專業(yè)教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得大全（14篇）

總結(jié)可以幫助我們梳理知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高記憶能力。如何在未來的職業(yè)選擇中找到適合自己的道路呢？總結(jié)是一個(gè)不斷完善和提高的過程，我們可以通過對(duì)他人總結(jié)作品的學(xué)習(xí)和借鑒，不斷改進(jìn)和提升自己的寫作水平。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇一

為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理"的通知精神，xxx學(xué)校依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自查自糾，報(bào)告如下：

1、作業(yè)管理方面

隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，在老師的輔導(dǎo)下，學(xué)生在學(xué)校能做完大部分作業(yè)。其中，一二年級(jí)無書面家庭作業(yè)，三至六年級(jí)有56%的學(xué)生在校內(nèi)做完作業(yè)，44%的學(xué)生在校內(nèi)做完大部分作業(yè)，剩余部分在家15-20分鐘均可做完。

學(xué)校定期對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，并納入工作量化。教師對(duì)布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改，不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長(zhǎng)批改的現(xiàn)象。

2、睡眠管理

經(jīng)自查，學(xué)生到校時(shí)間最早部分為6:50左右，最晚7:40左右。學(xué)校設(shè)有營養(yǎng)早餐和校車，錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)就餐及校車班次原因，使部分學(xué)生到校時(shí)間偏早。到校后，學(xué)生能夠依次就餐、清掃環(huán)境衛(wèi)生。中午，學(xué)校安排統(tǒng)一午休，午休時(shí)長(zhǎng)60分鐘。午休期間，設(shè)有值班教師巡視學(xué)生午休情況。

學(xué)校通過家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)課堂、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳充足的`睡眠對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的重要性，告知家長(zhǎng)保證學(xué)生按時(shí)就寢。由于課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，學(xué)生在家作業(yè)量較少，沒有放學(xué)后參加課外輔導(dǎo)班的情況。

3、手機(jī)管理

學(xué)校無學(xué)生帶手機(jī)到?，F(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)不用手機(jī)布置作業(yè)，不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長(zhǎng)咨詢作業(yè)項(xiàng)目的情況，教師與家長(zhǎng)單獨(dú)溝通。召開主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式，引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過家長(zhǎng)群、家長(zhǎng)會(huì)等渠道，提醒家長(zhǎng)嚴(yán)控孩子玩手機(jī)，加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。

4、讀物管理

學(xué)校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象，不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書的管理，依照“12條負(fù)面清單"對(duì)校園圖書進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)“12條"中性質(zhì)的圖書。

5、體質(zhì)管理

學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程，1-2年級(jí)每周5節(jié)，3-6年級(jí)每周4節(jié)。落實(shí)上、下午大課間活動(dòng)，每天上、下午各30分鐘大課間，開展課間操、花環(huán)操、跑步、跳繩等體育健康活動(dòng)。其他課間，學(xué)生室外活動(dòng)率較高。

學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育，每天上、下午做眼保健操，每學(xué)期1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作，建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

1、對(duì)手機(jī)的管控存在較大難度。

部分家長(zhǎng)反映，學(xué)生在家玩手機(jī)，不只玩手機(jī)游戲，還看抖音、快手、嗶哩嗶哩等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成年人模式，但孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控，家長(zhǎng)嘗試各種方法，但效果不大，最后無計(jì)可施，監(jiān)督作用缺失。

2、近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻

不正確的讀寫姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。通過學(xué)校的宣傳教育，學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性，但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如，在老師提醒下，能擺正坐姿，做到“一尺一拳一寸”，但在沒有人提醒的情況下，很難做到。另外，受醫(yī)療資源限制，正規(guī)眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監(jiān)測(cè)工作的瓶頸。

3、到校時(shí)間較早的問題

現(xiàn)在校車班次較早的6:50左右到校，意味著最早一班學(xué)生至少要6:20起床才能趕上車。前一天晚上至少要20:30休息，才能達(dá)到每天達(dá)到10小時(shí)睡眠的標(biāo)準(zhǔn)，而據(jù)了解，每天能20:30休息的學(xué)生，少之又少。

1、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)，淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。

2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度，倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒?？紤]技術(shù)防控思路。

3、協(xié)調(diào)校車公司，增加校車輛次，減少班次，從而拉短運(yùn)營時(shí)間，控制在最早一班校車7:20到校。

4、繼續(xù)依照“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，定期開展自糾自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的，積極協(xié)調(diào)各方力量，創(chuàng)新思路，研究方法，力爭(zhēng)早日整改。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇二

中小學(xué)教育是一個(gè)國家的根本，管理中小學(xué)教育對(duì)于提升國家整體素質(zhì)非常重要。作為一位中小學(xué)教育從業(yè)者，近年來，我一直秉持著“教育是關(guān)愛的藝術(shù)”的教育理念，不斷地深入學(xué)生的內(nèi)心世界，為他們提供更好的成長(zhǎng)環(huán)境和教育體驗(yàn)。本文將從管理的角度，分享我對(duì)中小學(xué)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)。

第一段：學(xué)生管理

學(xué)生管理是中小學(xué)管理的基礎(chǔ)，在我的管理實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，注重學(xué)生的個(gè)性化，為學(xué)生量身定制教育方案，讓每個(gè)學(xué)生都能自主學(xué)習(xí)、自由成長(zhǎng)。同時(shí)，在學(xué)生管理中，我也會(huì)注意個(gè)性化需求的平衡，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的規(guī)范意識(shí)和紀(jì)律觀念，對(duì)于不良行為和態(tài)度，我會(huì)進(jìn)行及時(shí)的糾正，并通過開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、心理輔導(dǎo)等方式，幫助學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)和生活觀念。

第二段：教師管理

教師是中小學(xué)教育的中堅(jiān)力量，而教師管理則是管理中的重點(diǎn)。在我的實(shí)踐中，我注重提高教師的專業(yè)能力和教學(xué)水平，建立起一套完整且科學(xué)的教師培訓(xùn)體系，并通過班組長(zhǎng)制度、師德師風(fēng)評(píng)價(jià)等方式，規(guī)范教師的教學(xué)行為與談吐舉止，提高教師的自我管理和自我約束能力。同時(shí)，我也鼓勵(lì)教師發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力，推崇“學(xué)以致用”和“以學(xué)生為中心”的教育理念，讓教學(xué)變得更加生動(dòng)、有趣。

第三段：課程管理

課程管理是中小學(xué)教育中最具有實(shí)效性的管理之一。在我的課程管理中，首先對(duì)課程的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，確定課程的目標(biāo)和要求，然后根據(jù)學(xué)生需要進(jìn)行出題練習(xí)，真正做到與學(xué)生同呼吸共命運(yùn)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)教師因材施教，給予學(xué)生更多自主學(xué)習(xí)的空間和選擇決策的機(jī)會(huì)，為學(xué)生提供更加個(gè)性化的教育體驗(yàn)。

