2023年培訓(xùn)計劃通知大全(13篇)

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2023年培訓(xùn)計劃通知大全(13篇)
時間:2023-11-01 02:58:11     小編:溫柔雨

沒有計劃,就很難有系統(tǒng)性地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。接著,將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和里程碑,以便更好地跟蹤和評估進(jìn)度。接下來是一些制定計劃的注意事項,希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)計劃通知篇一

銷售部、售后服務(wù)部:

為了讓員工了解公司的企業(yè)文化,熟悉崗位工作流程及公司相關(guān)管理制度,人力資源部決定對以下員工統(tǒng)一進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的.培訓(xùn)。具體方案如下:

一、培訓(xùn)時間。

20xx年8月22日19:00——20:00。

公司二樓會議室。三、培訓(xùn)對象。

具體參訓(xùn)人員名單如下:

五、培訓(xùn)要求。

(一)各位學(xué)員自備紙筆和水杯參訓(xùn),培訓(xùn)開始前提前十分鐘簽到入場;

(二)學(xué)員上課期間須將手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)機(jī);

(四)學(xué)員需認(rèn)真記錄課堂筆記;

(五)人力資源部培訓(xùn)專員做好本次培訓(xùn)的組織服務(wù)和培訓(xùn)記錄工作,并向參訓(xùn)學(xué)員部門領(lǐng)導(dǎo)如實反饋培訓(xùn)情況。

歡迎公司干部員工對培訓(xùn)工作提出寶貴的意見和建議,以便我們能及時改進(jìn)工作方式與方法,提升公司培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

樟樹市天海汽車銷售有限公司人力資源部。

二0xx年八月二十二日。

培訓(xùn)計劃通知篇二

為了做好二o一二年的培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)更具有針對性和實用性,特制定本計劃。

2 職責(zé)

2.1 本計劃由品質(zhì)管理部歸口管理。

2.2 各部門積極配合并遵照執(zhí)行。

3 內(nèi)容

3.1 培訓(xùn)目標(biāo)

本年度的培訓(xùn)工作以打造 五星服務(wù)品牌,提升全員綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想,主要圍繞貫徹落實質(zhì)量環(huán)境管理體系,提高各級管理人員的管理水平和服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量來進(jìn)行。通過強(qiáng)化服務(wù)技巧、業(yè)務(wù)技能、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、外語水平,全面提升員工的整體素養(yǎng),進(jìn)一步培養(yǎng)“一專多能”的全面型員工。不定期安排管理人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高管理人員自身修養(yǎng)和管理水平。

3.2 培訓(xùn)對象、主要項目和培訓(xùn)安排

3.2.1管理人員培訓(xùn)

專業(yè)技能培訓(xùn):

a)安排部分新任職的中層管理人員參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)并取得相關(guān)培訓(xùn)資格證。

b)安排部分主管、領(lǐng)班等基層管理人員參加本崗位技術(shù)知識培訓(xùn)。

管理技能培訓(xùn):一是公司高、中層管理人員結(jié)合飯店實情進(jìn)行酒店經(jīng)營與管理專題講座;二是在客情不忙時,中層以上管理人員到高星級酒店跟班實習(xí),學(xué)習(xí)高星級酒店的管理方式及技巧,從而開拓管理人員的視野和潛能,提升管理水平。

3.2.2飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)

每月組織一次訓(xùn)導(dǎo)師活動,采取交流、討論、聽示范課、外出學(xué)習(xí)考察等形式,以提高飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師的工作能力和技巧。

3.2.3 服務(wù)人員培訓(xùn)

a)強(qiáng)化新員工的培訓(xùn)與考核。對招聘的新員工按照新員工培訓(xùn)流程進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后方可將新員工交給部門。部門再對其進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境管理體系知識及崗位技能培訓(xùn),一個月試用期滿后由品管部對其進(jìn)行考試測評,確保新員工知識及技能滿足其崗位要求。

b)各部門根據(jù)崗位人員任職要求和工作需要制定部門員工年度培訓(xùn)計劃并組織實施崗位技能知識及操作培訓(xùn)。采取技能競賽等各種形式,提高員工學(xué)習(xí)興趣和培訓(xùn)效果。

c) 4-8月份進(jìn)行全員崗位練兵,鼓勵員工積極參加服務(wù)技能大賽。

d) 6月份外請專家舉行一次消防安全知識講座。

3.3 培訓(xùn)教員年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)教員由飯店高層管理人員、各部門經(jīng)理、外聘專家、內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師等相關(guān)人員組成。內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師由培訓(xùn)主管以上管理人員兼任。

