實用向領導匯報外出情況范文（19篇）

網絡上的購物方式給我們帶來了很大的便利，但同時也存在一些潛在的風險和問題。3.總結應該突出重點和亮點，避免冗長和重復請參考下方的一些實用寫作技巧

向領導匯報外出情況篇一

我們永樂鄉(xiāng)現有領導班子成員8人，下轄16個黨支部，其中農村黨支部12個，機關黨支部4個，黨員311名（含7名預備黨員）。10月全縣“四加強三提升”活動開展以來，永樂鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強班子建設、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農民收入”為主題的活動實施方案，成立了領導機構和辦事機構，召開了動員會，明確學習內容，規(guī)范各項制度，做到日常工作規(guī)范化，關鍵工作重點抓，有效提升了班子的思想政治建設水平和執(zhí)政能力，推動了各項工作的順利開展。下面我主要向各位領導簡要匯報一下我鄉(xiāng)的活動開展情況。

一、抓政治學習，統(tǒng)一思想認識

多年的基層工作經驗啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子要想干出一番事業(yè)，必須統(tǒng)一工作步調；要想統(tǒng)一工作步調，必須統(tǒng)一思想認識；要想統(tǒng)一思想認識，必須加強政治學習。因此，我們在班子成員中間深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學習教育活動，確保領導班子思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔，時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致。與此同時，結合我鄉(xiāng)是一個純農業(yè)鄉(xiāng)的實際情況，以增強領導班子領會運用上級政策為目標，根據全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展需要，有重點、有針對性地學習中央省市農村工作會議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會、人代會精神等等內容，在吃透上級政策的基礎上來謀劃全鄉(xiāng)的經濟社會發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競爭中實現永樂農業(yè)產業(yè)的關鍵性突破。通過學習提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認識得到了高度統(tǒng)一。在此基礎上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進農民增收”這一中心，認真落實縣委、縣政府提出的“農業(yè)產業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導產業(yè)，重點是落實好四個園區(qū)建設。通過提高產業(yè)化水平，真正推動了全鄉(xiāng)經濟發(fā)展，增加了農民收入。20，全鄉(xiāng)農民人均純收入達到元，同比增長%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農民人均現金收入達到元，同比增長%。

2、抓民主團結，提升整體合力

團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對的急難險重的任務較多，班子成員尤其需要加強團結，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團結，大事講原則，小事講風格，工作上互相支持，生活上互相關心。“四加強三提升”活動開展以來，我們進一步加強了民主集中制建設，主要是抓好重大決策個別醞釀、事先溝通這個重要環(huán)節(jié)。在會前醞釀階段，班子成員坦誠交換意見，共同協(xié)商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時間。同時，擴大醞釀范圍，把調查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎上形成相對成熟的意見，確保決策的科學性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時，領導干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動性和干勁進一步高漲，消極退縮回避的現象基本消除，想方設法解決矛盾的事例日益增多，爭項目、跑項目的意識進一步增強，整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。

3、抓機制創(chuàng)新，推進工作落實

基層群眾信干不信說。開展“四加強三提升”活動，最根本的落腳點是要提升服務轉型跨越、領先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實實在在的成績，才能贏得人民群眾的真心擁護。圍繞“提升服務轉型跨越、領先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項目建設，狠抓機制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動工作落實的體制機制。特別是在重點工程項目和實事上，實行領導組負責制，領導組由一名班子成員任組長、相關站所負責人為領導組成員，項目所在村為實施單位、村負責人為具體責任人。()為更好地解決項目推進中的種種問題，建立了帳目公示、定期會商、跟蹤督查、獎勵懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項目的實施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個農民增收重點，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個，并實施了園區(qū)內水、電、路等各項基礎設施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，重點進行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設三個核桃園區(qū)，輻射帶動其余九個村2700畝核桃園的建設。

4、抓紀律作風，全心為民服務

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象?！八募訌娙嵘被顒拥拈_展，使我鄉(xiāng)班子成員進一步增強了黨性意識和宗旨意識，積極轉變工作作風，自覺以“為民、務實、清廉”的標準嚴格要求自己。與此同時，鄉(xiāng)黨委結合“領導干部下鄉(xiāng)住村”和“紀律作風集中整頓”等活動，進一步加強班子的作風建設，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶和包村增收方面，包村干部積極協(xié)調村“兩委”班子成員之間的關系，提高了村級干部的整體素質，幫助村里理清發(fā)展思路，調整種植結構，促進農民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時召開村與包聯(lián)企業(yè)和單位的座談會，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動廣場，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個被幫扶村的生產生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀律作風集中整頓方面，我們加強完善提醒談話和書記約談內容，結合廉政教育警示片，引導班子成員一要加強道德修養(yǎng)，提高遵紀守法意識，增強紀律觀念和自律意識，堅守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結合起來，樹立了領導班子廉政勤政的觀念意識，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評。

各位領導、同志們，盡管我們在“四加強三提升”活動開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會后，我們將深入貫徹落實這次現場會精神，積極學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經驗和做法，在縣委的堅強領導下，進一步加強思想、政治、作風和能力建設，針對我鄉(xiāng)“產業(yè)結構單一，農業(yè)產業(yè)化水平低，農民科技素質低，群眾收入水平低”的現狀，進一步解放思想，轉變觀念，在探索實踐永樂農業(yè)產業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導產業(yè)，增加農民收入上多動腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂更加美好的明天，以優(yōu)異的成績向縣委交一份滿意答卷。

向領導匯報外出情況篇二

各位領導：

首先，我代表街道領導班子成員和全體干部對區(qū)委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎。根據安組發(fā)34號文件要求，現將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：

一、領導班子配備及干部隊伍基本情況

今年3月份，區(qū)委根據工作需要，對我街道領導班子作了較大的調整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數的18.2%。

街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。

街道現有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。

自班子調整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進娶求實創(chuàng)新，街道領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

二、班子運行及干部隊伍建設情況

（一）抓好理論學習，提高領導班子的.思想政治水平。

抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環(huán)節(jié)，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。

（二）圍繞中心工作，推進決策的科學化、規(guī)范化。

街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協(xié)調配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責。根據班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現街道整體目標盡職盡力。

二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現共同目標。

三是堅持民-主科學決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農村建設聽證會，向黨校黨建、經濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。

四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設。我們按照區(qū)委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內民-主生活，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民-主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團結協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內部自始至終堅持民-主集中、團結協(xié)作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。

(三)強化效能建設“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。

我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區(qū)委區(qū)政府關于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務調查問卷，落實誡勉談話制度，實現了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。

向領導匯報外出情況篇三

各位代表：

現在，我代表縣人民政府，向大會作工作報告，請予審議，并請列席人員提出意見。

一、今年工作回顧

20xx年是“十二五”開局之年。一年來，在市委、市政府和縣委的正確領導下，在縣人大常委會和縣政協(xié)的大力支持下，全縣上下堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全力以赴“增投入、擴總量，調結構、促轉型，保穩(wěn)定、惠民生”，經濟社會繼續(xù)保持了又好又快的發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了縣十六屆人大五次會議確定的目標任務，實現了“十二五”良好開局。

一年來，在全球經濟大幅波動、國內經濟增長趨緩的大背景下，全縣上下同舟共濟，攻堅克難，經濟社會保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。這些成績的取得，是縣委把握大局、正確領導的結果，是縣幾大班子和衷共濟、團結奮進的結果，更是全縣人民艱苦努力、共同奮斗的結果。在此，我代表縣人民政府，向全縣廣大干部群眾，向各級人大代表，向所有關心、支持、參與建設發(fā)展的社會各界人士，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

在看到成績的同時，我們更要清醒地認識到，雖然近年來經濟保持了高速增長，社會各個領域發(fā)生了巨大變化，但與東南沿海發(fā)達區(qū)縣比，發(fā)展不充分、不平衡、不協(xié)調的問題還比較突出。主要表現為：經濟總量還不大，產業(yè)結構不夠優(yōu)化，非資源型產業(yè)剛剛起步；城鄉(xiāng)發(fā)展差距明顯，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的任務十分艱巨；生態(tài)環(huán)境仍然脆弱，交通、土地、水資源等資源環(huán)境約束不斷加大；社會管理面臨許多新的情況和問題，維護社會穩(wěn)定的`任務十分艱巨。對這些問題，我們將高度重視，采取有力措施，切實加以解決。

二、來年的目標任務和工作部署

20xx年是全縣實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是推進轉型升級、跨越發(fā)展的突破之年。當前，世界經濟復蘇乏力，不確定、不穩(wěn)定因素較多；國內經濟增速趨緩，通脹壓力仍然較大，環(huán)境、土地、產業(yè)準入等政策約束進一步加大，節(jié)能減排壓力越來越大，同時中央繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，對我們落實配套資金、增加民生支出和優(yōu)化投資結構提出了更高的要求；各兄弟區(qū)縣競相發(fā)展，比環(huán)境、搶項目、爭資金，競爭日趨激烈，我縣肩負著跨越發(fā)展、和諧穩(wěn)定的雙重任務，面臨著既要爬坡、又要趕路的雙重壓力，不進則退、慢進也退。但綜觀全局，今年經濟發(fā)展也具備不少有利條件，黨的十八大和省十二次黨代表大會的召開，陜甘寧革命老區(qū)、呼包銀榆經濟區(qū)、陜甘寧蒙“能源金三角”三個國家級區(qū)域規(guī)劃的頒布實施，將給經濟發(fā)展注入新的活力；省上支持跨越發(fā)展的優(yōu)惠政策加大，環(huán)境容量、土地供應、水資源調配等要素保障將進一步強化；市三次黨代表大會勝利召開，全市上下思想統(tǒng)一，目標明確，凝心聚力謀發(fā)展，創(chuàng)新實干促跨越，將給我縣重大產業(yè)項目落地建設創(chuàng)造難得機遇。我們一定要認清形勢，滿懷發(fā)展激情，堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，積極進取，扎實工作，絕不懈怠，確保圓滿完成全年各項目標任務。

今年政府工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，以“五個”戰(zhàn)略為統(tǒng)領，認真貫徹落實縣第十七次黨代表大會精神，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞“轉型升級、跨越發(fā)展”兩大任務，穩(wěn)中求進，好中求快，堅持項目帶動，著力推進經濟結構調整，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，著力保障和改善民生，著力加強政府自身建設，推動各項工作再上新臺階。

今年，縣政府將重點做好以下工作：

（一）堅持走新型工業(yè)化道路，繼續(xù)做大工業(yè)經濟。

積極發(fā)展新能源和裝備制造業(yè)。大力開展招商引資，積極引進培育多晶硅、單晶硅等產業(yè)項目的投資主體，發(fā)展光伏產業(yè)。積極發(fā)展風能、太陽能、生物質能等新能源產業(yè)，建成國華墩梁風力發(fā)電一期項目，加快推進中國風電、大唐等風力發(fā)電項目落地，積極推進百萬畝長柄扁桃能源林基地建設，不斷優(yōu)化區(qū)域能源結構。以二村產業(yè)園為依托，以縣裝備制造集團為主體，大力發(fā)展煤礦機械關鍵設備、油田風電配套設備和汽車制造等裝備制造產業(yè)，通過引進建設高端項目，提升產業(yè)整體發(fā)展水平。

全面提升工業(yè)園區(qū)綜合承載能力。加強基礎設施建設，全面理順園區(qū)管理體制，完善研發(fā)、融資、技術、人才、信息等服務體系，增強園區(qū)發(fā)展活力。加快錦界國家級新型工業(yè)化示范基地和生態(tài)工業(yè)園建設步伐，全年力爭完成生產總值240億元、固定資產投資55億元。加快檸條塔、燕家塔工業(yè)園區(qū)建設，高標準編制修訂園區(qū)總體規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃和各單項規(guī)劃，加強土地儲備，完善管理機構和路、水、電等基礎設施，建設省級工業(yè)園區(qū)。進一步明確二村、石窯店等園區(qū)的功能定位，完善基礎設施，建成燕家塔至陳家灣、趙家梁至石窯店等環(huán)線道路。圍繞清水坪水庫、榆神引水工程等水利項目，加快在沙峁、高家堡等鎮(zhèn)規(guī)劃一批以農畜產品加工為主的小型工業(yè)園區(qū)，帶動南部鎮(zhèn)發(fā)展。加大現有園區(qū)的整合提升力度，強化各園區(qū)之間的產業(yè)分工協(xié)作，提高投資強度、項目密度和產業(yè)集聚度，實現園區(qū)優(yōu)勢互補和錯位發(fā)展。

（二）大力調整產業(yè)結構，積極轉變經濟發(fā)展方式。

加快發(fā)展文化旅游產業(yè)。推進文化體制機制創(chuàng)新，搞好公共文化設施標準化建設，全面提高農村廣播電視覆蓋率。扎實開展群眾性文體活動，打造文化精品。以全縣旅游產業(yè)總體規(guī)劃為綱，謀劃大思路，實施大發(fā)展，建設大景區(qū)，盡快研究確定旅游文化總體定位、口號、目標、開發(fā)次序和模式。按照文化與旅游深度融合的原則，堅持園區(qū)承載、項目帶動、企業(yè)支撐，啟動楊家將文化產業(yè)園建設，高標準編制園區(qū)產業(yè)規(guī)劃和楊家城保護規(guī)劃，實施古官衙遺址保護和內環(huán)路建設等項目，打造文化旅游核心景區(qū)。積極開展區(qū)域旅游合作，構筑一批精品景區(qū)和旅游線路，保護高家堡古城，深入推進紅堿淖和二郎山4a景區(qū)創(chuàng)建工作。鼓勵投資主體多元化，不斷開發(fā)新的休閑娛樂項目。

積極發(fā)展現代服務業(yè)。大力發(fā)展現代物流業(yè)，依托西包鐵路規(guī)劃建設好西站物流園區(qū)，支持神華大保當物流園和大柳塔郝家壕煤炭物流園建設；進一步完善二村物流園功能，引進和培育一批骨干物流企業(yè)。做大金融業(yè)規(guī)模，加快引進國內外銀行、證券、保險等金融機構，大力發(fā)展村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司，積極發(fā)展以私募股權基金為重點的新興金融業(yè)態(tài)；整頓和規(guī)范民間融資行為，鼓勵金融機構服務地方經濟。加快發(fā)展生活性服務業(yè)，大力發(fā)展生產性服務業(yè)，積極發(fā)展連鎖經營、電子商務等新型服務業(yè)。

（三）堅持統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。

全力推進縣城區(qū)建設。以建設副中心城市為目標，積極推進撤縣設市工作，努力建設全國一流縣城。加快縣城、新村、西沙、鏵山、二村一體化建設進程，推進縣城改造，啟動縣城濱河西路建設，實施新村濱河路改造，進一步完善供水、供電、供熱、供氣、排污等設施，實現各組團空間布局合理、產業(yè)互動發(fā)展。不斷提升城市內涵品位，立足地域特點，融合歷史文化和現代氣息，打造一批精品工程。大力度推進城區(qū)綠化，新增城市公共綠地面積2.3萬平方米；精心打造縣城美化、亮化，實施好濱河路街景改造、四支河覆蓋、濱河北路改造等工程，新建3座橡皮壩，加快兩山森林公園建設。不斷提高城市管理水平，加大縣城及周邊環(huán)境綜合整治力度，鞏固國家級衛(wèi)生縣城成果。

