gòu)系統(tǒng)帶來(lái)的好處和體會(huì)，下面將分享一些我在實(shí)際操作中的心得體會(huì)。

第二段：ERP采購(gòu)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

在過(guò)去的采購(gòu)工作中，手工填寫(xiě)采購(gòu)單、人工核對(duì)庫(kù)存、手動(dòng)和供應(yīng)商聯(lián)系等繁瑣操作是不可避免的，不僅耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。而有了ERP采購(gòu)系統(tǒng)后，這些問(wèn)題迎刃而解。首先，系統(tǒng)可以自動(dòng)生成采購(gòu)訂單，大大節(jié)省了填寫(xiě)訂單的時(shí)間和精力。其次，系統(tǒng)可以與庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)接，確保庫(kù)存的及時(shí)更新和有效控制。另外，ERP采購(gòu)系統(tǒng)能夠提供供應(yīng)商管理模塊，自動(dòng)處理供應(yīng)商的信息和供應(yīng)商管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高了采購(gòu)過(guò)程的透明度和效率。

第三段：ERP采購(gòu)系統(tǒng)在采購(gòu)決策中的價(jià)值

在現(xiàn)代企業(yè)中，采購(gòu)決策對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。ERP采購(gòu)系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)分析和綜合評(píng)估，為采購(gòu)決策提供了有力支持。首先，系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析庫(kù)存狀況、采購(gòu)成本、供應(yīng)商的信用、售后服務(wù)等信息，幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和采購(gòu)需求，從而做出科學(xué)的采購(gòu)決策。其次，ERP采購(gòu)系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)評(píng)估供應(yīng)商的綜合能力，包括供貨能力、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等指標(biāo)，為企業(yè)選擇合適的供應(yīng)商提供依據(jù)。因此，ERP采購(gòu)系統(tǒng)在提升企業(yè)采購(gòu)決策能力和降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)方面具有重要價(jià)值。

第四段：ERP采購(gòu)系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用

在我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)中，我將ERP采購(gòu)系統(tǒng)應(yīng)用于某公司的采購(gòu)流程中，取得了顯著的效果。首先，采購(gòu)人員只需要輸入相關(guān)信息后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算采購(gòu)數(shù)量、金額和交貨日期等，大大減少了人工操作的錯(cuò)誤率。其次，公司可以通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看庫(kù)存狀況，避免了因?yàn)椤皵嘭洝倍鴮?dǎo)致的生產(chǎn)中斷。同時(shí)，企業(yè)能夠及時(shí)了解到庫(kù)存處于過(guò)?；虿蛔銧顟B(tài)，可以及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免采購(gòu)成本的浪費(fèi)。另外，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)生成采購(gòu)需求及時(shí)通知供應(yīng)商，不僅可以加快采購(gòu)周期，還能夠有效控制庫(kù)存和避免因供應(yīng)商原因?qū)е碌纳a(chǎn)延誤。

第五段：結(jié)論

綜上所述，ERP采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)于提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、提升采購(gòu)決策能力等方面具有重要意義。在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該更加重視ERP采購(gòu)系統(tǒng)的應(yīng)用，充分利用系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)和功能，優(yōu)化采購(gòu)流程，提高供應(yīng)鏈上的協(xié)同和透明度。相信隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，ERP采購(gòu)系統(tǒng)將在企業(yè)采購(gòu)管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

做采購(gòu)的心得篇十二

首先，我認(rèn)為采購(gòu)課是一門(mén)很重要的課程，由于它涉及到企業(yè)的成本、效率和質(zhì)量等諸多方面，具有非常重要的意義。在這門(mén)課中，我學(xué)到了許多采購(gòu)的原則和技巧，比如價(jià)格談判、信息獲取和供應(yīng)商篩選等。這些知識(shí)讓我認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作的重要性，并讓我更加熟練地在實(shí)踐中運(yùn)用它們。

其次，采購(gòu)課的實(shí)踐環(huán)節(jié)也讓我受益匪淺。在實(shí)踐中，我有機(jī)會(huì)和供應(yīng)商溝通，了解他們的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到如何從中找到合適的供應(yīng)商。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我更加深入理解采購(gòu)的本質(zhì)，以及在實(shí)踐中應(yīng)該如何運(yùn)用采購(gòu)技巧。

