最新施工月工作總結(通用18篇)

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最新施工月工作總結(通用18篇)
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每次總結都是為了更好地提高自己的能力和水平。寫總結時要用簡練的語言表達自己的觀點,并避免冗長和啰嗦。感謝以下作者分享的總結范文,它們?yōu)槲覀兲峁┝撕芎玫膶懽鲄⒖肌?/p>

施工月工作總結篇一

學府嘉園c#樓于20xx年x月x日開工,歷經天,于20xx年x月日完成整體施工任務。在施工階段,公司嚴格依照建筑工程的有關規(guī)定,依據(jù)建筑工程的建筑規(guī)范進行施工。達到了建筑工程的合格標準。

各子分部分項均按規(guī)定嚴格進行施工,符合要求,達到了合格工程的標準。

1鋼筋工程:嚴格按著進廠檢驗的標準進行把關,不合格的決不允許進場使用,嚴格進行二檢,合格后才用于工程的使用。嚴格按著建筑工程的鋼筋施工安裝規(guī)范進行加工和安裝。

2模板工程:梁板柱懸挑的模板安裝嚴格按著施工規(guī)范進行施工。保證了梁的成型尺寸,樓板的平整度,墻的垂直偏差,層高軸線的控制,加快了施工的進度,保證了施工的質量。腳手架采用了外懸腳手架安裝。保證了工程的安全,是工程得以順利進行得到了保證。

3砼工程:本工程使用的混凝土為現(xiàn)場攪拌的。嚴格按著配合比進行調試。滿足施工的要求。振搗人員嚴格按操作規(guī)范進行施工。在養(yǎng)護階段,保證了面層的濕度,達到了無蜂窩無開裂的標準。

1地面工程:符合要求

2門窗工程:符合要求

3抹灰工程:符合要求

4涂飾工程:符合要求

5細部工程:符合要求

1瓦屋面(金屬板材),六個分項均已達到合格標準。卷材防水試驗合格。

鋼筋保護層檢測符合要求。

本工程有專業(yè)的工程技術人員進行現(xiàn)場檢查指導,有專業(yè)的技術人員進行安裝和調試。現(xiàn)場的預留空洞數(shù)量尺寸質量符合要求。

嚴格安全管理制度,有專職的安全管理人員,巡查人員。對“三寶”“四口”“五臨邊”的采取嚴格的安全措施,杜絕了工程事故的'發(fā)生。工程的進度得以順利進行。

1工程的技術資料和質保資料嚴格按著國家強制性標準執(zhí)行。分別為:施工組織設計技術交底施工日志。原材料構配件半成品的質量證明文件和試驗報告。見證取樣和送檢報告。施工圖的修改和設計變更圖紙會審。施工試驗報告,施工質量驗收記錄。

2凡進場的鋼筋水泥砂卵石苯板都是在監(jiān)理見證取樣后檢測合格的情況下才使用的。

該工程的一層砼強度等級為c30,二至六層砼的強度等級為c25.懸挑的砼強度等級為c30.在施工過程中,均已進行了試塊強度的檢驗,符合要求。滿足施工的要求。

嚴格執(zhí)行有關的建筑規(guī)范和條例,《黑龍江省建筑工程施工質量驗收規(guī)范》《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》,《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》。符合建筑工程的規(guī)定要求。

結論:質量保證資料齊全,各分項子分部分部工程通過自檢均已合格。特申請單位工程驗收。

深圳市××建筑設計有限公司

本工程為市容環(huán)境提升工程,它位于深圳市羅湖區(qū)。該工程于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完工。管理人員由項目經理張××領導?,F(xiàn)就本工程工作做如下匯報:

公司建立了以項目經理為首、安全員為輔、項目部為主的創(chuàng)標化領導小組,并建立各級安全生產責任制,簽訂各級安全管理目標書。在管理上嚴格實施《建筑安全生產檢查標準》(jg59-99),并結合企業(yè)自己的企業(yè)標準如質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,通過對各項工程施工環(huán)節(jié)中危險源的辨識,來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應急預案并對其進行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術交底、班后總結等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能,并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況,公司安全部和項目部有針對性的進行檢查,對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況,嚴格做到定人、定時間、定措施進行整改。

外墻:開工前先搭設腳手架,外墻做防水涂料,后做四遍膩子,接著刷油性底漆兩遍、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。

屋面:拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土,接著做:

1、基層處理劑:氯丁膠稀釋液;

2、1.2mm合成高分子防水卷材;

3、干鋪玻纖布一道;

4、泡沫混凝土建筑找坡,最薄處30厚;

5、20厚1:2.5水泥砂漿找平層;

6、2.0mm合成高分子防水涂料;

7、30mm巖棉板保溫隔熱;

8、40mm厚c25配筋細石砼;

9、面刮綠色地板漆。

本工程的各種施工機械進場均經上級有關部門驗收檢查合格后方可使用;根據(jù)專項安全施工方案安裝,均由上級部門檢查驗收合格后使用;其他的施工機械均經公司安全科驗收檢查合格后使用,并有檢查驗收記錄。各機械具有專門的開關箱、漏電保護器,并做好接地接零保防裝置,保證一機一閘一漏一保險,對特種機具有專人持證方可操作及負責維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設采用規(guī)范絕緣子架設,并設標準總配電箱一個、分配電箱、開關箱、組成裝備齊全,跳閘靈敏的tn-s用電體系,箱體外加鎖,有專業(yè)電工專人負責。

按腳手架搭設規(guī)范和專項安全方案進行搭設,采用48×3.5a3標準鋼管,槽鋼外挑采用扣件連接的懸挑式腳手架全封閉防護,7步為一挑,每步均有1.2米高防護欄桿和0.3米的踢腳桿,滿鋪腳手板并四點綁扎,根據(jù)方案設剪刀撐和卸載鋼絲繩,腳手架均有分段驗收記錄。在工地入口處掛設有“進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽”的圖牌,外墻腳手架采用標準密目網封閉防護,高空作業(yè)系好安全帶。樓梯口、通道口、臨邊均設置相應紅白油漆防護欄桿掛密目網,所有施工機具均設置有防護棚。有醒目的樓層??颗?、警示牌,時時刻刻提醒工人注意安全生產。

全安全生產保證體系,由項目經理出任組長,由各專業(yè)工長,班組兼職安全生產檢查員,組成施工現(xiàn)場安全生產管理小組;項目部設多名專職安全員,有權因安全問題責令分部分項停工整頓安全;制定各級安全生產責任制。做到職責明確,責任到人;做到安全生產責任制和個人經濟收入直接掛鉤;各項經濟承包必須有明確的安全措施和獎懲辦法,確保整個工程安全文明施工;進場施工的全體職工,必須進行安全教育,招用的新工人必須先進行公司、項目部和班組的三級教育后方可上崗,并及時做好記錄和簽字,建立安全教育登記工作;執(zhí)行施工前安全檢查制度,各班組在施工前對所施工的部位進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,經有關人員處理解決后,方可進行施工操作;按照“四不放過”和“三不傷害”的原則,加強的施工人員的安全意識教育,提高自我防護意識,要對職工進行定期與不定期的安全教育,加強安全生產、文明施工意識;現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定及要求進行布設,定期對隔離開關、插座、保險絲、漏電保護器進行常規(guī)的使用檢查;加強對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場的消防管理,消防器材配備齊全,安放位置條件符合要求,定期進行檢查更換滅火器的藥液,保持消防器材備用狀態(tài)完好;施工現(xiàn)場實行硬地坪施工,道路暢通、平整,場內排水良好。精心規(guī)劃場地,合理布置綠化,建筑垃圾集中堆放,及時處理,執(zhí)行“花園式”的工地管理;建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類堆放整齊,并分類掛產品標識牌;根據(jù)施工進度的要求,制訂好每月材料采購計劃,使材料不積壓、不短缺,滿足施工進度需要;嚴格遵照國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。教育職工遵紀守法,提倡愛崗敬業(yè)的精神,為我公司樹立新形象添光彩。

施工月工作總結篇二

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到xx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作,現(xiàn)階段正在xx項目,在項目部工作的這段時間里,收獲很多,天天雖然忙碌可是感覺很充實,此刻工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我必須踏實工作。

作為一名施工員,首先能嚴格要求自我,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一向嚴格要求自我,認真對待自我的工作,自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一齊。在工作中不斷地改變自我,適時地對自我提出不一樣的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作本事的同時,不斷提高自我的專業(yè)技術水平。

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質量要求等。

最終對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情景,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,堅持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的資料,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有必須的技術之長,還須與下頭的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

還要與其他同伴建立良好的工作關系,在施工方面與技術人員溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為xx的一份子不僅僅要為企業(yè)著想,更應當為中國基礎建設做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進心。我期望經過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自我,實現(xiàn)自我的價值,為xx之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,職責心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在那里我也期望領導對我工作的肯定,更期望領導能對我提出寶貴的意見,我必須會虛心理解,盡快改正,使自我盡快把最好的一面投入到工作當中,最終祝愿xx越做越大,效益越來越好!

