專業(yè)質(zhì)量事故感悟心得體會大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 02:55:03
專業(yè)質(zhì)量事故感悟心得體會大全(15篇)
時間:2023-11-01 02:55:03     小編:HT書生

通過總結(jié)心得體會,我們可以更好地規(guī)劃和安排自己的學習和工作生活。寫心得體會時,要注重邏輯性和條理性,使讀者能夠清晰地理解你的思路和觀點。以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望能夠給大家寫作提供些許參考和指導。

質(zhì)量事故感悟心得體會篇一

立于不敗之地,就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務)質(zhì)量,否則,將會被市場無情淘汰。因此,注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。

這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān),而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤,讓質(zhì)量事故更進一步的擴大化。

像這樣的事情,細想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說,我們要從自身做起,嚴格要求自己,做到實事求是的去對待自己的工作,提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條:

1.首先要實事求是的對待自己的工作,當有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報。當出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情,不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。

2.認真對待自己的工作,絕對不能存在僥幸心理,得過且過。

3.在工作過程中做到嚴格把好質(zhì)量關(guān),比如掛標牌的時候,認真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量,如有問題及時匯報給作業(yè)長。

4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說,應該把每一包盤卷的標牌的所有信息,都要核對準確無誤后才可以懸掛標牌,每包盤卷的標牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準確無誤。

有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實社會中,大到一個企業(yè),一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧.生活中保護自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!

通過對這次質(zhì)量事故的學習,讓我對質(zhì)量有了一個新的認識,意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認識和對質(zhì)量問題的觀點。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進科學的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階!

希望通過學習,讓我們的質(zhì)量意識,質(zhì)量觀,從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。

質(zhì)量事故心得體會二:學習質(zhì)量事故心得體會(2694字)

集團公司施工生產(chǎn)會議召開后,三公司在第二天迅速召開大會,全面?zhèn)鬟_集團公司會議精神。通過一整天的聽和看,我作為施工一線的管理者,內(nèi)心受到了深深的觸動,在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天,同行業(yè)的競爭也日益激烈,在國家經(jīng)濟擴大內(nèi)需的大舞臺上,落后就注定失敗,失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。

作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導羅列的一些安全、質(zhì)量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡,匹夫有責”,如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強的責任心,每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因,但最終我認為還是歸納到管理上,如果管理者使每個人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認識;如果分工時按其所能,合理分配;如果超前預想、準備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經(jīng)濟利益掛鉤,不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。

“不打無把握之仗”,管理者分工要因人而已,應根據(jù)職工個人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容,做到人員安排下去自己放心,關(guān)鍵危險源自己現(xiàn)場卡控,或者給帶工者重點強調(diào),早點名制度逐步落實到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導線,且架線進度也很理想,也沒出現(xiàn)一起錨段放錯或線放斷及雜點的現(xiàn)象,還有杜德平一直在隊上挖坑、打基儲整桿,也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對民工隊的分工也同樣道理,需要民工隊補充時要擇優(yōu)使用,沒有單獨施工能力的隊伍絕不能大包其工程,我們目前給民工隊的分包其實就是工費的分包,并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了,其實民工隊伍也是我們管理不可缺少的一部分,并且還要對其嚴格控制,在商丘我是這樣管理的:民工隊里經(jīng)我們實踐考核確實具備代工能力的就讓其帶工,以減少職工不足的壓力;對不具備單獨作業(yè)能力的民工隊伍絕不能放開施工,否則,會添很多亂子,對力量薄弱的民工隊伍要配備較強的帶工人員,對民工頭的要求和職工一樣,對民工的要求和隊上的合同工一樣,民工頭有條件的必須參加隊上的早點名、晚碰頭會,針對住宿分散的民工要定期安全培訓、技術(shù)交底,為了能管住民工,隊上制定了一套管理辦法,如參與隊上管理的民工先交安全員那里5000元的風險抵押金,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一次一位不戴安全帽的罰款50元,監(jiān)理報隊上一次質(zhì)量不合格的或未按標準操作的罰款200元,和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。當然,我們目前面臨的困難也很多,如材料到貨不及時,工期短,帶工人員少,線下單位制約等,但這些都不能充當我們發(fā)生事故的理由,領(lǐng)導說的很好,前期施工生產(chǎn)準備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因,有句古老的格言“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年,仔細一想這話還是挺有道理的,上級要求的工期也許不是太科學,但我認為他們以國家利益為重,要求縮短工期是有道理的,這就要求我們必須適應這種特定的環(huán)境。

針對安全這方面我有一點小建議,安全工作如果只靠安全員來抓,一個隊配備3個、4個都同樣不會有好的效果,因隊上有時一天分十幾個作業(yè)面,他們不可能面面俱到,隊領(lǐng)導必須做到四多“多講、多查、多獎、多罰”,哪怕工作再忙都不要忽略此項,實踐證明它是很有效的,安全員怕得罪人,也會顧慮到自己的工作開展,并且執(zhí)行力度也不太強。06年在京滬線我隊的安全員是胡克俊,其實他是兼職的,因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中,那年一直到工程結(jié)束我隊沒出現(xiàn)過一起安全事故,這是靠什么?靠的是隊領(lǐng)導白+黑地講,5+2地查,不怕得罪人,直接和經(jīng)濟掛鉤。我認為和經(jīng)濟連到一起的作用很大,2001年在哈大線有這樣一個實例:由于哈大是引用的德國先進技術(shù),上部所有材料都是德國進口的,一天,我和德國一位工程師步行在車站檢查,他指出線叉一頭的一個螺帽不是進口件,我仔細看了半天果然如此,必定是作業(yè)人員安裝時弄丟了,配了一個國產(chǎn)螺帽,我給他說螺帽也擰緊了不會有事的,他連說“no、no”,并強調(diào)一定要換掉,還說他們領(lǐng)導知道了會扣他工資的,他那時的月薪好像是人民幣近20萬,我一是佩服他的敬業(yè)精神,二是感覺他對自己的薪酬高度重視。

轉(zhuǎn)變思想,提高認識。我們的確應緊跟時代的步伐,近幾年我國的高鐵時速是突飛猛進,我記得鐵道部一次、二次……六次大提速,那時也只不過達到160km/h,2002年我國自行設(shè)計的第一條秦沈客專時速是200km/h,時隔幾年,時速要達到350km/h、580km/h,光比較數(shù)字差可能大家都會發(fā)現(xiàn)“快快快”,但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認識有飛快的提高嗎?前些年我國的電氣化設(shè)計、施工引進德國技術(shù),法國技術(shù),現(xiàn)在我國設(shè)計、施工水平已位居世界第一,這本身就是一個大膽創(chuàng)新,大膽嘗試,我感覺一點問題不出設(shè)計方恐怕也不一定有百分之百的把握,這對于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗,我聽到有人提到兩個疑問:一,高速列車入隧道口時的瞬間氣流壓力是多少?二,同一隧道內(nèi)上下行兩列車相遇時的瞬間相對氣流壓力是多少?這些是否會危及到行車安全?我想目前還沒有現(xiàn)成的計算公式,這就要求我們要和多方單位、專家互學習、共探討、多總結(jié),只有想別人想不到的,才能做別人做不到的。