3.4 培訓(xùn)管理

3.4.1 管理人員的培訓(xùn)由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)。

3.4.2 服務(wù)人員的培訓(xùn),由各部門根據(jù)公司總的培訓(xùn)計劃及部門年度培訓(xùn)計劃要求,采取講授、示范、小組討論、角色扮演、實際操作、電化教學(xué)等多種形式進(jìn)行,力求實效。部門經(jīng)理要親自督導(dǎo)部門的培訓(xùn)工作,并親授有關(guān)課程。品質(zhì)管理部依據(jù)計劃對部門培訓(xùn)活動進(jìn)行督導(dǎo)、檢查及考核。各部門的月度培訓(xùn)資料須按時上報品質(zhì)管理部。

3.4.3公共課程的培訓(xùn),由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé),并在開課前發(fā)布課程信息。

3.5 考核

3.5.1采取階段考核、專題考試、過關(guān)考試等辦法進(jìn)行,并保存相關(guān)記錄。

3.5.2 品質(zhì)管理部對各部門的培訓(xùn)實施情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)和檢查。

3.5.3 對未完成培訓(xùn)內(nèi)容及未達(dá)到培訓(xùn)要求的個人或部門參照員工手冊關(guān)于輕微違紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和《桃花嶺飯店目標(biāo)責(zé)任書》的要求予以考核兌現(xiàn)。

培訓(xùn)計劃通知篇三

各中心:

為滿足集團(tuán)發(fā)展需要,提升員工綜合素質(zhì),做好20xx年度培訓(xùn)工作,現(xiàn)將報送20xx年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事項通知如下。

一、20xx年的培訓(xùn)計劃制定中,各單位應(yīng)重點做好以下培訓(xùn)計劃:

1。 各單位應(yīng)結(jié)合集團(tuán)管理制度、安全管理體系、質(zhì)量管理體系、流程管理、員工手冊等資料,透過崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式開展員工培訓(xùn)。

2。 技術(shù)骨干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3。 對危險作業(yè)人員的培訓(xùn),如特種作業(yè)、各類器械操作等。

4。 對新入職的員工、轉(zhuǎn)崗(換崗)的員工均應(yīng)開展崗位培訓(xùn)方可上崗。

二、20xx年各單位制定的培訓(xùn)計劃務(wù)必包括以下資料:

三、20xx年培訓(xùn)計劃中的培訓(xùn)方式包括:

1。內(nèi)部培訓(xùn):單位自主組織的培訓(xùn)。

2。集團(tuán)培訓(xùn):由集團(tuán)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)。

3。外部培訓(xùn):單位內(nèi)部無條件組織開展,需送到外部進(jìn)行的培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)要求

1。各中心每季度至少安排一次培訓(xùn),多者不限。

2。計劃要落實、職責(zé)要到人。各中心應(yīng)將年度培訓(xùn)計劃納入年度工作計劃和年度預(yù)算內(nèi),做好各項培訓(xùn)的經(jīng)費預(yù)算。實行培訓(xùn)職責(zé)制,各中心主任是年度培訓(xùn)的第一職責(zé)人,培訓(xùn)計劃完成狀況作為中心事業(yè)發(fā)展評價體系的重要指標(biāo)之一。

3。培訓(xùn)資料要有記錄,參培人員需打考勤,如有測試需保留結(jié)果。

4。綜合辦、質(zhì)監(jiān)辦用心為各部門培訓(xùn)工作帶給服務(wù),年底對各單位的培訓(xùn)計劃完成狀況進(jìn)行督促、檢查。

各單位應(yīng)結(jié)合本單位的服務(wù)、經(jīng)營狀況,認(rèn)真研究,制定本單位20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃,并于20xx年3月10日前報電子檔至綜合辦公室304室。

綜合辦公室

20xx年2月21日

培訓(xùn)計劃通知篇四

機(jī)關(guān)各處室(局)、直屬事業(yè)單位:

為做好20xx年度培訓(xùn)工作,請各處室(單位)結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作,提出培訓(xùn)需求計劃建議,并認(rèn)真填報《20xx年度自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)計劃申報表》。