（四）加大基礎設施和生態(tài)建設力度，不斷增強可持續(xù)發(fā)展能力。

提升基礎設施保障能力。準神鐵路建設全面完工，推進至瓦塘鐵路項目盡快落實；加快推進至米脂高速公路前期工作，開工建設店塔至紅堿淖、至盤塘一級公路，完成神錦大街至西站一級公路、沿黃公路和李家畔過境公路建設；加快推進通用航空產業(yè)園建設。加強水資源開發(fā)利用，積極配合推進榆神工業(yè)園區(qū)供水工程和黃河大泉飲水工程前期工作，搞好紅堿淖、瑤鎮(zhèn)水庫水源地保護規(guī)劃和實施方案編制工作，積極開展青楊樹溝、公草灣等蓄水工程的前期調研論證。

做好節(jié)能減排工作?？刂朴媚芸偭?，加強用能管理，實現高耗能產業(yè)用能“零增長”。抓好節(jié)能減排重點工程建設，實施好工業(yè)污染源治理、城鎮(zhèn)污水垃圾處理設施建設、建筑節(jié)能和社會節(jié)能等項目。加強環(huán)保監(jiān)管能力建設，加大各類排污設施運行監(jiān)管力度。

（五）大力發(fā)展民營經濟，進一步增強縣域經濟發(fā)展活力。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。舉辦好第六屆民營經濟博覽會，全面落實促進民營經濟發(fā)展的60條政策，不斷加大對民營企業(yè)的扶持力度。放寬民間資本準入條件，放開經營領域，支持民營企業(yè)采取合法途徑爭取資源；加大對民營企業(yè)的融資支持，實施好國有企業(yè)幫帶民營企業(yè)制度，加強對民營企業(yè)管理人員的培訓，努力提升企業(yè)家整體素質；充分激發(fā)民營企業(yè)縣長聯(lián)絡員的工作積極性，切實有效解決民營企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。

強化招商引資。準確把握國家和省市政策走向和投資動態(tài)，不斷培育重大項目，爭取更多項目列入中、省、市計劃盤子。按照我縣產業(yè)發(fā)展方向，加強與國內外科研院校的合作，積極承接東南沿海產業(yè)轉移，研發(fā)并包裝一批高、精、尖的產業(yè)項目，增強招商引資的針對性。突出產業(yè)招商、企業(yè)招商，引導縣境內企業(yè)通過并購聯(lián)合等形式，與戰(zhàn)略投資者開展合作，支持骨干企業(yè)依托業(yè)務鏈、產業(yè)鏈吸引關聯(lián)企業(yè)落戶我縣。完善招商機制，努力建立招商局牽頭、各鎮(zhèn)和相關部門與園區(qū)共同參與的大招商格局；不斷提升招商機構和人員的素質能力，積極開展專業(yè)招商、中介招商、網絡招商。建立完善客商檔案，加強對已簽約項目的跟蹤服務，確保項目及時簽約落地。

提升發(fā)展層次。以建設省級資源型城市民營企業(yè)轉型升級試驗區(qū)為目標，支持和引導民營企業(yè)加強與中省駐神企業(yè)、國內外大型企業(yè)的溝通聯(lián)系，發(fā)展“混合所有制經濟”，借力發(fā)展，借勢提升，年內新培育8戶以上規(guī)模以上企業(yè)和11戶產值10億元以上的大集團、大企業(yè)。支持蘭炭、電石、鎂業(yè)等企業(yè)集團建立現代企業(yè)制度，建設資源循環(huán)綜合利用項目，向上爭取用地、資源等優(yōu)惠政策，增強市場競爭力。鼓勵中小企業(yè)圍繞大企業(yè)上下游產業(yè)提供協(xié)作配套，建立穩(wěn)定的產供銷和技術開發(fā)等協(xié)作關系，推進產業(yè)集群化發(fā)展。鼓勵民營企業(yè)增加研發(fā)投入，強化品牌建設，不斷增強自主創(chuàng)新能力。

（六）全力保障和改善民生，不斷增進民生福祉。

（七）全面加強政府自身建設，確保各項目標任務順利完成。

深入開展“干部作風建設年活動”，扎實整頓干部作風，堅持問政、問計、問需于民，解民憂、民怨、民困，推進政府系統(tǒng)工作人員在用心想事上出新思路，在用心謀事上出新舉措，在用心干事上出新成效。

著力強化服務職能。強化為企業(yè)服務，更加注重解決問題，更加注重提高實效，真情實意幫助企業(yè)破解發(fā)展難題。深化為項目服務，始終把項目建設作為加快發(fā)展的突破口和主抓手，抓緊實施、策劃、儲備一批事關長遠發(fā)展的重大項目，為加快發(fā)展打下堅實基礎；加強項目調度管理，前期項目抓落地、開工項目促進度、在建項目保投產，特別要抓好生產性項目建設；進一步健全重大項目縣級領導包抓制度，開辟項目審批服務“綠色通道”，完善服務機制，加大考核力度，嚴格質量管理，努力打造精品工程。細化為基層服務，進一步轉變作風，傾聽民聲民意，關注民生民計，為基層辦好事，為群眾做實事。

更大力度抓好落實。堅持求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風，加強調查研究，著力破解發(fā)展中遇到的困難和問題。嚴格落實責任，凡是縣委、縣政府的決策和部署，必須逐項落實到人、到崗，確保每項工作有人抓、有人管。切實增強時效觀念，加快工作節(jié)奏，定下來的事情就雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作就一抓到底、抓出成效。建立健全督查考核體系，加強跟蹤督查，定期通報情況，做到事事有著落，件件有回音。加大行政問責力度，堅決制止不作為、亂作為、有令不行、有禁不止、推諉扯皮等不良行為。

嚴格規(guī)范行政行為。推進依法行政，嚴格按照法定權限和程序行使權力、履行職責，積極推動法治政府建設；完善重大決策的規(guī)則和程序，加強對政府決定事項和規(guī)范性文件的合法性審查，推進決策科學化、民主化、法制化；自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，認真辦理人大代表議案、建議和政協(xié)委員提案，進一步改進政府工作；推進陽光行政，加強政府電子政務工作，著力深化政務公開；執(zhí)行好《縣會議費管理辦法》，嚴格控制和從簡舉辦各類會議、活動；加快推進政務服務中心建設，積極推行一條龍、一站式服務，進一步簡化辦事程序，提高辦事效率，降低辦事成本。

切實加強廉政建設。嚴格落實政府系統(tǒng)黨風廉政建設責任制和責任追究制，加強行政監(jiān)察、審計監(jiān)督，嚴肅查處各類違法違紀案件。規(guī)范權力運行，切實加強對國有資產管理、招投標、政府采購等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。繼續(xù)開展政風、行風評議活動，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。貫徹落實好《關于進一步加強財政管理有關規(guī)定》，進一步深化財政改革，嚴肅財政紀律，提高財政資金使用效益；堅持艱苦奮斗、厲行節(jié)約，從緊從嚴安排行政開支，嚴控“三公”經費，禁止公費出國出境旅游，禁止各級表彰評比獎勵實物、獎金和有價證券，把有限的資源和財力真正用到推動發(fā)展最需要的地方。

各位代表，新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。讓我們在縣委的堅強領導下，堅定信心，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成全年各項目標任務、全面建設“五個”而努力奮斗！

向領導匯報外出情況篇四

按照區(qū)委開展“科學發(fā)展見行動，千名干部下基層”活動的會議精神，我辦結合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，活動工作進展順利。6月20日至7月8日，我辦12名干部全部按照每個干部的責任范圍到各村和社區(qū)，認真開展調查研究，積極辦好事實事，以良好的作風樹立了良好的形象，受到廣大群眾的肯定。

我們的工作作法

一是干部下鄉(xiāng)思想認識到位、工作措施到位、領導責任到位。二是按照工作方案要求，明確了我辦干部下村的目的、工作主題、目標任務、內容方法等。

一是扎實抓好學習。下村除了排查摸底，排憂解難外，最重要的是切實解決農村特困群體生活生產實際問題。通過了解幫助他們解決一些力所能及的事情，促進社會和諧穩(wěn)定。

。按照辦公室的工作部署，每人絕對的一戶困難戶，各責任人全部了解了困難群眾的實際問題，如：今年考上北大的殷士輝同學，家庭生活困難需要解決助學貸款，我辦負責絕對的同志認真幫他了解有關助學貸款的.信息和在大學辦理助學貸款的程序并及時送到了他們家里，全家非常感動。同時，對新農村建設點也不例外，我辦領導和掛點干部在該村針對群眾反映迫切需要解決的是：現在生活條件好了要求也更高了，需要我辦幫助解決有關體育健身的一些器材，在他們休閑時能健健身。領導對此事非常重視，及時跟體育局領導取得聯(lián)系，要求他們幫助解決，不到一個月健身器材全部落實安裝到位?？傊?，干部堅持從實際出發(fā)，作風扎實、責任感強。下鄉(xiāng)都能獨擋一面開展好工作。

我辦加強督促檢查，狠抓分類指導，確保這次干部下村工作取得實效。一是明確管理責任。負責實施各村和社區(qū)活動的開展。二是明確工作紀律。要求干部嚴格做到“五帶頭、五不準”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī)；帶頭學習政治理論和帶頭遵守村規(guī)民約；帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率；帶頭尊重當地干部和群眾。不準參與封建迷信活動；不準參與活動；不準收受當地群眾的土特產；不準收受紅包禮金；不準在村報銷應由個人支付的所有開支。我辦將組織對各村活動開展情況進行了解督查，收集情況，確?；顒娱_展有實效。

向領導匯報外出情況篇五

一、抓教育，筑牢領導干部的思想道德防線。

二、抓制度，規(guī)范領導干部廉潔從政行為。

三、抓監(jiān)督，強化領導干部廉潔自律意識。

總之，一年來我們的領導干部廉潔自律工作取得了一些成績，但也存在著一些不足，需要在以后的工作中加以改進。

向領導匯報外出情況篇六

長沙縣轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積199700公頃，其中林地面積90801公頃，占45.5%，森林蓄積量297萬立方米，森林覆蓋率43.5%。1990年消滅宜林荒山，1995年全面綠化達標，1997年進入全國造林綠化百佳縣行列。我局現有干部職工167人，有專業(yè)技術人員82名，其中高級工程師2名、工程師12名、助理工程師22名、技術員46名，有林業(yè)行政執(zhí)法人員79名，下設4個科室，12個林業(yè)站，6個局屬事業(yè)單位。局黨總支下設4個黨支部，有黨員48名。近年來，先后被授予“全國標準化林業(yè)站建設合格縣”、“湖南省林業(yè)工作先進集體”、“省級園林式單位”、“市級文明單位”、“長沙市行政執(zhí)法先進單位”、“縣級優(yōu)秀領導班子”、“長沙縣行政執(zhí)法先進單位”、“縣級四好黨總支”等榮譽稱號。我縣今年的林業(yè)工作，在縣委、縣政府的正確領導，市局的具體指導和大力支持下，通過全縣林業(yè)干部職工的扎實工作和廣大人民群眾的積極參與，全縣林業(yè)事業(yè)的發(fā)展進入快車道，局機關自身建設呈現良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢，具體概括為“一、二、三”。

一、緊緊抓住“一條主線”

縣林業(yè)局機關和事業(yè)單位是第一批，林業(yè)站是第二批參加保持共產黨員先進性教育活動的單位，我們始終將這次教育活動作為貫穿全局工作的主線來抓。確定了“領導作表率，黨員齊參與，支部唱主角，制度作保證”的思路，突出“五個結合”：即一是與提高黨員思想政治理論素質相結合；二是與加強基層組織建設相結合；三是與依法行政、執(zhí)法為民相結合；四是與整章建制相結合；五是與改進作風、促進工作相結合。通過扎扎實實開展先進性教育活動，廣大黨員進一步堅定了共產主義理想信念，黨員意識、服務意識、全局意識、法制意識得到進一步增強，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮，基本實現了“提高黨員素質，加強組織建設，服務人民群眾，促進當前工作”的目標。我局的學教活動得到了各級領導的充分肯定，中央黨建工作領導小組辦公室、中央先進性教育活動領導小組辦公室、中共中央辦公廳有關領導于來我局進行了專題調研，給予了很高評價，我局是全縣第一批保持共產黨先進性教育活動4個先進單位之一。

二、認真開展“兩個活動”

（一）開展“創(chuàng)建學習型機關，爭當學習型干部”活動

一是突出深化認識，堅持領導帶頭。要使“創(chuàng)建”活動扎實開展，首先必須提高廣大干部職工的思想認識，增強干部職工學習的自覺性。我們多次召開會議進行研究，認真查找存在的問題和差距，有針對性地開展“創(chuàng)建”活動。經過認真分析，我們感到自身無論在政治素質上，還是在業(yè)務能力上，與所承擔的職責和任務要求相比，都存在不小的差距，特別是精神狀態(tài)、敬業(yè)精神以及工作水平與先進地區(qū)相比，還有著很大的差距。同時，我們也認識到，隨著經濟社會的全面發(fā)展，林業(yè)事業(yè)對干部職工隊伍整體素質和知識結構的要求越來越高，“百舸爭流，不進則退”，如果不抓緊學習，必然會被社會所淘汰。通過對這些現狀的分析，進一步增強了干部職工學習的自覺性和緊迫感，使“創(chuàng)建”活動的性質由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”?！皠?chuàng)建”活動得到了全局上下的積極響應，也取得了事半功倍的效果。有學習型的'領導，才有學習型的機關。在“創(chuàng)建”活動中，我們始終堅持做到領導帶頭，率先垂范。首先，局黨組牢固樹立三個新理念，為“創(chuàng)建”活動開展提供了堅強的思想保障、組織保障和后勤保障。即樹立“抓學習就是抓工作，出人才就是出政績”的新理念，成立領導機構和專門工作機構，多次召開專題會議，制定方案，落實舉措；樹立“搞學習就是謀福利”的新理念，積極創(chuàng)造條件，組織干部職工學習；樹立“投入學習經費就是投資事業(yè)建設”的新理念，投入學習是一種回報期長、回報率高的一種投資。其次，局黨組大力倡導全體干部職工樹立“學習就是責任”的新理念，爭當學習型干部職工；樹立“學習就是工作”的新理念，爭當事業(yè)型干部職工；樹立“學習就是素質”的新理念，爭當廉潔型干部職工；樹立“學習就是創(chuàng)新”的新理念，爭當創(chuàng)新型干部職工。在“創(chuàng)建”活動中，局黨組成員自覺轉換角色，以普通學員身份參加各項培訓和考察活動，帶頭遵守學習制度，起到了很好的表率作用。

