熱門縣醫(yī)院院長就職發(fā)言大全(22篇)

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熱門縣醫(yī)院院長就職發(fā)言大全(22篇)
時間:2023-10-31 23:03:12     小編:JQ文豪

提高自己的學(xué)習(xí)動力和積極性,更好地投入學(xué)習(xí)。怎樣使總結(jié)更加生動有趣,引起讀者的共鳴?接下來是一些國內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)分享,或許能給我們帶來啟示。

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。

這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對我本人來講,將使我有機(jī)會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是“務(wù)實(shí)”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實(shí)。堅持實(shí)事求是,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機(jī),重點(diǎn)抓好四件事:一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,拓展服務(wù)項(xiàng)目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時,對于我個人的.一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇二

親愛的各位朋友們:

大家好。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體員工向各位致以誠摯的謝意和良好的祝愿!醫(yī)院所取得成就離不開大家對醫(yī)院工作的支持,此次茶話會本著答謝各位患者對醫(yī)院一直以來的信任、支持而舉辦。希望大家可以在這里度過愉快的一天。

平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院是20xx年3月經(jīng)平?jīng)鍪行l(wèi)生行政部門批準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化集科、教、研于一體的眼病專科醫(yī)院,是醫(yī)保合療定點(diǎn)醫(yī)院、殘聯(lián)復(fù)明工程定點(diǎn)醫(yī)院、民政大病救助定點(diǎn)醫(yī)院。三年來,平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院如同一個小孩,在成長的路上,免不了磕磕碰碰,曲曲折折,但是,我們擁有各位的真心相助和呵護(hù)。在大家的關(guān)心和支持下,醫(yī)院大力弘揚(yáng)“誠信、責(zé)任、溝通、包容”的瑞格精神,全體員工同心同德、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,我院各項(xiàng)工作都得到了社會各界的充分肯定及好評。三年來,沉甸甸的的工作量值得我們盤點(diǎn)。全年共接待門診病人四萬人次,收住住院病人6000人次,完成白內(nèi)障手術(shù)5000余例。

感懷20xx,種種情景總是讓我們感動。為了摸清白內(nèi)障患者底子,我們以鄉(xiāng)、村為單位進(jìn)行病員篩查,下鄉(xiāng)篩查方便了患者同時也加大了宣傳,僅20xx年全年我們就篩查病員15000余人,其中白內(nèi)障患者8000人,符合手術(shù)條件的4000余人,實(shí)施手術(shù)1300余例,其中依次對華亭,崇信、莊浪、崆峒區(qū)、靜寧涇川、靈臺縣,順利開展了“20xx年的白內(nèi)障復(fù)明工程”手術(shù),免費(fèi)復(fù)明工程手術(shù)多達(dá)800余例。同時為來院手術(shù)的患者統(tǒng)一組織車輛,報銷來回車費(fèi),達(dá)到患者零費(fèi)用。20xx年10月份,在市殘聯(lián)統(tǒng)一部署的“中基會免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)項(xiàng)目”活動中,在項(xiàng)目啟動前期為配合各縣區(qū)殘聯(lián)輸送病員,我們也投入了積極的宣傳工作當(dāng)中,大力營造醫(yī)院活動氛圍,除在市縣區(qū)各大媒體進(jìn)行宣傳外,我們還利用市區(qū)各大廣場群眾集中的地方進(jìn)行了有關(guān)此活動的醫(yī)訊宣傳,共篩查白內(nèi)障患者500余例,符合手術(shù)條件的300余例,對這些符合條件的我們?nèi)棵赓M(fèi)實(shí)施了白內(nèi)障手術(shù)。這些復(fù)明手術(shù)的實(shí)施使困擾生活多年的白內(nèi)障患者見到了光明,部分患者恢復(fù)了勞動能力。

展望20xx年,我院將乘勢而上。醫(yī)院的每一位員工都是經(jīng)過千挑萬選的精英,是醫(yī)院所需要的的人才,是對醫(yī)院的工作有信心、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。我院有國際領(lǐng)先的眼科檢查治療設(shè)備,蔡準(zhǔn)分子激光機(jī)、愛爾康玻璃體切割機(jī)及超乳機(jī),托普康全自動驗(yàn)光儀,美國pne青光眼治療儀、顯微鏡及oct,眼底激光機(jī)、眼底造影機(jī)、視野儀、視電生理儀、眼“ab”超、角膜曲率儀、角膜地型圖。這些精良的眼科設(shè)備及雄厚的專業(yè)人才隊伍組建形成了平?jīng)龅貐^(qū)一個??茖?shí)力強(qiáng)大的眼科中心。在我們的共同努力下,平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院一定會憑借一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的環(huán)境,打造一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的管理,以鑄造“百年瑞格”為已任,以創(chuàng)建一流品牌眼科為目標(biāo),創(chuàng)建隴東優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,當(dāng)好全市人民的眼科健康使者,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。

所有的感受、感懷、感動、感恩、感激,都化為一句深深的感謝!平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院深深感謝各位,感謝你們的關(guān)心和支持!最后,祝大家身體健康,家庭美滿,闔家幸福!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我叫__,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,__參加工作,曾先后任___中心衛(wèi)生院副院長、__中心衛(wèi)生院院長、___醫(yī)院副院長。

這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對我本人來講,將使我有機(jī)會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是“務(wù)實(shí)”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實(shí)。堅持實(shí)事求是,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機(jī),重點(diǎn)抓好四件事:一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,拓展服務(wù)項(xiàng)目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確保縣內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇四

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本公文易愛心滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn),更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時,要增強(qiáng)民主意識,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,千方百計加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的.作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的工作實(shí)踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實(shí)實(shí)在在的行動,扎扎實(shí)實(shí)的工作,做到為官一人行、造福一方??傊乙ㄟ^自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。

這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可。回望過去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對我本人來講,將使我有機(jī)會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機(jī),重點(diǎn)抓好四件事:一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,拓展服務(wù)項(xiàng)目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇六

尊敬的王總、全院職工同志們:

下午好!

