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項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇一
織金縣教育局關(guān)于2007年至2009年
教育工程項(xiàng)目建設(shè)的自查報(bào)告
根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知(織紀(jì)通[2009]25號(hào))精神,我局對(duì)2007年至2009年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
我局2007至2009年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為 98 個(gè),建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬(wàn)元,其中中央、省資金為3125萬(wàn)元,地、縣為1668萬(wàn)元。
1、薄弱學(xué)校:
2007年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個(gè)。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬(wàn)元其中:中央資金412萬(wàn)元,省級(jí)資金313萬(wàn)元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實(shí)施14個(gè),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施5個(gè)。
2008年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個(gè)。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬(wàn)元。其中中央資金380萬(wàn)元,省級(jí)資金360萬(wàn)元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。
2009年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個(gè)。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬(wàn)元。其中:中央資金392萬(wàn)元,省級(jí)資金428萬(wàn)元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局,所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。
2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬(wàn)元,其中地級(jí)資金200萬(wàn)元,縣級(jí)配套898萬(wàn)元;立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會(huì)議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。
目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級(jí)資金已全部到位。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則,對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、
項(xiàng)目實(shí)施情況1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵
國(guó)家對(duì)我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇,是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好,我縣已成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)和分管教育的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣教育、財(cái)政、計(jì)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理,明確各部門(mén)的職責(zé),并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長(zhǎng)兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專(zhuān)人辦公。
2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實(shí)施。 縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施好“各類(lèi)工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門(mén)要對(duì)該工程開(kāi)綠燈,簡(jiǎn)化手續(xù),減免費(fèi)用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。
(二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工,杜絕三邊工程,土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先,按照分區(qū)明確,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次,根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè),并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告,作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
克什克騰旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園
教學(xué)
樓工程自查報(bào)告根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì)文件的要求,我園對(duì)教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
克旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園教學(xué)樓項(xiàng)目于2012年7月2月立項(xiàng),計(jì)劃總投資1198萬(wàn)元,其中京蒙幫扶190萬(wàn)元,自治區(qū)配在套資金190萬(wàn)元,地方自籌818萬(wàn)元。于2013年5月20日開(kāi)工建設(shè),總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬(wàn)元,到位資金七百多萬(wàn)元。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則,對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、項(xiàng)目實(shí)施情況
(一)、機(jī)構(gòu)設(shè)置為將該項(xiàng)目實(shí)施好,建立了項(xiàng)目法人制 ,我園還建立了園長(zhǎng)為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理,明確各部門(mén)的職責(zé),抽專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
(二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工,土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個(gè)方面的工作: 一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先,根據(jù)項(xiàng)目地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè),并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告,作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo),堅(jiān)持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強(qiáng)化監(jiān)督,推行陽(yáng)光作業(yè)。其次,加強(qiáng)施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,局領(lǐng)導(dǎo)督促,同時(shí)為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料,并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,合格后交付使用。
(三)工程進(jìn)度
工程項(xiàng)目自查報(bào)告
一、計(jì)劃執(zhí)行情況
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比,變更部分需說(shuō)明原因。
2環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況,批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
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5、財(cái)務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況,待攤投資和往來(lái)賬目的情況等。
6、工程價(jià)款支付情況,包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式,結(jié)算
手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實(shí)性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。
9其他費(fèi)用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
1 2 2場(chǎng)情況,調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購(gòu)情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
五、其他需要說(shuō)明的情況
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇二
按照太谷縣規(guī)劃局通知要求,我單位組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)我單位已建成和在建項(xiàng)目了一次全面自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
國(guó)際客運(yùn)中心搬遷部分新建2個(gè)3萬(wàn)總噸客滾泊位、1個(gè)2萬(wàn)總噸客滾泊位和1個(gè)3萬(wàn)總噸客運(yùn)泊位,設(shè)計(jì)年通過(guò)能力旅客130萬(wàn)人次。
裝車(chē)輛8萬(wàn)車(chē)次,集裝箱7.5萬(wàn)teu;建設(shè)客運(yùn)站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及地下車(chē)場(chǎng)共計(jì)12.26萬(wàn)平方米,國(guó)際航運(yùn)服務(wù)中心7.4萬(wàn)平米。國(guó)際客運(yùn)中心搬遷工程總投資估算18億元。
新港區(qū)航道擴(kuò)建工程建設(shè)7萬(wàn)噸級(jí)航道長(zhǎng)4722米,有效寬度180米,水深-14.6米,3萬(wàn)噸gt客運(yùn)航道2500米,有效寬度160米,水深-9.1米。新港區(qū)航道擴(kuò)建工程總投資30347萬(wàn)元。
國(guó)際客運(yùn)中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成,初步設(shè)計(jì)已審查通過(guò),現(xiàn)在正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)階段,待圖紙完善后,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工、監(jiān)理招標(biāo),預(yù)計(jì)于20xx年10月份開(kāi)工;陸上客運(yùn)站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及航運(yùn)服務(wù)中心部分環(huán)評(píng)工作即將完成,可研報(bào)告已經(jīng)送審,客運(yùn)站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn),單體設(shè)計(jì)方案已確定。
新港區(qū)航道擴(kuò)建工程前期工作已經(jīng)完成,初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審查并獲得批復(fù),目前進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,待施工圖完善后,按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)程序進(jìn)行工程招投標(biāo)開(kāi)展施工。
項(xiàng)目按規(guī)定辦理了有關(guān)審批手續(xù),土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全,編制并執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算;按規(guī)定設(shè)定項(xiàng)目法人,各項(xiàng)制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行;項(xiàng)目資金按時(shí)到位、投資控制嚴(yán)格;資金設(shè)單獨(dú)賬務(wù)使用,管理規(guī)范、正當(dāng)安全;由于項(xiàng)目暫未開(kāi)工,招投標(biāo)暫未開(kāi)展,有關(guān)工程管理情況暫未落實(shí)。
特此報(bào)告。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇三
根據(jù)市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室《關(guān)于對(duì)xx縣國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)xx年土地治理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(xxx辦[20xx]25號(hào))文件規(guī)定,x縣xx鎮(zhèn)20xx年xx項(xiàng)目于20xx年2月正式實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),在縣委、縣政府的高度重視和上級(jí)農(nóng)發(fā)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等有關(guān)部門(mén)密切配合,項(xiàng)目區(qū)廣大干群共同努力,已基本完成了上級(jí)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè),項(xiàng)目區(qū)面貌發(fā)生了較大的變化,抗災(zāi)能力大大增強(qiáng),項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民收入有了明顯提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
xx鎮(zhèn)位于xx縣東南部,是全國(guó)文明村鎮(zhèn),中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn),千年生態(tài)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),國(guó)家4a級(jí)旅游風(fēng)景區(qū),區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。項(xiàng)目區(qū)選擇在xx鎮(zhèn)xx村,該村為“千村百鎮(zhèn)”、新農(nóng)村建設(shè)省級(jí)示范村、農(nóng)業(yè)部聯(lián)系村,面積6.1平方公里,人口0.51萬(wàn)人,總治理面積0.6萬(wàn)畝。項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū),氣候溫和雨量充足,地形為微丘地區(qū),土壤為水稻土、黃棕壤土,肥力中等。
(一)投資計(jì)劃投資和投資完成情況
xx縣xx鎮(zhèn)20xx年xx項(xiàng)目計(jì)劃投資498萬(wàn)元,實(shí)際完成430.93萬(wàn)元,占計(jì)劃86.5%。其中:財(cái)政資金計(jì)劃投資373萬(wàn)元,實(shí)際完成324.62萬(wàn)元,占計(jì)劃87.0%(中央財(cái)政計(jì)劃投資250萬(wàn)元,實(shí)際完成204.62萬(wàn)元,占計(jì)劃81.9%;省級(jí)財(cái)政計(jì)劃投資98萬(wàn)元,實(shí)際完成95萬(wàn)元,占計(jì)劃96.9%;市級(jí)財(cái)政計(jì)劃投資15萬(wàn)元,實(shí)際完成15萬(wàn)元,占計(jì)劃100%;縣級(jí)財(cái)政計(jì)劃投資10萬(wàn)元,實(shí)際完成10萬(wàn)元,占計(jì)劃100%),群眾自籌資金125萬(wàn)元(其中群眾投工投勞75萬(wàn),現(xiàn)金籌集50萬(wàn)元),實(shí)際完成106.31萬(wàn)元,占計(jì)劃85.1%。
分項(xiàng)投資為:水利措施計(jì)劃投資243.2萬(wàn)元,實(shí)際完成233.52萬(wàn)元,占計(jì)劃96.0%;農(nóng)業(yè)措施計(jì)劃投資198.7萬(wàn)元,實(shí)際完成174.41萬(wàn)元,占計(jì)劃87.8%;林業(yè)措施計(jì)劃投資33.1萬(wàn)元,暫未實(shí)施;科技推廣措施計(jì)劃投資10萬(wàn)元,實(shí)際完成10萬(wàn)元,占計(jì)劃100%;其他工作及措施計(jì)劃投資13萬(wàn)元,實(shí)際完成13萬(wàn)元,占計(jì)劃100%。
