實(shí)用向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況范文（19篇）

網(wǎng)絡(luò)上的購(gòu)物方式給我們帶來了很大的便利，但同時(shí)也存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。3.總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)和重復(fù)請(qǐng)參考下方的一些實(shí)用寫作技巧

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇一

我們永樂鄉(xiāng)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人，下轄16個(gè)黨支部，其中農(nóng)村黨支部12個(gè)，機(jī)關(guān)黨支部4個(gè)，黨員311名（含7名預(yù)備黨員）。10月全縣“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)開展以來，永樂鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強(qiáng)班子建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農(nóng)民收入”為主題的活動(dòng)實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，召開了動(dòng)員會(huì)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)范各項(xiàng)制度，做到日常工作規(guī)范化，關(guān)鍵工作重點(diǎn)抓，有效提升了班子的思想政治建設(shè)水平和執(zhí)政能力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。下面我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我鄉(xiāng)的活動(dòng)開展情況。

一、抓政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要想干出一番事業(yè)，必須統(tǒng)一工作步調(diào)；要想統(tǒng)一工作步調(diào)，必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；要想統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。因此，我們?cè)诎嘧映蓡T中間深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔，時(shí)刻與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致。與此同時(shí)，結(jié)合我鄉(xiāng)是一個(gè)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)的實(shí)際情況，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)會(huì)運(yùn)用上級(jí)政策為目標(biāo)，根據(jù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)中央省市農(nóng)村工作會(huì)議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會(huì)、人代會(huì)精神等等內(nèi)容，在吃透上級(jí)政策的基礎(chǔ)上來謀劃全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性突破。通過學(xué)習(xí)提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認(rèn)識(shí)得到了高度統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進(jìn)農(nóng)民增收”這一中心，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)是落實(shí)好四個(gè)園區(qū)建設(shè)。通過提高產(chǎn)業(yè)化水平，真正推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。20，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，同比增長(zhǎng)%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到元，同比增長(zhǎng)%。

2、抓民主團(tuán)結(jié)，提升整體合力

團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對(duì)的急難險(xiǎn)重的任務(wù)較多，班子成員尤其需要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心。“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)開展以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，主要是抓好重大決策個(gè)別醞釀、事先溝通這個(gè)重要環(huán)節(jié)。在會(huì)前醞釀階段，班子成員坦誠(chéng)交換意見，共同協(xié)商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時(shí)間。同時(shí)，擴(kuò)大醞釀范圍，把調(diào)查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎(chǔ)上形成相對(duì)成熟的意見，確保決策的科學(xué)性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項(xiàng)和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動(dòng)性和干勁進(jìn)一步高漲，消極退縮回避的現(xiàn)象基本消除，想方設(shè)法解決矛盾的事例日益增多，爭(zhēng)項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，整個(gè)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。

3、抓機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)工作落實(shí)

基層群眾信干不信說。開展“四加強(qiáng)三提升”活動(dòng)，最根本的落腳點(diǎn)是要提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，才能贏得人民群眾的真心擁護(hù)。圍繞“提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項(xiàng)目建設(shè)，狠抓機(jī)制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動(dòng)工作落實(shí)的體制機(jī)制。特別是在重點(diǎn)工程項(xiàng)目和實(shí)事上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)組由一名班子成員任組長(zhǎng)、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，項(xiàng)目所在村為實(shí)施單位、村負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。()為更好地解決項(xiàng)目推進(jìn)中的種種問題，建立了帳目公示、定期會(huì)商、跟蹤督查、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項(xiàng)目的實(shí)施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個(gè)農(nóng)民增收重點(diǎn)，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個(gè)核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個(gè)，并實(shí)施了園區(qū)內(nèi)水、電、路等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個(gè)核桃示范園區(qū)，重點(diǎn)進(jìn)行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設(shè)三個(gè)核桃園區(qū)，輻射帶動(dòng)其余九個(gè)村2700畝核桃園的建設(shè)。

4、抓紀(jì)律作風(fēng)，全心為民服務(wù)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對(duì)人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象?！八募訌?qiáng)三提升”活動(dòng)的開展，使我鄉(xiāng)班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和宗旨意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。與此同時(shí)，鄉(xiāng)黨委結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村”和“紀(jì)律作風(fēng)集中整頓”等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶和包村增收方面，包村干部積極協(xié)調(diào)村“兩委”班子成員之間的關(guān)系，提高了村級(jí)干部的整體素質(zhì)，幫助村里理清發(fā)展思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)召開村與包聯(lián)企業(yè)和單位的座談會(huì)，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財(cái)政局幫扶曲莊村投資50余萬(wàn)元修建了文化活動(dòng)廣場(chǎng)，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對(duì)口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個(gè)被幫扶村的生產(chǎn)生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀(jì)律作風(fēng)集中整頓方面，我們加強(qiáng)完善提醒談話和書記約談內(nèi)容，結(jié)合廉政教育警示片，引導(dǎo)班子成員一要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高遵紀(jì)守法意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和自律意識(shí)，堅(jiān)守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對(duì)性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結(jié)合起來，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的觀念意識(shí)，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我們?cè)凇八募訌?qiáng)三提升”活動(dòng)開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會(huì)后，我們將深入貫徹落實(shí)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，針對(duì)我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民科技素質(zhì)低，群眾收入水平低”的現(xiàn)狀，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在探索實(shí)踐永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入上多動(dòng)腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂更加美好的明天，以優(yōu)異的成績(jī)向縣委交一份滿意答卷。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對(duì)區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)34號(hào)文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子配備及干部隊(duì)伍基本情況

今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對(duì)我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級(jí)干部11人，其中：正科級(jí)干部3人，副科級(jí)干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級(jí)干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。

街道下屬有4個(gè)社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達(dá)100%。

街道現(xiàn)有在冊(cè)干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達(dá)100%(其中：大專及以上學(xué)歷者達(dá)到65%以上)。

自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進(jìn)一步增強(qiáng)班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進(jìn)娶求實(shí)創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)，為街道各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障，街道各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

自我評(píng)價(jià)：我街班子總的特點(diǎn)是：成員政治素質(zhì)較強(qiáng)，年輕化、知識(shí)化程度較高，求實(shí)進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

二、班子運(yùn)行及干部隊(duì)伍建設(shè)情況

（一）抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的.思想政治水平。

抓好理論學(xué)習(xí)是加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵(lì)調(diào)整后的班子成員盡快進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，街道黨工委一是落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí)，明確規(guī)定黨工委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項(xiàng)方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識(shí)，完善決策舉措，指導(dǎo)推動(dòng)工作，解決實(shí)際問題的過程。三是堅(jiān)持運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)決擁護(hù)和無(wú)條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。

（二）圍繞中心工作，推進(jìn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認(rèn)識(shí)到：街道發(fā)展的動(dòng)力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，各項(xiàng)工作才能形成你追我趕，勇于爭(zhēng)先的良好局面。我們重點(diǎn)從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識(shí)及能力實(shí)際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實(shí)現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。

二是堅(jiān)持民-主集中制。一方面，堅(jiān)持開好每年1-2次的民-主生活會(huì)，把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會(huì)精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性，力求在思想認(rèn)識(shí)有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個(gè)代表”重要思想有新突破，切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時(shí)，認(rèn)真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

三是堅(jiān)持民-主科學(xué)決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實(shí)際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實(shí)施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會(huì)、新農(nóng)村建設(shè)聽證會(huì)，向黨校黨建、經(jīng)濟(jì)專家教授咨詢請(qǐng)教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)的決策把關(guān)號(hào)脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實(shí)際的要求，最大程度地減少?zèng)Q策成本，取得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。

四是加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)，增強(qiáng)班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴(yán)格了黨內(nèi)民-主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅(jiān)持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民-主生活會(huì)的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時(shí)虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績(jī)的良好運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅(jiān)持民-主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實(shí)四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無(wú)原則糾紛，既民-主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會(huì)議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，同時(shí)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強(qiáng)化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵(lì)班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進(jìn)修，增長(zhǎng)新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報(bào)名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。

(三)強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”，把“治庸”計(jì)劃不斷引向深入。

我們以強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對(duì)性地進(jìn)行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對(duì)干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評(píng)價(jià)，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實(shí)誡勉談話制度，實(shí)現(xiàn)了自律和他律的有機(jī)結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項(xiàng)工作有人抓，有人管。五是各項(xiàng)活動(dòng)到位。通過開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，增強(qiáng)干部服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進(jìn)工作方式方法以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強(qiáng)，機(jī)關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對(duì)機(jī)關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊(duì)伍的良好形象。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇三

各位代表：

現(xiàn)在，我代表縣人民政府，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席人員提出意見。

一、今年工作回顧

20xx年是“十二五”開局之年。一年來，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)和縣政協(xié)的大力支持下，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全力以赴“增投入、擴(kuò)總量，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，保穩(wěn)定、惠民生”，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，較好地完成了縣十六屆人大五次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局。

一年來，在全球經(jīng)濟(jì)大幅波動(dòng)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩的大背景下，全縣上下同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這些成績(jī)的取得，是縣委把握大局、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣幾大班子和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果，更是全縣人民艱苦努力、共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表縣人民政府，向全縣廣大干部群眾，向各級(jí)人大代表，向所有關(guān)心、支持、參與建設(shè)發(fā)展的社會(huì)各界人士，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒地認(rèn)識(shí)到，雖然近年來經(jīng)濟(jì)保持了高速增長(zhǎng)，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生了巨大變化，但與東南沿海發(fā)達(dá)區(qū)縣比，發(fā)展不充分、不平衡、不協(xié)調(diào)的問題還比較突出。主要表現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)總量還不大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，非資源型產(chǎn)業(yè)剛剛起步；城鄉(xiāng)發(fā)展差距明顯，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的任務(wù)十分艱巨；生態(tài)環(huán)境仍然脆弱，交通、土地、水資源等資源環(huán)境約束不斷加大；社會(huì)管理面臨許多新的情況和問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的`任務(wù)十分艱巨。對(duì)這些問題，我們將高度重視，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

二、來年的目標(biāo)任務(wù)和工作部署

20xx年是全縣實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的突破之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，不確定、不穩(wěn)定因素較多；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速趨緩，通脹壓力仍然較大，環(huán)境、土地、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入等政策約束進(jìn)一步加大，節(jié)能減排壓力越來越大，同時(shí)中央繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，對(duì)我們落實(shí)配套資金、增加民生支出和優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)提出了更高的要求；各兄弟區(qū)縣競(jìng)相發(fā)展，比環(huán)境、搶項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我縣肩負(fù)著跨越發(fā)展、和諧穩(wěn)定的雙重任務(wù)，面臨著既要爬坡、又要趕路的雙重壓力，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退。但綜觀全局，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具備不少有利條件，黨的十八大和省十二次黨代表大會(huì)的召開，陜甘寧革命老區(qū)、呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)、陜甘寧蒙“能源金三角”三個(gè)國(guó)家級(jí)區(qū)域規(guī)劃的頒布實(shí)施，將給經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力；省上支持跨越發(fā)展的優(yōu)惠政策加大，環(huán)境容量、土地供應(yīng)、水資源調(diào)配等要素保障將進(jìn)一步強(qiáng)化；市三次黨代表大會(huì)勝利召開，全市上下思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，凝心聚力謀發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)干促跨越，將給我縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)創(chuàng)造難得機(jī)遇。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，滿懷發(fā)展激情，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，絕不懈怠，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

今年政府工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“五個(gè)”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第十七次黨代表大會(huì)精神，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”兩大任務(wù)，穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快，堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，著力保障和改善民生，著力加強(qiáng)政府自身建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

今年，縣政府將重點(diǎn)做好以下工作：

（一）堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，繼續(xù)做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

積極發(fā)展新能源和裝備制造業(yè)。大力開展招商引資，積極引進(jìn)培育多晶硅、單晶硅等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資主體，發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等新能源產(chǎn)業(yè)，建成國(guó)華墩梁風(fēng)力發(fā)電一期項(xiàng)目，加快推進(jìn)中國(guó)風(fēng)電、大唐等風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目落地，積極推進(jìn)百萬(wàn)畝長(zhǎng)柄扁桃能源林基地建設(shè)，不斷優(yōu)化區(qū)域能源結(jié)構(gòu)。以二村產(chǎn)業(yè)園為依托，以縣裝備制造集團(tuán)為主體，大力發(fā)展煤礦機(jī)械關(guān)鍵設(shè)備、油田風(fēng)電配套設(shè)備和汽車制造等裝備制造產(chǎn)業(yè)，通過引進(jìn)建設(shè)高端項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平。

全面提升工業(yè)園區(qū)綜合承載能力。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面理順園區(qū)管理體制，完善研發(fā)、融資、技術(shù)、人才、信息等服務(wù)體系，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展活力。加快錦界國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化示范基地和生態(tài)工業(yè)園建設(shè)步伐，全年力爭(zhēng)完成生產(chǎn)總值240億元、固定資產(chǎn)投資55億元。加快檸條塔、燕家塔工業(yè)園區(qū)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)編制修訂園區(qū)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和各單項(xiàng)規(guī)劃，加強(qiáng)土地儲(chǔ)備，完善管理機(jī)構(gòu)和路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)。進(jìn)一步明確二村、石窯店等園區(qū)的功能定位，完善基礎(chǔ)設(shè)施，建成燕家塔至陳家灣、趙家梁至石窯店等環(huán)線道路。圍繞清水坪水庫(kù)、榆神引水工程等水利項(xiàng)目，加快在沙峁、高家堡等鎮(zhèn)規(guī)劃一批以農(nóng)畜產(chǎn)品加工為主的小型工業(yè)園區(qū)，帶動(dòng)南部鎮(zhèn)發(fā)展。加大現(xiàn)有園區(qū)的整合提升力度，強(qiáng)化各園區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，提高投資強(qiáng)度、項(xiàng)目密度和產(chǎn)業(yè)集聚度，實(shí)現(xiàn)園區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和錯(cuò)位發(fā)展。

（二）大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

加快發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)文化體制機(jī)制創(chuàng)新，搞好公共文化設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高農(nóng)村廣播電視覆蓋率。扎實(shí)開展群眾性文體活動(dòng)，打造文化精品。以全縣旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃為綱，謀劃大思路，實(shí)施大發(fā)展，建設(shè)大景區(qū)，盡快研究確定旅游文化總體定位、口號(hào)、目標(biāo)、開發(fā)次序和模式。按照文化與旅游深度融合的原則，堅(jiān)持園區(qū)承載、項(xiàng)目帶動(dòng)、企業(yè)支撐，啟動(dòng)楊家將文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和楊家城保護(hù)規(guī)劃，實(shí)施古官衙遺址保護(hù)和內(nèi)環(huán)路建設(shè)等項(xiàng)目，打造文化旅游核心景區(qū)。積極開展區(qū)域旅游合作，構(gòu)筑一批精品景區(qū)和旅游線路，保護(hù)高家堡古城，深入推進(jìn)紅堿淖和二郎山4a景區(qū)創(chuàng)建工作。鼓勵(lì)投資主體多元化，不斷開發(fā)新的休閑娛樂項(xiàng)目。

積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，依托西包鐵路規(guī)劃建設(shè)好西站物流園區(qū)，支持神華大保當(dāng)物流園和大柳塔郝家壕煤炭物流園建設(shè)；進(jìn)一步完善二村物流園功能，引進(jìn)和培育一批骨干物流企業(yè)。做大金融業(yè)規(guī)模，加快引進(jìn)國(guó)內(nèi)外銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)，大力發(fā)展村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司，積極發(fā)展以私募股權(quán)基金為重點(diǎn)的新興金融業(yè)態(tài)；整頓和規(guī)范民間融資行為，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)等新型服務(wù)業(yè)。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。

全力推進(jìn)縣城區(qū)建設(shè)。以建設(shè)副中心城市為目標(biāo)，積極推進(jìn)撤縣設(shè)市工作，努力建設(shè)全國(guó)一流縣城。加快縣城、新村、西沙、鏵山、二村一體化建設(shè)進(jìn)程，推進(jìn)縣城改造，啟動(dòng)縣城濱河西路建設(shè)，實(shí)施新村濱河路改造，進(jìn)一步完善供水、供電、供熱、供氣、排污等設(shè)施，實(shí)現(xiàn)各組團(tuán)空間布局合理、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展。不斷提升城市內(nèi)涵品位，立足地域特點(diǎn)，融合歷史文化和現(xiàn)代氣息，打造一批精品工程。大力度推進(jìn)城區(qū)綠化，新增城市公共綠地面積2.3萬(wàn)平方米；精心打造縣城美化、亮化，實(shí)施好濱河路街景改造、四支河覆蓋、濱河北路改造等工程，新建3座橡皮壩，加快兩山森林公園建設(shè)。不斷提高城市管理水平，加大縣城及周邊環(huán)境綜合整治力度，鞏固國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城成果。

（四）加大基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè)力度，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

