有時(shí)候，我們需要從過(guò)去的經(jīng)歷中總結(jié)出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。總結(jié)幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。想要更好地了解這個(gè)問(wèn)題，可以參考以下給出的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。
新媒體文案策劃篇一
3、運(yùn)用論壇、郵箱、微博、微信等工具推廣網(wǎng)站內(nèi)容，增加網(wǎng)站點(diǎn)擊量;
4、配合設(shè)計(jì)和媒體廣告及時(shí)更新、轉(zhuǎn)載廣告軟文，擴(kuò)大網(wǎng)站和品牌影響力;
5、定期完成品牌微信訂閱號(hào)推送內(nèi)容，并提出改進(jìn)意見(jiàn);
6、配合終端活動(dòng)提供所需的各項(xiàng)宣傳支持。
新媒體文案策劃篇二
我來(lái)競(jìng)聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)： 第一，善^v^學(xué)^v^。七年來(lái)，我善于學(xué)習(xí)和思考，并不斷地自我提升。工作給予了我學(xué)習(xí)探索的動(dòng)力，學(xué)習(xí)賦予了我工作的激情。我的碩士畢業(yè)論文研究方向是多媒體技術(shù)和數(shù)字圖象的水印算法。照片盜版的泛濫是當(dāng)前聲像工作中的一大困擾。我以城建檔案館的標(biāo)志作為水印，設(shè)計(jì)了一個(gè)新型算法，嵌入到數(shù)字圖像中，作為版權(quán)的保證。實(shí)踐證明算法是相當(dāng)可行的。學(xué)有所用，用有所成，那一刻，我充滿了激情。我的論文在答辯中被評(píng)為唯一的優(yōu)，不久又被第十一屆全國(guó)多媒體學(xué)術(shù)會(huì)議錄用。工作和學(xué)習(xí)的互相促進(jìn)，使我找到了自我提升的價(jià)值。
除了善學(xué)、會(huì)管、能寫(xiě)、夠?qū)＃疫€具有反應(yīng)快，容易接受新鮮事物的優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)，也是多媒體工作室主任應(yīng)有的素質(zhì)。
我來(lái)競(jìng)聘也有兩個(gè)不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對(duì)體能的高要求，人們也許會(huì)認(rèn)為這一職位應(yīng)由身強(qiáng)力壯的男士來(lái)?yè)?dān)任。但是，我認(rèn)為，除了身體條件好以外，還應(yīng)有過(guò)人的魄力。這兩點(diǎn)，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒(méi)有嬌滴滴三個(gè)字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會(huì)因?yàn)樽约菏桥远丝s。曾經(jīng)兩次，我隨林市長(zhǎng)外出視察，由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面,林市長(zhǎng)都唯一地注意到我,并親切地詢問(wèn)我的單位。當(dāng)我自豪地說(shuō)出城建檔案館時(shí)，我不再感到，性別會(huì)成為影響我工作能力的障礙。
第二是我的性格含蓄，不愛(ài)張揚(yáng)，不大善于在人面前表現(xiàn)自我。為了克服這個(gè)缺點(diǎn)，我決心工作上要多向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的想法，同事之間多作溝通和思想交流；生活上學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己，化被動(dòng)為主動(dòng)。
假如我競(jìng)聘失敗，那說(shuō)明有很多地方我做得還不夠。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，積極愉快地工作；假如我競(jìng)聘成功，我會(huì)全力以赴，實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的工作設(shè)想具體有a、b、c、d四大計(jì)劃：
b計(jì)劃（business）是商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃。我館聲像檔案忠實(shí)地記錄了十多年來(lái)廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財(cái)產(chǎn)。b計(jì)劃是憑借已有的素材，運(yùn)用多媒體技術(shù)，開(kāi)發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品，并借助商業(yè)運(yùn)作的模式，開(kāi)展有償服務(wù)。b計(jì)劃利用館藏聲像檔案的不動(dòng)產(chǎn)，創(chuàng)造具有市場(chǎng)價(jià)值的多媒體產(chǎn)品這一流動(dòng)資產(chǎn)，將為我館帶來(lái)源源不斷的財(cái)富。
新媒體文案策劃篇三
2、收集、研究網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話題，結(jié)合新媒體特性，對(duì)微博、微信內(nèi)容的實(shí)時(shí)調(diào)整和更新
3、媒體寫(xiě)手資源拓展、建設(shè)和維護(hù)
4、負(fù)責(zé)微博、微信大型活動(dòng)方案的策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)以及匯報(bào)和總結(jié)
你得具備以下條件：
1、本科以上學(xué)歷，有一年以上媒體實(shí)習(xí)或者從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2、具備較強(qiáng)的傳播方案策劃、文案撰寫(xiě)能力
3、具有極強(qiáng)的執(zhí)行力和溝通能力
4、一定程度掌握?qǐng)D片處理軟件5、熟悉各類(lèi)新媒體傳播工具、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等
6、熟悉本公眾號(hào)的選文風(fēng)格，能做出讓人眼前一亮的排版
7、是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)達(dá)人豆瓣、知乎、天涯、簡(jiǎn)書(shū)都有你走過(guò)的痕跡
新媒體文案策劃篇四
崗位職責(zé)：
２、具有良好的文字功底，會(huì)選題，能根據(jù)熱點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容制作；
３、能撰寫(xiě)寵物用品類(lèi)的文案，以及日常各種促銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)文案；
４、能撰寫(xiě)產(chǎn)品詳情頁(yè)文案、單品解析文案，廣告文案。
崗位要求：
1、熟悉微信、微博類(lèi)新媒體運(yùn)營(yíng)方式；
3、文字功底深厚，思維活躍，熟悉圖文排版、公眾號(hào)相關(guān)后臺(tái)、工具的運(yùn)用；
4、善于把握時(shí)事熱點(diǎn)，能把握粉絲閱讀習(xí)慣，推出符合粉絲閱讀習(xí)慣的圖文；
5、家里目前有養(yǎng)狗，了解養(yǎng)狗的基本知識(shí)優(yōu)先考慮；
6、有電商運(yùn)營(yíng)尤其是寵物用品電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
新媒體文案策劃篇五
1、微博微信內(nèi)容的發(fā)布、維護(hù)、增粉等，提高影響力和關(guān)注度。
2、負(fù)責(zé)微博微信運(yùn)營(yíng)策略的制定及執(zhí)行與網(wǎng)站相關(guān)部門(mén)配合，發(fā)布公司新動(dòng)態(tài)信息，定期與粉絲互動(dòng)。
3、培養(yǎng)粉絲對(duì)于行業(yè)類(lèi)型知識(shí)興趣，增加粉絲粘性，對(duì)手調(diào)查，掌握其他微博產(chǎn)品變化等。
新媒體文案策劃篇六
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站和app信息內(nèi)容的搜集、把關(guān)、規(guī)范、整合和編輯，并更新上線。
2、管理和維護(hù)完善網(wǎng)站功能，微信等網(wǎng)站后臺(tái)操作。
3、微信公眾號(hào)管理。
4、收集、研究和處理用戶的意見(jiàn)和反饋信息。
