優(yōu)質職代會個人心得體會(模板18篇)

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優(yōu)質職代會個人心得體會(模板18篇)
時間:2023-10-31 23:22:15     小編:ZS文王

總結心得體會可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標和方向,為自己的發(fā)展制定出更科學的計劃。寫心得體會時,可以用自己的親身經歷來加深別人對事情的理解。不同范文的亮點和特點可以幫助我們發(fā)展自己的寫作風格和技巧。

職代會個人心得體會篇一

下午,兩個會碰頭,都要我參加,我通過和兩家會議單位溝通,決定先參加一會兒市人民醫(yī)院的職工xx,然后再趕到市府機關,參加另一個會議。

把市人民醫(yī)院的職代會放在優(yōu)先位置,是因為市人民醫(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會主任,到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了,還沒有正兒八經地到該院參加公務活動,我也想利用工作范圍內的這個機會,和醫(yī)院方面熟悉熟悉。

醫(yī)院方面很客氣,把我讓到xx臺上。算是多少坐過幾次xx臺的我,開始的確有點不太自在!

不太自在,是因為人民醫(yī)院的確非同一般,作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個新兵,竟然混到他們的xx臺上,我心里發(fā)虛呀!

只要是石首人,大家都會知道,石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點醫(yī)院,他們的水xx、形象,代表的絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水xx、形象,他們絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊”。

就是這樣一個非同一般的單位,仍然很重視在有些人看來不太重要的工會工作,他們不僅不把工會工作當著可有可無的事情,并且,每年都很規(guī)范地召開職工xx,幾年一屆,現在都開到了第九屆。工會工作在這個單位風生水起,有聲有色。既受到了職工的好評,又受到了上級、上上級的好評!工會工作的`成果,真正轉化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。

而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣,工作不怎樣,但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下,工會工作自然只得靠邊站了。

工會工作的優(yōu)勢是聯系群眾,凝聚人心。有的單位就是因為工會工作靠邊站,群眾的積極性得不到發(fā)揮,領導干部的權力得不到監(jiān)督制約,一年上頭或者幾年下來,單位的面貌日復一日,山河依舊,怎么也見不到多大的起色。

有時候,我就想,為什么同樣的陽光,同樣的地盤,有的單位治理得好,有的單位不行?重視不重視工會工作,興許只是工會干部的一個解讀,但這種解讀畢竟是表象的或者說是側面的,根本的緣由,我看還是素質問題!不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎?一項工作也能反映出一班人的素質,一個單位的素質,特別是一個單位一把手的素質。

參加了市人民醫(yī)院的職工xx,我不得不承認,市人民醫(yī)院是有素質的醫(yī)院。院長是有素質的院長,班子是有素質的班子,職工是有素質的職工,代表是有素質的代表,工會干部也是有素質的工會干部。他們能在石首這個使命特殊、要求嚴格、眾目睽睽的重要單位、重點醫(yī)院安身立命,建功立業(yè),的確是難能可貴,當之無愧!20xx年他們所取得的業(yè)績,20xx年他們在行風評議中所取得的成績,似乎更能說明這個問題。

我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學習!也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結構和運作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同,但這不能成為我們拒絕學習精神實質的托詞。

職代會個人心得體會篇二

春節(jié)剛過,我們商品砼分公司上下掀起了一股學習一屆八次職代會精神的熱潮。通過學習,大家一致認為,本次職代會是一次民主、團結、求實、奮進的大會,是全公司員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。不僅鼓舞了干勁,也使我們分公司更加明確了今年的目標工作任務。

一、要提高綜合管理水平,加強市場競爭力,全力打好20xx年攻堅戰(zhàn)

20xx年,是全面深入貫徹落實黨的“十八大”精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年。新一屆政府執(zhí)政伊始,我們要以此為契機,抓住機遇,有效應對挑戰(zhàn)。隨著混凝土市場經濟體制改革的不斷推進,加之受各種大環(huán)境的影響,我分公司當前面臨著嚴峻考驗,生產經營形勢不容樂觀,這就要求我們要提高綜合管理水平,從管理上推行標準化、行業(yè)化、人性化、信息化,進一步引入先進科學技術的管理工具,從安全、質量、服務細節(jié)入手,在抓好安全、質量工作的同時,提高服務質量,從而加強市場競爭力,在西部市場站穩(wěn)腳跟的同時在南部市場爭取市場份額,樹立好黃河路橋品牌。

二、統(tǒng)一思想,深刻認識改制的重要意義,堅決擁護集團化改革

集團化改革可以使公司的權責更加清晰,通過科學高效的法人治理結構,使公司真正成為市場主體,為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個全新的機制平臺。我們要從轉變生產經營方式、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認識公司改制的重要意義,確保思想導向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強公司員工的使命感和責任感;要將公司員工思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變,使之以點帶面實現“一變帶百變”,從而激勵員工以公司中興為己任,“知其責、盡其責、盡到責”,不斷推動公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

三、加強考核,完善機勵機制,加強預算化管理,引入新型材料有效降低成本

繼續(xù)深入考核制度,特別注重日??己斯ぷ鳎⑦m當側重事前、事中考核,完善激勵機制。同時重點加強預算管理,發(fā)揮事前控制原則,加強成本控制,引入新型材料降低原材成本,切實加大利潤空間。

四、加強公司文化建設,建立職工的精神家園

文化是公司的血脈,是職工的精神家園。我們要堅持公司貼近實際、貼近生活、貼近職工的原則,積極推進企業(yè)文化建設,提高企業(yè)文化軟實力,不斷增強廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏,路橋關愛你我”的文化內涵,為公司形象注入靈魂。要倡導以“企業(yè)是一家,家和萬事興”為基礎,以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念,推行親情管理,使員工之間建立兄弟情誼,形成團結、溫馨的良好氛圍。要進一步提倡奉獻精神,全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路,積德行善,服務社會,造福人民”的宗旨。

今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年?!澳嫠兄郏贿M則退”,這就要求我分公司全體干部員工務必化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,迎接挑戰(zhàn)。我們堅信,在公司黨委的堅強領導下,在未來的各項工作中,通過不斷推進員工與公司的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強大合力,就能夠促成公司各項生產、經營任務的圓滿完成,這將是員工與公司“雙贏”的結果,同時也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間。