提升基礎(chǔ)設(shè)施保障能力。準(zhǔn)神鐵路建設(shè)全面完工，推進(jìn)至瓦塘鐵路項(xiàng)目盡快落實(shí)；加快推進(jìn)至米脂高速公路前期工作，開工建設(shè)店塔至紅堿淖、至盤塘一級(jí)公路，完成神錦大街至西站一級(jí)公路、沿黃公路和李家畔過境公路建設(shè)；加快推進(jìn)通用航空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。加強(qiáng)水資源開發(fā)利用，積極配合推進(jìn)榆神工業(yè)園區(qū)供水工程和黃河大泉飲水工程前期工作，搞好紅堿淖、瑤鎮(zhèn)水庫(kù)水源地保護(hù)規(guī)劃和實(shí)施方案編制工作，積極開展青楊樹溝、公草灣等蓄水工程的前期調(diào)研論證。

做好節(jié)能減排工作。控制用能總量，加強(qiáng)用能管理，實(shí)現(xiàn)高耗能產(chǎn)業(yè)用能“零增長(zhǎng)”。抓好節(jié)能減排重點(diǎn)工程建設(shè)，實(shí)施好工業(yè)污染源治理、城鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施建設(shè)、建筑節(jié)能和社會(huì)節(jié)能等項(xiàng)目。加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管能力建設(shè)，加大各類排污設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管力度。

（五）大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。舉辦好第六屆民營(yíng)經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)，全面落實(shí)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的60條政策，不斷加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持力度。放寬民間資本準(zhǔn)入條件，放開經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，支持民營(yíng)企業(yè)采取合法途徑爭(zhēng)取資源；加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資支持，實(shí)施好國(guó)有企業(yè)幫帶民營(yíng)企業(yè)制度，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)，努力提升企業(yè)家整體素質(zhì)；充分激發(fā)民營(yíng)企業(yè)縣長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員的工作積極性，切實(shí)有效解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。

強(qiáng)化招商引資。準(zhǔn)確把握國(guó)家和省市政策走向和投資動(dòng)態(tài)，不斷培育重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目列入中、省、市計(jì)劃盤子。按照我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研院校的合作，積極承接?xùn)|南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，研發(fā)并包裝一批高、精、尖的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性。突出產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商，引導(dǎo)縣境內(nèi)企業(yè)通過并購(gòu)聯(lián)合等形式，與戰(zhàn)略投資者開展合作，支持骨干企業(yè)依托業(yè)務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)落戶我縣。完善招商機(jī)制，努力建立招商局牽頭、各鎮(zhèn)和相關(guān)部門與園區(qū)共同參與的大招商格局；不斷提升招商機(jī)構(gòu)和人員的素質(zhì)能力，積極開展專業(yè)招商、中介招商、網(wǎng)絡(luò)招商。建立完善客商檔案，加強(qiáng)對(duì)已簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目及時(shí)簽約落地。

提升發(fā)展層次。以建設(shè)省級(jí)資源型城市民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)試驗(yàn)區(qū)為目標(biāo)，支持和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)與中省駐神企業(yè)、國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的溝通聯(lián)系，發(fā)展“混合所有制經(jīng)濟(jì)”，借力發(fā)展，借勢(shì)提升，年內(nèi)新培育8戶以上規(guī)模以上企業(yè)和11戶產(chǎn)值10億元以上的大集團(tuán)、大企業(yè)。支持蘭炭、電石、鎂業(yè)等企業(yè)集團(tuán)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建設(shè)資源循環(huán)綜合利用項(xiàng)目，向上爭(zhēng)取用地、資源等優(yōu)惠政策，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)中小企業(yè)圍繞大企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)提供協(xié)作配套，建立穩(wěn)定的產(chǎn)供銷和技術(shù)開發(fā)等協(xié)作關(guān)系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)增加研發(fā)投入，強(qiáng)化品牌建設(shè)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

（六）全力保障和改善民生，不斷增進(jìn)民生福祉。

（七）全面加強(qiáng)政府自身建設(shè)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”，扎實(shí)整頓干部作風(fēng)，堅(jiān)持問政、問計(jì)、問需于民，解民憂、民怨、民困，推進(jìn)政府系統(tǒng)工作人員在用心想事上出新思路，在用心謀事上出新舉措，在用心干事上出新成效。

著力強(qiáng)化服務(wù)職能。強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)，更加注重解決問題，更加注重提高實(shí)效，真情實(shí)意幫助企業(yè)破解發(fā)展難題。深化為項(xiàng)目服務(wù)，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的突破口和主抓手，抓緊實(shí)施、策劃、儲(chǔ)備一批事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目，為加快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度管理，前期項(xiàng)目抓落地、開工項(xiàng)目促進(jìn)度、在建項(xiàng)目保投產(chǎn)，特別要抓好生產(chǎn)性項(xiàng)目建設(shè)；進(jìn)一步健全重大項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓制度，開辟項(xiàng)目審批服務(wù)“綠色通道”，完善服務(wù)機(jī)制，加大考核力度，嚴(yán)格質(zhì)量管理，努力打造精品工程。細(xì)化為基層服務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，傾聽民聲民意，關(guān)注民生民計(jì)，為基層辦好事，為群眾做實(shí)事。

更大力度抓好落實(shí)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，著力破解發(fā)展中遇到的困難和問題。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，凡是縣委、縣政府的決策和部署，必須逐項(xiàng)落實(shí)到人、到崗，確保每項(xiàng)工作有人抓、有人管。切實(shí)增強(qiáng)時(shí)效觀念，加快工作節(jié)奏，定下來的事情就雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署了的工作就一抓到底、抓出成效。建立健全督查考核體系，加強(qiáng)跟蹤督查，定期通報(bào)情況，做到事事有著落，件件有回音。加大行政問責(zé)力度，堅(jiān)決制止不作為、亂作為、有令不行、有禁不止、推諉扯皮等不良行為。

嚴(yán)格規(guī)范行政行為。推進(jìn)依法行政，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，積極推動(dòng)法治政府建設(shè)；完善重大決策的規(guī)則和程序，加強(qiáng)對(duì)政府決定事項(xiàng)和規(guī)范性文件的合法性審查，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、法制化；自覺接受人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表議案、建議和政協(xié)委員提案，進(jìn)一步改進(jìn)政府工作；推進(jìn)陽(yáng)光行政，加強(qiáng)政府電子政務(wù)工作，著力深化政務(wù)公開；執(zhí)行好《縣會(huì)議費(fèi)管理辦法》，嚴(yán)格控制和從簡(jiǎn)舉辦各類會(huì)議、活動(dòng)；加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，積極推行一條龍、一站式服務(wù)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，降低辦事成本。

切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，加強(qiáng)行政監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理、招投標(biāo)、政府采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。繼續(xù)開展政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。貫徹落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政管理有關(guān)規(guī)定》，進(jìn)一步深化財(cái)政改革，嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，提高財(cái)政資金使用效益；堅(jiān)持艱苦奮斗、厲行節(jié)約，從緊從嚴(yán)安排行政開支，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，禁止公費(fèi)出國(guó)出境旅游，禁止各級(jí)表彰評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)物、獎(jiǎng)金和有價(jià)證券，把有限的資源和財(cái)力真正用到推動(dòng)發(fā)展最需要的地方。

各位代表，新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、全面建設(shè)“五個(gè)”而努力奮斗！

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇四

按照區(qū)委開展“科學(xué)發(fā)展見行動(dòng)，千名干部下基層”活動(dòng)的會(huì)議精神，我辦結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密安排，層層動(dòng)員，狠抓落實(shí)，活動(dòng)工作進(jìn)展順利。6月20日至7月8日，我辦12名干部全部按照每個(gè)干部的責(zé)任范圍到各村和社區(qū)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，積極辦好事實(shí)事，以良好的作風(fēng)樹立了良好的形象，受到廣大群眾的肯定。

我們的工作作法

一是干部下鄉(xiāng)思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。二是按照工作方案要求，明確了我辦干部下村的目的、工作主題、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法等。

一是扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)。下村除了排查摸底，排憂解難外，最重要的是切實(shí)解決農(nóng)村特困群體生活生產(chǎn)實(shí)際問題。通過了解幫助他們解決一些力所能及的事情，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

。按照辦公室的工作部署，每人絕對(duì)的一戶困難戶，各責(zé)任人全部了解了困難群眾的實(shí)際問題，如：今年考上北大的殷士輝同學(xué)，家庭生活困難需要解決助學(xué)貸款，我辦負(fù)責(zé)絕對(duì)的同志認(rèn)真幫他了解有關(guān)助學(xué)貸款的.信息和在大學(xué)辦理助學(xué)貸款的程序并及時(shí)送到了他們家里，全家非常感動(dòng)。同時(shí)，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)也不例外，我辦領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)干部在該村針對(duì)群眾反映迫切需要解決的是：現(xiàn)在生活條件好了要求也更高了，需要我辦幫助解決有關(guān)體育健身的一些器材，在他們休閑時(shí)能健健身。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此事非常重視，及時(shí)跟體育局領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，要求他們幫助解決，不到一個(gè)月健身器材全部落實(shí)安裝到位?？傊刹繄?jiān)持從實(shí)際出發(fā)，作風(fēng)扎實(shí)、責(zé)任感強(qiáng)。下鄉(xiāng)都能獨(dú)擋一面開展好工作。

我辦加強(qiáng)督促檢查，狠抓分類指導(dǎo)，確保這次干部下村工作取得實(shí)效。一是明確管理責(zé)任。負(fù)責(zé)實(shí)施各村和社區(qū)活動(dòng)的開展。二是明確工作紀(jì)律。要求干部嚴(yán)格做到“五帶頭、五不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國(guó)家法律法規(guī)；帶頭學(xué)習(xí)政治理論和帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率；帶頭尊重當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕?。不?zhǔn)參與封建迷信活動(dòng)；不準(zhǔn)參與活動(dòng)；不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)厝罕姷耐撂禺a(chǎn)；不準(zhǔn)收受紅包禮金；不準(zhǔn)在村報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的所有開支。我辦將組織對(duì)各村活動(dòng)開展情況進(jìn)行了解督查，收集情況，確保活動(dòng)開展有實(shí)效。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇五

一、抓教育，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德防線。

二、抓制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。

三、抓監(jiān)督，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。

總之，一年來我們的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得了一些成績(jī)，但也存在著一些不足，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇六

長(zhǎng)沙縣轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積199700公頃，其中林地面積90801公頃，占45.5%，森林蓄積量297萬(wàn)立方米，森林覆蓋率43.5%。1990年消滅宜林荒山，1995年全面綠化達(dá)標(biāo)，1997年進(jìn)入全國(guó)造林綠化百佳縣行列。我局現(xiàn)有干部職工167人，有專業(yè)技術(shù)人員82名，其中高級(jí)工程師2名、工程師12名、助理工程師22名、技術(shù)員46名，有林業(yè)行政執(zhí)法人員79名，下設(shè)4個(gè)科室，12個(gè)林業(yè)站，6個(gè)局屬事業(yè)單位。局黨總支下設(shè)4個(gè)黨支部，有黨員48名。近年來，先后被授予“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣”、“湖南省林業(yè)工作先進(jìn)集體”、“省級(jí)園林式單位”、“市級(jí)文明單位”、“長(zhǎng)沙市行政執(zhí)法先進(jìn)單位”、“縣級(jí)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”、“長(zhǎng)沙縣行政執(zhí)法先進(jìn)單位”、“縣級(jí)四好黨總支”等榮譽(yù)稱號(hào)。我縣今年的林業(yè)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，市局的具體指導(dǎo)和大力支持下，通過全縣林業(yè)干部職工的扎實(shí)工作和廣大人民群眾的積極參與，全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入快車道，局機(jī)關(guān)自身建設(shè)呈現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，具體概括為“一、二、三”。

一、緊緊抓住“一條主線”

縣林業(yè)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位是第一批，林業(yè)站是第二批參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的單位，我們始終將這次教育活動(dòng)作為貫穿全局工作的主線來抓。確定了“領(lǐng)導(dǎo)作表率，黨員齊參與，支部唱主角，制度作保證”的思路，突出“五個(gè)結(jié)合”：即一是與提高黨員思想政治理論素質(zhì)相結(jié)合；二是與加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合；三是與依法行政、執(zhí)法為民相結(jié)合；四是與整章建制相結(jié)合；五是與改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作相結(jié)合。通過扎扎實(shí)實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，廣大黨員進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念，黨員意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)、法制意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，基本實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)當(dāng)前工作”的目標(biāo)。我局的學(xué)教活動(dòng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，中央黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中央先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中共中央辦公廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)于來我局進(jìn)行了專題調(diào)研，給予了很高評(píng)價(jià)，我局是全縣第一批保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)4個(gè)先進(jìn)單位之一。

二、認(rèn)真開展“兩個(gè)活動(dòng)”

（一）開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)

一是突出深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要使“創(chuàng)建”活動(dòng)扎實(shí)開展，首先必須提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性。我們多次召開會(huì)議進(jìn)行研究，認(rèn)真查找存在的問題和差距，有針對(duì)性地開展“創(chuàng)建”活動(dòng)。經(jīng)過認(rèn)真分析，我們感到自身無(wú)論在政治素質(zhì)上，還是在業(yè)務(wù)能力上，與所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)要求相比，都存在不小的差距，特別是精神狀態(tài)、敬業(yè)精神以及工作水平與先進(jìn)地區(qū)相比，還有著很大的差距。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，林業(yè)事業(yè)對(duì)干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求越來越高，“百舸爭(zhēng)流，不進(jìn)則退”，如果不抓緊學(xué)習(xí)，必然會(huì)被社會(huì)所淘汰。通過對(duì)這些現(xiàn)狀的分析，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，使“創(chuàng)建”活動(dòng)的性質(zhì)由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。“創(chuàng)建”活動(dòng)得到了全局上下的積極響應(yīng)，也取得了事半功倍的效果。有學(xué)習(xí)型的'領(lǐng)導(dǎo)，才有學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)。在“創(chuàng)建”活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。首先，局黨組牢固樹立三個(gè)新理念，為“創(chuàng)建”活動(dòng)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保障、組織保障和后勤保障。即樹立“抓學(xué)習(xí)就是抓工作，出人才就是出政績(jī)”的新理念，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專門工作機(jī)構(gòu)，多次召開專題會(huì)議，制定方案，落實(shí)舉措；樹立“搞學(xué)習(xí)就是謀福利”的新理念，積極創(chuàng)造條件，組織干部職工學(xué)習(xí)；樹立“投入學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)就是投資事業(yè)建設(shè)”的新理念，投入學(xué)習(xí)是一種回報(bào)期長(zhǎng)、回報(bào)率高的一種投資。其次，局黨組大力倡導(dǎo)全體干部職工樹立“學(xué)習(xí)就是責(zé)任”的新理念，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部職工；樹立“學(xué)習(xí)就是工作”的新理念，爭(zhēng)當(dāng)事業(yè)型干部職工；樹立“學(xué)習(xí)就是素質(zhì)”的新理念，爭(zhēng)當(dāng)廉潔型干部職工；樹立“學(xué)習(xí)就是創(chuàng)新”的新理念，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新型干部職工。在“創(chuàng)建”活動(dòng)中，局黨組成員自覺轉(zhuǎn)換角色，以普通學(xué)員身份參加各項(xiàng)培訓(xùn)和考察活動(dòng)，帶頭遵守學(xué)習(xí)制度，起到了很好的表率作用。