從去年4月份回到xx項目,由于是收尾工作,所以有許多問題。很多路基由于這樣那樣問題而沒有交出去,主要問題有:路基搞成、路基寬度不夠,邊溝寬度深度沒有挖到位,還有部分路基沒有成行。由于原路基隊人員全部調往丹通路面所以在工期緊、任務重、人員少的環(huán)境下只有克服困難,將工作進行下去。首先帶領機械隊一號山進行開挖,利用最短的時間將一號山得路基成型,然后整平。由于過去一個冬天的沉降,未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開挖及改線中去。將挖邊溝的石頭運用到改線中去,最后完成復耕后順利完成丹通路基收尾工作。

剛從路基回到家就收到了xx項目調令的通知,第一時間趕到四川,并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊,挖方填方都比較大,而且沒形成工作面,便道沒有形成,機械僅一臺鉤機進場,首先要解決的就是便道,將便道打通,然后料車能上山,這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時間,用最快的速度將便道打通,陸續(xù)的機械都進場了,現(xiàn)在料車也進場了剩下的就是爆破、大干了。

作為施工員每天指導指揮機械干活,以及早上油車加油量的記錄,機械小時表的記錄,機械臺班的填寫,由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯的地方,但是我會盡量做到完善做到最好,但一次出錯后我會避免出現(xiàn)第二次,工作上有許多問題需要與同事還有機械手們交流溝通,工作難免有一些困難,但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團結在隊長周圍,時刻以一名共產黨員的身份嚴格要求自己,將工作做到盡善盡美。給領導一份滿意的答卷。

施工月工作總結篇三

設計單位:廣州市黃埔建筑設計院;

監(jiān)理單位:廣州宏元建設工程咨詢有限公司;

施工單位:長春建設股份有限公司

劉村社區(qū)經濟聯(lián)合社工業(yè)廠房位于廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)百合三路以東,主要建筑使用功能為劉村社區(qū)工業(yè)廠房,1棟,層數(shù)5層,工程占地面積約1712平方米,總建筑面積8964平方米。主體高度18.6米;首層層高5米,其余樓層層高3.4米。工程結構為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。

基礎采用靜壓預應力高強管樁,規(guī)格為500,a型,壁厚100mm樁身強度不小于c80,單樁承載力特征值1700kn,樁長為15-20m,且樁底進入全風化層不小于4.0m。終壓控制條件以3400kn終壓力復壓浮機3次。送樁深度不大于2m.,樁端持力層為全風化花崗石。本工程鋼筋采用hpb235、hrb400。

基礎施工完成后,由建設單位委托廣州市開發(fā)區(qū)建設工程質

量檢測中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日對基樁進行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗,檢測3根。其中3根均滿足設計要求,檢測為合格。于20xx年07月03日對基樁進行低壓應變法試驗,本次試驗共檢測35根,其中i類樁20根,占所檢測樁數(shù)的57.2%;ii類樁15根,占所檢測樁數(shù)的42.8%。i類ii類檢測均合格。

1、基礎于20xx年08月10日開工,于20xx年11月22日施工完畢。共14個分項工程。各個分項工均報監(jiān)理單位審批,審批均合格。

2、鋼筋采用hpb235、hrb400鋼筋。混凝土墊層采用c15,樁芯、承臺、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下為消防水池,防水要求較高,按設計要求地下底板和壁板的砼分開澆筑成形,采用大模板,并在底板與壁板交接處采用鋼板止水帶進行處理。砼澆筑采用泵送,砼強度是c30抗?jié)B等級為s6。

4、為確保結構安全,幾何尺寸準確。在軸線、標高復核、隱蔽驗收等方面,嚴格執(zhí)行分項質量檢查制度,落實了班組自檢,互檢和交接檢制度,層層把關,責任到人,做到上一工序驗收不合格,不準進行下一工序的施工,從而保證了工程質量。

5、為了控制工程質量,對樁基礎子分部工程、樁基礎、地基處理分部工程編制了專項施工方案。

6、加強原材料進場的檢查、送檢及試塊管理工作,施工中使用的材料,都按設計及規(guī)范要求進行送檢,具體情況如下表:

本工程在施工過程中未發(fā)現(xiàn)任何質量、安全事故,施工質量達到設計和規(guī)范要求。工程技術資料和工程質量檢測評定方面,各種原材料進場能根據(jù)國家監(jiān)督、見證取樣規(guī)定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產品質量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經檢驗均合格,符合使用要求;隨機抽樣制作的混凝土試件、強度均達到設計要求。我們還注意到對工程質量評定資料及時收集整理,經統(tǒng)計計算,所有資料符合要求且齊全有效。自評基礎分部工程質量為合格等級。

1、安全方面:項目部堅持“安全第一,預防為主”方針,配備了一名安全主任,兩名安全員,建立、健全了安全生產責任制,對所有進場的施工人員進行了安全教育及安全技術交底,未經安全生產教育培訓的人員一律不得上崗作業(yè),對特殊工種人員均要求持證上崗;一切用電設備、電線、電纜,均按有關操作規(guī)程安裝和使用;由專職人員負責工地日常安全工作,公司、項目部對工地安全工作定期作檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改,并按有關要求做好安全管理資料的記錄和匯編。整個施工過程未發(fā)和工傷事故。

2、文明施工方面:按廣州市建筑工程文明施工檢查評分要求進行,建立了現(xiàn)場施工定期檢查制度;材料堆放均按施工總平面圖布置,并安排專人負責管理;施工過程現(xiàn)場場和道路保持平整、暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);建筑垃圾能及時清理,保證了場容場貌的整潔。

在整個施工過程中,我們得到建設單位、設計單位、監(jiān)理單位,及質檢站等各部門及有關人員的鼎力支持和幫助,感謝他們對本工程進行嚴格檢查和監(jiān)督,從而保證了本工程能夠順利完成。在此,衷心感謝各單位、各部門對我們的工作支持和關心,并懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見,以使我們在日后的工作中不斷改進,以取得更好的成績。

施工月工作總結篇四

老龍眼居住區(qū)b地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、bi地下室車庫及沿街商業(yè)組成,總建筑面積為70811m2,框剪結構。工程開工日期為20xx年x月x日,計劃竣工日期為20xx年x月。

該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎,17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工,各種材料檢驗復合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告,并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。砼基礎模板拆除完成后,經監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查,砼成型質量較好,無蜂窩、麻面等質量缺陷?;A施工過程中我單位認真做好自檢,隱蔽資料均經監(jiān)理工程師檢查簽認,軸線、標高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規(guī)范要求。

在主體施工規(guī)程中,對用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關規(guī)定施工。本工程模板支完后,經班組自檢、質量員專檢后報監(jiān)理、建設單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規(guī)范要求,鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質證明書,并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質試驗報告,砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取,取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求?,F(xiàn)場見證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無嚴重質量缺陷,砼強度滿足設計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告,現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結筋、構造柱位置設置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規(guī)范規(guī)定。

本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質報告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質報告合格,有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質完整。

所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好)。

原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會同建設、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格;水泥:經監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格;磚、砌塊:隨機取樣分批送檢,均檢測合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格;外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格;鋼筋保護層均檢測合格;沉降觀測、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象;對房間凈高,凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內;觀感質量會同監(jiān)理、甲方單位進行現(xiàn)場檢查均符合要求;一戶一驗驗收合格;水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質單、檢測報告,材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。

已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關工程資料移交清單內容歸類、整理完畢,自查結果:完整、真實有效。

