寫心得體會可以幫助我們梳理思路，形成自己的見解和思考框架。寫心得體會時，可以注重表達(dá)思想的深度和內(nèi)涵，使文章更有觀點和見解。請大家閱讀下面的心得體會范文，并思考自己的心得體會是否有類似的思路和觀點。
交警營商環(huán)境心得體會篇一
交警是城市管理中一個不可或缺的環(huán)節(jié)，他們的工作是保證道路交通的順暢和安全。然而，現(xiàn)實情況卻讓人感到擔(dān)憂。在部分地區(qū)，交警怠慢職守、濫用權(quán)力、腐敗以及故意不作為等現(xiàn)象屢見不鮮，這種行為直接導(dǎo)致了營商環(huán)境的破壞。本文旨在剖析交警破壞營商環(huán)境的心得體會。
第二段：交警的不合理處罰與群眾的不滿情緒
交警處罰的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)不加理性地處罰行為。當(dāng)交警處罰時，往往會暴躁，不加寬容，確保罰款能夠成功。此外，交警在執(zhí)法過程中存在不收取罰款繞道行賄，收取罰款不入交款處的情況。這些不合理的行為會導(dǎo)致民眾不滿，一旦影響了其日常生活，惡劣的影響就會擴(kuò)散開來，給市民造成不穩(wěn)定的營商環(huán)境。因此，交警應(yīng)該在執(zhí)法的過程中加強(qiáng)自身的素質(zhì)，毫不遲疑地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)社會的和諧與穩(wěn)定。
第三段：交警執(zhí)法不規(guī)范的表現(xiàn)
在交通執(zhí)法活動中，交警的執(zhí)法程序不規(guī)范往往會引起民眾強(qiáng)烈的不滿情緒。例如，交警在執(zhí)法過程中，很多時候并未在規(guī)定的操作標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行，特別是一些突發(fā)事件中，交警往往會直接將交通工具攔道而停，從而導(dǎo)致道路擁堵，此時市民的出行和交通變得更加困難。這種現(xiàn)象的存在，加劇了營商環(huán)境的不穩(wěn)定性。因此，交警要加強(qiáng)執(zhí)法的科學(xué)化和規(guī)范化，切實維護(hù)良好營商環(huán)境，更好地服務(wù)于群眾。
第四段：交警的腐敗現(xiàn)象與營商環(huán)境的負(fù)面影響
腐敗是一種嚴(yán)重危害營商環(huán)境的行為。交警在執(zhí)法過程中，可能會出現(xiàn)向違停者故意收納罰款等種種違規(guī)行為，從而形成貪腐的現(xiàn)象。因此，交警要加強(qiáng)自身的紀(jì)律意識，做到公正，不執(zhí)法者之私。只有抵制腐敗、掃除營商環(huán)境中的不良因素，才能最大程度地提高營商環(huán)境的穩(wěn)定性，以及整個市場的透明度。
第五段：結(jié)論
作為城市管理中直接面向人民群眾的行業(yè)部門，交警要執(zhí)法嚴(yán)明、公正高效，主動服務(wù)社會。這是維護(hù)營商環(huán)境穩(wěn)定的基礎(chǔ)，只有通過積極斗爭、打擊貪腐行為以及加強(qiáng)規(guī)范化，交警部門才能詳盡表達(dá)自己、成為維護(hù)有效營商環(huán)境的重要力量。
交警營商環(huán)境心得體會篇二
近年來，交通事故頻發(fā)，給人們的生命財產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的損失。為了保障路面交通的順暢和安全，交警部門不斷地加強(qiáng)管理和監(jiān)管，并改善營商環(huán)境。近期我有幸與交警部門打交道，收獲頗豐，對于這些心得體會，我想在本文中分享給大家。
第二段：交警部門的良好風(fēng)尚
與交警部門打交道首先感受到的是交警部門的良好風(fēng)尚，他們以規(guī)矩嚴(yán)明、態(tài)度和藹的形象深受群眾的喜愛。我曾向他們提出一些問題，交警部門不僅耐心地回答了我的問題，而且還告訴我交通法律法規(guī)等，讓我對國家制定的相關(guān)政策有了更為深入的了解。
第三段：營商環(huán)境氛圍的改善
在我的印象中，過去交警部門的審批過程一直比較繁瑣，辦事效率比較低，很多車輛和駕駛員都會因此而受到影響。但現(xiàn)在，隨著新的管理模式和科技手段的引進(jìn)，交警部門已經(jīng)開始構(gòu)建起更加規(guī)范和高效的營商環(huán)境，并且增加了很多扶持政策，提高了辦事效率。同時，他們也督促車輛駕駛?cè)俗袷亟煌ǚㄒ?guī)，提高安全意識，從源頭預(yù)防了交通事故的發(fā)生。
第四段：服務(wù)質(zhì)量提高
為了能夠更好地服務(wù)廣大市民，交警部門將服務(wù)質(zhì)量放在極為重要的位置，從接待市民、解答咨詢、行車教育等方面盡最大努力，令市民受到更加溫馨周到的服務(wù)。比如，他們會耐心地向市民講解車位問題，讓市民能夠更加明確停車的注意事項。此外，他們還引入了自助服務(wù)機(jī)，并且增加了接待窗口，方便市民更加便捷地辦理業(yè)務(wù)。
第五段：結(jié)尾
在我與交警部門的交際中，我逐漸體會到了他們辦事效率高、服務(wù)水平好的營商環(huán)境，這些優(yōu)良的營商環(huán)境已經(jīng)漸漸形成，帶來了極為有效的管理與服務(wù)質(zhì)量提高。我深信在交警部門的不斷努力和改善之下，未來我們的路面交通會變得更加安全，車輛駕駛?cè)伺c市民的利益將會得到更好地保障。
交警營商環(huán)境心得體會篇三
交警營商環(huán)境是指處于公共道路交通管理崗位的交警與各類企業(yè)、商家、市民之間的關(guān)系，它是在交通安全保障的基礎(chǔ)上，通過服務(wù)法制經(jīng)濟(jì)建設(shè)、活躍市場經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)社會和諧等方面的舉措，在更大程度上維護(hù)社會秩序，保障人民群眾的合法權(quán)益和公共利益。本文將就作者的交警營商環(huán)境心得體會進(jìn)行探究，并提出建議，以期促進(jìn)交警工作的持續(xù)發(fā)展。
第二段：交警營商環(huán)境的基本情況
首先，我們需要明確現(xiàn)階段交警與社會各界的聯(lián)系。對于交警而言，其主要的任務(wù)是維護(hù)道路交通秩序和安全，并保障人民出行的正常權(quán)利。然而，在這個過程中，交警還要與各類企業(yè)、商家、市民建立合作關(guān)系，共同維護(hù)道路交通環(huán)境，推動市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此過程中，交警也應(yīng)該優(yōu)先考慮市民的利益和需求，提供不僅僅是懲罰的服務(wù)，更要積極主動地為市民提供一系列的支撐和保護(hù)。
第三段：交警營商環(huán)境的內(nèi)涵及其價值
交警營商環(huán)境的目的是讓交警部門踐行高效、高質(zhì)的服務(wù)理念，將其營商環(huán)境打造成為全方位的服務(wù)系統(tǒng)，針對不同用戶的需求進(jìn)行有針對性的解決服務(wù)。作為公共道路交通管理者，交警應(yīng)該以市民利益為出發(fā)點，通過專業(yè)貼心的服務(wù)，使市民舒適、安心地行駛。這樣可以讓市民在行駛的同時掌握結(jié)合法律法規(guī)的交通知識，動員市民合法地反映客觀現(xiàn)象，從而通過交警外部的社會認(rèn)知，促進(jìn)司法效益的提升和交警部門工作的協(xié)調(diào)配合，共同建立高效而安全的交通環(huán)境。
第四段：交警營商環(huán)境現(xiàn)狀下的平衡發(fā)展
交警營商環(huán)境在增進(jìn)交警與市民的聯(lián)系方面，在有時也會引起其他利益者的反對，比如危害社會治安的亂停亂放、不遵守交通規(guī)則的”鬧市區(qū)”等等。因此，交警營商環(huán)境在發(fā)展的過程中，需要平衡的處理各方關(guān)系，把握發(fā)展的節(jié)奏和方向，既要將其發(fā)展成為公共道路交通管理部門的服務(wù)品牌，又要把服務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型推進(jìn)至社會治理層面，實現(xiàn)交警和市民雙向參與交通管理的良性循環(huán)，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
第五段：總結(jié)及建議
在交警營商環(huán)境中，交警部門應(yīng)該通過專業(yè)技術(shù)儲備、加強(qiáng)業(yè)務(wù)實踐和理論研究，推進(jìn)營企市場發(fā)展，維護(hù)社會安全和治安穩(wěn)定，提高全面服務(wù)的素質(zhì)、效率和創(chuàng)新性，增進(jìn)社會的認(rèn)同感和信任度。同時，交警在服務(wù)中需秉持公平、公正、公開的態(tài)度，推動交警內(nèi)部管理素質(zhì)提高，實現(xiàn)”一張網(wǎng)、三定制”等標(biāo)準(zhǔn)化運營管理，不斷推進(jìn)信息化智能交通質(zhì)量，不斷推動上海公共道路交通的發(fā)展。
交警營商環(huán)境心得體會篇四
第一段：引言（200字）
交警是我們城市的交通安全守護(hù)者，面對日益擁堵的交通問題，他們的工作顯得尤為重要。然而，與此同時，交警個人的營商環(huán)境也是需要關(guān)注的。特別是在協(xié)調(diào)與管理現(xiàn)代城市的交通流量方面，交警不僅需要應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力，還需要在現(xiàn)代城市交警的角色中找到個人發(fā)展和營商環(huán)境的平衡。在這篇文章中，我將分享我在交警工作中的個人體會和心得，探討如何在現(xiàn)代城市中創(chuàng)造一個良好的營商環(huán)境。