1、國家食品藥品監(jiān)督管理總局援疆班。提出援疆班需求計劃,由人事教育處統(tǒng)一與國家總局溝通協(xié)調(diào)。

2、自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局自辦班。根據(jù)業(yè)務(wù)工作需求,為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。

3、各直屬事業(yè)單位自辦班。加快專業(yè)知識結(jié)構(gòu)更新,提升知識技能的培訓(xùn)班。

4、社會類培訓(xùn)班(從業(yè)人員培訓(xùn)班)。組織開展企業(yè)gmp、gsp培訓(xùn)以及食品餐飲從業(yè)人員崗位培訓(xùn)、執(zhí)(從)業(yè)藥師繼續(xù)教育等社會類培訓(xùn)班。

1、緊密結(jié)合實際。各處室(單位)的培訓(xùn)需求計劃要通過研究討論來制定,要注重實效,具有前瞻性,并在一定范圍內(nèi)征求意見。

2、培訓(xùn)需求計劃要明確具體。每個培訓(xùn)項目都要確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容(培訓(xùn)名稱及詳細(xì)教學(xué)內(nèi)容)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)班次、培訓(xùn)天數(shù)等,要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的效果。

3、各處室(單位)務(wù)必于11月13日前將培訓(xùn)需求計劃以紙質(zhì)版(含電子版)形式報送人事教育處。

聯(lián)系人:艾xxxxxx電話:xxxxxx

人事教育處

20xx年11月3日

培訓(xùn)計劃通知篇五

各科室:

為加強(qiáng)臨床“三基”和專科技能培訓(xùn),提高綜合診治水平,保證培訓(xùn)工作更加有序進(jìn)行?,F(xiàn)請各科室根據(jù)實際需求制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃,具體要求如下:

一、培訓(xùn)對象

1、醫(yī)療、醫(yī)技科室醫(yī)師系列副高職稱以下人員(含招聘醫(yī)師、從事臨床醫(yī)師工作的研究系列人員)

2、進(jìn)修醫(yī)師

二、培訓(xùn)要求

1、各科室需成立以科主任為組長,科務(wù)會成員為主體的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)管理小組,保證醫(yī)師培訓(xùn)的規(guī)范性和延續(xù)性。

2、根據(jù)專業(yè)特點,明確本專業(yè)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容,特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況制定適合本專業(yè)的年度實施計劃;由科室組織實施,對所屬人員年中(6月)進(jìn)行技能考核,年末(12月)進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試;指定三基三嚴(yán)培訓(xùn)助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。

3、培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進(jìn)度、考核安排和年度目標(biāo)。

4、需依據(jù)專業(yè)特點將醫(yī)生分層次進(jìn)行專業(yè)科目培訓(xùn)及考核,每月至少1次集中培訓(xùn),醫(yī)務(wù)部組織專家組成員不定期抽查。

三、注意事項

1、科室必須高度重視,把“三基”培訓(xùn)作為每年一項重點工作,從思想、組織上抓好落實,指定專人負(fù)責(zé),保證培訓(xùn)活動順利開展。

2、本院副高職稱以下醫(yī)師(含招聘醫(yī)師、從事臨床醫(yī)師工作的研究系列人員)及所有進(jìn)修醫(yī)師必須參加,對完不成培訓(xùn)任務(wù)和考評不達(dá)標(biāo)的科室,要通報批評;對無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或考核不合格的人員,要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考,且要保存培訓(xùn)方案、考核成績、試卷等培訓(xùn)資料。

3、參加培訓(xùn)人員需根據(jù)實際情況填寫《繼續(xù)教育培訓(xùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容。

20xx年xx月xx日

培訓(xùn)計劃通知篇六

公司各部門、所屬各煤業(yè)公司:

為提升公司及各礦員工工作能力和業(yè)務(wù)水平,滿足公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變過程中對人員綜合素質(zhì)的要求,促進(jìn)公司20xx年度安全和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,根據(jù)公司培訓(xùn)管理有關(guān)規(guī)定,特制訂《20xx年度內(nèi)部培訓(xùn)計劃》,要求各部門(單位)做好以下工作:

一、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真組織,按照培訓(xùn)管理有關(guān)規(guī)定和20xx年度內(nèi)部培訓(xùn)計劃嚴(yán)格執(zhí)行。

1、培訓(xùn)組織部門要穩(wěn)步推進(jìn),嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作,如:培訓(xùn)場所及培訓(xùn)所需設(shè)備、器材等。培訓(xùn)講師提前備好培訓(xùn)課件、教案,公司辦公室、人力資源部、機(jī)運部做好配合工作。