(二)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和完成情況
x縣xx鎮(zhèn)20xx年土地治理項(xiàng)目批復(fù)的計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容目前已完成91%。
水利措施:計(jì)劃新建排灌站2座,目前主要機(jī)電設(shè)備貨物已到位,機(jī)房正在建設(shè),完成計(jì)劃工程量85%;計(jì)劃開(kāi)挖疏浚渠道12.43km,完成12.43km,占計(jì)劃100%;計(jì)劃渠道襯砌工程10.99km,完成10.99km,占計(jì)劃100%;渠系建筑物614座,完成556座,占計(jì)劃91%;小型蓄水工程2座,完成2座,占計(jì)劃100%;工程設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)計(jì)劃10萬(wàn)元,完成10萬(wàn)元,占計(jì)劃100%。
農(nóng)業(yè)措施:計(jì)劃改良土壤0.6萬(wàn)畝,完成0.6萬(wàn)畝,占計(jì)劃100%;計(jì)劃新建機(jī)耕路18.98km,現(xiàn)砂石路基已全部填筑碾壓完畢,正在鋪筑碎石路面,完成計(jì)劃工程量90%;計(jì)劃農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼8.6萬(wàn)元,暫未實(shí)施。
林業(yè)措施:計(jì)劃投資33.1萬(wàn)元,建設(shè)防護(hù)林0.02萬(wàn)畝,因目前不具備苗木栽植條件,暫未實(shí)施。
科技推廣措施:計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)600人次,完成技術(shù)培訓(xùn)600人次,占計(jì)劃100%;計(jì)劃投資7萬(wàn)元扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)合作社1個(gè),完成扶持1個(gè),占計(jì)劃100%。
其他工作及措施:計(jì)劃投資13萬(wàn)元,完成投資13萬(wàn)元,占計(jì)劃100%。
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、通過(guò)新開(kāi)挖排水斗、農(nóng)溝,改建排澇泵站,使排澇標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的不足一年一遇提高到十年一遇,排澇效益達(dá)到140萬(wàn)元;通過(guò)灌溉渠道襯砌、渠系建筑物配套,使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.60以上,灌溉保證率達(dá)到75%。項(xiàng)目建成后,新增節(jié)水灌溉面積0.3萬(wàn)畝,改善除澇面積0.55萬(wàn)畝,年節(jié)約水量65萬(wàn)立方米,有力地改善了當(dāng)?shù)厮A(chǔ)設(shè)施狀況。
2、通過(guò)對(duì)0.3萬(wàn)畝農(nóng)田的土地平整,建成高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),使項(xiàng)目區(qū)的土壤得到改良,有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有機(jī)質(zhì),提高了土壤肥效,促進(jìn)了農(nóng)作物的增產(chǎn)、增效,可新增農(nóng)產(chǎn)值372.6萬(wàn)元,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入凈增加總額110萬(wàn)元;通過(guò)機(jī)耕路建設(shè),解決了項(xiàng)目區(qū)道路交通不便問(wèn)題;通過(guò)購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械增加農(nóng)機(jī)保有量,提高了機(jī)械化水平,新增農(nóng)機(jī)總動(dòng)力0.02萬(wàn)千瓦,節(jié)約了大量勞動(dòng)力。
(二)社會(huì)效益
項(xiàng)目實(shí)施后,項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)效益得到較明顯的綜合提高。一是項(xiàng)目區(qū)的生產(chǎn)要素得到有效組合,資源得到合理配置,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強(qiáng)了防災(zāi)抗災(zāi)能力,實(shí)現(xiàn)了旱澇保收,高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)行規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化,提高了農(nóng)業(yè)社會(huì)化、現(xiàn)代化水平。三是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,促進(jìn)了農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供了廣闊的就業(yè)領(lǐng)域,為農(nóng)民致富開(kāi)辟了新的途徑。四是通過(guò)完善項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,通過(guò)扶持協(xié)會(huì)建設(shè),發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,引導(dǎo)廣大種植戶加入?yún)f(xié)會(huì)中來(lái),達(dá)到了規(guī)?;?zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從而帶領(lǐng)群眾共同致富。五是通過(guò)技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到培育新農(nóng)民的要求,使他們掌握了一定的科學(xué)知識(shí),帶動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。六實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,加快了農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展步伐;通過(guò)平整土地,提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
(三)生態(tài)效益
項(xiàng)目實(shí)施后,項(xiàng)目區(qū)通過(guò)水利措施、農(nóng)業(yè)措施等綜合治理措施,減少了肥土流失,有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境;通過(guò)對(duì)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整變單一結(jié)構(gòu)為多元結(jié)構(gòu),變低產(chǎn)、低劣品種為高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種,增強(qiáng)了品種抗逆性,提高了品種的抗病蟲(chóng)能力,從而降低了農(nóng)藥施用量減少了對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí),提倡種植綠肥、秸稈還田、增施有機(jī)肥等措施,都減輕了對(duì)環(huán)境的污染。
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè),縣委、縣政府高度重視,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)組,分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員,抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精的業(yè)務(wù)骨干到縣農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合辦公。三河鎮(zhèn)也成立領(lǐng)導(dǎo)組,所有人員進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,并把項(xiàng)目建設(shè)作為黨政干部年終考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在平時(shí)工作中,領(lǐng)導(dǎo)組定期召開(kāi)會(huì)議,研究部署下一步工作重點(diǎn),特別是在平時(shí)工作中,分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村田間地頭,檢查了解項(xiàng)目實(shí)施情況,指導(dǎo)工作,幫助解決問(wèn)題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),特別是分管領(lǐng)導(dǎo)同志始終奔波在項(xiàng)目建設(shè)第一線,親自組織施工。由于領(lǐng)導(dǎo)得力,組織落實(shí),措施到位,項(xiàng)目實(shí)施自始至終進(jìn)展順利。
(二)科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì),搞好項(xiàng)目建設(shè)
為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好項(xiàng)目,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),有關(guān)專(zhuān)家深入到項(xiàng)目區(qū),精心勘察,對(duì)重點(diǎn)工程的布局、規(guī)劃,廣泛征求當(dāng)?shù)厝罕?、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。對(duì)小型建筑物的建設(shè)也逐一現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn),仔細(xì)勘察。由于基礎(chǔ)工作做的`扎實(shí),因此,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中均能按原來(lái)設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案進(jìn)行施工,工程效益發(fā)揮明顯。實(shí)踐證明,項(xiàng)目立項(xiàng)指導(dǎo)思想是正確的,規(guī)劃設(shè)計(jì)是科學(xué)合理的。
(三)推行工程招投標(biāo)制
為確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和進(jìn)度,委托肥西縣招投標(biāo)管理局公開(kāi)招標(biāo),擇優(yōu)選擇施工單位,不但加快了工程進(jìn)度,保證了工程質(zhì)量,而且節(jié)約了造價(jià)。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目工程實(shí)施監(jiān)管
根據(jù)項(xiàng)目要求,項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行“四制”,即:項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及合同管理制。施工前,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行施工前的技術(shù)培訓(xùn),牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“質(zhì)量終身制”的思想。施工時(shí),要求嚴(yán)格按圖組織施工,按月報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)表,根據(jù)進(jìn)度預(yù)付工程款項(xiàng),做好施工記錄及隱蔽工程記錄,對(duì)所采用的粗細(xì)骨料、水泥、摻合物、鋼筋等均現(xiàn)場(chǎng)取樣送交試驗(yàn)檢驗(yàn),嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)面澆筑的砂漿、砼進(jìn)行取樣試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。由于采取了以上措施,項(xiàng)目工程合格率100%。
(五)實(shí)行項(xiàng)目專(zhuān)管員制度
為了進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理力度,明確責(zé)任,我縣自項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),對(duì)項(xiàng)目確定專(zhuān)管員具體負(fù)責(zé),任務(wù)落實(shí)到人,管理到人,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人,專(zhuān)管員從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及檢查驗(yàn)收,全程參與。施工過(guò)程中注重經(jīng)常性的檢查督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。除此之外,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員互相配合,互相支持,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
(六)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格實(shí)行“三專(zhuān)”,規(guī)范報(bào)帳提款手續(xù)。
為了保證項(xiàng)目資金的安全有效運(yùn)行,保證項(xiàng)目的順利有效實(shí)施。在項(xiàng)目資金管理方面著重采取以下措施:
(1)嚴(yán)格實(shí)行“三專(zhuān)”。由縣辦建立專(zhuān)帳、專(zhuān)戶、專(zhuān)職會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。
(2)建立健全財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。并將有關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目資金管理文件分別發(fā)放到有關(guān)人員手中,使他們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中有章可循。
(3)規(guī)范報(bào)帳程序。以《xx市xx資金縣級(jí)報(bào)帳制實(shí)施規(guī)程》等有關(guān)文件為依據(jù),一律實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制,對(duì)每一筆報(bào)帳所有單據(jù),縣辦都要進(jìn)行認(rèn)真的審核,手續(xù)不全的、資料不完整的,堅(jiān)決不予報(bào)帳。
(七)把握機(jī)遇,全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的重大戰(zhàn)略舉措,事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局。新的形勢(shì)賦予了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新的歷史任務(wù)。為此,在三河鎮(zhèn)土地治理項(xiàng)目中,我辦以農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為平臺(tái),抓住機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,在堅(jiān)持基本任務(wù)不動(dòng)搖的前提下,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)參與、支持當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)。如:出資7萬(wàn)元,扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)合作社,通過(guò)合作社建設(shè),提高合作社的示范帶動(dòng)作用,以建成后的“木蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地“為載體,通過(guò)合作社參與管理、運(yùn)行,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)、示范,把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
根據(jù)驗(yàn)收,目前xx鎮(zhèn)xx項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題:一是少數(shù)建筑物回填土方不到位;二是由于天氣的原因,林業(yè)措施未能及時(shí)實(shí)施。下一步主要任務(wù)是繼續(xù)抓好項(xiàng)目的后續(xù)完善工作,促施工單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將土方回填到位,適時(shí)完成林業(yè)措施,尤其要注重抓好所建工程的運(yùn)營(yíng)與維護(hù),落實(shí)管護(hù)措施,確定具體管護(hù)人,使工程長(zhǎng)久發(fā)揮效益。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇四
2019年11月11日下午,我們一行三人前往隆安縣布泉鄉(xiāng)進(jìn)行驛站教育扶貧項(xiàng)目的前期調(diào)研工作。布泉鄉(xiāng)位于隆安縣的西南部,東與南圩鎮(zhèn)接壤,南同屏山鄉(xiāng)及大新縣相連,西和天等縣馱堪鄉(xiāng)相鄰,北靠都結(jié)鄉(xiāng),距縣城45公里。該鄉(xiāng)地處大石山區(qū),其中85%是石山面積,主要以玉米、黃豆、花生和木薯為主要的經(jīng)濟(jì)作物。作為隆安縣經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,對(duì)該鄉(xiāng)進(jìn)行教育資源分布狀況的調(diào)研,對(duì)于了解和掌握整個(gè)隆安縣乃至西部貧困地區(qū)的教育資源狀況都具有一定的指導(dǎo)和參照意義。
