讀后感是對于自己讀書過程中的體驗、情感及內(nèi)心戲劇性改變的一種記錄和表達。要寫好一篇讀后感，首先我們需要全面理解作品的主題和核心思想。在寫作過程中，要注重邏輯條理，明確表達自己的觀點和立場。讀后感不僅僅是對作品的簡單描述，更需要發(fā)揮自己的想象力和批判性思維，對作品進行深入的思考和解讀?？梢詮那楦?、思想、社會、文化等多個維度切入，提煉出對自己有意義的觀點和感悟。在寫作過程中，要注重語言的準確性和表達的生動性，可以用個人的親身經(jīng)歷和感受來支撐自己的觀點和評價。最后，要注意審查和修改，確保文章的邏輯和語言表達的準確性。如果你對寫讀后感感到困惑，不妨看看以下這些范文，或許會有所幫助。
工作重在責任讀后感篇一
工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的人，永遠是把工作做到位的人。對于公務員來說，要牢固樹立工作是為自己做的理念，從現(xiàn)在開始，從本職崗位開始，積極投身到本職工作中去，努力推動各項工作落實到位。
工作到位要提高工作標準。標準不同，結果完全不一樣。要做到“標準往上比，待遇往下比”，接受任務不走樣，緊咬目標不松勁，求真務實不“忽悠”，尤其是對于一些重大事情、重要工作，更是要確定最佳工作標準，不僅滿足要求，更要超乎期望。
工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，立即行動，從現(xiàn)在的'事情做起，想盡一切辦法去落實自己的責任、完成每天的目標，努力做到“日清日畢”，形成做事的良性循環(huán)。
工作重在責任讀后感篇二
《工作重在到位》一書為黨員干部扎實推進各項工作的落實到位提供了諸多啟示。
啟示一，要在目標上確保分解到事、責任到人、細化到點。對事不對人，一切以辦實事、辦大事、辦好事、辦成事的原則分解工作目標；因人成事，一切以誰牽頭、誰負責、誰主抓、誰擔責的思路落實工作目標；關注細節(jié)，一切以切入點、關鍵點、側重點、突破點的程式分解工作目標。
啟示二，要在實踐中堅持不慍不火、不折不扣、不偏不倚。突出工作態(tài)度，要從容熱情務求實效，要合群得體凝心聚力，要戒驕戒躁穩(wěn)扎穩(wěn)打；突出工作的量化指標，不偷工減料欺上瞞下，不玩忽職守臨陣脫逃，不假公濟私中飽私囊；突出工作的質性標準，不好大喜功偏激冒進，不膽小怕事畏難卻步，不駐足觀望固步自封。
啟示三，要在反思時強化經(jīng)驗效應、檢討意識、超前觀念。高舉“擴大正面影響”這面旗，總結成功經(jīng)驗，弘揚主流精神，深化發(fā)展理念；珍視“提倡自我批評”這件寶，善于吸取教訓，勇于承擔錯誤，樂于接受監(jiān)督；以世界眼光論發(fā)展，以中國特色求創(chuàng)新，以實事求是謀突破。（市委宣傳部陸津津）
工作重在責任讀后感篇三
假期中，每天有空，便拿起《工作重在到位》讀幾頁，有時真有一氣呵成的感覺。該書從標題到內(nèi)容，每字每句都能讓人產(chǎn)生共鳴，至深之處，我情不自禁地拿起筆來著重劃上，又反復念幾遍，以便讓衰退的記憶力能多加深點印象。之所以有強烈的感觸，是因為作者的每句話都擊中了我們工作比較薄弱的要害之處。書中一個個鮮活的案例就如同發(fā)生在我們身邊，發(fā)生在我們學校。所以我也不自覺地在閱讀中對號入座，反思自己的工作。
其中，第二單元“工作到位的三大要點”我認為是我們比較應該細細品讀的，說到了我們工作存在問題的比較根本之處。首先確定合適工作標準。我們經(jīng)常會對自己的工作感到不滿意，或者說同樣工作，各部門之間會有差距；同樣工作與兄弟學校相比，我們也有一定差距，究其原因，在做同一件事的時候，由于標準高于我們，別人就能做得更好。工作中我們常聽到這種聲音：“這比過去強多了”“做到這個地步已經(jīng)差不多了”“老師們都努力了”。進步固然值得慶賀，但絕不能停止不前。老師們都努力了，達到要求沒有？努力的有沒有？如果沒有，就等于沒做。
書中作者舉了廣州企業(yè)王老吉藥業(yè)公司的案例。作者為該公司進行培訓時，發(fā)現(xiàn)了它們的企業(yè)文化：每做一件事我們做到比較好；同做一件事，我們做到比較好；如果樣樣不如人，那就根本無競爭力。所以他們提出了“成功不二法則”的管理理念。那就是要獲得第一，就要比預期的付出更多，至少要比往日努力4倍以上，尋找更好的方法去做同一件事。因此，工作中要樹立“第一”標準，或“”標準，制定標準時，標準要往上比，這樣總能找出自己的差距，工作總能得到不斷提升。標準往下比，看到的全是別人的不足，自己就會感到心滿意足，從而失去工作的動力，結果是被別人趕超。
工作到位的第二大要點是“完成任務不打折扣”，這是對工作到位的基本要求。在學校工作中，我們各部門，每個崗位都有自己的工作職責，我們在聘任時會要求大家明確工作職責，工作時會讓大家學習工作職責，為了提醒大家盡到責任，我們墻上還張貼有工作職責。可為什么我們的工作還是不能達到我們所期望的目標？很多情況下，我們是不去分析原因的，有時可能會認為個人能力的限制。從作者的分析看，也許可以避免一些工作的不到位。一是接受任務不走樣。作為中層干部，我們的工作目標清楚嗎？在你布置工作時，你向部下交待清楚了嗎？也就是說他們知道你的目標嗎？任何人的理解不到位都會造成工作完成的不到位。二是緊咬目標不放松。在我們的日常工作中，我們經(jīng)常會犯得過且過的毛病。尤其在工作中遇到困難時，或工作未按要求完成時，很容易找各種各樣的理由來解釋未完成工作的原因，好像有了這些理由，對完不成工作也會感到心安理得。久而久之，造成工作不到位，從而影響了學校整體工作。如果學校每一個部門，每一位老師都抱著這樣的心態(tài)去工作，那么我們的工作就會大打折扣，教育教學也就無質量可談。所以，完成任務不打折扣，就要求我們有求真務實的工作作風。每一項工作，都要腳踏實地去完成，該布置的要布置，該督促的要督促，該檢查的要檢查，該考核的要考核，一步都不能少，更不能想當然，只有這樣，才能把工作落實到位。
工作到位第三大要點是“細節(jié)務必做到”。關于細節(jié)的問題我們在學校整個管理過程中從沒有停止關注，但事實是我們工作中很多的細節(jié)做的還是很不到位。作為分管領導，我這方面做的的確還有很多欠缺。頭緒一多，經(jīng)常顧了這頭忘那頭，其實很多事實證明，任務完成的是否滿意與細節(jié)要求的到位與否有很大關系。回想起多年前在《中國教育報》年度特刊中讀到了一篇文章，標題是《20xx，我們從這些細節(jié)讀懂管理》（20xx年1月3日，星期二），文章列舉12項學校管理工作中的細節(jié)，提醒我們學校管理無小事，剖析了學校管理的點點滴滴，讓我們從細微處詮釋學校管理，這12項細節(jié)是：給寒假作業(yè)一個溫馨的面孔、低投入高質量的校報如何辦、每一間宿舍都成為學生溫馨的家、多彩社團活動是學生快樂成長之翅、還學生一個動感多彩的節(jié)日、上好觸摸學生心底的比較后一課（畢業(yè)典禮）、實至名歸的心理咨詢室怎么辦、溫馨民主的會議室如何建、因地制宜筑起學校綠色空間、溫馨個性的走廊是一本教科書、社會實踐——學生成長的維他命、教師身體健康是學校發(fā)展的本錢。12個話題大部分都是學校的常規(guī)工作，是細節(jié)的關注讓這些常規(guī)工作成了學校管理的亮點。
反思自己，我們在很多時候對常規(guī)工作太不在乎，看不到眼里，或者認為每天都這樣做，每學期都這樣做，不就是那回事嗎？但我們不清楚一點，老師和同學們對學校的意見都不是因為我們犯了很大的錯誤而產(chǎn)生的，正是由于我們忽視了細節(jié)，管理工作不到位而引起的。細節(jié)到位不到位結果是截然不同的。用作者的話來說就是“到位不到位，相差一千倍。”
當今社會是一個浮躁的社會，這種浮躁或多或少地影響到學校工作的方方面面。讀了這本書，它應該教會我們?nèi)绾慰朔≡晷睦?，遠離浮躁，從而培養(yǎng)我們應該如何往團隊，教師去邁進。任何人的成功，都是靠追求，鍥而不舍干出來的。所以，我們要像書中所講的那樣，把“工作重在到位”時刻放在心上，把握著工作到位的三大要點，樹立工作到位的正確心態(tài)，為創(chuàng)建一個高效率的團隊做出我們每個人的努力。
工作重在責任讀后感篇四
最近閱讀了《工作重在到位》一書，收獲頗多，我簡單談談自己的一些心得。
從正式踏入工作崗位到現(xiàn)在也快兩年了，靜下心來仔細想想，在摸索中我慢慢成長，也趨于走向成熟。“到位不到位，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？書中提到的餐館韓國企業(yè)時，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當?shù)仄髽I(yè)中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業(yè)成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)單位帶來翻天覆地的變化。
工作要到位，首先要認清自己的定位，要時刻明白崗位對自己的要求是什么。只有時刻牢記自己的本職工作是什么，才能不失位、不缺位。我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊：態(tài)度決定一切。什么是積極主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會直接產(chǎn)生一個后果。“求上得中，求中得下，求下而得下下?！蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩藴?，主動要求自己，工作才能做到最好。工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的人，永遠是把工作做到位的人。要牢固樹立工作是為自己做的理念，從現(xiàn)在開始，從本職崗位開始，積極投身到本職工作中去，努力推動各項工作落實到位。