職代會個人心得體會篇三

日前,我段召開20xx年鐵路職代會,會議強調:20xx年鐵路繼續(xù)堅持科學發(fā)展,全力推行風險管理,為穩(wěn)定安全生產局面帶給了政治和思想保證。透過認真學習鐵路職代會精神,結合自身工作的實際,談幾點體會和認識,并與大家共勉強。我的體會主要從參加工作到當今鐵路發(fā)展的趨勢和要求角度,談個人的四點實踐和認識:一是“不求成為行家里手,但求干一行學一行?!蔽以诖髮W學的機械工程專業(yè),參加工作到xx公司以后,先后在xx段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團黨辦從事過工程監(jiān)理、設備技術員、秘書、人事勞資等工作,不管干哪一行,我都堅信只要謙虛肯學就能干好。

到xx段以后,我每一天堅持看幾頁工務電務和黨務工作方面的專業(yè)書籍,加強理論學習,經常帶著問題到各專業(yè)科室請教,到一線檢查工作時一聽說哪里有施工作業(yè)我就到現場去看,跟我們的職工師傅們學。另外,在這幾個月的時間里,我仔細學習了段里的相關文件制度,熟悉相關管理程序,透過不斷的學習確實使我增長了不少知識。

二是“不求職位的升遷,但求每一天做點事?!钡絰x段任職,我深知本人的潛力和水平與崗位職責的要求還有必須的差距,深感壓力和職責巨大,深怕辜負組織和領導的期望,所以,到xx段以后,我別的事沒去想,都以“做事”為原則,盡心盡力去做好每一件事。為了持續(xù)單位的穩(wěn)定,我主動登門走訪“并軌生”家庭,了解他們的困難,傾聽他們的心聲,向他們宣傳政策,做好耐心的思想工作。在執(zhí)行某運輸任務前一兩天,為了妥善處理好三和、三官橋民工鬧事事件,我和_書記等人頂著圍攻謾罵的威脅,與民工周旋談判到凌晨三點,及時果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展。在得知施工隊伍的民工在xx車站發(fā)生攔截列車的狀況后,我在第一時間連夜趕到xx,會同xx派出所、車站、領工區(qū)有關人員及時調查處理,并及時糾正了上報的信息,及時消除了這一事件給我單位帶來的不利影響。在日常的安全生產中,我都用心支持和配合行政領導開展工作,在換碴、換軌施工中,我都到現場去盯一盯、鼓鼓勁。平常堅持添乘,堅持經常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導。

三是“不管他人怎樣看,只求良心過得去?!弊鳛橐粋€自然人是有人情世故的,而作為一個單位的管理者,管人管事務必講原則。在平常的工作中,個性是大事大非面前,我堅持原則不怕得罪人,但我從來不會去整人。比如在用人問題上,我力求構成一個正確的導向,在單位人事調整的過程中,我會主動跟班子成員商量,取得一致意見,到理解的部門和單位了解狀況,聽聽他們的反映,與本人談心,聽聽他本人的想法。能夠坦誠地講,我和班子成員在干部調整的問題上,不會以圈劃人,力爭創(chuàng)造一個讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調整過程中,做到了班子成員意見一致,黨委會一致透過,干部職工沒有什么不良反映。

四是“官位的榮耀是短暫的,做人的平淡是永恒的?!比松鷰资辏@天你在位,明天或者總有一天會退下來,我覺得大家從五湖四海聚到一齊共事是緣分,正是基于這樣的認識,我在為人方面盡量做到謙虛低調,以團結為重,在做事方面,做到務實。只要不違背原則,不違反政策,力所能及的事情我會盡量去做到。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當兵的時候遇到麻煩的時候,職工找到我想請單位出面協(xié)調,那時我還剛來不久,但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面,我時刻提醒自己要持續(xù)干凈,做到不以權謀私。到基層檢查做到輕車簡從,從不給基層添麻煩。

以上就是我在這段時間工作所得,也是我今后工作為人的努力方向。

職代會個人心得體會篇四

職代會是指職工代表大會,是一種具有一定權力和職能的決策機構。它旨在促進企業(yè)內部民主管理,保障職工的合法權益,同時也是實施集體合同和企業(yè)決策的重要渠道。最近,我有幸參加了公司的職代會,下面我將就這次經歷和體會進行總結。

首先,職代會是一個大家共同參與、共同決策的重要平臺。在職代會上,每個員工都有機會發(fā)表自己的意見和建議,并在會議中進行投票表決。這種全員參與的模式不僅能夠使每個員工的聲音被聽到,更能夠充分調動整體團隊的智慧和力量。通過職代會,企業(yè)能夠更好地了解員工的需求和意見,從而更好地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時,員工也能夠參與決策過程,感受到企業(yè)對于每個員工意見的重視,從而增強員工的歸屬感和工作積極性。

其次,職代會是一個溝通交流的重要平臺。在職代會上,公司的高層管理者和員工代表能夠直接面對面地交流。這種直接的溝通方式能夠有效地解決信息不對稱的問題,并促進管理者和員工之間的有效合作。在職代會上,員工代表能夠向高層管理者反映員工的心聲和訴求,而高層管理者也能夠及時向員工解讀企業(yè)的發(fā)展方向和政策。這種良好的溝通和交流能夠減少員工和管理層之間的誤解和分歧,建立起公司內部和諧的工作氛圍。

再次,職代會是一個促進法治建設的重要平臺。在職代會上,公司與員工代表簽訂的集體合同是企業(yè)與員工之間權益保障的重要依據。通過職代會,員工能夠通過投票表決方式對集體合同進行制定和修改,從而確保員工的權益能夠得到合理保障。同時,職代會也能夠監(jiān)督企業(yè)是否依法支付員工的工資和福利,并對違法違紀的行為進行懲罰。因此,職代會不僅是企業(yè)內部決策的機構,更是監(jiān)督企業(yè)合法經營和保護員工權益的重要機制。

