最新街道調(diào)研報告（模板18篇）

報告的撰寫要根據(jù)不同的目標讀者和使用場景進行調(diào)整和優(yōu)化。報告的結(jié)構(gòu)要合理，內(nèi)容要有條理，主題和要點要突出。以下是一些關(guān)于報告的實用范例和寫作技巧，供大家參考和借鑒。

街道調(diào)研報告篇一

加強黨風廉政建設(shè)，扎實推進反腐朽斗爭，是從嚴治黨、從嚴治區(qū)的基本要求。2014年，區(qū)婦聯(lián)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十八大以及中央、省、市、區(qū)的反腐朽工作會議精神，從黨的群眾路線教育實踐活動出發(fā)，切實加強黨風廉政教育和廉政制度及廉政文化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭持續(xù)深入開展黨風廉政建設(shè)，推動了我單位各項工作的發(fā)展。就我單位的黨風廉政建設(shè)工作做如下分析。

一、深挖內(nèi)涵，濃化黨風廉政建設(shè)氛圍

區(qū)婦聯(lián)不斷加強對黨員干部黨性黨風黨紀和從政道德教育，做到廉政教育常講、廉政警鐘長鳴，促使黨員干部從思想深處筑牢拒腐防變防線。一是緊抓學(xué)習(xí)。堅持把反腐倡廉教育作為經(jīng)常性工作認真抓好。通過黨支部學(xué)習(xí)會、每周例會、集中學(xué)習(xí)討論、支部書記講黨課等方式，開展黨風廉政相關(guān)法規(guī)的專題學(xué)習(xí)，切實提高黨員干部的廉政意識。二是嚴格要求。組織黨員干部認真學(xué)習(xí)中央“八不準”和有關(guān)違反紀律的典型警示案例和電教片，要求婦聯(lián)的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部從中汲取教訓(xùn)，增強了黨員干部的自覺性。三是完善制度。區(qū)婦聯(lián)完善黨風廉政建設(shè)制度、支部學(xué)習(xí)制度等，通過制度保障，切實增強婦聯(lián)責任，認真研究解決現(xiàn)實思想問題，取得了實效。通過學(xué)習(xí)教育對照查擺存在的問題，制定整改措施，引導(dǎo)區(qū)婦聯(lián)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,把好正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，堅定正確的政治方向，堅持廉潔自律，遵紀守法，依法辦事。通過潛移默化的廉政教育活動，全面提高區(qū)婦聯(lián)職業(yè)道德素質(zhì)和廉潔自律意識，婦聯(lián)隊伍整體素質(zhì)得到明顯提升。

二、改進作風，提升效能，確保作風轉(zhuǎn)變黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。

通過采取干部理論學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)等多種形式，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)“黨的群眾路線教育實踐活動”相關(guān)文件精神，結(jié)合日常廉政教育，改進黨員干部工作作風，提升工作效能，努力以實際行動為建設(shè)幸福東區(qū)貢獻力量。一是深入推進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。全面落實廉政準則，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，強化對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的`監(jiān)督，認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，推進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責工作。扎實開展作風集中整頓，加強黨性修養(yǎng)，弘揚良好作風，切實解決責任意識不強，深入群眾不夠，工作紀律不嚴、服務(wù)效能不高、工作約束不緊等突出問題，做好民生服務(wù)工作。二是深入基層求意見。采取走訪婦女群眾、召開座談會、面對面談心等形式，廣泛征求基層婦女群眾和社會各界的意見建議，聽取意見30多人次。收集意見建議12條，進一步歸納為4個部分，4條。三是深入開展“下基層、訪婦情、辦實事”活動。定期深入到聯(lián)系婦女家中，了解婦女生活情況和存在的困難問題，幫助她們解決實際困難，在春節(jié)、三八節(jié)和母親節(jié)期間，對轄區(qū)內(nèi)53名貧困母親開展走訪慰問活動，為她們送上了節(jié)日的祝福和關(guān)心，同時送去慰問金26500元，讓貧困母親感受到了黨的關(guān)懷和婦聯(lián)組織的溫暖。通過踐行路線教育、抓好民生工作，提升基層管理水平，努力營造良好和諧的黨群婦群關(guān)系，不斷提升婦女群眾幸福感。

三、加強監(jiān)督，注重預(yù)防，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機制。

(一)暢通群眾表達合理訴求渠道，全力做好信訪接待工作。區(qū)婦聯(lián)始終把婦女群眾的來信來訪作為傾情為民服務(wù)、真情為民辦事的一件大事來抓，堅持信訪排查制度，按照信訪內(nèi)容、性質(zhì)，及時進行交辦、轉(zhuǎn)辦，并督促辦理落實。暢通婦女群眾訴求渠道，為前來求助的婦女群眾解決實際問題。目前為止共接待各類來信、來電、來訪19人次，全部給予妥善處理。

(二)在工作中厲行節(jié)約、嚴禁奢侈浪費，日常經(jīng)費支出嚴格按照符合財務(wù)制度執(zhí)行，增加經(jīng)費使用的公開性和透明度。

今年以來，區(qū)婦聯(lián)黨風廉政建設(shè)工作取得了一定的成績，為全年工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)，在接下來黨風廉政建設(shè)工作中，我們將繼續(xù)深入求真務(wù)實、銳意進取、扎實工作，努力形成干部好作風，領(lǐng)導(dǎo)好活力的良好風尚，推動反腐倡廉建設(shè)不斷取得新的成效。

街道調(diào)研報告篇二

胡埭鎮(zhèn)近年來正處于一個經(jīng)濟架構(gòu)、管理模式全面轉(zhuǎn)型,社會管理要求不斷創(chuàng)新、提升的階段。在新城鎮(zhèn)建設(shè)的大潮中,我鎮(zhèn)正經(jīng)歷著從純農(nóng)村轉(zhuǎn)型到城鎮(zhèn)化的一個飛躍過程,我鎮(zhèn)的新建安置社區(qū)隨之應(yīng)運而生,社區(qū)婦聯(lián)的工作雖然面對的仍是老面孔,但因著大環(huán)境的突變,社區(qū)婦聯(lián)可依賴、有成效的工作方式方法與原純農(nóng)村婦女工作仍存在著不少的差異。

為了更合理的開展好社區(qū)婦聯(lián)的工作,緊緊跟上我鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)建設(shè)的改革步伐,在社區(qū)婦聯(lián)實現(xiàn)婦女組織網(wǎng)格化管理模式的初階段,我們針對社區(qū)婦聯(lián)工作的情況,作一個全面的回顧和考量,立足基礎(chǔ),尋找問題,謀求發(fā)展。

一、社區(qū)婦聯(lián)組織和婦女工作的現(xiàn)狀及優(yōu)勢

1、婦聯(lián)基層組織網(wǎng)格化建設(shè)的完善及總體素質(zhì)的提升:結(jié)合安置社區(qū)婦聯(lián)成立(換屆)的契機,積極吸取年輕、優(yōu)秀、政治覺悟高,熱心婦女工作、有能力、有文化的'女同志擔任女組長,并建立完善社區(qū)婦聯(lián)組織網(wǎng)格化管理責任模式,突破原婦女隊長年齡普遍偏大,文化層次偏低的狀況,為社區(qū)婦女工作注入了生機和活力,提升了網(wǎng)格化管理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化信息的溝通能力和手段。

2、社區(qū)婦聯(lián)組織自身建設(shè)的不斷完善:針對廣大婦女群眾文化素養(yǎng)不斷提高、社會信息資源共享渠道不斷拓寬的發(fā)展趨勢,上級婦聯(lián)組織與時俱進,不斷加強社區(qū)婦聯(lián)干部各類相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和管理,著力提升基層婦女干部的履職能力和職業(yè)素養(yǎng),科學(xué)地引導(dǎo)社區(qū)婦聯(lián)干部展開新形勢下的婦女工作,為基層社區(qū)婦聯(lián)提供了強有力的智囊儲備和技能支持。針對社區(qū)婦女兒童工作的特點和要求,婦女兒童之家、世代服務(wù)室、計衛(wèi)服務(wù)站、未成年人圖書室、社區(qū)青少年綠色網(wǎng)吧、省計生信息服務(wù)平臺等一系列輔助設(shè)施的全面普及,為社區(qū)婦聯(lián)展開服務(wù)工作提供了必要的硬、軟件支持。

3、目前社區(qū)婦聯(lián)工作所處的整體環(huán)境和特點:隨著婦女工作的管理對象從純農(nóng)村到安置社區(qū)的轉(zhuǎn)變,婦聯(lián)干部認真做好撤村進社區(qū)全員人口信息的采集和登記工作。組織婦女組長和樓組長,挨家挨戶展開人口摸底工作,做到一戶不漏,把工作做到實處,促進社區(qū)新當選婦女組長和樓組長群眾基礎(chǔ)的建立和夯實,改善新建社區(qū)人員情況不熟悉,群眾基礎(chǔ)不扎實的現(xiàn)狀。在全鎮(zhèn)人口居住情況大調(diào)整的情況下,根據(jù)上級各部門的統(tǒng)一部署,做好各村、社區(qū)人員變動的對接和信息的交互,使有困難的婦女、兒童及原居住地相關(guān)的特殊關(guān)注對象,一進入新社區(qū)就得到及時的幫助和關(guān)心。

4、社區(qū)婦聯(lián)的品牌建設(shè)和常規(guī)工作的開展情況:緊緊圍繞濱湖區(qū)“十二五”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃,在區(qū)、鎮(zhèn)婦聯(lián)的帶動和指導(dǎo)下,創(chuàng)建社區(qū)婦聯(lián)品牌項目,以優(yōu)質(zhì)亮點品牌服務(wù)帶動社區(qū)婦聯(lián)常規(guī)工作。(1)、積極開展下崗失業(yè)女性的職業(yè)技能培訓(xùn),提高失業(yè)女性的就業(yè)能力,幫助困難婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè),健全婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的服務(wù)體系,關(guān)心、保障女職工的權(quán)益。(2)、關(guān)愛婦女兒童身心健康。認真做好婦女病防治普查工作,關(guān)注育齡女性的需求,全面跟進孕產(chǎn)期女性的各項服務(wù),提高女性生殖健康水平,并有重點的做好0-3歲兒童的早教輔導(dǎo)服務(wù)。(3)、吸收社區(qū)優(yōu)秀女性,成立巾幗志愿者隊伍,為社區(qū)婦聯(lián)的良性發(fā)展奠定群眾基礎(chǔ)。組織、引導(dǎo)社區(qū)女性文體愛好者,為她們創(chuàng)造機會,搭建平臺,促進民間文化氛圍的發(fā)展。(4)、配合平安家庭的創(chuàng)建,成立社區(qū)反家暴小組,抓緊、抓好反家庭暴力工作的實施,通過聘請反家暴和婚姻家庭糾紛調(diào)解員,組建維權(quán)宣傳志愿者隊伍等一系列有效措施,做好婦女維權(quán)的來訪接待和婚姻家庭糾紛的調(diào)解工作,有效地預(yù)防和制止家庭暴力。(5)、關(guān)心社區(qū)青少年兒童的身心健康,積極預(yù)防未成年人犯罪,維護兒童合法權(quán)益。長期關(guān)注流動兒童的身心健康和安全問題,主動關(guān)心、幫助流動兒童的異地就學(xué)困難。結(jié)合關(guān)工委工作項目的展開,積極做好社區(qū)暑期少年兒童活動安排,優(yōu)化兒童成長環(huán)境,促進青少年兒童的全面發(fā)展。

二、社區(qū)婦聯(lián)組織目前存在的問題和面臨的困難

1、加強社區(qū)使用場地的建設(shè)和完善。目前新建社區(qū)辦公場地尚在建設(shè)中,臨時辦公場所在很多方面都達不到服務(wù)項目的需求,使社區(qū)婦聯(lián)很多常規(guī)服務(wù)項目不能夠正常開展,或開展后達不到預(yù)期效果。

街道調(diào)研報告篇三

xxcrd戰(zhàn)略規(guī)劃的進一步實施，給xx地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來了前所未有的機遇，極大的繁榮了xx地區(qū)經(jīng)濟，但同時，經(jīng)濟的發(fā)展也給xx地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作帶來了非常大的挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到地區(qū)的和平穩(wěn)定，也關(guān)系到轄區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。因此，為配合xx打造北京crd的戰(zhàn)略規(guī)劃，做好xx地區(qū)的安全生產(chǎn)工作尤為重要。

（一）轄區(qū)地理位置。轄區(qū)總面積15.5平方公里，位于xx中部，東至xx路、地鐵xx站東口；南至永定河，與豐臺區(qū)接壤；東南角至京原路三號橋，與衙門口村毗鄰；西至龐村永定河大堤；北至蘋果園鐵道口、北辛安立交橋，與蘋果園街道、金頂街街道為鄰。轄區(qū)內(nèi)既有市管大街，又有區(qū)管、自管街巷；既有“城中村”：老xx村、北辛安村，又有條件較差的“廠中村”：龐村、白廟。

（二）轄區(qū)人口概況。轄區(qū)人口總數(shù)81707人，戶籍人口40567人，常住流動人口41140人，20個社區(qū)居委會。有樓房170棟、高層樓11棟、平房4026戶。

（三）轄區(qū)企業(yè)概況。xx地區(qū)企業(yè)眾多，駐有首鋼總公司、首鋼總公司特鋼公司、北京首鋼國際工程技術(shù)有限公司、地鐵車輛段、星座商廈、物美超市、xx電影院等規(guī)模較大的企業(yè)，xxxx大街國際汽車貿(mào)易園區(qū)內(nèi)汽車銷售企業(yè)更是比比皆是。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)2090個，其中重點企業(yè)98家，包括危險化學(xué)品企業(yè)6家、建筑施工單位6家、商市場10家、餐飲業(yè)14家、文化娛樂企業(yè)23家、汽車銷售企業(yè)20家、賓館酒店6家、涉及有限空間企業(yè)13家。各類重點企業(yè)所占比重如圖1所示：

1、人員配備情況。xx街道設(shè)立安全科，主抓轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，安全科配備6名工作人員（科長1人、科員2人、協(xié)管員3人）。

2、物力保障情況。2009年xx安監(jiān)局與財政局共同通過了每年向每個街道撥付10萬元用于生產(chǎn)安全工作專項資金決定，該專項資金作為各地區(qū)安全生產(chǎn)工作正常開展的保障資金。另外街道領(lǐng)導(dǎo)對于生產(chǎn)安全工作高度重視，在確保安全生產(chǎn)專款專用的基礎(chǔ)上，還在辦公設(shè)備、監(jiān)督管理工作所需設(shè)備上給予大力支持。xx街道安全科辦公條件如表一：

表一、xx街道安全科辦公條件一覽表。

辦公設(shè)備名稱配備情況。

辦公室3間。

辦公桌6張。

電腦6臺。

檔案柜8個。

打印機3臺。

照相機1臺。

辦公用品向街道行政辦公室申請。

檢查所需車輛向街道行政辦公室申請，行政辦公室及時安排。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。xx街道領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)工作，在確保安全生產(chǎn)工作所需物力、人力的同時，在重大節(jié)日期間以及開展重要活動時擔任行動小組組長，帶隊檢查，指導(dǎo)工作。

（二）落實安全生產(chǎn)責任制。xx街道按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則，認真制訂安全生產(chǎn)目標管理計劃，建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制，不斷增強責任意識，明確社區(qū)、企業(yè)法人代表(業(yè)主)為安全生產(chǎn)第一責任人，進一步落實安全生產(chǎn)“一票否決”制，與轄區(qū)重點企業(yè)簽訂《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作責任書》98份、簽訂《xx街道迎“十八大”安全生產(chǎn)責任書》86份，與社區(qū)簽訂責任狀20份，進一步明確了企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)職責。

（三）積極加強安全生產(chǎn)宣傳工作。xx街道非常重視宣傳對安全生產(chǎn)工作的教育作用，積極通過橫幅、專欄、展板、宣傳單、溫馨提示等媒介，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展形式豐富多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，制造良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。僅20xx年9月到10月，xx街道為迎接黨的十八大勝利召開，確保安全生產(chǎn)，就懸掛以“安全生產(chǎn)”為主題的橫幅40余副，制作安全生產(chǎn)宣傳專欄30處，制作展板120塊、板報60塊，發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳單、溫馨提示450余份。

（四）積極開展隱患排查治理工作。xx街道每周都組織工作人員逐步對轄區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行隱患排查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患進行現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的進行掛賬，后期繼續(xù)采取行之有效的辦法進行整改。另外，xx街道積極協(xié)調(diào)新xx派出所、xx工商所、xx城管分隊等執(zhí)法部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動，排查轄區(qū)各類隱患，對平時難以整改的隱患進行一次性根除，有效的保障了地區(qū)的安全穩(wěn)定。

（五）加強安全生產(chǎn)群防群控能力建設(shè)。為進一步加強安全生產(chǎn)工作，及時掌握轄區(qū)安全生產(chǎn)信息，xx街道在各社區(qū)共招募了196名安全生產(chǎn)志愿者，向街道反映發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。安全生產(chǎn)志愿者的招募，極大的調(diào)動了廣大群眾參與安全生產(chǎn)管理的積極性和主動性，在xx地區(qū)形成一道強有力的安全生產(chǎn)防線，有效的遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（一）企業(yè)信息變動較大。隨著首鋼的搬遷，很多企業(yè)逐步搬出xx地區(qū)，另外老xx、水泥廠、龐村、白廟等地正在進行拆遷建設(shè)，有拆遷搬走的企業(yè)，也有新建引進的企業(yè)，企業(yè)信息實時變動，這對xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作形成了極大的挑戰(zhàn)。

（二）安全生產(chǎn)監(jiān)管力量不足。安全科主管轄區(qū)的消防、安全生產(chǎn)、食品安全工作，配備的6名工作人員中，有3名主要負責消防工作、主要負責安全生產(chǎn)工作的只有3人，盡管遇到重要活動大家能一起工作，但消防、安全生產(chǎn)日常工作任務(wù)非常重，長期存在人員缺乏不夠的情況，從而造成監(jiān)管力量嚴重不足。另外，安全生產(chǎn)工作檢查中經(jīng)常會遇到專業(yè)的檢查，特別是特種設(shè)備、危險化學(xué)品、職業(yè)危害相關(guān)器械、食品安全檢查等方面，需要檢查人員懂得相關(guān)技能，并需要專業(yè)的檢測設(shè)備，但街道工作人員一般沒有接受過相關(guān)培訓(xùn)及教育，也沒有必要的技術(shù)裝備，在檢查中對存在的隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，從而成為威脅地區(qū)安全穩(wěn)定的重要因素。

(三)部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識不高。一般安全生產(chǎn)事故都與企業(yè)負責人安全意識淡薄有關(guān)，而企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)意識決定了職工安全意識的高低。大部分私營、個體中小企業(yè)企業(yè)負責人文化水平普遍不高，管理制度不規(guī)范，安全措施不到位，安全生產(chǎn)相對薄弱，存在問題較多，違規(guī)操作等現(xiàn)象時有發(fā)生。

（四）安全生產(chǎn)執(zhí)法力量薄弱。街道辦事處沒有執(zhí)法權(quán)，只能行使監(jiān)督管理職責，對于有些安全生產(chǎn)隱患，僅靠檢查督促不能從根本上解決問題，安全隱患長期存在。

（一）完善企業(yè)臺賬，健全監(jiān)管機制。組織工作人員對轄區(qū)的企業(yè)進行全面摸底，建立工作臺賬，并定期進行跟蹤摸底，實時更新臺帳，加強對轄區(qū)企業(yè)的監(jiān)督管理。

（二）加強安全監(jiān)管力量建設(shè)。一是不斷提高安全生產(chǎn)工作人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；二是進一步提高組織協(xié)調(diào)和事故隱患的查處能力；三是提高工作質(zhì)量和水平，強化責任意識和服務(wù)意識，適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。

（三）加強安全宣傳教育。采取多種形式，提高企業(yè)經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識，提高群眾消防安全意識。廣泛深入地開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。大力宣傳安全生產(chǎn)文化，充分發(fā)揮宣傳在安全生產(chǎn)工作中的先導(dǎo)作用，提高全社會的安全生產(chǎn)意識。

（四）加快完善部門聯(lián)動機制。通過積極協(xié)調(diào)派出所、城管分隊、消防支隊、工商所等執(zhí)法部門，建立長期的聯(lián)動機制，定期依法開展安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法行動，加大對各類非法生產(chǎn)經(jīng)營單位的懲處力度，不斷加強地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

街道調(diào)研報告篇四

經(jīng)過調(diào)查摸底，xx街道文化干部基本是兼職，年齡基本上是30周歲以下，宣傳文化經(jīng)驗不足5年，經(jīng)驗欠缺，專業(yè)技術(shù)基本上不具備，如攝影、攝像技術(shù)、網(wǎng)頁制作、美術(shù)、新聞報道等專業(yè)技術(shù)人才是短板。宣傳文化干部任職時間短，交流快，一般突出的宣傳文化人才因待遇、編制問題，流失較大。而且宣傳文化干部吃苦意識、紀律意識淡薄、奉獻意識淡化，思想觀念滯后，制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、硬件建設(shè)不到位。

一是通過公開招考、競技選拔、提名推薦等方式選拔優(yōu)秀的基層宣傳文化干部，并到一線錘煉，從源頭上引進思想政治過硬、專業(yè)技術(shù)精湛、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的年輕宣傳文化干部。

二是加大培訓(xùn)力度。宣傳部門加大對基層宣傳文化干部的培訓(xùn)，采取定期和不定期培訓(xùn)，專家授課、技能比賽、表現(xiàn)突出的宣傳文化干部暢談經(jīng)驗等方式進行培訓(xùn)，提高基層宣傳文化干部的專業(yè)技術(shù)，豐富基層宣傳文化干部的經(jīng)驗，強化基層宣傳文化干部奉獻和吃苦意識。

三是加大對宣傳文化干部的考核力度。一是通過一站一報的錄用稿件情況進行分值考核，增強基層對宣傳文化工作的重視。二是對表現(xiàn)突出，成績卓著的宣傳文化干部給予關(guān)心和厚愛，給予提供更廣闊的舞臺或者破格提拔，樹立宣傳文化戰(zhàn)線上的典型，從而帶動一大批基層宣傳文化干部快速成長。

四是加大基層宣傳文化工作的指導(dǎo)。宣傳部門要采取調(diào)研、檢查、考核等方式督促基層搞好宣傳文化工作，豐富基層民眾文化生活。

五是建立健全基層宣傳文化各項機制。如：宣傳文化干部崗位職責要細化，獎懲機制要細化，用嚴格的制度來約束宣傳文化骨干開展工作。

六是加大宣傳文化設(shè)施的投入。加強基層宣傳文化陣地建設(shè)，開設(shè)基層宣傳文化網(wǎng)站，開設(shè)基層流動書柜、配發(fā)各類文體器材，特別是攝影、攝像器材，已經(jīng)跟不上讀圖時代、信息時代的發(fā)展。

七是建立宣傳文化工作站。配齊配強宣傳文化骨干，成立文聯(lián)，要配備2名宣傳文化專職干事，一個是負責宣傳，一個是負責文化活動，還有一個兼職文聯(lián)。

