方案的質(zhì)量和有效性直接關(guān)系到問題的解決效果和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，因此選擇可行的方案非常重要。制定方案時(shí)，我們要注重溝通和協(xié)調(diào)，以確保各方對方案的理解和支持。方案范文的參考價(jià)值取決于我們的理解和運(yùn)用能力，希望大家能夠靈活運(yùn)用。
學(xué)校維修方案篇一
摘要:認(rèn)真分析目前高?；ňS修工作中存在的問題，探索維修工程管理的有效途徑，提高公用事業(yè)投資效益。
關(guān)鍵詞:高校零星維修工程管理
1定義
高?；阈蔷S修工程是高校校園公共服務(wù)的一部分，是指高校用于科研教學(xué)及師生生活的建筑、設(shè)施、公共空間、設(shè)備，因自然或人為造成損壞、安全性下降或功能缺失等問題時(shí)，以修理、加固、功能恢復(fù)、改造等為施工內(nèi)容的項(xiàng)目。
2零星維修工程存在問題
近年來，我國高校擴(kuò)招，高校學(xué)生人數(shù)成倍增長的同時(shí)，學(xué)校建筑設(shè)施也正在逐漸老化，教學(xué)場所、科研場所、辦公場所、運(yùn)動(dòng)活動(dòng)場所、公共區(qū)域等等已滿足不了現(xiàn)當(dāng)今的使用要求，隨之產(chǎn)生的是校園的擴(kuò)建與改建工程，這些都高不斷提升了高校零星維修改造工程的重要性。而零星維修工程其獨(dú)特的問題，其表現(xiàn)形式如下。(1)工程種類繁多、施工點(diǎn)多、分布零散、單個(gè)工程金額小。因高校的特殊性，一般面積大，師生多，而且涉及的'專業(yè)多，需求多而且不一樣，需要零星維修的項(xiàng)目數(shù)量特別大，瑣碎，小到增加一個(gè)五孔插座，都需要進(jìn)行施工改造，但又必須安排施工隊(duì)伍，單個(gè)工程的金額數(shù)量較小。(2)施工條件苛刻、工程進(jìn)度要求高。因?qū)W校平日教學(xué)、周末安排各種考試，很多工程是不能安排到平日上課期間，休息時(shí)間，又要保證師生休息不受打擾，很多工程又不能安排到休息時(shí)間加班做。就會(huì)存在很多工程，使用方又會(huì)催促抓緊完成，又會(huì)各種時(shí)間都不能安排施工的尷尬。大部分基建零星維修都是安排在人員相對較少的寒暑假期間，以便管理，及施工的流暢性。但是寒暑假時(shí)間也是有限的，大部分基建項(xiàng)目在寒暑假集中開工，時(shí)間緊，任務(wù)重，現(xiàn)場管理人員少，問題存在嚴(yán)重。有的項(xiàng)目即使放假前采購、招標(biāo)提前介入，暑假開始施工，都還是會(huì)覺得工期特別緊張。(3)高校管理人員嚴(yán)重緊缺。因高校工作對文憑的要求，在高校上班至少得碩士以上文憑。又建筑行業(yè)的特殊性，有文憑的寧愿到房產(chǎn)、施工單位拿高薪就業(yè)。文憑較低的又進(jìn)不來高校工作。致使高校建設(shè)管理人員嚴(yán)重緊缺，施工量大、繁瑣，通常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)責(zé)人同時(shí)負(fù)責(zé)幾項(xiàng)或者幾十項(xiàng)管理工作的情況，建設(shè)管理人員也有心無力很難將這些事管理到位。(4)施工無設(shè)計(jì)、監(jiān)理、隨意性較大。因高校零星維修的項(xiàng)目單個(gè)金額小，很多小項(xiàng)目基本上是找不到專業(yè)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)或者說沒有單獨(dú)設(shè)計(jì)的必要，也就不會(huì)存在施工圖，施工過程中僅有簡單的施工說明，所做的工作都需要現(xiàn)場計(jì)量，又加大了管理人員工作。(5)零星維修工程項(xiàng)目沒有系統(tǒng)性。因?yàn)榇蟛糠指咝３闪⒌臅r(shí)間都比較早，建筑設(shè)施已嚴(yán)重老化，無法滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，有的連基本需求都滿足不了，然而維修經(jīng)費(fèi)也會(huì)存在資金不足的情況。這樣一來，高校在進(jìn)行維修計(jì)劃的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳等現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)性，從而導(dǎo)致維修成本的增加和維修效率的下降。簡單舉個(gè)例子，在屋面治漏方面，經(jīng)常只針對漏水點(diǎn)補(bǔ)漏，而不整個(gè)治理，這里漏水點(diǎn)止住了，又串到其他薄弱點(diǎn)開始漏水，因而出現(xiàn)了這里不漏，那里漏的局面，修補(bǔ)無效的結(jié)果。
3零星維修工程一些對策
3．1管理人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)
麻雀雖小、五臟俱全，零星維修工程對專業(yè)技術(shù)的要求并不會(huì)因工程小而降低。工程管理人員要需具備溝通協(xié)調(diào)、引導(dǎo)監(jiān)督、全局把控等管理才能，對新技術(shù)、新材料要與時(shí)俱進(jìn)的考察，學(xué)習(xí)。
3．2引進(jìn)專業(yè)人才、單位