最后,職代會是一個提升企業(yè)凝聚力和凝聚力的重要平臺。通過職代會,員工能夠更加了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,從而能夠更好地投身到企業(yè)的發(fā)展中去。員工代表可以通過職代會向高層管理者表達員工對企業(yè)發(fā)展的支持和信心,增強整體團隊對企業(yè)的歸屬感,從而更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,通過職代會,企業(yè)也能夠充分了解員工的需求和心理,采取有效措施提升員工的福利待遇和工作環(huán)境,從而增強員工的工作動力和凝聚力。

綜上所述,參加職代會是一個非常有收獲和意義的經歷。通過參加職代會,我不僅加深了對企業(yè)的了解,更鍛煉了自己的組織和表達能力。同時,職代會也讓我更加明確了企業(yè)與員工之間的關系,以及企業(yè)合法經營和保障員工權益的重要性。我相信,在公司不斷發(fā)展壯大的過程中,職代會會繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,為企業(yè)的發(fā)展和員工的福利保駕護航。

職代會個人心得體會篇五

7月底,我廠九屆六次職工xx勝利召開。圍繞本次會議,會后全廠上下積極響應,廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團結、求實、奮進的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。

×廠長的職代會工作報告--《堅定信心奮發(fā)有為為完成全年各項目標任務而努力奮斗》,在會后被廣泛的傳達和學習。通過完整地學習報告文件,既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責任意識?!敖y(tǒng)一思想、堅定信心、奮發(fā)有為”,是報告給予我們的嶄新內涵,也是在激烈的電力市場競爭環(huán)境下,全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。

隨著電力市場經濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,我廠當前面臨著嚴峻的生產經營形勢。環(huán)境因改而變,要求我們的.思想因變而改。“統(tǒng)一思想,提高認識”,就是要立足實際,認清形勢,把握方向,轉變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領導,牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,著力提高引導能力。從落實企業(yè)經濟責任、政治責任和社會責任的高度,從轉變生產經營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認識企業(yè)改革的重要意義,確保思想導向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強企業(yè)員工的使命感和責任感;要將企業(yè)員工思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變,使之以點帶面實現“一變帶百變”,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責、盡其責、盡到責”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

努力實現企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經營形勢不容樂觀,但國家“上大壓小”的政策環(huán)境,無疑可否給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在這個改革發(fā)展的關鍵時期,“臨淵羨魚,不如退而結網”,企業(yè)順利推進改革,需要我們“氣可鼓而不可泄”,要堅定信心,理清思路,充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,借助現有的競爭優(yōu)勢,快速找準發(fā)展定位?!按Ф鴹囍?,不可常保”,信心是外因,責任是內因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的選擇,因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責任放在手中,從點點滴滴做起;把責任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強,落實有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標就會實現。

xx年是我廠發(fā)展最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年?!澳嫠兄郏贿M則退”,這就要求全廠干部員工務必化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,迎接挑戰(zhàn)?!盀檎?,莫先于用人”,上半年以來,在人力資源優(yōu)化配置工作的開展,“走出去”戰(zhàn)略的實施,全員培訓的全面落實等各項工作中,我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念,在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章,努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍??梢灶A見,在下半年我廠的各項工作中,通過不斷推進員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強大合力,就能夠促成企業(yè)各項生產、經營任務的完成,這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結果,同時也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。

職代會個人心得體會篇六

職代會,即職工代表大會,是我國企事業(yè)單位中最基層的權力機構。作為一個企業(yè)的基層員工,我有幸參與了公司的職代會,并且在與代表們的交流和討論中,我收獲了許多心得和體會。

首先,職代會是員工發(fā)聲的舞臺。在職代會上,每位代表都可以就自身關心的問題提出自己的意見和建議。通過討論和表決,代表們可以共同決定一些勞動和工作政策的制定或調整,這為我們普通員工提供了表達自己意見和維護自身權益的渠道。通過參與職代會,我們可以感受到自己的聲音被重視,企業(yè)的決策也更貼近基層,這種參與的主動性和責任感,激發(fā)了我們的積極性和創(chuàng)造力,使我們更有動力去為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

其次,職代會是企業(yè)民主管理的體現。作為職工代表,我們有權對企業(yè)的經營管理提出批評和建議。在職代會上,我們可以對企業(yè)的政策和決策進行討論,提出自己的看法和建議,并通過表決的方式參與決策的過程,保障了企業(yè)決策的透明和公正。同時,企業(yè)也通過職代會來了解基層員工的需求和意見,及時進行調整和改進。這種民主管理的實踐,不僅增加了員工的參與感和歸屬感,也提高了企業(yè)的經營效益和員工的整體滿意度。

再次,職代會是促進員工交流和團結的平臺。在職代會期間,我們與來自不同部門和崗位的代表進行了深入的交流和互動。通過互相分享工作經驗和問題解決方案,我們拓寬了視野,學習了新的知識和技能。在代表們的熱烈討論中,我們互相啟發(fā)、互相鼓勵,形成了團結協(xié)作的良好氛圍。這里沒有職級的界限,沒有個人私利的斗爭,只有為了共同的目標而齊心協(xié)力的努力。這種交流和團結的平臺,為我們員工之間建立了更加緊密的聯系和合作關系,激發(fā)了企業(yè)內部的創(chuàng)新和發(fā)展活力。

此外,職代會還是職工權益保障的重要平臺。在職代會上,我們代表們可以就勞動條件、薪酬待遇、福利保障等問題提出自己的意見和要求。通過與企業(yè)方的協(xié)商和討論,我們可以爭取到更加合理和公平的權益待遇,保護員工的合法權益。這種權益保障的機制,使我們更加安心地從事工作,更加安心地為企業(yè)貢獻自己的力量,同時也增強了員工和企業(yè)之間的信任和互動。

綜上所述,通過參與職代會這一基層權力機構,我深刻體會到了其重要性和價值。職代會不僅是員工發(fā)聲的舞臺,也是企業(yè)民主管理和員工交流團結的平臺,更是職工權益保障的重要機制。參與職代會,讓我更加感受到自己的主人翁地位,激發(fā)了我為企業(yè)發(fā)展貢獻力量的動力。我相信,隨著職代會制度的不斷完善和推廣,企事業(yè)單位的管理水平和員工的滿意度將會得到進一步提升。