5、組織策劃推廣活動(dòng)及相關(guān)業(yè)內(nèi)文章撰寫(xiě)，促進(jìn)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)知名度的提高。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上。
2、具備一定的創(chuàng)新、策劃能力。
3、具備網(wǎng)站網(wǎng)站后臺(tái)編輯和網(wǎng)站推廣的能力。
4、文筆好，有深厚的文字功底。
5、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、教育學(xué)、廣告學(xué)、文學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
新媒體文案策劃篇七
一、活動(dòng)時(shí)間：中秋節(jié)前兩天
二、活動(dòng)目的：
1、初步了解中秋節(jié)的名稱、起源及節(jié)日風(fēng)俗習(xí)慣。
2、通過(guò)了解家鄉(xiāng)過(guò)中秋的風(fēng)俗習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)、熱愛(ài)祖國(guó)的情感，體會(huì)家庭歡樂(lè)、生活幸福。
3、通過(guò)對(duì)節(jié)日的了解使學(xué)生感受中華民族文化的特點(diǎn)。
4、培養(yǎng)學(xué)生搜集，整理，比較，分析和運(yùn)用資料的能力以及語(yǔ)言概括和表達(dá)能力。
三、活動(dòng)準(zhǔn)備：將學(xué)生分為六組分課題收集各地中秋節(jié)的節(jié)日和風(fēng)俗習(xí)慣，以及中秋的相關(guān)資料。
四、學(xué)校中秋節(jié)活動(dòng)方案
第一階段：活動(dòng)準(zhǔn)備
1、搜集有關(guān)中秋節(jié)的名稱、由來(lái)、中秋燈謎和中秋節(jié)的傳說(shuō)故事等等。
2、調(diào)查訪問(wèn)身邊的長(zhǎng)輩，了解家鄉(xiāng)過(guò)中秋節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣。
第二階段：以班會(huì)形式進(jìn)入活動(dòng)
一、情境導(dǎo)入
二、進(jìn)入活動(dòng)主題，交流感悟第一主題：話說(shuō)中秋
1、中秋節(jié)的由來(lái)
2、中秋節(jié)的傳說(shuō)與民間故事
3、中秋詩(shī)詞佳句知多少
第二主題：中秋實(shí)踐活動(dòng)
1、設(shè)計(jì)別致、精******月餅圖案
2、舉辦月餅宴
三、討論中秋節(jié)活動(dòng)方案
1、中秋節(jié)就要到了，你們有什么想法嗎?談?wù)劷衲甏蛩阍趺催^(guò)中秋節(jié)。
2、同學(xué)們之間交流。
四、小結(jié)
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新媒體文案策劃篇八
a、1992年全國(guó)城市479個(gè)，1994年城市人口3.4億人，流動(dòng)人口7000~8000萬(wàn)左右，1995年城市640個(gè)，中等城市178個(gè)，大城市、特大城市76個(gè)。
b、1999年可口可樂(lè)銷(xiāo)售3.88億箱，百事可樂(lè)10900萬(wàn)箱，2000年1~6月可口可樂(lè)已銷(xiāo)售3.3億箱，兩家飲料商同時(shí)提出讓中國(guó)青年養(yǎng)成喝碳酸飲料的習(xí)慣的想法和舉措。我們的飲料會(huì)超越它們的業(yè)績(jī)。(其它略)。
二、目標(biāo)市場(chǎng)及創(chuàng)意說(shuō)明。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，在社會(huì)總資產(chǎn)一定的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)超國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大幅度增長(zhǎng)，市場(chǎng)大戰(zhàn)不可避免。如何使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，使消費(fèi)者滿意是使利潤(rùn)最大化和長(zhǎng)期發(fā)展的最佳途徑，同時(shí)也決定一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)階段下不可能擁有100%的市場(chǎng)份額，也給了每一個(gè)企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。
就飲料市場(chǎng)來(lái)看，從大的跨國(guó)集團(tuán)可口可樂(lè)、百事可樂(lè)，小到健力寶、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料。在進(jìn)入97年的市場(chǎng)大戰(zhàn)中，根據(jù)自身以往的經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)實(shí)力，穩(wěn)固拓展其市場(chǎng)較容易一些，同時(shí)也會(huì)引發(fā)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為飲料新軍的“飲料”加入戰(zhàn)斗，直接進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的核心會(huì)受到多重的障礙、排擠，因此希望我們的飲料于2011年被列為中國(guó)旅游界制定專(zhuān)用飲料，旅游人數(shù)將達(dá)4.2人次，創(chuàng)收4375.7億。
本企劃案構(gòu)思由旅游業(yè)入手，對(duì)于旅游者這一消費(fèi)群，其手中資金充足，社會(huì)活動(dòng)面廣，流動(dòng)性大，接受新鮮事物能力較強(qiáng)，好奇心強(qiáng)，一旦取得這一消費(fèi)群的認(rèn)可和信賴，將會(huì)帶動(dòng)大批消費(fèi)群。計(jì)劃首先在年初進(jìn)入旅游風(fēng)景區(qū)市場(chǎng)，同時(shí)少量進(jìn)入部分城市市場(chǎng)，此階段加大宣傳、樹(shù)立品牌為重中之重、避實(shí)就虛，為進(jìn)入城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。進(jìn)入夏季同時(shí)在風(fēng)景區(qū)、城市展開(kāi)銷(xiāo)售攻勢(shì)，面向青少年消費(fèi)群，在品牌樹(shù)立后面向大眾，最終目標(biāo)讓“飲料”與水果劃等號(hào)，在旅游者中樹(shù)立品牌，另一方面可以吸引一批國(guó)外游客，為以后打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)打好基礎(chǔ)，再一方面，在旅游者中開(kāi)拓市場(chǎng)，使企業(yè)有充足的時(shí)間進(jìn)入城市市場(chǎng)的策略，旅游者與城市市場(chǎng)相輔相成，可松可緊。
1、產(chǎn)品。
a、包裝合乎國(guó)家規(guī)定，圖案簡(jiǎn)潔明快，以紅白色為基色，突出品牌，能吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲、有活力，增加防偽標(biāo)志不是非有不可主要是預(yù)防假冒、引起消費(fèi)者注意。
b、定價(jià)建議全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)3元，其一、減少錢(qián)貨交易時(shí)間;其二、便于計(jì)算、找零;其三、適當(dāng)時(shí)機(jī)增加自動(dòng)售貨機(jī)。
(其它略)。
2、促銷(xiāo)策略(以廣告為主)。
a、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”，全國(guó)媒體選擇以電視為主，合理選擇時(shí)間段，可以跟在可口可樂(lè)等廣告片的時(shí)間段內(nèi)播放。地方選擇報(bào)紙為媒體，選擇電視一般以點(diǎn)播電視劇為宜或加在兒童節(jié)目時(shí)段播出。
b、統(tǒng)一全國(guó)銷(xiāo)售點(diǎn)品牌標(biāo)志，如遮陽(yáng)棚、傘等上的標(biāo)志，制作精美鑰匙扣作為贈(zèng)品。
c、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，爭(zhēng)取列為“2011年中國(guó)旅游界”指定飲品。
d、大型活動(dòng)。
