規(guī)劃是制定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的關(guān)鍵步驟??偨Y(jié)的過(guò)程中,我們要保持客觀和中立的態(tài)度,不受個(gè)人情感和偏見(jiàn)的影響。這里有一些總結(jié)范文的例子,供大家參考寫(xiě)作時(shí)的思路和結(jié)構(gòu)。
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇一
(一)抓實(shí)常規(guī)管理。
學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”為原則,加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化管理要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項(xiàng)工作的同時(shí),教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、抓計(jì)劃細(xì)致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃。各班制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、控輟計(jì)劃、畢業(yè)班教學(xué)計(jì)劃。教師制定個(gè)人工作計(jì)劃。
2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個(gè)人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過(guò)來(lái)直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強(qiáng)化知識(shí)要點(diǎn)的統(tǒng)一和落實(shí),使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說(shuō)清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等。課前精準(zhǔn)備課,做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計(jì)。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長(zhǎng)培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)及科研課題開(kāi)展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實(shí)效性。
3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的能力,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性的落實(shí),我校領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的課堂教學(xué)中做到隨時(shí)聽(tīng)課,隨堂評(píng)課,課后交流反饋的系列化聽(tīng)課方式。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與教師面對(duì)面的對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行意見(jiàn)交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見(jiàn)反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評(píng)課后的句句真誠(chéng)感言,仿佛看到了教師們一步步成長(zhǎng)的足跡。為進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作,我校分別開(kāi)展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評(píng)比活動(dòng)、“有效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)”主題活動(dòng)。
4、抓作業(yè)切實(shí)有效。從本年度開(kāi)始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來(lái)。要求學(xué)年針對(duì)不同的年級(jí)特點(diǎn)統(tǒng)一形式及要求,嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實(shí)踐;求多樣,顯特色;求實(shí)效,創(chuàng)新穎。本年度開(kāi)展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評(píng)比活動(dòng)、“規(guī)范二次批改”主題評(píng)比活動(dòng)。
5、抓六年樹(shù)立窗口形象。加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級(jí)作為我校窗口來(lái)抓質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計(jì)劃,明確工作目標(biāo),研究工作思路。為加大六年級(jí)畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實(shí)的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。
6、抓評(píng)價(jià)鼓勵(lì)創(chuàng)新。
以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系已初步建立。09年,學(xué)校延續(xù)了10年的考評(píng)機(jī)制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學(xué)校新考評(píng)細(xì)則,細(xì)則中力求做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)。教導(dǎo)處要對(duì)教學(xué)常規(guī)工作及時(shí)檢查并采取積分量化管理,對(duì)評(píng)估成績(jī)做到公平、公正、公開(kāi),最終確保教學(xué)質(zhì)量。我們堅(jiān)持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負(fù)責(zé)的良好局面??荚u(píng)制度在實(shí)施中不斷完善、改進(jìn),現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評(píng)體系。
(二)突出特色管理。
學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學(xué)校特色活動(dòng)。針對(duì)學(xué)校教師、學(xué)生的實(shí)際情況,學(xué)校開(kāi)展了校園文化早餐活動(dòng),每月教學(xué)常規(guī)主題特色評(píng)比活動(dòng),在特色活動(dòng)中搞活學(xué)校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而切實(shí)提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
特色一:開(kāi)展校園文化早餐活動(dòng)。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國(guó)韻賞析積累、美文欣賞的文化營(yíng)養(yǎng)餐。教導(dǎo)處實(shí)行巡視檢查、隨機(jī)抽測(cè)、評(píng)比活動(dòng)、期末展示的制度保證了活動(dòng)的有效實(shí)施。此項(xiàng)活動(dòng)深受老師和學(xué)生的喜愛(ài):每天清晨那朗朗的讀書(shū)聲傳誦著祖國(guó)文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時(shí)事的前沿,敏銳的洞察國(guó)內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作,一句句教師真摯的評(píng)語(yǔ)、家長(zhǎng)們真誠(chéng)的期望,師生與家長(zhǎng)們之間的意見(jiàn)在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時(shí)間為學(xué)生送上了一份營(yíng)養(yǎng)早餐。
特色二:開(kāi)展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評(píng)比活動(dòng)。三月份開(kāi)展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評(píng)比活動(dòng)。活動(dòng)中進(jìn)一步督促了全體教師對(duì)課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開(kāi)展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評(píng)比活動(dòng)。此次活動(dòng)通過(guò)對(duì)學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對(duì)學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實(shí)踐型的、趣味型、實(shí)效型的方向發(fā)展。同時(shí)也提升了教師對(duì)布置作業(yè)方式的思考與改進(jìn)。五月份開(kāi)展了“測(cè)試方法我創(chuàng)新”的主題評(píng)比活動(dòng)。此次活動(dòng)調(diào)動(dòng)了教師的積極性和創(chuàng)新意識(shí),各位教師通過(guò)異彩分呈的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了行之有效的測(cè)試形式,測(cè)試方法有新意有實(shí)效性,有些方法可廣泛傳用。六月份開(kāi)展了“期末教學(xué)成果展示”主題評(píng)比活動(dòng)。本次活動(dòng)是對(duì)本學(xué)期各班本簿及各班級(jí)的特色成果進(jìn)行展示評(píng)比,通過(guò)全員參與評(píng)比活動(dòng),評(píng)出了優(yōu)秀班級(jí)和特色班級(jí),使教師之間互相學(xué)習(xí),同時(shí)家長(zhǎng)會(huì)上也為家長(zhǎng)們呈現(xiàn)了一份圓滿(mǎn)的豐富多彩的成果匯報(bào)。九月“有效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)”主題活動(dòng)。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對(duì)話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評(píng)價(jià)語(yǔ)言,促進(jìn)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的有效性,通過(guò)有效的課堂評(píng)價(jià)突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。十月將進(jìn)行“規(guī)范二次批改”主題評(píng)比活動(dòng);十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評(píng)比活動(dòng);十二月“教學(xué)成果展示”主題評(píng)比活動(dòng)。各月以特色的活動(dòng)為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動(dòng),使教學(xué)工作有章可循,促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化的實(shí)施。
特色三:開(kāi)展龍?zhí)毒判〗處熢略u(píng)自析活動(dòng)。每月結(jié)束后讓教師對(duì)自己本月的工作做以總結(jié),并對(duì)自己的下月工作提出希望,通過(guò)自評(píng)活動(dòng),促進(jìn)教師在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在問(wèn)題中思索改進(jìn),在改進(jìn)中優(yōu)化工作。調(diào)動(dòng)了教師工作的積極主動(dòng)性,使教師能以極高的熱情投入到下月的工作中,從而達(dá)到了教師不斷提升的目的。
1、以校本教科研為載體,為教師搭建學(xué)習(xí)提高平臺(tái)。
學(xué)校本著“從問(wèn)題入手,從需求出發(fā)”的教研思路,從形式多樣的校本教研方式中挑選出專(zhuān)題式教研作為我校校本教研的主攻方向。分別開(kāi)展了課例型校本教研系列活動(dòng)之“課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)”、“實(shí)效教學(xué),精彩評(píng)課”活動(dòng)、“名師之路說(shuō)課大賽”活動(dòng)。校本教研系列活動(dòng)的開(kāi)展,為教師提供了學(xué)習(xí)、交流、展示、提高的平臺(tái),每次活動(dòng)中教師通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理論引領(lǐng)、課堂教學(xué)風(fēng)采展示、全員參與說(shuō)課評(píng)課、活動(dòng)后總結(jié)交流的過(guò)程,使教師的課堂教學(xué)水平有了顯著提高。所有教師無(wú)論在教育教學(xué)理論上,還是在教學(xué)實(shí)踐上都有較大的收獲。
學(xué)校本著整合教、科研工作的新理念,本學(xué)期我校緊緊圍繞本校的科研課題《在教學(xué)中構(gòu)建平等教育的教和學(xué)的方式》和《落實(shí)校本研修的實(shí)效性》,設(shè)計(jì)教研活動(dòng)主題為“發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng)探索教研之路”課堂教學(xué)活動(dòng)。在發(fā)揮教師教學(xué)基本功和教學(xué)絕活的基礎(chǔ)上,確立各年組的主題:語(yǔ)文組以培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)為主題,數(shù)學(xué)組以有效教學(xué)策略的深化研究為主題,專(zhuān)科組以落實(shí)課堂教學(xué)的實(shí)效性為主題?;顒?dòng)中能做好研究過(guò)程材料的整理、成果的總結(jié)工作,活動(dòng)后每一位教師每學(xué)期完成1篇教學(xué)論文、1篇教學(xué)案例或教育案例、1篇教學(xué)隨筆、1篇精品教案和1篇教學(xué)反思。豐實(shí)理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升亮點(diǎn)。近兩年來(lái),學(xué)校及教師分別在科研課題、教學(xué)成果、教學(xué)論文等方面取得國(guó)家、省、市級(jí)各類(lèi)成果獎(jiǎng)。20xx年趙晶的數(shù)學(xué)課在xx區(qū)教師課堂金杯賽優(yōu)質(zhì)課中獲一等獎(jiǎng);楊化研老師的生活課獲市學(xué)苑杯教育教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng);20xx年推出了謝冰的數(shù)學(xué)課《可能性》,參加了“全市優(yōu)質(zhì)錄像課評(píng)比”活動(dòng);趙晶的《圓》一課參加了市名優(yōu)教師的匯報(bào)活動(dòng)。在實(shí)踐的同時(shí)教師還承擔(dān)科研課題的研究,其中省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題“有效教學(xué)理論與實(shí)踐研究”實(shí)驗(yàn)中,在全體老師的共同努力下,學(xué)校獲得了此項(xiàng)研究的優(yōu)秀成果獎(jiǎng),申晶等多位老師也被評(píng)為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教師。通過(guò)優(yōu)質(zhì)課的打造,課題的研究,進(jìn)一步推動(dòng)了教師鉆研的精神,使學(xué)校內(nèi)也充滿(mǎn)了研究的氛圍。
2、以“共同體”為依托,加強(qiáng)師培工作。
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇二
二是“銷(xiāo)多報(bào)少”。
和他們勤聯(lián)系,交朋友,拉家常,訴艱辛,從閑談和聊天中獲取數(shù)據(jù),是我們采取的重要手段,實(shí)踐證明也是非常有效地辦法。公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科,辦公室的同志,都在有意識(shí)地做這項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)討論匯總,得到較為真實(shí)的數(shù)據(jù)。大家都這么做并非專(zhuān)為市場(chǎng)監(jiān)測(cè),作為經(jīng)商者,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解商品銷(xiāo)售趨勢(shì),采取積極有效措施,更好地安排公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具有特別重要的意義。說(shuō)白了,就是瞅市賣(mài)快,你是否瞅準(zhǔn)。
市商務(wù)局去年安排了兩次流通市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,半年一次,年終一次。我公司都按照市局要求,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的討論研究之后,集中大家的智慧,由我寫(xiě)成材料,上報(bào)了兩份《流通市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》,受到市局通報(bào)表?yè)P(yáng)。
我認(rèn)為:
一是市局分析報(bào)告的提綱出得好。把領(lǐng)導(dǎo)想知道什么,想掌握哪能些方面的情況寫(xiě)得很具體,起到了提綱挈領(lǐng)的作用,我們只是圍繞提綱,用了解到的情況,如實(shí)回答問(wèn)題,把問(wèn)題回答到點(diǎn)子上。