管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特*服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極*、創(chuàng)造*,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動適應(yīng),充滿*,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;

團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運(yùn)營成本。

總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿*干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上*下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特*。

思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威*并與*接軌的??漆t(yī)院。

謝謝大家!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇七

各位領(lǐng)導(dǎo):

早上好!首先感謝組織對我的信任和關(guān)心,我將自覺接受社會各界的監(jiān)督,堅持在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。具體來說,將努力做到以下幾點(diǎn):

一、更新思想觀念,做勤奮學(xué)習(xí)的表率。對于新的崗位和職責(zé),面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,我將以勤奮學(xué)習(xí)、永不滿足的精神,學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、熟管理,不斷更新、補(bǔ)充自己的知識儲備,提高思想政治覺悟,更新思想觀念,拓展工作思路,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

二、進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)決策能力,做團(tuán)結(jié)的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻(xiàn)至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念,同志之間相互關(guān)心、工作上相互支持、榮譽(yù)上相互謙讓、責(zé)任上多擔(dān)壓力,做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想,勁往一處使,一心一意謀舉措,聚精會神推醫(yī)改。

三、結(jié)合醫(yī)改及當(dāng)前各項(xiàng)工作,做真抓實(shí)干的表率。我將按照國務(wù)院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見確立的改革方向和原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公立醫(yī)院改革。將努力營造同心協(xié)力、和衷共濟(jì)的改革氛圍,充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與技術(shù)水平的不斷提高,使廣大醫(yī)務(wù)工作者積極性的充分發(fā)揮,門診和住院病人均次費(fèi)用的零增長,群眾就醫(yī)體驗(yàn)的明顯改善,各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到全市領(lǐng)先水平,群眾看病就醫(yī)難題得到有效_,讓廣大人民群眾切實(shí)享受到公立醫(yī)院改革帶來的實(shí)惠。

四、保持清醒的頭腦和一身正氣,做清正廉潔的表率。我將始終牢記領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求,時刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對照檢查自己,務(wù)必保持堅定正確的政治方向,經(jīng)得起形形色色的誘惑,做政治上的“明白人”,經(jīng)濟(jì)上的“清白人”,作風(fēng)上的“正派人”,做黨所信任的人。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利。謝謝大家!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇八

同志們:

吉羊奮進(jìn)辭舊歲,金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅,滿懷未來的憧憬,我們已經(jīng)步入充滿期待的2015。過去的一年,全體二院人響應(yīng)黨中央的號召,融入時代潮流,扎實(shí)開展群眾路線實(shí)踐教育活動,深入學(xué)習(xí)討論落實(shí),挑戰(zhàn)自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎實(shí)工作,革弊鼎新,我們共同收獲了進(jìn)步成長,有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè),圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

借用習(xí)近平總書記的話,為了做好這些工作,我們的各級干部也是蠻拼的。當(dāng)然,沒有全體員工支持,這些工作是難以做好的,我們要為偉大的員工點(diǎn)贊。這里,我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。

剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言,對我們2015的工作做了很好的總結(jié),也提出了我們下一年度的工作思路,他們講得都很好。下面我談幾點(diǎn)意見。

一、2015年度工作回顧。

握手辭行的2015年,是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈,最值得驕傲的有以下幾點(diǎn):

1、群眾路線教育實(shí)踐活動取得實(shí)效,學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動有序推進(jìn),作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn),服務(wù)水平明顯提升。

按照市委市局部署,我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。采取個人學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)十八大和十八三中全會精神,學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘要》、《習(xí)近平關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》等。隨著學(xué)習(xí)的深入,認(rèn)識逐步提高,思想完全到位。使我們清醒地認(rèn)識到,開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,既是實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的必然要求,也是傳承黨的優(yōu)良作風(fēng),強(qiáng)化宗旨意識,使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去,始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”的需要。從黨和國家層面的高度講,更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險”,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位,提高黨的執(zhí)政能力,使黨在“執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)”中穩(wěn)站潮頭,打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實(shí)需要這樣一場思想革命,為實(shí)現(xiàn)“中國夢”奠定堅實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講,開展這項(xiàng)活動,對貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)會議精神,改進(jìn)黨員干部作風(fēng),提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力,密切黨群干群關(guān)系,提升服務(wù)能力,提高全員職業(yè)素養(yǎng),和諧醫(yī)患關(guān)系,推動醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理,服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2015年11月30日,省委書記王儒林在山西深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動動員會上發(fā)表講話,拉開了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級會議精神,迅速制訂方案,召開動員大會,深入貫徹以“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動精神,印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料,觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》,按照上級要求和醫(yī)院活動方案有序推動活動深入,力求達(dá)到活動開展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

認(rèn)識的到位,推動了各項(xiàng)活動深入開展。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)記錄,書寫。

心得體會。

發(fā)出鄭重承諾一些優(yōu)秀的文章在運(yùn)城日報刊載;同時我們在認(rèn)真完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上注重活動開展的實(shí)效舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識、開通運(yùn)城市第二醫(yī)院專病專家24小時公益服務(wù)平臺??。按照年度計劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理完成前期調(diào)研制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動紀(jì)律實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范全院實(shí)施“三早交班”制度;模擬運(yùn)行綜合績效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動;著力長效機(jī)制建設(shè)核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會2015年全面實(shí)施??。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言全員觀念革新作風(fēng)轉(zhuǎn)變自覺主動服務(wù)正在成為主流意識和追求。

2、現(xiàn)代管理有序推進(jìn),長效機(jī)制基本形成,規(guī)范建設(shè)不斷深入。圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)”的2015年度工作主題口號,我們在2013年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上,首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索,全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽了孫學(xué)勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座,院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識,進(jìn)而我們先后兩次由院級領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察,去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗(yàn),同時我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題,院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí)。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,請示市委組織部和市局后,5月29日,我們召開了職工代表大會,通過了《以購買技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是,職代會以全票通過,這也表現(xiàn)了我院全體員工與時俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強(qiáng)烈愿望;8月份,按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研,按照他們的工作慣例,調(diào)研座談會通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同,以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求,排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂,堅持由他們直接出面征詢各方面的意見,征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是,我們征求到最真實(shí)的意見,獲得了大家對院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任,堅定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績和努力的方向,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份,我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作,第四季度進(jìn)行仿真模擬,最終在年末的12月31日,專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機(jī)制,為我們2015年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。如果要說我們2015年的成就,當(dāng)然很多,比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實(shí)現(xiàn)突破??,但是,我認(rèn)為沒有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解,就象發(fā)展高鐵,完成了線路鋪軌,就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!

3、基本建設(shè)不斷完善,安全體系得到強(qiáng)化,醫(yī)院布局更加科學(xué)。

根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔(dān)的社會責(zé)任,在政府支持有限的情況下,本著以人為本的理念,根據(jù)等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,我們合理配置資金使用,在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負(fù)責(zé)下,建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū),增加了綜合學(xué)科業(yè)務(wù)用房,建筑面積1000余平方米,為綜合學(xué)科發(fā)展改善了環(huán)境,擴(kuò)展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū),建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診,它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地,也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響,并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲備用房應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)。可以說,它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念,將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場所的要求標(biāo)準(zhǔn),今年我們還下大決心投資,由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé),責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí),完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善,目前大家可能看到一個基本完善的消防體系,消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項(xiàng)目。同時,我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全,保證正常的醫(yī)院秩序,保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全,醫(yī)院以購買服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司,同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作,將使我們的工作不斷規(guī)范,安全得到保障,布局更加科學(xué),為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。

4、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升,服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一年來,在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國崗?fù)镜呐ぷ飨?,在全院各系統(tǒng)的支持下,通過我們共同的奮斗,尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅守,不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法,提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