經(jīng)過(guò)近兩個(gè)小時(shí)的跋涉,我們來(lái)到了布泉鄉(xiāng)中心小學(xué),由于校長(zhǎng)外出開(kāi)會(huì),負(fù)責(zé)接待我們的是該校的韋副校長(zhǎng)。作為常務(wù)副校長(zhǎng),得知我們的來(lái)意后,韋副校長(zhǎng)很熱情地把我們帶到辦公室,并對(duì)我們所提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了回答。但由于時(shí)間有限,我們未能獲取更詳細(xì)的資料,為了能對(duì)該校乃至全鄉(xiāng)整個(gè)教育狀況有更深入的了解,我們決定在布泉鄉(xiāng)留宿一宿,待次日校長(zhǎng)回來(lái)后再進(jìn)行進(jìn)一步地交流。
次日上午十時(shí),我們?cè)俅蝸?lái)到布泉鄉(xiāng)中心小學(xué),校長(zhǎng)的親自接待,對(duì)我們所需的資料有了很大的補(bǔ)充,其情況大致如下:
布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)位于鄉(xiāng)政府所在地,配備有辦公樓、教學(xué)樓、教師宿舍樓、學(xué)生食堂等,在校學(xué)生為607人,共有15個(gè)教學(xué)班,涵蓋學(xué)前教育及小學(xué)一至六年級(jí),是布泉鄉(xiāng)最大的小學(xué)教學(xué)點(diǎn)。
在回程的路上,李校長(zhǎng)還向我們?cè)敿?xì)介紹了整個(gè)布泉鄉(xiāng)及隆安縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育階段的一些現(xiàn)狀,為我們做這個(gè)教育項(xiàng)目的調(diào)研提供了寶貴的第一手資料。同時(shí),經(jīng)過(guò)這兩天來(lái)我們的所見(jiàn)所聞,我們對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)村教育的大致?tīng)顩r也有了如下認(rèn)識(shí):
目前,以升學(xué)考試為唯一目的而開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的傳統(tǒng)教育模式,在貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域還占主導(dǎo)地位。家長(zhǎng)們認(rèn)為,供學(xué)生念書(shū),就是為了使學(xué)生升學(xué),跳出農(nóng)門(mén),離開(kāi)貧困地區(qū),供出一個(gè)大學(xué)生,幾年以后就可以幫助家里脫貧。有不少鄉(xiāng)村學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也普遍認(rèn)為,衡量教育質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),主要還是看升學(xué)率?;谶@種思想觀念,一些學(xué)校在安排教學(xué)時(shí),潛意識(shí)地把規(guī)定課程分為主科和副科,在時(shí)間和教師安排上,向“應(yīng)試”學(xué)科傾斜。
貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,地方財(cái)政緊張,致使辦學(xué)條件比較差,在辦學(xué)過(guò)程中應(yīng)基本具備的辦學(xué)條件也得不到滿足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的小學(xué)由于政策上的傾斜,辦學(xué)條件相對(duì)優(yōu)越,而村一級(jí)的學(xué)校,房屋、教室、課桌,甚至教師都很缺乏,形成明顯的對(duì)比。
農(nóng)村基礎(chǔ)教育對(duì)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量有更高的要求,要想搞好農(nóng)村基礎(chǔ)教育,必須依靠高素質(zhì)的校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍。由于受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地域、文化層次、思想觀念等因素的制約,貧困地區(qū)農(nóng)村的校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高。從教師隊(duì)伍來(lái)看,普遍缺乏現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代學(xué)校管理知識(shí)和必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。而且,優(yōu)秀且年輕的教師往往千方百計(jì)調(diào)往縣城或者條件稍微好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),留不住優(yōu)秀的人才也成了制約貧困地區(qū)農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的一塊硬傷。
從布泉鄉(xiāng)中心小學(xué)和龍禮小學(xué)的教師配備來(lái)看,適應(yīng)應(yīng)試學(xué)科的教師數(shù)量較多,而對(duì)培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的音、體、美等方面的師資較為缺乏,這一類(lèi)的課程幾乎都是由該校的老師經(jīng)短期培訓(xùn)后兼任,特別是在村一級(jí)的學(xué)校,音、體、美等課程幾乎沒(méi)有老師可以擔(dān)負(fù)教學(xué)任務(wù),所以連課程都取消了。
農(nóng)村學(xué)校的教師老齡化是一個(gè)突出的現(xiàn)象,在我們走訪的布泉鄉(xiāng)中心小學(xué),46個(gè)教師竟有一半都已接近退休年齡,年齡偏大的農(nóng)村教師大多是上世紀(jì)90年代轉(zhuǎn)正的民辦教師,由于這些大齡農(nóng)村教師外出學(xué)習(xí)、交流、進(jìn)修機(jī)會(huì)少,導(dǎo)致這些教師觀念陳舊、知識(shí)老化、教學(xué)能力低,教學(xué)能力、水平難以提高,普遍難以適應(yīng)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)教育課程改革形勢(shì)的需要,嚴(yán)重影響了農(nóng)村教育的健康發(fā)展。
隆安志愿者驛站成立以來(lái),一直關(guān)注貧困地區(qū)的教育和發(fā)展,此次到布泉鄉(xiāng)調(diào)研,是想進(jìn)一步了解隆安縣鄉(xiāng)村教育發(fā)展的實(shí)際需求。我們將在往后的時(shí)間,繼續(xù)深入農(nóng)村調(diào)研,以我們的實(shí)際行動(dòng),為隆安農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇五
為了解近年來(lái)延邊州沼氣項(xiàng)目建設(shè)情況,重點(diǎn)查歷年延邊州沼氣建設(shè)存在的問(wèn)題,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),盤(pán)活沼氣項(xiàng)目沉淀資金,探索資金使用新思路,新途徑。為此,州農(nóng)委先后深入州縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(屯)進(jìn)行調(diào)研,并召開(kāi)座談會(huì),對(duì)沼氣建設(shè)項(xiàng)目有了比較全面的了解。
沼氣項(xiàng)目;建設(shè)情況;報(bào)告
一、基本情況
中央戶用沼氣項(xiàng)目投入資金總數(shù)3376.67萬(wàn)元,使用資金(建沼氣)總數(shù)1929.0882萬(wàn)元,建設(shè)戶用沼氣總戶數(shù)15688戶;沉淀資金總數(shù)1141.6318萬(wàn)元,其中農(nóng)業(yè)局帳戶資金總數(shù)172.5311萬(wàn)元(不包括琿春市、汪清縣),財(cái)政局帳戶資金總數(shù)607.2萬(wàn)元(不包括琿春市、汪清縣)。各縣市(沒(méi)使用即剩余)沉淀資金情況:敦化市120萬(wàn)元;安圖縣252.64萬(wàn)元;延吉市107.1萬(wàn)元;龍井市0元;和龍市178萬(wàn)元;圖們市122.8911萬(wàn)元;汪清縣82.89萬(wàn)元;琿春市278.1107萬(wàn)元。大中型沼氣項(xiàng)目數(shù)(項(xiàng)目名稱):延吉市2個(gè);圖們市3個(gè);敦化市2個(gè);龍井市0個(gè);和龍市2個(gè);汪清縣0個(gè);琿春市1個(gè);安圖縣2個(gè)。共計(jì)12個(gè)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
為切實(shí)落實(shí)好沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作,州環(huán)能站成立了沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)總責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,責(zé)任到人,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),切實(shí)保障沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作良好開(kāi)展。
2、明確目標(biāo),計(jì)劃實(shí)施
嚴(yán)格按照國(guó)家、省州工作部署要求,科學(xué)制定沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃,明確總體目標(biāo)和各階段工作任務(wù),科學(xué)謀劃全年項(xiàng)目建設(shè)工作整體推進(jìn)。
3、創(chuàng)新思維,突出實(shí)效
緊緊圍繞全州新農(nóng)村環(huán)境保護(hù)建設(shè)總體目標(biāo),以沼氣項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),創(chuàng)新工作方式方法,深入基層開(kāi)展新農(nóng)村環(huán)境保護(hù),突出發(fā)展新能源調(diào)研,積極推動(dòng)太陽(yáng)能、地源熱、風(fēng)能等其他新能源開(kāi)發(fā)的可行性研究,推動(dòng)新農(nóng)村環(huán)境建設(shè)良好發(fā)展。
1、成本較高
限于全州天氣情況、地理?xiàng)l件,發(fā)展沼氣項(xiàng)目建設(shè)成本、維護(hù)成本、管理成本較高,推廣難度較大。全州地處北半球中溫帶,冬季寒冷漫長(zhǎng),發(fā)展沼氣項(xiàng)目建設(shè)與其他地區(qū)相比各類(lèi)條件先天不足,沼氣池建設(shè)保暖增溫、設(shè)備管理不規(guī)范等因素?zé)o形中增加了建設(shè)成本。由于縣(市)項(xiàng)目資金配套不到位,農(nóng)戶需自籌部分資金,并且負(fù)責(zé)項(xiàng)目建成后的所有管理、維護(hù)成本,農(nóng)戶積極性不高[1]。
2、宣傳力度不到位,農(nóng)民認(rèn)識(shí)不足,沼氣綜合利用程度低
全州受地方財(cái)力不足、技術(shù)人員缺失、推廣宣傳力度不夠,導(dǎo)致農(nóng)戶認(rèn)識(shí)不到位,積極性不高。沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到開(kāi)展沼氣項(xiàng)目建設(shè)的綜合效益,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到沼氣建設(shè)不僅能清潔農(nóng)村環(huán)境,促進(jìn)能源轉(zhuǎn)化利用,還能推進(jìn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入。
3、缺乏技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)力度不夠
對(duì)初建沼氣的農(nóng)戶來(lái)說(shuō),技術(shù)指導(dǎo)非常重要。但在實(shí)際生產(chǎn)中,管理部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批和監(jiān)督檢查,建成后一走了之,后期技術(shù)指導(dǎo)不到位,建成的沼氣池質(zhì)量不過(guò)關(guān),出現(xiàn)很多技術(shù)問(wèn)題,最終導(dǎo)致沼氣池利用率不高,甚至擱置不用。
4、管理維護(hù)不力,沼氣池作廢率高
沼氣池后期管理維護(hù)至關(guān)重要。缺少必要的管理和維護(hù),不僅影響使用年限,也會(huì)降低產(chǎn)氣質(zhì)量。由于沼氣池的管理維護(hù)工藝要求高、勞動(dòng)強(qiáng)度大,加上缺少必要的維護(hù)器械、配件和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),有些沼氣池建成運(yùn)行一段時(shí)間后,因管理不善導(dǎo)致產(chǎn)氣不足或不產(chǎn)氣;或者因?yàn)椴荒芗皶r(shí)清理池渣,管道損壞和老化,沼氣池作廢率較高,嚴(yán)重制約了沼氣項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。
1、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)
農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目對(duì)提高農(nóng)村能源綜合利用,改善衛(wèi)生條件,發(fā)展集約型清潔農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)民生活質(zhì)量具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。各縣(市)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中,要不斷加強(qiáng)沼氣項(xiàng)目建設(shè)的宣傳力度,充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行大力宣傳,讓廣大農(nóng)戶充分了解沼氣項(xiàng)目建設(shè)的好處,變被動(dòng)為主動(dòng),提升廣大農(nóng)戶的認(rèn)可度,提高建設(shè)積極性,推進(jìn)沼氣項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展。
2、圍繞主題,創(chuàng)新思維
緊緊圍繞國(guó)家開(kāi)展沼氣項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)新農(nóng)村環(huán)境整治這一主題,深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,摸清底數(shù),理清思路,統(tǒng)一思想,積極開(kāi)展工作創(chuàng)新,改變單一發(fā)展沼氣建設(shè)思路,深入探索太陽(yáng)能等新能源建設(shè)的可行性研究,努力推進(jìn)沼氣、太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮艿榷嗄茉垂餐l(fā)展局面。
3、健全機(jī)制,增添活力
建立健全沼氣項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,增添沼氣項(xiàng)目建設(shè)活力。組織機(jī)構(gòu)方面,各縣(市)環(huán)能站全程參與沼氣池建設(shè)項(xiàng)目的管理、組織、實(shí)施和培訓(xùn),積極參與解決生產(chǎn)中發(fā)生的.有關(guān)問(wèn)題。落實(shí)責(zé)任方面,縣(市)及相關(guān)單位要成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),明確任務(wù),做到責(zé)任到人,目標(biāo)到人,幫助、指導(dǎo)施工單位開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目推進(jìn)方面,讓具備條件和有積極性的農(nóng)戶先建,條件暫不具備和積極性不高的后建,增添沼氣項(xiàng)目建設(shè)活力,加快發(fā)展步伐[3]。
4、強(qiáng)化培訓(xùn),提高技能
加強(qiáng)沼氣項(xiàng)目管理隊(duì)伍培訓(xùn),有組織、有計(jì)劃、有針對(duì)性的舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家和技術(shù)人員講授沼氣技術(shù)。實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工、驗(yàn)收,確保農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量。
5、加強(qiáng)沼氣技術(shù)水平提升和推廣
積極與各科研單位緊密聯(lián)系,加大科研攻堅(jiān)力度,著力提高沼氣設(shè)備性能和沼氣技術(shù)水平,增加沼氣效益。
6、綜合利用,解決肥源
在全州養(yǎng)殖戶不足、秸稈還田等導(dǎo)致肥源不足的情況下,積極推進(jìn)以秸稈、廢棄菌袋等作原料的可行性研究。在集中養(yǎng)殖區(qū)探索建設(shè)大型沼氣池。指導(dǎo)和動(dòng)員尚未建沼氣池的生豬、畜禽養(yǎng)殖大戶科學(xué)儲(chǔ)存、合理調(diào)劑、低價(jià)供給鄰近無(wú)養(yǎng)殖農(nóng)戶的沼氣肥源,以達(dá)雙贏目的。以沼氣池項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)戶改廁、改廚、改圈,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的改變,促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
[1]張志杰,尹靜章.發(fā)展農(nóng)村沼氣工程的對(duì)策[j].科技信息,20xx(15).