二是搜集素材數(shù)據(jù),抓住典型事例,分析比較,用事實(shí)說(shuō)話。20xx年是一個(gè)比較特殊的年份,國(guó)家災(zāi)難多,大事多,國(guó)際市場(chǎng)波瀾壯闊,風(fēng)起云涌,我們雖居住小小縣城,同樣受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化的影響。平時(shí)注意觀察,記錄這些變化,完成素材積累,使用時(shí)信手拈來(lái),就比較容易完成任務(wù)。
三是愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,認(rèn)真完成任務(wù)。市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作并不十分繁重和艱巨,只是我們?cè)谧魑蝗粘9ぷ鞯囊恍〔糠帧?xiě)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,占用的時(shí)間和精力更少一些。但市局安排了這項(xiàng)任務(wù),我們就要高度重視,積極準(zhǔn)備,認(rèn)真完成,毫不馬虎。
四是良好的職業(yè)習(xí)慣,培養(yǎng)了分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。我本人擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)9年,擔(dān)任經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),看報(bào)表,對(duì)照分析報(bào)表是我的工作方法之一,是一項(xiàng)重要的工作職責(zé),通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析對(duì)比,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題,看出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì),提出改進(jìn)工作的措施,根據(jù)真實(shí)可靠,數(shù)據(jù)詳細(xì)具體,提出來(lái)的措施針對(duì)性強(qiáng),說(shuō)服力強(qiáng),能夠收到良好效果。
一是我從事這項(xiàng)工作僅僅半年多時(shí)間,還是一個(gè)門(mén)外漢,工作中失誤不少,差錯(cuò)難免,影響了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作的準(zhǔn)確真實(shí),及時(shí)可靠,給市局工作增添了麻煩。
二是我深切感到,在多種經(jīng)濟(jì)成份共存的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要收集到準(zhǔn)確真實(shí),及時(shí)可靠的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)存在很多困難。
市局對(duì)新增加的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,要通過(guò)電話或文件通知基層,提醒大家按時(shí)上報(bào)。
剛才聽(tīng)了市局局長(zhǎng)的工作報(bào)告,全面系統(tǒng)地總結(jié)了過(guò)去一年中同志們付出的辛勤勞動(dòng),詳細(xì)周密地安排了20xx年的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,思路清晰,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施有力。與會(huì)者無(wú)不為之振奮,受到極大地鼓舞!為了做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,我決心做到:
1、虛心學(xué)習(xí),使自己盡快成為業(yè)務(wù)內(nèi)行。這次會(huì)上,聽(tīng)了市局領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),聽(tīng)了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)介紹,對(duì)我教育啟發(fā)很大,我一定虛心學(xué)習(xí),迅速提高業(yè)務(wù)能力。
2、克服困難,多種措施收集資料數(shù)據(jù)。監(jiān)測(cè)報(bào)表的核心是真實(shí)準(zhǔn)確,上報(bào)及時(shí)。在當(dāng)前條件下,達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),存在一定客觀困難,我堅(jiān)信,辦法總比困難多,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們要采取多種方法,利用多條渠道,完成資料和數(shù)據(jù)收集工作。
3、愛(ài)崗敬業(yè),做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)這次會(huì)議,使我對(duì)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作的重要性和必要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作安排給我,我就一定要愛(ài)上這項(xiàng)工作,積極認(rèn)真地干好這項(xiàng)工作。
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇三
葦蓮蘇學(xué)區(qū)中心校中學(xué)部現(xiàn)有專(zhuān)任教師22人,其中特崗教師2人,統(tǒng)招代課教師2人。學(xué)生193人,開(kāi)設(shè)七個(gè)教學(xué)班,其中九年級(jí)兩個(gè)教學(xué)班,學(xué)生51人。近年來(lái),招生區(qū)域內(nèi)學(xué)習(xí)好的學(xué)生大多去大鎮(zhèn)學(xué)校就讀,生源質(zhì)量較差,在很大程度上影響了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、2017年—2011年中考成績(jī)分析
近三年中考升學(xué)率對(duì)比
由此可以看出:我校的升學(xué)率在逐年提高,尤其是成為九年一貫制學(xué)校后,提升幅度更大, 在劉志華校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,2011年的升學(xué)率比2017年提高了26個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了一定的成績(jī),但與全旗兄弟學(xué)校相比,還存在較大差距,尤其是各學(xué)科總成績(jī)和整體排名還處于末游位置。
三、提高教育教學(xué)質(zhì)量的具體措施
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1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。制定師徒結(jié)對(duì)制度,開(kāi)展“一幫一”的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)活動(dòng),學(xué)校制定《教師教學(xué)基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》,每學(xué)期都開(kāi)展教師基本功競(jìng)賽和達(dá)標(biāo)活動(dòng),表彰達(dá)標(biāo)教師。
2、嚴(yán)抓一日常規(guī)管理,開(kāi)全開(kāi)足各種課程。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)教師違反教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行教育糾正。加強(qiáng)教師“備、講、批、輔、考”等環(huán)節(jié)的過(guò)程管理。制定了《葦蓮蘇學(xué)區(qū)中心校教學(xué)常規(guī)》和《葦蓮蘇學(xué)區(qū)中心校教師平時(shí)工作考核細(xì)則》,教務(wù)處每月進(jìn)行全面檢查,詳細(xì)記錄過(guò)程數(shù)據(jù),并量化出分?jǐn)?shù),激勵(lì)教師揚(yáng)長(zhǎng)攻短。
3、組織教師參加優(yōu)秀教案評(píng)選、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、合格課過(guò)關(guān)等活動(dòng),并針對(duì)活動(dòng)中反映出的教師教育教學(xué)理念、教材處理、基本功、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、教學(xué)效果等問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的交流研討,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
4、 “培優(yōu)補(bǔ)差”,全面提高學(xué)生成績(jī)。
開(kāi)學(xué)初任課教師根據(jù)所教學(xué)生學(xué)習(xí)情況制定切實(shí)可行的“培優(yōu)補(bǔ)差”工作計(jì)劃,把輔導(dǎo)一個(gè)差生與一個(gè)優(yōu)等生看得同樣重要。
四、2012年中考目標(biāo)和初三工作具體措施
(一)奮斗目標(biāo)
1、升入一中人數(shù)10人,升入實(shí)驗(yàn)中學(xué)30人,升入職高人數(shù)10人,升學(xué)率超過(guò)90%。
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2、中考各學(xué)科的平均分、及格率和優(yōu)秀率比2011年有大幅提升,綜合排名比2011年提升3個(gè)名次。
(二)初三工作具體措施
1、加強(qiáng)初三班級(jí)的班主任工作。班任要了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)創(chuàng)辦板報(bào),張貼激勵(lì)性標(biāo)語(yǔ),召開(kāi)以中考為主題的班會(huì)等方式,讓學(xué)生明確自己的奮斗目標(biāo)。
2、不定期召開(kāi)初三學(xué)生會(huì)議,了解學(xué)生對(duì)任課教師的要求和工作建議,并及時(shí)作出調(diào)整。
3、實(shí)行 “先學(xué)后教,當(dāng)堂練習(xí)”的教學(xué)模式,做到“堂堂清,日日清,周周清,月月清”,不留欠賬。
4、開(kāi)展對(duì)近三年中考試題的`研討會(huì),任課教師悉心研究中考形勢(shì)及動(dòng)態(tài),中考試題類(lèi)型、難易度和出題方向等問(wèn)題,教學(xué)中要針對(duì)考點(diǎn),抓住易錯(cuò)點(diǎn),提高學(xué)生應(yīng)試能力。
5、任課教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,吃透《中考說(shuō)明》,參透中考樣卷。加強(qiáng)方法指導(dǎo),強(qiáng)化能力訓(xùn)練,教給學(xué)生多種類(lèi)型的學(xué)習(xí)方法和解題技巧,要強(qiáng)化考試技能訓(xùn)練,提高學(xué)生答卷技巧。
6、切實(shí)抓好尖子生的培養(yǎng)和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。教務(wù)處把初三學(xué)生分給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和初三任課教師 “好、中、差” 分類(lèi),實(shí)行定向幫扶。班級(jí)內(nèi)優(yōu)生和差生結(jié)成互助組,實(shí)行兵教兵,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體提高。
7、出臺(tái)《葦蓮蘇學(xué)區(qū)中心校初三教師升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)
在中考中取得優(yōu)異成績(jī)的教師個(gè)人予以物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì),提高教師工作的積極性。
五、地理、生物教師現(xiàn)狀
地理學(xué)科教師:高娃,女,蒙古族,赤峰師專(zhuān)畢業(yè),數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè),自2004年以來(lái)一直從事地理學(xué)科教學(xué)工作。
生物學(xué)科教師:付曉燕,女,內(nèi)蒙古石油化工學(xué)校畢業(yè),自2004年以來(lái)一直從事生物學(xué)科教學(xué)工作。2017年、2017年在全旗抽考中,所教生物學(xué)科的總成績(jī)都進(jìn)入全旗前八名。該教師積極組織學(xué)生參加生物競(jìng)賽,并多次獲得自治區(qū)級(jí)輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。
學(xué)?;厩闆r:
樂(lè)東思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校是貫徹落實(shí)海南、省政府“教育扶貧(移民)”政策,由政府舉辦、社會(huì)資助,以遷移農(nóng)村邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和生態(tài)核心保護(hù)區(qū)義務(wù)教育階段中小學(xué)生而設(shè)立的九年一貫制寄宿制學(xué)校。學(xué)校位于樂(lè)東縣城江北開(kāi)發(fā)區(qū),20xx年x月x日奠基興建,20xx年秋季正式招生開(kāi)學(xué)。是一所成立不久的學(xué)校。
學(xué)校在原樂(lè)東縣抱由鎮(zhèn)永明小學(xué)校址上新建、擴(kuò)建而成。將原樂(lè)東縣第二中學(xué)、民族小學(xué)和永明小學(xué)三校進(jìn)行整合,并在全縣生態(tài)核心保護(hù)區(qū)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)撤并或部分撤并學(xué)校共招收1—9年級(jí)學(xué)生。至今有1924名學(xué)生,分設(shè)40個(gè)教學(xué)班(其中小學(xué)952人,設(shè)21個(gè)教學(xué)班;初中972人,設(shè)19個(gè)教學(xué)班),學(xué)生大部分為少數(shù)民族。寄宿生1646人,走讀生278人。
教師結(jié)構(gòu)情況:
我校教師由原來(lái)的縣二中、民族小學(xué)、永明小學(xué)和新招的特崗教師組成,專(zhuān)任教師數(shù)106人;學(xué)歷:本科45人,專(zhuān)科50人,中師(專(zhuān))9人;職稱(chēng):副高級(jí)6人,中一(小高)49人,中二(小一)20人,其他35人;教師隊(duì)伍建設(shè)(縣級(jí)以上):優(yōu)秀教師10人,優(yōu)秀教育工作者6人,優(yōu)秀班主任2人,學(xué)科帶頭人5人,骨干教師6人,教學(xué)新秀1人。
學(xué)生來(lái)源情況:
我校學(xué)生生源復(fù)雜:有的來(lái)自全縣生態(tài)核心保護(hù)區(qū)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)撤并或部分撤并學(xué)校的學(xué)生,這些學(xué)生一至三年級(jí)在原籍就讀,四年級(jí)才免試免費(fèi)進(jìn)入我校就讀直到九年級(jí)畢業(yè);有的來(lái)自全縣的少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)過(guò)考試錄取上來(lái),這些學(xué)生一至三年級(jí)在原籍就讀,四年級(jí)經(jīng)過(guò)參加我校統(tǒng)考選優(yōu)錄取免費(fèi)到我校就讀直到初三畢業(yè);有的來(lái)自我校建校征用土地地區(qū)的孩子,這些學(xué)生一至九年級(jí)免試免費(fèi)就讀直到畢業(yè)。這樣一個(gè)生源復(fù)雜而又接受啟蒙教育不同的學(xué)生,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量可想而知的。
存在的問(wèn)題與成績(jī)并存:
我校是一所辦學(xué)不久的學(xué)校,基礎(chǔ)設(shè)施還需待建,教學(xué)設(shè)備還不完善,學(xué)校管理(包括行政管理、教學(xué)管理、后勤管理等)還需要磨合而加強(qiáng),部分老師工作責(zé)任心不強(qiáng),年輕教師工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,學(xué)生基礎(chǔ)差等等。如此諸多的問(wèn)題,在一定的程度上嚴(yán)重影響了我校的教學(xué),因此學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量相對(duì)滯后。但是客觀條件是死的,人類(lèi)智慧是活的:在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各界人士的支持下,我們思源人經(jīng)過(guò)三年的共同努力和奮斗,現(xiàn)在學(xué)校已初具辦學(xué)規(guī)模,學(xué)校管理檔次高,要求嚴(yán),教師們克服了懶散的工作作風(fēng),他們工作認(rèn)真,積極向上,教師們參加省內(nèi)縣里的教學(xué)各類(lèi)比賽都獲得較好的榮譽(yù)。由于老師得法的教,學(xué)生刻苦的學(xué),現(xiàn)在學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,已成為縣里進(jìn)步最快、形象極好的榜樣學(xué)校,吸引了省內(nèi)外的兄弟學(xué)校來(lái)參觀。
今后努力的方向:
由于辦學(xué)時(shí)間不長(zhǎng),學(xué)校有多還不完善,但是其中重要的一條是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,因此,我們要做以下工作:
第一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入教學(xué)一線,了解老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)情況。 第二、教務(wù)處要狠抓教學(xué)常規(guī)工作,重視收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)的先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)動(dòng)態(tài)及時(shí)地向老師們反饋。