第三，采購(gòu)課也讓我認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理之間的緊密聯(lián)系。在課程中，我學(xué)到了供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)和相互關(guān)系，并且也了解了采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的作用。采購(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈的效率、成本和質(zhì)量等方面都有著直接的影響，因此在采購(gòu)決策中要緊密關(guān)注供應(yīng)鏈的因素。

第四，采購(gòu)課中的案例分析也給我?guī)?lái)了啟示。通過(guò)對(duì)各種企業(yè)采購(gòu)案例的分析，我認(rèn)識(shí)到在實(shí)踐中采購(gòu)的過(guò)程中存在著許多挑戰(zhàn)和難點(diǎn)，如如何評(píng)估供應(yīng)商的可靠性和信譽(yù)、如何確定采購(gòu)價(jià)格等。這些案例讓我充分認(rèn)識(shí)到采購(gòu)決策的重要性和挑戰(zhàn)，同時(shí)也讓我更加謹(jǐn)慎地考慮采購(gòu)戰(zhàn)略。

最后，采購(gòu)課的學(xué)習(xí)也讓我認(rèn)識(shí)到了個(gè)人素質(zhì)和能力的重要性。采購(gòu)工作需要具備很高的綜合素質(zhì)和各種能力，如對(duì)市場(chǎng)的敏銳度和分析能力、審慎的決策能力、有效的溝通能力和挑戰(zhàn)困難的承受能力等。這些能力的培養(yǎng)需要長(zhǎng)期的實(shí)踐和精心的學(xué)習(xí)，同時(shí)也需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化自己的素質(zhì)和能力。

綜上所述，學(xué)習(xí)采購(gòu)課程是一項(xiàng)非常重要和有益的工作。通過(guò)采購(gòu)課的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了企業(yè)采購(gòu)決策的重要性和挑戰(zhàn)，同時(shí)也學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于采購(gòu)技巧和供應(yīng)鏈管理的知識(shí)。這些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我更加深入地了解采購(gòu)工作的本質(zhì)和要求，并讓我更加專(zhuān)業(yè)和有效地運(yùn)用它們。

做采購(gòu)的心得篇十三

操作上遇到了一定的困難，經(jīng)過(guò)幾來(lái)的工作實(shí)踐，我認(rèn)為《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》應(yīng)明確以下五個(gè)方面的問(wèn)題：

明確“政府采購(gòu)的范圍”問(wèn)題，實(shí)際是“財(cái)政性資金”的概念及范圍模糊不清問(wèn)題。政府采購(gòu)法第二條規(guī)定：“本法所稱(chēng)政府采購(gòu)，是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法指定的集中采購(gòu)目錄以?xún)?nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。”由于以前國(guó)家法律、法規(guī)對(duì)“財(cái)政性資金”這個(gè)概念沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，政府有關(guān)部門(mén)、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)對(duì)“財(cái)政性資金”的理解與政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)不一致，導(dǎo)致大量屬于政府采購(gòu)范圍的政府采購(gòu)項(xiàng)目沒(méi)有參加政府采購(gòu)，有些項(xiàng)目需要政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)逐部門(mén)、逐單位、逐項(xiàng)目去做工作才勉強(qiáng)納入政府采購(gòu)，給政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)增加了工作量。另一方面，對(duì)“財(cái)政性資金”的概念及范圍規(guī)定不清晰，也給違規(guī)處罰帶來(lái)困難，如果在《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》中對(duì)“財(cái)政性資金”的概念及范圍不加明確，在存在爭(zhēng)議的情況下對(duì)沒(méi)有參加政府采購(gòu)人進(jìn)行處罰，很容易導(dǎo)致行政復(fù)議。鑒于以上情況，筆者認(rèn)為，在《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》中應(yīng)從以下幾個(gè)方面對(duì)“財(cái)政性資金”的概念、范圍作出明確規(guī)定。

（一）行政單位財(cái)政性資金。包括一般預(yù)算撥款，基金預(yù)算撥款，財(cái)政部門(mén)按規(guī)定從財(cái)政專(zhuān)戶核撥給行政單位的預(yù)算外資金，部分經(jīng)財(cái)政部門(mén)核準(zhǔn)不上繳預(yù)算外資金財(cái)政專(zhuān)戶，而直接由行政單位按計(jì)劃使用的預(yù)算外資金。