由于校內(nèi)相關(guān)技術(shù)人員數(shù)量的嚴(yán)重缺乏，以及工程特點(diǎn)的需要，高?？蓞⒖己笄谏鐣?huì)化的一些做法，結(jié)合本校實(shí)際情況，可以通過聘請工程經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、引進(jìn)社會(huì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，從外部尋找支援，分擔(dān)校內(nèi)修繕工程管理工作。而且我們也需要有一定資質(zhì)的監(jiān)理單位，由于高校零星維修改造工程的種類繁多、金額小、工期緊等特殊情況，都沒有監(jiān)理單位參與，但是麻雀雖小，五臟俱全，也很需要監(jiān)理單位共同監(jiān)管，無論從施工質(zhì)量、安全還是施工進(jìn)度等方面，都加強(qiáng)了諸多保障。
3．3重視檔案管理和電子信息收集
因?yàn)閷W(xué)校會(huì)存在各種改造及擴(kuò)建，學(xué)校在后期的改造過程中會(huì)經(jīng)常使用到已建項(xiàng)目的圖紙，對它的結(jié)構(gòu)、平面進(jìn)行修整。學(xué)校地下管網(wǎng)總圖的修訂繪制，隨著地下管線不斷增加，要及時(shí)修整地下管網(wǎng)圖。在校區(qū)的建設(shè)中才能發(fā)揮其獨(dú)有且巨大的作用。建立電子檔案系統(tǒng)，零星維修工程種類多、數(shù)量大、繁瑣，一定要把立項(xiàng)報(bào)告、圖紙、合同等各種資料分項(xiàng)目存入電子檔案系統(tǒng)。不然查一項(xiàng)資料，如同大海撈針。以上就是我對加強(qiáng)高校零星維修項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)?？偠灾?，零星維修項(xiàng)目是個(gè)繁瑣且麻煩的工作，需要學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和理解，需要學(xué)校各部門對零修項(xiàng)目相互配合，協(xié)作管理。只有在日常工作實(shí)踐中不斷探索，認(rèn)真分析，才能逐步提升零星維修項(xiàng)目的管理水平，為促進(jìn)學(xué)校各教學(xué)活動(dòng)有序地開展提供堅(jiān)實(shí)的保障!
參考文獻(xiàn)
［3］朱廣萍．高校校區(qū)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)探討［j］．建筑知識(shí)，2016(09)．
［6］黃棋城．高校維修工程管理的思考［j］．江西建材，2016(02)．
學(xué)校維修方案篇二
為貫徹落實(shí)《環(huán)翠區(qū)20xx年環(huán)境保護(hù)突出問題綜合整治攻堅(jiān)方案》，全面推進(jìn)環(huán)翠區(qū)建筑工地在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保20xx年12月底前實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋聯(lián)網(wǎng)，制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年12月底前，建筑面積1萬平米以上土石方建設(shè)工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)，并與區(qū)住建局建管處聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上建筑工地在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。
二、時(shí)間安排
（一）8月1日—8月31日。建筑面積1萬平方米以上建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)，區(qū)建管處進(jìn)行排查落實(shí)，對未按期完成的進(jìn)行停工整改。
（二）9月1日—10月31日。通過政府采購選定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司，確定聯(lián)網(wǎng)方案。
（三）11月1日—12月31日。對所有建筑工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)和污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，實(shí)現(xiàn)建筑工地在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。
三、推進(jìn)措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以分管局長為組長，建管處負(fù)責(zé)人為副組長，建管處相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專項(xiàng)部署推進(jìn)建筑工程在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在建管處安全科，孟令旗兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作信息統(tǒng)計(jì)和文字起草工作。
（二）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
建筑工程在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作將采用“周調(diào)度、月通報(bào)、季考核”的方式確保各項(xiàng)工作按時(shí)推進(jìn)。即每周調(diào)度在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的進(jìn)度，月末對相關(guān)工作的開展情況進(jìn)行通報(bào)，第三、第四季度季末對各責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行考核。通過按時(shí)調(diào)度、系統(tǒng)總結(jié)、量化考核的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制推進(jìn)建筑工程在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的開展。