第三、政教處要狠抓班主任工作,班級(jí)管理要科學(xué)、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、向上,營(yíng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。
第四、總務(wù)處要做好教學(xué)后勤保障工作,尤其師生員工的民生問(wèn)題要百倍重視,讓師生們放心工作、放心學(xué)習(xí)。
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇四
教師課前廣泛閱讀各種題例題型,精取典型題例,把這些典型習(xí)題融入閱讀教學(xué)。例如:教學(xué)某一課的時(shí)候,把所有看到的涉及到這一課的字詞題型(包括填空、理解、換詞、積累、拓展同類(lèi)詞語(yǔ))、語(yǔ)段分析等分課時(shí)滲透或直接植入閱讀教學(xué)中。這樣的課堂比通常的閱讀教學(xué)訓(xùn)練的指向性強(qiáng),但又避免了練習(xí)課的枯燥。
加大課堂容量,但并不是這一節(jié)課的訓(xùn)練內(nèi)容面面俱到,那樣既不能給學(xué)生留下深刻印象,而且四十分鐘也承載不了。這就要求教師課前精心挑選訓(xùn)練點(diǎn),做到合理取舍,重點(diǎn)突出。如果沒(méi)有充分全面的認(rèn)識(shí),反復(fù)的思考權(quán)衡,取舍是個(gè)很讓人糾結(jié)的問(wèn)題。首先教師明確這一單元的教學(xué)重點(diǎn),繼而找到這篇課文的核心訓(xùn)練點(diǎn)。所謂核心訓(xùn)練點(diǎn)就是除了這一課外,其它課文不具備訓(xùn)練這一知識(shí)點(diǎn)或這一項(xiàng)能力的條件,具有不可替代性。例如教學(xué)《月光啟蒙》一課,文中有一句“她用甜甜的嗓音深情地為我吟唱,輕輕的,像三月的和風(fēng),小溪的流水。小院立即飄滿(mǎn)她那芳香的音韻?!边@是一種特殊的言語(yǔ)形式,其它文中很難見(jiàn)到,那么這一點(diǎn)就是這一篇課文中言語(yǔ)訓(xùn)練的核心訓(xùn)練點(diǎn)。在教學(xué)中要引導(dǎo)學(xué)生對(duì)此進(jìn)行仿寫(xiě)訓(xùn)練。再如《艾滋病小斗士》一文,這一課三維目標(biāo)中的價(jià)值觀目標(biāo)是引導(dǎo)學(xué)生懂得要勇敢面對(duì)天災(zāi),堅(jiān)強(qiáng)生活。那么,在教學(xué)中就要突出這一重點(diǎn),讓學(xué)生形成這樣的反射,一提到艾滋病小斗士就想到要勇敢面對(duì)天災(zāi),形成這種鮮明的印象,而不是一些旁生的非主流、邊緣化的思想。
要對(duì)學(xué)段、全冊(cè)書(shū)有系統(tǒng)認(rèn)識(shí),能夠做到整體把握。以作文教學(xué)為例:
第一學(xué)期重點(diǎn)訓(xùn)練寫(xiě)人,各種身份的人,寫(xiě)人命題出現(xiàn)各種的題型,各種材料提示。
第二學(xué)期重點(diǎn)訓(xùn)練寫(xiě)事,不同主題的事,各種命題要求等集中訓(xùn)練,反復(fù)強(qiáng)化。這樣,既有面的系統(tǒng)訓(xùn)練,又有點(diǎn)的連續(xù)訓(xùn)練。這樣的訓(xùn)練相對(duì)全面、扎實(shí)。
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇五
做為xx鄉(xiāng)最大的一所小學(xué),我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色,力爭(zhēng)成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)。因此,我校依據(jù)上級(jí)文件和學(xué)校管理辦法,以校領(lǐng)導(dǎo)為首建立健全了各項(xiàng)教學(xué)制度,成立了校委會(huì)、德育、家長(zhǎng)學(xué)校等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度,使校務(wù)工作有章可循。
在學(xué)校管理中,我們以“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”為基本要求,樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識(shí),以制度來(lái)規(guī)范行為,用科學(xué)的方法來(lái)改進(jìn)辦學(xué)思路和教學(xué)方法,以提高學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。
在學(xué)校教學(xué)中,我們始終堅(jiān)持以德育為核心、“五育”并進(jìn)的.基本教學(xué)理念實(shí)施教學(xué),教師以身作則,為人師表,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,建立起“教書(shū)育人,服務(wù)育人,管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進(jìn)入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應(yīng)的教育,最大程度地挖掘他們的潛能,從而助其成材”為教學(xué)宗旨實(shí)施教學(xué)。
對(duì)于學(xué)生,我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》,有意加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的教育。開(kāi)學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專(zhuān)題課,每學(xué)期都安排“安全教育月”,適時(shí)進(jìn)行安全演練,提高學(xué)生的安全意識(shí)和安全自救技能。結(jié)合我校實(shí)際,在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演,在“國(guó)慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫(huà)展,每周一舉行升旗儀式,用多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),除了堅(jiān)持“兩操”以外,我校還根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展多種體育活動(dòng),如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì)”。
在本學(xué)期初,我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓(xùn)以及學(xué)校的相關(guān)制度,加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng),提高教師認(rèn)識(shí),要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上,我校嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊開(kāi)足各門(mén)課程,教導(dǎo)處定期對(duì)教師進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查。各教研組有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng),以“教研興?!睘槟繕?biāo),提升學(xué)校的軟實(shí)力。
由于長(zhǎng)期以來(lái)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入教學(xué)一線參與教學(xué)及教研,使學(xué)校的各項(xiàng)教研工作都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎(jiǎng)。有健全的管理制度和全體教師高度的責(zé)任心作保障,學(xué)校的各項(xiàng)工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今,我校轄區(qū)內(nèi)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達(dá)到了100%。學(xué)校無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象,無(wú)重大安全事故發(fā)生,教師無(wú)有償家教現(xiàn)象。
由于措施有力,方法得當(dāng),學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升,并得到了上級(jí)的認(rèn)可,先后被評(píng)為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“幼教工作先進(jìn)單位”,也得到了轄區(qū)群眾的一致好評(píng)。
在今后的工作中,我校要繼續(xù)加大改革力度,力爭(zhēng)使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升,并對(duì)周?chē)鷮W(xué)校產(chǎn)生良性示范效應(yīng)。
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇六
堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共贏”為主題,以“靜下心來(lái)教書(shū)、潛下心來(lái)育人、沉下心來(lái)管理人”為目標(biāo),重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效,抓好學(xué)校特色,深化“生本”課堂教學(xué)改革為工作核心,從而推進(jìn)我校教學(xué)工作健康發(fā)展。
(1)學(xué)校嚴(yán)格進(jìn)行教學(xué)過(guò)程和終端管理,把各科教學(xué)常規(guī)制度內(nèi)化成教師的自覺(jué)意識(shí)。學(xué)校注重教學(xué)常規(guī)的落實(shí),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)推門(mén)聽(tīng)課制度,狠抓教學(xué)常規(guī),實(shí)行科學(xué)管理。
(2)我校緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心,實(shí)行分管主任周查、教務(wù)處月查制度,在檢查過(guò)程中,樹(shù)立一批備課實(shí)、講課精、批改細(xì)、輔導(dǎo)誠(chéng)的常規(guī)教學(xué)教師典型。
(3)老師們精心設(shè)計(jì)作業(yè)。做到“講科學(xué),重實(shí)效,嚴(yán)要求”,精心設(shè)計(jì),精心篩選。學(xué)校提倡分層布置作業(yè)。我校一直堅(jiān)持作業(yè)布置分管主任審批制度,課堂作業(yè)在課上完成,課外作業(yè)按有關(guān)文件要求布置,嚴(yán)格控制作業(yè)總量,減輕過(guò)重的作業(yè)負(fù)擔(dān)。
(4)認(rèn)真批改作業(yè)。對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的普遍性、典型性錯(cuò)誤及時(shí)分析講評(píng),個(gè)別問(wèn)題個(gè)別輔導(dǎo)。有鼓勵(lì)性的評(píng)語(yǔ),對(duì)學(xué)生實(shí)行二次評(píng)價(jià),允許學(xué)生有再學(xué)習(xí)后改正的機(jī)會(huì)。
(5)大力提倡教師寫(xiě)教后記。因?yàn)樵S多精彩的教學(xué)片斷或教學(xué)遺憾是課前無(wú)法預(yù)料的,教師只有不斷總結(jié)教學(xué)實(shí)踐情況,才能積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
(6)健全監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制。實(shí)行階段性檢測(cè)、期中、期末檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)操作比賽等多種質(zhì)量檢測(cè)形式,搞好教學(xué)質(zhì)量分析總結(jié)和反饋。
(1)根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展桓臺(tái)縣中小學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng)新評(píng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,組建以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以校委會(huì)成員為組員的提高課堂教學(xué)效益領(lǐng)導(dǎo)小組,用行政手段推動(dòng)教改順利進(jìn)行。
(2)積極探索“生本”課堂教學(xué)模式,著力提高課堂教學(xué)效率。根據(jù)桓臺(tái)縣生本課堂“12345”工程,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,構(gòu)建了我?!昂献鳕D―探究”課堂教學(xué)模式。學(xué)校先后出臺(tái)了《荊家鎮(zhèn)里仁中學(xué)生本課堂模式管理方案》、《荊家鎮(zhèn)里仁中學(xué)生本課堂模式以及三優(yōu)評(píng)選實(shí)施方案》等一系列文件,依托學(xué)校提供的平臺(tái)積極落實(shí)和開(kāi)展了交互式電子白板教學(xué)評(píng)優(yōu)、骨干教師示范課展示、全體教師賽課、同課異構(gòu)、優(yōu)秀教師展評(píng)課等一系列教學(xué)活動(dòng),逐步落實(shí)“生本”課堂教學(xué)理念,使“生本”課堂教學(xué)成為全體教師的自覺(jué)行為。大大提高了全體學(xué)生主動(dòng)參與課堂的積極性,促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。
(3)舉辦了基于交互式電子白板課堂教學(xué)展示活動(dòng),入圍上報(bào)的六名教師抽簽進(jìn)行了課堂教學(xué)展示和說(shuō)課,進(jìn)一步營(yíng)造了全校應(yīng)用互式電子白板進(jìn)行課堂教學(xué)的濃厚氛圍。
(4)開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課活動(dòng)。今年學(xué)校推出校委會(huì)成員每人每月講授一節(jié)公開(kāi)課活動(dòng),讓他們帶頭搞課改,給其他教師做榜樣,促使了我校的教研教改更快更好地發(fā)展。
(5)重點(diǎn)抓好畢業(yè)班工作。從教師常規(guī)備課、作業(yè)、學(xué)生管理、考試成績(jī)分析等各方面做了深入細(xì)致的工作。特別是畢業(yè)班的一些好的做法值得推廣,如經(jīng)常分層次召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),組織班主任到村中與家長(zhǎng)面對(duì)面座談等。很好的做到了家校溝通,優(yōu)化了學(xué)校的教育環(huán)境,收到了良好效果。今年我校中考成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高:我校共138名畢業(yè)生,被桓臺(tái)一中統(tǒng)招錄取27人,桓臺(tái)二中統(tǒng)招錄取38人。
(1)加強(qiáng)以校為本、研訓(xùn)一體的教研培訓(xùn)制度建設(shè)。開(kāi)展了四項(xiàng)活動(dòng):一周一次教研活動(dòng),一學(xué)期每位教師一次公開(kāi)課,一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)開(kāi)放日,一學(xué)期一次學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
(2)建立教師教學(xué)反思制度。鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)教學(xué)論文,開(kāi)展教學(xué)課題研究,交流推廣經(jīng)驗(yàn),解決實(shí)際問(wèn)題,把課題的管理和指導(dǎo)工作做得更扎實(shí)、更科學(xué)、更有成效。學(xué)校把教師發(fā)表論文和開(kāi)展課題研究情況納入對(duì)教師的評(píng)價(jià)。
(3)加強(qiáng)校本課程的研究,逐步形成學(xué)校特色。開(kāi)發(fā)出《荊家鎮(zhèn)特色蔬菜種植技術(shù)教程》和《桓臺(tái)縣歷史名人名勝》兩本校本課程,從而促進(jìn)全體學(xué)生主動(dòng)、全面發(fā)展。這兩本校本課程獲桓臺(tái)縣校本課程評(píng)選一等獎(jiǎng)。
1.在全縣教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,我校三位教師參加,2人獲優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),1人獲教壇新秀;
月,荊長(zhǎng)征老師獲山東省第三屆初中生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)大賽一等獎(jiǎng)指導(dǎo)教師稱(chēng)號(hào);
月,因教學(xué)管理成績(jī)突出,學(xué)校被縣教體局表彰為“桓臺(tái)縣教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)?!?。
月,被縣教體局表彰為“桓臺(tái)縣教學(xué)示范學(xué)?!?。
我們將在今后的工作中,繼續(xù)探索實(shí)踐,不斷深化教育科研、改進(jìn)管理方法,尤其是在課堂教學(xué)改革與提高教學(xué)效率的關(guān)系處理上,在如何進(jìn)一步規(guī)范教科研上作更深入的研究,努力使我校的教學(xué)工作更上一層樓。
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇七
匯報(bào)材料