（二）事業(yè)單位財(cái)政性資金。包括財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、附屬單位繳款、其他收入（投資收入、利息收入、捐贈(zèng)收入等）和基本建設(shè)收入。

（三）采購(gòu)人為了履行部門(mén)職責(zé)實(shí)施社會(huì)公益項(xiàng)目，使用需要財(cái)政預(yù)算內(nèi)、外資金償還的國(guó)家發(fā)行債券所籌集資金，使用國(guó)家對(duì)外借款擔(dān)保所籌集資金，使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金、使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府援助資金、各種借款等。

（四）與其他投資人在采購(gòu)人的土地上聯(lián)合投資。

（五）除以上四項(xiàng)之外事業(yè)行政的其他各種資金。

《政府采購(gòu)法》把使用財(cái)政性資金進(jìn)行工程建設(shè)納入了政府采購(gòu)的范圍?！墩少?gòu)法》第四條規(guī)定“政府采購(gòu)工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的，適用招標(biāo)投標(biāo)法”國(guó)務(wù)院辦公廳《印發(fā)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)[200]34號(hào)）中規(guī)定：國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)（現(xiàn)國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全國(guó)招標(biāo)投標(biāo)工作，工業(yè)（含內(nèi)貿(mào)）、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法，分別由經(jīng)貿(mào)、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)等行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)；各類(lèi)房屋建筑及其附屬設(shè)施的建筑和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝項(xiàng)目和市政工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法，由建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)；進(jìn)口機(jī)電設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法，由外經(jīng)貿(mào)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)，有關(guān)部門(mén)須將監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)通知項(xiàng)目審批部門(mén)，項(xiàng)目審批部門(mén)根據(jù)情況依法暫停項(xiàng)目執(zhí)行或者暫停資金撥付。從以上法律法規(guī)可以看出，使用財(cái)政性資金進(jìn)行工程建設(shè)，雖納入了政府采購(gòu)范圍，但其招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法分別由工業(yè)（含內(nèi)貿(mào)）、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)、建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)。財(cái)政部門(mén)若要參與使用財(cái)政性資金進(jìn)行基本建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理，就涉及到調(diào)整有關(guān)部門(mén)現(xiàn)行的管理格局及職責(zé)。若在《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》中沒(méi)有明確規(guī)定“使用財(cái)政性資金進(jìn)行基本建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理，由財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)”，財(cái)政部門(mén)進(jìn)行相關(guān)監(jiān)督管理就缺乏法律依據(jù)，將屬于越位行為。

我們認(rèn)為應(yīng)按以下方法：

（一）政府采購(gòu)工程項(xiàng)目達(dá)到招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，招標(biāo)程序適用招標(biāo)投標(biāo)法。

（二）納入政府采購(gòu)范圍的各種工程項(xiàng)目中的貨物、大宗建筑材料的招投標(biāo)管理監(jiān)督，由財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)。

（三）政府采購(gòu)工程項(xiàng)目達(dá)到省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者其授權(quán)的機(jī)構(gòu)確定的公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，低于招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定的招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的，由財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)。

在政府采購(gòu)實(shí)際工作中，采購(gòu)人在向財(cái)政部門(mén)申報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，指定品牌問(wèn)題比較突出。這時(shí)，財(cái)政部門(mén)需要向采購(gòu)人做大量的解釋、宣傳工作，這給財(cái)政部門(mén)增加了很大的工作量。鑒于這種情況，應(yīng)在《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》中明確：“采購(gòu)人采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)時(shí)，不得指定貨物的品牌和服務(wù)、工程的供應(yīng)商，不得規(guī)定含有傾向性的排斥潛在供應(yīng)商的特定條款。”

財(cái)政部門(mén)（以下統(tǒng)稱(chēng)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)）的職責(zé)，雖然政府采購(gòu)法作了規(guī)定，但未了徹底解決政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)在政府采購(gòu)工作中缺位、越位以及與集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)職責(zé)交叉等問(wèn)題，仍有一些職責(zé)需要進(jìn)一步明確，政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)的職責(zé)，在《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》中應(yīng)明確為：

（一）政府采購(gòu)預(yù)算管理。一是制定集中采購(gòu)目錄和政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)。二是編制部門(mén)政府采購(gòu)預(yù)算。