街道調(diào)研報告篇五

街道辦事處雖然成立了數(shù)年，對全縣城市建設(shè)做了大量有效的工作，但仍有部分領(lǐng)導(dǎo)和部門、單位對街道社區(qū)認識不到位；日常工作中，個別領(lǐng)導(dǎo)和部門、單位對街道社區(qū)支持不夠，甚至有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門根本沒有社區(qū)這個概念，對街道社區(qū)一無所知，更談不上支持和參與。更有甚者，將社區(qū)當成其“二級單位”，直接對社區(qū)安排行政工作，一度出現(xiàn)“什么事都要社區(qū)參與，什么人都可以指揮社區(qū)”的不良工作機制，把社區(qū)當作“筐”，什么事都往里裝，許多業(yè)務(wù)不經(jīng)過部門分解，直接壓到社區(qū)。導(dǎo)致社區(qū)承擔的行政事務(wù)過于繁重，更談不上勤于服務(wù)居民。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，駐區(qū)的部門、單位在日常工作上，只認單位不認社區(qū)，社會性工作突出部門、行業(yè)特征，根本不能體現(xiàn)社區(qū)特點。加之，社區(qū)居民對社區(qū)工作認識模糊。普遍認為社區(qū)就是開證明、管衛(wèi)生，對社區(qū)活動缺乏了解，對社區(qū)工作參與意識不強，積極性、主動性不夠，諸如此類現(xiàn)象的存在，延緩了社區(qū)的健康有序發(fā)展。

街道辦事處辦公條件簡陋，不能適應(yīng)新時期社區(qū)發(fā)展的需要，不能更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無法滿足人民群眾日益增長的精神文明需要。當前街道社區(qū)辦公場所存在如下不足之處：一是辦公場所相對不固定，不利于社區(qū)的長遠發(fā)展；二是辦公場所太小，30名計生干部沒有辦公室，只能聚集到一間大會議室辦公，過于簡陋的辦公場所條件嚴重制約著社區(qū)工作的順利開展，更談不上規(guī)模的擴大和社區(qū)服務(wù)功能的完善；三是辦公條件簡陋，雖然現(xiàn)有十幾間辦公用房，但只是在一個樓層大廳內(nèi)用簡易的木制框架和簡易木板隔置而成，冬不保暖，夏不隔熱，潮溫陰暗，如遇停電，整個房間、樓道一片黑暗，沒法工作。而且這種簡易辦公房還存在極不安全的火災(zāi)隱患。四是根本達不到當前省政府提出的要建設(shè)“四室三站一場”的城鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)標準，嚴重阻礙著街道社區(qū)工作的全面發(fā)展。

街道辦的職能職責不清，功能定位不準，工作內(nèi)容不明。一是目前社區(qū)居委會對自身性質(zhì)不明，屬性不清，定位模糊，職責不明，雖然社區(qū)居委做了大量的社區(qū)管理工作，但他們的管理職權(quán)卻沒有從根本上得到上級職能部門的授予和法律的認可，使社區(qū)居委在開展工作時顯得沒有權(quán)威，缺乏力度。二是與轄區(qū)相關(guān)職能單位職責不清，混亂管理，多數(shù)部門往往把社區(qū)看作“二級單位”，直接對社區(qū)安排工作，形成“什么事都要社區(qū)參與，什么單位都可以指導(dǎo)社區(qū)工作”不良工作格局，而且，絕大數(shù)是只安排不投入，直接導(dǎo)致社區(qū)負擔過重。如街道社區(qū)本無居民宅基地審批職能，但要承擔土地矛盾糾紛調(diào)解等，類似情況普遍存在。三是村居混住，外來雜居，社區(qū)管理“兩張皮”。紅旗隊村雖地處街道社區(qū)，但紅旗隊村計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生屬街道辦管理，黨建、精神文明等其他一切工作由城關(guān)鎮(zhèn)負責。類似交叉管理的諸多問題還很多，嚴重制約著街道社區(qū)工作的正常開展。

社區(qū)成立以來，在面向社區(qū)服務(wù)的同時，有關(guān)職能部門把大量的工作任務(wù)下到社區(qū)，實行了重心下移、職能下延，而部門工作任務(wù)進入社區(qū)后，卻沒有按“費隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責走”原則來開展工作，沒有把工作或活動所需經(jīng)費轉(zhuǎn)移到社區(qū)，給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。如有的部門搞一些調(diào)查工作只發(fā)一張樣表，要社區(qū)按戶數(shù)復(fù)印分發(fā)；有的部門下達工作任務(wù)還需社區(qū)制作畫版、臺帳，要完成相關(guān)部門的工作任務(wù)，還需街道社區(qū)投入大量的資金，街道社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要求街道辦管理負責，但居民的衛(wèi)生費用和其他所有收費是由城建部門收取，街道社區(qū)本身沒有固定的財政來源，辦公經(jīng)費相當嚴重短缺。上述問題的存在，促使社區(qū)干部為了應(yīng)付事務(wù)，設(shè)法開辟財路，但對真正應(yīng)承擔的社區(qū)建設(shè)等工作卻無法投入精力、財力。

居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。要把社區(qū)居民委員會建成這樣一個組織，需要社區(qū)全體居民的`積極參與才行。然而(！)我們在調(diào)查中了解到，目前，廣大社區(qū)居民不理解、不支持社區(qū)工作，參與共建積極性、共建意識有待于進一步加強，對于社區(qū)干部的下區(qū)調(diào)查、人口摸底、計劃生育排查置若罔聞，對于計外懷孕、超生現(xiàn)象，沒有任何強制性措施，工作起來顯得蒼白無力，看到社區(qū)干部上門干脆閉門不理，甚至有謾罵現(xiàn)象，許多共建單位對參與社區(qū)共建、支持社區(qū)活動也缺乏應(yīng)有的積極性和主動性，由于街道社區(qū)行政級別低，對共建單位來說往往顯得“人微言輕”，工作無法推進。

社區(qū)制與過去的單位制、街居制有所不同，從管理理念上來說，它強調(diào)以居民為主，以人為本，關(guān)注社區(qū)居民的物質(zhì)利益、精神文明、政治參與、生活交往等與居民生活息息相關(guān)的各方面日常事務(wù)，寓管理于服務(wù)之中。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，社區(qū)干部對自身的定位較多地停留在“政府派出機構(gòu)”的理念上，還沒有從根本上樹立“以服務(wù)為核心”的管理理念，因而在社區(qū)服務(wù)范圍、服務(wù)方式、服務(wù)手段等方面還有待改進。在調(diào)查中同樣可以看到對社區(qū)管理工作力度不夠造成的負面影響，此類情況集中表現(xiàn)在計劃生育、系列創(chuàng)建活動等方面。隨著城市化進程的加快，社區(qū)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)更趨復(fù)雜，流動性加大，管理難度增加，存在的矛盾日益尖銳；社區(qū)計生工作承載的工作量與計生隊伍管理體制形成明顯反差。目前，街道辦計生站仍為副科建制，隊伍人員太少，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作相比，明顯存在管理體制不順，重視不夠。計生執(zhí)法主體資格不明確，不能有效地保證法律的正確實施。

現(xiàn)在，我縣街道社區(qū)人口已達到2萬多人；對比外市、縣城市（咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、洛川、子長、寶塔區(qū)、**、安塞等）基層民主法制建設(shè)，可以看出我縣此項建設(shè)嚴重滯后。目前，街道辦人大機構(gòu)只設(shè)人大聯(lián)絡(luò)員一人（副科）；每次人大召開會議時，轄區(qū)人民代表與城關(guān)鎮(zhèn)人民代表一起組團；在人大閉會期間，人大代表的組織、聯(lián)系和履行代表職務(wù)等各項活動，僅靠聯(lián)絡(luò)員一人完成，工作力度明顯不足，嚴重影響到城市基層民主法制建設(shè)。

街道調(diào)研報告篇六

20__年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央和省、市、縣“保增長、保穩(wěn)定、保民生”的總體要求和各項決策部署，全面落實黨的十八大、十八屆三中全會、省十一屆四次全會精神，團結(jié)帶領(lǐng)全辦干部群眾，搶抓國發(fā)2號文件歷史機遇，圍繞“工業(yè)化強辦、城鎮(zhèn)化帶動”的戰(zhàn)略目標，加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越，不斷破_解發(fā)展難題，多措并舉，實現(xiàn)了全辦經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。

一、工作總體完成狀況

(一)全辦經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展態(tài)勢良好

連續(xù)干旱造成10個行政村不同程度受災(zāi)，為恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，在縣委、縣政府的關(guān)心和幫忙下，我辦用心開展抗災(zāi)自救工作，努力化解發(fā)展中的困難和問題，狠抓中央和省、市、縣關(guān)于促進經(jīng)濟增長的一系列方針政策和決策部署的落實，用心爭取上級業(yè)務(wù)部門的對口支持，以項目建設(shè)為支撐，以提高執(zhí)行力和落實力為手段，有效的推動了農(nóng)村農(nóng)業(yè)向前發(fā)展。

1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低損失，促進農(nóng)民增收。

----全力做好農(nóng)業(yè)工作。一是盡全力保證滿栽滿插。二是用心做好全辦10個村農(nóng)業(yè)直補和良種補貼工作;完成公路沿線3公里靚麗工程;三是全力做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化：配合縣果蔬辦做好____紀念園周邊觀光農(nóng)業(yè)的項目工作、做好轄區(qū)內(nèi)蔬菜種植、品種優(yōu)化;四是用心開展病蟲害防治防疫工作，前半年無疫情發(fā)生，重視對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)86人次;五是促農(nóng)增收等方面圓滿完成了年初和縣委、縣政府簽定的目標職責：前半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完成糧食產(chǎn)量4796噸，比去年增長8.2%，禽蛋產(chǎn)量15011公斤、肉類產(chǎn)量812356公斤，實現(xiàn)農(nóng)民人均收入6900元，增幅23。

----畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。嚴格按照我辦年的目標任務(wù)，狠抓各項工作的落實。一是圍繞“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一飼養(yǎng)技術(shù)、統(tǒng)一疫病防疫”的要求，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，完成秋防培訓(xùn)工作、防疫工作，及時兌現(xiàn)防疫反應(yīng)死亡牲畜補助款360元;二是繼續(xù)抓好全辦壹萬種羽綠殼養(yǎng)雞項目2個村的工作，及時處理養(yǎng)殖糾紛;三是全力配合縣畜牧局做好石板井村30萬只綠殼養(yǎng)雞項目，及時解決他們生產(chǎn)中遇到的實際問題。四是鞏固提高農(nóng)畜存欄和出欄量。前半年人工種草860畝，增加養(yǎng)牛場1個，牛品種改良502頭，雞存欄23792羽;鵝存欄2162羽;鴨存欄2364羽;兔存欄726只，出欄948只;母豬948頭，生豬出欄9635頭;牛存欄6370頭，出欄742頭;馬613匹，出欄48匹，實現(xiàn)經(jīng)濟收入1000多萬。

----林業(yè)發(fā)展成效喜人。完成對冒寨林場、新發(fā)林場、木廠林場4個林場的數(shù)據(jù)調(diào)查工作，做好林業(yè)生產(chǎn)、森林病蟲害防治等工作。一是嚴格審批林木砍伐，發(fā)展好林業(yè)經(jīng)濟。用心開展林木保護工作，與縣林業(yè)、公安、司法系統(tǒng)聯(lián)合開展林地矛盾調(diào)查、調(diào)處、化解工作。二是做好林地病蟲害防治和苗木種植工作。對轄區(qū)內(nèi)0.5978萬畝林地進行了病蟲害動態(tài)監(jiān)管，加強對苗木種植的檢驗檢疫，嚴防出現(xiàn)外來病害，有效的控制了材線蟲病。對25度以上的坡耕地實施退耕還林草作了調(diào)查摸底，共計4606.99畝。三是加強和武裝部的協(xié)調(diào)配合，在重點路段開展森林防火大排查，用心參加防火演練工作，透過召開“____街道辦事處年春森林火災(zāi)部署會”，進一步明確了職責、細化了工作措施。

二、狠抓落實，不斷促進全辦經(jīng)濟社會全面進步

(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，全面推動道路優(yōu)化升級。街道黨工委、辦事處不斷加強招商引資軟環(huán)境建設(shè)，用心為項目引進搭建平臺，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力營造敬商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境，據(jù)不完全統(tǒng)計，5月底我辦完成50萬元以上固定資產(chǎn)項目投資共計6.53523億元，農(nóng)村私人建房累計完成9389萬元。用心爭取有利于農(nóng)村發(fā)展的各種項目資金，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，改善人居環(huán)境。協(xié)調(diào)資金186.05萬元，對谷新村新發(fā)煤礦至大坪子、龍虎大地至下谷雨、木廠村木廠小學(xué)至村衛(wèi)生室、八角村鎮(zhèn)勝公路寒洞至石門坎、石板井村的秧井組、新寨組、上沙德組人行步道共7條通組道路進行硬化。

(二)民生改善進程穩(wěn)步推進，為我辦跨越發(fā)展保駕護航。

1、強農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實。截止目前共發(fā)放農(nóng)民種糧補貼170余萬元;農(nóng)資綜合補貼約40萬元;農(nóng)作物良種補貼接近20萬元。

2、扶貧開發(fā)工作成效明顯。全面謀劃、落實了年石板井村觀光農(nóng)業(yè)、蔬菜種植，麻龍村和勝利村核桃1800畝。新場村玉米示范點種植100畝，八角村水稻示范點種植57畝，全辦116畝水稻示范戶種植。

3、社會保障體系不斷完善。民政部門用心做好救災(zāi)救濟工作，切實保障困難群眾的生產(chǎn)、生活。共發(fā)放大米55噸、棉被240床、棉衣240件、共發(fā)放農(nóng)村最低生活保障金206.47萬元。安排布署1005戶危房改造建設(shè)任務(wù)。

(三)各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步完成半年目標任務(wù)。

1、計生工作鞏固發(fā)展。健全完善人口計生工作考核獎懲機制，制定人口計生工作“三按月”考核方案。認真落實農(nóng)村雙女結(jié)扎戶、獨生子女戶“獎勵扶助”政策。一是人口出生狀況：截至年5月31日，全辦事處共出生210人(政策外出生6人)。常住人口出生199人(男98人，女97人);一孩119人(男56人，女67人，其中政策外出生4人);二孩75人(男44人、女31人，其中雙女出生10人)。多孩1人，(女1人)，常住人口貼合政策生育率97.4%，與去年同比減少出生3人。流出人口生育11人(男7人，女4人)，其中一孩2人(女2人)，二孩7人(男5人，女2人)，政策內(nèi)多孩1人(男1人)政策外多孩1人(男1人)。流入人口生育1人，二孩1人(男1人)，流動人口貼合政策生育率為90%。二是手術(shù)及婦檢狀況：截至年6月5日，共落實手術(shù)347例(上環(huán)99例，男扎12例，女扎236例，人流(引產(chǎn))8例，其中雙女絕育5例);婦檢總數(shù)1373人，在家婦檢數(shù)543人，流出婦檢數(shù)807人，流入婦檢數(shù)23人，本季度在家已檢500人，流出寄證(返)檢18人，流入已檢23人，待孕對象384人，現(xiàn)孕對象38人。三是做好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅持“以人為本”，創(chuàng)新工作機制，全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。從抓技術(shù)服務(wù)人員的工作作風、職責履行、服務(wù)潛力入手，一年來，共發(fā)放葉酸160盒，abo溶血篩查280人，對199余名新生兒進行了訪視;婦科病普查普治2300人，普查率為52%，普治率為99%。

2、教育教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展。繼續(xù)深化教育體制改革，鞏固“兩基”成果，入學(xué)率、鞏固率不斷提高，全面落實“9+3”計劃。高度重視校園安全及周邊環(huán)境的整治工作，加強對學(xué)校周邊環(huán)境排查治理工作，做到措施具體，職責明確，檢查全面，監(jiān)管有力，落實到位，全辦未出現(xiàn)一例師生安全事故，營造了良好的教育教學(xué)環(huán)境。協(xié)調(diào)推進縣二中建設(shè)，配合做好民族中學(xué)申示工作。

3、文化建設(shè)穩(wěn)步提高。為加強我辦基層文化陣地建設(shè)，滿足群眾精神文化需要，辦文化服務(wù)中心配備了10臺電腦、2套辦公桌椅等必要的辦公設(shè)備，實施10個行政村280戶廣播電視“村村通”項目。

4、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。加強對村級衛(wèi)生室的建設(shè)、監(jiān)管，健全服務(wù)體系，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實開展，上半年共計補償金額94.6萬元，受益群眾142人次，參保2243人，收集參保資金157.1萬元;新農(nóng)保目前繳費1969人、繳費20余萬元。

5、“三創(chuàng)”暨公民道德建設(shè)工程順利推進?！岸嗖寿F州，禮貌行動”工作有序開展。認真配合抓好建立“省禮貌縣城、省衛(wèi)生縣城、國家環(huán)保模范城市”工作，全面提升全辦干部群眾的禮貌素質(zhì)和城市禮貌程度，繼續(xù)推進“多彩貴州，禮貌行動”主題活動，切實樹立____禮貌形象，確?！叭齽?chuàng)”工作取得實效，全辦設(shè)置了“三創(chuàng)”永久性標語10條;對____紀念園及道路沿線配備了專門的清潔工，并將工資提高到1100元/月;進一步細化了清潔職責區(qū)域，加強對清潔人員的管理，發(fā)放了反光背心。

6、“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”建立取得成效。完成石板井村4個組207戶房屋“穿衣戴帽”工程;硬化、綠化進寨道路1公里;修建農(nóng)民文化廣場一個;安裝太陽能路燈110盞、太陽能殺蟲燈40盞;建觀光農(nóng)業(yè)示范產(chǎn)業(yè)園和栽植園林景觀作物200畝、農(nóng)業(yè)觀光果(竹)園130畝、菜園60畝、園林景觀綠化種植10畝;扶持民族特色產(chǎn)品農(nóng)家作坊6家;購買垃圾清運車1輛、垃圾箱10個、果皮箱50個;建成旅游公廁1個;完成景觀園林觀光道、農(nóng)戶庭院景觀改造;規(guī)劃建設(shè)陽光溫室大棚、陽光生態(tài)餐廳、農(nóng)業(yè)觀光園、新建809.78平方米便民利民服務(wù)中心;組織農(nóng)戶學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及農(nóng)家樂相關(guān)知識4次、共180人次;改建20戶農(nóng)家樂和20戶鄉(xiāng)村旅游接待戶已營業(yè);扶持農(nóng)戶養(yǎng)殖林下土雞10000只;掛牌成立石板井村勞務(wù)協(xié)會、農(nóng)家旅游協(xié)會、種養(yǎng)殖業(yè)合作社。

7、扎實開展信訪維穩(wěn)工作，確保全辦社會穩(wěn)定。全面貫徹落實省委“發(fā)展是第一任務(wù)，穩(wěn)定是第一職責”總要求，我辦不斷提高社會管理創(chuàng)新潛力，認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪、下訪、回訪活動，成立街道辦群眾工作站、10個行政村群眾工作室和駐村工作組，工作中重心下沉、關(guān)口前移，透過強化力量抓基礎(chǔ)、劃定重點抓源頭、明確職責抓落實等舉措，前半年以來共接待群眾來訪70次，化解矛盾糾紛40件，確保了無群體性事件和重特大刑事案件發(fā)生。嚴格按照縣委、縣政府的決策部署，針對矛盾多發(fā)領(lǐng)域、重大項目、重點環(huán)節(jié)，組織街道辦、村兩級開展矛盾糾紛排查化解工作，實行領(lǐng)導(dǎo)包保制度，落實穩(wěn)控職責。目前完成木廠村紅岔組野貓洞砂石廠炮損鑒定，新場村下良寨組尖山碎石場炮損鑒定。透過協(xié)調(diào)，利用危房改造項目幫忙解決麻龍村麻龍宮組反映高鐵施工放炮導(dǎo)致房屋受損的問題。

7、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。建立健全隱患排查治理、源頭約束防范機制，層層簽訂安全生產(chǎn)職責書，切實抓好安全生產(chǎn)目標控制。定期(每月)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，把隱患排查治理工作納入年度安全生產(chǎn)職責目標考核的重要資料，確保安全隱患整改治理到位。建立健全隱患排查臺賬和隱患治理臺賬，做到整改措施、整改職責領(lǐng)導(dǎo)、整改資金投入、整改期限“四落實”。強化安全專項整治，一是抓好非煤礦山的管理，完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)設(shè)施;二是抓好農(nóng)用車違章載客等方面的道路交通安全管理，加大宣傳力度，嚴禁各種違規(guī)違章車輛載客;三是抓好學(xué)校的安全生產(chǎn)教育和管理，做到安全生產(chǎn)從娃娃抓起;四是抓食品衛(wèi)生安全，建立健全防控體系，確保人民群眾的食品衛(wèi)生安全。上半年全辦無安全生產(chǎn)職責事故發(fā)生。

8、重視黨管武裝工作。一是切實抓好民兵預(yù)備役建設(shè)，組織10名民兵參加縣防洪防汛演煉，組織民兵參加縣各類大型活動;二是加強國防安全教育，增強全民國防意識，發(fā)放宣傳資料2000余份，配備宣傳車1臺。

(四)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強黨的建設(shè)，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。根據(jù)中央、省、市和縣委關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，深入“開展黨的群眾路線教育實踐活動”，緊扣“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”這一總要求，把為民務(wù)實清廉主題貫穿于活動始終，抓黨風促政風帶民風，全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和執(zhí)政潛力建設(shè)，不斷加強黨的宗旨意識教育，不斷提高黨的先進性和純潔性建設(shè)成效，團結(jié)帶領(lǐng)群眾共促____發(fā)展，截止目前____黨建工作基本面形勢向好。

1、深入“開展黨的群眾路線教育實踐活動。為深入貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)文件精神，街道黨工委高度重視，一把手率先帶頭，班子成員以身作則，堅持“五個在一線”(干部駐村在一線、調(diào)研在一線、問計在一線、討論在一線、問效在一線)，緊扣“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”這一總要求，把為民務(wù)實清廉主題貫穿于活動始終，緊扣四項目標，盯緊三個環(huán)節(jié)。認真研究部署、迅速扎實推進。確?；顒硬惶摗⒉豢?、不偏、不走過場，抓出成效、抓出特色、抓出影響。先后完成了方案制訂、動員部署、集中學(xué)習(xí)、交流研討、征求意見、即知即改等工作。一是確保全覆蓋。為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，組織全辦干部對黨的群眾路線教育實踐活動進行集中培訓(xùn)，并要求各部門、各村將開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要好處、總體要求、活動主題、重點對象、基本原則等相關(guān)資料組織學(xué)習(xí)，促使全辦干部及村民知曉率達85%以上，構(gòu)成一級抓一級，層層抓落實，確保開展黨的群眾路線教育實踐活動在全辦范圍內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋。二是確保轉(zhuǎn)作風。圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)中央提出的“八項規(guī)定”、省委提出的“十項規(guī)定”

、市委的實施意見等相關(guān)規(guī)定，嚴明黨的紀律，勇于正視缺點和不足，從自己做起，從此刻改起，端正行為，在宗旨意識、工作作風、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向，深入分析，清洗思想，以整風的精神開展批評和自我批評。三是確保聽民聲。圍繞“為民、務(wù)實、清廉”實踐活動主題，深入開展“講、訪、幫、促”活動，結(jié)合目前實施的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，敦促駐村干部要求真務(wù)實、真抓實干，問政于民、問需于民、問計于民，真正讓理論聯(lián)系實際，讓所有駐村干部密切聯(lián)系群眾，讓廣大群眾參與駐村監(jiān)督、參與質(zhì)量評判，真正讓他們整改群眾最關(guān)心、最急盼解決的突出問題，讓群眾講真話、講實話，深入農(nóng)戶實地了解、采取問卷調(diào)查、座談研討、個別訪問等形式，多層面、多渠道征求廣大群眾的意見和推薦，廣泛聽取群眾呼聲，讓黨的群眾路線教育實踐活動真正落到實處。四是確保出成效。透過開展黨的群眾路線教育實踐活動，讓廣大群眾來評判領(lǐng)導(dǎo)作風是否改善，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)群眾的潛力是否提高，廉潔勤政方面的問題是否解決，關(guān)系人民群眾的利益矛盾是否化解，經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善的各項目標是否實現(xiàn)。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進村入戶訪民情、聽民聲、解民困、破難題、保穩(wěn)定、促發(fā)展，努力在提高群眾工作潛力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服上取得更多實效，使黨的群眾路線教育實踐活動真正成為百姓滿意工程。