職代會個人心得體會篇七

對水泥行業(yè)來說,既是宏觀經濟形勢和經營環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年?!澳嫠兄郏贿M則退”,我們必定會化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,創(chuàng)造輝煌。

一個企業(yè)要想有好的發(fā)展,務必站穩(wěn)腳跟,務必肅清多年來工作中遺留下來的不良習慣,以及用心改善當前工作中的不足,在劉董事長的講話中提到了幾個方面,我們來一齊學習下:

安全為天,這是生產單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期持續(xù)高度警惕性,經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中,要恪盡職守杜絕經驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯?!皒x”事故就說明我們現場管理還有漏洞,基礎工作還不牢靠。

我們是擁有xx在冊職工的大型國有企業(yè),全公司以煤為主、非煤支撐、物流支持的三大產業(yè)格局初步構成,我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標走好,務必要向在該方面具有豐富經驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學習,才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發(fā)展下去。

要適應邯礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政策,加快落實xx名專業(yè)技術人才招聘計劃,兌現有關住房、工資等待遇。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質和職工子女就業(yè)結合起來,繼續(xù)對參見高考的職工之子,帶給改學專業(yè)、外委培訓的機會,畢業(yè)后充實到相應的技術或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”,鼓勵企業(yè)內部崗位成才,為各類人才帶給施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機制,推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術人才庫,構成科學合理的梯次人才結構。

企業(yè)領導的指導思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,還有對人才個體的重視,以及職代會上基層職工代表最為關心的民心工程——沉陷區(qū)改造,都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到:“xx住宅樓相繼開工,xx小區(qū)完成地質補充勘探,正在抓緊進行施工圖設計和相關企業(yè)的拆遷補償?!毕嘈挪痪玫膶?,大家搬進寬敞舒適明亮的樓房時,企業(yè)榮譽感將再一次大大提升。

今后,我在自己的工作崗位上將認真貫徹落實這次職代會精神,緊緊圍繞職代會提出的工作目標,團結一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實,為實現生產新突破做出自己的貢獻,再為企業(yè)發(fā)展添光彩!

職代會個人心得體會篇八

職代會是由企業(yè)內部職工選舉產生的代表參與企業(yè)經營管理的一種機制,它代表了職工的聲音和利益。通過參與職代會,我深刻體會到了職代會的重要性,也對企業(yè)管理與發(fā)展有了更深入的了解。以下是我對職代會的心得體會。

首先,職代會提高了企業(yè)內部的民主管理意識。職代會是職工的代表,通過選舉產生的方式,讓職工參與到企業(yè)的決策中。通過職代會,職工可以通過表達意見、提出建議等方式,參與到企業(yè)經營決策的過程中。這種參與感增強了職工對企業(yè)的歸屬感與責任感,激發(fā)了職工對企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力。同時,通過職代會這一平臺,企業(yè)的管理者也能更好地了解到職工的想法和需求,進一步增強了對企業(yè)的了解和把握能力。

其次,職代會促進了企業(yè)內部的和諧穩(wěn)定。職代會是職工與管理者進行對話與交流的橋梁,通過職代會,職工可以將自己的困惑、不滿、建議等反映給企業(yè)管理層,管理層也可以及時解答職工們的問題,傾聽他們的意見和建議。這種及時解決問題的方式能夠減少職工的抱怨與不滿情緒,提高了職工的工作積極性和滿意度。同時,職代會也為企業(yè)內部的矛盾和沖突提供了一個解決平臺,通過討論、協(xié)商等方式,可以尋找到最合適的解決方案,進而促進了企業(yè)內部的和諧穩(wěn)定。

再次,職代會提升了企業(yè)的管理水平。職代會的代表們是來自各個部門和崗位的職工代表,他們通過參與職代會,不僅可以為企業(yè)提供豐富的實戰(zhàn)經驗和專業(yè)知識,也能為企業(yè)的發(fā)展和管理提出建設性的意見和建議。職代會代表的聚集效應會形成一個集思廣益的智囊團,為企業(yè)的管理提出更多元化和創(chuàng)新性的方案和思路。通過參與職代會,我也意識到作為一名職工,我需要了解不同部門和崗位的工作內容和難點,通過與其他代表的交流與溝通,我可以拓寬自己的視野和知識面,提高自身的綜合素質和能力。

最后,職代會塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。職代會是企業(yè)為了更好地服務職工而設立的,通過職代會,企業(yè)傳遞出了一種關心和尊重職工的形象。只有企業(yè)建立了良好的企業(yè)形象,才能更好地吸引優(yōu)秀的人才,保持良好的員工關系,從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展。因此,通過職代會,企業(yè)可以獲得更多的社會認可和支持,樹立了自己的良好企業(yè)品牌。

總的來說,通過參與職代會,我深刻體會到了職代會的重要性。職代會提高了企業(yè)內部的民主管理意識,促進了企業(yè)內部的和諧穩(wěn)定,提升了企業(yè)的管理水平,塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。作為職代會的一份子,我將積極參與到企業(yè)的管理決策中,以實際行動為企業(yè)做出貢獻。同時,我也期待企業(yè)能夠更加注重職代會的建設和發(fā)展,為職工提供更多的參與機會和平臺,共同推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進步。

職代會個人心得體會篇九

職代會(職工代表大會)是企業(yè)內部依法組織的職工代表大會,是集體議事、磋商、協(xié)商、監(jiān)督管理的重要機構,是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。近年來,越來越多的企業(yè)在職代會方面進行了探索和創(chuàng)新,職代會的作用和地位也得到了進一步的凸顯。本文就個人參與職代會的心得體會進行了總結和分享。

第二段:職代會的意義

職代會是企業(yè)內部依法組織的職工代表大會。從其本質上來說,職代會是職工代表利益作出聲音的機構,是企業(yè)內部協(xié)商、磋商、監(jiān)督管理的重要機構,是建立和諧穩(wěn)定企業(yè)文化的有力保障。正因為這些意義,職代會的發(fā)展和完善對于企業(yè)的長遠發(fā)展和職工的利益也具有重要的意義。

