通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以對(duì)自己的感悟進(jìn)行分類(lèi)和歸納，以便更好地展示個(gè)人見(jiàn)解。4.心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是我們對(duì)自己的思考和總結(jié)的見(jiàn)證。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇一
開(kāi)會(huì)之前，作為保潔主管，我仔細(xì)研讀了會(huì)議日程和議題，并根據(jù)自己的實(shí)際情況做好了充分的準(zhǔn)備。我思考了一些問(wèn)題，比如如何提升員工的工作效率，如何改善工作環(huán)境等，以備在會(huì)上進(jìn)行討論。此外，我還整理了一些相關(guān)數(shù)據(jù)和案例，以便更好地展示我的觀點(diǎn)和建議。
第二段：會(huì)議內(nèi)容
會(huì)議開(kāi)始時(shí)，大家按照日程逐一進(jìn)行了討論。首先，我們討論了當(dāng)前保潔工作中存在的問(wèn)題，比如衛(wèi)生質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、員工流動(dòng)頻繁等。然后，我們分享了一些解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和思路。通過(guò)大家的討論，我深刻認(rèn)識(shí)到了保潔工作的重要性和難度，并對(duì)如何更好地幫助員工解決問(wèn)題有了一些新的想法。會(huì)議最后，我們就每個(gè)問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)，并制定了相應(yīng)的解決方案和行動(dòng)計(jì)劃。
第三段：?jiǎn)⑹九c收獲
會(huì)議結(jié)束后，我反思了自己的發(fā)言和表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處。首先，我在發(fā)言中存在一些措辭不當(dāng)?shù)那闆r，有時(shí)候給人造成了誤解。其次，我有時(shí)候不夠耐心地聽(tīng)取他人的觀點(diǎn), 過(guò)于追求自己的立場(chǎng)。經(jīng)過(guò)反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)提高溝通能力和合作意識(shí)是我個(gè)人發(fā)展的重點(diǎn)和方向。此外，我還意識(shí)到要更加多聽(tīng)取員工的聲音，更加了解他們的需求和困難，才能更加準(zhǔn)確地為他們制定合理的工作目標(biāo)和解決方案。
第四段：工作計(jì)劃
根據(jù)會(huì)議討論的結(jié)果和結(jié)論，我制定了自己的工作計(jì)劃。首先，我將加強(qiáng)與員工的溝通，定期聽(tīng)取他們的反饋意見(jiàn)，并盡可能地解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy。其次，我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和管理，通過(guò)提供培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作技能和士氣。此外，我也將加大對(duì)工作質(zhì)量的監(jiān)督和檢查力度，確保保潔工作能夠達(dá)到預(yù)期的效果。
第五段：未來(lái)展望
會(huì)議后，我對(duì)未來(lái)的工作充滿了信心和期待。我相信，通過(guò)自己的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我們一定能夠改善保潔工作的質(zhì)量和效率。我期待著能夠看到員工們?cè)诠ぷ髦胁粩噙M(jìn)步和成長(zhǎng)，看到整個(gè)團(tuán)隊(duì)在我的帶領(lǐng)下不斷取得更好的工作成績(jī)。同時(shí)，我也期待著通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，能夠更好地服務(wù)于員工和公司，為大家創(chuàng)造更美好的工作環(huán)境和生活空間。
總結(jié)：保潔主管開(kāi)會(huì)后，我對(duì)自己的工作和發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。我將加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力，提高工作質(zhì)量和效率，并激勵(lì)員工進(jìn)行積極的工作。希望能夠通過(guò)這些努力，為公司創(chuàng)造更美好的工作環(huán)境和生活空間。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇二
第一段：介紹背景和重要性（200字）
作為一名保潔綠化主管，我在管理團(tuán)隊(duì)和負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔綠化工作的過(guò)程中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些年的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到保潔綠化工作對(duì)于企事業(yè)單位和居民區(qū)的重要性。清潔綠化環(huán)境不僅能提升人們的生活質(zhì)量，還能為企業(yè)形象增色，對(duì)于社會(huì)和諧穩(wěn)定起到積極的作用。
第二段：合理調(diào)配資源和制定明確目標(biāo)（200字）
作為主管，我首先要合理調(diào)配資源，確保清潔和綠化工作能夠高效進(jìn)行。我會(huì)根據(jù)工作量和人員配備情況制定合理的任務(wù)計(jì)劃，同時(shí)注重提高工作效率和質(zhì)量。此外，我還會(huì)制定明確的目標(biāo)，并向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)，激勵(lì)他們共同努力。目標(biāo)的設(shè)定有助于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和責(zé)任感，使每個(gè)成員都能明確自己的工作方向和重點(diǎn)。
第三段：加大培訓(xùn)和技能提升力度（200字）
在清潔綠化工作中，技能和知識(shí)的提升對(duì)于提高工作質(zhì)量至關(guān)重要。作為主管我會(huì)加大培訓(xùn)力度，不僅關(guān)注基本技能的培養(yǎng)，還要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新的工作方法。這不僅有助于提升個(gè)人的綜合素質(zhì)，還能提高團(tuán)隊(duì)的整體工作水平。我會(huì)定期組織技能培訓(xùn)和交流會(huì)議，分享經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
第四段：加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作（200字）
在團(tuán)隊(duì)管理中，良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間保持良好的溝通，充分交流工作中的問(wèn)題和困難，力求尋找最佳解決方案。同時(shí)，我也注重與其他部門(mén)和單位的溝通合作，共同協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。通過(guò)有效的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們的工作效率得到了提升，困難和問(wèn)題也能夠得到及時(shí)解決。
第五段：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作（200字）
作為主管，我始終堅(jiān)持不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作的原則。我會(huì)采集團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行反思分析，總結(jié)工作中的亮點(diǎn)和不足之處。通過(guò)這樣的方式，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，提升工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，勇于嘗試新的工作方法和技術(shù)，為保潔綠化工作不斷注入新的活力和動(dòng)力。
總結(jié)：
作為一名保潔綠化主管，我深知清潔綠化工作的重要性，并從管理團(tuán)隊(duì)和協(xié)調(diào)工作的實(shí)踐中體會(huì)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)合理調(diào)配資源、制定明確目標(biāo)、加大培訓(xùn)和技能提升力度、加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作，以及不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作，我相信我們可以更好地完成保潔綠化工作的任務(wù)，為社會(huì)提供更美好的環(huán)境。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇三
經(jīng)過(guò)多年的環(huán)衛(wèi)保潔工作，我作為一名主管，深感到這項(xiàng)工作的重要性和意義。以下是我對(duì)于環(huán)衛(wèi)保潔工作的心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所幫助。
一、了解工作規(guī)則與管理團(tuán)隊(duì)
