對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
工作離職總結(jié)篇一
尊敬的席老師，周老師，聶總：
你們好！
為了面對這一刻，我思忖良久，心情有些沉重，不知道如何開口。
在學知的兩年半時間里我成長了許多，當然這些成長不是在每個企業(yè)都能得到的。我自認為我是一個適應新環(huán)境和學習能力特別強的人，公司里每個與我相處的人所表露的一切優(yōu)點我都可以了然于胸，也許這不是每個人都能做到的。所以，無論如何，我都由衷的感激公司，感激公司那些催我成長的領(lǐng)導和伴我成長的同仁，這種由衷將珍藏在我的心中，不管未來走多遠都將銘記在心。呵呵，突然有點“人之將死其言也善”的感覺，我最自信的就是我從不缺乏真誠，所以此刻所說的全都是我肺腑之言，沒半點做作取寵之態(tài)。常言道相遇即是朋友，跟你們相處這么久真的不舍得分別，無論是工作上的領(lǐng)導還是生活中的朋友，你們總是給我無微不至的關(guān)懷，每次遇到挫折畏縮不前的時候是你們給我信心和力量，讓我一次次迎著風雨挺身而出，我今天的堅強和自信來自于這一次次迎難而上，所以我今天擁有的一切修養(yǎng)和成就都少不了你們對我的幫助。
然而生活不允許我就這樣一直安逸下去，這種遠在他鄉(xiāng)的漂泊也不是我的初衷，我到了必須認真考慮我的未來的時候了——這樣說并不是認為在公司沒有未來，只是我的未來不在深圳，我所期望的生活也不是這種想與親人見一面都必須得等到放長假，我更不想遠離我的愛人，我理想的生活是無論將來是否有錢，我必須活的開心，必須讓家人幸福。所以我想早日實現(xiàn)我的理想過上我想要的生活，于是我不得不提出辭職，回到我的家人和愛人身邊，因為他們需要我；當然，我也會重新定位我的人生，再次規(guī)劃我職業(yè)生涯，畢竟長大了、成熟了，不能再像以前那樣幼稚而為所欲為了。我越來越感覺到我的責任重大，我不再單單要實現(xiàn)我的理想，我要挑起家庭的重擔，我不再為我自己而活，我需要讓家人幸福，在這種時候我必須放棄一些東西，包括工作、朋友甚至機會，因為我也相信只要我肯努力，只要我是真心付出，放棄的一切都會重新回來的，或許我會因此付出很多，但我愿意。
眾生之中相遇相識，也許我們?yōu)榇艘呀?jīng)守候了成百上千個輪回，所以我們是不是該為我們今天是相識而感恩呢？相信我們無論走到哪里，都能銘記彼此的音容笑貌；無論在哪里相遇，我們都能激動的甚至相擁而泣！
在這里，還要深深的感謝吳老師和闕老師，是他們給我了機會我才能有幸加入學知這個大家庭，是他們給我信任才讓我一次次的在挫折中歷練、成長，工作上的認真嚴謹、生活里的平易近人都給我空白的心靈里烙下了深深的印跡。沒有他們就沒用今天勇敢自信的我，沒有他們就沒用學知這個溫暖的大家庭，沒有他們中國3000多萬的兒童將失去《潛腦音樂》的洗禮，沒有他們將來會有更多的家長在教育孩子的問題上迷茫、不知所措……所以，他們是平凡的更是偉大的，那么年輕就有如此成就讓我欽佩，但在我們相處的這兩年多時間里卻一直沒有來得及想他們說一聲謝謝、道一聲祝福，在此分別之際，在20xx新年伊始，我真誠的感謝吳老師、闕老師兩年來對我的關(guān)心，祝福你們夫妻恩愛白頭偕老，也祝福學知公司在你們的帶領(lǐng)下，飛得更高、走的更遠！
太多太多的感慨不知道該從何說起，太多太多的情感此刻無法釋懷，只盼望領(lǐng)導能給我一個“快刀斬亂麻”樣的了結(jié)，別讓我在不舍的泥潭中掙扎，我不想看到我那一刻的脆弱，我不想在那一刻不知所措！
在我離開深圳之前，我將服從公司安排的任何工作，如果我有提出自私的要求，也希望公司能夠滿足我，在此，深深的謝謝你們！
謹祝各位領(lǐng)導：工作順利，家庭幸福！
工作離職總結(jié)篇二
至從我從—年2月份進入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經(jīng)在物流公司工作學習了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習到轉(zhuǎn)正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機會很多的人，從在重慶辦事處負責，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領(lǐng)導給我的晉級機會，領(lǐng)導能給我這么多機會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發(fā)展，而我確認為是公司領(lǐng)導否定我的建議。對于我在配送中心從接蘇寧客戶開始，已經(jīng)在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到后面的做永川零擔，到做榮昌、大足、瀘州零擔，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對于零配中心的問題我看重以下問題：
零擔運輸為什么沒有做起來?
我們現(xiàn)在如果在失去蘇寧客戶的情況下，相信我們的零擔業(yè)務不足以能支撐零配中心，為什么，據(jù)我所推算的零擔成本，每天我們一輛車拉1000-1200元算是在保本，而我們平均一天應該沒有這么多的營業(yè)額，什么原因呢?第一，因為我們隨時隨地的要保證蘇寧的貨物，而對零擔一塊，是在作為附拉貨一樣，并未保證時間。第二，零擔貨物在永川、榮昌、大足都是飽和狀態(tài)，不是客戶問到我們拉與不拉，而是需要我們自己去聯(lián)系，而最重要的聯(lián)系就是在零擔到貨地去聯(lián)系。前期我們曾經(jīng)有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客戶的，而在后期的運輸過程中，長期發(fā)生發(fā)貨點上無人，第二天未到貨，造成了現(xiàn)在無一個老顧客，現(xiàn)在每天的零擔都是點上自己憑自己的關(guān)系、運氣收的貨物，所以貨物是不穩(wěn)定的，我認為現(xiàn)在要做的是，首先穩(wěn)定住現(xiàn)在在我們點上取貨的客戶，然后是發(fā)展永川、榮昌、大足的客戶，我個人認為前期應先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發(fā)展業(yè)務，而且由專人負責為最佳。
我們公司做蘇寧客戶就是兩個目的：第一、做蘇寧業(yè)務，賺蘇寧的`利潤。第二、借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運部轉(zhuǎn)運貨解決和把零擔貨運市場打開。而現(xiàn)在蘇寧客戶貨物的特殊原因，轉(zhuǎn)運貨無法更好的解決，零擔貨運又一直未起，我們從—年6月14日接第一票零擔貨物，到現(xiàn)在—年3月份，共1年零9個月，零擔市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔業(yè)務的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，從現(xiàn)在搬運的角度來看，真的不是很好找到能適應我們這種工作狀態(tài)的，而且本來現(xiàn)在的搬運工找固定的就不好找，希望公司領(lǐng)導能重視現(xiàn)在的搬運工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。
工作離職總結(jié)篇三
離職個人工作總結(jié)1
—年是部門發(fā)展特別的一年，經(jīng)歷原部長離職，新管理者接手，各項規(guī)章制度還未健全。作為一名內(nèi)勤，我深知自己的工作職責，在各方面工作上認真踏實，內(nèi)勤日常工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心，謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。所以自己建立當日備忘錄，將當天工作列入備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。部門上半年完成情況并不理想，且離目標任務還有很大距離，目前應該做好總結(jié)上半年，計劃下半年。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：1.每天我都認真做好各項服務工作，以保障部門其他同時工作順利開展。2.平時認真完成好領(lǐng)導各種交辦工作，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成部門領(lǐng)導交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的紅頭文件、會議紀要做到及時上傳下達。3.同行政部及時領(lǐng)取下發(fā)文件，按時完成合同簽署蓋章，定期審閱工資餐補福利等。4.與財務部處理部門財務工作，部門日常報銷，項目結(jié)算，預算報表，項目成本登記按月進行項目收入，成本匯總定時同財務部進行核對等。5.部門內(nèi)部需要每日完成考勤，部門工資表，內(nèi)勤工作就類似部門的小管家，辦公室日常需要采購的物品進行采購、發(fā)放;部門常用物的登記、備案;流水賬記賬，借付款報銷手續(xù);上報周報;制作部門合同，并按程序進行合同會簽手續(xù);列項目登記表，歸類整理部門檔案，進行部門會議記錄并按時發(fā)放會議紀要等。雖然自己在本職工作已有一年，但仍舊存在或多或少的問題，就自身建設(shè)方面：由于自己工作的時間比較短，雖然自己是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，但就自身經(jīng)驗和書面寫作都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作。另一方面，我的工作離不開本部門同事和集團其他部門同事的指導和幫助，我會虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問題。工作方面：還應加強與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。保存好辦公室常用文檔，做好存檔，要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。雖然—年都過去一半，但想要在下半年工作有條不紊、順利的完成部門目標任務，就應該制定下半年工作計劃。但就針對于下半年工作計劃，我將部門內(nèi)勤工作逐步轉(zhuǎn)交同事，相信她能夠出色完成本職工作。在接下來的半年里，我會繼續(xù)學習不斷進步，雖然不能同部門一起成長，共同進步。但我相信—年下半年是部門工作的一個重要轉(zhuǎn)折點，同時希望部門下半年工作能努力完成部門目標任務，開拓進取。
離職個人工作總結(jié)2
離職前的個人自我總結(jié)日這天我結(jié)束了我在店里的最后一天的工作`過后我將要離開這里我總結(jié)了我這半年的努力我得到的雖然沒有我想像的那么多，但是比以前的我已經(jīng)足夠了`我的事業(yè)還是一條平行線`還是沒找到突出的地方`什么時候才是我想要的高度`人們總是說努力了就夠了,其實我并不認同,我一直都在努力,每次總是自我安慰對自己說:"只要努力了就會成功的"呵呵是自己想太多了~沒那么簡單的,我現(xiàn)在已經(jīng)是滿身的疲憊`累的我已無力行走了`當對自己的事業(yè)有種渴望的時候`就不會停下腳步`而會選擇繼續(xù)往前走`困難算什么`即使走累了也不要停`因為現(xiàn)在不是為了自己在努力`你現(xiàn)在不小了你已經(jīng)感覺到自己的責任了`加油吧`gogo!!