二是突出方法創(chuàng)新，堅持“四個結合”。（一）堅持理論學習與科研考察活動相結合。在理論學習上，重點組織學習《林業(yè)政策法規(guī)匯編》、《資源林政管理規(guī)定》等業(yè)務知識。我們認真落實“五個一”的學習要求，即每天堅持一小時讀書時間，每月堅持一次集中學習，每季度開展一次業(yè)務知識講座，每半年完成一篇調研文章，每年開展一次述學、評學、考學活動。同時，我們還積極開展科研考察及調查研究等活動，堅持理論聯(lián)系實際，努力克服學習華而不實、學用“兩張皮”的現象。4月，我們組織局黨組成員和科室站所負責人赴桃江縣學習林業(yè)站建設經驗。7月，我們組織全體局機關干部職工赴青島、大連等沿海城市考察學習園林城市建設和生態(tài)建設。8月，我們組織政務服務窗口工作人員赴江蘇昆山等地考察學習政務服務經驗，啟迪很深，收獲很大。（二）堅持革命傳統(tǒng)教育與現代教育相結合。開展革命傳統(tǒng)教育，主要是增強干部職工的理想信念和宗旨意識，提高政治敏銳性，增強拒腐防變的能力，促進工作作風的大轉變。3月，我們組織干部職工赴本縣雙江鎮(zhèn)吳文丙烈士陵園掃墓，學習英烈的獻身精神；4月，我們組織青年團員赴井岡山參觀學習，緬懷烈士的英雄事跡；“七一”期間組織全體黨員赴聯(lián)系村慰問基層黨員。這些活動的開展，使干部職工既能積極參與，又能寓教于樂。開展現代教育就是以提高自動化辦公水平，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的團隊精神，增加凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進素質的大提升。目前已經開展了為期一個月的交誼舞培訓活動，正在籌備電腦操作培訓班、林業(yè)政策法規(guī)業(yè)務培訓班、森林病蟲害防治技術培訓班和營林生產技術培訓班，使干部職工人人受到教育，個個都能進步。我們根據干部職工的愛好和自愿，組建了男女籃球隊、象棋隊、圍棋隊、乒乓球隊、健美體操隊，經常開展訓練，踴躍參加各項比賽活動，特別是籃球隊，每月堅持開展2場球賽，極大地豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了團隊精神，發(fā)揮了整體合力。（三）堅持集中學習與個人自學相結合。我們注重學習方式的靈活性和多樣性，適度開展集中學習，采用了集中培訓、分組討論、定期交流等方式。同時，我們指導每位機關干部職工根據個人不足和興趣愛好加強自學，查漏補缺，發(fā)揮專長。（四）堅持正面引導與激勵措施相結合。我們緊密結合先進性教育活動，認真組織開展向鄭培民、牛玉孺等優(yōu)秀共產黨員和無職無權共產黨員的先進代表――吳子桂的學習活動，通過學習先進典型，進一步激發(fā)干部職工的學習自覺性和積極性。另一方面，我們制定激勵措施，鼓勵先進，鞭策后進，增強學習的動力。

三是突出完善機制，堅持獎優(yōu)罰劣。學習是一項自主性的活動，更多地需要人們能夠自我激勵和自我約束。但人是有惰性的，在沒有外界壓力的情況下，人的進取心會逐漸被惰性所替代。因此，在“創(chuàng)建”活動中，我們始終堅持加強制度建設，建立長效機制。（一）進一步完善學習制度。我們印發(fā)了關于“創(chuàng)建”活動的《實施方案》，完善了“學習日”、周前會等機關學習制度，并認真貫徹落實。（二）進一步完善獎勵機制。規(guī)定干部職工參加?？埔陨蠈W歷教育，學習期間享受在職待遇，學費由單位報銷2/3，報銷差旅費；對發(fā)表的各類調研文章、科研論文和林業(yè)事業(yè)的宣傳報道，根據獎勵和稿費，按國家、省、市、縣四級分別給予5、4、3、2倍的獎勵；各科室相關工作在市局年終目標管理考核中排名前列的，給予1000元獎勵；對機關干部職工子女考取大專以上正規(guī)院校的，給予600元獎勵。（三）進一步完善約束機制。我們建立了完備的考評機制，即把個人學習情況納入年度考評內容，使考評由原來的“德能勤績”擴展為“德能勤績學”，特別是要求領導班子成員和中層干部述職要“述學”，民主評議要“評學”，把學習成效與工資、獎金、晉升技術職務等聯(lián)系起來，引導和教育干部職工不斷加強學習。（四）進一步完善保障機制。要求各單位、各林業(yè)站必須按照縣局的統(tǒng)一規(guī)定兌現獎勵措施，保證活動經費，補充完善各項活動方案，積極開展各類學習和科研活動，營造良好的學習氛圍。（五）進一步形成聯(lián)動機制。在創(chuàng)建“學習型機關”的同時，大力推進建設“學習型站所”、“學習型家庭”、“學習型干部”的活動，充分發(fā)揮各科室站所和每位干部職工的積極性。

四是突出工作實效，堅持學以致用。（一）干部職工的工作能力和知識結構有了新的提升。干部職工在完成局機關統(tǒng)一的學習項目的基礎上，積極參加各種教育培訓，目前全局共有71名干部職工參加了中南林學院林學和園林兩個專業(yè)的在職本科班的學習，占全局未達林業(yè)專業(yè)本科人數的51.1%，兩年后，我局林業(yè)專業(yè)本科畢業(yè)人數將達到59.3%，處于全國縣級林業(yè)局的前茅，現在又有4名工程師報考晉升高級工程師，7名助理工程師報考晉升工程師，干部職工專業(yè)理論水平將進一步得到提高。我們通過開展各類考察、調研活動，使干部開闊了視野，增強了發(fā)現問題、分析問題和解決問題的能力，干部的理論素質和業(yè)務素質有了明顯提高。（二）機關干部職工精神面貌有了新的改變。通過開展“創(chuàng)建”活動，“求真、務實、開拓、進取”的“林業(yè)精神”得到進一步發(fā)揚，機關的凝聚力、向心力得到進一步加強，機關作風得到進一步改善。年初，我們深入我縣雙江等北部貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)揮林業(yè)行政管理優(yōu)勢和林業(yè)生產技術特長為農民致富出謀劃策，還對部分困難群眾進行扶貧幫困，塑造了林業(yè)隊伍的良好形象，進一步密切了黨群干群關系。三是林業(yè)站建設有了新的突破。春華、路口林業(yè)站站房主體工程已通過竣工驗收，進入裝修段，福臨林業(yè)站站房建房正在啟動。四是中心工作有了新的進展。全縣林權證換發(fā)工作攻堅克難，穩(wěn)步推進，在6月底全面完成工作任務。

（二）開展創(chuàng)建“全國標準化林業(yè)站建設示范縣”活動

今年初，我們在去年已驗收成為“全國標準化林業(yè)站建設合格縣”的基礎上，統(tǒng)一認識，及時提出按照“整體規(guī)劃，分年實施，突出重點，全面提升”的思路，積極開展創(chuàng)建“全國標準化林業(yè)站建設示范縣”活動。我們成立了創(chuàng)建活動領導小組，研究制定了《實施方案》，將從加強林業(yè)站的站房建設、制度建設和干部職工隊伍的素質建設入手，通過3年時間的努力，完成各項創(chuàng)建工作任務，成為全省繼桃江縣后第2個“全國標準化林業(yè)站建設示范縣”。我們在充分調研的基礎上，將全縣按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃設置的20個林業(yè)站撤并為12個，通過撤并林業(yè)站，整合了林業(yè)資源，優(yōu)化了人員組合，強化了職能履行，減少了行政成本，提高了工作效率，為創(chuàng)建活動打下了良好基礎。我們通過盤活存量資產，積極自籌和爭取上級支持，加大基本建設投入，加速林業(yè)站建設步伐，今年計劃縣局投入100萬元，建設好3個林業(yè)站，按桃江縣經驗規(guī)范12個林業(yè)站的各項規(guī)章制度，提高林業(yè)站管理水平。

三、扎實做好“三項工作”

（一）攻堅克難，圓滿完成林權證換發(fā)工作

我縣林權證換發(fā)工作從2003年7月開始，2003年完成退耕還林退耕地的林權證的核發(fā)工作和試點工作；2004年元月起全面推開，主要完成現地核實等外業(yè)調查工作；2005年完成林權證打印、發(fā)證、檔案整理、迎接驗收等內業(yè)工作。該項工作歷時整整兩年，于2005年6月底全面完成。在林權證換發(fā)工作中我們堅持六個到位，即“組織領導到位、宣傳發(fā)動到位、技術力量到位、業(yè)務指導到位、經費保障到位、工作程序到位”，共組織縣、鄉(xiāng)、村、組干部和技術人員4534人，其中林業(yè)技術指導人員136人，現場調查人員412人。共受理林地林權登記換發(fā)證申請37.33萬宗，調查核實林地林權面積71540公頃，核發(fā)《林權證》14.1萬本；共受理各類山林糾紛1846起，面積868.52公頃，調處成功1772起，調處率95.99%；共收集各種資料、文獻等1856份、5568頁，整理檔案卷宗3520本，并形成了完整的文字檔案和電子檔案?？h委、縣政府于今年7月28日專題召開總結表彰大會，兌現獎金50萬元。我縣成為繼華容縣后，全省第2個全面完成林權證換發(fā)工作的縣，全省76個重點林區(qū)縣中的第一個完成林權證換發(fā)工作的縣。我縣林權證換發(fā)工作得到了上級的充分肯定，省林業(yè)廳副廳長胡長清在出席我縣林權證換發(fā)工作總結表彰會時肯定了我縣五條成功經驗，即“領導重視方法得當，不畏艱難敢為人先，政策落實群眾參與，隊伍精良工作細致，經費保障措施得力”。

（二）嚴格執(zhí)法，切實加強林政管理

今年，我們重新修訂了《長沙縣資源林政管理規(guī)定》，對林木采伐更新管理、查處林業(yè)行政案件、木材運輸證核發(fā)管理、征占用林地審批發(fā)證程序、木竹經管加工許可證管理等5個方面做出具體規(guī)定。同時我們在行政審批中，全面推行公示制度，加大工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，進一步規(guī)范行政審批行為。元至7月，縣政務服務中心林業(yè)局窗口共辦理行政審批件650件，共呈報省市批準依法征占用林地9處，25.22公頃。共依法征繳林業(yè)規(guī)費823.5萬元，其中育林基金88萬元，工本費54萬元，檢疫費、綠化費14.9萬元，植被恢復費666.6萬元。年初，市局預安排我縣采伐計劃后，我們按照“不突破、不串用”的原則，將采伐計劃安排到生產單位。在采伐審批過程中，做到伐前有設計，伐中有監(jiān)督，伐后有驗收。主伐伐區(qū)設計率100%，現場復檢率100%，撫育采伐設計率100%，特別是在撫育采伐過程中，指定專人全程監(jiān)督檢查。元至7月，共依法審查批準林木采伐185處，16146立方米，其中主伐137處，8857立方米，撫育采伐2處，299立方米，其它采伐46處，6990立方米。

（三）落實措施，加強生態(tài)建設和保護

1、堅持營造結合，加強生態(tài)建設。年初，我們搶抓春季造林黃金季節(jié)，全面動員，全員參與，完成植樹造林10617畝，其中植被恢復費異地造林項目2917畝，跡地更新7580畝，其他項目造林120畝。在完成造林任務的同時，我們堅持營造結合的原則，加強對已實施的工程項目的造林開展撫育管理，鞏固造林成果。

2、開展專項行動，穩(wěn)定林政秩序。今年，我們扎實開展了打擊破壞森林資源專項行動。元至7月，共查處各類案件173起，其中刑事案件3起，刑事拘留4人，逮捕4人；治安案件8起，治安拘留8人；林政案件162起。

3、強化責任意識，抓好森林防火。今年，我們進一步強化森林防火責任意識，落實森林防火各項措施，共投入85萬元，組建了長沙縣民兵森林防火應急連和12支鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火應急分隊，與武警長沙指揮學校結成軍民共建單位，健全了森林防火快速反應機制和預警機制，進一步落實了森林防火責任制，加大了領導和責任追究力度，有效地將森林火災損失控制到最低限度，確保人民群眾生命財產和森林資源安全。元至7月共發(fā)生山火111起，其中火災36起，火警75起，過火面積6075畝。

4、堅持預防為主，加強資源保護。一是全面完成林業(yè)有害生物普查工作；二是開展松毛蟲調查和松天牛、松材線蟲病的監(jiān)測預防工作；三是對福臨、北山兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的竹蝗進行調查和防治；四是加大對野生動植物資源保護的宣傳力度和監(jiān)督力度；五是組織對臨長高速的路綠色通道楊樹蟲害的防治工作。

我縣林業(yè)工作雖然取得了一定的成績，但是冷靜分析，我們還存在一些問題，一是由于政策調控，嚴格控制用地，林業(yè)規(guī)費同比下降，預計難以完成縣政府下達的收入指標；二是由于缺乏行之有效的政策措施，花卉苗木產業(yè)仍在低迷中徘徊，難以做大做強；三是部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地方領導仍然存在重經濟、輕生態(tài)，重眼前、輕長遠的思想，導致部分地方仍存在亂占林地和肆意采伐公益林的現象。在后段的工作中，我們將針對上述問題認真研究，落實措施，進一步加大工作力度，努力開創(chuàng)林業(yè)事業(yè)的新局面。

向領導匯報外出情況篇七

認真清理全面公開大力推進土地房管行政權力公開透明運行（本站地址：找范文）

6月6日會后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權和行政管理權為出發(fā)點，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據，狠抓行政權力清理和公開透明運行兩項重點，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進一步強化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務質量，強化了廉政建設，現將工作開展情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，強化對行政權力公開透明運行工作的領導。

我局領導對行政權力公開透明運行工作高度重視，多次召開局長辦公會進行專題研究，大家一致認為，推進行政權力公開透明運行工作是土地房管部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現，是堅持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護用地戶權益的重要手段，是提高土地管理和服務水平、優(yōu)化地方經濟發(fā)展環(huán)境內在要求，一定要全力以赴做好這項工作。為加強對行政權力公開透明運行工作的領導，我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領導小組，負責研究部署全局行政權力公開透明運行工作的具體措施，指導和推進工作順利開展；由辦公室負責行政權力公開透明運行中的具體工作。通過健全組織機構和人員，為行政權力公開透明運行工作的順利開展奠定了基礎。

二、全面審核，扎實推進，做好行政權力的清理工作。

行政權力公開透明運行工作是對政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結合國土資源管理工作實際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權力公開透明運行工作實施方案》，明確了工作內容、任務分工和實施步驟，確保此項工作順利實施。按照上級要求，清理規(guī)范土地管理行政權力是行政權力公開透明運行工作的前提和基礎，在這一環(huán)節(jié)，我們重點抓了六個方面：一是自下而上進行申報。局領導及4個科室，分別對自身的崗位職責、部門權力進行全面清理，分類歸納后書面報局行政權力公開透明運行領導小組；二是自上而下進行復核。對所申報的權力，先后召開局長辦公會、局務會等諸多層面會議，由局長對科長、科長對一般干部進行逐級復核；三是由局行政權力公開透明運行領導小組進行匯總審核。四是將確定后的職權目錄發(fā)回各科室再次確認，并由科室責任人簽字認可。五是專門召開局長辦公會集體認定。整個清理過程把握了四個對照，即與現行法律法規(guī)相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業(yè)管理組等性質相同或相近單位之間相互對照。經過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項行政權力，并分類別填寫了行政職權目錄：其中行政許可權5項，非行政許可權2項，行政處罰權2項，行政收費權18項，行政事業(yè)性收費權3項。根據行政職權目錄，我局又制作了《土地業(yè)務登記、受理程序圖》等7種行政權力項目流程圖，覆蓋了從新增建設用地報批、國有土地使用權轉讓、土地招標、拍賣、掛牌出讓、建設項目用地勘測定界等一系列業(yè)務范圍，對每一項權力進行了細化分解，明確了承辦部門、職權范圍、法律依據、審批對象、辦理時限、服務承諾、收費依據、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責任人和責任追究等詳細內容，使用地戶對所辦事項做到一目了然。

為便于工作，據此制定了“五表四圖”?！拔灞怼奔葱姓殭嗄夸洷?、區(qū)局領導班子行政權力分解登記表、業(yè)務部門行使職權登記表、單位負責人行使權力分解登記表、工作人員工作分工登記表?！八膱D”即：行政權力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進行政權力公開透明運行工作組織結構示意圖，從而進一步明確了權力分解，規(guī)范了權力流程，為推動行政權力公開透明運行奠定了堅實基礎。