第四段：家長(zhǎng)管理

家長(zhǎng)是學(xué)生成長(zhǎng)過程中的重要支撐，在我的管理實(shí)踐中，我注重與家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)反饋學(xué)生成績(jī)和學(xué)習(xí)情況，在學(xué)生教育和成長(zhǎng)過程中給予家長(zhǎng)更多的參與和支持。同時(shí)，在家長(zhǎng)管理方面，我也注重家長(zhǎng)的教育教導(dǎo)，幫助家長(zhǎng)樹立正確的家教觀念，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

第五段：校園管理

校園管理是最基本、最核心的管理之一，對(duì)于學(xué)生的安全和健康成長(zhǎng)起著重要的作用。在我的校園管理中，我注重規(guī)范化和實(shí)效性，建立起完備的制度和管理體系，加大校園綠化和環(huán)境治理的力度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和校園文化，讓學(xué)生在這樣的環(huán)境中得到更好的成長(zhǎng)。

總結(jié)

在以上五個(gè)方面的管理中，我不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，形成了自己的管理實(shí)踐模式。我堅(jiān)信教育是一場(chǎng)賽跑，我們肩負(fù)著為學(xué)生提供更好教育、培養(yǎng)更多人才、為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的使命。只有不斷提高我們的管理水平，才能創(chuàng)造真正的教育價(jià)值，塑造更好的未來。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇三

在過去的幾年里，中小學(xué)教育已經(jīng)成為了最受關(guān)注的話題之一。走進(jìn)一所中小學(xué)，就能夠感受到這種關(guān)注所帶來的種種挑戰(zhàn)。為了有效地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，中小學(xué)管理者們一直在尋找更好的方法來管理學(xué)校。五項(xiàng)管理是其中一個(gè)廣泛使用的管理方法。在這篇文章中，我將會(huì)分享我的心得體會(huì)，討論中小學(xué)五項(xiàng)管理的重要性，以及如何運(yùn)用這些管理原則來有效地管理學(xué)校。

段落二：目標(biāo)規(guī)劃

五項(xiàng)管理中的第一個(gè)原則是目標(biāo)規(guī)劃。中小學(xué)管理者們應(yīng)該能夠制定出一套清晰的、具體的以及可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)計(jì)劃。這可以幫助學(xué)校確定正確的方向，同時(shí)為學(xué)校的發(fā)展注入新的動(dòng)力。我個(gè)人經(jīng)歷中，目標(biāo)規(guī)劃對(duì)學(xué)校的成功至關(guān)重要。學(xué)?？梢越柚繕?biāo)規(guī)劃來確定未來要達(dá)成的目標(biāo)，制定能夠幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的策略。在我們學(xué)校，我們?cè)O(shè)定了一系列可以衡量學(xué)生學(xué)業(yè)成功的目標(biāo)，并貫徹實(shí)施。目標(biāo)規(guī)劃使得學(xué)校得以妥善處理學(xué)生和家長(zhǎng)之間的關(guān)系，同時(shí)也保證了學(xué)生的學(xué)業(yè)水平能夠不斷提高。

段落三：組織

五項(xiàng)管理法的第二項(xiàng)原則涉及到組織。在中小學(xué)環(huán)境中，組織意味著管理者們必須能夠優(yōu)化學(xué)校整體的運(yùn)作效率。一個(gè)良好的組織結(jié)構(gòu)可以幫助中小學(xué)管理者們分配職責(zé)和權(quán)力，使得學(xué)校的各項(xiàng)工作能夠得到更優(yōu)化的管理。當(dāng)中小學(xué)管理者們?cè)O(shè)置良好的組織體系時(shí)，學(xué)校就能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的工作，比如學(xué)生管理、課程評(píng)估及員工升遷等方面。無論是在責(zé)任分配，還是在績(jī)效評(píng)估方面，優(yōu)秀的組織體系都可以讓學(xué)校獲得更好的成果。

段落四：激勵(lì)

五項(xiàng)管理法的第三項(xiàng)原則是激勵(lì)。學(xué)校管理者必須設(shè)法鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造性，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)業(yè)成就的提高。中小學(xué)行政管理者們可以使用合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，比如課堂優(yōu)勝獎(jiǎng)、公益志愿獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)等，來激勵(lì)員工在工作中發(fā)揮最大的創(chuàng)造力。在我們學(xué)校，我們采取了豐富的獎(jiǎng)勵(lì)策略，以便能夠激勵(lì)學(xué)生和教師為學(xué)校做出最大的貢獻(xiàn)。這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也讓學(xué)校行政管理者們更容易推行一系列的計(jì)劃和方案，同時(shí)所有的師生也具有了更強(qiáng)的參與性。

段落五：控制機(jī)制

五項(xiàng)管理的第四項(xiàng)原則是控制機(jī)制。所有的中小學(xué)行政管理者都應(yīng)該能夠制定出一個(gè)監(jiān)管機(jī)制，以其為基礎(chǔ)來確保學(xué)校運(yùn)作的正常。本質(zhì)上講，這就是一種內(nèi)部審計(jì)體系，能夠用來評(píng)估學(xué)校各項(xiàng)工作的有效性。這些控制機(jī)制可以確保學(xué)校各個(gè)方面都得到妥善管理、控制和評(píng)估。在我們學(xué)校，我們?cè)O(shè)立了一系列控制機(jī)制，如學(xué)生管理體系監(jiān)控，和教學(xué)計(jì)劃監(jiān)管，以確保學(xué)校的各個(gè)方面都能保持在良好的水平上。

段落六：信任

五項(xiàng)管理法的最后一個(gè)原則是信任。交付學(xué)校的管理者們必須信任學(xué)校內(nèi)部所有的員工，以便獲得最佳的成果。其中包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成任務(wù)以及在工作中為學(xué)生帶來最好的幫助。學(xué)校管理者應(yīng)該支持員工，鼓勵(lì)他們?nèi)コ删透玫氖虑?。在我們學(xué)校，我們相信以激勵(lì)和信任為基礎(chǔ)的組織環(huán)境可以建立一種不斷追求學(xué)業(yè)成就的文化，使得教育工作者可以全心全意地為學(xué)生服務(wù)。

結(jié)語

中小學(xué)香港教育的成功離不開行政管理人員、教員和學(xué)生的共同努力。五項(xiàng)管理原則為管理者們提供了一個(gè)有效的框架，以便他們能夠更好的管理學(xué)校、調(diào)整工作以及提高學(xué)生成績(jī)。是否能夠成功地實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理依賴于這個(gè)體系本身的管理策略以及組織自身師生的積極參與。但是無論如何，這些原則都可以幫助中小學(xué)管理者最大化其工作的效果。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇四

近年來，教育行業(yè)對(duì)于中小學(xué)的管理越來越重視，因?yàn)榱己玫墓芾砟軌驇椭鷮W(xué)校更好地實(shí)現(xiàn)其教育目標(biāo)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。在我的工作中，我也總結(jié)了一些中小學(xué)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)，希望對(duì)于其他教師有所幫助。