離職個人工作總結(jié)3
至從我從—年2月份進入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經(jīng)在物流公司工作學習了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習到轉(zhuǎn)正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機會很多的人，從在重慶辦事處負責，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領(lǐng)導給我的晉級機會，領(lǐng)導能給我這么多機會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發(fā)展，而我確認為是公司領(lǐng)導否定我的建議。對于我在配送中心從接蘇寧客戶開始，已經(jīng)在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到后面的做永川零擔，到做榮昌、大足、瀘州零擔，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對于零配中心的問題我看重以下問題：
零擔運輸為什么沒有做起來?
我們現(xiàn)在如果在失去蘇寧客戶的情況下，相信我們的零擔業(yè)務不足以能支撐零配中心，為什么，據(jù)我所推算的零擔成本，每天我們一輛車拉1000-1200元算是在保本，而我們平均一天應該沒有這么多的營業(yè)額，什么原因呢?
第一，因為我們隨時隨地的要保證蘇寧的貨物，而對零擔一塊，是在作為附拉貨一樣，并未保證時間?！〉诙銚浳镌谟来?、榮昌、大足都是飽和狀態(tài)，不是客戶問到我們拉與不拉，而是需要我們自己去聯(lián)系，而最重要的聯(lián)系就是在零擔到貨地去聯(lián)系。前期我們曾經(jīng)有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客戶的，而在后期的運輸過程中，長期發(fā)生發(fā)貨點上無人，第二天未到貨，造成了現(xiàn)在無一個老顧客，現(xiàn)在每天的零擔都是點上自己憑自己的關(guān)系、運氣收的貨物，所以貨物是不穩(wěn)定的，我認為現(xiàn)在要做的是，首先穩(wěn)定住現(xiàn)在在我們點上取貨的客戶，然后是發(fā)展永川、榮昌、大足的客戶，我個人認為前期應先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發(fā)展業(yè)務，而且由專人負責為最佳。
我們公司做蘇寧客戶就是兩個目的：第一、做蘇寧業(yè)務，賺蘇寧的利潤。第二、借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運部轉(zhuǎn)運貨解決和把零擔貨運市場打開。而現(xiàn)在蘇寧客戶貨物的特殊原因，轉(zhuǎn)運貨無法更好的解決，零擔貨運又一直未起，我們從—年6月14日接第一票零擔貨物，到現(xiàn)在—年3月份，共1年零9個月，零擔市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔業(yè)務的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，從現(xiàn)在搬運的角度來看，真的不是很好找到能適應我們這種工作狀態(tài)的，而且本來現(xiàn)在的搬運工找固定的就不好找，希望公司領(lǐng)導能重視現(xiàn)在的搬運工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。
離職個人工作總結(jié)4
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好
首先想對您說聲謝謝，您在工作上給予的信任和指導，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?，提交這份辭職報告。
來公司半年多，在公司的這段時間大家相處融洽和睦，在這里有過歡笑和收獲，也學到了一些終生受益的東西。然而工作上毫無成就感總讓自己彷徨、迷茫。雖然我還是繼續(xù)以前的學習模式，身邊周圍還有眾多資深的工程師，吃住條件又這么好，但我感覺我的專業(yè)水平一點都沒有提高，也許真的是紙上談兵太膚淺了。我越來越堅信在工作中學習的道理，我想在實際工程上積累經(jīng)驗。所以最近一兩個月來，每每聽到工地施工的聲音我是徹夜難眠，我覺得是該收拾頹廢的心上工地了，我一直把工地視為我人生中的戰(zhàn)場。
除此之外還有一些其他的個人因素加速而堅定了我的離開。因為來海南我給自己定的目標就是兩到三年內(nèi)做到甲方的工程師，但我現(xiàn)在的基礎(chǔ)還沒打牢，所以我還得親身去施工工地系統(tǒng)地跟進幾個完整的工程，以便提高自己的專業(yè)水平及施工管理能力。如果說做工程師是我的理想，可能貽笑大方，但的確是我畢業(yè)后工作中給自己定的目標，做工程師或者做項目經(jīng)理，并不是說為我個人生存或職業(yè)上獲多少光榮，其實最原始最純粹的想法就是我能為那些常年在外做建筑工的親戚們做點事情，他們沒工干的時候我能給他們介紹工干，這樣也不枉他們那樣支持我念這么多年的書。
我不是一個很優(yōu)秀的人，但我會為我這些最樸實的想法和選擇，充滿毅力、不遺余力、有智慧、有膽略地去想去做。年后我有個親戚讓我給他找工干，但是我辦不到，我很內(nèi)疚，而且情緒和思想上有過波動。我猛然發(fā)現(xiàn)我離自己的目標很遠了。自從畢業(yè)獨身來海南，我的確只在半山半島體驗到大集體的溫暖，因為可以告別以前工地單調(diào)荒涼的生活，所以在公司我估計我比誰都惦記和珍惜這份溫暖，所以在公司我對誰都微笑得很燦爛。但現(xiàn)在海南處于第二開發(fā)熱潮中，我現(xiàn)在不得不放棄這份溫暖，堅定自己的信念出去歷練，我不得不回到曾經(jīng)覺得枯燥、現(xiàn)已久違而熟悉的工地現(xiàn)場。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任。我會在之后的一兩天里，用一樣的熱情，用一樣的投入，站好最后的崗，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
祝愿公司蒸蒸日上
離職個人工作總結(jié)5
十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在別克這樣一個優(yōu)秀汽車品牌中學習和成長。在過去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個方面的原因，給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉!
回想前面人生經(jīng)歷，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運卻未能有太大的改變。在這一個禮拜的停工中，我去過江浙第一高峰——黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個人的渺小和人生的短暫;去過洞頭海邊，傾聽海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年，當須爭朝夕。
過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運，經(jīng)過這一段時間的反思和總結(jié)，我覺得是性格和品格的問題。莊總，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動。是的，一個連責任感都沒有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會謹記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責任感并具有高尚道德情操的人。
為了給公司一個說法，我決定辭職。
祝飛豪事業(yè)興旺發(fā)達，祝莊總和家人身體健康、萬事如意!
