利用感悟，讓我們能夠更加從容應對生活中的挑戰(zhàn)。那么，如何獲得真正有意義的感悟呢？首先，在遇到困難時，要有積極的心態(tài)面對，從中學會汲取力量；其次，要保持思考的習慣，善于發(fā)現(xiàn)身邊的美好和啟示；還有，要不斷學習和豐富自己的知識儲備，為感悟提供更多的素材。以下是一些關(guān)于感悟的文章，希望能夠給你帶來一些靈感和思考。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇一
創(chuàng)業(yè)賽是一個既充滿了挑戰(zhàn)，又充滿了機遇的舞臺。在這個比賽中，我們不僅要面對創(chuàng)業(yè)的各種困難和風險，還要抓住機遇，尋找創(chuàng)新的突破點。經(jīng)歷了這個創(chuàng)業(yè)賽的過程，我對創(chuàng)業(yè)有了新的認識和感悟。
第二段：團隊合作
在這個創(chuàng)業(yè)賽中，我深深地感受到了團隊合作的重要性。只有團結(jié)協(xié)作，相互支持，才能戰(zhàn)勝種種困難，取得優(yōu)異的成績。每個團隊成員都各司其職，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也要敢于承擔責任，積極解決問題。通過團隊合作，我們能夠互相學習，共同成長。
第三段：創(chuàng)新和突破
在創(chuàng)業(yè)賽中，我們不斷探索創(chuàng)新的方式和方法，努力尋找突破點。創(chuàng)新是推動社會進步的關(guān)鍵，也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。只有不斷追求創(chuàng)新，才能夠找到滿足市場需求的產(chǎn)品或服務，并贏得競爭的優(yōu)勢。創(chuàng)新是一種勇氣，要敢于打破常規(guī)思維，挖掘潛在的機會。
第四段：堅持和毅力
創(chuàng)業(yè)賽中的艱辛和困難，讓我更加堅信堅持和毅力的重要性。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們會遇到各種困難和挫折，但只有保持持之以恒的毅力，才能夠戰(zhàn)勝困難，迎接成功。堅持不懈，不怕失敗，就有機會取得突破，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。
第五段：總結(jié)和展望
通過這次創(chuàng)業(yè)賽的經(jīng)歷，我深刻地認識到創(chuàng)業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)，但也體會到其中的樂趣和機遇。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個商業(yè)活動，更是一種精神，一種對未來的追求和激情。我會繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己，在創(chuàng)業(yè)的路上尋找更多的機會和突破點。
在創(chuàng)業(yè)賽中，我學到了團隊合作的重要性，探索了創(chuàng)新和突破的方式，堅持和毅力的重要性。這將是我創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富，也是我未來成為一名成功創(chuàng)業(yè)者的基石。我相信只要堅持不懈，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇二
在茫茫商海中，常常有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色?！睘槭裁催@樣說呢?因為要成功，只有為數(shù)不多的辦法;要失敗，卻有無窮的花樣。
選錯合作伙伴
如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫你設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進來。不要用合伙關(guān)系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號。對投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經(jīng)營不善，掉入“連環(huán)債”的怪圈。對經(jīng)營合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來一定技術(shù)和經(jīng)營渠道。對企業(yè)贏利后的分配和虧損共負等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發(fā)生糾紛，便于用法律手段處理。
低標準用人
人們常有一個想法，就是先應眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結(jié)果常常要過不少時間才會顯現(xiàn)。雇人一定要保持高標準，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創(chuàng)業(yè)，然后你盡可以放手讓他們?nèi)プ觥＿@樣，你會事半功倍。
華而不實
干哪行有哪行的規(guī)定，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風險也大，投資孝獲得低，賺的是個安穩(wěn)錢。所以投資創(chuàng)業(yè)者切忌眼高手低。
欺詐客戶
家聲譽，也埋下許多經(jīng)營危機。我們不敢說商場上沒有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意，長生意或是大生意，詭詐的作風愈是沒有作用，我們的目標是自我實現(xiàn)和做一個“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒有理由降低我們的做人標準來向不肖的商人看齊。
管理無章
重“義”輕“利”
在對創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過程中，我們發(fā)現(xiàn)有70%多的創(chuàng)業(yè)者強調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見。利益是任何員工生存和成長的根本物質(zhì)基礎(chǔ)，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問題，不但難以吸引來優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失。
輕人才培訓
由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務增長上，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對人才的培訓。這種人力資源環(huán)境，在知識和技術(shù)日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進入高速成長期后，老員工的素質(zhì)難于應付企業(yè)新的增長和發(fā)展，企業(yè)不得不高薪引進人才。
鼠目寸光
企業(yè)一定要賺錢并不是過錯。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會導致很多問題：只注重眼前利益，忽略長期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長遠計劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會飛到你肩上。當然，在商業(yè)場上，靜靜地坐等是不行的。但是，過分地追逐金錢反倒會讓你得不償失。
謹小慎微
唯一要衡量的是風險與預計的回報是否相當，不要為了一個不值得的東西承擔風險。但如果值得，就不要害伯。
低估競爭對手
疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業(yè)競爭中，它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個創(chuàng)業(yè)家，也是兩個最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競爭。他們管理公司的方法好像明天就有人會擠垮他們似的。
他們總是非常警覺。這其實并非多余。大家都還記得ibm壟斷個人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當時他們兩個龐然大物是多么地絕對領(lǐng)先啊?可是，他們在眨眼之間就輸給了比他們小得多、進取心強得多、靈活得多的競爭者。記住，你占有的那份市場，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競爭對手。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇三
一個融資顧問，在看過無數(shù)希望融資的項目之后，就會逐漸在內(nèi)心站在投資人角度，確定自己更理性的思維方式，以冷漠近乎殘忍的態(tài)度去面對那些迫切需要融資的創(chuàng)業(yè)者，從賣方心態(tài)逐漸朝買方心態(tài)去傾斜。
客觀地說，投資人往往不會采用雪中送炭的方式去為創(chuàng)業(yè)項目提供資金，而更多的是趁火打劫，或者是在看到創(chuàng)業(yè)者瀕臨滅亡的時候，才會伸手相助，也只有在那個時候，自己的滴水之恩才能得到對方的涌泉相報。
不要責怪融資顧問與投資人冷酷無情，畢竟很多時候，在商言商符合商業(yè)社會的基本邏輯。資本回報率是以數(shù)字來衡量，不是以感情來權(quán)衡的。比如他不再過多關(guān)注項目的邏輯推理，不再為自己所偶然得到的大創(chuàng)意而欣喜若狂了，即使創(chuàng)新是多么具有顛覆性，都要從現(xiàn)實考慮，看市場真正能絕對認同，還需要有多么漫長的道路要走。
因為創(chuàng)業(yè)更重要的不是創(chuàng)意本身，而更多的是創(chuàng)意之外的事情。
比如你的創(chuàng)意是個人在努力，還是已經(jīng)形成一個成熟穩(wěn)定的團隊，各司其職;自己的團隊是否穩(wěn)健，你的創(chuàng)意是否有獨特的研發(fā)成果，是否已經(jīng)把研發(fā)成果轉(zhuǎn)型為有形產(chǎn)品，是否產(chǎn)品已經(jīng)形成批量生產(chǎn)的規(guī)模、在批量生產(chǎn)過程中如何能壓低成本，擴大利潤率。
自己的產(chǎn)品與服務是否能充分整合到相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈資源，如何掌握外包項目的合理周期?是否納入到某個更大的系統(tǒng)之中，并成為不可或缺的組成部分。
在那個系統(tǒng)的解決方案之中，自身所占的比重有多大，在客戶所面對的購買渠道之中，都有哪些選擇的余地，而在自己的產(chǎn)品服務的替換者之中，都有哪些競爭對手，自己與他們相比之下，擁有哪些絕對的優(yōu)勢，有什么樣的門檻是競爭者們都很難跨越的。你如何與競爭者形成差異化競爭。
另外，如何有效地控制自己的成本，什么樣的機制可以規(guī)避財務風險、市場風險甚至政策性的風險;(創(chuàng)業(yè) )平臺是否安全，渠道是否健全、產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)銜接是否穩(wěn)定，在行業(yè)中的排名是否具有絕對的優(yōu)勢;是否可以形成相對的壟斷與品牌的領(lǐng)導地位;自己在形象包裝與品牌傳播方面是否有相應的獨特優(yōu)勢與具體策略，等等。
創(chuàng)業(yè)的時候，不要動輒就讓自己欣喜，更不要輕易讓不相關(guān)的人感受到你的真實情感變動，要多一些淡淡的憂慮，只有淡定的創(chuàng)業(yè)者，才會給人以踏實的感覺，只有踏實才有更多的安全感，只有給人安全感的創(chuàng)業(yè)者，才能得到更多的資本的青睞。
更重要的是，你需要放棄自己的夢想。少一些激情，多一些焦慮;少一些幻想，多一些現(xiàn)實;少一些理論，多一些實踐。
很多事情，說來簡單，但更多的是不容易的。
你是否已經(jīng)做好了資金到位之后的心理準備，比如股權(quán)稀釋、話語權(quán)旁落、資金的支配、預期效果在達成過程中的那些風險，以及對于那些風險的應對之道。
你必須能從不同角度去看同樣一件事情。只有預先看到風險才能讓自己應對起來更從容;只有預先看到自己的不足與優(yōu)勢，才能讓自己更多一些理性，更好地與資本對接。至少在心態(tài)上能更平和一些。
你還需要理解資本對你意味著什么，客觀看待資本與你之間的關(guān)系。
資本是企業(yè)成長的發(fā)動機，但你要嚴格控制發(fā)展節(jié)奏與成長速度。不要讓對方對你寄予厚望，也不要讓他們對你失望絕望。這之間的空間與度的把握是需要有成熟而平和的心態(tài)去對待的。
資本的存在就是讓創(chuàng)業(yè)者躊躇滿志，并在躊躇滿志中產(chǎn)生焦慮的。但那種焦慮固然可以讓資金以比較低的成本進入，但假如創(chuàng)業(yè)者在焦慮與幻覺中不成熟，而持續(xù)做夢的話，就會成為資本的棄兒。
要避免成為棄兒，就需要主動放棄一些東西，比如利益、股權(quán)、話語權(quán)，當然，更重要的是放棄夢想，因為現(xiàn)實是殘酷的，市場是殘酷的，政策是殘酷的，資本也是殘酷的。在殘酷的氛圍中，夢想將無從存活。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇四
創(chuàng)業(yè)培訓第八天，寫出自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書，我們在前七天已經(jīng)學習了創(chuàng)辦企業(yè)所要具備的素質(zhì)，怎樣創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容，雖然對此已經(jīng)有了一些了解，但真正做計劃還是比較難的，從早上八點做到下午六點，才把計劃寫完，做完計劃后，對企業(yè)有了一個全新的認識，計劃是實際行動的指南，所以我們在做計劃的時候一定要考慮全面，做到細、準、實。俗話說的好，不想做將軍的士兵不是好士兵。培訓老師也說：沒有人甘心一輩子替他人工作，誰都想做老板。但，又不是每一個人都適合，都有能力去做。所以syb就是交大家如和創(chuàng)業(yè)，如何成為一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
在參加這個培訓前我是有過創(chuàng)業(yè)的念頭，但苦于自身能力不足和無相關(guān)經(jīng)驗，始終無法去做。但經(jīng)過培訓，對于創(chuàng)業(yè)我有了更高的自信心。
首先，要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個人素質(zhì)，品德及修養(yǎng)，當然自身能力和對自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財”，然后，我們構(gòu)思好自己的企業(yè)，并用“swot”分析法，分析我們的企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合。
因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè)“4p”。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們還要懂得三個流：商品流、現(xiàn)金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財富。同時培養(yǎng)自己成為一個有規(guī)劃，有目的的優(yōu)秀的“牧師”，也就是說：當企業(yè)到了一定規(guī)模時，我們要進一步完善“4p”
4p：商品(適當考慮是否要擴大自己的經(jīng)營產(chǎn)品，擴大企業(yè)規(guī)模)、價格(根據(jù)市場的發(fā)展趨向，是否考慮對商品價格進行變化)、地點(當企業(yè)擴大時，是否考慮將企業(yè)向發(fā)展?jié)摿Ω鼜V的城市進軍)、促銷(擬定出更是和自己企業(yè)成長的經(jīng)營方式)。
總之，參加syb創(chuàng)業(yè)培訓讓我知道了很多，這也成為了我以后創(chuàng)業(yè)的一筆可觀的“財富”!