環(huán)境不會因人而改變的,我們只有學會適應環(huán)境,才得以生存、發(fā)展、輝煌,不管以前是轟轟烈烈,或是平平淡淡,但那畢竟已屬于過去,有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”。我們莫忘昨天的歷史,深刻吸取今天的教訓,共同描繪美好的明天!集團公司施工生產(chǎn)會議召開后,三公司在第二天迅速召開大會,全面?zhèn)鬟_集團公司會議精神。通過一整天的聽和看,我作為施工一線的管理者,內(nèi)心受到了深深的觸動,在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天,同行業(yè)的競爭也日益激烈,在國家經(jīng)濟擴大內(nèi)需的大舞臺上,落后就注定失敗,失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。

作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導羅列的一些安全、質(zhì)量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡,匹夫有責”,如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強的責任心,每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因,但最終我認為還是歸納到管理上,如果管理者使每個人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認識;如果分工時按其所能,合理分配;如果超前預想、準備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經(jīng)濟利益掛鉤,不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。

質(zhì)量事故心得體會三:學習質(zhì)量事故心得(869字)

幾年前,我在一家制藥公司擔任質(zhì)量負責人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故,我至今記憶猶新。

當時,公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進度,在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測報告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產(chǎn),導致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標。

事故發(fā)生后,公司召集相關(guān)部門人員商討對策。我提出,由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞,采取任何滅菌措施都無濟于事。但為了減少損失,公司還是決定把這批物料運到北京進行輻射滅菌。事與愿違,經(jīng)輻射滅菌后,這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化,公司質(zhì)量部在進行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟損失數(shù)十萬元。

如今,我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作,也經(jīng)常會反思當年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓。

由于各種各樣的原因,現(xiàn)在國內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當作一種形式,一旦通過認證,便將文件束之高閣,gmp執(zhí)行不力,直接導致崗位操作的隨意,給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患。

“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的”。這就是說,在藥品生產(chǎn)過程中,單靠事后把關(guān)必然會增加質(zhì)量風險,給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟損失,甚至影響到公眾用藥安全。因此,gmp管理的重心應由產(chǎn)品最終檢驗轉(zhuǎn)移到“預防為主”上來。在此,我想提醒同行們,在實施gmp過程中一定要加強各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓,嚴格執(zhí)行各種gmp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序,必須嚴格執(zhí)行相應的放行規(guī)程,決不能為加快生產(chǎn)進度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進廠;不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序;清場或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用;待驗或監(jiān)測不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn);未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù);不合格成品不得出廠。

新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布施行了,其內(nèi)容與原版相比有較大變化,對藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè),要始終如一地嚴格執(zhí)行。只有這樣,才能從根本上控制藥品質(zhì)量風險,對公眾健康負責、對企業(yè)自身負責,生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。

質(zhì)量事故心得體會四:質(zhì)量在我心中(424字)

企業(yè)之間的競爭是越來越激烈,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競爭的籌碼,說白了,就是誰的產(chǎn)品好,誰就可以贏得客戶的信賴。

廠領(lǐng)導及車間領(lǐng)導對質(zhì)量的非常的重視,制訂了制度措施,使每個員工都與質(zhì)量掛鉤,生產(chǎn)中每個崗位,每個細節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響,每個崗位的操作工作如果不細心,就有可能造成質(zhì)量事故,對于我們軋鋼來說,質(zhì)量更是重中之重,現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量,軋機裝配質(zhì)量的不過關(guān),對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美,存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題,每次我們都是逐步嘗試去改變,去彌補,爭取能解決問題。

對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量,車間領(lǐng)導都會講大家聚集在一起,進行分析討論,找出問題的所在,避免質(zhì)量事故的再次發(fā)生,班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全,將質(zhì)量,將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中去,逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)是我們的經(jīng)濟來源,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責任感,讓我們?yōu)橹Π桑?/p>

質(zhì)量事故心得體會五:關(guān)于醫(yī)療事故安全質(zhì)量的心得體會(603字)

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心,醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴重損害人民群眾的健康權(quán)利,有時還導致醫(yī)療事故引起糾紛,影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會信譽和形象。

聯(lián)想到我們的實際工作,我們更應該引起高度警惕,應從我們身邊每件小事做起,從自己做起,愛崗敬業(yè),樹立醫(yī)療安全意識,確保病人的安全,杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

隨著社會和時代的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民群眾對醫(yī)療服務的要求也隨之提高,這就要求醫(yī)務人員要有好的服務態(tài)度。醫(yī)生對病人要有強烈的責任感,真正為病人著想,誠心實意地為病人服務,在為患者提供高新精湛技術(shù)服務的同時,還必須努力保證醫(yī)療服務的安全性,盡量減少差錯和事故,提供安全放心的醫(yī)療服務。

醫(yī)療安全直接影響到社會與經(jīng)濟效益,是醫(yī)院各項工作順利開展的有效保障。醫(yī)療事故會不僅增加醫(yī)療成本和經(jīng)濟負擔,有時還導致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛,影響醫(yī)院的社會信譽和形象。作為醫(yī)療服務單位,在為患者提供科學、準確、精湛的醫(yī)療服務的同時,更應該為患者提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務,真正做到從患者的角度出發(fā),及時提供患者所需,并給予患者心理撫慰。在服務中還要注意加強醫(yī)患溝通,注意交流方式、方法,從細節(jié)入手,提升服務質(zhì)量。

我們是醫(yī)務工作者,是白衣天使,我們應該有高度的責任心,和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風,應該做到以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務。


質(zhì)量事故感悟心得體會篇二

幾年前,我在一家制藥公司擔任質(zhì)量負責人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故,我至今記憶猶新。

當時,廠領(lǐng)導及車間領(lǐng)導對質(zhì)量的非常的重視,制訂了制度措施,使每個員工都與質(zhì)量掛鉤,生產(chǎn)中每個崗位,每個細節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響,每個崗位的操作工作如果不細心,就有可能造成質(zhì)量事故,對于我們軋鋼來說,質(zhì)量更是重中之重,現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量,軋機裝配質(zhì)量的不過關(guān),對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美,存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題,每次我們都是逐步嘗試去改變,去彌補,爭取能解決問題。

對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量,車間領(lǐng)導都會講大家聚集在一起,進行分析討論,找出問題的所在,避免質(zhì)量事故的再次發(fā)生,班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全,將質(zhì)量,將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中去,逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。

質(zhì)量是企業(yè)的'生命,企業(yè)是我們的經(jīng)濟來源,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責任感,讓我們?yōu)橹Π桑?/p>

質(zhì)量事故感悟心得體會篇三

這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān),知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤,讓質(zhì)量事故更進一步的擴大化.