第一段，明確管理目標(biāo)，力求一以貫之

在管理和教學(xué)過程中，我們必須明確目標(biāo)，并一以貫之，這樣才能夠獲得最好的效果。對(duì)于學(xué)校和班級(jí)的管理，本身就有許多目標(biāo)要達(dá)到，以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和素質(zhì)為主要的管理目標(biāo)。在實(shí)際操作中，我們需要清晰地讓學(xué)生和家長(zhǎng)知道目標(biāo)，與其他教師配合共同實(shí)現(xiàn)共同的管理目標(biāo)。

第二段，多渠道收集信息，持續(xù)優(yōu)化管理策略

管理過程中，信息收集是非常重要的。我們需要建立和發(fā)展查出問題和解決問題的方法和系統(tǒng)，以推動(dòng)教育和管理工作的順利進(jìn)行。通過收集學(xué)生、家長(zhǎng)和其他教師的反饋意見和想法，會(huì)更容易發(fā)現(xiàn)和解決問題，持續(xù)優(yōu)化管理策略，從而達(dá)到改進(jìn)工作方式和學(xué)生成績(jī)的目的。

第三段，加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保管理的水平

本質(zhì)上，教師團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵的管理者和決策者，因此，建立積極、協(xié)作和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。我們需要選擇合適的教師加入團(tuán)隊(duì)，并把合適的和不合適的教師區(qū)分開來，強(qiáng)化教育管理的水平和工作的效率。教師們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，提高技能水平和自我反思，確保團(tuán)隊(duì)的成功。

第四段，營造良好的管理氛圍，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)同感

良好的管理氛圍是需要營造的，通過鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)來刺激學(xué)生，讓他們感到自己在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活非常重要。教師們應(yīng)該盡量發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點(diǎn)和精神面貌，從而鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)校里嘗試新的方法和思路。有了良好的管理氛圍，學(xué)生將會(huì)更加配合和有動(dòng)力地參與到學(xué)校的管理和教育活動(dòng)中來。

第五段，持續(xù)改進(jìn)和更新管理策略，不斷提高管理水平和績(jī)效

隨著教育行業(yè)的發(fā)展，中小學(xué)管理的方式和方法也在隨著時(shí)代發(fā)展而發(fā)生改變。我們需要關(guān)注世界各地管理在教育方面的最新趨勢(shì)和做法，并不斷反思自己的管理方法和效率。修正不合理的政策和方法，并嘗試新的政策和方法，幫助學(xué)校更好地管理和教育學(xué)生，不斷提高學(xué)校的管理水平和績(jī)效。

總之，中小學(xué)五項(xiàng)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜和全面的任務(wù)，需要關(guān)注教育生產(chǎn)和管理的所有環(huán)節(jié)，從教師、學(xué)生、家長(zhǎng)到學(xué)校管理層，甚至社會(huì)方面。希望我以上的心得體會(huì)能對(duì)中小學(xué)管理方面的教育工作有所幫助，并與廣大教育工作者分享。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇五

五項(xiàng)管理是中國工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推進(jìn)現(xiàn)代化管理的具體舉措。它包括了質(zhì)量管理、成本管理、人員管理、進(jìn)度管理和安全管理等內(nèi)容。近年來，各企業(yè)不斷深化改革，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)。在此過程中，我們團(tuán)隊(duì)也積極參與，并得到了許多收獲和體會(huì)。

第二段：落實(shí)質(zhì)量管理

落實(shí)質(zhì)量管理，是推進(jìn)五項(xiàng)管理中至關(guān)重要的一步。我們團(tuán)隊(duì)通過完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化質(zhì)量流程、培訓(xùn)員工技能和進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，成功提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。不僅如此，系統(tǒng)化的質(zhì)量管理還帶來了更高的生產(chǎn)效率和更快的反應(yīng)速度，這對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營也帶來了顯著的收益。

第三段：持續(xù)推進(jìn)成本管理

成本管理是企業(yè)的日常管理工作之一，也是每個(gè)員工的責(zé)任，必須不斷持續(xù)地推進(jìn)。通過精細(xì)化的成本核算和精益生產(chǎn)等方式，我們團(tuán)隊(duì)成功降低了成本。同時(shí)，優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)流程，進(jìn)一步降低了成本，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。需要注意的是，成功的成本管理需要全員參與，需要持續(xù)不斷的追求，不能停滯不前。

第四段：重視人員管理

人員管理是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)每位員工的崗位和能力，進(jìn)行科學(xué)的組合和分配，通過培訓(xùn)、激勵(lì)和輔導(dǎo)，提高員工的工作技能和素質(zhì)，營造和諧的工作氛圍。同時(shí)，細(xì)致的績(jī)效評(píng)估和成長(zhǎng)規(guī)劃，能夠讓員工更加明確自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。只有對(duì)員工進(jìn)行全方位的管理，企業(yè)才能不斷進(jìn)步和發(fā)展。

第五段：確保安全管理落實(shí)

安全管理是企業(yè)的基石，也是企業(yè)的職責(zé)。團(tuán)隊(duì)需要通過提高意識(shí)、強(qiáng)化技能、制定規(guī)章制度等方式，全力確保安全生產(chǎn)。必須建立完善的安全管理體系，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)和安全教育，確保不發(fā)生任何安全事故。只有從企業(yè)的根本上確保安全，才能保障公司的持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：

推進(jìn)五項(xiàng)管理，是企業(yè)改革發(fā)展的必經(jīng)之路。經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐，我們團(tuán)隊(duì)更加深刻地認(rèn)識(shí)到了五項(xiàng)管理的重要性和與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，更加堅(jiān)信只有全員參與，持續(xù)追求，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效管理和卓越發(fā)展。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇六

“五項(xiàng)管理”是指全面貫徹“科學(xué)發(fā)展觀、以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、共享共治”五個(gè)方面的管理，以推進(jìn)中國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活品質(zhì)提升。而要落實(shí)“五項(xiàng)管理”，需要從多個(gè)方面著手。本文將從自身工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，結(jié)合五項(xiàng)管理的核心要素，分享推進(jìn)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)。

第二段：以人為本

以人為本是五項(xiàng)管理之一，也是推進(jìn)管理的出發(fā)點(diǎn)。從組織建設(shè)、人才選拔到福利待遇，應(yīng)從員工的角度出發(fā)，滿足他們?cè)诠ぷ鳌⑸畹确矫娴男枨?，提高他們的歸屬感、忠誠度。從我的工作經(jīng)驗(yàn)看，除了高待遇和優(yōu)厚福利之外，提供保障、具有彈性的工作環(huán)境也非常重要。隨著疫情的影響，更要關(guān)注員工的身體和心理健康，在工作上給予必要的支持，確保員工的順暢得流動(dòng)和效率的提高。