（二）政府采購(gòu)信息管理。一是管理、維護(hù)政府采購(gòu)信息網(wǎng)站。二是指定政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體。三是政府采購(gòu)法規(guī)信息及時(shí)在指定媒體發(fā)布。四是對(duì)招標(biāo)信息進(jìn)行監(jiān)督管理。五是政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息管理。

（三）制定規(guī)章制度。制定政府采購(gòu)法相配套的規(guī)章制度。

（四）政府采購(gòu)方式管理。對(duì)采購(gòu)人因特殊情況需要采用公開(kāi)招標(biāo)方式以外的采購(gòu)方式進(jìn)行審批。制定非公開(kāi)招標(biāo)方式審批規(guī)程。

（五）政府采購(gòu)合同管理。制定政府采購(gòu)合同范本；受理采購(gòu)人的政府采購(gòu)合同備案。

（六）受理供應(yīng)商投訴。制定政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴管理辦法。按照政府采購(gòu)法規(guī)定的程序受理供應(yīng)商的投訴事項(xiàng)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)投訴事項(xiàng)作出處理決定，并以書(shū)面形式通知投訴人和投訴事項(xiàng)相關(guān)的當(dāng)事人。

（七）協(xié)助有關(guān)部門(mén)辦理政府采購(gòu)行政復(fù)議事項(xiàng)。當(dāng)事人對(duì)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)的處理不服申請(qǐng)行政復(fù)議的，協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理行政復(fù)議事項(xiàng)。當(dāng)事人對(duì)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)的處罰不服到人民法院起訴的，協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理應(yīng)訴事項(xiàng)。

（八）監(jiān)督檢查。一是對(duì)采購(gòu)活動(dòng)及集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。對(duì)有關(guān)政府采購(gòu)的法律、行政法規(guī)和規(guī)章的執(zhí)行情況，采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式和采購(gòu)程序的執(zhí)行情況，政府采購(gòu)人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能等進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)查出的違法、違規(guī)行為，按照政府采購(gòu)法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（九）政府采購(gòu)專(zhuān)業(yè)崗位任職要求。制定集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)崗位任職要求；對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)采購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，考試合格發(fā)給上崗證書(shū)。

（十）對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。按照財(cái)政部、監(jiān)察部指定的《集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》的規(guī)定，定期對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，并如實(shí)公布考核結(jié)果。

（十一）政府采購(gòu)資金實(shí)行財(cái)政直接支付。按照《政府采購(gòu)資金財(cái)政直接支付管理暫行辦法》，對(duì)政府采購(gòu)資金實(shí)行財(cái)政直接支付。

（十二）對(duì)政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)爝M(jìn)行維護(hù)和管理。一是按照財(cái)政部、監(jiān)察部《政府采購(gòu)專(zhuān)家管理辦法》征集政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家，對(duì)其進(jìn)行資格審查、培訓(xùn)、考核，考核合格的頒發(fā)聘書(shū)。二是對(duì)政府采購(gòu)專(zhuān)家?guī)爝M(jìn)行管理。

（十三）政府采購(gòu)貨物（包括基本建設(shè)工程中的貨物、材料，進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品除外）、服務(wù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定的管理。獲得國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門(mén)和省級(jí)人民政府其他有關(guān)部門(mén)認(rèn)定某領(lǐng)域資格的.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，在承攬政府采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始前，依法到國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)或省、自治區(qū)、直轄市人民政府部門(mén)登記備案。