第二段：壓力與挑戰(zhàn)（200字）
無論在何時何地，交通問題總是牽動著人們的神經(jīng)。作為交警，我們常常面臨巨大的工作壓力。第一方面是來自于交通問題本身，交通擁堵、違規(guī)行為、事故等各種問題需要我們每天面對、處理和解決。每個決策都需要迅速且準(zhǔn)確，每個動作都需冷靜且果斷。而另一方面，還有來自上級的壓力和指導(dǎo)，需要我們遵守各種規(guī)章制度和政策法規(guī)。在這個過程中，我們需要始終保持專業(yè)和公正，不被外界因素左右。
第三段：個人發(fā)展與成長（200字）
盡管工作壓力和挑戰(zhàn)常常讓人感到疲憊，但作為一名交警，我所感受到的個人發(fā)展和成長是無可替代的。首先，交警工作是一項充滿挑戰(zhàn)的工作。在處理交通問題的過程中，我們需要運用各種協(xié)調(diào)能力、溝通技巧和解決問題的能力。這些都是在工作中不斷鍛煉和提升自己的機(jī)會。其次，我們在工作中也會接觸到各種各樣的人，這為我們建立人際關(guān)系提供了一個絕佳的平臺。通過與司機(jī)、行人以及其他交警的交流，我們可以學(xué)習(xí)到不同的觀點和思維方式。最后，交警工作給予我們一個能夠為社會做貢獻(xiàn)的機(jī)會，通過維護(hù)交通秩序，保障公眾安全，我們可以感受到自己的工作價值和成就感。
第四段：營商環(huán)境的改善（200字）
在現(xiàn)代城市，營商環(huán)境對于交警個人的發(fā)展和工作效率起著至關(guān)重要的作用。政府和相關(guān)部門應(yīng)該著重解決一些存在的問題，優(yōu)化交通管理措施。首先，要建立起高效的信息化系統(tǒng)，提供準(zhǔn)確的交通信息和指導(dǎo)。這樣能夠幫助交警更好地調(diào)度疏導(dǎo)交通流量。其次，要注重培訓(xùn)和提升交警的專業(yè)素養(yǎng)，提供更多的技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，以應(yīng)對不斷變化的交通形勢。此外，還應(yīng)推廣智能化交通管理設(shè)備，如紅綠燈控制系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)等，以降低人為因素對交通管理的影響。只有優(yōu)化營商環(huán)境，才能提高交警的工作效率和個人成長。
第五段：總結(jié)（200字）
交警作為城市中不可或缺的一員，所承擔(dān)的工作和壓力是獨特的。盡管我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但交警工作也給予我們眾多收獲與成長。而為了幫助交警更好地發(fā)展和營商，政府和相關(guān)部門應(yīng)積極完善營商環(huán)境，提供合適的培訓(xùn)和技術(shù)支持。只有這樣，交警可以更好地履行職責(zé)，為城市交通安全做出貢獻(xiàn)。無論環(huán)境如何，交警們都會一直堅守崗位，為了出行安全而不懈努力。
交警營商環(huán)境心得體會篇五
近年來，我國地方政府為了吸引更多投資和商業(yè)機(jī)會，不斷推進(jìn)營商環(huán)境改善工作。作為一線的交警，我們不僅要維護(hù)交通秩序，還需要在營商環(huán)境中發(fā)揮作用，為建設(shè)優(yōu)良的投資環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。在營商環(huán)境建設(shè)的過程中，我們有許多心得與體會，本文將分五個方面進(jìn)行探討。
第二段：創(chuàng)新思維
營商環(huán)境改善，需要政策上的保障，但更需要實際操作中的優(yōu)化。我們作為交警，不能僅限于維護(hù)交通秩序，還要展現(xiàn)出創(chuàng)新思維，將影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的因素考慮進(jìn)來，比如企業(yè)的進(jìn)出口物流、員工出勤和成本等等因素。我們可以通過拓寬通勤時間、調(diào)整路線指引等方式，為企業(yè)減少物流成本，提升員工出勤效率，為企業(yè)提供便利服務(wù)。
第三段：熱情服務(wù)
營商環(huán)境的好壞往往取決于人們對待工作的態(tài)度。作為交警，我們對待交通管控也要抱著熱情和耐心，尤其是對于正在規(guī)劃或新開發(fā)的企業(yè)項目，我們更要迅速響應(yīng)、高效解決問題，主動為企業(yè)提供服務(wù)。我們不僅需要盡力保證交通秩序，還需要為企業(yè)員工提供安全便捷的通行服務(wù)，定期滲透入企業(yè)，了解企業(yè)需求，為企業(yè)提供實際幫助。
第四段：加強(qiáng)監(jiān)管
在營商環(huán)境中，監(jiān)管不可或缺。我們作為交警，要及時發(fā)現(xiàn)和制止故意違規(guī)行為，堅決向不法分子亮劍。例如，對于開發(fā)商無視交通規(guī)則將車輛停放在路面上，我們應(yīng)該依法制止，扣留車輛，維護(hù)秩序。我們的嚴(yán)格監(jiān)管和規(guī)定會使企業(yè)真正意識到地方政府對營商環(huán)境質(zhì)量影響力作用的重要性，督促企業(yè)員工遵守交通規(guī)則和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。
第五段：信息溝通
信息溝通也是交警深化營商環(huán)境建設(shè)的重要手段。經(jīng)常更新路況信息，向企業(yè)員工普及交通法規(guī)和知識，并提供快捷的反饋方式，如緊急熱線和在線投訴反饋平臺。我們通過信息溝通，積極與企業(yè)溝通協(xié)作，及時了解企業(yè)需求，從而全面有力地幫助企業(yè)解決問題，提高了營商環(huán)境建設(shè)工作效率。
結(jié)論
在營商環(huán)境中，作為交警以應(yīng)對企業(yè)依賴交通運輸?shù)男枨鬄榧喝?，從?chuàng)新思維、熱情服務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)管和信息溝通多個方面切入，使企業(yè)擁有更方便快捷的通行服務(wù)，同時也為地方政府爭取了優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)成果。我們將繼續(xù)發(fā)揮交警職能作用，深化營商環(huán)境建設(shè)。
交警營商環(huán)境心得體會篇六
第一段：介紹交警個人營商環(huán)境的重要性（200字）
作為交警，個人營商環(huán)境的好壞直接關(guān)系到工作的效率和效果。一個良好的個人營商環(huán)境可以提高工作的積極性，讓公務(wù)員盡心盡職地為市民服務(wù)。相反，一個惡劣的個人營商環(huán)境會導(dǎo)致工作的疲憊和對工作的不滿，進(jìn)而影響工作質(zhì)量和效率。因此，我們交警需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索如何創(chuàng)造良好的個人營商環(huán)境。
第二段：個人營商環(huán)境的要素和影響因素（200字）
個人營商環(huán)境包括工作場所、工作條件、人際關(guān)系以及個人心態(tài)等方面的因素。首先，工作場所的整潔、明亮和安靜對于工作效率至關(guān)重要；其次，良好的工作條件，包括設(shè)備齊全、保障安全等，可以提高工作的流暢性和質(zhì)量；再次，良好的人際關(guān)系可以減少工作中的緊張和壓力，增加團(tuán)隊的凝聚力；最后，良好的個人心態(tài)則有助于維持積極的工作狀態(tài)，提高工作效果。
第三段：改善個人營商環(huán)境的方式（300字）
改善個人營商環(huán)境需要從多個方面入手。首先，我們可以提高自己的工作環(huán)境素質(zhì)，保持工作區(qū)域的整潔、整齊，使其成為一個安靜、有序的工作空間；其次，我們可以改善工作條件，如要求單位提供更好的設(shè)備和工作工具，以提高工作的效率和質(zhì)量；再次，我們可以改善人際關(guān)系，積極與同事、上司建立和諧的合作關(guān)系，避免不必要的紛爭和摩擦；最后，我們可以調(diào)整個人心態(tài)，培養(yǎng)積極、樂觀的心態(tài)，保持對工作的熱情和動力。
第四段：個人營商環(huán)境改善的成果和影響（200字）
通過不懈的努力，改善個人營商環(huán)境會帶來豐碩的成果。首先，一個優(yōu)化的個人營商環(huán)境增強(qiáng)了工作的積極性和效率，使我們更加專注和投入；其次，良好的個人營商環(huán)境有助于提高工作質(zhì)量，降低操作風(fēng)險，從而減少事故和差錯的發(fā)生；再次，一個積極向上的個人營商環(huán)境有助于維護(hù)團(tuán)隊的凝聚力和分享精神，提升整個部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力；最后，改善個人營商環(huán)境還會帶來積極的心理影響，提高工作滿意度和幸福感。
第五段：總結(jié)并展望（300字）