第三段：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵模塊是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，這一點(diǎn)在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中尤為重要。高質(zhì)量、高端、領(lǐng)先的產(chǎn)品還須配備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用制度和政策創(chuàng)新的思想，以及科研創(chuàng)新和資金投資，才能快速實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、擴(kuò)大規(guī)模，提升競(jìng)爭(zhēng)力。比如，我所在的公司就致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和研究，保證市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高，同時(shí)也注重了人才培養(yǎng)和外部協(xié)作，進(jìn)而獲取更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。

第四段：綠色發(fā)展

綠色發(fā)展強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境的保護(hù)，并需要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)范，開展節(jié)能減排、推廣清潔能源、改進(jìn)工藝、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推廣可持續(xù)發(fā)展等工作。我們的公司也在不斷尋找實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展方式的方法，通過實(shí)行循環(huán)的生產(chǎn)和研究編輯和使用的環(huán)保技術(shù)來促進(jìn)節(jié)能、減低污染、保護(hù)環(huán)境。

第五段：共享共治

共享共治強(qiáng)調(diào)構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作伙伴關(guān)系，共同創(chuàng)造未來。在企業(yè)層面，我們鼓勵(lì)多方面合作，供應(yīng)商和客戶也可以制定共同的規(guī)?；蚰繕?biāo)，和公司一起努力，以取得更多的利潤。我們也注重社會(huì)責(zé)任，積極支持當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)和社會(huì)組織，并依法履行稅收義務(wù)，對(duì)所有股東公開透明的財(cái)務(wù)報(bào)告，在全球化、多元化的趨勢(shì)下，積極擁抱世界市場(chǎng)，開展跨境合作，促進(jìn)和諧社會(huì)健康發(fā)展。

總結(jié)：

推進(jìn)五項(xiàng)管理需要從多個(gè)方面入手。以人為本，提高員工歸屬感和忠誠度，是實(shí)踐其余四項(xiàng)的前置工作；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展則是提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平的重要保障，而共享共治則需要企業(yè)主動(dòng)擁抱變化、開放思維，不斷突破固有的局限和規(guī)則。這五項(xiàng)管理不是孤立的，而是相互促進(jìn)的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃，針對(duì)性地實(shí)施，期望在五項(xiàng)管理落實(shí)中實(shí)現(xiàn)更好的效益和貢獻(xiàn)。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇七

教師關(guān)五項(xiàng)管理是指教師在日常工作中，要注重關(guān)注學(xué)生的五個(gè)方面：心理、思維、技能、知識(shí)和健康。而在實(shí)踐中，教師可以通過有效的管理，幫助學(xué)生充分發(fā)揮自身潛力，實(shí)現(xiàn)有機(jī)的發(fā)展。在個(gè)人的教學(xué)工作中，我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。

二段：關(guān)注學(xué)生的心理

作為教師，要深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)生的心理是十分敏感和脆弱的。因此，在實(shí)踐中，我始終通過情感關(guān)懷等方式，與學(xué)生建立了良好的情感關(guān)系。在講解課程過程中，我還從學(xué)生的角度出發(fā)，關(guān)注各個(gè)年齡段學(xué)生的心理特點(diǎn)，幫助學(xué)生排解壓力，降低學(xué)習(xí)的緊張度。

三段：關(guān)注學(xué)生的思維

教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，鍛煉學(xué)生的思維能力。在實(shí)際工作中，我為：

· 常引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生通過實(shí)踐中自己的探索獲得知識(shí)；

· 定期開展智力競(jìng)賽和課外活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的積極性，促進(jìn)學(xué)生思維能力的發(fā)展；

· 關(guān)注學(xué)生中的優(yōu)生和特長(zhǎng)生，進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。

四段：關(guān)注學(xué)生的技能

作為教育工作者，我們更需要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，使學(xué)生逐步掌握實(shí)用技能，更好地適應(yīng)未來職業(yè)發(fā)展。在實(shí)踐中，我通過：

· 定期組織課外活動(dòng)，如英語角、音樂節(jié)、文藝演出等，讓學(xué)生充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，提高實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

五段：關(guān)注學(xué)生的健康

關(guān)注學(xué)生的健康不僅僅是身體素質(zhì)的鍛煉，還包括心理狀態(tài)的穩(wěn)定。因此，教師要有意識(shí)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康管理，在實(shí)踐中，我：

· 開展身體素質(zhì)課程，并指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)地進(jìn)行鍛煉；

· 關(guān)注學(xué)生的飲食習(xí)慣，營養(yǎng)健康的飲食；

· 定期組織活動(dòng)，幫助學(xué)生放松自己，達(dá)到心理舒緩的效果。

結(jié)語：

總之，教育工作者關(guān)注學(xué)生的五項(xiàng)管理，對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)十分重要。在實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐中，我也總結(jié)了自己一些心得體會(huì)。希望有更多的教育工作者可以在啟發(fā)學(xué)生思維，增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力，提高學(xué)生健康素質(zhì)等方面多做努力，協(xié)助學(xué)生更好的發(fā)展。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇八

在研究“五項(xiàng)管理”過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到，家長(zhǎng)、老師和社會(huì)都應(yīng)該共同關(guān)注和管理孩子的手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)和體質(zhì)。尤其是在當(dāng)前信息時(shí)代，孩子們接觸到的信息越來越多，管理難度也越來越大，需要我們共同努力來解決。

對(duì)于手機(jī)管理，我們應(yīng)該從兩個(gè)方面入手：一是減少孩子使用手機(jī)的時(shí)間，二是規(guī)范孩子使用手機(jī)的行為。家長(zhǎng)可以制定一些規(guī)則，如限制使用時(shí)間、禁止使用手機(jī)進(jìn)入不良網(wǎng)站等，同時(shí)也要引導(dǎo)孩子正確使用手機(jī)，讓手機(jī)成為研究和生活的有益工具。

睡眠管理也非常重要，睡眠不足會(huì)影響孩子的身體健康和研究效果。家長(zhǎng)和老師應(yīng)該共同協(xié)作，讓孩子養(yǎng)成規(guī)律的睡眠慣，保證孩子有充足的睡眠時(shí)間。同時(shí)，也要注意睡眠環(huán)境和睡眠質(zhì)量，為孩子提供一個(gè)良好的睡眠環(huán)境。

讀物管理是培養(yǎng)孩子閱讀慣的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)該引導(dǎo)孩子閱讀有益的書籍，如文學(xué)、科普、歷史等，讓孩子從中受益。同時(shí)，也要注意防止孩子接觸不良讀物，如低俗小說、恐怖小說等，避免對(duì)孩子的身心健康產(chǎn)生不良影響。

作業(yè)管理是家長(zhǎng)和老師共同關(guān)注的焦點(diǎn)。我們應(yīng)該讓孩子明白作業(yè)的重要性，同時(shí)也要合理安排孩子的作業(yè)時(shí)間，避免過多的作業(yè)壓力對(duì)孩子的身心健康產(chǎn)生負(fù)面影響。