工作到位要提高工作標準。標準不同，結果完全不一樣。要做到“標準往上比，待遇往下比”，接受任務不走樣，緊咬目標不松勁，求真務實不“忽悠”，尤其是對于一些重大事情、重要工作，更是要確定最佳工作標準，不僅滿足要求，更要超乎期望。工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，立即行動，從現(xiàn)在的事情做起，想盡一切辦法去落實自己的責任、完成每天的目標，努力做到“日清日畢”，形成做事的良性循環(huán)。
書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現(xiàn)出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現(xiàn)意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個細節(jié)，要有到位的完美的設計；工人做工，要考慮到每個零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造；就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦，要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候一定要多動腦，向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位，還要有結果意識。做一件事情，最終還是要看結果，這也是提升工作效率的重要一項，結果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果，制定有效的工作計劃，選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗工作是否到位的標準，無疑就是完成工作的好壞。美國總統(tǒng)尼克松說：“偉大來自細節(jié)對細節(jié)的注意。”如何做一件事，我們需要多費些精力來仔細思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛接受別人的批評和指正，不斷充實和超越自己。只有一流的備戰(zhàn)，才能得到一流的成果。改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”，自覺加強工作的主動性和開拓性。以最認真的態(tài)度去做事，不滿足于敷衍了事的“做了”，要追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺增強工作的責任意識和危機意識，認真完成領導交辦的各項工作任務。改“一定努力”為“一定得力”。其實，工作多了更要講究工作的方式方法，更要統(tǒng)籌兼顧，加強溝通和協(xié)作，安排好計劃和步驟，從而不折不扣地完成各項工作任務。
工作重在到位還要勇于負責，有高度的責任感。強烈的責任感，光靠嘴巴承擔是不行的，要用行動去實現(xiàn)，要體現(xiàn)在平時工作中。想要把工作做到位，就必須把責任落實到位。除此之外，換位思考，統(tǒng)籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內(nèi)，不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。同時我們也要養(yǎng)成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習慣，拒絕浮躁，學會“深耕”，把“蜻蜓點水”的輕掠式做法，變成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。一個人如何工作，以什么樣的態(tài)度去工作，最終都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》，最強烈的收獲就是對于工作為何重在到位有了新的認識。
人人到位，才能帶動整體實力的提升。個人的一點點不到位，帶來的破壞力是整個團體工作業(yè)績的大幅落后。工作到位是一種最基本的責任。我們要具備最基本的職業(yè)道德，盡心盡職地做好工作，堅持良好的職業(yè)操守。
工作到位是實現(xiàn)個人目標和工作目標雙贏的有效途徑?，F(xiàn)在經(jīng)常提倡有為才有位，每項工作都落實到位，取得了上佳的成績，才有機會上位，獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了，個人目標和工作目標就形成了互惠互利的雙贏關系。
讀了《工作重在到位》這樣的好書，不僅能從中學到工作的方法，更能悟到積極上進的人生態(tài)度，讓我理解了工作重在到位的重要意義，在以后的工作中，我會再接再厲，把工作做到位。
工作重在責任讀后感篇五
這是一本十分可貴的好書,讀后感觸很多,總感覺它正在給我指點迷津,排除困惑,逐漸轉變思維體式格局、行為習氣。
不抓落實,工作不到位,再好的政策、計劃、制度都是空的。提速東陽發(fā)展,就要真抓、真落實,與形式主義決裂,將“落實到位”貫穿全歷程,有效推動工作。
思想決定行為,習氣決定成敗。營造抓落實的氛圍,造就抓落實的習氣,決非一人之力或一時之功可為,需要各部門單元、社會各界共同共同和持久起勁。干部要率先示范,共同營造抓落實的杰出氛圍。
勿以惡小而為之,勿以善小而不為。當前,咱們每個人都要起勁克服工作惰性,克服工作“浮躁病”,高標準、嚴要求,不推諉,不塞責,切實將工作落實到位,為我市實現(xiàn)奮力追逐作出自己應有的貢獻。(市委辦金水師)
端正態(tài)度勇于負責
《工作重在到位》一書,對于我很有借鑒意義。
工作要到位,首先要認清自己的定位,要時刻大白崗位對自己的要求是什么。作為市當局辦公室的一名小蜜,為帶領工作弄好辦事、為帶領決策供給參謀,是最基本的要求。只有時刻牢記自己的本職工作是什么,才氣不失位、不缺位。
其次要端正態(tài)度,安穩(wěn)樹立起精品意識。做任何事都要有精益求精的精力,做到高標準、嚴要求、講細節(jié),始末有“要把帶領交付的工作超乎期望地完成好”的意識。對于每件事情要多想幾種“可能”,防止意外的發(fā)生和呈現(xiàn)。
再次要勇于負責,有高度的責任感。強烈的責任感,光靠嘴巴承擔是不行的,要用行動去實現(xiàn),要表現(xiàn)在平時工作中。想要把工作做到位,就必須把責任落實到位。(市府辦駱向榮)
想方設法提高執(zhí)行力
讀《工作重在到位》一書,我獲得最大的啟示就是要想方設法把自己的工作做得更到位。作為當局辦公室督查工作人員,就是要探索成立政務大督查格局,推進各項工作任務落實到位。
成立全員督查制,加強督查工作合力。要做到綜合督查與分線督查相結合,跟蹤督查與協(xié)調督查相結合,督查與查詢拜訪研究相結合,力求在督查中發(fā)現(xiàn)問題、找出問題,并協(xié)調處理完成問題。
健全聯(lián)合督查機制,加大督查工作力度。要根據(jù)實際情況定期選擇事關人平易近群眾切身好處的平易近生實事、事關經(jīng)濟發(fā)展的重點建設項目等開展聯(lián)合督查。
推行跟蹤督查機制,強化督查工作深度。督查工作要以事事落實為方針,發(fā)揚韌勁,跟蹤到底。
實施網(wǎng)上督查制度,增加督查工作公開度。借助市黨政機關辦公專網(wǎng)這一平臺,對督查工作實施網(wǎng)上交辦、督辦、反饋制度,對各項當局重點工作進展情況進行定期發(fā)布,并對平易近生實事、重點建設項目實施每季網(wǎng)上通報制度,增加督查工作公開度。(市府辦馬先)
提高標準做到“日清”
工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的'人,永遠是把工作做到位的人。對于辦事員來說,要安穩(wěn)樹立工作是為自己做的理念,從現(xiàn)在起頭,從本職崗位起頭,積極投身到本職工作中去,起勁推動各項工作落實到位。
工作到位要提高工作標準。標準不同,結果純粹不一樣。要做到“標準往上比,待遇往下比”,接受任務不走樣,緊咬方針不松勁兒,求真務實不“忽悠”,尤其是對于一些重大事情、重要工作,更是要確定最佳工作標準,不僅饜足要求,更要超乎期望。
工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成杰出的職業(yè)素養(yǎng),立即行動,從現(xiàn)在的事情做起,想盡一切措施去落實自己的責任、完成天天的方針,起勁做到“日清日畢”,形成做事的良性輪回。(市委辦馬宗強)
極致調動積極因素
《工作重在到位》的要點,在于極致調動人的積極因素,減少“浮躁病”以及與此相關的“工作打折扣”現(xiàn)象,用到位的力度增出發(fā)前進展的速度,實現(xiàn)勞動力的加倍提升。這與市委提出的“落實到位年”工作基調和“狠抓干部執(zhí)行力建設”要求在本質上是一致的。怎樣才氣做到“多一點兒,多很多”,我個人認為要重視以下幾點。
一是要重視發(fā)揮人的主觀能動性。只有進一步強化工作中的責任心態(tài)、稱職心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài),才氣形成奮發(fā)有為的精力狀態(tài)、狠抓實干的工作狀態(tài)。
二是要注重在細節(jié)上多下工夫。在決策前腳步跑勤一點兒,在工作時身子放低一點兒,在辦事時態(tài)度樸拙一點兒,才氣把各項工作都做成“零缺陷”。
三是要達到最優(yōu)化原則。一樣米養(yǎng)百樣人,人與人之間都存在個別差異,只有養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習氣,才氣確保每個個別都能在群體中發(fā)揮出最佳作用。要減少屋里斗,加強團隊互助,實現(xiàn)群體好處最大化,以最快的發(fā)展速度迎迓三鄉(xiāng)之地的再次起飛。(市政協(xié)曹洪剛)