為貫徹落實(shí)教育局,學(xué)區(qū)關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育。學(xué)校進(jìn)一步堅(jiān)定了教育教學(xué)質(zhì)量就是生命線的信念,把質(zhì)量作為永恒的追求。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重中之重,學(xué)校各項(xiàng)工作要緊緊圍繞教育教學(xué),服務(wù)于教育教學(xué),切實(shí)扎扎實(shí)實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量。近年來(lái),學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),抓管理,促質(zhì)量,優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建特色學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意的教育”為辦學(xué)思想,以“師能讓學(xué)生滿(mǎn)意、質(zhì)量讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意、師德讓社會(huì)滿(mǎn)意、學(xué)校讓人民滿(mǎn)意”四個(gè)滿(mǎn)意為目標(biāo),學(xué)校不斷改善辦學(xué),優(yōu)化育人環(huán)境,使學(xué)校面貌煥然一新,逐步“六化”,使學(xué)校布局自然、和諧,使學(xué)校的一草一木、一花、一牌、一框、一磚一瓦彰顯教育魅力,真正起到“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物息無(wú)聲”的效果。狠抓學(xué)校管理,建章立制,在管理中注重把規(guī)范抓好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過(guò)程落實(shí),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合績(jī)效工資發(fā)放,完善教師獎(jiǎng)懲機(jī)制。狠抓學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,為培養(yǎng)學(xué)生興趣,挖掘?qū)W生潛能,開(kāi)展各種興趣小組活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展。尤其是在今年,我校以實(shí)施質(zhì)量提升年活動(dòng)為契機(jī),以全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量會(huì)議為助力點(diǎn),在教育教學(xué)質(zhì)量方面做了大量工作,現(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下:
一、主要工作:
1、學(xué)習(xí)會(huì)議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)提高教育質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。我校于5月16日進(jìn)行了教育教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)上學(xué)區(qū)李站長(zhǎng)傳達(dá)了涼州區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量會(huì)議精神,并組織教師學(xué)習(xí)了相關(guān)的文件以及蘇局長(zhǎng)講話。李站長(zhǎng)還結(jié)合蘇局長(zhǎng)的講話精神,提出了工作要求,一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);二是要正視問(wèn)題,端正態(tài)度;三是要突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵;四是要明確教研思路,加強(qiáng)教學(xué)研究。王青山校長(zhǎng)根據(jù)會(huì)議精神和學(xué)區(qū)工作要求,做了表態(tài)發(fā)言。
2、營(yíng)造抓質(zhì)量,提質(zhì)量的濃厚氛圍。根據(jù)教育質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議精神和學(xué)區(qū)、學(xué)校工作安排,通過(guò)動(dòng)員專(zhuān)題會(huì)、刊出黑板報(bào)、組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、制度,在全校上下?tīng)I(yíng)造抓質(zhì)量,提質(zhì)量的濃厚氛圍。
3、分析學(xué)校教育質(zhì)量現(xiàn)狀,查找原因,制定措施,修訂完善各項(xiàng)制度。學(xué)校組織了全體教師進(jìn)行座談,認(rèn)真分析我校教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,找出薄弱點(diǎn),查找原因,并根據(jù)實(shí)際情況,制定了我校關(guān)于提升教育教學(xué)質(zhì)量工作的實(shí)施方案。并根據(jù)新要求、新形勢(shì)修訂完善了各項(xiàng)管理制度。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效益。我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《金山學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)管理制度》,重新制定學(xué)習(xí)了《崖灣小學(xué)教師工作量化考核辦法》,要求全體教師打造高效課堂,向課堂要質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)效益。
5、增強(qiáng)教研意識(shí),向教研要質(zhì)量。近期我校加大了教研力
度,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師參加教研活動(dòng),以及聽(tīng)課、評(píng)課等做出了具體規(guī)定,并安排了近期的教研活動(dòng)。
6、夯實(shí)教育基礎(chǔ),優(yōu)化育人環(huán)境。教學(xué)質(zhì)量的提升,強(qiáng)有力的教育基礎(chǔ)和優(yōu)良的育人環(huán)境是前提和保障。為了夯實(shí)教育基礎(chǔ),進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,我校積極爭(zhēng)取到騰訊公益慈善基金“愛(ài)心書(shū)屋”捐贈(zèng)項(xiàng)目,目前第一批包括600冊(cè)圖書(shū)、兩臺(tái)電腦以及相關(guān)配套設(shè)施已到位,同時(shí)還爭(zhēng)取到捐贈(zèng)的高標(biāo)準(zhǔn)籃球架一付、乒乓球臺(tái)兩付,這極大的改善了我校的辦學(xué)條件,提升了學(xué)校品味,必將為我校進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的支持和保障。
二、存在的問(wèn)題:
雖然我們做了大量的工作,但也存在許多問(wèn)題:
1、個(gè)別教師在思想上和認(rèn)識(shí)上對(duì)全面提升教學(xué)質(zhì)量工作重視不夠,工作有些拖沓。認(rèn)為質(zhì)量分析、質(zhì)量研討等工作屬于表面工作,提交的材料有應(yīng)付現(xiàn)象。
2、課堂效益不高。我校青年教師多,他們學(xué)歷高、學(xué)識(shí)廣,但也存在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,在工作中有眼高手低的現(xiàn)象,因而造成課堂效益不高的問(wèn)題。
3、教研意識(shí)不強(qiáng)。在自查自評(píng)活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)我校開(kāi)展教研活動(dòng)的積極性不高,活動(dòng)次數(shù)相對(duì)較少,而且活動(dòng)范圍僅僅限于本學(xué)校本學(xué)區(qū)。而且教研成果不夠顯著,我校教師在各級(jí)各類(lèi)報(bào)刊、雜志上發(fā)表的教研論文較少。同時(shí)我校的課題研究起步較晚,成果不夠顯著。
4、教學(xué)質(zhì)量分析不夠扎實(shí)具體。我校根據(jù)學(xué)區(qū)安排,深入開(kāi)展了教學(xué)質(zhì)量分析,先由任課教師認(rèn)真分析本學(xué)期期中考試情況,寫(xiě)出質(zhì)量分析報(bào)告,再由學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)具體班級(jí)、具體課程做出全面分析。但該項(xiàng)工作也存在一些問(wèn)題,首先是缺乏近幾年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的縱向分析,僅限于本學(xué)期;其次是分析內(nèi)容不夠具體,沒(méi)有做到細(xì)化、具體化;還有就是沒(méi)有提出具體的、具有可操作性的努力目標(biāo)。
5、學(xué)校校務(wù)會(huì)議、教研活動(dòng)記錄不夠規(guī)范,相關(guān)材料的收集不夠細(xì)膩。
三、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教學(xué)“五認(rèn)真”,努力打造高效課堂,向課堂要質(zhì)量,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。
2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)。在今后要把青年教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施,實(shí)行一對(duì)一幫扶和有重點(diǎn)的層次遞進(jìn)的策略,同時(shí)注重他們的師德修養(yǎng),力爭(zhēng)使他們盡快的成長(zhǎng)為學(xué)校教育教學(xué)工作的骨干力量。
3、重新收集近三年學(xué)校參加教育局統(tǒng)一組織的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)成績(jī),盡心縱向和橫向的對(duì)比研究,認(rèn)真分析,查找問(wèn)題,做出具體、細(xì)致、科學(xué)的質(zhì)量分析報(bào)告。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教研工作的重視,實(shí)行走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的形式,開(kāi)展廣泛的教研活動(dòng)。同時(shí)要求教師也要制定出教學(xué)研究成果預(yù)期目標(biāo),爭(zhēng)取教研論文的發(fā)表。要盡快落實(shí)《高效課堂下的小班教學(xué)》課題研究,彌補(bǔ)我校在課題研究方面的空白。
5、對(duì)學(xué)校的會(huì)議記錄員進(jìn)行培訓(xùn),不斷規(guī)范會(huì)議、活動(dòng)記錄。并做好資料的收集和歸檔工作。
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇八
——?jiǎng)蛞坏V安全精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
2013年10月21日。
首先,我代表劉橋一礦,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作!下面,將我礦在安全精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
近年來(lái),我礦以?安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三?的安全觀為指導(dǎo),以?兩創(chuàng)建、一實(shí)現(xiàn)?(創(chuàng)建全煤企業(yè)文化示范礦、恒源公司?示范礦井?,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年和第五個(gè)安全年)為目標(biāo),貫徹落實(shí)?鞏固、提升、深化?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體要求,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程來(lái)抓,持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,取得了一定的成效,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),實(shí)實(shí)在在得到了好處,員工素質(zhì)得到全面提升,作業(yè)環(huán)境得到較大改觀,工程質(zhì)量大幅度提高,員工工作效率得到明顯提升,實(shí)現(xiàn)了保安全、促生產(chǎn)、增效益、提形象。截至今天,已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1851天。先后榮獲省?安全文化示范礦井?、全國(guó)?安全文化示范企業(yè)?、?國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井?。
回顧近年來(lái)的安全精細(xì)化管理工作,基本經(jīng)驗(yàn)和做法是:突出?六個(gè)重點(diǎn)、六個(gè)抓手?,做到薄弱環(huán)節(jié)有突破,優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)有鞏固,領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新,促進(jìn)了安全效果的不斷提升。
一、以轉(zhuǎn)變觀念為重點(diǎn),以理念滲透為抓手,增強(qiáng)認(rèn)識(shí)的先進(jìn)性搞好安全精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,人是根本。一是用理念影響人。總結(jié)、提煉、強(qiáng)化了?安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三?、?沒(méi)有抓不好的安全、只有不到位的管理?的安全管理觀、?安全第一、生命至上,安全為自己?的安全行為觀、?遵章光榮、‘三違’可恥?的安全榮辱觀等理念的滲透,提升了員工自?;ケR庾R(shí)。二是用文化熏陶人。在創(chuàng)建?全煤企業(yè)文化示范礦?過(guò)程中,我礦將?五精管理?有機(jī)地融入安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中,針對(duì)各崗位工種實(shí)際,組織專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)了131個(gè)崗位工種標(biāo)準(zhǔn)流程操作法要訣,從穿衣戴帽、列隊(duì)行走、集體上下井、班前安全禮儀、手指口述等日常行為入手,對(duì)員工的道德、行為、工作和上下班交通安全,都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行了規(guī)范化,潛移默化中改變了員工的安全意識(shí)和安全行為,形成了嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,培養(yǎng)了按章作業(yè)、正規(guī)操作的良好習(xí)慣,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。第三,打造了?212?安全文化宣教體系(?2?一面創(chuàng)新文化墻、一個(gè)安全教育峒室;?1?安全教育運(yùn)輸線;?2?井口安全文化建設(shè)長(zhǎng)廊、乘人索道安全文化之聲)。通過(guò)理念滲透,使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是抓基礎(chǔ)、抓安全、抓效益,從而提高了員工內(nèi)在動(dòng)力。
二、以建章立制為重點(diǎn),以層級(jí)管理為抓手,保證制度的規(guī)范性。
搞好安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,制度是保證。我礦在堅(jiān)持常規(guī)性安全管理制度的基礎(chǔ)上,全面引入了?層級(jí)追溯式安全管理體系?,凡是排查出的隱患或發(fā)生的各類(lèi)事故都要分層級(jí)追溯,查出事故隱患的根源,落實(shí)事故隱患的主體,杜絕了責(zé)任向下推,問(wèn)題搞不清的現(xiàn)象,促進(jìn)了隱患信息的閉合管理,增強(qiáng)了自主管理的責(zé)任心和執(zhí)行力;強(qiáng)化了?零星工程安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度?,對(duì)零星工程實(shí)行?一工程一措施?,并在開(kāi)工前實(shí)行安全分析制度,對(duì)安全分析不到位、隱患排查不到位、預(yù)防措施制定不到位的,堅(jiān)決杜絕施工;完善了?四人聯(lián)崗?工作制,在開(kāi)工前、施工中、收工后由跟班區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)、帶班班(隊(duì))長(zhǎng)、瓦檢員和安檢員聯(lián)合進(jìn)行隱患排查治理與簽字確認(rèn),做到班前不安全不開(kāi)工、班中不安全不生產(chǎn),班后不安全不交班;健全了安監(jiān)員?433?考核末位淘汰制,按照?qǐng)?zhí)行力40%,現(xiàn)場(chǎng)管理30%,安全效果30%的比例,嚴(yán)格考核安監(jiān)員,對(duì)考核末位的安監(jiān)員予以清離,這一舉措有力提升了安監(jiān)員精業(yè)勤業(yè)的責(zé)任心和敢于碰硬的執(zhí)行力;積極推行了?三違?積分管理制度,按照三違輕重情況對(duì)?三違?人員進(jìn)行積分建檔,積分達(dá)到12分的實(shí)行一次性重罰。并對(duì)?三違?人員過(guò)?五關(guān)?(經(jīng)濟(jì)處罰關(guān)、親情幫教關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、班前檢討關(guān)、安全保證關(guān))后,方可重新上崗,進(jìn)一步規(guī)范了員工行為。
三、以完善機(jī)制為重點(diǎn),以流程閉合為抓手,體現(xiàn)管理的系統(tǒng)性。