一年來,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊的建設(shè),在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢下,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。

繼續(xù)保持了我們在傳染病??品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色,繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學(xué)科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。正是由于我們所做的這些工作,保障了14年以來門診和住院接診量的增長,保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高,保持了檢測項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富,開創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,完成好日常的診療工作,實(shí)現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求,追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線,人才隊伍的建設(shè)是醫(yī)院的長期任務(wù),我們必須要持久地抓下去。

5、關(guān)注發(fā)展,關(guān)注民生,為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。二院的職工是二院發(fā)展的主人翁,我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中,為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來,我們實(shí)現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長,使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報。這一點(diǎn)是我院長期堅持的目標(biāo)之一,讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。

回顧2015,成績固然令我們自豪,但正確認(rèn)知我們的不足,對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲:

6、職業(yè)精神有待加強(qiáng),職業(yè)意識急需提升。

雖然,我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,職業(yè)人的意識正在不斷地增強(qiáng),但是,我們每個人,當(dāng)然包括我們院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),我們都學(xué)過并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn),那么,捫心自問,敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情,單說能夠作為的情況,答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次,不說行為層面了,就說意識領(lǐng)域,而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀,我們都非圣人,也不怪大家,但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢?我也絕對相信,我們的隊伍中有,但也肯定不在多數(shù)。因此,我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng),振奮職業(yè)精神,我堅信,不論過去如何,如果我們現(xiàn)在一起這樣追求,那么它釋放出的能量是不可估量的,二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量!

7、學(xué)科細(xì)化十分迫切,人才培養(yǎng)問題嚴(yán)重。

家公益平臺去宣傳、去倒逼,但至少至今我們大??频拇髮<叶紱]有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向,我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣,看肝衰你找鐘平院長,肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師,肝癌的介入你找鄭加樹教授,肝移植找李寧院長和盧實(shí)春教授,肝病消化去找金瑞教授,看雜病、艾滋病去找吳昊教授??。在咱們醫(yī)院,講句實(shí)在的,有時候,一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來看病,要我推薦,我覺得很茫然??,讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個難的現(xiàn)實(shí)問題(并不是說這是正確的,只是他們改變觀念真的很難),李克強(qiáng)總理在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上的講話中明確提出,推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁,因此,我們希望有志于成長進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己,為醫(yī)院選好方向,在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多,我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!8、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意,管理體系能力需要加強(qiáng)。

當(dāng)然,這個問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員,我們的管理也是同樣的如此,大家都是習(xí)慣了沿轍出車,圍磨推輾,因循守舊??。李克強(qiáng)總理講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動力?!薄皣曳睒s發(fā)展的新動能,就蘊(yùn)涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中?!蔽覀儽仨毥⑵鹨粋€激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制,激活大家創(chuàng)新的動能,讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。

9、硬件平臺建設(shè)滯后,科技應(yīng)用能力仍然不足。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論,過去一年,我們的投資,尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這里有資金困擾的因素,也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我,革新自我。另一方面,我們的的業(yè)務(wù)人員,尤其是醫(yī)療人員,是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問題嗎?因此,還是我們早就講過的那句老話,觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。2015年,我們確定為“科技創(chuàng)新年”,一定要在硬件平臺建設(shè),科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫,多做功課。

二、2015年度形勢分析。

1、我們必須全面分析,明確新一年度新的形勢。

這里,我以自己的視角與大家一起去探討、分享,希望我們都能從中得到一些有益的啟示:

首先,我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務(wù)單位,我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是業(yè)務(wù)人員,最容易發(fā)生的致命性問題,就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居,認(rèn)為政治活動與自己不大相關(guān),麻痹大意,放縱自己。這種想法是非常危險的,因?yàn)槲覀兪菄夜毴藛T嘛!從這個角度講,那么群教活動、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等,就是與我們不無相關(guān)了?對吧?另外,請大家好好想想,為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外,我們認(rèn)為我們沒有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險思想!請大家記住三點(diǎn):一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個重點(diǎn)領(lǐng)域之一。

第三,我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院??频木窒蕖⑷瞬湃狈?、核心競爭力。

不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾??,我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外,在醫(yī)院內(nèi)部層面:現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn),綜合績效實(shí)施,崗位競爭??等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾,這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn),即將要實(shí)施的這些東西,大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí),我們能改變嗎?俗話說,江山易改,本性難移,這確是客觀,但我們必須堅信,人生路漫漫,只要我們邁開腳步,就沒有走不完的路,就沒有爬不到頂?shù)纳?!因此,我們必須以上率下,上下協(xié)同,積極應(yīng)對。

第四,我們還應(yīng)該明晰自身的形勢。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰,將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會逼你,醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng),以便在海浪到來之前我們學(xué)會游泳!因此,我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性,磨練自己,提升自己。2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。

新常態(tài)是什么?它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進(jìn)是國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會持續(xù)推進(jìn),在今年甚至是今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長,7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足,但經(jīng)濟(jì)整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號;ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務(wù)風(fēng)險不斷上長、房地產(chǎn)價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟(jì)基本面背離、融資抄股達(dá)27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長);另外李克強(qiáng)總理在很多場合,尤其是最近在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上的講話中,已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院,我們不能也不可能置身世外,獨(dú)善其身。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進(jìn)入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額,不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”,比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格,具有強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的“二院人意識”,在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”??,在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此,如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀(jì)和規(guī)章??,凡此等等,我們(或個人)肯定要為此埋單,甚至付出難以想象的慘重的代價。

三、2015年度工作思路。

滑縣新區(qū)醫(yī)院2014年年終總結(jié)暨表彰大會講話稿。

(理事長)。

大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會,與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對2015年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點(diǎn)。這些我完全贊同,希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求,認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)。同時,大會也表彰、獎勵了在2014年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。在這里,我代表******公司對受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽(yù),戒躁戒躁,再接再厲,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)成績,為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻(xiàn)!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻(xiàn),勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時,對新區(qū)醫(yī)院下出工作,強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn):

一、作表率。

院各項(xiàng)規(guī)章制度,人人遵守,領(lǐng)導(dǎo)及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒有制度以外的特殊公式。常言道,說一千到一萬,不如做出樣子流身汗,相信2015年通過員工素質(zhì)教育、各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。

二、聚合力。

醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工,只有全體員工團(tuán)結(jié)一心,凝成一股繩,才能戰(zhàn)勝困難,取得各項(xiàng)工作的勝利。因此,院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視民主工作,經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究,傾聽員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動態(tài),摸準(zhǔn)脈。對員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題要及早研究落實(shí),做到件件有落實(shí)、事事有回音。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理需求。這就需要院領(lǐng)導(dǎo)做好三項(xiàng)工作:一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實(shí)際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展,落實(shí)五年規(guī)劃第三步,“見效益”設(shè)想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來,杜絕各種內(nèi)耗,形成團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,真心使制度和措施落實(shí)到工作中去,發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時,還要做好制度宣傳的解釋工作,引導(dǎo)員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應(yīng)醫(yī)院的召喚,聽從指揮,積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)工作中。