體質(zhì)管理是孩子健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的飲食慣，多進(jìn)行戶外運(yùn)動(dòng)和體育鍛煉，增強(qiáng)孩子的體質(zhì)和免疫力，讓孩子健康成長(zhǎng)。

總之，研究“五項(xiàng)管理”讓我深刻認(rèn)識(shí)到，家長(zhǎng)和老師要共同關(guān)注和管理孩子的手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)和體質(zhì)，讓孩子健康成長(zhǎng)，成為有用之才。

近期，教育部出臺(tái)的“五項(xiàng)管理”文件中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了各方責(zé)任，要建立健全的學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制。然而，根據(jù)社會(huì)反饋和評(píng)論，多方協(xié)同可能會(huì)成為政策落地的難點(diǎn)。例如，加強(qiáng)作業(yè)管理需要校內(nèi)校外協(xié)同和學(xué)校家庭協(xié)同，否則減負(fù)難以實(shí)現(xiàn)。此外，家長(zhǎng)的'焦慮可能會(huì)導(dǎo)致更多對(duì)家庭教師的需求，增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)。手機(jī)禁令也存在監(jiān)管難題，家長(zhǎng)的配合至關(guān)重要。因此，需要探索更加有效的思路和協(xié)同機(jī)制來明確家長(zhǎng)的責(zé)任定位和如何履行主體責(zé)任。同時(shí)，社會(huì)責(zé)任方面，游戲?qū)W(xué)生有強(qiáng)大吸引力，國家應(yīng)對(duì)游戲開發(fā)作出明確規(guī)定，或者對(duì)游戲的使用進(jìn)行更嚴(yán)的權(quán)限限制。睡眠管理有利于增加孩子的睡眠時(shí)間，但有些家長(zhǎng)面臨時(shí)間調(diào)整之后“上班退到”等問題，需要解決。因此，“五項(xiàng)管理”政策出臺(tái)，需要個(gè)性化的配套舉措和全社會(huì)的共同支持。

近日，我通過研究教育部出臺(tái)的“五項(xiàng)管理”文件，深受觸動(dòng)。其中的“體質(zhì)管理”令我感受頗多。我國青少年體質(zhì)問題嚴(yán)峻，經(jīng)過20多年的持續(xù)下滑之后，開始止跌回升，但仍然存在問題。小眼鏡、小胖墩等情況突出，困擾著青少年健康成長(zhǎng)。作為一名教師，我發(fā)現(xiàn)有的孩子才一年級(jí)就早早地帶上眼鏡，體質(zhì)弱，一到流感高發(fā)季節(jié)，孩子們紛紛“中招“，這讓人十分揪心。因此，我們需要加強(qiáng)體育鍛煉，提高青少年的體質(zhì)水平，讓他們更健康地成長(zhǎng)。

學(xué)校和家長(zhǎng)可以借助“五項(xiàng)管理”來指導(dǎo)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。我校遵循國家課程計(jì)劃，充分開展體育課程，并按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行教學(xué)。我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩操”制度，加強(qiáng)課間操和眼保健操，每天安排30分鐘的大課間體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天能進(jìn)行1小時(shí)的體育鍛煉。此外，我們還開設(shè)了籃球和足球興趣班，激發(fā)學(xué)生對(duì)體育的興趣。最近與家長(zhǎng)溝通時(shí)，發(fā)現(xiàn)越來越多的家庭開始重視孩子的體質(zhì)鍛煉，引導(dǎo)孩子進(jìn)行多樣化的校外體育鍛煉，如“親子夜跑”、“散步”和“周末陽光體育訓(xùn)練”。

作為一名一線教師和班主任，我將與家長(zhǎng)協(xié)同合作，共同促進(jìn)中小學(xué)生的體質(zhì)管理。相信在不久的將來，孩子們的身體素質(zhì)會(huì)越來越好。

為響應(yīng)教育部的要求，我校深入研究、思考和研究了《xx市中小學(xué)“五個(gè)管理”負(fù)面清單（試行）》。這份文件針對(duì)中小學(xué)生的作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物和體質(zhì)等五個(gè)方面提出了管理要求。實(shí)施“五項(xiàng)管理”需要教育部門、學(xué)校、社會(huì)和家庭相互配合。例如，對(duì)于作業(yè)管理，我們必須全社會(huì)統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到書面作業(yè)多并不一定有利于研究。同時(shí)，教育部門需要強(qiáng)制性要求，學(xué)校需要出臺(tái)相關(guān)制度和懲戒措施，對(duì)教師布置作業(yè)量進(jìn)行管理。

睡眠管理對(duì)于寄宿制學(xué)校來說相對(duì)容易管理，但非寄宿制學(xué)校需要學(xué)校和家長(zhǎng)的配合，讓學(xué)生養(yǎng)成按時(shí)休息的生活慣。手機(jī)管理是一個(gè)大問題，需要學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際情況，制定合理、有效的管理制度，引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。讀物管理和體質(zhì)管理也需要學(xué)校切實(shí)實(shí)行，而不僅是口號(hào)。

最終目標(biāo)是確保學(xué)生作業(yè)總量不超標(biāo)、睡眠充足、手機(jī)得到有效管控、良好閱讀慣得以養(yǎng)成、體質(zhì)健康得到有效管理。我們希望讓學(xué)生快樂、輕松、有效、健康地研究，這是學(xué)校育人的努力方向。我們將盡全力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

在“五項(xiàng)管理”文件中，強(qiáng)調(diào)了明確各方責(zé)任、健全協(xié)同育人機(jī)制的重要性，包括有關(guān)部門、學(xué)校、家庭和社會(huì)。然而，近期在一些地區(qū)的實(shí)施過程中，社會(huì)評(píng)論和反饋表明，多方協(xié)同可能是政策落地的難點(diǎn)。例如，加強(qiáng)作業(yè)管理、減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)需要校內(nèi)校外協(xié)同、學(xué)校家庭協(xié)同，只有減負(fù)才能恢復(fù)教育生態(tài)。對(duì)于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以依法依規(guī)進(jìn)行規(guī)范治理，但如果家長(zhǎng)的焦慮沒有緩解，還將催生更多家庭對(duì)家庭教師的需求，以另外的方式給孩子布置作業(yè)，學(xué)生的負(fù)擔(dān)難以減輕。同樣，手機(jī)禁令僅限于校園和課堂，學(xué)生回家后如何監(jiān)管也是一個(gè)難題。如果一些家長(zhǎng)不配合學(xué)校，就無法形成教育合力。