搞好安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)制是保障。建立完善了安全監(jiān)管?四保?機(jī)制。一是全員參與機(jī)制。規(guī)定所有員工工資獎(jiǎng)金與本單位、班隊(duì)的安全效果掛鉤,明確基層科(區(qū))行政一把手是本單位安全第一責(zé)任人;班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé);每名員工對(duì)其所在的崗位安全負(fù)責(zé)。二是監(jiān)督檢查機(jī)制。實(shí)施了?五大平行?監(jiān)督:職能科室每月不定期對(duì)井下檢查不少于2次,主要檢查重大隱患落實(shí)整改、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況;動(dòng)態(tài)督查組采取靈活機(jī)動(dòng)的督查方式,重點(diǎn)督查薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域及?三大員?上崗履職情況;青安崗每月檢查不少于2次,主要檢查員工是否按操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);職工代表每月檢查不少于1次,主要檢查員工井下施工安全環(huán)境是否良好;安監(jiān)員班班檢查,主要檢查監(jiān)管頭面,安全效果、工程質(zhì)量是否動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。三是激勵(lì)約束機(jī)制。季度達(dá)到?示范工程?的單位、系統(tǒng),采掘單位人均嘉獎(jiǎng)1200元,輔助單位人均900元,切實(shí)使員工感受到抓好工程質(zhì)量能給自己帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。同時(shí),加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究的力度,突出管理、執(zhí)行和監(jiān)督?三大主體?責(zé)任,實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰和行政責(zé)任追究?兩同時(shí)?。對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故都必須按照?四不放過(guò)?的原則,認(rèn)真系統(tǒng)進(jìn)行追查分析,保證責(zé)任人經(jīng)濟(jì)上處罰到位,行政上追究到位,提升各級(jí)人員的安全責(zé)任心。四是分析評(píng)估機(jī)制。安全監(jiān)察部在每周一的安全辦公會(huì)上匯報(bào)各單位?示范工程?創(chuàng)建進(jìn)展情況,各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期對(duì)本專(zhuān)業(yè)?示范工程?創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,分管礦長(zhǎng)定期召開(kāi)?示范工程?創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決專(zhuān)業(yè)之間的疑難問(wèn)題,及時(shí)掌控?示范工程?創(chuàng)建工作進(jìn)程。
四、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以動(dòng)態(tài)控制為抓手,提高調(diào)控的及時(shí)性。
搞好安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,過(guò)程控制是核心。一是抓源頭,確保設(shè)計(jì)方案達(dá)標(biāo)。在?安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化?理念的指導(dǎo)下,以技術(shù)為先導(dǎo),統(tǒng)籌考慮安全環(huán)境、員工素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)性比較等方面的因素,合理確定巷道斷面大小、科學(xué)選擇支護(hù)形式和施工參數(shù),細(xì)致安排采場(chǎng)布局,確保設(shè)計(jì)最優(yōu)。二是抓過(guò)程,確保施工流程達(dá)標(biāo)。實(shí)行?四查三不準(zhǔn)?,即每名員工開(kāi)工前、施工中、收工后嚴(yán)格排查隱患,安監(jiān)員巡回檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象,班組長(zhǎng)巡回檢查安全生產(chǎn)情況,安監(jiān)員和班隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)合檢查工程質(zhì)量;員工措施標(biāo)準(zhǔn)考試不合格不準(zhǔn)上崗,施工前沒(méi)有?安全確認(rèn)?不準(zhǔn)開(kāi)工,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)交班。三是抓驗(yàn)收,確??己私Y(jié)果達(dá)標(biāo)。推行?三化?驗(yàn)收,即堅(jiān)持礦專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收?動(dòng)態(tài)化?,職能部門(mén)日常指導(dǎo)巡回驗(yàn)收?常態(tài)化?,基層班隊(duì)交接驗(yàn)收和安監(jiān)員質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收?一體化?,通過(guò)努力,有力提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平和檔次,保障了安全效果。
五、以提高素質(zhì)為重點(diǎn),以員工培訓(xùn)為抓手,追求工作的創(chuàng)新性。
搞好安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,員工素質(zhì)是支撐。一是加強(qiáng)基層班組建設(shè)。打造?五型?班組,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為核心,以提升班隊(duì)長(zhǎng)和員工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),把班隊(duì)建設(shè)成為本安型、精益型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型的團(tuán)隊(duì),把班隊(duì)長(zhǎng)鍛造成素質(zhì)高、技術(shù)精、會(huì)管理的基層優(yōu)秀管理者,從而實(shí)現(xiàn)?123?目標(biāo),即一個(gè)形成,形成有我礦特色的班隊(duì)建設(shè)與管理體系。兩個(gè)提高,生產(chǎn)一二線班隊(duì)長(zhǎng)文化程度得到提高;一二線員工技能等級(jí)水平得到提高。三個(gè)實(shí)現(xiàn),班隊(duì)長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)公開(kāi)競(jìng)聘或民主選舉;60%以上的班隊(duì)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì);高級(jí)技能工認(rèn)定比例實(shí)現(xiàn)在崗總?cè)藬?shù)的2%以上。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。實(shí)施理論與實(shí)操一體化培訓(xùn)。首先,辦班培訓(xùn),2013年至今共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班99期,參培人員3294人次。其次,實(shí)操培訓(xùn),共舉辦實(shí)操培訓(xùn)10期185人次。第三,扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作,目前達(dá)到初級(jí)工及以上的有2991人。此外,基層單位還開(kāi)展了?四個(gè)一?、?崗位練兵?、?實(shí)操演練?、?導(dǎo)師帶徒?等具有特色、富有成效的互助學(xué)習(xí)法,這些舉措使職工素質(zhì)得到明顯提高。
六、以整體推進(jìn)為重點(diǎn),以階段目標(biāo)為抓手,確保創(chuàng)建的有序性。
搞好安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,方式方法是關(guān)鍵。我們按照?典型引路,以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)?的工作方法,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。
為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在動(dòng)態(tài)中達(dá)標(biāo),在達(dá)標(biāo)中創(chuàng)新,礦積極引導(dǎo)全員參與,在廣泛宣傳創(chuàng)建?示范礦井?的重要性的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展?示范工程?創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),展現(xiàn)亮點(diǎn)、典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。積極鼓勵(lì)各單位大膽探索創(chuàng)新,采煤專(zhuān)業(yè)推廣運(yùn)用了五條線管理:即?煤壁一條線,支柱一條線、鉸接梁頭一條線,鏈板機(jī)(溜煤道)一條線、切頂支柱一條線;開(kāi)掘?qū)I(yè)推廣應(yīng)用了七條線管理(即風(fēng)水管路吊掛一條線,電纜吊掛一條線、軌道鋪設(shè)一條線、皮帶鋪設(shè)一條線、水溝施工一條線、照明燈線一條線,錨桿打裝一條線)。機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)推廣應(yīng)用了?三線三潔三標(biāo)定臵?管理(即電纜吊掛一條線,設(shè)備擺放一條線,照明燈具一條線。設(shè)備設(shè)施整潔,衛(wèi)生整潔,人員面貌整潔。操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn);各種安全設(shè)施、設(shè)備定臵編號(hào)管理)。通過(guò)以上標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,有力推動(dòng)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上水平、上臺(tái)階。
現(xiàn)在距年底還有70天的時(shí)間,我礦將以?戰(zhàn)危機(jī)、保生存、穩(wěn)民生?為指導(dǎo),以落實(shí)?128?經(jīng)營(yíng)工作方針為主線,以開(kāi)展?深反思、查短板、抓整改、保安全?活動(dòng)為抓手,深刻反思問(wèn)題,認(rèn)真查找短板,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司安全高效?示范礦井?,為今年收好尾、明年開(kāi)好頭,為下一步創(chuàng)建?五精管理樣板礦?奠定良好的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,雖然我礦在安全精細(xì)化管理上,取得了一定成績(jī),但同領(lǐng)導(dǎo)的期望相比,與兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相比,還存在不少差距。我們將以此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),對(duì)照先進(jìn)找差距,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查不足,自我加壓,全面推進(jìn),深入持久地開(kāi)展好安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
我的匯報(bào)完了,不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家!
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇九
以黨的十九大會(huì)議為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以教育局韓局長(zhǎng)在靖遠(yuǎn)縣質(zhì)量分析會(huì)上的講話精神、教育局副局長(zhǎng)朱永貴在靖遠(yuǎn)縣教學(xué)研討會(huì)上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式有效開(kāi)展,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實(shí)“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo)。
遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評(píng)價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。
1.近期目標(biāo)。
前三名,數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五名;三年級(jí)二班,四年級(jí)一班,六年級(jí)一班語(yǔ)文力爭(zhēng)前三名;一年級(jí)二班、三年級(jí)一班、六年級(jí)二班,語(yǔ)文力爭(zhēng)前五名;三年級(jí)二班、四年級(jí)一班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前三名;三一班數(shù)學(xué),一二班數(shù)學(xué),五二班數(shù)學(xué),六二班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五;三年級(jí)英語(yǔ)力爭(zhēng)前五,四一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前三,四二班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五,六一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五。所有班級(jí)品社及科學(xué)力爭(zhēng)前五。
2.長(zhǎng)期目標(biāo),力求通過(guò)一至兩年時(shí)間,學(xué)校整體成績(jī)穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。
影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面:
1.家長(zhǎng)對(duì)子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。
2.學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的深入了解不夠,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責(zé)任性差,課堂上只管自己講,學(xué)生能不能接受,接受了多少不管。
4.教師的課后輔導(dǎo)、單元測(cè)試、作業(yè)批改等過(guò)少,對(duì)知識(shí)的鞏固不夠。
5.對(duì)教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。
6.教師與學(xué)生的交流溝通少,沒(méi)有激發(fā)學(xué)生的求知欲。
7.家訪過(guò)少,沒(méi)有很好地爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解、信任和支持。
8.教師的職業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng),重報(bào)酬多,講奉獻(xiàn)少。
9.個(gè)別教師的教學(xué)方法陳舊落后,不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。
(一)、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一名教師,抓好制度的落實(shí)。
3、嚴(yán)格考評(píng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立激勵(lì)機(jī)制,公平、客觀地運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。
4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
(二)全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式。
1、把功夫下在課前,扎實(shí)做好先學(xué)環(huán)節(jié)。
各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單,高年級(jí)也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計(jì)先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。
2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。
3、把補(bǔ)困加在課后,特別是要做好自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管、成績(jī)很差的學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。
4、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè),通過(guò)小組內(nèi)小組長(zhǎng)的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進(jìn)后進(jìn)生、學(xué)困生的進(jìn)步。為了充分促進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè),增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),促進(jìn)共同進(jìn)步,學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后,每學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)每個(gè)班級(jí)平均分第一名的小組進(jìn)行隆重獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