個人營商環(huán)境的好壞是影響工作效果和個人發(fā)展的重要因素。作為交警，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索如何創(chuàng)造良好的個人營商環(huán)境。通過改善工作場所、工作條件、人際關(guān)系和個人心態(tài)等方面，我們可以提高工作效率和質(zhì)量，增加工作的成果和滿意度。我們應(yīng)該積極與上級溝通，爭取更好的工作條件和環(huán)境；與同事和睦相處，共同維護(hù)良好的人際關(guān)系；同時，我們也要提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)積極、樂觀的心態(tài)，為創(chuàng)造良好的個人營商環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。相信只有我們交警以身作則，共同努力，才能夠為市民提供更好的服務(wù)，并為社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
交警營商環(huán)境心得體會篇七
生態(tài)環(huán)境，是人們賴以生存的空間;自然環(huán)境，是人們領(lǐng)略無限風(fēng)光的寶地;社會環(huán)境，是人們安居樂業(yè)的場所。
然而環(huán)境卻一而三地被居住于此的人們破壞，先有臭氧層空洞，后又冰川融化，水平面上升，再有土地沙漠化，水污染沙塵暴無一不是人類的操作家園的結(jié)果。但是聰明的人類早已悔不當(dāng)初，立馬采取了措施。
面對臭氧層的空洞，人們自然嘗到了禁果，皮膚癌的上升以及其他相應(yīng)的癥狀出現(xiàn)，以使人們聞風(fēng)喪膽。探究原因：氟利昂的上升臭氧層變薄以致出現(xiàn)空洞導(dǎo)致太陽發(fā)出的紫外線大部分被照射到地面上，樹木減少，疾病上升迫使人們開始關(guān)注環(huán)境保護(hù)，自然從源頭上減少氟利昂的使用。空調(diào)，冰箱釋放氟利昂已被禁止，換成節(jié)能，無污染的結(jié)構(gòu)裝置。既保護(hù)了環(huán)境，也反映了人類科學(xué)的進(jìn)步。
冰川融化，水平面上升，是非常棘手的問題，水平面上升，會導(dǎo)致大量土地被湮滅，會有許多家園在水平面以下，會使許多國民無家可歸，無處安身。水平面上升也會導(dǎo)致洪澇大量泛濫，更使百姓處于非常危險的地方，然而造成水平面上升的罪魁禍?zhǔn)啄^于溫室效應(yīng)。溫室效應(yīng)乃是化石燃料大量燃燒中生大量的二氧化碳，而環(huán)境中的樹木進(jìn)行光合作用吸收二氧化碳的量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于空氣中釋放量，致使全球變暖，才導(dǎo)致了冰川融化，水平面上升，所以人們大量種植樹木，退耕還林，還蒼天一片綠，我國的植樹節(jié)正要反映了人類對大自然保護(hù)的意識。
土地沙漠化，沙城暴是大量砍伐樹木，地面成裸露地表。沙塵無樹木的固定，自然隨風(fēng)飄蕩。所以說，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)，從小事做起，從身邊做起。
給環(huán)境一把保護(hù)傘，讓我們生活在山清水秀的生態(tài)環(huán)境中。
給環(huán)境一把保護(hù)傘，讓我們可以無限欣賞美麗的自然環(huán)境。
給環(huán)境一把保護(hù)傘，讓我們享受和諧幸福美滿的社會環(huán)境。
交警營商環(huán)境心得體會篇八
近年來，我國的營商環(huán)境得到了顯著的改善，一系列力圖提高辦事效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的政策措施相繼出臺。作為一名企業(yè)管理者，我親身經(jīng)歷了這些變化，深刻體會到了營商環(huán)境改善所帶來的巨大影響。以下是我個人對于營商環(huán)境的心得體會。
首先，優(yōu)化的營商環(huán)境為企業(yè)發(fā)展提供了更多機(jī)遇。過去，辦理各類手續(xù)笨重繁瑣，耗費時間精力，甚至需要向相關(guān)部門行賄才能加快進(jìn)度。而現(xiàn)在，營商環(huán)境大大優(yōu)化，不僅政府部門一窗辦理，還采用了在線電子申報系統(tǒng)，大大簡化了辦事流程。企業(yè)只需要在家中通過電腦填寫相關(guān)申報材料，便可寄希望于政府部門辦理好。這樣，企業(yè)的時間和精力便能更好地集中在核心業(yè)務(wù)上，提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
其次，規(guī)范的營商環(huán)境有助于促進(jìn)公平競爭。在過去，一些企業(yè)通過與政府官員勾結(jié)，獲取不公平的競爭優(yōu)勢，獲得了市場份額。這樣的不正當(dāng)競爭不僅對其他企業(yè)不公平，也不利于市場的健康發(fā)展。然而，在現(xiàn)在的營商環(huán)境下，政府部門對于市場監(jiān)管越發(fā)嚴(yán)格，打擊了這種不正之風(fēng)。相關(guān)部門加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)管能力，增加了執(zhí)法力度，使得規(guī)范競爭的企業(yè)得到了更好的發(fā)展機(jī)會，提高了市場的公平性和透明度。
再次，良好的營商環(huán)境為外商投資帶來了更多機(jī)遇。我國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，一直以來吸引著眾多國際企業(yè)的目光。然而，過去的營商環(huán)境卻讓一些外資企業(yè)望而卻步。辦事繁瑣、審批時間長、政策不透明等問題，成為外資企業(yè)進(jìn)駐的一大障礙。但是，隨著我國營商環(huán)境的不斷優(yōu)化，越來越多的外國企業(yè)紛紛涌入，投資額穩(wěn)步增長。這些外資企業(yè)給我國帶來了更多的技術(shù)、資本和就業(yè)機(jī)會，對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極推動作用。
最后，優(yōu)化的營商環(huán)境為企業(yè)提供了更多便利的融資渠道。在過去，企業(yè)融資困難，往往需要長時間等待才能得到銀行的貸款。而現(xiàn)在，隨著銀行信貸環(huán)境的優(yōu)化，許多企業(yè)能夠更加便利地獲得融資支持。政府還積極推動股權(quán)融資、債券發(fā)行等多元化融資方式的發(fā)展，為企業(yè)提供了更多選擇。這樣，企業(yè)便能更好地調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，滿足發(fā)展需要，并降低融資成本，提高經(jīng)營效益。
總的來說，營商環(huán)境的優(yōu)化不僅為企業(yè)發(fā)展提供了更多機(jī)遇，也促進(jìn)了公平競爭、吸引了外資和提供了更多融資便利。盡管目前我國的營商環(huán)境已經(jīng)有了很大的改善，但還需進(jìn)一步完善和提升。政府需要繼續(xù)加大改革力度，推出更多細(xì)化、實效的政策，充分發(fā)揮市場的作用，使我國的營商環(huán)境更加優(yōu)化，為企業(yè)發(fā)展提供更好的環(huán)境與機(jī)遇。
交警營商環(huán)境心得體會篇九
20xx年7月剛剛從學(xué)校畢業(yè)的我，有幸加盟到中鐵十七局三公司，在這片充滿希望的田野中，我和許多剛步出校門，走向社會的人一樣，心中充滿了對未來的希望，對工作的激情！
在單位里幾天的簡單培訓(xùn)之后，我就被分到了承唐項目，成為了一名工程建設(shè)中的普通技術(shù)人員。雖然來的時候已經(jīng)做好了相當(dāng)?shù)男睦頊?zhǔn)備，但工作環(huán)境的不穩(wěn)定、偏僻的工作地點、危險的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求……都是我始料未及的。
在這個時候，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷給了我們很大的幫助，他們盡自己最大的努力給我們提供一切可以提供的條件，讓我們能少受一點苦就少受一點苦，我漸漸感受到了家的溫暖，我終于明白為什么我一從工地回到項目部，同事都會說聲，回家了啊。那是他們心底最真實的感受。
參加工作后我才了解，實際施工與學(xué)校所學(xué)理論知識有很大的差別，需要足學(xué)習(xí)的東西還很多很多。開始時，心里想著一定要把工作做好，但是由于對工作的不熟悉，總是那么不盡人意，我不斷提醒自己一定要謹(jǐn)慎仔細(xì)，盡量把工作做好。工作中難免會遇到一些難題，不懂的地方我就請教師傅和其他領(lǐng)導(dǎo)，他們不厭其煩的教我，我耐心聽講把他們所教的牢記在心，我在心里為自己打氣，我一定要加倍努力，不能辜負(fù)師傅和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望！在師傅和領(lǐng)導(dǎo)們的幫助下，我的工作有了很大進(jìn)步，心里很感謝他們！
在這里，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會上工地視察，對工地出現(xiàn)的不好的狀況及時討論解決方案，領(lǐng)導(dǎo)對工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度讓我明白了作為企業(yè)的一份子，所承擔(dān)的責(zé)任，更重要的是對人民負(fù)責(zé)，因此工作中我不敢有絲毫的馬虎，因此我不但要盡我所能做好自己分內(nèi)的工作，還要不斷學(xué)習(xí)新知識，加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，能真正承擔(dān)起自己肩上的這份責(zé)任。