a、聯(lián)系風(fēng)景名勝區(qū)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)，旅游主管部門(mén)制作“飲料帶你游中國(guó)”的電視系列風(fēng)光片，留2~3分鐘的旅游指南，介紹食宿，旅游路線，突出安全性，此風(fēng)光片應(yīng)盡快制作，其作用一方面帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)，便于飲料進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。另一方面避免與地方保護(hù)主義相接觸。
b、制作每套60張或40張“祖國(guó)風(fēng)景名勝”紀(jì)念卡，每張一個(gè)風(fēng)景名勝。每包夾帶一張，一般原則只在當(dāng)?shù)仫L(fēng)景區(qū)出售，制作要求：便于收藏、有紀(jì)念價(jià)值，選集卡最多的消費(fèi)者中抽取一位聘為飲料名譽(yù)銷(xiāo)售督察員，享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干，另設(shè)一、二、三、紀(jì)念獎(jiǎng)若干。
3、銷(xiāo)售渠道。
1)東西以沿長(zhǎng)江帶，南北以京廣區(qū)間為兩條主線，在成渝地區(qū)、京津地區(qū)、滬寧杭地區(qū)、珠江三角洲四大人口密集及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區(qū)域銷(xiāo)售總部。
a、北京總部負(fù)責(zé)東北三省、京、津、內(nèi)蒙、河北區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
b、重慶總部負(fù)責(zé)云、貴、湖北、川、藏區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
c、廣州總部負(fù)責(zé)廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
d、南京總部負(fù)責(zé)上海、浙江、江蘇、山東、安徽區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
e、西安本企業(yè)總部負(fù)責(zé)山西、河南、西北五省區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
2)由五個(gè)總部在各自區(qū)域建立旅游名勝區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，著名旅游風(fēng)景區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商(一級(jí))，以信譽(yù)、服務(wù)、知名度，直接批發(fā)至零售商手中為招標(biāo)對(duì)象。
在各自區(qū)域內(nèi)選擇人口稠密、交通發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市建立一級(jí)銷(xiāo)售分部或一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，逐步建立本區(qū)域城市銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售情況收縮或擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)外延。
3)五個(gè)總部負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù)，由企業(yè)總部協(xié)調(diào)管理、建立信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集、反饋信息、制定促銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施企業(yè)本部確定信息、制定配銷(xiāo)數(shù)量，完善銷(xiāo)售督察制度。
4、行銷(xiāo)步驟(略)。
5、注意事項(xiàng)。
1)加強(qiáng)廣告策劃、產(chǎn)品策劃，尤為加強(qiáng)企業(yè)形象策劃。
2)及時(shí)、準(zhǔn)確收集信息，迅速整理分析，調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃，防患于未然。
新媒體文案策劃篇九
隨著時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化愈加的普遍。新型媒體也越來(lái)越接受大家的認(rèn)可與青睞。雖然各種社團(tuán)協(xié)會(huì)紛紛成立，也從一定程度上豐富了同學(xué)們的課余生活，但始終缺少一個(gè)廣大媒體愛(ài)好者交流的平臺(tái)，本協(xié)會(huì)本著“豐富校園的文娛活動(dòng)，提升本校素質(zhì)教育層次”的宗旨，始終為廣大新媒體愛(ài)好者提供個(gè)廣闊的交流平臺(tái)。使他們?cè)谡n余中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，展示自己，為自己找到一個(gè)更加敞亮的舞臺(tái)。新媒體協(xié)會(huì)將成為培養(yǎng)和發(fā)掘影視演藝人才的基地，為每一位在校的影視愛(ài)好者打造一片展現(xiàn)自我的天空。
本協(xié)會(huì)的任務(wù)：
一，盡量結(jié)集校園的新媒體愛(ài)好者，開(kāi)展互相交流。二，影視編劇創(chuàng)作，演員挑選與培訓(xùn)活動(dòng)。
三，攝影組織寫(xiě)生活動(dòng)，影視拍攝及后期制作，網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)頁(yè)制作教課，及藝術(shù)造型等。
四，加強(qiáng)同各個(gè)院系各個(gè)社團(tuán)廣大師生的公共聯(lián)系，樹(shù)立良好的社團(tuán)形象，使新媒體協(xié)會(huì)在全體會(huì)員及良好的外部環(huán)境下健康成長(zhǎng)。
1.協(xié)會(huì)性質(zhì)：本組織全名是：新媒體協(xié)會(huì)。以全體熱愛(ài)影視喜愛(ài)交流為基礎(chǔ)而創(chuàng)建新型社團(tuán)組織。接受團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理，接受各個(gè)老師的指導(dǎo)。2.協(xié)會(huì)目的：豐富校園文娛活動(dòng)形式，給熱愛(ài)新媒體的同學(xué)提供交流平臺(tái)；繼續(xù)宣傳和發(fā)揚(yáng)武職原創(chuàng)影視精神，創(chuàng)作更多更優(yōu)秀的原創(chuàng)影視！
3.協(xié)會(huì)宗旨：“豐富校園文娛活動(dòng)，提升本校素質(zhì)教育層次”4.協(xié)會(huì)口號(hào)：“堅(jiān)持自己的路，風(fēng)雨兼程亦無(wú)悔”
5.協(xié)會(huì)會(huì)訓(xùn)：敢于秀，敢于創(chuàng)。用精湛的演藝與技術(shù)來(lái)共創(chuàng)優(yōu)秀的團(tuán)體。第二章成員
6.成員資格：凡在學(xué)校各院各系部在籍學(xué)生，對(duì)新媒體及影視有濃厚興趣的學(xué)生均可申請(qǐng)加入，審核成員基本準(zhǔn)則；有足夠的熱情和自信，善良，文明，有責(zé)任感，努力上進(jìn)，遵守武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生守則和本協(xié)會(huì)章程。7.會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)：
權(quán)利（1）獲取參加本協(xié)會(huì)的培訓(xùn)班和舉辦的活動(dòng)資格。
（2）協(xié)會(huì)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)
（3）向理事會(huì)提出意見(jiàn)或建議
義務(wù)（1）遵守本協(xié)會(huì)章程，接受本協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
（2）積極參加本協(xié)會(huì)的活動(dòng)，聽(tīng)從協(xié)會(huì)安排。
（3）積極對(duì)外宣傳協(xié)會(huì)的原創(chuàng)精神，為協(xié)會(huì)提供可行的策略謀求遠(yuǎn)的發(fā)展。
（4）會(huì)員中途退出，需向理事會(huì)上交說(shuō)明，已繳納的會(huì)費(fèi)按規(guī)定不予退回。
（1）凡協(xié)會(huì)認(rèn)可的會(huì)員均發(fā)給會(huì)員證。