[3]武福全.加強(qiáng)后續(xù)管理服務(wù),促進(jìn)農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)[j].農(nóng)業(yè)科技與信息,20xx(6).
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇六
二、調(diào)查時(shí)間、對(duì)象與方法
xx年4月20日-5月01日,我采用實(shí)地調(diào)查法和資料查閱法對(duì)南京三泰制衣有限公司(以下簡(jiǎn)稱三泰公司)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查過(guò)程中,得到了“三泰公司”的支持和協(xié)助。我本著客觀,求實(shí)的原則,詳查了相關(guān)會(huì)計(jì)資料?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
三、調(diào)查結(jié)果與分析
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
“三泰公司”于2006年7月成立,從事服裝加工出口,現(xiàn)有注冊(cè)資本118萬(wàn)元。至xx年12月止該公司累計(jì)虧損140萬(wàn)元,潛虧60萬(wàn)元,實(shí)際虧損200萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期間,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元,管理費(fèi)用萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用10萬(wàn)元,產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加2萬(wàn)元,盈余公積虛掛23萬(wàn)元。xx年12月末資產(chǎn)總額1137萬(wàn)元,負(fù)債1519萬(wàn)元,所有者權(quán)益-382萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率126%,目前處于資不抵債的狀況。
由于三泰公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng),從企業(yè)建立之初就沒(méi)有著手建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制,以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中,使財(cái)務(wù)管理不可控制,幾年來(lái)企業(yè)連年虧損,步入了資不抵債的境地。這與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)上的失敗,不如說(shuō)是財(cái)務(wù)上的失敗,主要是成本管理失控。成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,是企業(yè)求得生存的主要保障,功鑫公司從建立之初,沒(méi)有建立一整套的成本控制制度,沒(méi)有目標(biāo)成本預(yù)測(cè),也沒(méi)有成本目標(biāo)考核制度,造成經(jīng)營(yíng)當(dāng)中成本管理失控。
其一、原材料攤消不合理,主要原材料未用完不辦理退庫(kù)手續(xù),使其材料在車(chē)間積壓或混用,使成本不符。
其二、自制模具所產(chǎn)生的材料消耗,費(fèi)用,在各車(chē)間或工序領(lǐng)用時(shí),不填用途或領(lǐng)用部門(mén)造成財(cái)務(wù)估計(jì)攤派,使其單位成本不實(shí)。
其三、有的低值易耗品,輔助材料等未按財(cái)務(wù)制度建立有關(guān)明細(xì)帳或備查輔助帳,在計(jì)算時(shí),一次性進(jìn)入制造費(fèi)用中,例:xx年1月份低值易耗品,2月份54號(hào)憑證中的縫紉機(jī),2月份58號(hào)憑證中布料等,未按逐月攤消,使當(dāng)期成本過(guò)高。
其四、財(cái)務(wù)人員更換頻繁,在核算過(guò)程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。
其五、成品庫(kù)設(shè)置車(chē)間內(nèi)不符合管理制度,易造成混亂,材料庫(kù)由庫(kù)管員自填領(lǐng)料單,上報(bào)資料是自編表而不是原始單據(jù),從而出現(xiàn)了成品庫(kù)帳,材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不相符。由于這各方面原因使產(chǎn)品各品種的實(shí)際生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確,無(wú)法對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整。
事實(shí)上,“三泰公司”經(jīng)營(yíng)期間累計(jì)銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元,加上潛虧的60萬(wàn)元,就已超過(guò)累計(jì)的銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元,不計(jì)算期間費(fèi)用就已出現(xiàn)虧損,可見(jiàn)成本之高。這樣的結(jié)果,在銷(xiāo)售價(jià)格不能提高或者經(jīng)營(yíng)規(guī)模不能成倍增長(zhǎng)或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不調(diào)整的情況下,就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)銷(xiāo)售得越多虧得越多。事實(shí)也是如此:07、08、09、10年的銷(xiāo)售收入分別是:11萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元、438萬(wàn)元,虧損分別是:萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元,累計(jì)銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元。累計(jì)虧損440萬(wàn)元(不含潛虧數(shù),含盈余公積-23萬(wàn)元)。
(二)財(cái)務(wù)狀況分析
“三泰公司”從2006年7月成立,至xx年12月止,經(jīng)營(yíng)期間,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入844萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本786萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售收入 93%。累計(jì)發(fā)展管理費(fèi)用萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元,合計(jì)464萬(wàn)元,占累計(jì)虧損500萬(wàn)元的95%,虧損500萬(wàn)元,擠占流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),費(fèi)用的節(jié)約是效益增加的直接途徑。預(yù)付帳款250萬(wàn)元長(zhǎng)期不收回參與流動(dòng),又未見(jiàn)資金占用費(fèi)收入,必須變相增加財(cái)務(wù)費(fèi)用。固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元,占資產(chǎn)1457萬(wàn)元的49%,流動(dòng)資金沉淀比重偏重。負(fù)債總額1819萬(wàn)元中,借款1532萬(wàn)元占,其中部分資金成本高達(dá)24%。
舉債(借款)經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的一條捷徑,但企業(yè)采取舉債經(jīng)營(yíng)形式的前提是資金周轉(zhuǎn)速度較好,利潤(rùn)率較高,這樣才能為還債奠定基礎(chǔ)?!肮喂尽钡膶?shí)際情況是,xx年12月末的負(fù)債總額為1519萬(wàn)元,其中:農(nóng)行借款就占1232萬(wàn)元,是負(fù)債總額的,而在資金運(yùn)用上,固定資產(chǎn)凈值698萬(wàn)元,虧損500萬(wàn)元,兩項(xiàng)計(jì)1198萬(wàn)元,這部分退出流動(dòng)的資金占負(fù)債總額的,資金周轉(zhuǎn)緩慢勢(shì)成必然。不到35%的資金流動(dòng)難于承擔(dān)84%的資金成本,高比例的舉債失去了相應(yīng)的利潤(rùn)率作保證,那么這個(gè)高舉債很快就成為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要因素之一。
四、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
(一)憑證附件不齊、原始單據(jù)不規(guī)范、報(bào)審制度不嚴(yán)格,例:a、所付款項(xiàng),無(wú)任何支、收單位或個(gè)人簽字憑據(jù)。xx年1月17號(hào)憑、退股金110,000,00元,xx年2月42號(hào)、46號(hào)憑、付運(yùn)費(fèi)29,288,85元,付代收款30,000,00元,xx年3月17號(hào)憑、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。b、xx年3月16號(hào)憑,直接預(yù)付板材款20,000,00元,無(wú)任何簽字和收款單位憑據(jù)。xx年3月20號(hào)、40號(hào)憑、無(wú)任何領(lǐng)導(dǎo)簽字和收款人憑據(jù),直接在憑證上支付現(xiàn)金10,000,00元、20,000,00元。
(二)不嚴(yán)格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,說(shuō)明財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng),財(cái)務(wù)管理水平有待提高。例:xx年3月19號(hào)、32號(hào)憑,支付上月電費(fèi)5000元,按權(quán)責(zé)發(fā)生制因記入上月相關(guān)費(fèi)用中予以沖抵。
(三)沒(méi)有建立完善的成本核算制度。每個(gè)產(chǎn)品品種沒(méi)有實(shí)行目標(biāo)成本制度,成本責(zé)任制。沒(méi)有建立成本考核獎(jiǎng)懲制度成品庫(kù)帳,原材料庫(kù)帳與財(cái)務(wù)科帳不一致,成本計(jì)算缺乏準(zhǔn)確性。成本計(jì)算單元主要材料耗用量,無(wú)法對(duì)成本升降原因進(jìn)行定量分析。例:xx年10月末,生產(chǎn)成本出現(xiàn)負(fù)成本元,已完工未結(jié)轉(zhuǎn)的模具修理成本元未轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本。反映出成本結(jié)轉(zhuǎn)不規(guī)范。
(四)材料領(lǐng)料單填制不規(guī)范,有的無(wú)申領(lǐng)人、無(wú)用途。甚至出現(xiàn)庫(kù)管員代填發(fā)料單。例:xx年5月19號(hào)領(lǐng),領(lǐng)用機(jī)油5瓶、9號(hào)縫紉針,即無(wú)領(lǐng)用人簽字也無(wú)用途說(shuō)明。
(五)借款單、收據(jù)、報(bào)銷(xiāo)單的報(bào)批制度未嚴(yán)格執(zhí)行,各項(xiàng)規(guī)章制度傳閱,保管不健全。例:xx年1月2號(hào),5號(hào)憑,業(yè)務(wù)員王平報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)2360元,報(bào)銷(xiāo)單無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字,也無(wú)附原始附件。
五、改進(jìn)建議
三泰公司經(jīng)過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、降低制造成本、降低資金成本,企業(yè)走出困境是有希望的?,F(xiàn)針對(duì)“三泰公司”具體存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議附后。
(一)盤(pán)活存量:及時(shí)清理收回應(yīng)收款項(xiàng);清理固定資產(chǎn),對(duì)不用的固定資產(chǎn)變現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)銀行存款管理;按要求分設(shè)明細(xì)帳;按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表,由會(huì)計(jì)勾兌,出納清理未達(dá)帳。
(三)編制資金計(jì)劃(季或年)表,便于靈活掌握和調(diào)度資金,提高資金利用效率。
(四)調(diào)整借款結(jié)構(gòu),降低籌資成本。
(五)建立“模擬市場(chǎng)核算,實(shí)行成本否決”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度。即:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,成本為基礎(chǔ),盈利為目的。
(六)測(cè)算每個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)成本,對(duì)每個(gè)品種的制造成本準(zhǔn)確計(jì)算,對(duì)虧損嚴(yán)重的品種暫停生產(chǎn)。
(七)在掌握每個(gè)產(chǎn)品的制造成本上,調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),對(duì)適銷(xiāo)對(duì)路,盈利較好的品種要注意擴(kuò)大生產(chǎn)。
(八)建立建全各項(xiàng)成本管理制度,從材料購(gòu)、消、存,到產(chǎn)成品入庫(kù)、銷(xiāo)售等整個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的控制,稽核制度,嚴(yán)格執(zhí)行。
(九)建立成本目標(biāo)考核制度。將目標(biāo)成本層層分解到各部門(mén)、個(gè)人后,要及時(shí)對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行考核,并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)人人參與成本管理。
(十)以財(cái)務(wù)科為主,不定期對(duì)成本核算過(guò)程進(jìn)行核對(duì),分析差異原因,提出解決辦法。
(十一)建立“一枝筆”審批制度,嚴(yán)把開(kāi)支關(guān)。
(十二)建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,做到收支有合理依據(jù),帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
(十三)嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)核算要連續(xù)、系統(tǒng)、真實(shí)。
六、總結(jié)
綜上所述 想要作為一名合格的會(huì)計(jì)預(yù)算員,且精通各類(lèi)財(cái)務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟,心臟不跳動(dòng)隨之企業(yè)的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業(yè)的興起與衰退,所以每個(gè)企業(yè)都必需要要求財(cái)務(wù)管理員靈活掌握財(cái)務(wù)預(yù)算方法和懂得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。由此分析告知我們無(wú)論任何企業(yè)“財(cái)務(wù)”是操作的主干,是企業(yè)的靈魂。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇七
在自治區(qū)林業(yè)局、財(cái)政廳和自治區(qū)林業(yè)局相關(guān)處室(站)的大力支持下,市直開(kāi)展了天然林保護(hù)工程、三北防護(hù)林工程、野生動(dòng)植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、病蟲(chóng)害防治建設(shè)項(xiàng)目、森林防火項(xiàng)目、濕地工程、森林公安建設(shè)項(xiàng)目、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目及地方重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金項(xiàng)目等工作,全年計(jì)劃下達(dá)資金1333萬(wàn)元,其中天然林保護(hù)工程177.4萬(wàn)元、三北防護(hù)林工程60萬(wàn)元、野生動(dòng)植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目40萬(wàn)元、病蟲(chóng)害防治建設(shè)項(xiàng)目42.76萬(wàn)元、森林防火項(xiàng)目19.96萬(wàn)元、濕地工程800萬(wàn)元、森林公安建設(shè)項(xiàng)目17.9萬(wàn)元、森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目150萬(wàn)元、地方重點(diǎn)公益林生態(tài)效益補(bǔ)償基金項(xiàng)目12.8萬(wàn)元、其他林業(yè)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金12萬(wàn)元。