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學(xué)校維修方案篇三
近年來，各地認(rèn)真貫徹xxx、xxx決策部署，積極發(fā)展公租房。隨著大量公租房建成和交付使用，公租房運(yùn)營管理中專業(yè)人員不足、服務(wù)水平不高、管理不規(guī)范等問題日益凸顯。為進(jìn)一步完善公租房運(yùn)營管理機(jī)制，提升管理和服務(wù)能力，結(jié)合當(dāng)前管理工作實(shí)際，制定本試點(diǎn)方案。
（一）指導(dǎo)思想。
以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照xxx、xxx的決策部署，加快政府職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極推行政府購買服務(wù)，吸引企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)參與公租房運(yùn)營管理，不斷提高公租房運(yùn)營管理專業(yè)化、規(guī)范化水平，不斷提升保障對象滿意度和獲得感。
（二）基本原則。
1.堅(jiān)持政府主導(dǎo)。政府要加強(qiáng)對購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度設(shè)計(jì)、財(cái)政保障和監(jiān)督管理?？茖W(xué)制定政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)政策和管理規(guī)范，確保政府購買服務(wù)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
2.堅(jiān)持公開擇優(yōu)。按照公開、公平、公正的原則，確保具備條件的社會(huì)力量平等參與競爭,通過競爭擇優(yōu)方式選擇政府購買服務(wù)的承接主體。
3.堅(jiān)持注重實(shí)效。加強(qiáng)對承接主體的績效評估和全過程監(jiān)管，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效率，提升公租房運(yùn)營管理效能，讓保障對象享受到更好的服務(wù)。
（三）試點(diǎn)范圍。
根據(jù)地方自愿申報(bào)，確定在浙江、安徽、山東、湖北、廣西、四川、云南、陜西等8個(gè)?。▍^(qū)）開展試點(diǎn)工作。開展試點(diǎn)的?。▍^(qū)）應(yīng)結(jié)合本地區(qū)公租房運(yùn)營管理現(xiàn)狀，按照市、縣自愿申報(bào)的原則，確定部分市、縣作為試點(diǎn)城市開展政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的試點(diǎn)，原則上應(yīng)覆蓋到省會(huì)（首府）城市、地級城市、縣（縣級市），試點(diǎn)城市數(shù)量由各?。▍^(qū)）確定。
（四）試點(diǎn)目標(biāo)。
通過試點(diǎn)，在試點(diǎn)地區(qū)建立健全公租房運(yùn)營管理機(jī)制，完善政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的管理制度與流程，形成一批可復(fù)制、可推廣的試點(diǎn)成果，為提升公租房運(yùn)營管理能力提供支撐。
（一）明確購買主體。
政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的主體是承擔(dān)公租房運(yùn)營管理職責(zé)的各級行政機(jī)關(guān)以及承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位。
（二）規(guī)范購買內(nèi)容。
試點(diǎn)地區(qū)要全面梳理現(xiàn)行屬于政府職責(zé)范圍、由財(cái)政支出安排的各類公租房運(yùn)營管理內(nèi)容，凡適合市場化方式提供的公租房運(yùn)營管理服務(wù)事項(xiàng)，可通過政府購買服務(wù)方式實(shí)施。購買內(nèi)容主要有：
1.入住和退出管理事項(xiàng)，主要包括組織選房，租賃合同簽訂、續(xù)簽、變更，辦理入住手續(xù)，采集新入住住戶基本信息，建立住戶檔案，辦理退房手續(xù)；不得包括對保障資格的準(zhǔn)入和取消。
2.租金收繳和房屋使用管理事項(xiàng)，主要包括租金代收代繳、催繳，日常使用情況的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為并采集證據(jù)上報(bào)。
3.維修養(yǎng)護(hù)事項(xiàng)，主要包括公租房項(xiàng)目共用部位和共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)管理，不得包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等工程建設(shè)。