（2）會(huì)員由理事會(huì)簽發(fā)，加改本協(xié)會(huì)公章后方能生效。
（3）退會(huì)或畢業(yè)離校的會(huì)員，其會(huì)員證由理事會(huì)注明廢止日期，不予收回。
第三章組織機(jī)構(gòu)
9.協(xié)會(huì)實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。本協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名，副會(huì)長(zhǎng)兩名，另設(shè)影視編輯部，攝影部，網(wǎng)絡(luò)部，藝術(shù)造型部，外聯(lián)部，財(cái)務(wù)部，六個(gè)部門(mén)。影視編輯部又包括演藝部與編輯部。會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)及各負(fù)責(zé)人共同組成理事會(huì)機(jī)構(gòu)。理事會(huì)成員任期一年。
10.各部門(mén)具體職責(zé)
（一）理事會(huì)的權(quán)利與義務(wù)：
1．各理事有對(duì)本協(xié)會(huì)發(fā)展與規(guī)劃的建議權(quán)和共同決策權(quán)
2．共同商討和解決協(xié)會(huì)內(nèi)部的各項(xiàng)重要事宜。
（二）會(huì)長(zhǎng)是本協(xié)會(huì)的核心代表，對(duì)外代表協(xié)會(huì)，對(duì)內(nèi)主持協(xié)會(huì)的全面工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部人力資源，適當(dāng)調(diào)動(dòng)。
（三）影視編輯部發(fā)掘或培養(yǎng)出來(lái)的演藝與編劇精英聚集部門(mén)，它又分為演藝部與編輯部。
演藝部是對(duì)外展示協(xié)會(huì)風(fēng)采的窗口，負(fù)責(zé)出演短片，mv及原創(chuàng)小電影，對(duì)成員的挑選及要求也比較高。
編輯部則是負(fù)責(zé)劇本的編輯與故事情節(jié)的設(shè)定，及參與后期的制作任務(wù)。
（五）網(wǎng)絡(luò)部，網(wǎng)頁(yè)及網(wǎng)站制作的基礎(chǔ)教學(xué)，負(fù)責(zé)上傳作品，下載資料等網(wǎng)絡(luò)的制作。
（六）藝術(shù)造型部，主要負(fù)責(zé)演員的化妝及造型設(shè)計(jì)。
（七）外聯(lián)部，主要負(fù)責(zé)和其他社團(tuán)融洽交流。合作的事項(xiàng)，也包括招收新會(huì)員的工作。及負(fù)責(zé)宣傳本協(xié)會(huì)及學(xué)會(huì)舉辦活動(dòng)的海報(bào)，傳單制作，又包括創(chuàng)作一些宣傳協(xié)會(huì)的文稿。
（八）財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)金費(fèi)的預(yù)算與收支，管理協(xié)會(huì)資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)發(fā)放。
11.有下列情形之一的理事會(huì)成員，采取直接罷免方式；
（1）組織的活動(dòng)違背協(xié)會(huì)章程
（2）在協(xié)會(huì)內(nèi)部拉結(jié)派，造成協(xié)會(huì)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的。
（3）將協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)作不當(dāng)使用的。
（4）作風(fēng)不正派，嚴(yán)重影響學(xué)院社團(tuán)名譽(yù)的。
（5）累計(jì)三次無(wú)故不參加協(xié)會(huì)和理事會(huì)舉辦的活動(dòng)或會(huì)議的。
（6）以協(xié)會(huì)名義謀一己之利的。
第四章管理制度
12.每學(xué)期全體成員大會(huì)
期初全體大會(huì)；新成員作自我介紹，并作多種新媒體交流；暢談心中夢(mèng)想；會(huì)長(zhǎng)發(fā)言，布置近期協(xié)會(huì)的一些工作要求；發(fā)放會(huì)員證。
13.協(xié)會(huì)按照章程在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)辦攝影基礎(chǔ)培訓(xùn)，影視后期基礎(chǔ)教學(xué)培訓(xùn)，藝術(shù)造型基礎(chǔ)培訓(xùn)等課程，由劉波老師，袁泉老師，陳嵐老師全程指導(dǎo)。14.協(xié)會(huì)要樹(shù)立獨(dú)特的創(chuàng)新意識(shí)，以原創(chuàng)為精神參加學(xué)院的社團(tuán)評(píng)級(jí)活動(dòng)，力創(chuàng)優(yōu)秀社團(tuán)。
第六章附則15.本章程解釋由武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)系新媒體協(xié)會(huì)
16.協(xié)會(huì)章程未免有簡(jiǎn)略或不盡之處，日后由理事討論通過(guò)盡可能把章程更完善。
17.本章程批準(zhǔn)之日起實(shí)施
2011.10.11
新媒體文案策劃篇十
·微信用戶分布現(xiàn)狀
性別與年齡分布：
根據(jù)騰訊官方公布的信息，微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖，男性占了63%，女性占了37%，而從年齡分布來(lái)看20-30歲之間的青年占了74%。
信用戶職業(yè)分布：
如上圖，大學(xué)生占了64%，其次是it行業(yè)和白領(lǐng)，這 類(lèi)人占了微信用戶總數(shù)的90%。
從以上兩個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以看到，目前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征，從職業(yè)分布來(lái)看主要集中在大學(xué)生群體，這類(lèi)群體擁有大量碎片時(shí)間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。
接受起來(lái)也是比較容易的。再加上松原本地的移動(dòng)新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無(wú)疑就是通過(guò)移動(dòng)媒體的傳播。
現(xiàn)在老齡化社會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，新媒體科技逐步發(fā)展，社會(huì)的主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上，所以說(shuō)，我們微信用戶群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族。
二、如何增加客戶
微信營(yíng)銷(xiāo)成為繼任微博營(yíng)銷(xiāo)的第二大方式了，效果非常好，而且注冊(cè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，微信粉絲已經(jīng)有6億多了，所以這個(gè)市場(chǎng)特別好，如果恰當(dāng)?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣，是一個(gè)非常不錯(cuò)的平臺(tái)，那么下面介紹一下微信營(yíng)銷(xiāo)如何增加有效客戶：
在微信公眾賬號(hào)粉絲如何快速增加之前先提幾點(diǎn)特別要注意的：
1、拒絕刷粉絲
微信刷粉絲就是作繭自縛，微信和微博不同，微博是做給別人看的，而微信不是。就目前來(lái)說(shuō)外人是暫時(shí)無(wú)法了解你的微信實(shí)力的。即時(shí)是互粉，對(duì)你未來(lái)的微信營(yíng)銷(xiāo)都是毫無(wú)意義的，如果互粉的目的只是為了獲得第二階梯（即超過(guò)500認(rèn)證），可以嘗試互粉。
2、定位微信方向
沒(méi)有方向就像是是無(wú)頭的蒼蠅，發(fā)一點(diǎn)這個(gè)信息，發(fā)一點(diǎn)那個(gè)信息，用戶群體不統(tǒng)一。微信未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是投遞式，不同于微博的廣布式，所以微信更需要真實(shí)的粉絲，產(chǎn)生真實(shí)的反饋。進(jìn)行微信賬號(hào)受眾的初定位，然后針對(duì)定位精準(zhǔn)人群去傳播二維碼。
微信公眾怎么快速增加用戶：
1、加入微信聚
微信聚的平臺(tái)有好幾個(gè)，把微信提交上去，增加曝光率?。?！好奇心會(huì)帶來(lái)很多粉絲.