因此，對(duì)于家長(zhǎng)的責(zé)任定位及如何履行主體責(zé)任，需要探索更加有效的思路和協(xié)同機(jī)制。此外，社會(huì)責(zé)任方面，游戲?qū)W(xué)生有強(qiáng)大吸引力，國家是否能對(duì)游戲開發(fā)作出明確規(guī)定，或者對(duì)游戲的使用進(jìn)行更嚴(yán)的權(quán)限限制？睡眠管理有利于增加孩子的睡眠時(shí)間，但有些家長(zhǎng)卻面臨時(shí)間調(diào)整之后“上班退到”等問題，這些疑問和呼聲，也是對(duì)政策落地效果的擔(dān)心。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇九

五項(xiàng)管理的出臺(tái)，標(biāo)志著國家層面對(duì)于教育教學(xué)現(xiàn)狀的反思和改進(jìn)，致力于讓我們對(duì)中小學(xué)生的教育教學(xué)變得更科學(xué)、更合理、更有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng)和成才。但如何將五項(xiàng)管理全面貫徹和落實(shí)，使其真正地在我們的教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮積極重要作用，還有待我們認(rèn)真思考和探索。

要要格遵守教育部減負(fù)的十條管理規(guī)定和xx中小學(xué)常規(guī)管理基本要求的規(guī)定。嚴(yán)禁機(jī)械性布置作業(yè)，布置作業(yè)要把握好度，控制書面作業(yè)總量和每天布置作業(yè)的科目數(shù)量，布置的作業(yè)老師要求做到全批全改和面批面改，目的是讓學(xué)生能更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)自己的學(xué)識(shí)情況。需要各學(xué)科之間進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，制訂一個(gè)切實(shí)可行的方案，才能避免各自為戰(zhàn)，只考慮自己那一科，結(jié)果一不小心又是總量嚴(yán)重超標(biāo)。同時(shí)各科老師在布置課外作業(yè)之前要有合理的設(shè)計(jì)，注重作業(yè)題目的質(zhì)量和練習(xí)的有效性，做到少而精，精而廣。還結(jié)合市、縣教育行政主管部門常規(guī)管理的規(guī)定，學(xué)校每學(xué)期定期對(duì)每班進(jìn)行兩次常規(guī)檢查（段考和期末考試結(jié)束前），并隨機(jī)抽取幾名學(xué)生的作業(yè)、練習(xí)冊(cè)和試卷進(jìn)行全面的仔細(xì)的檢查。

學(xué)生在校能有充分的精力和健康的狀態(tài)投入學(xué)習(xí)，學(xué)生充足的睡眠才是有效的保障，這才有利于提高學(xué)習(xí)效率。為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，xx中學(xué)的作息制度嚴(yán)格按照教育部的要求，午休和晚就寢，達(dá)到8小時(shí)以上，以此確保中學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。為保證孩子的睡眠時(shí)間，內(nèi)宿生主要靠學(xué)校作息時(shí)間的管理規(guī)定進(jìn)行正常作息。而少數(shù)外宿生則需要家長(zhǎng)的積極配合，家長(zhǎng)要真正起到陪伴、監(jiān)督、約束的作用，孩子才能有良好的作息習(xí)慣。

每一屆高一新生開始，學(xué)校每個(gè)學(xué)期開學(xué)第一周對(duì)各班都發(fā)放手機(jī)管理致家長(zhǎng)的一封信讓學(xué)生帶回家讓學(xué)生和家長(zhǎng)認(rèn)真閱讀，同時(shí)讓學(xué)生和家長(zhǎng)簽字并上交回執(zhí)單到學(xué)校政教處存檔。而原則上三個(gè)字總是給一種尚有商量余地的感覺，容易讓學(xué)生鉆空子，若能改成禁止學(xué)生將手機(jī)帶入學(xué)校會(huì)讓學(xué)校在管理過程中更有底氣。當(dāng)然，學(xué)生在校期間也需要和家長(zhǎng)聯(lián)系，家長(zhǎng)也不時(shí)需到和自己的孩子取得聯(lián)系，這就要求校園內(nèi)有足夠數(shù)量的公用電話，方便學(xué)生打電話，還要有合理科學(xué)的管理辦法，讓家長(zhǎng)能及時(shí)聯(lián)系到自己的孩子。所以xx高級(jí)中學(xué)結(jié)合實(shí)際，以班級(jí)為單位各班配一部老人手機(jī)（僅打出電話和接收短信），方便學(xué)生緊急情況聯(lián)系家長(zhǎng)或者家長(zhǎng)及時(shí)發(fā)短信到該手機(jī)上用，派專人管理該手機(jī)。同時(shí)學(xué)校也聯(lián)系電信部門在校多設(shè)一些校園固定電話機(jī)，方便學(xué)生隨時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)。手機(jī)不能禁止進(jìn)入校園，對(duì)把手機(jī)帶來學(xué)校的學(xué)生，學(xué)校要求該類學(xué)生按規(guī)定把手機(jī)上交到各班班主任（專人管理）處保存，并于周末放假時(shí)學(xué)生自主取走。課堂上按規(guī)定，教師更不能帶手機(jī)進(jìn)入課堂。建議家長(zhǎng)朋友們?cè)趯W(xué)生面前不玩手機(jī)。關(guān)于手機(jī)管理確實(shí)需要家長(zhǎng)的積極配合，單靠學(xué)校一己之力，再嚴(yán)防死守，也達(dá)不到理想的效果。手機(jī)管理成了我校家校聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)。

學(xué)校嚴(yán)格遵守讀書進(jìn)校園的安全問題，學(xué)校嚴(yán)格要求學(xué)校讀書管理員對(duì)讀書12條清單的全面核查。結(jié)合中小學(xué)讀物管理辦法，并根據(jù)12條清單的讀書內(nèi)容，讀書管理員每?jī)蓚€(gè)星期給學(xué)生推薦讀物表。管理員在向?qū)W生推薦讀物時(shí)，絕不能推銷讀物，不能引導(dǎo)或暗示學(xué)生到某某書店去買我們推薦的書籍。學(xué)生對(duì)于自己想看的書，可以自由選擇購買或者借閱的方式。為方便學(xué)生借閱，學(xué)校圖書室、閱覽室要有達(dá)到國家規(guī)定的圖書量、要有規(guī)范的'管理。同時(shí)，學(xué)校圖書室的書籍和教師推薦學(xué)生閱讀的書籍，都必須在《進(jìn)校園課外讀物推薦目錄》范圍之內(nèi)。同時(shí)學(xué)校每年拿1%的生均公用金費(fèi)用來更新有意義的學(xué)生讀書。學(xué)校對(duì)購買和愛心人士捐贈(zèng)了一些名人著作、做人素材等書籍，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、語文教師積極倡導(dǎo)同學(xué)們借閱。