二是突出方法創(chuàng)新，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”。（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與科研考察活動(dòng)相結(jié)合。在理論學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《林業(yè)政策法規(guī)匯編》、《資源林政管理規(guī)定》等業(yè)務(wù)知識(shí)。我們認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”的學(xué)習(xí)要求，即每天堅(jiān)持一小時(shí)讀書時(shí)間，每月堅(jiān)持一次集中學(xué)習(xí)，每季度開展一次業(yè)務(wù)知識(shí)講座，每半年完成一篇調(diào)研文章，每年開展一次述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)活動(dòng)。同時(shí)，我們還積極開展科研考察及調(diào)查研究等活動(dòng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力克服學(xué)習(xí)華而不實(shí)、學(xué)用“兩張皮”的現(xiàn)象。4月，我們組織局黨組成員和科室站所負(fù)責(zé)人赴桃江縣學(xué)習(xí)林業(yè)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。7月，我們組織全體局機(jī)關(guān)干部職工赴青島、大連等沿海城市考察學(xué)習(xí)園林城市建設(shè)和生態(tài)建設(shè)。8月，我們組織政務(wù)服務(wù)窗口工作人員赴江蘇昆山等地考察學(xué)習(xí)政務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，啟迪很深，收獲很大。（二）堅(jiān)持革命傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育相結(jié)合。開展革命傳統(tǒng)教育，主要是增強(qiáng)干部職工的理想信念和宗旨意識(shí)，提高政治敏銳性，增強(qiáng)拒腐防變的能力，促進(jìn)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變。3月，我們組織干部職工赴本縣雙江鎮(zhèn)吳文丙烈士陵園掃墓，學(xué)習(xí)英烈的獻(xiàn)身精神；4月，我們組織青年團(tuán)員赴井岡山參觀學(xué)習(xí)，緬懷烈士的英雄事跡；“七一”期間組織全體黨員赴聯(lián)系村慰問基層黨員。這些活動(dòng)的開展，使干部職工既能積極參與，又能寓教于樂。開展現(xiàn)代教育就是以提高自動(dòng)化辦公水平，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)素質(zhì)的大提升。目前已經(jīng)開展了為期一個(gè)月的交誼舞培訓(xùn)活動(dòng)，正在籌備電腦操作培訓(xùn)班、林業(yè)政策法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、森林病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)班和營(yíng)林生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，使干部職工人人受到教育，個(gè)個(gè)都能進(jìn)步。我們根據(jù)干部職工的愛好和自愿，組建了男女籃球隊(duì)、象棋隊(duì)、圍棋隊(duì)、乒乓球隊(duì)、健美體操隊(duì)，經(jīng)常開展訓(xùn)練，踴躍參加各項(xiàng)比賽活動(dòng)，特別是籃球隊(duì)，每月堅(jiān)持開展2場(chǎng)球賽，極大地豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮了整體合力。（三）堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。我們注重學(xué)習(xí)方式的靈活性和多樣性，適度開展集中學(xué)習(xí)，采用了集中培訓(xùn)、分組討論、定期交流等方式。同時(shí)，我們指導(dǎo)每位機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)個(gè)人不足和興趣愛好加強(qiáng)自學(xué)，查漏補(bǔ)缺，發(fā)揮專長(zhǎng)。（四）堅(jiān)持正面引導(dǎo)與激勵(lì)措施相結(jié)合。我們緊密結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真組織開展向鄭培民、牛玉孺等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和無(wú)職無(wú)權(quán)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)代表――吳子桂的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性和積極性。另一方面，我們制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

三是突出完善機(jī)制，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)自主性的活動(dòng)，更多地需要人們能夠自我激勵(lì)和自我約束。但人是有惰性的，在沒有外界壓力的情況下，人的進(jìn)取心會(huì)逐漸被惰性所替代。因此，在“創(chuàng)建”活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。（一）進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。我們印發(fā)了關(guān)于“創(chuàng)建”活動(dòng)的《實(shí)施方案》，完善了“學(xué)習(xí)日”、周前會(huì)等機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。（二）進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。規(guī)定干部職工參加?？埔陨蠈W(xué)歷教育，學(xué)習(xí)期間享受在職待遇，學(xué)費(fèi)由單位報(bào)銷2/3，報(bào)銷差旅費(fèi)；對(duì)發(fā)表的各類調(diào)研文章、科研論文和林業(yè)事業(yè)的宣傳報(bào)道，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)和稿費(fèi)，按國(guó)家、省、市、縣四級(jí)分別給予5、4、3、2倍的獎(jiǎng)勵(lì)；各科室相關(guān)工作在市局年終目標(biāo)管理考核中排名前列的，給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)機(jī)關(guān)干部職工子女考取大專以上正規(guī)院校的，給予600元獎(jiǎng)勵(lì)。（三）進(jìn)一步完善約束機(jī)制。我們建立了完備的考評(píng)機(jī)制，即把個(gè)人學(xué)習(xí)情況納入年度考評(píng)內(nèi)容，使考評(píng)由原來的“德能勤績(jī)”擴(kuò)展為“德能勤績(jī)學(xué)”，特別是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部述職要“述學(xué)”，民主評(píng)議要“評(píng)學(xué)”，把學(xué)習(xí)成效與工資、獎(jiǎng)金、晉升技術(shù)職務(wù)等聯(lián)系起來，引導(dǎo)和教育干部職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。（四）進(jìn)一步完善保障機(jī)制。要求各單位、各林業(yè)站必須按照縣局的統(tǒng)一規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，補(bǔ)充完善各項(xiàng)活動(dòng)方案，積極開展各類學(xué)習(xí)和科研活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（五）進(jìn)一步形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的同時(shí)，大力推進(jìn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型站所”、“學(xué)習(xí)型家庭”、“學(xué)習(xí)型干部”的活動(dòng)，充分發(fā)揮各科室站所和每位干部職工的積極性。

四是突出工作實(shí)效，堅(jiān)持學(xué)以致用。（一）干部職工的工作能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)有了新的提升。干部職工在完成局機(jī)關(guān)統(tǒng)一的學(xué)習(xí)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極參加各種教育培訓(xùn)，目前全局共有71名干部職工參加了中南林學(xué)院林學(xué)和園林兩個(gè)專業(yè)的在職本科班的學(xué)習(xí)，占全局未達(dá)林業(yè)專業(yè)本科人數(shù)的51.1%，兩年后，我局林業(yè)專業(yè)本科畢業(yè)人數(shù)將達(dá)到59.3%，處于全國(guó)縣級(jí)林業(yè)局的前茅，現(xiàn)在又有4名工程師報(bào)考晉升高級(jí)工程師，7名助理工程師報(bào)考晉升工程師，干部職工專業(yè)理論水平將進(jìn)一步得到提高。我們通過開展各類考察、調(diào)研活動(dòng)，使干部開闊了視野，增強(qiáng)了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。（二）機(jī)關(guān)干部職工精神面貌有了新的改變。通過開展“創(chuàng)建”活動(dòng)，“求真、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取”的“林業(yè)精神”得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)，機(jī)關(guān)的凝聚力、向心力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。年初，我們深入我縣雙江等北部貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)揮林業(yè)行政管理優(yōu)勢(shì)和林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特長(zhǎng)為農(nóng)民致富出謀劃策，還對(duì)部分困難群眾進(jìn)行扶貧幫困，塑造了林業(yè)隊(duì)伍的良好形象，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。三是林業(yè)站建設(shè)有了新的突破。春華、路口林業(yè)站站房主體工程已通過竣工驗(yàn)收，進(jìn)入裝修段，福臨林業(yè)站站房建房正在啟動(dòng)。四是中心工作有了新的進(jìn)展。全縣林權(quán)證換發(fā)工作攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步推進(jìn)，在6月底全面完成工作任務(wù)。

（二）開展創(chuàng)建“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”活動(dòng)

今年初，我們?cè)谌ツ暌羊?yàn)收成為“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣”的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，及時(shí)提出按照“整體規(guī)劃，分年實(shí)施，突出重點(diǎn)，全面提升”的思路，積極開展創(chuàng)建“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”活動(dòng)。我們成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《實(shí)施方案》，將從加強(qiáng)林業(yè)站的站房建設(shè)、制度建設(shè)和干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)入手，通過3年時(shí)間的努力，完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)，成為全省繼桃江縣后第2個(gè)“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”。我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上，將全縣按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃設(shè)置的20個(gè)林業(yè)站撤并為12個(gè)，通過撤并林業(yè)站，整合了林業(yè)資源，優(yōu)化了人員組合，強(qiáng)化了職能履行，減少了行政成本，提高了工作效率，為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好基礎(chǔ)。我們通過盤活存量資產(chǎn)，積極自籌和爭(zhēng)取上級(jí)支持，加大基本建設(shè)投入，加速林業(yè)站建設(shè)步伐，今年計(jì)劃縣局投入100萬(wàn)元，建設(shè)好3個(gè)林業(yè)站，按桃江縣經(jīng)驗(yàn)規(guī)范12個(gè)林業(yè)站的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高林業(yè)站管理水平。

三、扎實(shí)做好“三項(xiàng)工作”

（一）攻堅(jiān)克難，圓滿完成林權(quán)證換發(fā)工作

我縣林權(quán)證換發(fā)工作從2003年7月開始，2003年完成退耕還林退耕地的林權(quán)證的核發(fā)工作和試點(diǎn)工作；2004年元月起全面推開，主要完成現(xiàn)地核實(shí)等外業(yè)調(diào)查工作；2005年完成林權(quán)證打印、發(fā)證、檔案整理、迎接驗(yàn)收等內(nèi)業(yè)工作。該項(xiàng)工作歷時(shí)整整兩年，于2005年6月底全面完成。在林權(quán)證換發(fā)工作中我們堅(jiān)持六個(gè)到位，即“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、技術(shù)力量到位、業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位、經(jīng)費(fèi)保障到位、工作程序到位”，共組織縣、鄉(xiāng)、村、組干部和技術(shù)人員4534人，其中林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員136人，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員412人。共受理林地林權(quán)登記換發(fā)證申請(qǐng)37.33萬(wàn)宗，調(diào)查核實(shí)林地林權(quán)面積71540公頃，核發(fā)《林權(quán)證》14.1萬(wàn)本；共受理各類山林糾紛1846起，面積868.52公頃，調(diào)處成功1772起，調(diào)處率95.99%；共收集各種資料、文獻(xiàn)等1856份、5568頁(yè)，整理檔案卷宗3520本，并形成了完整的文字檔案和電子檔案?？h委、縣政府于今年7月28日專題召開總結(jié)表彰大會(huì)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金50萬(wàn)元。我縣成為繼華容縣后，全省第2個(gè)全面完成林權(quán)證換發(fā)工作的縣，全省76個(gè)重點(diǎn)林區(qū)縣中的第一個(gè)完成林權(quán)證換發(fā)工作的縣。我縣林權(quán)證換發(fā)工作得到了上級(jí)的充分肯定，省林業(yè)廳副廳長(zhǎng)胡長(zhǎng)清在出席我縣林權(quán)證換發(fā)工作總結(jié)表彰會(huì)時(shí)肯定了我縣五條成功經(jīng)驗(yàn)，即“領(lǐng)導(dǎo)重視方法得當(dāng)，不畏艱難敢為人先，政策落實(shí)群眾參與，隊(duì)伍精良工作細(xì)致，經(jīng)費(fèi)保障措施得力”。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)加強(qiáng)林政管理

今年，我們重新修訂了《長(zhǎng)沙縣資源林政管理規(guī)定》，對(duì)林木采伐更新管理、查處林業(yè)行政案件、木材運(yùn)輸證核發(fā)管理、征占用林地審批發(fā)證程序、木竹經(jīng)管加工許可證管理等5個(gè)方面做出具體規(guī)定。同時(shí)我們?cè)谛姓徟?，全面推行公示制度，加大工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為。元至7月，縣政務(wù)服務(wù)中心林業(yè)局窗口共辦理行政審批件650件，共呈報(bào)省市批準(zhǔn)依法征占用林地9處，25.22公頃。共依法征繳林業(yè)規(guī)費(fèi)823.5萬(wàn)元，其中育林基金88萬(wàn)元，工本費(fèi)54萬(wàn)元，檢疫費(fèi)、綠化費(fèi)14.9萬(wàn)元，植被恢復(fù)費(fèi)666.6萬(wàn)元。年初，市局預(yù)安排我縣采伐計(jì)劃后，我們按照“不突破、不串用”的原則，將采伐計(jì)劃安排到生產(chǎn)單位。在采伐審批過程中，做到伐前有設(shè)計(jì)，伐中有監(jiān)督，伐后有驗(yàn)收。主伐伐區(qū)設(shè)計(jì)率100%，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢率100%，撫育采伐設(shè)計(jì)率100%，特別是在撫育采伐過程中，指定專人全程監(jiān)督檢查。元至7月，共依法審查批準(zhǔn)林木采伐185處，16146立方米，其中主伐137處，8857立方米，撫育采伐2處，299立方米，其它采伐46處，6990立方米。

（三）落實(shí)措施，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)

1、堅(jiān)持營(yíng)造結(jié)合，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。年初，我們搶抓春季造林黃金季節(jié)，全面動(dòng)員，全員參與，完成植樹造林10617畝，其中植被恢復(fù)費(fèi)異地造林項(xiàng)目2917畝，跡地更新7580畝，其他項(xiàng)目造林120畝。在完成造林任務(wù)的同時(shí)，我們堅(jiān)持營(yíng)造結(jié)合的原則，加強(qiáng)對(duì)已實(shí)施的工程項(xiàng)目的造林開展撫育管理，鞏固造林成果。

2、開展專項(xiàng)行動(dòng)，穩(wěn)定林政秩序。今年，我們?cè)鷮?shí)開展了打擊破壞森林資源專項(xiàng)行動(dòng)。元至7月，共查處各類案件173起，其中刑事案件3起，刑事拘留4人，逮捕4人；治安案件8起，治安拘留8人；林政案件162起。

3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓好森林防火。今年，我們進(jìn)一步強(qiáng)化森林防火責(zé)任意識(shí)，落實(shí)森林防火各項(xiàng)措施，共投入85萬(wàn)元，組建了長(zhǎng)沙縣民兵森林防火應(yīng)急連和12支鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急分隊(duì)，與武警長(zhǎng)沙指揮學(xué)校結(jié)成軍民共建單位，健全了森林防火快速反應(yīng)機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)了森林防火責(zé)任制，加大了領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任追究力度，有效地將森林火災(zāi)損失控制到最低限度，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和森林資源安全。元至7月共發(fā)生山火111起，其中火災(zāi)36起，火警75起，過火面積6075畝。

4、堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)資源保護(hù)。一是全面完成林業(yè)有害生物普查工作；二是開展松毛蟲調(diào)查和松天牛、松材線蟲病的監(jiān)測(cè)預(yù)防工作；三是對(duì)福臨、北山兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的竹蝗進(jìn)行調(diào)查和防治；四是加大對(duì)野生動(dòng)植物資源保護(hù)的宣傳力度和監(jiān)督力度；五是組織對(duì)臨長(zhǎng)高速的路綠色通道楊樹蟲害的防治工作。

我縣林業(yè)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是冷靜分析，我們還存在一些問題，一是由于政策調(diào)控，嚴(yán)格控制用地，林業(yè)規(guī)費(fèi)同比下降，預(yù)計(jì)難以完成縣政府下達(dá)的收入指標(biāo)；二是由于缺乏行之有效的政策措施，花卉苗木產(chǎn)業(yè)仍在低迷中徘徊，難以做大做強(qiáng)；三是部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地方領(lǐng)導(dǎo)仍然存在重經(jīng)濟(jì)、輕生態(tài)，重眼前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的思想，導(dǎo)致部分地方仍存在亂占林地和肆意采伐公益林的現(xiàn)象。在后段的工作中，我們將針對(duì)上述問題認(rèn)真研究，落實(shí)措施，進(jìn)一步加大工作力度，努力開創(chuàng)林業(yè)事業(yè)的新局面。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇七

認(rèn)真清理全面公開大力推進(jìn)土地房管行政權(quán)力公開透明運(yùn)行（本站地址：找范文）

6月6日會(huì)后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運(yùn)行兩項(xiàng)重點(diǎn)，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化了廉政建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作高度重視，多次召開局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行專題研究，大家一致認(rèn)為，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是土地房管部門貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅(jiān)持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護(hù)用地戶權(quán)益的重要手段，是提高土地管理和服務(wù)水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長(zhǎng)牟海東任組長(zhǎng)、副科級(jí)干部劉秀榮、為副組長(zhǎng)、各科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署全局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的具體措施，指導(dǎo)和推進(jìn)工作順利開展；由辦公室負(fù)責(zé)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行中的具體工作。通過健全組織機(jī)構(gòu)和人員，為行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、全面審核，扎實(shí)推進(jìn)，做好行政權(quán)力的清理工作。

行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是對(duì)政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結(jié)合國(guó)土資源管理工作實(shí)際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作實(shí)施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務(wù)分工和實(shí)施步驟，確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。按照上級(jí)要求，清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的前提和基礎(chǔ)，在這一環(huán)節(jié)，我們重點(diǎn)抓了六個(gè)方面：一是自下而上進(jìn)行申報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)及4個(gè)科室，分別對(duì)自身的崗位職責(zé)、部門權(quán)力進(jìn)行全面清理，分類歸納后書面報(bào)局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組；二是自上而下進(jìn)行復(fù)核。對(duì)所申報(bào)的權(quán)力，先后召開局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)等諸多層面會(huì)議，由局長(zhǎng)對(duì)科長(zhǎng)、科長(zhǎng)對(duì)一般干部進(jìn)行逐級(jí)復(fù)核；三是由局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認(rèn)，并由科室責(zé)任人簽字認(rèn)可。五是專門召開局長(zhǎng)辦公會(huì)集體認(rèn)定。整個(gè)清理過程把握了四個(gè)對(duì)照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對(duì)照，與上級(jí)單位和對(duì)口部門相對(duì)照，與實(shí)際工作需求相對(duì)照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對(duì)照。經(jīng)過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項(xiàng)行政權(quán)力，并分類別填寫了行政職權(quán)目錄：其中行政許可權(quán)5項(xiàng)，非行政許可權(quán)2項(xiàng)，行政處罰權(quán)2項(xiàng)，行政收費(fèi)權(quán)18項(xiàng)，行政事業(yè)性收費(fèi)權(quán)3項(xiàng)。根據(jù)行政職權(quán)目錄，我局又制作了《土地業(yè)務(wù)登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項(xiàng)目流程圖，覆蓋了從新增建設(shè)用地報(bào)批、國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓、建設(shè)項(xiàng)目用地勘測(cè)定界等一系列業(yè)務(wù)范圍，對(duì)每一項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對(duì)象、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾、收費(fèi)依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責(zé)任人和責(zé)任追究等詳細(xì)內(nèi)容，使用地戶對(duì)所辦事項(xiàng)做到一目了然。