2、各大社區(qū)處處留情
博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)等等，各個(gè)社交網(wǎng)站，軟文推廣，用心做就可以了。
3、微信互推
以大號(hào)帶小號(hào)，以私人號(hào)帶企業(yè)號(hào)，把公號(hào)分享到朋友圈，并且說(shuō)明關(guān)注有驚喜，或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾平臺(tái)發(fā)出的活動(dòng)信息，來(lái)吸引人來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。
4、以微博帶微信
利用官方微博的原有受眾基數(shù)，更新微博頭像增加頭圖二維碼推廣，并發(fā)布全新的關(guān)于微信公眾平臺(tái)推廣的新段子，通過(guò)微博大號(hào)帶動(dòng)，為微信賬號(hào)帶來(lái)關(guān)注用戶。
5、利用好搖的功能
搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人
好奇心與交友欲，我們可以策劃美女微信關(guān)注計(jì)劃。通過(guò)搖一搖的方式將我們的好奇?zhèn)鬟f出去，如果策化包裝好的話，轉(zhuǎn)化率有時(shí)候超過(guò)50%。一場(chǎng)好奇被引導(dǎo)了微信公眾平臺(tái)，同時(shí)公眾平臺(tái)留住了人心。
6、漂流瓶推廣
漂流瓶活動(dòng)，一定是要采用傳遞瓶的模式，這樣的影響力大，傳播的人群更廣，但是唯一的缺點(diǎn)是漂流瓶的轉(zhuǎn)化周期和轉(zhuǎn)化率并不想微信搖一搖那么樂(lè)觀。
7、無(wú)活動(dòng),不營(yíng)銷(xiāo)
如果只是單純的發(fā)硬廣，關(guān)注我吧！這樣的轉(zhuǎn)化率基本上零。我們可以利用標(biāo)題黨的優(yōu)勢(shì)，來(lái)做些小活動(dòng)吸引用戶關(guān)注，比如“關(guān)注有驚喜！“關(guān)注就有機(jī)會(huì)贏取30元話費(fèi)””“不關(guān)注后悔的”等等等類(lèi)似的營(yíng)銷(xiāo)話語(yǔ)。
9、qq推廣
10、其他發(fā)掘方式
去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動(dòng)強(qiáng)的地方為好（比如：qq、微博、博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)、付費(fèi)廣告等，以及一些目標(biāo)人群和潛在人群常去的地方，可以通過(guò)軟文去推廣。
新媒體文案策劃篇十一
2、負(fù)責(zé)新媒體（微信、微博、微淘）運(yùn)營(yíng)推廣，根據(jù)產(chǎn)品定位，制定的內(nèi)容方向并發(fā)布；
4、定期對(duì)運(yùn)營(yíng)的新媒體（微信、微博、微淘）效果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)；
任職要求：
2、能寫(xiě)，有料/有梗/有點(diǎn)，能夠敏銳的察覺(jué)到即火非火的熱點(diǎn)；
3、擅長(zhǎng)產(chǎn)品描述，具備一定的文字功底和文案撰寫(xiě)能力；
新媒體文案策劃篇十二
策
劃
書(shū)
一．社團(tuán)簡(jiǎn)介
1.社團(tuán)名稱：新媒體社團(tuán)
2.社團(tuán)性質(zhì)：以學(xué)習(xí)及應(yīng)用新媒體進(jìn)行多種活動(dòng)為主要目標(biāo)，將學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐活動(dòng)，讓新媒體的概念深入人心，并且伴有一定的創(chuàng)業(yè)性質(zhì)。
4.社團(tuán)組織管理層成員：以首都師范大學(xué)科德學(xué)院10、11級(jí)新生為主
5.招收條件：各專(zhuān)業(yè)有意愿者均可報(bào)名。普通社團(tuán)成員招收條件：服從社團(tuán)的規(guī)章制度，新媒體技術(shù)方面有特長(zhǎng)或愿意學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)，能夠積極參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。社團(tuán)組織管理層成員條件：有一定的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)精神、以及對(duì)社團(tuán)發(fā)展愿意貢獻(xiàn)自己的一份力量，對(duì)新媒體社團(tuán)的各項(xiàng)工作能夠積極主動(dòng)。
6.社團(tuán)簡(jiǎn)介：
什么是新媒體？
義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。
美國(guó)《連線》雜志對(duì)新媒體的定義：“所有人對(duì)所有人的傳播?！笨梢钥隙ǖ氖恰靶聜髅健笔墙⒃跀?shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)之上，延伸出來(lái)的各種媒體形式?！靶隆弊罡倔w現(xiàn)在技術(shù)上，也同時(shí)會(huì)體現(xiàn)在形式上，有些新媒體是嶄新的，比如互聯(lián)網(wǎng)；而有些是在舊媒體的基礎(chǔ)上引進(jìn)新技術(shù)后，新舊結(jié)合的媒體形式，比如電子報(bào)紙。新媒體就是能對(duì)大眾同時(shí)提供個(gè)性化的內(nèi)容的媒體，是傳播者和接受者融會(huì)成對(duì)等的交流者、而無(wú)數(shù)的交流者相互間可以同時(shí)進(jìn)行個(gè)性化交流的媒體。
近兩年來(lái)，隨著科技的飛速發(fā)展，新媒體越來(lái)越受到人們的關(guān)注，成為人們議論的熱門(mén)話題。新媒體在業(yè)界的繁榮也使得學(xué)界對(duì)其研究進(jìn)一步加強(qiáng)，2005年新聞傳播學(xué)核心期刊此論題的文章有數(shù)十篇之多，這些文章分別從不同的角度對(duì)新媒體進(jìn)行了分析。新媒體社團(tuán)成立的意義:
首都師范大學(xué)科德學(xué)院是一所與眾不同的藝術(shù)院校，藝術(shù)與傳媒學(xué)院更是我校人數(shù)最多專(zhuān)業(yè)最多的學(xué)院，傳媒是我校的重點(diǎn)與亮點(diǎn)，新媒體正符合了科德學(xué)院在傳媒領(lǐng)域已經(jīng)做出的成績(jī)，也是其今后發(fā)展中不可缺少的元素。我校有諸多專(zhuān)業(yè)的新媒體人才，也有很多業(yè)余學(xué)到新媒體的人才，把人才聚集起來(lái)成立社團(tuán)，更好的利用社團(tuán)組織，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富了校園文化生活，還讓學(xué)生的專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)項(xiàng)有更廣的可發(fā)揮空間，培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才。
在微博日益與人們生活形影不離的當(dāng)下，提及新媒體就不能不提到微博。如今許多高校開(kāi)始建立微博社團(tuán)，聚集學(xué)校善玩微博的微博控們，大家在一起研究微博、玩微博，可以為同學(xué)老師們傳遞來(lái)自新浪微博的最新技術(shù)。而新媒體包含了微博，新媒體社團(tuán)也會(huì)把微博作為一個(gè)重點(diǎn)部門(mén)。我們相信，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，新媒體社團(tuán)會(huì)越辦越好，并且可以聯(lián)合更多的高校，一起來(lái)共同開(kāi)展活動(dòng)。
總之，新媒體社團(tuán)就是：新媒體，新青年，新思維。
三、社團(tuán)下設(shè)結(jié)構(gòu)（暫定）
1、所需專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)老師一名
2、社長(zhǎng)一名
3、副社長(zhǎng)二名
4、辦公室（兼財(cái)務(wù)部），部長(zhǎng)一名，副部?jī)擅Ｖ鞴馨l(fā)放通知，管理資料，記錄社團(tuán)收入與支出。每次活動(dòng)的記錄及社團(tuán)的工作日志。
辦公室下屬小組（暫定）：微博（包括新浪、騰訊）、手機(jī)報(bào)（或與其他高校聯(lián)合展開(kāi)）、網(wǎng)站、數(shù)字屏幕。
5、外聯(lián)部，部長(zhǎng)一名，副部?jī)擅Ｔ摬块T(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系新媒體屆的社會(huì)人士及聯(lián)合其他高校，與我校新媒體社團(tuán)進(jìn)行合作，促進(jìn)社團(tuán)的成長(zhǎng)。
6、策劃宣傳部，部長(zhǎng)一名。
7、記者團(tuán)，需要一些有文采會(huì)做基本新聞稿的編輯，攝影攝像，后期制作人員等。一方面為手機(jī)報(bào)，數(shù)字屏幕等提供新聞稿；另一方面，社團(tuán)會(huì)組織一些活動(dòng)來(lái)讓愛(ài)好攝影攝像后期剪輯等的同學(xué)交流合作，新媒體社團(tuán)會(huì)提供給社員交流新媒體技術(shù)的平臺(tái)。
四、社團(tuán)發(fā)展
1．最終目標(biāo)：在我校能讓各專(zhuān)業(yè)的同學(xué)都參與其中，都有自己的發(fā)揮空間，然后把新媒體社團(tuán)推廣到其他高校，最終成立高校聯(lián)盟。
2．首要任務(wù)：建立完整的社團(tuán)管理體系，確定社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子。