政府采購(gòu)法第七十四條規(guī)定：“采購(gòu)人對(duì)應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中采購(gòu)的政府采購(gòu)項(xiàng)目，不委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)實(shí)行集中采購(gòu)的，由政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)責(zé)令改正；拒不改正的，停止按預(yù)算向其支付資金，由于上級(jí)行政主管部門(mén)或者有關(guān)機(jī)關(guān)依法給予其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處分”。在實(shí)際工作中，政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)的同志普遍反映政府采購(gòu)法指定的處罰條款較難實(shí)施，尤其對(duì)應(yīng)實(shí)行而未實(shí)行政府采購(gòu)的違規(guī)處罰較難落到實(shí)處。究其原因主要是：一是處罰程序規(guī)定不合理。政府采購(gòu)法規(guī)定：“……由政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)責(zé)令改正；拒不改正的……”在實(shí)際工作中，政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)較難及時(shí)發(fā)現(xiàn)、較難及時(shí)責(zé)令改正，一旦發(fā)現(xiàn)人已完成招標(biāo)過(guò)動(dòng)，若停止按預(yù)算向其支付資金會(huì)使采購(gòu)人與簽定合同的供應(yīng)商引起合同糾紛，違約的采購(gòu)人，向供應(yīng)商賠償損失仍由財(cái)政負(fù)擔(dān)。二是處罰太重。動(dòng)輒就“停止按預(yù)算向其支付資金”，部門(mén)預(yù)算是人民代表大會(huì)通過(guò)的，政府監(jiān)督管理部門(mén)“停止按預(yù)算向其支付資金”，按法律程序又涉及調(diào)整年初預(yù)算，是對(duì)年初人民代表大會(huì)通過(guò)的預(yù)算的否定，財(cái)政內(nèi)部也較難通過(guò)，只能下不為例。三是通報(bào)批評(píng)涉及對(duì)該部門(mén)工作的一票否定。一部分同志認(rèn)為，無(wú)法實(shí)施“停止按預(yù)算向其支付資金：，可對(duì)該單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，實(shí)施難度仍然很大?，F(xiàn)在各地都在搞行風(fēng)評(píng)議，一旦一個(gè)單位違反政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定而被政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)通報(bào)批評(píng)，年終的部門(mén)行風(fēng)評(píng)議將被一票否決，采用通報(bào)批評(píng)也較難實(shí)施。政府采購(gòu)法實(shí)施以來(lái)，對(duì)采購(gòu)人的違規(guī)處罰條款無(wú)法實(shí)施一直困擾著政府采購(gòu)工作，困擾著政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)，若不及時(shí)采取補(bǔ)救措施，政府采購(gòu)法將難以得到貫徹落實(shí)。鑒于以上情況，應(yīng)在《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》中制定更加行之有效的條款。筆者建議，在設(shè)計(jì)處罰條款時(shí)，可考慮對(duì)采購(gòu)人直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，按采購(gòu)額的一定比例給予罰款。

做采購(gòu)的心得篇十四

一、以思想為根，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。

首先，作為一名黨員，無(wú)論何時(shí)何地，我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感，才能樹(shù)立廉潔奉公、大公無(wú)私的思想，形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺(jué)抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。因此我積極參加站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)兩者結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我認(rèn)真理解體會(huì)，并寫(xiě)下心得，逐一對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己的行為進(jìn)行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉采購(gòu)二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購(gòu)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展知識(shí)面。此外，我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級(jí)證書(shū)。使自已的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。

二、以業(yè)務(wù)為本，踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個(gè)方面工作：第一，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了、訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)。半年來(lái)共簽訂合同份。

第二，做好采購(gòu)二室宣傳報(bào)道和采購(gòu)數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作。采購(gòu)二室向上匯報(bào)材料較多，部里要求每月要有采購(gòu)工作總結(jié)，二級(jí)部門(mén)采購(gòu)數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報(bào)采購(gòu)數(shù)量、完成情況。半年來(lái)，我起草采購(gòu)二室匯報(bào)材料篇，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表份。同時(shí)，為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力，提高寫(xiě)作水平，介紹站采購(gòu)動(dòng)態(tài)，我堅(jiān)持將重大采購(gòu)項(xiàng)目形成文字材料，投送各報(bào)社。半年來(lái)共向《軍隊(duì)采購(gòu)與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進(jìn)報(bào)社》共投稿篇，發(fā)表篇。

第三、強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí)，送好每一份合同。堅(jiān)持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務(wù)水平，采購(gòu)二室的服務(wù)對(duì)象主要是四大機(jī)關(guān)的二級(jí)部門(mén)，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊(duì)用戶、財(cái)務(wù)結(jié)算中心三個(gè)單位跑2次，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，這份合同將無(wú)法履約，半年來(lái)，經(jīng)我手送的份合同的，沒(méi)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在送簽合同的同時(shí)，我很注意自己的一言一行，因?yàn)楹芸赡芤患黄鹧鄣男∈?，都可能?huì)反映到首長(zhǎng)哪里，直接影響到采購(gòu)站的聲譽(yù)和形象。對(duì)一些部隊(duì)用戶提的刁難問(wèn)題，我總是耐心解釋?zhuān)瑪[事實(shí)、講道理，讓他們認(rèn)清理解集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。用真誠(chéng)和誠(chéng)信贏得了他們的信賴(lài)。