2、各部門(單位)要組織好受訓(xùn)人員按時參訓(xùn),如有特殊情況不能參訓(xùn)的,需提前征得培訓(xùn)組織部門的同意,并報人力資源部備案。

3、人力資源部負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)協(xié)調(diào)工作,確保培訓(xùn)計劃的順利推進(jìn)。

二、突出重點、注重實效,做好培訓(xùn)效果反饋及考核工作。

1、培訓(xùn)講師在傳授專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,要結(jié)合日常安全、生產(chǎn)管理工作中的實際,進(jìn)行重點傳授,達(dá)到學(xué)以致用的目的。

2、人力資源部要做好培訓(xùn)講師授課效果評價,組建一支合格的培訓(xùn)講師隊伍,以及學(xué)員訓(xùn)后跟蹤,以不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。

3、對于不按規(guī)定組織培訓(xùn)、敷衍了事的情況,不按時參加培訓(xùn)、培訓(xùn)考核不合格的學(xué)員,將嚴(yán)格按照培訓(xùn)管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

三、加大培訓(xùn)宣傳力度,深入開展培訓(xùn)工作,通過形式多樣的培訓(xùn),逐步建立起一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

1、各礦要利用班前會、碰頭會、例會、溝通協(xié)調(diào)會等多種形式開展培訓(xùn)工作,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。

2、各礦要在公司培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上根據(jù)本礦培訓(xùn)需求制定本單位培訓(xùn)計劃,并狠抓落實,使培訓(xùn)工作常態(tài)化。

培訓(xùn)計劃通知篇七

各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護(hù)廳(局),解放軍環(huán)境保護(hù)局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)環(huán)境保護(hù)局,機(jī)關(guān)各部門,各派出機(jī)構(gòu)、直屬單位 :

為深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,以及20xx年全國環(huán)境保護(hù)工作會議精神,努力建設(shè)高素質(zhì)的環(huán)保干部人才隊伍,加快推進(jìn)環(huán)境質(zhì)量改善,我部制定了《環(huán)境保護(hù)部20xx 年度培訓(xùn)計劃》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認(rèn)真落實。

培訓(xùn)主辦和承辦單位要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”精神,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》等規(guī)定,嚴(yán)肅培訓(xùn)財經(jīng)紀(jì)律;按照《環(huán)境保護(hù)部干部培訓(xùn)管理辦法》認(rèn)真做好培訓(xùn)管理,及時開展質(zhì)量評估,切實提高培訓(xùn)實效。

面向環(huán)保系統(tǒng)舉辦的培訓(xùn),由各級環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織學(xué)員參加。面向社會舉辦的培訓(xùn),由各地區(qū)各單位根據(jù)工作需要,自主決定是否派人參加。培訓(xùn)經(jīng)費來源為預(yù)算內(nèi)經(jīng)費的,培訓(xùn)費(含食宿費)由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān)。各項培訓(xùn)計劃的詳細(xì)安排以培訓(xùn)班具體通知為準(zhǔn)。

附件:環(huán)境保護(hù)部20xx年度培訓(xùn)計劃

環(huán)境保護(hù)部辦公廳

20xx年3月20日

培訓(xùn)計劃通知篇八

班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生成長過程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證。班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達(dá)到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計劃。

以進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點,積極構(gòu)建“目標(biāo)管理、分層遞進(jìn)、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式。做到德育培訓(xùn)工作課程化,分別以講座式培訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)和個別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開展班主任培訓(xùn),定期召開班主任例會,定期進(jìn)行班主任培訓(xùn),每學(xué)期開展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,建立培養(yǎng)青年教師擔(dān)任班主任的長效機(jī)制,為班主任整體水平提升搭建平臺。

1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年6月底之前,現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。

2、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機(jī)制。建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機(jī)制。

3、進(jìn)一步推進(jìn)班主任培訓(xùn)校本教材的開發(fā)。根據(jù)我校培訓(xùn)計劃,開展班主任全員培訓(xùn)。通過實施班主任培訓(xùn),進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,促進(jìn)班主任整體素質(zhì)的提升。

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓(xùn)活動。

1、針對性原則。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進(jìn)行。

2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視實踐經(jīng)驗的交流。

3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機(jī)制,針對教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,提高培訓(xùn)的實效性。