用心是成事之基
讀罷《工作重在到位》一書,個人最大的感觸感染,就是做工作必須牢記“用心”兩字。
機緣老是留給有籌辦的人。那一些工作中渾渾噩噩、無所用心的人,即便自身條件再優(yōu),機緣再好,也不可能取得樂成。唯有用心,唯有全身體和精神地撲在工作上,才可能盡責到位,才可能成就一番事業(yè)。
每個公職人員,都應該把心用在做好自身的本職工作上,把心用在安身本職辦事發(fā)展上。換言之,每個公職人員既要襟懷胸襟東陽發(fā)展的大局,當真思慮本職工作如何辦事大局；又要踏結壯實完成每一項工作任務,尋求每一項工作任務的完美。
用心很累,也很美。自己有這樣的體會,一些重要的工作任務擺在面前,神經(jīng)器官緊張,如履薄冰；一朝任務圓滿完成,瞥見自身的起勁有了好的結果,則身體和精神會感應無比愉悅。特別是那一些直接手事群眾的公職人員,我想當她們瞥見自己的工作獲得群眾的首肯,那樣的心境一定如無云碧空,美不勝收。(市紀委郭煒)
擺正態(tài)度克服浮躁
《工作重在到位》一書述事說道理,寓理于事,使我獲益良多。結合自身工作,我有幾點體會。
工作要“謀到位”。辦事決策、推動發(fā)展、增進和諧,是人大工作的神圣職務和責任和崇高使命。工作中,要強化大局意識,圍繞中心,辦事大局,進一步發(fā)揮人大在提速發(fā)展中的推動作用。
工作要“抓到位”。圍繞市委提出的“一力提速經(jīng)濟發(fā)展、全面改善發(fā)展環(huán)境”的工作正題,找準切入點,當真履行職務和責任,切實加強工作的針對性和實效性,合力推進“一府兩院”各項工作執(zhí)行有力、落到實處。
工作要“干到位”。按照人大的工作正題,求真務實,真抓實干,在監(jiān)督中規(guī)范與創(chuàng)新相結合,不斷健全完美監(jiān)督機制,富厚監(jiān)督形式,加強監(jiān)督的創(chuàng)新力。(市人大法制工委張永煒)
落實到位是一種責任
落實到位既是一種方針,又是一種作風；既是一種能力,更是一種責任。結合自己工作和不足,我將以下三方面作為自己起勁方向。
改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”,自覺加強工作的主動性和開拓性。以最當真的態(tài)度去做事,不饜足于馬馬虎虎的“做了”,要尋求更高條理的“做到位了”,把自己的本職工作真正落實到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在熬頭位,工作在前,自我靠后,自覺加強工作的責肆意識和危機意識,當真完成帶領交辦的各項工作任務。
改“一定起勁”為“一定得力”。其實,工作多了更要講求工作的體式格局方法,更要統(tǒng)籌兼顧,加強溝通和協(xié)作,擺設好計劃和步調,從而不折不扣地完成各項工作任務。(市委社團部王暉)
讓工作到位成職場習氣
怎樣才氣確保咱們的工作“到位”而“不缺位”,主動而不被動呢?我感覺,要抓好三個環(huán)節(jié)。一是抓好執(zhí)行力建設年勾當?shù)男麄靼l(fā)動環(huán)節(jié)。要開展富厚多彩的勾當,使每位黨員干部在參與勾當?shù)耐瑫r,充分相識開展執(zhí)行力建設年勾當?shù)木o迫性、重要性和須要性。二是抓好自查自糾環(huán)節(jié)。各體系各部門自下而上地開展有關執(zhí)行力建設的自查自糾勾當,檢查以往哪一些工作是不到位的,哪一些工作是缺位的。三是要抓好監(jiān)督考核環(huán)節(jié)。要把執(zhí)行力建設的整改情況列入年終的考核內(nèi)容,制訂科學有效的獎懲激勵機制。要通過不定時的監(jiān)督和定期的考核,使“工作到位”真正成為東陽職場的杰出習氣,使東陽經(jīng)濟社會真正實現(xiàn)又好又快發(fā)展。(市紀委王剛)
把每個細節(jié)都做到位
只有每個人把自己的工作切切實實做到位,才氣提升咱們的整體型象,改善咱們的發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)奮力追逐的方針。工作到位與不到位,有時候就相差那么一點兒,但造成的后果,卻往往是“差一點兒,差很多”。
工作做到位,要有專注的做事態(tài)度。做事情專注很重要,不專注就會事事浮于表面,不克不及深入去研究、去處理完成,終極的結果只能是做不到位,也做欠好事情。
工作做到位,要有做到極致的精力。咱們要做到不時刻刻心里想著東陽人平易近,把各項辦事保障工作做到位,做到極致。這樣,咱們的發(fā)展環(huán)境就自然而然會變好,經(jīng)濟社會就會獲得更好更快的發(fā)展。
工作做到位,要有注重細節(jié)的品質。作為社團部門,咱們往往擔負一些統(tǒng)領全局、原則性很強的工作,尤其要注意把細節(jié)問題做到位,不克不及留下后遺癥。部里提出的無失閃工作的要求,也恰是要求咱們要注重細節(jié),不克不及在細節(jié)問題上出失閃。(市委社團部程杰飛)
工作到位重在思想到位
一個人如何工作,以什么樣的態(tài)度去工作,終極都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》,最強烈的收成就是對于“工作為什么重在到位”有了新的熟悉。
人人到位,才氣帶動整體實在的力量的提升。個人的一點兒點不到位,帶來的破壞力是整個集體工作業(yè)績的大幅掉隊。東陽整體實在的力量的提升,與咱們每個人都休戚相關,只有人人熟悉到位、工作到位,才氣形成整體合力,實現(xiàn)東陽經(jīng)濟的再次起飛。
工作到位是一種最基本的責任。咱們要具備最基本的職業(yè)品德,盡心盡責地做好工作,堅持杰出的職業(yè)操守。
工作到位是實現(xiàn)個人方針和工作方針雙贏的有效路子?，F(xiàn)在經(jīng)常提倡“有為才有位”,每項工作都落實到位,取得了上佳的成績,才有機會上位,獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了,個人方針和工作方針就形成了互惠互利的雙贏瓜葛。(市委政法委包周平)
學“到位”做到位
《工作重在到位》一書為黨員干部扎實推進各項工作的落實到位供給了諸多啟示。
工作重在責任讀后感篇六
近日，本人通讀了《工作重在到位》這本書，為作者例證、哲理、事實、實踐及中外成功范例所震撼與折服。作者在書中說道“我們做了大量的調查，也得出了同樣的結論：中國很多機構尤其是企業(yè)最需要解決的問題，就是執(zhí)行不到位的問題”。于是作者感慨：“凡是執(zhí)行做得好的企業(yè)和地方，無一不是強調執(zhí)行到位的；凡是執(zhí)行需要加強的企業(yè)和地方，無一不是在”到位“方面做得不夠好甚至很差的”。
如何確保執(zhí)行“到位”，已經(jīng)成為眾多企業(yè)及管理者最苦惱、也最希望解決的問題。作者不僅深入了解和探究了引起執(zhí)行不到位的種種原因，以及執(zhí)行不到位的普遍表現(xiàn)，也總結了很多執(zhí)行到位的.經(jīng)驗與典型案例。《工作重在到位》實際上就是《執(zhí)行重在到位》，二者異曲同工，一脈相承，并無迥異。解決了“執(zhí)行到位”也就解決了“工作到位”的問題?！秷?zhí)行》的副標題定位為“如何完成任務的學問”，而《執(zhí)行重在到位》的是“確保完成任務的關鍵”。也就是說：牽牛要牽牛鼻子，抓住了“到位”這兩個字，執(zhí)行才會有真正的效果。
結合我司工作實踐，不難看出，許多工作不到位，并不是無規(guī)章制度約束，也不是無管理人才，更不是上層領導的過失。我司自20xx年11月開業(yè)，可以說從上層領導，到中層骨干，基本都是各同業(yè)公司的“高手”加盟進來的，他們在原單位、部門可以說不是領導，就是骨干，大部分可以說都是實踐豐富、專業(yè)技能、管理能力較強，而對于外勤人員及高管又都是公關能手、展業(yè)尖子，為什么一段時間，總感覺公司管理有點偏亂、公司經(jīng)營困難、骨干彷徨、員工士氣不振，有點“管不了”的感覺。歸根結底還是一個執(zhí)行力的問題。也可能有人認為，在老公司，也用同樣的管理方法，為何能管好，且十分省力，但在本公司為何費九牛二虎之力，仍然效果不佳呢？我認為，老公司固然有其不足之處，但他畢竟是一個成熟的公司，人才濟濟。但有一條是肯定的，那就是從上到下已經(jīng)習慣了執(zhí)行力，工作到位，盡職盡責已經(jīng)成為習慣與必然，所以，干起事來，覺得特別省力、省心。
反觀我司開業(yè)之初的近3年時間，從上到下，看似比較和諧，所謂“明知不對，少說為佳”、“事不關己、高高掛起”，似乎是一種潛規(guī)則，導致有章不循，違章不糾，“干的不如看的”、“看的不如搗蛋的”，干的越多毛病越多。因此，員工的工作積極性一度受到挫傷，難免產(chǎn)生這樣那樣想法，公司經(jīng)營狀況可以說每況愈下?？上驳氖切碌囊粚妙I導班子，能夠認清形勢，力挽狂瀾，及時撥亂反正，從新開始，從源頭做起，強調執(zhí)行力，考核工作到位，抓教育、重培訓、促養(yǎng)成，抓班子、帶隊伍，抓中層開始、帶員工起步。從總體上講，應該說“后三年”較之“前三年”相比，已取得不菲的成績。從業(yè)務發(fā)展、規(guī)模效益、市場份額、公司市場的地位、信譽、形象，員工隊伍建設、整體素質的提升，均發(fā)生了翻天覆地的變化，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力得到較大的改善。君不見20xx年的過億元拼搏成功，全國“50強”的奠基，“規(guī)模效益型公司”的定位，市場“第一軍團”的提前穩(wěn)固，“鑫泰”產(chǎn)品的速戰(zhàn)速決與超額完成等等，不一而足。