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇五
為了培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力和實踐素質(zhì)，4月，__學院開展了“本科生參與到導師的研究項目中”的活動。在__老師的帶領(lǐng)下，我們小組四人開始了對城市軌道交通線網(wǎng)最佳密度理論與站點規(guī)劃方法的相關(guān)問題研究。9月，我們的研究課題《__x》申報“國家級大學生創(chuàng)新性實驗計劃項目”，11月獲批。
通過參加這次大學生創(chuàng)新性實驗計劃項目，我獲益頗多。從確定項目立意點，到撰寫項目申請書;從立項審查的波折，到確定研究方案與尋找創(chuàng)新點;從制定詳細的實施計劃，到項目的具體研究，一路走來，我開始了解了之前離我們遙遠的科研工作，我從中學到了嚴謹?shù)目蒲袘B(tài)度、堅忍不拔的鉆研精神，敢于創(chuàng)新的實踐勇氣。歷經(jīng)了近兩年時間的查閱資料，數(shù)據(jù)采集，模型構(gòu)建和刻苦鉆研，使我學到了很多我所感興趣的、對我學習生活很有用的東西。這是一次難得經(jīng)歷，一次讓我得到鍛煉、得到成長的經(jīng)歷，作為當代朝氣蓬勃的大學生，我們不僅要努力學習，更要懂得去思考問題，解決問題。
在項目初期，由于知識方面的欠缺，我們進度較慢。通過詢問指導老師、及時調(diào)整方案，花一段時間學習相關(guān)知識，在此過程中我理解到科研最重要的是要抓住項目所要研究的主要問題，再對研究方案做出合乎實際的設(shè)計，最后才能取得預期成果。我體會最深的是要勤于思考，要善于從不同角度分析問題。每個課題研究的都是新的問題，沒有現(xiàn)成的方案，需要自己去找文獻查資料，去抓住問題的本質(zhì)尋找規(guī)律，然后確定要創(chuàng)新的方向，不斷地努力，獨立思考。在創(chuàng)新方面，首先要確定創(chuàng)新的方向和目標，要始終圍繞創(chuàng)新點，不能偏離主題，也不能隨意猜測，而要有根據(jù)有目的地做出假設(shè)，再一步步通過實踐去論證自己的猜測。其實，每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步一步實現(xiàn)的。該項目真正做起來才發(fā)現(xiàn)并不那么容易，需要做很多的工作，并且這些工作都還需要很大的耐心和毅力。比如早期的文獻查閱、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)計算及其分析、模型構(gòu)建。整個過程中我認識到做科研必須具有一絲不茍的嚴謹態(tài)度，要本著對科研負責，對科學負責的態(tài)度，進行自己的研究。
項目是我們團隊共同的項目，大家的目標是一樣的，在團隊合作中難免會因為觀點的不同而產(chǎn)生摩擦，這時候需要我們以團隊為重，以項目為主，全身心投入，并充分尊重團隊中成員的意見和建議。我們組從項目立項之初成員之間的不太了解到現(xiàn)在發(fā)展成為很好的隊友、很好的朋友，這也說明了我們的團隊合作精神。每一個人的力量都是有限的，在團隊中我們能聚集起每個人的能量，將其團隊作用發(fā)揮到最大。
這次大學生創(chuàng)新性實驗計劃項目給我?guī)砹撕芏?，有能力上的提高，有思維上的創(chuàng)新，有情誼上的收獲??我在忙碌中充實了自己，學到了很多東西，并堅持認真細致地完成了項目的研究內(nèi)容。在實驗中，盡管困難重重，盡管工作量較大，我不斷鞭策鼓勵自己無論怎樣都要有始有終，盡最大努力做到最好。我相信這次實驗會對我今后的學習、工作和生活產(chǎn)生很重要的影響，真誠地感謝學校給我們提供了這樣一個鍛煉我們的機會，感謝老師的指導和鼓勵，感謝小組組成員的支持和幫助，感謝同學提出的寶貴意見。謝謝你們!
通過學習創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一課，令我對大學生創(chuàng)業(yè)有了不一樣的看法。新世紀是一個創(chuàng)新的世紀，未來社會迫切需要的是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才。大學生作為高等教育的主體，作為社會向前發(fā)展的源動力，必須與知識經(jīng)濟時代發(fā)展要求相適應，具有較強的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
通過創(chuàng)業(yè)課的培訓，我學到了很多。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個勇敢，自信，有目標的人——這就是我的定義。
我們要養(yǎng)成良好的習慣：積極主動，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃，并執(zhí)行。通過這次創(chuàng)業(yè)課程的學習，我們掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識和技能。對創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認識和預測。
老師鼓勵我們就業(yè)，但也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的，是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處，但也存在著巨大的風險。為此，在創(chuàng)業(yè)的過程中我們必須考慮以下問題：
1、確立好目標，必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃，和以前的學習環(huán)境相比較，大學有很多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學生，我們有很多接觸社會，在大學里我們可以半工半讀，家教、服務員、各中校園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
2、心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，并充分擁有應對風險的心理準備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應不利影響。
3、經(jīng)驗限制。由于剛步入社會，大學生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
4、知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。
5、資金困境。由于大學生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創(chuàng)業(yè)由于風險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。
6、技術(shù)限制。理工類大學生受學識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
創(chuàng)業(yè)并不是一朝一夕的事，必須具備豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和知識，以及對市場的洞察力，并且要有足夠的資本、技術(shù)，同時必須要有良好的心態(tài)，因為做任何事情都會遇到挫折和困難，更何況創(chuàng)業(yè)也面臨著倒閉的危險，所以我們必須做好面對這些的良好心態(tài)?？傊覀円欢ㄒ盐蘸卯斍暗臋C會，根據(jù)自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。因為創(chuàng)業(yè)的話題是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇六
第一段：創(chuàng)業(yè)的初衷（200字）
作為一名創(chuàng)業(yè)女孩，我始終相信，女性同樣可以在創(chuàng)業(yè)的路上闖出一片天地。我選擇創(chuàng)業(yè)的初衷，是希望能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想，追求自己的價值。在一個充滿機會與挑戰(zhàn)的時代，我相信自己能夠通過創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)自己的人生目標。
第二段：面對挑戰(zhàn)與困境（300字）
創(chuàng)業(yè)的過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困境。首先，作為一名女孩，我不可避免地會遇到性別歧視的問題。有時候，人們對女性的創(chuàng)業(yè)能力持懷疑態(tài)度，對我的領(lǐng)導能力持質(zhì)疑態(tài)度。其次，創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛、壓力和不確定性也讓我一度產(chǎn)生了動搖。然而，我堅信自己的能力，努力克服困難，專注于自己的目標，堅持不懈地向前邁進。
第三段：成長與收獲（300字）
創(chuàng)業(yè)的過程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。一方面，我學會了更好地理解市場及顧客需求，提升了自己的市場洞察力和商業(yè)決策能力。另一方面，我也認識到團隊合作的重要性，學會了如何與團隊成員相互合作，克難前行。此外，通過創(chuàng)業(yè)，我培養(yǎng)了獨立思考和解決問題的能力，鍛煉了自己的領(lǐng)導才能。我相信這些積累與成長將會對我的人生產(chǎn)生深遠的影響。
第四段：領(lǐng)導力的發(fā)展（200字）
創(chuàng)業(yè)女孩在創(chuàng)業(yè)過程中逐漸發(fā)展出卓越的領(lǐng)導力。首先是自我領(lǐng)導力的發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者，我們要有堅定的信念和目標，并保持自律，不斷提升自己。其次是團隊領(lǐng)導力的發(fā)展，我們需要懂得如何發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)團隊的工作，并激發(fā)團隊的潛力。而且，高效的溝通和決策能力也是我們作為領(lǐng)導者需要具備的重要素質(zhì)。
第五段：對未來的展望（200字）
作為一名創(chuàng)業(yè)女孩，我對未來滿懷希望與憧憬。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓我堅信，只要保持初心，持續(xù)學習和成長，女性也能夠在各個行業(yè)中展現(xiàn)出自己的才華。我希望能繼續(xù)追求自己的夢想，為提升女性的地位與價值做出努力。同時，我也希望通過創(chuàng)業(yè)的力量，為社會做出有意義的貢獻，為更多的女孩提供機會與平臺。我相信，只要努力奮斗，我們創(chuàng)業(yè)女孩能夠創(chuàng)造屬于自己的美好未來。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)女孩的心得體會感悟是一個連貫的過程，從初衷到面對挑戰(zhàn)與困境，再到收獲與成長，我們不斷發(fā)展自身的領(lǐng)導力，最終展望未來。創(chuàng)業(yè)的道路是充滿挑戰(zhàn)與機遇的，而我們作為創(chuàng)業(yè)女孩，要保持信念，堅持夢想，不斷努力，才能闖出一片屬于自己的天地。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇七
第一段：創(chuàng)業(yè)背景與動機（介紹創(chuàng)業(yè)的必要性和個人創(chuàng)業(yè)理由）
創(chuàng)業(yè)一直是人們追逐夢想的途徑之一，對于我來說也不例外。我是一個渴望實現(xiàn)自己理想的人，在創(chuàng)業(yè)的道路上，我秉持著“做自己熱愛的事情，賺錢兩不誤”的原則。一方面，創(chuàng)業(yè)可以帶給我更多的自由和自主性，另一方面，我也能通過自己的努力實現(xiàn)財務上的獨立與成功。因此，我毅然決然地踏上了創(chuàng)業(yè)之路。
第二段：創(chuàng)業(yè)初期的困難與挑戰(zhàn)（面臨初創(chuàng)階段的壓力和挑戰(zhàn)）
初創(chuàng)階段是創(chuàng)業(yè)過程中最艱難的時期之一，它要求創(chuàng)業(yè)者具備堅定的決心和不斷學習的心態(tài)。在開始創(chuàng)業(yè)的初期，我面臨著種種困難和挑戰(zhàn)。首先，市場競爭激烈，我需要想辦法打破局面，吸引更多的客戶。其次，資源和資金的有限性也是一大問題，我必須在這個方面做出明智的決策，并找到合適的資金來源。除此之外，人際關(guān)系和團隊管理也是我需要面對的難題。然而，正是這些困難和挑戰(zhàn)讓我成長和進步，使我更加深入地理解創(chuàng)業(yè)的艱辛與付出。
第三段：努力與堅持帶來的成果（分享努力與堅持的過程中所取得的成果）
在面對種種困難和挑戰(zhàn)的時刻，我從未放棄過，始終堅信只要我持之以恒地努力，成功終將屬于我。在努力與堅持的過程中，我看到了自己不斷進步的成果。首先，我通過持續(xù)學習和不斷改進服務質(zhì)量，逐漸獲取了客戶的信任和好評。其次，我成功地與一些合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系，充分利用彼此的優(yōu)勢，共同實現(xiàn)了業(yè)務目標。最后，我也順利地拓展了市場覆蓋范圍，實現(xiàn)了初步的盈利。這些成果不僅讓我更加堅定了自己創(chuàng)業(yè)的選擇，也為我未來的發(fā)展鋪平了道路。
第四段：創(chuàng)業(yè)心得與感悟（分享創(chuàng)業(yè)心得和感悟）
創(chuàng)業(yè)過程中，我不斷總結(jié)與反思自己的經(jīng)驗，并形成了一些寶貴的心得與感悟。首先，團隊合作是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素之一。我學會了與團隊成員進行良好的溝通與協(xié)作，明確目標并分配任務，使團隊保持良好的工作效率。其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的生命線。我深知市場競爭不斷加劇，只有通過不斷創(chuàng)新與變革，才能保持競爭力與持續(xù)發(fā)展。最后，堅持是成功的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)的道路不會一帆風順，只有堅持不懈地努力去追求目標，才能最終實現(xiàn)成功。