在自治區(qū)林業(yè)局、財(cái)政廳和自治區(qū)生態(tài)林業(yè)基金管理站的大力支持下,投入市直天保工程資金共177.4萬(wàn)元,其中中央財(cái)政職工社保專(zhuān)項(xiàng)資金投入140萬(wàn)元,天然林保護(hù)封山育林工程國(guó)債資金28萬(wàn)元,天保工程區(qū)政社性及國(guó)有場(chǎng)圃培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金9.4萬(wàn)元。在天保工程建設(shè)資金管理上,我局認(rèn)真執(zhí)行《自治區(qū)〈天然林保護(hù)工程財(cái)政資金管理規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行“報(bào)帳制”和“一支筆”審批制度,加強(qiáng)林業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制,明確了天保工程資金支付結(jié)算辦法,嚴(yán)格按年度合同的約定支付工程資金,全年資金使用中,未出現(xiàn)在森林管護(hù)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助費(fèi)和政策性社會(huì)性支出補(bǔ)助費(fèi)等項(xiàng)目之間進(jìn)行調(diào)整以及對(duì)預(yù)算下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容擅自改變的情況,堅(jiān)決杜絕擠占、挪用、截留天保工程建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。
我市對(duì)天然林保護(hù)國(guó)有林業(yè)單位職工參加社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目采取項(xiàng)目管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照實(shí)施單位及實(shí)施內(nèi)容每年具體落實(shí),目前涉及的兩個(gè)國(guó)有林場(chǎng)和兩個(gè)苗圃職工參加養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)為906人,都實(shí)現(xiàn)了在職職工全員參保,到位的社保資金140萬(wàn)元也已由市林業(yè)局全額劃撥給國(guó)有場(chǎng)圃,各場(chǎng)圃積極為職工繳納了養(yǎng)老和“四險(xiǎn)”保險(xiǎn)金,并逐級(jí)落實(shí)到個(gè)人,解決了職工后顧之憂。
根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局《關(guān)于下達(dá)天然林保護(hù)工程中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃的通知》文件精神,下達(dá)我市天保封育計(jì)劃5000畝,市林業(yè)局與自治區(qū)林業(yè)局簽訂天保工程責(zé)任書(shū),指導(dǎo)林業(yè)局認(rèn)真制訂作業(yè)設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照抓好工程實(shí)施,嚴(yán)格按規(guī)定做好資金使用,經(jīng)過(guò)共同努力,已圓滿完成了5000畝的封育任務(wù),并通過(guò)了自治區(qū)林業(yè)局的驗(yàn)收。到位的20萬(wàn)元封育補(bǔ)助資金已全額用于封育工程建設(shè),無(wú)結(jié)余資金。
政社性工作主要是市森林公安分局對(duì)森林資源保護(hù)的'執(zhí)法、宣傳和市園林場(chǎng)醫(yī)療衛(wèi)生工作,天保工程計(jì)劃投資5萬(wàn)元。市森林公安分局在抓好公安隊(duì)伍建設(shè),做好林業(yè)行政辦案,落實(shí)信訪工作,利用政社性資金2萬(wàn)元,加強(qiáng)了對(duì)我市森林資源保護(hù)的巡查和執(zhí)法,制作了橫幅、標(biāo)語(yǔ)、展板,并通過(guò)刊登通告、分發(fā)宣傳資料等多種形式進(jìn)行森林資源保護(hù)工作的宣傳,實(shí)施森林資源保護(hù)培訓(xùn)等工作。市園林場(chǎng)利用政社性資金3萬(wàn)元給場(chǎng)衛(wèi)生所醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)放工資補(bǔ)貼,有效的減輕園林場(chǎng)的困難,為全場(chǎng)職工家屬提供有效的醫(yī)療服務(wù)。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇八
根據(jù)市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室《關(guān)于對(duì)**縣國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)**年土地治理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(*辦[20xx]25號(hào))文件規(guī)定,*縣**鎮(zhèn)20xx年**項(xiàng)目于20xx年2月正式實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),在縣委、縣政府的高度重視和上級(jí)農(nóng)發(fā)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等有關(guān)部門(mén)密切配合,項(xiàng)目區(qū)廣大干群共同努力,已基本完成了上級(jí)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè),項(xiàng)目區(qū)面貌發(fā)生了較大的變化,抗災(zāi)能力大大增強(qiáng),項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民收入有了明顯提高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
**鎮(zhèn)位于**縣東南部,是全國(guó)文明村鎮(zhèn),中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn),千年生態(tài)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),國(guó)家4a級(jí)旅游風(fēng)景區(qū),區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。項(xiàng)目區(qū)選擇在**鎮(zhèn)**村,該村為“千村百鎮(zhèn)”、新農(nóng)村建設(shè)省級(jí)示范村、農(nóng)業(yè)部聯(lián)系村,面積6.1平方公里,人口0.51萬(wàn)人,總治理面積0.6萬(wàn)畝。項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū),氣候溫和雨量充足,地形為微丘地區(qū),土壤為水稻土、黃棕壤土,肥力中等。
(一)投資計(jì)劃投資和投資完成情況
**縣**鎮(zhèn)20xx年**項(xiàng)目計(jì)劃投資498萬(wàn)元,實(shí)際完成430.93萬(wàn)元,占計(jì)劃86.5%。其中:財(cái)政資金計(jì)劃投資373萬(wàn)元,實(shí)際完成324.62萬(wàn)元,占計(jì)劃87.0%(中央財(cái)政計(jì)劃投資250萬(wàn)元,實(shí)際完成204.62 萬(wàn)元,占計(jì)劃81.9%;省級(jí)財(cái)政計(jì)劃投資98萬(wàn)元,實(shí)際完成95萬(wàn)元,占計(jì)劃96.9%;市級(jí)財(cái)政計(jì)劃投資15萬(wàn)元,實(shí)際完成15萬(wàn)元,占計(jì)劃100%;縣級(jí)財(cái)政計(jì)劃投資10萬(wàn)元,實(shí)際完成 10萬(wàn)元,占計(jì)劃100%),群眾自籌資金125萬(wàn)元(其中群眾投工投勞75萬(wàn),現(xiàn)金籌集50萬(wàn)元),實(shí)際完成106.31萬(wàn)元,占計(jì)劃85.1%。
分項(xiàng)投資為:水利措施計(jì)劃投資243.2萬(wàn)元,實(shí)際完成233.52萬(wàn)元,占計(jì)劃96.0%;農(nóng)業(yè)措施計(jì)劃投資198.7萬(wàn)元,實(shí)際完成174.41萬(wàn)元,占計(jì)劃87.8%;林業(yè)措施計(jì)劃投資33.1萬(wàn)元,暫未實(shí)施;科技推廣措施計(jì)劃投資10萬(wàn)元,實(shí)際完成10萬(wàn)元,占計(jì)劃100%;其他工作及措施 計(jì)劃投資13萬(wàn)元,實(shí)際完成13萬(wàn)元,占計(jì)劃 100%。
(二)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和完成情況
*縣**鎮(zhèn)20xx年土地治理項(xiàng)目批復(fù)的計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容目前已完成91%。
水利措施:計(jì)劃新建排灌站2座,目前主要機(jī)電設(shè)備貨物已到位,機(jī)房正在建設(shè),完成計(jì)劃工程量85%;計(jì)劃開(kāi)挖疏浚渠道12.43km,完成12.43km,占計(jì)劃100%;計(jì)劃渠道襯砌工程10.99 km,完成10.99 km,占計(jì)劃100%;渠系建筑物614座,完成556座,占計(jì)劃91%;小型蓄水工程2座,完成2座,占計(jì)劃100%;工程設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)計(jì)劃10萬(wàn)元,完成10萬(wàn)元,占計(jì)劃100%。
農(nóng)業(yè)措施:計(jì)劃改良土壤0.6萬(wàn)畝,完成0.6萬(wàn)畝,占計(jì)劃100%;計(jì)劃新建機(jī)耕路18.98km,現(xiàn)砂石路基已全部填筑碾壓完畢,正在鋪筑碎石路面,完成計(jì)劃工程量90%;計(jì)劃農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼8.6萬(wàn)元,暫未實(shí)施。
林業(yè)措施:計(jì)劃投資33.1萬(wàn)元,建設(shè)防護(hù)林0.02萬(wàn)畝,因目前不具備苗木栽植條件,暫未實(shí)施。
科技推廣措施:計(jì)劃技術(shù)培訓(xùn)600人次,完成技術(shù)培訓(xùn)600人次,占計(jì)劃100%;計(jì)劃投資7萬(wàn)元扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)合作社1個(gè),完成扶持1個(gè),占計(jì)劃100%。
其他工作及措施:計(jì)劃投資13萬(wàn)元,完成投資13萬(wàn)元,占計(jì)劃100%。
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、通過(guò)新開(kāi)挖排水斗、農(nóng)溝,改建排澇泵站,使排澇標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的不足一年一遇提高到十年一遇,排澇效益達(dá)到140萬(wàn)元;通過(guò)灌溉渠道襯砌、渠系建筑物配套,使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.60以上,灌溉保證率達(dá)到75%。項(xiàng)目建成后,新增節(jié)水灌溉面積0.3萬(wàn)畝,改善除澇面積0.55萬(wàn)畝,年節(jié)約水量65萬(wàn)立方米,有力地改善了當(dāng)?shù)厮A(chǔ)設(shè)施狀況。
2、通過(guò)對(duì)0.3萬(wàn)畝農(nóng)田的土地平整,建成高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),使項(xiàng)目區(qū)的土壤得到改良,有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有機(jī)質(zhì),提高了土壤肥效,促進(jìn)了農(nóng)作物的增產(chǎn)、增效,可新增農(nóng)產(chǎn)值372.6萬(wàn)元,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入凈增加總額110萬(wàn)元;通過(guò)機(jī)耕路建設(shè),解決了項(xiàng)目區(qū)道路交通不便問(wèn)題;通過(guò)購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械增加農(nóng)機(jī)保有量,提高了機(jī)械化水平,新增農(nóng)機(jī)總動(dòng)力0.02萬(wàn)千瓦,節(jié)約了大量勞動(dòng)力。
(二)社會(huì)效益
項(xiàng)目實(shí)施后,項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)效益得到較明顯的綜合提高。一是項(xiàng)目區(qū)的生產(chǎn)要素得到有效組合,資源得到合理配置,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強(qiáng)了防災(zāi)抗災(zāi)能力,實(shí)現(xiàn)了旱澇保收,高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)行規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化,提高了農(nóng)業(yè)社會(huì)化、現(xiàn)代化水平。三是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,促進(jìn)了農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供了廣闊的就業(yè)領(lǐng)域,為農(nóng)民致富開(kāi)辟了新的途徑。四是通過(guò)完善項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,通過(guò)扶持協(xié)會(huì)建設(shè),發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,引導(dǎo)廣大種植戶加入?yún)f(xié)會(huì)中來(lái),達(dá)到了規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),從而帶領(lǐng)群眾共同致富。五是通過(guò)技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到培育新農(nóng)民的要求,使他們掌握了一定的科學(xué)知識(shí),帶動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。六實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,加快了農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展步伐;通過(guò)平整土地,提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
(三)生態(tài)效益
項(xiàng)目實(shí)施后,項(xiàng)目區(qū)通過(guò)水利措施、農(nóng)業(yè)措施等綜合治理措施,減少了肥土流失,有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境;通過(guò)對(duì)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整變單一結(jié)構(gòu)為多元結(jié)構(gòu),變低產(chǎn)、低劣品種為高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種,增強(qiáng)了品種抗逆性,提高了品種的抗病蟲(chóng)能力,從而降低了農(nóng)藥施用量減少了對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí),提倡種植綠肥、秸稈還田、增施有機(jī)肥等措施,都減輕了對(duì)環(huán)境的污染。
四、主要做法
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè),縣委、縣政府高度重視,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)組,分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員,抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精的業(yè)務(wù)骨干到縣農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合辦公。三河鎮(zhèn)也成立領(lǐng)導(dǎo)組,所有人員進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,并把項(xiàng)目建設(shè)作為黨政干部年終考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在平時(shí)工作中,領(lǐng)導(dǎo)組定期召開(kāi)會(huì)議,研究部署下一步工作重點(diǎn),特別是在平時(shí)工作中,分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村田間地頭,檢查了解項(xiàng)目實(shí)施情況,指導(dǎo)工作,幫助解決問(wèn)題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),特別是分管領(lǐng)導(dǎo)同志始終奔波在項(xiàng)目建設(shè)第一線,親自組織施工。由于領(lǐng)導(dǎo)得力,組織落實(shí),措施到位,項(xiàng)目實(shí)施自始至終進(jìn)展順利。