1、扎實(shí)開(kāi)展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽(tīng)課、評(píng)課和導(dǎo)課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。
2、把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評(píng)為載體,充分調(diào)動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
(四)、進(jìn)一步建立完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度。
學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。
(五)認(rèn)真開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì),制定相應(yīng)的策略。
認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作,切實(shí)做到“抓兩頭、帶中間”,實(shí)施分層教學(xué),做到因材施教,扶差促優(yōu),促進(jìn)學(xué)生成績(jī)?nèi)嫣岣摺R虼耍槍?duì)不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作:
1、確定層次目標(biāo)。任課教師在授課過(guò)程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問(wèn)題,輔以個(gè)性化的教學(xué)方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。
2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個(gè)性差異的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞,要求教學(xué)過(guò)程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高,增強(qiáng)學(xué)生的成就感,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(六)努力搞好家校配合。
教育好一代人不僅是學(xué)校的事情,更是社會(huì)、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認(rèn)真、細(xì)致地做好學(xué)校各項(xiàng)工作外,還應(yīng)該積極與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通,多進(jìn)行家訪,學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展好教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),鼓勵(lì)家長(zhǎng)到校聽(tīng)課,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況,家訪要與家長(zhǎng)交流教育方法,幫助家長(zhǎng)通過(guò)正確的途徑,配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時(shí)可以利用自媒體加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,利用自媒體作個(gè)別輔導(dǎo)等。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。成立學(xué)校校長(zhǎng)為為組長(zhǎng)的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校副校長(zhǎng)、教務(wù)主任擔(dān)任副組長(zhǎng),組織全校教師深入討論,提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)。
2.強(qiáng)化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強(qiáng)化教師道德意識(shí),激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人,端正教師教學(xué)態(tài)度,充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學(xué)工作之中,為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
3.落實(shí)責(zé)任,科學(xué)管理。實(shí)行校長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書(shū),定期檢查責(zé)任落實(shí)情況,根據(jù)檢查情況及時(shí)研究解決新問(wèn)題。
4.查擺問(wèn)題、解決問(wèn)題,狠抓措施落實(shí)。
查擺問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際,在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)的過(guò)程中,敢于正視自身存在的問(wèn)題和不足,有一說(shuō)一、有二說(shuō)二。
多分析問(wèn)題的成因,仔細(xì)研究改進(jìn)措施,提出整改意見(jiàn)。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對(duì)藥”,進(jìn)行全方位的“調(diào)理”和“治療”。
解決問(wèn)題是查擺問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題中轉(zhuǎn)化思想解放的成果,在解決問(wèn)題中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實(shí)際,有的放矢,采取有針對(duì)性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。
采取實(shí)打?qū)嵉呐e措,狠抓措施落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確保活動(dòng)出成果、見(jiàn)成效,把遇到的問(wèn)題一件一件地完成,一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí),努力做到精心組織策劃,突出重點(diǎn)難點(diǎn),全力以赴攻關(guān),不斷呈現(xiàn)亮點(diǎn)。
進(jìn)行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將期末考試成績(jī)?nèi)?zhèn)排名作為績(jī)效考核的最主要依據(jù)。
回顧過(guò)去,我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績(jī),但也存在不少問(wèn)題。展望未來(lái),雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)的思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動(dòng)搖,只要我們堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制管理不動(dòng)搖,堅(jiān)持提高教師素質(zhì)和教科研水平不動(dòng)搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺(tái)階。
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇十
教育是今天的事業(yè),明天的希望,高中教育是基礎(chǔ)教育開(kāi)花結(jié)果的關(guān)鍵階段,是人生健康成長(zhǎng)的決定時(shí)期。提升高中教育質(zhì)量既是教育的本質(zhì)要義,也是高中教育的必然要求。近年來(lái),我局緊緊圍繞全面提升高中教育教學(xué)質(zhì)量這一重點(diǎn)工作,制定了全面提升高中教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案,建立健全了激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制,補(bǔ)齊高中教育短板,促進(jìn)了我縣高中教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
1、縣委、縣政府高度重視高中教育教學(xué)質(zhì)量的提升。一屆縣委、縣政府高度重視高中教育工作,縣委陳書(shū)記、趙縣長(zhǎng)、縣政府宋副縣長(zhǎng)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),先后多次親臨縣一中調(diào)研指導(dǎo)高中教育教學(xué)工作,調(diào)研指導(dǎo)工作力求務(wù)實(shí)避虛,真心實(shí)意著力解決實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)形式,深入剖析學(xué)校內(nèi)部管理和教育外部環(huán)境存在的問(wèn)題,關(guān)懷教師成長(zhǎng),關(guān)心高中畢業(yè)班工作,并將提升高中教育教學(xué)質(zhì)量議題列入縣委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)議專(zhuān)題研究,出臺(tái)《高中教育教學(xué)質(zhì)量提升的實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了“從問(wèn)題根本出發(fā),各負(fù)其責(zé),以一切有利于學(xué)生成績(jī)的提高作為標(biāo)準(zhǔn),旗幟鮮明、理直氣壯地抓好高中教育質(zhì)量”的指導(dǎo)思想,縣委、政府從思想、組織、政策、財(cái)力等方面全力支持高中教育教學(xué)工作,撥補(bǔ)兩年獎(jiǎng)教金30萬(wàn),尤其是落實(shí)了由縣財(cái)政每年安排的240萬(wàn)元高中教育獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)資金,這是歷屆縣委縣政府沒(méi)有過(guò)的大手筆,這一“兵馬未動(dòng),糧草先行”的有效戰(zhàn)略舉措,從根本上解決了以往對(duì)高中教育經(jīng)費(fèi)“等、靠、要”被動(dòng)思想,為打好提升高中教育質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
總之,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的密集調(diào)研、高度重視和大力支持,為我縣進(jìn)一步提升高中教育質(zhì)量指明了方向,既使我們感動(dòng),也倍感壓力;既鼓舞了我們斗志,又增強(qiáng)了我縣提升高中教育質(zhì)量的信心?!靶判谋赛S金還寶貴”可以說(shuō),我縣一中今年高考成績(jī)的突破首先得益于黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。
2、優(yōu)化管理,推進(jìn)改革有新舉措??h教育局建立并完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科室聯(lián)系學(xué)校制度,為高三年級(jí)備考、研考定向護(hù)航,發(fā)揮了導(dǎo)向、監(jiān)測(cè)、服務(wù)的功能。在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,我局多次深入一中召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,要求兩所高中校在認(rèn)真總結(jié)、分析20xx年高考的基礎(chǔ)上,深入反思上一屆畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量管理、復(fù)習(xí)課教學(xué)方法等各項(xiàng)工作,及早布置新一屆畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入學(xué)科集備組,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,加強(qiáng)高三復(fù)習(xí)迎考的針對(duì)性與實(shí)效性,總結(jié)交流可行好用的教學(xué)方式方法,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),建立教育質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制。在《20xx年高中階段招生工作實(shí)施方案的通知》中明確規(guī)定,要嚴(yán)格控制普通高中最低錄取分?jǐn)?shù)線,逐步縮小縣一中高一招生規(guī)模,減小與全市同類(lèi)校生源差距,通過(guò)縣人大的調(diào)研,力促20xx年一中高一招生由現(xiàn)在550人縮減至500人,使普職比趨向合理,確保普通高中生源質(zhì)量,補(bǔ)齊高中教育短板,切實(shí)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),對(duì)一、二中高中教師中評(píng)上未聘的教師關(guān)心傾斜,超崗位全聘,極大調(diào)動(dòng)教師積極性。
縣局核撥配套科研經(jīng)費(fèi)。每年從城鄉(xiāng)教育費(fèi)附加中撥出5萬(wàn)元的專(zhuān)款,用于支持光澤一中教科研活動(dòng)的開(kāi)展(課題研究、論文撰寫(xiě)發(fā)表、專(zhuān)題講座、課例研討等方面)。
3、強(qiáng)化行政推動(dòng)作用,提升教研抓高考??h局要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不惜代價(jià)高薪聘請(qǐng)一流專(zhuān)家到學(xué)校開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座,提升教師把脈“全國(guó)卷”,拓寬一線教師高考備考視野,深入推進(jìn)高效課堂,全面提高高考備考針對(duì)性。同時(shí)責(zé)成光澤一中成立了20xx-20xx學(xué)年一中高三畢業(yè)班教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨高中教學(xué)研究學(xué)科指導(dǎo)組,為高考備考工作提供組織、時(shí)間、人員和經(jīng)費(fèi)保障,加強(qiáng)了高中教學(xué)質(zhì)量管理,強(qiáng)化了高中教學(xué)研究指導(dǎo)力度,發(fā)揮名師的輻射作用,研究、指導(dǎo)高三教學(xué)復(fù)習(xí)備考規(guī)劃,參與高三備課組活動(dòng)、調(diào)研聽(tīng)課,審核學(xué)科模擬試卷及省市質(zhì)檢質(zhì)量分析,對(duì)高三復(fù)習(xí)提出相關(guān)合理化建議。要求學(xué)校增強(qiáng)名師輻射作用,高考前夕,學(xué)校舉辦9個(gè)學(xué)科高考導(dǎo)學(xué)講座。講座內(nèi)容:全方位詮釋最后階段高三文理科復(fù)習(xí)的策略和成績(jī)提升技巧。
同兄弟縣(市)區(qū)相比,我縣高中教育教學(xué)質(zhì)量還存在明顯差距。
一是尖子生的培養(yǎng)相對(duì)滯后,五年來(lái)沒(méi)有一名學(xué)生考取清華、北大等全國(guó)最知名的大學(xué)。整體生源質(zhì)量不高,平均分是全市最低。
二是師資水平待提升,近六年來(lái),沒(méi)有招聘到一名本一師范類(lèi)教師。我縣高中教師隊(duì)伍總體是非常優(yōu)秀的,但也存在著個(gè)別教學(xué)水平不高、不思進(jìn)取等不和諧的音符。解決這些問(wèn)題,要依靠教育,依靠管理,更要依靠制度建設(shè)。
三是各縣市都重視了補(bǔ)課,大幅增撥獎(jiǎng)教金,明年高考?jí)毫^大。
1、面向全體學(xué)生。只有面向全體學(xué)生,才能實(shí)現(xiàn)高考的大面積豐收,才能真正讓人民滿(mǎn)意。因此,我們要進(jìn)一步端正教學(xué)思想,優(yōu)化教學(xué)策略,切實(shí)讓尖子生吃得飽,中等生跟得上,落后生不掉隊(duì),讓每個(gè)學(xué)生都能得到充分發(fā)展、取得新的成績(jī)。在堅(jiān)持面向全體學(xué)生的原則下,還要抓住關(guān)鍵、實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,要實(shí)干不蠻干,牢固樹(shù)立高考一盤(pán)棋的思想。高中要大力實(shí)施“優(yōu)生優(yōu)培”工程。當(dāng)前高考的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不僅是本科數(shù)的競(jìng)爭(zhēng),更是重點(diǎn)大學(xué)和名牌數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)。為此,我們不僅要追求一本上線率,還要在高分段人數(shù)、清華北大名牌大學(xué)錄取人數(shù)上尋求突破。
2、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。要堅(jiān)持把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出位置,通過(guò)開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng),促使全體教師具有先進(jìn)的教育理念、執(zhí)著的敬業(yè)精神、高尚的人格品行、廣博的學(xué)識(shí)修養(yǎng)和善于教書(shū)育人的能力。高中工作頻率快、任務(wù)重、壓力大。我們要堅(jiān)決克服職業(yè)倦怠感,始終保持少說(shuō)多干、真抓實(shí)干、埋頭苦干的良好作風(fēng)。要實(shí)干加巧干,認(rèn)真鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),準(zhǔn)確分析和把握高考命題的新趨勢(shì)、新動(dòng)向,不斷提高教學(xué)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,積極主動(dòng)地參與教科研活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,合力攻堅(jiān),注重發(fā)揮集體的智慧和力量實(shí)現(xiàn)全面提升。高中教師不僅常年體力透支,還承受著較大的精神壓力,作為校長(zhǎng)要關(guān)心教師的工作和生活,多為教師著想,千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難,體現(xiàn)出人文關(guān)懷,讓廣大教師全身心投入到教育教學(xué)工作中去。