第五段：未來展望與希冀（分享對未來的展望與希冀）
展望未來，我希望能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上繼續(xù)追逐我的夢想。我希望能夠通過不斷創(chuàng)新和努力，打造出更具競爭力的產(chǎn)品和服務，為客戶提供更滿意和優(yōu)質(zhì)的體驗。同時，我也希望能夠拓寬業(yè)務范圍，與更多的合作伙伴開展深入合作，共同開創(chuàng)新的商業(yè)機會。最重要的是，我希望能夠為社會做出積極的貢獻，幫助更多的人實現(xiàn)他們的夢想。
總結(jié)：創(chuàng)業(yè)心得與感悟
創(chuàng)業(yè)之路充滿挑戰(zhàn)和機遇，需要創(chuàng)業(yè)者具備堅定的信念和持之以恒的努力。在我個人的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了各種困難和挑戰(zhàn)，但也收獲了成果和成長。通過不斷的努力和堅持，我學會了團隊合作、創(chuàng)新和堅持的重要性。展望未來，我希望能夠繼續(xù)努力，在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功，并為自己和社會做出更多的貢獻。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇八
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)與機遇的旅程，而在這個旅程中，接受創(chuàng)業(yè)培訓是至關(guān)重要的。我最近參加了一次創(chuàng)業(yè)培訓，從中學到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我在創(chuàng)業(yè)培訓中的心得體會和感悟。
在創(chuàng)業(yè)培訓的第一天，講師首先強調(diào)了一個重要的概念：創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)。他解釋說，創(chuàng)業(yè)者要有積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，才能面對困難和挑戰(zhàn)，并且堅持不懈地追求目標。這一點讓我深受啟發(fā)，因為我原先一直認為創(chuàng)業(yè)只是一個商業(yè)行為，但現(xiàn)在我明白了，它更多地是一種心境和生活方式。
在培訓中，我們還學習了許多關(guān)于市場分析和商業(yè)計劃書的知識。在過去，我只是簡單地以為創(chuàng)業(yè)只需要一個好的創(chuàng)意就可以了，但現(xiàn)在我知道了這只是創(chuàng)業(yè)成功的冰山一角。市場分析可以幫助我們了解目標市場的需求和競爭情況，從而制定出更好的營銷策略。而商業(yè)計劃書則是一個完整、清晰地規(guī)劃創(chuàng)業(yè)過程的重要工具。通過學習這些內(nèi)容，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)比我想象的要復雜得多，但也更加有挑戰(zhàn)和充實。
在創(chuàng)業(yè)培訓的最后一天，我們進行了一次模擬創(chuàng)業(yè)項目。我們被分成小組，每個小組都需要設(shè)計一個創(chuàng)新的產(chǎn)品，并進行市場推廣。這個模擬項目讓我充分地體驗到了創(chuàng)業(yè)的實際情況，我注意到了許多要素的重要性，如團隊合作、市場調(diào)研和策劃能力等。這個模擬項目不僅鍛煉了我們的創(chuàng)業(yè)技能，還讓我們意識到了創(chuàng)業(yè)過程中的許多挑戰(zhàn)和難點。
除了專業(yè)知識，創(chuàng)業(yè)培訓還注重培養(yǎng)我們的領(lǐng)導力和團隊合作能力。我們參與了一些團隊活動和領(lǐng)導力訓練，這讓我意識到一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要具備良好的溝通能力、領(lǐng)導能力和團隊合作能力。通過這些訓練，我更加明白了團隊合作的重要性，只有團隊成員之間的相互支持和配合，才能實現(xiàn)共同的目標。
最后，創(chuàng)業(yè)培訓讓我對創(chuàng)業(yè)有了一個全新的認識。以前，我認為創(chuàng)業(yè)只是為了發(fā)財致富，但現(xiàn)在我明白了創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)自己的價值和夢想。創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的體現(xiàn)，它能夠改變自己和周圍的世界。創(chuàng)業(yè)是一條不平凡的道路，但也是一條充滿無限可能的道路。
通過這次創(chuàng)業(yè)培訓，我從中學到了許多珍貴的經(jīng)驗和知識，開闊了眼界，也深深體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣。我相信這些經(jīng)驗將會在我未來的創(chuàng)業(yè)道路上對我有很大的幫助，并且我愿意將這些知識和經(jīng)驗與更多的人分享，幫助他們在創(chuàng)業(yè)的道路上更加順利和成功。創(chuàng)業(yè)培訓不僅僅是提供知識的場所，更是一個啟迪思維、挑戰(zhàn)自我的平臺。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇九
創(chuàng)業(yè)賽是現(xiàn)代大學生創(chuàng)業(yè)教育的一種形式，通過參加創(chuàng)業(yè)賽，學生能夠模擬真實的創(chuàng)業(yè)過程，鍛煉創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)新能力。在這個過程中，我親身體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和快樂，也獲得了一些寶貴的心得體會和深刻的感悟。
第一段：準備階段
創(chuàng)業(yè)賽的準備階段不僅僅是準備項目和策劃計劃，更是一個自我挑戰(zhàn)和成長的過程。在這個階段，我充分利用了互聯(lián)網(wǎng)資源，進行了大量的市場調(diào)研和競爭對手分析，以確保我們的項目可以在市場上獲得競爭優(yōu)勢。同時，我也積極參加了創(chuàng)業(yè)講座和培訓課程，不斷學習創(chuàng)業(yè)知識和技巧。通過這些準備工作，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的了解，并且提高了自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。
第二段：團隊合作
創(chuàng)業(yè)賽的成功與否與團隊的合作密切相關(guān)。在團隊合作中，我深刻體會到了團隊的力量和團隊精神的重要性。我們的團隊由不同專業(yè)的成員組成，每個人都有自己的專業(yè)優(yōu)勢和知識背景。在項目中，我們互相配合，充分利用各自的優(yōu)勢，形成了一個高效有序的工作氛圍。在團隊合作過程中，我學會了傾聽和溝通，學會了尊重和理解，也提高了自己的團隊協(xié)作能力。
第三段：挑戰(zhàn)與進步
創(chuàng)業(yè)賽是一個充滿挑戰(zhàn)的過程，沒有一帆風順的成功。在項目推進中，我們遇到了許多問題和困難，需要不斷的尋找解決辦法和策略。在這個過程中，我學會了面對挑戰(zhàn)和困難，勇于迎接挑戰(zhàn)，并且保持積極的心態(tài)。通過反思和總結(jié)，我們找到了許多不足之處，并加以改進，取得了較好的進步。這個過程讓我明白，只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能達到更高的成就。
第四段：創(chuàng)新與突破
創(chuàng)業(yè)賽鼓勵創(chuàng)新，追求突破。在這個比賽中，我們不僅僅是為了取得好成績，更是為了挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)創(chuàng)新。在項目中，我們不斷思考，不斷嘗試新的創(chuàng)意和想法，以突破傳統(tǒng)思維的束縛。通過實際操作和反復推敲，我們的項目逐漸成熟，得到了好評。這個過程讓我明白，只有勇于創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
第五段：收獲與感悟
通過參加創(chuàng)業(yè)賽，我收獲了很多。首先，我掌握了創(chuàng)業(yè)的基本知識和技巧，對創(chuàng)業(yè)有了更系統(tǒng)和深入的了解。其次，我鍛煉了自己的團隊合作能力和創(chuàng)業(yè)能力，提高了自己的綜合素質(zhì)。最重要的是，我學會了面對挑戰(zhàn)和困難，勇于創(chuàng)新和突破，形成了樂觀積極的心態(tài)。通過這次創(chuàng)業(yè)賽，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和快樂，也收獲了一些寶貴的心得體會和深刻的感悟。
總結(jié)：
通過創(chuàng)業(yè)賽的參與，我獲得了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和心得體會。在準備階段，我學會了如何充分利用資源和參加培訓，提高創(chuàng)業(yè)能力。在團隊合作中，我體驗到了團隊的力量和團隊精神的重要性。在挑戰(zhàn)與進步中，我學會了面對困難和挑戰(zhàn)，不斷總結(jié)和改進。在創(chuàng)新與突破中，我意識到了創(chuàng)新的重要性和突破的意義。最重要的是，通過創(chuàng)業(yè)賽，我獲得了一些寶貴的心得和深刻的感悟，為未來的創(chuàng)業(yè)之路奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十
近年來，隨著電子商務的迅速崛起，快遞行業(yè)也取得了長足的發(fā)展。無論是大型的快遞公司還是小而精的創(chuàng)業(yè)團隊，都在競相擴大市場份額，爭奪用戶的青睞。作為一名創(chuàng)業(yè)者，我一直對快遞行業(yè)充滿著興趣和憧憬。在快遞創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻地體會到了其中的樂趣和挑戰(zhàn)，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，愿與大家分享。
第二段：提到創(chuàng)業(yè)初期面臨的困難和挑戰(zhàn)，需要克服的坎坷
快遞行業(yè)的競爭激烈，創(chuàng)業(yè)者面臨著諸多艱辛和壓力。在創(chuàng)業(yè)初期，我經(jīng)常會面臨著客戶資源的匱乏、市場宣傳的困難以及員工隊伍的組建等問題。同時，對于創(chuàng)業(yè)者而言，資金問題更是個讓人頭疼的大難題。在這一階段，往往需要我們拿出毅力和勇氣，能夠在挫折面前始終保持積極的心態(tài)、為了夢想而堅持不懈。
第三段：談論創(chuàng)業(yè)過程中的重要觀念與戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)過程中，觀念和戰(zhàn)略的重要性不言而喻。首先，在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，我們需要認清自己的優(yōu)勢和劣勢，選擇一個與個人條件相匹配的方向。其次，我們要有清晰的目標和計劃，明確公司的核心競爭力和發(fā)展方向。在隨后的運營過程中，合理規(guī)劃資源的配置，跟蹤市場的變化，及時調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營模式是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。此外，與行業(yè)內(nèi)的合作伙伴進行合作，共同發(fā)展，也是非常關(guān)鍵的策略之一。
第四段：談論創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)和能力
快遞創(chuàng)業(yè)要有一定的基礎(chǔ)素質(zhì)和能力，這其中包括多元化的技能和優(yōu)秀的管理能力。首先，創(chuàng)業(yè)者需要具備一定的公關(guān)與溝通能力，能夠與各類人員進行有效的合作和交流。其次，具備基本的財務、運營和人力資源管理能力，能夠合理利用資源進行公司的整體運營。最后，還需要具備一定的市場洞察力和創(chuàng)新精神，能夠及時抓住市場機會，保持競爭力。
第五段：總結(jié)快遞創(chuàng)業(yè)的感悟和收獲
通過快遞創(chuàng)業(yè)，我不僅在實踐中學到了很多知識和技巧，更重要的是收獲了成長和成就感。創(chuàng)業(yè)過程中的艱難困苦讓我變得更加堅韌，挫折和失敗教會我更好地反思和總結(jié)?？爝f創(chuàng)業(yè)讓我學會了團隊合作、市場運作以及戰(zhàn)略規(guī)劃，這些都將是我未來發(fā)展的寶貴資本。盡管快遞創(chuàng)業(yè)道路上的曲折與挑戰(zhàn)不會缺少，但我相信只要堅持努力，總會找到屬于自己的一片天地。
以上就是我在快遞創(chuàng)業(yè)過程中的一些感悟和心得體會。創(chuàng)業(yè)是一段艱辛卻充滿希望和激情的旅程，我相信只要我們勇敢追逐夢想，持續(xù)努力，就能夠創(chuàng)造屬于自己的人生奇跡。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十一
在武漢讀了四年法律,畢業(yè)時沒進律師事務所,卻選擇了做傳統(tǒng)小吃生意,80后的小伙子張翔,似乎是同齡人中的“異類”. 2005年夏天,籌到三千塊錢的他,瞞著家人偷學制作綠豆沙,并把手藝帶回南京. 經(jīng)過兩年艱辛創(chuàng)業(yè),張翔的綠豆沙系列飲品逐漸被人認可,并順利進入尹氏雞汁湯包、易記皮肚面、城市快餐等門店銷售.