三、抓住關鍵，創(chuàng)新形勢，做好行政權力公開工作。

為保證權力公開透明運行，我局注重明確公開重點，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實效，努力實現四個轉變，即思想上由被動公開為主動公開，形式上由單一公開為多種公開，內容上由一般權力公開為全部權力公開，深度上由權力運行結果公開為權力運行過程公開。

(一)明確公開重點。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關心的熱點、難點、焦點和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點權力進行公開。在土地管理執(zhí)法權方面，圍繞清理檢查、款項數額的確定、收繳等進行公開，在內部事務管理方面，對員工受理業(yè)務到完成進行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時，根據工作實際，對辦事權限、執(zhí)法程序等長期公開，對工作進展等定期公開，增強了公開的針對性。

(二)豐富公開載體。設立公開欄，對用地戶的權利義務、業(yè)務流程進行公開，為進一步落實權力公開運行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質詢創(chuàng)造條件；面向社會公布了嚴禁接受宴請、嚴格辦理時限等“十項承諾”，設置了“職權目錄”、“權力分解”、“公開項目”等欄目，方便了干部學習和監(jiān)督。

(三)保證公開質量。本著“監(jiān)督與責任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項權力運行置于群眾的監(jiān)督之下，增強了公開的實效性。加大了兩權監(jiān)督力度，推行了干部經濟責任追究辦法、重點執(zhí)法監(jiān)察制、清單報帳制等，面向社會聘請風紀監(jiān)督員，把權力運行質量的評判權交給群眾。進一步完善了第一接待人、首問責任制和行政管理責任制，形成了以職定崗、以崗定責、責任到人、違規(guī)追究的局面。

四、做到“五個結合”，確保行政權力公開透明運行工作取得良好效果。

在行政權力公開透明運行工作中，我局堅持做到了“五個結合”，一是與保持共產黨員先進性教育相結合，教育引導全體人員充分認識到實施行政權力公開透明運行工作的重要意義，在行政權力公開透明運行工作中充分體現黨的先進性，將各項應公開的權力內容全面、及時、到位的予以公開；二是與服務工作相結合，不斷深化完善各項服務措施，通過行政權力公開透明運行工作，充分尊重和保護用地戶權益，進一步提升國土資源服務水平；三是與“兩權”監(jiān)督工作相結合，通過建立健全行政權力公開透明運行的工作機制，進一步加大對國土資源執(zhí)法權、行政管理權的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督效果；四是與民主評議工作相結合，引導全體人員以行政權力公開透明運行工作為動力，進一步轉變工作作風，不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結合，認真落實我局制定的《創(chuàng)“六型機關”實施細則》。加強機關效能建設，注重業(yè)務素質培養(yǎng)，全面加強員工應對國土資源新形勢的能力。

通過開展行政權力公開透明運行，強化對行政權力的監(jiān)督制約，違紀違法問題、我局員工工作主動性、業(yè)務素質能力、辦事責任心、學習積極性等得到了進一步的提高和增強。

向領導匯報外出情況篇八

縣委：

實行縣處級包村掛點制度，搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，是縣委進一步加強基層組織建設，全面推進我縣小康社會進程的一項重大舉措。年初，按照縣委的指示，我負責聯(lián)系××鎮(zhèn)××村、××村、×村和××社區(qū)。圍繞縣委提出的發(fā)展思路，結合各村的實際情況，重點做了如下工作：

一、基層組織建設情況

近幾年來，在縣委的正確領導下，農村基層組織建設較為穩(wěn)固。但隨著農村土地第二輪承包及村集體經濟的發(fā)展，也確實出現了新問題，新情況。因此，我把工作重點放在了群眾普遍關心的熱點和難點問題上：一是以千百萬計增加農民收入為重點，確定明確的發(fā)展思路。我所聯(lián)系的點主要特點是集中于城鎮(zhèn)，具有發(fā)展經濟的獨特優(yōu)勢，但各村又有不同的特點。因此，我根據實際情況，協(xié)調包村單位，與鎮(zhèn)黨委、村支部共同討論、探討，確定為“夯實一個基礎，突出一個重點，形成一個特點”的總體發(fā)展路子，即：夯實生態(tài)建設基礎工程，重點發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)和種植業(yè)，根據各村特點，形成特色，因而××村重點發(fā)展蔬菜大棚；×村重點發(fā)展蔬菜種植；××村和××社區(qū)重點發(fā)展個體私營經濟和勞務輸出。高檔次、高水平建設蔬菜種植和奶牛養(yǎng)殖基地。二是重點抓好村財務公開，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年以來，我所聯(lián)系的點，均進行了村財務、政務、黨務三公開，增加了透明度。三是重點抓了流動黨員的管理問題。由于外出打工的農民增多，流動黨員的管理難度增大。全鎮(zhèn)外出黨員25名，村級農民占了9名，為了更好的發(fā)揮他們的作用，及時的給他們發(fā)放了黨員流動證。增強他們的組織觀念。

二、村經濟發(fā)展情況。

按照“夯實一個基礎，突出一個重點，形成一個特點”的'發(fā)展思路，今年上半年以來，我與鎮(zhèn)黨委一道，突出抓了村經濟發(fā)展。

1、生態(tài)建設。三個村其中兩個村是全鎮(zhèn)退耕還林重點，任務重，工作難度大，經過工作，截止目前，二個村累計退耕還林7827畝，全部植上了杏樹、松樹和楊樹。成活率均在80%以上。

2、養(yǎng)殖業(yè)：三個村共有大小牲畜1609頭（只），大畜445頭，以牛為主，其中良種奶牛72頭，比去年新增30頭。其中，××村工作力度較大，他們抓住經濟轉型的有利時機，大力發(fā)展種草養(yǎng)牛，壓縮普通羊頭數，重點發(fā)展適應圈養(yǎng)、高效的小尾寒羊。目前，全村有小尾寒羊養(yǎng)殖戶5戶，養(yǎng)殖小尾寒羊40多只。

3、種植業(yè)：三個村共有大棚156座，平均收入均在6－－8千元左右，為了提高收入，使大棚四季產菜，我協(xié)調科技局，多次派技術人員進行實地指導，培訓，使他們掌握了雙膜覆蓋技術，使他們的收入又提高了元左右。蔬菜除供給本縣外，部分外調，產銷兩旺，形勢喜人。

4、勞務輸出：三個村和××社區(qū)，地處城郊與城鎮(zhèn)，具有信息靈、交通方便的優(yōu)勢，各村平均每戶有一名剩余勞動力常年在外或本縣打工，每人年收入7－8千元左右，成為農戶家庭收入的一個重要渠道之一。僅向陽社區(qū)，今年外出打工者近63人次，較去年增加了20人次。

三、下步工作打算

1、抓好旅游服務業(yè)。三個村與××社區(qū)地處城郊與城鎮(zhèn)，有發(fā)展旅游與服務業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。隨全縣生態(tài)建設的進一步發(fā)展，古建筑的修復，××電廠的啟動，外來人員將逐年增多，牧民草原文化的吸引力將日益增大，要加強旅游業(yè)的發(fā)展。同時，××社區(qū)要搞好服務業(yè)，面向普通游客，形成特色。同時，進一步發(fā)展、規(guī)范家政服務。增加居民收入。

2、新增外出勞務人員技能、技術和外出務工法律知識的培訓，提高外出務工人員的技能和自我保護能力。增加農民務工收入。各有關部門要無償地對務工人員進行培訓。

3、進一步抓好奶牛及小尾寒羊的養(yǎng)殖。利用超大集團的勞動和伊犁公司設奶站的有利時機，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。同時，加強奶牛飼料及防疫基礎工作。

4、變聯(lián)系為常下鄉(xiāng)，及時了解情況，作為調研工作，及時向縣委反饋情況，為領導決策服務。

此匯報如有不妥請指正。

×××

向領導匯報外出情況篇九

dyys公司情況介紹

省國資委l書記及各位領導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導。下面，我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。

公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數的20.4。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。

9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。

公司現有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人；具有高級職稱人員人。

二、20公司生產經營完成情況

年，實現營業(yè)收入億元，實現工業(yè)總產值億元，實現利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發(fā)展后勁。

截止2006年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

2006年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到公司資產總額在2006年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

三是結構調整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調整公司的產業(yè)結構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經濟，開發(fā)銅深加工產品，改善公司的產品結構。發(fā)展循環(huán)經濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的`局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

通過五大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，到20末，公司年銷售收入將

達到200億元以上，等于再造一個大冶有色。資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產規(guī)模得到提升，產業(yè)結構趨于合理，生產工藝比較先進，技術裝備明顯進步，基本達到一流銅企業(yè)要求。

四、公司生產經營目標及1～2月份生產經營任務完成情況

20，公司面臨的形勢非常嚴峻，按照銅價5萬元／噸預測，公司將虧損7860萬元。主要原因：一是公司自有銅資源少，全年只有20500噸，不到總量的10。二是國內礦、進口礦加工費大幅下降。去年，我們國內礦加工費平均為元/噸（最高達萬元/噸），今年降至元/噸，每噸減少元。按加工萬噸國內礦測算，少了個多億。進口礦綜合加工費由去年元/噸下降為今年元/噸，按萬噸進口礦測算，少了個多億。

面對嚴峻的挑戰(zhàn)，公司領導班子統(tǒng)一思想，自我加壓，確定了公司今年實現銷售收入過100億、利稅總額過10億的“兩大跨越”目標。向大發(fā)展戰(zhàn)略制定了保目標的生產經營計劃。即：陰極銅萬噸、礦產粗銅萬噸、礦山銅萬噸、黃金公斤、白銀噸、硫酸萬噸、鐵精礦萬噸、鉑公斤、鈀公斤、硫酸鎳噸、粗硒噸、銅桿萬噸。

為了確保實現全年生產經營目標，公司采取了一些強有力的措施，向管理要效益。一是對各單位和部門采取了新的績效考核辦法，建立有效的激勵機制，按照責權大小、貢獻多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤；二是按照精細管理的要求，推行了全面預算管理。內容主要包括經營、投資、資金三個方面的預算管理，預算一經作出，不得更改和突破。三是出臺了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3，能耗降低5；非定額材料和備件的消耗，生產單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎上降低10；壓縮非生產性費用30-50。等等。

今年1～2月份，公司各項生產經營指標完成較好。實現銷售收入億元。生產礦山銅噸，為年計劃的15.83；生產礦產粗銅噸，為年計劃的14.07；生產陰極銅噸，為年計劃的11.58；生產黃金公斤，為年計劃的16.49；生產白銀公斤，為年計劃的11.71；生產硫酸噸，為年計劃的15.27；生產鐵精礦噸，為年計劃的19.56。

2月27日，公司黨委常委（領導班子）召開了民主生活會。結合公司改革發(fā)展實際，公司領導班子對明確抓好當前重點進行了責任分工和部署。

一是成立了由公司主要領導負責的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，對進一步促進公司又好又快發(fā)展提供強有力的領導保證。

二是礦產資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦、尋找礦山邊深部接替礦源、省外礦山控股等正在抓緊進行。與此同時，積極爭取中鋁公司對公司發(fā)展重點項目提供資金支持的承諾早日兌現。

三是冶化擴能改造方面，經過反復論證，公司已經明確了采用先進的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產實際的冶煉爐型，確保四季度開工建設。

四是在積極延伸產業(yè)鏈，調整產品結構，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產品無氧銅桿已經投產，年產量將達到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關事項正在積極籌備，該公司主要生產銅內螺紋管及其它產品，年產量將達2萬噸。

五是積極做好上市融資準備，爭取公司早日掛牌上市。

六是在加強黨的先進性建設方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動；（2）全面推行黨內“兩個評價體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主要內容的黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實懲防體系實施綱要，全面開展以“加強道德教育、樹立廉潔風尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強管理厲行節(jié)約嚴格控制非生產性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導領導干部按照八個方面的要求轉變作風。

七是著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事，并大力推進安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學”為一體、建立扶貧幫困長效機制的有關辦法即將出臺實施。

年3月

向領導匯報外出情況篇十

縣綜治辦：

在、縣政府大力領導和支持下，在上級相關部門大力督促下，我局工作緊緊圍繞實現“實力房縣、生態(tài)房縣、和諧房縣、幸福房縣”這一戰(zhàn)略目標，積極開展就業(yè)活動，努力做好外出務工人員返鄉(xiāng)再就業(yè)促進工作，落實各項就業(yè)優(yōu)惠扶持政策，促使我縣人力資源和社會保障工作順利實施?，F就我縣外出務工人員返鄉(xiāng)有關情況報告如下。

一、具體情況和潛在隱患

房縣每年向外省輸出各類務工人員共12萬人左右，去年以來，受國際金融秩序影響，沿海省市大批企業(yè)紛紛或停產或關閉，以至于在這些地區(qū)已就業(yè)的我縣外出務工人員只得部分就地轉移就業(yè)，而剩余部分因無工作崗位只得返回房縣另尋就業(yè)機會，加上春節(jié)期間10多萬農民工正常返鄉(xiāng)，每年返鄉(xiāng)外出務工人員可達12萬人之多。

來縣城務工，造成城市人口膨脹、管理困難、秩序混亂等現狀。返鄉(xiāng)農民工，文化素質低下，缺乏生產技術，轉移再就業(yè)難度大，極容易因無生活保障產生不滿情緒，成為社會動蕩不安的重要因素，個別人甚至走上極端，成為危害社會的黑暗力量。因此，解決返鄉(xiāng)農民工就業(yè)問題成為我縣就業(yè)工作的重中之重。

二、就業(yè)舉措和安置情況

構調整和立縣支柱產業(yè)的發(fā)展，組織開展農業(yè)實用技術培訓和特色種植、養(yǎng)殖技術培訓，引導其從事農業(yè)生產的深度開發(fā)。

二是暢通返鄉(xiāng)農民工轉移就業(yè)的運行機制。為解決這些返鄉(xiāng)農民工就業(yè)問題，我們一方面充分利用經濟頻道、《今日房縣》、移動短信、信息張貼欄、縣公共就業(yè)服務中心室內外電子顯屏等信息發(fā)布渠道，發(fā)布縣內外企業(yè)最新用工信息，為農民工提供免費職業(yè)介紹，推薦其盡快盡好就業(yè)；一方面大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺建設，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源和社會保障服務中心作用，努力做好返鄉(xiāng)農民工轉移就業(yè)工作。在推進人力資源和社會保障工作中，以不斷拓展人力資源和社會保障工作社會化服務網絡的發(fā)展為重點，全縣已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源和社會保障服務中心20個，社區(qū)人力資源站11個，配備專職人員56人，做到了機構、人員、工作制度、經費四到位。目前正在建設一批高質量的標準化基層人力資源和社會保障服務中心，帶動全縣人力資源和社會保障平臺建設上水平，推動人力資源和社會保障工作全面深入開展。

廣場，2月份舉辦了“春風”行動大型招聘會，在房縣公共就業(yè)服務中心，3月份舉辦了“中百倉儲現場招聘會”， 6月份舉辦了“企業(yè)招聘周活動”，7月份舉辦了“天悅溫泉酒店現場招聘會”，8月份舉辦了“高校畢業(yè)生就業(yè)服務月”活動，包括“促進婦女就業(yè)活動周”等其他各類招聘公益服務活動共計十場次，通過這些活動，為返鄉(xiāng)農民工再次就業(yè)搭建平臺，為其創(chuàng)造就業(yè)機會。今年，通過政府組織外出務工人員已達1萬人次，就近轉移就業(yè)的達3200人次。