作為一名環(huán)衛(wèi)保潔主管，首先要明確工作規(guī)則和管理團(tuán)隊(duì)。除了了解自己的職責(zé)與工作內(nèi)容外，更重要的是要知道如何管理團(tuán)隊(duì)。我一直堅(jiān)持“人性化管理”的理念，把員工視為朋友，尊重每個(gè)人的個(gè)性和能力特長(zhǎng)，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。此外，一定要學(xué)會(huì)與上級(jí)、同事和下屬協(xié)調(diào)合作，形成互相支持的“合力”。
二、貫徹衛(wèi)生理念，保障城市環(huán)境和居民健康
環(huán)衛(wèi)保潔工作的本質(zhì)就是要保障城市環(huán)境和居民健康。因此，我們要貫徹衛(wèi)生理念，盡可能減少城市衛(wèi)生死角和環(huán)境污染問(wèn)題。為此，我們下大力氣進(jìn)行城市管控、廣場(chǎng)衛(wèi)生、市場(chǎng)衛(wèi)生、垃圾分類(lèi)、噪音管控、空氣檢測(cè)等方面的工作。同時(shí)，我們還可以通過(guò)增加市民的意識(shí)，引導(dǎo)群眾投入到環(huán)衛(wèi)保潔工作中，這樣不僅能減輕環(huán)衛(wèi)工作的負(fù)擔(dān)，而且能增加社會(huì)和諧。
三、提高管理效率，不斷創(chuàng)新發(fā)展
因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)保潔的特殊性和復(fù)雜性，不斷提高環(huán)衛(wèi)保潔管理效率是非常重要的。首先，利用現(xiàn)代科技，優(yōu)化管理流程，提高工作效率，尤其是要牢記要從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)降低服務(wù)成本，實(shí)現(xiàn)環(huán)保、利好、低碳、共享的發(fā)展目標(biāo)。其次，積極擁抱創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工提出新想法，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。
四、以身作則，樹(shù)立良好形象
環(huán)衛(wèi)保潔主管作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和示范者，要以身作則樹(shù)立良好形象，努力做到廉潔奉公、迎難而上、真誠(chéng)待人、善于合作，充分展現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍工作人員的精神風(fēng)貌，使群眾對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍有更高的評(píng)價(jià)，同時(shí)也提高了隊(duì)伍的凝聚力和影響力。
五、重視員工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
員工的素質(zhì)是環(huán)衛(wèi)保潔工作的關(guān)鍵因素。因此，我們不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制來(lái)提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在這個(gè)過(guò)程中，我們一方面注重專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，讓員工有更多的技能和技巧，另一方面還要注重理論教育和心理健康教育，使員工在思想上和行動(dòng)上都符合環(huán)衛(wèi)保潔工作的要求。
總之，環(huán)衛(wèi)保潔主管在工作中需要注重工作規(guī)則和管理團(tuán)隊(duì)，貫徹衛(wèi)生理念，提高管理效率，樹(shù)立良好形象，重視員工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。只有這樣，才能在日復(fù)一日、年復(fù)一年的保潔工作中，始終保持一個(gè)飽滿的工作狀態(tài)，在細(xì)節(jié)中提升環(huán)衛(wèi)保潔工作質(zhì)量，為改善城市環(huán)境貢獻(xiàn)一份自己的力量。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇四
保潔綠化主管作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要明確自己的角色和責(zé)任。在工作中，我充分了解了自己需要負(fù)責(zé)的任務(wù)和職責(zé)，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的分配。我清楚地認(rèn)識(shí)到，作為主管，我需要指導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)成員的工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的執(zhí)行進(jìn)度，并及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。只有明確了自己的角色和責(zé)任，才能更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作，提高整體工作效率。
第二段：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是保潔綠化工作的核心，也是我在工作中的重要體會(huì)之一。我認(rèn)識(shí)到，只有建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、互相支持的團(tuán)隊(duì)，才能更好地完成任務(wù)。因此，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作意識(shí)，通過(guò)定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的建議和意見(jiàn)，充分參與團(tuán)隊(duì)決策，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。
第三段：倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念
作為保潔綠化主管，我深刻理解綠色環(huán)保對(duì)于我們社會(huì)的重要性。在工作中，我始終倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，提倡團(tuán)隊(duì)成員采用環(huán)保的工作方法和工具，減少對(duì)環(huán)境的污染。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行垃圾分類(lèi)、節(jié)約用水用電等環(huán)保行為，帶頭示范并加以宣傳。通過(guò)這些努力，不僅能為我們的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，也可以為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四段：不斷提升專(zhuān)業(yè)能力
在保潔綠化工作中，無(wú)論是技術(shù)還是管理能力的提升，都是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程。作為主管，我意識(shí)到自己需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。因此，我積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)，通過(guò)與同行交流和分享經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。只有保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，才能不斷適應(yīng)工作的需求，并引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。
第五段：積極溝通與反思
保潔綠化工作需要做好與其他部門(mén)和客戶的溝通和協(xié)調(diào)。作為主管，我主動(dòng)與其他部門(mén)和客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)解決可能存在的問(wèn)題。同時(shí)，我也注重及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，了解他們的工作情況和困難，并積極提供幫助和支持。此外，我還定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作反思和總結(jié)，找出問(wèn)題的原因和改進(jìn)的方法，并及時(shí)調(diào)整工作方向和方法。通過(guò)積極溝通與反思，我相信我們的工作會(huì)變得更加高效和優(yōu)質(zhì)。
總結(jié)：
保潔綠化主管是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的職位，但也是一個(gè)充滿成就和價(jià)值的職位。通過(guò)對(duì)角色與責(zé)任的明確、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的注重、綠色環(huán)保理念的倡導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)能力的提升以及積極溝通與反思的實(shí)踐，我在這個(gè)職位上獲得了很多寶貴的體會(huì)和心得。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己，工作中的困難和挑戰(zhàn)都能迎刃而解，最終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇五