然而，還必須清醒地看到，我們還有許多不足，特別是對照“工作到位”與“執(zhí)行力到位”的要求與標準，我感覺，我們只能算“萬里長征”才開始，所謂“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，真正成長為一個合格成熟的公司，建立頂級一流的品牌，任務仍艱巨，我們?nèi)孕枳鞒霭俦兜钠D苦努力，才能到達理想的彼岸。
目睹當前“存在”之現(xiàn)狀，我們不能無動于衷，必須“棒喝”、“警醒”，特別是作為中層骨干，決不能“以其昏昏，使人昭昭”，而必須做執(zhí)行力的帶頭人，從我做起，從現(xiàn)在做起，各項工作必須到位，無條件做好各項工作：首先想干事、能干事、干好事；其次強化責任感、從心底、行動、具體工作上上強化；第三言傳身教，帶好隊伍，管好條線工作，確保“執(zhí)行力”、“工作力”到位。承如作者所言：“執(zhí)行的關鍵就在于到位，因為執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行”；第四正如領導所言：“多做‘婆婆媽媽’，不做‘老好人’。
目前情況下，絕對需要”緊盯“戰(zhàn)術，不厭其煩；第五，當好”黑包公“，嚴格考核，拿出”殺手锏“，對于執(zhí)行力不到位機構與個人的，要加大通報與處罰力度。當然，需要付出幾倍的辛勤與努力。俗話說得好，一分耕耘，一分收獲，功夫不負有心人。只要我們?nèi)巳伺?，樹立必成的理念與信心，經(jīng)過我們的齊心努力，我司的”執(zhí)行力“建設必將得到加強，各項工作必能越來越到位，公司的全面工作必能得到提高。公司的綜合能力必將全面發(fā)展，廣大員工必能從中受益，實現(xiàn)”雙贏“的戰(zhàn)略目標就在不遠的將來。
”讀讀讀，書中自有黃金屋“，通過讀書活動，讓本人親身嘗到了甜頭，領悟了知識，豐富了經(jīng)驗，通過從理論到實踐，再有實踐到理論，經(jīng)過反反復復，學習再學習，讀書再讀書，定會”受益匪淺“，有百利而無一害也。
工作重在責任讀后感篇七
單位集中組織了“對工作負責就是對自己負責”的大型讀書培訓活動。我們選擇了《工作重在到位》這本書，認真細致地學習這本書后，我感到收獲巨大，受益匪淺。
“工作到位不到位，相差一百倍”這句話是至理名言。不錯，有時工作到位不到位，相差不僅是一百倍，可能是一千倍，甚至是一萬倍。如果工作不到位，我們的企業(yè)就不能向前發(fā)展；如果工作不到位，我們的安全就不能保障；如果工作不到位，我們的效益就不會提高，還會走下滑之路。書中以企業(yè)、安全、效益三個方面，正反兩個角度精辟地闡述了工作到位不到位的重要性，結果的天淵之別。所以，我們工作一定要到位。
那么，我們?nèi)绾伟压ぷ髯龅轿荒兀?/p>
首先，我們要高標準地嚴格要求自己，對待任務要不折不扣地完成，而且對完成的任務做到極致，精益求精。這樣我們的企業(yè)怎么不向前發(fā)展？安全怎么會搞不好？效益怎么會不提高？所以，我們工作一定要到位。
次之，工作是否做到位，人的因素有著至關重要的作用。書中的五大心態(tài)和四大思維講得確實全面、細致、透徹。員工具有確保工作到位的五大心態(tài)，為工作做到位創(chuàng)造了先天基礎決定條件；員工具有確保工作到位的四大思維指明了工作做到位的前進方向。所以，我們要做具有五大心態(tài)和四大思維的企業(yè)優(yōu)秀員工。
再者，五大行為準則為我們明白地闡述了工作做到位的具體方法。我們必須這樣做，工作做到位；只有這樣做，工作才能做到位；一定這樣做，工作一定做到位。所以我們要按五大行為準則去兢兢業(yè)業(yè)工作。
最后，為了我們向前發(fā)展，安全有保障，效益逐年提高，我們一定要工作做到位！
工作重在責任讀后感篇八
”向職場浮躁病猛下殺手，讓工作打折扣無處立足。“手捧該書，封面的這句話首先躍入眼簾；仔細讀來，該書以大量典型的事例，入木三分的剖析，深刻闡述了”到位不到位、相差一百倍“、”拒絕浮躁，學會深耕“、”要么第一，要么唯一“等令人耳目一心的理念，并總結出了”工作到位的3大要點“、確保工作到位的”5大心態(tài)“、”4大思維“、”5大行為準則“等要點。讀罷掩卷深思，確實發(fā)人深省，該書不愧為醫(yī)治”浮躁病“的一劑”良藥“。下面，結合本人工作實際淺談幾點學習心得。
書中寫道：”要想沒問題，工作先到位；要想發(fā)展快，工作先到位；要想效益高，工作先到位?！巴ㄟ^精讀該書使我深感工作到位的重要性，可以說，每個成功故事的背后，都有”工作到位“的倩影；每個失敗的經(jīng)歷背后，都有”工作不到位“的陰影。工作到位，是一個職業(yè)人的優(yōu)秀職業(yè)素質，是一個團隊永立不敗之地的關鍵所在。
說起”工作到位“的重要性，我認為書中”到位不到位，相差一百倍“這句話說得非常好。俗話說：”失之毫厘，謬以千里“，這使我聯(lián)想起去年本人曾讀過的一篇《不平等的等式》的文章，文章說：”你知道5個90％相乘等于幾嗎？看起來很不錯的90％相乘原來等于59％?！斑@個等式說明了什么？從小到大，無數(shù)次應對各種考試，60分是個及格線，100分似乎比較難，而90分是個可以引以為傲的分數(shù)了。工作中也是如此，很多人認為，把工作做到60％太危險，會被公司炒魷魚；做到100％太辛苦，也不太現(xiàn)實；做到90％就很不錯了。然而，工作的過程是由一個一個細微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成，每個環(huán)節(jié)都以上一個環(huán)節(jié)為基礎，各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關系是以乘法為基準最終產(chǎn)生結果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結束后，”很不錯“的90分最終帶來的結果可能是59分——一個不及格的分數(shù)。對于銷售處來而言，銷售處機關有很多業(yè)務部門，每個部門都是業(yè)務流程中的一個環(huán)節(jié)，如果我們每個部門都認為只要做到90％就已經(jīng)很滿足，那么總體來講等于我們的工作是不及格的。所以，我們各個部門、每一名員工，都一定要認真踐行”用心做事，追求卓越“核心價值觀，樹立”工作重在到位，做事務求完美“的工作作風，爭取100％地做好各項工作。
總體來說，自lyc公司成立五年以來，營銷工作取得了有目共睹的可喜成績，這是銷售處在公司正確領導下，不斷致力于打造先進營銷文化，樹立正確營銷理念，打造了一支”思想靠得住、作風靠得住、業(yè)績靠得住“的行業(yè)一流營銷團隊的結果。這支團隊，按照”敢、嚴、善、細、深、恒“六字管理準則要求，狠抓內(nèi)部管理升級；這支團隊，樹立”千山萬水、千辛萬苦、千言萬語，千方百計“的市場開發(fā)”四千精神“，強力開展市場攻堅，正是由于這支團隊的每一個成員，關注細節(jié)，工作到位，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，才成就了今日lyc營銷事業(yè)的輝煌。
舉例來說，”lyc中國洛軸20xx年經(jīng)銷商年會“成功召開，達到了提升品牌形象、擴大市場影響、堅定經(jīng)銷商經(jīng)銷lyc產(chǎn)品信心的目的，必將為推進今年整個流通市場銷售工作起到很好的作用，本屆年會成為整個行業(yè)最具影響力的經(jīng)銷商年會，在整個國內(nèi)軸承行業(yè)引起了強烈反響。成功的背后，飽含著銷售處籌備組員工巨大的壓力和艱辛。在會議籌備和組織過程中，全體會務組成員都付出了巨大努力和辛勤的汗水，大家先后召開無數(shù)次籌備會議，大家獻言獻策，注重每一個細節(jié)，甚至包括來賓的座位號、上臺領獎嘉賓佩戴的一束花都要經(jīng)過細心把關、精心安排。成功可以模仿，但難以復制，因為我們靠的是一個用心做事，追求卓越，不把工作做到位就誓不罷休的營銷團隊的集體力量。
但是，該書指出，近年來隨著社會發(fā)展速度的加快和競爭壓力的增加，”職場浮躁病“已經(jīng)成為一種嚴重影響單位業(yè)績的關鍵因素。原來所強調的求真務實的作風、戒驕戒躁的作風，被不少單位和個人，看成”不符潮流“的東西而舍棄，對待工作敷衍、”忽悠“和”打折扣“。正如該書說言——”要想工作零缺陷，多用‘找錯’放大鏡“。對照本人，環(huán)顧我們四周，”浮躁病“的情況確實不同程度地存在。對待工作，疲于應付，馬馬虎虎，粗枝大葉；執(zhí)行力不強，有令不行，有禁不止等現(xiàn)象還不同程度地存在。浮躁，是”工作到位“的大敵，是”業(yè)績提高“的大敵，是”基業(yè)長青“的大敵，對單位不利，對個人也極為不利。要讓業(yè)績在健康發(fā)展的基礎上不斷提升，就必須徹底消滅職場的”浮躁病“。
那么，怎樣才能拒絕浮躁，把工作做到位？書中已經(jīng)給出了很好的答案，那就是：在別人應付著工作時，我們要以最認真的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止的地方，我們要將工作做深做透；當別人滿足于敷衍式的”做了“時，我們崇尚”做好了“，才叫”做了“；當別人覺得”差不多“就夠了時，我們總是精益求精，并取得最佳效果；當別人在讓領導滿意都難以做到時，我們的結果卻要好到出乎上級意料。
總之，通過本書的學習，有利于幫助我們樹立”工作重在到位，做事務求完美“的工作理念，在今后的工作中進一步發(fā)揚”用心做事、追求卓越“的核心價值觀，一定要高標準、嚴要求把工作做好，做精，做到位，為營銷事業(yè)的進步發(fā)展做出我們營銷人應有的貢獻。
工作重在責任讀后感篇九
讀《工作重在到位》一書，我得到最大的'啟示就是要想方設法把自己的工作做得更到位。作為政府辦公室督查工作人員，就是要探索建立政務大督查格局，推進各項工作任務落實到位。
建立全員督查制，增強督查工作合力。要做到綜合督查與分線督查相結合，跟蹤督查與協(xié)調督查相結合，督查與調查研究相結合，力求在督查中發(fā)現(xiàn)問題、找出問題，并協(xié)調解決問題。