離職個人工作總結(jié)
工作離職總結(jié)篇四
時間過得很快，在忙忙碌碌中，我的學生會主席任期已到。這幾天，雖說身體上沒有以前勞累了，但是心里感覺比以前更累了，不知是以前的工作做的“太投入”，還是對下任學生會工作的開展不放心，最近總有個念頭，就是想把心里所想的寫出來，原因只有一個：就是想把機電工程系的學生活動辦成南京交通職業(yè)技術(shù)學院的最先鋒！
這個報告分三個部分：對我任期內(nèi)工作的總結(jié)，對第三屆學生會委員的建議，對第三屆學生會的建議。
一、對任期內(nèi)工作的總結(jié)
我記得很清楚，機電工程系第二屆學生會第一次全體會議于2015年2月14日晚7：30在明志樓103準時召開，當時給我印象最深的就是第一屆學生會的好多04級委員主動離開學生會，最后出席會議的好象只有部長和兩三個干事，我當時就感到以后學生會工作的開展壓力巨大，但我并沒有因此而消極，在當時負責學生會工作的王老師對我信任的話語中，我暗自下決心：頂住壓力，把學生會的各項工作做好，并且要把機電的地位在學院里提高。為了實現(xiàn)這個目標，我們開始了所謂的“招新”，勉強地補充了幾個干事，最終使學生會的.建制得以完善。
在接下來的三月里，我們根據(jù)系部的實際情況開展了一系列的活動。首先就是系部足球聯(lián)賽，在比賽中，全系學生積極參加，影響良好。接著就是為期一周的機電工程系首屆學習周，具體活動有：“新時代，新雷鋒”主題演講比賽，大學生常識知識競賽，相關(guān)電影展播，推薦好書等?；顒泳哂泻軓姷挠绊懥Γ档帽Ａ舭l(fā)展。接著又開展了“關(guān)愛老人，從我做起”系列活動，本次活動是和管理系學生會和社聯(lián)青年志愿者協(xié)會聯(lián)手的一次相當成功的合作實踐，從中要體會到合作的重要性。
在四月里，我們開展了“節(jié)約金點子征集”系列活動，這是一次廣場活動，在全院影響很好，對機電的地位提升起到至關(guān)重要的作用，要從中發(fā)現(xiàn)積極因素，指導今后活動的開展方向。接著開展了又一個更具影響力的活動“飯后收殘”系列活動，本次活動雖然沒能最終改變現(xiàn)狀，主要原因在學校，我們的目的已經(jīng)達到，希望以后活動的開展要打開思路。在接下來的時間里，我們和學院其他六個系依次開展了工作交流會，這對我們系地位的全面提升起到了至關(guān)重要的作用，以后工作的開展要高度重視合作和學習的重要性。
在五月里，我們主辦了“城里的月——歡送畢業(yè)生晚會”，這是一次相當成功的晚會，對機電的地位提升起到了至關(guān)重要的作用，但費用太高，以后要轉(zhuǎn)變思想，大活動要搞，但要學會節(jié)約。在接著晚會后的時間里，我們組隊參加了學院運動會，成績很糟糕，后果很嚴重。希望在以后的工作中吸取教訓，重振機電雄風?。ㄟ@是很重要的工作?。?/p>
在九月、十月里，我們開展了“攜手北京奧運，同創(chuàng)機電輝煌”機電工程系體育主題文化節(jié)，很可惜，由于沒有支持，活動效果不明顯，希望在以后工作中再議此事，這是一個很精品化的活動。接著是機電工程系“十佳歌手”大賽，效果很好，但也有不足，希望在以后工作中注意。接著又開展了機電工程系“我與交院同行”主題演講比賽，機電工程系“校園生活，青春自我”主題辯論賽，機電工程系“籃球聯(lián)賽”等活動。在活動中充分體現(xiàn)了新委員的力量，希望在以后的工作中要時刻關(guān)心我們的委員，他們才是提升機電地位的核心。（要牢記?。?/p>
二、對第三屆學生會委員的建議
關(guān)于對委員的建議，我有很多話想說，但由于時間有限，我只好送大家“兩個故事，三句話”，我的建議全在下面的內(nèi)容里，希望大家細細體味，當你在學生會工作中遇到問題時，你就想想這些話，或許你會有意外收獲。
故事一：從前有一個村子，村頭有一棵大樹，村上有個小男孩，在村邊有一條通往京城的小路。一個夏天的中午，天氣炎熱，小孩在大樹上玩耍，遠處來了一個進京趕考的書生，只見他滿臉的汗水，并且在大樹下休息，書生開始吃隨身帶的燒餅，在樹上的小孩調(diào)皮，就向書生尿尿，弄的書生身上和餅上都是尿，小孩在樹上哈哈大笑，這時只見書生微微一笑，并且拿了一干凈的燒餅給了小孩，自己揚長而去。又過了幾天，小孩在樹上玩耍，遠出來了一個進京比武的武士，武士也在樹下休息、吃燒餅，小孩依舊調(diào)皮，就向武士尿尿，這個武士可沒微微一笑，而是舉起大刀，向小孩砍去。
故事二：在一個小寺院里，有一個老和尚和一個小和尚，院子里有一棵結(jié)滿果子的蘋果樹，老和尚怕小和尚偷吃就告訴他說果子有巨毒，吃后會死。一天，老和尚下山了，小和尚把果子吃了，同時又故意把老和尚的寶貝茶壺打碎了。老和尚回來后很是氣憤，打算責罰小和尚，小和尚不著急地對老和尚說：“我今天收拾你的房間，不小心把你的寶貝茶壺打碎了，為了謝罪，我只好吃了有毒的果子。”老和尚聽后無言以對。
四句話之一：
眼界決定境界，思路決定出路
四句話之二：
勿以善小而不為，勿以惡小而為之
四句話之三：
發(fā)現(xiàn)需要，滿足需要
工作離職總結(jié)篇五
離職在即，在準備下一個工作環(huán)境的這段時間，忽然有一陣感慨，工作近五年，在這段時間中，體驗了兩種不同的工作環(huán)境：一個規(guī)模很大，各種開發(fā)體系完備的大公司；另一個（也是目前的）是一個規(guī)模100人左右的小公司。目前正在準備離職中，對于兩種不同的環(huán)境，很想評論一些什么，但是由于目前工作年限較低，也沒什么資格作什么評論，在這個時間，在這樣一個心態(tài)下，就給自己留點什么，對于今后彷徨時，給自己一個參考（不說誰好誰壞）。
很多人在買車時擔心，車子是好是壞，總是會參考各種論壇的各種評論，近來我也在逛論壇，也在參考其他人的評論，但是好壞參半，究竟如何選擇仍然拿不定主意，但是，其中的一條吸引了我的目光：汽車就像是一段路，而大家的口碑就是地圖，地圖只是一個參考，路好不好走還是要自己走走才知道。在離職的時候彷徨過，走了之后要找一個怎樣的工作，要去一個怎樣的公司，要走一個怎樣的方向，記得當時很流行的就是去一個小公司拼幾年，沒有那么多文檔，沒有那么多流程，你只要編碼就好，而且錢多多。當時真的就覺得，小公司沒有這些流程，效率一定會高很多，卻不甘心由一個那么大的公司跳到一個只有一間小辦公室這樣的公司。拿不定主意的時候又想到了北漂，多么流行的一個就業(yè)方向，雖然向往，卻沒有向北京投出一個簡歷，后來有一個外企的機會，借著這個機會，也去一趟首都，總不至于在中國這么久卻沒去過首都，太說不過去了，但是，當我真正坐在會議室里，看著面試官很悠閑的聽完我所做過的項目，就結(jié)束了面試后，開始感覺到現(xiàn)實的殘酷和自身的不足了，北漂適合我么？當我在游北京看到每天的地鐵二號線的人山人海時，我放棄了，這里不適合我。是啊，適不適合，不是別人一句話說的算的，還是要親自體驗才能知道是否合適。
流程控制不同
流程控制，大公司講流程，全程oa跟隨，每一個環(huán)節(jié)都有很正式的“小儀式”。參與過的一定都很痛苦，oa怎么那么煩啊，什么事都管，每天的例會，每周的早會，都會有oa嘮嘮叨叨……而小公司，流程上沒那么復雜，開發(fā)人員結(jié)束開發(fā)后，直接用下u盤將程序拷過去安裝和調(diào)試就ok了。沒有那么多流程上的東西真的很輕松，換來的是我對自己開發(fā)的程序沒有底。就像我原來的部門朋友在一次聊天時和我感慨，原來的公司的體系真健全，我現(xiàn)在的公司都沒有什么流程上的控制，我做出來的東西都不敢往外發(fā)。是啊，當自己做的軟件人命關(guān)天時，都會有這種感覺，當然了，我也感覺到了，所以現(xiàn)在我認識到流程的重要性，也在公司沒人在意的情況下堅持有流程上的記錄，堅持按照以前公司的流程來進行開發(fā)（雖然只是有模有樣的參考）。流程還是有必要的。
客戶源不同
客戶源的不同，很隨便的做事風格就會有很隨便的客戶。所以，大公司一般接到的項目都是一些成熟的企業(yè)的項目，小公司的客戶一般就很隨便了。最直接的體會就是，我的第一個項目，在給客戶發(fā)布版本的時候，releasenote中的發(fā)布程序的格式錯誤了，每一次發(fā)布都應該是單獨的，而我將所有的程序版本累計加到了表格中，在連續(xù)三個版本后，客戶那邊就來確認這是怎么回事。而目前給我的感覺就是，我們和客戶交流，隨便說說，做做，沒問題就ok了。以前和客戶的溝通是郵件，而每一次的問題都會有郵件伴隨確認，而目前呢，只需要qq就ok了。一個電話打完也就ok了。你隨便，客戶也就隨便了，什么事都沒有很好的依據(jù)了，想修改什么，就修改什么了，也沒辦法，我們服務于客戶了，我們就是在要飯吃，但是，如果我們太隨便，那就真的是要飯的了，在項目上，如果單靠嘴來確定什么，將來是很吃虧的……你都隨便了，客戶當然更隨便了。
開發(fā)習慣不同
開發(fā)習慣上的不同，來到小公司最開心的一件事是什么，我寫代碼不用去管編碼規(guī)范了。什么控制代碼行啊，什么格式啊，統(tǒng)統(tǒng)甩一邊。說實在的，原來在大公司里，要完成一個功能很不容易了，更何況還要參照編碼規(guī)范。但是究竟從什么時候開始關(guān)注編碼規(guī)范的呢，應該是我在看到了一段又700多行一個函數(shù)的時候吧，沒錯，700~1000行的一個函數(shù)，去掉注釋應該有700行左右吧。當然這一定有他的道理的，開發(fā)時間短。當然每個人的開發(fā)習慣不同，導致開發(fā)習慣不同，能寫出700行的一個函數(shù)應該算是高手了。但是對我可能不太習慣，在今后的開發(fā)，無論條件多么寬松，都應該嚴格要求，不是因為代碼多好看，而是今后的維護成本。