本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員2名,專職負責每天的安全生產檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產規(guī)章制度的進行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。

整個單位工程于20xx年x月竣工,經建設、監(jiān)理、設計、地勘、質檢站等有關單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質量問題,工程技術檔案、施工管理資料、質量控制資料真實完整,符合要求。施工質量滿足國家有關驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。

中建四局第六建筑工程有限公司

項目經理:

20xx年x月x日

施工月工作總結篇五

科學測定全年費用預算,嚴格修理費、油料費、物料消耗、運費租賃費等非生產性費用的管控。做好資金管理工作,強化資金計劃申報,保持計劃的嚴肅性、準確性和及時性,減少資金風險。

加強目標責任成本與施工隊成本核算接軌工作,施工隊逐步建立人工、設備、油料、主材、耗材及施工機具使用的各項規(guī)章制度和激勵制度,逐步建立以班組為核算管理基礎單元的成本核算管理體系,從根本上發(fā)揮全員成本管理控制的作用。

大力壓縮五項費用,充分發(fā)揮自有職工的`作用,減少外雇人工成本支出;嚴格壓縮外雇設備、車輛使用數(shù)量,實行單項工程指標控制,全年總量控制;加強對設備修理費的計劃控制,按百萬元施工產值核定修理費指標;加強能源消耗定額管理,按單項核定單機消耗指標,單機核算總量控制;加強材料物資管理,搞好現(xiàn)場材料管理,加強剩余料、措施料回收,嚴格維護物資消耗限額剛性;加強施工隊施工用料、工器具等物資管理,暫設物資按單項工程收入核定比例包干使用。

完善工資總量包干管理辦法,合理分配施工隊、各區(qū)塊和項目部工資總量。加大向一線和關鍵崗位、艱苦崗位分配傾斜力度,真正做到多勞多得,少勞少得,不勞不得,提高職工勞動積極性。

加強技術預算的溝通協(xié)作,特殊工藝施工前,共同研究制定施工方案,控制措施用料的發(fā)生;工程完工后共同研究編制施工措施,提高創(chuàng)效水平;強化分包工程簽約前技術交底、資質審核、聯(lián)合驗收工作,嚴格分包工程會審會簽制度,真正起到管控作用。

施工月工作總結篇六

烈日炎炎,熱浪滾滾。進入六月以來氣溫一路飆升,只要在室外待上一會兒就會大汗淋漓,更何況是在太陽暴曬中施工鋪路。然而,在這流火般的環(huán)境下,仍擋不住西外環(huán)公路人火一般的工作熱情。為盡快完成預定道路鋪設任務,讓廣大市民出行更加便捷,他們頭頂烈日,腳踏熱土,戰(zhàn)高溫,斗酷暑,克服重重困難,在似火的驕陽下,始終堅守在一線施工現(xiàn)場,在滾滾熱浪中將西外環(huán)的工作開展的如火如荼。

臨沂新西外環(huán)路起點位于蘭山區(qū)半城鎮(zhèn)汶泗公路與國道205交匯處,終點位于蘭陵縣神山鎮(zhèn),與國道206煙汕線相交。位于低山丘陵與沂河沖擊平原地中間地帶,地勢西北高東南低,線形呈東西、北南走向,路線全長55.21km。全線采用一級公路標準,雙向6車道,設計車速80km/h。

工程包括路基、路面、橋涵、立交工程、交通安全設施、綠化環(huán)保工程、排水工程、養(yǎng)護工區(qū)及其他附屬工程等。本工程由天元(臨沂)建設投資有限公司投資建設,是臨沂市目前長度最長的ppp模式工程,是天元集團“深耕臨沂”市場布局的重要組成部分。新西外環(huán)工程建成后,將進一步優(yōu)化區(qū)域路網布局,提高路網服務水平具有重要作用,更好地服務于西部經濟隆起帶建設,促進區(qū)域經濟社會發(fā)展,同時與城市規(guī)劃及發(fā)展相結合,在臨沂主城區(qū)西部形成縱貫南北的交通大通道,對于改善沿線地區(qū)投資環(huán)境、帶動沿線地區(qū)經濟社會發(fā)展具有重要作用。

現(xiàn)在室外溫度大約在35攝氏度左右,溫度越高,越是攤鋪瀝青的最佳時期,工人工作時瀝青車上的瀝青溫度有200多度,攤鋪中油砂溫度達到130度,工程機械狹小的駕駛室里溫度比外面還要高,但駕駛員為了不耽誤工程進度,在駕駛室中一待就是幾個小時。

在瀝青攤鋪過程中散發(fā)的刺激氣味和高溫熱氣,使人感覺如同處于火爐之中,即使穿著厚底的鞋子站在剛鋪設的瀝青路上面也依然感覺燙腳,工人們揮汗如雨。雖然橋梁支設、基層填鋪等工序對溫度沒有嚴格要求,但是由于工期緊張,為了能夠盡快完成道路建設,工人們只能繼續(xù)頂著烈日堅持完成后續(xù)工作。

所以,即使在最熱的時候我們也能看到橋梁支設、基層處理等工序施工工人忙碌的身影。因為工期緊張,白天他們頂著日頭辛苦勞作后,到了晚上晚飯后任然要接著施工,雖然晚上溫度會降低很多,但是工作起來依然汗水難止。溫度雖高,作為天元(臨沂)西外環(huán)路建設管理有限公司的管理人員我們依然選擇與工人們肩并肩走在前線,每天的巡視、監(jiān)管等工作從來不敢懈怠。環(huán)境雖然惡劣,但我們有足夠的信心和決心去戰(zhàn)勝它,保證完成任務!

“質量是天元集團的生命”,作為天元人,我們時刻謹記張桂玉董事長教導,把“樹精品,創(chuàng)一流”的天元質量方針始終放在首位。在炎炎酷暑中,天元(臨沂)建設投資有限公司副總經理王懷之親自帶隊聯(lián)合施工單位、監(jiān)理單位等對西外環(huán)全線進行了全面綜合檢查,針對現(xiàn)場提出許多可行性措施,并對現(xiàn)場存在的問題要求落實整改,進一步保障了工程質量。在領導的帶領下,工人們干起活來也是絲毫不敢馬虎。

高溫之下,不少人撐著遮陽傘都覺得難以抵擋炎炎烈日的炙烤,可工人師傅們全然不顧這些,繼續(xù)揮汗如雨、埋頭苦干。他們仔細地將粘稠膠料加入圓桶攪拌機與黑膠粒攪拌均勻;用運料車運送到現(xiàn)場;攤鋪機鋪設底料;工人把高突的地方抹平。

一道道工序一絲不茍,無不透露出工匠精神。路面鋪好后,他們再用靠尺一點一點靠,生怕有哪里不平。作為天元(臨沂)西外環(huán)路建設管理有限公司的管理人員,我們對每一道工序進行細致檢查驗收,對出現(xiàn)的每一個問題認真做好記錄,并做到跟蹤落實,汗水滲透每一處細節(jié),這就是我們對質量的保障。匠心引領,更顯精益求精。

新西外環(huán)建成后會使西城區(qū)域通行更加方便,并能更大程度上促進西城區(qū)域發(fā)展,對整個臨沂的交通網建設具有重要意義。現(xiàn)在因為處于施工階段,所以附近的村民出行都會繞道,出行極為不方便。這讓我們更加堅定了必須加快道路施工,爭取早日通車的決心。

“立企報國,服務社會”不僅僅是我們天元人的一句口號,這更滲透在我們的一言一行中。追求進度不單單是為了提升集團效益,更重要的是讓市民能夠早日出行順暢。天元(臨沂)西外環(huán)路建設管理有限公司會定期對道路施工單位進行進度考核,并對其進行獎優(yōu)罰劣,保證施工進度按計劃有條不紊的推進,保證能夠如期通車。作為道路便民工程,我們對質量再怎么嚴格都不為過,為了百姓出行方便,為了提升市容市貌,再苦再累也值得。

環(huán)境艱難咬緊牙關堅持住,工期逼緊擼起袖子加油干。西外環(huán)將繼續(xù)發(fā)揚天元自強、創(chuàng)新、誠信、奉獻的企業(yè)精神,不懼艱難,精益求精,保質保量的按期完成任務,給集團和社會交一份滿意的答卷。