為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”?！拔灞怼奔葱姓殭?quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務(wù)部門行使職權(quán)登記表、單位負(fù)責(zé)人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表?！八膱D”即：行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖，從而進(jìn)一步明確了權(quán)力分解，規(guī)范了權(quán)力流程，為推動(dòng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新形勢(shì)，做好行政權(quán)力公開工作。

為保證權(quán)力公開透明運(yùn)行，我局注重明確公開重點(diǎn)，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即思想上由被動(dòng)公開為主動(dòng)公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開，深度上由權(quán)力運(yùn)行結(jié)果公開為權(quán)力運(yùn)行過程公開。

(一)明確公開重點(diǎn)。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)和人、財(cái)、物、事管理等容易滋生腐敗的重點(diǎn)權(quán)力進(jìn)行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面，圍繞清理檢查、款項(xiàng)數(shù)額的確定、收繳等進(jìn)行公開，在內(nèi)部事務(wù)管理方面，對(duì)員工受理業(yè)務(wù)到完成進(jìn)行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長(zhǎng)期公開，對(duì)工作進(jìn)展等定期公開，增強(qiáng)了公開的針對(duì)性。

(二)豐富公開載體。設(shè)立公開欄，對(duì)用地戶的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行公開，為進(jìn)一步落實(shí)權(quán)力公開運(yùn)行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會(huì)公布了嚴(yán)禁接受宴請(qǐng)、嚴(yán)格辦理時(shí)限等“十項(xiàng)承諾”，設(shè)置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項(xiàng)目”等欄目，方便了干部學(xué)習(xí)和監(jiān)督。

(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責(zé)任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行置于群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了公開的實(shí)效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法、重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察制、清單報(bào)帳制等，面向社會(huì)聘請(qǐng)風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員，把權(quán)力運(yùn)行質(zhì)量的評(píng)判權(quán)交給群眾。進(jìn)一步完善了第一接待人、首問責(zé)任制和行政管理責(zé)任制，形成了以職定崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人、違規(guī)追究的局面。

四、做到“五個(gè)結(jié)合”，確保行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作取得良好效果。

在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中，我局堅(jiān)持做到了“五個(gè)結(jié)合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，教育引導(dǎo)全體人員充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的重要意義，在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，將各項(xiàng)應(yīng)公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時(shí)、到位的予以公開；二是與服務(wù)工作相結(jié)合，不斷深化完善各項(xiàng)服務(wù)措施，通過行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，充分尊重和保護(hù)用地戶權(quán)益，進(jìn)一步提升國(guó)土資源服務(wù)水平；三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合，通過建立健全行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的工作機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強(qiáng)化監(jiān)督效果；四是與民主評(píng)議工作相結(jié)合，引導(dǎo)全體人員以行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作為動(dòng)力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高國(guó)土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)我局制定的《創(chuàng)“六型機(jī)關(guān)”實(shí)施細(xì)則》。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)國(guó)土資源新形勢(shì)的能力。

通過開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督制約，違紀(jì)違法問題、我局員工工作主動(dòng)性、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、辦事責(zé)任心、學(xué)習(xí)積極性等得到了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇八

縣委：

實(shí)行縣處級(jí)包村掛點(diǎn)制度，搞好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，是縣委進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面推進(jìn)我縣小康社會(huì)進(jìn)程的一項(xiàng)重大舉措。年初，按照縣委的指示，我負(fù)責(zé)聯(lián)系××鎮(zhèn)××村、××村、×村和××社區(qū)。圍繞縣委提出的發(fā)展思路，結(jié)合各村的實(shí)際情況，重點(diǎn)做了如下工作：

一、基層組織建設(shè)情況

近幾年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)村基層組織建設(shè)較為穩(wěn)固。但隨著農(nóng)村土地第二輪承包及村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也確實(shí)出現(xiàn)了新問題，新情況。因此，我把工作重點(diǎn)放在了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題上：一是以千百萬(wàn)計(jì)增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)，確定明確的發(fā)展思路。我所聯(lián)系的點(diǎn)主要特點(diǎn)是集中于城鎮(zhèn)，具有發(fā)展經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但各村又有不同的特點(diǎn)。因此，我根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)調(diào)包村單位，與鎮(zhèn)黨委、村支部共同討論、探討，確定為“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，突出一個(gè)重點(diǎn)，形成一個(gè)特點(diǎn)”的總體發(fā)展路子，即：夯實(shí)生態(tài)建設(shè)基礎(chǔ)工程，重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)和種植業(yè)，根據(jù)各村特點(diǎn)，形成特色，因而××村重點(diǎn)發(fā)展蔬菜大棚；×村重點(diǎn)發(fā)展蔬菜種植；××村和××社區(qū)重點(diǎn)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)輸出。高檔次、高水平建設(shè)蔬菜種植和奶牛養(yǎng)殖基地。二是重點(diǎn)抓好村財(cái)務(wù)公開，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年以來，我所聯(lián)系的點(diǎn)，均進(jìn)行了村財(cái)務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)三公開，增加了透明度。三是重點(diǎn)抓了流動(dòng)黨員的管理問題。由于外出打工的農(nóng)民增多，流動(dòng)黨員的管理難度增大。全鎮(zhèn)外出黨員25名，村級(jí)農(nóng)民占了9名，為了更好的發(fā)揮他們的作用，及時(shí)的給他們發(fā)放了黨員流動(dòng)證。增強(qiáng)他們的組織觀念。

二、村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

按照“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，突出一個(gè)重點(diǎn)，形成一個(gè)特點(diǎn)”的'發(fā)展思路，今年上半年以來，我與鎮(zhèn)黨委一道，突出抓了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、生態(tài)建設(shè)。三個(gè)村其中兩個(gè)村是全鎮(zhèn)退耕還林重點(diǎn)，任務(wù)重，工作難度大，經(jīng)過工作，截止目前，二個(gè)村累計(jì)退耕還林7827畝，全部植上了杏樹、松樹和楊樹。成活率均在80%以上。

2、養(yǎng)殖業(yè)：三個(gè)村共有大小牲畜1609頭（只），大畜445頭，以牛為主，其中良種奶牛72頭，比去年新增30頭。其中，××村工作力度較大，他們抓住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有利時(shí)機(jī)，大力發(fā)展種草養(yǎng)牛，壓縮普通羊頭數(shù)，重點(diǎn)發(fā)展適應(yīng)圈養(yǎng)、高效的小尾寒羊。目前，全村有小尾寒羊養(yǎng)殖戶5戶，養(yǎng)殖小尾寒羊40多只。

3、種植業(yè)：三個(gè)村共有大棚156座，平均收入均在6－－8千元左右，為了提高收入，使大棚四季產(chǎn)菜，我協(xié)調(diào)科技局，多次派技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，培訓(xùn)，使他們掌握了雙膜覆蓋技術(shù)，使他們的收入又提高了元左右。蔬菜除供給本縣外，部分外調(diào)，產(chǎn)銷兩旺，形勢(shì)喜人。

4、勞務(wù)輸出：三個(gè)村和××社區(qū)，地處城郊與城鎮(zhèn)，具有信息靈、交通方便的優(yōu)勢(shì)，各村平均每戶有一名剩余勞動(dòng)力常年在外或本縣打工，每人年收入7－8千元左右，成為農(nóng)戶家庭收入的一個(gè)重要渠道之一。僅向陽(yáng)社區(qū)，今年外出打工者近63人次，較去年增加了20人次。

三、下步工作打算

1、抓好旅游服務(wù)業(yè)。三個(gè)村與××社區(qū)地處城郊與城鎮(zhèn)，有發(fā)展旅游與服務(wù)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。隨全縣生態(tài)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，古建筑的修復(fù)，××電廠的啟動(dòng)，外來人員將逐年增多，牧民草原文化的吸引力將日益增大，要加強(qiáng)旅游業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，××社區(qū)要搞好服務(wù)業(yè)，面向普通游客，形成特色。同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)展、規(guī)范家政服務(wù)。增加居民收入。

2、新增外出勞務(wù)人員技能、技術(shù)和外出務(wù)工法律知識(shí)的培訓(xùn)，提高外出務(wù)工人員的技能和自我保護(hù)能力。增加農(nóng)民務(wù)工收入。各有關(guān)部門要無(wú)償?shù)貙?duì)務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、進(jìn)一步抓好奶牛及小尾寒羊的養(yǎng)殖。利用超大集團(tuán)的勞動(dòng)和伊犁公司設(shè)奶站的有利時(shí)機(jī)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)奶牛飼料及防疫基礎(chǔ)工作。

4、變聯(lián)系為常下鄉(xiāng)，及時(shí)了解情況，作為調(diào)研工作，及時(shí)向縣委反饋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

此匯報(bào)如有不妥請(qǐng)指正。

×××

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇九

dyys公司情況介紹

省國(guó)資委l書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你們?cè)诎倜χ衼砉緳z查指導(dǎo)。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，7月下放湖北省直管，是目前國(guó)內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國(guó)銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)。基層黨支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

9月，省委、省國(guó)資委黨委及zl公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人；具有高級(jí)職稱人員人。

二、20公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況

年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬(wàn)噸，陰極銅萬(wàn)噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬(wàn)噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬(wàn)噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬(wàn)方，北坑完成剝離萬(wàn)方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止2006年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)億元，長(zhǎng)期投資萬(wàn)元，固定資產(chǎn)億元，無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路

2006年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬(wàn)噸以上，可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬(wàn)噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝，40萬(wàn)噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬(wàn)噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬(wàn)噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬(wàn)噸和新增的16萬(wàn)噸紫雜銅，最終可以形成50萬(wàn)噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬?gòu)S，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營(yíng)運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購(gòu)對(duì)象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的`局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取到“十一五”末，使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。

通過五大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，到20末，公司年銷售收入將

達(dá)到200億元以上，等于再造一個(gè)大冶有色。資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，生產(chǎn)工藝比較先進(jìn)，技術(shù)裝備明顯進(jìn)步，基本達(dá)到一流銅企業(yè)要求。

四、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及1～2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況

20，公司面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，按照銅價(jià)5萬(wàn)元／噸預(yù)測(cè)，公司將虧損7860萬(wàn)元。主要原因：一是公司自有銅資源少，全年只有20500噸，不到總量的10。二是國(guó)內(nèi)礦、進(jìn)口礦加工費(fèi)大幅下降。去年，我們國(guó)內(nèi)礦加工費(fèi)平均為元/噸（最高達(dá)萬(wàn)元/噸），今年降至元/噸，每噸減少元。按加工萬(wàn)噸國(guó)內(nèi)礦測(cè)算，少了個(gè)多億。進(jìn)口礦綜合加工費(fèi)由去年元/噸下降為今年元/噸，按萬(wàn)噸進(jìn)口礦測(cè)算，少了個(gè)多億。

面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，自我加壓，確定了公司今年實(shí)現(xiàn)銷售收入過100億、利稅總額過10億的“兩大跨越”目標(biāo)。向大發(fā)展戰(zhàn)略制定了保目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。即：陰極銅萬(wàn)噸、礦產(chǎn)粗銅萬(wàn)噸、礦山銅萬(wàn)噸、黃金公斤、白銀噸、硫酸萬(wàn)噸、鐵精礦萬(wàn)噸、鉑公斤、鈀公斤、硫酸鎳噸、粗硒噸、銅桿萬(wàn)噸。

為了確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司采取了一些強(qiáng)有力的措施，向管理要效益。一是對(duì)各單位和部門采取了新的績(jī)效考核辦法，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，按照責(zé)權(quán)大小、貢獻(xiàn)多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤；二是按照精細(xì)管理的要求，推行了全面預(yù)算管理。內(nèi)容主要包括經(jīng)營(yíng)、投資、資金三個(gè)方面的預(yù)算管理，預(yù)算一經(jīng)作出，不得更改和突破。三是出臺(tái)了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3，能耗降低5；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10；壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用30-50。等等。

今年1～2月份，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較好。實(shí)現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸，為年計(jì)劃的15.83；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計(jì)劃的14.07；生產(chǎn)陰極銅噸，為年計(jì)劃的11.58；生產(chǎn)黃金公斤，為年計(jì)劃的16.49；生產(chǎn)白銀公斤，為年計(jì)劃的11.71；生產(chǎn)硫酸噸，為年計(jì)劃的15.27；生產(chǎn)鐵精礦噸，為年計(jì)劃的19.56。

2月27日，公司黨委常委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會(huì)。結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)明確抓好當(dāng)前重點(diǎn)進(jìn)行了責(zé)任分工和部署。

一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會(huì)，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是礦產(chǎn)資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦、尋找礦山邊深部接替礦源、省外礦山控股等正在抓緊進(jìn)行。與此同時(shí)，積極爭(zhēng)取中鋁公司對(duì)公司發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目提供資金支持的承諾早日兌現(xiàn)。

三是冶化擴(kuò)能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采用先進(jìn)的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實(shí)際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。

四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無(wú)氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達(dá)到5萬(wàn)噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項(xiàng)正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達(dá)2萬(wàn)噸。

五是積極做好上市融資準(zhǔn)備，爭(zhēng)取公司早日掛牌上市。

六是在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個(gè)評(píng)價(jià)體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭(zhēng)“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)；（3）落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要，全面開展以“加強(qiáng)道德教育、樹立廉潔風(fēng)尚”為主題的廉潔教育活動(dòng)，制定了《加強(qiáng)管理厲行節(jié)約嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照八個(gè)方面的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動(dòng)中心等9個(gè)方面的實(shí)事，并大力推進(jìn)安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學(xué)”為一體、建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制的有關(guān)辦法即將出臺(tái)實(shí)施。

年3月

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇十

縣綜治辦：

在、縣政府大力領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在上級(jí)相關(guān)部門大力督促下，我局工作緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“實(shí)力房縣、生態(tài)房縣、和諧房縣、幸福房縣”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開展就業(yè)活動(dòng)，努力做好外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)再就業(yè)促進(jìn)工作，落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)優(yōu)惠扶持政策，促使我縣人力資源和社會(huì)保障工作順利實(shí)施?，F(xiàn)就我縣外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、具體情況和潛在隱患

房縣每年向外省輸出各類務(wù)工人員共12萬(wàn)人左右，去年以來，受國(guó)際金融秩序影響，沿海省市大批企業(yè)紛紛或停產(chǎn)或關(guān)閉，以至于在這些地區(qū)已就業(yè)的我縣外出務(wù)工人員只得部分就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，而剩余部分因無(wú)工作崗位只得返回房縣另尋就業(yè)機(jī)會(huì)，加上春節(jié)期間10多萬(wàn)農(nóng)民工正常返鄉(xiāng)，每年返鄉(xiāng)外出務(wù)工人員可達(dá)12萬(wàn)人之多。

來縣城務(wù)工，造成城市人口膨脹、管理困難、秩序混亂等現(xiàn)狀。返鄉(xiāng)農(nóng)民工，文化素質(zhì)低下，缺乏生產(chǎn)技術(shù)，轉(zhuǎn)移再就業(yè)難度大，極容易因無(wú)生活保障產(chǎn)生不滿情緒，成為社會(huì)動(dòng)蕩不安的重要因素，個(gè)別人甚至走上極端，成為危害社會(huì)的黑暗力量。因此，解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問題成為我縣就業(yè)工作的重中之重。

二、就業(yè)舉措和安置情況

構(gòu)調(diào)整和立縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，組織開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和特色種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)其從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度開發(fā)。

二是暢通返鄉(xiāng)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)的運(yùn)行機(jī)制。為解決這些返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問題，我們一方面充分利用經(jīng)濟(jì)頻道、《今日房縣》、移動(dòng)短信、信息張貼欄、縣公共就業(yè)服務(wù)中心室內(nèi)外電子顯屏等信息發(fā)布渠道，發(fā)布縣內(nèi)外企業(yè)最新用工信息，為農(nóng)民工提供免費(fèi)職業(yè)介紹，推薦其盡快盡好就業(yè)；一方面大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心作用，努力做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。在推進(jìn)人力資源和社會(huì)保障工作中，以不斷拓展人力資源和社會(huì)保障工作社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為重點(diǎn)，全縣已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心20個(gè)，社區(qū)人力資源站11個(gè)，配備專職人員56人，做到了機(jī)構(gòu)、人員、工作制度、經(jīng)費(fèi)四到位。目前正在建設(shè)一批高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化基層人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心，帶動(dòng)全縣人力資源和社會(huì)保障平臺(tái)建設(shè)上水平，推動(dòng)人力資源和社會(huì)保障工作全面深入開展。