3．發(fā)展主旨：以學(xué)習(xí)為目的，組織進(jìn)行各類(lèi)活動(dòng)，讓新媒體真正走入學(xué)生生活。
4.特殊發(fā)展：社團(tuán)可能以團(tuán)隊(duì)形式發(fā)展，因?yàn)樾旅襟w技術(shù)的越來(lái)越熱門(mén)和廣泛性，后期可能以創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)發(fā)展。
5．發(fā)展前景：新媒體技術(shù)的應(yīng)用廣泛，可開(kāi)發(fā)領(lǐng)域很多很多，未來(lái)的發(fā)展空間很大。
新媒體文案策劃篇十三
1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)600萬(wàn)元。
2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度。
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷。
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。
3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。
4、長(zhǎng)株潭的融城。
5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū)。
6、人們對(duì)自身生活要求的提高。綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō)，空調(diào)自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式，國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短，而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng)，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢(shì)普遍看好，因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì)，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致。并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。
三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20__年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷(xiāo)售目標(biāo)為600萬(wàn)元。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商。成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。
4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng)，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。
5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng)，到20__年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴。
6.無(wú)論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng)，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此，我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙，株洲，湘潭，岳陽(yáng)。
重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州，常德，張家界，懷化。
培育型市場(chǎng)-----婁底，衡陽(yáng)，邵陽(yáng)。
等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首，永州，益陽(yáng)，
總的營(yíng)銷(xiāo)策略：全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略。
1、目標(biāo)市場(chǎng)：
遍地開(kāi)花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售，以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
3、價(jià)格策略：
高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤(rùn)空間為原則。制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開(kāi)報(bào)價(jià)，市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級(jí)分銷(xiāo)商，二級(jí)分銷(xiāo)商，項(xiàng)目工程商，最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng)，價(jià)格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
(1)分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi)：一是分銷(xiāo)客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式：
a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表，然后正式簽定協(xié)議，訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議。
b.采取尋找重要客戶的辦法，通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中，然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上。
c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。
d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。
e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
(3)市場(chǎng)上有推，拉的力量。要快速的增長(zhǎng)，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng)，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止，完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。
5、人員策略：
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念：a.開(kāi)放心胸。b.戰(zhàn)勝自我。c.專(zhuān)業(yè)精神。
(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度。
(3)以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。
(4)編制銷(xiāo)售手冊(cè)。其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。
1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。
4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式。
6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。
7、公司在湖南宜采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式。直銷(xiāo)做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)銷(xiāo)做銷(xiāo)量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
8、直銷(xiāo)采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng)，針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說(shuō)服法。
9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展，應(yīng)以長(zhǎng)沙為中心，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍，其中以長(zhǎng)沙為核心，以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，并把營(yíng)銷(xiāo)觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng)，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式，對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn)，特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理，必須組建一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍：確保營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性，全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人。務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作。將試用表現(xiàn)良好的營(yíng)銷(xiāo)員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管。