第三段:參與職代會的收獲

作為職代會的一員,我深刻體會到了其促進企業(yè)內部穩(wěn)定發(fā)展和改進的作用。職代會是企業(yè)內部推進員工福利和權益的橋梁,是提升企業(yè)內部協(xié)作和凝聚力量的平臺。通過加入職代會,我深入了解了公司內部的運營,提升了對公司管理和運營的理解和認識,也為企業(yè)內部的發(fā)展和建設提出了很多寶貴的建議和意見。

第四段:建設和諧的職代會

職代會的建設,是促進企業(yè)和諧發(fā)展的一個非常重要的環(huán)節(jié)。一定要通過積極的宣傳和組織,形成廣泛的基層職代會,踐行代表職工意見和反映能力,積極協(xié)商促進企業(yè)和諧發(fā)展,堅決維護職工的勞動權益,深入維護穩(wěn)定企業(yè)生產的行動。

第五段:結語

總之,參與職代會是每一位員工維護自身權益,助力企業(yè)和諧發(fā)展的一個重要途徑,也是參與自身企業(yè)管理和發(fā)展的一種方式。尤其是需要強調的是,參與職代會不僅是職責,也是權利。希望更多的員工能夠積極參與職代會,并通過自身的努力,為企業(yè)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻。

職代會個人心得體會篇十

下午,兩個會碰頭,都要我參加,我通過和兩家會議單位溝通,決定先參加一會兒市人民醫(yī)院的職工代表大會,然后再趕到市府機關,參加另一個會議。

把市人民醫(yī)院的職代會放在優(yōu)先位置,是因為市人民醫(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會主任,到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了,還沒有正兒八經地到該院參加公務活動,我也想利用工作范圍內的這個機會,和醫(yī)院方面熟悉熟悉。

醫(yī)院方面很客氣,把我讓到主席臺上。算是多少坐過幾次主席臺的我,開始的確有點不太自在!

不太自在,是因為人民醫(yī)院的確非同一般,作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個新兵,竟然混到他們的主席臺上,我心里發(fā)虛呀!

只要是石首人,大家都會知道,石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點醫(yī)院,他們的水平、形象,代表的絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水平、形象,他們絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊”。

就是這樣一個非同一般的單位,仍然很重視在有些人看來不太重要的工會工作,他們不僅不把工會工作當著可有可無的事情,并且,每年都很規(guī)范地召開職工代表大會,幾年一屆,現在都開到了第九屆。工會工作在這個單位風生水起,有聲有色。既受到了職工的好評,又受到了上級、上上級的好評!工會工作的成果,真正轉化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。

而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣,工作不怎樣,但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下,工會工作自然只得靠邊站了。

工會工作的優(yōu)勢是聯系群眾,凝聚人心。有的單位就是因為工會工作靠邊站,群眾的積極性得不到發(fā)揮,領導干部的權力得不到監(jiān)督制約,一年上頭或者幾年下來,單位的面貌日復一日,山河依舊,怎么也見不到多大的起色。

有時候,我就想,為什么同樣的陽光,同樣的地盤,有的單位治理得好,有的單位不行?重視不重視工會工作,興許只是工會干部的一個解讀,但這種解讀畢竟是表象的或者說是側面的,根本的緣由,我看還是素質問題!不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎?一項工作也能反映出一班人的素質,一個單位的素質,特別是一個單位一把手的素質。

參加了市人民醫(yī)院的職工代表大會,我不得不承認,市人民醫(yī)院是有素質的醫(yī)院。院長是有素質的院長,班子是有素質的班子,職工是有素質的職工,代表是有素質的代表,工會干部也是有素質的工會干部。他們能在石首這個使命特殊、要求嚴格、眾目睽睽的重要單位、重點醫(yī)院安身立命,建功立業(yè),的確是難能可貴,當之無愧!20xx年他們所取得的業(yè)績,20xx年他們在行風評議中所取得的成績,似乎更能說明這個問題。

我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學習!也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結構和運作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同,但這不能成為我們拒絕學習精神實質的托詞。

職代會個人心得體會篇十一

通過完整地學習范總在“職代會”上的《解放思想 扎實奮進 續(xù)創(chuàng)新為實現山能機械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件,既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責任意識。

企業(yè)通過活動開展,切實讓每名職工的安全、質量意識入心、入腦,利用樹模范、立標桿、獎能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學習氛圍,從而強化個人業(yè)務技能,借力夯實企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個個的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。

公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學習的動力,在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現惰性,這就要求我要時刻樹立危機意識,改變那些比如:學不學新知識、新管理方法與我無關;我無法成為高技術人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位,機械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒有學習沒有進步就無法立足,真正的危機就離我們不遠了。因此,通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學習,有效避免生產管理過程中產生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務水平,是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學習知識,時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅信,我們一定會再次迎來生機勃勃的春天,職代會確定的方針目標就一定能實現!

作為專業(yè)公司的一名技術負責人,我們更應該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風,更應該擔起責任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F總部的“百億企業(yè)”奮斗目標而努力。

一個個的榮譽,一個個的數字,不僅僅表達了我們一年來的成就,還激勵了我在20xx年的奮斗激情,讓我們對20xx年充滿了期待,也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,更好的科技項目,助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

公司新的藍圖已經規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求,加強自身建設,落實崗位職責,轉變作風,拓寬思路,在公司的堅強領導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實現項目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭取最佳經濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為實現和諧企業(yè)、現代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗,不斷把機械制造事業(yè)推向前進!也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時,形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

職代會個人心得體會篇十二

總經理在職代會的工作報告中,既對公司工作進行了回顧總結,也對公司工作提出了總體要求,更對公司中長期的發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點,提出了公司完美的目標愿景和“三步走”的戰(zhàn)略,完美前景讓人充滿期望和振奮。工作報告涉及的資料全面、新穎、詳實,帶給我們耳目一新的感覺。

作為一名剛參加工作的大學畢業(yè)生,能夠說我對公司的了解知之不多,但我很關心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進一步增強廣大干部職工投身電力建設事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力,努力實現職工個人價值,促進企業(yè)與職工共同發(fā)展?!弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。

首先,在心目中我一向認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛我們的企業(yè),因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪,我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力,發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點點,而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時,我們作為家庭的一員要挺身而出,凝心聚智,攻堅克難,正所謂招之即來,來者能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和期望,能夠說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。

作為一名年輕員工我覺得我們首先就應做好如下幾點:

一、給自己定一個正確的方向和“定位”。

剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要,重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng),給自己定下一個短期和中長期的目標。荷馬史詩中有一句至理名言:沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫,會造成后的恐慌,20年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實在是無顏應對后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。給自己一個明確的定位,使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位,就會被別人和社會定型!