如果可以，別在新進入一個公司就承擔這個公司的基于base的優(yōu)化與重構(gòu)?；诖?，我比較贊同大公司的經(jīng)驗豐富的熟悉系統(tǒng)的人來帶領(lǐng)較聰明或較勤懇地新人來做。而如果讓新人趕鴨子上架的方式單獨進行這方面的開發(fā)，就有點得不償失了。如果是從0開始開發(fā)也許還不錯，但是如果基于base的，熟悉原代碼是一方面，另一方面修改與調(diào)試也是一項耗費成本的因素，修改的代碼是否能夠讓老代碼正常工作，不是一個小時的調(diào)試能檢測出來的。當然，無論大公司還是小公司，研發(fā)工作都是一個費力不討好的工作，你的成績永遠蓋不過你的過失。在大公司，我可以用兩周的時間去調(diào)試別人四周未出結(jié)果的研發(fā)工作，卻在后來因為領(lǐng)導實在等不下去的時候以這么長時間沒弄出來而告終，當然，科技這東西就是要短時間出成果的，沒有實力就不要隨便去擔任研發(fā)工作。而基于base的小公司式優(yōu)化與重構(gòu)，在時間周期短的情況下最好不要去嘗試，當然，如果你有足夠的實力和足夠聰明的腦子，還是要嘗試的，出于時間的考慮，boss一定會希望你在短期熟悉系統(tǒng)，并進行重構(gòu)和優(yōu)化，boss永遠是boss，員工永遠要去完成boss的命令，這是必然的，無論對錯，在短時間的開發(fā)周期中，你要靈活……總結(jié)我的這次重構(gòu)上的失敗，完全出于自大，開始有模有樣的設(shè)計出了一套框架，對于熟悉的部分，當然是重構(gòu)的有模有樣，但是在項目的后期，由于時間的關(guān)系，沒有時間去熟悉其他部分的功能，得到的命令是把原來的東西拿來用吧，但是你懂的，很隨便的程序開發(fā)出來，有很多東西是可以通過全局變量來解決的，但是你設(shè)計的各種模塊對于把老代碼整合進來還是有挺大困難……也許是我太笨（就是太笨）。沒辦法將這樣的系統(tǒng)整合在一起，但是我的想法中，如果真的整合在一起，這樣似模塊又毫無模塊可言的東西……真的不如沒有。
其實無所謂好與不好，每個人根據(jù)自己的工作個性，來尋找適合自己的工作環(huán)境，是這樣的，就像在正常情況下，測試和開發(fā)是有點敵對的，但是作為體驗了測試和開發(fā)的工作之后，在測試時我理解開發(fā)的固執(zhí)，在做開發(fā)時我也能理解測試的找茬，這樣就很好了。都是為了項目能做好，只是出發(fā)點不同。
其實僅僅工作了五年就來談大小公司的區(qū)別，只是個人的淺見，離職之際，給自己的五年工作經(jīng)歷作一個總結(jié)，沒有貶低小公司贊美大公司的意思，也沒有諷刺大公司歌頌小公司的意思。就像買車，試駕過多個車型之后，才知道自己到底喜歡什么車，而不是通過論壇的評論就決定的。
總結(jié)一下，無論下一次的工作是什么樣的環(huán)境，都要將經(jīng)歷中的好的方面作參考，不好的方面作警示：
1、與客戶要做到涉及項目要正規(guī)，凡是項目上的東西有理有據(jù)，一定要有確認。
2、遵守流程，無論大小項目，有流程上的確認才會有底，流程上別含糊，你含糊的不是客戶，含糊的其實是自己。
3、程序員更要有文檔，你根本不知道你留下的代碼會被多少人罵，你也不一定會記得一年前你寫的一個函數(shù)是什么意思。（老掉牙的建議）
4、不要輕易接受一個研發(fā)的項目或者重構(gòu)的項目，尤其是單兵作戰(zhàn)的時候，更何況沒實力呢，不要認為自己在一個公司里有了一點實力就很強大了，也不要被領(lǐng)導的信任沖昏了頭腦。
工作離職總結(jié)篇六
十分感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在別克這樣一個優(yōu)秀汽車品牌中學習和成長。在過去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個方面的原因，給公司帶來了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉!
回想前面人生經(jīng)歷，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運卻未能有太大的改變。在這一個禮拜的停工中，我去過江浙第一高峰——黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個人的渺小和人生的短暫;去過洞頭海邊，傾聽海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年，當須爭朝夕。
過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運，經(jīng)過這一段時間的反思和總結(jié)，我覺得是性格和品格的問題。莊總，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的`觸動。是的，一個連責任感都沒有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會謹記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責任感并具有高尚道德情操的人。
為了給公司一個說法，我決定辭職。
祝飛豪事業(yè)興旺發(fā)達，祝莊總和家人身體健康、萬事如意!
工作離職總結(jié)篇七
20xx年，是中國xxx成立90周年，也是“十二五”開局之年，機關(guān)黨支部公司黨總支的領(lǐng)導下，以科學發(fā)展為指導，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項經(jīng)常性的工作，圍繞黨總支一季度的工作要點，主要開展了以下活動：
一、支部基礎(chǔ)建設(shè)工作
從機關(guān)黨支部隊伍狀況分析、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況、政治理論學習情況、創(chuàng)建“四好班子”星級達標情況、黨支部基礎(chǔ)建設(shè)、效能監(jiān)察活動的開展、黨風廉政建設(shè)情況等幾個方面展開，總結(jié)了20xx年度支部工作，發(fā)揚成績，找出不足，并按上級黨總支要求對20xx年機關(guān)黨支部的重點工作進行布置。
三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應該長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。機關(guān)黨支部逐步完善，一季度發(fā)放三會一課制度學習資料，按要求每月召開支委會，每季召開小組會。黨員大會一季度召開1次，組織黨員學習2次（黨課），支委會三次，小組會各一次，每種會議及時召開，保留會議記錄，使支部基礎(chǔ)建設(shè)更趨完善。
二、開展學習情況
利用自我學習、小組組織學習等各種形式組織機關(guān)黨員開展學習討論活動，通過學習討論使每個黨員明確自己的責任和工作方向，利用機關(guān)黨支部宣傳欄及時把各方面表現(xiàn)突出的同志和各種學習體會在支部宣傳欄上張貼，供大家交流學習。
1月16日組織支部黨員學習黨的xxx、十七屆五中全會文件精神，每
2月13日配合黨支部廣泛開展形勢目標教育，在黨總支的安排下，組織機關(guān)全體黨員觀看**專題片，認真學習“十二五”時期**公司的發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展方向和目標，樹立每個黨員的責任心和自豪感。
工作離職總結(jié)篇八
時光荏苒，進入**大家庭已經(jīng)有11個多月的時間。作為一名應屆畢業(yè)生，首先感謝**為我提供了這個學習的機會和發(fā)展的平臺，讓我在公司領(lǐng)導的幫助和指導下化蛹為蝶，實現(xiàn)了從學生到職場新人的蛻變，并且在工作心態(tài)和工作能力上都有了一定的改善和提升。
2015年3月11日至4月30日，我擔任人事行政助理一職，主要負責行政方面的工作，包括辦公環(huán)境管理、辦公用品管理、圖書管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公積金辦理、證照管理等。1個多月的歷練使我對行政工作的靈魂——形成標準化工作流程有了更深的理解和體會；使我在員工活動的策劃和操辦中有了突破性的嘗試；使我對自己有了更清晰的認識和定位。
2015年5月1日至今，我平調(diào)為人事專員一職，主要負責人事方面的工作，包括招聘與錄用、培訓管理、績效管理、員工福利管理、勞動關(guān)系管理等。通過這個平臺，校園時期關(guān)于人力資源管理的理論知識得以實踐，人力資源管理實操性工作得以積累，讓我真正體會到人事工作在企業(yè)管理中的重要性，也使我真正體會到人事工作的無限樂趣與魅力。寄寓著興趣與熱忱，無論是招聘工作，還是日常事務性人事工作，都使我在磕碰中不斷地成長和堅定。由于工作經(jīng)驗的匱乏，六大模塊的實戰(zhàn)經(jīng)驗急需充實和完善，為此，在2015年即將結(jié)束之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足，以便今后更好地開展工作。