要實事求是的對待自己的工作,當有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報.當出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情,不要一錯再錯.讓失誤控制到最小化.不至于給公司造成很大的損失.

認真對待自己的工作,絕對不能存在僥幸心理,得過且過.

有問題及時匯報給作業(yè)長.

作為稱重崗位的`一名普通的崗位工來說,應該把每一包盤卷的標牌的所有信息,都要核對準確無誤后才可以懸掛標牌,每包盤卷的標牌如同它的身份證一樣.一定要做到準確無誤..

通過對這次質(zhì)量事故的學習,讓我對質(zhì)量有了一個新的認識,意識上更有所提高.所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認識和對質(zhì)量問題的觀點.它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向.落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進科學的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階!

希望通過學習,讓我們的質(zhì)量意識,質(zhì)量觀,從不同程度上都有所提高.要引以為戒.做好自己的本質(zhì)工作。

質(zhì)量事故感悟心得體會篇四

幾年前,我在一家制藥公司擔任質(zhì)量負責人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故,我至今記憶猶新。

當時,廠領(lǐng)導及車間領(lǐng)導對質(zhì)量的非常的重視,制訂了制度措施,使每個員工都與質(zhì)量掛鉤,生產(chǎn)中每個崗位,每個細節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響,每個崗位的操作工作如果不細心,就有可能造成質(zhì)量事故,對于我們軋鋼來說,質(zhì)量更是重中之重,現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量,軋機裝配質(zhì)量的不過關(guān),對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美,存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題,每次我們都是逐步嘗試去改變,去彌補,爭取能解決問題。

對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量,車間領(lǐng)導都會講大家聚集在一起,進行分析討論,找出問題的所在,避免質(zhì)量事故的`再次發(fā)生,班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全,將質(zhì)量,將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中去,逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)是我們的經(jīng)濟來源,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責任感,讓我們?yōu)橹Π桑?/p>

質(zhì)量事故感悟心得體會篇五

20xx年,經(jīng)江蘇省工商局統(tǒng)一安排,淮安市工商局聯(lián)合江蘇省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院、江蘇省電子信息產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院、江蘇省紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院、南京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院等三十八家檢驗機構(gòu),對全市范圍內(nèi)53類商品進行了抽查,本次共抽查了53類商品1122個商品批次。其中合格673批次,不合格449批次,合格率為59.82%。現(xiàn)將抽檢情況匯報如下:

20xx年,全市流通領(lǐng)域開展商品質(zhì)量抽檢1122批次,抽檢范圍覆蓋了全市各縣(區(qū)),抽檢商品品種涉及到53個商品品種。抽檢商品包括:車用燈20批次,合格率100%;皮革制品20批次,合格率100%;電飯鍋15批次,合格率100%;汽車玻璃15批次,合格率100%;吸塵器10批次,合格率100%;gps導航儀10批次,合格率100%;水泥40批次,合格率97.5%;驅(qū)蚊水25批次,合格率96%;童車20批次,合格率95%;染發(fā)劑15批次,合格率93.3%;按摩器15批次,合格率93.3%;眼鏡55批次,合格率91.1%;冰箱10批次,合格率90%;夏季紡織品10批次,合格率90%;洗衣機15批次,合格率86.7%;電視機20批次,合格率85%;座便器10批次,合格率80%;插頭插座15批次,合格率80%;殺蟲劑10批次,合格率80%;煙花爆竹20批次,合格率80%;加熱器20批次,合格率80%;石油制品30批次,合格率76.7%;自行車20批次,合格率70%;防凍液10批次,合格率70%;皮衣6批次,合格率66.7%;珠寶50批次,合格率66%;節(jié)能燈20批次,合格率65%;電風扇20批次,合格率65%;護眼燈20批次,合格率60%;衛(wèi)生巾15批次,合格率60%;液化氣20批次,合格率60%;浴霸10批次,合格率60%;防水涂料10批次,合格率60%;地板10批次,合格率50%;電動車30批次,合格率46.7%;電線電纜45批次,合格率44.4%;墻地磚27批次,合格率44.4%;服裝74批次,合格率40.5%;人造板25批次,合格率40%;羽絨服20批次,合格率40%;鋁合金15批次,40%;蠶絲被13批次,合格率30.8%;床上用品40批次,合格率30%;燃氣灶具40批次,合格率30%;鋼材30批次,合格率26.7%;燈具15批次,合格率26.7%;pvc型材27批次,25.9%;led燈15批次,合格率20%;手機5批次,合格率20%;pvc管20批次,合格率15%;兒童服裝30批次,合格率13.3%;水嘴10批次,合格率10%;充電寶10批次,合格率10%。

從抽檢結(jié)果來看,抽檢合格率較高的商品有車用燈、汽車玻璃、gps導航儀和皮革制品、電飯鍋、吸塵器等商品,抽檢合格率達到了100%。水泥、驅(qū)蚊水、童車、染發(fā)劑、按摩器、眼鏡、冰箱、夏季紡織品等商品,抽檢合格率均達到了90%以上。

其中,車用燈20批次,合格率100%;汽車玻璃15批次,合格率100%;按摩器15批次,合格率93.3%;眼鏡55批次,合格率91.1%;煙花爆竹20批次,合格率80%,質(zhì)量合格率上升幅度很大。

究其原因:一是各級工商部門加大了市場監(jiān)管執(zhí)法的力度,查處了一批大要案;二是各級工商部門加大了流通市場商品質(zhì)量抽檢的頻次和規(guī)模,提升了抽檢工作的針對性和有效性。三是工商部門綜合運用了抽檢、查處、行政約談、行政指導、企業(yè)自律等多種方式,加強商品質(zhì)量監(jiān)管力度。

抽檢合格率低于50%的商品有電動車合格率46.7%;電線電纜合格率44.4%;墻地磚合格率44.4%;服裝合格率40.5%;人造板合格率40%;羽絨服合格率40%;鋁合金合格率40%;蠶絲被合格率30.8%;床上用品合格率30%;燃氣灶具合格率30%;鋼材合格率26.7%;燈具合格率26.7%;pvc型材合格率25.9%;led燈合格率20%;手機合格率20%;pvc管合格率15%;兒童服裝合格率13.3%;充電寶合格率10%。

其中,合格率呈下降趨勢的商品有:

(一)水嘴。合格率10%,此次抽檢的水嘴產(chǎn)品質(zhì)量存在的主要問題有:

1、陶瓷片硬度不達標。部分陶瓷片密封水嘴閥芯硬度達不到國家標準規(guī)定的要求,會導致陶瓷片耐磨性能低,長期后會出現(xiàn)涉水現(xiàn)象,影響使用。