我感激中鐵十七局三公司，因為是它為我提供了工作的機(jī)會，使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉，讓我感受到了從來沒有過的充實。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷讓我干勁十足，我相信經(jīng)過我的努力，我一定能做的更好。
交警營商環(huán)境心得體會篇十
營商環(huán)境是一個國家或地區(qū)為發(fā)展企業(yè)和吸引投資而創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。在參觀多個國家的企業(yè)和接觸很多商業(yè)領(lǐng)域的人士后，我深有體會地認(rèn)識到，優(yōu)秀的營商環(huán)境對一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。在此，我將就營商環(huán)境的重要性、目前世界各國營商環(huán)境狀況以及我個人的心得體會進(jìn)行探討。
首先，營商環(huán)境對一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。一個良好的營商環(huán)境可以吸引國內(nèi)外投資，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)增長。例如，新加坡憑借其積極的投資政策和完善的法律制度，成為了一個在全球范圍內(nèi)極具競爭力的投資目的地。許多國際知名企業(yè)選擇在新加坡設(shè)立總部或地區(qū)總部，因為那里的稅收制度簡便明了，政府提供的扶持措施和服務(wù)完善。這些優(yōu)勢吸引了大量跨國企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)駐，為新加坡帶來了經(jīng)濟(jì)繁榮。
然而，世界各國的營商環(huán)境存在差異。一些國家和地區(qū)的營商環(huán)境相對較好，能夠提供穩(wěn)定的法律環(huán)境、優(yōu)惠的稅收政策以及高效的行政管理。這些國家吸引了大量投資和創(chuàng)新企業(yè)，獲得了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長。相反，一些國家和地區(qū)的營商環(huán)境不夠友好，法律制度不健全，投資環(huán)境不穩(wěn)定。這些限制阻礙了企業(yè)的發(fā)展和投資的流動，阻礙了經(jīng)濟(jì)的增長。因此，各國政府應(yīng)該致力于改善營商環(huán)境，提供更好的投資保障和服務(wù)，吸引外資和創(chuàng)新企業(yè)。
對于我個人而言，通過與不同國家和地區(qū)的企業(yè)交流和參觀，我深刻認(rèn)識到了營商環(huán)境對企業(yè)的重要性。在一個優(yōu)秀的營商環(huán)境中，企業(yè)能夠獲得合適的政策支持和市場機(jī)會，實施良好的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展計劃。例如，在中國的深圳市，政府出臺了一系列支持創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的政策，優(yōu)化了企業(yè)注冊和融資流程，提供了一流的科研和人才資源。這些環(huán)境優(yōu)勢幫助了深圳市培育了眾多創(chuàng)新型企業(yè)，成為了中國乃至全球的高科技創(chuàng)新中心。
除了政府的支持和政策環(huán)境，企業(yè)文化和行業(yè)交流也對營商環(huán)境起到至關(guān)重要的作用。在我參觀的德國的企業(yè)中，我深感企業(yè)的創(chuàng)新精神和行業(yè)聚集效應(yīng)。德國企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新和技能培養(yǎng)，以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，還有行業(yè)中各企業(yè)之間的緊密合作和資源共享，形成了良好的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境。這種企業(yè)文化和行業(yè)交流的良好氛圍為德國營商環(huán)境的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新提供了堅實的基礎(chǔ)。
總之，一個良好的營商環(huán)境對一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。各國政府應(yīng)該通過提供穩(wěn)定的法律環(huán)境、優(yōu)惠的稅收政策和高效的行政管理來改善營商環(huán)境。同時，企業(yè)文化和行業(yè)交流也是營商環(huán)境的重要組成部分。對于我個人而言，通過參觀和交流，我深刻認(rèn)識到了不同國家和地區(qū)的營商環(huán)境特點，并體會到了營商環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的巨大影響。我將堅持學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的營商環(huán)境經(jīng)驗，為我所在的地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
交警營商環(huán)境心得體會篇十一
來到項目部的第二天，我們六個人被分到不同的工地，我被分配到了柳河，由孫工帶我。前兩天孫工出差不在工地上，我自己在工地上茫然的晃蕩，很不自在的過了兩天。第三天孫工終于回來了，他讓我跟他在工地上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，走了一路問了一路，對什么都很好奇，問得我都不好意思，孫工估計以為我是個外行呢。
晚上躺在床上對未來充滿了希望，至少知道自己還有很多的東西要學(xué)呢。
接下來的一個月里，我每天白天跟著孫工在工地上參觀實習(xí)，晚上回宿舍看著圖紙，很想全都弄明白，可是我知道的東西太少了，弄得自己很煩躁，看圖紙都看不進(jìn)去了，想想自己為什么這么浮躁呢，原來是自己太著急了，一口是吃不成胖子的，慢慢來嘛，這樣想才安靜下來。
很快一個月過去了，這期間我觀看了灌樁，墩身的澆筑，鋼筋的綁扎，模板的安裝，下鋼筋籠子，對工地的施工概況有了初步的了解，圖紙也看明白了一些，自己還有點小小的滿足，原來施工就這么簡單?。?/p>
可是第二個月，經(jīng)理給的實習(xí)期滿了，自己被要求去處理一些事情，做開了才知道并不像我想象的那樣簡單，自己犯了眼高手低的毛病。就比如測量吧，在大學(xué)期間以為就那水準(zhǔn)儀嘛，那么簡單還用看嗎，就沒有動手操作，可我在工地上第一回操作儀器時，水準(zhǔn)儀都沒有調(diào)平，真丟人，還好孫工鼓勵我，不然我早就沒臉繼續(xù)干下去了。后來水準(zhǔn)儀調(diào)平了，又出新問題了，一次測標(biāo)高，我的天，實際標(biāo)高比設(shè)計標(biāo)高高了4米！肯定出錯了，扛著儀器又重新測了一遍，這回可對了，可是看著立塔尺的人，滿頭都是汗，還滿臉的埋怨，我想以后讀數(shù)可得謹(jǐn)慎了，自己累點沒啥，別人累著了可就麻煩嘍！
工作之前，老以為自己是個完美的人，但工作以后才知道自己做事情馬虎，缺少耐心，脾氣還有點不好，所以在以后的工作中我要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地改正，爭取成為一個合格的橋梁工程師。
交警營商環(huán)境心得體會篇十二
我參加了20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識更新培訓(xùn)中的水利工程培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作平臺中，通過下載培訓(xùn)教材和教師視頻講座等形式，我完成了24學(xué)時公需科目及48學(xué)時專業(yè)科目的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的掌握了水資源管理與水利工程建設(shè)課程中的主要內(nèi)容。學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真聽取老師講解，認(rèn)真筆記，認(rèn)真思考，圓滿完成了各項學(xué)習(xí)任務(wù)。通過本次學(xué)習(xí)，使我提高了理論水平和專業(yè)技能，并且加深了對水行業(yè)熱點問題和前沿問題的了解，基本掌握了水利行業(yè)的發(fā)展動年向。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)有助于我在實際工作中更新知識，更新理念，提高專業(yè)工作水平，擴(kuò)展實際工作思路，增強(qiáng)解決實際問題的能力，最終更好的為我省水利行業(yè)區(qū)域競爭能力的提高和行業(yè)建設(shè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次水利工程培訓(xùn)的課程是第一講 地下水資源總量管理與協(xié)調(diào)開發(fā)，該課程是研究水文與水資源、水利工程建設(shè)材料、生態(tài)水利工程技術(shù)、的一門綜合課程。本課程總共分為三講，第一講為“第一講 地下水資源總量管理與協(xié)調(diào)開發(fā)”， 第二講為“第二講 水利工程中的建筑材料“，第三講為“生態(tài)水利工程技術(shù)”。