(二)科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì),搞好項(xiàng)目建設(shè)
為了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好項(xiàng)目,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),有關(guān)專(zhuān)家深入到項(xiàng)目區(qū),精心勘察,對(duì)重點(diǎn)工程的布局、規(guī)劃,廣泛征求當(dāng)?shù)厝罕?、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。對(duì)小型建筑物的建設(shè)也逐一現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn),仔細(xì)勘察。由于基礎(chǔ)工作做的扎實(shí),因此,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中均能按原來(lái)設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案進(jìn)行施工,工程效益發(fā)揮明顯。實(shí)踐證明,項(xiàng)目立項(xiàng)指導(dǎo)思想是正確的,規(guī)劃設(shè)計(jì)是科學(xué)合理的。
(三)推行工程招投標(biāo)制
為確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和進(jìn)度,委托肥西縣招投標(biāo)管理局公開(kāi)招標(biāo),擇優(yōu)選擇施工單位,不但加快了工程進(jìn)度,保證了工程質(zhì)量,而且節(jié)約了造價(jià)。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目工程實(shí)施監(jiān)管
根據(jù)項(xiàng)目要求,項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行“四制”,即:項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制及
合同
管理制。施工前,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行施工前的技術(shù)培訓(xùn),牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“質(zhì)量終身制”的思想。施工時(shí),要求嚴(yán)格按圖組織施工,按月報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)表,根據(jù)進(jìn)度預(yù)付工程款項(xiàng),做好施工記錄及隱蔽工程記錄,對(duì)所采用的粗細(xì)骨料、水泥、摻合物、鋼筋等均現(xiàn)場(chǎng)取樣送交試驗(yàn)檢驗(yàn),嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)面澆筑的砂漿、砼進(jìn)行取樣試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。由于采取了以上措施,項(xiàng)目工程合格率100%。(五)實(shí)行項(xiàng)目專(zhuān)管員制度
為了進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理力度,明確責(zé)任,我縣自項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),對(duì)項(xiàng)目確定專(zhuān)管員具體負(fù)責(zé),任務(wù)落實(shí)到人,管理到人,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人,專(zhuān)管員從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及檢查驗(yàn)收,全程參與。施工過(guò)程中注重經(jīng)常性的檢查督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。除此之外,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員互相配合,互相支持,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
(六)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格實(shí)行“三專(zhuān)”,規(guī)范報(bào)帳提款手續(xù)。
為了保證項(xiàng)目資金的安全有效運(yùn)行,保證項(xiàng)目的順利有效實(shí)施。在項(xiàng)目資金管理方面著重采取以下措施:
(1)嚴(yán)格實(shí)行“三專(zhuān)”。由縣辦建立專(zhuān)帳、專(zhuān)戶、專(zhuān)職會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。
(2)建立健全財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。并將有關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目資金管理文件分別發(fā)放到有關(guān)人員手中,使他們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中有章可循。
(3)規(guī)范報(bào)帳程序。以《**市資金縣級(jí)報(bào)帳制實(shí)施規(guī)程》等有關(guān)文件為依據(jù),一律實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制,對(duì)每一筆報(bào)帳所有單據(jù),縣辦都要進(jìn)行認(rèn)真的審核,手續(xù)不全的、資料不完整的,堅(jiān)決不予報(bào)帳。
(七)把握機(jī)遇,全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的重大戰(zhàn)略舉措,事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局。新的形勢(shì)賦予了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新的歷史任務(wù)。為此,在三河鎮(zhèn)土地治理項(xiàng)目中,我辦以農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為平臺(tái),抓住機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,在堅(jiān)持基本任務(wù)不動(dòng)搖的前提下,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)參與、支持當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)。如:出資7萬(wàn)元,扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)合作社,通過(guò)合作社建設(shè),提高合作社的示范帶動(dòng)作用,以建成后的“木蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地“為載體,通過(guò)合作社參與管理、運(yùn)行,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)、示范,把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
根據(jù)驗(yàn)收,目前**鎮(zhèn)**項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題:一是少數(shù)建筑物回填土方不到位;二是由于天氣的原因,林業(yè)措施未能及時(shí)實(shí)施。下一步主要任務(wù)是繼續(xù)抓好項(xiàng)目的后續(xù)完善工作,促施工單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將土方回填到位,適時(shí)完成林業(yè)措施,尤其要注重抓好所建工程的運(yùn)營(yíng)與維護(hù),落實(shí)管護(hù)措施,確定具體管護(hù)人,使工程長(zhǎng)久發(fā)揮效益。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇九
我是于20xx年2月初調(diào)來(lái)xxx項(xiàng)目部工作的,當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間,面臨經(jīng)營(yíng)虧損,人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難,帶領(lǐng)項(xiàng)目部。
一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改。
二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,項(xiàng)目部管理逐步走向正軌。
三是組織職工進(jìn)場(chǎng),對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開(kāi)了職工動(dòng)員大會(huì),勉勵(lì)職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)馬萬(wàn)水精神,并對(duì)20xx年度的工作做了安排。
二、施工與生產(chǎn)
完成了4風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
三、經(jīng)營(yíng)與管理
實(shí)現(xiàn)效益約120余萬(wàn)元,抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金)。
由于站位的不同,施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低,20xx年的虧損等原因,導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí),在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)理解以大局為重,為我公司的發(fā)展和20xx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇十
全州交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)后,我縣高度重視,庚即安排部署,采取有力措施,全力抓好貫徹落實(shí)。現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況呈報(bào)如下:
全州交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)后,我縣及時(shí)組織召開(kāi)交通工作部署會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,安排部署今年交通工作任務(wù)和近期工作重點(diǎn),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)全州交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議精神,特別是達(dá)瓦州長(zhǎng)提出的工作要求和目標(biāo),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到州委、州政府的`工作部署上來(lái),早思謀、早部署、早執(zhí)行,鎖定年度工作目標(biāo)、全力抓好貫徹落實(shí),力保20xx年交通建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
針對(duì)20xx年度交通目標(biāo)任務(wù),我縣結(jié)合州人民政府“1+8”方案要求,采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、“一對(duì)一”交辦和“定人定事定時(shí)”的方式,進(jìn)行了分解落實(shí),并要求各相關(guān)部門(mén)、各業(yè)主單位再鼓干勁、再添舉措、再創(chuàng)佳績(jī),為助推全州交通建設(shè)添磚加力。
(一)現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)化解重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)難題。針對(duì)交通重點(diǎn)項(xiàng)目,特別是雅康高速公路、瀘石公路建設(shè)中存在亟待解決問(wèn)題,1月11日,由縣人民政府分管副縣長(zhǎng)帶隊(duì),組織縣交通部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主單位、施工單位等負(fù)責(zé)人前往施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各標(biāo)段施工單位在施工過(guò)程中遇到的房屋拆遷、墳?zāi)拱徇w、棄渣場(chǎng)選址、民工工資等問(wèn)題進(jìn)行再次梳理匯總,并庚即召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行安排部署,明確目標(biāo)任務(wù)和辦結(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn),由重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行跟蹤落實(shí),確保困難問(wèn)題及時(shí)化解,工程項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。
(二)依法行政,進(jìn)一步營(yíng)造良好施工環(huán)境。為進(jìn)一步優(yōu)化施工環(huán)境,著力解決交通工程項(xiàng)目建設(shè)中非法阻擾施工等“腸梗阻”問(wèn)題,按照州委、州政府“依法治州”戰(zhàn)略部署,我縣確立了由縣政法委牽頭,公安等相關(guān)部門(mén)配合的重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理工作組,將針對(duì)我縣交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域存在的阻工阻路、胡攪蠻纏、漫天要價(jià)等違法行為進(jìn)行整治,為交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。
(三)提前思謀,明確落實(shí)年度工作任務(wù)。一是全力推進(jìn)雅康高速公路、瀘石公路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)州委、州政府20xx年下達(dá)的雅康高速公路、瀘石公路目標(biāo)任務(wù),全力協(xié)調(diào)服務(wù)工作,力爭(zhēng)1月底前全面完成雅康高速公路涉及的土地房屋拆遷問(wèn)題,按照“先急后緩”的原則,全力推進(jìn)墳?zāi)共疬w,確保項(xiàng)目建設(shè)有力有序推進(jìn)。二是加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐。集中攻堅(jiān)農(nóng)村公路建設(shè),力爭(zhēng)完成冷磧鎮(zhèn)扒灣村等29條通村公路建設(shè),建成農(nóng)村公路358.3公里,安裝路側(cè)護(hù)欄50公里。三是加快農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)。力爭(zhēng)完成縣客運(yùn)站點(diǎn)升級(jí),建成烹壩、杵坭、興隆三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站,進(jìn)一步改善群眾出行條件。
全面實(shí)行交通項(xiàng)目工作“旬報(bào)制”,項(xiàng)目推進(jìn)情況由業(yè)主單位每旬書(shū)面報(bào)縣委、縣人民政府,具體由縣目標(biāo)辦進(jìn)行督查督辦,對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、履職不到位、配合不到位,影響項(xiàng)目開(kāi)工和推進(jìn)的,嚴(yán)格按照規(guī)定追究責(zé)任。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇十一
xx縣監(jiān)察局:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作降到實(shí)處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查自查工作,成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工程建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
二、自查事情
(一)實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)
2011年實(shí)施工程項(xiàng)目5個(gè)。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
(二)工程采購(gòu)事情