學生時代就開過洗衣房
張翔笑著說,自己可能真的有經(jīng)商思維,做任何事,總會不經(jīng)意地考慮成本、估算市場回報. 上大學時,他看到一些同學不愛自己洗衣服,衣服臟了就送到校外的洗衣店洗.
張翔花了幾天時間統(tǒng)計了學生送洗的衣服數(shù)量,然后考察了二手洗衣機的價格. 當晚,張翔把同宿舍其他三個同學召集起來,鼓動他們合伙投錢,自己還自告奮勇承擔了運營工作. 很快,洗衣房開起來了,由于價格便宜、路途又近,學生紛紛把衣服拿到張翔的小店里清洗. “幾個月下來,洗衣房不僅收回成本,還有盈余. ”
有限的資金下,創(chuàng)業(yè)需要高強度付出
回南京后,張翔把制作綠豆沙的整套設(shè)備擺在了家里,自己包攬了從采購、生產(chǎn)、運輸、推銷、財務等所有環(huán)節(jié)的活. “那個時候,每天都是連軸轉(zhuǎn),起床就去買原料,回家就開機器生產(chǎn),連續(xù)工作十七八個小時是常有的.事. ”
“我的家境不太好,沒有閑錢讓我投資,所以,創(chuàng)業(yè)是惟一的選擇. ”張翔反復強調(diào),在資金有限的情況下,高強度的勞動付出是必須的. 為了節(jié)約成本,也不可能一開始就雇三四個人;即便是公司的運作流程,也是在實踐中慢慢摸索形成.
天天上門磨嘴皮客戶終被感動
為了讓快餐店接受自己的產(chǎn)品,張翔天天跑上門磨嘴皮. 最初的推銷異常艱難,快餐店一看到斯文瘦弱的年輕人張翔,就一口回絕了. 誰知第二天,張翔又出現(xiàn)了. 一連幾個星期,張翔天天上門“報到”. “為了不打擾人家做生意,我就中午去找老板,讓他跟我聊兩句. 可能是被我的精神感動了吧,后來終于有人愿意聽我講話了. ”張翔興奮地比畫說. 他讓老板相信,代賣他的綠豆沙一不用壓資金、二不用考慮運輸和庫存,所有銷售幾乎不需要成本,每賣一杯還有幾毛錢的額外收入. “一天幾十塊,一個月就是上千塊,輕輕松松解決一兩個員工的工資,不是很好的買賣嗎?”張翔用這套“共贏理論”,最終談下了南京幾家知名快餐連鎖.
創(chuàng)業(yè)感悟:吃虧是福 珍惜擁有
“我覺得做生意就像談戀愛,不必斤斤計較,學會珍惜和感恩. ”正沉浸在愛情中的張翔坦誠地說,“如果談女朋友,總想著萬一分手怎么辦,花了錢,又怕打了水漂折本吃虧. 這么猶猶豫豫,不愿全心投入,遲早真的會分手. ”為了證明自己的觀點,張翔還舉了個小例子:有一次,他去一家門店送貨,找完錢回家后,人家打電話說,剛才有張20元是假幣. 明明當面點清,門店也有其他現(xiàn)金支出,怎么能肯定那張20元一定是出自張翔之手?不過,張翔還是專程去換了錢. “只要不是原則問題,吃點虧也沒什么. ”反倒是那個門店的人覺得不好意思,后來的業(yè)務全部轉(zhuǎn)給了張翔.
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十二
在這個鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)的年代，創(chuàng)業(yè)，在我們學習，生活中已不陌生。作為新一代的弄潮兒，我們肩負著屬于我們這一代人的責任，應該不乏勇氣，以一個勇敢的心面對未來，珍惜每一次鍛煉和成長的機會，把每一次機會當作最后一根救命稻草，我們應該抓住參加這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英班的機會，創(chuàng)新工場的創(chuàng)業(yè)導師李開復先生也說過，世界上最聰明的人是借別人撞得頭破血流的經(jīng)驗作為自己的經(jīng)驗，聽君一席話，勝讀十年書，所以我來了，我來參加學習精英班各位導師的經(jīng)驗。
兩天的學習很快就結(jié)束了，收獲了很多，知識，友誼，勇氣和思維的改變，要謝謝艾克卓越教育的支持，謝謝導師們的傾情付出，謝謝各位志愿者的熱心服務，謝謝團隊成員彼此之間的相濡以沫，同行的人比要去的地方更重要，這也是艾克卓越教育的文化理念。
導師們的課程內(nèi)容如此精彩，貼近現(xiàn)實，極其實用。于金鵬老師講授的關(guān)于《團隊領(lǐng)導力之有效溝通》，告訴我們平時要懂得盤點和梳理平時所積累的知識，才能有效地吸收和利用，以及空杯為零的思維模式和學習態(tài)度，與別人交流時要目標明確，尋求思維共識，最終達到情感認同，到達交流的目的。
創(chuàng)業(yè)沒有標準，有的之是我們的勇氣和永不磨滅的激情。劉建導師的《創(chuàng)業(yè)非標準流程》給了我們更多的事他多年創(chuàng)業(yè)路上的切身感悟，告訴我們創(chuàng)業(yè)前要找到自己的天賦，要追求小、精、專，不求高大上，在一個圈子里找到關(guān)鍵一點，為之努力。同時要培養(yǎng)自己的商業(yè)認知，要不斷學習，創(chuàng)業(yè)無早晚，人的一生是不斷學習的過程。這些都給了我很大的啟示。
改變固有思維模式，化非緊迫為緊迫性需求，整合資源，獲得屬于自己的成功。林志高導師講授的《創(chuàng)新商業(yè)思維模式與資源整合》其中蘊含哲學理論，以不變應萬變，時代怎么變化，創(chuàng)新性思維總是能幫我們找到解決辦法。老師教授的信息交合法，換位思維，迂回思維，發(fā)散思維，輻集思維，全息思維，增值思維，整合思維，有很多都是以前所不知道，經(jīng)過老師的講授獲得了很大的啟發(fā)。的確，要想取得別人所不能具有的成功，除了努力之外，我們還要有別人不一樣的思維，面對困難換位思考，變換思維，問題或許就迎刃而解。
另外，在授課過程中于金鵬導師分享了鷹重生的故事，真的很感動，很震撼，被鷹的勇氣所折服，鳳凰涅盤，原是傳說中的故事。而老鷹為求再生，甘受漫長“磨煉”，卻是不爭的事實。在這150天里，對于老鷹來說，過的可謂是“非鳥”的生活。它這種勇于向生命挑戰(zhàn)的精神，深深地折服了我。正因為它能忍大痛擊長喙、拔指甲、棄舊羽，才使它的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)折，步入如此境界：利爪重生展新翅，萬里長空任馳騁;新喙遍嘗天地餐，高壽七十群鳥妒!這個老鷹的故事，也給我這樣的啟示：其實生命中，沒有什么過不去的山，過不去的坎。問題是在艱難險阻面前，你是被困難嚇倒，還是振奮精神，挑戰(zhàn)困難。有時，我們會遇到一些生命的極限，消極的人接受極限，積極的人挑戰(zhàn)極限。在這個故事里，老鷹在活過40歲以后，能再活30歲，關(guān)鍵是因為它作了積極的選擇。如果它采取消極的態(tài)度，那么在40歲時它的生命就告結(jié)束。有時候，在挑戰(zhàn)命運、挑戰(zhàn)生命的過程中，反而會激發(fā)你的潛能，使你干出不平凡的事業(yè)來。沒有什么是生命不能承受的。當你感覺不能承受生命之重時，請你學習老鷹的精神吧。
最后再次感謝艾克教育，兩天真的收獲很多，同行的人比要去的地方更重要，激情只能點燃夢想，習慣才能成就理想，珍惜每一次鍛煉成長的機會，把每一次機會當作最后一根救命稻草等等這些文化理念真的很好，激勵著前行的你我，所以我們像鷹一樣，發(fā)揮我們的潛能，挑戰(zhàn)人生，展翅上騰，重新飛翔，活出另一個自己!朋友，堅定地相信未來吧，相信不屈不撓的努力，相信戰(zhàn)勝死亡的年輕，相信未來，熱愛生命。彼此共勉。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課心得體會
資金是決定創(chuàng)業(yè)能否進行的基本保障，如果我們光有團隊光有技術(shù)而沒有資金的投入的話可能就會喪失良好的商機。
在課上老師給我們看了紀錄片《造夢者》讓我印象很深，這是一部關(guān)于馬云創(chuàng)業(yè)的紀錄片，這部紀錄片就很好的解釋了創(chuàng)業(yè)的三要素：團隊、商機、資金。馬云1942年畢業(yè)于杭州師范學院英語專業(yè)，在1994年的時候，馬云去美國出差首次接觸互聯(lián)網(wǎng)，回國后就創(chuàng)辦了黃頁并在創(chuàng)建了阿里巴巴?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展讓阿里巴巴網(wǎng)站成為一種商業(yè)機會，馬云及其創(chuàng)業(yè)團隊就立即把握住這一商機。在1910月低馬云就獲取了兩輪融資。此時馬云創(chuàng)業(yè)的三要素都基本已經(jīng)具備。而后馬云就在推出了全球最大的個人交易網(wǎng)站-----淘寶網(wǎng)。在雙十一的時候阿里巴巴的總交易額就達到了912億，而在最近的雙十一阿里巴巴的總交易額甚至達到了1682億，我們可以看到馬云的創(chuàng)業(yè)是非常成功的。
盡管我們?nèi)狈ι鐣嵺`和團隊管理的經(jīng)驗，更沒有經(jīng)過市場的風雨考驗，但是我們有知識，有夢想。我知道創(chuàng)業(yè)的道路是艱辛的，所以我要去努力提高自我的創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì)，與此同時更要去注重想法上的創(chuàng)新。我相信只有不斷去完善自己，才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上走的更遠。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課后心得體會
通過大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這門課程，我們主要學習了三個主要內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)的歷程、體會與建議。創(chuàng)業(yè)的歷程舉了gis這個例子，包括市場，發(fā)展趨勢，營銷策略，這讓我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個課題有了更深刻的認識和理解。
科技創(chuàng)新就是一個運用先進新知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務的過程。作為21世紀當代大學生，我覺得我們每一位大學生都應該具備有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，在市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進的今天，不創(chuàng)新，就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動力，是成功的保障。在今天，創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。
在現(xiàn)今的大學生就業(yè)困難，需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，需要新的市場，隨著我國高校辦學規(guī)模和招生規(guī)模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻，畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下，所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
一、明確目的
不能盲目，在創(chuàng)業(yè)前一定要進行全面細致的市場調(diào)查，最好是從事自己熟悉的領(lǐng)域。
二、明確目標
創(chuàng)業(yè)，不是只靠一腔熱血，而是要有一定的基礎(chǔ)。準備充分，做起事來才能事半功倍。俗話說“不打無準備之戰(zhàn)”，要做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。首先非常重要的一點就是明確自己要做什么，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程中，我們學習到選擇行業(yè)的若干原則：
2、所選行業(yè)及產(chǎn)品要有個性，只與一部分人群做生意即可;可以復制并可以做大
3、能發(fā)揮自己的天賦和特長
4.、朝陽產(chǎn)業(yè)，成長性高，能長期發(fā)展
5.有一定區(qū)域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競爭
6.苦點累點沒關(guān)系，但投資不能太大，滾動發(fā)展
好的方法處理而得出的一種解決方法，這不是一種創(chuàng)新嗎，最終的盈利比之前的翻好幾倍吧。
三、必備條件
創(chuàng)業(yè)只要有激情就能成功的年代已經(jīng)過去。大學生創(chuàng)業(yè)往往白手起家的居多，經(jīng)不起反復的失敗和折騰。摸著石頭過河，顯然不能成為我們的選擇。所以創(chuàng)業(yè)應該從自己的實際情況出發(fā)，做實際情況能做到的事情，資金少，就要做資金少的工作，創(chuàng)業(yè)應該是一個摸索自己所在行業(yè)套路的過程，不在于資金的多少，而在于怎樣根據(jù)自己的實際情況出發(fā)，去選擇創(chuàng)業(yè)。
一個成功的創(chuàng)業(yè)者所謂的“天分”，主要是靠在創(chuàng)業(yè)的實踐中培養(yǎng)出來的。不僅包括思想方法、知識和智慧、經(jīng)驗和技能、品格和氣質(zhì)、風度，更重要的是做人的品行、人格、心態(tài)和為人的心胸。
第一，必須具有影響他人的能力，就是能夠讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。
第二，創(chuàng)業(yè)者應具有激勵他人的能力。一個可以調(diào)動團隊潛能的領(lǐng)軍人物，才可以煥發(fā)團隊每個人的事業(yè)激情，才可以振奮人心。只有這樣的團隊才有生命力和活力。
第三,創(chuàng)業(yè)者必須有非常清晰的使命感和遠景目標。一個沒有方向的創(chuàng)業(yè)者是沒有辦法成功的，所以使命和目標是成功的第一步。也就是說，應有一個清晰的企業(yè)發(fā)展和成長的藍圖，同時要有能力制定實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略和途徑。
第四，面對激烈的市場競爭，需要有較好的決策能力。因為，光把事情做好或是把企業(yè)管理好是遠遠不夠的，考驗成敗的關(guān)鍵是能否做正確的事情，也就是必須做正確的決策。外面的誘惑很多，機會也太多，而一不小心就可能掉入盲目決策的陷阱。
第五，必須有整合資源的能力。企業(yè)的資源不僅是人、財、物，還包括知識、時間、智慧組合、公共關(guān)系等無形的要素。如果沒有把資源整合在一起的能力就會失去競爭的優(yōu)勢和先機。
第六，必須具備應付變革的能力。創(chuàng)業(yè)者是否可以在激烈的市場競爭環(huán)境下，突破自己固有的思維局限，挑戰(zhàn)自己以往的成功模式和戰(zhàn)略手段，是考驗創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)和魄力的重要環(huán)節(jié)。不斷否定自己，突破自己，戰(zhàn)勝自己，向自己挑戰(zhàn)，向明天挑戰(zhàn)，才有機會成為未來的佼佼者。