2、開展“同步小康”和街道干部駐村幫促活動。按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，深入開展“同步小康駐村、街道辦干部駐村”工作，用心協(xié)調(diào)、支持、配合上級單位幫扶工作。年以來，同步小康工作組走訪群眾1038人次，培訓(xùn)黨員干部群眾352人次，召開調(diào)研座談會59次，協(xié)調(diào)解決困難問題86個，協(xié)調(diào)項目22個，協(xié)調(diào)解決資金116.4萬元，化解矛盾糾紛85起。下派駐村工作組指導(dǎo)幫忙各村完成了低保核標、新一輪退耕還林調(diào)查統(tǒng)計、精準扶貧等重大工作，就農(nóng)村弱勢群體、重點人群、農(nóng)村能人進行了走訪，切實做好新形勢下群眾工作，限度地組織群眾、發(fā)動群眾、服務(wù)群眾，構(gòu)成齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、共促發(fā)展的良好局面，切身為實現(xiàn)____經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、不斷加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。全面貫徹落實十八大精神，始終堅持一條主題、明確一個主線，圍繞“基層組織建設(shè)年”各項目標任務(wù)，加強對麻龍村軟弱渙散村級黨組織的整頓力度;發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在工作中有針對性的進行干部培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作，不斷加強村級組織后備干部建設(shè)工作，注重一線鍛煉干部、一線發(fā)展黨員、一線考驗黨員工作;加強黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保眼界寬、思路寬、胸襟寬，爭做“三寬”干部;不斷提升實際工作潛力，確保創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，爭做“三創(chuàng)”干部;加強黨員干部隊伍素質(zhì)提升，確保方法新、作風新、思路新，爭做“三新”干部。

三、以推進項目建設(shè)為重點，推動____經(jīng)濟社會全面發(fā)展

協(xié)助搞好重點工程、重點項目建設(shè)工作，協(xié)助滬昆高鐵、灞陵大道、縣民中新校區(qū)、縣二中、產(chǎn)業(yè)園區(qū)標準化廠房建設(shè)等工程的拆遷安置工作，共完成征地8240畝(其中灞陵大道3200畝)，調(diào)處矛盾糾紛40余起，確保了各項重點工程項目的順利實施。

(一)霸嶺大道建設(shè)。一是完成灞陵大道涉及的石板井村、八角村、坪寨村、納丙村征地拆遷任務(wù)，目前3200畝灞陵大道用地全部征收完成。二是用心協(xié)調(diào)處理各種矛盾糾紛，維護群眾利益，妥善處理石板井村、八角村、新城村群眾堵工堵路糾紛，確保項目施工進度，預(yù)計6月底通車。

(二)火車站建設(shè)。一是加強和縣“鐵建辦”、中鐵十八局施工隊的協(xié)調(diào)，構(gòu)成工作合力，共同推動工作向前發(fā)展。二是加強民生工作，在新城村的納丙組、豐洞組、八角村水頭組設(shè)立安置點，安置期的水電已由街道辦協(xié)調(diào)解決，目前安置點的群眾已經(jīng)得到了妥善解決。三是全面調(diào)解炮損、拆遷等各項工作，維護群眾合法利益，調(diào)解群眾反映炮損問題，完成木廠村紅岔組野貓洞砂石廠炮損鑒定，新場村下良寨組尖山碎石場炮損鑒定。透過協(xié)調(diào)利用危房改造項目幫忙解決麻龍村麻龍宮組反映高鐵施工放炮導(dǎo)致房屋受損的問題。

(三)民中新校區(qū)建設(shè)?？h民族中學(xué)____新校區(qū)建設(shè)項目，由浙江中技建設(shè)有限公司承建，采取bt模式進行項目建設(shè)，該項目資金為1.6億，占地面積310畝，其中建筑面積為2萬多平方米，項目于3月動工。我辦透過協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的各種問題，有效的確保了該項目建設(shè)，年5月已經(jīng)完成全部工程施工，實現(xiàn)老校區(qū)向新校區(qū)的整體搬遷。

(四)扶貧生態(tài)移民搬遷工程。年扶貧生態(tài)移民搬遷工程涉及農(nóng)戶509戶、2000人，建設(shè)資料包含新建住房509套，架設(shè)10千伏輸電線路0.5公里，5千伏輸電線路2.14公里，安裝變壓器2臺，安裝電表509塊，新建20米主干道3765.6平方米，寬5米支路6168平方米，綠化亮化27555平方米，排污管道1.526公里等。截至年6月，項目主體工程已全部完工，現(xiàn)正進行小區(qū)附屬設(shè)施建設(shè)，農(nóng)戶認購分房工作已經(jīng)順利結(jié)束，預(yù)計6月底將到達入住條件。

(五)拆除“兩違”工作。一是做好調(diào)查核實工作。我辦從年元月起，由分管領(lǐng)導(dǎo)和班子成員帶隊，組織兩違工作組人員對縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)所涉村進行拉網(wǎng)式動態(tài)摸底巡查。二是進一步明確職責，理順工作關(guān)系，在城市維護組全面負責的基礎(chǔ)上，將全辦班子成員、辦干部駐村劃定職責區(qū)域開展工作。三是用心配合縣委、縣政府嚴格審批全辦范圍內(nèi)群眾建房成效，對貼合條件、未在新城規(guī)劃內(nèi)修房的群眾由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方為有效，嚴防建設(shè)用物資用于“兩違”施工;整合城市維護隊等力量加強對新城區(qū)范圍內(nèi)違法建筑的管理，嚴禁國家公職人員參與“兩違”建設(shè)，對群眾違規(guī)修建的，透過及時加強疏導(dǎo)、下發(fā)整改通知書等形式開展工作。四是用心和縣“兩違辦”溝通協(xié)調(diào)，解決工作中遇到的各種臨時性、突發(fā)性事務(wù)。目前，經(jīng)過勸說，4戶農(nóng)戶已開始自行拆除違章建筑，對屢禁不止的建房戶，依法強制拆除，其拆除建筑面積約730平方米。

四、工作不足及2015下半年工作打算

(一)工作不足。回顧半年來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到，我辦的各項工作還面臨不少困難和問題，主要表此刻：一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高、農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低，導(dǎo)致農(nóng)民涉農(nóng)收入少、經(jīng)濟增速慢;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，抵抗自然災(zāi)害潛力還不足，人畜飲水、農(nóng)田水利、道路交通、新城鎮(zhèn)建設(shè)、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施亟待改善;三是行政效能建設(shè)效果不好、管理服務(wù)水平不高，還不完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，和人民群眾的期盼還有必須差距;四是少數(shù)黨員、干部的創(chuàng)新意識、服務(wù)意識有待加強，服務(wù)群眾的本領(lǐng)急需提高。對于這些困難和問題，街道黨工委、辦事處將繼續(xù)高度重視，在今后的工作中，采取有效措施，認真加以解決。

街道調(diào)研報告篇七

社會主義新農(nóng)村建設(shè)是黨的十七屆五中全會提出的重大決策，強力建設(shè)新農(nóng)村，破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化是各級黨委、政府當前和今后一段時期肩負的一項艱巨的重要使命。

一、基本情況：

**系鄂溫克語“聚寶口袋”之意，位于**市東南部，行政區(qū)域面積2500平方公里，占全市總面積的8.8%。轄區(qū)總?cè)丝?644人，占全市總?cè)丝诘?.9%，內(nèi)轄一個行政村前進村、一個農(nóng)墾企業(yè)、一所小學(xué)、一所幼兒園。，地區(qū)奶牛存欄頭數(shù)達5434頭，鮮奶產(chǎn)量1.34萬噸，發(fā)放奶資4574.25萬元。地區(qū)糧油總播面積達52.1萬畝，糧油總產(chǎn)達1.389億斤。其中農(nóng)場總播面積48萬畝，糧油總產(chǎn)1.3億斤，其中：小麥產(chǎn)量5千萬斤、油菜產(chǎn)量5千萬斤、大麥產(chǎn)量3千萬斤，預(yù)計產(chǎn)值2億元，利潤5000萬元。前進村總播面積4.1萬畝，糧油總產(chǎn)859萬斤，其中：小麥畝產(chǎn)400斤、油菜畝產(chǎn)160斤、大麥畝產(chǎn)450斤，預(yù)計產(chǎn)值1499萬元，利潤596萬元。

二、成效與特點：

近年來，我辦堅持把推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)作為興邊富民的重要舉措，落實好國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，積極爭取國家項目資金，農(nóng)牧業(yè)發(fā)展迅速，成效顯著。

一是加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，積極落實惠農(nóng)扶農(nóng)政策。我們始終將增加農(nóng)民收入作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，全面貫徹落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，堅持“三業(yè)并舉”，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、擴大就業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)，大力推進農(nóng)民增收舉措到戶工程，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，積極構(gòu)建農(nóng)民增收多元化新格局，農(nóng)民收入保持持續(xù)、快速增長的良好勢頭。20實施測土配方施肥4.2萬畝，發(fā)放施肥建議卡300份，免耕2.8萬畝，僅春播一項，節(jié)省資金100余萬元。同時積極爭取農(nóng)機補貼，實施農(nóng)牧業(yè)科技下鄉(xiāng)，提高了農(nóng)業(yè)種植的科技含量。

二是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。引導(dǎo)農(nóng)民農(nóng)牧結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展，將經(jīng)營分散的土地向種田大戶流轉(zhuǎn)，截止目前全村土地流轉(zhuǎn)率達到了80%以上，土地集中連片，便于大機械化作業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高了抵御市場風險的能力。深入實施“一村一品”工程，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平?；拘纬闪擞旋堫^企業(yè)帶動的“優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)、糧食種植業(yè)”兩大產(chǎn)業(yè)，重點推進了奶牛、糧油作物、無害化蔬菜等的產(chǎn)業(yè)化項目。隨著雀巢公司增產(chǎn)擴能，加大奶源基地建設(shè)，年新建奶牛小區(qū)6個，新建擠奶平臺2個，共計新增面積5420平方米，新增奶牛1000頭。

三是人居環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。堅持用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的理念推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，搶抓“兩個文明”建設(shè)機遇，實施了一批城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，市政設(shè)施逐步優(yōu)化，載體功能日益完善，人居環(huán)境得到顯著改善。堅持以城帶辦，建設(shè)生態(tài)家園，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力整治農(nóng)村環(huán)境，植樹和四旁綠化面積達到220畝，植樹1000余棵，進一步提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率。開展街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項整治，共進行大型衛(wèi)生治理活動6次，出動車輛60余臺次、人員200余人次，清理外運垃圾60余噸。

三、存在的問題：

當然，在建設(shè)新農(nóng)村的過程中，我辦也不可避免的遇到很多難題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）人居環(huán)境整治力度有待加強。我辦在人居環(huán)境整治方面取得了明顯成效，近年來村容村貌從根本上得到改變。但由于基礎(chǔ)薄弱等多種因素，“六改四普及”難度大，農(nóng)牧民參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性還不夠，有些農(nóng)牧民在思想上存在“等、靠、要”的觀念，認為新農(nóng)村建設(shè)是上級黨和政府的大事，個人存在不愿讓利、不愿籌資的思想。

（二）辦事處經(jīng)濟實力薄弱、牽引力不大。辦事處經(jīng)濟實力薄弱，加之近年來加大了對重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公益事業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等項目的投入和建設(shè)，使得辦村兩級發(fā)展經(jīng)濟包袱沉重，難以形成牽引力、向心力。

（二）農(nóng)民增收門路狹窄，增長點不多。農(nóng)業(yè)增收既面臨著農(nóng)業(yè)內(nèi)部受資源約束，增收潛力不大的壓力，又面臨著農(nóng)業(yè)外部就業(yè)競爭加劇的巨大壓力；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，新型農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)只能解決農(nóng)民的“吃飯”問題，而不能根本上解決他們的“致富”問題。

（三）社會各項事業(yè)有待進一步加強。我辦的醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會保障等社會各項事業(yè)發(fā)展水平普遍不高，農(nóng)村醫(yī)療條件差、醫(yī)療水平低，同時，農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員水平低，醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔擾，科技文化投入不足，底子薄、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況沒有得到改善。

四、對策和建議：

農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，農(nóng)民是關(guān)鍵，農(nóng)村是重點。加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，必須首先大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，多渠道促進農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展。

（一）必須進一步突出農(nóng)民的主體地位，千方百計增加農(nóng)民收入。建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體是農(nóng)民，根本是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，重點是增加農(nóng)民收入，難點是構(gòu)建農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機制。因此，要利用村廣播、會議、標語等手段，深入宣傳好信農(nóng)村建設(shè)的意義、任務(wù)、標準、要求、政策，充分調(diào)動起群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。要充分認識到當前制約農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的矛盾和問題，堅持把增加農(nóng)民收入作為振興經(jīng)濟的中心任務(wù)，擺在一切經(jīng)濟工作重中之重來抓，既要把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的文章做足，又要繼續(xù)推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村外部尋求增收途徑；既要抓好面上增收，全方位開辟農(nóng)民就業(yè)和增收的渠道和途徑，又要分類指導(dǎo)，突出重點，著力解決好農(nóng)村貧困人口等特殊困難群眾的生產(chǎn)生活問題，做好扶貧救助工作；既要立足當前采取見效快的具體措施，又要著眼長遠尋求解決農(nóng)民增收問題的治本之策，建立促進農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機制，多途并進，多管齊下，不斷開拓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新空間，不斷開辟農(nóng)民增收的新途徑。

（二）必須進一步抓牢主線，鞏固和發(fā)展增收基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段，要以市場需求為導(dǎo)向，抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，把調(diào)整的著力點從局部面積的加加減減轉(zhuǎn)到培育特色支柱產(chǎn)業(yè)上來，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須以工業(yè)化的理念和經(jīng)營方式來謀劃農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加速發(fā)展培育以設(shè)施農(nóng)業(yè)、標準農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為體系的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極推進種植、養(yǎng)殖業(yè)標準化、規(guī)模化、集約化發(fā)展，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高經(jīng)濟效益。要走特色化發(fā)展的路子，把特色做大、做優(yōu)、做新，做出品牌，努力把糧食、棉花、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)打造成為農(nóng)民穩(wěn)定增收的支柱性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，積極創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集群村鎮(zhèn)。

（三）必須進一步創(chuàng)新機制，加強和培植市場主體。一是扶持種養(yǎng)大戶，培植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體。通過對一些市場意識強、科技素質(zhì)高的'種養(yǎng)大戶，采取政府扶持支部引導(dǎo)、農(nóng)戶投資的辦法，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，引進優(yōu)良品種，采用精細的管理方式，逐步發(fā)展狀大起來，使他們不僅是科學(xué)種養(yǎng)致富的典型，而且成為農(nóng)村先進生產(chǎn)力的代表。要引導(dǎo)農(nóng)村大戶、和村級集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)村專業(yè)服務(wù)組織和專業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民組織化程度，提高農(nóng)村經(jīng)濟的自主發(fā)展能力。

（四）必須進一步堅持以點示范，凸現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)新亮點。一是要以示范點建設(shè)為主體，全力提升示范點建設(shè)的規(guī)?；?、規(guī)范化、科學(xué)化、配套化。一是要超前規(guī)劃。按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、分類指導(dǎo)、整體推進的要求，把小康住宅、道路建設(shè)、環(huán)境美化、設(shè)施配套做為新農(nóng)村建設(shè)的主體，依據(jù)這一主體制定出新農(nóng)村示范點建設(shè)的總體規(guī)劃，分步實施，整體推進。二是要高起點建設(shè)。對于新農(nóng)村建設(shè)示范點要堅持不落后，30年能改造的要求，對于各項配套建設(shè)力求高起點、高標準，避免重復(fù)建設(shè)和資金浪費，切實達到以點帶面、示范引導(dǎo)的作用，進而推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)進程的加快，同時農(nóng)村道路、學(xué)校、醫(yī)院、給排水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)要及時配套，切實改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件。

（五）必須進一步加大新型農(nóng)民培養(yǎng)力度，全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)。實施農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。建立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移信息網(wǎng)和勞務(wù)中介機構(gòu)，開辟轉(zhuǎn)移就業(yè)“綠色通道”。加強農(nóng)村文化建設(shè)，突出抓好農(nóng)村精神文明和文化陣地建設(shè)，以星級文明村建設(shè)為抓手，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，大力開展以遵紀守法、移風易俗為主要內(nèi)容的思想道德教育，推進農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。要加強農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力構(gòu)建農(nóng)村公共文化體系，大力發(fā)展農(nóng)村生態(tài)文化，豐富廣大農(nóng)民文化生活，提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)。

（六）必須進一步強化政府服務(wù)功能，不斷完善農(nóng)民新保障。統(tǒng)籌社會各方力量，大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)村民生工程建設(shè)，繼續(xù)實施農(nóng)村安全飲水水工程，推廣農(nóng)村改廁、改水，繼續(xù)抓好村規(guī)范化衛(wèi)生所、文化站、敬老院建設(shè)。建立健全以新型農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度、農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng)村最低生活保障制度為基礎(chǔ)，以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系，讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟。

街道調(diào)研報告篇八

黨的十六大制定了我國在新世紀、新階段全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖，“社區(qū)”的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現(xiàn)有著重要的影響。提升社區(qū)建設(shè)整體水平，為經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。

該方案對姜堰市城區(qū)近幾年來社區(qū)建設(shè)情況進行了比較客觀、詳實的調(diào)查分析，形成了具有獨特的見解和較強可操作性的設(shè)計方案。方案整體結(jié)構(gòu)合理、背景交待清楚、主題和目標明確，實施步驟切實可行，理論依據(jù)較為充分，方案的效果比較明顯。在方案中，作者對問題的查找分析時寫到：

1、硬件設(shè)施不配套。部分社區(qū)的辦公用房尚未解決，有的社區(qū)雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房，與創(chuàng)建標準還有很大的差距。近期，市四套班子負責人“下訪”，荷葉、古田、南苑等社區(qū)，辦公用房今年有望解決。20個社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站”，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區(qū)治安防范帶來難度，小區(qū)的日常管理工作難以實施。20個社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個小區(qū)中，天地、大成、新世紀等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實施了前期物管，起點高，效果好，得到廣大居民的好評。許多小區(qū)前期建設(shè)中未設(shè)置公廁，個別小區(qū)將公廁出租，小區(qū)內(nèi)活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。以上問題存在的原因，主要是過去對社區(qū)工作的認識不到位，實際工作中加強硬件建設(shè)的意識不強，投入嚴重不足。

2、工作機制不健全有的部門強調(diào)自身工作業(yè)務(wù)性強，專業(yè)要求高，擔心放權(quán)給社區(qū)，做不好還要添亂，增加工作難度;有的職能部門工作原來就與社區(qū)關(guān)聯(lián)度較大，你要做繼續(xù)做，并沒有按照34號文件要求引起足夠重視，認真組織實施;有的`部門只給社區(qū)下達工作任務(wù)，就是不放權(quán)，不下?lián)芙?jīng)費。

3、隊伍素質(zhì)不適應(yīng)從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大;他們有的是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調(diào)整過來的，有的是從鎮(zhèn)機關(guān)精減下來的，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)新型社區(qū)工作需要，對新型社區(qū)職能缺乏認識和理解，應(yīng)對居民提出的各種要求，顯得力不從心;部分社區(qū)人手明顯不足，難以承擔日益繁重的工作任務(wù)，不用說加強日常管理，就是參加上級機關(guān)的會議，也經(jīng)常出現(xiàn)一個人同時要參加幾個會議，同時接收幾個部門的工作。我認為，除了以上三個問題外，還應(yīng)該有認識不高、宣傳教育不到位的原因。

該方案的主題和目標是：提升社區(qū)建設(shè)整體水平，為經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運用獲得社區(qū)建設(shè)示范市稱號的有利條件，更要及時抓住創(chuàng)建省級文明城市的重要契機，充分認識新形勢下加強社區(qū)建設(shè)的重要意義，進一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促進社區(qū)建設(shè)的整體合力，扎扎實實推進社區(qū)各項建設(shè)工作，并努力提高到一個新水平。姜堰鎮(zhèn)要切實加強對社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)，建議由一名黨委副書記專職分管社區(qū)工作，集中精力，專司其職，及時研究解決社區(qū)建設(shè)中的新情況、新問題，協(xié)調(diào)各種矛盾。鎮(zhèn)機關(guān)設(shè)立的社區(qū)工作辦公室，要調(diào)配專人負責具體工作，明確職能，責任到人，切實從組織領(lǐng)導(dǎo)上為社區(qū)工作提供保證。到2012年，姜堰城區(qū)設(shè)20個社區(qū)，每個社區(qū)正式人員4名、聘用制人員3名;正式工作人員和聘用制人員，大專以上文化比例80%、平均年齡45歲、黨團員比例50%。該方為本，注重解決社區(qū)工作人員的實際困難，如：解決社區(qū)工作人員工資待遇偏低、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金等，采取切實可行的措施，確保到位，以便提高社區(qū)工人人員工作積極性，把社區(qū)工作做好、做實，做出水平，做出質(zhì)量。

方案設(shè)計者高茂平同志的《姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案》設(shè)計總體上是成功的，該同志作為機關(guān)工作人員，通過實際調(diào)查，情況分析，提出設(shè)想，撰寫出的設(shè)計方案是切實可行的。

街道調(diào)研報告篇九

1、召開座談會，聽取意見。2月中旬，我們邀請了部分區(qū)黨代表、

區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員、下屬企事業(yè)單位代表及部分黨員、村民代表，就本街道的機關(guān)效能現(xiàn)狀展開座談，虛心誠懇地聽取他們的意見和建議。

2、下發(fā)機關(guān)效能建設(shè)測評表及機關(guān)效能建設(shè)征求意見表，廣泛征求意見。我們下發(fā)了測評表(意見測評表)到街道所屬的所有村、企事業(yè)單位及相關(guān)的單位和個人，并收回測評表(意見征求表)78張，并在動員會上對街道各辦、站的機關(guān)效能現(xiàn)狀進行無記名測評。

3、聘請十四位機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員，經(jīng)常性地聽取監(jiān)督員的意見反饋，建立街道機關(guān)效能投訴服務(wù)中心，設(shè)立投訴箱，開通網(wǎng)上投訴渠道。

二、機關(guān)效能情況反饋及征求到的意見建議

(一)街道機關(guān)效能方面存在的問題

1、個別領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨觀念有所淡化，公仆意識不強，官本位思想比

較濃，未能從真正意義上，從思想境界上解決“為誰掌權(quán)，為誰服務(wù)，為誰執(zhí)法“的問題。機關(guān)的部分駐村干部下村時間少，深入基層不足，以致工作力度不足，導(dǎo)致群眾反映的某些問題不能及時解決，甚至使問題擴大化、復(fù)雜化。

2、少數(shù)機關(guān)干部在工作上抱著只求過得去的態(tài)度，缺乏開拓創(chuàng)新，求實奮進的精神和一股“闖“勁，干一番事業(yè)的決心和信心不夠。機關(guān)部分干部缺乏群眾利益無小事的觀念，工作上有畏難情緒，服務(wù)意識不到位。。

3、部分機關(guān)干部、工作人員有辦事拖拉現(xiàn)象，機關(guān)辦事效率不高。

4、少數(shù)機關(guān)干部群眾觀念有所淡薄，平時深入基層、深入群眾調(diào)查研究，傾聽意見和建議不夠，經(jīng)常性蹲點總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題也欠缺，為群眾排憂解難還不夠。