縣集中采購(gòu)的項(xiàng)目工程4個(gè)。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危。
本級(jí)政府分散采購(gòu)的項(xiàng)目工程2個(gè)。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工事情
(四)資金結(jié)算事情
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購(gòu)價(jià)302,800元,未審計(jì),按實(shí)驗(yàn)收后實(shí)付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修筑工程。屬在建項(xiàng)目,政府采購(gòu)價(jià)1,970,316元,已撥付787,000元。
4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購(gòu)價(jià)143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚(yú)鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購(gòu)合同29,600元,未審計(jì),實(shí)付金額28,120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
三、存在咨詢題
1、部分工程建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)過(guò)審計(jì)付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金調(diào)度困難,存在未按項(xiàng)目進(jìn)度或合同及時(shí)腳額撥款。
3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》來(lái)核算賬務(wù)。
四、下一步工作
2、強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實(shí)管好用好各項(xiàng)財(cái)政性項(xiàng)目建設(shè)資金,加強(qiáng)資金的監(jiān)督和治理,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用,制定切實(shí)可行的工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)治理制度。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇十二
為確保集團(tuán)公司責(zé)任追究工作全面覆蓋,根據(jù)省政府xxx組織召開(kāi)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議要求,集團(tuán)公司組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,傳達(dá)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作體系建設(shè)的通知精神,研究落實(shí)追責(zé)工作體系建設(shè)相關(guān)事宜,并成立責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置工作辦公室,抽調(diào)人員組成專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌開(kāi)展相關(guān)工作。同時(shí),要求各權(quán)屬企業(yè)及相關(guān)單位按照文件精神設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu),設(shè)置專(zhuān)責(zé)部門(mén)和專(zhuān)職人員,確保違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
具體情況集團(tuán)公司責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照“全覆蓋”的總體目標(biāo)和“職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序”的工作機(jī)制要求,對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,建立完善組織體系和專(zhuān)門(mén)制度,制定具體工作內(nèi)容和任務(wù),確保改革目標(biāo)任務(wù)落地。
(一)組織體系方面。
一是成立責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司建立健全組織體系,加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),成立責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)問(wèn)題線索的處置建議,對(duì)重要問(wèn)題線索進(jìn)行掛牌督辦,統(tǒng)籌安排部署審議核查及處理實(shí)施等工作。
二是成立責(zé)任追究職能部門(mén)。集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室作為責(zé)任追究歸口管理部門(mén),按照有關(guān)工作程序負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,已明確2名工作人員具體負(fù)責(zé)承辦相關(guān)違規(guī)追責(zé)工作。
三是明確建立協(xié)同配合體系。建立內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資問(wèn)題線索移送和辦理反饋機(jī)制,成立由集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察、綜合管理、組織人事、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)事會(huì)辦公室等各部門(mén)組成的違規(guī)經(jīng)營(yíng)核查工作組,負(fù)責(zé)具體實(shí)施核查工作,形成核查工作報(bào)告,并提供相關(guān)支持保障工作等。
四是建立配套完善的評(píng)估體系。為加強(qiáng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作的順利開(kāi)展,在充分發(fā)揮自身潛力的基礎(chǔ)上,擬與第三方中介機(jī)構(gòu)合作,建立能有效對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)損失進(jìn)行科學(xué)評(píng)估的工作平臺(tái)。
五是探索設(shè)立其他相關(guān)機(jī)制。在推進(jìn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際嘗試建立損失認(rèn)定、責(zé)任認(rèn)定、離職退休人員違規(guī)責(zé)任追究處理及容錯(cuò)機(jī)制等工作機(jī)制。
(二)制度建設(shè)方面。
一是制定違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度。為加強(qiáng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作,規(guī)范違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究行為,實(shí)現(xiàn)有章可循,集團(tuán)公司于12月初制定印發(fā)了xxx集團(tuán)有限公司違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法。
二是加強(qiáng)配套制度建設(shè)。為健全完善責(zé)任追究工作規(guī)則,集團(tuán)公司根據(jù)省政府xxx通知要求并結(jié)合工作實(shí)際,制定xxx集團(tuán)有限公司違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資問(wèn)題和線索查處工作指引,形成高效有力的工作機(jī)制。
三是強(qiáng)化權(quán)屬企業(yè)責(zé)任追究相關(guān)制度建設(shè)。集團(tuán)公司規(guī)定權(quán)屬企業(yè)結(jié)合實(shí)際合理設(shè)置責(zé)任追究機(jī)構(gòu),配備責(zé)任追究工作人員。出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)制度,細(xì)化權(quán)屬企業(yè)責(zé)任追究范圍、資產(chǎn)損失標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究處理等,將責(zé)任追究工作層層壓緊壓實(shí)。
(三)加大追責(zé)力度方面。
一是開(kāi)展違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資自查。集團(tuán)公司下發(fā)專(zhuān)門(mén)通知,要求各權(quán)屬企業(yè)認(rèn)真梳理各類(lèi)投資項(xiàng)目,開(kāi)展違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,定期向集團(tuán)公司責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)工作情況。
二是實(shí)行問(wèn)題線索臺(tái)賬管理。建立xx鹽業(yè)集團(tuán)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資問(wèn)題線索管理臺(tái)賬,對(duì)當(dāng)前的問(wèn)題線索統(tǒng)一編號(hào),登記入賬,全流程跟蹤記錄辦理情況,辦結(jié)后予以對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。
三是努力做好“后半篇文章”。強(qiáng)化日常警示教育,利用信息平臺(tái)發(fā)布有關(guān)違規(guī)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,以警促廉、以案促改,讓廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,抓好經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)教育預(yù)防。
一是將責(zé)任追究嵌入企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,使該工作納入集團(tuán)年度考核目標(biāo)中,同時(shí)在起草的相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度中加入違規(guī)責(zé)任追究工作管理要求。
二是在xxx集團(tuán)有限公司違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法下發(fā)到各權(quán)屬企業(yè)之后,第一時(shí)間要求各企業(yè)深入領(lǐng)會(huì)文件精神,按照文件要求進(jìn)行自查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)整改。
一是權(quán)屬企業(yè)責(zé)任追究工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善,相關(guān)制度建設(shè)有待加強(qiáng),需盡快結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定責(zé)任追究相關(guān)制度和細(xì)則。
二是集團(tuán)公司及權(quán)屬企業(yè)參與此項(xiàng)工作人員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。
三是未有效利用信息化手段對(duì)追責(zé)工作提供支撐。目前正在逐步按照省政府xxx工作要求,盡快接入國(guó)有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、禁入限制人員信息管理等系統(tǒng),并探索建立本企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究有關(guān)信息系統(tǒng)。
1.組織領(lǐng)導(dǎo)方面。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司各權(quán)屬企業(yè)盡快建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,促進(jìn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作全面有序開(kāi)展,做到責(zé)任追究工作體系全覆蓋,確保違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作上下貫通,有效實(shí)施。
2.制度建設(shè)方面。進(jìn)一步完善集團(tuán)公司及權(quán)屬企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范集團(tuán)公司投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)從制度層面認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”原則,既要對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅追責(zé),又要保護(hù)經(jīng)營(yíng)管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,為敢擔(dān)當(dāng)、敢作為、敢負(fù)責(zé)的同志營(yíng)造良好氛圍。
3.工作協(xié)調(diào)方面。堅(jiān)持各部門(mén)協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng),推動(dòng)各方監(jiān)督力量協(xié)作,提高監(jiān)督效能。對(duì)于制度執(zhí)行和工作推進(jìn)中的有關(guān)情況,核查工作組定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,及時(shí)總結(jié)反饋,加強(qiáng)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4.建立長(zhǎng)效機(jī)制。將責(zé)任追究情形和多發(fā)問(wèn)題與采購(gòu)銷(xiāo)售、資金管理、投資并購(gòu)等業(yè)務(wù)逐一對(duì)應(yīng),不斷完善內(nèi)控制度,提高預(yù)警防范和化解風(fēng)險(xiǎn)能力。突出典型問(wèn)責(zé),通過(guò)嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資案件,及時(shí)進(jìn)行通報(bào)曝光,充分發(fā)揮責(zé)任追究的警示和震懾作用。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇十三
xxx、xxx高度重視國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作,明確要求構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、約束有效的經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任體系,嚴(yán)格責(zé)任追究?!秾?shí)施辦法》是xxx落實(shí)xxx、xxx關(guān)于以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變要求,完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任追究工作的重要舉措。各中央企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)好《實(shí)施辦法》,站在夯實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的高度,深刻理解責(zé)任追究工作在有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失、落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任方面的作用,將貫徹落實(shí)《實(shí)施辦法》作為推進(jìn)依法治企的抓手,不斷提高經(jīng)營(yíng)投資管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
各中央企業(yè)要高度重視責(zé)任追究工作,將建立健全責(zé)任追究工作體系作為提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的抓手來(lái)落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確相應(yīng)的職能部門(mén)或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展責(zé)任追究工作,配強(qiáng)配實(shí)工作力量,并做好與企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的協(xié)同配合。要加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)責(zé)任追究工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,在2020年底前,全面建立企業(yè)責(zé)任追究工作體系,形成職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的工作機(jī)制。各中央企業(yè)要按照《實(shí)施辦法》第五十條的規(guī)定,于2018年9月30日前將本企業(yè)責(zé)任追究工作相應(yīng)職能部門(mén)或機(jī)構(gòu)的有關(guān)情況以書(shū)面形式(見(jiàn)附件)報(bào)告xxx。