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向領導匯報外出情況篇十一

一、狠抓政治理論學習，重視思想建設，創(chuàng)建學習型領導班子。

1、堅持中心組理論學習制度，踐行“三個代表”重要思想。

領導班子把十六大報告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學習的主要內容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結合起來。組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大報告的內容，結合分管部門的工作實際，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。認真學習兩個“條例”，學習教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。

2．以創(chuàng)建學習型學校為契機，創(chuàng)建學習型領導班子。

創(chuàng)建學習型社會，創(chuàng)建學習型學校，爭創(chuàng)學習型教工，是新形勢下貫徹落實“三個代表”重要思想的偉大實踐。月，我校被市總工會確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學習型學?！笔着圏c單位，給我校實現跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。一年來，我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校，促進了教育教學質量的全面提高，為實現我校共同愿景--爭創(chuàng)省級文明單位、省級重點中學，邁出了實現跨越式發(fā)展的堅實一步，在創(chuàng)建學習型學校工作方面取得了較好的成績。

班子成員注重學在人先，用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學性和創(chuàng)新性，堅持深入地調查研究，掌握第一手的校情民意，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進全校師生的全面發(fā)展，實現學校、教師、學生“三贏”的理想目標。

學校領導班子組織全校黨員、黨課學習小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實地考察，參觀、學習，進一步增強了廣大黨員干部深入進行教育教學改革的信心，收到很好的效果。

積極開展創(chuàng)建學習型黨支部活動。隨著我校創(chuàng)建學習型學校工作的進一步深入，學校各黨支部把創(chuàng)建學習型支部同學校中心工作緊密結合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學工作注入了活力。

209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學習型城市”推進會上，提交了創(chuàng)建學習型學校工作經驗介紹，產生了積極的社會效應。

二、貫徹民主集中制，注重作風建設，創(chuàng)建團結型領導班子

1．發(fā)揮黨總支的領導核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。

我校領導班子組建之初，在深入學習政治理論，認真研究學?，F狀和發(fā)展前景的基礎上，即把“同心同德”確定為班子建設的首要目標，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認真抓好分管工作的同時，關心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經常碰頭，交叉工作經常協(xié)商，重大問題反復研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。

2．健全議事決策機制，不斷提高科學決策的水平。

實現科學決策是民主集中制原則的本質要求，也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此，我們注重建立完善領導班子內部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務，查漏補缺，及時改進。一年多來，我們通過不斷完善領導班子內部的議事規(guī)則和決策機制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。

三、堅持黨管干部的原則，進一步加強和完善后備干部隊伍建設。

按照市教育局黨委頒布的《學校中層干部選拔任用辦法》，結合我校工作實際，在總結崗位聘任工作的經驗和教訓的基礎上，適時調整中層干部、調整年級組長和教研組長。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實現中層干部隊伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務能力強、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊伍。在干部選拔任用上我們堅持把民主推薦和組織考察結合起來，黨總支對中層干部任免實行票決，并通過公示制度認真落實群眾對干部選拔任用的'知情權、參與權、監(jiān)督權。

四、加強班子廉政建設，

1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負責人和群眾組織負責人座談會，通報學校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關學校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學校工作的意見與要求，在工作中及時改進。對于學校的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。

2．健全廉政制度。領導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設，建立廉政責任制，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級干部主管部門。在教育收費方面嚴格按上級有關政策執(zhí)行。

五、切實加強精神文明建設，提升學校管理水平。

校領導班子把創(chuàng)建省級文明單位、晉升省級重點中學以及創(chuàng)建學習型學校作為學校發(fā)展的三大目標。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領導班子的建設目標。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標，同時對各部門、各處室提出相應的子目標要求，教學上“善學、求實、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴慈、引導”；后勤上“熱情、及時、到位”。

嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標準，激勵全體教職工做教書育人、管理育人、服務育人的楷模，做學生的表率。通過“走出去、請進來”等學習活動，加強師德和法制教育。嘗試建立科學、規(guī)范的師德評估和管理制度，執(zhí)行學生評議教師制度，并將評議結果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結構工資中設立師德工作獎，實行師德一票否決制。

按照《西安市中小學文明校園檢查驗收標準》，扎實有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動。通過開展征集名言警句活動，在學校門口設立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學生心靈；舉辦了校園藝術節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個項目的比賽，豐富校園文化生活、展現素質教育風采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎。

開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務簽名活動。實施大規(guī)模的“幫困計劃”，針對我校生源差、“學困生”多的現實，實施以年級為單位的幫困計劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學困生”進行幫助，從學生思想、心理、學習、做人等方面給予引導、關心和幫助，促進學生健康發(fā)展。

我校領導班子牢記“兩個務必”，踐行“三個代表”，堅持問策于民、取信于民、以身作則、求真務實的工作作風，贏得了教職工的信賴，新一屆領導班子做到了權為民所用、利為民所謀、情為民所系?，F在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績的大好局面正在形成。

二oo五年十二月

向領導匯報外出情況篇十二

回顧近一年的工作，對比德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F將主要情況總結以下：

一、主要工作情況

1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。

認真學習重要思想和黨的十x大精神，積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，通過深入領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正直，堅持原則，忠實地做好本職工作。

2、加強業(yè)務學習，進步工作能力，做好本職工作。

重視學習業(yè)務知識，積極利用參加培訓班等機會凝聽專家的指導，向專家請教學習，進步自己的業(yè)務能力。牢牢圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新情勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮干事，積極進取。

認真做好本職工作和平常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，協(xié)助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日益正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公平常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、資料報刊定閱等大量的平常事務，各類事項安排公道有序，為辦公室工作的正常展開提供了有效保證。

4、成績斐然，爭取長足進步。

幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我鼓勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、美滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，獲得了一定成績。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。

二是事務性工作紛紛復雜，減少了調研機會，從而沒法進一步進步自己的工作能力。

三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的進程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中往實踐，往推廣。

三、今后努力方向

不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力進步工作水平，適應新情勢下本職工作的需要，取長補短，奮發(fā)工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，建立辦公室的良好形象。

省^v^書記及各位領導：

大家好！

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就__公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，20__年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。

公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數的20%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。

20__年9月，省委、省^v^黨委及__公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。

公司現有中層管理人員人，平均年齡約__歲。大學及以上學歷__人；具有高級職稱人員__人。

二、20__年公司生產經營完成情況

20__年，實現營業(yè)收入__億元，實現工業(yè)總產值__億元，實現利潤__億元，稅金__億元。生產礦山銅__萬噸，陰極銅__萬噸，黃金__公斤，白銀__噸，硫酸萬__噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅__噸，白銀__公斤，創(chuàng)匯__億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發(fā)展后勁。

截止20__年末，公司資產總額__億元，其中流動資產__億元，長期投資__萬元，固定資產__億元，無形資產及其他資產__億元。負債及所有者權益總額__億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

20__年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到20__年公司資產總額在20__年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

三是結構調整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調整公司的產業(yè)結構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經濟，開發(fā)銅深加工產品，改善公司的產品結構。發(fā)展循環(huán)經濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

為進一步落實綜治領導責任，推動綜治工作的創(chuàng)新和深化，創(chuàng)建全國最平安城市，贏得全國社會治安綜合治理“長安杯”，根據《關于建立市綜治委成員單位綜治工作“聯(lián)系點”制度的意見的通知》（__綜治委）要求，我局精心組織，狠抓落實，有效地推動了“聯(lián)系點”——__縣__鄉(xiāng)的綜治工作?，F匯報如下：

一、加強領導，健全組織

成立了以__畢建民局長為組長的社會治安綜合治理“聯(lián)系點”領導小組，結合__縣__鄉(xiāng)實際，制定了實施方案，形成了一把手親自抓，一級抓一級，齊抓共管的工作格局。

二、工作重點

（一）強化宣傳，注重多形式教育。我局同__鄉(xiāng)黨委、政府一起，以“法律六進”為契機，開展了創(chuàng)建和諧耽車系列宣傳活動，在全鄉(xiāng)19個行政村，利用宣傳欄、廣播、宣講車等，抓住村廟會、集會等有利機遇向全鄉(xiāng)人民群眾宣傳法制、法律知識。一年來，共組織宣傳活動5次，出動宣傳車30余臺次，發(fā)放宣傳資料15000余份，利用專欄、墻報、報刊開展了各方面的法律法規(guī)宣傳，使廣大民眾提高了法律意識，增強了法制觀念。

（二）加強巡邏隊建設。在全鄉(xiāng)19個行政村建立聯(lián)絡員制度，利用已有的巡邏隊，采用輪流不間斷方式，對街道、市場、校園周邊等重點部位進行防控；在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)同下和鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，聯(lián)合當地派出所預防和制止、治理違法犯罪、維護全鄉(xiāng)治安秩序，保護人民群眾生命財產免受侵害。

（三）建立回訪制度。把排查、調解、治理有機結合起來，調解人員做到抓信息早治理、抓季節(jié)重點預防，抓排查超前預防，抓制度堵塞漏洞，抓責任防止相互推諉，有效遏制不安定因素。

（四）加強對校園周邊環(huán)境的重點治理工作。一是從證照入手，對學校周邊50米內的所有商販摸底排查，督促其合法經營；二是從制度入手，對學校周邊的經營者進行法律宣傳，督促其建立健全自律制度，嚴把食品尤其是兒童小食品的入市、退市關；三是從市場巡查入手，對校園周邊經營戶進行地毯式排查，讓違法經營無空可鉆。一年來，我局聯(lián)合__縣工商局共出動執(zhí)法車輛12臺次，執(zhí)法人員57人次，檢查經營戶231戶，共沒收“三無”兒童小食品、過期食品20公斤，劣質文具13種，價值約20__余元，使該鄉(xiāng)學校周邊的安全隱患得到了清除。

（五）健全聯(lián)動防控機制。按照“抓基層、夯基礎、促創(chuàng)新、保穩(wěn)定”的工作思路，有效整合綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、紀委等方面力量，建立綜治聯(lián)動機制，使該鄉(xiāng)平安建設和維護穩(wěn)定工作實現質的飛躍。

向領導匯報外出情況篇十三

省^v^書記及各位領導：

大家好！

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就xxx公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

dy公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。

公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數的20%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。

20xx年9月，省委、省^v^黨委及xx公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。

公司現有中層管理人員人，平均年齡約xx歲。大學及以上學歷xx人；具有高級職稱人員xx人。

20xx年，實現營業(yè)收入xx億元，實現工業(yè)總產值xx億元，實現利潤xx億元，稅金xx億元。生產礦山銅xx萬噸，陰極銅xx萬噸，黃金xx公斤，白銀xx噸，硫酸萬xx噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅xx噸，白銀xx公斤，創(chuàng)匯xx億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發(fā)展后勁。

截止20xx年末，公司資產總額xx億元，其中流動資產xx億元，長期投資xx萬元，固定資產xx億元，無形資產及其他資產xx億元。負債及所有者權益總額xxx億元。

20xx年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產總額在20xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

三是結構調整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調整公司的產業(yè)結構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經濟，開發(fā)銅深加工產品，改善公司的產品結構。發(fā)展循環(huán)經濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

向領導匯報外出情況篇十四

多年來，我市文化市場管理稽查工作在市委、市政府的正確領導下和上級業(yè)務主管部門的關心支持下，在文化市場管理方面，全面實行了行政執(zhí)法責任制，大力推進依法行政，堅持文明執(zhí)法，認真履行行政執(zhí)法程序，規(guī)范行政執(zhí)法行為，不斷提高了行政執(zhí)法水平和辦案質量，分層次、有重點地開展了一系列法制宣傳教育活動，制定并實行了一系列廉政監(jiān)督制度，建立了內部監(jiān)督制約機制，保證了各項法律法規(guī)的正確實施，使全市文化市場管理工作正朝著規(guī)范化、法制化的軌道繁榮、健康、有序地發(fā)展。近年來，我市文化市場管理稽查工作始終走在全省十七個地市的前列，連續(xù)多年被**市文化局黨委評為先進單位，多次受到市有關部門的表彰。由于工作突出，被市委、市政府評為“全市防非工作先進集體”和“**市職業(yè)道德建設先進單位”，**市總工會授予“五一勞動獎狀”榮譽稱號。

一、加強領導，認真實行行政執(zhí)法責任制，進行目標量化分解。

多年來，我們始終把文化市場管理納入全局工作的重要議事日程，當作精神文明建設的重要內容來抓。我們制定了《文化市場行政執(zhí)法責任制》和《文化市場錯案責任追究制度》，建立了行政執(zhí)法責任體系，全面實行行政執(zhí)法責任制，將責任層層分解到每個執(zhí)法人員，全部實行目標量化分解，做到執(zhí)法目標任務明確，責任分工具體，各負其職，賞罰分明。通過年終考核，以激勵執(zhí)法人員自覺執(zhí)法，依法行政，進一步增強了執(zhí)法人員的責任感和緊迫感。

二、加強行政執(zhí)法監(jiān)督，嚴格行政執(zhí)法程序。

1、堅持行政處罰審批制度。根據《行政處罰法》的規(guī)定，對文化經營場所的行政執(zhí)法工作，從92年以來一直堅持執(zhí)行了行政處罰審批制度，凡行政處罰案件先報文化市場管理處嚴格審查、把關，再報分管局長審批簽字。遇到重大行政處罰案件由局長辦公會集體討論做出處理決定。文化市場管理處在審查中發(fā)現問題提出意見，對不規(guī)范的文字材料予以修改、糾正，對不合格的執(zhí)法文書堅決退回補正，基本做到了主體正確，事實清楚，證據充分，適用法律恰當，執(zhí)法程序合法，執(zhí)法文書完整規(guī)范。

2、堅持執(zhí)行調閱案卷制度。每年都要配合省文化廳和市法制辦調閱執(zhí)法案卷，進一步規(guī)范了執(zhí)法文書，提高了案卷質量?，F在執(zhí)法人員基本上都能熟知和熟練掌握《行政許可法》和《行政處罰法》的各項規(guī)定，嚴格按照行政許可和處罰程序行使審批和處罰，較能熟練地操作、運用執(zhí)法文書的制作、填寫、歸檔工作。我市的執(zhí)法案卷在參加省文化廳文化市場行政處罰案卷評比中多次被評為優(yōu)秀案卷。從92年以來經過我們處罰的.案件從未出現一例行政訴訟、賠償案件。

3、制定完善了各項監(jiān)督制度。為保證各項工作的開展，全力以赴抓好文化市場管理工作，我們始終按照《行政處罰法》的規(guī)定和法制工作的要求，制定完善了各項監(jiān)督制度。我們制定了行政處罰、審批程序制度，聽證程序制度，行政執(zhí)法責任制目標考核制度，行政執(zhí)法、審批公示制度，行政執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責任追究規(guī)定。市文化市場稽查隊制定了廉政建設制度，公開辦事制度，建立了執(zhí)法日志，設立了公告欄，公布了有關文化市場管理條例；市場管理處、稽查隊各科室的工作職責；市場管理執(zhí)法人員“五不準”；執(zhí)法程序“四公開”，既：執(zhí)法人員身份公開，執(zhí)法依據公開，執(zhí)法程序和文書公開，處罰的事實和理由公開，并將執(zhí)法人員的姓名、職務、工作職責及舉報電話公布于眾，以利于接受群眾監(jiān)督，做到了制度、法規(guī)、辦事程序上墻。去年我們在局黨委的領導下還印制了《文化市場辦事指南》，下發(fā)到各經營單位，受到了群眾的歡迎。多年來未發(fā)現有違紀不廉潔行為和群眾舉報等問題。