3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作。有計(jì)劃的安排教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),鼓勵(lì)教師終身學(xué)習(xí),切實(shí)提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力。大力實(shí)施“科研興師”、“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大高中教師參與教育教學(xué)研究,努力開(kāi)發(fā)教育先進(jìn)生產(chǎn)力,豐富教育教學(xué)的科技含量,提高工作的專(zhuān)業(yè)化水平。20xx年9月我縣高一新生將迎來(lái)“新高考元年”,因?yàn)樵谌旰髮⒂瓉?lái)取消文理分科的“3+3”模式新高考,我局要求高中校骨干教師、管理人員、教研人員定期赴上海、浙江兩地學(xué)習(xí)新高考改革的方案、做法、經(jīng)驗(yàn),對(duì)我縣的實(shí)際情況和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了專(zhuān)題研究,深刻領(lǐng)悟新高考方向。
4、健全激勵(lì)機(jī)制。深化分配制度改革,形成重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制,使分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜,激發(fā)廣大高中教師教書(shū)育人的積極性。同時(shí)切實(shí)抓好優(yōu)秀教師梯隊(duì)建設(shè),大力實(shí)施名師型人才培養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)一步健全名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師的選拔、培養(yǎng)機(jī)制,促使優(yōu)秀教師脫穎而出。
我相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下,我縣高中教育教學(xué)質(zhì)量一定會(huì)實(shí)現(xiàn)突破。
我的匯報(bào)完畢,有不對(duì)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇十一
學(xué)校基本情況:河陰寄宿制學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生1471人,流失學(xué)生21名, 鞏固率為98.6%。住校生180名。教學(xué)班33個(gè),教師112人,其中縣學(xué)科帶頭人1人, 教學(xué)能手21人。教師除一位老師研究生在讀,其余教師全部到位。按照有關(guān)規(guī)定學(xué)校開(kāi)足開(kāi)齊全部課程,無(wú)向?qū)W生亂收費(fèi)現(xiàn)象。
依據(jù)2012年海南州教育局“教育質(zhì)量提升年”年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)我校考核反饋意見(jiàn)和縣教育局下發(fā)的《貴德縣提升教育教學(xué)質(zhì)量15條措施》的精神,制定了2012—2013學(xué)年度教育質(zhì)量提升年工作計(jì)劃、實(shí)施方案和校歷表。根據(jù)計(jì)劃,本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),做了以下工作:
1、修訂了《河陰寄宿制學(xué)校教職工考勤辦法》、《河陰寄宿制學(xué)校教育教學(xué)管理教職工工作任務(wù)細(xì)則》、《河陰寄宿制學(xué)校教師工作年度考核評(píng)價(jià)表》、《河陰寄宿制學(xué)校教師教師教學(xué)教研成果獎(jiǎng)懲辦法》。
2、召開(kāi)年級(jí)長(zhǎng)、學(xué)科長(zhǎng)會(huì)議,依據(jù)《2012—2013學(xué)年度教育質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案》制定年級(jí)組、學(xué)科組工作計(jì)劃。
3、下發(fā)了《勵(lì)志教育主題活動(dòng)實(shí)施方案》。
4、2012年9月10日下午第二節(jié)課全校師生以班級(jí)為單位參與了形式多樣、別開(kāi)生面的“老師,謝謝您”主題班會(huì),緩解了緊張的師生關(guān)系,創(chuàng)造了尊師愛(ài)生的良好氛圍。
日學(xué)校舉行了慶國(guó)慶文藝演出,這些一系列的活動(dòng)在很大程度上增強(qiáng)了學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義情懷。
6、由于暑假期間校安工程的實(shí)施,走廊文化及班級(jí)文化遭到破壞,開(kāi)學(xué)初學(xué)?;撕艽蟮娜肆Α⒇?cái)力進(jìn)行了校園文化建設(shè),創(chuàng)造了濃郁的校園文化氛圍。
7、9月18—21日,由今年
六、七月份派往西寧、海南州參加培訓(xùn)的教師郭正海、馬曉莉、陳兆霞、楊永秀、曹有林在學(xué)科組范圍內(nèi)做了新教材、新課標(biāo)的再培訓(xùn),使教師在今后教學(xué)中對(duì)教材有了明確的把握。
8、9月25日,學(xué)校分學(xué)科召開(kāi)了九年級(jí)復(fù)習(xí)會(huì),認(rèn)真研究了2012年青海省中考試題,上學(xué)年在九年級(jí)任課的全體老師每人撰寫(xiě)了分析報(bào)告,在會(huì)上做了發(fā)言,為今后九年級(jí)教師的教學(xué)指明了方向和考試的重難點(diǎn)。
9、10月
6、7日進(jìn)行了九年級(jí)第一次模擬考試并于12日進(jìn)行了
總結(jié)
暨表彰大會(huì),對(duì)在第一次模擬考試中綜合成績(jī)名列年級(jí)前120名,單科成績(jī)前10名的190名同學(xué)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),10月12日在小學(xué)部、七、八年級(jí)進(jìn)行了第一次月檢測(cè)。10、學(xué)校安排的匯報(bào)課、公開(kāi)課、示范課47節(jié),截止10月12日已經(jīng)有10人進(jìn)了授課、說(shuō)課、議課活動(dòng)。
11、按照安排,學(xué)校在語(yǔ)文學(xué)科組進(jìn)行的“聚焦課堂,一課多輪,深度引領(lǐng),研訓(xùn)一體”活動(dòng),本周正在進(jìn)行。
12、學(xué)校校長(zhǎng)、主管教學(xué)校長(zhǎng)、教學(xué)處主任本學(xué)期分別聽(tīng)課3節(jié)、11節(jié)、8節(jié),并給予指導(dǎo)。
13、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)積極參與各種教研活動(dòng)10次。
總之,學(xué)校教學(xué)工作緊緊圍繞海南州下發(fā)的教育質(zhì)量提升年的相關(guān)精神及《河陰寄宿制學(xué)校教育質(zhì)量提升年活動(dòng)方案》有條不紊地進(jìn)行,使每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處,最終提高教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇十二
鄉(xiāng)中學(xué)原名中學(xué),始建于1967年, 2017年八月份,原二中合并成一所全封閉寄宿制學(xué)校,更名為西營(yíng)鄉(xiāng)中學(xué)。學(xué)校占地總面積54.6畝,總建筑面積9968平方米?,F(xiàn)有3個(gè)年級(jí)24個(gè)教學(xué)班,在校生931人,教職工103人,專(zhuān)任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。
一年來(lái),學(xué)全體教職員工以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,高度重視“管理·質(zhì)量”示范學(xué)校創(chuàng)建工作,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,研究部署創(chuàng)建工作,明確分工,落實(shí)責(zé)任,在管理·質(zhì)量”示范學(xué)校創(chuàng)建工作中取得了明顯成效。
二、整體規(guī)劃,提升品位。
學(xué)特色。
近年來(lái),我校采取多種措施,共投入資金700多萬(wàn)元用于改善辦學(xué)條件。建成綜合樓、實(shí)驗(yàn)樓、宿舍樓、食堂餐廳各1座,新購(gòu)置各種實(shí)驗(yàn)儀器器材0.2萬(wàn)件,新增圖書(shū)0.6萬(wàn)冊(cè),目前學(xué)校功能室齊全,儀器均達(dá)到了省級(jí)一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)設(shè)施、教學(xué)手段明顯提高。通過(guò)努力,把學(xué)校建設(shè)成“校園環(huán)境優(yōu)美、文化氣息濃厚、管理科學(xué)規(guī)范”的示范性學(xué)校,實(shí)現(xiàn)打造精品校園、文化校園的目標(biāo),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村培養(yǎng)合格人才。
三、豐富校園文化內(nèi)涵,提高校園文化品位。
學(xué)校堅(jiān)持“凸顯文化,注重綠化、合理硬化、保證凈化”的原則,真正實(shí)現(xiàn)自然環(huán)境整潔優(yōu)美,文化環(huán)境文明高雅的校園環(huán)境建設(shè)目標(biāo)。把愛(ài)國(guó)主義、集體主義等思想道德教育細(xì)化,使其融入到全校上下“創(chuàng)建”的行動(dòng)中去,提高了學(xué)生“小公民”意識(shí)。使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受到先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。
1、近年來(lái)學(xué)校先后投入大量資金推進(jìn)學(xué)校的硬化、美化、綠化、亮化建設(shè),形成了濃厚的校園文化氛圍,充分發(fā)揮了環(huán)境育人的作用。進(jìn)一步完善了校園文化設(shè)施建設(shè),通過(guò)精美的'雕塑、醒目的標(biāo)語(yǔ)、雅致的匾牌、優(yōu)美的畫(huà)廊、校園廣播文化等載體的構(gòu)建發(fā)揮其潛移默化的育人作用。定期組織校園文化節(jié)、體育節(jié)及各種節(jié)日活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的文化氛圍,培養(yǎng)以愛(ài)國(guó)主義、集體主義為核心的人文精神。組建各種興趣小組和學(xué)生文學(xué)社團(tuán),創(chuàng)辦校報(bào)???,開(kāi)通了校園網(wǎng),豐富了學(xué)生的精神文化生活,積極提升校園文化水準(zhǔn)。
言、快樂(lè)驛站、七彩生活、學(xué)習(xí)樂(lè)園等,各班有班級(jí)宣言,使學(xué)生在踐行自己的誓言過(guò)程中增強(qiáng)了自信心和責(zé)任感。
3、搞好環(huán)境教育,提高環(huán)保意識(shí)。學(xué)校重視通過(guò)各種途徑培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),堅(jiān)持“每天兩小掃,每周一大掃”的良好習(xí)慣。另外從課堂環(huán)境滲透、課外環(huán)保活動(dòng)、班級(jí)主題班會(huì),環(huán)保知識(shí)講座、設(shè)置永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)宣傳欄,等各方面加強(qiáng)環(huán)境道德教育、環(huán)保知識(shí)教育,提高師生環(huán)保教育的責(zé)任感和使命感,使環(huán)保意識(shí)深入人心。
4、制訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,如:《教師評(píng)價(jià)方案》、《教師年度考核方案》、《教師獎(jiǎng)懲辦法》、《教師考勤管理制度》等一系列制度,開(kāi)展了“行為規(guī)范月活動(dòng)”,學(xué)習(xí)《規(guī)范》、《守則》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師形象十要十不要》、《學(xué)生十要十不要》,充分體現(xiàn)制度的教育作用和育人功效。
5、積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。主要是以學(xué)校為主體爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)集體,在學(xué)生中開(kāi)展“三好學(xué)生”、 校園之星、德育標(biāo)兵、優(yōu)秀團(tuán)員、文明學(xué)生、和先進(jìn)班級(jí)評(píng)比活動(dòng),促使學(xué)生形成良好行為。
四、優(yōu)化教育教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、全體教師樹(shù)立了“以育人為根本,以教學(xué)為中心”的意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立了正確的教育思想,制定了切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃。各項(xiàng)考核制度健全,崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)完備嚴(yán)謹(jǐn)。
2、樹(shù)立正確的課堂教學(xué)質(zhì)量觀、學(xué)生觀,注重學(xué)生的全面發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的研究,狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)。發(fā)揮學(xué)科組集體力量,備精品課,出優(yōu)秀課。全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益,通過(guò)采取分層教學(xué)、單獨(dú)指導(dǎo)等形式,因材施教,提高了學(xué)生的整體水平和“學(xué)困生”的學(xué)力。
程,促進(jìn)校本課程開(kāi)發(fā)工作步入健康軌道。開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),注重學(xué)生綜合實(shí)踐能力的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生藝術(shù)能力、動(dòng)手操作實(shí)踐能力的開(kāi)發(fā)。
4、探索和創(chuàng)設(shè)新理念下的教學(xué)模式。用先進(jìn)的教育思想、理論指導(dǎo)課堂教學(xué)實(shí)踐,學(xué)校制定了《新課程改革實(shí)施方案》,開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng),創(chuàng)設(shè)良好的研討氛圍。運(yùn)用“以考促學(xué)、以學(xué)促思、以思促研、以研促改”的工作思路,有效地提高了教師課程實(shí)施的能力,促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變化,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。完善了課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、教師發(fā)展性評(píng)價(jià)和教學(xué)管理體制,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、有效提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。
5、以校本教研為突破口,健全了校本教研制度,建立了以學(xué)生發(fā)展為本的素質(zhì)教育課堂教學(xué)模式,開(kāi)展以教學(xué)為中心,自我反思為形式的多樣化校本培訓(xùn)活動(dòng),提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。在課堂教學(xué)改革實(shí)踐中打造名師,開(kāi)展了師德標(biāo)兵、學(xué)科名師、教學(xué)骨干等評(píng)比活動(dòng),在教師中形成人人爭(zhēng)先,人人爭(zhēng)優(yōu)的局面,促進(jìn)了全體教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
五、堅(jiān)持民主管理,校務(wù)公開(kāi)。
在學(xué)校的工作中充分發(fā)揮了教代會(huì)參與學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用,樹(shù)立了教師的主人翁意識(shí)。明確了學(xué)校校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,對(duì)于有關(guān)學(xué)校發(fā)展和教師切身利益的重大事件,都通過(guò)教代會(huì)廣泛向教師征求意見(jiàn)。做到了決策過(guò)程公開(kāi)化、公開(kāi)內(nèi)容具體化、公開(kāi)時(shí)間及時(shí)化。
次檢查為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,腳踏實(shí)地,開(kāi)拓進(jìn)取,抓管理,上質(zhì)量,以創(chuàng)建和諧的校園為載體,努力使教育教學(xué)成績(jī)、辦學(xué)效益穩(wěn)步提高。
2017年11月1日
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇十三