三、升激情。

沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言:“每天早晨起來,一想到從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類帶來巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動”,比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力,是一種自強(qiáng)不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責(zé)任感的精神,所以,如何調(diào)動員工激情,我認(rèn)為:經(jīng)常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標(biāo)明確,感受到工作充實(shí)、心情愉悅,不感到疲憊。是調(diào)動員工激情可取的辦法,對工作積極,成績突出的員工進(jìn)行表揚(yáng),體現(xiàn)出工作的價值,樹立起使命感,就能在個人工作中產(chǎn)生前進(jìn)的動力。另外能夠讓新進(jìn)員工受到醫(yī)院的火熱的感染,對工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn),以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,才能迅速成長。

同志們,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),醫(yī)院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工,凝聚合力,開拓進(jìn)取,在新的起點(diǎn)上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年,祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇九

院長講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:

大家好!今天,我鄭重的宣布,xxx醫(yī)院隆重開業(yè)了!在這激動人心的歡慶時刻,首先我要向在百忙之中光臨我院的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

xxx醫(yī)院是集預(yù)防、保健、治療、研究、康復(fù)于一體的專業(yè)男科品牌連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu),憑借全國連鎖的豐富資源優(yōu)勢,依托xxx醫(yī)院xx科技術(shù)指導(dǎo),全面整合業(yè)內(nèi)資源,擁有國內(nèi)先進(jìn)的檢驗(yàn)中心、領(lǐng)先的治療儀器、高精尖的診療設(shè)備和資深的xx科、男科醫(yī)學(xué)專家教授,在前列腺疾病、男性功能障礙、泌尿生殖感染、生殖整形、男性不育、xx科、亞健康、性心理異常等男性疾病治療領(lǐng)域技術(shù)突出,療效顯著。

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人民群眾生活水平的提高,人們更加關(guān)注生活質(zhì)量,對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了新的要求。在xx市政府各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)xx市衛(wèi)生局批準(zhǔn),由xxx集團(tuán)建立了xx地區(qū)首家以泌尿?qū)?茷樘厣默F(xiàn)代化醫(yī)院。

醫(yī)院引進(jìn)了德國、美國、日本等尖端高科技設(shè)備,秉承“以人為本、科技興院”的辦院宗旨,以全新的管理模式和服務(wù)理念為辦患者信賴、政府滿意、同行認(rèn)可的高品質(zhì)醫(yī)院,全心全意為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)!

我們的使命:健康每一個男人,健康每一個家庭 我們的奮斗目標(biāo):打造中國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療連鎖領(lǐng)先品牌!做老百姓信賴的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療品牌!

最后,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,感謝社會各界朋友的關(guān)心與幫助。

謝謝!

執(zhí)行院長在醫(yī)院開業(yè)慶典上的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家上午好!在市衛(wèi)生局,醫(yī)管局的大力支持和幫助下,成都市第三人民醫(yī)院雙楠醫(yī)院帶著對廣大百姓不盡的人文關(guān)懷,在大家的熱情關(guān)注與期盼中開業(yè)了。

首先讓我代表雙楠醫(yī)院歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同行及朋友,在百忙中光臨我院參加開業(yè)慶典活動,也在此向在醫(yī)院籌建過程中,給予我們在工作中大力支持的諸多有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯衷心的感謝!

成都市第三人民醫(yī)院雙楠醫(yī)院占地面積約35.6畝,總建筑面積9萬余平方米,規(guī)劃編制床位1200張,項(xiàng)目總投資6億元人民幣。醫(yī)院第一期開放床位500張,建筑面積3.7萬平方米,有地下1層,地面10層建筑。醫(yī)院按三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,設(shè)有婦科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、內(nèi)科、外科、急診科以及相關(guān)輔助科室,在醫(yī)院各方面條件得到提升的同時,雙楠醫(yī)院定位高端,立足高起點(diǎn),與美國ge公司、德國西門子、日本東芝等國際公司合作,引進(jìn)頂尖大型醫(yī)療設(shè)備。培育優(yōu)秀文化,打造卓越團(tuán)隊,構(gòu)建安全平臺,樹立誠信意識,安全高效創(chuàng)一流業(yè)績。

我們相信,醫(yī)院憑借精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德和雄厚的實(shí)力,不斷學(xué)習(xí)、日益創(chuàng)新,必將為我市其它民營醫(yī)院的發(fā)展提供新的管理經(jīng)驗(yàn),必將為我市及周邊地區(qū)的人民提供良好的醫(yī)療服務(wù)。人民健康,人民滿意,人民放心,是我們醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)不懈的追求,更是我們構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,隨著人民生活的不斷提高和衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快,對提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和整體競爭力提出了更高的要求。

分利用自身的設(shè)備、技術(shù)及專家資源優(yōu)勢,將不遺余力與醫(yī)院廣大同仁攜手并進(jìn)、精誠合作,共同開創(chuàng)雙楠醫(yī)院的新天地。

醫(yī)院新建完成,我們的工作也剛剛起步,還需要各位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及醫(yī)院同仁的大力支持、指導(dǎo)和指正。我們將懷著為患者負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)的精神和對社會各界感謝的心情,誠懇接受大家的監(jiān)督批評,不斷改進(jìn)我們的工作,早日實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)品牌醫(yī)院的目標(biāo),為構(gòu)建和 諧社會盡一份我們的力量。

我們殷切希望,醫(yī)院的各位同仁,時刻堅持以人為本,牢記便民理念,抓住機(jī)遇,銳意開拓,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,增強(qiáng)醫(yī)院整體實(shí)力,以優(yōu)美的環(huán)境、一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、精湛的醫(yī)術(shù),將對工作的執(zhí)著追求融化滲透到腳踏實(shí)地的工作中,用自己的青春和智慧為廣大患者服務(wù)。為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言到此完畢,祝出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓和醫(yī)院同行身體健康、工作順利!謝謝大家!

民勤縣協(xié)和醫(yī)院開業(yè)院長致詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,女士們、先生們:大家上午好!