2、管螺紋精度不達標。管螺紋精度不達標,極易產(chǎn)生難以安裝或密封不嚴的情形,產(chǎn)生水管滴漏;除浪費水之外,也會損害消費者的利益。本次抽查的水嘴管螺紋精度不合格占比不低,主要是部分生產(chǎn)企業(yè)為了降低成本,將本工序外包給其他企業(yè),在選擇外包企業(yè)的時候一味追求低價,不注重加工質(zhì)量,導致了質(zhì)量不合格。

3、鹽霧試驗不合格。鹽霧試驗考核水嘴鍍層的耐腐蝕性能,反映水嘴在弱酸環(huán)境下被腐蝕的程度。該指標不合格,水嘴在潮濕環(huán)境下極易產(chǎn)生銅綠、玄色黑點、腐化或白色斑點,不但影響美觀,而且會銹牢、卡阻,降低使用壽命。本年度的水嘴鹽霧試驗不合格率很高。

4、閥體強度不合格。部分水嘴關(guān)閉閥芯,從進水口引入(2.5±0.05)mpa水壓,保壓(60±5)s。閥體出現(xiàn)滲漏。閥體強度不達標會造成輸水管路水壓突然加大時,閥體會產(chǎn)生變形、滲漏甚至爆裂,給消費的財產(chǎn)造成損失。

(二)鋼材。合格率為26.7%,這反映出建筑鋼材市場商品質(zhì)量的形勢是嚴峻的,歸納起來大致有以下幾個問題:

1、鋼筋重量負偏差。鋼筋重量負偏差,說明鋼筋的實際橫截面積小,可承受的負荷變小,會影響鋼筋的使用性能,降低鋼筋和水泥的附著力,從而導致安全隱患。

產(chǎn)生原因:一是鋼筋交易以鋼筋的根數(shù)按理論重量進行結(jié)算,導致生產(chǎn)企業(yè)一味生產(chǎn)負偏差不合格產(chǎn)品;二是部分生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平不高,工藝控制不嚴就導致了重量負偏差不合格。

2、化學成分不合格。鋼的基本元素為鐵,普通碳素鋼種占99%。此外還有碳、硅、錳等雜質(zhì)元素,及硫、磷、氧、氮等有害元素,這些總含量約1%,但對鋼材力學性能卻有很大影響。

化學成分不合格的原因是小軋鋼廠原料不合格,用土鋼鋼坯軋制熱軋帶肋鋼筋所致。有些小鋼廠使用的原材料進貨渠道不規(guī)范,用于軋制鋼材的.原料來源比較混雜,對原材料使用不把關(guān)或把關(guān)不嚴,這樣軋制出來的成品化學成分難以保證符合國家標準。

(三)燃氣灶具。合格率為30%,燃氣灶具質(zhì)量的好壞直接影響廣大消費者的人身財產(chǎn)安全,每年全國因為家用燃氣灶具質(zhì)量問題而造成人身傷亡事故屢見不鮮。通過抽檢,我們發(fā)現(xiàn)不合格項目主要有:干煙其中co濃度、熱負荷、熄火保護裝置、燃氣導管結(jié)構(gòu)、熱效率、包裝和標志、燃燒工況等。

產(chǎn)生原因:

1、灶具的新標準貫徹執(zhí)行不到位,新標準增加不少新的強制性條款,一些大型企業(yè)執(zhí)行較好,而一些小的企業(yè)在規(guī)避新條款的約束。

2、大小企業(yè)規(guī)模分化嚴重,小企業(yè)生存困難,大企業(yè)運行情況良好,而一些小的企業(yè)由于缺乏質(zhì)量創(chuàng)新意識,只靠降低成本打價格戰(zhàn)來維持生存。

(四)鋁合金。合格率40%,主要問題如下:

1、化學成分不達標。絕不大多數(shù)不合格樣品都是由于fe含量超標導致了不合格。

2、力學性能不達標。主要是鋁合金型材抗拉強度、規(guī)定比例延伸比例、斷后伸長率等項目不合格。

3、尺寸偏差。該項目是主要檢查鋁合金型材的壁厚。

產(chǎn)生原因:部分廠商安全意識、質(zhì)量意識不到位,生產(chǎn)管理存在漏洞。

綜合分析,部分商品抽檢合格率仍然偏低,其中個別商品抽檢合格率甚至下滑,有如下原因:一是部分生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商的商品質(zhì)量意識淡薄,質(zhì)量管理水平不高,片面追求數(shù)量而忽視產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)經(jīng)營中的短期行為比較嚴重;二是消費者的質(zhì)量意識不強,在真假難避的市場經(jīng)濟情況下,許多消費者在購買中只重視商品價格的高低,忽視商品質(zhì)量,部分與百姓息息相關(guān)的產(chǎn)品,雖然每年都抽查,但商品質(zhì)量合格率不高;三是對不合格商品的懲罰力度仍需加強。

質(zhì)量事故感悟心得體會篇六

這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān),知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤,讓質(zhì)量事故更進一步的擴大化.

像這樣的事情,細想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說,我們要從自身做起,嚴格要求自己,做到實事求是的去對待自己的工作,提高自己的質(zhì)量意識.具體說來要注意一下幾條要實事求是的對待自己的工作,當有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報.當出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情,不要一錯再錯.讓失誤控制到最小化.不至于給公司造成很大的損失.

認真對待自己的工作,絕對不能存在僥幸心理,得過且過.

在工作過程中做到嚴格把好質(zhì)量關(guān),比如掛標牌的'時候,認真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量,如有問題及時匯報給作業(yè)長.

作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說,應該把每一包盤卷的標牌的所有信息,都要核對準確無誤后才可以懸掛標牌,每包盤卷的標牌如同它的身份證一樣.一定要做到準確無誤..

通過對這次質(zhì)量事故的學習,讓我對質(zhì)量有了一個新的認識,意識上更有所提高.所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認識和對質(zhì)量問題的觀點.它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向.落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進科學的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階!