在第一講“地下水資源總量管理與協(xié)調(diào)開發(fā)”中，我主要學(xué)習(xí)了井灌區(qū)水資源管理、井灌區(qū)地下水關(guān)鍵水位與控制性總量等內(nèi)容。以上這些內(nèi)容可以輔助提高我對于水行業(yè)的理論水平和專業(yè)技能，加深對本專業(yè)熱點問題和前沿問題的了解，提高對新技術(shù)新方法的認(rèn)識，擴(kuò)展實際工作的思路，增強(qiáng)解決實際問題的能力，進(jìn)而達(dá)到理論與實際相結(jié)合的目的。
第二講“水利工程建筑材料”中，我主要學(xué)習(xí)了水工材料概述、混凝土外加劑、泡沫混凝土、高性能混凝土等、水利工程施工新技術(shù)、新型水工材料和信息技術(shù)在水利行業(yè)的應(yīng)用。通過本講的學(xué)習(xí)，使我掌握了當(dāng)今水利工程建設(shè)理論研究的發(fā)展趨勢、解決水利工程問題的新方法、新技術(shù)，了解了水利工程建筑新材料的應(yīng)用，從基礎(chǔ)理論、施工技術(shù)、工程管理等多方面拓展知識層面，掌握了本行業(yè)的發(fā)展動向，進(jìn)而在實際工作中更新知識，更新理念，提高專業(yè)工作水平。
通過內(nèi)容的學(xué)習(xí)使我了解到生態(tài)水利工程技術(shù)的重要作用?，F(xiàn)代科學(xué)發(fā)展使我們認(rèn)識到，傳統(tǒng)意義上的水利工程學(xué)在滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求時，卻在不同程度上忽視了河流生態(tài)系統(tǒng)本身的需求。而河流生態(tài)系統(tǒng)的功能退化，也會給人們的長遠(yuǎn)利益帶來損害。未來的水利工程在權(quán)衡水資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)這二者關(guān)系方面，理性地尋找資源開發(fā)與生態(tài)保護(hù)之間的合理的平衡點。
2.81萬億m3，居世界第六位，人均占有量2300m3，僅為世界人均占有量的1/4，列世界第108位，是世界上13個貧水國之一。我國不僅水資源量貧乏，而且水資源分布嚴(yán)重不均衡，降水在地域上是東南多、西北少、山區(qū)多、平原少；雨量大致由東南向西北遞減，另外降雨量年內(nèi)分配也極不均勻，汛期雨量過于集中，利用難度很大，非汛期雨量過少，同時降水量的年際變化大，豐水年與枯水年的水量相差懸殊，極易造成水旱災(zāi)害。
水資源是人類生存和各項活動的基本物質(zhì)，近年來由于水資源短缺而引發(fā)的各種問題，受到了國際社會的廣泛關(guān)注。水資源與其他自然資源一樣，具有一定的使用價值，但是卻又受到量的限制，因此存在著如何合理有效分配的問題。
了解了我國目前所面臨的水資源短缺及水生態(tài)與水環(huán)境問題后，便是采取相應(yīng)的措施。節(jié)水灌溉是以節(jié)約農(nóng)業(yè)用水為中心的高效技術(shù)措施，它是科技進(jìn)步的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)涵。其核心是在有限的水資源條件下，通過采用先進(jìn)的水利工程技術(shù)，適宜的農(nóng)業(yè)技術(shù)和用水管理等綜合技術(shù)措施，充分提高農(nóng)業(yè)水利用率和水的生產(chǎn)效率，保證農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。節(jié)水灌溉技術(shù)體系包括渠道防滲、低壓管道輸水、噴微灌等節(jié)水工程技術(shù)，農(nóng)田保蓄水技術(shù)、節(jié)水耕作和栽培技術(shù)、適水種植等節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)；節(jié)水灌溉制度、量測水技術(shù)、灌溉管理自動化等，以及與這些技術(shù)相應(yīng)的節(jié)水新材料、新設(shè)備。
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的梳理了一名水利方面的技術(shù)人員必備的知識，進(jìn)一步提高了政治修養(yǎng)，強(qiáng)化了理論素質(zhì)，更重要的是發(fā)覺了自己的缺點和不足，對未來成為推動我省水利行業(yè)區(qū)域競爭能力的提高和行業(yè)建設(shè)的發(fā)展的合格的技術(shù)人員，打下了堅實的基礎(chǔ)。
作為一名水利方面的技術(shù)人員，一方面，加深了我對當(dāng)前水利水文形勢與任務(wù)的認(rèn)識，對水文與水資源、水利工程建設(shè)及管理、農(nóng)業(yè)水利等方面要有較深入的了解。通過此次的學(xué)習(xí)，我的水文與水資源、水利工程建設(shè)、水利工程管理、農(nóng)業(yè)水利方面的知識有所提高，對相關(guān)方面的現(xiàn)實及前沿問題有更好的把握；掌握了當(dāng)今水利工程建設(shè)理論研究的發(fā)展趨勢、解決水利工程問題的新方法、新技術(shù)及水利工程建筑新材料的應(yīng)用，從基礎(chǔ)理論、施工技術(shù)、工程管理等多方面拓展知識層面，了解了本行業(yè)發(fā)展動向、灌溉在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用、我國用水和缺水現(xiàn)狀及21世紀(jì)用水預(yù)測及我國傳統(tǒng)灌溉存在的問題及發(fā)展節(jié)水灌溉的必要性和國內(nèi)外農(nóng)業(yè)與生態(tài)節(jié)水技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生態(tài)節(jié)水技術(shù)創(chuàng)新的總體目標(biāo)。我作為一名水利方面的技術(shù)人員，對國家的治水政策及可持續(xù)發(fā)展治水思路的把握應(yīng)該是很重要的一項基本要求。“水是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)資源，是生態(tài)與環(huán)境的控制性要素?！币运Y源的可持續(xù)利用保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，是世界各國面臨的共同挑戰(zhàn)和緊迫任務(wù)。當(dāng)前和今后一個時期，是中國全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)。
交警營商環(huán)境心得體會篇十三
打造營商環(huán)境心得體會要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的打造營商環(huán)境心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【打造營商環(huán)境心得體會通用3篇】，供你選擇借鑒。
山東省蒙陰縣工商聯(lián)副主席孫昌團(tuán)到縣內(nèi)某民營企業(yè)接洽工作，中午在公司職工食堂放心地吃了頓便飯。談起政商關(guān)系正負(fù)面清單出臺前后的情形，孫昌團(tuán)深有感觸：“以前到企業(yè)調(diào)研，到了飯點，企業(yè)負(fù)責(zé)人留吃飯，是不敢隨便答應(yīng)的，就怕授人以‘接受管理服務(wù)對象宴請’之柄，說不清，也給企業(yè)老板們留下不好接觸、高高在上的印象?，F(xiàn)在，正面清單明確規(guī)定，上門服務(wù)企業(yè)或者開展調(diào)研，因工作誤餐的，可以參照員工標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)食堂就餐。這樣的規(guī)定，符合實事求是精神，也更人性化了。”
良好的政商關(guān)系，廉潔的營商環(huán)境，對于一個地方發(fā)展的重要性不言而喻，這是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為規(guī)范政商交往，各地做出積極探索，如出臺政商交往“正面清單”“負(fù)面清單”，讓公職人員干事不再畏手畏腳，有效為市場主體增添活力。但也有個別公職人員不敢擔(dān)當(dāng)，對企業(yè)的合理訴求不理不睬;或沒有抵擋住誘惑，越過紅線、底線，出現(xiàn)貪腐問題，以致“談商色變”“清而不親”，成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藩籬。因此，規(guī)范政商交往，營造廉潔營商環(huán)境，還得在厘清交往邊界基礎(chǔ)上，讓政、商“各司其職”。
規(guī)范政商交往，公職人員要當(dāng)風(fēng)向標(biāo)。俗話說：“蒼蠅不叮無縫的蛋。”企業(yè)發(fā)展離不開政府的支持，但這種“幫忙”是為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不能損了公家肥了自己。面對企業(yè)一而再送上門的“紅包”“辛苦費”，以及上桿子的吹捧，公職人員要清醒地認(rèn)識道：企業(yè)敬畏的是人民賦予的權(quán)力，決不能為了一時蠅頭小利，壞了長遠(yuǎn)的人生“經(jīng)濟(jì)賬”。只有立住腳，不伸手，擺正自己的位置，做到“親不逾矩，清不遠(yuǎn)疏”，揚(yáng)起清風(fēng)正氣，方能用自身的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”、群眾的“幸福指數(shù)”。