食品藥品監(jiān)督管理局等單位的大力支持和幫助下,民勤縣協(xié)

和醫(yī)院帶著對廣大百姓不盡的人文關(guān)懷,在大家的熱情關(guān)注

與期盼中開業(yè)了。首先,讓我代表民勤協(xié)和醫(yī)院對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓及朋友百忙中光臨我院開業(yè)慶典活動表示最熱烈的歡迎,也在此向在醫(yī)院籌建過程中,給予我們大力支持的諸多有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

《說文解字》?協(xié)和?,和睦、融洽也。?協(xié)和?是我們的莊

諧社會不懈努力的夢想。

級綜合性醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,設(shè)有婦科、兒科、內(nèi)科、外科、急

診科以及相關(guān)輔助科室,有大型彩超,大型檢驗(yàn)中心,體檢

中心。協(xié)和醫(yī)院定位高端,立足高起點(diǎn),與德國西門子、日

化,打造卓越團(tuán)隊,構(gòu)建安全平臺,樹立誠信意識,爭創(chuàng)一

流業(yè)績。我們相信,醫(yī)院秉承?協(xié)和?的宗旨,憑借精湛的醫(yī)

術(shù)、高尚的醫(yī)德和雄厚的實(shí)力,不斷學(xué)習(xí)、日益創(chuàng)新,必將

更高的要求。李克強(qiáng)總理在政府工作報告中指出,要切實(shí)保

障和改善民生,要大力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,加快健

全全民醫(yī)保體系,鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)保覆蓋面,提高基本醫(yī)療

院廣大同仁攜手并進(jìn)、精誠合作,共同開創(chuàng)協(xié)和醫(yī)院的新天

負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)的精神和對社會各界感謝的心情,誠懇接

受大家的監(jiān)督批評,不斷改進(jìn)我們的工作,力爭早日實(shí)現(xiàn)爭

創(chuàng)品牌醫(yī)院的目標(biāo),為構(gòu)建和諧社會盡我們的一份力量。

我們殷切希望,醫(yī)院的各位同仁,時刻堅持以人為本,牢記服務(wù)理念,銳意開拓,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,增強(qiáng)醫(yī)院整體實(shí)力,以優(yōu)美的環(huán)境、良好的信譽(yù)、精細(xì)的服務(wù)、精湛的醫(yī)術(shù),將對工作的執(zhí)著追求融化滲透到腳踏實(shí)地的工作中,用自己的智慧為廣大患者服 務(wù)。為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!

各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓能在百忙之中親臨現(xiàn)場,是我們的榮幸和驕傲,再一次向各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓工作順利,身體健康,闔家幸福!我的發(fā)言到此完畢,謝謝大家!

《誓詞》

對即將從事的神圣職業(yè),我院全體員工將秉承“人道、協(xié)和、誠信、奉獻(xiàn)”的精神,鄭重宣誓:

忠愛醫(yī)學(xué)、敬業(yè)愛崗、精醫(yī)重德,情系患者、嚴(yán)謹(jǐn)高效、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全面發(fā)展、奮發(fā)圖強(qiáng)、共創(chuàng)輝煌!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇十

各位領(lǐng)導(dǎo):

早上好!首先感謝組織對我的信任和關(guān)心,我將自覺接受社會各界的監(jiān)督,堅持在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。具體來說,將努力做到以下幾點(diǎn):

對于新的崗位和職責(zé),面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,我將以勤奮學(xué)習(xí)、永不滿足的精神,學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、熟管理,不斷更新、補(bǔ)充自己的知識儲備,提高思想政治覺悟,更新思想觀念,拓展工作思路,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻(xiàn)至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念,同志之間相互關(guān)心、工作上相互支持、榮譽(yù)上相互謙讓、責(zé)任上多擔(dān)壓力,做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想,勁往一處使,一心一意謀舉措,聚精會神推醫(yī)改。

我將按照國務(wù)院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見確立的改革方向和原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公立醫(yī)院改革。將努力營造同心協(xié)力、和衷共濟(jì)的改革氛圍,充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與技術(shù)水平的不斷提高,使廣大醫(yī)務(wù)工作者積極性的充分發(fā)揮,門診和住院病人均次費(fèi)用的零增長,群眾就醫(yī)體驗(yàn)的明顯改善,各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到全市領(lǐng)先水平,群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解,讓廣大人民群眾切實(shí)享受到公立醫(yī)院改革帶來的實(shí)惠。

我將始終牢記領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求,時刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對照檢查自己,務(wù)必保持堅定正確的政治方向,經(jīng)得起形形色色的誘惑,做政治上的“明白人”,經(jīng)濟(jì)上的“清白人”,作風(fēng)上的“正派人”,做黨所信任的人。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利。謝謝大家!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。

這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對我本人來講,將使我有機(jī)會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是“務(wù)實(shí)”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實(shí)。堅持實(shí)事求是,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機(jī),重點(diǎn)抓好四件事:一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,拓展服務(wù)項(xiàng)目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇十二

下午好!

非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(五)主動適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;

團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度?!夺t(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運(yùn)營成本。

謝謝大家!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇十三

醫(yī)院院長上任,總要發(fā)言吧,你需要相關(guān)的醫(yī)院院長演講資料嗎?下面由本站小編向你推薦醫(yī)院院長就職演講,希望你滿意。

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本公文易愛心文秘網(wǎng)滿足”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足,讓職工基本滿足,讓群眾基本滿足。實(shí)現(xiàn)這“三個基本滿足”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn),更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時,要增強(qiáng)民主意識,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,要害在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)治理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理,加強(qiáng)醫(yī)療安全治理,加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,千方百計加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的工作實(shí)踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實(shí)實(shí)在在的行動,扎扎實(shí)實(shí)的工作,做到為官一人行、造福一方??傊乙ㄟ^自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。

尊敬的王總、全院職工同志們:

下午好!

非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;。

(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念。

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;。

求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);。

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;。

團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;。

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運(yùn)營成本。

總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。

思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的??漆t(yī)院。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。

這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對我本人來講,將使我有機(jī)會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是“務(wù)實(shí)”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實(shí)。堅持實(shí)事求是,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機(jī),重點(diǎn)抓好四件事:一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,拓展服務(wù)項(xiàng)目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇十四

中醫(yī)院的門診量由4年前的日均300人次達(dá)到了日均900人次,翻了3倍;年住院人次由4年的1000人到現(xiàn)在的4500人,翻了4.5倍;年業(yè)務(wù)收入由4年前的4200萬到現(xiàn)在的1.1億元,翻了2.5倍;職工年均獎金由4年前的2500元到現(xiàn)在的1萬元,翻了4倍。清還了1500萬元的'歷史負(fù)債。社會對醫(yī)院的滿意度達(dá)98.6%,職工對醫(yī)院滿意度達(dá)99%.醫(yī)院被評為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進(jìn)單位、平安醫(yī)院先進(jìn)單位,2009年榮獲縣委授予的先進(jìn)基層黨組織稱號。串串?dāng)?shù)據(jù)見證了中醫(yī)人在院長xx-x帶領(lǐng)下艱辛的奮斗歷程,譜寫了中醫(yī)院以人為本科學(xué)發(fā)展的壯麗篇章,更真實(shí)地記錄了xx-x同志無悔獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè)的孜孜以求。