試點(diǎn)地區(qū)要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、財(cái)政承受能力和公租房運(yùn)營管理現(xiàn)狀，合理確定購買內(nèi)容，將適合通過政府購買服務(wù)提供的公租房運(yùn)營管理服務(wù)納入政府購買服務(wù)的指導(dǎo)性目錄，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。對不屬于政府職責(zé)范圍，或者應(yīng)當(dāng)由政府直接提供、不適合市場化方式提供的服務(wù)事項(xiàng)，不得實(shí)施政府購買服務(wù)。
（三）科學(xué)選定承接主體。
承接政府購買服務(wù)的主體是依法在民政部門登記成立的社會(huì)組織以及經(jīng)xxx批準(zhǔn)免予登記但不由財(cái)政撥款保障的社會(huì)組織；依法在工商管理或行業(yè)主管部門登記成立的企業(yè)等從事經(jīng)營活動(dòng)的單位，以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)；按照事業(yè)單位分類改革的政策規(guī)定，劃為公益二類的事業(yè)單位或從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的事業(yè)單位；具備服務(wù)提供條件和能力的個(gè)體工商戶或自然人。承接主體應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和社會(huì)信用，具備從事公租房運(yùn)營管理所需的設(shè)施、人員和技術(shù)等能力。試點(diǎn)地區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際，明確具體承接條件。
（四）做好與事業(yè)單位分類改革與機(jī)構(gòu)改革的銜接。
試點(diǎn)地區(qū)應(yīng)理順住房保障部門以及下屬事業(yè)單位的職能定位，實(shí)現(xiàn)政事分開、明確單位分類、規(guī)范編制與預(yù)算管理后，再按規(guī)定參與政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)試點(diǎn)工作。按照事業(yè)單位分類改革的政策規(guī)定，劃為公益一類事業(yè)單位、納入事業(yè)編制管理且經(jīng)費(fèi)完全或者主要由財(cái)政負(fù)擔(dān)的群團(tuán)組織，暫不作為政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的購買主體或承接主體，不得參與承接政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)。
（五）完善購買機(jī)制。
試點(diǎn)地區(qū)要建立健全方式靈活、程序規(guī)范、公開透明、競爭有序的購買機(jī)制。要按照政府采購法律制度規(guī)定，公開擇優(yōu)選定具體承接主體。要確定以項(xiàng)目申報(bào)、預(yù)算編報(bào)、組織購買、項(xiàng)目監(jiān)管、績效評價(jià)為主要內(nèi)容的規(guī)范化購買流程，加強(qiáng)全過程的跟蹤監(jiān)管和對政府購買服務(wù)效果的檢查驗(yàn)收，并及時(shí)進(jìn)行信息公開。
（六）落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。
政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)資金應(yīng)當(dāng)在政府現(xiàn)有公租房運(yùn)營管理支出中統(tǒng)籌安排，按要求列入財(cái)政年度預(yù)算和中期財(cái)政規(guī)劃，并結(jié)合實(shí)際需要調(diào)整資金投入。公租房租金收入按照有關(guān)規(guī)定繳入同級國庫，實(shí)行收支兩條線管理。要嚴(yán)格資金管理，確保資金使用安全規(guī)范、科學(xué)有效。
（七）規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
試點(diǎn)地區(qū)應(yīng)根據(jù)所購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)的內(nèi)容，制定內(nèi)容明確、操作性強(qiáng)、便于考核的基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，方便承接主體掌握，便于購買主體監(jiān)管。購買主體要及時(shí)檢查服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善公租房運(yùn)營管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
（八）全面實(shí)施績效管理。
試點(diǎn)地區(qū)要建立由購買主體、保障對象以及第三方共同參與的績效評價(jià)機(jī)制與動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。要在購買合同中細(xì)化、量化政府購買服務(wù)的預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施效果和保障對象滿意度等績效目標(biāo)，以保障對象的滿意度評價(jià)為重點(diǎn)制定評價(jià)指標(biāo)體系。要及時(shí)將績效評價(jià)結(jié)果向社會(huì)公布，并作為結(jié)算購買服務(wù)資金、編制以后年度項(xiàng)目預(yù)算、選擇承接主體的重要參考依據(jù)。
（一）加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。