施工月工作總結篇七

在做為見習施工員過去一年時間里,我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項目部擔任見習施工員,負責銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝,我每天頂著烈日,加班加點,終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車。我還在20xx年x月至今在欽州項目部中擔任見習施工員,負責污水管網管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復,在我們項目部全體人員的努力下,欽州污水管網工程現(xiàn)今已到最后的收尾階段。

排水系統(tǒng)是其服務區(qū)內其他工程設施得以正常使用的重要設施之一,確保其施工質量至關重要。市政排水管道建設工程雖然施工工藝相對不太復雜,但是由于大多項目是在市區(qū)施工,環(huán)境復雜,既有的地下管線及電纜情況不明,在確保既有工程安全的前提下,還要考慮地上交通等因素。

在欽州污水管網改造工程中,由于施工地點在市區(qū)內,而且在地下有許多不明的管線。施工前,要認真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進行交接樁復測與保護;施工放樣要結合水文地質條件和原有的管道、線路的走向,按照埋置深度和設計要求以及有關規(guī)定放樣,且必須進行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工;溝槽和要做好軸線和縱坡測量驗收。如遇到管道、線路時應做好調整。

在挖掘時,我讓勾機慢慢的挖掘,我在勾機前看勾機斗,一旦挖到沙子立即讓勾機后退停止挖掘,讓工人慢慢清理,以免挖到管線。在回填時,回填的砂子要泡水夯實,溝槽回填質量將直接影響道路的質量和使用功能。在路面恢復時,澆搗完混凝土后12小時內必須蓋好薄膜,灑水養(yǎng)護,以免路面出現(xiàn)裂縫。

在見習期間,勤奮好學,吃苦耐勞,遇到問題時和工人溝通虛心向師傅請教,遇到不明白的請教項目經理。

由于缺乏施工經驗,在施工現(xiàn)場不能準確快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活的運用,沒有達到預期的施工效果又使得施工程序變得復雜,從而增加了不必要的時間。今后我要認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

在做為見習施工員過去一年時間里,不論是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認真學習施工工藝和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。此外,我還利用業(yè)余時間,關心國家時事,積極參加各種培訓,為國家的建設事業(yè)貢獻一份力量。

施工月工作總結篇八

20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結構總面積 9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積 3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設計技術,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,臨潁華冠預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

百年大計,質量為本。臨潁華冠項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協(xié)議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。

1.成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現(xiàn)場實際情況而定)。

2.工程預付款

與南通三建集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ?,為公司做好最切實有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質和水平,加強責任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風采”。

施工月工作總結篇九

20xx年,我縣保護電力設施工作,在市保護電力設施工作領導小組的大力指導和支持下,縣保護電力設施領導小組“緊緊圍繞政府領導,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各負其責,廣大群眾積極參與”的工作原則,堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的綜合治理工作方針,建立和完善了保護電力設施工作責任制,群防群治的綜治意識得到了進一步加強,我縣保護電力設施領導小組各成員單位,經過周密安排,精心部署,通力配合,破獲了多起盜竊破壞電力設施案件,打掉了2個破壞電力設施犯罪團伙,強化了人防、物防、技防力量,廣泛開展保護電力設施宣傳,有效的預防和減少對電力設施破壞和違法違規(guī)用電現(xiàn)象的發(fā)生,為我縣的經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定提供了可靠的電力保障,創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

年初,縣綜治委專門召開會議,安排部署了我縣保護電力設施工作。一是認真組織各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主管領導和各綜治成員單位領導和專干,認真學習貫徹市保護電力設施工作會議和市委副書記殷宇霖同志的重要講話精神,統(tǒng)一了思想,明確了任務,進一步增強了各級領導和同志們對保護電力設施工作重要性的認識;二是及時調整了我縣保護電力設施工作領導小組及辦公室成員,組織機構得到了加強。三是縣綜治委將保護電力設施工作納入到社會治安綜合治理工作目標管理考核之中,將此項工作,與綜合治理工作緊密結合,做到同安排、同部署、同檢查、同考核。四是縣保護電力設施領導小組組長與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領導簽訂了《保護電力設施工作責任承包書》,責任承包書簽狀率達100%,層層分解率達到了100%;五是下發(fā)了《烏魯木齊縣20xx年維護穩(wěn)定工作要點》,把保護電力設施工作列入了我縣維護社會穩(wěn)定工作的重點;六是把全縣創(chuàng)建和保持保護電力設施模范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))活動納入到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)責任承包書中,按照《自治區(qū)創(chuàng)建保護電力設施模范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的標準》,進行檢查指導,考核驗收。進一步推動創(chuàng)建活動的深入開展;七是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拔出專項經費開展保護電力設施工作,一年來全縣共投入經費40余萬元;七是及時協(xié)調解決了保護電力設施工作中的難點問題。

年初,針對北郊片區(qū)破壞、盜竊電力設施嚴重,縣保護電力設施領導小組及時召開專題會議,分析研究治安形勢積極制定防范措施和開展專項打擊。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織巡邏隊對電力設施線路實行24小時巡查,對重點區(qū)域實行蹲守,確保電力設施的正常運轉。二是在物防的基礎上積極開展技防?!痢伶?zhèn)、××鄉(xiāng)拔出專項金費在六月份和八月份先后與××科技有限公司合作,安裝了80臺電力設施防盜報警器。此報警器具有靈敏度高,全天候監(jiān)測的特性。派出所和政府值班室可對各處變壓器進行24小時監(jiān)控,一旦發(fā)生被盜,派出所和值班室可同時接警、出警。該技防安裝后,成功防范了7起變壓器被盜事件,現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人6名。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合自身的特點,有針對性的開展了多種形式的保護電力設施工作如定線路巡邏、變壓器、線路就近承包等措施,有效遏制了破壞電力設施案件的發(fā)生。

在保護電力設施的宣傳工作中采取多種方法進行宣傳,結合我縣開展的普法教育以及縣委開展的“三同”活動,利用綜合治理宣傳月、禁毒宣傳月以及相關的大型活動,在全縣范圍內大張旗鼓的宣傳保護電力設施的重要性。

(3)4月份,我縣千名“三同”干部深入農村牧區(qū),走家入戶進行宣傳、把宣傳材料送到了田間地頭,使保護電力設施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。

近年來,我縣轄區(qū)內盜竊破壞電力設施犯罪活動十分猖獗,盜竊破壞電力設施案件時有發(fā)生,對全縣的經濟發(fā)展和人民群眾的生活構成了威脅。針對這一嚴峻的治安形勢,縣保護電力設施領導小組高度重視,3月下旬召開專題會議研究防范和打擊破壞電力設施案件,組織精兵強將,周密部署、深挖線索,成功破獲了一批盜竊破壞電力設施案件,抓獲了一批犯罪分子。今年4月,永豐派出所配合專項打擊工作隊,經多方偵察,蹲點守候,一舉抓獲了以××為首的14人破壞電力設施團伙;9月份×鎮(zhèn)派出所配合專項打擊工作隊抓獲了以楊×為首的6人破壞電力通信設備團伙。通過審詢,深挖線索,又破獲了66起案件。這兩個犯罪團伙主要在我縣、×縣、×市等地流竄作案,對電力設施破壞極大。對兩個團伙的成功抓獲,有效的打擊震懾了犯罪。

施工月工作總結篇十

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經過去,在這一年里,我單位學到了很多。首先,非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺,讓在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能?;厥走^去的一年,貴公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應手。通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理經驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力,爭取更上一層樓,為了能更好的和貴公司配合,我會做到,并做好以下幾點:

和貴公司積極配合,井然有序的開展工作,保質保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點245個項目,共建小區(qū)26個項目,校園網絡建設4個。20xx年固網項目所簽合同約為450萬,本年度新建工程基本驗收,資產幾乎轉資。

好本職工作,把一點一滴的小事做好。

具有良好地工作作風在工作和學習上,我作風扎實,關心下屬,團結同事,注重細節(jié),追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的通信技術人員除了專業(yè)的知識和技能外,細心和細節(jié)的注重都是非常重要的,細節(jié)差之毫厘,結果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導他們,和他們講解工作中的各方面注意事項,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各項工作任務,不斷提高工作效率,確保施工安全,20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我們會,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。