一、走創(chuàng)新之路,為振興中醫(yī)藥事業(yè)嘔心瀝血

同志從事衛(wèi)生工作31年,擔(dān)任基層醫(yī)院院長27年。31個春夏秋冬的輪回,27年夜以繼日的勤奮工作,他已經(jīng)從一名中醫(yī)臨床醫(yī)生成長為一名出色的醫(yī)院管理者,深受百姓愛戴、同仁尊重,領(lǐng)導(dǎo)贊許。2006年2月,他肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,懷揣著振興中醫(yī)藥事業(yè)的美好愿望,帶著奉獻(xiàn)畢生無怨無悔的堅定信念,走馬上任中醫(yī)院院長。面對著處于發(fā)展低谷日漸蕭條的轉(zhuǎn)自述職報告書醫(yī)院,體會著中醫(yī)院職工對未來的茫然和無望,熟悉著反映中醫(yī)院重重困難的一組組數(shù)據(jù),他輾轉(zhuǎn)難眠,苦苦思索中醫(yī)院發(fā)展的思路,艱難探尋改變現(xiàn)狀的突破口,精心描繪中醫(yī)院美好明天的藍(lán)圖。

他堅信唯有創(chuàng)新,中醫(yī)院才能找準(zhǔn)功能定位,才能開辟科學(xué)發(fā)展之路。他就像登山的勇士,向著既定的目標(biāo)義無反顧地出發(fā)了。在深入廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了“從嚴(yán)治院、特色強(qiáng)院、傳承興院、勤儉辦院”的發(fā)展戰(zhàn)略;征集了“仁愛和諧、精勤誠信”的院訓(xùn);明確了突出中醫(yī)特色的“弘揚(yáng)岐黃,感動服務(wù)”的服務(wù)宗旨。選拔優(yōu)秀人才走上管理崗位,建設(shè)了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體和中層干部隊伍。不惜血本培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才,初步建設(shè)了一支能打硬仗的專業(yè)技術(shù)隊伍。調(diào)整科室設(shè)置,增設(shè)中醫(yī)特色科室,醫(yī)院功能不斷增強(qiáng)。聯(lián)手多家北京三級甲等醫(yī)院到xx開展大、中型義診,提升中醫(yī)院的信譽(yù)。用誠心打動10余名全國知名專家每周來中醫(yī)院出診,解決百姓看病難、看專家難的問題。在全系統(tǒng)率先推出院長門診值班制度、滿意度暗訪制度,開展創(chuàng)建“無投訴崗位”活動,完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務(wù)群眾的同時,也增強(qiáng)了中醫(yī)院的服務(wù)能力,擴(kuò)大了中醫(yī)院的影響力。

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

我們醫(yī)院進(jìn)展到今日,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入用法后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)峻影響醫(yī)院的后續(xù)進(jìn)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦?假如有機(jī)會為大家服務(wù),我將全力以赴,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、公平待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分敬重職工看法,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,不搞”家長制”,絕不搞”一言堂”。要培育一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公正合理的安排政策。要充分調(diào)動廣闊職工的主動性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

復(fù)原教學(xué)假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)懷職工子女的訓(xùn)練和就業(yè)問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,是護(hù)士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的全部收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必需堅決制止大吃大喝,大幅度削減款待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以有用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科進(jìn)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時,扶助弱勢科室,制造學(xué)科進(jìn)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我信任,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽光就絢爛。我們要面對市場,瞄準(zhǔn)學(xué)科進(jìn)展前沿,加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參加國內(nèi)外溝通和競爭。為各級各類業(yè)務(wù)人員供應(yīng)各種形式的`學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會,關(guān)心他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的進(jìn)展分散著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我同甘共苦多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今日來競聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。最終,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要制造三院人的美好,全靠我們自己!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。

這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對我本人來講,將使我有機(jī)會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。

要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實(shí)。堅持實(shí)事求是,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機(jī),重點(diǎn)抓好四件事:

三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;

四是通過“以評促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng),必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本網(wǎng)滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn),更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時,要增強(qiáng)民主意識,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ),充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,千方百計加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的實(shí)際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

看過鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長就職表態(tài)發(fā)言的人還看了:

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參與xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參與慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最真誠的歡迎和誠心的感謝!

一年前的今日,我們也曾經(jīng)聚集在這里,慶祝xx醫(yī)院成立。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂人民的.健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx各界伴侶的關(guān)懷和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,堅韌拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素養(yǎng)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面對全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深化討論、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們討論開發(fā)的無痛xxx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為很多患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再依據(jù)不同的患者制定出最符合治療的共性化治療方案,為患者供應(yīng)的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實(shí)際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。

這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近10萬名患者,勝利開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參與xxx公益活動,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望將來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將連續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價格回饋每一位患者。xx人將以更加主動的心態(tài)、更加熱忱的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

下午好!

通過一年的試用期,今天在我就職三院醫(yī)院副院長之際,我感到的不僅僅是激動,更多的是責(zé)任和壓力。首先我要衷心感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和培養(yǎng),同時感謝院長及院領(lǐng)導(dǎo)班子對我的推薦,感謝全院干部職工對我的信任。在一年的試用期期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真做好自己分管的各項(xiàng)工作。一年來自感政治覺悟進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)水平、工作能力得到進(jìn)一步發(fā)展,但是在果敢能力方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在我以后的任期中,我一定會繼續(xù)積極維護(hù)好以達(dá)院長為首的院班子的領(lǐng)導(dǎo)形象,維護(hù)好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護(hù)好全院干部職工的切身利益。

由于我工作經(jīng)驗(yàn)不足,能力有限,深感重?fù)?dān)在肩,所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我,我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范;嚴(yán)格、科學(xué)的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增強(qiáng)公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實(shí)干。在工作上講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),時刻以醫(yī)院的'利益為重,為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作,多提寶貴意見。

最后,我衷心希望我們?nèi)和?,上下一心、埋頭苦干,在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出三院不平凡的業(yè)績,為三院美好的明天再立新功!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次展示自我才華的機(jī)會和舞臺。

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本公文易愛心滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗(yàn),更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時,要增強(qiáng)民主意識,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,千方百計加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張,不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止**,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的'行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的工作實(shí)踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實(shí)實(shí)在在的行動,扎扎實(shí)實(shí)的工作,做到為官一人行、造福一方??傊乙ㄟ^自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。

古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!薄耙詾闋幬?,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

謝謝大家!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

大家好!

站在就職上崗的講臺上,今天我比前兩天的'競職演講還要緊張,因?yàn)槲抑牢医裉炷苷驹谶@里是大家的一份囑托,一份信任,一份帶著希望的囑托,今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài),詳細(xì)闡述我的工作思路,請大家評鑒指點(diǎn)!

在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念:

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;

團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運(yùn)營成本。

總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。

在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫,在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價格上進(jìn)行規(guī)范,在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān),在服務(wù)理念和行動上突出特色。

思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。

我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的??漆t(yī)院。

謝謝大家!