規(guī)范政商交往，企業(yè)要當(dāng)監(jiān)督儀。企業(yè)追求利潤，與政府注重公益既有共通之處，也有利益上的矛盾。為追求利潤最大化，圍獵有職權(quán)的公職人員，讓其批條子、指路子，有風(fēng)險的同時也可能雞飛蛋打。但你不干，有人干，自己的利益就得不到保障，所以大家才會去捧臭腳丫子，導(dǎo)致政商交往逐漸偏離正軌。對此，企業(yè)就要規(guī)矩經(jīng)商，靜心推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到君子愛財取之有道，并對公職人員的“吃拿卡要”行為敢于發(fā)聲、大膽發(fā)聲，維護(hù)自身的合法權(quán)益，讓仍心存僥幸試圖火中取栗的公職人員不敢不作為、慢作為、亂作為、假作為，推動政商交往正常化、規(guī)范化。
規(guī)范政商交往，執(zhí)紀(jì)者要當(dāng)助推器。孟子曰：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！惫毴藛T被企業(yè)“拿下”，除了自身精神的薄弱，更在于監(jiān)督制度的執(zhí)行者是人，而人性本“惡”。面對政商交往中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題或誣告陷害行為，執(zhí)紀(jì)者是“酒杯端起來，原則放下去”或不敢撐腰鼓勁，讓規(guī)矩僅是掛在墻上、寫在紙上、落在嘴上，違紀(jì)者只會日益大膽，給黨和國家造成更大的損失。因此，制度要形成威懾力，需要擔(dān)當(dāng)與問責(zé)相配套，既要懲戒反面典型，更要樹立正面標(biāo)桿，促使執(zhí)紀(jì)者做到真正的擔(dān)當(dāng)、長久的擔(dān)當(dāng)，才能推動各級把規(guī)范政商交往，維護(hù)廉潔營商環(huán)境的擔(dān)子切實挑起來。
路雖遠(yuǎn)，行則將至;事雖難，做則必成。規(guī)范政商交往，營造廉潔營商環(huán)境，是關(guān)系人心向背，構(gòu)建清廉政府的政治工程，是全黨全社會的共同責(zé)任。只有大家共同努力、共同推動，形成人人參與、多方效力的大格局，讓人人共建共享清廉之風(fēng)，養(yǎng)成以廉為榮之自覺，政商關(guān)系才能進(jìn)入良性軌道，營商環(huán)境才能更加廉潔和諧，進(jìn)而切實增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
天津20__·中國企業(yè)家大會將于11月11日召開，會議主題為“新格局 新機(jī)遇 新優(yōu)勢”。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”理念，圍繞大力營造良好營商環(huán)境，助推各類企業(yè)在津更好發(fā)展，“向企業(yè)家匯報，請企業(yè)家建言”。
栽下梧桐樹，自有鳳凰來。營商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“先手棋”、招商引資的“強(qiáng)磁場”、釋放活力的“穩(wěn)定器”，是民營企業(yè)賴以生存的土壤，好的營商環(huán)境就像陽光、水和空氣，須臾不能缺少。營商環(huán)境是“軟實力”，需要“硬舉措”來托底，要堅持走“深化改革”之路，念好“放”“改”“減”三字訣，合理“放”、全面“改”、努力“減”，開好“營商環(huán)境”之花，結(jié)“企業(yè)發(fā)展”之果。
念好“放”字訣，合理“放”，放寬經(jīng)營約束，營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境。經(jīng)營環(huán)境是企業(yè)成長的陽光、雨露和土壤，經(jīng)營環(huán)境的好壞直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。繩短不能汲深井，淺水難以負(fù)大舟，營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境，就要合理放寬經(jīng)營約束，放寬一切約束企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的思想意識、體制機(jī)制、政策制度的約束，解決企業(yè)經(jīng)營過程中存在的痛點、難點、堵點、卡點。一要放寬經(jīng)營約束之“源”，牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)家老大”理念，破除一切不合時宜的思想觀念，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，做到“向企業(yè)家匯報，請企業(yè)家建言”。二要放寬經(jīng)營約束之“根”，從制度上消除有礙于市場公平競爭、要素自由流動、競爭公平有序的隱形壁壘，直擊企業(yè)發(fā)展堵點、卡點，進(jìn)一步釋放制度紅利。三要放寬經(jīng)濟(jì)約束之“本”，放寬人才的流動約束，實行更加積極、更加開放、更加公平、更加有效的人才政策，不斷優(yōu)化企業(yè)的人才隊伍結(jié)構(gòu)，釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。
念好“改”字訣，全面“改”，改進(jìn)政府短板，打造便捷高效的政務(wù)環(huán)境。政務(wù)環(huán)境是各地城市之間競爭的重要資源，更是生產(chǎn)力、競爭力和吸引力的體現(xiàn)，抓政務(wù)環(huán)境就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展。正所謂“望時而待之，孰與應(yīng)時而使之”，營造便捷高效的政務(wù)環(huán)境就是要全面改進(jìn)政府短板，改進(jìn)政府在服務(wù)意識、技術(shù)支撐、政策支持等方面的短板，助力企業(yè)拓市場、破瓶頸、解難題、激活力。一要改進(jìn)政府的“意識”短板，尊重、愛護(hù)、服務(wù)企業(yè)家，切實解決“上熱中溫下冷”的問題，層層升溫加壓、傳導(dǎo)壓力，做到擔(dān)當(dāng)作為、勇于創(chuàng)新，熱忱服務(wù)企業(yè)。二要改進(jìn)政府的“技術(shù)”短板，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑腿”，打造“數(shù)字政府”。三要改進(jìn)政府的“政策”短板，要以市場和企業(yè)需求為導(dǎo)向，加大對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、融資貸款、人才用工、科技創(chuàng)新等方面政策支持力度，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，提升發(fā)展質(zhì)量。
念好“減”字訣，努力“減”，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，營造公平競爭的市場環(huán)境。公平競爭是市場機(jī)制發(fā)揮作用的必要前提。營造公平競爭的市場環(huán)境就是要努力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，讓企業(yè)家們放下思想包袱，減輕經(jīng)營重?fù)?dān)，輕松上陣、奮楫爭先。一方面要減輕企業(yè)的“思想”負(fù)擔(dān)，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，謹(jǐn)記舟水之喻，把規(guī)矩意識和服務(wù)意識扎根于思想深處，解企憂、優(yōu)服務(wù)、明規(guī)矩、強(qiáng)意識，既清清爽爽用權(quán)，又傾情傾力服務(wù)，主動關(guān)心、及時回應(yīng)企業(yè)的合理訴求、保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。另一方面要減輕企業(yè)的“經(jīng)營”負(fù)擔(dān)，加大減稅降費力度，逐步降低融資成本，建立市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，清除市場壁壘，加快清理廢除妨礙統(tǒng)一市場形成和公平競爭的各種規(guī)定和做法。
企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長，離不開政府的支持和幫助。政商交往過程中，如何正確把握政商關(guān)系，是推動經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。
“親”是“助推器”，要突出“實效”。廣大黨員干部要積極作為、主動服務(wù)，拿出更多的時間和精力關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)家的成長，深入了解企業(yè)家所思所想、所困所惑，在制定涉企政策時，要多聽企業(yè)家的意見和建議，特別是在企業(yè)遭遇問題和困難的情況下，更要靠前一步、雪中送炭，以幫助企業(yè)解決實際困難為出發(fā)點，為企業(yè)送去“親”的溫暖。各級地方政府要保障政策的有效供給，優(yōu)質(zhì)的政策資源是企業(yè)健康快速發(fā)展的重要條件，要在深入全面調(diào)研、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上，突出針對性、實效性地制定政策，同時加大政策宣傳和解讀力度、豐富宣傳渠道、主動送策上門，既要根據(jù)企業(yè)實際執(zhí)行情況及時進(jìn)行調(diào)整，還要確保政策穩(wěn)定性延續(xù)性，堅持“一張藍(lán)圖繪到底”，避免政策執(zhí)行的搖擺與急剎車，“新官不理舊賬”;要進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)、流程再造，減輕企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)、完善政策執(zhí)行方式，全面實施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，助推企業(yè)更好地參與市場合作和競爭。