廣場(chǎng)，2月份舉辦了“春風(fēng)”行動(dòng)大型招聘會(huì)，在房縣公共就業(yè)服務(wù)中心，3月份舉辦了“中百倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)”， 6月份舉辦了“企業(yè)招聘周活動(dòng)”，7月份舉辦了“天悅溫泉酒店現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)”，8月份舉辦了“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，包括“促進(jìn)婦女就業(yè)活動(dòng)周”等其他各類招聘公益服務(wù)活動(dòng)共計(jì)十場(chǎng)次，通過這些活動(dòng)，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工再次就業(yè)搭建平臺(tái)，為其創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。今年，通過政府組織外出務(wù)工人員已達(dá)1萬(wàn)人次，就近轉(zhuǎn)移就業(yè)的達(dá)3200人次。

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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇十一

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，重視思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，踐行“三個(gè)代表”重要思想。

領(lǐng)導(dǎo)班子把十六大報(bào)告和新黨章尤其是“三個(gè)代表”的重要思想，作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅(jiān)持立黨為公、堅(jiān)持黨的思想路線和群眾路線、堅(jiān)持把解決思想問題和實(shí)際工作結(jié)合起來。組織引導(dǎo)黨員，特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、正確把握十六大報(bào)告的內(nèi)容，結(jié)合分管部門的工作實(shí)際，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)“條例”，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，增強(qiáng)了班子成員的自律意識(shí)。

2．以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為契機(jī)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型教工，是新形勢(shì)下貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的偉大實(shí)踐。月，我校被市總工會(huì)確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?！笔着圏c(diǎn)單位，給我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)校，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，為實(shí)現(xiàn)我校共同愿景--爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位、省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)，邁出了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅(jiān)實(shí)一步，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作方面取得了較好的成績(jī)。

班子成員注重學(xué)在人先，用科學(xué)的政治理論和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和創(chuàng)新性，堅(jiān)持深入地調(diào)查研究，掌握第一手的校情民意，增強(qiáng)管理的針對(duì)性和實(shí)效性。樹立以人為本的理念，促進(jìn)全校師生的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生“三贏”的理想目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全校黨員、黨課學(xué)習(xí)小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實(shí)地考察，參觀、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部深入進(jìn)行教育教學(xué)改革的信心，收到很好的效果。

積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)。隨著我校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的進(jìn)一步深入，學(xué)校各黨支部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部同學(xué)校中心工作緊密結(jié)合起來，開展黨員示范年級(jí)、黨員示范班、黨員示范課活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學(xué)工作注入了活力。

209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市”推進(jìn)會(huì)上，提交了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)介紹，產(chǎn)生了積極的社會(huì)效應(yīng)。

二、貫徹民主集中制，注重作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子

1．發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初，在深入學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真研究學(xué)?，F(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，即把“同心同德”確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識(shí)，在認(rèn)真抓好分管工作的同時(shí)，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個(gè)人分工，發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)勢(shì)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復(fù)研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風(fēng)，凝聚了力量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個(gè)班子的運(yùn)行效率。

2．健全議事決策機(jī)制，不斷提高科學(xué)決策的水平。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力的重要標(biāo)志。因此，我們注重建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴(yán)格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個(gè)會(huì)：一是開好黨總支會(huì)。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時(shí)召開。在發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對(duì)研究的事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，進(jìn)行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長(zhǎng)辦公會(huì)及行干會(huì)。匯報(bào)工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)改進(jìn)。一年多來，我們通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。

三、堅(jiān)持黨管干部的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

按照市教育局黨委頒布的《學(xué)校中層干部選拔任用辦法》，結(jié)合我校工作實(shí)際，在總結(jié)崗位聘任工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整中層干部、調(diào)整年級(jí)組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實(shí)現(xiàn)中層干部隊(duì)伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊(duì)伍。在干部選拔任用上我們堅(jiān)持把民主推薦和組織考察結(jié)合起來，黨總支對(duì)中層干部任免實(shí)行票決，并通過公示制度認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的'知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，

1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負(fù)責(zé)人和群眾組織負(fù)責(zé)人座談會(huì)，通報(bào)學(xué)校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實(shí)思想和對(duì)學(xué)校工作的意見與要求，在工作中及時(shí)改進(jìn)。對(duì)于學(xué)校的各項(xiàng)工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。

2．健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責(zé)任制，對(duì)于學(xué)校重大問題堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報(bào)告上級(jí)干部主管部門。在教育收費(fèi)方面嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)政策執(zhí)行。

五、切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升學(xué)校管理水平。

校領(lǐng)導(dǎo)班子把創(chuàng)建省級(jí)文明單位、晉升省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為學(xué)校發(fā)展的三大目標(biāo)。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)目標(biāo)。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標(biāo)，同時(shí)對(duì)各部門、各處室提出相應(yīng)的子目標(biāo)要求，教學(xué)上“善學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴(yán)慈、引導(dǎo)”；后勤上“熱情、及時(shí)、到位”。

嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)全體教職工做教書育人、管理育人、服務(wù)育人的楷模，做學(xué)生的表率。通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)師德和法制教育。嘗試建立科學(xué)、規(guī)范的師德評(píng)估和管理制度，執(zhí)行學(xué)生評(píng)議教師制度，并將評(píng)議結(jié)果納入全員量化考核和職稱評(píng)定的管理系列。在結(jié)構(gòu)工資中設(shè)立師德工作獎(jiǎng)，實(shí)行師德一票否決制。

按照《西安市中小學(xué)文明校園檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，扎實(shí)有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。通過開展征集名言警句活動(dòng)，在學(xué)校門口設(shè)立每周一語(yǔ)欄，陶冶師生情操，啟迪學(xué)生心靈；舉辦了校園藝術(shù)節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個(gè)項(xiàng)目的比賽，豐富校園文化生活、展現(xiàn)素質(zhì)教育風(fēng)采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術(shù)展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎(jiǎng)。

開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠(chéng)信，西安誠(chéng)信”志愿者服務(wù)簽名活動(dòng)。實(shí)施大規(guī)模的“幫困計(jì)劃”，針對(duì)我校生源差、“學(xué)困生”多的現(xiàn)實(shí)，實(shí)施以年級(jí)為單位的幫困計(jì)劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學(xué)困生”進(jìn)行幫助，從學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、做人等方面給予引導(dǎo)、關(guān)心和幫助，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子牢記“兩個(gè)務(wù)必”，踐行“三個(gè)代表”，堅(jiān)持問策于民、取信于民、以身作則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了教職工的信賴，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子做到了權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系?，F(xiàn)在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績(jī)的大好局面正在形成。

二oo五年十二月

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇十二

回顧近一年的工作，對(duì)比德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況總結(jié)以下：

一、主要工作情況

1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想和黨的十x大精神，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正直，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作能力，做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)凝聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力。牢牢圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新情勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

3、勤奮干事，積極進(jìn)取。

認(rèn)真做好本職工作和平常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日益正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公平常用品購(gòu)置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊定閱等大量的平常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排公道有序，為辦公室工作的正常展開提供了有效保證。

4、成績(jī)斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。

幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我鼓勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、美滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，獲得了一定成績(jī)。

二、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。

二是事務(wù)性工作紛紛復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而沒法進(jìn)一步進(jìn)步自己的工作能力。

三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中往實(shí)踐，往推廣。

三、今后努力方向

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步工作水平，適應(yīng)新情勢(shì)下本職工作的需要，取長(zhǎng)補(bǔ)短，奮發(fā)工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，建立辦公室的良好形象。

省^v^書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎你們?cè)诎倜χ衼砉緳z查指導(dǎo)工作。我就__公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，20__年7月下放湖北省直管，是目前國(guó)內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國(guó)銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)?；鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

20__年9月，省委、省^v^黨委及__公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約__歲。大學(xué)及以上學(xué)歷__人；具有高級(jí)職稱人員__人。

二、20__年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況

20__年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入__億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值__億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__億元，稅金__億元。生產(chǎn)礦山銅__萬(wàn)噸，陰極銅__萬(wàn)噸，黃金__公斤，白銀__噸，硫酸萬(wàn)__噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅__噸，白銀__公斤，創(chuàng)匯__億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬(wàn)噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬(wàn)方，北坑完成剝離萬(wàn)方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止20__年末，公司資產(chǎn)總額__億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)__億元，長(zhǎng)期投資__萬(wàn)元，固定資產(chǎn)__億元，無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)__億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額__億元。

三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路

20__年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到20__年公司資產(chǎn)總額在20__年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬(wàn)噸以上，可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬(wàn)噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝，40萬(wàn)噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬(wàn)噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬(wàn)噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬(wàn)噸和新增的16萬(wàn)噸紫雜銅，最終可以形成50萬(wàn)噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬?gòu)S，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營(yíng)運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購(gòu)對(duì)象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取到“十一五”末，使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。

為進(jìn)一步落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動(dòng)綜治工作的創(chuàng)新和深化，創(chuàng)建全國(guó)最平安城市，贏得全國(guó)社會(huì)治安綜合治理“長(zhǎng)安杯”，根據(jù)《關(guān)于建立市綜治委成員單位綜治工作“聯(lián)系點(diǎn)”制度的意見的通知》（__綜治委）要求，我局精心組織，狠抓落實(shí)，有效地推動(dòng)了“聯(lián)系點(diǎn)”——__縣__鄉(xiāng)的綜治工作。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

成立了以__畢建民局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理“聯(lián)系點(diǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合__縣__鄉(xiāng)實(shí)際，制定了實(shí)施方案，形成了一把手親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，齊抓共管的工作格局。

二、工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化宣傳，注重多形式教育。我局同__鄉(xiāng)黨委、政府一起，以“法律六進(jìn)”為契機(jī)，開展了創(chuàng)建和諧耽車系列宣傳活動(dòng)，在全鄉(xiāng)19個(gè)行政村，利用宣傳欄、廣播、宣講車等，抓住村廟會(huì)、集會(huì)等有利機(jī)遇向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳法制、法律知識(shí)。一年來，共組織宣傳活動(dòng)5次，出動(dòng)宣傳車30余臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料15000余份，利用專欄、墻報(bào)、報(bào)刊開展了各方面的法律法規(guī)宣傳，使廣大民眾提高了法律意識(shí)，增強(qiáng)了法制觀念。

（二）加強(qiáng)巡邏隊(duì)建設(shè)。在全鄉(xiāng)19個(gè)行政村建立聯(lián)絡(luò)員制度，利用已有的巡邏隊(duì)，采用輪流不間斷方式，對(duì)街道、市場(chǎng)、校園周邊等重點(diǎn)部位進(jìn)行防控；在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)同下和鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，聯(lián)合當(dāng)?shù)嘏沙鏊A(yù)防和制止、治理違法犯罪、維護(hù)全鄉(xiāng)治安秩序，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)免受侵害。

（三）建立回訪制度。把排查、調(diào)解、治理有機(jī)結(jié)合起來，調(diào)解人員做到抓信息早治理、抓季節(jié)重點(diǎn)預(yù)防，抓排查超前預(yù)防，抓制度堵塞漏洞，抓責(zé)任防止相互推諉，有效遏制不安定因素。

（四）加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的重點(diǎn)治理工作。一是從證照入手，對(duì)學(xué)校周邊50米內(nèi)的所有商販摸底排查，督促其合法經(jīng)營(yíng)；二是從制度入手，對(duì)學(xué)校周邊的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行法律宣傳，督促其建立健全自律制度，嚴(yán)把食品尤其是兒童小食品的入市、退市關(guān)；三是從市場(chǎng)巡查入手，對(duì)校園周邊經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行地毯式排查，讓違法經(jīng)營(yíng)無(wú)空可鉆。一年來，我局聯(lián)合__縣工商局共出動(dòng)執(zhí)法車輛12臺(tái)次，執(zhí)法人員57人次，檢查經(jīng)營(yíng)戶231戶，共沒收“三無(wú)”兒童小食品、過期食品20公斤，劣質(zhì)文具13種，價(jià)值約20__余元，使該鄉(xiāng)學(xué)校周邊的安全隱患得到了清除。

（五）健全聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制。按照“抓基層、夯基礎(chǔ)、促創(chuàng)新、保穩(wěn)定”的工作思路，有效整合綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、紀(jì)委等方面力量，建立綜治聯(lián)動(dòng)機(jī)制，使該鄉(xiāng)平安建設(shè)和維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇十三

省^v^書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎你們?cè)诎倜χ衼砉緳z查指導(dǎo)工作。我就xxx公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要介紹：

dy公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國(guó)內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國(guó)銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)?；鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

20xx年9月，省委、省^v^黨委及xx公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約xx歲。大學(xué)及以上學(xué)歷xx人；具有高級(jí)職稱人員xx人。

20xx年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx億元，稅金xx億元。生產(chǎn)礦山銅xx萬(wàn)噸，陰極銅xx萬(wàn)噸，黃金xx公斤，白銀xx噸，硫酸萬(wàn)xx噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅xx噸，白銀xx公斤，創(chuàng)匯xx億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬(wàn)噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬(wàn)方，北坑完成剝離萬(wàn)方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額xx億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)xx億元，長(zhǎng)期投資xx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)xx億元，無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)xx億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額xxx億元。

20xx年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬(wàn)噸以上，可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬(wàn)噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝，40萬(wàn)噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬(wàn)噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬(wàn)噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬(wàn)噸和新增的16萬(wàn)噸紫雜銅，最終可以形成50萬(wàn)噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬?gòu)S，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營(yíng)運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購(gòu)對(duì)象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取到“十一五”末，使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇十四

多年來，我市文化市場(chǎng)管理稽查工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，在文化市場(chǎng)管理方面，全面實(shí)行了行政執(zhí)法責(zé)任制，大力推進(jìn)依法行政，堅(jiān)持文明執(zhí)法，認(rèn)真履行行政執(zhí)法程序，規(guī)范行政執(zhí)法行為，不斷提高了行政執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，分層次、有重點(diǎn)地開展了一系列法制宣傳教育活動(dòng)，制定并實(shí)行了一系列廉政監(jiān)督制度，建立了內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，保證了各項(xiàng)法律法規(guī)的正確實(shí)施，使全市文化市場(chǎng)管理工作正朝著規(guī)范化、法制化的軌道繁榮、健康、有序地發(fā)展。近年來，我市文化市場(chǎng)管理稽查工作始終走在全省十七個(gè)地市的前列，連續(xù)多年被**市文化局黨委評(píng)為先進(jìn)單位，多次受到市有關(guān)部門的表彰。由于工作突出，被市委、市政府評(píng)為“全市防非工作先進(jìn)集體”和“**市職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”，**市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)行目標(biāo)量化分解。

多年來，我們始終把文化市場(chǎng)管理納入全局工作的重要議事日程，當(dāng)作精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。我們制定了《文化市場(chǎng)行政執(zhí)法責(zé)任制》和《文化市場(chǎng)錯(cuò)案責(zé)任追究制度》，建立了行政執(zhí)法責(zé)任體系，全面實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制，將責(zé)任層層分解到每個(gè)執(zhí)法人員，全部實(shí)行目標(biāo)量化分解，做到執(zhí)法目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任分工具體，各負(fù)其職，賞罰分明。通過年終考核，以激勵(lì)執(zhí)法人員自覺執(zhí)法，依法行政，進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)法人員的責(zé)任感和緊迫感。

二、加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格行政執(zhí)法程序。

1、堅(jiān)持行政處罰審批制度。根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，對(duì)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的行政執(zhí)法工作，從92年以來一直堅(jiān)持執(zhí)行了行政處罰審批制度，凡行政處罰案件先報(bào)文化市場(chǎng)管理處嚴(yán)格審查、把關(guān)，再報(bào)分管局長(zhǎng)審批簽字。遇到重大行政處罰案件由局長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論做出處理決定。文化市場(chǎng)管理處在審查中發(fā)現(xiàn)問題提出意見，對(duì)不規(guī)范的文字材料予以修改、糾正，對(duì)不合格的執(zhí)法文書堅(jiān)決退回補(bǔ)正，基本做到了主體正確，事實(shí)清楚，證據(jù)充分，適用法律恰當(dāng)，執(zhí)法程序合法，執(zhí)法文書完整規(guī)范。

2、堅(jiān)持執(zhí)行調(diào)閱案卷制度。每年都要配合省文化廳和市法制辦調(diào)閱執(zhí)法案卷，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法文書，提高了案卷質(zhì)量?，F(xiàn)在執(zhí)法人員基本上都能熟知和熟練掌握《行政許可法》和《行政處罰法》的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照行政許可和處罰程序行使審批和處罰，較能熟練地操作、運(yùn)用執(zhí)法文書的制作、填寫、歸檔工作。我市的執(zhí)法案卷在參加省文化廳文化市場(chǎng)行政處罰案卷評(píng)比中多次被評(píng)為優(yōu)秀案卷。從92年以來經(jīng)過我們處罰的.案件從未出現(xiàn)一例行政訴訟、賠償案件。