4、建立了執(zhí)法責任監(jiān)督體系。成立了監(jiān)督考評領導小組，由局紀委、人事、財務等處室統(tǒng)一對執(zhí)法科室進行監(jiān)督考評。同時，聘請了100名文化市場義務監(jiān)督員，對我市的文化市場管理工作進行反愧監(jiān)督。設立了廉政舉報箱、評議箱，公布了舉報電話和電子郵箱，對群眾的舉報和上級轉來的舉報，我們總是立即出動執(zhí)法人員進行查處，切實做到，有舉必查，有查必果。每年我們都要處理各類舉報案件近四百余起，使執(zhí)法到位率和案件查處率均達到100%，從未發(fā)生行政復議、訴訟等情況，多次受到上級有關部門的表彰。在抓好執(zhí)法工作的同時，積極推進廉政建設的開展，邀請經營單位負責人、社會各界人士召開座談會廣泛征求管理相對人的意見，有效監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法活動。在執(zhí)法工作中做到了“公開、公正、公平”，受到經營單位的好評。通過建立各項廉政監(jiān)督制度，普遍反映我局的執(zhí)法人員都能做到嚴格執(zhí)法，熱情服務，廉潔自律。由于我們加強了內部的管理和教育，全體執(zhí)法人員能夠自覺遵守各項法規(guī)、制度。多年來，我局執(zhí)法人員從未發(fā)生違法違紀的問題，多次受到上級的表彰。

三、切實加強對執(zhí)法人員的思想道德教育和法律法規(guī)培訓。

四、狠抓文化市場管理，開展“掃黃打非”集中行動，保證我市文化市場健康、繁榮、穩(wěn)定。

按照“守土有責”的原則，充分發(fā)揮各縣（市）、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處屬地管理的作用，進一步健全了有各級宣傳部、文化、公安、工商等部門組成的各級“掃黃打非”領導小組，形成了以文化、公安、工商為核心，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為骨干，以村委會（居委會）和廣大群眾為基礎的三級文化市場管理監(jiān)督網絡。堅持常年聯(lián)合執(zhí)法，綜合整治。在文化市場管理工作中，我局執(zhí)法人員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕苦、不怕累的精神，與各級各部門密切配合，把日常管理工作與重點專項整治工作相結合，每年都要開展全市性的集中“掃黃打非”行動10余次，集中對重點地區(qū)進行清理整頓，做到嚴格執(zhí)法，不留死角，深挖窩點，幾年來與公安部門聯(lián)合查處大案要案多起。

我們深知在當前文化市場管理稽查工作中還存在不少問題，比如有的地方還有多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法的問題，有的地方由于人力不足，裝備落后，執(zhí)法力度不夠等等，都需要我們進一步努力改進，也需要全省有統(tǒng)一的政策和步調。我們相信，通過這次全省文化市場執(zhí)法責任制的考核，一定會推動我市文化市場管理稽查工作的全方位建設，逐步使我市的文化市場執(zhí)法走向規(guī)范化，科學化的軌道，更好地使我們擔負起加強文化市場管理的任務，為社會主義精神文明建設做出更大的貢獻。

向領導匯報外出情況篇十五

20**年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，深入推進“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。

20**年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質量提升年，透過強化管理和創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚**：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內各垃圾收集點做到日產日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達**0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。

透過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系；透過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。

在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上，按照“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20**年，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續(xù)加強對現有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規(guī)劃選址后，進行合理的新建或改造；三是透過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內部設置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。

垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行，該填埋場建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比最佳，適應我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護的要求，到達無害化處理的目的，現該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾**噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點。

用心開展了規(guī)范化服務競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務，禮貌服務，規(guī)范服務。在具體工作中，堅持以人為本和服務優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務之中，在服務中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質的服務來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動，提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時，配合相關部門用心開展各類志愿者服務活動，把環(huán)衛(wèi)服務延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。

在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設和管理，繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。

3.缺乏工作經驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

4.服務意識不到位，對于各分理處返貨的及時分流以及貨款的統(tǒng)計督查工作服務態(tài)度有待改善，工作方法有待改進。

向領導匯報工作書面格式

書面匯報工作范文

向領導匯報外出情況篇十六

領導班子民主生活會情況通報同志們：現在,我代表局黨委向大家通報領導班子專題民主生活會的情況。根據區(qū)紀委、區(qū)委組織部關于召開民主生活會的文件精神和開展保持共產黨員先進性教育活動的相關要求，在充分準備的基礎上，經區(qū)委先進性教育活動領導小組辦公室同意，局黨委于4月20日上午召開了領導班子專題民主生活會。區(qū)委先進性教育活動聯(lián)系人、副區(qū)長,區(qū)委先進性教育活動辦公室督查組組長、紀委副書記，區(qū)委先進性教育活動辦公室督查員，區(qū)委組織部蒞會監(jiān)督指導會議，局領導班子全體成員參加會議并進行了個人黨性剖析。在區(qū)委的有力指導下，經過與會領導的監(jiān)督指導和領導班子各成員的共同努力，這次專題民主生活會開得很成功。為了及時反饋情況，做好整改工作，現將有關情況通報如下：一、會前準備情況局黨委對召開領導班子專題民主生活會高度重視。為了開好這次民主生活會，一班人帶頭組織學習，帶頭征求意見，帶頭撰寫黨性分析材料，在會前做了扎實細致的準備工作：一是進一步深化了學習，提高了思想認識。局黨委召開中心組學習會議，重點學習了《黨章》、胡錦濤總書記關于加強黨的先進性建設的重要論述，學習了關于樹立科學的發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的最新理論成果、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》以及區(qū)委有關文件精神，進一步明確了召開這次民主生活會的目的、意義和具體要求，明確了開展批評與自我批評應把握的黨性原則，為開好民主生活會做好了充分準備。二是廣泛征求了意見，找準了突出問題。局黨委嚴格按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，從學習階段開始，局黨委就著手召開各種座談會、深入基層調研，采取發(fā)放征求意見表、調查問卷、設置意見箱、個別訪談等多種形式，廣泛聽取和征求對黨委工作和黨委班子成員的意見建議。進入分析評議階段，局黨委各成員分別到聯(lián)系點、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位虛心聽取意見。先后組織各層次人員召開座談會16場（次），發(fā)放征求意見表（函）299份，調查問卷178份，上門征求意見48人（次），共收集意見建議60條，其中領導班子意見建議28條，班子成員意見建議32條。經過梳理分類，分析歸納為8條意見建議，經上報審查后，區(qū)委先進性教育活動領導小組辦公室原汁原味地向局黨委進行了反饋。三是廣泛開展了談心活動，溝通了思想。談心范圍突出廣泛性，做到“四個必談”：黨委成員之間必談；各成員與分管股室負責人之間必談；股室負責人與干部之間必談；黨員之間必談。談心部署突出周密性，做到“五有”：有預約、有計劃、有調查、有準備、有記錄，保證了談心效果。談心氛圍突出情感性，領導們放下架子，與普通黨員平等地談，有誠意地談。黨員之間坦誠相見，開誠布公，知無不言，言無不盡，誠懇地交流思想。談心效果突出實效性，做到了“四個結合”：即結合對“三個代表”重要思想和黨章的學習談；結合樹立科學的發(fā)展觀、政績觀，辦好人民滿意的談；結合困擾全區(qū)發(fā)展的實際問題談；結合先進性教育活動中如何發(fā)揮表率作用談，注重了談心活動與解決思想和工作實際問題的高度統(tǒng)一。通過談心，提高認識、消除誤會、化解矛盾、解決問題，為召開民主生活會奠定了思想基礎，營造了和諧氛圍。四是認真撰寫了黨性分析材料，深刻剖析了思想根源。首先，班子成員結合征求到的意見，對照胡錦濤總書記提出的“六個堅持”、《黨章》規(guī)定的黨員八項義務、黨員領導干部的六條基本要求，以及水利系統(tǒng)黨員保持先進性的六條標準，緊密聯(lián)系個人的思想、工作實際，從理想信念、黨性觀念、宗旨意識、思想作風、工作作風、廉潔自律、遵守紀律、立足崗位履行職責及發(fā)揮作用等八個方面進行查擺分析。通過自己找、群眾評、大家提、組織點等方式，對領導班子和班子成員進行分析評議，對查擺出來的問題，堅持從主觀上找問題，思想上找根源，行動上找路子，認真修改撰寫黨性分析材料。其次，我對班子成員的黨性分析材料進行認真審閱，從總體情況看，各成員撰寫的黨性分析材料，均找準了問題，分析了原因，明確了努力方向和整改措施，經反復修改，確保了黨性分析材料的質量，為開好民主生活會打下良好的基礎。二、會議情況根據區(qū)紀委、區(qū)委組織部關于開好黨員領導干部民主生活會和先進性教育分析評議階段領導班子專題民主生活會的有關要求，于4月20日召開了領導班子專題民主生活會。會議主要有四項議程，首先，區(qū)委先進性教育辦公室督查組組長、紀委副書記就開好專題民主生活會提出了具體要求；黨委副書記、紀委書記通報了征求到的意見建議；領導班子成員逐個進行了黨性剖析評議；與會領導做了指導講話。為確保會議質量，局黨委從總體上把握了三點：一是突出了會議主題。局黨委按照先進性教育“四個一”的要求，抓住學習實踐“三個代表”重要思想這一主線，突出保持共產黨員先進性這一主題，圍繞提高黨的執(zhí)政能力這一著眼點，堅持黨要管黨、從嚴治黨這一方針，認真貫徹區(qū)委關于開好這次民主生活會的要求，對照《黨章》及系統(tǒng)保持共產黨員先進性的標準要求，著重檢查理想信念、堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀、求真務實、聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面存在的問題，深入剖析思想根源，明確了努力方向。二是實事求是開展批評與自我批評。這次民主生活會采取一人剖析、大家評議的方式，剖析一個，評議一個。會上，班子成員能認真掌握批評與自我批評的基本原則和方法，對在黨性黨風和工作作風上存在的突出問題和反映的意見建議，本著實事求是的態(tài)度，深入剖析自己存在的問題，并作了認真、誠懇的批評與自我批評，提出了下一步整改的措施，使自我批評真正達到高標準，嚴要求，不護短，不遮掩。同時，大家本著對黨對同志對事業(yè)高度負責的精神，客觀地、實事求是地進行了民主評議。在評議中，大家都能敞開心扉，暢所欲言，講實話，講心里話，緊扣主題，一針見血，不避重就輕，不回避矛盾，把問題說透，根源講透。既談工作，又亮思想；既匯報成績，也分析不足，堅持實事求是，一分為二。這次專題民主生活會發(fā)揚了學習理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的優(yōu)良作風，做到了剖析自己不怕嚴，亮出問題不怕丑，觸及思想深處不怕痛，會議氣氛既和諧又融洽，是一次發(fā)揚民主、求真務實、堅定信心、團結奮進的會議。達到了統(tǒng)一思想、明確方向、增進團結、改進作風的預期目的。三是明確了努力方向。通過自我剖析，民主評議，大家都表示，對于會上查擺出的問題要誠懇接受，即知即改。在今后工作中，要進一步加強理論學習，堅持不懈地用馬克思主義理論武裝自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)，進一步增強加快發(fā)展的使命感和責任感；要牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，進一步樹立領導就是服務的思想觀念，發(fā)揚成績，揚長避短，堅持以人為本，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項水利工作；立足本職，開拓創(chuàng)新，認真履行崗位職責，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，全力以赴抓落實，在工作實踐中體現先進性；堅持“兩個務必”，勤政廉政講公正，永葆共產黨員的政治本色，真正做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。三、主要收獲這次民主生活會開得很成功，從會議形式到效果是近年來質量最高的一次民主生活會。從總體上講，收到了發(fā)揚黨的民主、加強黨內監(jiān)督、認真查找問題、相互交流思想、加強班子團結、促進各項工作的效果?？梢哉f班子集體收獲很大，各成員受益匪淺。主要收獲表現在五個方面：一是深入查找了思想上產生困惑的原因，進一步堅定了理想信念，增強了黨性觀念。大家認為，思想上產生困惑的原因主要是理論學習不夠系統(tǒng)，對共產黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律認識不深，解決這一問題的根本途徑就在于深化理論學習，提高政治覺悟，落實科學發(fā)展觀，加快發(fā)展步伐，堅定不移地走中國特色社會主義道路。二是深入查找了在政治紀律和組織原則上的差距，進一步提高了政治覺悟。在評議中大家感到，通過“三個代表”重要思想的學習，班子成員的政治敏銳性和鑒別力有了新的提高，在思想上和行動上與黨中央保持高度一致，與局黨委步調一致。但用黨員先進性標準來衡量，這方面還存在一定差距。對此，大家一致表示，要自覺增強政治上堅定性，無論什么時候、任何情況下都要增強政治意識、大局意識，堅定地同黨中央保持高度一致，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律，自覺維護黨中央的權威，維護班子整體形象。三是深入查找了廉政建設上應當引起注意的問題，進一步增強了廉潔自律意識。大家認為，近幾年來，局黨委能夠帶頭貫徹執(zhí)行中央和中紀委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，進一步落實了黨風廉政建設責任制，班子整體形象是好的，但也有一些教訓需要認真汲取。要以這次先進性教育活動為契機，經常注意檢點自己，防微杜漸，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，嚴格做到“五個不許”，嚴格按照黨的紀律約束自己、規(guī)范行為，自覺地把自己置于黨和人民的監(jiān)督之下。四是深入查找了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步增強了改革發(fā)展意識。大家認為，近年來的水利工作取得了一定成績，得到了社會的公認，提升了水利的作用和地位。但從自身查找和評議情況看，也存在一些不足，主要是部分工程設施老化，缺乏改造、維修資金，發(fā)展資金有限；水價調整后宣傳力度不夠；面對市場經濟，如何全面推進可持續(xù)發(fā)展水利，改革的力度不夠大。大家表示，要以科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會理論為指導，進一步深化對水情的認識，增強加快發(fā)展的緊迫感，積極爭取項目資金，扎扎實實抓項目，樹立科學發(fā)展觀，推進節(jié)水型社會向前發(fā)展，努力改善我區(qū)的水利現狀。五是深入查找了作風上需要改進的方面，進一步增強了宗旨意識。在這次民主生活會上，班子成員緊密聯(lián)系近年來的思想和工作實際，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，認真查找了作風方面存在的突出問題。主要表現在：有的同志工作不夠深入，有的同志督促抓落實不夠，有的同志講的多，下決心整改的少等等，所有這些都是宗旨意識弱化的表現。一定要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，切實改進工作作風，經常深入基層、深入群眾，努力把握好新時期群眾工作的特點和規(guī)律，掌握指導工作的主動權，心系群眾，真正把立黨為公、執(zhí)政為民落到實處?？偟膩碚f，這次民主生活會質量比較高、反映比較好?？梢哉f，既開展了批評，又增進了團結；既發(fā)揚了民主，又增進了共識；既鍛煉了黨性，又促進了工作；既感到心情舒暢，又解決了實際問題，對于今后進一步提高民主生活會質量，加強領導班子建設具有很重要的意義。對此，區(qū)委督查組、區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)委先進性教育辦公室均給予了充分肯定。副區(qū)長做了重要講話：他指出我局領導班子專題民主生活會有幾個特點：一是會前準備充分；二是會議主題鮮明突出；三是學習比較扎實；四是剖析比較深刻；五是批評比較誠懇；六是查擺問題比較準確；七是整改比較及時；八是氣氛比較和諧。從會議情況看，水利局的領導班子是團結的，工作是卓有成效的。在充分肯定成績的同時，王區(qū)長還對我局今后工作提出了幾點要求：一要樹立科學發(fā)展觀，把水資源管理當做一項中心工作抓緊抓好；二要不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制，使水利事業(yè)繼續(xù)保持好的發(fā)展勢頭；三要在工作上創(chuàng)新，要超前探索，拿出新招、多出亮點，創(chuàng)造性地搞好項目建設、人飲供水、建立節(jié)水型社會等工作。四、明確了今后努力方向在這次民主生活會上，領導班子成員除認真檢查自身黨性黨風方面存在的突出問題外，對工作中存在的問題及不足也進行了認真反思，肯定了成績，總結了經驗教訓，提出了今后努力方向。1、抓好政治理論和業(yè)務知識的學習，努力提高政治理論水平和業(yè)務知識水平。增強工作的原則性、系統(tǒng)性、超前性和創(chuàng)造性，突出理論學習的實效性，強化理論對實踐的指導作用，提高運用理論解決實際問題的能力，把群眾利益作為第一要務。一是堅持周二、周五學習日制度，把理論學習與業(yè)務培訓緊密結合，合理安排學習和工作時間，妥善處理工學矛盾；在堅持和完善學習制度的同時，開展工作交流、業(yè)務培訓，形成理論聯(lián)系實際的風氣。二是加強理想信念、宗旨教育。堅定共產主義信念，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，始終堅持高標準、嚴要求。2、轉變工作作風，切實提高服務質量。從領導班子做起，樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的宗旨意識，抓住立黨為公，執(zhí)政為民這一本質和核心，深入基層調查研究，認真察實情、講實話、辦實事，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，帶著感情和真情去幫助群眾解決實際問題和困難。3、堅持民主集中制。班子成員要保持正確的政治敏銳性和政治鑒別力，帶頭堅持正確的政治立場、政治觀點，認真宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好上級的決議決定。堅持集體領導與個人分工負責的原則，堅持定期召開半月一次的班子成員協(xié)調會，充分發(fā)揮班子成員的作用，最大限度地調動干部職工的工作積極性。4、搞好廉潔自律，增強拒腐防變的能力。進一步加強對班子成員及干部職工的教育，牢記“兩個務必”的精神實質，嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等廉潔自律各項規(guī)定，認真落實黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，以實際行動維護黨紀政紀的權威性和嚴肅性，樹立水利黨員干部的良好形象。5、堅持真抓實干，扎實推進水利各項工作。領導班子進一步把為群眾謀利益作為己任，深入基層，傾聽職工意愿，反映職工困難，及時發(fā)現、反映和解決實際困難。領導班子要敢想敢干，敢于負責，扎實推進水利事業(yè)各項工作的落實?？傊?，這次民主生活會的成功召開，較好地保證了分析評議階段的質量，充分體現了先進性教育活動的效果。通過這次民主生活會，局黨委要認真踐行“三個代表”重要思想，進一步加強思想政治工作，不斷加強黨風廉政建設，改進領導方式方法，堅定不移地抓好第一要務，樹立落實科學發(fā)展觀，以優(yōu)化提高水資源的利用效率為核心，建立節(jié)水型社會為目標，圍繞“蓄水、供水、用水、節(jié)水、治水”五個環(huán)節(jié)，把農田水利建設與生態(tài)環(huán)境建設結合起來，以水資源的可持續(xù)利用支持經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。認真履行職責，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，狠抓項目建設，加大水庫除險加固，灌區(qū)續(xù)建配套，人畜安全飲水，建立節(jié)水型社會工作力度，積極爭取水庫立項建設。沉下心來抓落實，多督促，多檢查，及時發(fā)現工作中存在的問題，及時加以協(xié)調解決。要注意工作方法，充分調動全系統(tǒng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，做好各項工作，爭取使這次保持共產黨員先進性教育活動全面取得實效。以上通報情況，請大家評議監(jiān)督。