大學生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。眼高手低、紙上談兵是大學生很容易陷入的誤區(qū)。因為他們長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業(yè)運營上經(jīng)驗相當匱乏。因此，大學生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準備，一方面，靠在企業(yè)打工或者實習，來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面，靠參加創(chuàng)業(yè)培訓，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導，為自己充電，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。用智力換資本，這是大學生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。
所以盡管我們有知識、有激情、有夢想、有沖勁，但是由于我們?nèi)狈ι鐣嵺`，沒有經(jīng)過市場的風雨考驗，缺乏管理團隊的經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)起來就會比起職場過來人有著更多的風險和盲目。這就要求我們必須努力學習以前成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗，努力提高自身的創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì)，更要注重創(chuàng)新。只有不斷完善自己，我們才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上走得更遠，給社會帶來更多的財富。
;在前進的道路中，我們要懂得真誠、寬容、信任、責任，尊重自己，尊重別人，保持尊嚴，對自己的行為負責。
人的能力如同地下的煤，需要去發(fā)現(xiàn)它并開發(fā)出來，這樣它才有機會發(fā)光發(fā)熱。生命因為有限所以寶貴;因為有限，所以才要不懈努力。努力過后，我們才有理由相信，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并沒有那么難，不要有所畏懼，大膽去開拓，成功總會屬于我們。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十三
第一段：引言 (200字)
近年來，創(chuàng)業(yè)熱潮席卷全球，越來越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)，追尋自己的夢想。創(chuàng)業(yè)是一條漫長而曲折的道路，背后隱藏著無數(shù)的曲折和挑戰(zhàn)。經(jīng)歷過艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)者們不僅獲得了實現(xiàn)夢想的機會，還收獲了寶貴的人生經(jīng)驗和心得體會。在這篇文章中，我將分享我個人在創(chuàng)業(yè)過程中所得到的心得和感悟。
第二段：挑戰(zhàn)與忍耐 (200字)
創(chuàng)業(yè)路上最大的挑戰(zhàn)之一是忍耐和堅持。作為創(chuàng)業(yè)者，我們要時刻保持韌勁和毅力，因為一夜暴富的機會并不多見。這需要我們有著強大的心理素質(zhì)，能夠經(jīng)受住種種壓力和困難的考驗。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我遇到了無數(shù)的困難和失敗，但我從未放棄。我告誡自己，忍耐和堅持才是成功的關(guān)鍵。只有通過持之以恒的努力，我們才能克服困難，實現(xiàn)自己的目標。
第三段：創(chuàng)新與風險 (200字)
創(chuàng)業(yè)是一個需要不斷創(chuàng)新的過程。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素，只有不斷尋找新領(lǐng)域、新模式、新技術(shù)，才能與競爭者保持差異化，獲得市場份額。然而，創(chuàng)新也伴隨著風險。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我不斷嘗試新的方法和策略，有時取得了成功，有時也失敗了。但我從每一次失敗中都學到了寶貴的經(jīng)驗教訓，并在之后的創(chuàng)新中避免了類似的錯誤。雖然創(chuàng)新帶來的風險不可避免，但只有通過創(chuàng)新，我們才能不斷提高自己，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
第四段：團隊與合作 (200字)
創(chuàng)業(yè)不是一個人的游戲，成功離不開一個優(yōu)秀的團隊。在組建團隊時，我深刻體會到團隊合作的重要性。只有與合適的人員合作，才能發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，形成合力。在團隊中，互相幫助和信任是最重要的，因為團隊的成員通常來自不同的背景和專業(yè)領(lǐng)域。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我學會了理解和尊重團隊中每個人的觀點和意見，共同協(xié)作解決問題。通過團隊的力量，我們能夠克服種種困難，取得成功。
第五段：熱情與夢想 (200字)
最后，創(chuàng)業(yè)需要有熱情和夢想。熱情是創(chuàng)業(yè)的動力源泉，是戰(zhàn)勝困難的力量。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我充滿熱情和激情，對夢想和目標始終保持堅定的信念。這種激情不僅激勵我堅持不懈地追求成功，也吸引了其他人的加入和支持。同時，我也明白熱情和夢想并不是孤立存在的，而是要通過實際行動來不斷實現(xiàn)。只有將激情與行動相結(jié)合，我們才能將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。
總結(jié) (200字)
創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和風險的旅程，但也是一段充滿希望和收獲的旅程。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們需要具備忍耐和堅持的品質(zhì)，勇于創(chuàng)新并承擔風險，重視團隊合作和合作，同時保持熱情和夢想。通過總結(jié)自己的心得體會，我們能夠更好地應對創(chuàng)業(yè)中的問題和困難，實現(xiàn)自己的夢想和目標。無論創(chuàng)業(yè)路上會遇到怎樣的挑戰(zhàn)和困難，只要我們保持信心和積極向前，成功終將屬于我們。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十四
第一段：引入創(chuàng)業(yè)心得主題（200字）
創(chuàng)業(yè)是一種勇敢的冒險行為，一個人在創(chuàng)業(yè)過程中將面臨無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。然而，每一個創(chuàng)業(yè)者都有自己獨特的心得體會和感悟。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，這些經(jīng)驗不僅給我?guī)砹藗€人成長，也對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生了深遠的影響。
第二段：勇于創(chuàng)新與冒險精神（200字）
創(chuàng)業(yè)需要勇氣和冒險精神，尤其是在一個競爭激烈的市場環(huán)境中。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者成功的關(guān)鍵。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我學會了不斷尋找創(chuàng)新的機會和方法，比如發(fā)掘市場的新需求，運用新技術(shù)和理念等。同時，我也明白創(chuàng)新需要冒險，需要放棄一些傳統(tǒng)的觀念和想法。只有勇于創(chuàng)新和冒險，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
第三段：良好的團隊合作與溝通能力（200字）
一個成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要一個良好的團隊合作和溝通。在創(chuàng)業(yè)過程中，我意識到無論我個人能力如何出色，最終的成功離不開和他人的合作。團隊合作需要每個人都能發(fā)揮自己的特長，相互配合。而良好的溝通能力則是團隊合作的基石。通過與團隊成員的交流和互動，我學會了傾聽他人的意見和建議，并及時解決溝通產(chǎn)生的問題，從而使團隊更加緊密地協(xié)作在一起。
第四段：堅持和積極心態(tài)（200字）
創(chuàng)業(yè)是一條漫漫長路，充滿挫折和失敗。然而，只有堅持和積極的心態(tài)才能度過這些艱難的時刻。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但我從來沒有放棄過。相反，我努力保持一個積極的心態(tài)，對困難抱有樂觀的態(tài)度，相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)項目的潛力。只有通過堅持和積極的心態(tài)，我才能克服困難，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
第五段：總結(jié)創(chuàng)業(yè)心得體會感悟（200字）
通過創(chuàng)業(yè)的實踐，我體會到了勇于創(chuàng)新和冒險、良好的團隊合作和溝通能力、堅持和積極的心態(tài)的重要性。這些經(jīng)驗和教訓將對我未來的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生深遠的影響。我相信，只要我以正確的心態(tài)和方法去面對創(chuàng)業(yè)中的各種困難和挑戰(zhàn)，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，并成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。通過這次創(chuàng)業(yè)心得的總結(jié)，我更加堅定了自己的信念和決心。我期待著未來創(chuàng)業(yè)之路上的挑戰(zhàn)和機遇，相信自己能夠創(chuàng)造出獨一無二、有價值的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十五
在大二上學期，聽說有個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)練習營，于是懷著好奇憧憬的心報了名。盡管起初剛接觸，并不懂得他存在的意義,但倒也是每節(jié)課都會去聽。整個創(chuàng)業(yè)課分為線上線下兩個流程。線上網(wǎng)課剛開始點進去的時候，就看到幾句醒目的話：“要么自生自滅，要么轟轟烈烈。追夢，無所畏懼，讓創(chuàng)業(yè)變得更加簡單?！比松痪褪沁@樣么，假如不能轟轟烈烈，那么只能自生自滅。澎湃的大浪永不歇止，浪沫在晴空中飛揚散去，后退的浪潮，在巖石隙間迅疾推涌回旋。但是，它還要再來，它還要傾全力奔赴這千萬年才與它結(jié)緣的粗礪巖石。是呀，追夢，我們無所畏懼。我想創(chuàng)業(yè)的意義也便是如此了吧。
看完創(chuàng)業(yè)的第一章后，可能是激發(fā)了我的愛好，于是忍不住往后看了幾章，沒花了幾天的時間，就看完了全部。整個課程下來，對網(wǎng)紅經(jīng)濟的記憶尤為深刻。隨著社會的發(fā)展，科技成為重中之重，大數(shù)據(jù)的時代悄然來臨。這就要求我們要運用數(shù)據(jù)，運用科技智能去在社會中生存。從電商到廣告，從直播“打賞”到進軍影視行業(yè)，網(wǎng)紅們正憑借自身粉絲形成的巨大流量，實現(xiàn)著多渠道的變現(xiàn)。網(wǎng)紅產(chǎn)生的商業(yè)鏈條和盈利模式逐漸壯大。惟獨你有你的個性和特點，你也可以依靠這些來生存。
線下課程中，去跟老師參觀創(chuàng)業(yè)園，讓我有了對未來的追求。我憧憬自己做自己的老板，我憧憬我也能夠成為馬云的那樣的人才。我憧憬我能夠努力拼搏創(chuàng)新美好未來。看了一場路演，讓我更加相信自己，未來是可以實現(xiàn)。如今，寒假里和若干個人一起組隊參加服創(chuàng)比賽，中途由于自己專業(yè)上的沖突和對未來的彷徨，我有想過退出，但會告訴自己我要堅持。就當作是人生磨練，不管是遇到艱難還是阻力，多給自己一次機會，不行，就兩次。我尋求的也不過就是人生中的機會。抓住機遇，成就更好的自己。
明天會是什么樣，我不是不曾想。只是，會有怎樣的光，會有怎樣的坎，我不知道，我只是想鼓起勇氣努力的前往。創(chuàng)業(yè)課給我前行的指引，賦予我未來的憧憬與美好。帶上我的驕傲，帶上我的倔強，帶上我的夢想。我行我路，我行我事。
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創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十六
第一段：引入創(chuàng)業(yè)心得體會的重要性（200字）
創(chuàng)業(yè)是一種充滿冒險的行為，其背后隱藏著各種挑戰(zhàn)與機遇。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會遇到許多問題和困難。然而，只有通過總結(jié)和反思，我們才能從這些經(jīng)歷中獲得寶貴的心得體會，為今后的創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的指導。
第二段：談及創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)與困難（300字）
創(chuàng)業(yè)的道路充滿了不確定性，我們需要面對各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺乏資金、市場競爭激烈以及前進道路上的阻礙等。這些問題都需要我們不斷尋找解決方案，從而使我們的創(chuàng)業(yè)項目更具競爭力。在此過程中，我們需要有堅定的信心和一顆永不放棄的決心，以戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)并實現(xiàn)自己的夢想。
第三段：強調(diào)關(guān)鍵策略和經(jīng)驗（300字）