3、制定完善了各項(xiàng)監(jiān)督制度。為保證各項(xiàng)工作的開展，全力以赴抓好文化市場(chǎng)管理工作，我們始終按照《行政處罰法》的規(guī)定和法制工作的要求，制定完善了各項(xiàng)監(jiān)督制度。我們制定了行政處罰、審批程序制度，聽證程序制度，行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)考核制度，行政執(zhí)法、審批公示制度，行政執(zhí)法錯(cuò)案和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究規(guī)定。市文化市場(chǎng)稽查隊(duì)制定了廉政建設(shè)制度，公開辦事制度，建立了執(zhí)法日志，設(shè)立了公告欄，公布了有關(guān)文化市場(chǎng)管理?xiàng)l例；市場(chǎng)管理處、稽查隊(duì)各科室的工作職責(zé)；市場(chǎng)管理執(zhí)法人員“五不準(zhǔn)”；執(zhí)法程序“四公開”，既：執(zhí)法人員身份公開，執(zhí)法依據(jù)公開，執(zhí)法程序和文書公開，處罰的事實(shí)和理由公開，并將執(zhí)法人員的姓名、職務(wù)、工作職責(zé)及舉報(bào)電話公布于眾，以利于接受群眾監(jiān)督，做到了制度、法規(guī)、辦事程序上墻。去年我們?cè)诰贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下還印制了《文化市場(chǎng)辦事指南》，下發(fā)到各經(jīng)營(yíng)單位，受到了群眾的歡迎。多年來未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)不廉潔行為和群眾舉報(bào)等問題。

4、建立了執(zhí)法責(zé)任監(jiān)督體系。成立了監(jiān)督考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局紀(jì)委、人事、財(cái)務(wù)等處室統(tǒng)一對(duì)執(zhí)法科室進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)。同時(shí)，聘請(qǐng)了100名文化市場(chǎng)義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)我市的文化市場(chǎng)管理工作進(jìn)行反愧監(jiān)督。設(shè)立了廉政舉報(bào)箱、評(píng)議箱，公布了舉報(bào)電話和電子郵箱，對(duì)群眾的舉報(bào)和上級(jí)轉(zhuǎn)來的舉報(bào)，我們總是立即出動(dòng)執(zhí)法人員進(jìn)行查處，切實(shí)做到，有舉必查，有查必果。每年我們都要處理各類舉報(bào)案件近四百余起，使執(zhí)法到位率和案件查處率均達(dá)到100%，從未發(fā)生行政復(fù)議、訴訟等情況，多次受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰。在抓好執(zhí)法工作的同時(shí)，積極推進(jìn)廉政建設(shè)的開展，邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、社會(huì)各界人士召開座談會(huì)廣泛征求管理相對(duì)人的意見，有效監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法活動(dòng)。在執(zhí)法工作中做到了“公開、公正、公平”，受到經(jīng)營(yíng)單位的好評(píng)。通過建立各項(xiàng)廉政監(jiān)督制度，普遍反映我局的執(zhí)法人員都能做到嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，廉潔自律。由于我們加強(qiáng)了內(nèi)部的管理和教育，全體執(zhí)法人員能夠自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)、制度。多年來，我局執(zhí)法人員從未發(fā)生違法違紀(jì)的問題，多次受到上級(jí)的表彰。

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的思想道德教育和法律法規(guī)培訓(xùn)。

四、狠抓文化市場(chǎng)管理，開展“掃黃打非”集中行動(dòng)，保證我市文化市場(chǎng)健康、繁榮、穩(wěn)定。

按照“守土有責(zé)”的原則，充分發(fā)揮各縣（市）、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處屬地管理的作用，進(jìn)一步健全了有各級(jí)宣傳部、文化、公安、工商等部門組成的各級(jí)“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以文化、公安、工商為核心，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為骨干，以村委會(huì)（居委會(huì)）和廣大群眾為基礎(chǔ)的三級(jí)文化市場(chǎng)管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持常年聯(lián)合執(zhí)法，綜合整治。在文化市場(chǎng)管理工作中，我局執(zhí)法人員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕苦、不怕累的精神，與各級(jí)各部門密切配合，把日常管理工作與重點(diǎn)專項(xiàng)整治工作相結(jié)合，每年都要開展全市性的集中“掃黃打非”行動(dòng)10余次，集中對(duì)重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行清理整頓，做到嚴(yán)格執(zhí)法，不留死角，深挖窩點(diǎn)，幾年來與公安部門聯(lián)合查處大案要案多起。

我們深知在當(dāng)前文化市場(chǎng)管理稽查工作中還存在不少問題，比如有的地方還有多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法的問題，有的地方由于人力不足，裝備落后，執(zhí)法力度不夠等等，都需要我們進(jìn)一步努力改進(jìn)，也需要全省有統(tǒng)一的政策和步調(diào)。我們相信，通過這次全省文化市場(chǎng)執(zhí)法責(zé)任制的考核，一定會(huì)推動(dòng)我市文化市場(chǎng)管理稽查工作的全方位建設(shè)，逐步使我市的文化市場(chǎng)執(zhí)法走向規(guī)范化，科學(xué)化的軌道，更好地使我們擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理的任務(wù)，為社會(huì)主義精神文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇十五

20**年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國(guó)禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國(guó)禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國(guó)禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20**年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強(qiáng)化管理和創(chuàng)新機(jī)制，要使建立全國(guó)禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國(guó)禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國(guó)際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實(shí)行長(zhǎng)效精細(xì)化管理，即實(shí)行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到職責(zé)落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚**：30街路的整潔，并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)率達(dá)**0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時(shí)清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡(jiǎn)潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí)，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長(zhǎng)效管理中。

透過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系；透過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國(guó)禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。

在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20**年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí)，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面，在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)行，該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，到達(dá)無(wú)害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)91.5%，高于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國(guó)家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾**噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。

用心開展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開展了以“誠(chéng)實(shí)守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí)，針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對(duì)復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。

在下一步工作中，隨著建立全國(guó)禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實(shí)干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

3.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績(jī)，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。

4.服務(wù)意識(shí)不到位，對(duì)于各分理處返貨的及時(shí)分流以及貨款的統(tǒng)計(jì)督查工作服務(wù)態(tài)度有待改善，工作方法有待改進(jìn)。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作書面格式

書面匯報(bào)工作范文

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇十六

領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)情況通報(bào)同志們：現(xiàn)在,我代表局黨委向大家通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的情況。根據(jù)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部關(guān)于召開民主生活會(huì)的文件精神和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)要求，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，經(jīng)區(qū)委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意，局黨委于4月20日上午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。區(qū)委先進(jìn)性教育活動(dòng)聯(lián)系人、副區(qū)長(zhǎng),區(qū)委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室督查組組長(zhǎng)、紀(jì)委副書記，區(qū)委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室督查員，區(qū)委組織部蒞會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會(huì)議并進(jìn)行了個(gè)人黨性剖析。在區(qū)委的有力指導(dǎo)下，經(jīng)過與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子各成員的共同努力，這次專題民主生活會(huì)開得很成功。為了及時(shí)反饋情況，做好整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：一、會(huì)前準(zhǔn)備情況局黨委對(duì)召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)高度重視。為了開好這次民主生活會(huì)，一班人帶頭組織學(xué)習(xí)，帶頭征求意見，帶頭撰寫黨性分析材料，在會(huì)前做了扎實(shí)細(xì)致的準(zhǔn)備工作：一是進(jìn)一步深化了學(xué)習(xí)，提高了思想認(rèn)識(shí)。局黨委召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨章》、胡錦濤總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)了關(guān)于樹立科學(xué)的發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的最新理論成果、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》以及區(qū)委有關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確了召開這次民主生活會(huì)的目的、意義和具體要求，明確了開展批評(píng)與自我批評(píng)應(yīng)把握的黨性原則，為開好民主生活會(huì)做好了充分準(zhǔn)備。二是廣泛征求了意見，找準(zhǔn)了突出問題。局黨委嚴(yán)格按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，從學(xué)習(xí)階段開始，局黨委就著手召開各種座談會(huì)、深入基層調(diào)研，采取發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、個(gè)別訪談等多種形式，廣泛聽取和征求對(duì)黨委工作和黨委班子成員的意見建議。進(jìn)入分析評(píng)議階段，局黨委各成員分別到聯(lián)系點(diǎn)、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位虛心聽取意見。先后組織各層次人員召開座談會(huì)16場(chǎng)（次），發(fā)放征求意見表（函）299份，調(diào)查問卷178份，上門征求意見48人（次），共收集意見建議60條，其中領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議28條，班子成員意見建議32條。經(jīng)過梳理分類，分析歸納為8條意見建議，經(jīng)上報(bào)審查后，區(qū)委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室原汁原味地向局黨委進(jìn)行了反饋。三是廣泛開展了談心活動(dòng)，溝通了思想。談心范圍突出廣泛性，做到“四個(gè)必談”：黨委成員之間必談；各成員與分管股室負(fù)責(zé)人之間必談；股室負(fù)責(zé)人與干部之間必談；黨員之間必談。談心部署突出周密性，做到“五有”：有預(yù)約、有計(jì)劃、有調(diào)查、有準(zhǔn)備、有記錄，保證了談心效果。談心氛圍突出情感性，領(lǐng)導(dǎo)們放下架子，與普通黨員平等地談，有誠(chéng)意地談。黨員之間坦誠(chéng)相見，開誠(chéng)布公，知無(wú)不言，言無(wú)不盡，誠(chéng)懇地交流思想。談心效果突出實(shí)效性，做到了“四個(gè)結(jié)合”：即結(jié)合對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和黨章的學(xué)習(xí)談；結(jié)合樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績(jī)觀，辦好人民滿意的談；結(jié)合困擾全區(qū)發(fā)展的實(shí)際問題談；結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)中如何發(fā)揮表率作用談，注重了談心活動(dòng)與解決思想和工作實(shí)際問題的高度統(tǒng)一。通過談心，提高認(rèn)識(shí)、消除誤會(huì)、化解矛盾、解決問題，為召開民主生活會(huì)奠定了思想基礎(chǔ)，營(yíng)造了和諧氛圍。四是認(rèn)真撰寫了黨性分析材料，深刻剖析了思想根源。首先，班子成員結(jié)合征求到的意見，對(duì)照胡錦濤總書記提出的“六個(gè)堅(jiān)持”、《黨章》規(guī)定的黨員八項(xiàng)義務(wù)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的六條基本要求，以及水利系統(tǒng)黨員保持先進(jìn)性的六條標(biāo)準(zhǔn)，緊密聯(lián)系個(gè)人的思想、工作實(shí)際，從理想信念、黨性觀念、宗旨意識(shí)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵守紀(jì)律、立足崗位履行職責(zé)及發(fā)揮作用等八個(gè)方面進(jìn)行查擺分析。通過自己找、群眾評(píng)、大家提、組織點(diǎn)等方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行分析評(píng)議，對(duì)查擺出來的問題，堅(jiān)持從主觀上找問題，思想上找根源，行動(dòng)上找路子，認(rèn)真修改撰寫黨性分析材料。其次，我對(duì)班子成員的黨性分析材料進(jìn)行認(rèn)真審閱，從總體情況看，各成員撰寫的黨性分析材料，均找準(zhǔn)了問題，分析了原因，明確了努力方向和整改措施，經(jīng)反復(fù)修改，確保了黨性分析材料的質(zhì)量，為開好民主生活會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。二、會(huì)議情況根據(jù)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部關(guān)于開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的有關(guān)要求，于4月20日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議主要有四項(xiàng)議程，首先，區(qū)委先進(jìn)性教育辦公室督查組組長(zhǎng)、紀(jì)委副書記就開好專題民主生活會(huì)提出了具體要求；黨委副書記、紀(jì)委書記通報(bào)了征求到的意見建議；領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐個(gè)進(jìn)行了黨性剖析評(píng)議；與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做了指導(dǎo)講話。為確保會(huì)議質(zhì)量，局黨委從總體上把握了三點(diǎn)：一是突出了會(huì)議主題。局黨委按照先進(jìn)性教育“四個(gè)一”的要求，抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這一主線，突出保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這一主題，圍繞提高黨的執(zhí)政能力這一著眼點(diǎn)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨這一方針，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于開好這次民主生活會(huì)的要求，對(duì)照《黨章》及系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求，著重檢查理想信念、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀、求真務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面存在的問題，深入剖析思想根源，明確了努力方向。二是實(shí)事求是開展批評(píng)與自我批評(píng)。這次民主生活會(huì)采取一人剖析、大家評(píng)議的方式，剖析一個(gè)，評(píng)議一個(gè)。會(huì)上，班子成員能認(rèn)真掌握批評(píng)與自我批評(píng)的基本原則和方法，對(duì)在黨性黨風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的突出問題和反映的意見建議，本著實(shí)事求是的態(tài)度，深入剖析自己存在的問題，并作了認(rèn)真、誠(chéng)懇的批評(píng)與自我批評(píng)，提出了下一步整改的措施，使自我批評(píng)真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不護(hù)短，不遮掩。同時(shí)，大家本著對(duì)黨對(duì)同志對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，客觀地、實(shí)事求是地進(jìn)行了民主評(píng)議。在評(píng)議中，大家都能敞開心扉，暢所欲言，講實(shí)話，講心里話，緊扣主題，一針見血，不避重就輕，不回避矛盾，把問題說透，根源講透。既談工作，又亮思想；既匯報(bào)成績(jī)，也分析不足，堅(jiān)持實(shí)事求是，一分為二。這次專題民主生活會(huì)發(fā)揚(yáng)了學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，做到了剖析自己不怕嚴(yán)，亮出問題不怕丑，觸及思想深處不怕痛，會(huì)議氣氛既和諧又融洽，是一次發(fā)揚(yáng)民主、求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會(huì)議。達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確方向、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)的預(yù)期目的。三是明確了努力方向。通過自我剖析，民主評(píng)議，大家都表示，對(duì)于會(huì)上查擺出的問題要誠(chéng)懇接受，即知即改。在今后工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈地用馬克思主義理論武裝自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感；要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想觀念，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)水利工作；立足本職，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，全力以赴抓落實(shí)，在工作實(shí)踐中體現(xiàn)先進(jìn)性；堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，勤政廉政講公正，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色，真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。三、主要收獲這次民主生活會(huì)開得很成功，從會(huì)議形式到效果是近年來質(zhì)量最高的一次民主生活會(huì)。從總體上講，收到了發(fā)揚(yáng)黨的民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、認(rèn)真查找問題、相互交流思想、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、促進(jìn)各項(xiàng)工作的效果。可以說班子集體收獲很大，各成員受益匪淺。主要收獲表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是深入查找了思想上產(chǎn)生困惑的原因，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念。大家認(rèn)為，思想上產(chǎn)生困惑的原因主要是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)不深，解決這一問題的根本途徑就在于深化理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展步伐，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路。二是深入查找了在政治紀(jì)律和組織原則上的差距，進(jìn)一步提高了政治覺悟。在評(píng)議中大家感到，通過“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，班子成員的政治敏銳性和鑒別力有了新的提高，在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，與局黨委步調(diào)一致。但用黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)來衡量，這方面還存在一定差距。對(duì)此，大家一致表示，要自覺增強(qiáng)政治上堅(jiān)定性，無(wú)論什么時(shí)候、任何情況下都要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，堅(jiān)定地同黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，自覺維護(hù)黨中央的權(quán)威，維護(hù)班子整體形象。三是深入查找了廉政建設(shè)上應(yīng)當(dāng)引起注意的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)。大家認(rèn)為，近幾年來，局黨委能夠帶頭貫徹執(zhí)行中央和中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子整體形象是好的，但也有一些教訓(xùn)需要認(rèn)真汲取。要以這次先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常注意檢點(diǎn)自己，防微杜漸，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格做到“五個(gè)不許”，嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律約束自己、規(guī)范行為，自覺地把自己置于黨和人民的監(jiān)督之下。四是深入查找了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)了改革發(fā)展意識(shí)。大家認(rèn)為，近年來的水利工作取得了一定成績(jī)，得到了社會(huì)的公認(rèn)，提升了水利的作用和地位。但從自身查找和評(píng)議情況看，也存在一些不足，主要是部分工程設(shè)施老化，缺乏改造、維修資金，發(fā)展資金有限；水價(jià)調(diào)整后宣傳力度不夠；面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，如何全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利，改革的力度不夠大。大家表示，要以科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化對(duì)水情的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，扎扎實(shí)實(shí)抓項(xiàng)目，樹立科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)向前發(fā)展，努力改善我區(qū)的水利現(xiàn)狀。五是深入查找了作風(fēng)上需要改進(jìn)的方面，進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識(shí)。在這次民主生活會(huì)上，班子成員緊密聯(lián)系近年來的思想和工作實(shí)際，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，認(rèn)真查找了作風(fēng)方面存在的突出問題。主要表現(xiàn)在：有的同志工作不夠深入，有的同志督促抓落實(shí)不夠，有的同志講的多，下決心整改的少等等，所有這些都是宗旨意識(shí)弱化的表現(xiàn)。一定要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入群眾，努力把握好新時(shí)期群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，掌握指導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)，心系群眾，真正把立黨為公、執(zhí)政為民落到實(shí)處。總的來說，這次民主生活會(huì)質(zhì)量比較高、反映比較好?？梢哉f，既開展了批評(píng)，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)；既發(fā)揚(yáng)了民主，又增進(jìn)了共識(shí)；既鍛煉了黨性，又促進(jìn)了工作；既感到心情舒暢，又解決了實(shí)際問題，對(duì)于今后進(jìn)一步提高民主生活會(huì)質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)具有很重要的意義。對(duì)此，區(qū)委督查組、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)委先進(jìn)性教育辦公室均給予了充分肯定。副區(qū)長(zhǎng)做了重要講話：他指出我局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)有幾個(gè)特點(diǎn)：一是會(huì)前準(zhǔn)備充分；二是會(huì)議主題鮮明突出；三是學(xué)習(xí)比較扎實(shí)；四是剖析比較深刻；五是批評(píng)比較誠(chéng)懇；六是查擺問題比較準(zhǔn)確；七是整改比較及時(shí)；八是氣氛比較和諧。從會(huì)議情況看，水利局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)的，工作是卓有成效的。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，王區(qū)長(zhǎng)還對(duì)我局今后工作提出了幾點(diǎn)要求：一要樹立科學(xué)發(fā)展觀，把水資源管理當(dāng)做一項(xiàng)中心工作抓緊抓好；二要不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制，使水利事業(yè)繼續(xù)保持好的發(fā)展勢(shì)頭；三要在工作上創(chuàng)新，要超前探索，拿出新招、多出亮點(diǎn)，創(chuàng)造性地搞好項(xiàng)目建設(shè)、人飲供水、建立節(jié)水型社會(huì)等工作。四、明確了今后努力方向在這次民主生活會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員除認(rèn)真檢查自身黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題外，對(duì)工作中存在的問題及不足也進(jìn)行了認(rèn)真反思，肯定了成績(jī)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了今后努力方向。1、抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、超前性和創(chuàng)造性，突出理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性，強(qiáng)化理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用，提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，把群眾利益作為第一要?jiǎng)?wù)。一是堅(jiān)持周二、周五學(xué)習(xí)日制度，把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合，合理安排學(xué)習(xí)和工作時(shí)間，妥善處理工學(xué)矛盾；在堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，開展工作交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成理論聯(lián)系實(shí)際的風(fēng)氣。二是加強(qiáng)理想信念、宗旨教育。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨意識(shí)，抓住立黨為公，執(zhí)政為民這一本質(zhì)和核心，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事，從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起，帶著感情和真情去幫助群眾解決實(shí)際問題和困難。3、堅(jiān)持民主集中制。班子成員要保持正確的政治敏銳性和政治鑒別力，帶頭堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)，認(rèn)真宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好上級(jí)的決議決定。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持定期召開半月一次的班子成員協(xié)調(diào)會(huì)，充分發(fā)揮班子成員的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。4、搞好廉潔自律，增強(qiáng)拒腐防變的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班子成員及干部職工的教育，牢記“兩個(gè)務(wù)必”的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，樹立水利黨員干部的良好形象。5、堅(jiān)持真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)水利各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步把為群眾謀利益作為己任，深入基層，傾聽職工意愿，反映職工困難，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反映和解決實(shí)際困難。領(lǐng)導(dǎo)班子要敢想敢干，敢于負(fù)責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)水利事業(yè)各項(xiàng)工作的落實(shí)?？傊?，這次民主生活會(huì)的成功召開，較好地保證了分析評(píng)議階段的質(zhì)量，充分體現(xiàn)了先進(jìn)性教育活動(dòng)的效果。通過這次民主生活會(huì)，局黨委要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式方法，堅(jiān)定不移地抓好第一要?jiǎng)?wù)，樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以優(yōu)化提高水資源的利用效率為核心，建立節(jié)水型社會(huì)為目標(biāo)，圍繞“蓄水、供水、用水、節(jié)水、治水”五個(gè)環(huán)節(jié)，把農(nóng)田水利建設(shè)與生態(tài)環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，以水資源的可持續(xù)利用支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真履行職責(zé)，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，加大水庫(kù)除險(xiǎn)加固，灌區(qū)續(xù)建配套，人畜安全飲水，建立節(jié)水型社會(huì)工作力度，積極爭(zhēng)取水庫(kù)立項(xiàng)建設(shè)。沉下心來抓落實(shí)，多督促，多檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時(shí)加以協(xié)調(diào)解決。要注意工作方法，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取使這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)全面取得實(shí)效。以上通報(bào)情況，請(qǐng)大家評(píng)議監(jiān)督。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇十七