20xx年轉眼就結束了,回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作,可是與其他施工單位相比,還相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,配合公司領導完善好每項工作,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。期待我單位和貴公司共發(fā)展,再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。

20xx年即將到來,為了更好的完成甲方布置的工作任務,我公司計劃繼續(xù)加強施工技術力量,增加施工人員及設備,確保來年的工程能夠順利實施按時保質的完成,計劃配置3個設備施工隊(含3組熔接人員),3個線路施工隊,每個設備施工隊配一輛小汽車,線路施工隊配備工程卡車,并配備安全員。

為了進一步提升工程質量,我公司也將進一步明確各項目人員崗位職責,細化分工,確保工作流程不脫節(jié)。并增加質量管理人員,負責監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施:1做好施工準備工作階段質量管理,2重視人的管理、加強團隊合作,3加強材料的質量管理,4加強施工過程控制,5重視先進技術、工藝及設備的運用。

立健全應急救援體系的支持保障系統(tǒng)。

20xx年必將是各項業(yè)務騰飛的一年,回顧過去,我們承蒙各領導及同仁的關懷與幫助,公司各方面發(fā)展取得了很大的進步,展望未來,我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發(fā)展的需要,我們將一如既往的加強與的各方面合作。同時我們結合這么多年來南京地區(qū)的一些生產經驗,針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考:

一、工程前期勘察及設計

二、工程施工分區(qū)域管理

三、固網、移網接入一體化

1、工程前期勘察及設計:

在前期工作中,通常是施工單位在接受建設方施工委托單后去現(xiàn)場勘察,然后出簡要路由方案供建設方會商敲定,設計院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設計圖。此模式雖然縮短了工程周期,有利于工程任務的迅速開展,但也違背了正常的內控程序管理,容易引起后期對施工方案的準確性判斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中,施工單位與設計單位共同現(xiàn)場勘察,施工單位熟悉資源提合理建議,設計院專業(yè)化出設計方案,方案通過會審后及時進入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期,又能讓施工單位按圖施工,從而保證工程的施工質量和時效。

2、工程施工分區(qū)域管理

前期的施工任務分配多為項目經理指定,針對施工單位亦有

一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理,將施工單位區(qū)域化施工更細化。此項措施更有助于對施工單位的管理,施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強工程質量和快速化的工程保障。

3、固網、移網光纜接入一體化

在前期的工作中,網建部固網與移動網兩個工程建設中心,工程內容雖不相同,但對一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入,往往因為雙方信息交流未能及時,造成雙方對同一樓宇或小區(qū)、同一機房或光交重復接入,造成資源浪費及工程成本增加,也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個中心能合理調配,做到對樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化,既能充分利用有限資源,又能節(jié)約成本。

施工月工作總結篇十一

中國科學院北京北郊科學園(北區(qū))物業(yè)樓工程在建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的指導與協(xié)助下,我單位嚴格按照本工程合同、施工組織設計,在我工程項目部全體工作人員的共同努力下,于20xx年x月x日順利進行了竣工驗收。

本工程建筑面積4100m2,地下一層,地上三層,基礎為鋼筋混凝土筏板基礎,主體結構為框架結構,建筑高度14.7m,本工程主要用于餐飲、辦公。 在施工過程中,我工程項目部在多家單位的配合、指導下,結合我工程項目部同類工程施工經驗,充分發(fā)揮全體工作人員的管理優(yōu)勢,在切實可行的技術指導下,工程施工質量、安全、工期等方面都取得了良好的預期效果。通過本工程的施工,我對本工程的施工做了以下幾個方面的施工總結。

1、工程管理方面

根據(jù)工程特點、難點及工程合同要求,在工程施工之前,制定了工程質量、現(xiàn)場、合同、成本的控制措施和目標。由于本工程基礎施工處于雨季,裝修部分工程施工處于冬季,在工程施工前我項目部制定了切實可行的雨季、冬季施工技術措施,事實證明、正因為有具體、切實可行的雨季、冬期施工技術措施,本工程才得以保質保量的按期完成施工任務。在工程質量、安全的管理上,我工程項目部采取質量、安全責任制的管理形式,把質量、安全管理落實到人,并與崗位工資及獎金掛鉤,這種管理責任制,在本工程的工程質量、安全管理中起到了良好的作用,使得本工程的質量驗收全部一次性通過,并在施工過程中沒有發(fā)生任何施工安全事故。在工程施工現(xiàn)場管理上嚴格按照北京市安全、文明工地的要求進行現(xiàn)場管理。并把現(xiàn)場管理責任落實到人,每周進行一次施工現(xiàn)場安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上,我方嚴格按照工程合同內容進行施工,對各分項工程都進行成本控制,并與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位共同核查設計變更及工程洽商,盡量使工程成本在滿足設計、規(guī)范要求的前提下降到最低。

2、在技術方面

要求較高,因此在外墻磚施工中,使用專用嵌縫劑對外墻磚進行勾縫,并在施工前對嵌縫劑進行調色做樣板,使外墻磚與磚縫的顏色相協(xié)調。在外墻施工完畢后外墻的觀感效果十分理想,并得到了設計單位、建設單位的一致好評??傊?,工程技術是工程施工質量、安全、成本、工期的重要保證,在施工前必須做好技術準備。

3、經驗方面

在雨季進行土方開挖時必須要結合天氣情況快速施工,在基礎混凝土澆注施工時,要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時間。

以上是對中國科學院北京北郊科學園(北區(qū))物業(yè)樓工程的施工總結,本工程雖然規(guī)模較小,但結構復雜,裝修分項工程較多并且零散,必須加強工程項目管理的工作才能達到工程施工的預期目標。

施工月工作總結篇十二

2009年畢業(yè)并參加工作到現(xiàn)在,已快一年。這段時間,我一直在中冶天工青海平安高精鋁工程中任液壓技術員。該工程為青海省平安縣高精鋁業(yè)有限公司20萬噸/年的高精鋁板帶生產線。工藝方案為:重熔鋁錠—熔煉—半連續(xù)鑄造—加熱—熱軋—冷軋—精整—退火—檢化品—成品。主要設備有2300mm六輥不可逆高速冷軋機機列2套,2400mm“1+3”熱軋機機列1套,高架倉庫,精整設備,檢化驗設備等。其中冷軋車間設備精度為目前國內較高水平,其液壓潤滑管線配制要求也相對較高。而我的工作主要為液壓潤滑專業(yè)設備及管道施工的現(xiàn)場技術指導、工程預算與工程資料編制。

雖工作時間不長,但我已從一名剛畢業(yè)的學生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術人員,并總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序??偨Y如下:

一、現(xiàn)場施工方面。

現(xiàn)場施工,最重要的是按圖施工,如果因為現(xiàn)場客觀原因導致不能按圖施工,必須要有設計、業(yè)主和監(jiān)理三方簽字的工程聯(lián)系單或設計院下達的變更單為依據(jù)施工,只有這樣,在施工出現(xiàn)問題時,施工方才會不承擔相關責任。

1、設備安裝需要注意問題。

在該工程中,冷軋車間的設備和液壓部分均為德國sms公司設計,且主要設備和配件也為sms公司提供。而液壓元件中尤其以閥臺上面的換向閥、電磁閥等閥門最為貴重,且在設備安裝時極易碰壞,故在施工過程中一定注意保護此類元件。另外設備本身附帶的壓力開關及表頭等易損易碎元件在安裝時最好暫時拆除,待設備安裝完后或最后調試試車時再恢復。

2、材料使用需要注意問題。

在材料使用時,因為sms公司的圖紙設計中對其提供的每種管件均有編號對于具體使用位置,且唯一。故在具體施工時一定按圖紙對應相應管件進行安裝,切勿“拆西墻補東墻”,最終造成管件的錯裝亂用。

為了在對應圖紙查證相關管件比較方便,在保存sms公司提供的管件時一定按編號分類放置,不能亂發(fā)。例如hp系統(tǒng)編號均為660**902**,所以在庫房放置材料時要將所有帶有編號902的材料放置在同一區(qū)域。這樣在查找的時候會方便很多。還有一點需要注意的是,由sms提供的材料都是許多相同的管件只有一個標簽,故在使用的時候,先要使用無標簽的管件,且對標簽一定保護好,以便下次使用時方便快速的查找。