這一年小區(qū)的衛(wèi)生保潔都是由我負(fù)責(zé)的.，作為保潔主管，我認(rèn)真履行自己的責(zé)任，與所有的保潔人員共同努力讓小區(qū)有了一個(gè)干凈的環(huán)境，完成了工作下面對(duì)保潔工作總結(jié)。
我會(huì)更具小區(qū)人流情況對(duì)一些地區(qū)做好保潔工作，人流密集的地方會(huì)多安排員工做好日常保潔，因?yàn)槿硕嗟牡胤疆a(chǎn)生的垃圾也比較多，需要做的保潔工作也非常多，需要有人及時(shí)清理來(lái)及，及時(shí)打掃。對(duì)于不同的位置做好不同的安排，每天我都會(huì)根據(jù)不同時(shí)間段安排打掃，會(huì)更具各位小區(qū)居民的上班時(shí)間來(lái)制定工作時(shí)間，一般是在大多數(shù)人上班之后在安排人打掃，這樣能夠避免影響到我們的工作也可以讓小區(qū)居民回來(lái)有一個(gè)干凈的環(huán)境，對(duì)于放來(lái)記的垃圾桶，我們也會(huì)及時(shí)清理，一般來(lái)垃圾桶一天清理三次，分為早中晚，但是人流多的地方也會(huì)安排更多的人做好保潔衛(wèi)生，把自己需要做的事情做好，把小區(qū)的保潔做好做全。
對(duì)于每一個(gè)保潔員工我都會(huì)管理好，會(huì)規(guī)定他們必須在什么時(shí)候工作結(jié)束，保證每一個(gè)保潔員都能夠發(fā)揮出自己的力量，都能夠做好自己的事情，減少員工偷懶，對(duì)于有人偷懶給予懲罰警告，讓員工知道我們對(duì)他們的工作都會(huì)時(shí)刻了解掌握的避免出工不出力的情況發(fā)生，對(duì)待勤奮工作的保潔員會(huì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)讓踢門(mén)能夠繼續(xù)工作不斷突破不斷做好自己的工作的同時(shí)讓其他員工跟他們學(xué)習(xí)，一他們?yōu)榘駱?，坐好自己的工作，賞罰分明，更具能力來(lái)劃分工作地點(diǎn)，并且會(huì)相應(yīng)的指導(dǎo)他們?cè)鯓尤プ龊霉ぷ鳌?/p>
更具公司要求，會(huì)更具小區(qū)的具體情況，然后按照實(shí)際情況做好工作計(jì)劃，制定的工作計(jì)劃以一個(gè)月為期限，在工作時(shí)保證工作順利，會(huì)考慮到具體的工作安排每天都要針對(duì)具體事件做好工作安排，每天都要更具要求來(lái)做好工作，把工作具體化，讓其他保潔人員能夠按照工作的要求做好工作任務(wù)，對(duì)于工作必須要滿足一定條件才能讓大家所接受，保證工作圓滿完成，每天的任務(wù)通過(guò)輪值來(lái)完成，分為多個(gè)階段。
我們保潔工作需要滿足小區(qū)居民的要求，我們的目的也是服務(wù)于他們，所以我們工作就必須要滿足他們的意愿，對(duì)于居民需要我們提供服務(wù)的時(shí)候我們會(huì)通過(guò)有償服務(wù)給居民打掃衛(wèi)生保證清潔，在工作的時(shí)候也會(huì)征求居民的意見(jiàn)，得到他們的同意我們才會(huì)開(kāi)始工作，在工作時(shí)如果有員工做的不夠好可以投訴，我們會(huì)更具他們的要求替換員工，保證小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。
雖然我的工作是保潔，但是我一直非常重視從不會(huì)就此看輕工作，做一行就要做好，明年的工作我們會(huì)繼續(xù)給小區(qū)服務(wù)，完成任務(wù)。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇六
作為一名保潔綠化主管，我在這個(gè)崗位上積攢了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員和客戶的合作和交流，我逐漸領(lǐng)悟到保潔工作的重要性和綠化工作的美好。
首先，我意識(shí)到保潔工作對(duì)于提升環(huán)境質(zhì)量的重要性。無(wú)論是室內(nèi)清潔還是室外環(huán)境整治，保潔工作都能有效地提升人們的生活和工作環(huán)境質(zhì)量。在辦公樓、商場(chǎng)、學(xué)校等公共場(chǎng)所，保潔人員的努力能夠讓用戶感受到清新舒適的環(huán)境，進(jìn)而提高租戶的滿意度和忠誠(chéng)度。在家庭中，保潔工作可以降低病菌感染的風(fēng)險(xiǎn)，保障家人的健康和安全。因此，作為保潔綠化主管，我始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作質(zhì)量和效率，鼓勵(lì)大家精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)水平。
其次，我在綠化工作中感受到了自然美和環(huán)境保護(hù)的重要性。綠化工作不僅能夠美化環(huán)境，提升城市形象，更能為人們提供一個(gè)舒適、宜人的居住和工作環(huán)境。在城市中，綠化作為一種生態(tài)屏障，既能減少空氣中的有害物質(zhì)，又能吸收噪音，改善人們的心理狀態(tài)，促進(jìn)身心健康。對(duì)于綠化工作來(lái)說(shuō)，我始終把環(huán)境保護(hù)放在首位。減少化學(xué)物質(zhì)的使用，合理利用水資源，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展節(jié)能減排的實(shí)踐，都是我一直堅(jiān)持的原則。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的環(huán)保意識(shí)，積極參與和組織環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，為社會(huì)綠色發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
另外，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以取得更好的效果。保潔綠化工作需要協(xié)同合作，由于范圍廣，任務(wù)繁重，一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在團(tuán)隊(duì)中，我鼓勵(lì)成員間的合作與溝通，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)成員之間的互相學(xué)習(xí)和交流，不僅能夠加速技能的提升，也可以促進(jìn)信息的共享和創(chuàng)新的發(fā)生。另外，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，通過(guò)激勵(lì)和表彰，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性，使團(tuán)隊(duì)的整體效能得到進(jìn)一步提升。
最后，我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于保潔綠化工作的重要性。作為保潔綠化主管，我需要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員工作，做好計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保工作的高效推進(jìn)。在管理中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，及時(shí)解決問(wèn)題和解決沖突，保持工作氛圍的和諧與穩(wěn)定。同時(shí)，我注重個(gè)人能力的提升和學(xué)習(xí)，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)成員和客戶。
總結(jié)起來(lái)，作為一名保潔綠化主管，我深知保潔工作的重要性和綠化工作的美好。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，我將不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的保潔和綠化服務(wù)。同時(shí)，在實(shí)踐中，我會(huì)注重環(huán)境保護(hù)，積極倡導(dǎo)綠色生活方式，為建設(shè)美麗中國(guó)貢獻(xiàn)一份力量。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇七
作為一名保潔主管，我一直相信，保持一個(gè)環(huán)境干凈整潔，能夠創(chuàng)造積極的氛圍，從而提高生產(chǎn)力和員工士氣。在過(guò)去的幾年里，我學(xué)到了很多關(guān)于保潔工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧。今天，我想分享些我的所獲得的心得體會(huì)。
第一段：了解環(huán)境
首先，了解環(huán)境是非常重要的。如果你是保潔主管，你必須知道你負(fù)責(zé)的區(qū)域的細(xì)節(jié)和最重要的事項(xiàng)。了解你的工作環(huán)境意味著你能夠更好地規(guī)劃和分配任務(wù)。例如，如果你的負(fù)責(zé)區(qū)域包括一個(gè)醫(yī)院，你必須知道哪些區(qū)域是敏感或危險(xiǎn)的，以及如何遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。如果你的負(fù)責(zé)區(qū)域是一個(gè)大型辦公室，你需要知道不同部門(mén)的不同需求和工作時(shí)間，以便在不干擾工作的前提下進(jìn)行清潔工作。
第二段：制定計(jì)劃
在了解環(huán)境之后，必須對(duì)任務(wù)制定明確的計(jì)劃。制定計(jì)劃意味著你需要規(guī)劃好時(shí)間和資源，并確定工作的優(yōu)先級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。清潔工作是一個(gè)有規(guī)律的過(guò)程，但每個(gè)工作場(chǎng)所都有自己的特殊需求。根據(jù)環(huán)境和工作要求，制定出一份詳細(xì)的清潔計(jì)劃并針對(duì)特殊情況進(jìn)行調(diào)整，如在會(huì)議或宴會(huì)后的清潔，以確保工作能夠按時(shí)完成。