回顧2015，無論在行政工作上，還是在人事工作上，都實現(xiàn)了一次量的飛躍，一切都是從零開始，但“有志者事竟成”，希望在2015年，通過領(lǐng)導的幫助和自身的努力，能在工作上實現(xiàn)一次質(zhì)的突破，不斷進步，實現(xiàn)自我價值，現(xiàn)將2015年的工作總結(jié)如下：
1. 理論指導實踐，并進行流程梳理
在招聘工作中，始終堅持以理論指導實踐為原則，在職業(yè)生涯摸索初期，先通過理論知識的轉(zhuǎn)化，逐步推進招聘工作，主要的招聘流程是：1.需求確認；2.職位分析；3.發(fā)布招聘信息；4.選擇招聘渠道；5.預約面試；6.面試或筆試；7.復試；8.背景調(diào)查；9.錄用決策；10.招聘總結(jié)。通過對書本知識的運用，從中發(fā)現(xiàn)理論與實踐的差距，根據(jù)公司現(xiàn)狀和自身能力進行適當?shù)恼{(diào)整，雖然每一步驟都沒有做到精湛，但這也正是未來進步的方向。
通過對公司既有流程的梳理，也使我在明晰工作流程的過程中，發(fā)現(xiàn)了招聘工作中尚存的不足，如招聘過程的勞資風險防范問題。結(jié)合2015年8月份參加的《新勞資法在企業(yè)管理中的運用》培訓課程內(nèi)容，我對招聘工作流程進行了重新梳理，就招聘工作中的風險防范問題形成了總結(jié)性報告，并形成了相關(guān)文件，如《員工信息登記表》、《職位申請表》、《資料提交確認單》等。
2. 觀察思考與總結(jié)，在細節(jié)中求轉(zhuǎn)變
在日常的招聘工作中，信息刷新、簡歷篩選、預約面試等重復性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當中，在招聘高峰期更是如此。對于長期的招聘效果不佳問題，雖然有過氣餒與困頓，但通過自身的思考與總結(jié)，我也從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如預約話術(shù)、面試接待、面試技巧、面試時間等，并將這些小問題列入工作總結(jié)中，集小流成大水，相信日常工作細節(jié)的完善和改進將指導未來招聘工作的優(yōu)化。
3. 及時反饋與總結(jié)，從外界汲取經(jīng)驗
自7月份開始，開始定期做月度招聘工作總結(jié)，通過對招聘工作的梳理和回顧，使部門招聘工作有了一定的進步和改變：
（1）面試到場率的控制。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，不同崗位的面試到場率不同，而且面試預約量將影響面試到場率。因此，自5月份開始，對普工崗位的面試邀約量進行了調(diào)整，每天面試邀約量不少于10人，每個時間點的面試人數(shù)不少于2人，以此控制最終的招聘完成率。
（2）招聘網(wǎng)站的維護優(yōu)化。通過對簡歷刷新時間、渠道針對性的調(diào)查、歷史信息的清理、網(wǎng)站工具的使用等，實現(xiàn)網(wǎng)站使用率的提升和渠道管理科學性優(yōu)化。
（3）換位思維。招聘工作很大程度上是一份銷售工作，銷售公司形象、品牌、信譽等，而銷售工作的靈魂就是換位思考，站在消費者的角度考慮需求，然后針對需求研發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品。對于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要思考的問題：a.應聘者的應聘習慣是什么？b.應聘者的需求是什么？（渴望找到什么樣的工作？）c.應聘者可以接受什么？不可以接受什么？（以此規(guī)避招聘人員不必要的操作行為）通過對應聘者的思考，我對招聘信息刷新時間進行了跟蹤性的統(tǒng)計，對招聘網(wǎng)站進行了適當?shù)恼{(diào)整，對招聘渠道進行了拓寬。
（4）市場分析。2015年9月份，通過對在招崗位的市場人才狀況進行調(diào)查和訪問后，對我司的在招崗位任職資格進行了調(diào)整并提出了合理性的建議，得到了用人部門的贊同，緩解了在招崗位的人才壓力。
員工福利管理方面，主要包括兩大業(yè)務——社保業(yè)務和公積金業(yè)務，通過幾個月的外勤辦理，使我不斷接觸到各種業(yè)務辦理的具體流程，拓寬了勞資方面的知識，也積累了一定的實操經(jīng)驗，具體包括：
1.社保業(yè)務
（1） ?社保備案
（2） ?員工醫(yī)?？I(lǐng)取
（3） ?個人關(guān)鍵信息變更
（4） ?失業(yè)金的申請
（5） ?社保明細查詢
（6） ?證照年審
2.公積金業(yè)務
（1） ?公積金匯繳/封存
（2） ?公積金轉(zhuǎn)移
（3） ?公積金提取
（4） ?公積金對賬簿的領(lǐng)取
（5） ?公積金年度調(diào)整
（6） ?公積金單位信息變更辦理
勞動關(guān)系管理，主要包括入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理等，通過對日常人事工作的操作，使我變得更加嚴謹、細致、警惕，也使我更加深刻地體會到人事工作的重要性和關(guān)鍵性。如員工入職時未及時提交《離職證明》，可能造成員工上一家公司對我司債務的追討，而這往往只是入職辦理的一個細節(jié)，很容易被忽略，如果不及時發(fā)現(xiàn)和意識到其重要性，將會給公司帶來不必要的糾紛。為此，在2015年8月至9月期間，我對公司的勞資風險進行了一次排查，具體包括：
1. ?勞動合同部分
通過對勞動合同進行排查，檢查出公司未及時續(xù)約的合同3份，并及時按照公司流程進行合同續(xù)約，規(guī)避了勞資風險。另外，對公司的勞動合同體系進行了完善，制定了新的《勞動合同》、《勞動合同變更協(xié)議》、《實習/兼職協(xié)議》、《勞動合同簽收表》等。
2. ?人事檔案部分
通過對人事檔案的重新分類、統(tǒng)計、整理、排序，形成了初步的人事檔案管理方案和思路，但人事檔案管理制度還有待制定。但在人事檔案的整理當中，也使我體會到人事工作很多時候都是一個糾錯、避錯、清理的過程，糾正過往的錯誤，避免日后的錯誤，最終清理歷史遺留的問題。所以，對于人事日常事務性工作，必須積于當下，在當下規(guī)避錯誤，才能正在的預防勞資風險發(fā)生。
績效管理工作主要包括績效通知、績效實施的跟進、績效反饋與收集等，通過對部門績效的收集匯總，發(fā)現(xiàn)公司的績效目前只是流于形式，而且績效結(jié)果沒有運用到工作中，起不到績效指導的作用。由于工作經(jīng)驗有限，這個問題需要在日后隨著經(jīng)驗的積累，從中總結(jié)出適合公司現(xiàn)狀的績效考核方式、方法。
由于公司成立較早，且后期成立了子公司的問題，出現(xiàn)了公司績效考核表格混亂的問題，它在一定程度產(chǎn)生勞資風險。為此，我對各公司各部門的績效表格進行了梳理和規(guī)范，實現(xiàn)了績效考核工作的統(tǒng)一性操作。
2015年的培訓工作以外訓為主，我主要負責協(xié)助外訓工作的開展，如外訓通知、外訓協(xié)議簽訂、外訓資料收集、外訓效果反饋等，并建立了《培訓管理臺賬》統(tǒng)一管理。
1.員工活動。
（1）2015年3月28日，突破往年生日會慣例，制作開場視頻、ppt，設(shè)置了主題與游戲，改變以往死板的生日會通知風格，組織了一場有主題、有目的的生日晚會，得到了上級與同事的表揚與肯定。
（2）2015年4月，組織員工唱k活動，從通知到執(zhí)行，從拍照到上墻，都是自己獨立完成，通過活動迅速與同事取得了友好聯(lián)系，并且在活動中起到了協(xié)調(diào)作用。
（3）2015年11月26日，組織了一場有主題、有游戲、有節(jié)目的唱k活動——**好聲音，通過簡單有趣的分組方式、小游戲，讓員工在愉悅的氛圍中pk與學習。雖然活動準備時間比較倉促，但通知、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、準備等工作都及時形成了方案，落實到人，促進了活動的有序開展。
2.文化墻更新
2015年4月，以“4月28日讀書日”為主題，設(shè)計了公司文化墻，完成了上級的要求——不僅有文字有圖片，而且要有創(chuàng)新有企業(yè)文化。通過舊物利用，將報紙做成書本天窗；通過彩印裁剪，將圖片文字立體化、活躍化；通過讀書日的宣傳，融入公司企業(yè)文化“進步”。因此也得到了上級的表揚。
2.蓋章流程優(yōu)化
由于公司人事變動導致蓋章流程繁瑣、復雜、耗時，為此，我撰寫了一份《人力發(fā)展部用章授權(quán)申請書》，將行政人事的日常事務性蓋章工作全部統(tǒng)計在一起，呈報董事會審批，避免了每次蓋章都要請示的狀況。并且就領(lǐng)導簽名一事，提出了刻私章授權(quán)使用的想法，得到了上級的表揚和肯定。
3.領(lǐng)導交辦的事情
幫領(lǐng)導辦理往來港澳商務備案、護照辦理等工作，使我對相關(guān)業(yè)務流程有了一定了解，并具備了一定的操作能力。
1.落地委日常事務性工作
在落地委擔任秘書長一職，主要負責落地委各種文稿的擬定、任務通知與跟進、項目推進、活動組織與協(xié)調(diào)等。定期完成落地委會議紀要，提交落地委會議提案，跟進分委工作完成情況，反饋員工意見，幫扶項目落地工作的.推進。通過在落地委的學習，使我有了一個讓公文寫作能力得到持續(xù)性鍛煉的機會，并且培訓了我的服務意識和合作意識。并且通過對行政公文管理工作的復制，建立了《落地委文號管理表》，統(tǒng)一管理落地委公文。