5、一些干部在同一崗位上時間過長，對本職工作產(chǎn)生厭煩心理，只求過得去，不求過得硬，工作積極性不高。

(二)征求到的其他各方面意見建議

1、抓農(nóng)業(yè)、工業(yè)發(fā)展、集鎮(zhèn)建設(shè)等工作方面

農(nóng)業(yè)方面。對效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度還需進一步加大，增強農(nóng)民收入方面步子不快，在提供科技信息服務(wù)，增強科技興農(nóng)意識，提高農(nóng)業(yè)科技含量方面還很不夠，對農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作有待于進一步加強。對如何管好、用活，發(fā)展壯大村級集體資產(chǎn)需多想想方法。工業(yè)方面。重心力度放在重點骨干企業(yè)上較大，但對中小型企業(yè)和家庭工業(yè)需加以重視，政策傾斜不夠。集鎮(zhèn)建設(shè)方面。集鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度需進一步加大，建設(shè)步伐需進一步加快，集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施需進一步完善。

2、抓精神文明建設(shè)工作方面

村民素質(zhì)有待于進一步提高，民主法制觀念有待于進一步加強，封建迷信活動還客觀存在，黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象在小范圍內(nèi)存在，社會治安綜合治理力度需進一步加大。學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進一步完善，鎮(zhèn)中小學(xué)校教學(xué)條件需進一步改善。

3、抓班子自身建設(shè)工作方面

對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和管理力度需進一步加大，一些機關(guān)干部平時不注重政治理論和政策學(xué)習(xí)，對黨的政策和國家法律理解不充分，不能及時把黨和國家的政策送到老百姓手中，特別是駐村干部不能很好地運用政策解決農(nóng)村工作中的矛盾。一些內(nèi)部管理制度督促檢查不力，執(zhí)行不嚴，有的甚至流于形式。村級后備干部缺乏，少數(shù)村干部素質(zhì)不高，先進性難以體現(xiàn)。黨風廉政建設(shè)方面。存在停留于滿足完成上級布置的任務(wù)數(shù)，在深挖案源，加大查處力度上尚需加強。

4、抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)問題

在如何加快傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民、城市市民轉(zhuǎn)變，解決人的思想觀念問題上手段需加強，在推進農(nóng)村城市化進程，促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面力度不大。

三、原因分析及對策措施

1、思想認識方面的原因及對策

主要是有些機關(guān)干部對機關(guān)效能建設(shè)的重要性、必要性認識不足，認為搞機關(guān)建設(shè)也是走過場，對自身工作效能的要求不高，表現(xiàn)在工作中的辦事拖拉，力度不足缺乏時間觀念和效率意識，其根本的原因是缺乏群眾利益無小事的觀念。因此加強思想政治建設(shè)是機關(guān)效能建設(shè)的核心，把思想政治建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)活動的全過程，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平有關(guān)作風建設(shè)的重要論述，使廣大干部從思想認識上樹立起“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，自覺對自身的工作觀念、工作方式和工作作風加以改造，從而推進整個機關(guān)的效能建設(shè)。

2、干部隊伍建設(shè)方面的原因及對策

機關(guān)效能建設(shè)存在的原因與機關(guān)干部的素質(zhì)有十分重要的聯(lián)系。

干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)，就沒有好服務(wù)。必須把提高干部素質(zhì)作為隊伍建設(shè)的重中之重來抓。要繼續(xù)開展“創(chuàng)四型干部隊伍”活動，增強勤政、廉潔、務(wù)實、團結(jié)、服務(wù)意識、弘揚艱苦奮斗精神，強化干部在經(jīng)濟發(fā)展的管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，努力實現(xiàn)干部培養(yǎng)的多樣化、有效化。實行干部輪崗。選擇有培養(yǎng)前途的干部在機關(guān)內(nèi)部崗位進行雙向交流，多崗位鍛煉，培養(yǎng)“復(fù)合式”人才。實行定向培養(yǎng)，下派鍛煉。根據(jù)干部自身的條件，專業(yè)特長，培養(yǎng)目標，有意識地選派干部到上級部門或下村、企業(yè)鍛煉。不斷豐富他們實際工作經(jīng)驗和實際工作能力、水平。實行競聘上崗。對街道中層一級崗位進行適當調(diào)整，拿出一定中層職位推行雙推雙考、競聘上崗。對上年度駐村崗位作適當調(diào)整，按照庸者下，能者上原則。對未完成駐村工作任務(wù)的駐村干部，視實際情況予以淘汰，實行競爭上崗。不斷提高整體素質(zhì)。要完善“農(nóng)村干部創(chuàng)業(yè)峰會”這一載體，提高機關(guān)和村干部的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識。

3、效能機制方面的原因及對策

有些方面工作效率的'不高在于工作體制方面的原因。街道轄區(qū)內(nèi)某些重點工程的工作，涉及市區(qū)多個部門管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和溝通，一定程度上影響了工作效率的提高;但是更多的原因在于計劃經(jīng)濟體制所遺留的陳舊的思維模式和辦事方式所造成的效率低下。因此解決這一方面問題的對策在于適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。按照合法性、合理性、完整性和公約性的原則，認真抓好制度建設(shè)，推進機關(guān)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。解決職責不清、效率不高、工作不落實、干好干壞一個樣的問題，初步形成以制度管人、管事的機制。認真貫徹實施《行政許可法》，按照經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，繼續(xù)深化行政審批制度改革，精簡辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，提高辦事效率，對那些應(yīng)減的事項要堅決減下來，對那些能下放的事項放下去，對那些可以用市場機制處理的都要以市場化運作的辦法去操作，切實改善經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境，進一步深化辦事制度改革。建立完善辦事公開制、首問負責制、一次性告知制、辦事預(yù)約制、同崗替代制、全程辦事代理制、窗口干部佩證上崗制等規(guī)章制度，形成職責明確、辦事快捷、政策公開、程序透明的事權(quán)管理體制。

街道調(diào)研報告篇十

為了提高街道機關(guān)效能建設(shè)的針對性和實效性，根據(jù)街道機關(guān)效能建設(shè)活動總體安排，我們對本街道機關(guān)效能現(xiàn)狀進行了一次調(diào)查研究，現(xiàn)將情況報告如下：

一、調(diào)研基本方法

1、召開座談會，聽取意見。2月中旬，我們邀請了部分區(qū)黨代表、

區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員、下屬企事業(yè)單位代表及部分黨員、村民代表，就本街道的機關(guān)效能現(xiàn)狀展開座談，虛心誠懇地聽取他們的意見和建議。

2、下發(fā)機關(guān)效能建設(shè)測評表及機關(guān)效能建設(shè)征求意見表，廣泛征求意見。我們下發(fā)了測評表（意見測評表）到街道所屬的所有村、企事業(yè)單位及相關(guān)的單位和個人，并收回測評表（意見征求表）78張，并在動員會上對街道各辦、站的機關(guān)效能現(xiàn)狀進行無記名測評。

3、聘請十四位機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員，經(jīng)常性地聽取監(jiān)督員的意見反饋，建立街道機關(guān)效能投訴服務(wù)中心，設(shè)立投訴箱，開通網(wǎng)上投訴渠道。

二、機關(guān)效能情況反饋及征求到的意見建議

（一）?????? 街道機關(guān)效能方面存在的問題

1、個別領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨觀念有所淡化，公仆意識不強，官本位思想比

較濃，未能從真正意義上，從思想境界上解決“為誰掌權(quán)，為誰服務(wù)，為誰執(zhí)法“的問題。機關(guān)的部分駐村干部下村時間少，深入基層不足，以致工作力度不足，導(dǎo)致群眾反映的某些問題不能及時解決，甚至使問題擴大化、復(fù)雜化。

2、少數(shù)機關(guān)干部在工作上抱著只求過得去的態(tài)度，缺乏開拓創(chuàng)新，求實奮進的精神和一股“闖“勁，干一番事業(yè)的決心和信心不夠。機關(guān)部分干部缺乏群眾利益無小事的觀念，工作上有畏難情緒，服務(wù)意識不到位。。

3、部分機關(guān)干部、工作人員有辦事拖拉現(xiàn)象，機關(guān)辦事效率不高。

4、少數(shù)機關(guān)干部群眾觀念有所淡薄，平時深入基層、深入群眾調(diào)查研究，傾聽意見和建議不夠，經(jīng)常性蹲點總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題也欠缺，為群眾排憂解難還不夠。

5、一些干部在同一崗位上時間過長，對本職工作產(chǎn)生厭煩心理，只求過得去，不求過得硬，工作積極性不高。

（二）征求到的其他各方面意見建議

1、抓農(nóng)業(yè)、工業(yè)發(fā)展、集鎮(zhèn)建設(shè)等工作方面

農(nóng)業(yè)方面。對效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的扶持力度還需進一步加大，增強農(nóng)民收入方面步子不快，在提供科技信息服務(wù)，增強科技興農(nóng)意識，提高農(nóng)業(yè)科技含量方面還很不夠，對農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作有待于進一步加強。對如何管好、用活，發(fā)展壯大村級集體資產(chǎn)需多想想方法。工業(yè)方面。重心力度放在重點骨干企業(yè)上較大，但對中小型企業(yè)和家庭工業(yè)需加以重視，政策傾斜不夠。集鎮(zhèn)建設(shè)方面。集鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度需進一步加大，建設(shè)步伐需進一步加快，集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施需進一步完善。

2、抓精神文明建設(shè)工作方面

村民素質(zhì)有待于進一步提高，民主法制觀念有待于進一步加強，封建迷信活動還客觀存在，黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象在小范圍內(nèi)存在，社會治安綜合治理力度需進一步加大。學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進一步完善，鎮(zhèn)中小學(xué)校教學(xué)條件需進一步改善。

3、抓班子自身建設(shè)工作方面

對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和管理力度需進一步加大，一些機關(guān)干部平時不注重政治理論和政策學(xué)習(xí)，對黨的政策和國家法律理解不充分，不能及時把黨和國家的政策送到老百姓手中，特別是駐村干部不能很好地運用政策解決農(nóng)村工作中的矛盾。一些內(nèi)部管理制度督促檢查不力，執(zhí)行不嚴，有的甚至流于形式。村級后備干部缺乏，少數(shù)村干部素質(zhì)不高，先進性難以體現(xiàn)。黨風廉政建設(shè)方面。存在停留于滿足完成上級布置的任務(wù)數(shù)，在深挖案源，加大查處力度上尚需加強。

4、抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)問題

在如何加快傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民、城市市民轉(zhuǎn)變，解決人的思想觀念問題上手段需加強，在推進農(nóng)村城市化進程，促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面力度不大。

三、原因分析及對策措施

1、思想認識方面的原因及對策

主要是有些機關(guān)干部對機關(guān)效能建設(shè)的重要性、必要性認識不足，認為搞機關(guān)建設(shè)也是走過場，對自身工作效能的要求不高，表現(xiàn)在工作中的辦事拖拉，力度不足缺乏時間觀念和效率意識，其根本的原因是缺乏群眾利益無小事的觀念。因此加強思想政治建設(shè)是機關(guān)效能建設(shè)的核心，把思想政治建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)活動的全過程，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民有關(guān)作風建設(shè)的重要論述，使廣大干部從思想認識上樹立起“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，自覺對自身的工作觀念、工作方式和工作作風加以改造，從而推進整個機關(guān)的效能建設(shè)。

2、干部隊伍建設(shè)方面的原因及對策

機關(guān)效能建設(shè)存在的原因與機關(guān)干部的素質(zhì)有十分重要的聯(lián)系。

干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)，就沒有好服務(wù)。?????????????????????????????????????? 必須把提高干部素質(zhì)作為隊伍建設(shè)的重中之重來抓。要繼續(xù)開展"創(chuàng)四型干部隊伍"活動，增強勤政、廉潔、務(wù)實、團結(jié)、服務(wù)意識、弘揚艱苦奮斗精神，強化干部在經(jīng)濟發(fā)展的管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，努力實現(xiàn)干部培養(yǎng)的多樣化、有效化。實行干部輪崗。選擇有培養(yǎng)前途的干部在機關(guān)內(nèi)部崗位進行雙向交流，多崗位鍛煉，培養(yǎng)"復(fù)合式"人才。實行定向培養(yǎng)，下派鍛煉。根據(jù)干部自身的條件，專業(yè)特長，培養(yǎng)目標，有意識地選派干部到上級部門或下村、企業(yè)鍛煉。不斷豐富他們實際工作經(jīng)驗和實際工作能力、水平。實行競聘上崗。對街道中層一級崗位進行適當調(diào)整，拿出一定中層職位推行雙推雙考、競聘上崗。對上年度駐村崗位作適當調(diào)整，按照庸者下，能者上原則。對未完成駐村工作任務(wù)的駐村干部，視實際情況予以淘汰，實行競爭上崗。不斷提高整體素質(zhì)。要完善"農(nóng)村干部創(chuàng)業(yè)峰會"這一載體，提高機關(guān)和村干部的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識。

3、效能機制方面的原因及對策

有些方面工作效率的不高在于工作體制方面的原因。街道轄區(qū)內(nèi)某些重點工程的工作，涉及市區(qū)多個部門管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和溝通，一定程度上影響了工作效率的提高；但是更多的原因在于計劃經(jīng)濟體制所遺留的陳舊的思維模式和辦事方式所造成的效率低下。因此解決這一方面問題的對策在于適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。按照合法性、合理性、完整性和公約性的原則，認真抓好制度建設(shè)，推進機關(guān)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。解決職責不清、效率不高、工作不落實、干好干壞一個樣的問題，初步形成以制度管人、管事的機制。認真貫徹實施《行政許可法》，按照經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，繼續(xù)深化行政審批制度改革，精簡辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，提高辦事效率，對那些應(yīng)減的事項要堅決減下來，對那些能下放的事項放下去，對那些可以用市場機制處理的都要以市場化運作的辦法去操作，切實改善經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境，進一步深化辦事制度改革。建立完善辦事公開制、首問負責制、一次性告知制、辦事預(yù)約制、同崗替代制、全程辦事代理制、窗口干部佩證上崗制等

規(guī)章制度

，形成職責明確、辦事快捷、政策公開、程序透明的事權(quán)管理體制。

*街道機關(guān)效能建設(shè)辦公室

2004年3月

街道調(diào)研報告篇十一

xx年是街道不平凡的一年，因河西“奧體”中心和新城建設(shè)，沙洲街道面臨整體拆遷、規(guī)劃，拆遷任務(wù)繁重，規(guī)模空前，矛盾突出。非典疫情的防范控制，“三小車”集中整治兌換，雙創(chuàng)（爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、爭創(chuàng)國家環(huán)保示范城市）等突發(fā)事件及重點工作給街道穩(wěn)定工作造成了巨大的壓力。為保證街道拆遷及其它重點工作的順利開展，我們狠抓基礎(chǔ)，強化防范，制訂預(yù)案，及時鈍化矛盾，切實維護社會穩(wěn)定。

堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的工作方針，沒有穩(wěn)定的社會秩序，一切工作無從談起。穩(wěn)定工作實行“屬地化”管理，明確街道工委書記為街道穩(wěn)定工作第一責任人，村黨總支（支部）書記為村穩(wěn)定工作第一責任人，街道工委成員按聯(lián)系點實行分片包干負責，成立街道穩(wěn)定工作班子，建立穩(wěn)定工作辦公室，各村和各有關(guān)單位均成立了相應(yīng)的工作班子，層層落實穩(wěn)定工作責任制。街道主要領(lǐng)導(dǎo)與各行政村簽訂了社會穩(wěn)定工作責任書。將穩(wěn)定工作納入街道綜合考核，穩(wěn)定工作情況與責任單位的經(jīng)濟、精神文明、黨建“三位一體”考核有機結(jié)合起來，街道嚴格按規(guī)定查究領(lǐng)導(dǎo)責任，行使“一票否決建議權(quán)”。

在認真貫徹“打防結(jié)合，以防為主”方針的基礎(chǔ)上，街道工委制定了穩(wěn)定工作制度，街道每月堅持一次“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查，將排查的不穩(wěn)定因素進行匯集，建立不穩(wěn)定糾紛檔案，對排查發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素按性質(zhì)和輕重緩急進行梳理分類，詳細記入檔案，做到一目了然，有底有數(shù)。綜合200年度街道排查及群眾上訪情況分析，街道穩(wěn)定工作重點是拆遷工作。

集中體現(xiàn)在有的農(nóng)戶強調(diào)家庭困難、房子少，拆遷要價不切實際；而一些企業(yè)認為有訂單合同，停產(chǎn)拆遷造成的損失太大，拆遷要價過高；330戶“雙拆戶”（拆違、拆遷同時進行）要求補償拆遷款；村民征地要求二次分配矛盾（要求分配村、組集體公益設(shè)施賠償款）；遷入不滿10年的800多個外遷戶口要求安置保養(yǎng)費等拆遷矛盾。另外，繞城公路綠化帶農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)補償款，“三小車”整治兌換矛盾，非典疫情防范控制過程中個別老百姓的不理解等等，這些矛盾的及時化解，是街道做好其它工作的前提。一年來，我們加大各類不穩(wěn)定因素的調(diào)處化解工作。一是建立完善穩(wěn)定工作預(yù)案。二是暢通穩(wěn)定工作信息渠道。建立信息員制度，穩(wěn)定工作信息一日一報，有事報事，無事報平安。三是加大調(diào)處化解力度。耐心做群眾思想工作，加大拆遷政策，法規(guī)宣傳及其它相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育，提高廣大村民的法制意識，依法調(diào)處各類矛盾糾紛。200年度，街道共調(diào)處各類矛盾糾紛120起，調(diào)解率達100％，調(diào)成率達95％以上，控制群眾上訪事件5起。三是控制重點人頭。對各類矛盾的重點人頭認真排查，建立檔案，實行跟蹤工作，重點教育，重點防控。

街道共聘用專職聯(lián)防人員43名，護村、護廠員54名，佩戴袖章日益巡邏，參加街道轄區(qū)安全防范工作。群防群治工作的不斷完善，為維護本地區(qū)的安全起了積極的防范作用。盜竊機電動車，居民區(qū)入室盜竊、單位內(nèi)部盜竊等可防性案件得到有效控制?！皠?chuàng)安”活動扎實有效地開展。200年度獲“市安全街道”稱號。安置幫教措施到位，全街道22個幫教對象，幫教率100％，無脫管、漏管現(xiàn)象，無一重新犯罪。禁毒工作成效顯著，200年，轄區(qū)內(nèi)原吸毒人員沒有1人重新復(fù)吸，吸毒，販毒案件為零。深入做好“四個納入”工作，切實做到“三個確?！敝笜恕！啊眴栴}處理得力。至目前為止，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)“”人員，也沒有“”宣傳材料的流入。綜治工作的強化，有力地維護了街道的穩(wěn)定。

街道調(diào)研報告篇十二

年上半年，縣供銷社按照縣委、縣政府關(guān)于進一步開展機關(guān)行政效能建設(shè)的要求及縣機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于年全縣機關(guān)行政效能建設(shè)工作任務(wù)及責任分解的通知》精神，緊緊圍繞本單位的工作重點，以服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)為群眾為出發(fā)點，認真開展效能建設(shè)工作，不斷改進管理方式，提高辦事效率，促進工作落實。半年來，機關(guān)工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作人員履職能力明顯提高?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任

縣供銷社黨委高度重視機關(guān)行政效能建設(shè)工作，把機關(guān)效能建設(shè)列入黨委行政的日常工作，常抓不懈。年初，召開黨委會議，專題研究縣供銷社機關(guān)的行政效能建設(shè)工作，理清了工作思路，明確了工作目標，落實了工作措施，確保機關(guān)行政效能工作落到實處。一是調(diào)整充實了機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由于機構(gòu)改革，供銷社的股室由兩室兩股合并成為一室一股，并按照縣委組織要求，實行了新一輪的中層干部競爭上崗，根據(jù)人員變動實際，為充實效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組力量，社黨委對機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整，由黨委書記、主任陳瀟瀟為組長，黨委副書記、副主任張崇武為副組長，黨委委員、中層干部為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責機關(guān)效能建設(shè)日常工作；二是制定了工作方案。為把機關(guān)效能建設(shè)工作抓實抓出成效，供銷社按照縣委、政府及縣效能辦的工作要求，結(jié)合我社實際，制定了《犍為縣加強機關(guān)效能建設(shè)工作方案》，明確了工作目標、工作任務(wù)和工作要求；三是建立了工作機制。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室責任人協(xié)助抓、機關(guān)工作人員要認真履責的效能建設(shè)工作機制，形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面；四是強化督促檢查。縣社將機關(guān)行政效能建設(shè)工作列入了對股室、個人的年終目標考核，與獎懲掛鉤，定期不定期的進行檢查和督辦。

二、強化宣傳，營造氛圍

為了進一步開展好機關(guān)效能建設(shè)工作，我社著重從宣傳上下工夫，以各種行之有效的方式，深入開展宣傳，營造良好的氛圍。一是認真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)討論各項制度及縣效能辦的有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一了機關(guān)干部思想，提高了機關(guān)干部執(zhí)行國家各項法律、政策、規(guī)定的自覺性。二是通過會議、標語、板報、社務(wù)公開等形式，對效能建設(shè)工作進行廣泛的宣傳。半年來共召開3次機關(guān)干部效能建設(shè)專題會議，張?zhí)麄鳂苏Z5幅，辦板報3期，社機關(guān)還在黨務(wù)社務(wù)公開欄上進行了公開，通過形式多樣的`宣傳，在全社機關(guān)干部中營造出人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

三、完善制度，轉(zhuǎn)變作風

加強制度建設(shè)是提高機關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”，是促進作風轉(zhuǎn)變的有力保障。我社根據(jù)上級機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，在去年的基礎(chǔ)上，進一步修訂、完善、落實了各項制度和工作機制，做到以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，切實推動了機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，確保了行政效能建設(shè)工作的順利實施。

一是修訂完善了縣供銷社請銷假制度、值班制度、會議學(xué)習(xí)制度、工作制度、機關(guān)衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度等工作和管理制度，努力做到細化、量化，增強實效性和可操作性，進一步規(guī)范了機關(guān)行政效能行為。

二是建立和完善供銷社社務(wù)公開制度。對重大決策、重大工作部署、重大事項做到及時向本機關(guān)干部公開，主動接受群眾監(jiān)督。

三是進一步落實機關(guān)效能建設(shè)“三項制度”。認真查找執(zhí)行“三項制度”存在的問題，制定和完善落實“三項制度”的措施和辦法，全面梳理各股室及崗位政務(wù)、事務(wù)服務(wù)事項，進一步落實了首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制，堅持民主決策，依法行政。機關(guān)干部認真落實首問責任制，對群眾反映的問題進行了認真辦理，做到了限時辦結(jié)，全機關(guān)無一人受到行政效能過錯追究或紀律處罰及司法追究。

四、立足效能建設(shè)，推進工作開展

縣社黨委始終堅持效能建設(shè)與各項工作目標任務(wù)相結(jié)合，注重實效，實現(xiàn)了社機關(guān)干部作風進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識進一步增強，各項工作得到強有力的推進。一是深入調(diào)查研究，制定切實可行的措施，實行淡儲旺供，平抑市場價格，保護農(nóng)民利益。1-5月，全系統(tǒng)銷售各類化肥15000余噸，各農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點積極送肥下鄉(xiāng)累計達5000多噸，發(fā)放技術(shù)資料3000多份，幫助農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，有效促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二是進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為專合組織發(fā)展提供政策、資金、項目和技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)、建立、發(fā)展、規(guī)范農(nóng)民專合組織，現(xiàn)已完成規(guī)范和新發(fā)展專合組織10個，確保年內(nèi)完成20個的任務(wù)。三是緊緊抓住新網(wǎng)工建設(shè)機遇，深入推進農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化，參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)工作，大力培育發(fā)展農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源、煙花爆竹“五大網(wǎng)絡(luò)體系”龍頭企業(yè)，切實做到在創(chuàng)新中抓服務(wù)，在服務(wù)中求發(fā)展，在發(fā)展中增實力。截止目前，新建和改建莊稼醫(yī)院8個，社區(qū)綜合服務(wù)社10個，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。