銅仁市白水九年一貫制學(xué)校是一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校,地處銅仁市東北邊陲,始建于1958年,前身為白水中心小學(xué)的初中戴帽班,后更名為白水民族中學(xué), 2017年9月與小學(xué)合并,組建為白水九年一貫制學(xué)校,現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生430人,教職工41人。學(xué)校占地108畝,地勢(shì)開(kāi)闊,校內(nèi)綠樹(shù)成萌,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,校園文化氛圍濃郁。
近三年來(lái),在國(guó)家對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育的高度重視和政策保障下,在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校牢固樹(shù)立“科研興教,質(zhì)量立校”的辦學(xué)理念,強(qiáng)化學(xué)校管理,構(gòu)建和諧校園,各項(xiàng)工作都取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破性提高。2017年9月榮獲碧江區(qū)教育工作“先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào);2017年1月榮獲碧江區(qū)“五好”基層黨組織稱(chēng)號(hào);2017年5月,被評(píng)為碧江區(qū)第一批民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范創(chuàng)建單位。2017、2017、2017連續(xù)三年獲得碧江區(qū)教育局教學(xué)質(zhì)量二、三等獎(jiǎng)。
在校園文化建設(shè)中,學(xué)校堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為導(dǎo)向,以學(xué)生為主體,以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,以?xún)?yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn),以豐富多彩、積極向上的校園文化活動(dòng)為載體,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長(zhǎng),形成了健康向上、富有內(nèi)涵的校園文化特征,營(yíng)造了一個(gè)文明、和諧的校園。
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一、構(gòu)建制度文化——學(xué)??茖W(xué)發(fā)展護(hù)航
學(xué)校整合后,重新整體規(guī)劃,提出了“以愛(ài)育愛(ài),人文關(guān)懷,發(fā)展個(gè)性,促進(jìn)師生全面、和諧、持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)理念,確定了“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),為校園文化建設(shè)起到了很好的導(dǎo)向作用。學(xué)校堅(jiān)持以人為本的管理理念,新制定了《教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展方向?qū)嵤┓桨浮?、《教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理實(shí)施方案》和《教職工考核辦法》等,為學(xué)校管理改革提供制度保障。學(xué)校重視民主管理,建立了教代會(huì)制度和校務(wù)公開(kāi)制度,暢通師生傾訴渠道, 鼓勵(lì)教職工參與到學(xué)校的管理中來(lái),以公平、民主的管理理念營(yíng)造一種民主的氛圍。重視學(xué)校管理工作的過(guò)程評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合,規(guī)范師生校園行為,使人人爭(zhēng)做校園文明使者。校園里每一個(gè)人身上都洋溢著蓬勃的朝氣和青春的活力,師生們團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧相處,積極上進(jìn),形成了良好的師風(fēng)、教風(fēng)、班風(fēng)和人人關(guān)心校園文化,人人參與校園文化的新局面。
二、構(gòu)建教師文化——學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展遠(yuǎn)航
學(xué)校始終把構(gòu)建教師文化、造就師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,作為學(xué)校教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的基礎(chǔ),逐步構(gòu)建了獨(dú)具特色的教師成長(zhǎng)文化。
一是讓師魂成為精神文化建設(shè)的核心。學(xué)校支持每周一的教師政治學(xué)習(xí)常抓不懈,開(kāi)展了“教師責(zé)任心”的師德培訓(xùn)活動(dòng),開(kāi)展了向身邊模范教師學(xué)習(xí)的活動(dòng),以“愛(ài)心、責(zé)任、奉獻(xiàn)”為核心的師魂激勵(lì)著每一位教師的成長(zhǎng)與發(fā)展。
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二是構(gòu)建“以教研組為主陣地、群體互助促成長(zhǎng)”的教研文化。采取集體備課、相互聽(tīng)課、評(píng)課等,解決教學(xué)中的一些問(wèn)題,提高課堂教學(xué)效果;開(kāi)展教師“一幫一”活動(dòng),督促青年教師拜師學(xué)藝,教學(xué)相長(zhǎng);通過(guò)課改沙龍、讀書(shū)交流會(huì)、學(xué)術(shù)研討會(huì)等形式,讓教師在對(duì)話交流中互動(dòng)共享,共同提高。
三是開(kāi)展各種形式的教研活動(dòng)。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,與多個(gè)兄弟學(xué)校進(jìn)行校際教研;多次聘請(qǐng)教市、區(qū)局教育專(zhuān)家到我校進(jìn)行有針對(duì)性輔導(dǎo)講座;舉行教師優(yōu)質(zhì)課比賽和論文評(píng)比等活動(dòng),促進(jìn)了教師教學(xué)能力的提高。
近年來(lái),學(xué)校教師有30多篇論文在國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)以上刊物上發(fā)表,30多節(jié)優(yōu)質(zhì)課分獲地、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、良好的校風(fēng)、優(yōu)異的成績(jī)廣受社會(huì)贊譽(yù)。
三、構(gòu)建環(huán)境文化——學(xué)校和諧發(fā)展啟航
傳教育的主陣地,更是培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新能力的小天地;走進(jìn)生活區(qū),堡坎墻壁上是師生們精心制作的書(shū)法繪畫(huà)作品,充分展示了師生們的才藝;走進(jìn)學(xué)生寢室,又是一個(gè)天地:室內(nèi)整潔溫馨,同學(xué)們把自己的書(shū)畫(huà)、手工作品用來(lái)裝飾自己的寢室,將自己喜愛(ài)的花草放在窗前,學(xué)生們把自己的宿舍美化成一個(gè)個(gè)可愛(ài)的家園校園內(nèi)處處彌漫著濃郁的人文氣息,充滿(mǎn)著飛揚(yáng)的理想與激情。
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學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇十四
我中心校,共有6所村級(jí)小學(xué),其中,5所為朝陽(yáng)市三星級(jí)學(xué)校,1所為朝陽(yáng)市四星級(jí)學(xué)校。整體布局呈梯形分布,朝北公路東西延伸貫穿全境。建筑面積6376平方米,占地面積66379平方米。遠(yuǎn)程教育校校接通,85臺(tái)教學(xué)、辦公微機(jī),加大了教育資源的寬度與教育發(fā)展的速度。40個(gè)教學(xué)班,999名學(xué)生。91名教師中,xxx黨員37名,小學(xué)高級(jí)61名,中學(xué)高級(jí)5名,朝陽(yáng)市優(yōu)秀3名,北票市優(yōu)秀7名,各級(jí)骨干23名。大專(zhuān)學(xué)歷,本科學(xué)歷22%。
八十年代初,我鎮(zhèn)的小學(xué)教育,還處于自身發(fā)展低谷,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)不足17%,生均操場(chǎng)面積不足2平方米。校舍陳舊,師資匱乏,所有管理只限于“統(tǒng)考”。學(xué)苗流失十分嚴(yán)重。
87年,鄭家學(xué)校建起一座1276平方米的二層教學(xué)樓。良好的辦學(xué)效益,使得各村紛紛效法。西臺(tái)吉村,廢舊立新,在最好的地段劃撥土地30畝,建起1445平方米的太陽(yáng)能教學(xué)樓。哈只海溝村扳倒扶起建起1087平方米的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)樓。全鎮(zhèn)6所小學(xué)于94年一次性“高標(biāo)準(zhǔn)”通過(guò)了“普九”驗(yàn)收。
良好的辦學(xué)條件,為教育教學(xué)、研訓(xùn)工作等也帶來(lái)了前所未有的發(fā)展。
97年,“目標(biāo)教學(xué)”實(shí)驗(yàn)工作,被北票市評(píng)為“教改先進(jìn)集體”。
98年,宋杖子小學(xué)《愉快教育》實(shí)驗(yàn),被北票市教改領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為一等“科研成果”。西臺(tái)吉小學(xué)《珠像心算》實(shí)驗(yàn),被朝陽(yáng)教科所評(píng)為“優(yōu)秀科研成果”。
99年,西臺(tái)吉小學(xué)探索的“面向二十一世紀(jì)素質(zhì)教育教學(xué)模式——《激情啟思導(dǎo)行》教學(xué)模式”被省評(píng)為“優(yōu)秀科研成果”。
xx年,伴隨國(guó)家新一輪課改實(shí)驗(yàn),我鎮(zhèn)中心校作為市試點(diǎn)校,又把發(fā)展目標(biāo)瞄向了高、新、快。五年間,91名教師,計(jì)算機(jī)二級(jí)獲證84人,普通話獲證87人。推薦各級(jí)優(yōu)秀課、示范課,北票級(jí)35節(jié)、朝陽(yáng)級(jí)7節(jié)、省級(jí)4節(jié),優(yōu)秀案例2篇。完成省《思品課活動(dòng)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)》和國(guó)家《教學(xué)反思》全程實(shí)驗(yàn)。以校為本、以人為本的“八抓、三查、一提高”研訓(xùn)管理模式,被北票市教育局匯編成書(shū),在全市交流。課標(biāo)考試:xx年第六,xx年第五,xx年第二。學(xué)生文化競(jìng)賽:xx年第六,xx年第二。畢業(yè)生成績(jī):xx年第五,xx年第十六。學(xué)校工作綜合評(píng)估:xx年獲北票市“優(yōu)勝單位”,xx年獲北票市“先進(jìn)單位”。xx年再獲“先進(jìn)單位”。
學(xué)校內(nèi)部管理,基本達(dá)到了,以人為本,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切。教師嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,學(xué)生自我遵守行為規(guī)則。校內(nèi)多年來(lái)從未有違規(guī)事件發(fā)生。教育綜合工作,正在大起步濟(jì)身于我市教改工作前列。
學(xué)校提升質(zhì)量的匯報(bào)材料篇十五
2016學(xué)年度,我校以十年校慶為契機(jī),落實(shí)新課改精神,多措并舉,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)方案,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,取得了些許成績(jī)。
根據(jù)市教育局課程安排表開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),重視校本教材的開(kāi)發(fā)。學(xué)校不以任何名目組織學(xué)生有償補(bǔ)課,即使是高三畢業(yè)班補(bǔ)課也嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。重視體育教育,學(xué)校以校慶為契機(jī),舉行廣播操比賽,認(rèn)真完成《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試上報(bào)工作和學(xué)生體檢工作,學(xué)生參加體檢率100%,順利完成市級(jí)示范學(xué)校督導(dǎo)復(fù)評(píng)驗(yàn)收。
學(xué)校2012年初就制定出學(xué)期教育、教學(xué)工作計(jì)劃、教科室制定教研組活動(dòng)計(jì)劃,教師學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度。教導(dǎo)處教學(xué)檢查、教學(xué)實(shí)績(jī)考核制度落實(shí),有記載、有小結(jié),每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、教案、作業(yè)、試卷分析檢查措施到位。
2016年高考,高三年級(jí)全體師生堅(jiān)持向管理要質(zhì)量、向研究要質(zhì)量、向常規(guī)要質(zhì)量,一本上線9人,二本上線97人,三本上線464人,體藝上線52人,位居全市普通高中綜合排名第7名,完成了上級(jí)下達(dá)的高考目標(biāo)任務(wù),為十年校慶添上了濃墨重彩的一筆。
回顧2016年高考備考工作,我們主要是在師生中樹(shù)立高考目標(biāo)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、過(guò)程管理意識(shí)和備考研究意識(shí),管理細(xì)節(jié)上不留空檔,教學(xué)環(huán)節(jié)上不留疏漏。抓計(jì)劃,突出細(xì)節(jié);抓備課,突出規(guī)范;抓課堂,突出個(gè)性;抓訓(xùn)練,突出能力;抓評(píng)講,突出規(guī)律;抓反思,突出改進(jìn)。
建立以教科室為核心的教學(xué)質(zhì)量研究平臺(tái)。充分發(fā)揮各教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)功能,具體對(duì)本學(xué)科教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)設(shè)計(jì)、集體備課、考試組織、質(zhì)量分析等全面負(fù)責(zé),圍繞“有效教學(xué)”和“高效課堂”目標(biāo),積極進(jìn)行學(xué)科建設(shè)探索和改革。
建立以年級(jí)組為核心的教學(xué)質(zhì)量管理平臺(tái)。年級(jí)組通過(guò)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)和管理、教師的評(píng)價(jià)和激勵(lì)、考試的組織和協(xié)調(diào)等措施,對(duì)本年級(jí)教育教學(xué)工作統(tǒng)籌管理。
建立以教務(wù)處為核心的教學(xué)監(jiān)控平臺(tái)。召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議,對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)和學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)提出明確要求;開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”“蹲班聽(tīng)課”、“蹲學(xué)科聽(tīng)課”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的管理和研究;開(kāi)展學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查,全面了解教育教學(xué)情況;加強(qiáng)教學(xué)考核,教師的備課、教案、上課、作業(yè)、聽(tīng)課、教研等教學(xué)活動(dòng),有要求、有檢查、有記錄、有評(píng)比。
建立以政教處為核心的班級(jí)管理平臺(tái)。通過(guò)召開(kāi)班主任會(huì),強(qiáng)化學(xué)生管理,加強(qiáng)紀(jì)律教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育,注重學(xué)生心理健康疏導(dǎo)。
在“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)中,開(kāi)展教學(xué)觀摩和教學(xué)技能比武活動(dòng),上好“三課”,即備課組長(zhǎng)上好示范課、骨干教師上好優(yōu)質(zhì)課、年輕教師上好匯報(bào)課。全員參與,堅(jiān)持開(kāi)展備課、講課、說(shuō)課比賽。開(kāi)展校際教學(xué)交流活動(dòng),先后選派教師赴應(yīng)城等兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),隨堂聽(tīng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短,返校后及時(shí)分享聽(tīng)課體會(huì),并上好展示課。
倡導(dǎo)課題實(shí)驗(yàn)與教研活動(dòng)結(jié)合,倡導(dǎo)“辦公室教研”,落實(shí)集體備課。2012學(xué)年度,我校承擔(dān)了化學(xué)、音樂(lè)、通用技術(shù)、德育五項(xiàng)省級(jí)課題,老師們積極參與,用心探討;同時(shí),倡導(dǎo)教師間的“非正式”教研活動(dòng),打破教研的時(shí)間限制和專(zhuān)題限制。教師的真誠(chéng)合作與互助,形成了學(xué)校開(kāi)放、民主、追求實(shí)效的教研文化,推動(dòng)了學(xué)校“高效課堂”的建設(shè)。
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