2.2015年11月6日**落地啟動儀式
到**幫扶啟動，主要負責協(xié)調(diào)和帶動。
3.2015年11月13日落地啟動大會
主要負責接待組工作，并負責活動的協(xié)調(diào)和通知。并且?guī)ьI(lǐng)團隊學習舞蹈，提出優(yōu)化建議，實現(xiàn)合作共贏。
4.2015年12月20日第一期落地成果展示大會
主要負責頒獎儀式的準備、組織，并做好會中協(xié)調(diào)。
5.參觀學習
（1）2015.11.22參觀千葉松；
（2）2015.12.04觀摩華意空間啟動大會；
（3）2015.12.17參觀鍵升。
1. ?學習：參加招聘方面的培訓，閱讀招聘相關(guān)的書籍
只有通過不斷地充電與學習，才能不斷地拓展自己的知識面和視野，撥開工作迷霧，迎接勝利的曙光。為此，我計劃在2015年參加招聘方面的培訓課程至少1次，通過培訓總結(jié)自身在招聘方面的不足；閱讀招聘相關(guān)的書籍至少12本，文章至少30篇。
2. ?招聘跟蹤：將每一個入職員工作為研究個案，從中分析招聘誤差
這是在12月份的培訓課程中收獲最大的一點，通過對應聘者的跟蹤，從其初試、復試、試用期的綜合表現(xiàn)，回顧、分析、總結(jié)自己在招聘面試過程中的判斷誤差，并且總結(jié)出應聘者的言行舉止背后代表的心理活動和真實情況，通過慢慢地、不斷地總結(jié)，才能真正積累成招聘面試的經(jīng)驗和感覺，減少判斷誤差。
3. ?步驟精細：將招聘工作的每一流程和環(huán)節(jié)都做優(yōu)化，逐步完善招聘體系
在每一個環(huán)節(jié)中，都有很多關(guān)鍵性的步驟和細節(jié)，決定著面試的最終效果。通過不斷思考和總結(jié)完善，形成完整的、具體的、可操作性強的**招聘體系，真正實現(xiàn)招聘工作高效運作。為此，前期可以通過流程梳理的方式切入，中期做定期檢查和修整，后期將所有的經(jīng)驗和材料匯總起來，形成一個體系。
4. ?統(tǒng)籌能力：具有前瞻性，設(shè)定目標
德魯克經(jīng)典的pdca理論，揭示了計劃的重要性。為此，招聘工作也是一個pdca的過程，在招聘工作開展前期，需要有一個目標指導行動，而且要實現(xiàn)工作前瞻性，提前預期未來工作，避免達不到招聘效果。
5. ?數(shù)據(jù)統(tǒng)計：所有的過程完善都將經(jīng)歷數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程
在招聘工作中，招聘效果的考量、分析、優(yōu)化，都積于日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，例如在什么時間段刷新招聘信息會得到最佳的投遞效果？就需要通過長期的觀察去總結(jié)規(guī)律，最終運用規(guī)律。
2015年8月底的勞資培訓是本年度受益最深、收獲最大的培訓，通過學習，我了解到人事工作許多微妙的細節(jié)性問題都隱藏著勞資風險，我也了解到優(yōu)秀的hr會用什么方法去化險為夷，這其中都是學問與哲學，蘊含著很多道理和意義，這也是人事工作的價值所在——為公司解決問題。為此，我計劃在2015年，熟讀公司新購的勞資法規(guī)書，熟記勞動用工法規(guī)條例，通過學習強化勞資防范意識，豐富勞資風險控制經(jīng)驗，提高勞資管理工作。
由于公司歷年資料比較混亂，沒有統(tǒng)一管理，現(xiàn)在的人事工作常常陷入“遇事就處理，不遇事就不知情”的怪圈。作為一個人力資源管理人員，了解公司章程和規(guī)定是基本的要求。為此，在2015年必須通過翻閱公司歷史文件，梳理公司歷史遺留的工作板塊和規(guī)章制度，真正提高人力資源管理的高度，為員工解決問題，解答問題。
通過將近一年的學習與鍛煉，時間管理始終還是一個大課題，需要在2015年有所突破。真正將理論與實踐交互運用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，真正做時間的主人。
人手——用體力做事；人才——用心、腦做事；人物——用生命做事。在工作中，不僅需要勤奮的工作態(tài)度，更需要勤于思考的工作習慣。只有在工作中不斷思考總結(jié)，才能真正學到東西，改變現(xiàn)狀，提高能力，否則就是為了完成任務而完成任務。
我于今年10月入職華夏安業(yè)這個大家庭，近兩個月來，在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，使我很快地適應了自己的本職工作?；仡欉@段時間工作中的成敗得失，使我無論在工作效率、思想、學習上都取得了很大的進步，成長了很多，現(xiàn)將行政人力的主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：
一、成本管理：
11月份行政費開支共計7508元，其中采購480元，電話費300元，快遞費280元，電費2000元，水費240元，差旅費3908元，見表1。
根據(jù)這一個月的費用開支，加上房租、網(wǎng)費等估計年支出在30萬左右，這也是一筆不小的開支。
針對這段時間的工作內(nèi)容，希望在以下項進行管理整改措施。
1、辦公成本控制
建立辦公室管理制度，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。建立電話管理制度，杜絕撥打與工作無關(guān)的電話；規(guī)范用電管理，避免辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象；促成員工形成節(jié)約用水的好習慣。
2、設(shè)備維修成本控制
設(shè)立設(shè)備的規(guī)范使用，建立科學的保養(yǎng)方法，注意保持清潔，盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進行維修費控制的重點。通過規(guī)范體系的建立，以期延長設(shè)備的使用壽命，延緩設(shè)備折舊。
3、采購管理
2)加強倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失。
3)、物盡其用。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費使用，使用、領(lǐng)取辦公用品一定要登記，打印紙、復印紙盡可能正反面都充分使用，換種顏色的筆還可以繼續(xù)使用；離開所在場所（如自己座位、會議室、公司無其他人）十分鐘以上要關(guān)電腦顯示屏、關(guān)燈，避免辦公過程中不必要的開支。
二、企業(yè)管理
1、公司新址選定
計劃12月底1月初，在公司全體員工的努力下，公司可以順利完成新址搬遷。搬遷前，要重新選用新的保潔人員，同時組織好員工對各自的物品進行打包，并且制定詳細的辦公室布局方案，提前協(xié)調(diào)各方作好搬遷后的工作，比如電話、網(wǎng)絡(luò)布線等。一定要保證整個搬遷過程有條不紊。
2、員工形象管理
為提升公司形象，希望新的一年行政部可以出臺相關(guān)的著裝管理制度及處罰條例，生氣航然的著裝，可以在提高員工形象的同時，激發(fā)工作熱情，也會提升公司的企業(yè)文化。
3、團隊凝聚力管理
進入公司以來，發(fā)現(xiàn)每個員工都能很認真的工作，有問題大家也是討論的熱火朝天，這樣的團隊合作精神非常好，但是部門和部門之間似乎缺少了某種溝通，大家都變成一塊一塊的小團體，這樣的利弊可想而知，所以需要部門負責人之間做好溝通。
4、部門之間的溝通管理
如何縮短討論、開會時間，盡快做出決斷，需要各部門負責人把握好這個尺度和時間，積極配合總經(jīng)理工作。而且部門負責人也要做決定權(quán)，不要什么事情都等著總經(jīng)理來決定，需要做到的是在向經(jīng)理反映事情之前自己想好至少三種解決方案，讓經(jīng)理看到后可以很快作出決定，而不是再討論耽誤時間。
以上列舉了幾項行政工作，行政事務較繁瑣，而且關(guān)乎能否正常辦公，所以每一件事都不能忽視，作為一名行政人事助理，需要其在認真工作的基礎(chǔ)上更加仔細，為員工辦公創(chuàng)造一個良好的氛圍。
三、人力資源管理
人才是公司的立司之本，企業(yè)的任何活動都離不開人的要素。從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓、社保、員工關(guān)系等模塊來進行分析人力資源的管理工作。
1、招聘
按照公司的年度規(guī)劃，配合部門經(jīng)理進行人才選拔。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)招聘和員工推薦，分別與前程無憂、趕集、58三大主力招聘網(wǎng)站合作進行人才招聘，主要招聘崗位有：銷售、設(shè)計、策劃等崗位。隨著公司的擴張，目前公司人才缺口仍比較大，需要在今后工作中加大招聘力度，爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。
2、培訓
對于新入職的員工，有的對教育資源整合并不了解。這需要公司對新員工進行培訓工作，使他們盡快熟悉公司的業(yè)務。為此，人力資源部和行政部需不定期組織本部門和其他部門對新員工進行入職培訓。通過人力資源部的培訓，使其能熟悉公司的規(guī)章制度，熟悉公司的工作流程，熟悉公司的企業(yè)文化；通過其他部門的培訓，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，提高業(yè)務能力。