街道調(diào)研報告篇十三

為進一步提高機關(guān)工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，建設(shè)人民滿意機關(guān)，按照縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展效能建設(shè)調(diào)研活動的統(tǒng)一安排，結(jié)合旅游局工作實際，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以提高機關(guān)工作效率為重點，以創(chuàng)建旅游產(chǎn)業(yè)最優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標，我局專門組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入到各服務(wù)對象、通過發(fā)放征求意見表、座談等形式進行了廣泛的調(diào)研，掌握了旅游局在機關(guān)效能建設(shè)中存在的問題，認真進行了分析，并提出了整改措施。

一、當前影響旅游局機關(guān)效能建設(shè)的主要問題

自我縣開展機關(guān)效能建設(shè)以來，全局領(lǐng)導(dǎo)干部能夠積極響應(yīng)、廣泛參與、上下聯(lián)動，全力支持旅游局開展機關(guān)效能年活動工作。全局各科室能夠緊密結(jié)合自身工作實際，認真剖析在“轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、規(guī)范行政行為、強化內(nèi)部管理、提高辦事效率”等方面及影響效能建設(shè)存在的問題，探索解決辦法。經(jīng)過一段時間的努力，我們在一定程度上轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了辦事效率。但是，與機關(guān)效能年活動的建設(shè)目標還存在著一定的距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

1.機關(guān)效能建設(shè)的宣傳力度不夠，方式單一。在我局內(nèi)部有關(guān)提高機關(guān)效能的宣傳教育主要采取文件傳閱、組織召開會議;雖然也起到了宣傳作用，但這些方式僅僅停留在面上，宣傳沒有入腦入心。造成了少數(shù)干部對提高機關(guān)效能的必要性和重要性認識不到位，雖然對有關(guān)規(guī)定比較清楚，但對如何結(jié)合本職工作落實上級要求，還有待于進一步深入探索。

2.旅游局人員配備不足，影響整體機關(guān)效能的提高。近些年來，旅游局招商任務(wù)重，4a景區(qū)項目建設(shè)工作任務(wù)繁重，旅游項目向上爭資爭項等工作也在緊鑼密鼓的進行。然而，我局旅游人才卻極度缺乏，無法合理進行內(nèi)部分工，人員配備與工作不成正比。工作的繁重與人員不足的矛盾，使得部分工作效率不高，從而影響了局內(nèi)整體效率水平。

3.旅游管理體制不順，資源管理效率難以提高。目前，我縣旅游業(yè)存在點多面廣，權(quán)屬交叉，管理無序等問題，我局未能真正介入景區(qū)具體管理事務(wù)。旅游管理體制的不順，使得全縣旅游資源難以統(tǒng)一整合規(guī)劃。旅游資源的管理效率不高，影響了旅游業(yè)整體發(fā)展速度。

4.旅游發(fā)展資金不足，景區(qū)建設(shè)發(fā)展速度緩慢。xx年縣委、縣政府文件確定的每年50萬元旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，以及我局向上爭取的旅游發(fā)展補助資金，均沒有及時足額撥入我局賬戶。旅游發(fā)展資金的到位不及時，影響到我縣旅游規(guī)劃、宣傳促銷、景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等旅游基礎(chǔ)性工作，也影響著向上爭資爭項工作開展。

5.全局機關(guān)效能建設(shè)的工作力度還有待加大。機關(guān)效能的整體提升，需要旅游局全體領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的積極參與，這就要求我們，進一步增強機關(guān)效能建設(shè)的意識，查擺效能建設(shè)中存在的突出問題，提出有效措施，加大效能建設(shè)整改工作力度。同時，調(diào)動全體領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性，解決工作量大與局內(nèi)人員少的矛盾，建立長期抓效能、誠信的機制等。

二、旅游局機關(guān)效能建設(shè)的做法及成效

1.加強理論學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。

全體領(lǐng)導(dǎo)干部將進一步加強理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)理論，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀理論的要義和精神，進一步理解把握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，并結(jié)合我局實際情況，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路、措施和實踐能力。我局將以全縣突出踐行科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)活動為契機，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍為著力點，組織開展了多次集體學(xué)習(xí)活動。一是學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛。堅持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識、省、市縣旅游相關(guān)政策和縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。同時繼續(xù)鞏固了旅游的相關(guān)理論知識。二是學(xué)習(xí)效果求實。理論的.學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)習(xí)書本知識，更重要的是掌握工作實踐的理論應(yīng)用能力。我局通過給任務(wù)、壓擔子、出難題，檢驗工作人員的理論聯(lián)系實際能力，促進全局人員工作能力和業(yè)務(wù)水平的不斷提高，進而提高全局的整體工作效率。

2.規(guī)范工作制度，為效能建設(shè)提供制度保障

我局對照縣開展機關(guān)效能年活動的具體要求，對局內(nèi)部管理制度和相關(guān)的管理制度，進行了整理和完善，逐步建立和完善了首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等三項規(guī)章制度，并積極探索長效管理機制，使各項工作有規(guī)可依、有章可循。同時，結(jié)合旅游工作實際情況，在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中重點明確了幾項工作制度，包括反對脫離理論基礎(chǔ)，提倡深入學(xué)習(xí)調(diào)研;反對墨守成規(guī)，提倡開拓創(chuàng)新;反對落后被動，提倡工作主動積極;反對推、拿、卡、要，提倡全心全意為人民服務(wù)等的“四項工作制度”。特別針對辦事拖拉和態(tài)度刁蠻問題，或發(fā)現(xiàn)違反首問負責制、一次性告知制等，在全局將給予通報批評，同時做為年終個人考核的重要依據(jù)。這些辦法、制度的制定實施，在一定程度上抑制了不良工作作風的出現(xiàn)，進一步規(guī)范了工作機制，提升了機關(guān)形象。

3.增強創(chuàng)新意識，探索于都旅游發(fā)展新道路。于都旅游資源豐富，但分布較為分散，且多不成規(guī)模，旅游配套設(shè)施也極不完善等等這些因素都使我縣的旅游景區(qū)(點)離國家5a級、4a等高品位景區(qū)還有很大的差距。另一方面，由于我縣旅游發(fā)展起步較晚，目前，我縣還沒有一家星級酒店。我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，說明于都的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需要找到一條行得通的可持續(xù)發(fā)展的道路。我局近幾年來，也做了很多工作來逐步改變這種現(xiàn)狀，包括國家4a級長征主題公園—中央長征出發(fā)紀念園的籌建，四星級酒店的招商引資建設(shè)，鼓勵全縣賓館飯店的爭創(chuàng)星級和綠色飯店，規(guī)劃開發(fā)建設(shè)盤古山、鐵山垅礦山公園和規(guī)范我縣鄉(xiāng)村旅游示范點等等，經(jīng)過不斷的努力，于都的旅游知名度在不斷提高，城市品味也在不斷的提升，相信于都旅游的明天會更好。

4.接受社會的廣泛監(jiān)督，樹立機關(guān)良好形象。

堅持把機關(guān)作風的評判權(quán)交與群眾，交與基層，交與企業(yè)，交與服務(wù)對象，使局內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員都內(nèi)加壓力、外增動力。一是通過發(fā)放調(diào)查問卷表、設(shè)立意見箱、開設(shè)投訴電話、召開座談會等方式，廣泛征求各機關(guān)單位，服務(wù)對象等對我局機關(guān)效能建設(shè)的意見和建議，并責成職能股室整改落實。二是專門設(shè)立機關(guān)效能辦公室，全權(quán)負責接受投訴和查處工作，做到“有訴必理、有理必果、有果必復(fù)”。

三、機關(guān)效能建設(shè)下一步工作計劃

1、加大宣傳，營造機關(guān)效能建設(shè)強大氛圍。宣傳開展機關(guān)效能年活動，有利于機關(guān)轉(zhuǎn)變職能，完善制度，規(guī)范程序，提高工作效率，建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān);有利于促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，提高機關(guān)干部促進發(fā)展的積極性和主動性，做到“提速、提質(zhì)、提效”。在機關(guān)效能建設(shè)的過程中，我局將促使全局干部加強對機關(guān)效能建設(shè)真正含義的認識和理解，充分發(fā)揮報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳優(yōu)勢，全面宣傳我局機關(guān)效能建設(shè)的內(nèi)容、要求和做法。

2、進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高旅游工作效率。一是強化全局觀念和發(fā)展意識。從旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須服從和服務(wù)于于都經(jīng)濟跨越式發(fā)展的大局出發(fā)，認識、分析和思考、解決問題;二是堅持真抓實干，務(wù)求實效。樹立正確的政績觀、事業(yè)觀和權(quán)力觀，始終堅持實事求是，不務(wù)虛功，不圖虛名，撲下身子，腳踏實地，扎扎實實抓好每一件事，干好每一項工作，徹底扭轉(zhuǎn)我縣目前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對落后的現(xiàn)狀。

3、深入基層，認真開展機關(guān)效能調(diào)研活動。有針對性地深入到各服務(wù)對象、各社區(qū)和縣直各單位和縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等，了解群眾所需、所想、所盼;針對效能建設(shè)中遇到的新情況，新問題，進行廣泛調(diào)研，尋找最佳解決辦法。并結(jié)合工作實際，落實工作措施，推動效能建設(shè)。

4、嚴格考評，為效能建設(shè)提供懲處依據(jù)。積極探索機關(guān)績效量化考核，建立科學(xué)、量化和可操作性的績效考評辦法，制定出效能激勵機制，進一步激發(fā)干部參與效能、誠信建設(shè)的積極性。

街道調(diào)研報告篇十四

社區(qū)是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，政府的行政末梢，是構(gòu)建和諧社會的重要保障。近期，天長街道對所轄社區(qū)建設(shè)和發(fā)展情況進行了綜合調(diào)研，并就下一步發(fā)展提出了初步的建議和意見。

(一)社區(qū)基本狀況。天長街道現(xiàn)有19個城鄉(xiāng)社區(qū)，居民戶41724個，總?cè)丝?16853人，其中常住人口89498人，流動人口27355人。二鳳社區(qū)轄4405戶，12334人，為人口最多的一個社區(qū);草湖社區(qū)轄933戶，2615人，為人口最少的一個社區(qū)。

(二)硬件設(shè)施現(xiàn)狀?；A(chǔ)設(shè)施方面：19個社區(qū)用房面積總面積為3311平方米(其中辦公用房3027平方米，活動用房284平方米)，平均為174平方米;在19個社區(qū)中，自有產(chǎn)權(quán)的16個，租用辦公用房3個。辦公用房面積在100平方米(含100平方米)以下的有4個，105-295平方米的12個;300平方米及以上的3個;社區(qū)基本上配備了電腦、電話、配齊辦公桌、椅、柜等辦公設(shè)備。服務(wù)設(shè)施方面：19個社區(qū)只有5個農(nóng)村社區(qū)建有衛(wèi)生室，其它均未建立社區(qū)公共服務(wù)站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，社區(qū)警務(wù)室19個，社區(qū)圖書室(閱覽室)5個。

(三)人員結(jié)構(gòu)情況。街道現(xiàn)有152名社區(qū)工作人員。其中：黨組織書記19人，黨組織委員71人，居委會主任15人，副主任24人，委員47人;年齡結(jié)構(gòu)為：35歲以下的20人，36-55歲之間119人，56歲及以上的13人。文化結(jié)構(gòu)為：大專及以上學(xué)歷42人，高中(含中專)81人，初中及以下29人，大專以上學(xué)歷的占總數(shù)的28%。

(四)社區(qū)工作績效。在市委、市政府的重視支持和社會各界的共同努力下，各社區(qū)基本職能能夠正常發(fā)揮，功能逐年提升，對于促進全市經(jīng)濟社會全面發(fā)展起到了積極作用。

一是規(guī)范建立健全了組織機構(gòu)。為切實發(fā)揮社區(qū)在城鄉(xiāng)管理、繁榮經(jīng)濟、維護穩(wěn)定和服務(wù)群眾中的重要作用，規(guī)范組建了社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)居民代表會。每個社區(qū)按照職能界定和以錢養(yǎng)事原則，先后設(shè)立了民政、綜治、計生、勞動保障管理、市民學(xué)校等內(nèi)設(shè)機構(gòu)，建立健全了各項規(guī)章制度、辦事流程和服務(wù)指南，實現(xiàn)了辦公前移。

二是按要求配齊了工作人員。采取選派、招聘等辦法，聘任了社區(qū)工作人員。按照以以黨建促社建的工作思路，指導(dǎo)19個社區(qū)修訂完善了《流動黨員管理制度》、《社區(qū)工作者制度》《居民公約》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范社區(qū)黨組織和居委會活動。

三是逐年改善了設(shè)施條件。幾年來，天長街道多次召開專題座談會，廣泛征求對社區(qū)建設(shè)的意見;組織業(yè)務(wù)骨干到省外省內(nèi)考察學(xué)習(xí)，在集思廣益的基礎(chǔ)上，為市委、市政府科學(xué)決策當好參謀，并制定落實實施細則，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，明確責任，協(xié)力運作，確保社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)基本落實到位，艱難地解決了社區(qū)基本辦公用房問題。各社區(qū)初步實現(xiàn)了六有：即有辦公用房，有辦公設(shè)備，有市民學(xué)校，大社區(qū)有警務(wù)室，有各項管理制度，有公開欄，并配備了辦公桌椅、電話、檔案柜等辦公設(shè)備。安康、園林等社區(qū)建起了高標準的宣傳欄和政務(wù)公開欄;千秋、城北、凈業(yè)、東外等社區(qū)成立了舞蹈宣傳隊，豐富了居民的文化生活，為社區(qū)自治營造了良好環(huán)境。

四是明確了社區(qū)工作職能。通過廣泛聯(lián)系和銜接，將社區(qū)職能分別進行界定，明確把城市低保、勞動就業(yè)、城區(qū)計劃生育管理、市民教育、行政事務(wù)等職能移交給社區(qū)。勞動、計生、住建等部門按照權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)的原則，積極為社區(qū)提供經(jīng)費補助、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)和職能交接，迅速幫助社區(qū)進入了角色。各社區(qū)明確職能分工，迅速落實職能職責，計生工作常抓不懈，城區(qū)社區(qū)把城市低保工作作為發(fā)揮職能的頭等大事來抓，實現(xiàn)了社區(qū)申請、民政審核、財政撥款、銀行發(fā)放的格局;涉農(nóng)社區(qū)重點抓好城市的拆遷改造工作。勞動就業(yè)保障方面，各社區(qū)大力開展政策宣傳，辦理下崗《優(yōu)惠證》，安置下崗再就業(yè)人員。同時，各社區(qū)經(jīng)常性組織市民開展文明常識、法律法規(guī)教育培訓(xùn)，較好的調(diào)動了社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的熱情。

五是努力提高了服務(wù)水平。堅持把不斷深化社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)建設(shè)的重點，不斷拓展服務(wù)居民群眾的范圍和領(lǐng)域。其中，面向貧困生、殘疾人、老年人和優(yōu)撫對象的社會救助與福利服務(wù)，面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)、社會保障社會化服務(wù)，加強社會治安管理和法律援助服務(wù),消除不穩(wěn)定因素，已經(jīng)成為顯示社區(qū)服務(wù)功能的日常工作，開展社區(qū)文化活動，豐富居民的精神生活，已經(jīng)成為展示社區(qū)公共服務(wù)功能的重要抓手;協(xié)助基層政府完成計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等工作職能，已經(jīng)成為社區(qū)居委會服務(wù)居民群眾的重要職責?？梢哉f，凡是黨委、政府面向群眾的自助服務(wù)與管理工作，凡是居民群眾的生活需求，都能在深化社區(qū)功能發(fā)揮中得到不同程度的表現(xiàn)和反映。同時，各社區(qū)普遍推行了為民服務(wù)代理制，積極受理群眾代辦事項，群眾滿意率不斷提高。

近年來，盡管天長街道的社區(qū)建設(shè)取得明顯進展，但面臨的問題也較突出，亟待解決，主要有以下六個方面：

1、社區(qū)工作人員待遇偏低，工作積極性難以調(diào)動和發(fā)揮。一是實發(fā)工資低，檔案工資多年未調(diào)。目前，天長街道社區(qū)工作人員工資遠遠低于2015年全市企業(yè)職工平均工資(2239元/月)，人均僅有980元/月。盡管社區(qū)工作人員承擔著與街道干部基本相同的工作任務(wù)，承受著甚至更大的工作壓力，可在工資待遇上，與城鎮(zhèn)職工相比，差距越拉越大。同時，在經(jīng)濟快速發(fā)展，物價不斷攀升的形勢下，過低的工資待遇，在一定程度上影響了他們的工作積極性。加之，多數(shù)社區(qū)工作人員的檔案工資自2015年以后一直未調(diào)，導(dǎo)致部分工作能力強、文化程度高的優(yōu)秀年輕社區(qū)工作人員，紛紛通過各種途徑另謀職業(yè)，造成了社區(qū)優(yōu)秀人才的大量流失。二是補貼標準低，個人開銷大。由于沒有足夠的經(jīng)濟來源，社區(qū)工作人員沒有參照城鎮(zhèn)職工可以享受到的各種補貼，諸如過年過節(jié)福利、防暑防寒等補助。因此，幾年來大部分社區(qū)工作人員沒有拿到除職務(wù)津貼外的其他補助，而他們個人實際用于工作的開支卻不小。據(jù)調(diào)查，因經(jīng)常要上傳下達，聯(lián)系和服務(wù)社區(qū)居民，社區(qū)工作人員僅手機話費開支一項，開支多的每人每月要超過100元，開支少的每人每月也要40～50元，若再加上應(yīng)交社保和醫(yī)保個人部分、上下班車費等，每月所發(fā)工資、補貼所剩無幾，更談不上養(yǎng)家糊口。

2、社區(qū)服務(wù)水平不能夠滿足居民需求。目前，社區(qū)組織雖然日益成熟，但服務(wù)水平及質(zhì)量仍無法滿足居民群眾多層次、多樣化的需求。如社區(qū)居民普遍關(guān)心的公共安全問題、居住環(huán)境優(yōu)化問題、文體活動組織問題等較多問題還沒有完全得到有效地解決。同時，現(xiàn)在的社區(qū)居委會難以發(fā)揮群眾自治組織的作用，實際上每日從事大量本來由政府職能部門或社會中介組織承擔的事務(wù)性工作。據(jù)我們了解，目前社區(qū)大部分時間在處于被動應(yīng)付，一定程度上加重了社區(qū)的工作負擔，使社區(qū)干部普遍感到工作負荷大、壓力大。

3、社區(qū)運轉(zhuǎn)機制不能夠適應(yīng)新形勢。社區(qū)工作聯(lián)系責任機制和工作協(xié)調(diào)機構(gòu)仍不健全，社區(qū)所轄改制企業(yè)移交工作不夠規(guī)范，如少數(shù)破產(chǎn)、改制企業(yè)移交本單位職工組織、戶籍、計劃生育、綜合治理等關(guān)系時底子不清，情況不明，少數(shù)單位在將各項社會事務(wù)向社區(qū)移交時，不能相應(yīng)積極為社區(qū)解決必要的`辦公用房、辦公設(shè)備，不能提供必要的管理條件等等，給社區(qū)工作帶來較多難度。

4、社區(qū)共駐共建的意識還不夠強。目前社區(qū)建設(shè)仍停留在政府用行政力量推進階段，社區(qū)居民和社區(qū)駐區(qū)單位參與意識不濃。一是社區(qū)居民群眾中，僅有部分熱心社區(qū)建設(shè)，自主、自愿參與社區(qū)自治的群眾覆蓋面還不夠廣。二是由于體制上的原因，社區(qū)對轄區(qū)單位缺乏制約，尤其是正常上班的居民，對于自己所在的單位有著高度的依賴性，而對社區(qū)的認同感、歸屬感較弱，社區(qū)召集會議轄區(qū)單位、居民都不夠重視，社區(qū)組織活動參與熱情不高，支持力度不大。不能自覺地融入社區(qū)共駐共建中來。三是社區(qū)黨建聯(lián)席會議、共駐共建協(xié)調(diào)會議等社區(qū)共建機制在建立操作中還存在一定困難，如何融洽社區(qū)、職能部門和駐地單位三方的關(guān)系，使之切實有效地發(fā)揮共駐共建作用，是當前迫切需要解決的問題。

5、社區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不夠達標。社區(qū)的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施一直顯得底氣不足。19個社區(qū)，僅有3個能夠達到300平方米的基本標準，尤其在社區(qū)服務(wù)設(shè)施方面，19個社區(qū)基本上都沒有戶外活動場地;基本都沒有養(yǎng)老、心理咨詢等服務(wù)設(shè)施。對社區(qū)公共服務(wù)人力資源、設(shè)施資源、項目資源都不能有效整合，發(fā)展思路不清晰。

xxxxxxx和xxxxxx在兩級創(chuàng)新社會管理和群眾工作大會上強調(diào)指出：要積極搭建一委一居兩站一辦社區(qū)工作新架構(gòu)，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局。當前，社區(qū)建設(shè)正步入構(gòu)建和諧社區(qū)的新階段。為加大社區(qū)建設(shè)力度，針對社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，提出以下對策建議：

一是強化認識，明確目標，盡快出臺加強社區(qū)建設(shè)的實施意見。目前，天長的社區(qū)建設(shè)工作處于尷尬境地。較多單位和部門存在著社區(qū)建設(shè)是所轄鎮(zhèn)(街道)政府和民政部門的事的模糊認識。為此建議，市委、市政府要及時出臺《關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，努力提升社區(qū)服務(wù)工作水平的意見》。參照上級做法，盡快完善充實xx市社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查社區(qū)建設(shè)工作。成立社區(qū)工作站。讓社區(qū)工作站作為政府公共服務(wù)向社區(qū)延伸的承擔部門，實現(xiàn)政府行政管理和社區(qū)事務(wù)的分離，做到各司其職，責權(quán)統(tǒng)一，逐步改變社區(qū)自治組織承擔大量政府行政工作的現(xiàn)狀，從而全面履行社區(qū)居委會的職責，廣泛發(fā)動居民參與社區(qū)自治。

二是加大投入，政策扶持，促進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整體改善。確保社區(qū)工作用房和公益性服務(wù)設(shè)施的落實，像抓村級組織陣地建設(shè)一樣，對現(xiàn)有社區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施用房，采取政府投入主體、鎮(zhèn)(街道)適當補助、轄區(qū)單位和包掛單位幫扶、社區(qū)自我發(fā)展的辦法，力爭社區(qū)辦公活動用房面積在300平方米以上的五年內(nèi)達到100%。同時，在制定發(fā)展規(guī)劃時，將社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體發(fā)展規(guī)劃，要求建設(shè)規(guī)劃部門在批準新建、改建住宅小區(qū)、城鎮(zhèn)居民區(qū)和村鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃工作時，應(yīng)包括社區(qū)服務(wù)用房和居民活動場地等公益性設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，確保社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)、集鎮(zhèn)改造同步。