健全聯(lián)合督查機制，加大督查工作力度。要根據(jù)實際情況定期選擇事關人民群眾切身利益的民生實事、事關經(jīng)濟發(fā)展的重點建設項目等開展聯(lián)合督查。
推行跟蹤督查機制，強化督查工作深度。督查工作要以事事落實為目標，發(fā)揚韌勁，跟蹤到底。實行網(wǎng)上督查制度，增加督查工作透明度。借助市黨政機關辦公專網(wǎng)這一平臺，對督查工作實行網(wǎng)上交辦、督辦、反饋制度，對各項政府重點工作進展情況進行定期發(fā)布，并對民生實事、重點建設項目實行每季網(wǎng)上通報制度，增加督查工作透明度。
工作重在責任讀后感篇十
《工作重在到位》的要點，在于最大程度調動人的積極因素，減少“浮躁病”以及與此相關的“工作打折扣”現(xiàn)象，用到位的力度促進發(fā)展的速度，實現(xiàn)生產(chǎn)力的加倍提升。這與市委提出的“落實到位年”工作基調和“狠抓干部執(zhí)行力建設”要求在本質上是一致的。怎樣才能做到“多一點，多很多”，我個人認為要重視以下幾點。
一是要重視發(fā)揮人的主觀能動性。只有進一步強化工作中的責任心態(tài)、稱職心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài)，才能形成奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、狠抓實干的工作狀態(tài)。
二是要注重在細節(jié)上多下工夫。在決策前腳步跑勤一點，在工作時身子放低一點，在服務時態(tài)度真誠一點，才能把各項工作都做成“零缺陷”。
三是要達到最優(yōu)化原則。一樣米養(yǎng)百樣人，人與人之間都存在個體差異，只有養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習慣，才能確保每個個體都能在群體中發(fā)揮出最佳作用。要減少窩里斗，加強團隊合作，實現(xiàn)群體利益最大化，以最快的發(fā)展速度迎接三鄉(xiāng)之地的再次騰飛。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
工作重在責任讀后感篇十一
透過認真閱讀后，我找到了答案。書中提出的觀點對我們在工作中樹立良好的心態(tài)和方法，注意工作細節(jié)，提高工作質量，減少工作失誤有著重要的作用，讓我們在工作、學習、為人處事等方面不斷的對照自己，審視自己，發(fā)現(xiàn)不足，重新認識。
我們都明白，事(工作)無巨細之分，關鍵看你怎樣去對待這件事(工作)。在人事教育科這么重要崗位上，我更就應嚴格要求自己，努力做好自己本職工作，增強工作職責心，提高工作效率和質量，樹立“節(jié)奏要快，標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的目標，做到嚴謹細致，精益求精。
一、加強學習，以提高自身綜合素質。學習是提高一個人工作潛力的主要途徑。干教育工作就是不斷學習，提高自己思考問題、解決問題的潛力，做到未雨綢繆，心中有數(shù)，這樣，工作才會得心應手，到達最佳效果。
二、要有良好的工作心態(tài)。樹立強烈的工作職責意識，做任何事情，都認認真真，腳踏實地地做好。要樹立“工作為重”的職責心態(tài)，“必須到位”的稱職心態(tài)和“我要到位”的主動心態(tài)。
三、提高工作質量，做到盡善盡美。缺少提前謀劃，懶得多想，不思考的現(xiàn)象會使工作效果大打折扣，而且也容易養(yǎng)成惰性，這樣惡性循環(huán)，影響工作。要想使工作做到盡善盡美，就要做好謀劃，并在工作中及時解決發(fā)現(xiàn)或是存在的問題，那么，工作就無可挑剔。
在今后工作中，我要以用心的心態(tài)努力工作。只有工作到位了，才能使自己有更大的發(fā)展。從小事做起，堅決拋棄浮躁、工作不思考、不細致、不到位的不良思想，重新塑造一個嶄新的自我。
工作重在責任讀后感篇十二
生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一要求，安全則是生存的第一所需。當回想起電力生產(chǎn)那些人身傷亡事故時，那帶血的一幕幕，對一個安全管理者來說，真是壓得透不過氣來，帶血的《安規(guī)》述說著年輕的你不嚴格執(zhí)行規(guī)程的憤怒;白發(fā)的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊，仿佛訴說著安全管理的不到位，假如：橋機不是一邊在滑行，一邊在起升吊鉤，就不會出現(xiàn)限位失臨，就不會拔斷吊鉤;假如：工作票中安全措施齊全、每一個環(huán)節(jié)審核到位，就不會出現(xiàn)放漂;假如當時現(xiàn)場我及時制止了就不會出現(xiàn)這種局面……這一切;那么多的假如叫人聽后那樣的心痛!可是在血的教訓中，還有人心存僥幸，圖省事在起吊的重物下干活，也有人怕麻煩，不去辦理工作票，也有人怕影響發(fā)型工作中不戴安全帽以及多年來形成的習慣性違章等，都成為安全管理的難點，其中有些在工作過程中很明顯易發(fā)現(xiàn)，可及時制止;有的則有很大的隱蔽性，不易發(fā)現(xiàn)，特別是習慣性違章。因此今天我演講的題目是，電力生產(chǎn)安全管理注重細節(jié)、重在預防。
那么現(xiàn)實工作中，如果安全管理者和設備的管理者每天不走進現(xiàn)場貼近設備，只對設備“指點江山”，對存在的缺陷不分析、對細節(jié)問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重復缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態(tài)度，長時間忽視細節(jié)，“千里之堤”必將“毀于蟻穴”?！柏熑沃赜谔┥健?。而對于電力企業(yè)來說，“以人為本”體現(xiàn)在，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學按規(guī)程制度辦事，就是要關注細節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口?！倍遥跁h室里還有一張?zhí)厥獾囊巫樱厦嬲种粋€紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西……，如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。我們知道電力生產(chǎn)中許多的責任事故，究其根源都是由于個別員工平時不注重細節(jié)，不把某些細小環(huán)節(jié)當回事，稱之為“習慣性違章”。例如：不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實質上卻蘊藏著巨大的.危機。當錯誤成為一種習慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認真學習總結教訓，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責任事故成為安全管理者的天職。貼近設備、貼近現(xiàn)場,不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式,而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設備的狀態(tài),了解缺陷處理的進度結果,檢查環(huán)境方面不安全因素,進了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題,能及時的制止違章蠻干和習慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責促使每一個安全管理者帶著對員工負責的感情去抓、去管,盡自己的職責,為員工的安全負責。
工作重在責任讀后感篇十三
中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層的水平起到了80%的作用。在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地，中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實際操作中執(zhí)行將受到阻撓，在實際工作中，有時領導下達的工作任務，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質量有限。這并不是完成這項工作任務難度有多大，也不是基層工作不認真、不努力，完全是對這項工作的重要性不理解。基層往往認為自己的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經(jīng)濟利益?，F(xiàn)在我充分地理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題。基層的想法可以通過溝通講出來，但必須像軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達的各項工作，并通過努力在工作中做出成績。只有這樣，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟利益。
《贏在中層》提出學會運用“猴子管理法”,猴子其實也是我們傳統(tǒng)意義上的“特務”,每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務，每天都要檢查員工任務的完成情況，找出由于工作不當而出現(xiàn)的問題并及時解決。要學會溝通，克服“自我主義”,充分地授權，相信自己的員工，建立起好的監(jiān)督機制，讓自己的員工少犯錯誤，實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術化的經(jīng)營管理目標。