在創(chuàng)業(yè)過程中，我們需要分析市場需求和趨勢，了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以制定切實可行的營銷策略。同時，我們需要建立良好的合作關(guān)系，以擴大我們的網(wǎng)絡(luò)和資源。另外，我們還需要具備創(chuàng)新思維和靈活的思維方式，以應對不斷變化的市場環(huán)境。總之，堅持學習和積累經(jīng)驗是取得成功的關(guān)鍵。
第四段：強調(diào)反思和調(diào)整的重要性（200字）
當我們面臨問題和挑戰(zhàn)時，反思是非常重要的。我們應該深入思考發(fā)生了什么問題，并找到根本原因。只有通過明確問題，我們才能采取正確的行動。此外，我們還應該學會調(diào)整我們的計劃和策略，根據(jù)市場需求的變化和競爭對手的動態(tài)做出相應的調(diào)整。只有不斷調(diào)整和適應才能保持競爭力并贏得市場份額。
第五段：總結(jié)創(chuàng)業(yè)心得體會感悟（200字）
創(chuàng)業(yè)是一段漫長而充滿挑戰(zhàn)的旅程。在這個過程中，我們會遇到各種問題和困難，但只要我們保持積極的心態(tài)，學會總結(jié)和反思，我們就一定能夠克服困難，實現(xiàn)我們的目標。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種經(jīng)濟活動，更是一種對自己、對社會做出貢獻的方式。通過創(chuàng)業(yè)，我們可以實現(xiàn)自己的夢想，并為社會創(chuàng)造價值。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)心得體會感悟的重要性不容忽視。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們會面臨各種挑戰(zhàn)和困難。通過總結(jié)和反思經(jīng)驗，我們可以積累寶貴的經(jīng)驗教訓，并找到實現(xiàn)成功的關(guān)鍵策略。此外，我們還應該強調(diào)反思和調(diào)整的重要性，以保持競爭力。創(chuàng)業(yè)旅程并不容易，但只要我們保持積極的心態(tài)和堅定的決心，成功將不再遙遠。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一種經(jīng)濟活動，更是對自己和社會做出貢獻的方式。通過創(chuàng)業(yè)，我們可以實現(xiàn)自己的夢想，并為社會創(chuàng)造價值。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十七
在茫茫商海中，常常有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色?！睘槭裁催@樣說呢?因為要成功，只有為數(shù)不多的辦法;要失敗，卻有無窮的花樣。
選錯合作伙伴
如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫你設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進來。不要用合伙關(guān)系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號。對投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經(jīng)營不善，掉入“連環(huán)債”的怪圈。對經(jīng)營合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來一定技術(shù)和經(jīng)營渠道。對企業(yè)贏利后的分配和虧損共負等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發(fā)生糾紛，便于用法律手段處理。
低標準用人
人們常有一個想法，就是先應眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結(jié)果常常要過不少時間才會顯現(xiàn)。雇人一定要保持高標準，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創(chuàng)業(yè)，然后你盡可以放手讓他們?nèi)プ?。這樣，你會事半功倍。
華而不實
干哪行有哪行的規(guī)定，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風險也大，投資孝獲得低，賺的是個安穩(wěn)錢。所以投資創(chuàng)業(yè)者切忌眼高手低。
欺詐客戶
家聲譽，也埋下許多經(jīng)營危機。我們不敢說商場上沒有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意，長生意或是大生意，詭詐的作風愈是沒有作用，我們的目標是自我實現(xiàn)和做一個“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒有理由降低我們的做人標準來向不肖的商人看齊。
管理無章
重“義”輕“利”
在對創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過程中，我們發(fā)現(xiàn)有70%多的創(chuàng)業(yè)者強調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見。利益是任何員工生存和成長的根本物質(zhì)基礎(chǔ)，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問題，不但難以吸引來優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失。
輕人才培訓
由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務增長上，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對人才的培訓。這種人力資源環(huán)境，在知識和技術(shù)日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進入高速成長期后，老員工的素質(zhì)難于應付企業(yè)新的增長和發(fā)展，企業(yè)不得不高薪引進人才。
鼠目寸光
企業(yè)一定要賺錢并不是過錯。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會導致很多問題：只注重眼前利益，忽略長期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長遠計劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會飛到你肩上。當然，在商業(yè)場上，靜靜地坐等是不行的。但是，過分地追逐金錢反倒會讓你得不償失。
謹小慎微
唯一要衡量的是風險與預計的回報是否相當，不要為了一個不值得的東西承擔風險。但如果值得，就不要害伯。
低估競爭對手
疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業(yè)競爭中，它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個創(chuàng)業(yè)家，也是兩個最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競爭。他們管理公司的方法好像明天就有人會擠垮他們似的。
他們總是非常警覺。這其實并非多余。大家都還記得ibm壟斷個人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當時他們兩個龐然大物是多么地絕對領(lǐng)先啊?可是，他們在眨眼之間就輸給了比他們小得多、進取心強得多、靈活得多的競爭者。記住，你占有的那份市場，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競爭對手。
創(chuàng)業(yè)失敗總結(jié)
前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計后他們決定開一家酒店，因為他們一致看好學校以及周邊資源，認為酒店在這里比較有市場。三人迅速盤下學校附近的一家酒店，轉(zhuǎn)讓費4萬，裝修費4萬，添置的空調(diào)、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎(chǔ)設(shè)施3萬，服務員、廚師、雜工和前臺等工人的工資1.5萬，預留流動資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經(jīng)過前期的準備，三人的酒店正式開業(yè)了。
開業(yè)初期，他們推出進店即可享受八折的優(yōu)惠活動以及男士送啤酒，女士送紅酒等活動，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個月里，小店毛利潤以達到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外?？粗频晟獠诲e，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請親朋好友免費用餐，時間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。
此外，生意好了后，原本的兩個爐灶根本不夠用，有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發(fā)生了爭執(zhí)，有的認為應該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認為這樣浪費時間，改造費用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)，嚴重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務質(zhì)量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進行轉(zhuǎn)讓。
由于種.種原因，小于的此次創(chuàng)業(yè)失敗了，從他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，可以對我國大學生創(chuàng)業(yè)失敗從以下幾個方面進行分析：
(一)缺乏創(chuàng)業(yè)原動力
我國大學生創(chuàng)業(yè)隊伍中，有相當數(shù)量的人，是因為無法就業(yè)，或找不到滿意工作才創(chuàng)業(yè)的。這種創(chuàng)業(yè)者，是生存型創(chuàng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)原動力。你連就業(yè)都困難，創(chuàng)業(yè)就更困難了。
因為就業(yè)難，不是大學生想創(chuàng)業(yè)，而是不得已才創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)大學生創(chuàng)業(yè)者是缺乏創(chuàng)業(yè)準備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風險、低利潤的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐飲、零售等，但他們進入這些傳統(tǒng)行業(yè)后，沒有任何創(chuàng)新，一切模仿別人。
因為就業(yè)難，不得已才創(chuàng)業(yè)的人，缺乏創(chuàng)業(yè)意志品質(zhì)，缺乏創(chuàng)業(yè)激情。一旦有其他較好的就業(yè)機會，他們就會毫不猶豫的放棄創(chuàng)業(yè);一旦創(chuàng)業(yè)局面打不開，創(chuàng)業(yè)過程中遇到持續(xù)挫折，他們就會停止創(chuàng)業(yè)。
(二)大學生創(chuàng)業(yè)融資難
大學生創(chuàng)業(yè)啟動資金，絕大多數(shù)由家中提供，對那些家底不厚的人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
我國大學生創(chuàng)業(yè)啟動資金很難從金融機構(gòu)和風險投資者那里拿到，這一點與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學生創(chuàng)業(yè)靠的主要是風險投資。即使在全球金融危機的，以色列也吸引到了20多億美元的風險投資。當年所吸引到的的風險投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。
反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學生創(chuàng)業(yè)、支持有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的投資機構(gòu)少之又少。
(三)缺乏項目競爭力
目前很多大學生的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)大學生創(chuàng)業(yè)項目都是傳統(tǒng)的大眾的，雖然選擇大眾化的創(chuàng)業(yè)項目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識含量不高，科技含量不足，專業(yè)性不強，同時又缺乏創(chuàng)新，很難在市場競爭中獲勝。
(四)缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊及執(zhí)行力
“孤膽英雄”的大學生創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。他們資金缺乏，他們項目不被人看好，他們?nèi)狈芏嗌鐣Y源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優(yōu)秀團隊。最后靠個人勇氣，單槍匹馬闖天下。個人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創(chuàng)意，但這些創(chuàng)意得不到一個優(yōu)秀團隊的支持和執(zhí)行，最終創(chuàng)業(yè)難免失敗。
(五)缺乏企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗
大學生對公司的運轉(zhuǎn)管理理念，還處在書本理論上，停留在創(chuàng)業(yè)英雄的故事里。他們自發(fā)的創(chuàng)業(yè)行為往往充滿了個人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，當他們面對產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)、面對顧客、面對競爭者、面對員工激勵等等問題時，很難找到解決辦法，其中經(jīng)營過程中任何一個環(huán)節(jié)的問題，都可能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來毀滅性打擊。