1、專業(yè)理論:

教育法律法規(guī)類:《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責(zé)》等。

職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》等。

德育理論類:《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)德育整體工程實施意見》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等。

德育管理方法類:《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《中學(xué)生禮儀常識》等。

2、專業(yè)素養(yǎng):

班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

班主任的能力訓(xùn)練

班主任的`組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

班主任的工作方法與技巧

3、專業(yè)能力:

班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀(jì)的制定、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)生身心發(fā)展特點的了解等);組織能力(教學(xué)活動,班、團(tuán)會活動,美育、體育等活動,各種競賽,參觀,訪問,課外活動及學(xué)校大型教育教學(xué)活動的指導(dǎo)、組織等),指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境,班級日常管理工作能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,班級學(xué)生干部隊伍培養(yǎng)能力,學(xué)生個案的觀察教育分析能力,個別教育和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化能力,對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長指導(dǎo),偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,德育論文的譽(yù)寫和一般的德育科研能力,家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧、指導(dǎo)家長家庭教育的能力等。

根據(jù)《商南縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)實施方案》的精神,采取參加上一級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。集中培訓(xùn),每月第一個星期四下午第七節(jié)課為班主任例會,對班主任進(jìn)行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),指利用平時分散自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識、理論、法規(guī)。

2、讀書讀報與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí)。

3、建立班主任學(xué)習(xí)制度。學(xué)校定期推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時,學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

1、專題講座

學(xué)校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo)、教師等,圍繞主題進(jìn)行專題講座,幫助班主任老師樹立正確教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識。

2、專題討論、研究

圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學(xué)習(xí)他人長處,提高認(rèn)識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

3、運用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關(guān)師德、德育綜合實踐課錄像。

4、通過定期撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長:段開強(qiáng)

副組長:王民范良海廖全山

工作小組組長:王民范良海

組員:張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康

2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

3、進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)考核機(jī)制。將班主任培訓(xùn)情況納入各項考核,對擔(dān)任班主任成績突出的教師,給予表彰獎勵。

培訓(xùn)計劃通知篇九

各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護(hù)廳(局),解放軍環(huán)境保護(hù)局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)環(huán)境保護(hù)局,機(jī)關(guān)各部門,各派出機(jī)構(gòu)、直屬單位:

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,以及全國環(huán)境保護(hù)工作會議精神,努力建設(shè)高素質(zhì)的環(huán)保干部人才隊伍,加快推進(jìn)環(huán)境質(zhì)量改善,我部制定了《環(huán)境保護(hù)部年度培訓(xùn)計劃》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認(rèn)真落實。

培訓(xùn)主辦和承辦單位要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”精神,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》等規(guī)定,嚴(yán)肅培訓(xùn)財經(jīng)紀(jì)律;按照《環(huán)境保護(hù)部干部培訓(xùn)管理辦法》認(rèn)真做好培訓(xùn)管理,及時開展質(zhì)量評估,切實提高培訓(xùn)實效。

面向環(huán)保系統(tǒng)舉辦的培訓(xùn),由各級環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織學(xué)員參加。面向社會舉辦的`培訓(xùn),由各地區(qū)各單位根據(jù)工作需要,自主決定是否派人參加。培訓(xùn)經(jīng)費來源為預(yù)算內(nèi)經(jīng)費的,培訓(xùn)費(含食宿費)由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān)。各項培訓(xùn)計劃的詳細(xì)安排以培訓(xùn)班具體通知為準(zhǔn)。

附件:環(huán)境保護(hù)部培訓(xùn)計劃

環(huán)境保護(hù)部辦公廳

203月20日

培訓(xùn)計劃通知篇十

各位老師:

為科學(xué)、規(guī)范、有效地開展校本培訓(xùn)工作,現(xiàn)就制訂和上報20xx年度校本培訓(xùn)計劃的有關(guān)要求通知如下:

一、今年校本培訓(xùn)仍將繼續(xù)以“項目推進(jìn)”為主體。各相關(guān)部門要圍繞各個項目精心設(shè)計方案和認(rèn)真開展各項系列活動,切實提高校本培訓(xùn)的實效性。要認(rèn)真填寫《金壇市中小學(xué)校本培訓(xùn)項目書》、《校本培訓(xùn)項目成員名單》(見附件),并于20xx年1月28日前上報教科室。教育局將組織專人進(jìn)行審核并將審核結(jié)果進(jìn)行公布。審核合格即可付諸實施,不合格者退回學(xué)校重新制定。