縣醫(yī)院院長就職發(fā)言篇二十二

演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段本文是小編精心編輯的,醫(yī)院院長年會發(fā)言稿希望能幫助到你!

同志們:

吉羊奮進(jìn)辭舊歲,金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅,滿懷未來的憧憬,我們已經(jīng)步入充滿期待的2018。過去的一年,全體二院人響應(yīng)黨中央的號召,融入時代潮流,扎實(shí)開展群眾路線實(shí)踐教育活動,深入學(xué)習(xí)討論落實(shí),挑戰(zhàn)自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎實(shí)工作,革弊鼎新,我們共同收獲了進(jìn)步成長,有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè),圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

借用習(xí)近平總書記的話,為了做好這些工作,我們的各級干部也是蠻拼的。當(dāng)然,沒有全體員工支持,這些工作是難以做好的,我們要為偉大的員工點(diǎn)贊。這里,我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。

剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言,對我們2018的工作做了很好的總結(jié),也提出了我們下一年度的工作思路,他們講得都很好。下面我談幾點(diǎn)意見。

一、2018年度工作回顧。

握手辭行的2018年,是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈,最值得驕傲的有以下幾點(diǎn):

1、群眾路線教育實(shí)踐活動取得實(shí)效,學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動有序推進(jìn),作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn),服務(wù)水平明顯提升。

按照市委市局部署,我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。采取個人學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、黨員干部集體學(xué)習(xí)多形式結(jié)合,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)十八大和十八三中全會精神,學(xué)習(xí)《論群眾路線重要論述摘要》、《習(xí)近平關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》等。隨著學(xué)習(xí)的深入,認(rèn)識逐步提高,思想完全到位。使我們清醒地認(rèn)識到,開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,既是實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的必然要求,也是傳承黨的優(yōu)良作風(fēng),強(qiáng)化宗旨意識,使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去,始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”的需要。從黨和國家層面的高度講,更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極危險”,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位,提高黨的執(zhí)政能力,使黨在“執(zhí)政考驗(yàn)、改革開放考驗(yàn)、市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)”中穩(wěn)站潮頭,打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實(shí)需要這樣一場思想革命,為實(shí)現(xiàn)“中國夢”奠定堅實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講,開展這項(xiàng)活動,對貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)會議精神,改進(jìn)黨員干部作風(fēng),提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力,密切黨群干群關(guān)系,提升服務(wù)能力,提高全員職業(yè)素養(yǎng),和諧醫(yī)患關(guān)系,推動醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理,服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2018年11月30日,省委書記王儒林在山西深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動動員會上發(fā)表講話,拉開了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級會議精神,迅速制訂方案,召開動員大會,深入貫徹以“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省”為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動精神,印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料,觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》,按照上級要求和醫(yī)院活動方案有序推動活動深入,力求達(dá)到活動開展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

認(rèn)識的到位,推動了各項(xiàng)活動深入開展。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)記錄,書寫心得體會,發(fā)出鄭重承諾,一些優(yōu)秀的文章在運(yùn)城日報刊載;同時,我們在認(rèn)真完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,注重活動開展的實(shí)效,舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識、開通運(yùn)城市第二醫(yī)院專病專家24小時公益服務(wù)平臺……。按照年度計劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理,完成前期調(diào)研,制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動紀(jì)律,實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范,全院實(shí)施“三早交班”制度;模擬運(yùn)行綜合績效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動;著力長效機(jī)制建設(shè),核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會,2018年全面實(shí)施……。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言,全員觀念革新,作風(fēng)轉(zhuǎn)變,自覺主動服務(wù)正在成為主流意識和追求。

2、現(xiàn)代管理有序推進(jìn),長效機(jī)制基本形成,規(guī)范建設(shè)不斷深入。

圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)”的2018年度工作主題口號,我們在2013年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上,首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索,全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽了孫學(xué)勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座,院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識,進(jìn)而我們先后兩次由院級領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察,去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗(yàn),同時我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題,院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí)。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,請示市委組織部和市局后,5月29日,我們召開了職工代表大會,通過了《以購買技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是,職代會以全票通過,這也表現(xiàn)了我院全體員工與時俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強(qiáng)烈愿望;8月份,按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研,按照他們的工作慣例,調(diào)研座談會通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同,以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求,排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂,堅持由他們直接出面征詢各方面的意見,征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是,我們征求到最真實(shí)的意見,獲得了大家對院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任,堅定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績和努力的方向,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份,我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作,第四季度進(jìn)行仿真模擬,最終在年末的12月31日,專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機(jī)制,為我們2018年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。如果要說我們2018年的成就,當(dāng)然很多,比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實(shí)現(xiàn)突破……,但是,我認(rèn)為沒有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解,就象發(fā)展高鐵,完成了線路鋪軌,就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!

3、基本建設(shè)不斷完善,安全體系得到強(qiáng)化,醫(yī)院布局更加科學(xué)。

根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔(dān)的社會責(zé)任,在政府支持有限的情況下,本著以人為本的理念,根據(jù)等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,我們合理配置資金使用,在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負(fù)責(zé)下,建設(shè)了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū),增加了綜合學(xué)科業(yè)務(wù)用房,建筑面積1000余平方米,為綜合學(xué)科發(fā)展改善了環(huán)境,擴(kuò)展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū),建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門診,它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地,也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響,并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲備用房應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)??梢哉f,它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念,將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場所的要求標(biāo)準(zhǔn),今年我們還下大決心投資,由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé),責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí),完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善,目前大家可能看到一個基本完善的消防體系,消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項(xiàng)目。同時,我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全,保證正常的醫(yī)院秩序,保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全,醫(yī)院以購買服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司,同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作,將使我們的工作不斷規(guī)范,安全得到保障,布局更加科學(xué),為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。

4、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升,服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一年來,在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國崗?fù)镜呐ぷ飨拢谌焊飨到y(tǒng)的支持下,通過我們共同的奮斗,尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒?fù)一日的堅守,不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法,提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

一年來,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊的建設(shè),在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢下,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。

繼續(xù)保持了我們在傳染病??品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色,繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學(xué)科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。

正是由于我們所做的這些工作,保障了14年以來門診和住院接診量的增長,保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高,保持了檢測項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富,開創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,完成好日常的診療工作,實(shí)現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求,追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。

醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線,人才隊伍的建設(shè)是醫(yī)院的長期任務(wù),我們必須要持久地抓下去。

5、關(guān)注發(fā)展,關(guān)注民生,為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。

二院的職工是二院發(fā)展的主人翁,我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中,為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來,我們實(shí)現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長,使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報。這一點(diǎn)是我院長期堅持的目標(biāo)之一,讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。

回顧2018,成績固然令我們自豪,但正確認(rèn)知我們的不足,對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲:

6、職業(yè)精神有待加強(qiáng),職業(yè)意識急需提升。

雖然,我們欣喜地看到全員作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,職業(yè)人的意識正在不斷地增強(qiáng),但是,我們每個人,當(dāng)然包括我們院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi),我們都學(xué)過并知道了合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn),那么,捫心自問,敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎?我們不談能力不及的事情,單說能夠作為的情況,答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次,不說行為層面了,就說意識領(lǐng)域,而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀,我們都非圣人,也不怪大家,但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢?我也絕對相信,我們的隊伍中有,但也肯定不在多數(shù)。因此,我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng),振奮職業(yè)精神,我堅信,不論過去如何,如果我們現(xiàn)在一起這樣追求,那么它釋放出的能量是不可估量的,二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量!