通過學習《贏在中層》這本書，我體會很多，對實際工作有很好的借鑒意義。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，也就是企業(yè)的執(zhí)行力。《贏在中層》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力。充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當企業(yè)執(zhí)行力的阻力。相信這樣話，我們嘉華國旅定會發(fā)展得更加壯大。
落實重在中層讀后感范文二
當我在羅湖書城第一眼看到這本書，粗略看了內(nèi)容之后，平時困擾我的問題似乎有了的答案，于是毫不猶豫買了下來，雖然閱讀時間不連貫、甚至跳章節(jié)，但每次閱讀，那怕是一句看似平凡的話都那么富有哲理，都能讓我久久不能平靜！因此想把這本書跟大家一起分享！
我做it技術的工作有6年以上時間，在網(wǎng)絡維護、系統(tǒng)集成方面比較熟，領導怎么說我們就怎么做，基本上不用管為什么，總之做好就行了，工作之外的事一直沒有機會涉及，直到最近這兩年負責erp項目之后才知道：之前引以為榮的技術活是多么的微不足道！
影響企業(yè)成敗的因素太多了，就別是在中國這個“人人相輕，腐敗官僚”大環(huán)境里，一個企業(yè)要獲得成功，最大的關鍵點在那里？這就是我要跟大家分享的原因！
為了方便闡述，先解釋何謂“中層”,個人認為中層即管理層，除了老總和底層的員工之外的管理人員都可稱之為中層，不同規(guī)模的企業(yè)的層數(shù)和規(guī)劃不盡相同，但萬變不離其宗，反正是管人的！
那為什么要講“贏在中層”,而不是高層、低層呢？因為中層起到承上啟下的作用，一般情況下如果沒有中層，員工就不知道老板在想什么、企業(yè)的發(fā)展目標是什么、怎么達成目標、也不知道怎么展開工作、怎么判斷工作做得好還是不好了！
我記得以前有一部電視劇《北京人在紐約》，里面有一句話特經(jīng)典“如果你愛他，送他去紐約，那里是天堂，如果你恨他，送他去紐約，那里是地獄”.這句話相信大家都能理解！但現(xiàn)在有一句話是這樣說的：“如果你愛他，讓他做老板，如果你恨他，也讓他做老板”,因為做老板可能比打工賺取更多的財富，但是也因為做老板，就注定你為財富而寢食難安！這句話雖然很刺耳，卻側面反映了中國企業(yè)管理難題的.關鍵所在！
現(xiàn)在的老總們?yōu)槭裁疵刻於寄敲吹膽n慮和忙碌？最主要的問題就是企業(yè)的中層存在問題?？赡芎芏嗟睦峡偠荚谙胫鰢糜?，但是只有極少數(shù)的老總能安排出時間來，這并不是因為錢的問題，而是因為企業(yè)的中層還很薄弱，根本沒有辦法走開，企業(yè)在飛速成長的時候最容易出問題，內(nèi)部管理水平的提高速度遠遠慢于企業(yè)的發(fā)展速度，而內(nèi)部管理水平的直接作用人就是中層，他是企業(yè)的中流砥柱，他的強弱即能決定企業(yè)能否在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，又能影響到企業(yè)能否在未來的發(fā)展中健康成長。
中層強，企業(yè)才能強。所以，一個企業(yè)如果沒有一流的干部和人才，而只能指望老總是“超人”,這樣企業(yè)肯定不會走得很遠。如今的時代不僅呼喚“超人”,更呼喚團隊，沒有完美的個人，只有完美的團隊，姚明再厲害，他能一個人跟一支nba球隊打嗎？顯然不能！
工作重在責任讀后感篇十四
自我認知是我們每一個中層管理人員，也包括我們每一個員工都應該具備的。
“改善思維模式――不用過去指揮現(xiàn)在與將來?！薄斑^去成功的經(jīng)驗可能會變成將來的陷阱，我們要以一種開放的心態(tài)去對待將來。如果不改變思維模式，今天的成功可能到了明天就成了失敗。”
“工作流程要不斷‘深化、優(yōu)化、細化、序化’”
“一個人的工作表現(xiàn)主要取決于他們對職業(yè)的態(tài)度。積極的職業(yè)態(tài)度表現(xiàn)在：積極的外表形象（這是事業(yè)成功的重要的游戲規(guī)則）；改善積極的辦公環(huán)境；對專業(yè)知識的孜孜追尋；運用‘雙贏’的職業(yè)思維。”
‘雙贏’是需要整個集體的團隊協(xié)作，而不是一個個小團隊的協(xié)作，狼之所以偉大，就是因為它們的合作精神！
工作重在責任讀后感篇十五
中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層的水平起到了80％的作用。在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地，中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實際操作中執(zhí)行將受到阻撓，在實際工作中，有時領導下達的工作任務，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質量有限。這并不是完成這項工作任務難度有多大，也不是基層工作不認真、不努力，完全是對這項工作的重要性不理解?；鶎油J為自己的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經(jīng)濟利益?，F(xiàn)在我充分地理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題?；鶎拥南敕梢酝ㄟ^溝通講出來，但必須像軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達的各項工作，并通過努力在工作中做出成績。只有這樣，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟利益。
《贏在中層》提出學會運用“猴子管理法”，猴子其實也是我們傳統(tǒng)意義上的“特務”，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務，每天都要檢查員工任務的完成情況，找出由于工作不當而出現(xiàn)的問題并及時解決。要學會溝通，克服“自我主義”，充分地授權，相信自己的員工，建立起好的監(jiān)督機制，讓自己的員工少犯錯誤，實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術化的經(jīng)營管理目標。
通過學習《贏在中層》這本書，我體會很多，對實際工作有很好的借鑒意義。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，也就是企業(yè)的執(zhí)行力?！囤A在中層》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力。充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當企業(yè)執(zhí)行力的阻力。相信這樣話，我們嘉華國旅定會發(fā)展得更加壯大。
工作重在責任讀后感篇十六
龍年春節(jié)后的第一個工作日，董總在分公司新年特別晨會上以《工作重在到位》為題為我們做了精彩的演講。
120分鐘的報告內(nèi)容，立意高遠，發(fā)人深思！
“行百里者半九十，最后步驟不到位，前面就是白執(zhí)行?！薄皥?zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行”“在工作上，100—1=0！”、“工作不到位，煮熟的鴨子都會飛。”“行動差一寸，效果差一丈”。董總列舉了一個個生動的案例，鮮活的向我們展示了工作做到位的正反示例，讓人有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感。
出路在于工作到位。
“在別人應付時，以最負責的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止時，將工作做深做透；在別人敷衍形式“做了”時，把“做好”才叫“做了”；在別人“差不多”就夠時，總是精益求精，并取得最佳效果；在別人讓領導滿意難以做到時，要好到出乎上級意料？”
沒有錢、沒有經(jīng)驗、沒有閱歷、沒有社會關系，這些都不可怕。沒有錢，可以通過辛勤的勞動去賺??；沒有經(jīng)驗，可以通過實踐操作去總結；沒有閱歷，可以多看多想去積累；沒有社會關系，可以一點一點去編織。但是，沒有正確的工作思路，沒有工作重在到位的深刻認識才是最可怕的，才會讓人誤入歧途，枉費了聰明才智，耽誤了青春年華！
常言道：“求上得中，求中得下，求下得下下?！睕]有一種追求卓越的積極進取的態(tài)度，又怎能取得事業(yè)的提升和飛躍？得過且過，降低標準是工作最大的敵人，是事業(yè)發(fā)展最大的絆腳石！
這是一次蕩滌心靈、觸動人心的報告：
工作重在到位不是一句口號，而是一種實實在在的工作態(tài)度和工作方法。董總在報告中詳細指導了將工作做到位的操作方法——確保工作到位的5大心態(tài)、確保工作到位的4大思維等，具有很強的實用性。只要用心揣摩，悉心領悟，就一定可以將工作深耕到底，做到無可挑剔的“到位”狀態(tài)。
《工作重在到位》的內(nèi)涵，讓我透徹理解了工作重在到位的重要意義，正如一把打開事業(yè)成功之門的鑰匙，讓有追求的人走上職業(yè)飛速發(fā)展的快車道！
《工作重在到位》
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
工作重在責任讀后感篇十七
1．在教育訓練中抓養(yǎng)成。