(六)缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)引導
目前，政府和高校宣傳大學生創(chuàng)業(yè)的多，鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的多，但正確教育引導方面做得非常不夠。在大學生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，自立、自強、進取、意志等創(chuàng)業(yè)品質(zhì)方面培養(yǎng)非常不夠;在創(chuàng)業(yè)實踐能力、開拓創(chuàng)新、組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)協(xié)作和溝通能力、創(chuàng)造能力和社會交往等創(chuàng)業(yè)能力方面的提高幫助微乎其微。
目前，社會給大學生的創(chuàng)業(yè)平臺及創(chuàng)業(yè)環(huán)境對大學生創(chuàng)業(yè)的支持還不夠，對大學生的創(chuàng)業(yè)引導還非常欠缺。雖然已經(jīng)有很多高校開展了針對大學生的創(chuàng)業(yè)培訓教育，但大多數(shù)高校認為大學生創(chuàng)業(yè)教育的目的是促進學生就業(yè)，學生在接受創(chuàng)業(yè)教育后就立即進行創(chuàng)業(yè)。由于學生素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)教育體系的原因，學生在學校中不可能學到成功創(chuàng)業(yè)的所有知識、技能以及意志品質(zhì)，更重要的是難以給予學生創(chuàng)業(yè)成功需要的創(chuàng)業(yè)顯性與隱性資本。
通過對大學生創(chuàng)業(yè)失敗的分析，我們?yōu)榇髮W生創(chuàng)業(yè)提出如下幾點建議：
(一)高校應該給與大學生良好的創(chuàng)業(yè)教育再優(yōu)質(zhì)的高校創(chuàng)業(yè)教育，也是很難在短時間內(nèi)讓學生具備創(chuàng)業(yè)所有的素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及能力是需要長期積累的。
創(chuàng)業(yè)教育要培養(yǎng)大學生學習的能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力無法短時間具備，需要不斷學習，從成功者和失敗者那兒學習，從市場顧客那里學習，從競爭對手那里學習……而且要終身學習，我們的創(chuàng)業(yè)能力才會源源不斷的增加。
(二)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
大學生創(chuàng)業(yè)前最好要有從業(yè)經(jīng)驗。沒有任何從業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)者連學習、模仿、借鑒的對象都難找到，就更談不上創(chuàng)新。創(chuàng)新是不能憑空產(chǎn)生的，創(chuàng)新是在解決別人或自己某些問題時用到的新途徑、新方法時，才產(chǎn)生出來的。
先就業(yè)，是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的有效方法。在就業(yè)單位，你可以學習很多對創(chuàng)業(yè)有用的東西。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)活動、企業(yè)制度、員工激勵等等方面，先有一個深入的了解，以后自己創(chuàng)業(yè)時，就有學習、模仿、借鑒的對象;再分析就業(yè)單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，這就產(chǎn)生了創(chuàng)新。
在創(chuàng)業(yè)過程中積累經(jīng)驗。在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷歸納總結(jié)得與失，這更是有效積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的方法。
(三)識別與抓住良好的創(chuàng)業(yè)機會應盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上的項目;看準所選項目或產(chǎn)品市場前景;從實際出發(fā)，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項目;要周密考察和科學取舍。
下面是評價行業(yè)商機的主要標準：該行業(yè)產(chǎn)品容易找到顧客;投資該行業(yè)成本回收期短;該行業(yè)產(chǎn)品平均價格高，增值快;產(chǎn)品生命周期長;該行業(yè)市場結(jié)構(gòu)不完善，競爭較分散或者是新興的行業(yè);該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場規(guī)模潛力大，或該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場容量大;該行業(yè)的年成長率超過17%;該行業(yè)提供的產(chǎn)品成本低，投資回報率高;該行業(yè)提供的產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)成本低;毛利率超過40%，并且持久。
(四)創(chuàng)業(yè)者要善于與人合作。
首先，要搞好創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部的合作，形成一股合力;其次，要善于與供應商、銷售渠道成員、顧客、投資者、社會公眾等利益相關(guān)者合作，爭取外界資源;同時，還有必要與政府相關(guān)部門、院校及科研機構(gòu)、媒體等合作，爭取外界理解和正面宣傳本企業(yè);也有必要與行業(yè)其他企業(yè)甚至競爭對手合作，提高學習能力，降低經(jīng)驗成本。
(四)組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊
組建優(yōu)秀團隊，不是找最有錢的人，不是找學歷最高的人，不是找名氣最大的人，而是找合適的人。
企業(yè)團隊保持相對穩(wěn)定是有利于企業(yè)發(fā)展的，但也需要動態(tài)調(diào)整。企業(yè)初創(chuàng)時，團隊的共同目標、團隊的激情、團隊成員能力的互補性等幾個方面很重要;當企業(yè)發(fā)展到一定高度了，團隊的效率、團隊的長期激勵機制就顯得非常重要了。組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，就是要找到、要培養(yǎng)、要發(fā)展最合適的團隊成員。
創(chuàng)業(yè)一年失敗總結(jié)：我用100萬買來的6點經(jīng)驗
創(chuàng)業(yè)一年多了，和合作伙伴耗費了百萬以上的投入，身心疲憊。目前產(chǎn)品已經(jīng)有了，但公司都快揭不開鍋了，雖然很不想放棄，但是融資確實很困難，不管是否繼續(xù)下去，但是基本這次創(chuàng)業(yè)算是失敗了。
所以，分享下我的經(jīng)驗教訓吧，希望能對同行的人有所啟發(fā)。
畢業(yè)至今7、8年了，在大公司呆的時間久了慢慢感覺喪失激情，做了3、4年的技術(shù)慢慢的對市場失去了嗅覺，甚至盲目的就一拍腦子想出點子，和合伙人一拍即合(在此要感謝合伙人的信任)，所以說，從最初的出發(fā)點上來說，基本上就是個悲?。喝狈κ袌龅恼鎸嵟袛?，從頭開始就是在走一條很難走的路。
總結(jié)下這一年來對創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，我覺得以下幾個點非常重要：
1、資本
投多錢?怎么花?打算撐多久?這個要有個最起碼的預估和分配。多長時間能盈利?要有個最起碼的估算，如果將近半年或者一年不盈利，那么就有風險了。如果不是快速盈利的項目，那么在錢花完的的前幾個月，就要開始考慮找人投資了。錢一斷，基本上什么都是白搭了，再好的產(chǎn)品項目，青黃不接，又沒有找到合適的接盤人，就over了。
因為我和合伙人(出資人)分工不同，我負責產(chǎn)品、技術(shù)、運營，所以很少關(guān)注錢的事兒，而合伙人在忙另外的一個公司，所以我們?nèi)狈﹀X能花多久、錢怎么花、沒錢怎么辦等諸類問題的計劃和盤算、溝通，現(xiàn)在想起來感覺這個太要命了，平時在埋頭做產(chǎn)品，等沒錢的時候，才慌過神來，但這是時候去找錢，已經(jīng)很晚了。
2、戰(zhàn)略
戰(zhàn)略聽起來很虛，但是作為創(chuàng)始人，或者公司的掌舵人，要時刻把戰(zhàn)略放到每天思考的第一位，從最初計劃創(chuàng)立公司前開始，務必對盈利模式、產(chǎn)品發(fā)展軌跡、市場需求，以及何時能盈利等等有個大致的規(guī)劃，至少要定幾個milestone。在前進的過程中雖然可能會做調(diào)整，但至少要做到心里有數(shù)。戰(zhàn)略規(guī)劃和資本規(guī)劃是結(jié)合的，如果合不上拍，就會遇到"真正做的時候沒錢了，或者有錢的時候沒抓住狠搞一把“的尷尬境地。
在這一點上，我覺得我不是一個合格的創(chuàng)始人，雖然一直在產(chǎn)品、技術(shù)、運營上下功夫，盯足了細節(jié)，卻沒有計劃長遠的規(guī)劃戰(zhàn)略，導致團隊在盲目的做產(chǎn)品，雖然做了好幾款產(chǎn)品，而且有2款產(chǎn)品還挺不錯，但和整個公司的資源不合拍，最后缺乏推廣而夭折。
創(chuàng)始人一定不能把過多的精力專注于細節(jié)，每天至少得留給自己1個小時好好思考下公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目前公司的現(xiàn)狀、以及了解市場信息，綜合來考慮。
3、創(chuàng)始人
創(chuàng)始人是公司的靈魂人物，作為創(chuàng)始人需要把工作的重點放到所有方向。需要有全局觀，千萬不能陷入細節(jié)，把過多的猴子背到自己身上，或者大包大攬的，什么事情都有親力而為。這樣就缺少時間來做個人的工作規(guī)劃，以及團隊整體的工作安排。這個時候就要適當?shù)膶W會放權(quán)，雖然創(chuàng)業(yè)階段，抉擇權(quán)都集中在自己手里減少了溝通成本，也不可避免的增加了出錯成本，以及其它團隊成員積極性受挫的問題。
另外就是創(chuàng)始人和其它成員的關(guān)系，創(chuàng)始人一定要用開放的心態(tài)來和其它成員相處，要聽得進反對意見。除此之外，還需要做好整個團隊的榜樣，你努力10分，其他成員才會努力9分?；旧蠄F隊的風格都由創(chuàng)始人來影響。
管理是門藝術(shù)，很可惜，本人完全沒有藝術(shù)細胞，管理可以用慘不忍睹來形容。比如在私生活上和成員太近，無話不談，結(jié)果導致團隊成員(尤其是一起帶過來的核心團隊)慢慢出現(xiàn)不鳥你的局面。我覺得在不具備充分的個人魅力的時候，在某些方面，和團隊成員還需要有些距離，不然時間長了，真的就不服管了。
人都有惰性，適當?shù)臅r候還是需要給點大棒，天天給蘿卜，時間長了，咱也自己成兔子了。舉個例子，比如某個團隊成員經(jīng)常出現(xiàn)工作懈怠的情況，好說歹說沒用，非要紅著臉發(fā)下彪，他會好幾天，然后過幾天又那樣了。你說怎么辦?反復發(fā)飆會影響團結(jié)，好說又沒用，反正又不怕你，唉，太熟也是事兒啊。關(guān)于這個問題，下面會講，我覺得解決方法是：1、不要和朋友一起創(chuàng)業(yè)2、創(chuàng)業(yè)要找適合創(chuàng)業(yè)的人(能拼)，不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)的，價值觀匹配非常重要。
4、核心團隊
有個牛逼的核心團隊是創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素之一，看到那么多兄弟有個很好的創(chuàng)意都敢創(chuàng)業(yè)，我只能打心底里佩服佩服再佩服。創(chuàng)業(yè)一年來，最深的感悟就是：對于屌絲創(chuàng)業(yè)團隊來講，創(chuàng)意真不那么重要，重要的是你能不能把它做到行業(yè)第一?不能!就歇菜吧。牛逼的團隊才能有一流的執(zhí)行力，這個，不是拿錢就能搞定的。
我們團隊有2個是我以前的同事(負責后端)，算老熟人了，還有3個(負責客戶端開發(fā)和ui)是我在招聘網(wǎng)站找的(工資水平比正常的高10-20%，沒辦法，錢少了沒人來)，說實話，真沒辦法，人生地不熟的(之前在上海，創(chuàng)業(yè)在北京)，能湊齊已經(jīng)真心不容易了。而這個也埋下了禍根，首先團隊融合花了相當長的時間，我們3個人之前的公司也是互聯(lián)網(wǎng)公司，早就練就了一身拼命三郎的精神，而新招的人不一定認可這種理念了。
我一向是討厭加班的，但是有時候進度跟不上的時候，加班則會遭到抵觸，工作也是差不多完成了事(不求質(zhì)量，需要我來一點一點的盯)。這個還算小事，最要命的是團隊中除了我?guī)У囊粋€老同事，其它方面沒有能獨當一面的核心成員，造成了我即得負責產(chǎn)品、還得負責技術(shù)、運營，另外產(chǎn)品推廣、商務洽談這事也基本就沒人負責，還得我上，甚至連前臺、會計的工作也全包了，真是徹徹底底打雜的。
由此造成的惡果是，我的精力嚴重分散，久而久之，形成了強迫癥，每天都覺得很多事兒做，卻沒法專注做好一件事，到最后幾個月，出現(xiàn)惶惶不可終日的現(xiàn)象。
所以說，創(chuàng)業(yè)初期，最好核心團隊的人能各自獨當一面(技術(shù)、產(chǎn)品、運營、市場)，并且最好是已經(jīng)知根知底的老班底，這樣才能資源最佳搭配。像我們團隊這種組合，算是比較奇葩的了。當然，這個也是我的問題，因為一個后端技術(shù)、一個客戶端技術(shù)當時怕忙不過來，所以各配置2個，而且前期在運營、推廣、商務這塊的工作也很少。后期發(fā)現(xiàn)資金問題不能再擴招了，只能湊合著先搞。
另外，核心團隊，一定要有共同的理念，以及主觀能動性，如果核心團隊還需要天天去推著走，那基本就歇菜了，很不幸，我的團隊是這樣的。當然，責任是我的，我沒找來合適的人，也沒管理好。
5、資源
還是之前說的老話：創(chuàng)業(yè)沒資源，沒搞頭，創(chuàng)意并不重要。不要被新聞上這個成功、那個成功所吸引，至少創(chuàng)始人或者核心團隊都有一定的資源積累，包括市場資源、商務資源等等。做技術(shù)的都容易看輕資源，覺得技術(shù)牛逼就ok，等產(chǎn)品做出來的時候，就開始抓瞎了，因為沒資源，沒法推動合作，市場信息陳舊，做技術(shù)的也不善于在外面和人打交道，基本上就像缺條腿的運動員!