根據(jù)寧組字

[2012]98

號(hào)《關(guān)于召開以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深化‘兩個(gè)永遠(yuǎn)’主題教育實(shí)踐活動(dòng)，凝心聚力推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展”為主題的民生生活會(huì)的通知》精神，我局認(rèn)真遵照文件要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)部署，采取發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)，進(jìn)行個(gè)別談話等多種形式，廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，通過民主生活會(huì)來落實(shí)整改措施。

一、基本情況

我局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)于

12

月

10

日下午召開，并按要求向縣委組織部、縣紀(jì)委進(jìn)行了報(bào)告。班子成員

6

人全部參加了民主生活會(huì)，會(huì)議由寧蔚生局長(zhǎng)主持，會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)寧組字

[2010]91

號(hào)、號(hào)文件，學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告，學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》。在學(xué)習(xí)文件、領(lǐng)會(huì)文件精神的基礎(chǔ)上，大家都聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行了對(duì)照檢查，認(rèn)真地開展了批評(píng)與自我批評(píng)，自覺地從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、廉政等方面進(jìn)行了自我剖析，自覺查找自身的差距和不足；并針對(duì)存在的問題提出了初步的整改措施。在“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間得到了充分溝通情況、交換意見、交流思想；達(dá)到增進(jìn)共識(shí)、促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)、共同提高的目的，效果顯著。

二、存在的問題和整改措施

今后領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間對(duì)分管和不分管的工作，都要做到相互通氣溝通，相互配合，對(duì)存在的不同觀點(diǎn)要進(jìn)行差蹉。

主要是縣生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的易址新建。此項(xiàng)工作雖已向縣政府報(bào)告，但目前仍未批準(zhǔn)土地用地，將繼續(xù)追蹤；要緊緊抓住“蘇區(qū)振興發(fā)展”這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加大向部、省廳上報(bào)項(xiàng)目支持力度，爭(zhēng)取早日納入發(fā)展規(guī)劃。

主要存在上下班遲到早退現(xiàn)象。今后將嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，完善管理和監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的開展，針對(duì)本單位實(shí)際，用切實(shí)可行和行之有效的方法，來改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和面貌。

主要是轉(zhuǎn)制辦、屠宰辦、屠場(chǎng)人員工資偏低的問題。大家認(rèn)為要注重增強(qiáng)干部職工的凝聚力，合理調(diào)查和改善干部職工工資待遇，在年底出臺(tái)和提高職工工資；要通過利用各種途徑來籌集資金，予以解決。

我們要以此次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)為契機(jī)，充分利用批評(píng)與自我批評(píng)這種形式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，切實(shí)關(guān)心干部職工生活，積極發(fā)揮干部職工的工作積極性，在新的一年里創(chuàng)造新工作佳績(jī)。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇十八

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，完善組織措施

為將糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，我院將強(qiáng)化“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé)，建立了院長(zhǎng)一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)委書記、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各分管副院長(zhǎng)為成員的醫(yī)院糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室作為專門的辦事機(jī)構(gòu)，由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作的具體運(yùn)作。制定了《糾風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，把糾風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，專項(xiàng)治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)予以明確并落實(shí)到具體的科室和責(zé)任人，以確保糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作不走過場(chǎng)，落到實(shí)處。

按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，我院堅(jiān)持把行業(yè)管理和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，做到日常工作與糾風(fēng)工作一起部署，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實(shí)。堅(jiān)持做到每月對(duì)科室考核一次，對(duì)在行風(fēng)方面出現(xiàn)問題的要扣除該科效益工資相應(yīng)的分配系數(shù)；每年對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)一次，對(duì)考評(píng)不合格者予以暫停其職稱、職務(wù)晉升資格；對(duì)因行風(fēng)問題被投訴者，一律予以1―12個(gè)月待崗的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者可能受到除名的處罰。

二、以治理收受回扣、“紅包”以及“開單提成”和亂收費(fèi)等“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題為重點(diǎn)，規(guī)范收費(fèi)行為，明令禁止收受回扣、“紅包”、“開單提成”等有損群眾利益的行為發(fā)生。

為維護(hù)群眾的切身利益，我院堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》，全院采用微機(jī)管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁任何科室或個(gè)人以任何名目私自收費(fèi)，并在收費(fèi)大廳醒目位置將常規(guī)手術(shù)、檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及常用藥品價(jià)格予以公示，使患者[找文章，到本網(wǎng)網(wǎng)]能夠明明白白消費(fèi)。同時(shí)，還在收費(fèi)大廳設(shè)立了電腦觸摸屏，方便患者查詢。對(duì)住院病人實(shí)行“一日費(fèi)用清單制”，并要求有關(guān)人員負(fù)有對(duì)清單解釋之責(zé)。在收費(fèi)過程中，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi)，不分解收費(fèi)項(xiàng)目，不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不自立收費(fèi)項(xiàng)目。對(duì)新增的收費(fèi)項(xiàng)目堅(jiān)決做到先報(bào)物價(jià)部門審批后再予執(zhí)行。

在藥品購(gòu)銷中，與各供貨單位簽訂了責(zé)任狀，要求他們不派駐醫(yī)藥代表，不給回扣，不付“統(tǒng)方費(fèi)”和“處方費(fèi)”，對(duì)本院職工參與此類活動(dòng)者，一律予以下崗處理。

在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中，三令五申不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便，收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請(qǐng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即予嚴(yán)懲不怠。

由于此項(xiàng)工作常抓不懈，至今未接到此案案件的舉報(bào)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，群眾評(píng)價(jià)日益提升。

三、實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)制度，不斷降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，盡最大能力讓利于民，服務(wù)社會(huì)。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設(shè)備、基建工程等項(xiàng)目的集中招標(biāo)采購(gòu)政策。在招標(biāo)過程中，要求投標(biāo)單位不得少于三家。招標(biāo)工作過程始終必須有業(yè)務(wù)科室、分管院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、財(cái)務(wù)、專家等方面的人員參與，并恪守“公平、公開、公正”的原則，綜合“效價(jià)比”，最終經(jīng)集體討論、當(dāng)場(chǎng)確定中標(biāo)單位，杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生。僅今年前10個(gè)月的集中招標(biāo)采購(gòu)便給醫(yī)院節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本上百萬(wàn)元，特別是藥品集中招標(biāo)采購(gòu)918.4萬(wàn)元，直接讓利患者608.5萬(wàn)元。醫(yī)院前10個(gè)月藥品收入只占醫(yī)院總收入的41.6%，處于全市各直屬醫(yī)院的前列。

四、開展經(jīng)常性的、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)努力造就一支醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)高明，作風(fēng)正派、高素質(zhì)醫(yī)技隊(duì)伍。

我院一貫注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，不僅在業(yè)務(wù)上有一套人才培養(yǎng)進(jìn)修計(jì)劃，而且對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員有著品德上的嚴(yán)格要求。經(jīng)過多年的反復(fù)實(shí)踐，我院在市衛(wèi)生局《一次性投訴待崗制》的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際，制定了一套細(xì)化和量化了的、操作性強(qiáng)的《醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處罰細(xì)則》，經(jīng)過向全院職工征求意見、院長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論，已通過并付諸實(shí)施。有效扼制了行業(yè)不正之風(fēng)的蔓延，取得了非常好的效果。

為保障各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和持續(xù)性，我院每年對(duì)新進(jìn)人員都要經(jīng)過崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律知識(shí)、優(yōu)良傳統(tǒng)、規(guī)章制度等方面，使新進(jìn)人員工作未上崗，思想先上崗，嚴(yán)防新進(jìn)人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”，從而做到了未雨綢繆，防患未然。

針對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部門，我院行風(fēng)辦采取了一些具有針對(duì)性的警示、教育措施、告誡我們的醫(yī)務(wù)人員恪守職業(yè)道德。如在醫(yī)生辦公室、藥房等地門口，張貼了“拒絕紅包”、“謝絕醫(yī)藥代表”、“抵制回扣”的宣傳牌，并公布了舉報(bào)電話，以起到警鐘常鳴、群眾監(jiān)督的雙重效果。

為配合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，我院還經(jīng)常性地開展形式多樣的活動(dòng)。僅今年便先后開展了“樹醫(yī)院新形象，展天使新風(fēng)采”和“假如我是病人換位思考”演講比賽，聘請(qǐng)了理論界專家舉辦“醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德”和“樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”主題講座。每月一期院辦《簡(jiǎn)報(bào)》，介紹發(fā)生在醫(yī)務(wù)人員身邊的好人好事、先進(jìn)人物和先進(jìn)事例，推薦產(chǎn)生了一名“市十大杰出青年”和一名“市十大杰出女性”，表彰了一批“巾幗建功立業(yè)”先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者，起到了先進(jìn)模范作用。

為強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，我院向社會(huì)公布了十項(xiàng)服務(wù)承諾，并聘請(qǐng)了11名社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員。同時(shí)科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室也分別作出六項(xiàng)承諾，承諾的內(nèi)容重點(diǎn)都是放在不準(zhǔn)收受“紅包”、回扣、開單提成等有損群眾切身得益方面的內(nèi)容，同時(shí)倡導(dǎo)臨床一線為病人服務(wù)，行政后勤為臨床一線服務(wù)的模式，以保障各種承諾能夠切實(shí)兌現(xiàn)對(duì)不兌現(xiàn)承諾的科室或個(gè)人，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)一律予以否決。今年以來，全院醫(yī)護(hù)人員退回“紅包”1900元，上交800元，謝絕各種宴請(qǐng)和禮品數(shù)次，未做詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。

五、加強(qiáng)醫(yī)院管理，建立和完善行之有效的行風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工作制度，凈化就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)是我院堅(jiān)持多年來的一項(xiàng)極為嚴(yán)格的`制度。每年年終，所有醫(yī)務(wù)人員都要求有否向病人索要“紅包”或收受病人貴重禮物；在醫(yī)療活動(dòng)中，有否收受“回扣費(fèi)”、“介紹費(fèi)”、“開單費(fèi)”；有否利用職務(wù)之便，開具假證明、假檢查報(bào)告而謀取私利；有否對(duì)病人態(tài)度生硬，語(yǔ)言粗魯、推諉、拖延、甚至與病員爭(zhēng)吵等現(xiàn)象；有否利用病人名字開搭車檢查、治療等；有否利用職務(wù)之便和收取病人應(yīng)付或不應(yīng)付的項(xiàng)目收費(fèi)；有否假結(jié)扎、假引產(chǎn)、性別鑒定、擅自復(fù)通輸卵管等違反計(jì)劃生育行為；有否因服務(wù)態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)、無(wú)故脫崗造成差錯(cuò)事故和重大醫(yī)療糾紛等八個(gè)考評(píng)項(xiàng)目及群眾來信來訪情況和獎(jiǎng)懲情況先行自我小結(jié)，再由科室、黨支部考評(píng)、最終由醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)督部門作考評(píng)結(jié)論。對(duì)考評(píng)不格者，在評(píng)聘技術(shù)職稱、晉級(jí)晉升工作中實(shí)行一票否決。

堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)綜合信息公開，充分尊重病人的知情權(quán)，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，歡迎社會(huì)各界的監(jiān)督，從而使病人對(duì)醫(yī)院增加了信任感，融洽了醫(yī)患關(guān)系，避免了不必要的爭(zhēng)執(zhí)和糾紛。

為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)院將每周三下午定為“醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育日”，除了介紹業(yè)務(wù)新知識(shí)外，還把《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的傳授穿插其中，使廣大醫(yī)務(wù)人員在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器保障病人和自己的合法權(quán)益，密切醫(yī)患關(guān)系。

在醫(yī)療服務(wù)中，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，推行人性化服務(wù)模式。對(duì)危、急、重病開放“綠色通道”，實(shí)行先看病，后收費(fèi)，僅今年便為“三無(wú)”（無(wú)家屬、無(wú)身份、無(wú)錢）病人墊付醫(yī)藥費(fèi)98593萬(wàn)元，挽救12名。為全市特困戶減免醫(yī)藥費(fèi)用6890.70元。推行“醫(yī)院花園化、病房賓館化”等人性化服務(wù)模式，對(duì)病人實(shí)行整體護(hù)理，對(duì)“三無(wú)”病人不歧視、不慢待。為病人提供免費(fèi)茶水、針線、郵寄報(bào)告單等36項(xiàng)便民服務(wù)措施，極大方便了患者就診。

堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制和病人選醫(yī)生制度，不管任何病人，首診醫(yī)師均須認(rèn)真接待，不得推諉。各科室懸掛醫(yī)生照片，公布姓名、職稱、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，以供病人選擇在服務(wù)的全過程中，要求醫(yī)務(wù)人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語(yǔ)言，不準(zhǔn)說“喂”、“不知道”等不文明用語(yǔ)，必須禮貌接待每位病人及陪伴的親友。積極采納患者對(duì)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議，如有位病人曾以“海爾”品牌作比喻，希望醫(yī)院提供“醫(yī)后服務(wù)”，醫(yī)院當(dāng)即采納，建立了“出院病人電話（信函）回訪制度”，指派專人對(duì)近期出院病人逐一進(jìn)行回訪、征求病人意見或需求，很受病人歡迎。自7月設(shè)立隨訪電話以來，共受理回訪4500余人次，發(fā)出隨訪信1815封（件），春節(jié)發(fā)出慰問明信片2305封。

六、嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律認(rèn)真受理患者投訴，及時(shí)查辦違紀(jì)違規(guī)行為

認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律“，不僅以科室為單位反復(fù)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)還制作了精美的宣傳牌掛在醒目之處，要使醫(yī)務(wù)人員牢記在心。對(duì)觸犯衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律”、“衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行一次性投訴待崗制的暫行規(guī)定”和本院“醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處理細(xì)則”者一律按章處罰，決不手軟。

為及時(shí)、認(rèn)真客觀、公正地查處患者投訴案例，我院向社會(huì)公開了舉報(bào)投訴電話，在院內(nèi)設(shè)立了舉報(bào)信箱，由糾風(fēng)辦指定專人負(fù)責(zé)定期開啟和受理，要求在五個(gè)工作日之內(nèi)處理完畢并反饋患者。例如今年7月28日，有位老年病人在打針時(shí)，因護(hù)士態(tài)度生硬憤然投訴。院糾風(fēng)辦受理后，僅用了兩個(gè)工作日便查清事實(shí)，給予這名護(hù)士全院通報(bào)批評(píng)扣除效益工資200元的處罰，使病人及家屬感到非常滿意。8月市紀(jì)律轉(zhuǎn)來投訴我院亂收費(fèi)信件進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，并及時(shí)進(jìn)行了回復(fù)。9月份，我院對(duì)碎石中心的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了停業(yè)整頓。這些違規(guī)現(xiàn)象的處理，進(jìn)一步凈化我院的就醫(yī)環(huán)境。

我院在查處違規(guī)問題時(shí)，將群眾深惡痛絕的收受回扣、“紅包”、“開單提成”和亂收費(fèi)等損害群眾切身利益的問題為重點(diǎn)，常以“高壓線”、“雷區(qū)”警示醫(yī)務(wù)人員不可逾越。值得慶幸的是，經(jīng)多次調(diào)查問卷、走訪病人，至今尚未發(fā)現(xiàn)有人觸犯此類問題。通過近幾次問卷調(diào)查、門診病人和住院病人的滿意率均在90%以上。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出情況篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝您們長(zhǎng)期以來對(duì)*發(fā)展的指導(dǎo)幫助，今天，又在百忙之中抽出寶貴時(shí)間，親臨*調(diào)研，這既是對(duì)我們的關(guān)心與厚愛，也是對(duì)我們的鞭策與鼓勵(lì)。借此機(jī)會(huì)，我就*鎮(zhèn)有關(guān)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子總體運(yùn)行情況

換屆以來，*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，黨政主要負(fù)責(zé)同志充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，凝心聚力全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

（一）編制情況

*鎮(zhèn)核定總編制數(shù)*名，其中：行政編制*名，機(jī)關(guān)工勤編制*名，事業(yè)編制*名；現(xiàn)在實(shí)有編制人員*名，其中：行政編制*名（空編*人），工勤編制*名（空編*人），事業(yè)編制*名（超編*人）。

（二）人員情況

1.班子成員：*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配*名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、*名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（含*鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任），目前已全部配齊，有一名“90后”副鎮(zhèn)長(zhǎng)在縣交運(yùn)局掛職鍛煉。性別結(jié)構(gòu)：男*人，女*人。班子年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，30歲以下*人，31-35歲*人，36-40歲*人，41-45歲*人。班子學(xué)歷結(jié)構(gòu)：研究生學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人，大專學(xué)歷*人。整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次分布上較為合理，班子搭配基本實(shí)現(xiàn)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。

2.機(jī)關(guān)職工：*鎮(zhèn)機(jī)關(guān)共有干部職工*人（已借調(diào)到其他單位共*人），其中編內(nèi)人員*人，其它人員*人（分別為公益性崗位*人、西部計(jì)劃志愿者*人，社工*人，見習(xí)6人）。性別結(jié)構(gòu)：男性*人，女性*人。編內(nèi)人員年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，30歲以下*人（*人已外借），31-35歲*人（*人已外借），36-40歲*人，41-50歲*人（*人已外借），51歲以上*人（*人已外借）。

3.村（社區(qū)）干部：*鎮(zhèn)現(xiàn)有村（社區(qū)）“兩委”干部*人（目前空余*人），其中常職干部*人（目前空余*人），無(wú)職委員*人。常職干部年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，40歲及以下*人，占比*%。村（社區(qū)）黨組織書記年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，其中40歲以下*人，41-50歲*人，51歲以上*人。村（社區(qū)）黨組織書記學(xué)歷結(jié)構(gòu)：初中學(xué)歷*人，高中（中專）學(xué)歷*人，大專學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人。

二、工作開展情況

換屆以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委、縣委決策部署，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，以“縣委政府有部署、*先行有落實(shí)”的高度自覺，埋頭苦干、真抓實(shí)干，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、民生不斷得到改善、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的良好局面。

（一）繪就*發(fā)展“新藍(lán)圖”。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以中央大政方針和省委、市委、縣委重大決策部署為遵循，在準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)、深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、借智問診把脈的基礎(chǔ)上，結(jié)合*“合并鎮(zhèn)”實(shí)際，謀定了建設(shè)*城鄉(xiāng)綜合服務(wù)中心、*農(nóng)文旅融合發(fā)展示范帶、*農(nóng)旅融合發(fā)展示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)“一心一帶兩區(qū)”的國(guó)土空間發(fā)展布局，明確了爭(zhēng)創(chuàng)“全省區(qū)域中心場(chǎng)鎮(zhèn)、全省鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)和全省基層治理示范鎮(zhèn)”“三鎮(zhèn)同創(chuàng)”的發(fā)展目標(biāo)，加快推動(dòng)*建設(shè)各項(xiàng)決策部署在*落地見效、開花結(jié)果。

（二）精耕基層黨建“責(zé)任田”。一是“兩個(gè)責(zé)任”壓緊靠實(shí)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把抓好黨的建設(shè)作為最大政績(jī)，帶頭從嚴(yán)落實(shí)黨建主體責(zé)任，全面執(zhí)行黨建責(zé)任清單管理制度，換屆以來定期組織召開宣傳思想、黨風(fēng)廉政、組織人才、意識(shí)形態(tài)等系列工作會(huì)議，研究安排部署黨建工作，細(xì)化量化黨建工作臺(tái)賬，層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任，有序推動(dòng)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化運(yùn)行。二是骨干隊(duì)伍全面優(yōu)化。扎實(shí)開展換屆“回頭看”調(diào)研測(cè)評(píng)，找準(zhǔn)村級(jí)班子隊(duì)伍問題*個(gè)，摸排整頓軟弱渙散黨組織*個(gè)，通過“鎮(zhèn)跟崗、村實(shí)踐”培養(yǎng)村組后備干部*人，*名優(yōu)秀后備力量選拔進(jìn)入“兩委”班子，班子平均年齡由50歲下降為45歲、大專及以上學(xué)歷由20名上升為25名，實(shí)現(xiàn)年齡、學(xué)歷“一降一升”，全鎮(zhèn)“兩委”整體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。三是基層陣地不斷建強(qiáng)。嚴(yán)格按照“三個(gè)三分之一”陣地優(yōu)化布局，打造縣級(jí)親民化改造示范村*個(gè)，實(shí)施微改造*個(gè)，打造共享休息室、共享停車場(chǎng)、共享圖書室共享空間*個(gè)，村級(jí)綜合服務(wù)能力顯著提升。

（三）架起鄉(xiāng)村振興“聯(lián)通橋”。一是守牢“防返貧”底線。堅(jiān)持“1152”工作機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶等“十一類人群”，強(qiáng)化部門預(yù)警、聯(lián)動(dòng)聯(lián)排、分析研判、定點(diǎn)督查、落實(shí)幫扶“五項(xiàng)措施”，實(shí)行定期調(diào)度、定期回訪“兩項(xiàng)機(jī)制”，對(duì)2022年新納入監(jiān)測(cè)對(duì)象*戶*人精準(zhǔn)施策，成功實(shí)現(xiàn)零返貧、零致貧的“雙零”目標(biāo)。二是落細(xì)“助增收”舉措。深入開展“以購(gòu)代捐”扶貧行動(dòng)，鼓勵(lì)干部、群眾及社會(huì)各界廣泛參與線上線下消費(fèi)扶貧，全面打通鎮(zhèn)域優(yōu)質(zhì)扶貧產(chǎn)品暢銷之路；完成“百日增收”攻堅(jiān)行動(dòng)，投入鄉(xiāng)村振興發(fā)展銜接資金*萬(wàn)元，實(shí)施到村項(xiàng)目*個(gè)，新開發(fā)公益性崗位*個(gè)，有力促進(jìn)了脫貧戶和“三類人員”穩(wěn)定增收，全面鞏固了脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是強(qiáng)化“示范性”引領(lǐng)。以示范創(chuàng)建為引領(lǐng)，堅(jiān)持“規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)、示范帶動(dòng)、農(nóng)旅融合、全面振興”的總體思路，強(qiáng)化政策引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)全域鄉(xiāng)村振興。2022年，*村創(chuàng)建為省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村，*村創(chuàng)建為省級(jí)重點(diǎn)幫扶優(yōu)秀村，*村創(chuàng)建為市級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村，*村、*村創(chuàng)建為縣級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村。

（四）筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展“壓艙石”。一是以“穩(wěn)”的心態(tài)堅(jiān)決確保糧食安全。嚴(yán)守耕地和永久基本農(nóng)田紅線、生態(tài)保護(hù)紅線、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界線“三條控制線”，聚焦“糧食安全生產(chǎn)、撂荒地整治、大豆擴(kuò)面”等硬任務(wù)，積極探索“農(nóng)戶自種、親友代管、大戶流轉(zhuǎn)、集體兜底”復(fù)耕模式。2022年，共整治撂荒地*畝，恢復(fù)耕地*余畝，完成糧食播面*萬(wàn)畝、油菜播面*畝，培育種植大戶*戶，建成大豆玉米帶狀復(fù)合種植省級(jí)示范點(diǎn)*個(gè)、縣級(jí)示范點(diǎn)*個(gè)、秋洋芋百畝示范攻關(guān)點(diǎn)*個(gè)。二是以“擴(kuò)”的姿態(tài)全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦前廂*農(nóng)文旅融合發(fā)展示范區(qū)”、*鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè)，將鎮(zhèn)域空間劃分為*產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、*優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶、*花椒香料園，著力推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2022年，全鎮(zhèn)新發(fā)展林下循環(huán)套種（養(yǎng)）產(chǎn)業(yè)*畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖*畝，建成千頭肉牛養(yǎng)殖基地*個(gè)、萬(wàn)頭商品豬養(yǎng)殖基地*個(gè)、中藥材加工廠*個(gè)、烘焙基地*個(gè)、凍庫(kù)*個(gè)，*種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)成功創(chuàng)建為*級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是以“沖”的狀態(tài)持續(xù)壯大集體經(jīng)濟(jì)。按照“策劃一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、回引一批新型農(nóng)民、壯大一村集體經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路，積極推進(jìn)“黨建引振興·一村一項(xiàng)目”落實(shí)落地，通過探索“企業(yè)+村集體經(jīng)濟(jì)”共建模式，擇優(yōu)落地實(shí)施特色項(xiàng)目14個(gè)，累計(jì)吸引鄉(xiāng)友及社會(huì)資本投資3000余萬(wàn)元，成功推動(dòng)成都大胃王、達(dá)州市蜀興豐禾源等企業(yè)落地投產(chǎn)，成功培育“*”“*”等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，成功申報(bào)“*”地理標(biāo)識(shí)，全鎮(zhèn)*個(gè)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收入增速均超過10%。

（五）織密基層治理“網(wǎng)格線”。一是著力打造改革治理樣板。以*村易地搬遷集中安置點(diǎn)“微改革·微創(chuàng)新”項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，依托“搬得出、穩(wěn)得住、能致富、優(yōu)服務(wù)”規(guī)劃方式，探索“建立三類組織、做優(yōu)三種服務(wù)、拓寬三條渠道”治理路徑，指導(dǎo)易地搬遷戶建立安置點(diǎn)自主管理委員會(huì)，全面助力搬遷群眾更好適應(yīng)新環(huán)境、不斷提高收入，易地搬遷集中安置后續(xù)治理呈現(xiàn)“共建共治共享”新格局。二是持續(xù)優(yōu)化管理服務(wù)體制。聚焦持續(xù)推進(jìn)“30分鐘應(yīng)急救援圈、15分鐘黨群服務(wù)圈、5分鐘共建共享圈”建設(shè)，整合黨員先鋒隊(duì)、護(hù)林員、民兵、網(wǎng)格員等應(yīng)急力量，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)組建應(yīng)急救援隊(duì)，全鎮(zhèn)應(yīng)急處突能力全面提升。2022年，*村地災(zāi)“提前避讓”案例得到省政府*副省長(zhǎng)和市委*書記批示肯定；創(chuàng)新“三化促三變”工作模式，統(tǒng)籌環(huán)治、市監(jiān)、村建等執(zhí)法管理力量，完成“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”改革，綜合執(zhí)法真正實(shí)現(xiàn)“九龍治水”變“一家監(jiān)管”。三是加快構(gòu)建“三治融合”治理體系。全域推廣建設(shè)“黨員微家”*戶，建立*個(gè)群眾訴求“微信直通車”，選拔*名“惠農(nóng)政策理解強(qiáng)、群眾工作經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)、為民服務(wù)能力強(qiáng)”的鎮(zhèn)級(jí)代辦員下沉服務(wù)，在*個(gè)中省扶持村與全國(guó)文明村開展基層治理“積分制”、“清單制”試點(diǎn)運(yùn)行，以精簡(jiǎn)辦事流程和暢通線上線下辦事渠道的形式，切實(shí)構(gòu)建布局合理、運(yùn)行順暢的鎮(zhèn)村便民服務(wù)體系，建設(shè)出“三治融合”的加速度。

三、存在的問題

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平比較低。我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種類較多，但部分產(chǎn)業(yè)仍然存在規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、管理傳統(tǒng)粗放等特征，加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條較短，產(chǎn)品附加值較低，缺乏市場(chǎng)帶動(dòng)，品牌建設(shè)滯后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，經(jīng)濟(jì)效益普遍不高。二是專業(yè)技術(shù)人才短缺。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)已普遍出現(xiàn)“老人農(nóng)業(yè)”現(xiàn)象，農(nóng)村人力資源日趨匱乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制約影響嚴(yán)重。三是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡。2022年，*鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)以下占比達(dá)64.3%，“一村一項(xiàng)目”推進(jìn)有快有慢，有自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)收入的村（社區(qū)）較少，且大部分采取入股固定分紅模式，集體經(jīng)濟(jì)自主造血功能較差。四是農(nóng)村人居環(huán)境整治還存在盲點(diǎn)。場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)混亂，受地域限制我鎮(zhèn)停車場(chǎng)規(guī)劃嚴(yán)重不足，沿街占道亂停亂放現(xiàn)象尤為突出，同時(shí)，在農(nóng)村道路邊溝、雜物堆放、畜禽養(yǎng)殖等區(qū)域還存在衛(wèi)生死角，部分村（社區(qū)）整治進(jìn)展較慢。五是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施短板明顯。除*主題公園建有攔網(wǎng)、水肥一體化灌溉設(shè)備、生態(tài)滅蟲燈、全域監(jiān)控和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)道路外，全鎮(zhèn)仍然有1.5萬(wàn)余畝*產(chǎn)業(yè)面臨缺乏水果采摘運(yùn)輸機(jī)、水肥藥灌溉設(shè)備、冷鏈倉(cāng)庫(kù)等配套設(shè)施的困境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，*過去一年在困難中穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)基本盤，在逆境中開創(chuàng)了發(fā)展新局面，*的每一步發(fā)展、每一點(diǎn)進(jìn)步、每一份成績(jī)都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持。未來*的發(fā)展，既面臨重大機(jī)遇，更面臨重大挑戰(zhàn)，我們決心在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣委組織部的關(guān)懷厚愛下，以更加開明的思想觀念、更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，持續(xù)落實(shí)“六個(gè)聚焦”（聚焦經(jīng)濟(jì)提質(zhì)提效、聚焦夯實(shí)黨的建設(shè)、聚焦城鄉(xiāng)互促互融、聚焦改革要素保障、聚焦回應(yīng)民生民意、聚焦轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)），努力為*現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)新的*力量，絕不辜負(fù)組織對(duì)*的信任和期望！

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。

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