向領導匯報外出情況篇十七

根據寧組字

[2012]98

號《關于召開以“學習貫徹黨的十八大精神，深化‘兩個永遠’主題教育實踐活動，凝心聚力推進蘇區(qū)振興發(fā)展”為主題的民生生活會的通知》精神，我局認真遵照文件要求進行了學習部署，采取發(fā)放征求意見表、召開座談會，進行個別談話等多種形式，廣泛征求黨內外干部群眾對領導班子成員的意見，通過民主生活會來落實整改措施。

一、基本情況

我局領導班子民主生活會于

12

月

10

日下午召開，并按要求向縣委組織部、縣紀委進行了報告。班子成員

6

人全部參加了民主生活會，會議由寧蔚生局長主持，會上，領導班子成員認真學習寧組字

[2010]91

號、號文件，學習了黨的十八大報告，學習了《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和國務院《關于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》。在學習文件、領會文件精神的基礎上，大家都聯(lián)系實際進行了對照檢查，認真地開展了批評與自我批評，自覺地從思想、作風、紀律、廉政等方面進行了自我剖析，自覺查找自身的差距和不足；并針對存在的問題提出了初步的整改措施。在“團結—批評—團結”的氛圍中，領導班子主要負責人與領導班子成員之間、領導班子成員相互之間得到了充分溝通情況、交換意見、交流思想；達到增進共識、促進班子的團結、共同提高的目的，效果顯著。

二、存在的問題和整改措施

今后領導班子成員之間對分管和不分管的工作，都要做到相互通氣溝通，相互配合，對存在的不同觀點要進行差蹉。

主要是縣生豬定點屠宰場的易址新建。此項工作雖已向縣政府報告，但目前仍未批準土地用地，將繼續(xù)追蹤；要緊緊抓住“蘇區(qū)振興發(fā)展”這個有利時機，加大向部、省廳上報項目支持力度，爭取早日納入發(fā)展規(guī)劃。

主要存在上下班遲到早退現象。今后將嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，完善管理和監(jiān)督機制，結合機關效能建設活動的開展，針對本單位實際，用切實可行和行之有效的方法，來改變機關工作作風和面貌。

主要是轉制辦、屠宰辦、屠場人員工資偏低的問題。大家認為要注重增強干部職工的凝聚力，合理調查和改善干部職工工資待遇，在年底出臺和提高職工工資；要通過利用各種途徑來籌集資金，予以解決。

我們要以此次領導班子民主生活會為契機，充分利用批評與自我批評這種形式，加強領導班子自身建設，切實關心干部職工生活，積極發(fā)揮干部職工的工作積極性，在新的一年里創(chuàng)造新工作佳績。

向領導匯報外出情況篇十八

一、加強組織領導，健全組織機構，完善組織措施

為將糾風專項治理工作落到實處，我院將強化“一把手”糾風工作責任，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責，建立了院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，成立了由院長任組長，紀委書記、業(yè)務副院長為副組長、各分管副院長為成員的醫(yī)院糾風領導小組，下設辦公室作為專門的辦事機構，由各職能科室負責人共同參與糾風專項治理工作的具體運作。制定了《糾風專項治理實施方案》，把糾風建設工作計劃，專項治理的目標任務的具體事項予以明確并落實到具體的科室和責任人，以確保糾風專項治理工作不走過場，落到實處。

按照“管行業(yè)必須管行風”的原則，我院堅持把行業(yè)管理和行風建設緊密結合，做到日常工作與糾風工作一起部署，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實。堅持做到每月對科室考核一次，對在行風方面出現問題的要扣除該科效益工資相應的分配系數；每年對所有醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評一次，對考評不合格者予以暫停其職稱、職務晉升資格；對因行風問題被投訴者，一律予以1―12個月待崗的處罰，情節(jié)嚴重者可能受到除名的處罰。

二、以治理收受回扣、“紅包”以及“開單提成”和亂收費等“熱點、難點”問題為重點，規(guī)范收費行為，明令禁止收受回扣、“紅包”、“開單提成”等有損群眾利益的行為發(fā)生。

為維護群眾的切身利益，我院堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》，全院采用微機管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費，嚴禁任何科室或個人以任何名目私自收費，并在收費大廳醒目位置將常規(guī)手術、檢查收費標準及常用藥品價格予以公示，使患者[找文章，到本網網]能夠明明白白消費。同時，還在收費大廳設立了電腦觸摸屏，方便患者查詢。對住院病人實行“一日費用清單制”，并要求有關人員負有對清單解釋之責。在收費過程中，做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一收費，不分解收費項目，不提高收費標準，不自立收費項目。對新增的收費項目堅決做到先報物價部門審批后再予執(zhí)行。

在藥品購銷中，與各供貨單位簽訂了責任狀，要求他們不派駐醫(yī)藥代表，不給回扣，不付“統(tǒng)方費”和“處方費”，對本院職工參與此類活動者，一律予以下崗處理。

在醫(yī)務活動中，三令五申不準醫(yī)務人員利用職務之便，收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請，一經發(fā)現，即予嚴懲不怠。

由于此項工作常抓不懈，至今未接到此案案件的舉報，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉，群眾評價日益提升。

三、實行集中招標采購制度，不斷降低醫(yī)院運營成本，盡最大能力讓利于民，服務社會。

嚴格執(zhí)行國家有關藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設備、基建工程等項目的集中招標采購政策。在招標過程中，要求投標單位不得少于三家。招標工作過程始終必須有業(yè)務科室、分管院領導、紀檢監(jiān)察、工會、財務、專家等方面的人員參與，并恪守“公平、公開、公正”的原則，綜合“效價比”，最終經集體討論、當場確定中標單位，杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生。僅今年前10個月的集中招標采購便給醫(yī)院節(jié)約運營成本上百萬元，特別是藥品集中招標采購918.4萬元，直接讓利患者608.5萬元。醫(yī)院前10個月藥品收入只占醫(yī)院總收入的41.6%，處于全市各直屬醫(yī)院的前列。

四、開展經常性的、形式多樣的宣傳教育活動努力造就一支醫(yī)德高尚，醫(yī)術高明，作風正派、高素質醫(yī)技隊伍。

我院一貫注重高素質人才的培養(yǎng)，不僅在業(yè)務上有一套人才培養(yǎng)進修計劃，而且對所有醫(yī)務人員有著品德上的嚴格要求。經過多年的反復實踐，我院在市衛(wèi)生局《一次性投訴待崗制》的基礎上，結合我院實際，制定了一套細化和量化了的、操作性強的《醫(yī)務人員違反醫(yī)德醫(yī)風處罰細則》，經過向全院職工征求意見、院長辦公會集體討論，已通過并付諸實施。有效扼制了行業(yè)不正之風的蔓延，取得了非常好的效果。

為保障各項規(guī)章制度的嚴肅性和持續(xù)性，我院每年對新進人員都要經過崗前培訓，內容涉及業(yè)務技術、醫(yī)德醫(yī)風、法律知識、優(yōu)良傳統(tǒng)、規(guī)章制度等方面，使新進人員工作未上崗，思想先上崗，嚴防新進人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”，從而做到了未雨綢繆，防患未然。

針對重點人員、重點部門，我院行風辦采取了一些具有針對性的警示、教育措施、告誡我們的醫(yī)務人員恪守職業(yè)道德。如在醫(yī)生辦公室、藥房等地門口，張貼了“拒絕紅包”、“謝絕醫(yī)藥代表”、“抵制回扣”的宣傳牌，并公布了舉報電話，以起到警鐘常鳴、群眾監(jiān)督的雙重效果。

為配合醫(yī)德醫(yī)風教育，我院還經常性地開展形式多樣的活動。僅今年便先后開展了“樹醫(yī)院新形象，展天使新風采”和“假如我是病人換位思考”演講比賽，聘請了理論界專家舉辦“醫(yī)務人員職業(yè)道德”和“樹立和落實科學發(fā)展觀”主題講座。每月一期院辦《簡報》，介紹發(fā)生在醫(yī)務人員身邊的好人好事、先進人物和先進事例，推薦產生了一名“市十大杰出青年”和一名“市十大杰出女性”，表彰了一批“巾幗建功立業(yè)”先進集體和先進個人，涌現出一批優(yōu)秀黨員和黨務工作者，起到了先進模范作用。

為強化行風建設，我院向社會公布了十項服務承諾，并聘請了11名社會義務監(jiān)督員。同時科室向醫(yī)院、個人向科室也分別作出六項承諾，承諾的內容重點都是放在不準收受“紅包”、回扣、開單提成等有損群眾切身得益方面的內容，同時倡導臨床一線為病人服務，行政后勤為臨床一線服務的模式，以保障各種承諾能夠切實兌現對不兌現承諾的科室或個人，醫(yī)德醫(yī)風考評一律予以否決。今年以來，全院醫(yī)護人員退回“紅包”1900元，上交800元，謝絕各種宴請和禮品數次，未做詳細統(tǒng)計。

五、加強醫(yī)院管理，建立和完善行之有效的行風建設及糾風工作制度，凈化就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)德醫(yī)風考評是我院堅持多年來的一項極為嚴格的`制度。每年年終，所有醫(yī)務人員都要求有否向病人索要“紅包”或收受病人貴重禮物；在醫(yī)療活動中，有否收受“回扣費”、“介紹費”、“開單費”；有否利用職務之便，開具假證明、假檢查報告而謀取私利；有否對病人態(tài)度生硬，語言粗魯、推諉、拖延、甚至與病員爭吵等現象；有否利用病人名字開搭車檢查、治療等；有否利用職務之便和收取病人應付或不應付的項目收費；有否假結扎、假引產、性別鑒定、擅自復通輸卵管等違反計劃生育行為；有否因服務態(tài)度差、責任心不強、無故脫崗造成差錯事故和重大醫(yī)療糾紛等八個考評項目及群眾來信來訪情況和獎懲情況先行自我小結，再由科室、黨支部考評、最終由醫(yī)院紀檢監(jiān)督部門作考評結論。對考評不格者，在評聘技術職稱、晉級晉升工作中實行一票否決。

堅持醫(yī)療服務綜合信息公開，充分尊重病人的知情權，選擇權和監(jiān)督權，歡迎社會各界的監(jiān)督，從而使病人對醫(yī)院增加了信任感，融洽了醫(yī)患關系，避免了不必要的爭執(zhí)和糾紛。

為加強醫(yī)療質量管理，醫(yī)院將每周三下午定為“醫(yī)務人員繼續(xù)教育日”，除了介紹業(yè)務新知識外，還把《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《護士管理辦法》和《醫(yī)療機構管理條例》等相關法律法規(guī)知識的傳授穿插其中，使廣大醫(yī)務人員在提高業(yè)務能力的同時，學會運用法律武器保障病人和自己的合法權益，密切醫(yī)患關系。

在醫(yī)療服務中，堅持以人為本，以病人為中心，推行人性化服務模式。對危、急、重病開放“綠色通道”，實行先看病，后收費，僅今年便為“三無”（無家屬、無身份、無錢）病人墊付醫(yī)藥費98593萬元，挽救12名。為全市特困戶減免醫(yī)藥費用6890.70元。推行“醫(yī)院花園化、病房賓館化”等人性化服務模式，對病人實行整體護理，對“三無”病人不歧視、不慢待。為病人提供免費茶水、針線、郵寄報告單等36項便民服務措施，極大方便了患者就診。

堅持首診負責制和病人選醫(yī)生制度，不管任何病人，首診醫(yī)師均須認真接待，不得推諉。各科室懸掛醫(yī)生照片，公布姓名、職稱、業(yè)務專長，以供病人選擇在服務的全過程中，要求醫(yī)務人員用醫(yī)院的文明規(guī)范語言，不準說“喂”、“不知道”等不文明用語，必須禮貌接待每位病人及陪伴的親友。積極采納患者對醫(yī)院優(yōu)質服務的意見和建議，如有位病人曾以“海爾”品牌作比喻，希望醫(yī)院提供“醫(yī)后服務”，醫(yī)院當即采納，建立了“出院病人電話（信函）回訪制度”，指派專人對近期出院病人逐一進行回訪、征求病人意見或需求，很受病人歡迎。自7月設立隨訪電話以來，共受理回訪4500余人次，發(fā)出隨訪信1815封（件），春節(jié)發(fā)出慰問明信片2305封。