第三段：培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
當(dāng)你制定出安排之后，要確保你的工作團(tuán)隊(duì)了解你的計(jì)劃并且知道他們需要完成的任務(wù)。你要對(duì)你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)并監(jiān)督他們的工作。提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)是非常重要的，因?yàn)樗梢源_保清潔工作準(zhǔn)確地進(jìn)行，而且滿足了被清潔區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)設(shè)定清潔標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)新的規(guī)范，可以保持清潔團(tuán)隊(duì)高效且始終如一。
第四段：定期檢查
因?yàn)槲覀兌颊J(rèn)識(shí)到“萬(wàn)一”，所以我們需要定期檢查是否有任何需要補(bǔ)救或更新的地方。這是一個(gè)需要保潔主管和團(tuán)隊(duì)共同參與的過(guò)程。定期檢查包括檢查清潔質(zhì)量以及設(shè)備和清潔劑的庫(kù)存。檢查還包括評(píng)估清潔成本，以確保你的團(tuán)隊(duì)按照預(yù)算工作。當(dāng)您的團(tuán)隊(duì)按客戶的要求、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算工作時(shí)，與客戶間的溝通也非常重要，以保持裝置暢通無(wú)阻。
第五段：持續(xù)改進(jìn)
最后，持續(xù)改進(jìn)是非常重要的，因?yàn)椴粩喔倪M(jìn)清潔過(guò)程和規(guī)程可以使您的團(tuán)隊(duì)更加高效，更少出現(xiàn)失誤。事實(shí)上，清潔是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程，而持續(xù)改進(jìn)確保了清潔流程的不斷改善。每個(gè)負(fù)責(zé)區(qū)域都有可能有新的需求和措施。因此，保潔主管除了學(xué)習(xí)新的技術(shù)和流行趨勢(shì)之外，還需要與客戶和團(tuán)隊(duì)成員溝通并收集反饋信息，以便對(duì)流程和規(guī)程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。
在保潔主管的工作中，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)、與團(tuán)隊(duì)共同的承擔(dān)管理工作并不斷地改進(jìn)整個(gè)流程，那么在管理和伊始上都會(huì)獲得優(yōu)異的結(jié)果。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇八
在城市的寬闊馬路上，我們經(jīng)?？梢钥吹江h(huán)衛(wèi)工人在默默地清掃著街道上的垃圾，他們的工作是保持城市的整潔和美觀。而環(huán)衛(wèi)保潔主管則是管理和指導(dǎo)這些工人的人員，他們有著不同的經(jīng)驗(yàn)和工作體會(huì)。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行闡述環(huán)衛(wèi)保潔主管的心得體會(huì)。
一、責(zé)任感
環(huán)衛(wèi)保潔主管在工作中，始終要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。他們必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織和安排每個(gè)工人的工作，確保每個(gè)環(huán)衛(wèi)工人都能保持工作的效率和品質(zhì)。此外，環(huán)衛(wèi)保潔主管還要時(shí)刻關(guān)注環(huán)衛(wèi)工作的安全，確保每個(gè)工人在工作中不會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)導(dǎo)致意外傷害或事故的發(fā)生。
二、溝通技巧
環(huán)衛(wèi)保潔主管的另一個(gè)非常重要的技能是溝通能力。在環(huán)衛(wèi)工作中，溝通能力可以使得他們有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，從而提高工作效率。如果環(huán)衛(wèi)保潔主管無(wú)法與環(huán)衛(wèi)工作人員進(jìn)行有效的溝通，那么工作效率就會(huì)受到影響，甚至?xí)?dǎo)致錯(cuò)過(guò)一些重要的細(xì)節(jié)，影響整個(gè)環(huán)衛(wèi)工作的品質(zhì)。
三、觀察力
環(huán)衛(wèi)保潔主管還需要有良好的觀察力。在環(huán)衛(wèi)工作中，觀察細(xì)節(jié)和變化是非常重要的，尤其是在保潔方面，保持城市干凈和衛(wèi)生需要高度的警惕性。環(huán)衛(wèi)保潔主管必須時(shí)刻注意隱蔽的角落，以及被大家忽視的小細(xì)節(jié)，像是墻角的蜘蛛網(wǎng)或是水管上的污漬，從而確保整個(gè)環(huán)衛(wèi)工作從細(xì)節(jié)處做到更完善。
四、應(yīng)變能力
在這樣的工作中，環(huán)境和情況時(shí)常會(huì)發(fā)生變化。例如，天氣可能會(huì)變得非常糟糕，交通擁堵可能會(huì)延誤工作進(jìn)程，或者在某個(gè)時(shí)刻出現(xiàn)太多垃圾而導(dǎo)致工作變得繁忙。環(huán)衛(wèi)保潔主管所面臨的環(huán)境和情況變化非常多，因此必須具備良好的應(yīng)變能力，以應(yīng)對(duì)不同的工作情況，從而達(dá)到工作滿意度和品質(zhì)的要求。
五、管理能力
最后一個(gè)方面是管理能力。環(huán)衛(wèi)保潔主管需要管理他們的工作組員，包括分配工作、調(diào)度工作、評(píng)估績(jī)效、處理糾紛等。此外，還要與其他部門(mén)合作，如公共道路部門(mén)、政府代表和垃圾處理機(jī)構(gòu)等，溝通并協(xié)調(diào)各方面的工作。因此，環(huán)衛(wèi)保潔主管需要強(qiáng)有力的管理能力，以確保整個(gè)工作流程的順暢和有效執(zhí)行。
總之，環(huán)衛(wèi)保潔主管的工作是非常艱苦的，但同時(shí)也非常有意義。他們通過(guò)在城市的小角落里努力工作，為我們營(yíng)造一個(gè)更加潔凈和健康的環(huán)境。在此特別感謝所有的環(huán)衛(wèi)工人，以及他們的管理人員。他們一直在為我們的城市保潔，為我們的生活貢獻(xiàn)著自己的力量。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇九
第一段：引言（100字）
保潔主管是一項(xiàng)非常重要的工作，是許多場(chǎng)所以及人群所必不可少的服務(wù)。在我從事這項(xiàng)工作的這些年里，我深受教育。我認(rèn)為，這項(xiàng)工作不僅僅是打掃衛(wèi)生和維護(hù)環(huán)境，而且還需要強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技能和智慧。 我在這里分享一些保潔主管的體會(huì)和發(fā)現(xiàn)。
第二段：強(qiáng)化個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力（200字）
保潔主管需要具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，這是管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。為了使公司的保潔服務(wù)保持在最高水平上，必須有一個(gè)能夠推動(dòng)每一個(gè)員工的領(lǐng)導(dǎo)人。我的領(lǐng)導(dǎo)形式是鼓勵(lì)和激勵(lì)，而不是嚴(yán)厲的支配。我總是遵循一個(gè)原則，那就是用積極的方法忠實(shí)地引導(dǎo)他們，讓員工感受到他們的工作非常重要，并且加強(qiáng)他們?cè)敢鉃楣咀鞒鲐暙I(xiàn)的感覺(jué)。
第三段：加強(qiáng)與客戶的溝通技巧（300字）
保潔主管不僅要關(guān)注員工，也需要關(guān)注客戶。保潔主管需要的另一個(gè)重要技能是與客戶的溝通能力，因?yàn)榭蛻羰亲罱K決定是否繼續(xù)租用保潔服務(wù)的人。我的經(jīng)驗(yàn)是，客戶喜歡與有耐心和尊重的人合作，并且喜歡清潔主管關(guān)注他們的需求和期望。我們的服務(wù)需要結(jié)合客戶的意見(jiàn)和意見(jiàn)來(lái)進(jìn)行調(diào)整，以確保每個(gè)客戶的需求得到滿足。
第四段：智慧管理組織和財(cái)務(wù)（300字）
保潔主管需要具有良好的組織能力，以確保清潔作業(yè)進(jìn)展順利，而且工作效率最大。同時(shí)，他們還需要關(guān)注財(cái)務(wù)狀況，以確保他們?cè)诤贤趦?nèi)達(dá)到預(yù)期的財(cái)務(wù)效益。智慧管理組織和財(cái)務(wù)需要做到以下三個(gè)要點(diǎn)：首先是了解實(shí)際情況，在工作過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，確保在最少的支出下，提供最好的服務(wù)。其次是與員工合作，在財(cái)務(wù)問(wèn)題上積主動(dòng)性，讓他們也參與進(jìn)來(lái)共同解決問(wèn)題。最后是定期對(duì)服務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)估，以確保我們向客戶提供的是最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高水平的財(cái)務(wù)狀況。
第五段：總結(jié)（200字）