第四、重新修訂完善各類(lèi)采購(gòu)規(guī)章制度。采購(gòu)站做為綜合的采構(gòu)機(jī)構(gòu)，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當(dāng)時(shí)條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)綜合采購(gòu)機(jī)構(gòu)的需要，站領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我們采購(gòu)室?guī)酌?，制定采?gòu)站采購(gòu)管理細(xì)則，要求從計(jì)劃的下達(dá)，一直到合同的履約。每一個(gè)環(huán)節(jié)，怎么辦?該誰(shuí)負(fù)責(zé)?都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊(cè)，往部里和部報(bào)，力爭(zhēng)形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購(gòu)站制度體系。使采購(gòu)站采購(gòu)活動(dòng)逐步走向正規(guī)、有序，整體推進(jìn)采購(gòu)站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我與多次往、地方采購(gòu)部門(mén)跑，學(xué)習(xí)他們好的作法。目前，此項(xiàng)工作已在緊鑼密布的展開(kāi)，己制定出《采購(gòu)站采購(gòu)工作制度》、《采購(gòu)業(yè)務(wù)流程》《采購(gòu)站評(píng)審委員會(huì)工作程序和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《采購(gòu)站評(píng)審專(zhuān)家抽取暫行辦法》《采購(gòu)合同履約和驗(yàn)收暫行規(guī)定》《供應(yīng)商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購(gòu)站評(píng)標(biāo)工作紀(jì)律》、《采購(gòu)操作程序》、《采購(gòu)站采購(gòu)項(xiàng)目責(zé)任制暫行辦法》等九項(xiàng)規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設(shè)做出自己微薄之力。

三、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，我時(shí)刻提醒自己，對(duì)同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn);要聽(tīng)得進(jìn)，容得下，想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會(huì)盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。

四、存在不足和今后努力方向

半年來(lái)，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績(jī)。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業(yè)務(wù)理論、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等綜合素質(zhì)，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)人員。

最后我用一名心里話來(lái)結(jié)束今天的述職，我希望采購(gòu)站在我們的努力下一步步強(qiáng)大、興旺，因?yàn)檫@是我灑過(guò)汗水的地方，揮灑青春的地方，我希望他的興旺，提攜我的成長(zhǎng)。謝謝大家!

做采購(gòu)的心得篇十五

根據(jù)各個(gè)企業(yè)不同的特點(diǎn)，注意修訂和調(diào)整控制點(diǎn)。我廠歷來(lái)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量和付款依據(jù)控制較嚴(yán)，物資進(jìn)廠后若無(wú)質(zhì)檢報(bào)告，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)不能收貨入庫(kù)，財(cái)務(wù)也不會(huì)開(kāi)票付款。對(duì)我廠而言，采購(gòu)清單的編制、供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)價(jià)格的確定、談判和合同的簽訂，這幾個(gè)控制環(huán)節(jié)的解決，彌補(bǔ)了物資采購(gòu)內(nèi)控系統(tǒng)的缺陷，取得了較好的效果。

腐敗的根源來(lái)自于內(nèi)控制度不健全，有空可鉆。作為物資采購(gòu)部門(mén)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，如何控制住采購(gòu)成本對(duì)防止腐敗至關(guān)重要，近年來(lái)，物資處領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把采購(gòu)成本關(guān)，要求業(yè)務(wù)員、價(jià)格監(jiān)督員加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研和分析，在開(kāi)標(biāo)前對(duì)采購(gòu)設(shè)備、材料價(jià)格進(jìn)行測(cè)算，通過(guò)測(cè)算，將供應(yīng)廠家或供應(yīng)商家的利潤(rùn)率控制在5%-10%合理范圍內(nèi)，既可杜絕廠家商家的暴利行為，又可從根本上鏟除滋生腐敗行為的發(fā)生，這就叫揚(yáng)湯止沸、釜底抽薪，想你腐敗也腐敗不起來(lái)。

這次重新設(shè)計(jì)物資采購(gòu)內(nèi)控系統(tǒng)單靠幾個(gè)人是不可能完成的。它涉及到全廠組織、人事、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等管理職能的多個(gè)部門(mén)，含蓋全廠大部分領(lǐng)域，大家通力合作才能完成。