以在安裝時,同樣的管件國內采購的和sms公司提供的就會不配套。其中尤其以法蘭最為明顯,同樣是dn200的法蘭,國內生產一般為8個螺栓眼,而sms公司提供的則為12個螺栓眼。這樣的小小差別卻給具體施工帶來不小的麻煩,由于sms公司提供的法蘭等管件是限量的且在圖紙中有明確的使用位置(一般在管道與設備連接處的法蘭為sms公司提供,因為設備上法蘭亦為12個螺栓眼),如果在安裝時不注意,在不該使用的地方比如管道本身相連接的地方使用了由sms提供的法蘭,當在與設備連接時,再使用國內采購的法蘭(8個螺栓眼)就會不配套了。而最終不得不把已焊接好的法蘭割掉調換后重新焊接。此部分工程量相當麻煩且費用只能由施工方自己承擔。故在施工時一定要避免。這也是必須要按圖施工的原因所在。

需要補充的是,在保存材料時,對于易損易碎的壓力開關與表頭等管件一定單獨放置,以免在取用其他材料時不小心碰壞。

二、工程資料方面。

工程中最經常用到的文件資料有施工方案、施工計劃、開工報告、竣工報告、報驗單、報量單、工程聯(lián)系單、工程簽證單、報告、等,下面總結一下各資料的作用以及在什么時候需要。

1、開工資料。

在開始一項新的工程之前需要提前準備好的資料主要有:施工方案、開工報告、技術交底、安全交底等,這些資料需要在開工之前就準備好。而且需要業(yè)主監(jiān)理審批后才能正式開工。

2、施工過程中需要資料。

施工開始后,需要的資料會很多,經常用到的如下:

報驗申請表:材料進場,每個設備的安裝,管道的酸洗、制作、安裝、焊接、吹掃、試壓等,均需要有報驗資料。報驗只需通過監(jiān)理審批合格就可以。

報量單:主要作為工程施工過程中施工方申請月付款的依據(jù),每月定期申報,其申報數(shù)量需專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)理工程師及業(yè)主均審批后才最終生效,然后根據(jù)審批后數(shù)量,做完預算后就可申請月付款。需要注意的是,一般需本月申報的工程量必須要首先報驗合格,才能在本月報量。所以在一項工程完成或設備安裝完成時一定及時報驗。

施工增加時,作為額外工程量的依據(jù),可以在最終結算的時候結算工程款。

三、工程預算。

預算真的很重要,不管是工程月結算還是工程竣工時的最終結算,預算的結果將最終作為支付工程款的依據(jù)。在這項工程中,雖然工程預算也是我負責,但還有一些方面我仍然不是很熟悉。但我會更加努力的學習。爭取在實際工作的時候做到更加完美!

以上就是我從參加工作以來所做的主要工作,以及我個人總結的一些小經驗。也希望以后的工作中,我可以獲得更多有用的經驗,這樣也可以與大家與分享,與大家一起進步。并把每一項工程做到最好。

最后,特別感謝張經理,給我這樣的機會,我才能在工作中不斷成長,在不斷成長中把工作做到更好。

還有閆工,對于剛剛參加工作的我,生活和工作中給予我很多支持和鼓勵。讓我在一個陌生的地方工作的時候,沒有感到太多陌生與不習慣。

陳師傅,雖然沒有正式拜過師傅,但在實際施工遇到問題以及我不懂的問題向他請教時,他只是很耐心的講解,讓我學到很多,也進步很大!

還有所有公司的同事,都在我工作需要幫助的時候給我很多的幫助,真的很感謝你們!

施工月工作總結篇十三

本人在此次工作階段主要負責x棟(x層至x層)、x棟(x層至x層)主體土建(放線、鋼筋、模板、混凝土)各個分項工程的質量檢查與驗收工作并已按計劃完成。

在工作過程中,本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項目管理手冊的前提下,本著以努力控制分項工程的質量為目標,認真、負責的實施監(jiān)理工作并完成了項目經理及主管工程師安排的各項工作。

在本次工作階段中,本人著重控制檢查以下各個分項的質量問題,從定位軸線的復核到鋼筋工程施工質量的控制,進而對模板工程以及混凝土工程的質量進行了嚴格把控。

在對主樓每層澆筑完混凝土后,本人于施工方一起協(xié)調配合,對施工方的定位放線成果進行了詳細的復查,從基準點開始,逐一對主控制線,剪力墻、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發(fā)現(xiàn)問題或偏差時,及時提出整改并對主管工程師進行上報。

在對鋼筋工作的檢查驗收工作中,本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎上,從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質量是否達標,通過仔細對照建筑、結構施工圖,對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質量按照項目管理手冊及相關規(guī)范進行了嚴格控制,如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙設計不符或違反了項目管理手冊及相關規(guī)范時,及時提出整改,向主管工程師上報,并現(xiàn)場督促相關人員按要求整改到位。

在主體模板工程的復核檢查過程中,在熟悉圖紙設計的構件標高、截面尺寸等的基礎上,本人逐一地對模板質量進行了把控。在墻、柱模板的驗收過程中,從清理工作是否徹底開始,待模板安裝完畢后,對每道剪力墻、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格,進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了詳細的檢查。在梁、板模板的驗收過程中,著重控制梁、板定位尺寸、支設標高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進行標高進行了復核檢查。對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進行整改,待整改完成后再次復查以確定是否整改到位。

在控制混凝土工程的質量工程中首先按照規(guī)范要求進行見證取樣并進行復試,在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強度等級,在澆筑混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準備工作等方面進行了嚴格檢查并認可后簽署混凝土澆筑令,開始進行混凝土的澆筑,在旁站過程中對因澆筑時踩踏產生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出,并督促至修整復位,將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進行墊置,對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產生的偏位、脫離等現(xiàn)象進行了修整,對澆筑過程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時對混凝土班組級木工班組提出并現(xiàn)場督促其整改至完成,除此之外,在澆筑過程中監(jiān)督對混凝土的振搗是否到位,檢查混凝土的厚度是否達標,局部地方降板處的標高是否準確,以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時通知混凝土班組按相關規(guī)范要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應,并積極配合、協(xié)助主管工程師對問題進行整改。

在本次階段的工作中,本人較好的與主管工程師一起配合對所負責的各個分項工程進行了嚴格的復核與檢查,嚴格要求自己,不斷更新、補充新知識,以提高自身水平及工作能力,總結經驗,吸取教訓,期待更好地完成自己的工作。

施工月工作總結篇十四

融安污水處理廠土建、設備安裝及調試工程由我公司中標承建,自2009年6月26日開工,在各相關責任主體部門的大力支持、協(xié)調、監(jiān)督之下,已經順利完成合同約定的全部施工任務,工程質量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準。現(xiàn)將施工情況總結如下:

一、工程概況:融安縣污水處理廠服務范圍為融安縣城融江兩岸,服務面積21.0km2,近期設計規(guī)模為3.0萬m3/d,主要收集老城區(qū)合流制污水,截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側d1500污水截流干管進入廠內進水泵房提升,污水在廠內經改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。

項目主要生產性構筑物有:粗格柵間及進水泵房、細格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管,輔助生產建筑物包括綜合樓、機修倉庫車間、配電中心、傳達室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設施、電氣配套工程、污水設備安裝工程等。

二、施工管理組織:

由于本工程總面積較大,質量要求高,工期緊,任務重;為此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術、質量、安全都有專職人員;實行了公司總經理垂直領導,項目經理負責制的管理模式,責任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工,我公司合理組織施工人員、施工機具、管材件、模板、各種原材料的使用,使得各工序有序交叉作業(yè),確保工程按工期順利完成。

三、

施工過程控制:

1、在完善和做好施工組織設計的同時,采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標實現(xiàn)。關鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施,并在取得監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、地質、設計部門的相關專業(yè)人員進行了討論,針對現(xiàn)場原地質、地基結構復雜、的困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質量的完成施工任務。

2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本,所有進場的材料均來自正規(guī)的生產廠商,進場必須是合格產品,每項材料均在進場后經過監(jiān)理和建設單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質的實驗機構檢驗合格后才允許使用。

3、工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢。

4基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設備安裝及調試工程各分部質量評定合格,土建觀感質量驗收合格,本工程質量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質量要求。

5資料管理:

工程資料配備了資料員,做到與施工基本同步,并按要求填寫、按現(xiàn)場實際情況填寫,各單位工程的設計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經監(jiān)理和質監(jiān)部門審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。

四、施工安全管理:安全生產放在首位,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實際情況,制定了切實可行的安全施工方案,施工現(xiàn)場進行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,達到防患于未然。

五、工程進度:

本項目在各部門的通力配合之下,克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉問題,排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響,根據(jù)客觀原因適當延長工期,完成工程合同內變更、合同外增加項目的工作,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

施工月工作總結篇十五

為進一步加強全線安全生產工作,促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,有效預防和減少各類傷亡事故,結合我標段內的實際情況,把安全生產工作作為運營管理工作的重要內容長抓不懈。具體工作情況如下:

各領導班子對安全生產工作高度重視,成立了專門的安全生產領導小組,負責全處安全生產工作的領導、督促、檢查,定期進行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。各施工隊伍均成立安全領導小組,根據(jù)各自的生產、工作性質,制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,消滅事故隱患。項目部與各施工單位、施工隊伍;施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產責任狀,堅持誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,切實落實安全生產責任制度。

組長:

組員:

在質量審核體系中有非常嚴格的要求,我標段在進行認證的過程中,對全線各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改,各施工單位按質量標準要求建立和完善了各項工作檔案,對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進行登記。做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產不符的行為。各施工單位安全生產領導小組堅持每月一次至兩次活動,并在全體職工會議上反復強調安全問題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動,做到了活動有記錄。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制,確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉。

根據(jù)交通廳和項目辦關于開展 “安全生產月”活動的文件精神,我標段6月份在全線范圍內開展了 “安全生產月”活動,成立了專門的組織機構。主要內容如下:

1、對全線各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關文件精神,加強崗位操作規(guī)范的學習,教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門重點檢查和教育。

2、結合《道路安全法》的貫徹實施,加強車輛的管理,認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》,特別是車管干部和司機,要逐條學習掌握。認真落實崗位責任制,明確專職駕駛人員,與駕駛員簽訂責任狀。

3、開展安全設施專項整治活動。我線高度重視,成立了專門組織機構,制定了實施方案,召開會議進行專項部署。各施工段落內成立了維修分隊,對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統(tǒng)計,詳細記錄,集中進行維修整治。

4、開展專項安全演練

火災應急演練:以項目部預制場食堂伙房附近為火源,有項目經理及項目班子成員帶隊達50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實際演練;防洪防汛應急演練:施工現(xiàn)場發(fā)生特大降雨,匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現(xiàn)場安全領導小組成員劉獻軍發(fā)現(xiàn)險情后,立即報告給防洪防汛應急小組組長叢德民,防洪防汛應急預案正式啟動。在應急小組的帶領下將所有人員有序的撤離到安全地段;高空墜落應急演練:以項目部橋梁施工二隊為事故發(fā)生地。大橋全長605米,最高接柱34米,在接柱及蓋梁施工中,高空作業(yè)是項目部安全的重中之重。演練內容雜此橋施工現(xiàn)場支范本時發(fā)生1名工人高空墜落,在事故處理時,跳板發(fā)生掉落導致一側架子管傾斜,高空支模板處工人緊急撤離施工現(xiàn)場,及時報告工地應急救援小組,在初步救援處理中,同時向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。

每月召開安全生產專題會議,研究安全生產的重要事宜。經常開展安全生產大檢查。安全科每日進行日巡查并有記錄。對路基施工、橋涵施工和預制場重點部位進行了檢查,如:橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等,另外,對全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護服及防護設施和消防設施(滅火器、消防砂、鍬、稿等器材,挖孔爆破時,采取井口放鋼筋焊接的十字網或木板,并鋪設草簾子,防止了碎石塊飛濺,避免引起意外傷害。各施工隊在活動中高度重視安全工作,真正認識到安全工作在生產工作中的重要性。

本項目通過各種安全教育及活動,強化了廣大參建者的安全應急意思,加強應急能力建設,同時也為安全施工生產收到良好效果。

施工月工作總結篇十六

對于一個已經進場半年的一個小項目,回顧以往,總會有許多要耐人尋味的地方。

首先要感謝業(yè)主給我們這樣一個平臺,感謝甲方對我們的支持與信任!

更要感謝的是工作在現(xiàn)場第一線,任勞任怨埋頭苦干的員工們!

項目至今,完成工作的基本情況:

一、項目部上半年完成的主要工作:進場、項目部驗收、季度檢查、應急搶修、迎接各種檢查等。

二、項目部運維質量控制:見oa單。

三 、項目部內外溝通:高警 、路政、監(jiān)控 中心、站所、 甲方 、同廠家、兄弟單位及員工之間。

四 、項目安全管理 :

員工們對高速路面交通事故,發(fā)生地點 、時間、天氣特點,有一定的認識。在道路施工中安全設施、反光背心、錐桶,擺放到位。高空作業(yè)時人員系安全帶,扶住腳手架的人員戴安全帽,不是每次都到位,施工現(xiàn)場人員工裝尚未完全統(tǒng)一。

車輛駕駛中隱患發(fā)生幾次:發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕車一次人員( 已辭退);車輛交通肇事兩次,均發(fā)生在進出居民街道; 高速道路超速4次 ,施工中被交警罰款一次,(中秋節(jié)施工),高坪所國道交警罰款一次(爆閃燈忘記取下)。

五、 上半年項目部主要開支:

進場前一個月過路費、租車費,高警辦施工許可證,項目部組建:設備儀表、車輛、交安設施、辦公、生活設施,應交公司管理費及國家稅費,半年人工工資、車輛燃油及維修(行程約6萬公里),季度考核罰款、及請原建設運維方、烽火軟件及廠家技術支持費用,運維工作中500元以下材料、 應急搶修熔接費、封道作業(yè)等,日常管理開支:招待費、辦公耗材、房租、水、電、網、員工話費、天然氣等,諸多原因造成,項目部成本控制整體虧損。

六、總結上半年所完成工作中不足的方面:

車輛行駛中有安全隱患,設備維修率及搶修時限有拖延的現(xiàn)象 ,內業(yè)資料:回復oa 單不夠及時;材料出入庫,人員請銷假制度、派工、派車制度不夠規(guī)范。項目部會議、員工工作學習記錄本不完整。原因是項目部的整體管理能力不強,人員流動造成的員工職責分工與負責人檢查督促的脫節(jié)。

七、今后努力的方向:

1、嚴格執(zhí)行業(yè)主對運維工作的要求,進一步細化,落實到個人,努力做好日常運維和應急搶修的工作。

2、健全組織明確領導分工,做到權責一致。對員工任務安排不斷細化,做到收入和績效一致,促其不斷學習專業(yè)技術,團結內外關系加強落實工作的全面能力。

3、抓好 安全生產 ,提高技術服務水平,確保施工質量,控制住運維成本。

4、加強與業(yè)主等其他單位的項目溝通。

項目部各位成員在工作中的共同努力,力爭通過份內工作把內外要素有機統(tǒng)一, 緊密圍繞運維工作的中心,力爭讓項目部整體方向與業(yè)主要求的協(xié)調一致,自然會創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。

以上總結未必全面,不足之處請大家加以補充!

總之,上半年的工作是大家齊心合力完成的,不屬于那一個人,但在這其中:專業(yè)技術“傳幫帶”好的員工是:曹工;在項目部里綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工是:康工。希望在下半年的工作中全體同仁,團結一致,再接再厲共創(chuàng)良好的工作局面,不辜負家人,同事、業(yè)主的期望!