12、加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理：實(shí)行三a管理制度。采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子。定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議。樹(shù)立長(zhǎng)期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
13、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù)：針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣：品牌及產(chǎn)品推廣在20__年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的08年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合經(jīng)銷(xiāo)商的形象建設(shè)。
17、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行：根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
六、配備和預(yù)算。
1、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍：全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人。
2、所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜，要建立長(zhǎng)期用人制度，并確保營(yíng)銷(xiāo)人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。
3、為適應(yīng)市場(chǎng)，公司在湖南必須有一定量的庫(kù)存，保證貨源充足及時(shí)，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長(zhǎng)沙已談好一家經(jīng)銷(xiāo)商，由經(jīng)銷(xiāo)商免費(fèi)提供門(mén)面，人員)。
4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。
5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷(xiāo)商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤(rùn)點(diǎn)。
7、必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)。
8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q，但不得對(duì)任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密，在與客戶交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。
9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。
新媒體文案策劃篇十四
本公司代理廣告安踏運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來(lái)，本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)，在公關(guān)上力求突破外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
本公司代理安踏運(yùn)動(dòng)鞋媒體策劃，第一年的廣告重點(diǎn)是放在安踏運(yùn)動(dòng)鞋上，對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)。在市場(chǎng)上讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到了安踏產(chǎn)品的質(zhì)量好外，也讓此品牌在消費(fèi)者心里扎根。第二年為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我們?yōu)橘F公司設(shè)計(jì)了一個(gè)一份媒體策劃書(shū)，并取得很好的效果。然而，根據(jù)分析，運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)雖然較大，短短十幾年間，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了姹紫嫣紅、百花齊放的繁榮階段；產(chǎn)品豐富，品牌林立在同類(lèi)產(chǎn)品中，同質(zhì)化程度非常高。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)目前運(yùn)動(dòng)品牌由進(jìn)300多個(gè)品牌，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。特別是一些外國(guó)品牌的進(jìn)入。
正是籍與此，本公司制作了這份媒體策劃書(shū)。這是一份專(zhuān)門(mén)為安踏公司所做的一份詳細(xì)的策劃書(shū)。我們?cè)谝郧暗幕A(chǔ)上不段的完善，不段的對(duì)一些不足之處進(jìn)行改進(jìn)。我們盡量做到最好滿足大多數(shù)消費(fèi)者的需求。俗語(yǔ)說(shuō)：酒香不怕巷子深。但是在今天這個(gè)信息爆炸的年代，再香的酒如果不去宣傳，人家也不會(huì)買(mǎi)你的帳。所以，我們特制訂此套媒體宣傳策劃全案書(shū)，讓安踏真正的深入每個(gè)人的心目中，或許它不是最好的，但是它是最了解您的。
第二段市場(chǎng)分析
一．中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)分析
對(duì)于各品牌市場(chǎng)位置的構(gòu)架，鞋業(yè)界有個(gè)共識(shí)：年銷(xiāo)售額50億—100億元的是國(guó)際尖端品牌，如阿迪達(dá)斯和耐克；年銷(xiāo)售額10億元以上是國(guó)內(nèi)一級(jí)品牌；接下來(lái)5億元和2億元各是一個(gè)檻，分出國(guó)內(nèi)第一、第二和第三層品牌；最后一道檻有的說(shuō)是5000萬(wàn)元，有的則認(rèn)為是7000萬(wàn)元，在這道檻之下的就是未上規(guī)模。
第一軍團(tuán)李寧、安踏、特步、361°等
第二軍團(tuán)和第三軍團(tuán)其他品牌
一位資深的業(yè)內(nèi)人士指出，整個(gè)泉州的品牌目前都在二、三級(jí)市場(chǎng)。他說(shuō)，鞋業(yè)界提的一級(jí)市場(chǎng)是指一、二級(jí)城市，即上海、北京等大城市為一級(jí)市場(chǎng)，其他各地的省會(huì)城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)等為二級(jí)市場(chǎng)，三級(jí)市場(chǎng)為地級(jí)城市。現(xiàn)在一、二級(jí)市場(chǎng)基本上是國(guó)際大品牌和李寧占領(lǐng)。國(guó)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)品牌占領(lǐng)著第二層的位置，像李寧、安踏，它們對(duì)于國(guó)際品牌來(lái)講是追隨者，而對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌來(lái)講是領(lǐng)先者。第三層次是二、三線級(jí)區(qū)域品牌，即在某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)或某個(gè)省內(nèi)市場(chǎng)里面做得好的，如特步、361°，這兩個(gè)品牌代表著第三層次的領(lǐng)先者，緊緊地跟著第二層次的領(lǐng)先品牌，后勁不可忽視。
二．對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
寧為主的國(guó)內(nèi)一些大的運(yùn)動(dòng)鞋制造商，當(dāng)然還有的就是國(guó)際上的大公司，像耐克等一些鞋業(yè)巨頭。但他們的威脅不是最大的，因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)定位是高端市場(chǎng)，而安踏的定位主要以中底端市場(chǎng)為主。還有就是一些第三層次的區(qū)域品牌，他們的力量是不可忽視的。
從以上的分析我們可以看出我國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還是比較的激烈，但市場(chǎng)的份額很大，這對(duì)一些公司的發(fā)展是有利的，只要公司能調(diào)整好戰(zhàn)略。在這樣的市場(chǎng)下也會(huì)有很大的發(fā)展空間的。