學(xué)校結(jié)合教育部和教育行政主管部門的管理要求，學(xué)校對(duì)學(xué)生的體育課和兩操除了時(shí)間要得到保障之外，效果也要有保障，體育老師的責(zé)任心、管理能力以及課堂設(shè)計(jì)都很重要，體育課絕不能上成自由活動(dòng)課，對(duì)學(xué)生的課外活動(dòng)時(shí)間要有充分的保障，學(xué)校設(shè)立不同的社團(tuán)讓學(xué)生積極參與進(jìn)行鍛煉，增加學(xué)生課余活動(dòng)時(shí)間和機(jī)會(huì)，以增強(qiáng)學(xué)生的業(yè)余興趣和達(dá)到鍛煉的效果，絕不能變成加班補(bǔ)課時(shí)間。重視對(duì)學(xué)生近視眼的防控教育、學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試、舉行校運(yùn)會(huì)等體能測(cè)試、學(xué)生心理健康課和學(xué)生心理輔導(dǎo)的工作。食品安全與質(zhì)量管理監(jiān)督部門每學(xué)期對(duì)學(xué)校食堂和小賣部進(jìn)行督查，確保學(xué)生吃上健康的有利生長(zhǎng)的食物。重要的是嚴(yán)格杜絕學(xué)校小賣部出售高糖高脂的物品給學(xué)生。

總之，xx中學(xué)所有班級(jí)都貫徹落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀及黨的教育方針，嚴(yán)格按照市教育局下發(fā)的文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)于每個(gè)管理的內(nèi)容要求，遵循教育教學(xué)規(guī)律和青少年健康成長(zhǎng)的規(guī)律，讓學(xué)生們健康成長(zhǎng)。還需家長(zhǎng)、學(xué)校和社會(huì)多方配合，集思廣益、認(rèn)真探索，才能將五項(xiàng)管理落到實(shí)處，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十

近日，公司開展了一次關(guān)于“落實(shí)五項(xiàng)管理”的講座，對(duì)公司的各個(gè)層面進(jìn)行了詳細(xì)講解和解讀。作為公司職員，我感到非常榮幸能夠參加這樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行深度解讀和探究。下面，我將分享我的心得體會(huì)，以便更好地促進(jìn)自我的提升和實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)力管理

偉大的領(lǐng)導(dǎo)就像燃燒的激情，能夠激發(fā)員工的潛力，促使員工為共同事業(yè)而努力拼搏。因此，領(lǐng)導(dǎo)力管理是企業(yè)成功的必要元素。應(yīng)該始終堅(jiān)持以身作則、以人為本等原則，做好員工管理，幫助員工認(rèn)清自己、清楚自己的方向，以及加強(qiáng)溝通與交流，增強(qiáng)員工之間的想象連接。

第三段：績(jī)效管理

從公司的整體角度來看，績(jī)效管理是非常重要的，它是指根據(jù)員工的工作成果和表現(xiàn)來評(píng)估員工的工作態(tài)度、投入程度和工作效率。在貫徹績(jī)效管理過程中，每位職員應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，并注意自己的實(shí)際表現(xiàn)。與此同時(shí)，公司也應(yīng)該設(shè)定恰當(dāng)?shù)目?jī)效指標(biāo)，以便對(duì)員工工作情況進(jìn)行全面評(píng)估，制定出合理的獎(jiǎng)懲措施。

第四段：人才管理

現(xiàn)在，企業(yè)界普遍認(rèn)為人才是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此在人才管理方面要格外注重。針對(duì)不同能力、業(yè)務(wù)水平的人才，公司應(yīng)該制定出相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)及晉升機(jī)制，以提供更好的發(fā)展契機(jī)，提高員工積極性。此外，建立快速反應(yīng)機(jī)制，通過不斷提高自身優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)與其他相關(guān)行業(yè)的合作，以及拓展業(yè)務(wù)范圍等方式，實(shí)現(xiàn)人才的全面管理。

第五段：戰(zhàn)略管理

公司需要定下明確的戰(zhàn)略，制定適當(dāng)?shù)男袆?dòng)計(jì)劃，并向職員全面解釋，以便更好地實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。溝通和交流是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成功的必要前提，公司必須明確目標(biāo)，以便全體員工能夠協(xié)力努力。

結(jié)論：

五項(xiàng)管理都是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵因素，而領(lǐng)導(dǎo)力管理、績(jī)效管理、人才管理、戰(zhàn)略管理等又是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。在這次講座中受益匪淺，我將通過傾聽領(lǐng)導(dǎo)的建議并遵循其規(guī)定，盡我所能地為企業(yè)的成功做出力所能及的工作。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十一

20xx年開年以來，為了促進(jìn)中小學(xué)生身心健康全面發(fā)展，國家教育部辦公廳做出了關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生的“手機(jī)““睡眠““讀物““作業(yè)““體質(zhì)“這五項(xiàng)工作管理的通知，向全國中小學(xué)校給出了明確方向與實(shí)施細(xì)則，下面，我就“五項(xiàng)管理”談?wù)勛约簜€(gè)人的一些心得體會(huì)與想法。

我國從改革開放初期，用短短的幾十年，向世界證明著我們中國的努力與實(shí)力，在那個(gè)沒有明亮電燈，沒有電話，沒有手機(jī)，沒有電視的年代，珍藏著我們小時(shí)候美好的回憶，那時(shí)候的我們，物質(zhì)雖苦，但心卻是甜的，因?yàn)闆]有電視，沒有手機(jī)游戲，然后基本都能在9點(diǎn)到十點(diǎn)左右按時(shí)上床休息，早上六七點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)起床，按時(shí)上學(xué)，規(guī)律的作息時(shí)間，放松的游戲，給與了那時(shí)候的我們一個(gè)抗風(fēng)抗雨，身強(qiáng)力壯的體質(zhì)。如今，我們的生活如同蜂蜜一般甜，科技正快速發(fā)展著，但我們的孩子，由于在溫室中被我們的家長(zhǎng)呵護(hù)著，有手機(jī)、電視與游戲陪伴著的童年，放學(xué)回家，家長(zhǎng)們都擔(dān)心孩子因?yàn)橥娑绊懥藢W(xué)習(xí)，會(huì)管孩子的，基本都會(huì)幫孩子找更多的資料與練習(xí)，不會(huì)管孩子的`，放任孩子玩游戲，很多孩子不是做作業(yè)到十點(diǎn)甚至十一點(diǎn)，就是玩游戲入迷到深夜，每天拖著身心疲憊的身體，進(jìn)行第二天的學(xué)習(xí)中，沒有充足而有效的睡眠時(shí)間，日復(fù)一日，天長(zhǎng)日久，孩子們的童年，在惡性循環(huán)中成長(zhǎng)。