三是尊重歷史，明確權(quán)責，確保工作經(jīng)費和人員待遇的落實。結(jié)合我市實際，參照有關(guān)標準，探索制定有利于穩(wěn)定社區(qū)干部隊伍的薪酬標準，按照上級文件要求，社區(qū)居委會成員和專職工作人員工資收入總額原則上不低于當?shù)厣夏甓仍趰徛毠つ昶骄べY水平，由財政納入年度預(yù)算，切實改善社區(qū)干部的工資收入、福利待遇和工作條件。建立正常的晉資機制，劃分補貼檔次，體現(xiàn)干得久與干得短的差別，干得好與干得差的不同，調(diào)動其潛能，充分發(fā)揮其積極性。社區(qū)專職工作者的基本補貼及福利待遇，要根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展情況及城鎮(zhèn)在崗職工平均工資水平的增長和福利待遇的調(diào)整情況適時增長或調(diào)整。同時，按照2500戶以下不低于3萬元/年;2500戶以上不低于4萬元/年的標準補貼社區(qū)辦公經(jīng)費，納入政府財政預(yù)算，并建立自然增長機制，確保所有社區(qū)工作經(jīng)費隨經(jīng)濟發(fā)展適當增長而增長。

四是部門牽頭，單位參與，形成共駐共建格局。進一步建全完善黨建聯(lián)系會議制度，促進駐區(qū)單位主動參與到社區(qū)社會事務(wù)決策與管理中;不斷規(guī)范社區(qū)轄區(qū)單位重大評選表優(yōu)征求社區(qū)意見工作制度，完善駐區(qū)單位參加社區(qū)活動的長效機制;協(xié)力出臺優(yōu)惠政策，激勵駐社區(qū)單位、各類社會組織和服務(wù)機構(gòu)開發(fā)、開放社區(qū)居民所需的體育場所、圖書室等活動場地，最大限度地實現(xiàn)社區(qū)資源共享，促進社區(qū)資源整合。

街道調(diào)研報告篇十五

4月2日，就當前的社區(qū)文化建設(shè)作了調(diào)研。深入了解了社區(qū)文化建設(shè)的基本情況、好經(jīng)驗、好做法、面臨的困難以及有關(guān)意見和措施?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

當前社區(qū)建設(shè)受到了各級黨委、政府和全社會的高度重視，社區(qū)文化建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)不可或缺的重要方面，在人們?nèi)找骊P(guān)注文化生活質(zhì)量的今天，也得到了廣泛關(guān)注，獲得了長足發(fā)展，社區(qū)文化建設(shè)面臨著非常好的形勢。

(一)各社區(qū)居委會對社區(qū)文化建設(shè)高度重視，普遍建立了社區(qū)文化領(lǐng)導(dǎo)，健全了社區(qū)文化的工作機制。

社區(qū)文化建設(shè)成為社區(qū)整體建設(shè)的一個重要方面。漢豐街道辦事處成立了由辦事處主任任組長、副主任和居委會主任為成員的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為社區(qū)文化工作的開展提供了強有力的組織保障。并根據(jù)1+5社區(qū)建設(shè)模式，即建立一套社區(qū)組織管理體系，建立健全包括文體活動站在內(nèi)的5個社區(qū)工作站，初步構(gòu)筑起以區(qū)為中心、以街道為依托、以社區(qū)居委會為基礎(chǔ)的社會文化活動網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展了一批集教育、衛(wèi)生、文體、娛樂、休閑等為一體的功能齊全的新型社區(qū)服務(wù)中心，受到了老百姓的歡迎。

社區(qū)文化建設(shè)的調(diào)研報告社區(qū)文化建設(shè)的調(diào)研報告

(二)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)力度加大，建設(shè)了一批設(shè)備先進、功能齊全的社區(qū)文化服務(wù)設(shè)施。

辦事處依托民政部的星光計劃在每個社區(qū)建立了高標準的星光老年之家，室內(nèi)場館平均面積為215平方米，室外場館為3100平方米;遠遠高于市里規(guī)定的50平方米和100品方米的標準。每個星光老年之家都有一校四室(市民學(xué)校、健身室、娛樂室、圖書室)，新購置了室內(nèi)所需的桌椅、電視、dvd等24件樂器及音響、燈光等，同時投資7.5萬元為4個社區(qū)安裝了31組健身路徑，投資4萬元購買了星光老年之家室內(nèi)設(shè)施，投資30萬元，擴建了創(chuàng)業(yè)里星光老年之家在籃球場的基礎(chǔ)上新建了網(wǎng)球場、門球場、羽毛球場及水、電、路綠化等輔助工程，為推動社區(qū)的文體活動和開展全民健身運動提供了物質(zhì)條件。

(一)社區(qū)文化建設(shè)的政策法規(guī)不健全，缺乏必要的保障措施。目前社區(qū)文化活動經(jīng)費、人員等問題都無法可依，工作存在著很大的隨意性。

(二)社區(qū)文化發(fā)展不平衡。當前社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)不平衡，活動開展也不平衡。條件好的地區(qū)，設(shè)施建設(shè)好，活動開展也好;條件差的地區(qū)，發(fā)展相對較慢。

(一)社區(qū)文化應(yīng)實行動態(tài)管理。有些社區(qū)文化有松勁現(xiàn)象，實行動態(tài)管理，可進一步調(diào)動各社區(qū)的積極性。

(二)動員社區(qū)轄區(qū)內(nèi)單位參與社區(qū)文化建設(shè)，促進資源共享。

街道調(diào)研報告篇十六

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2020年街道調(diào)研報告

關(guān)于街道黨建工作調(diào)研報告

青龍街道精準扶貧工作調(diào)研報告

街道工會工作情況的調(diào)研報告

按照組織安排，今年x月至x月我到市鄞州區(qū)下應(yīng)街道辦事處進行了為期近三個月的掛職鍛煉，任書記助理。掛職鍛煉期間，我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力加強實踐鍛煉，不辭辛苦，深入市鄞州區(qū)下應(yīng)街道辦事處有關(guān)村莊，對該街道所在的市情、區(qū)情、街情及新農(nóng)村建設(shè)有了較深的了解，并學(xué)到了很多先進的工作經(jīng)驗和做法。所見所聞、所觸所感，讓我心潮澎湃，思緒萬千。

位于東海之濱，地處當今中國經(jīng)濟發(fā)達的長江三角洲南翼，是我國首批對外開放的沿海港口城市和計劃單列市，是全國十五個副省級城市之一。全市陸域面積x81x平方公里，海域面積xx58平方公里，戶籍人口568.0x萬。歷史悠久，文化璀璨，人杰地靈，享有東方大港、商貿(mào)都會、文化名域、和美之城的美譽。是“海上絲綢之路”的始發(fā)地，唐宋以來一直是我國對外貿(mào)易的重要口岸。港200x年港口集裝箱吞吐量列中國大陸港口第四位、世界前十位。的民營經(jīng)濟和外向型經(jīng)濟占全市經(jīng)濟總量的x0%以上，私營企業(yè)超過l0萬家，個體工商戶突破26萬戶。已連續(xù)幾年被評為“中國品牌之都”，擁有中國馳名商標233件、中國名牌產(chǎn)品61個。是中華文明的發(fā)祥地之一，市內(nèi)名勝古跡眾多，名家輩出，籍兩院院士已逾x0位，居全國各城市之首。是全國首批文明城市、國家衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保模范城市、全國綠化城市、中國最具幸福感城市。綜合競爭力連續(xù)幾年躋身全國十強。市下轄的三個縣級市、兩個縣、六個區(qū)。鄞洲區(qū)與中心城區(qū)東、南、西三面緊依，總面積l346平方公里，共轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道，戶籍人口80萬。200x年，全區(qū)生產(chǎn)總值和財政一般預(yù)算收入x10億元和145億元，蟬聯(lián)全省縣(市)區(qū)第二和第一：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展水平榮列全省之冠;高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)比重達45%;名牌產(chǎn)品銷售比重達38%：十二年免費教育、農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)改革、社會保障全覆蓋等惠民措施在全省全國率先實施。

下應(yīng)街道地處市東南，緊靠市東部、南部兩大新城，交通便捷，地理位置優(yōu)越。街道轄區(qū)總面積22.2平方公里，下轄1x個行政村、10個社區(qū)、1個居委會、1個漁業(yè)社，人口11萬左右，常住人口2.x萬，外來人口5.x萬。近年來，下應(yīng)街道黨工委、辦事處借助市東部、南部新城開發(fā)、大建設(shè)的歷史機遇，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，結(jié)合下應(yīng)實際，大力實施競爭力提升、新農(nóng)村建設(shè)、和諧區(qū)創(chuàng)建“三大行動綱領(lǐng)”，進一步加快推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型提升，各項工作取得了明顯成效。200x年全街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.8億元，同比增x.22%;完成財政收入4.6億元，同比增26%，總量、增幅均列全區(qū)第四，其中地方財政收入為3億元;26個村社財務(wù)總收入2.1億元，農(nóng)民人均收入達1621x元，同比增長11.8%。

在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，對照我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的情況，經(jīng)過認真思考，我認為鄞州區(qū)下應(yīng)街道新農(nóng)村建設(shè)的做法和成功經(jīng)驗主要有以下幾點：

(一)始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設(shè)的中心。下應(yīng)經(jīng)濟的基點是工業(yè)。汽車配件、五金機械、針織服裝、電子電訊器件、印刷包裝、生物制藥是下應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟的特色。截止200x年底，全街道現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)6x家，其中上市公司1家，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6x億元。街道現(xiàn)有x家高新技術(shù)企業(yè)，“五十強”企業(yè)數(shù)量位列全區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、工業(yè)園區(qū)第三位，“雙五十”企業(yè)總數(shù)位列全區(qū)第四位。下應(yīng)街道灣底村原是一個窮村，早在1x82年11月，該村黨支部書記吳祖楣就清醒地意識到：要改變落后面貌，還得繼續(xù)變，要大力發(fā)展村級工業(yè)。從當時村里一家只有10來個人、生產(chǎn)銼刀的小作坊開始，到1xx2年企業(yè)改制前，小作坊已經(jīng)成長為年產(chǎn)值6000萬元的大企業(yè)了?，F(xiàn)在灣底村有x家企業(yè)，工業(yè)產(chǎn)品80%出口到歐美、日本、菲律賓、英國、瑞士等國家和地區(qū)。下應(yīng)經(jīng)濟的突破點是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。街道區(qū)劃調(diào)整以后，原先成熟的城市區(qū)域被劃出，街道一度出現(xiàn)了三產(chǎn)的“短腿”狀況。但隨著精品樓盤的推出、重磅項目的落戶，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了突破性發(fā)展。200x年街道整體實現(xiàn)社會消費品零售總額2x.x5億元，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值5.44億元，服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占gdp的比重由原來的13%上升到18%。滕頭村以房地產(chǎn)開發(fā)、園林綠化、生態(tài)旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。房地產(chǎn)公司在穩(wěn)定現(xiàn)有市場外，進軍搶占、北侖房地產(chǎn)市場。園林公司已被國家建設(shè)部授予園林資質(zhì)一級企業(yè)，綠化業(yè)務(wù)拓展到北京、上海、福建等全國20多個省市。發(fā)展是第一要務(wù)，沒有發(fā)展，一切都無從談起。我鎮(zhèn)在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的同時，也應(yīng)高度重視發(fā)展工業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，不斷壯大村集體經(jīng)濟，才能推動新農(nóng)村建設(shè)。

(二)始終把轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口。下應(yīng)有耕地面積5000畝，該街道積極做好土地流轉(zhuǎn)工作，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)。以灣底綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為特色的都市休閑農(nóng)業(yè)旅游圈已具規(guī)模，并不斷贏得市場認可。灣底每年都舉辦桑果節(jié)，去年灣底智能溫室大棚(華東地區(qū)單體最大，投資2300多萬元)、服裝博物館、旅游大樓相繼投入使用，使灣底在經(jīng)濟效益和社會效益上取得了雙豐收，去年灣底被評為國家4a級景區(qū)，近兩年的旅游收入均在1500萬元左右。滕頭村經(jīng)過調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，建立高科技蔬瓜種子種苗基地、植物組織培養(yǎng)中心、農(nóng)業(yè)觀光示范區(qū)等，初步形成集“精品、高效、創(chuàng)匯、生態(tài)、觀光農(nóng)業(yè)”于一體的發(fā)展格局，村民直接從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)已降至勞動力總數(shù)的8%，200x年實現(xiàn)產(chǎn)值2210萬元，創(chuàng)歷史新高。旅游區(qū)被授予首批“國家aaaa級旅游區(qū)”稱號，xx年旅游門票收入2360萬元，綜合經(jīng)濟收入達1.0x億元。我鎮(zhèn)也要積極響應(yīng)國家轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的號召，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，從而實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的突破。

(三)始終把改善人居環(huán)境作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。在新農(nóng)村建設(shè)上，該街道轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，逐步做到從重點培育向全面推進演進，從重點工程帶動向群眾自發(fā)行動演進，從傳統(tǒng)農(nóng)村向城市社區(qū)演進，從集中整治向長效管理演進，從結(jié)果公開向操作規(guī)范演進，全面推進新農(nóng)村建設(shè)。特別是把改善人居環(huán)境作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。灣底村原有8個自然村，村莊與村莊之間交通很不方便，并且村內(nèi)住房破舊簡陋，環(huán)境很差，隨著村級集體經(jīng)濟的不斷壯大，該村委托全國一流的上海同濟大學(xué)建筑設(shè)計院做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，高起點、高標準建設(shè)社會主義新農(nóng)村。從xx年下半年開始，先后投入1.5億元資金，拆掉了七個自然村，建造了二種型式的新村近10萬平方新房，別墅100套，五層高樓650套，目前全村.5%的村民都已搬入了整齊舒適、配套齊全、環(huán)境優(yōu)美的新村住宅小區(qū)。近年來，滕頭村先后投入8100多萬元，全面實施“藍天、碧水、綠色”三大工程，興建農(nóng)家樂園、將軍林、音樂噴泉廣場、石刻窗花館等生態(tài)景點20多處，全村呈現(xiàn)出綠樹成蔭、碧水環(huán)流、花果相間、百鳥和鳴的江南田園美景，實現(xiàn)了人與自然和諧相處。xx年還通過了iso14001國際環(huán)境管理體系認證，使村莊生態(tài)環(huán)境建設(shè)走上了國際化、制度化、規(guī)范化道路。作為我鎮(zhèn)來說，要結(jié)合實際，進一步轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善人居環(huán)境。

(四)始終把改善民生作為新農(nóng)村建設(shè)的目標。該街道慈善扶貧基金達到10x5萬元，企業(yè)冠名基金達3800萬元，創(chuàng)新設(shè)立行政村冠名基金達520萬元，三支基金均列全區(qū)第一。社會保障基礎(chǔ)進一步夯實，五大保險參保人數(shù)達8xx33人(次)。就業(yè)保障體系進一步健全，開展農(nóng)民就業(yè)上崗培訓(xùn)，勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)率為x0%。在各項社會事業(yè)上不斷加大投入，教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)都得到了蓬勃發(fā)展。改善民生是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本目的。我鎮(zhèn)要在改善民生上下功夫，大力發(fā)展各項社會事業(yè)，使廣大群眾共享發(fā)展成果。

(五)始終把基層黨組識建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的保障。灣底村之所以各項工作年年有進步，事業(yè)年年有發(fā)展，面貌年年有改觀，村民收入年年有提高，關(guān)鍵的一條就是有一支求真務(wù)實、堅強有力、團結(jié)奉獻，能處處體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性的領(lǐng)導(dǎo)核心---村黨總支。1xx4年黨總支提出約法三章，“先公后私、勤學(xué)實干、遵紀守法”，黨總支始終把集體的利益放在個人的利益之上;每個黨員在各自的工作崗位上勤于學(xué)習(xí)、艱苦實干，發(fā)揮先鋒模范作用，勇于與社會上的不正之風作斗爭，在村民中樹立了黨員的良好形象，增強了全體村民的凝聚力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部是黨在農(nóng)村的基層黨組織，是廣大農(nóng)村實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者。我鎮(zhèn)要高度重視農(nóng)村基層組織建設(shè)，以“抓班子建設(shè)、樹班子形象、正班子作風、強班子能力”為重點，從鞏固提高鎮(zhèn)、村兩級黨組織的執(zhí)政能力入手，不斷增強農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面推進我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。

2020年街道調(diào)研報告（2） |

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自20xx年**月市人社局組建以來，市委、市委組織部對市人社局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨建工作十分重視，倍加關(guān)懷。今年，市人社局新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，認真履行職責，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，取得了較好的工作成效，現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)、落實黨建工作責任制、完成組織工作、人才工作等方面情況匯報如下：

今年6月，在市委和市委組織部的關(guān)心、關(guān)懷下，我局對30名干部的職務(wù)進行了調(diào)整，新提拔干部18名，提拔局領(lǐng)導(dǎo)班子成員2人，為干部隊伍注入了新的活力。應(yīng)該說新的領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況良好，思想高度統(tǒng)一，能夠緊緊圍繞全局工作中心，解放思想，清晰思路，把握重點，開創(chuàng)性地開展工作。

(一)合理分工，職責明確。新的班子組建后，局黨組根據(jù)班子成員的特點及工作實際，結(jié)合年初工作目標，對班子成員作出了科學(xué)、合理的分工，同時成立了就業(yè)和勞動關(guān)系、社會保障、人事人才、機關(guān)黨務(wù)事務(wù)、窗口和信息化建設(shè)五大專班，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，每個班子成員職責范圍清楚，條塊劃分清晰，工作方向明確，班子成員的作用得到了充分發(fā)揮，班子整體合力得到了增強，班子運行和整體效能發(fā)揮良好。

(二)民主決策，思路清晰。一方面，在領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建時，組織開展了一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，重點查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的不足，通過分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、明確方向，努力形成民主團結(jié)、務(wù)實創(chuàng)新的良好氛圍。同時，在涉及全局重大問題決策時，堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，在財務(wù)開支、項目審批等重大問題上，堅持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報等制度，保證黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。另一方面，完善思路，抓主抓重。局黨組在工作謀劃上，始終保持思路清晰，如提出了社保擴面征繳的“擴續(xù)并重、量質(zhì)兼顧、經(jīng)辦轉(zhuǎn)型、宣傳引領(lǐng)”的十六方針，人事人才方面重點深化三項人事制度改革，就業(yè)工作方面重點搭建五個服務(wù)平臺等。

(三)作風過硬，團結(jié)協(xié)作。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作作風務(wù)實，個個過硬。對待分管的工作，能夠做到認識有高度，布置有強度，措施有力度，落實有深度。對待中心工作，既加強團結(jié)協(xié)作，又勇于比拼趕超。如社保擴面工作，我們成立了八大擴面征繳工作專班，每個專班由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，每月硬帳硬結(jié)，排名前三的在大會上做先進典型發(fā)言，最后一名做表態(tài)性發(fā)言，八個工作專班都不甘落后，搶前爭先，你追我趕，前五個月就完成了全年的擴面工作任務(wù)，在擴面質(zhì)量上也有了很大的突破。

堅持將黨建工作列入本部門工作大局通盤考慮，制定本年度黨建

工作計劃

，落實黨建工作經(jīng)費，書記認真履行“第一責任人”的職責。全局上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，各總支、支部書記具體抓，一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

(一)調(diào)整充實基層黨組織。因機構(gòu)變動，市委組織部批準成立“中共仙桃市人力資源和社會保障局直屬機關(guān)委員會”，為順應(yīng)機構(gòu)改革需要，進一步理順局屬各基層黨組織機構(gòu)設(shè)置，撤銷了7個基層黨組織，新成立了6個基層黨組織，保留了7個基層黨組織，還對各基層黨組織所轄范圍進行了調(diào)整。積極開展“基層黨組織建設(shè)年”活動，各總支、支部認真進行了自查整改，并組織黨員干部進行了測評，根據(jù)測評結(jié)果對所有支部開展分類定級，確立一類支部5個，二類支部7個，三類支部5個，通過狠抓整改提高，截止目前，二類支部晉升為一類支部2個，三類支部全部晉升為二類支部。

(二)做好黨建日常工作。一是嚴把新發(fā)展黨員審核關(guān)。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)推薦制度、公示制度、票決制度、政審制度，健全完善入黨積極分子考察培養(yǎng)制度等，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年，通過對優(yōu)秀青年干部的引導(dǎo)培養(yǎng)，共有11名年輕同志遞交了

入黨申請書

，新發(fā)展預(yù)備黨員7人，完成5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，完成 2名黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。二是加強黨建日常工作。嚴格落實民主生活會制度，堅持談心制度，保證黨組書記同班子成員、黨支部書記同黨小組長、黨小組長同黨員、黨員同結(jié)對聯(lián)系的職工，每季度至少談心一次，加強溝通，增進交流;嚴格按照新的黨費收繳標準調(diào)整收繳基數(shù)和數(shù)額，并根據(jù)黨員崗位變動及時調(diào)整黨費基數(shù)，做好黨費收繳工作。

(三)積極組織開展主題活動。一是組織開展全局黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動。圍繞“保持黨的純潔，助推跨越發(fā)展”教育主題，通過召開動員會、組織觀看革命歷史題材電影《忠誠與背叛》、進行一次干部廉政談話、召開一次民主生活會等形式多樣、扎實有效的主題教育活動，增強反腐倡廉教育的沖擊力，教育引導(dǎo)全局黨員干部大力保持思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔。二是積極參與“雙聯(lián)雙促”和“三類村”重點整治活動。兩類活動啟動實施后，局黨組高度重視這項工作，從系統(tǒng)各單位、機關(guān)各科室抽調(diào)精干黨員分成若干個工作組分赴駐點村開展工作。僅土坑村，多方籌資10多萬元幫助村級硬化路面、建設(shè)圖書室、配備辦公桌椅、完善電化教育陣地等。三是大力開展窗口創(chuàng)先爭優(yōu)活動。大力推行了窗口星級考核管理辦法，重點從服務(wù)態(tài)度、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生、事項辦理、廉政建設(shè)、群眾滿意度、加分項目、一票否決等8個方面進行考核，評定星級?？己饲闆r實行一天一公布，一天一講評，一月一匯總，即將每天考核情況在次日例會講評外，還在大廳電子顯示屏上公布，每月將評定的星級在大廳顯眼處公示。考核結(jié)果與所在單位全年工作目標責任制、大廳工作人員崗位津貼發(fā)放、經(jīng)濟獎勵、年終評先、年度考核掛鉤。九月，工業(yè)園人社服務(wù)中心的一名工作人員上班上網(wǎng)看電影，且不聽勸阻，影響惡劣，我局對該同志作出了辭退處理。通過一系列管理制度的落實，促進了系統(tǒng)窗口工作人員行為的規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量的提升。

(四)加強機關(guān)制度建設(shè)。認真落實黨建工作責任制，年初，根據(jù)市委下達的黨建工作目標，制定了系統(tǒng)《黨建工作責任狀》，與各基層黨組織層層簽訂了責任狀，建立了定性與定量相結(jié)合的考核制度，定期考核，加強督辦，并嚴格獎懲。同時，不斷修訂完善局機關(guān)各項管理制度，今年來，我局相繼出臺了《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨務(wù)公開制度》、《人事管理暫行規(guī)定(試行)》、《創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)濟獎勵辦法(試行)》、《關(guān)于xx年度工作目標管理責任制的實施意見》、《關(guān)于進一步嚴肅機關(guān)考勤紀律的通知》、《關(guān)于局機關(guān)xx年政務(wù)值班安排的通知》、《綜合服務(wù)大廳服務(wù)管理辦法》、《宣傳工作考核辦法》等文件，機關(guān)制度建設(shè)進一步規(guī)范。

(五)抓好黨建帶工建、婦建、團建工作。按照“三進三帶”的要求，加大黨建工作帶工建、婦建、團建工作力度，擴大了黨建工作覆蓋面，增強了黨建工作的合力。上月，為了豐富人社系統(tǒng)廣大干部職工業(yè)余文化生活，增加干部職工身體素質(zhì)，10月18日，在市技工學(xué)校舉辦了人社系統(tǒng)首屆“人社杯”職工運動會，本次職工運動會，為人社系統(tǒng)干部職工提供了同場競賽，互相切磋，加強溝通，增進友誼的平臺，激發(fā)了全體干部職工的活力，調(diào)動了大家的工作積極性。