我們把行為規(guī)范的訓練滲透在學生學習、生活的每一個環(huán)節(jié)中，把每一次活動、每一個環(huán)節(jié)變成學生實踐行為規(guī)范的機會，在訓練中養(yǎng)成規(guī)范，在訓練中加以鞏固，得到提高。如集會，我們要求學生集中快、坐得齊，做一個規(guī)范的聽眾。
又如對待住校生，我們編印了《住校生日常行為規(guī)范七字歌》：就餐要求是“就餐不敲盤和碗，買菜不擠不插隊，廳內(nèi)不鬧不喧嘩，洗淘不忘節(jié)約水”；就寢要求是“不得任意換床位，不準夜間擅外出，熄燈以后不講話，專人管好門鑰匙”；衛(wèi)生要求：“被子疊放要整齊，箱子米袋放得正，床無臟衣雜物，地上無紙屑果殼”；出操要求：“出操跑步進操場，隊列排成一條線，做操不講一句話，動作準確一個樣”。通過兩個月的強化訓練，學生基本上能達到上述要求。在此基礎上，我們又開展一月一次的星級寢室評比和每學期一次的寢室美化大獎賽活動，促使在校生人人參加、個個動手，營造出整潔、有序、文明、健康的住校生活氛圍。
2．在各段學生中抓提高
高一新生來自全縣各地，初中、小學接受行為規(guī)范訓練的程度不一，家長自己的行為習慣以及對子女行為規(guī)范教育的重視不一，因此對高一學生日常行為有必要進行統(tǒng)一規(guī)范，有必要再教育再提高。同時，剛進學校的新生，都具有在新的群體中不甘落后的進取心，這又為行為規(guī)范的養(yǎng)成教育提供了良好的時機。同時，對高二、高三學生也存在著如何進一步鞏固、深化、提高的問題。因此，我們提出了“高一上規(guī)范，高二作示范，高三當模范”的要求，在一開學就對高一新生進行全面的日常行為規(guī)范集中強化訓練，保證高一學生一開始就在高起點上運行。如重點教育新生做到六個“不”字－－不隨地吐痰、不亂丟廢棄物、不講臟話粗話、不吸煙喝酒、不遲到早退、不打擾他人學習休息；四個“正”字－－上課致禮要立正、回答問題要站正、讀書寫字要坐正、桌上書簿要放正。新生報到時，安排高二學生對口接待高一新生及家長。開展優(yōu)良班風代代傳活動，安排高三學生干部到高一各班介紹班級的優(yōu)良班風。這樣既使新生直接感受到高二、高三學生的文明素養(yǎng)和良好規(guī)范，又使高二、高三學生明確了作示范、當模范的責任。同時，對已經(jīng)基本形成規(guī)范的高二、高三學生則逐步提高層次，由以的的“做到”提高到“做好”的層次。
3．在對象、時空上抓延伸
（1）德育工作的主力軍。一方面，教職工良好的精神風貌，為人師表的風范對學生是最直接有效的教育；另一方面，德育工作效果的好差很大程度上有賴于教師的積極參與。因此，我們一是強化“學高為師，身正為范”的師表意識，要求教工在日常工作、生活中對學生起示范作用；二是在《新昌中學行為規(guī)范達標活動實施方案》中，除了行為規(guī)范達標生、達標班外，還制訂了行為規(guī)范達標教工的條件和評定辦法，對教職工的日常行為規(guī)范作了比較明確的規(guī)定，并對平時的督促檢查也采取了相應的措施。
（2）對學生的教育不放假，學生行為規(guī)范的自律不放假”，做到對學生的教育不留空白，對學生的管理不留空檔。去年寒暑假相繼推出了“把文明帶給鄉(xiāng)鄰，把禮貌獻給親朋”、“社會需要怎樣的青年”等社會實踐活動。今年寒假我們又推出了旨在將行為規(guī)范達標活動由學校向社會延伸、由校園向家庭延伸的“規(guī)范與我同行”教育活動。還要求每個學生寫一篇“長輩的壓歲錢和晚輩的責任”的議論文，使學生對壓歲錢中蘊含的晚輩的責任意識初步形成，對壓歲錢的用法有了一個正確的`認識。開學后他們在學校成立獻愛心送溫暖互助基金會時紛紛捐錢的表現(xiàn)也充分證明了這一點。
4．在管理機制上抓保證
日常行為規(guī)范，具有易波動、易反復、易反彈的特點。這就要求我們在管理中建立起一套有效的運行機制，在制度上為行為規(guī)范達標活動的深入開展提供有力保證，實現(xiàn)從打“運動戰(zhàn)”向打“持久戰(zhàn)”轉變。因此，我們在推進校長負責制、全局聘任制、結構工資制、崗位責任制為主要內(nèi)容的學校管理體制改革的進程中，建立起以輿論導向、政策調控、力量配置、過程督查為主要因素的保障體系。一是抓好考評。以學年為單位，一學年評定命名一次，第一學期為初評，第二學期為總評，在學期末，教工、學生、班級分別對照評定條件進行自評，然后根據(jù)平時檢查記載，由班、?？荚u小組作出最后評定，考核成績記入師生檔案。
二是強化考評結果的功能。把聘任、晉職、評優(yōu)、獎懲、結構工資定級、考核定等與教職工育人職責的履行情況，行為規(guī)范的達標情況緊密掛起鉤來。凡行為規(guī)范不達標的教工，當年度不得評為先進，當年度和次年度不得晉升高一級職務。
工作重在責任讀后感篇十八
《工作重在盡職》一口氣讀完這本書之后，心靈仿佛被洗滌過，通透明了。它雖是一本企業(yè)員工熱讀的書籍，但卻對如我一般的教育人帶來同樣的觸動。這本書中的理念于我而言并不是很新，有的甚至已化為我生命中的元素，我正踐行著，并不斷地朝向它。但我依然想借這本書，把那些已植入生命的感悟整理出來，與大家共享。
一拋棄抱怨
其實，不只是我，在我的周圍，經(jīng)常會聽到許多牢騷與抱怨的聲音，要么工作太累，要么待遇太低，要么工作環(huán)境太差，要么得不到領導的賞識……在不絕于耳的抱怨聲中，心情越變越糟。記得兩年前，每天晚上拖著疲憊的身體回家，心里也窩著一肚子的火。于是總是喜歡和另一個同事天天抱怨自己班級的學生，抱怨學生的家長，越是抱怨，卻越是煩亂，似乎生活中沒有稱心如意的事。漸漸的，我們自己也意識到了這一點，于是盡量避免湊在一起抱怨，久而久之，似乎工作學生生活也不是那么糟，也有快樂可言。
《工作重在盡職》一書告訴我們：看一個人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度。工作本身并沒有貴賤之分，但是對工作的態(tài)度卻有高底之別。一個人若不認真思考工作對生命的意義，即使再多優(yōu)厚的條件，也不會帶來更多的快樂，人生依舊會有很多遺憾與不滿足。
所以，我們現(xiàn)在要做的是：停止抱怨，改變自己的態(tài)度來改變自己的生活，從而從工作中獲得快樂。
從工作中獲得快樂、成功以及滿足感的秘訣，并不在于專挑自己喜歡的事情做，而是喜歡自己所從事的工作。有些人，或許工作了一輩子，都沒有體會到工作的樂趣，相反工作還成了他一項沉重的負擔，讓他苦不堪言。而愛迪生卻說：“我這一輩子從來沒有工作過，我只是在玩而已?！睈鄣仙钚?，工作的目的應該是樂趣和滿足感。而愛迪生一生所成就的事業(yè)，更是這套工作哲學活生生的印證。我們也可以像愛迪生一樣，做最出色的工作，并從中獲得最大的樂趣。
二、責任感很重要
責任感是人走向社會的關鍵品質，是一個人在社會上立足的重要資本。
在書中，我讀到了這樣一個例子：有一個頗有才華的年輕人，他本來可以在工作上施展自己的才能，但他卻缺乏敬業(yè)精神。一次報社急著要發(fā)稿，他卻摟著稿件回家睡大覺去了，結果影響了整個報紙的出報時間。
這種人他或許真的很有能力，但卻沒有絲毫的責任感，這種人永遠得不到尊重和提升。人們只會尊敬那些盡職盡責的人，哪怕他的能力并不那么強，卻盡力做好每件分內(nèi)之事，而不會尊敬一個能力一等，但不負責任的人。
在我們的周圍其實也有這樣的人，出現(xiàn)了問題總是爭于為自己找借口，而不愿承擔責任，遇事先考慮自己，而不考慮對公司，對全局的影響。而一個負責任的人，無論發(fā)生什么問題，他都會想辦法解決，都要達到預期結果，而不會給自己找任何借口。
還有這樣一些人，他們每天看起來忙忙碌碌，似乎盡職盡責了，但是他們把本應一個小時完成的工作變得需要半天的時間甚至更多。因為工作對于他們而言，只是一個接一個的任務。他們尋找各種各式各樣的借口，拖延逃避。
作為一名員工，要想不被淘汰，我們必須把借口哲學――現(xiàn)在的情況我無法控制――改成責任哲學。遇事敢于承擔責任，這是一名優(yōu)秀員工必備的品質。一個沒有責任感的員工，不可能獲得同事的信任和支持，也不可能獲得領導的信賴和尊重。
三、永遠帶著一顆感恩的心
感恩是一種生活態(tài)度。我們的學校，給了我們一個機會，一個平臺，提供了工作環(huán)境、辦公設施，各種便利、福利，成就了我們的事業(yè)，成就我們的價值。沒有如此好的環(huán)境和平臺，我們不可能獲得如此快速的成長，所以，我們應由衷地感謝學校的賜予。
猶記得2007年，我像只無頭蒼蠅，四處忙碌著找工作，想要做自己喜愛的教師工作，卻處處碰壁。正在這時，我來到了橫沙中心校的招聘臺前。還記得校長和書記的滿面笑容，給我迷茫的未來注入一絲光明。當?shù)弥铱梢哉阶隼蠋煏r，漫天的迷霧全部撥散開來，我清楚的看見未來展現(xiàn)在我面前?，F(xiàn)在我可以每天忙碌著，充實著，我懷著感恩的心，感謝學校給我的工作，感謝學校給我的機會，感謝學校給我的歷練和培養(yǎng)，我在工作上一天天的成熟，老練。我感恩著，我快樂著。如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作時的心情一定是積極而愉快的。
書中有趣，有用的道理和實例不勝枚舉，()重要的是從自己做起，從今天做起，從我們對生活、對工作的態(tài)度的改變做起，從每一件與學校息息相關的小事做起，把書中的理念變成真正的行動，不斷將自己鍛造成為一名最有價值，最優(yōu)秀的員工。
工作重在責任讀后感篇十九
我一直在思考：作為一名老師，該怎樣做才能由平凡到卓越，該如何從默默無聞到脫穎而出？平日里的工作該如何處理才能高效率的完成?？吹嚼钗挠孪壬幹摹豆ぷ髦卦诼鋵崱?，觀其書名，內(nèi)心責任感、使命感不禁就油然而生，頓覺甸甸，讀后，感觸良多，受益匪淺。伏案沉思，她讓我找到了自己工作的短處，讓我明白一個執(zhí)行力的重要性，讓我體會到敬業(yè)精神的一個價值。是??！工作可以是一種形式，往小了講，小則養(yǎng)家糊口，大則發(fā)家致富；工作亦可以是一種境界，往大了講，“空談誤國，實干興邦”!