試點(diǎn)地區(qū)要高度重視政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)工作，建立健全住房保障部門牽頭，相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，社會(huì)力量共同參與的工作機(jī)制。要定期研究政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)有關(guān)重要事項(xiàng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。
（二）推進(jìn)試點(diǎn)實(shí)施。
1.編制實(shí)施方案。開展試點(diǎn)的市、縣應(yīng)結(jié)合本地區(qū)公租房運(yùn)營管理情況，依據(jù)本試點(diǎn)方案要求，制定具體試點(diǎn)實(shí)施方案或辦法。省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財(cái)政部門匯總后，于20xx年底前報(bào)住房城鄉(xiāng)xxx和財(cái)政部備案。
2.試點(diǎn)實(shí)施、跟蹤和總結(jié)。省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財(cái)政部門負(fù)責(zé)對試點(diǎn)市、縣有關(guān)工作的督促和指導(dǎo)。要定期匯總本?。▍^(qū)）試點(diǎn)工作進(jìn)展、經(jīng)驗(yàn)做法等有關(guān)情況，在每季度末報(bào)送住房城鄉(xiāng)xxx和財(cái)政部。對試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題、困難以及意見建議，應(yīng)及時(shí)向住房城鄉(xiāng)xxx、財(cái)政部反饋。
20xx年7月底前，省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財(cái)政部門要開展試點(diǎn)中期評估，形成評估報(bào)告報(bào)送住房城鄉(xiāng)xxx和財(cái)政部。
20xx年12月底前，省級住房城鄉(xiāng)xxx門和財(cái)政部門要總結(jié)試點(diǎn)工作，形成總結(jié)報(bào)告報(bào)送住房城鄉(xiāng)xxx和財(cái)政部。
（三）注重宣傳引導(dǎo)。
試點(diǎn)地區(qū)要充分利用各類媒體廣泛宣傳實(shí)施政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)工作的重要意義、主要內(nèi)容、政策措施和流程安排，精心做好政策解讀。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與的積極性，為推進(jìn)政府購買公租房運(yùn)營管理服務(wù)營造良好的.工作環(huán)境和輿論氛圍。
（四）暢通投訴建議渠道。
學(xué)校維修方案篇四
在建筑裝飾裝修施工過程中，企業(yè)應(yīng)樹立正確的施工管理觀念，在日常工作中，應(yīng)制定完善的工作方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取合理的措施解決問題，通過施工管理的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，統(tǒng)一施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到預(yù)期的工作目的。具體施工管理措施為：
（1）施工前的準(zhǔn)備工作要充分，設(shè)計(jì)要細(xì)致。在工程施工之前，企業(yè)需做好準(zhǔn)備工作，細(xì)致的進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證提升施工管理效果，滿足當(dāng)前的工程施工需求。第一，應(yīng)保證準(zhǔn)備工作的充分性，在裝飾裝修的時(shí)候，使用先進(jìn)技術(shù)方式，對材料的質(zhì)量提出要求，在中間插件程序合理處理的情況下，加大成品的保護(hù)力度，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行裝飾裝修的準(zhǔn)備，提升整體工作完善性。在此期間還需對照設(shè)計(jì)圖紙開展工作，要求施工人員進(jìn)行施工與設(shè)計(jì)圖紙的仔細(xì)分析，在各類裝飾裝修工程中，都要篩選最佳的設(shè)計(jì)方案。且在工作中還需明確經(jīng)營目標(biāo)，針對性的進(jìn)行規(guī)劃管理，在出現(xiàn)突發(fā)事故之后可以使用合理方式解決問題。第二，施工人員應(yīng)結(jié)合核心內(nèi)容，促進(jìn)各個(gè)部門之間的合作，在協(xié)作開展工作的情況下，完善施工管理體系，加大項(xiàng)目監(jiān)督管理力度，保證施工與技術(shù)人員都能按照要求開展工程的管理活動(dòng)，在每個(gè)崗位中都要結(jié)合具體工作要求進(jìn)行處理。管理人員還需明確工作范圍與規(guī)范要求，熟悉各類工作內(nèi)容，提升管理工作調(diào)度工作的合理性。第三，在技術(shù)準(zhǔn)備的過程中，企業(yè)應(yīng)篩選新工藝技術(shù)開展工作，認(rèn)真的核對設(shè)計(jì)圖紙，在發(fā)現(xiàn)潛在問題之后，可以歸納總結(jié)工作，并編制完善的工作方案，按時(shí)完成每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，確保提升工程質(zhì)量。第四，在原材料與機(jī)械設(shè)備管理過程中，需制定完善的采購計(jì)劃方案，提升準(zhǔn)備工作的合理性與科學(xué)性，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)技術(shù)管理任務(wù)，在相互協(xié)調(diào)的情況下，使用合理的方式準(zhǔn)備高質(zhì)量材料與機(jī)械設(shè)備，使得工作人員在施工管理期間提升整體工程的建設(shè)效果，滿足綜合發(fā)展方面的要求，達(dá)到預(yù)期的工作目的。