二、放下“身段”,從零開始,沉淀和充實自我。

其實一個人起點低并不可怕,怕的是境界低。越對什么僅僅計較,對什么都看不慣的人,便越沒有發(fā)展前景;相反,越是主動付出,樂于付出,那么他的發(fā)展就會越快。在職業(yè)起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成長,就務必以“歸零”思維來應對一切。不要以大學里的清高來標榜自己,不要覺得自己個性優(yōu)秀什么都懂,其實不然,初入職場的新人還是個嬰兒,正處在從爬到走的成長階段,有太多的知識和經驗需要我們去不斷的學習和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來,抱著學習的態(tài)度去適應環(huán)境、理解挑戰(zhàn)。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實自己,才能夠完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。

三、培養(yǎng)一種境界,修煉一種胸懷,養(yǎng)成一個良好的生活和行為習慣。

工作中,不要計較活干得比別人多,班比別個加的多,能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻,也是一種生活哲學。此刻吃點小虧,為成功鋪就道路,此刻比別人多付出一份努力,就意味著比別人多積累一份資本,就比別人多一次成功的機會。年輕時學會勤勉地工作,用一種光明陽光的思維對待生活,把感恩刻在石頭上,深深地感謝幫忙過你的人,永遠銘記,這是人生應有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上,淡淡忘掉傷害過你的人和事,學會寬容,讓所有的怨恨隨著潮水一去不復返,這也是一種人生境界。

職代會個人心得體會篇十三

20xx年3月23日晚上7點,全體管理人員共同學習了“公司一屆三次職代會文件”,我經過認真的研讀各位領導的工作報告,其中,既對公司工作進行了回顧總結,也對公司的發(fā)展進行了集團規(guī)劃和部署,為我們廣大職工指引了工作思路及指明了方向,使我收益良多。

我作為一名進公司一年的基層員工,對公司的了解非常少,但我非常關心我們公司的健康發(fā)展和前景,可以說母公司的發(fā)展與每位員工的成長和個人發(fā)展息息相關。20xx年,國內經濟下行壓力不減,房產投資回落、建筑產能過剩、企業(yè)競爭加劇,工作崗位競爭更加激烈,我們必須更加努力的工作,強化復員軍人專業(yè)技能知識,不斷的武裝自己,狠抓人生價值,只有使自己強大,才能適應現在的社會形勢,使自己更好的發(fā)展而不被淘汰,正如曹書記所說:“以新狀態(tài)改變新常態(tài),以新作為推動新發(fā)展戰(zhàn)略”,下面我將詮釋我個人應該如何成長與發(fā)展。

在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛我們的企業(yè),因沮喪我們的企業(yè)而感到悲哀和自豪,我想這正是一個企業(yè)文化輕而易舉成功的表現之所在;其次就是如何為我們的外貿企業(yè)企業(yè)盡職盡責,發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點點,而不是責備和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時,我們作為家庭的一員領頭人要挺身而出,凝心聚智,攻堅克難?;鶎踊鶎訂T工是一個股份公司的未來和希望,可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名基層員工我概述覺得我們首先應該做好如下幾點:

一、給自己定一個正確的方向和“定位”。我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的正職這些都不太重要,重要融進的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng),給自己定下一個短期和中長期的既定目標。荷馬史詩中有一句至理名言:“沒有比漫無目的日復一日地徘徊更令人無法忍受的了”。給自己一個明確的功能定位,使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位,就會被別人和社會定型。

任領導交代的工作了。其實一個人起點低起點站并不可怕,怕的是境界低。越多對什么斤斤計較,對什么都看不慣的人則,便越沒有發(fā)展前景;相反,越是主動付出,樂于付出,那么他的發(fā)展就會越多越快。不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都即使懂,其實不然,有太多的知識和經驗需要我們去不斷的需要學習和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來,抱著學習的態(tài)度去強硬態(tài)度適應環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實自己,才可以基本完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。

三、培養(yǎng)一種境界,修煉一種胸懷,養(yǎng)成一個良好的生活和教養(yǎng)行為習慣。工作中,不要計較活干得比別人多,班比別人加的多,能吃虧是做事的一種境界,是處世的一種睿智。

應發(fā)展。勇于創(chuàng)新的開拓創(chuàng)新過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在早些工作經驗的基礎上,要敢想、勤想,大膽創(chuàng)新。其次,要克服自滿思想。不能滿足于現狀,要積極進取,要站在為公司健康發(fā)展,為自己發(fā)展的高度,勇攀高峰,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路來開展工作,努力爭取新的、更大的成績。面對其他工作的困難和問題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰(zhàn)的氣概,有解決辦法的決心,以堅忍不拔,迎難而上、開拓進取的精神,抓住機遇,勇敢頑強地予以克服。

職代會個人心得體會篇十四

通過學習三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內容詳實新穎,通過凝煉的文字,回顧了在20xx年各項工作所取得的成績------打造現代化精品礦井取得重大進展,詳盡的解釋了跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對xx20xx年工作作了全面布署,并對下一步科學發(fā)展。特別是報告中的一些理念為更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神,結合自身的工作實際,體會深刻,具體如下:

一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學習《文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學習效果納入業(yè)績考核,強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的.故事”,印發(fā)一期《激情》專輯,礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動,礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體,增強企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向,進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實,逐步讓行為規(guī)范成為行為習慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據公司20xx年的目標任務,我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅持“推動三個轉變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新增色添彩。

職代會個人心得體會篇十五

通過完整地學習范總在“職代會”上的《解放思想扎實奮進續(xù)創(chuàng)新為實現山能機械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件,既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責任意識。

企業(yè)通過活動開展,切實讓每名職工的安全、質量意識入心、入腦,利用樹模范、立標桿、獎能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學習氛圍,從而強化個人業(yè)務技能,借力夯實企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個個的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。

公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學習的動力,在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現惰性,這就要求我要時刻樹立危機意識,改變那些比如:學不學新知識、新管理方法與我無關;我無法成為高技術人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位,機械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒有學習沒有進步就無法立足,真正的危機就離我們不遠了。因此,通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學習,有效避免生產管理過程中產生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務水平,是我們在競爭激烈市場的出路。主動學習知識,時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是化。我堅信,我們一定會再次迎來生機勃勃的春天,職代會確定的方針目標就一定能實現!