很不幸，這條又被我占了，我是做技術(shù)出身的，本身缺乏市場、商務資源，而合伙人無暇顧及這塊，基本上是我在瞎折騰，資源有限、臉皮薄，這些臭毛病都被我攤上了。雖然折騰了一些合作，但是精力嚴重消耗，無法顧及產(chǎn)品、運營，導致。我們團隊本身就搭配不均衡，技術(shù)占得比重太大。
6、執(zhí)行力
執(zhí)行力放到最后說，不代表執(zhí)行力不重要，執(zhí)行力體現(xiàn)在方方面面。比如進度有沒有能按時完成、安排的任務有沒有執(zhí)行到位，都需要跟蹤到底，而且不能松懈，等團隊養(yǎng)成做多少、算多少，什么時候做完無所謂的時候，這個團隊基本上就失控了。所以，要時刻保持警惕。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十八
前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計后他們決定開一家酒店，因為他們一致看好學校以及周邊資源，認為酒店在這里比較有市場。三人迅速盤下學校附近的一家酒店，轉(zhuǎn)讓費4萬，裝修費4萬，添置的空調(diào)、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎(chǔ)設(shè)施3萬，服務員、廚師、雜工和前臺等工人的工資 1.5萬，預留流動資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經(jīng)過前期的準備，三人的酒店正式開業(yè)了。
開業(yè)初期，他們推出進店即可享受八折的優(yōu)惠活動以及 男士送啤酒，女士送紅酒等活動，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個月里，小店毛利潤以達到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外?？粗频晟獠诲e，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請親朋好友免費用餐，時間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。
此外，生意好了后，原本的兩個爐灶根本不夠用，有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發(fā)生了爭執(zhí)，有的認為應該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認為這樣浪費時間，改造費用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)，嚴重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務質(zhì)量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進行轉(zhuǎn)讓。
由于種.種原因，小于的此次創(chuàng)業(yè)失敗了，從他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，可以對我國大學生創(chuàng)業(yè)失敗從以下幾個方面進行分析：
(一)缺乏創(chuàng)業(yè)原動力
我國大學生創(chuàng)業(yè)隊伍中，有相當數(shù)量的人，是因為無法就業(yè)，或找不到滿意工作才創(chuàng)業(yè)的。這種創(chuàng)業(yè)者，是生存型創(chuàng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)原動力。你連就業(yè)都困難，創(chuàng)業(yè)就更困難了。
因為就業(yè)難，不是大學生想創(chuàng)業(yè)，而是不得已才創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)大學生創(chuàng)業(yè)者是缺乏創(chuàng)業(yè)準備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風險、低利潤的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐飲、零售等，但他們進入這些傳統(tǒng)行業(yè)后，沒有任何創(chuàng)新，一切模仿別人。
因為就業(yè)難，不得已才創(chuàng)業(yè)的人，缺乏創(chuàng)業(yè)意志品質(zhì)，缺乏創(chuàng)業(yè)激情。一旦有其他較好的就業(yè)機會，他們就會毫不猶豫的放棄創(chuàng)業(yè);一旦創(chuàng)業(yè)局面打不開，創(chuàng)業(yè)過程中遇到持續(xù)挫折，他們就會停止創(chuàng)業(yè)。
(二)大學生創(chuàng)業(yè)融資難
大學生創(chuàng)業(yè)啟動資金，絕大多數(shù)由家中提供，對那些家底不厚的人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
我國大學生創(chuàng)業(yè)啟動資金很難從金融機構(gòu)和風險投資者那里拿到，這一點與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學生創(chuàng)業(yè)靠的主要是風險投資。即使在全球金融危機的xx年，以色列也吸引到了20多億美元的風險投資。當年所吸引到的的風險投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。
反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學生創(chuàng)業(yè)、支持有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的投資機構(gòu)少之又少。
(三)缺乏項目競爭力
目前很多大學生的創(chuàng)業(yè)屬于生存型創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)大學生創(chuàng)業(yè)項目都是傳統(tǒng)的大眾的，雖然選擇大眾化的創(chuàng)業(yè)項目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識含量不高，科技含量不足，專業(yè)性不強，同時又缺乏創(chuàng)新，很難在市場競爭中獲勝。
(四)缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊及執(zhí)行力
“孤膽英雄”的大學生創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。他們資金缺乏，他們項目不被人看好，他們?nèi)狈芏嗌鐣Y源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優(yōu)秀團隊。最后靠個人勇氣，單槍匹馬闖天下。個人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創(chuàng)意，但這些創(chuàng)意得不到一個優(yōu)秀團隊的支持和執(zhí)行，最終創(chuàng)業(yè)難免失敗。
(五)缺乏企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗
大學生對公司的運轉(zhuǎn)管理理念，還處在書本理論上，停留在創(chuàng)業(yè)英雄的故事里。他們自發(fā)的創(chuàng)業(yè)行為往往充滿了個人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，當他們面對產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)、面對顧客、面對競爭者、面對員工激勵等等問題時，很難找到解決辦法，其中經(jīng)營過程中任何一個環(huán)節(jié)的問題，都可能給創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來毀滅性打擊。
(六)缺乏創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)引導
目前，政府和高校宣傳大學生創(chuàng)業(yè)的多，鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的多，但正確教育引導方面做得非常不夠。在大學生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，自立、自強、進取、意志等創(chuàng)業(yè)品質(zhì)方面培養(yǎng)非常不夠;在創(chuàng)業(yè)實踐能力、開拓創(chuàng)新、組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)協(xié)作和溝通能力、創(chuàng)造能力和社會交往等創(chuàng)業(yè)能力方面的提高幫助微乎其微。
目前，社會給大學生的創(chuàng)業(yè)平臺及創(chuàng)業(yè)環(huán)境對大學生創(chuàng)業(yè)的支持還不夠，對大學生的創(chuàng)業(yè)引導還非常欠缺。雖然已經(jīng)有很多高校開展了針對大學生的創(chuàng)業(yè)培訓教育，但大多數(shù)高校認為大學生創(chuàng)業(yè)教育的目的是促進學生就業(yè)，學生在接受創(chuàng)業(yè)教育后就立即進行創(chuàng)業(yè)。由于學生素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)教育體系的原因，學生在學校中不可能學到成功創(chuàng)業(yè)的所有知識、技能以及意志品質(zhì)，更重要的是難以給予學生創(chuàng)業(yè)成功需要的創(chuàng)業(yè)顯性與隱性資本。
通過對大學生創(chuàng)業(yè)失敗的分析，我們?yōu)榇髮W生創(chuàng)業(yè)提出如下幾點建議：
(一)高校應該給與大學生良好的創(chuàng)業(yè)教育 再優(yōu)質(zhì)的高校創(chuàng)業(yè)教育，也是很難在短時間內(nèi)讓學生具備創(chuàng)業(yè)所有的素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及能力是需要長期積累的。
創(chuàng)業(yè)教育要培養(yǎng)大學生學習的能力，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力無法短時間具備，需要不斷學習，從成功者和失敗者那兒學習，從市場顧客那里學習，從競爭對手那里學習……而且要終身學習，我們的創(chuàng)業(yè)能力才會源源不斷的增加。
(二)積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
大學生創(chuàng)業(yè)前最好要有從業(yè)經(jīng)驗。沒有任何從業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)者連學習、模仿、借鑒的對象都難找到，就更談不上創(chuàng)新。創(chuàng)新是不能憑空產(chǎn)生的，創(chuàng)新是在解決別人或自己某些問題時用到的新途徑、新方法時，才產(chǎn)生出來的。
先就業(yè)，是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的有效方法。在就業(yè)單位，你可以學習很多對創(chuàng)業(yè)有用的東西。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)活動、企業(yè)制度、員工激勵等等方面，先有一個深入的了解，以后自己創(chuàng)業(yè)時，就有學習、模仿、借鑒的對象;再分析就業(yè)單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，這就產(chǎn)生了創(chuàng)新。
在創(chuàng)業(yè)過程中積累經(jīng)驗。在創(chuàng)業(yè)過程中，不斷歸納總結(jié)得與失，這更是有效積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的方法。
(三)識別與抓住良好的創(chuàng)業(yè)機會 應盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上的項目;看準所選項目或產(chǎn)品市場前景;從實際出發(fā)，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項目;要周密考察和科學取舍。
下面是評價行業(yè)商機的主要標準：該行業(yè)產(chǎn)品容易找到顧客;投資該行業(yè)成本回收期短;該行業(yè)產(chǎn)品平均價格高，增值快;產(chǎn)品生命周期長;該行業(yè)市場結(jié)構(gòu)不完善，競爭較分散或者是新興的行業(yè);該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場規(guī)模潛力大，或該行業(yè)提供的產(chǎn)品市場容量大;該行業(yè)的年成長率超過17%;該行業(yè)提供的產(chǎn)品成本低，投資回報率高;該行業(yè)提供的產(chǎn)品研發(fā)和開發(fā)成本低;毛利率超過40%，并且持久。
(四)創(chuàng)業(yè)者要善于與人合作。
首先，要搞好創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部的合作，形成一股合力;其次，要善于與供應商、銷售渠道成員、顧客、投資者、社會公眾等利益相關(guān)者合作，爭取外界資源;同時，還有必要與政府相關(guān)部門、院校及科研機構(gòu)、媒體等合作，爭取外界理解和正面宣傳本企業(yè);也有必要與行業(yè)其他企業(yè)甚至競爭對手合作，提高學習能力，降低經(jīng)驗成本。
(四)組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊
組建優(yōu)秀團隊，不是找最有錢的人，不是找學歷最高的人，不是找名氣最大的人，而是找合適的人。
企業(yè)團隊保持相對穩(wěn)定是有利于企業(yè)發(fā)展的，但也需要動態(tài)調(diào)整。企業(yè)初創(chuàng)時，團隊的共同目標、團隊的激情、團隊成員能力的互補性等幾個方面很重要;當企業(yè)發(fā)展到一定高度了，團隊的效率、團隊的長期激勵機制就顯得非常重要了。組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，就是要找到、要培養(yǎng)、要發(fā)展最合適的團隊成員。
創(chuàng)業(yè)心得感悟篇十九
2、給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。--王石
6、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在后面。--
16、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。--吳錫桑
17、工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志。--張近東
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