（3）bim技術(shù)應(yīng)用于深基坑監(jiān)測中是通過將基坑的形狀、支護(hù)結(jié)構(gòu)、周圍的環(huán)境和各類監(jiān)測點(diǎn)建立三維模型，再將實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入模型中，并通過檢測模型的5d動(dòng)畫模擬（三維模型+時(shí)間軸+變形色譜云圖），就可以直觀的展示出基坑變形的細(xì)微程度，從而分析和預(yù)測重要節(jié)點(diǎn)部位和潛在的問題，排除施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，消除危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行不同施工方案的比較分析。
參考文獻(xiàn)：
學(xué)校維修方案篇五
20--年工作思路是進(jìn)一步建立一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理體系。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于狀態(tài)。
二、工作目標(biāo)
(一)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。
(二)維修保養(yǎng)停工率小于5%
(三)杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故。
(四)設(shè)備維修費(fèi)用率符合衛(wèi)計(jì)局和醫(yī)院規(guī)定要求。
(五)加強(qiáng)資料管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)備性和實(shí)用性。
(六)建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
三、主要工作內(nèi)容和措施
(一)轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，加大醫(yī)院設(shè)備管理力度，保證醫(yī)院正常經(jīng)營，對重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障設(shè)備安全正常運(yùn)行。
(二)組織專項(xiàng)設(shè)備管理活動(dòng)，在做好日常設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，開展“降低消耗、增收節(jié)支”的活動(dòng)。
(三)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。
(四)做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是設(shè)備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)保駕護(hù)航。
學(xué)校維修方案篇六
甲方：
乙方：
根據(jù)甲乙雙方友好協(xié)商，監(jiān)控系統(tǒng)由泰州鎰盛電子科技有限公司進(jìn)行維修、維護(hù)、保養(yǎng)，雙方并愿遵守以下條款：
第一條：服條內(nèi)容
泰州鎰盛電子科技有限公司公司（以下簡稱乙方）為方便甲方，本著為甲方提供有力的技術(shù)援助精神，推出非乙方銷售暨乙方銷售設(shè)備保修服務(wù)，具體如下：
一、甲方提出申請，經(jīng)乙方審核設(shè)備，填寫設(shè)備清單，及對所需維護(hù)設(shè)備做好封簽標(biāo)志，按年度向乙方繳納一定的設(shè)備維護(hù)費(fèi)，即進(jìn)入乙方保修服務(wù)檔案，目前甲方監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)容包括：16路工控式硬盤錄像主機(jī)2臺(tái)，采用誠豐視頻壓縮卡組裝而成；系統(tǒng)中彩色監(jiān)控?cái)z像機(jī)共24只，視頻顯示部分分別設(shè)置于工廠警衛(wèi)室及總經(jīng)理辦公室，其中警衛(wèi)室內(nèi)采用畫面分割器、視頻分配器及監(jiān)視器組成的設(shè)備顯示；總經(jīng)理辦公室采用監(jiān)控主機(jī)及電腦顯示器顯示。
二、繳納維護(hù)費(fèi)后，乙方負(fù)責(zé)為甲方提供監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)維修服務(wù)。（非乙方銷售更換零配件費(fèi)另計(jì)）
三、保修設(shè)備如出現(xiàn)各種故障，在甲方通知乙方后，巿區(qū)4小時(shí)，巿郊24小時(shí)，乙方派專人到現(xiàn)場提供技術(shù)支持；如遇問題嚴(yán)重，須送乙方公司維修，乙方將提供相應(yīng)的設(shè)備交甲方使用。
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
（1）維修維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用