希望通過學習,讓我們的質(zhì)量意識,質(zhì)量觀,從不同程度上都有所提高.要引以為戒.做好自己的本質(zhì)工作。

質(zhì)量事故感悟心得體會篇七

安全教育是新工入職的必修課,為加強新員工“學安規(guī)、懂安規(guī)、執(zhí)行安規(guī)”的意識,把安全執(zhí)行到位,近期,煉鋼廠結(jié)合新工較多、生產(chǎn)一線危險源、危險因素多的情況,持續(xù)做好新工三級安全教育,加強新工入廠教育和崗前安全培訓,確保新工盡快適應崗位要求。

根據(jù)新工工作經(jīng)驗和文化層次不同的實際情況,煉鋼廠安環(huán)科在新工上崗前,了解新員工動態(tài),耐心地為新工們講解煉鋼的工藝流程和生產(chǎn)工藝中存在的危險源點、職業(yè)危害因素的辨識及其防范措施等,著重強調(diào)了煉鋼生產(chǎn)中的高溫、煤氣、壓力容器、廠內(nèi)車輛等可能引起的危險傷害,學習和強調(diào)了加強勞動安全防護和規(guī)范操作的重要性。領(lǐng)會上崗前的'基本安全常識后,帶領(lǐng)新工了解生產(chǎn)現(xiàn)場,講解現(xiàn)場須注意的安全事項,例如鋼、鐵包下嚴禁通行,潮濕的工器具不能接觸鋼水等基本常識,提高員工安全防范意識。經(jīng)過分廠、車間、班組三級安全教育培訓和現(xiàn)場熟悉,使新工們熟練掌握了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

作業(yè)區(qū)和班組把新工分配到各自所在的崗位,由班組長再次進行班組安全教育,并安排技術(shù)好的老師傅,建立師帶徒關(guān)系,讓新工掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應急處理措施,盡快適應崗位需要,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

質(zhì)量事故感悟心得體會篇八

在當今這個資訊高度發(fā)達的社會,不論是制造業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè),要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務)質(zhì)量。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于質(zhì)量事故

心得體會

吧!

幾年前,我在一家制藥公司擔任質(zhì)量負責人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故,我至今記憶猶新。

當時,公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進度,在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測報告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產(chǎn),導致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標。

事故發(fā)生后,公司召集相關(guān)部門人員商討對策。我提出,由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞,采取任何滅菌措施都無濟于事。但為了減少損失,公司還是決定把這批物料運到北京進行輻射滅菌。事與愿違,經(jīng)輻射滅菌后,這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化,公司質(zhì)量部在進行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟損失數(shù)十萬元。

如今,我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作,也經(jīng)常會反思當年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓。

由于各種各樣的原因,現(xiàn)在國內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當作一種形式,一旦通過認證,便將文件束之高閣,gmp執(zhí)行不力,直接導致崗位操作的隨意,給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患。

“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的”。這就是說,在藥品生產(chǎn)過程中,單靠事后把關(guān)必然會增加質(zhì)量風險,給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟損失,甚至影響到公眾用藥安全。因此,gmp管理的重心應由產(chǎn)品最終檢驗轉(zhuǎn)移到“預防為主”上來。在此,我想提醒同行們,在實施gmp過程中一定要加強各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓,嚴格執(zhí)行各種gmp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序,必須嚴格執(zhí)行相應的放行規(guī)程,決不能為加快生產(chǎn)進度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進廠;不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序;清場或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用;待驗或監(jiān)測不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn);未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù);不合格成品不得出廠。

新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布施行了,其內(nèi)容與原版相比有較大變化,對藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè),要始終如一地嚴格執(zhí)行。只有這樣,才能從根本上控制藥品質(zhì)量風險,對公眾健康負責、對企業(yè)自身負責,生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。

這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān),而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤,讓質(zhì)量事故更進一步的擴大化。

像這樣的事情,細想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說,我們要從自身做起,嚴格要求自己,做到實事求是的去對待自己的工作,提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條:

1.首先要實事求是的對待自己的工作,當有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報。當出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情,不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。

2.認真對待自己的工作,絕對不能存在僥幸心理,得過且過。

3.在工作過程中做到嚴格把好質(zhì)量關(guān),比如掛標牌的時候,認真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量,如有問題及時匯報給作業(yè)長。

4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說,應該把每一包盤卷的標牌的所有信息,都要核對準確無誤后才可以懸掛標牌,每包盤卷的標牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準確無誤。

有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實社會中,大到一個企業(yè),一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧. 生活中保護自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!

通過對這次質(zhì)量事故的學習,讓我對質(zhì)量有了一個新的認識,意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認識和對質(zhì)量問題的觀點。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進科學的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階!

希望通過學習,讓我們的質(zhì)量意識,質(zhì)量觀,從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心,醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴重損害人民群眾的健康權(quán)利,有時還導致醫(yī)療事故引起糾紛,影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會信譽和形象。

聯(lián)想到我們的實際工作,我們更應該引起高度警惕,應從我們身邊每件小事做起,從自己做起,愛崗敬業(yè),樹立醫(yī)療安全意識,確保病人的安全,杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

隨著社會和時代的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民群眾對醫(yī)療服務的要求也隨之提高,這就要求醫(yī)務人員要有好的服務態(tài)度。醫(yī)生對病人要有強烈的責任感,真正為病人著想,誠心實意地為病人服務,在為患者提供高新精湛技術(shù)服務的同時,還必須努力保證醫(yī)療服務的安全性,盡量減少差錯和事故,提供安全放心的醫(yī)療服務。

醫(yī)療安全直接影響到社會與經(jīng)濟效益,是醫(yī)院各項工作順利開展的有效保障。醫(yī)療事故會不僅增加醫(yī)療成本和經(jīng)濟負擔,有時還導致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛,影響醫(yī)院的社會信譽和形象。作為醫(yī)療服務單位,在為患者提供科學、準確、精湛的醫(yī)療服務的同時,更應該為患者提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務,真正做到從患者的角度出發(fā),及時提供患者所需,并給予患者心理撫慰。在服務中還要注意加強醫(yī)患溝通,注意交流方式、方法,從細節(jié)入手,提升服務質(zhì)量。

我們是醫(yī)務工作者,是白衣天使,我們應該有高度的責任心,和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風,應該做到以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務。

質(zhì)量事故感悟心得體會篇九

焊接作為一種常見的金屬連接方法,在各行各業(yè)中被廣泛應用。焊接質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的穩(wěn)定性與安全性。而近些年,隨著焊接技術(shù)的發(fā)展,焊接質(zhì)量問題也逐漸凸顯出來。通過對焊接質(zhì)量的感悟與體會,我深刻認識到焊接質(zhì)量問題的重要性,及時采取措施提升焊接質(zhì)量對于推動行業(yè)發(fā)展具有重要意義。

第二段:質(zhì)量意識及培養(yǎng)方法

首先,我們需要增強焊接質(zhì)量意識,并將其融入到日常工作中。這要求我們具備高度的責任心與敬業(yè)精神,時刻將焊接質(zhì)量放在首位。其次,定期組織培訓與學習,不斷提升焊接技能與知識水平。在培養(yǎng)焊接技術(shù)人員時,更應該重視實踐能力的培養(yǎng),讓他們能夠熟練地掌握和運用各種焊接技術(shù)和工藝。

第三段:嚴格質(zhì)量管理流程

嚴格的質(zhì)量管理流程是確保焊接質(zhì)量的關(guān)鍵。我們應該建立完善的質(zhì)量管理體系,明確責任分工,確保每個環(huán)節(jié)都進行有效監(jiān)控和管理。在焊接過程中,要遵循嚴格的工藝規(guī)程,做好工序控制與質(zhì)量檢測。另外,及時對異常情況進行分析和處理,找出問題的根源并采取措施進行改進,以保證焊接質(zhì)量的穩(wěn)定。