發(fā)生在我廠的物資采購(gòu)受賄案件，給我們敲響了警鐘，目前設(shè)計(jì)并正在執(zhí)行的物資采購(gòu)內(nèi)部控制系統(tǒng)，在防止、發(fā)現(xiàn)、糾正重要的錯(cuò)誤和違規(guī)行為上，發(fā)揮著積極的作用。但內(nèi)控系統(tǒng)不是一成不變的，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，物資采購(gòu)內(nèi)控制度還要不斷地調(diào)整和完善，我們一直在密切關(guān)注并按期測(cè)試，以保證其確實(shí)有效。

做采購(gòu)的心得篇十六

xx年的工作即將告一段落。回顧年來(lái)的工作，我在公司及各位同事的、和幫助下，要求，交給的任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上在管理上，都的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年的工作情況(我就4月份前任公司采購(gòu)部經(jīng)理期間及四月份后開(kāi)始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部人的工作，管理情況)作總結(jié)：

一、xx年15月份任公司采購(gòu)部經(jīng)理，期間帶領(lǐng)本人員在公司下工作，主要工作：

1、采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。

2、督促本人員經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上原材料的行情，和多個(gè)供應(yīng)商，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8，每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。

4、與生產(chǎn)人員溝通，原材料的需求情況，控制庫(kù)存，使資金最的。

5、督促本人員時(shí)刻清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里的公司形象。

6、購(gòu)貨合同的跟蹤制度，包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，心中有數(shù)。

7、四月至五月公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證，本的審核管理工作，努力學(xué)習(xí)，了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按管理體系要求管理，使得質(zhì)量管理體系在本運(yùn)行。

二、公司發(fā)展的，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地的制約了公司的發(fā)展，在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，xx委、xx市的和支持下，公司果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買(mǎi)90余畝土地，籌建新廠區(qū)。公司的一位老員工被抽調(diào)新廠建設(shè)，心理有責(zé)任感，也有無(wú)形的，深知基建的性。本人對(duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：

1、開(kāi)工之前的，上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的各和市建設(shè)局各辦理手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查開(kāi)工前的工作。

2、待手續(xù)的，又的指示，與高主任、謝工和開(kāi)發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程不太，對(duì)行陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去招標(biāo)，防止暗箱操作，向匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，工期要求緊，袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)而言，強(qiáng)。考察之后，此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠房的'施工，從施工開(kāi)始本人堅(jiān)守崗位，對(duì)施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，本人在本職工作的，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開(kāi)工以后，原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工和監(jiān)理溝通，預(yù)防不可遇見(jiàn)的事情。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。

5、在建設(shè)期間，也在的充實(shí)，在工地里也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)的東西。

6、工地接觸，不知道他的。半年來(lái)的工地生活，才知道工地的事，繁瑣。鍛煉人的地方?？吹焦S搬遷，也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，也很自豪，有我一份辛勤的汗水。

總結(jié)一年的工作，的進(jìn)步和成績(jī)，但在還。比如有時(shí)的脾氣急，說(shuō)話不對(duì)，容易讓人誤會(huì)。工作做得，工作做的還位。在新的一年里，我將更的改正，努力學(xué)習(xí)，的新的，為公司的發(fā)展更大更多的!

做采購(gòu)的心得篇十七

20xx年即將過(guò)去了，采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)。

向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買(mǎi)多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排。

何時(shí)買(mǎi)就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化。

綜上所述，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門(mén)的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益化，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1、需從xx和xx購(gòu)買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià)，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2、xx器件的訂購(gòu)與跟蹤，xx項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等

等關(guān)于xx器件的各類(lèi)事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3、所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。

4、zz供件的入庫(kù)確認(rèn)，清單制作、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入庫(kù)單存檔事宜。

5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(xx項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。

6、工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(xx進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況、部門(mén)聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。

7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8、各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計(jì)完成材料設(shè)備。

采購(gòu)計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同?份，外購(gòu)材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次。

全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)

在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的`積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門(mén)的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

在平時(shí)注意觀察各類(lèi)器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。

3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4、繼續(xù)做好存檔xx工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。

做采購(gòu)的心得篇十八

2019年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，__年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!

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