作為專業(yè)公司的一名技術負責人,我們更應該做到我們“山能機械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風,更應該擔起責任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F總部的“百億企業(yè)”奮斗目標而努力。

一個個的榮譽,一個個的數字,不僅僅表達了我們一年來的成就,還激勵了我在20__年的奮斗激情,讓我們對20__年充滿了期待,也充滿了信心。20__我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,更好的科技項目,助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

公司新的藍圖已經規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求,加強自身建設,落實崗位職責,轉變作風,拓寬思路,在公司的堅強領導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實現項目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭取經濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為實現和諧企業(yè)、現代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機械制造集團公司而奮斗,不斷把機械制造事業(yè)推向前進!也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時,形成具有更加競爭力和盈利能力的實體。

職代會個人心得體會篇十六

20xx年3月20日山西建工集團大同分公司召開了第一屆三次職工大會,通過學習我備受鼓舞,在這次大會中我有了深刻的體會和認識。

通過各位領導的講話,讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。我們不僅應該提高自身素質,轉變觀念,提升素質,發(fā)展創(chuàng)新精神,大力開發(fā)市場經濟,提升企業(yè)的管理,全面推進信息化,我們還要加強企業(yè)文化建設。

20xx年分公司各項經濟指標都己圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。職代會心得體會。為實現20xx年分公司的新的目標,公司要更好的發(fā)展,在夯實基礎的同時,改進當前工作中的不足。我們要不斷地學習學習再學習,通過學習提升自我,我們要學先進,學會如何做人,學會懂規(guī)矩,只有完善自我企業(yè)才會得以發(fā)展。

總承包各領導還在經營技術上做出指導,提高全體員工認識,做好安全管理,堅決實現安全生產。

安全高于一切,一切服從安全 的理念要經常性組織各種形式的安全知識學習。我們要強化現場管理,夯實安全基礎工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。

隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。我們要向在該方面具有豐富經驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學習,才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發(fā)展下去。職代會心得體會。

專業(yè)技術隊伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術人才短缺的問題。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進得來、用得好、保得住。

我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強力筑牢基礎管理,推行全面預算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關鍵績效管理辦法。

企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產過程、物料移動、事務處理、現金流動等業(yè)務過程數字化,利用信息系統(tǒng)網絡生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過啟動信息平臺,將更簡化管理流程和節(jié)約時間。

我們要大力宣傳并建設我們的企業(yè)文化,只有搞好企業(yè)文化建設,才能統(tǒng)一思想,凝結人心,產生強大的發(fā)展動力。大力弘揚人和文化,不斷總結、宣貫企業(yè)核心價值觀。我們要結合企業(yè)的實際情況,把企業(yè)文化理念融入到各項規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié),用先進的企業(yè)文化塑造隊伍,凝聚力量。

干一項工程,樹一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場,清一個工程,創(chuàng)一定效益 ,這短短的幾個字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明確的奮斗目標。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進行。

職代會個人心得體會篇十七

xx集團公司一屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。圍繞這次會議,會后,全廠員工積極響應,廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。

集團公司一屆五次職代會是全面貫徹落實黨的十八大精神,客觀分析,科學把握各方面形勢,進一步加快推進改革發(fā)展的一次重要會議,具有很強的戰(zhàn)略意義和深遠影響,全廠員工一致認為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團結、求實、奮進的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。會上xxx作的題為《出國留學》的工作報告,內容詳實新穎,通過凝煉的文字,回顧了公司在2015年各項工作所取得的成績,詳盡的解釋了公司的發(fā)展成效。報告站得高,看得遠,謀得深,想的全,既大氣磅礴,又求真務實。

職代會報告是集團公司2015年各項工作的深刻總結,2016年工作的科學安排和具體部署。反復研讀后, 使我深受鼓舞,精神為之振奮,激情倍增。報告既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標,體現了領導集團對發(fā)展內涵的不斷探索和創(chuàng)新,從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責任意識,并對集團公司的未來發(fā)展走勢和個人努力方向有了更加清醒的認識,同時又為集團公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標和具體部署感到前途光明。報告給予我們的嶄新內涵,也是在激烈的市場競爭環(huán)境下全廠上下的強烈盼望和統(tǒng)一行動,對我們把握大局,做好當前和今后一段時間的各項工作給出了重要指示。

隨著市場經濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,公司當前面臨著的市場經營形勢,要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想,提高認識,立足實際,認清形勢,把握方向,轉變觀念,從落實企業(yè)經濟責任、政治責任和社會責任的高度,從轉變市場經營方式,提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認識企業(yè)改革的重要意義,不斷增強企業(yè)員工的使命感和責任感;要將企業(yè)員工的思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責,盡其責,盡到責”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

同時堅定信心,理清思路, 強化責任意識,提高執(zhí)行力,努力實現企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢,把握機遇和挑戰(zhàn)。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責任,要把責任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責任放在手中,從點點滴滴做起,把責任放在腳下;從講方法不找理由做起。長此以久,落實有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標就會實現。

通過認真比較職代會報告對去年工作的總結和對2016年工作的展望,個人深感既有對過去工作的一些遺憾,也有對來年工作的緊迫感。2016年必須堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,加強主觀世界改造,轉變發(fā)展觀念,研究把握當今時代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,著力構建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機制,堅持以職代會報告,作為2016年各項工作的指南針,將職代會精神融入到各項工作中,打破傳統(tǒng)思想,懂得變通,以危為機,進一步克服守舊心態(tài)和怕擔風險的思想,創(chuàng)造性地開展工作,多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質量地完成個人所承擔的工作任務。

對比職代會報告,個人存在的差距與不足:

1,創(chuàng)新意識不強 受思維定勢的影響,改革與創(chuàng)新的動力不足,缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。

2、由于經常陷于日常事務,學習研究跟不上宣傳形勢要求,導致眼界不夠開闊,不能創(chuàng)新性的開展工作。

3.求問心理過重,缺乏敢于冒險,敢于冒尖的精神,沒能充分發(fā)揮個人的主觀能動性。

4.經驗主義抬頭:工作時間長了,在一定程度上滋生了經驗主義,總以為自己了解上下情況,憑經驗判斷辦事,忽視了調查研究。

職代會個人心得體會篇十八

公司十屆四次職代會上,總經理以實現目標愿景為主線,系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學習,我倍感振奮,深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者,深感責任神圣而重大,我將立志本職工作,緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個主動適應”的工作要求,在公司的堅強領導下,為實現項目部的各項目標而努力奮斗。根據學習情況,結合本職工作,我談幾點體會。

今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年,面臨各種紛繁復雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此,現場的實際工作必須在高標準策劃的基礎上,結合現場實際情況,認清形勢找差距,取長補短抓管理。

首先,必須認清形勢,找準差距。項目部面臨的內、外部形勢,柯總在一季度經調會上的發(fā)言中已精準的分析,我們在今年的管理中,必須認真尋找管理差距。只有找準了差距,才能作到有的放矢,才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

其次,必須在找準差距的基礎上,通過學習,取長補短抓管理。間冷塔施工,沒有直接現成的經驗,在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內部,必須向管理比較規(guī)范的其他施工現場學習其先進管理經驗為我所用,改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位,他們有許多經驗值得我們借鑒,可以起到取長補短的效果。

奮進的,秦電工程必須以施工進度為主線,切實加強安全管理,狠抓施工質量管理,實現最佳經濟效益,保障施工有序進行。

安全是企業(yè)的生命,是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時,總結了公司呈現的“一超、二穩(wěn)、五新”的特征。去年公司安全生產穩(wěn)定受控,今年秦電工程面臨安全的嚴峻考驗,我們將以職代會為一個新的起點,向更高的目標邁進,繼續(xù)堅持“大安全”理念。

以“五全”管理為手段,以“三鐵”反三違,嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測,嚴格控制危險點,消除危險源,密切注意危險人,認真落實“四個到位”,深入開展國家電網公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動,加強安全教育,不斷增強克服個體不安全行為的能力,提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行,層層落實責任,樹立安全無小事的堅定信念,嚴格安全管理目標的考核,嚴格執(zhí)行獎罰制度,不斷夯實安全管理基礎,確保安全生產穩(wěn)定局面。

質量是企業(yè)的飯碗,間冷塔工程是秦電工程的一大亮點,也是華能集團推進新技術的一個試點,施工質量的好壞直接影響著整個工程的形象,乃至公司的`形象,因此,必須整體提升間冷塔工程柱、風筒的施工工藝質量。為了保證質量管理工作的順利進行,我們將繼續(xù)堅持以人為本,樹立科學的、全面的質量觀念,確保質量體系運轉正常。

在施工過程中,嚴格各級質量管理人員職責,做到質量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質量有跟蹤,形成一個良好的質量管理氛圍。按照項目部質量管理細則,規(guī)范施工質量檢驗程序、方法,施工工藝執(zhí)行標準,加強質量工作獎懲辦法,確保質量工作有章可依。

在技術方案措施的審批上,將本著以節(jié)約為本,借鑒先進經驗和施工工藝,確保安全和質量,為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。在質量管理中,堅持提升個人施工技術水平、施工質量水平,是提高質量施工的關鍵。

進度管理是施工管理主線,業(yè)主在關心安全、質量的前提下,進度永遠是他們最關心的。在生產管理中,堅持以安全、質量促進度,正確處理好安全、質量、進度的關系,實現安全全面受控的進度,實現質量創(chuàng)優(yōu)的進度。在生產管理中,解決影響進度的各種矛盾,實現“人、機、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理,資源配置最優(yōu)化,凝心聚志,攻堅克難,在秦電工程中實現一流工期。

經濟效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點和歸屬,是核心。一切的工作必須為實現效益為目的,實現設計優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化,開源節(jié)流是著力點。生產工作,必須服從、服務于效益這個核心,提高科學、合理的組織,全力保證項目實現最佳經濟效益。

公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。向總在報告中堅持以人為本,正氣為先,大力倡導“專家治司、專家治理”的理念。社會的進步,科技的創(chuàng)新,公司需要大量知識型、管理型人才,為適應新的形勢,首先必須加強自身修養(yǎng),提升素質,成長為學習型、實用型、專家型人才。在組織施工的同時,不斷提升經營管理能力,成為復合型人才。

作為項目部總工,在自身工作和學習上提升的同時,必須因材施教鍛煉培養(yǎng)技術人才,施工管理人才,通過本工程的鍛煉和培養(yǎng),在和諧的工作氛圍中,學習制度、安規(guī)、技術、經營中,既要使新分大學生成長為日趨成熟,能獨擋一面,又要在有一定管理經驗和能力的人中向公司培養(yǎng)一批綜合能力強、業(yè)務水平高管理型人才。

黨風廉政建設是我黨一項長期性任務,作為一名黨員,一名基層管理干部,是全體職工在反腐倡廉活動中的關注點。自身必須加強警示教育,加強自身修養(yǎng)。在工作和生活中,注重樹立和強化廉潔意識,筑牢自身思想防線,時刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己,力爭樹好形象。嚴格按照公司關于領導干部廉政自律的要求,認真逐項對照自查、自覺遵守,做到了政治上堅定,思想上清醒,工作上有作為,廉政上自律,自覺抵制了拜金主義、享樂主義和利己主義的侵蝕,樹立了正確的人生坐標。

公司新的藍圖已經規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責任重大。我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求,加強自身建設,落實崗位職責,轉變作風,拓寬思路,在公司的堅強領導下,在項目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅定信念做精本工程,全面實現項目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭取最佳經濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為實現和諧企業(yè)、現代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設公司而奮斗,不斷把電力建設事業(yè)推向前進!也祝愿我們公司在實現共同目標愿景的同時,形成具有一定競爭力。

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