品種維護(hù)期單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)備注
監(jiān)控系統(tǒng)1年套232006400
我公司對監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行保養(yǎng)，維護(hù)，如更換或安裝零配件按市場行價(jià)另計(jì)費(fèi)。
備注：
1、每臺(tái)監(jiān)控主機(jī)搭配十六支攝像機(jī)計(jì)壹套
2、如未搭配十六支攝像機(jī)仍依壹套費(fèi)
（1）：合同總值：人民幣：陸仟肆佰元整（rmb：6400.00）
（2）：付款方式：
監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)合同在簽約后支付合同總金額50%即叁仟貳佰元人民幣，余下50%即叁仟貳佰元人民幣在年月日一次性結(jié)清維護(hù)款項(xiàng)。
第二條：維護(hù)、維修細(xì)則
一、監(jiān)控主機(jī)：
1、清除主機(jī)過濾網(wǎng)
2、加添cpu散熱油膏（每月一次）
3、檢測操作系統(tǒng)
4、檢視電源電壓電阻
二、攝像機(jī)暨線路
1、電源
2、線路
3、攝像鏡頭（不定期）
4、視頻清晰度
三、以上各項(xiàng)（除注明外）每月定期壹次檢測保養(yǎng)（固定日期為每月10號）或通過電話方式、e—mail方式，暨不定期快速維修維護(hù)。
響應(yīng)時(shí)間：上班時(shí)間段四小時(shí)內(nèi)到達(dá)，下班時(shí)間段次日早上上班內(nèi)到達(dá)，公眾假期十二小時(shí)內(nèi)到達(dá)。
第三條：維護(hù)合約期間
維護(hù)期：
自年月日起，至年月日止，為期月。
第四條：本協(xié)議雙方蓋章簽字生效，本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方：
乙方：
日期：
學(xué)校維修方案篇七
甲方：
乙方：
就甲方的'一棟教學(xué)樓房頂防水及其它維修事宜達(dá)成如下維修協(xié)議：
1、乙方施工必須規(guī)范，不能粗制濫造、野蠻施工；
2、工程質(zhì)量保修1年，若甲方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)及時(shí)維修；
3、如果在保修期內(nèi)工程出現(xiàn)漏水等質(zhì)量問題，乙方因各種因素?zé)o法維修，則乙方需賠償甲方相應(yīng)損失（損失包括就質(zhì)量問題帶來的其他損失）。
簽訂本合同后，乙方開始施工，工程完工，經(jīng)驗(yàn)收合格后一次性付工程款4800元.
1、乙方必須規(guī)范施工，按照國家的相應(yīng)的施工規(guī)范操作，做好勞動(dòng)保護(hù)，確保施工安全。
2、在施工過程中，若發(fā)生事故，責(zé)任有乙方自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
3、施工方的工作人員與甲方?jīng)]有任何勞動(dòng)關(guān)系或雇傭關(guān)系。
1、本合同簽訂后，甲乙雙方不得隨意更改（過程變更部分除外）。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字生效。
甲方代表簽字：
乙方代表簽字：
學(xué)校維修方案篇八
乙方：
由于學(xué)校垃圾池旁邊圍墻存在安全隱患需維修，修教師周轉(zhuǎn)房拆除的圍墻需修復(fù)，經(jīng)校委會(huì)研究，將圍墻建筑包給乙方。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，同意以下條款，并形成下述合同，雙方必須共同遵守。
一、垃圾池旁邊存在安全隱患的圍墻需推倒重修，教師周轉(zhuǎn)房旁邊的圍墻需修復(fù)。
二、要求：
1、材料：石頭、板磚、70號砂漿。
2、價(jià)格：磚方：每方480元。石方：每方260元。
三、付款方式
工程完工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，方可支付。如工程存在問題，能夠整改的，要限期整改，不能進(jìn)行整改的，要拆除重建，否則不支付任何費(fèi)用。
四、其他要求
1、工期：合同簽訂之日起，20xx年9月10日前完工。如不能按時(shí)完工，所造成的一切損失由乙方支付。
2、施工期間，甲方有權(quán)對工程進(jìn)行監(jiān)督，對于出現(xiàn)的問題，乙方要立即進(jìn)行整改。
3、施工期間乙方一定要確保安全，由于乙方責(zé)任造成的安全事故應(yīng)由乙方承擔(dān)。
4、未盡事宜，本著互諒互讓的原則協(xié)商解決。
5、此合同一式兩份，甲、乙雙方各一份。
甲方：六枝特區(qū)新窯鄉(xiāng)小學(xué)
乙方：
20xx年月日
學(xué)校維修方案篇九
甲方：
乙方：
甲方將位于學(xué)校園內(nèi)的監(jiān)控安裝工程以及微機(jī)室的電腦設(shè)備。承包給乙方，經(jīng)雙方同意該項(xiàng)工程承包事宜達(dá)成如下協(xié)議。
一：承包方式為乙方包工包料，并自行解決施工所需要的.設(shè)備等。乙方在施工中全程對施工安全負(fù)全部責(zé)任，甲方負(fù)責(zé)提供水，電，場地等。施工中乙方因管理不善造成施工人員以外的第三者人身財(cái)務(wù)損失，乙方負(fù)全部責(zé)任，與甲方無關(guān)。
二：此項(xiàng)工程為甲方校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備以及微機(jī)室的電腦設(shè)備。
三：施工地點(diǎn)：
四：施工要求：