3、社保、福利管理
為響應政府號召，公司規(guī)定，員工入職后必須繳納社保，以免除他們的后顧之憂。同時，為了體現(xiàn)人文關(guān)懷，完善福利制度，公司每年都會開展年會并在國家法定節(jié)假日及時為每個員工送上節(jié)日祝福。
4、考勤管理
考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的依據(jù)，在做11月份考勤中，發(fā)現(xiàn)了很多問題，比如忘打卡、少假條、遲到現(xiàn)象很多等，希望可以讓每個員工都能嚴格執(zhí)行公司的考勤制度。建立完善的加班、調(diào)休制度，做好即時登記處理，靈活處理員工工作與生活中的矛盾。
5、團隊凝聚力管理
進入公司以來，員工流動比較頻繁，入職、離職手續(xù)的辦理也相對頻繁。對于新入職員工，希望人力資源部通過努力協(xié)調(diào)各部門對其進行入職培訓，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，快速適應崗位職責；對于即將離職的員工，尤其是對公司貢獻較大的員工，努力通過各種方法對其進行勸說，以期其繼續(xù)為公司效力；對于離職員工，努力使其在離職后保持一份好的心態(tài)，肯定其為公司付出的努力。
四、建議：
繼往開來，2015年的工作重點是在延續(xù)2015年的工作基礎(chǔ)上揚長避短，繼續(xù)發(fā)揮過去的優(yōu)勢，摒棄2015年工作中的不足，進一步完善人性化的管理，實現(xiàn)人力資源的最大化效益。
1、業(yè)務團隊建設(shè)
業(yè)務能力是一個公司生存最基本也是最重要的支撐點。業(yè)務團隊的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤目標能否實現(xiàn)，目前公司業(yè)務團隊略顯薄弱，業(yè)務員的業(yè)務技巧仍需提高。建議公司在加大對業(yè)務員培訓的同時，加大業(yè)務員的招聘，選拔優(yōu)秀的業(yè)務員。
2、制度和流程的完善
好的企業(yè)，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓，梳理流程脈絡(luò)，工作有章遵循。
3、節(jié)約辦公用品成本
使用、領(lǐng)取辦公用品一定要登記，打印紙、復印紙盡可能正反面都充分使用，換種顏色的筆還可以繼續(xù)使用；離開所在場所（如自己座位、會議室、公司無其他人）十分鐘以上要關(guān)電腦顯示屏、關(guān)燈；行政人員每月要進行盤點統(tǒng)計核算，并做好備份工作。
4、出差接待費用的控制
出差人員和接待客戶時涉及到的一些餐飲和住宿一定要提前做好預算和成本控制，養(yǎng)成發(fā)票及時準確報銷的好習慣。
5、團隊精神的加強
每月可利用1-2小時讓全體員工在空曠場地進行團體素質(zhì)能力拓展訓練，這樣做的目的是為了讓每個員工之間都可以有交流，對于員工關(guān)系的加強和工作熱情的提高都很有幫助，可以從網(wǎng)上搜羅或者專業(yè)機構(gòu)提供一些團體游戲活動。
以上只是本人兩月來通過自己的觀察和實際工作得出的一些想法，有不妥、不全之處還請見諒并指出，謝謝！
工作離職總結(jié)篇九
3月個人所負責區(qū)域累計簽訂合同金額約萬，累計回款金額約y萬。之所以有如上成績級問題，分析各種原因如下。
其一，新學期及課題申請階段，各單位對公司產(chǎn)品及服務需求逐漸增多，逐漸進入合同簽約旺季。加之自身投入的大量精力簽約跟單，促成近期合同簽約。
其二，公司區(qū)域調(diào)整擴大，壓力增大，但由于人員流動，本區(qū)域一人負責拓展客戶、簽訂合同、送貨等各項工作，精力有限，力不從心。所以新客戶拓展有限，新產(chǎn)品推廣力度不夠。
其三，項目平臺負責售后處理工作，為銷售部分擔了很多售后處理的精力，也減少了售后處理的內(nèi)部流轉(zhuǎn)時間，提升了售后處理的效率，外勤銷售騰出的時間用于洽談合同，提升了簽約的效率。
其四，電話銷售的啟動對公司提升業(yè)務是有所幫助的，但是從政策角度卻搶占了外勤銷售的利益，導致外勤銷售動力不足，多人有離職意向。個人認為這一政策，由于公司產(chǎn)品的特殊*，以及人才儲備不足，如不及時平衡內(nèi)外勤銷售的利益，長遠將影響整體銷售狀況。建議增加以合同的利潤率為考核指標，如以超過合同定價簽約成單，超出部分適當增加銷售提成比例，或返利給客戶和銷售個人，鼓勵銷售每單盡可能提高成交價格。
個人工作中遇到的問題，公司價格調(diào)整，部分產(chǎn)品漲價，直接影響老客戶及推薦客戶的情緒。個人對基因芯片等新產(chǎn)品了解有限，產(chǎn)品推廣經(jīng)驗不足，加之宣傳單頁到位較晚，芯片價格沒有競爭優(yōu)勢，新入成熟市場缺乏足夠競爭力，芯片產(chǎn)品沒有得到大力度推廣。商務經(jīng)理hr事務繁多，起草合同較慢，合同起草也因倉促未能及時溝通，有問題重復多次起草，降低工作效率，經(jīng)常遇到客戶催要合同，或以寄送樣品至公司而合同未能起草的尷尬，希望引起足夠重視，盡早引入erp系統(tǒng)，提高起草合同效率。
4月份我即將離職，本人將極力做好離職交接工作，盡可能將離職造成的損失降到最低。期望其他部門給予配合如下：期望人事部門及時提供招聘人員資料，以便甄選，安排上崗；期望銷售主管布置交接工作及區(qū)域接手人員，我將配合及時完成交接。
工作離職總結(jié)篇十
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好
首先想對您說聲謝謝，您在工作上給予的信任和指導，讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職猓峤贿@份辭職報告。
來公司半年多，在公司的這段時間大家相處融洽和睦，在這里有過歡笑和收獲，也學到了一些終生受益的東西。然而工作上毫無成就感總讓自己彷徨、迷茫。雖然我還是繼續(xù)以前的學習模式，身邊周圍還有眾多資深的工程師，吃住條件又這么好，但我感覺我的專業(yè)水平一點都沒有提高，也許真的是紙上談兵太膚淺了。我越來越堅信在工作中學習的道理，我想在實際工程上積累經(jīng)驗。所以最近一兩個月來，每每聽到工地施工的聲音我是徹夜難眠，我覺得是該收拾頹廢的心上工地了，我一直把工地視為我人生中的戰(zhàn)場。
除此之外還有一些其他的個人因素加速而堅定了我的離開。因為來海南我給自己定的目標就是兩到三年內(nèi)做到甲方的工程師，但我現(xiàn)在的基礎(chǔ)還沒打牢，所以我還得親身去施工工地系統(tǒng)地跟進幾個完整的工程，以便提高自己的專業(yè)水平及施工管理能力。如果說做工程師是我的理想，可能貽笑大方，但的確是我畢業(yè)后工作中給自己定的目標，做工程師或者做項目經(jīng)理，并不是說為我個人生存或職業(yè)上獲多少光榮，其實最原始最純粹的想法就是我能為那些常年在外做建筑工的親戚們做點事情，他們沒工干的時候我能給他們介紹工干，這樣也不枉他們那樣支持我念這么多年的書。
我不是一個很優(yōu)秀的人，但我會為我這些最樸實的想法和選擇，充滿毅力、不遺余力、有智慧、有膽略地去想去做。年后我有個親戚讓我給他找工干，但是我辦不到，我很內(nèi)疚，而且情緒和思想上有過波動。我猛然發(fā)現(xiàn)我離自己的目標很遠了。自從畢業(yè)獨身來海南，我的確只在半山半島體驗到大集體的溫暖，因為可以告別以前工地單調(diào)荒涼的生活，所以在公司我估計我比誰都惦記和珍惜這份溫暖，所以在公司我對誰都微笑得很燦爛。但現(xiàn)在海南處于第二開發(fā)熱潮中，我現(xiàn)在不得不放棄這份溫暖，堅定自己的信念出去歷練，我不得不回到曾經(jīng)覺得枯燥、現(xiàn)已久違而熟悉的工地現(xiàn)場。
最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任。我會在之后的一兩天里，用一樣的熱情，用一樣的投入，站好最后的崗，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。
祝愿公司蒸蒸日上
第二篇:提離職后安排工作總結(jié)
2010年，續(xù)聘為校長，迄今已滿三年，三年來，在教育局和修鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞區(qū)教育局提出的“打造東坡教育品牌，建設(shè)全省教育強區(qū)”的奮斗目標。堅持以素質(zhì)教育為主題，以提升教育質(zhì)量為核心，以加強隊伍建設(shè)為根本，以安全穩(wěn)定為保障。扎實工作，取得優(yōu)異的成績。現(xiàn)將三年來開展的主要工作作一匯報：
一是2011年，學校廁所年久失修，破爛不堪，無法使用。學校向教育局申報了10萬元的廁所維修改造工程，新修了40平方米的廁所，并利用學校資金4萬余元修了廁所排污管道，2012年正式投入使用。
二是2012年，學校廚房被定位危房，學校又爭取到了21萬元的小青瓦房更換為輕鋼屋頂項目，新修了103平方米的廚房，2013年正式投入使用。這些投入，大大改善了學校的辦學條件。