以上幾點(diǎn)內(nèi)容涉及到了保潔主管需要具備的領(lǐng)導(dǎo)技能、溝通技巧、組織能力和財(cái)務(wù)管理智慧等多個(gè)方面的內(nèi)容。保潔服務(wù)需要做好以上的幾個(gè)方面，保潔主管需要對(duì)每一個(gè)方面都透徹了解和掌握。我們需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，使我們的服務(wù)和管理水平能夠持續(xù)不斷地提高。 我們的目標(biāo)是：向客戶提供最好的服務(wù)，達(dá)到雙方互利的目的，創(chuàng)造一個(gè)良好的合作伙伴關(guān)系。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇十
作為一名保潔主管，我一直致力于提升團(tuán)隊(duì)的整體效率和質(zhì)量。在過(guò)去的幾年里，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我認(rèn)為這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助其他保潔主管提高自己的工作水平。在本篇文章中，我將分享我關(guān)于如何成為一名卓越的保潔主管的心得體會(huì)。
第二段：尋找志同道合的團(tuán)隊(duì)成員
我認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，在于其成員之間的默契和合作。作為保潔主管，我一直在尋找志同道合的成員加入到我們的團(tuán)隊(duì)中。他們不僅要具備相關(guān)的技能和經(jīng)驗(yàn)，而且還要有一顆真正為客戶服務(wù)的心。我發(fā)現(xiàn)，與這樣的成員一起工作，可以更加高效地完成任務(wù)，并提供更好的服務(wù)。
第三段：制定明確的工作計(jì)劃
制定一份明確的工作計(jì)劃是保潔主管必不可少的工作之一。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，一份好的計(jì)劃需要清晰明確的目標(biāo)和任務(wù)，以及合理的時(shí)間安排。此外，計(jì)劃中必須考慮到每個(gè)成員的能力和特長(zhǎng)，以確保團(tuán)隊(duì)工作高效有序。
第四段：建立良好的溝通和管理機(jī)制
良好的溝通和管理機(jī)制是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在。我一直堅(jiān)持與團(tuán)隊(duì)成員和客戶保持良好的溝通，并隨時(shí)解決問(wèn)題。我還鼓勵(lì)成員之間的互動(dòng)和合作，建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注成員的工作進(jìn)展和工作狀態(tài)，隨時(shí)調(diào)整工作安排以更好地完成任務(wù)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)
作為保潔主管，我始終堅(jiān)信學(xué)習(xí)和改進(jìn)是實(shí)現(xiàn)成功的重要途徑。我定期參加各種培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)并將其應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)工作中。我還利用客戶反饋和團(tuán)隊(duì)成員的建議來(lái)改進(jìn)工作質(zhì)量和客戶滿意度。持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，是我成為一名卓越保潔主管的秘訣。
結(jié)論：
保潔主管是保潔團(tuán)隊(duì)中的重要角色。要成為一名卓越的保潔主管，需要尋找志同道合的團(tuán)隊(duì)成員，制定明確的工作計(jì)劃，建立良好的溝通和管理機(jī)制，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。這些是我多年的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)效率和質(zhì)量有很大的幫助。我希望這些心得體會(huì)能夠?yàn)槠渌嵵鞴芴峁椭蛦⑹荆餐蛟煲粋€(gè)更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇十一
20xx年馬上過(guò)去，大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的`關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終的把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。
1、人員管理
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求?，F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū)，8人離職。
2、培訓(xùn)
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。
在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類(lèi)和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
3、保潔工作模式方面
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
4、保潔工作完成方面
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
（2）完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
（3）完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
（5）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
（6）完成大廈外墻的2次清洗。
（7）完成外圍地面沖刷工作。
（8）對(duì)b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）
（9）完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
在20xx年保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在xx有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來(lái)控制使用量。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇十二
20xx年即將過(guò)去，大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的未來(lái)。我二次進(jìn)入這頗有知名度的工作，是給了我重生的機(jī)會(huì)，不知不覺(jué)中，我在新的崗位上工作了近一年的時(shí)間，在這一年時(shí)間里，我非常感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工，是你們教會(huì)了我如何做人、如何做事，讓我懂得了許許多多的道理，為今后更好的工作，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好自己的保潔工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，把自己多年學(xué)到的東西，毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)于;二是端正工作態(tài)度，講究工作方法。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，在工作中我細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作方法上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)。
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單，平時(shí)根本不注意的地方，對(duì)于保潔員來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，旮旯拐角，都是自檢的重點(diǎn)。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)每一次會(huì)議精神，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，對(duì)每一位客人都能堅(jiān)持微笑服務(wù)，以客人是否滿意為工作目標(biāo);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了小小的一些成績(jī)，雖然得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但距領(lǐng)導(dǎo)和客人們的要求還有不少的差距：如工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作等。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工們對(duì)我的期望，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇十三
醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理，面臨的問(wèn)題多，工作復(fù)雜且難度大。尤其是保潔管理工作最不同于其他業(yè)態(tài)，它不僅僅是清掃收集垃圾，擦掉塵埃那樣簡(jiǎn)單，同時(shí)還必須做好消毒隔離，預(yù)防交叉感染，這是提高醫(yī)療質(zhì)量的要求，是醫(yī)院管理的需要，也是提高醫(yī)院整體水平的重要環(huán)節(jié)。