三．對(duì)自身內(nèi)部的分析
安踏作為中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)先者，其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)?shù)膹V。在某種程度上說(shuō)其實(shí)力是國(guó)內(nèi)鞋業(yè)市場(chǎng)的佼佼者，但其品牌效應(yīng)也有不足之處，特別是品牌的公眾信譽(yù)度不是很高。所以我們?cè)趯?duì)安踏品牌進(jìn)行媒體策劃時(shí)，主要的方向就是要提高其品牌的公眾信譽(yù)度，特別是對(duì)青少年的這種意識(shí)理念的灌輸。
第三段目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
一．一些是專(zhuān)賣(mài)店的目標(biāo)群體
這些人大多數(shù)是城市的一些經(jīng)銷(xiāo)者，他們主要是想找到好的運(yùn)動(dòng)品牌能夠讓自己的店收益更好。所以這些人在選擇運(yùn)動(dòng)品牌時(shí)就會(huì)去關(guān)注一些公司的運(yùn)動(dòng)鞋的銷(xiāo)售情況。我們主要要盯住這樣的一個(gè)群體，他們是我們銷(xiāo)售的主要方向，作好這方面工作，我們后面的步子就好走了。這樣的一些人他們的需要有明確的針對(duì)性，同時(shí)又必須是最前沿、最及時(shí)的知識(shí)和信息。
如何讓這些人了解認(rèn)知安踏產(chǎn)品呢，據(jù)我們調(diào)查得知，絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)著都會(huì)買(mǎi)一些報(bào)紙關(guān)注那里的家盟信息。因此，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)這些報(bào)紙的廣告版面，來(lái)宣傳安踏，會(huì)有不錯(cuò)的效果。當(dāng)然，能否被這些人接受，還要看安踏自身的特色了。具體媒體操作見(jiàn)后面的“媒介策略”。
為了能夠與廣告人及時(shí)有效的保持溝通，安踏公司屆時(shí)將信息咨詢站開(kāi)設(shè)到網(wǎng)上，專(zhuān)人值守，提供信息服務(wù)?？膳c外部建立實(shí)時(shí)的、專(zhuān)題的或個(gè)別的信息交流渠道。同時(shí)我們?cè)诰W(wǎng)站上公開(kāi)電子郵件地址，使加盟人員能夠通過(guò)電子郵件向安踏公司的產(chǎn)品發(fā)表意見(jiàn)。
二．大中小學(xué)生群體
在我國(guó)這個(gè)群體是相當(dāng)?shù)凝嫶螅腋鶕?jù)目前的分析，安踏產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售者也是來(lái)至這個(gè)群體。所以我們應(yīng)更好的做好這個(gè)群體的宣傳工作。
但客觀來(lái)分析。目前我國(guó)的消費(fèi)水平不是很高，而學(xué)生有是拿父母的錢(qián)所以他們的消費(fèi)欲望是很強(qiáng)，但消費(fèi)的能力不是很高，這只是在高中小學(xué)生中，對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們的消費(fèi)水平已經(jīng)非常高了。因此我們?cè)谶@一群體中的重點(diǎn)還是放在大學(xué)生身上。
為此，安踏公司也充分考慮了了這一特殊群體，盡我們之所能，努力滿足當(dāng)前大學(xué)生的需要，盡量開(kāi)發(fā)出一些適合大學(xué)生心理的產(chǎn)品。
第四段安踏形象策劃及廣告策劃
二．安踏的精神理念
鞋業(yè)精神是一種為事業(yè)、為達(dá)到信念而忘我工作的奉獻(xiàn)精神。現(xiàn)代絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求是：不但需要高等教育的訓(xùn)練，專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)，豐富的經(jīng)驗(yàn)；而且需要人們?cè)诠ぷ髦惺重?fù)責(zé)，一絲不茍，勇于承擔(dān)責(zé)任，富有創(chuàng)造性，挑戰(zhàn)性、成就感、使命感，這一切的一切，對(duì)公司而言，都是由企業(yè)的企業(yè)精神所貫穿。安踏也不例外。
世界上許多大公司，都有著自己的企業(yè)精神。
安踏的企業(yè)精神是：我就是安踏，提高創(chuàng)意素質(zhì)，創(chuàng)造自由空間，服務(wù)所有人。你的肯定是我最大的榮幸。
二.廣告策劃
廣告策劃主要由如下幾部分組成1.電視廣告
創(chuàng)意1
在一個(gè)體育館內(nèi)，一群小孩在打籃球，突然有個(gè)小孩飛身想扣籃。每個(gè)人都目瞪口呆，就在這時(shí)另外一個(gè)小孩突然啟動(dòng)，把哪個(gè)想扣藍(lán)的小孩給蓋了，我們的鏡頭應(yīng)該給小孩的球鞋上，特別是那安踏的標(biāo)志。此時(shí)全場(chǎng)響起了掌聲，歡呼聲。
2.雜志廣告
創(chuàng)意點(diǎn)著重表現(xiàn)在安踏鞋的舒適度上，還有就是一些視覺(jué)效果上，當(dāng)然作為雜志廣告主要的還是廣告本身的視覺(jué)沖擊力，這樣能給讀者留下深刻的印象。
3.網(wǎng)絡(luò)廣告
做一系列flash廣告，來(lái)表現(xiàn)安踏產(chǎn)品的耐用度。主要是球員在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的打球情況，這樣可以讓一些經(jīng)常上網(wǎng)的人能夠更好的了解安踏的產(chǎn)品。
第五段：媒介策略
一．媒體目標(biāo)
目標(biāo)受眾：
經(jīng)銷(xiāo)商
在學(xué)的學(xué)生
社會(huì)上的一些青年人
一年（2006年5月——2007年5月）
全國(guó)
雜志：18000元—20000元
電視：1200000元—1400000元
網(wǎng)絡(luò)：500000元—600000元
二．媒體戰(zhàn)略
首要戰(zhàn)略：
次要戰(zhàn)略：
三．雜志媒介
1．雜志的選擇
1運(yùn)動(dòng)類(lèi)刊物
《體育世界》《籃球俱樂(lè)部》
《籃球》
2文藝類(lèi)刊物
《知音》《讀者》
3其他類(lèi)型的刊物
2．雜志媒體戰(zhàn)略
要讓所有接觸體育雜志的人都能看見(jiàn)安踏的廣告，讓廣告逐漸滲透到讀者的大腦中，并且深刻記憶。我們?cè)敢庾プ「酁g覽者的瀏覽興趣，并且通過(guò)一鳴驚人的廣告手法刺激讀者的神經(jīng)，加強(qiáng)影響力。
作為一些補(bǔ)充的輔助作用，在一些刊物上打一些游擊戰(zhàn)這樣就不會(huì)陋掉一些潛在的消費(fèi)者了。
四．電視媒介
電視媒介選擇的是中央電視臺(tái)五套欄目，因?yàn)檠胍暰哂袠O其廣闊的覆蓋面，受眾范圍特別廣，但是其廣告費(fèi)也非?？捎^，通過(guò)預(yù)算選擇也可以看出，大部分的廣告費(fèi)都投入到了電視廣告上。所以投放廣告要慎重選擇段位。地方衛(wèi)視受眾范圍雖然小，但是費(fèi)用較低廉，可以根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)決定對(duì)地方臺(tái)進(jìn)行媒介購(gòu)入，二者結(jié)合可以加深廣告目標(biāo)受眾印象。
在央視選擇的廣告段位是18：00分的體育新聞的5秒版和中午12點(diǎn)的5秒版，通過(guò)各段位的比較可以看出，這兩個(gè)時(shí)間段處于黃金時(shí)段的一前一后，但是又不是衰退期，并且5秒已經(jīng)能足夠傳播廣告信息。
五．互連網(wǎng)媒介
1．網(wǎng)站選擇
新浪網(wǎng)搜狐網(wǎng)雅虎網(wǎng)
2．廣告播放方式
在新浪網(wǎng)上以彈出式flash的形式投放。投放時(shí)間為2個(gè)月，由于這種方式廣告費(fèi)比較昂貴，因而不適用于長(zhǎng)期廣告投放。在余下的幾個(gè)月可以利用浮動(dòng)廣告條進(jìn)行廣告宣傳。
六．媒體廣告日期及購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃
1．雜志媒介購(gòu)買(mǎi)：
籃球俱樂(lè)部2250012500
知音2200024000
讀者1300013000
籃球1220012200
遼寧青年2180011800
總計(jì)19100元
2．電視媒介購(gòu)買(mǎi)：
午間新聞12：00515070001050000
總計(jì)1860000
3．互連網(wǎng)媒介購(gòu)買(mǎi)：
網(wǎng)站類(lèi)別播放天數(shù)價(jià)格（元）總費(fèi)用（元）
新浪網(wǎng)flash1001500150000
廣告條1801000180000
搜狐網(wǎng)廣告條10080080000
雅虎網(wǎng)廣告條1001200120000
總計(jì)530000元
第六段效果評(píng)估
在廣告投放后三個(gè)月我們將對(duì)廣告的投放進(jìn)行一次綜合效果評(píng)估，來(lái)評(píng)價(jià)我們的媒體策劃書(shū)是否適合當(dāng)前的發(fā)展，我們將對(duì)評(píng)估效果進(jìn)行分析來(lái)確定下階段的廣告投放。
#日志日期：2006-5-30星期二(tuesday)晴
弘揚(yáng)正氣，明辨是非，人人當(dāng)有公民意識(shí)
評(píng)論人：獨(dú)舞_ling評(píng)論日期：2006-5-3110:44
是的，那是我的作業(yè)，你提的問(wèn)題很好以后再做這類(lèi)策劃的時(shí)候注意些！
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