“清”是“護(hù)城河”，要堅守“底線”。為企業(yè)提供良好的服務(wù)，是相關(guān)職能部門的職責(zé)所在。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部卻與企業(yè)間存在“親而不清”的關(guān)系，搞起權(quán)錢交易、商業(yè)賄賂，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部以“權(quán)”逐“利”，正中某些以“利”獵“權(quán)”的商人下懷，破壞了營商環(huán)境，也致使自己在違紀(jì)道路上越走越遠(yuǎn)，最終身陷囹圄。因此，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在與企業(yè)打交道的過程中，要強(qiáng)化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，建好自身過硬的“護(hù)城河”，厘清政商交往的“底線”，既要服務(wù)好企業(yè)主體，又要避免被“圍獵”，始終保持“清”而“親”的關(guān)系;要堅持“一碗水端平”“一視同仁”，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，保持公平競爭的“底線”，著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展壯大的土壤;要避免出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”，杜絕畸形的政商關(guān)系，切勿自甘墮落，大搞江湖義氣，充當(dāng)不良企業(yè)的“后臺”“保護(hù)傘”，突破了從政“底線”。
“親”和“清”，內(nèi)涵不同、互為補(bǔ)充、不可偏廢。在政商交往中，要做到“親”“清”與共、攜手發(fā)展，定能為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)大動力，確保中華民族偉大復(fù)興的“夢之舟”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
交警營商環(huán)境心得體會篇十四
《環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》這本書其實是一本大學(xué)教材，但是這本書很好的闡述了馬克思主義基本原理中的唯物辯證法，而且這本書我看的比較仔細(xì)，畢竟環(huán)境問題是一個全球性的問題。所以我打算寫一篇關(guān)于這本書的讀后感。
《環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》一共分為十個章節(jié)，分別是環(huán)境與環(huán)境科學(xué)、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)與環(huán)境、環(huán)境與人口、環(huán)境與資源等。其中第二章：環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展、第四章：環(huán)境與人口和第五章：環(huán)境與資源這三個章節(jié)我覺得有很多東西可以講，因為環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)了聯(lián)系和發(fā)展的普遍性，而環(huán)境與人口和環(huán)境與資源又體現(xiàn)了對立統(tǒng)一規(guī)律是事物發(fā)展的根本規(guī)律。那么我先講講讀完環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展這一章給我的啟示吧。
其實這第二章是正本書的核心篇章，因為這本書就叫做《環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》，而且其他章節(jié)都或多或少的涉及到了可持續(xù)發(fā)展這方面的東西。那么為什么會提出可持續(xù)發(fā)展這個理論呢？首先我想說明一下什么是可持續(xù)發(fā)展，所謂的可持續(xù)發(fā)展就是既滿足當(dāng)代人需要，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展，這個解釋聽起來有些抽象，其實這個解釋是我從《我們共同的未來》這篇報告中找出來的，用我自己的理解來解釋就是這些資源我們可以用而且不會影響到我們后代的使用。這個理論出現(xiàn)的原因，有一句非常有哲理性的話可以表述：任何東西都有他存在的理由。那么這個理論肯定也是根據(jù)對當(dāng)時世界環(huán)境的分析而提出的。這個理論應(yīng)該是在二十世紀(jì)八十年代提出的，那時候應(yīng)該是第二次世界大戰(zhàn)過后沒多久，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入繁榮發(fā)展的'黃金時代。因為世界各國要大規(guī)模的發(fā)展經(jīng)濟(jì)，加速工業(yè)化進(jìn)程，而這種以工業(yè)發(fā)展來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念被稱為傳統(tǒng)的發(fā)展觀。傳統(tǒng)發(fā)展觀的理論前提是自然資源的供給能力具有無限性，但這是不可能的，因此，經(jīng)過了十幾年的經(jīng)濟(jì)增長，傳統(tǒng)發(fā)展模式的弊端終于在二十世紀(jì)六十年代全面暴露出來了。 也就是出現(xiàn)了森林面積的縮減、河流與大氣的污染、土壤沙漠化等，與我們現(xiàn)在的環(huán)境差不多。所以有人提出了可持續(xù)發(fā)展的理論，我記得提出這個理論的人應(yīng)該是恩格斯，他是在《勞動在從猿到人轉(zhuǎn)變過程中的作用》一文中提出的。很明顯，這個理論用到了唯物辯證法。為什么這么說呢？我們可以看一下可持續(xù)發(fā)展思想的基本特征：可持續(xù)發(fā)展是以改善和提高生活質(zhì)量為目的，要求發(fā)展與社會進(jìn)步相適應(yīng)。我再把這個特征擴(kuò)展一下，既然要求發(fā)展與社會進(jìn)步相適應(yīng)就是說可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是發(fā)展的整體性、協(xié)調(diào)性和綜合性，它尋求的是經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境、資源、人口等這些方面的全面發(fā)展。因此，通過這個特征我們可以看到人類社會是有經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、社會系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境等系統(tǒng)相互聯(lián)系、相互制約而形成的“大系統(tǒng)”，因此如果我們從辯證法的角度來看待這個特征，它肯定是具有辯證法的性質(zhì)的，因為這個特征其實就是可持續(xù)發(fā)展理論具有聯(lián)系性的特征。而聯(lián)系是唯物辯證法的特征之一。我們再來看一下此理論的概念“可持續(xù)發(fā)展就是既滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足起需要的能力構(gòu)成傷害的發(fā)展”。從中我們可以看出，提出這個理論的人肯定是用發(fā)展的眼光去看待我們正在使用的資源，他認(rèn)為這些資源肯定有用完的那一天，我們不能只顧眼前利益也應(yīng)該為我們的子孫后代想一想。那么這個理論肯定也符合發(fā)展這個唯物辯證法的特征的。
因此，整個第二章給我的其實就是，做什么事情都應(yīng)該有長遠(yuǎn)的眼光，應(yīng)該多為將來考慮一下而不是只顧眼前利益。這也是很多對環(huán)境造成重大污染企業(yè)的管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
第四章：環(huán)境與人口和第五章：環(huán)境與資源這兩章其實反映的是一個問題，就是人類的需求與環(huán)境無法滿足其需求的矛盾問題。為什么這么說呢？環(huán)境與人口是說人口的增長超過了環(huán)境的承載能力。而環(huán)境與資源反映的是人類對自然資源的過度開發(fā)給環(huán)境帶來的危害。這兩個問題都符合對立統(tǒng)一規(guī)律是事物發(fā)展的根本規(guī)律。那么如何去解決這兩個問題？這本書通過哲學(xué)的思想來告訴我們解決方法，因為矛盾是反映事物內(nèi)部和事物之間對立統(tǒng)一關(guān)系的哲學(xué)范疇，而矛盾又是具有特殊性的，因此解決不同的矛盾就要用不同的方法，對于第一個問題：環(huán)境與人口，其關(guān)鍵問題是人口的增長速度過快，如果我們回憶一下世界人口發(fā)展的整個過程，不難發(fā)現(xiàn)世界人口每增加一個十億，所用的時間在逐漸縮短。因此解決人口與環(huán)境問題的有效方法就是控制人口增長，在國家政策上的體現(xiàn)就是實施計劃生育。這也是本書所提倡的。中國在這方面做的換算不錯，但是魷魚人口基數(shù)大，中國當(dāng)前的人口問題還是相當(dāng)嚴(yán)峻。第二個問題：資源與環(huán)境，本書介紹的解決方法是發(fā)展新能源，如太陽能、核能、水能、風(fēng)能等。這些方法在世界各國已經(jīng)得到了普遍應(yīng)用。