施工月工作總結篇十七

我司承建的海怡天城工程,位于涪陵區(qū)稻香居委四組。海怡天城工程,位于涪陵區(qū)稻香居委四組。工程共分為a、b、c棟??偨ㄖ娣e33655.24㎡。建筑層數(shù)a棟24層、b棟為25層、c棟為4層,建筑高度a棟為76.2米、b棟為79.8米、c區(qū)為17.7米,結構形式為框架剪力墻結構,抗震烈度為6度,場地土類別為2類,抗震等級為二級,安全等級為i級,建筑物設計合理使用年限為xx年。

該工程能滿意地交給甲方使用,現(xiàn)對工程工作總結如下:能及時組織施工管理人員和精干的施工隊伍,在項目經理雷玉全和技術負責人丁學軍、周貴權的帶領下,全體工作人員在職在崗、能勝任此項工程的管理工作,順利完成各項施工任務,我項目部全體員工堅持“安全在心中,質量在手中”的施工理念,嚴格按照建筑工程有關規(guī)范,積極配合監(jiān)理、建設、設計、地勘等有關單位的工作。有效尋找進度、效益、安全的最佳平衡點,順利地完成了各項施工任務。

首先,組織精干隊伍對施工圖進行審查,及時提出疑問,與有關參建各方進行圖紙會審。進行基礎定位和高程的確定,兩天之內完成了施工放線任務。組織專業(yè)挖孔樁隊伍進行施工,施工中作好防水、防潮、防電措施,并配合安全的通風、照明系統(tǒng)。施工期間堅持依序作業(yè),施工現(xiàn)場時刻有管理人員進行檢查值崗,保證進度、同時也保證安全的情況下有效地進行人工挖掘。雨季施工制定了專門的施工方案。人工挖孔樁歷時30天全部完工并通過驗收。

主體部分施工,各項施工任務制定了專門的施工方案,除嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范外,按照我司的企業(yè)標準,并實行“三級檢查”,做到即時檢查及時改正。施工材料購買進場、堆放、保管均有專人負責,施工材料嚴格執(zhí)行先檢后用,材料進場時必須抽樣送檢,送檢合格后才允許使用,杜絕不合格材料進場。在施工中鋼材嚴格按照施工要求進行下料,保證配筋尺寸無誤,焊接位置、配筋根數(shù)、直徑準確,焊接牢固,搭接長度符合要求,焊接接頭隨時現(xiàn)場抽樣送檢。有構造要求的預埋鋼筋準確、無遺漏。砼施工中,先進行原材料(河砂、碎石、水泥)送檢,合格后再做試配,嚴格按照配合比進行計量施工,水灰比、塌落度滿足要求,成型砼派專人澆水養(yǎng)護。木模的支付能滿足施工要求,并保證其承載力,嚴格控制各軸線的準確無誤,使誤差控制在企業(yè)標準內,保護層墊塊派專人制作、安裝。梁、板澆筑時嚴格保證其斷面和幾何尺寸。

砌體采用重慶市累安建材有限公司生產的頁巖磚,嚴格控制砂漿配合比,按照砌筑規(guī)范砌筑,制作控制水平線,使門、窗高度達到一致,保證砌體的垂直平整度、墻面清潔和砌體的飽滿度。有構造要求的地方無遺漏,陽臺壓頂、拉墻筋根數(shù)、位置準確,配筋完整牢固,澆筑厚度能滿足設計要求。過梁的厚度和擱置長度能滿足要求。

抹灰用砂漿嚴格按照配合比計量配置,為保證抹灰的垂直平整度,墻體抹灰前進行沖筋。護角采用高標號水泥砂漿進行保護。

屋面及水電施工,配備了專業(yè)、專人、專職負責施工,并制定專項的施工方案。

在施工期間,各班組長盡心盡力,24小時在崗,能積極配合施工管理人員的合理安排,有效即時地完成施工任務。在建設、監(jiān)理單位代表的正確指導下,能即時改正錯誤,提高自身素質,高效合理地進行施工。

在安全方面,嚴格執(zhí)行三級教育,在安全員的指導下,防止了“三害”的發(fā)生,杜絕不安全的施工,進行自身安全保護,提倡安全就是效益,認真接受安全教育,撤除和防止了各種安全隱患。在用電方面,我司配備了專業(yè)的電工進行各種電器維護、檢查。在機械方面配備了專業(yè)的機械員進行維護,試機合格后再交付施工人員使用。全體施工管理人員均持上崗證上崗,杜絕無證上崗。

本工程經過1年的施工,積極配合監(jiān)理、建設、設計、地勘、質監(jiān)等上級部門,按質按量、順利地完成了施工任務,無安全和質量事故發(fā)生,順利交付甲方滿意使用。

施工月工作總結篇十八

年關將至,畢業(yè)后的第一個也順利進入竣工階段。回想這段經歷才發(fā)現(xiàn)自己工作歷程僅僅才剛剛起步。作為一個起步階段,自己在工作中也犯下很多錯誤,當然從中也學到不少知識?,F(xiàn)將這年來工作做個總結,希望在以后的工作中牢記自己總結的經驗,不斷進步。

一、執(zhí)行崗位職責。

作為項目部的管理人員,首先應本著對項目負責的態(tài)度出發(fā),注重施工質量,與建設單位及施工班組單位協(xié)調配合安排工作、穩(wěn)抓生產,注重安全管理。

1、工程質量管理。

工程質量是一個企業(yè)的形象,也是一個企業(yè)團隊管理水平的重要標準。從本工程的質量管理來看,很多交代班組的問題得不到落實整改。要想整個過程中工人能夠按正常質量要求施工,其中施工班組自身素質要求應占一部分,但管理員的嚴格管理卻占很重要的因素。俗話說“萬事開頭難”,當班組進入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴格要求,對違規(guī)行為進行嚴格處罰,做到有錯必糾,懲罰有制,對小錯誤進行教育,對項目造成較大損失或者嚴重影響整個工程質量時應刻不容緩給予處罰。只有這樣才能樹立項目部的管理體制,施工班組才有所約束,以后管理起來才能得心應手。當然對項目內部管理人員也應賞罰分明,做到誰犯錯誰承擔。

2、班組管理協(xié)調工作。

一個工程往往不止一個施工班組,就以本工程為例,有木工班、鋼筋班、砌體班等等。每個班組有各自的工作內容,而各自見又緊密聯(lián)系。有聯(lián)系就會產生矛盾,然而如何處理矛盾就需合理的協(xié)調管理,自己管理不當造成直接的后果就是影響利潤的流失。例如如何處理好木工與鋼筋工施工中遇到的矛盾,就需要自己在工作中靈活處理。若處理不當可能導致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期,最終整個工程不能按時完工,造成嚴重經濟損失。

3、安全生產管理。

安全是提高企業(yè)利潤的保障。管好安全首先要管好自己,以自己為標準,各班組才能服從管理。我認為作為管理員要管好安全生產,必須要有超前的安全意識。在事故發(fā)生前,提前阻止施工的發(fā)生,消除可能存在的隱患,提前對“三寶、四口、五臨邊”進行安全隱患排除。其中在處理安全隱患錢應以有憑據(jù)方式通知各班組,這也是對企業(yè)、項目自身的保護。

二、工作中存在的問題。

1、自己在工作中預見性還有待加強。當進行一道工序施工或下一道工序即將進行時,對可能出現(xiàn)的情況預見不全面,考慮問題欠周,從而造成當問題出現(xiàn)時來不及處理。簡單的例子:當現(xiàn)場準備澆筑砼時,道路是否通暢,施工人員是否能準確到位,水、電是否通暢,與現(xiàn)場材料部門的協(xié)調問題是否提前考慮,澆筑砼時哪些部位要特別注意安全??都必須提前有所考慮。

2、工作時間觀念不強。沒有在工人上班前準時到達施工現(xiàn)場,導致現(xiàn)場遇到問題無人解決。

3、缺乏獨立管理某項內容經歷,加上對規(guī)范規(guī)程學習不夠,導致遇到實際技術問題時不能準確、快速找出解決的方法。

4、由于項目內部缺少定時組織班組召開生產會議的制度,導致現(xiàn)場生產混亂,后期工作繁瑣。

5、做事還缺乏一點恒心。曾有段時間有過這么個想法:將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥,各種處理方法,每個施工部位應注意細節(jié),每一施工流程的安排??做一個施工筆錄,等到整個工程完成后在反過來看一遍。但是往往想法很美好,最終卻沒能堅持下來。

三、今后的工作打算。

吸取以往工作經驗教訓,發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認真改正。將自己的想法構思用實際行動體現(xiàn)出來,做事要有始有終,這點必須做到。加強學習規(guī)范及相關資料,爭取一次性通過相關執(zhí)業(yè)資格考試。希望以后能夠單獨負責管理,在親身管理中更好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高對施工中預見性的意識,在師父提供平臺和幫助下才能成長更快,與項目共同進步成長,為項目提供更大的利益。

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