第四段:優(yōu)化設(shè)備及材料選擇

良好的焊接質(zhì)量不僅與人員素質(zhì)有關(guān),也與設(shè)備和材料的選擇密切相關(guān)。在選用設(shè)備時,我們應該選擇性能穩(wěn)定的焊接設(shè)備,并對其進行定期維護保養(yǎng),確保其正常運行。對于焊接材料的選擇,應該根據(jù)具體要求進行合理搭配,確保焊接接縫的強度和耐腐蝕性。

第五段:加強溝通與協(xié)作

焊接質(zhì)量的提升需要全員努力的共同推動。因此,加強溝通與協(xié)作顯得尤為重要。領(lǐng)導者應該與焊接技術(shù)人員建立良好的溝通渠道,及時了解問題并提供支持與幫助。同時,焊接技術(shù)人員之間也應該加強交流,共同分享經(jīng)驗與技巧,在實踐中提升個人能力,推動焊接質(zhì)量的整體提升。

第六段:結(jié)論

總而言之,焊接質(zhì)量如同企業(yè)的“招牌”,對于行業(yè)發(fā)展具有重要意義。我們應該增強焊接質(zhì)量意識,通過培養(yǎng)優(yōu)秀的焊接技術(shù)人員和嚴格的質(zhì)量管理流程來提升焊接質(zhì)量。同時,優(yōu)化設(shè)備及材料的選擇,加強溝通與協(xié)作,也是提升焊接質(zhì)量的關(guān)鍵因素。只有通過不懈的努力和共同的推進,才能夠取得更好的焊接質(zhì)量,為行業(yè)發(fā)展做出貢獻。

質(zhì)量事故感悟心得體會篇十

在當今社會,誠信質(zhì)量已經(jīng)成為了我們共同的追求和價值觀。誠信是一個人的品質(zhì)和修養(yǎng),是人與人、商家與消費者之間相互信任和合作的基石。那么,作為一個普通人,我們?nèi)绾卧谌粘I钪畜w現(xiàn)誠信呢?通過一段時間的心得體會,我深深理解到了誠信質(zhì)量的重要性,并從中受益匪淺。

首先,誠實守信是誠信質(zhì)量最基本的表現(xiàn)。誠實是做人的底線,是一個人的門德。在生活中,我時刻保持著對別人的誠實和真誠,不說謊言不講假話。誠實守信的原則是我一直以來堅守的底線。在我與他人的交往過程中,我堅守著對別人的承諾,不輕易食言。這樣一來,便贏得了別人的信任和尊重,也體現(xiàn)了自己的品格和修養(yǎng)。

其次,誠信質(zhì)量還體現(xiàn)在專業(yè)技能的推廣。作為一個從業(yè)者,我深知只有擁有過硬的技能水平,才能夠贏得人們的信任和合作。因此,在工作中,我努力提升自己的專業(yè)知識和技能,通過不斷學習和實踐,不斷完善自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。只有如此,我才能給客戶提供更好的服務,贏得他們的滿意和信賴。

繼而,誠信還體現(xiàn)在對他人的幫助和關(guān)愛上。在生活中,我們時常會遇到一些困難和挫折,這時候,信任和幫助便顯得尤為重要。作為一個誠信人,我愿意伸出援助之手,為他人排憂解難。無論是在工作中還是生活中,我都會盡量幫助他人,為他們提供幫助和希望。通過這樣的做法,我不僅獲得了人們的信任和贊譽,也感受到了樂于助人的喜悅。

此外,個人誠信還需要在商業(yè)活動中體現(xiàn)。商業(yè)是一個復雜而嚴肅的領(lǐng)域,其中誠信是商家與消費者之間最重要的紐帶。作為一個消費者,我會盡可能地選擇信譽良好的商家,以保證自己的權(quán)益。而作為一個商家,我會遵守商業(yè)信譽的原則,誠實守信地為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。只有這樣,商家和消費者之間的信任才能夠建立和鞏固,商業(yè)活動才能夠更加健康和可持續(xù)地發(fā)展。

最后,誠信質(zhì)量不僅僅是個人行為,更是社會的共同責任。只有每個人都以誠信為基準,才能夠形成良好的社會風尚和道德體系。誠信質(zhì)量是一個國家、一個民族的立身之本。在我看來,誠信質(zhì)量不僅僅是一種行為準則,更是一種高尚的品質(zhì)和道德追求。每個人都應該以誠信為榮,用自己的行為影響和感染身邊的人,從而推動整個社會向更為誠實守信的方向發(fā)展。

綜上所述,誠信質(zhì)量是一個人價值觀的體現(xiàn),是一種道德的追求和修養(yǎng)。通過對誠信質(zhì)量的感悟和體會,我明白了誠信對個人和社會的價值和重要性。誠信質(zhì)量不僅僅是一個口號,更應該融入每個人的行為中,以身作則、以誠待人,共同構(gòu)建一個更加誠信和美好的社會。

質(zhì)量事故感悟心得體會篇十一

作為一個從事質(zhì)量管理的人員,我深深認識到質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性。在實際工作過程中,我不斷總結(jié)和反思,逐漸形成了自己獨特的質(zhì)量心得體會和感悟。在這篇文章中,我將就自己所理解的質(zhì)量進行闡述,以期對讀者也有所啟發(fā)。

第一段:質(zhì)量意識是關(guān)鍵

質(zhì)量意識是一個組織發(fā)展的首要條件。對于一般員工來說,他們需要時刻提醒自己,每一個小細節(jié)都影響質(zhì)量。質(zhì)量意識需要從培訓、學習中得以建立。而對于管理者來說,其質(zhì)量意識的重要性更加凸顯。他們需要時刻考慮如何確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量,如何保持其競爭力。同時,他們還需要給員工以正面的榜樣,確保公司始終遵循質(zhì)量和標準。

第二段:規(guī)范流程是效率保障

對于任何一個工作環(huán)節(jié),其流程的規(guī)范性和效率是密不可分的。公司的質(zhì)量管理體系的建立,無疑是要通過流程規(guī)范來維護的。尤其是在現(xiàn)代企業(yè),人力資源的緊張和工作崗位的不穩(wěn)定,也就前提了流程規(guī)范的必要性。規(guī)范流程可以減少工作上的曲解和誤操作,提高工作的質(zhì)量和效率,使企業(yè)在市場中具有更具競爭力。