今年以來，局黨組通過抓班子帶隊伍，切實加強干部隊伍的教育管理，強化干部隊伍思想作風建設(shè)，保持了干部隊伍的整體活力。

(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部整體素質(zhì)。局黨組把干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)作為加強思想建設(shè)和推動業(yè)務(wù)工作的重要手段，堅持常抓不懈。一是組織上黨課。7月1日，局黨組書記王磊為全體干部職工上黨課，深刻闡述了保持黨的純潔性的現(xiàn)實意義，準確揭示了保持黨的純潔性的豐富內(nèi)涵，結(jié)合人社工作實際提出了全局黨員干部保持思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔的具體要求。二是邀請專家講課。專門邀請國家ppt培訓(xùn)講師——廣州泰和投資有限公司總經(jīng)理、仙桃市高級技工學(xué)校校長譚燕女士進行文明禮儀知識講座，講解辦公禮儀規(guī)范和辦公接待技巧;先后三次邀請省廳相關(guān)處室處長為全系統(tǒng)干部職工講解《勞動合同法》、《社會保險法》等業(yè)務(wù)法規(guī)政策。三是堅持周五學(xué)習(xí)。局黨組制定了《機關(guān)干部

學(xué)習(xí)計劃

》，規(guī)定每周五下午為全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為《社會保險法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，讓工作人員全面掌握部門政策法規(guī)，提高理論和業(yè)務(wù)水平。四是典型案例督學(xué)。對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險等險種的典型案例進行了收集、整理，編印成宣傳資料和短信，通過典型案例深化學(xué)習(xí)。

(二)選樹先進典型，樹立干部學(xué)習(xí)標桿。今年，系統(tǒng)廣大黨員干部職工積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、社保擴面、人事人才、勞動者權(quán)益維護等工作中涌現(xiàn)出了一批先進典型。七一前后，我局大力開展了“五好十佳”評選活動，評選“創(chuàng)先爭優(yōu)五好紅旗黨組織”3個，“創(chuàng)先爭優(yōu)五好紅旗黨組織書記”3名，評選“十佳模范共產(chǎn)黨員”、“十佳黨員先鋒崗”、“十佳黨員業(yè)務(wù)標兵”、“十佳黨員巾幗楷?！?、“十佳黨員擴面能力”各10名，并將先進個人的先進事跡和圖片制作成匾牌在會議室、電子屏、門戶網(wǎng)站、專欄上懸掛。營造了系統(tǒng)上下學(xué)先進、比先進、爭先進的濃厚氛圍，進一步激發(fā)了各級黨組織和廣大黨員干部的工作熱情和斗志。

(三)關(guān)心干部成長，提振干部工作熱情。今年七月，結(jié)合機構(gòu)改革的實際，局黨組從工作需要和調(diào)動工作積極性的角度出發(fā)，在推薦、考察的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀和認真研究之后，對系統(tǒng)內(nèi)干部進行了調(diào)整。共提拔重用85人，其中提拔到領(lǐng)導(dǎo)班子崗位10人，提拔到中層正職32人，提拔到中層副職36人。在干部調(diào)整中，堅持了四條原則。一是堅持激勵先進的用人導(dǎo)向。從“七一”表彰的“五個十佳”中提拔了19人，提拔進二級單位班子的4人(不含市委提拔的)，提拔為中層正職的10人。二是堅持業(yè)績突出的用人導(dǎo)向。對勤勤懇懇工作，工作業(yè)務(wù)能力強，業(yè)績貢獻突出的大膽提拔使用，如將監(jiān)察大隊的肖波濤交流提拔到龍華山人社服務(wù)中心擔任主任，將社保局的張國輝交流提拔到城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局擔任科長等。三是堅持重視基層的用人導(dǎo)向。在干部調(diào)整過程中向基層人社服務(wù)中心和綜合服務(wù)大廳傾斜，服務(wù)中心交流提拔達10人，綜合服務(wù)大廳共提拔重用18人。特別是破格提拔剛剛招錄的鄒銳、田東高等人任基層人社服務(wù)中心主任。四是堅持培育后勁的用人導(dǎo)向。這次提拔的干部中80后大專以上學(xué)歷的有32人，其中有15人提拔到中層正職崗位上。

今年以來，我們認真貫徹落實全省人才強省建設(shè)暨年輕干部成長工程推進電視電話會精神，堅持“人才優(yōu)先”的理念，創(chuàng)新人才工作思路，強化人才工作措施，全面優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，積極服務(wù)“人才強市”戰(zhàn)略，取得了一定成效。

(一)規(guī)范管理，加強黨政人才隊伍建設(shè)。一是堅持公務(wù)員“凡進必考”。今年為市政府辦、文廣新局、國土局等單位招錄公務(wù)員9人。二是加強事業(yè)單位人員管理。大力推行事業(yè)單位新進人員公開招聘制度。實施招聘過程中，我們嚴格程序，陽光操作，擇優(yōu)錄取，做到公開、公平、公正，社會反響良好。今年以來，為市環(huán)保局、規(guī)劃局、物價局、水務(wù)局、衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘94名事業(yè)單位工作人員。三是加強年度考核和表彰獎勵審批。注重平時考核與年終考核相結(jié)合，注重考核的公平公正，注重考核的方式方法，圓滿完成了全市機關(guān)事業(yè)單位2萬多人的年度考核審批工作。加強行政表彰獎勵審核把關(guān)，充分發(fā)揮行政表彰獎勵的激勵作用，積極開展宣傳，調(diào)動干部隊伍公正積極性。今年以來，共推薦國家級先進集體1個，先進個人2名;省級先進集體8個，先進個人15名。

(二)選拔培養(yǎng)，實施領(lǐng)軍人才工程。一是服務(wù)博士后工作站柔性引智。加強“一站一地”(湖北九珠蛋業(yè)博士后產(chǎn)業(yè)基地與絲寶藥業(yè)博士后科研工作站)的管理和服務(wù)，深入進行調(diào)研，了解公司的生產(chǎn)和需求情況，加強博士生和項目引進的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，提供創(chuàng)業(yè)項目扶持資金20萬元。目前，“一站一地”吸引了20多名教授、6名博士后共同參與企業(yè)科研項目攻關(guān)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。仙桃食品博士后產(chǎn)業(yè)基地是重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，已形成支撐地方經(jīng)濟繁榮的禽蛋與生豬生產(chǎn)、加工、經(jīng)營獨具特色的畜禽及食品產(chǎn)業(yè)。絲寶藥業(yè)博士后工作站還獲得了省人力資源和社會保障廳的創(chuàng)新工作崗位10萬元的資金獎勵。二是開展行業(yè)領(lǐng)軍人物評選活動。啟動實施了技能大師工作室、高技能人才工作站等“金藍領(lǐng)”開發(fā)工程項目，組織開展了各類選拔競賽活動，完善技能人才多元評價體系，提高職業(yè)技能鑒定質(zhì)量，為高技能人才成長、脫穎而出創(chuàng)造條件。三是大力實施高層次人才工程。做好享受政府特殊津貼人員的推薦選拔工作。今年，經(jīng)逐級推薦選撥，中星電子董事長趙中友被批準為“國貼”人員。同時，今年批準的xx年度專家2名，市少兒體校舉重教練甘永奎入選“省突”專家、市第一人民醫(yī)院內(nèi)分泌科主任張高生入選“省貼”專家。

(三)強化培訓(xùn)，提升人才整體素質(zhì)。一是抓技能培訓(xùn)。與仙桃技校、仙桃職院聯(lián)合開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對企業(yè)困難職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等進行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)能力，目前為止共培訓(xùn)8期，組織指導(dǎo)各類就業(yè)培訓(xùn)人次1萬多人。此外，適應(yīng)企業(yè)用工需求，新投資10過萬元開辟了挖機、叉車模擬培訓(xùn)基地。二是抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。大力開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，堅持公平公正、規(guī)范操作，開展水平能力測試。與此同時，嚴格按照省人社廳要求，開展了全省計算機英語應(yīng)知應(yīng)會的考試培訓(xùn)工作和全國計算機應(yīng)用能力考試培訓(xùn)工作以及中學(xué)教師高級職務(wù)水平能力測試工作。三是抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對大學(xué)生、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、正在創(chuàng)業(yè)的人群開展適時培訓(xùn)，提升創(chuàng)業(yè)能力，加大政府扶持創(chuàng)業(yè)的政策落實力度。今年以來，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班1期50多人，發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)擔保貸款300多萬元。

(四)搭建平臺，促進人才供需對接。一是建好人力資源市場，搭建公共交流固定平臺。加大資金投入，完善人力資源市場服務(wù)功能，確保招聘活動組織的優(yōu)質(zhì)化常態(tài)化。堅持每周二組織一次小型招聘會、每月底組織一次中型招聘會、節(jié)假日組織一次大型招聘會。二是建好信息發(fā)布載體，搭建信息交流平臺。開通12333電話平臺，電話咨詢服務(wù)量突破3萬人;在仙桃人社局網(wǎng)、仙桃就業(yè)網(wǎng)、仙桃人才網(wǎng)等公眾專網(wǎng)上開僻人才供求專欄;利用市政廣場、人力資源綜合服各大廳、人社局大廳的電子顯示屏常年發(fā)布人才需求信息;與市內(nèi)移動、聯(lián)通、電信三家簽定長期合作協(xié)議，利用短信平臺群發(fā)全市人才用工信息;在《仙桃周刊》、《民生前沿》等紙媒上開辟人才供求專版;與《湖北人才網(wǎng)》、《武漢人才網(wǎng)》及周邊網(wǎng)站有比較廣泛的合作關(guān)系。通過這些平臺的搭建，使人才需求信息及時更新，全方位、長時間地廣泛傳播。三是開好人才交流大會，搭建現(xiàn)場對接平臺。成功舉辦了xx年春季企業(yè)大型招工洽談會、“五一”大型勞務(wù)招聘會、大中專畢業(yè)生招聘會，為企業(yè)招工15000多人;堅持開辦周二人才集市和每月28日招工洽談會，共舉辦各種招聘活動16場次，為企業(yè)招工9000多人;積極開展“百校進仙桃”、“百企聯(lián)百校”等活動，與仙桃職院聯(lián)合召開大學(xué)畢業(yè)生既各類人才交流大會，為我市重點企事業(yè)單位招錄以畢業(yè)生為主體的各類人才。四是開發(fā)就業(yè)社保查詢一體機，搭建智能服務(wù)平臺。在全省率先引進智能“求職社保查詢一體機”服務(wù)終端，為廣大求職者就地就近提供免費求職、就失業(yè)登記、小額擔保貸款申請、社保查詢等服務(wù)，共投放80臺到商城、客運總站等地，183家企業(yè)在一體機上注冊登記，發(fā)布招工信息1630條，提供崗位11669個，2800多名求職者登陸一體機投放簡歷，3500人進行社保查詢，申請小額擔保貸款108人，就業(yè)失業(yè)登記435人。

(一)社保擴面征繳成效顯著。今年截至10月底，社保五險擴面86660人次，同比增加32744人次，完成年度任務(wù)的151%。社保費征繳入庫56963萬元(不含城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險)，完成省下達計劃56567萬元的101%，同比增長2%。全市參保達75.83萬人次，占省下達計劃74.1萬人的102%。全市城鄉(xiāng)居民應(yīng)參保登記555107人，參保登記率99%;應(yīng)參保繳費385123人，已參保繳費384365人，征收保費5571.56萬元，參保繳費率99%;向175591人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金14497萬元，發(fā)放率100%。全市職工居民社保卡發(fā)放40萬張，占省計劃20萬張的200%。

(二)人事制度改革不斷深化。一方面，逐步完善人事管理政策，出臺了《仙桃市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》和《仙桃市引進高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的意見》等文件，規(guī)范引才程序，提升引才質(zhì)量。另一方面，深入推進三項人事制度改革。全面開展了公務(wù)員能力席位標準建設(shè)，全市26家市直單位、27家參公單位完成了能力席位書的制定并通過審核;穩(wěn)步推進了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，60家事業(yè)單位完成崗位認定工作，其余281家正在實施競聘上崗;切實推進其他事業(yè)單位績效工資實施，35家事業(yè)單位2589人兌現(xiàn)績效工資。

(三)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系走勢向好。在全市開展了勞動關(guān)系和諧企業(yè)評選活動，逐步完善誠信企業(yè)檔案資料;全面開展了用人單位勞動保障年檢工作，啟動了勞動用工備案工作;依法查處15家第三產(chǎn)業(yè)用人單位，規(guī)范用人單位用工行為，有力地促進了社保擴面;向市政府上報《建筑行業(yè)農(nóng)民工工資支付預(yù)警報告》，提請市政府出臺《關(guān)于切實預(yù)防和解決企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的通知》，落實工資支付保證金制度，將工資支付保證金繳納比例提高到3%，排查建筑工地36個，檢查用人單位96家，查處15家，妥善處理近60起農(nóng)民工工資糾紛并成功幫助5622名勞動者追討工資6425.6萬元;幫助和指導(dǎo)完善勞動合同制度，健全勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制，堅持多調(diào)解少裁決，和諧處理勞動爭議，立案受理勞動爭議案件16起，結(jié)案14起;認真落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策，為461名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部落實了生活困難補助。

(三)信息化建設(shè)取得新突破。182家單位實現(xiàn)社保費征繳網(wǎng)上申報;醫(yī)保新需求軟件開發(fā)通過測試，異地就醫(yī)即時結(jié)算程序進一步完善;個人續(xù)保繳費程序開發(fā)完成;12333電話咨詢系統(tǒng)運行正常，解答了大量群眾咨詢的問題;城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)信息整理基本完成。

(四)落實民生政策有了新舉措。xx年以來，我市連續(xù)8次調(diào)整企業(yè)退休人員養(yǎng)老金標準，僅今年向國家爭取社保轉(zhuǎn)移支付資金17926萬元，人均增幅760元;落實107號、35號文件精神，為6986名未參保集體企業(yè)職工解決了養(yǎng)老保險遺留問題，提高事業(yè)單位干部職工喪葬撫恤標準;切實解決“老工傷”人員待遇問題，將全市574名“老工傷”人員納入工傷保險統(tǒng)籌，爭取“老工傷”人員傷殘補助資金413萬元;實施積極的醫(yī)保新政，建立大病醫(yī)療保險制度，支持縣級公立醫(yī)院支付方式綜合改革，啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)一般診療費補貼制度，開展二次醫(yī)療補助514人發(fā)放182.3萬元，解決了3000多名國有困難企業(yè)退休人員醫(yī)療保險問題。

(一)干部培養(yǎng)方面。一是加大干部交流力度。要打破當前存在的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不情不愿、市直干部安于現(xiàn)狀”的局面，除掛職外，要加大縱向、橫向交流面，大幅度開展黨政機關(guān)干部、企事業(yè)單位干部交流，推進跨地區(qū)跨部門干部交流，激發(fā)干部活力。二是加強對年輕干部的培養(yǎng)選拔。對年輕干部要著眼長遠，多崗位鍛煉，多提供平臺，早培養(yǎng)，早選拔。要在選拔市直機關(guān)年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職方面有所突破。三是豐富干部教育培訓(xùn)形式。要在發(fā)揮市委黨校主陣地作用的同時，多組織外出開展針對性、實效性培訓(xùn)活動。

(二)基層黨組織建設(shè)方面。要鞏固“基層黨組織建設(shè)年”活動成果，強化基層黨組織“屬地管理”原則。如仙桃技校改制后，其黨組織關(guān)系隸屬我局機關(guān)黨委管理，但按照“屬地管理”原則，其所在的葉王社區(qū)也在對其進行管理;又如新成立的基層服務(wù)中心的黨組織關(guān)系須進一步明確，否則容易造成“都管都不管”的現(xiàn)象。

(三)干部人事制度改革方面。一是“改非”人員管理問題。市直部門大量離崗?fù)损B(yǎng)、“改非”人員占編不在崗，導(dǎo)致很多單位人手緊缺，事多人少，有的單位采取返聘的辦法，不利于工作開展和事業(yè)發(fā)展。建議能否明確政策，嚴格實行離職不離崗。二是事業(yè)單位管理權(quán)限問題。建議能否實行事業(yè)單位集中“一條邊”管理，以適應(yīng)事業(yè)單位分類改革、崗位設(shè)置、績效工資實施的需要。

(四)人才工作方面。要在盡可能培養(yǎng)本土人才、內(nèi)挖潛力的基礎(chǔ)上，加大優(yōu)秀高層次人才的引進力度，真正落實引進優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策，在人才引進、戶口申報、家屬隨遷、子女就學(xué)、住房補助等方面體現(xiàn)優(yōu)越性，打造人才“洼地”，真正讓人才引得進、留得住。

2020年街道調(diào)研報告（3） |

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為切實抓好精準扶貧工作，按照云扶貧搬遷辦發(fā)〔xx〕13號文件精神，我街道結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展精準扶貧調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下。

青龍街道位于全縣政治經(jīng)濟文化中心，是一個城鄉(xiāng)結(jié)合的街道，屬城市建設(shè)規(guī)劃區(qū)域。幅員面積38平方公里，常住人口10萬人(其中農(nóng)村人口占1.12萬人，建卡貧困戶195戶604人)。

截止xx年，街道農(nóng)村村級公路里程47.3公里，其中硬化公路里程25.8公里。耕地面積8796.9畝，其中撂荒土地787畝。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)主要以種植玉米、水稻、蔬菜、柑橘，養(yǎng)殖牛羊兔魚等第一產(chǎn)業(yè)為主。

通過開展貧困戶相關(guān)信息調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)貧困戶之所以難脫貧、易返貧主要存在以下幾個方面的原因：

一、地理位置偏遠，地形復(fù)雜交通不便，生存條件差。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分偏遠貧困戶往返一趟集鎮(zhèn)需要步行3個小時以上。居住環(huán)境惡劣、資源貧乏，生產(chǎn)生活資料嚴重匱乏，即使有資源也多因交通閉塞、信息不暢，難以得到有效開發(fā)。

二、受教育程度低，脫貧意識低，缺乏發(fā)展技能。

農(nóng)村貧困人口多數(shù)為初中以下文化。相當一部分貧困人口思想觀念陳舊，傳統(tǒng)小農(nóng)意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟，脫貧意識極其薄弱。幾乎沒有懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的人員，缺乏自我發(fā)展的能力和動力。

三、產(chǎn)業(yè)附加值不高，缺乏勞動力，收入水平低。

多數(shù)貧困戶是從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶，家庭經(jīng)濟收入主要依靠責任田，缺技術(shù)、缺資金、缺門路，日常生活比較艱難。加之第一產(chǎn)業(yè)要有產(chǎn)出，主要依靠人工勞力，且產(chǎn)業(yè)附加值不高、收入低，費力不討好，兩相對比之下青壯勞力大多選擇外出務(wù)工。在家的多為老弱病殘，即便想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是“有心無力”。

四、教育負擔重，抗風險能力低，因?qū)W因災(zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴重。

再窮不能窮教育。文化知識的培養(yǎng)是貧困戶最終改變貧困命運的關(guān)鍵。目前國家已免去了義務(wù)教育階段的主要費用。但就讀高中、大學(xué)階段的貧困學(xué)生家庭負擔仍然相當重。一個高中生每年需支出一萬元左右，有些貧困戶家庭往往為了孩子上學(xué)負債累累。二是在貧困戶收入來源中農(nóng)業(yè)收入所占比重過大，缺乏抗風險能力。一旦遇到干旱洪澇等自然災(zāi)害，收入便大幅下降，迅速返貧。三是家庭收入主要靠勞力。一遇到家庭中有住院或慢性病的，既要支出高額醫(yī)療費用，又減少了家庭收入，這一增一減，對于貧困戶家庭無異于雪上加霜。因?qū)W因災(zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴重。

一、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，靈活運用搬遷政策。

一是針對貧困戶地理位置偏遠，地形復(fù)雜交通不便，生存條件差的問題。加強道路交通、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件。二是對于確實過于偏遠的農(nóng)戶，要靈活運用扶貧搬遷、生態(tài)移民等扶貧政策。將農(nóng)戶調(diào)整集中安置到自然條件較好，交通便利的地區(qū)居住。三是遷入地要積極為搬遷戶協(xié)調(diào)解決宅基地，土地以及上學(xué)、衛(wèi)生等必須的生產(chǎn)生活配套設(shè)施，并積極為搬遷戶規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保搬遷戶搬得出、安得穩(wěn)、能致富。

二、加強教育培訓(xùn)，提高產(chǎn)業(yè)技能。

一是認真組織各種短期技能培訓(xùn)，培訓(xùn)堅持就近就地原則，分散辦班，分類指導(dǎo)。為使學(xué)習(xí)勞動兩不誤，盡量安排農(nóng)閑時間組織招生，要針對不同地區(qū)農(nóng)村的特點，實行隨到隨學(xué)，只要達到要求和學(xué)習(xí)目的就行，在課程安排上以當?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)的管理為主，增強學(xué)習(xí)的針對性和實用性。二是同時對當?shù)囟夹g(shù)、有經(jīng)驗、能力強的致富帶頭人，要鼓勵他們積極幫扶貧困農(nóng)戶并給以適當?shù)莫剟睢?/p>

三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式，提高收入水平，吸引勞動力回巢。

一是引進產(chǎn)業(yè)附加值高，有市場競爭力的龍頭企業(yè)。鼓勵企業(yè)安排扶貧對象勞動力就業(yè)和輻射帶動周邊扶貧對象發(fā)展生產(chǎn)，吸引勞動力回鄉(xiāng)就業(yè)。二是通過土地流轉(zhuǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃。以本地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，擴規(guī)模，提檔次，集中力量整合產(chǎn)業(yè)項目，打造地區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌。改變農(nóng)戶個人自產(chǎn)自銷、粗放經(jīng)營的低競爭力模式，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。從而提高農(nóng)戶收入。

四、加強各項保障政策，減輕農(nóng)戶負擔，提高抗風險能力。

對于貧困戶教育負擔重的現(xiàn)狀。一是著力抓好“雨露計劃”等貧困戶學(xué)生讀書優(yōu)惠政策。建議加大對高級教育階段的貧困學(xué)生家庭的補助，同時積極與教育部門銜接，合理組織安排貧困學(xué)生在校勤工儉學(xué)，大力推進貧困助學(xué)貸款等優(yōu)惠政策，減輕貧困學(xué)生家庭負擔。二是制定相關(guān)災(zāi)害救助政策，著力減小農(nóng)戶遭遇自然災(zāi)害時的損失。同時積極借鑒合作醫(yī)療、保險等較成熟的措施，與社保、保險公司等有關(guān)部門聯(lián)合推出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險，以幫助農(nóng)戶規(guī)避自然災(zāi)害的風險。同時利用專業(yè)合作社、集體與企業(yè)協(xié)議生產(chǎn)等形式大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，提高農(nóng)民組織化程度，增強農(nóng)業(yè)抵御市場風險的能力。三是積極整合農(nóng)村合作醫(yī)療、大病救助等醫(yī)療政策。同時加大貧困戶就醫(yī)看病時農(nóng)村合作醫(yī)療、大病救助以外費用報銷的政策支持力度，確保農(nóng)戶看的起病，減少因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生。

2020年街道調(diào)研報告（4） |

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河濱街道轄區(qū)面積47.5平方公里，居民9284戶24887人。街道工會聯(lián)合會于xx年6月成立，組建6個社區(qū)工會委員會，3家企業(yè)工會，有商業(yè)網(wǎng)點204家，從業(yè)職工564人，其中女職工357人，工會會員542人，女工會員350人。各基層工會建立健全了經(jīng)費審查委員會、女職工委員會和勞動爭議調(diào)解、勞動法律監(jiān)督委員會等組織，現(xiàn)已創(chuàng)建"職工小家"5個，創(chuàng)建"三星級工會"1個，紅旗社區(qū)工會曾被中華全國總工會評為"全國百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道"工會。