保潔管理是這樣定義的：物業(yè)管理公司通過(guò)宣傳教育監(jiān)督治理和日常保潔工作，保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，防止環(huán)境污染，定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行垃圾的分類(lèi)收集處理和清運(yùn)，通過(guò)清掃擦拭整理等專(zhuān)業(yè)性操作，維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公共部位的清潔衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，提高環(huán)境效益。
筆者結(jié)合山東明德物業(yè)管理有限公司在管醫(yī)院項(xiàng)目南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的保潔管理工作，淺談以下經(jīng)驗(yàn)和啟示。
（一）服務(wù)具有雙重性
1、服務(wù)對(duì)象的雙重性
物業(yè)的員工不僅要對(duì)各種各樣的病人提供服務(wù)，而且還要為醫(yī)護(hù)人員服務(wù)，為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境。
2、服務(wù)效益的雙重性
物業(yè)人員不僅為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個(gè)整潔舒適的環(huán)境，而且應(yīng)通過(guò)自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)為醫(yī)院樹(shù)立良好的形象，以增加醫(yī)院的就診率，進(jìn)而為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)效益。
（二）服務(wù)范圍廣，個(gè)性化強(qiáng)
服務(wù)的范圍主要包括門(mén)診、病房、手術(shù)室、icu、藥房以及大廳、辦公區(qū)等，而且每一部分又有各自特點(diǎn)和運(yùn)作機(jī)制。
（三）衛(wèi)生要求高，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)
這是醫(yī)院管理的一大特點(diǎn)，醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理，醫(yī)院物業(yè)中的保潔工作，不但要保持室內(nèi)室外環(huán)境干凈、整潔，又要定時(shí)對(duì)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格消毒，防止交叉感染，這樣就要求保潔人員要有高度的責(zé)任心和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能圓滿地完成工作。
（四）人員復(fù)雜流量大，工作強(qiáng)度高
醫(yī)院是開(kāi)放式管理，人員復(fù)雜流量大，并且樓層多，建筑面積大，增加了保潔工作的難度。
物業(yè)人員必須以專(zhuān)業(yè)的技能、積極的態(tài)度來(lái)完成他們面對(duì)的工作。
（一）對(duì)工作人員的要求
1、個(gè)人防護(hù)
保潔員在清潔衛(wèi)生時(shí)要戴帽子、口罩、手套，穿著工作衣、工作鞋；在不同的工作區(qū)域工作時(shí)要洗手，更換手套；接觸清潔物品時(shí)應(yīng)脫去手套；衛(wèi)生清潔完畢應(yīng)脫去手套，認(rèn)真洗手；熟練掌握六步洗手法。
啟示：安全生產(chǎn)責(zé)任大于天。工人在工作時(shí)只有做好個(gè)人防護(hù)才能保證不受到或減輕傷害，確保工作正常開(kāi)展。
2、保潔技能
保潔員要熟練掌握各種保潔工具的使用技巧。
啟示：扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能是出色完成工作的基礎(chǔ)。保潔員能夠熟練掌握工具的使用方法與技巧，依靠的是工作中的摸索總結(jié)和主管的培訓(xùn)與引導(dǎo)。在解決困難問(wèn)題時(shí)，主管要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，眾人拾柴火焰高，只有員工積極參與，專(zhuān)業(yè)技能才能得到提高，現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)得以提升。
3、自救技能
發(fā)生職業(yè)暴露后的處理措施
（1）皮膚若意外接觸到血液或體液，應(yīng)立即以肥皂和清水沖洗，再用速干手消毒劑消毒；若是患者的血液或體液意外進(jìn)入眼睛、口腔，立即用大量清水或生理鹽水反復(fù)沖洗干凈。
（2）如有傷口，應(yīng)當(dāng)用健側(cè)手在傷口近心端向遠(yuǎn)心端輕輕擠壓，盡可能擠出損傷處的血液，同時(shí)用肥皂液和流動(dòng)水進(jìn)行沖洗；禁止進(jìn)行在傷口的上方擠壓。
（3）刺傷部位的傷口沖洗后，應(yīng)當(dāng)用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精進(jìn)行消毒，并包扎傷口；被暴露的黏膜，應(yīng)當(dāng)反復(fù)用生理鹽水沖洗干凈。
啟示：意外傷害突如其來(lái)，只有掌握了自救的方法，當(dāng)傷害發(fā)生時(shí)，才能降低傷害程度，減少損失。
4、儀容儀表
面帶微笑，工裝、工鞋穿著整潔，胸前佩戴工牌，左臂佩戴控?zé)熍?，女士長(zhǎng)發(fā)者頭發(fā)盤(pán)起佩戴頭花。
啟示：良好的精神風(fēng)貌是服務(wù)的基本要求。規(guī)范整潔的儀容儀表給人留下良好的印象，塑造良好的公司形象。同時(shí)也是做好個(gè)人防護(hù)。
5、勞動(dòng)紀(jì)律
按時(shí)上下班，班中堅(jiān)守崗位，不得串崗、離崗等。
啟示：沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓。
（二）清潔工具分區(qū)使用，定位擺放
醫(yī)院的病區(qū)、科室眾多，各種病菌和污染源也較多，因此，必須保證執(zhí)行正確的消毒隔離技術(shù)，防止交叉感染，因此所有清潔工具必須分類(lèi)作業(yè)。
1、一床一巾、一柜一巾
在擦拭病床或者床頭柜時(shí)，保潔員從張貼有已消毒標(biāo)識(shí)的儲(chǔ)物盒中取出一塊清潔的抹布，對(duì)一張病床或者床頭柜進(jìn)行清潔消毒作業(yè)完成后，那塊抹布不能再用來(lái)擦拭其他物品，只能將其放入張貼有已污染標(biāo)識(shí)的儲(chǔ)物盒中，進(jìn)行清洗、消毒處理后才能再次使用。洗凈的毛巾集中晾曬干燥后存放于儲(chǔ)物盒中待用。
2、拖把分區(qū)使用，定位擺放
在清潔病區(qū)不同房間的地面時(shí)需要使用不同的拖把。為了方便區(qū)分使用，拖把上張貼不同顏色的標(biāo)簽：治療室—白色、病房—黃色、走廊—藍(lán)色、衛(wèi)生間—紅色。
啟示：醫(yī)院物業(yè)衛(wèi)生工具分區(qū)使用，定位擺放是為了預(yù)防交叉感染，利于病人康復(fù)。在其他業(yè)態(tài)雖然沒(méi)有這么高的要求，如果也實(shí)行工具分區(qū)使用，定位擺放，服務(wù)水平便會(huì)有立竿見(jiàn)影的提高。
（三）特色保潔工具的使用
1、多功能保潔車(chē)
多功能保潔車(chē)潔車(chē)分為前、后、左、右、上、中、下等部位，在各個(gè)部位都分別放置著各種不同的工具。其用途是將指定區(qū)域環(huán)境內(nèi)的清潔專(zhuān)用工具、物料、藥劑、物品全部放在保潔車(chē)上，在清潔工作時(shí)保潔員推著保潔車(chē)，可以及時(shí)地取到相應(yīng)的各種工具，保證日常保潔工作有序進(jìn)行。另外，主管巡視時(shí)根據(jù)保潔車(chē)的位置可以方便地找到保潔員。多功能保潔車(chē)在不使用時(shí)，固定放置在規(guī)定位置。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇十四
回顧一下時(shí)光我在縱橫清洗工程有限公司4年，在銀林物業(yè)漢嘉項(xiàng)目已經(jīng)3年多了，首先我要感激銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，漢嘉保潔項(xiàng)目給予我一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我的平臺(tái)。也感激各位同事的支持配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，一齊堅(jiān)持、一齊奮斗。但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到夢(mèng)想的效果。2上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)知識(shí)管理理念”并貫徹其中，一年時(shí)間給我們清潔部帶了極大的變化。
一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、開(kāi)展重點(diǎn)及執(zhí)行情景。
本年度，保潔部在各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)中，對(duì)漢嘉所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施，進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理，使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度到達(dá)了我部預(yù)期的效果，為漢嘉的業(yè)主和來(lái)訪賓客供給了一個(gè)良好的居家環(huán)境。具體實(shí)施保潔工作如下：
1.完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次;
2.完成地下室公共區(qū)通道風(fēng)口清洗12次;