第三段:產(chǎn)品標準是質(zhì)量保證

產(chǎn)品質(zhì)量標準是質(zhì)量保證的重要保障。產(chǎn)品的制造必須符合質(zhì)量標準,以確保其性能符合預期值,并且能夠在使用過程中持續(xù)達到客戶的需求要求。此外,對于高質(zhì)量的產(chǎn)品,除了相應的標準外,還需要進行質(zhì)量的監(jiān)控和改進摸索,持續(xù)不斷地改進和提高。

第四段:員工是質(zhì)量的源泉

員工是企業(yè)質(zhì)量的源泉。每一個員工的工作態(tài)度、素質(zhì)、技能對產(chǎn)品的質(zhì)量都能起到重要的影響。而企業(yè)的質(zhì)量管理目標是要通過良好的培訓和教育來發(fā)揮員工的潛在能力,確保員工的工作能夠符合要求。員工可以通過持續(xù)學習和及時反饋來不斷提高自己,并且在工作中始終站在用戶的角度思考問題。

第五段:持續(xù)改進是保證質(zhì)量的關(guān)鍵

持續(xù)改進是一個企業(yè)能夠持續(xù)提高質(zhì)量的必然要求。在現(xiàn)代社會,不斷變化的市場需求,需要企業(yè)能夠快速適應市場需求,進行質(zhì)量改進。持續(xù)改進不僅是質(zhì)量問題,而且也是企業(yè)的價值和文化。持續(xù)改進通過有效的質(zhì)量管理措施,使企業(yè)在市場中保持競爭力,同時可以使員工在持續(xù)學習和成長中,也是一種非常積極的企業(yè)文化。

總結(jié):

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,質(zhì)量優(yōu)先和持續(xù)改進已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素。作為企業(yè)中具有質(zhì)量責任的各級領(lǐng)導和員工,在工作中需要時刻保持對于質(zhì)量的敬畏之心,從員工培訓、流程規(guī)范、產(chǎn)品標準、員工素質(zhì)和持續(xù)改進等方面入手,切實貫徹落實企業(yè)質(zhì)量管理。只有這樣,才能贏得用戶的信任和贊譽,并且在激烈的市場競爭中脫穎而出,長盛不衰。

質(zhì)量事故感悟心得體會篇十二

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,事故則是企業(yè)的痛。然而,事故不是一蹴而就,而是源于一個個看似微小的質(zhì)量問題。我曾經(jīng)深刻地意識到這一點,在一次產(chǎn)品事故之后,我經(jīng)歷了一番痛苦的反思和總結(jié)。在這篇文章中,我想和大家分享我的心得和體會,希望能夠引起大家關(guān)于質(zhì)量和事故的深入思考,同時也能夠幫助大家自我提高質(zhì)量意識和防范事故的能力。

第二段:迷失的質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)的命脈,但在生產(chǎn)實踐中,我們往往會因為各種原因而失去追求質(zhì)量的初心。有時,是由于壓力太大,不得已而為之,有時,則是因為我們可能覺得這樣做效率更高,能夠更快地完成任務。然而,這些臨時的做法只是暫時的,質(zhì)量問題總會悄悄滋生,最終變成產(chǎn)品事故。我們必須時刻提醒自己,不能因為一時的便利而忘記了質(zhì)量的重要性。

第三段:事故的教訓

事故往往給企業(yè)和個人帶來巨大的打擊,除了經(jīng)濟損失之外,對聲譽的影響和內(nèi)部的風險都是無法估量的。我曾經(jīng)見證過事故對企業(yè)造成的直接和間接的傷害,因此深刻地認識到了質(zhì)量問題的重要性。在事故后,我們應該對自己的責任和錯誤有所認識,不能逃避,更不能抱怨。而是應該清楚地反思問題根源,找出解決方案,并正視自己的短板,不斷提高自己的專業(yè)技能和工作能力。

第四段:防范事故的重要性

事故的代價是不可承受之重,任何一個細節(jié)的疏漏都可能導致意想不到的后果。因此,在生產(chǎn)過程中,我們必須時刻保持警惕,不能因為想快速完成任務而忽視品質(zhì)。同時,我們也需要加強團隊協(xié)作,密切溝通配合,及時解決問題。相信只有每個人都時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,才能夠保障企業(yè)和用戶的安全和利益,從而獲得長遠的發(fā)展。

第五段:結(jié)語

事故是一件不幸的事情,但也是一次寶貴的機會。通過事故的反思和總結(jié),我們可以認識到自身的不足和業(yè)務領(lǐng)域中需要改進的地方。只有正視問題,才能夠得到解決,只有不斷提高工作技能和質(zhì)量意識,才能夠避免發(fā)生類似的事故。愿我們從事故中吸取教訓,不斷進步,為企業(yè)和用戶提供更好的產(chǎn)品和服務。

質(zhì)量事故感悟心得體會篇十三

質(zhì)量是一個我們生活中無處不在的概念。無論是產(chǎn)品的質(zhì)量,服務的質(zhì)量,還是人的質(zhì)量,都是我們所追求的。質(zhì)量不僅僅是指物質(zhì)方面的好壞,更是指人的素養(yǎng)和品德。下面,我將圍繞“質(zhì)量感悟心得體會”這個主題,來談談我的理解和體會。

第一段:質(zhì)量是一種態(tài)度

質(zhì)量是一種態(tài)度,它代表了對事物的要求和對生活的態(tài)度。一個人對待事物的態(tài)度決定了他的質(zhì)量。只有抱著追求卓越的心態(tài),我們才能提高我們的質(zhì)量。在追求質(zhì)量的過程中,在關(guān)注表面品質(zhì)的同時,更要注重內(nèi)在品質(zhì)。無論是產(chǎn)品還是服務,只有在每個細節(jié)處處追求卓越,才能真正體現(xiàn)出高質(zhì)量。質(zhì)量感悟是一種積極進取的精神,只有內(nèi)化為自己的思維方式和行為習慣,才能使我們的人生更加精彩。

第二段:質(zhì)量是一種責任

質(zhì)量感悟不僅僅是自我提升,更是對他人負責的表現(xiàn)。人無法與自然萬物絕緣,我們的一舉一動都會影響到他人。作為一個有質(zhì)量感悟的人,我們應當時刻銘記自己的責任,對自己的行為負責,對他人的需求負責。不僅要求我們主動進取,也要求我們做到對事情的盡職負責,為人處事誠信守信。只有這樣,我們才能贏得他人的尊重和信任,并讓社會變得更美好。

第三段:質(zhì)量是一種自律

質(zhì)量感悟需要我們在所處的環(huán)境中保持一種自律的心態(tài)。在面對困難時,我們應該抱著積極的心態(tài),用正確的方法和態(tài)度去解決問題。只有保持良好的自律,才能提升自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。自律是一種對自己的要求和對人生的規(guī)劃,只有堅持不懈地追求自律,我們才能走上成功的道路。