二、各相關(guān)部門要切實加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的組織和管理。項目責(zé)任部門或負(fù)責(zé)人要圍繞項目認(rèn)真組織好各次活動,并做好考勤、考核記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)規(guī)范具體,凡不能提供校本培訓(xùn)活動有效材料的,一律不能認(rèn)定為教師繼續(xù)教育學(xué)時。

三、規(guī)范校本培訓(xùn)考核登記工作。每年年底學(xué)校要對本校所實施的校本培訓(xùn)項目逐一進(jìn)行考核,并評估實施效果??己撕细竦捻椖?,學(xué)??梢园磳嶋H情況為相關(guān)教師登記為一定的校本培訓(xùn)學(xué)時,每人每年最多可以登記24學(xué)時。

教育局將對各校校本培訓(xùn)計劃實施情況進(jìn)行檢查考核。

四、校本培訓(xùn)應(yīng)該是在調(diào)查分析在教育教學(xué)過程中遇到的實際問題基礎(chǔ)上,科學(xué)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)活動方案,經(jīng)過一段時間的實施與調(diào)整,最后達(dá)成問題解決的過程。單一的'政治學(xué)習(xí)、教研活動等將不納入校本培訓(xùn)考核范圍。今年我校校本培訓(xùn)申報單位可以是教研組、備課組、年級組、部門、親友團(tuán)(志同道合的人員組成)。

xx學(xué)校

xx月xx日

培訓(xùn)計劃通知篇十一

1)禮節(jié)禮貌

2)基本禮貌用語

3)行為儀態(tài)規(guī)范(基本站姿)

4)行為舉止

二月份:門廳禮賓員的崗位服務(wù)技能規(guī)范

1)門廳崗迎接客人規(guī)范

2)門廳交通指揮及保衛(wèi)工作

3)如何做好問詢工作(了解酒店及景區(qū)應(yīng)知應(yīng)會)

4)歡送客人離店規(guī)范

5)雨傘租借

三月份:行李崗位員工的服務(wù)技能規(guī)范

1)散客進(jìn)店、離店

2)團(tuán)隊進(jìn)店、離店

3)行李寄存及領(lǐng)取

四月份:問詢、客人信件及留言服務(wù)規(guī)范

1)問詢應(yīng)掌握得信息范圍及資料

2)客人信件的處理

3)留言:

1.住客留言

2.訪客留言

五月份:星級評定知識的熟悉

1)了解星級評定的要求

2)星級評定時的注意事項

3)模仿星級評定的規(guī)范進(jìn)行實操

六月份:如何關(guān)注大堂客人

1)在大堂為客服務(wù)技巧

2)如何提高為客服務(wù)的靈活性

3)電梯口迎接客人規(guī)范

七月份:禮賓部應(yīng)知

1)大堂燈光的控制

2)行李車、雨傘架、皇冠護(hù)欄等的保養(yǎng)與維護(hù)

3)水牌的擺放,與使用。

4)行李房的規(guī)章制度

5)禮賓服務(wù)的內(nèi)容

八月份:崗位服務(wù)禮貌用語

1)行李寄存與領(lǐng)取的服務(wù)禮貌用語

2)團(tuán)隊行李確認(rèn)的禮貌用語

3)確認(rèn)團(tuán)隊行李出店時間禮貌用語

4)訪客將物品轉(zhuǎn)交住客禮貌用語

5)雨傘租借服務(wù)禮貌用語

6)散客行李進(jìn)店離店程序禮貌用語

九月份:委托代辦服務(wù)

1)委托代辦的程序與標(biāo)準(zhǔn)

2)委托預(yù)定車輛的程序

3)委托訂票、訂餐等服務(wù)的操作流程

十月份:服務(wù)中遇到的問題

1)領(lǐng)客人進(jìn)房時,發(fā)現(xiàn)房間未整理或有其他客人的行李怎么辦

2)客人人住登記后,要求先把行李送入客房怎么辦

3)客人收到行李后,反映其中易碎物品破損怎么處理

4)為換房客人宋行李時,客人不在怎么辦

十一月份:如何提高自身的素質(zhì)和技巧

1)觀看品牌酒店的前廳禮賓服務(wù)流程(觀看視頻)