六、嚴肅行業(yè)紀律認真受理患者投訴，及時查辦違紀違規(guī)行為

認真貫徹落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀律“，不僅以科室為單位反復組織醫(yī)務人員學習還制作了精美的宣傳牌掛在醒目之處，要使醫(yī)務人員牢記在心。對觸犯衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀律”、“衛(wèi)生系統(tǒng)實行一次性投訴待崗制的暫行規(guī)定”和本院“醫(yī)務人員違反醫(yī)德醫(yī)風處理細則”者一律按章處罰，決不手軟。

為及時、認真客觀、公正地查處患者投訴案例，我院向社會公開了舉報投訴電話，在院內設立了舉報信箱，由糾風辦指定專人負責定期開啟和受理，要求在五個工作日之內處理完畢并反饋患者。例如今年7月28日，有位老年病人在打針時，因護士態(tài)度生硬憤然投訴。院糾風辦受理后，僅用了兩個工作日便查清事實，給予這名護士全院通報批評扣除效益工資200元的處罰，使病人及家屬感到非常滿意。8月市紀律轉來投訴我院亂收費信件進行了認真調查，并及時進行了回復。9月份，我院對碎石中心的違規(guī)現象進行了停業(yè)整頓。這些違規(guī)現象的處理，進一步凈化我院的就醫(yī)環(huán)境。

我院在查處違規(guī)問題時，將群眾深惡痛絕的收受回扣、“紅包”、“開單提成”和亂收費等損害群眾切身利益的問題為重點，常以“高壓線”、“雷區(qū)”警示醫(yī)務人員不可逾越。值得慶幸的是，經多次調查問卷、走訪病人，至今尚未發(fā)現有人觸犯此類問題。通過近幾次問卷調查、門診病人和住院病人的滿意率均在90%以上。

向領導匯報外出情況篇十九

尊敬的各位領導：

首先感謝您們長期以來對*發(fā)展的指導幫助，今天，又在百忙之中抽出寶貴時間，親臨*調研，這既是對我們的關心與厚愛，也是對我們的鞭策與鼓勵。借此機會，我就*鎮(zhèn)有關工作簡要匯報如下：

一、領導班子總體運行情況

換屆以來，*鎮(zhèn)領導班子在縣委、縣政府的堅強領導和縣委組織部的關心指導下，黨政主要負責同志充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的核心作用，班子成員各司其職、各負其責、通力協(xié)作，凝心聚力全面推進黨的政治建設、思想建設、業(yè)務建設、作風建設，為*經濟社會發(fā)展提供了堅強的領導核心。

（一）編制情況

*鎮(zhèn)核定總編制數*名，其中：行政編制*名，機關工勤編制*名，事業(yè)編制*名；現在實有編制人員*名，其中：行政編制*名（空編*人），工勤編制*名（空編*人），事業(yè)編制*名（超編*人）。

（二）人員情況

1.班子成員：*鎮(zhèn)領導班子應配*名正科級領導干部、*名副科級領導干部（含*鎮(zhèn)便民服務中心主任），目前已全部配齊，有一名“90后”副鎮(zhèn)長在縣交運局掛職鍛煉。性別結構：男*人，女*人。班子年齡結構：平均年齡*歲，30歲以下*人，31-35歲*人，36-40歲*人，41-45歲*人。班子學歷結構：研究生學歷*人，大學學歷*人，大專學歷*人。整個領導班子在年齡結構、學歷層次分布上較為合理，班子搭配基本實現年輕化、知識化、專業(yè)化。

2.機關職工：*鎮(zhèn)機關共有干部職工*人（已借調到其他單位共*人），其中編內人員*人，其它人員*人（分別為公益性崗位*人、西部計劃志愿者*人，社工*人，見習6人）。性別結構：男性*人，女性*人。編內人員年齡結構：平均年齡*歲，30歲以下*人（*人已外借），31-35歲*人（*人已外借），36-40歲*人，41-50歲*人（*人已外借），51歲以上*人（*人已外借）。

3.村（社區(qū)）干部：*鎮(zhèn)現有村（社區(qū)）“兩委”干部*人（目前空余*人），其中常職干部*人（目前空余*人），無職委員*人。常職干部年齡結構：平均年齡*歲，40歲及以下*人，占比*%。村（社區(qū)）黨組織書記年齡結構：平均年齡*歲，其中40歲以下*人，41-50歲*人，51歲以上*人。村（社區(qū)）黨組織書記學歷結構：初中學歷*人，高中（中專）學歷*人，大專學歷*人，大學學歷*人。

二、工作開展情況

換屆以來，我鎮(zhèn)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入學習貫徹黨的二十大精神和貫徹落實黨中央、省委、市委、縣委決策部署，緊緊團結和依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，以“縣委政府有部署、*先行有落實”的高度自覺，埋頭苦干、真抓實干，全鎮(zhèn)呈現出經濟持續(xù)健康發(fā)展、民生不斷得到改善、社會大局和諧穩(wěn)定的良好局面。

（一）繪就*發(fā)展“新藍圖”。鎮(zhèn)領導班子堅持以中央大政方針和省委、市委、縣委重大決策部署為遵循，在準確把握當前形勢、深入調查研究、廣泛征求意見、借智問診把脈的基礎上，結合*“合并鎮(zhèn)”實際，謀定了建設*城鄉(xiāng)綜合服務中心、*農文旅融合發(fā)展示范帶、*農旅融合發(fā)展示范區(qū)和標準化特色農業(yè)示范區(qū)“一心一帶兩區(qū)”的國土空間發(fā)展布局，明確了爭創(chuàng)“全省區(qū)域中心場鎮(zhèn)、全省鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)和全省基層治理示范鎮(zhèn)”“三鎮(zhèn)同創(chuàng)”的發(fā)展目標，加快推動*建設各項決策部署在*落地見效、開花結果。

（二）精耕基層黨建“責任田”。一是“兩個責任”壓緊靠實。鎮(zhèn)領導班子始終把抓好黨的建設作為最大政績，帶頭從嚴落實黨建主體責任，全面執(zhí)行黨建責任清單管理制度，換屆以來定期組織召開宣傳思想、黨風廉政、組織人才、意識形態(tài)等系列工作會議，研究安排部署黨建工作，細化量化黨建工作臺賬，層層壓實黨建工作責任，有序推動黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化運行。二是骨干隊伍全面優(yōu)化。扎實開展換屆“回頭看”調研測評，找準村級班子隊伍問題*個，摸排整頓軟弱渙散黨組織*個，通過“鎮(zhèn)跟崗、村實踐”培養(yǎng)村組后備干部*人，*名優(yōu)秀后備力量選拔進入“兩委”班子，班子平均年齡由50歲下降為45歲、大專及以上學歷由20名上升為25名，實現年齡、學歷“一降一升”，全鎮(zhèn)“兩委”整體結構進一步改善。三是基層陣地不斷建強。嚴格按照“三個三分之一”陣地優(yōu)化布局，打造縣級親民化改造示范村*個，實施微改造*個，打造共享休息室、共享停車場、共享圖書室共享空間*個，村級綜合服務能力顯著提升。

（三）架起鄉(xiāng)村振興“聯(lián)通橋”。一是守牢“防返貧”底線。堅持“1152”工作機制，重點關注脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴重困難戶等“十一類人群”，強化部門預警、聯(lián)動聯(lián)排、分析研判、定點督查、落實幫扶“五項措施”，實行定期調度、定期回訪“兩項機制”，對2022年新納入監(jiān)測對象*戶*人精準施策，成功實現零返貧、零致貧的“雙零”目標。二是落細“助增收”舉措。深入開展“以購代捐”扶貧行動，鼓勵干部、群眾及社會各界廣泛參與線上線下消費扶貧，全面打通鎮(zhèn)域優(yōu)質扶貧產品暢銷之路；完成“百日增收”攻堅行動，投入鄉(xiāng)村振興發(fā)展銜接資金*萬元，實施到村項目*個，新開發(fā)公益性崗位*個，有力促進了脫貧戶和“三類人員”穩(wěn)定增收，全面鞏固了脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是強化“示范性”引領。以示范創(chuàng)建為引領，堅持“規(guī)劃統(tǒng)領、示范帶動、農旅融合、全面振興”的總體思路，強化政策引導、項目帶動，以點帶面、整體推進全域鄉(xiāng)村振興。2022年，*村創(chuàng)建為省級鄉(xiāng)村振興示范村，*村創(chuàng)建為省級重點幫扶優(yōu)秀村，*村創(chuàng)建為市級鄉(xiāng)村振興示范村，*村、*村創(chuàng)建為縣級鄉(xiāng)村振興示范村。

（四）筑牢產業(yè)發(fā)展“壓艙石”。一是以“穩(wěn)”的心態(tài)堅決確保糧食安全。嚴守耕地和永久基本農田紅線、生態(tài)保護紅線、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界線“三條控制線”，聚焦“糧食安全生產、撂荒地整治、大豆擴面”等硬任務，積極探索“農戶自種、親友代管、大戶流轉、集體兜底”復耕模式。2022年，共整治撂荒地*畝，恢復耕地*余畝，完成糧食播面*萬畝、油菜播面*畝，培育種植大戶*戶，建成大豆玉米帶狀復合種植省級示范點*個、縣級示范點*個、秋洋芋百畝示范攻關點*個。二是以“擴”的姿態(tài)全力推動產業(yè)發(fā)展。聚焦前廂*農文旅融合發(fā)展示范區(qū)”、*鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設，將鎮(zhèn)域空間劃分為*產業(yè)發(fā)展區(qū)、*優(yōu)質水果產業(yè)帶、*花椒香料園，著力推動一二三產業(yè)融合發(fā)展。2022年，全鎮(zhèn)新發(fā)展林下循環(huán)套種（養(yǎng)）產業(yè)*畝、水產養(yǎng)殖*畝，建成千頭肉牛養(yǎng)殖基地*個、萬頭商品豬養(yǎng)殖基地*個、中藥材加工廠*個、烘焙基地*個、凍庫*個，*種養(yǎng)循環(huán)現代農業(yè)園區(qū)成功創(chuàng)建為*級現代農業(yè)園區(qū)。三是以“沖”的狀態(tài)持續(xù)壯大集體經濟。按照“策劃一個優(yōu)質項目、回引一批新型農民、壯大一村集體經濟”的發(fā)展思路，積極推進“黨建引振興·一村一項目”落實落地，通過探索“企業(yè)+村集體經濟”共建模式，擇優(yōu)落地實施特色項目14個，累計吸引鄉(xiāng)友及社會資本投資3000余萬元，成功推動成都大胃王、達州市蜀興豐禾源等企業(yè)落地投產，成功培育“*”“*”等農產品商標，成功申報“*”地理標識，全鎮(zhèn)*個村（社區(qū)）集體經濟收入增速均超過10%。

（五）織密基層治理“網格線”。一是著力打造改革治理樣板。以*村易地搬遷集中安置點“微改革·微創(chuàng)新”項目實施為契機，依托“搬得出、穩(wěn)得住、能致富、優(yōu)服務”規(guī)劃方式，探索“建立三類組織、做優(yōu)三種服務、拓寬三條渠道”治理路徑，指導易地搬遷戶建立安置點自主管理委員會，全面助力搬遷群眾更好適應新環(huán)境、不斷提高收入，易地搬遷集中安置后續(xù)治理呈現“共建共治共享”新格局。二是持續(xù)優(yōu)化管理服務體制。聚焦持續(xù)推進“30分鐘應急救援圈、15分鐘黨群服務圈、5分鐘共建共享圈”建設，整合黨員先鋒隊、護林員、民兵、網格員等應急力量，按照“五有”標準組建應急救援隊，全鎮(zhèn)應急處突能力全面提升。2022年，*村地災“提前避讓”案例得到省政府*副省長和市委*書記批示肯定；創(chuàng)新“三化促三變”工作模式，統(tǒng)籌環(huán)治、市監(jiān)、村建等執(zhí)法管理力量，完成“一支隊伍管執(zhí)法”改革，綜合執(zhí)法真正實現“九龍治水”變“一家監(jiān)管”。三是加快構建“三治融合”治理體系。全域推廣建設“黨員微家”*戶，建立*個群眾訴求“微信直通車”，選拔*名“惠農政策理解強、群眾工作經驗強、為民服務能力強”的鎮(zhèn)級代辦員下沉服務，在*個中省扶持村與全國文明村開展基層治理“積分制”、“清單制”試點運行，以精簡辦事流程和暢通線上線下辦事渠道的形式，切實構建布局合理、運行順暢的鎮(zhèn)村便民服務體系，建設出“三治融合”的加速度。

三、存在的問題

一是農業(yè)產業(yè)化水平比較低。我鎮(zhèn)發(fā)展農業(yè)產業(yè)種類較多，但部分產業(yè)仍然存在規(guī)模小、標準低、管理傳統(tǒng)粗放等特征，加之農業(yè)產業(yè)化鏈條較短，產品附加值較低，缺乏市場帶動，品牌建設滯后，市場競爭力弱，經濟效益普遍不高。二是專業(yè)技術人才短缺。我鎮(zhèn)農業(yè)已普遍出現“老人農業(yè)”現象，農村人力資源日趨匱乏，農業(yè)產業(yè)發(fā)展受制約影響嚴重。三是集體經濟發(fā)展失衡。2022年，*鎮(zhèn)集體經濟收入5萬以下占比達64.3%，“一村一項目”推進有快有慢，有自主發(fā)展產業(yè)收入的村（社區(qū)）較少，且大部分采取入股固定分紅模式，集體經濟自主造血功能較差。四是農村人居環(huán)境整治還存在盲點。場鎮(zhèn)規(guī)劃建設混亂，受地域限制我鎮(zhèn)停車場規(guī)劃嚴重不足，沿街占道亂停亂放現象尤為突出，同時，在農村道路邊溝、雜物堆放、畜禽養(yǎng)殖等區(qū)域還存在衛(wèi)生死角，部分村（社區(qū)）整治進展較慢。五是產業(yè)基礎設施短板明顯。除*主題公園建有攔網、水肥一體化灌溉設備、生態(tài)滅蟲燈、全域監(jiān)控和標準化產業(yè)道路外，全鎮(zhèn)仍然有1.5萬余畝*產業(yè)面臨缺乏水果采摘運輸機、水肥藥灌溉設備、冷鏈倉庫等配套設施的困境。

尊敬的各位領導，*過去一年在困難中穩(wěn)住了經濟基本盤，在逆境中開創(chuàng)了發(fā)展新局面，*的每一步發(fā)展、每一點進步、每一份成績都離不開各位領導的關心支持。未來*的發(fā)展，既面臨重大機遇，更面臨重大挑戰(zhàn)，我們決心在縣委、縣政府的堅強領導和縣人大、縣委組織部的關懷厚愛下，以更加開明的思想觀念、更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風，團結帶領全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，持續(xù)落實“六個聚焦”（聚焦經濟提質提效、聚焦夯實黨的建設、聚焦城鄉(xiāng)互促互融、聚焦改革要素保障、聚焦回應民生民意、聚焦轉變工作作風），努力為*現代化建設貢獻新的*力量，絕不辜負組織對*的信任和期望！

我的匯報完畢，謝謝大家。

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