第四段:質(zhì)量是一種持之以恒

質(zhì)量感悟是一種持之以恒的精神。在人生的道路上,我們需要堅持追求卓越,不斷學習和提高自己的素質(zhì)。只有不斷追求卓越,我們才能在激烈的競爭中脫穎而出。同時,質(zhì)量感悟也需要我們有堅定的信念,不為一時的困難所動搖。只有在持之以恒的精神的驅(qū)使下,我們才能跨越重重困難,達到自己的目標。

第五段:質(zhì)量是一種傳承

質(zhì)量感悟不僅僅是自身的追求,更是一種對后人的責任和使命。我們應該把自己的經(jīng)驗和體會傳承給后人,讓后人能夠在我們的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌。同時,我們也要從前人的經(jīng)驗中汲取智慧,不斷提高自己的質(zhì)量。只有在這樣的傳承中,我們才能讓質(zhì)量感悟變得更加豐富和深厚。

總結(jié):

質(zhì)量感悟心得體會是一個涉及到生活方方面面的話題。通過對質(zhì)量感悟的分析和思考,我明白了質(zhì)量感悟是一種態(tài)度、責任、自律、持之以恒、傳承。每個人都應該懷抱這種質(zhì)量感悟的心態(tài),努力追求更高質(zhì)量的自己,讓自己變得更好,讓社會變得更美好。

質(zhì)量事故感悟心得體會篇十四

質(zhì)量是產(chǎn)品和服務的核心。一個良好的質(zhì)量管理體系可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、增強產(chǎn)品競爭力,從而贏得市場和客戶的信任。在工作的實踐中,質(zhì)量管理也讓我深深體會到:質(zhì)量是存在于企業(yè)文化中的,是一項戰(zhàn)略性的任務,與所有工作流程都有關(guān)聯(lián)。本篇文章就是對我在工作中的一些心得與體會的總結(jié),以便與大家分享。

第二段:質(zhì)量意識在工作中的體現(xiàn)

首先,一個良好的質(zhì)量意識是質(zhì)量工作的前提。這個意識必須貫穿于企業(yè)內(nèi)部的每一個環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)、供應、質(zhì)檢,到售后服務,每一個環(huán)節(jié)都要確保產(chǎn)品的質(zhì)量。在我的工作中,明確了“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的理念,從而將對質(zhì)量意識的重視貫徹到了每一項工作中。

第三段:深化質(zhì)量管理的具體措施

其次,企業(yè)需要實施有效的質(zhì)量管理措施。我在工作中,認真貫徹ISO9000標準,從設(shè)備采購、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)工藝等方面全面推行標準化管理、自檢、交叉檢查等措施,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和管理效率。不斷進行制度創(chuàng)新和完善,強化醫(yī)療器械的安全性和有效性的管理。

第四段:重視人力資源的作用

再次,管理者應該加強對員工的培訓。員工是保障質(zhì)量的第一要素,只有具備足夠的專業(yè)素質(zhì)和科學意識,才能不斷完善、提升質(zhì)量。在我的管理中,我重視對員工進行專業(yè)培訓、技能培訓和品質(zhì)管理知識的系統(tǒng)培訓,不斷推行員工績效考評和獎懲制度,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,從而實現(xiàn)全員參與和全員把關(guān)作用,保障了企業(yè)的質(zhì)量。

第五段:結(jié)語

質(zhì)量管理是一項長期的任務,需要管理者的努力付出和全員的共同參與。當一個企業(yè)能夠形成 “一切從質(zhì)量出發(fā)”的具有企業(yè)文化的管理模式,就能得到市場和消費者的認可,更為極致產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務提供了保障。人們在購買產(chǎn)品時,不僅關(guān)心產(chǎn)品的價格,更關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。因此,我們要以清晰的認識、明確的目標、良好的管理為導向,使質(zhì)量管理成為企業(yè)的重要工作,爭取更大、更好的發(fā)展機會,實現(xiàn)更長遠的目標和更強有力的競爭力。

質(zhì)量事故感悟心得體會篇十五

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,是產(chǎn)品和服務的根本保證。在日常工作中,在質(zhì)量管理方面獲得的體會和感悟不僅是對個人成長的積累,更是對企業(yè)競爭力的提升的重要因素。在這篇文章中,我將分享關(guān)于質(zhì)量的心得和體會,希望能夠給讀者提供一些啟示和思考。

第二段:發(fā)現(xiàn)問題的重要性

在質(zhì)量管理中,最重要的是發(fā)現(xiàn)問題并且及時解決。在我個人的經(jīng)驗中,只有真正做到“上游發(fā)現(xiàn)問題,下游整改“,才能保證質(zhì)量管理的有效性。事后糾錯是一種被動的方式,而事前預防則是有針對性的方法。發(fā)現(xiàn)問題的過程中,要善于傾聽員工的聲音,借助團隊的力量來解決問題。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)團隊的智慧往往能夠指引我們找到合適的解決方案。

第三段:要求全員參與質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是全員參與的過程,不僅僅是質(zhì)量部門的事情。要求所有員工對質(zhì)量擁有高度的責任感和主人翁意識,這是實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是一個滲透到整個企業(yè)運營活動的過程,而不僅針對某一個環(huán)節(jié)或者某一批次的產(chǎn)品。每一位員工都需要對自己的工作質(zhì)量負責,做到精益求精,不斷完善自己的工作方式和流程,為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。

第四段:注重質(zhì)量的細節(jié)

細節(jié)決定成敗。質(zhì)量管理中的每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)都非常重要,相關(guān)的流程和規(guī)范需要嚴格執(zhí)行和執(zhí)行。我深刻體會到,在工作中,每一次細節(jié)的把控都會影響整體質(zhì)量的把控。有時候,一些看似細小的問題可能會導致整個項目的失敗,因此我們必須要對細節(jié)尤其重視,精益求精,對每一個環(huán)節(jié)都進行仔細的把控。

第五段:持續(xù)改進是質(zhì)量的關(guān)鍵

質(zhì)量管理是一個不斷改進的過程,只有經(jīng)過持續(xù)不斷的改善,才能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量的提升。持續(xù)改進需要團隊的共同努力和領(lǐng)導的支持,需要不斷的反思和總結(jié),在每一個項目的過程中尋找改進的機會。通過持續(xù)改進,我們可以不斷提高質(zhì)量管理的水平和能力,從而不斷提高產(chǎn)品和服務的滿意度。

結(jié)論:

綜上所述,質(zhì)量管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素,需要全員的參與和積極的推動。發(fā)現(xiàn)問題的重要性、全員參與質(zhì)量管理、注重質(zhì)量的細節(jié)以及持續(xù)改進都是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的關(guān)鍵。通過不斷的學習和實踐,我深刻體會到了這些方面對于質(zhì)量管理的重要性,相信在未來的工作中,我能夠更好地應用這些經(jīng)驗和感悟,提升整體的質(zhì)量水平。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6046556.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