3.完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次;
4.完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗6次;
5.完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油12次;
6.完成地下車(chē)庫(kù)管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次;
7.完成地下車(chē)庫(kù)地面大清洗4次;
8.完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏12次;
9.完園區(qū)玻璃飄棚清洗12次;
10.完成單元路臺(tái)面清掃12次;
11.完成547套空置房清掃2次;
12.完成園區(qū)水景池清洗52次;
13.完成銷(xiāo)售中心玻璃幕墻清洗工作3次;
14.完成d區(qū)4套樣版房清潔4次;35棟2套樣版房清潔2次;
17.完成家政保潔的前期工作。
二、內(nèi)部管理工作
下半年我部結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善：
1.調(diào)整班長(zhǎng)及員工的工作崗位，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率：
結(jié)合平時(shí)工作的觀察，根據(jù)保潔工作的特性，我們對(duì)現(xiàn)有兩班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換，對(duì)生活垃圾收集人員進(jìn)行調(diào)換，班長(zhǎng)一二期調(diào)換，班長(zhǎng)在不一樣的崗位能找出不一樣的問(wèn)題，也提升班長(zhǎng)的本事，生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集，此舉改動(dòng)受益如下：
(1).調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的工作進(jìn)取性，巡查清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高;
(2).生活垃圾收集是又臟又累的活，輪留收集可避免因個(gè)人辭職而導(dǎo)致一時(shí)又無(wú)人接替，有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓(xùn)多能工以接替離職人員的任何崗位。
(3).減少自我無(wú)謂的休息時(shí)間，充實(shí)工作時(shí)間;
2.加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理措施：
為了不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我們突出工作重點(diǎn)，在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作：
三、培訓(xùn)方面：
1.禮儀禮貌培訓(xùn)4次年;
2.素質(zhì)教育培訓(xùn)3次年;
3.安全防火培訓(xùn)2次年;4.工作程序培訓(xùn)4次年;
5.專(zhuān)業(yè)技能(藥劑和專(zhuān)業(yè)工具)的培訓(xùn)4次年;
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使得員工們對(duì)自我工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使大家得到了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，了解了自我的工作所應(yīng)負(fù)的職責(zé)，掌握了清潔的基本知識(shí)，同時(shí)提高了勞動(dòng)技能和工作效率。另外，經(jīng)過(guò)素質(zhì)教育培訓(xùn)，本年度保潔員在清潔服務(wù)工作中，共有8人次，共揀拾3手機(jī)部、車(chē)卡及有價(jià)證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評(píng)，同時(shí)，為物業(yè)贏得了榮譽(yù)，并為客戶贏造出一個(gè)良好安全的居家環(huán)境。
總之，作為服務(wù)者來(lái)講，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，僅有注意細(xì)節(jié)服務(wù)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都用足功夫，才能在激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于優(yōu)勝地位。
四、公司的管理工作
作為漢嘉環(huán)境維護(hù)部主管，縱橫保潔公司現(xiàn)駐場(chǎng)人員為44人，其中39人擔(dān)負(fù)著漢嘉國(guó)際近25萬(wàn)平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作，其余5人負(fù)責(zé)銷(xiāo)售中心及d區(qū)4套樣版房的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作，一年以來(lái)，我們作為管理者，相繼在以下幾個(gè)方應(yīng)對(duì)保潔公司進(jìn)行著有效的管理：
1.素質(zhì)的檢查及督導(dǎo);本年度，我們?cè)诠ぷ鬟\(yùn)作的同時(shí)，對(duì)保潔人員進(jìn)行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫，每一天每次的提醒，喚起大家對(duì)該項(xiàng)規(guī)定的重視，一年以來(lái)該公司在漢嘉所負(fù)責(zé)的保潔工作，未有重大過(guò)失發(fā)生。
2.工作成效的管理;即工作質(zhì)量、操作程序、應(yīng)急事件的處理和保潔工作的及時(shí)率，對(duì)于上述四個(gè)方面的工作，我部按物業(yè)的要求，開(kāi)展定期與不定期的檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，全程跟近，在問(wèn)題未暴露之前，將問(wèn)題給予解決。經(jīng)過(guò)以上的管理，保潔部今年從總體上來(lái)講，各項(xiàng)的保潔服務(wù)基本上到達(dá)管理處的要求，保潔部的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的提高，為客戶供給更好的服務(wù)，創(chuàng)造了良好的條件。
二、工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取的措施
本年度，我在相繼完成各項(xiàng)工作的過(guò)程中，同時(shí)也暴露出我的一些不足之處：
2.對(duì)細(xì)節(jié)的管理、落實(shí)不到位：做事而沒(méi)做細(xì);缺乏“舉一反三”;
4.物耗用品的管理使用控制有待進(jìn)一步提高;物耗管理使用方面：本年度，我部門(mén)在物料使用上，遇有違反該項(xiàng)行為人員，進(jìn)行制止;員工的領(lǐng)用做好登記手續(xù)，超出正常領(lǐng)用數(shù)量，講明原因，使其清潔消耗品的費(fèi)用控制在合理有效的使用范圍內(nèi)。
20xx年是我部細(xì)化管理，穩(wěn)步發(fā)展的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，如何開(kāi)拓、創(chuàng)新、進(jìn)取，如何降低、減少紕漏等，現(xiàn)根據(jù)管理處的指導(dǎo)思想和發(fā)展前景，特制定如下工作改善計(jì)劃：
2.開(kāi)源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)儉能源;
3.開(kāi)展快潔管理理論，引進(jìn)《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》并加以全體員工學(xué)習(xí);
4.強(qiáng)化管理、細(xì)化工作程序、提高技能、提高工作質(zhì)量;
5.強(qiáng)化管理人員的管理水平。;
6.認(rèn)真落實(shí)“職責(zé)書(shū)”的資料;
7.注重“個(gè)人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)。
透過(guò)表面看本質(zhì)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，過(guò)去一年中所有的不足歸根結(jié)底在于我密理人員的管理水平，這個(gè)問(wèn)題解決不好，我們就不可能擁有明天、擁有未來(lái)。
我們要用職責(zé)書(shū)中的資料去“落實(shí)、檢查、完善”我們的管理和服務(wù)工作，使全體員工真正懂得“做什么?怎樣做?”。注重“個(gè)人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)“個(gè)人行為”作為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重要組成要素，我們必須要站在這一“高度”去重視、關(guān)注“個(gè)人行為”，同時(shí)，我們更要“進(jìn)取地、有意識(shí)地、主動(dòng)地”從我做起、從今日做起”“人過(guò)地盡從我做起”注重我們每一個(gè)人、每一位同事的行為舉止，提高素質(zhì)修養(yǎng)，并從制度和培訓(xùn)中規(guī)范自我。
以上各項(xiàng)計(jì)劃的改善實(shí)施，需要全體員工的共同努力，同時(shí)也需要其他各部門(mén)的協(xié)助與配合，更需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。期望明年我們?cè)诨仡?0xx年的工作時(shí)，我們收獲的不僅僅是信心滿意，還有豐碩的成果!!