三是加大了校園綠化的面積，加強了校園花草樹木的管理培育，力爭建成一個綠樹成蔭，花香飄逸，環(huán)境優(yōu)美，人與自然和諧相融，以美好的生活環(huán)境，陶冶師生的美好情趣，鑄就身心健康發(fā)展。
和小賣部隨時督察，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理。各部門、班級、教師與學校簽訂安全責任書，責任明確，分工落實，各司其職，各負其責確保學校無事故發(fā)生。二是認真抓好疾病的預防工作，請醫(yī)院同志到校講解相關(guān)知識，利用集會、板報宣傳相關(guān)知識，制定了各種預案；堅持了晨檢、午檢，堅持了校區(qū)經(jīng)常消毒，確保了無一病列發(fā)生。三是學校把維穩(wěn)工作提到高度認識。穩(wěn)定壓倒一切，穩(wěn)定是各項工作順利開展的根本保證。對不穩(wěn)定因素，深入了解，細心排查，耐心教育，及時上報，迅速處理，確保了無人上訪，無信件投訴，無人滋事。校園呈現(xiàn)一片和諧吉祥。
作為一校之長，要以身作則，廉潔奉公，樹好自身形象，認真履行好校長職責，站好自己的崗，帶好自己的隊伍，管好自己的人，盡量做到不出難事、麻煩事，讓領(lǐng)導放心。作為班組成員，要有責任心、事業(yè)心，用心做事。在教學上是骨干，在言行上是表率，在工作上是模范，在處理事情上，大事講原則，小事講風格。充分起到了較好的帶頭作用。
一是認真貫徹落實新的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，大力弘揚“學為人師，行為規(guī)范”的高尚精神引領(lǐng)教師自覺踐行為人師表，教書育人，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學生，努力成為學生愛戴、人民滿意的教師。
二是加強教育科研工作，努力培養(yǎng)一支業(yè)務精湛，善于教學的師
資隊伍。結(jié)合學校實際，認真開展了科學科研活動（重點校本教研）和賽課活動，并給與開展得較好的學科和獲獎者一定的鼓勵。三是切實開展好相互學習的聽課活動。每位教師每學期聽課不少于20節(jié)，每次聽課做好筆記，作好交流，期末交學校統(tǒng)一存檔。以此達到取人之長，補己之短，相互學習，共同提高的目的。四是切實規(guī)范了辦學行為，樹好教育形象。嚴格按部頒開齊開足課程，無教師有償補課和參與社會收費培訓，沒有占用過學生節(jié)假日集體補課和上新課。通過以上一系列措施，整體教師的教學水平有了較大的提高。培養(yǎng)了省級骨干教師1人，市級骨干教師1人，區(qū)級骨干教師2人，數(shù)學、英語、物理、化學學科帶頭教師各一人，極大地推進了學校的整體教學質(zhì)量的提高。
一點，陋習少一點，庸俗減一點，隨時隨地顯得文明、文靜、文雅。
學校每年上學期開展一次全校性的球類活動，下學期開展一次全校性的田徑運動會，增強學生的身體素質(zhì)，磨礪學生的意志。五四青年節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)均分別開展的各類文藝演出活動，從而陶冶了學生的美好情操，培養(yǎng)了學生多方面的才能。學校編排的文藝舞蹈演出在2010年、2011年參加修文鎮(zhèn)春節(jié)聯(lián)歡演出均受到了觀眾的好評，受到區(qū)教育局、修文鎮(zhèn)政府的高度贊揚。
教學是學校工作的核心內(nèi)容，提升教學質(zhì)量是學校工作的永恒主題。辦人民滿意的學校，教育質(zhì)量不容忽視。三年來我們認真按照區(qū)教育局的工作要點，扎實工作，加強過程管理，細節(jié)管理。在教學上取得優(yōu)異的成績。11屆、12屆、13屆畢業(yè)會考，實考人均分均名列東坡區(qū)鄉(xiāng)村中學前列，優(yōu)生率、合格率、鞏固率均列東坡區(qū)前茅，圓滿地實現(xiàn)了既定的目標。11屆、12屆被東坡區(qū)教育局評為目標管理二等獎。
“錢”是學校工作運轉(zhuǎn)的動脈，沒有錢，學校的工作就不能正常遠轉(zhuǎn)，至少工作也會滯后，為了保證學校工作正常運行，作為學校校長，必須管好財務，當好家，理好財，厲行節(jié)約。我們的做法是：
（一）嚴格按照相關(guān)規(guī)定的項目和標準收費，任何教師、班級不得私下收費，若有違者，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
（二）嚴格執(zhí)行一證、一冊、一據(jù)
的收費制度，得到全社會的監(jiān)督，減少對學校的誤解。
（三）公開學校財務賬目，減少教職工的猜疑。學校的財務工作人員每月結(jié)一次財會賬務，并在一定范圍內(nèi)公開。每期期末結(jié)清當期的賬目，完備好手續(xù)，妥善保存。
（四）量體裁衣，學校的維修改造、購買辦公用品必須保證學校工作正常運轉(zhuǎn)才進行，必須經(jīng)學校財金領(lǐng)導小組集體研究決定才實行。經(jīng)過這樣嚴格的控制，開源節(jié)流，三年來收支平衡，沒有負債，確保了各項工作順利開展。
以上是三年來應做的一些主要的工作，如果說是成績，應歸功于教育局的正確領(lǐng)導，修文鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，山寶初中師生的共同努力的結(jié)果。但這些成績對于適應現(xiàn)代教育形勢，還存在一定得差距，我們還需扎實工作，不斷探索，大膽創(chuàng)新，努力開拓，才能適應教育形勢的發(fā)展，才能辦出人民群眾滿意的學校。
第三篇:提離職后安排工作總結(jié)
至從我從—年2月份進入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經(jīng)在物流公司工作學習了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習到轉(zhuǎn)正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機會很多的人，從在重慶辦事處負責，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領(lǐng)導給我的晉級機會，領(lǐng)導能給我這么多機會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發(fā)展，而我確認為是公司領(lǐng)導否定我的建議。對于我在配送中心從接蘇寧客戶開始，已經(jīng)在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到后面的做永川零擔，到做榮昌、大足、瀘州零擔，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對于零配中心的問題我看重以下問題：
零擔運輸為什么沒有做起來?
我們現(xiàn)在如果在失去蘇寧客戶的情況下，相信我們的零擔業(yè)務不足以能支撐零配中心，為什么，據(jù)我所推算的零擔成本，每天我們一輛車拉1000-1200元算是在保本，而我們平均一天應該沒有這么多的營業(yè)額，什么原因呢?第一，因為我們隨時隨地的要保證蘇寧的貨物，而對零擔一塊，是在作為附拉貨一樣，并未保證時間。第二，零擔貨物在永川、榮昌、大足都是飽和狀態(tài)，不是客戶問到我們拉與不拉，而是需要我們自己去聯(lián)系，而最重要的聯(lián)系就是在零擔到貨地去聯(lián)系。前期我們曾經(jīng)有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客戶的，而在后期的運輸過程中，長期發(fā)生發(fā)貨點上無人，第二天未到貨，造成了現(xiàn)在無一個老顧客，現(xiàn)在每天的零擔都是點上自己憑自己的關(guān)系、運氣收的貨物，所以貨物是不穩(wěn)定的，我認為現(xiàn)在要做的是，首先穩(wěn)定住現(xiàn)在在我們點上取貨的客戶，然后是發(fā)展永川、榮昌、大足的客戶，我個人認為前期應先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發(fā)展業(yè)務，而且由專人負責為最佳。
我們公司做蘇寧客戶就是兩個目的：第一、做蘇寧業(yè)務，賺蘇寧的利潤。第二、借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運部轉(zhuǎn)運貨解決和把零擔貨運市場打開。而現(xiàn)在蘇寧客戶貨物的特殊原因，轉(zhuǎn)運貨無法更好的解決，零擔貨運又一直未起，我們從—年6月14日接第一票零擔貨物，到現(xiàn)在—年3月份，共1年零9個月，零擔市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔業(yè)務的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，從現(xiàn)在搬運的角度來看，真的不是很好找到能適應我們這種工作狀態(tài)的，而且本來現(xiàn)在的搬運工找固定的就不好找，希望公司領(lǐng)導能重視現(xiàn)在的搬運工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。
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