以上便是我讀這本書的讀后感，主要是找了幾個比較有代表性的章節(jié)來闡述的。環(huán)境問題如今已經(jīng)是一個全球性的問題，保護(hù)環(huán)境是我們每個人的責(zé)任。我們應(yīng)該力所能及多做一些有益于環(huán)境的事，對于那些污染嚴(yán)重的企業(yè)我們沒有能力管也不該管，他們是由政府來管，而我們能做的就是自己不去污染環(huán)境，同時也教育他人去保護(hù)環(huán)境。
交警營商環(huán)境心得體會篇十五
營商環(huán)境是指一個國家或地區(qū)的商業(yè)環(huán)境，包括法律、政策、制度等方面的因素。優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境有助于吸引投資、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和提升國際競爭力。然而，在過去的幾十年里，中國的營商環(huán)境一直備受詬病。筆者從多個角度，深刻感受到了中國營商環(huán)境的痛之所在。
首先，法律和規(guī)章制度的不確定性是中國營商環(huán)境的一大痛點。中國政府經(jīng)常改變法律和政策，這給企業(yè)經(jīng)營帶來了無法預(yù)見的風(fēng)險。以往制定的法律、政策和規(guī)章往往是模棱兩可的，給企業(yè)栽下了隱患。對外商投資企業(yè)而言，這種不確定性更為嚴(yán)重。當(dāng)外企投資于中國市場時，他們往往不得不面對諸如地方保護(hù)主義、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力等問題，這對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的阻礙。
其次，中國的行政審批體系也是導(dǎo)致營商環(huán)境惡化的一大因素。在中國，辦理許可證或注冊公司往往需要大量的時間和精力。企業(yè)需要在各個政府部門之間跑腿，花費大量的時間和金錢。而且，這些行政審批過程通常是缺乏透明度和效率的，官員可能會以不同的理由拖延進(jìn)程，這給企業(yè)帶來了不穩(wěn)定性和不確定性。
此外，腐敗問題也是制約中國營商環(huán)境的重要障礙之一。腐敗在中國是個普遍存在的問題，它導(dǎo)致了不公平競爭和不確定性。企業(yè)要想在競爭激烈的市場中生存和發(fā)展，就必須支付一定的“保護(hù)費”或行賄費用。這種行為不僅違法，也違背了商業(yè)道德，嚴(yán)重阻礙了中國企業(yè)的發(fā)展。
最后，中國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是營商環(huán)境的一大痛點。知識產(chǎn)權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，而在中國，侵犯知識產(chǎn)權(quán)的問題一直存在。盡管中國政府承諾改善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，但在實際操作中仍存在很多問題。企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)的積極性受到抑制，很多企業(yè)不敢將先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品引入中國市場，這直接影響了中國的科技水平和國際競爭力。
綜上所述，中國營商環(huán)境的不完善在很大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。不確定的法律和規(guī)章制度、繁瑣的行政審批、腐敗問題以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力等問題，都是造成中國營商環(huán)境惡化的主要原因。為了吸引更多的投資和提升國際競爭力，中國政府還需要進(jìn)一步改善營商環(huán)境，加強(qiáng)法治建設(shè)，優(yōu)化行政審批流程，打擊腐敗現(xiàn)象，并加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度。只有這樣，中國才能真正成為一個有吸引力的投資目的地，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
交警營商環(huán)境心得體會篇十六
優(yōu)化環(huán)境，人人有責(zé)。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟(jì)的作用。
如今，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟(jì)活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進(jìn)來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細(xì)化基本公共服務(wù)職責(zé)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式。對各類服務(wù)提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務(wù)功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念，真正發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)?zé)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強(qiáng)人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務(wù)工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎(chǔ)上研究出符合當(dāng)?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責(zé)”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設(shè)公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務(wù)大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當(dāng)說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機(jī)，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進(jìn)去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機(jī)，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠(yuǎn)來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車?yán)?，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進(jìn)去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當(dāng)我們開始開展?fàn)I商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預(yù)留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機(jī)制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應(yīng)辦的業(yè)務(wù)……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應(yīng)該有相當(dāng)比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認(rèn)可的。大家只有從自身做起，無論職務(wù)高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機(jī)制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當(dāng)一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當(dāng)商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團(tuán)隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎(chǔ)上反思，不斷的改進(jìn)提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5947502.html】