回顧一年的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自我還是稱(chēng)職的，一年以來(lái)，本人在自我的崗位上雖然做出了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，管理本事相應(yīng)提高了一些，但本人認(rèn)為與公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，同時(shí)，讓我們思考的東西還有很多，但我們會(huì)經(jīng)過(guò)總結(jié)，找到新的起點(diǎn)，在新的一年里我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，克服所有的困難，加強(qiáng)思想和專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的學(xué)習(xí)，有組織、有計(jì)劃、有目的進(jìn)行培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自身素質(zhì)的約素力，發(fā)揮自我專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能的特長(zhǎng)，努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，使之管理水平有一質(zhì)的提高，最終，我們堅(jiān)信，來(lái)年保潔部在物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下以及在各部門(mén)的工作支持下，定會(huì)將保潔工作做好，同時(shí)也將會(huì)以一種新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇十五
保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定"服務(wù)"的理念外，還要開(kāi)拓工作思路，今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
1、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。20xx年，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前"人管人"的被動(dòng)狀態(tài)，從而走向"制度管人，制度約束人"的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。工作中，堅(jiān)持"定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)"的"五定"方針 ，對(duì)具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開(kāi)展。
2、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門(mén)也是一樣，有利于提高部門(mén)的影響力，更有利于增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力，目前，我們本著"清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶"的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開(kāi)了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開(kāi)了綠化，就不會(huì)有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不同的部門(mén)，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
20xx年，我們一直在努力!
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇十六
通過(guò)近一年的掃酒庫(kù)，讓我體會(huì)到環(huán)衛(wèi)工人的辛苦。當(dāng)清晨奏響新一天的樂(lè)章時(shí)，我和幾位同事開(kāi)始了我們的保潔行動(dòng)。沉睡了一夜的大地遍布垃圾和樹(shù)葉，這讓我們吃了一驚，但話說(shuō)回來(lái)，這也正合我們心意，讓今天的`行動(dòng)變得更加有意義。
其實(shí)掃地很危險(xiǎn)，廠區(qū)車(chē)水馬龍，要時(shí)刻注意躲避。天氣酷熱，我們個(gè)個(gè)滿身大汗。然而，我想得更多的是，每天都在這樣的環(huán)境上忙碌一天的環(huán)衛(wèi)工人。他們是多么辛苦啊，而許多人都不懂得尊重別人的勞動(dòng)，甚至看不起我們。一些人冠冕堂皇的扔垃圾，隨地吐痰，不僅不文明，更是一種丑態(tài)。
社會(huì)要尊重環(huán)衛(wèi)工人，環(huán)衛(wèi)工人為社會(huì)默默的奉獻(xiàn)，為這個(gè)城市的潔凈奉獻(xiàn)，為生命風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)衛(wèi)工人是最可愛(ài)的城市守衛(wèi)者。請(qǐng)你收起你的輕視，因?yàn)樗麄儽扔行┤烁叽蠖嗔恕Ｔ谀惚梢牡哪抗饫?，折射出的是人性的冷漠與自私，是一個(gè)人內(nèi)心最陰暗的一面。
環(huán)衛(wèi)工人頂著炎炎烈日，在這充滿危險(xiǎn)的車(chē)流間穿行，可我們無(wú)怨無(wú)悔，繼續(xù)為大地打扮，為城市梳妝，為世界添彩。我們的工作既普通又偉大。
現(xiàn)在提倡三創(chuàng)一整治，三創(chuàng)就是：創(chuàng)建我國(guó)文明城市，創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市。一整治就是整臟治亂。要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，離不開(kāi)我們保潔員。我們要無(wú)私奉獻(xiàn)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。無(wú)怨無(wú)悔的搞好本職工作。當(dāng)然，還要倡議大眾，讓他們高抬貴手。其實(shí)你離垃圾桶僅一步之遙，如果你的垃圾沒(méi)有跳進(jìn)那個(gè)桶，那你離文明就千里之外了。只要人人愛(ài)護(hù)環(huán)境，我們的社會(huì)會(huì)更加和諧，更加美好，我們的明天會(huì)更加輝煌！
保潔保潔主管的心得體會(huì)篇十七
保潔部是一個(gè)負(fù)責(zé)衛(wèi)生和清潔工作的部門(mén)，它在各種場(chǎng)所起著至關(guān)重要的作用。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸成為保潔部的一員，通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，對(duì)保潔工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第二段：常規(guī)保潔工作
保潔部的工作范圍很廣，每天都有一系列的常規(guī)保潔任務(wù)要完成。例如，清掃地面、拖地、擦洗窗戶、打掃衛(wèi)生間等。這些任務(wù)看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上需要我們細(xì)致入微的注意力和耐心。尤其是對(duì)于一些繁忙的公共場(chǎng)所，如學(xué)校、商場(chǎng)或醫(yī)院，我們需要保持高效和快速，確保清潔工作不會(huì)給人們的日常生活和工作造成影響。
第三段：特殊保潔工作
除了常規(guī)的保潔工作，保潔部還需要應(yīng)對(duì)一些特殊的任務(wù)和挑戰(zhàn)。例如，處理突發(fā)事件和衛(wèi)生問(wèn)題，如水災(zāi)、污水溢出和化學(xué)物品泄漏。應(yīng)對(duì)這些情況需要我們冷靜、迅速的行動(dòng)和問(wèn)題解決能力。保潔部也會(huì)參與大型活動(dòng)的清潔工作，如會(huì)議、展覽和演出。這些活動(dòng)既是對(duì)我們技能的考驗(yàn)，也是對(duì)我們協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作能力的挑戰(zhàn)。
第四段：重視團(tuán)隊(duì)合作
保潔部的工作需要團(tuán)隊(duì)的密切合作，只有團(tuán)隊(duì)成員能夠相互信任、支持和配合，才能夠高效地完成任務(wù)。在我的心得體會(huì)中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是成功保潔工作的關(guān)鍵。每個(gè)人都有自己的專(zhuān)長(zhǎng)和能力，我們需要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，互相補(bǔ)充和幫助。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也能夠提升整個(gè)部門(mén)的凝聚力和士氣，使得每個(gè)人都感到工作的重要性和滿足感。
第五段：總結(jié)體會(huì)
通過(guò)參與保潔部的工作，我深刻體會(huì)到了保潔工作的重要性和意義。保潔部的工作并不只是簡(jiǎn)單的清潔和衛(wèi)生，它關(guān)乎著人們的生活質(zhì)量和環(huán)境健康。我們每一個(gè)保潔人員都應(yīng)該以專(zhuān)業(yè)精神對(duì)待自己的工作，提供高質(zhì)量的清潔服務(wù)。同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷提高自己的技能和知識(shí)，適應(yīng)不同場(chǎng)所和環(huán)境的需求。只有這樣，我們才能夠真正發(fā)揮保潔工作的作用，為人們創(chuàng)造一個(gè)潔凈而舒適的生活或工作環(huán)境。
保潔部的工作雖然看似平凡，但實(shí)際上是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)。在這個(gè)職業(yè)中，我們需要細(xì)心、耐心、團(tuán)隊(duì)合作、技能和專(zhuān)業(yè)精神。通過(guò)我的親身體驗(yàn)，我對(duì)保潔工作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，也更加珍惜這份職業(yè)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為保潔工作做出更大的貢獻(xiàn)。
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