2)參加楊總的培訓(xùn)(主要學(xué)習(xí)楊總在外考察的品牌酒店禮賓的精神面貌等等)

十二月份:總結(jié)、考核

1)考核(檢閱培訓(xùn)效果)

1)發(fā)現(xiàn)一年中得不足之處,并改正

2)明確明年所要達(dá)到的目標(biāo)

培訓(xùn)計劃通知篇十二

《技規(guī)》、《行規(guī)》、《鐵路運輸調(diào)度規(guī)則》、《鐵路調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《站細(xì)》、《貨物列車編組計劃》中關(guān)于編制調(diào)車作業(yè)計劃的相關(guān)內(nèi)容。

第一期:20xx年3月2日

第二期:20xx年3月5日

第三期:20xx年3月8日

第四期:20xx年3月10日

培訓(xùn)地點:烏車務(wù)段職教科多媒體教室,每期培訓(xùn)一天,上午10:00—13:00,下午15:00—19:00。

1、調(diào)車作業(yè)計劃編制質(zhì)量培訓(xùn)作為車務(wù)段重點工作,請車間高度重視,確保人員到位,配合職教科組織完成培訓(xùn)工作,將復(fù)習(xí)范圍提前發(fā)放參培職工進(jìn)行復(fù)習(xí)。

2、職教科專職教師孫宏祥作為項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)教學(xué)計劃制訂、復(fù)習(xí)范圍(調(diào)車計劃編制涉及規(guī)章條款)梳理、授課和班級管理。

3、培訓(xùn)結(jié)束后由職教科組織理論、實作閉卷考試,60分合格,對未達(dá)標(biāo)人員須進(jìn)行補(bǔ)考。培訓(xùn)成績將按車間做為參培人員20xx年4月份總學(xué)分納入績效考評。車站調(diào)度員可不再參加段月度抽考,理論、實作成績直接作為年度崗位技能達(dá)標(biāo)成績,運用到四季度理論學(xué)分。

4、各車間于2月13日15點前將參加培訓(xùn)人員名單、參培日期上報職教科079郵箱。聯(lián)系人:xx,電話:xx。

5、所有參培人員在培訓(xùn)期間要遵守相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)期間禁止飲酒;聽課前請將電話調(diào)至靜音,聽課時禁止接打電話、玩手機(jī)、睡覺、隨便出入教室;不準(zhǔn)在教室內(nèi)吸煙和大聲喧嘩,請車間將培訓(xùn)要求提前通知到每位參培人員,發(fā)生違紀(jì)問題一律納入考核,并按違紀(jì)情節(jié)核減考試。

6、請各車間高度重視此次培訓(xùn)工作,所有參培人員無特殊情況一律不得請假,確保100%參培。培訓(xùn)結(jié)束后,職教科將對培訓(xùn)情況進(jìn)行通報。按車間、個人理論成績分別進(jìn)行排序公示。

7、培訓(xùn)考試不合格必須參加補(bǔ)考,按月追蹤直至合格為止。首次不合格抄寫復(fù)習(xí)范圍一遍,仍不合格按次數(shù)累加抄寫遍數(shù),完成抄寫的方可參加補(bǔ)考。無故不參加培訓(xùn)和補(bǔ)考的人員按b類信息考核。

培訓(xùn)計劃通知篇十三

所屬各單位:

根據(jù)分公司人力資源部工作會議精神,推動培訓(xùn)工作的日常化、制度化和系統(tǒng)化。為將培訓(xùn)工作落到實處,開展好培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

基礎(chǔ)培訓(xùn)日常化。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次。

1、培訓(xùn)計劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上,每一項培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的、負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、時間、場地和方式,精心組織確保培訓(xùn)效果。

2、建立培訓(xùn)反饋制度,培訓(xùn)教案、試卷、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細(xì)的臺賬和記錄,培訓(xùn)的課時、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高。

3、建立報表制,每月上報,支部書記直接負(fù)責(zé),指派專人具體落實的目標(biāo)責(zé)任體系。

4、各單位要將培訓(xùn)計劃審核匯總后上報人力資源部。 5.、一日一題、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料、日??荚嚲淼葘W(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報送人力資源部。

每月28日報送當(dāng)月日常培訓(xùn)實際人數(shù)(列出培訓(xùn)人員花名冊)及下月日常培訓(xùn)計劃。

電子版及紙質(zhì)資料各一份,紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。

聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:

人力資源部

xxxx年八月一日

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