7、學(xué)科細(xì)化十分迫切,人才培養(yǎng)問題嚴(yán)重。

不能否認(rèn),無論如何說,我們的傳染病大??拼_實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢,但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的,為什么這樣講,雖然醫(yī)院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼,但至少至今我們大??频拇髮<叶紱]有十分明確的細(xì)化的專業(yè)主攻方向,我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣,看肝衰你找鐘平院長,肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師,肝癌的介入你找鄭加樹教授,肝移植找李寧院長和盧實(shí)春教授,肝病消化去找金瑞教授,看雜病、艾滋病去找吳昊教授……。在咱們醫(yī)院,講句實(shí)在的,有時候,一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來看病,要我推薦,我覺得很茫然……,讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個難的現(xiàn)實(shí)問題(并不是說這是正確的,只是他們改變觀念真的很難),李克強(qiáng)總理在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上的講話中明確提出,推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁,因此,我們希望有志于成長進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己,為醫(yī)院選好方向,在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多,我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!

8、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意,管理體系能力需要加強(qiáng)。

當(dāng)然,這個問題不只是說我們的業(yè)務(wù)人員,我們的管理也是同樣的如此,大家都是習(xí)慣了沿轍出車,圍磨推輾,因循守舊……。李克強(qiáng)總理講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動力。”“國家繁榮發(fā)展的新動能,就蘊(yùn)涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中?!蔽覀儽仨毥⑵鹨粋€激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制,激活大家創(chuàng)新的動能,讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。

9、硬件平臺建設(shè)滯后,科技應(yīng)用能力仍然不足。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論,過去一年,我們的投資,尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這里有資金困擾的因素,也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我,革新自我。另一方面,我們的的業(yè)務(wù)人員,尤其是醫(yī)療人員,是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問題嗎?因此,還是我們早就講過的那句老話,觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。2018年,我們確定為“科技創(chuàng)新年”,一定要在硬件平臺建設(shè),科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫,多做功課。

二、2018年度形勢分析。

1、我們必須全面分析,明確新一年度新的形勢。

這里,我以自己的視角與大家一起去探討、分享,希望我們都能從中得到一些有益的啟示:

首先,我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務(wù)單位,我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是業(yè)務(wù)人員,最容易發(fā)生的致命性問題,就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居,認(rèn)為政治活動與自己不大相關(guān),麻痹大意,放縱自己。這種想法是非常危險的,因?yàn)槲覀兪菄夜毴藛T嘛!從這個角度講,那么群教活動、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等,就是與我們不無相關(guān)了?對吧?另外,請大家好好想想,為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外,我們認(rèn)為我們沒有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關(guān)的危險思想!請大家記住三點(diǎn):一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個重點(diǎn)領(lǐng)域之一。

第三,我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院專科的局限、人才缺乏、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾……,我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外,在醫(yī)院內(nèi)部層面:現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn),綜合績效實(shí)施,崗位競爭……等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾,這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn),即將要實(shí)施的這些東西,大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí),我們能改變嗎?俗話說,江山易改,本性難移,這確是客觀,但我們必須堅信,人生路漫漫,只要我們邁開腳步,就沒有走不完的路,就沒有爬不到頂?shù)纳?!因此,我們必須以上率下,上下協(xié)同,積極應(yīng)對。

第四,我們還應(yīng)該明晰自身的形勢。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰,將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會逼你,醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng),以便在海浪到來之前我們學(xué)會游泳!因此,我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性,磨練自己,提升自己。

2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。

新常態(tài)是什么?它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響?我們應(yīng)該如何適應(yīng)?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進(jìn)是國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會持續(xù)推進(jìn),在今年甚至是今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長,7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足,但經(jīng)濟(jì)整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號;ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務(wù)風(fēng)險不斷上長、房地產(chǎn)價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟(jì)基本面背離、融資抄股達(dá)27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長);另外李克強(qiáng)總理在很多場合,尤其是最近在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上的講話中,已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院,我們不能也不可能置身世外,獨(dú)善其身。這就要求我們必須有充分的思想準(zhǔn)備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進(jìn)入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應(yīng)并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額,不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”,比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格,具有強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神的“二院人意識”,在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”……,在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此,如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀(jì)和規(guī)章……,凡此等等,我們(或個人)肯定要為此埋單,甚至付出難以想象的慘重的代價。

三、2018年度工作思路。

根據(jù)當(dāng)前的新形勢、新常態(tài),結(jié)合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實(shí)際,我們院領(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出2018醫(yī)院年的工作思路,剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。2018年我們確定為“科技創(chuàng)新年”,年度口號“2018·二院人·向科技和管理要效益”,文化主題是“我的職業(yè)宣言”,初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn),確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然,這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善,并通過職代會最終形成我們2018年的工作計劃和奮斗目標(biāo)。

同志們,我們的工作思路基本清晰,但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測。雄心壯志的實(shí)現(xiàn),肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出,不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護(hù)人員講,明確新形勢,適應(yīng)新常態(tài),需要我們自覺、主動地升級自我,不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過來,我們又必須堅信,只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于從自我開刀,自覺進(jìn)行自我革命,那我們將成為勇敢者,任何困難、壓力、風(fēng)險和挑戰(zhàn),都將成為不屑!

東方欲曉,莫道君早行。山高愈前行,夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍,秉持“尺有所長、寸有所短”自我認(rèn)識和虛心態(tài)度,堅定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力,堅持和積極踐行正確的義利觀,講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價值的收獲——社會的尊重,那時,我們將會夢生于此,夢圓于此。

最后,祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭??等f年長!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

一年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,醫(yī)院院長發(fā)言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界朋友的關(guān)心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實(shí)際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。

這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近10萬名患者,成功開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

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我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦?如果有機(jī)會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個方面的工作,發(fā)言稿《醫(yī)院院長發(fā)言稿》。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,不搞”家長制”,絕不搞”一言堂”。

要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,是護(hù)士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時,扶助弱勢科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽光就燦爛。我們要面向市場,瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參與國內(nèi)外交流和競爭。

要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要創(chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!

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