街道工會聯(lián)合會堅持以黨的群眾路線為指導(dǎo)，在區(qū)總工會、街道黨工委的支持指導(dǎo)下，結(jié)合轄區(qū)實際，創(chuàng)新社區(qū)工會特色服務(wù)，開展"創(chuàng)雙優(yōu)"勞動競賽、職工素質(zhì)提升、"面心實"服務(wù)活動、困難職工幫扶和自身建設(shè)等項工作，充分發(fā)揮工會組織建設(shè)、參與、教育、維護的社會職能。

街道工會聯(lián)合會充分利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)體系，加強黨的十八屆三中全會、在黨的群眾路線教育活動上的講話精神的學(xué)習(xí)力度，在黨員干部中開展"為了誰、依靠誰、我是誰"大討論活動，在廣大職工群眾間征求意見。一是組織干部職工進行了十二次集中學(xué)習(xí)，黨員干部每人不少于2萬學(xué)習(xí)筆記，上報5篇心得體會，同時組織開展了一期知識競賽，一次黨章理論知識考試，教育職工320人次;二是通過定期集中組織觀看道德教育宣傳片，舉辦8期道德講堂，1期演講比賽，有14位參賽選手演講，評選出一二三等獲獎?wù)?名;三是緊密聯(lián)系社區(qū)工作實際，緊密聯(lián)系廣大干部群眾思想實際，組織召開了1次職工代表座談會，街道社區(qū)40名職工進行了交流座談，結(jié)合工會工作，征求意見和建議20余條。四是結(jié)合合理化建議，提出整改意見，制定整改措施，落實責任人，全程跟蹤進行整改。

1、開展服務(wù)活動，通過開展"面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層"活動，結(jié)合"千人百日大走訪"，把"送政策文化、送技能崗位、送健康溫暖、送法律安全、送科普信息"五送落實到職工之家，使職工不出家門、不出樓道就能了解政策，真正達到了"進百家門，知百家情、解百家難、辦百家事、暖百家心"的效果。截至目前，發(fā)放"創(chuàng)業(yè)就業(yè)"法律法規(guī)政策匯編、導(dǎo)刊雜志等500余本，宣傳彩頁xx0余份，撰寫各類信息簡報50余篇，被公眾網(wǎng)、新聞網(wǎng)采用10篇：舉辦各類技能培訓(xùn)班(養(yǎng)老護理、電工、焊工、化學(xué)分析、餐廳服務(wù)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)等)6期304人：籌借資金在"工號"創(chuàng)業(yè)園新建蔬菜棚"彩鋼"營業(yè)房12間，培育創(chuàng)業(yè)戶12家，為21人提供了就業(yè)崗位。

2、實施幫扶機制。建立健全幫扶救助制度，以人為本，做好關(guān)系職工切身利益的各項工作。以困難職工幫扶為依托，以單親困難女職工、因病因災(zāi)致困職工為重點，做好對困難職工的"兩癌"檢查、兩節(jié)"送溫暖"、"六一慰問"、"金秋助學(xué)"等幫扶，走訪慰問困難職工93人，其中，大病救助5人，特困大學(xué)生家庭1人，特困單親女職工12人。

3、打造文化陣地。協(xié)調(diào)資金，先后拉運土方21420立方，修建了集休閑、健身、娛樂為一體的7000多平米的荷花廣場，搭建了大型演出專用舞臺，新建了1000多平方米的籃球場，并先后成立了荷花社區(qū)、鋼花社區(qū)秧歌隊、組建了"興旺合唱藝術(shù)團"，紅旗社區(qū)藝術(shù)團等多個藝術(shù)團隊，經(jīng)常性的開展群眾喜聞樂見的文化活動，并多次參加惠農(nóng)區(qū)、市、自治區(qū)以及國家的各類社區(qū)文藝競賽活動，并多次獲獎。荷花社區(qū)時裝隊代表街道在區(qū)總工會組織舉辦的"慶三八"大型時裝大賽中獲得了三等獎的好成績。

組織各基層工會按照有章子、有牌子、有

規(guī)章制度

、有配套組織、有基礎(chǔ)檔案，有辦公場所、有活動陣地、有活動記錄、有工會經(jīng)費、有工會積極分子"十有"標準，進一步加強職工之家建設(shè)。一是協(xié)調(diào)資金著力打造電廠、紅旗2個基層工會為市級職工書屋示范點，在原有職工圖書屋的基礎(chǔ)上，又在二樓建立占地面積20個平方米"電子書屋"，配備6臺電腦，爭取經(jīng)費1萬元，邀請"五老"人員作"電子書屋"室的義務(wù)監(jiān)督員，進一步培養(yǎng)職工讀書興趣，提高職工素質(zhì);二是爭取資金，為荷花社區(qū)工會購置辦公用品，成立農(nóng)民工教育培訓(xùn)基地，配備培訓(xùn)桌椅，定期組織職工進行素質(zhì)教育;三是根據(jù)轄區(qū)實際，組織河濱市場工會委員會，投資建立"工號"創(chuàng)業(yè)就業(yè)市場，為13戶創(chuàng)業(yè)職工建彩鋼房，搭建創(chuàng)業(yè)平臺，為15戶北農(nóng)場失地農(nóng)民扶持創(chuàng)業(yè)貸款1萬余元，街道工會聯(lián)合會以創(chuàng)新提升服務(wù)水平，全力開展"職工之家"服務(wù)活動。

4、陽光驛站建設(shè)工作情況

河濱街道荷花社區(qū)租住相對集中，荷花39棟樓有1510套住房，其中外來人員租住有242戶，轄區(qū)內(nèi)有市23小學(xué)、市十六中兩所學(xué)校，又有河濱社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，且工業(yè)園區(qū)內(nèi)各類企業(yè)分布較多，方便與居民就業(yè)、就醫(yī)、購物及子女上學(xué)?；谝陨蠈嶋H情況，街道利用原荷花社區(qū)陣地打造"陽光驛站"，成為轄區(qū)居民群眾的"幸福大院"。

"陽光驛站"以"同服務(wù)同管理共發(fā)展"為宗旨，圍繞"服務(wù)共享、文明共倡、情感共育、平安共保、和諧共促、融合共進"的主線，以"一組織一堡壘、一黨員一旗幟、一網(wǎng)格一創(chuàng)新、一主題一服務(wù)"為內(nèi)容，成立了義務(wù)巡邏、扶老助殘、醫(yī)療衛(wèi)生、小手拉大手等6支100余名的義工志愿服務(wù)隊，通過以"組織幫、黨員帶、群眾跟"，黨員干部"持服務(wù)卡、記信息簿，報工作單，承諾允諾公示欄"的"一卡一簿一單一欄"服務(wù)管理模式，進行"一網(wǎng)格一黨小組一特色"服務(wù)活動，定期組織開展"道德講堂""法制教育""技能培訓(xùn)"等。街道推出"便民利民惠民"特色服務(wù)，協(xié)調(diào)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點，以"商家讓利一部分、愛心人士救助一部分、服務(wù)對象家屬解決一部分"的辦法，開展"無償、低償、有償"愛心救助服務(wù)，一方面解決了弱勢特殊群體的生活問題，一方面帶動了轄區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。今年，為居民開展各項服務(wù)723件，上門服務(wù)特殊人群214件，街道社會管理創(chuàng)新推進了轄區(qū)和諧穩(wěn)定，增強了轄區(qū)居民的歸宿感和認同感。

發(fā)揮組織作用，以"自愿參加、講求實效"為原則，成立了扶老助殘、醫(yī)療衛(wèi)生、法律咨詢、文化體育、教育培訓(xùn)等職工志愿隊伍。以"干部包抓、黨員參與、義工志愿服務(wù)"為形式，開展"一幫一""一助二"的全程辦理服務(wù)，打造以社區(qū)工會組織為單位的便民服務(wù)品牌。截止目前，組織志愿者對紅旗社區(qū)東風一排居民動員搬遷，拆除危房平房50戶，同時對危房拆除后的垃圾進行清運、平整;對河濱市場內(nèi)1200平米空地進行硬化，新砌下水井5套，鋪設(shè)下水管線300米，對市場后路和鋼電路交界處長70米寬6米的小巷進行美化、亮化;發(fā)動志愿者160人次，車輛10臺次，清理巷道48條次，清理亂堆亂放24處，清運垃圾36噸，清理綠化帶2.8萬平米，規(guī)范門前攤位28人次，鏟除廣告牛皮癬120條次，文明引導(dǎo)65人次。

一直以來，河濱街道以黨建帶工建，使工會工作雖然取得了一定的成績，但仍存在著一些不足，具體表現(xiàn)在：街道轄區(qū)老年人口多、外來人口多，殘疾人員多、貧困職工多，相對居民素質(zhì)差，在解決職工群眾反映的急事難事，工作經(jīng)驗不足，切入點抓得不準。"荷花幸福大院"服務(wù)平臺搭建農(nóng)民工培訓(xùn)基地，培訓(xùn)經(jīng)費不足，培訓(xùn)模式不夠創(chuàng)新，培訓(xùn)沒有達到預(yù)期效果。在創(chuàng)建全國文明城市工作中的宣傳教育力度仍需加強，進一步提高職工群眾素質(zhì)。

下一步，我們將積極爭取社會管理創(chuàng)新資金，加大"荷花幸福大院"項目建設(shè)力度;進一步創(chuàng)新工作思維，結(jié)合社區(qū)居民自治作用，發(fā)揮工會組織協(xié)調(diào)作用，想辦法解決職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)及生活問題;進一步做好職工思想道德教育，定期舉辦宣傳教育培訓(xùn)班，組織開展職工群眾喜聞樂見的文化體育活動，入戶上門宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重要意義，全力做好各項服務(wù)工作。

街道調(diào)研報告篇十七

本文《街道社區(qū)

調(diào)研報告

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社區(qū)是城市社會的基本構(gòu)成單位,是“三個文明建設(shè)”的重要陣地,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。大力加強社區(qū)建設(shè)，推動城區(qū)經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展，協(xié)調(diào)社區(qū)不同利益群體關(guān)系，提高社區(qū)居民的生活水平和生活質(zhì)量，對于建設(shè)社會主義和諧社會具有重要意義。在此本人經(jīng)過認真梳理、總結(jié)，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：

一、基本情況

城市街道辦成立于2019年8月，正式開展工作于2019年4月，現(xiàn)有干部職工50人。街道辦位于**縣政治、經(jīng)濟、文化的中心，轄區(qū)界限北至**村(**村與火車橋之間有25戶100多人，計劃生育工作屬街道辦管理,但社區(qū)其它工作又不屬于街道辦管理);南至橋、**大橋；東至煙草公司后墻，；西至及溝；轄區(qū)總面積4.5平方公里，總戶數(shù)6554，總?cè)丝?3391人，其中農(nóng)民594戶2507人，居民4182戶15307人，流動人口1778戶5577人；轄區(qū)劃分為12個小區(qū)，分別由12個牽頭單位協(xié)助管理。街道辦轄南關(guān)、北關(guān)兩個社區(qū)居委會，指導(dǎo)下寺灣、道鎮(zhèn)兩個基層社區(qū)居委會，內(nèi)設(shè)計生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機構(gòu)，承載著轄區(qū)內(nèi)的黨建、精神文明、社會治安綜合治理、文化、科技、教育、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨管武裝等多項職能。

二、近年來社區(qū)工作運行情況

1、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

街道辦經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤工作，辦事處現(xiàn)有15間辦公用房，一大間集體辦公用房和一間會議室，辦公設(shè)備基本維持正常辦公運轉(zhuǎn)。南關(guān)居委現(xiàn)有辦公用房7間，會議室1間，建有社區(qū)支部辦公室、警務(wù)室、計生衛(wèi)生服務(wù)站、低保工作站，但距一個標準社區(qū)“四室三站一場”還相差甚遠。北關(guān)居委現(xiàn)在租房辦公，2019年10月份由政府劃拔了辦公場所，目前辦公場所的維修工作全面展開。

2、整合資源，合理劃分社區(qū)

街道辦根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)規(guī)定，與民政局一同按照“管轄區(qū)域與戶數(shù)適當、界線明確、區(qū)域相對集中,資源配置相對合理,功能相對齊全”的原則，將轄區(qū)劃分為2個社區(qū)居委會（**社區(qū)、**社區(qū)），12個居民小區(qū)（）。

3、加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)

街道辦共有50名在職干部職工，由于年齡、文化結(jié)構(gòu)的參差不齊，加之人員來自四面八方，缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗，制約著社區(qū)工作的快速發(fā)展。為了全面提高社區(qū)工作效率，辦事處狠抓干部自身教育，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，請進來與走出去相促進的工作方針，組織全體干部加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和外出參觀考察，進一步提高了社區(qū)干部對社區(qū)工作的認識，開拓了視野，明確了工作思路，增強了工作能力，提高了工作效率。

4、社區(qū)各項功能逐步趨向完善

社區(qū)的功能就是服務(wù)社會、服務(wù)居民，充當城市發(fā)展的排頭兵。近年來，我辦根據(jù)工作實踐，逐步探索理清了以縣委政府領(lǐng)導(dǎo)，街道社區(qū)主辦，社會各方支持，群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局；全面完善社區(qū)各項功能，社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明、社區(qū)治安、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)計生、社區(qū)保障等機制運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮了各自的功能，基本達到社區(qū)服務(wù)的要求，健全了社區(qū)基層黨組織建設(shè)，開展了“平安社區(qū)”、“文明和諧小區(qū)”系列創(chuàng)建活動。強化了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的文明意識和環(huán)保意識，自覺美化家園，愛護環(huán)境，極大的豐富居民文化生活，推進了社區(qū)共駐共建工作，合療、衛(wèi)生、救助制度得到健全，社區(qū)舊貌得到改變，實現(xiàn)了社區(qū)資源共享、快速發(fā)展。

街道調(diào)研報告篇十八

xxxx月19日，縣政協(xié)副主席xxxx帶領(lǐng)部分政協(xié)委員對我縣公共衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)情況進行視察。在縣衛(wèi)計委和總醫(yī)院等負責人陪同下，委員們實地察看了縣總醫(yī)院120急救中心、縣衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急物資儲備庫、資料室、值班室等，并召開了座談會，觀看了衛(wèi)生應(yīng)急宣傳片，聽取了縣衛(wèi)計委主要負責人關(guān)于我縣公共衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)情況的匯報，委員們針對工作中存在的問題提出了一些有針對性的意見和建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、我縣公共衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)基本情況

近年來，縣衛(wèi)計委以創(chuàng)建“省級衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范縣”為切入點，多舉措強化公共衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)工作，堅持預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)布局，突出重點，整合資源，基本形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系，有效地預(yù)防和控制了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，確保了全縣人民群眾身體健康和生命安全。具體表現(xiàn)在：

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，在健全機制上下功夫

根據(jù)《xxxx縣“xxxx”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃(xxxx1—xxxx5年)》通知要求，及時制定了《xxxx縣衛(wèi)生系統(tǒng)“xxxx”期間突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家咨詢委員會和衛(wèi)生應(yīng)急專家?guī)?，抽調(diào)各相關(guān)單位業(yè)務(wù)骨干組建突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍?？h總醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、華康醫(yī)院等民營醫(yī)院和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并相應(yīng)成立了應(yīng)急辦，確定專人負責。全縣已建立起“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，社會廣泛參與，防范嚴密到位，處置快捷高效”的衛(wèi)生應(yīng)急工作機制。

(二)強化工作舉措，在完善預(yù)案上下功夫

按照“政府負責、分級管理、社會參與”和“縱向到底、橫向到邊、相互銜接”的原則，縣政府分別制定了《xxxx縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx縣救災(zāi)防病應(yīng)急預(yù)案》等四個總體預(yù)案，明確了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作應(yīng)當遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針。衛(wèi)生系統(tǒng)根據(jù)應(yīng)急工作需要，先后制定了2xxxx個應(yīng)急預(yù)案、32個技術(shù)處理方案，收集整理了54項制度與35項職責，并匯編成冊;全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位分別制定了常用的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，并結(jié)合實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)，對預(yù)案進行修改完善，確保了預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實用性。

(三)強化專業(yè)培訓(xùn)，在提升技能上下功夫

通過多種途徑、多種方式對衛(wèi)生技術(shù)人員進行相關(guān)法律法規(guī)、各類應(yīng)急預(yù)案、傳染病防控和衛(wèi)生應(yīng)急等知識培訓(xùn)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治和現(xiàn)場處置能力。及時派員參加省、市舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并邀請省、市衛(wèi)生應(yīng)急專家來xxxx開展衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn);每年對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和衛(wèi)生應(yīng)急信息員隊伍人員進行最少2次重點傳染病防控知識、衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)，切實做到疫情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療。

(四)強化實戰(zhàn)演練，在臨陣操作上下功夫

積極組織開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置演練，近年來，先后組織開展了甲型流感疫情、細菌性痢疾疫情、食物中毒、洪澇災(zāi)害救災(zāi)防病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置演練xxxx次。

(五)強化監(jiān)測報告，在暢通網(wǎng)絡(luò)上下功夫

近年來，縣衛(wèi)計委加大對基層醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投入，各網(wǎng)絡(luò)直報單位電腦設(shè)備齊全，網(wǎng)絡(luò)暢通完好;縣疾控中心加強對疫情報告系統(tǒng)管理，及時更新疫情報告系統(tǒng)。全縣基層衛(wèi)生單位全部實現(xiàn)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報。并及時組織人員對傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行分析和預(yù)警，建立重大事件電話登記、報告制度。此外，對于疫情高發(fā)的教育系統(tǒng)，實行常年晨午檢制度，開展學(xué)生因病缺課監(jiān)測，實行因病缺課“日統(tǒng)計、日報告”制度。

(六)強化應(yīng)急保障，在夯實基礎(chǔ)上下功夫

縣政府制定了《xxxx縣應(yīng)急物資儲備和管理制度》，衛(wèi)生系統(tǒng)根據(jù)《安徽省衛(wèi)生應(yīng)急基本物資儲備目錄》要求，分別在縣總醫(yī)院和縣疾控中心建立了縣衛(wèi)生應(yīng)急物資貯備庫,貯備庫有專人負責管理,在物資使用上嚴格執(zhí)行物資調(diào)用和管理制度，目前已貯備物資金額達70余萬元，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享，應(yīng)對突發(fā)事件。初步形成了規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備體系，基本滿足了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的要求。

(七)強化健教宣傳，在普及常識上下功夫

加大宣傳力度，努力為衛(wèi)生應(yīng)急工作順利開展營造良好社會氛圍。各醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)“五進”方案，大力開展衛(wèi)生應(yīng)急進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學(xué)校、進企業(yè)、進家庭活動。在縣城繁華地段安裝大型戶外衛(wèi)生應(yīng)急宣傳廣告牌，擴大衛(wèi)生應(yīng)急工作的社會影響力。印制《衛(wèi)生應(yīng)急工作簡報》《衛(wèi)生應(yīng)急知識手冊》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件宣傳手冊》和各類健康教育處方等宣傳品免費發(fā)放。提高了廣大群眾對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的知曉度,增強了自防、自救和互救能力。

(八)強化聯(lián)動機制，在齊抓共管上下功夫

進一步加強衛(wèi)生、安監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、教育、交通等部門之間合作，充分利用各相關(guān)職能部門資源，建立多部門協(xié)調(diào)合作的衛(wèi)生應(yīng)急工作體系，在信息溝通、聯(lián)合執(zhí)法、快速反應(yīng)、應(yīng)急處置等方面形成合力，提高全縣衛(wèi)生應(yīng)急工作綜合防控能力。縣衛(wèi)計委與相關(guān)部門聯(lián)合建立了學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件合作機制、人畜共患傳染病合作機制、應(yīng)對氣象條件引發(fā)公共安全問題的.合作機制等，并不定期召開協(xié)調(diào)會議，形成聯(lián)動合作單位信息互通，及時有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

二、存在的問題

(一)縣級衛(wèi)生行政部門以及縣疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、縣總醫(yī)院未獨立設(shè)置衛(wèi)生應(yīng)急管理機構(gòu)，衛(wèi)生應(yīng)急工作由其他部門兼職負責，人手不足，設(shè)備設(shè)施不完善，影響工作開展。

(二)縣級政府財政投入不足。政府在衛(wèi)生應(yīng)急處置善后保障制度不夠完善，衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費不能滿足衛(wèi)生應(yīng)急管理工作需要。

(三)衛(wèi)生行政部門衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)未完善，預(yù)案體系還不完備，一些已制定的預(yù)案的針對性、可操作性還不強，開展日常風險評估不夠全面。

(四)衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高，衛(wèi)生應(yīng)急隊伍中“核和輻射處置”“中毒處置”“心理救援”等方面專業(yè)技術(shù)人員以及處置設(shè)施、設(shè)備較為缺乏。個別類別應(yīng)急隊伍裝備不能滿足應(yīng)急處置需要。

(五)政府或相關(guān)部門衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備管理及使用制度不健全，衛(wèi)生應(yīng)急物資實物儲備不能滿足應(yīng)急工作實際需要。

(六)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急全員培訓(xùn)及公眾宣傳教育有待于進一步加強。衛(wèi)生計生行政部門或醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在衛(wèi)生應(yīng)急應(yīng)用性研究、交流合作等方面較為薄弱。

三、工作建議

(一)突出規(guī)劃引領(lǐng)。將完善公共衛(wèi)生衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)納入我縣衛(wèi)生事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作所必需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效整合現(xiàn)有醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)等各類應(yīng)急衛(wèi)生資源，有重點、分步驟地推進和完成衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)目標和任務(wù)。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立變完善常態(tài)化的工作機構(gòu)和運行機制，形成扁平化管理，層次化結(jié)構(gòu)，真正做到“政府有組織，部門有機構(gòu)，基層單位有隊伍”。要明確衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)和發(fā)展各項任務(wù)的責任主體和工作職責，并不斷完善決策指揮體系，加強在處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的部門間協(xié)作，形成齊抓共管的局面。

(三)強化宣傳教育。要充分利用各種宣傳媒體，全覆蓋、大張旗鼓的加強衛(wèi)生應(yīng)急宣傳，對重點地區(qū)和重點人群開展有針對性的衛(wèi)生應(yīng)急健康教育，指導(dǎo)公眾樹立衛(wèi)生應(yīng)急意識，進一步提高公眾自我防護和自救、互救能力。同時爭取黨委政府更加重視，努力營造公共衛(wèi)生建設(shè)的良好氛圍。

(四)加大經(jīng)費投入。要形成常態(tài)化的投入機制，建立以政府投入為主，企業(yè)、社會各方面投入相結(jié)合的衛(wèi)生應(yīng)急資金保障機制，拓寬投入渠道，加大投入力度，做好防治物資儲備和資金保障，切實做到有備無患，以適應(yīng)衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)的要求。

(五)堅持改革創(chuàng)新。緊緊抓住我縣“智慧城市”建設(shè)契機，堅持以問題為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新的精神，深化應(yīng)急處置能力運行模式改革，完善預(yù)警、信息、監(jiān)控數(shù)字化管理體系，切實提高工作效能。

(六)打造一流隊伍。依托現(xiàn)有人力資源，借鑒部隊預(yù)備役管理模式，組建各級各類衛(wèi)生應(yīng)急規(guī)范化的專業(yè)處置隊伍。加強隊伍的培訓(xùn)，改善隊伍裝備，規(guī)范隊伍管理，提高隊伍的應(yīng)急處置能力,努力打造一批裝備合理、訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速、處置高效的衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍。

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