1工期：從年月日至年月日2乙方要按甲方的施工要求保證施工質(zhì)量。維修結(jié)束后，由甲方按施工要求驗(yàn)收。
五:工程價(jià)款：共計(jì)人民幣7615元。
六：付款方式：由乙方墊資，甲方驗(yàn)收合格后再付款。
七：其他：
1、本合同由甲乙雙方文本上簽字或蓋章之日起生效。
2、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商解決并簽署書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同享有同等法律效力。
合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方簽字(蓋章)：
乙方簽字：
年月日
學(xué)校維修方案篇十
甲方：
乙方：
甲方將位于學(xué)校園內(nèi)的監(jiān)控安裝工程以及微機(jī)室的電腦設(shè)備。承包給乙方，經(jīng)雙方同意該項(xiàng)工程承包事宜達(dá)成如下協(xié)議。
一：承包方式為乙方包工包料，并自行解決施工所需要的設(shè)備等。乙方在施工中全程對施工安全負(fù)全部責(zé)任，甲方負(fù)責(zé)提供水，電，場地等。施工中乙方因管理不善造成施工人員以外的第三者人身財(cái)務(wù)損失，乙方負(fù)全部責(zé)任，與甲方無關(guān)。
二：此項(xiàng)工程為甲方校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備以及微機(jī)室的電腦設(shè)備。
三：施工地點(diǎn)：
四：施工要求：
1工期：從20xx年11月1日至20xx年11月10日2乙方要按甲方的施工要求保證施工質(zhì)量。維修結(jié)束后，由甲方按施工要求驗(yàn)收。
五:工程價(jià)款：共計(jì)人民幣7615元。
六：付款方式：由乙方墊資，甲方驗(yàn)收合格后再付款。
七：其他：
1、本合同由甲乙雙方文本上簽字或蓋章之日起生效。
2、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商解決并簽署書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同享有同等法律效力。
合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方簽字(蓋章)：
乙方簽字：
年月日：
學(xué)校維修方案篇十一
甲方：
乙方：
現(xiàn)因乙方民辦辦學(xué)需要，租賃甲方原新店小學(xué)的校舍和場地進(jìn)行辦學(xué)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：
1.甲方向乙方提供新店小學(xué)的校舍、場地，不提供桌子、椅子、水、電、教學(xué)設(shè)備的添置、校舍的維修等。
2、乙方除今年向甲方上交租金1000元，以后每年向甲方上交4000元。租賃的時(shí)間暫定三年，租金每年3月1日前一次性交清一年的費(fèi)用。
3、乙方可以對甲方所提供的校舍進(jìn)行維修，但不得改變校舍的主體結(jié)構(gòu)，也不得改變其使用用途，確因需要改變的必須征得甲方同意方可。且乙方維修及添置的費(fèi)用甲方概不負(fù)責(zé)。校舍、圍墻、校門等建筑物在合同結(jié)束后應(yīng)保持原狀，若有倒塌或重大損壞的，乙方必須維修到位。確實(shí)遇到不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致房屋倒塌的乙方必須及時(shí)向甲方報(bào)告。
4、若因上級有重大決策確實(shí)需要終止合同的甲方按照時(shí)間比例退還租金，不算違約。
5、乙方在辦學(xué)期間所發(fā)生的一切安全事故與甲方無關(guān)，甲方概不負(fù)責(zé)。
6、乙方在租賃期間若不能辦學(xué)的，也不得轉(zhuǎn)租給其他人，確實(shí)有特殊情況的必須取得甲方同意。
7、本協(xié)議未盡事宜，需甲乙雙方協(xié)商，由雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
8、本協(xié)議一式四份，甲方、乙方、上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校、教育局民管辦各一份。雙方簽字蓋章生效。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
日期：日期：
學(xué)校維修方案篇十二
甲方：
乙方：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，現(xiàn)將學(xué)校辦公室和教師住房的維修承包給乙方并達(dá)成如下幾點(diǎn)：
一、維修工程要求：
1、乙方和甲方維修合同簽訂后，在條件容許的情況下，組織人員或設(shè)備進(jìn)行維修，維修完畢邀請甲方驗(yàn)收。
2、對已入住的教師住房維修，要求維修完畢后住戶和學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)定。
3、施工期間安全方面由乙方自己負(fù)責(zé)。
二、維修工程內(nèi)容：
學(xué)校辦公室一間隔墻：
6.67×3.35×145-3.6×2×145=5436.00（元）。
教師住房一間吊頂:。
3.2×7.2×50－2×120=1390.00(元)。
說明：具體根據(jù)完工后實(shí)際收方增減。
本合同一式三份，甲、乙雙方各一份，財(cái)務(wù)報(bào)賬1份。
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
日期：
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