因?yàn)槭謾C(jī)，我們的孩子近視的年齡越來越??；由于電視與游戲，我們的孩子睡眠時(shí)間越來越晚；沒有規(guī)范的有益身心健康的閱讀書本，導(dǎo)致從網(wǎng)絡(luò)及一些不健康的書本中中毒而影響了正確的人生觀與世界觀；唯分?jǐn)?shù)論讓老師與家長(zhǎng)害怕孩子們輸在起跑線上，似乎每個(gè)孩子只有多做作業(yè)才能不被落后。強(qiáng)大的壓力，壓迫著孩子們不能喘氣，我們反思，這樣的教育，我們的孩子，真的快樂而幸福嗎？“五項(xiàng)管理”的出臺(tái)與落實(shí)，如同鋤頭鐮刀和肥料、陽光，從根本上幫助孩子們松土，施肥，去除雜草，讓孩子們這一顆顆小苗，真正陽光健康，茁壯成長(zhǎng)。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十二

第一段（引言）：

本人參加了公司組織的“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”，受到了很深的啟發(fā)和教育，對(duì)于如何更好地管理自己和團(tuán)隊(duì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)和思考。以下是我在講座中的幾個(gè)心得體會(huì)。

第二段（重視目標(biāo)管理）：

目標(biāo)管理能夠讓我們了解、分析、制定和執(zhí)行目標(biāo)，是管理好自己和團(tuán)隊(duì)的重要手段。在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)真思考目標(biāo)的重要性和怎樣去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我們需要考慮自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，然后在日常工作中有條不紊地實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，我們需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，合理制定目標(biāo)和時(shí)間表，并設(shè)定可以衡量目標(biāo)完成情況的評(píng)估方法，方便后續(xù)的跟進(jìn)和調(diào)整。

第三段（強(qiáng)化任務(wù)和時(shí)間管理）：

任務(wù)和時(shí)間管理是有效管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們應(yīng)該對(duì)自己的任務(wù)和時(shí)間有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，注意優(yōu)先級(jí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力，及時(shí)調(diào)整自己的工作計(jì)劃。我們可以采取一些援助工具，如時(shí)間表、任務(wù)清單、提醒器等，加強(qiáng)對(duì)時(shí)間和任務(wù)的管理。此外，我們還應(yīng)該注重個(gè)人效率提升，積極探索新的工作方法和工具，逐步提高自己的工作效率。

第四段（重視團(tuán)隊(duì)管理）：

團(tuán)隊(duì)管理在我們的工作生活中起到了非常重要的作用。我們需要營造更好的工作氛圍，建立互相信任的關(guān)系，并設(shè)法開展有效的溝通和協(xié)作。針對(duì)團(tuán)隊(duì)中可能出現(xiàn)的問題，我們可以制定相應(yīng)的解決方案和制度，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理和督導(dǎo)。在鼓勵(lì)成員積極參與工作和發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們還需要尊重不同的個(gè)人意見和觀點(diǎn)，以獲得更好的團(tuán)隊(duì)效率和團(tuán)隊(duì)和諧。

第五段（實(shí)踐落實(shí)）：

最終，以上所提到的管理方式都需要在實(shí)踐中得以落實(shí)。我們要落實(shí)好目標(biāo)管理、任務(wù)和時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理，并逐步發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的不足之處，使得自己和團(tuán)隊(duì)的工作得到不斷的提高和完善。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)實(shí)踐，才能夠以更有效的方式管理工作和人際關(guān)系，更好地?fù)?dān)任和實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)角色。

第六段（結(jié)束語）：

綜而言之，“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”給我?guī)砹藰O大的收獲和啟發(fā)。通過深入思考和了解自己的工作，我們可以更好地提升自己的能力和水平，減少管理上的失誤。在今后的工作中，我將努力實(shí)踐所學(xué)所悟，成為一個(gè)更出色的工作和團(tuán)隊(duì)管理者。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十三

我們都知道，管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。同樣，對(duì)于學(xué)校來說，管理也是非常重要的。在學(xué)校管理中，我們可以采用“五項(xiàng)管理”方法。這種方法包括計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制。在篇一”方法的過程中，我有了一些心得體會(huì)。

首先，計(jì)劃是非常重要的。我們需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，以便更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。其次，組織也是非常重要的。我們需要合理地安排學(xué)生的時(shí)間和資源，以便他們能夠更好地研究。第三，指導(dǎo)對(duì)于學(xué)生的研究也非常重要。我們需要提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，以便他們能夠更好地理解和掌握知識(shí)。第四，協(xié)調(diào)也是非常重要的。我們需要協(xié)調(diào)不同的'學(xué)科和活動(dòng)，以便學(xué)生能夠更好地研究和成長(zhǎng)。最后，控制也是非常重要的。我們需要對(duì)學(xué)生的研究情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，以便更好地了解他們的研究進(jìn)度和成績(jī)。

總之，學(xué)習(xí)中小學(xué)“五項(xiàng)管理””方法是非常重要的。我們需要認(rèn)真研究和實(shí)踐這種方法，以便更好地管理學(xué)校和指導(dǎo)學(xué)生的研究。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十四

首先，做為一名學(xué)校安全專干校園要加強(qiáng)自己安全責(zé)任心，做到安全在我心中，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)前。

在新時(shí)代背景下，安全教育越來越顯現(xiàn)出其重要性。為了提高安全教育質(zhì)量，提高安全教育針對(duì)性可操作性非常有必要。近年來我國陸續(xù)修訂了《未成年人保護(hù)法》《義務(wù)教育法》，頒布了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，對(duì)做好中小學(xué)安全教育工作提出了明確法律要求。其中，均提出了要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)預(yù)防避險(xiǎn)自救互救減災(zāi)等常識(shí)，增強(qiáng)公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件意識(shí)社會(huì)責(zé)任意識(shí)自救互救能力。

道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域頭號(hào)殺手。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生一個(gè)重要原因，就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識(shí)，自我保護(hù)能力差，因此對(duì)少年兒童進(jìn)行安全教育形勢(shì)相當(dāng)緊迫。為了更好地宣傳交全知識(shí)，更好地珍視我們生命，在此，我向全體師生發(fā)出了倡議：

1、我要認(rèn)真

學(xué)習(xí)

安全

2、當(dāng)我們徒步行走于人來車往馬路時(shí)，請(qǐng)時(shí)刻保持清醒頭腦，不在馬路上嬉戲打鬧。

3、當(dāng)我們時(shí)馬路時(shí)，多一份謙讓耐心，不闖紅燈，走人行橫道，絕不能為貪一時(shí)之快，橫穿馬路。

記得有一個(gè)故事。幾個(gè)學(xué)者一個(gè)老者同船共渡。學(xué)者們問老者是否懂得什么是哲學(xué)，老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息那你已經(jīng)失去了一半生命。這時(shí)一個(gè)巨浪打來，小船被掀翻了，老者問你們會(huì)不會(huì)游泳啊?學(xué)者們異口同聲地說不會(huì)。老者嘆口氣說那你們就失去了全部生命。

遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切時(shí)候，我們社會(huì)便向文明彼岸又靠近了一步。重視交通安全，是我們每個(gè)人義務(wù)，更是我們每個(gè)人責(zé)任。讓我們攜起手來呵護(hù)這文明之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此生命吧。

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