共享讀書的體會與心得，希望能對追求上進，而又無法做到高效率落實工作的人們有所啟示。
書中第一章節(jié)《工作就是解決問題》中談到，“想到更要做到”,落實關鍵在于行動，落實在于結果。沒有結果的落實就是紙上談兵。欲成大業(yè)者，必須把落實放在第一位。落實是企業(yè)發(fā)展的原動力，落實是員工進步的支撐點。工作中，我們所取得的每一項成績，都是狠抓落實的結果；而所存在的不足，正是落實不力的后果。工作部署有千招萬招，不抓落實也是沒招：規(guī)章制度有千條萬條，不抓落實也是白條。實干就是能力，落實就是水平。個人發(fā)展離不開落實，團隊成功要靠落實，基業(yè)常青更要把所制定的戰(zhàn)略落實到位。在工作中沒有落實一切等于零，如果落實工作，抓得不好，再好的政策、措施也會落空，再偉大的目標任務也實現(xiàn)不了。
書中第二章節(jié)《方法總比問題多》中談到，要不斷學習，真抓實干、手腦并用、充分發(fā)揮團隊力量，才是工作落實到位的根本保證。任何問題都有解決的辦法，方法總比問題多，關鍵是我們對待問題的態(tài)度。在工作中，應該堅持這樣的原則：從心理上藐視問題，積極尋找方法去解決問題。一個人，無論他的經(jīng)驗有多豐富，水平有多高，單靠自己的力量是不可能在某項事業(yè)上取得成功的。自古以來，就沒有任何人是十全十美的，總會存在一些缺點。只有融入一個優(yōu)秀的團隊中去，才能夠實現(xiàn)優(yōu)勢互補，達到完美的境界。所以，要想高效地落實工作，一定要融入團隊中去，明智且能落實到位的捷徑就是充分利用團隊的力量。
書中第三章節(jié)《責任勝于能力》中談到，工作也就代表著責任，世界上最可恥的事情莫過于忘卻責任，面對失誤，逃避責任。變“要我落實”為“我要落實”轉變工作落實的態(tài)度惡劣，與“差不多先生”絕交，“不要差不多，而要一定好”.在我們工作中，有些人深得上司的信任，在他們的專業(yè)領域里也取得輝煌的成績；有些人則恰恰相反，上司對其才能視而不見，業(yè)績也是一片空白。為什么會有如此截然不同的區(qū)別呢？調查表明：后者往往是他們的責任心不夠強，他們沒有把百分百的精力和責任心投入工作中。由此我們得知：強烈的責任感能夠讓我們像鯉魚跳龍門那樣，跨越障礙，提升能力，從而高效地把工作落實到位。
第四章節(jié)《忙要忙到點子上》，談到了落實的技巧與秘訣。不管是在哪一家公司，都有像“老黃?！卑愕膯T工，他們埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，但工作效率卻不盡人意。這是為什么呢？是他們沒有能力嗎？答案當然不見得全是肯定的。有些員工只是沒有把握好做事情的先后順序，沒有分清事情的輕重。正如拿破侖所說：想得好是聰明的，計劃得好更聰明，做得好既是最聰明又是最好。一個優(yōu)秀的團隊之所以優(yōu)秀，不一定是它的規(guī)劃有多么完美，也不一定是其團隊成員有多么才華橫溢，而一定是它從上至下具有高度的落實能力。任何一項工作任務的完成，都必須有落實作為保障。工作是需要進行成本投入的，人力，物力，財力，如何以最低廉的成本獲得最高的回報，則需要我們結合環(huán)境并根據(jù)自己在單位所處的位置合理定位，創(chuàng)新求變，上下同一，方能達到我們所期待的效果。
第五章節(jié)《高效才是硬道理》，談到養(yǎng)成“今日事，今日畢”的習慣。沒有規(guī)矩，不成方圓。落實是解決問題的“生命線”,沒有把想法變成現(xiàn)實的決心和能力，所有的問題都無法得到解決。而解決問題要以落實為基礎，抓住問題的癥結所在，對癥下藥，以便真正抓好落實，這才是解決問題的正確態(tài)度。但是在大多數(shù)時候，我們會找各種借口，發(fā)現(xiàn)問題習慣拖延，而不去落實，使你變成懶惰的白日做夢者，行動的侏儒，使你辦事拖拖拉拉，當天的事總要留到明天，明日復明日，萬事成蹉跎。確實如此，好習慣，金不換！告誡我們，做事不要優(yōu)柔寡斷，而要當機立斷！
第六章節(jié)《工作中無小事》，談到一個字“細”!“天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實?！边@句話告訴我們一個道理：欲成大業(yè)者，必須把落實放在第一位?？梢?，作為一名企業(yè)員工，要想由平凡到卓越，從默默無聞到脫穎而出，就應該不折不扣地貫徹落實工作。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮。結果終究是一事無成。對于員工來說，90%的完美并不表示完成了工作，只有實現(xiàn)了另外10%的完美，才算是真正完成了工作。我們要用付出與90%的完美同樣多的時間和精力去完成另外10%,只有這樣，工作才能達到100%完美。因為，工作的實質就是落實。
第七章節(jié)《老板要的是結果》，最給人當頭一棒的一句話就是“沒有功勞的苦勞都毫無價值”,但細細思來，何嘗不是如此呢？在當今企業(yè)中，有許多員工都存在這樣的想法：當上司交代的任務沒有成功順利的完成時候，就會產(chǎn)生“沒有功勞也有苦勞”的想法，覺得上司應該諒解自己的難處，應該考慮自己的努力因素。其實，沒有功勞所謂的苦勞根本毫無價值，不但消耗了自己的時間，還浪費了公共資源，增加成本的管理。因此，落實不僅要付出行動，而且更要取得成果。我們在做每一件事情時，都需要有結果思維。只有以結果思維引導和控制行為，才能保證落實到位。
第八章節(jié)《并非一紙空文》，談到制度在工作當中所起到的杠桿作用，制度讓我們在工作落實的過程中，有章可循，有法可依。人都有弱點，有私念，有目光短淺的時候。成功企業(yè)的員工們未必個個對企業(yè)絕對忠誠，也未必持有“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，最終不過是雇主和雇員的關系。但制度可以彌補這些人性的弱點用健全完備的制度去約束人們無度的思想，彌補少數(shù)人的失誤，大意帶來的惡果，避免個人的錯誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關重要的因素。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。方針、規(guī)劃、方案固然重要，但只有落實下去，才真正具有意義。
法國前總理若斯潘稱自已的執(zhí)政原則是：我說我做過的，我做我說過的。這句話對落實做了精辟的概括。讓我就以這句話做為結尾，希望大家都能讀一讀《工作重在落實》這本書，我覺得當我們希望看見自己的真面目而不得時，它就象是一位智者，用一條白毛巾從容不迫的擦去鏡子上的污跡，讓困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問題所在。
工作重在責任讀后感篇二十
大學生衛(wèi)哲畢業(yè)后的第一份工作是秘書，給老總添茶倒水是最基本的一項工作。很多人都認為，這是一件再簡單不過的事情——沒水了就倒唄！可是衛(wèi)哲在這件小事上動了心思。老總最愛喝什么，什么時間喝，杯子怎么放，他都有講究。添茶幾乎人人都會，可是添出學問添出講究的人可不多。俗話說“一滴水可以見太陽”，這樣一件小事情都做得這么好，其他事情自然更不必提了。于是，年輕的衛(wèi)哲，得到了上司的賞識，24歲就出任了上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理。
這是《工作重在到位》一書中的一個真實案例。這一個個生動的案例，鮮活的向我們展示了工作做到位的正反示例，吸引著我們一口氣想把它讀完。不僅如此，讀時還有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感，讓人沉思。合上書，仰首閉目，思考職場中的所見所聞，真如書中所寫，字字真言：工作到位的員工，升職迅速、前途遠大；工作不到位的員工，原地踏步、停滯不前。
身在職場的很多人，總是抱怨自己時運不濟，每次評優(yōu)評先都輪不到自己，把一切都歸結為懷才不遇，沒有慧眼識珠的伯樂。很少有人想到，我的工作是不是到位了？我做事情是不是精益求精呢？我的方案是不是可以更完美？我的計劃是不是萬無一失了？如果經(jīng)常思考或者多讀像《工作重在到位》這樣的書，就會少一分抱怨，多一份耕耘。只有付出了，工作到位了，自己的上升空間自然就大了，好的機會也會紛至沓來，接踵而至。不是上天不眷顧你，只是你自己丟失了機會而已。
我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊：態(tài)度決定一切。什么是積極主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會直接產(chǎn)生一個后果?！扒笊系弥?，求中得下，求下而得下下?！蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩藴剩鲃右笞约?，工作才能做到最好。
書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現(xiàn)出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現(xiàn)意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個細節(jié)，要有到位的完美的設計；工人做工，要考慮到每個零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造；就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦，()要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候一定要多動腦，向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位，還要有結果意識。做一件事情，最終還是要看結果，這也是提升工作效率的重要一項，結果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果，制定有效的工作計劃，選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗工作是否到位的標準，無疑就是完成工作的好壞。美國總統(tǒng)尼克松說：“偉大來自細節(jié)對細節(jié)的注意?！比绾巫鲆患?，我們需要多費些精力來仔細思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛接受別人的批評和指正，不斷充實和超越自己。只有一流的備戰(zhàn)，才能得到一流的成果。
除此之外，換位思考，統(tǒng)籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內(nèi)，不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。同時我們也要養(yǎng)成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習慣，拒絕浮躁，學會“深耕”，把“蜻蜓點水”的輕掠式做法，變成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。
多讀像《工作重在到位》這樣的好書，用心揣摩，悉心領悟，就一定可以將自己的工作深耕到底，做到無可挑剔的“到位”狀態(tài)；多讀像《工作重在到位》這樣的好書，不僅能從中學到工作的方法，更能悟到積極上進的人生態(tài)度；認真參透《工作重在到位》這本書的內(nèi)涵，透徹理解工作重在到位的重要意義，其實就是拿到了一把打開事業(yè)成功之門的鑰匙，走上了職業(yè)飛速發(fā)展的快車道！人生在世，重在工作，而工作重在到位。追求卓越的工作，其實就是追求生命的亮度，延長生命的長度，才不會白白到這世上來走一遭。
工作重在責任讀后感篇二十一
《工作重在到位》這本書從“工作到位”的效果、要點、心態(tài)、思維和行為準則等五個方面來闡述“工作到位”的重要性。讀完這本書后，我感觸頗深。作為一名混凝土實驗員，我感覺應該學習其中有益的觀點，促進自己的工作更上一個新臺階。
行動差一寸，效果差一丈。
這句話深刻地闡明了工作到位與否對工作效果的影響，同時也讓我感受到了自己肩負的責任與使命。工作不到位，常常是工作效果不佳甚至發(fā)生這樣那樣問題的一個重要原因。到位，是我們做工作不斷追求和實現(xiàn)的目標，更是關乎一個企業(yè)能否適應現(xiàn)代市場競爭的大問題。從表面看，是對工作之“度”的衡量和評價，實質上，是責任之“心”的外在表現(xiàn)，反映的是履行我們企業(yè)職能使命的能力和水平，體現(xiàn)的是社會需求和思想境界。工作到位，必須心先到位。心到位了，才能把工作想到位、抓到位。古人云“千里之堤，潰于蟻穴”，企業(yè)猶如一條防洪堤壩，各部門的工作就是堤壩上一個個細小的蟻穴，我們?nèi)绻患右灾匾暩鞑块T那些細小的工序，那么，企業(yè)終究會被不斷衍生的蟻穴所掏空而崩潰傾塌。在實驗室這個部門也是這樣，我們在日常的工作中主要負責控制進場原材料的質量和出場混凝土的質量，在工作過程中，如果某個環(huán)節(jié)甚至某個實驗數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤就會導致我們公司生產(chǎn)的混凝土質量不達標，以致影響產(chǎn)品銷售和公司效益。所以，在以后的工作過程中，我將從行動上嚴格要求自己，力爭把每項工作都做到位。
細節(jié)務必做到完美。
細節(jié)決定成敗，所以無論做人還是做事，都要注意細節(jié)，從小事做起。古人云“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易?！钡拇_，細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無以倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成?？床坏郊毠?jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6055273.html】