各中央企業(yè)要按照《實(shí)施辦法》第四十九條、第七十七條的規(guī)定,抓緊制定修改本企業(yè)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度和配套文件,細(xì)化責(zé)任追究的范圍、依據(jù)、損失標(biāo)準(zhǔn)、啟動(dòng)機(jī)制、程序、方式和職責(zé),督促指導(dǎo)所屬企業(yè)建立健全相關(guān)制度和責(zé)任倒查機(jī)制,不斷提高責(zé)任追究工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平,保障責(zé)任追究工作有章可循、規(guī)范有序。請(qǐng)各中央企業(yè)于2018年12月31日前將本企業(yè)的違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度報(bào)送xxx備案。
按照《實(shí)施辦法》第五十一條的規(guī)定,為及時(shí)掌握違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資問(wèn)題線索以及責(zé)任追究工作情況,各中央企業(yè)要建立健全責(zé)任追究工作報(bào)告機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資問(wèn)題線索,對(duì)可能或已經(jīng)造成較大和重大資產(chǎn)損失或損失風(fēng)險(xiǎn)的,應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間向xxx“一事一報(bào)告”,同時(shí)定期匯總報(bào)告年度責(zé)任追究工作情況,具體要求另行通知。
各中央企業(yè)要切實(shí)加大宣傳培訓(xùn)力度,加強(qiáng)政策解讀和輿論引導(dǎo),因地制宜地開(kāi)展對(duì)《實(shí)施辦法》和企業(yè)責(zé)任追究制度的宣傳培訓(xùn),確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員了解掌握有關(guān)規(guī)定要求,為促進(jìn)企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)凝聚共識(shí),營(yíng)造良好氛圍和工作環(huán)境。要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任案件,及時(shí)總結(jié)和通報(bào)典型案例,加強(qiáng)警示教育,發(fā)揮震懾作用。同時(shí),舉一反三,不斷完善規(guī)章制度,堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞,建立長(zhǎng)效機(jī)制,有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇十四
縣項(xiàng)目辦:
根據(jù)縣項(xiàng)目辦《關(guān)于對(duì)20xx年度計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行督查的通知》要求,我局對(duì)所列項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項(xiàng)目。截止目前,已辦理了備案、能評(píng)手續(xù),正在辦理土地、環(huán)評(píng)、住建等手續(xù)。
2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項(xiàng)目。截止目前,已辦理了備案、能評(píng)、環(huán)評(píng),正在辦理土地,住建等手續(xù)。
3、xxx茂隆農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司絨毛分梳加工項(xiàng)目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評(píng)、能評(píng),正在辦理土地,住建等手續(xù)。
4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。截止目前,已辦理了備案、能評(píng),正在辦理土地、環(huán)評(píng)、住建等手續(xù)。
5、xxx樂(lè)華藏文化產(chǎn)業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評(píng)、能評(píng),正在辦理土地,住建等手續(xù)。
6、xxx雪源冷藏設(shè)備有限公司年產(chǎn)50萬(wàn)平方米聚氨酯保溫材料生產(chǎn)線項(xiàng)目。截止目前,已辦理了備案、環(huán)評(píng)、能評(píng),正在辦理土地,住建等手續(xù)。
xxx縣金強(qiáng)工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項(xiàng)目于20xx年5月入駐,已有6戶企業(yè)落地,分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂(lè)華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè),項(xiàng)目于20xx年8月份全面開(kāi)工建設(shè),場(chǎng)地平整工程已完工。20xx年4月28日,縣上召開(kāi)了城東工業(yè)園入駐項(xiàng)目存在問(wèn)題推進(jìn)會(huì),進(jìn)一步明確了各相關(guān)部門(mén)工作職責(zé),5月13日,工信、工業(yè)園區(qū)、招商、城建、國(guó)土等參加,專(zhuān)門(mén)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)又進(jìn)行了跟蹤推動(dòng),6月初先后對(duì)土地規(guī)劃圖進(jìn)行了反復(fù)討論確定,6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍。目前,6戶企業(yè)處于停建,其原因是部分手續(xù)未辦理到位,無(wú)法動(dòng)工建設(shè),主要是企業(yè)尚未給國(guó)土部門(mén)交納土地出讓金,土地手續(xù)正在辦理之中,待土地證辦理完畢后,再辦理環(huán)評(píng)、住建等部門(mén)手續(xù),才能動(dòng)工建設(shè)。
一是部分手續(xù)辦理緩慢。由于土地調(diào)規(guī)程序較長(zhǎng),城東工業(yè)園項(xiàng)目土地手續(xù)仍然未辦理,影響了環(huán)評(píng)、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理,使項(xiàng)目還處在手續(xù)辦理階段。
二是項(xiàng)目建設(shè)資金不足。續(xù)建的工業(yè)項(xiàng)目,因項(xiàng)目業(yè)主自籌資金有限,特別是城東工業(yè)園項(xiàng)目因資金問(wèn)題,直接影響了土地手續(xù)的辦理進(jìn)度。
三是在建項(xiàng)目數(shù)量少。今年以來(lái),受環(huán)保及祁連山自然保護(hù)區(qū)、環(huán)保安全、去產(chǎn)能等政策制約,對(duì)工業(yè)投資影響較大。由于環(huán)評(píng)審批難度大,投資商放棄項(xiàng)目投資,致使新開(kāi)工重大項(xiàng)目數(shù)量較少,拉動(dòng)投資明顯不足,項(xiàng)目落地開(kāi)工率偏低,招商成果轉(zhuǎn)化較慢,推進(jìn)不理想。
一是加快項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大有效投資。著力抓好城東工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)力度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題,加快建設(shè)速度。督促投資方抓緊籌措資金,加快施工進(jìn)度,爭(zhēng)取形成更多的工程量。對(duì)于投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項(xiàng)目,及時(shí)協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)生產(chǎn)要素,爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二是努力解決項(xiàng)目建設(shè)制約因素。一是千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門(mén)信貸支持。同時(shí)積極探索多渠道融資方式,提高企業(yè)直接融資比例,保障項(xiàng)目建設(shè)所需資金。二是突破政策瓶頸,推進(jìn)前期項(xiàng)目。加快項(xiàng)目的前期工作步伐,積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好項(xiàng)目報(bào)批前的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。
三是優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。實(shí)行“全方位、全過(guò)程、全天候”的.服務(wù),及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題和矛盾,為企業(yè)營(yíng)造良好投資環(huán)境。加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的困難和實(shí)際問(wèn)題,努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇十五
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì)文件的要求,我園對(duì)教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下:
克旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園教學(xué)樓項(xiàng)目于20xx年7月2月立項(xiàng),計(jì)劃總投資1198萬(wàn)元,其中京蒙幫扶190萬(wàn)元,自治區(qū)配在套資金190萬(wàn)元,地方自籌818萬(wàn)元。于20xx年5月20日開(kāi)工建設(shè),總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。
截止到目前完成總投資近千萬(wàn)元,到位資金七百多萬(wàn)元。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則,對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
(一)、機(jī)構(gòu)設(shè)置為將該項(xiàng)目實(shí)施好,建立了項(xiàng)目法人制,我園還建立了園長(zhǎng)為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理,明確各部門(mén)的職責(zé),抽專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
(二)嚴(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工,土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個(gè)方面的工作:一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先,根據(jù)項(xiàng)目地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè),并出具地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告,作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的'主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo),堅(jiān)持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強(qiáng)化監(jiān)督,推行陽(yáng)光作業(yè)。其次,加強(qiáng)施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,局領(lǐng)導(dǎo)督促,同時(shí)為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料,并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,合格后交付使用。
(三)工程進(jìn)度
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇十六
望湖社區(qū)隸屬于望湖街道,成立于20**年10月,是以省直機(jī)關(guān)住宅為主的純居民類(lèi)的新興社區(qū),轄區(qū)約1平方公里,含6個(gè)生活小區(qū)和2所中小學(xué)校,91幢樓房,現(xiàn)入住居民4893人,其中60歲以上老人429人。自9月11日開(kāi)放“居家養(yǎng)老食堂”以來(lái),現(xiàn)已辦理食堂飯卡的有298人。
食堂為社區(qū)自辦,位于社區(qū)二樓的活動(dòng)中心。社區(qū)一次性投入8萬(wàn)元,為食堂配備了灶臺(tái)、冰箱、消毒柜、不銹鋼灶具、桌椅等設(shè)施,食堂操作間面積約15平方米,餐廳面積約45平方米,可容納40來(lái)人同時(shí)就餐。社區(qū)聘用2名工作人員,每月工資1700元。食堂只供應(yīng)中餐,有三種價(jià)格共選擇,一葷一素一炒一湯8元,一葷兩素兩炒一湯10元,兩葷一素兩炒一湯12元。自開(kāi)放以來(lái),每天約有30—40人就餐,最多時(shí)有近70人就餐,中青年及學(xué)生居多。
二、主要做法和特點(diǎn)
通過(guò)走訪座談,調(diào)研組認(rèn)為社區(qū)食堂體現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)。
1、為民服務(wù)。社區(qū)興辦食堂,在合肥地區(qū)也不多見(jiàn)。望湖社區(qū)雖然承擔(dān)著食品安全、輿論評(píng)判、群眾認(rèn)可度及資金補(bǔ)貼壓力等風(fēng)險(xiǎn),但仍立足為民服務(wù),把辦食堂視作便民利民的突破點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn),作為為民服務(wù)的疊加載體,積極籌辦了社區(qū)食堂。
2、公益屬性。社區(qū)把食堂定位為非盈利的公益性質(zhì),初衷是解決老年人吃飯不便問(wèn)題,兼顧其他群眾,落腳點(diǎn)是方便于民、讓利于民,所以取名為“居家養(yǎng)老食堂”。食堂在經(jīng)營(yíng)中,雖然葷素炒湯齊全,價(jià)格低廉,場(chǎng)所免費(fèi),但由于我國(guó)老年人的傳統(tǒng)生活習(xí)慣,不愿過(guò)多外出就餐,平常老年人光顧較少,大多為中青年及學(xué)生。食堂運(yùn)行8個(gè)月來(lái),由于飯菜售價(jià)便宜,多數(shù)月份為微虧經(jīng)營(yíng)(平均月虧約550元左右)。
3、管理精細(xì)。社區(qū)從設(shè)備的配制,到員工的聘用,都進(jìn)行了精細(xì)的考量,不愿多閑置一項(xiàng)資源;從食材的訂購(gòu),到就餐的人數(shù),每天都有專(zhuān)人精確統(tǒng)計(jì),不愿多浪費(fèi)一分錢(qián);從飯菜湯的調(diào)配,到食品安全、場(chǎng)所的使用都明確專(zhuān)人管理,并注意收集各方面的意見(jiàn),及時(shí)加以整改。由于管理精細(xì)、價(jià)位低廉、環(huán)境整潔,受到了社區(qū)居民的歡迎。
4、盤(pán)活資源。望湖社區(qū)活動(dòng)中心配套有閱覽室、健身房、保健室、室和室外封閉的活動(dòng)場(chǎng),都是由健身骨干自我管理,全天候免費(fèi)開(kāi)放。這些場(chǎng)所可一場(chǎng)多用,能容納百多人同時(shí)就餐。這既可讓喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人就餐后連續(xù)活動(dòng),也可讓中午不便回家的年輕人和學(xué)生飯后自我選擇運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、休閑娛樂(lè)。使食堂與活動(dòng)場(chǎng)館互為補(bǔ)充,相互利用,做到了資源使用效益的最大化、最優(yōu)化。
三、值得思考和探討的問(wèn)題
調(diào)研組認(rèn)為,在生活節(jié)奏日益加快的今天,小區(qū)已不僅是個(gè)住所的概念,人們普遍希望所居住的社區(qū)能夠提供更多更好的服務(wù),構(gòu)建成一個(gè)包容和諧的“大家庭”。社區(qū)食堂的誕生,作為創(chuàng)新服務(wù)的載體,已贏得了居民的歡迎。如何將社區(qū)食堂作為社會(huì)管理創(chuàng)新的一個(gè)探索,保證食堂能長(zhǎng)期正常運(yùn)營(yíng),還需要作深入探討。
第一,從政府層面來(lái)說(shuō):一是可把望湖社區(qū)食堂作為全區(qū)為民服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)的一種類(lèi)型、一個(gè)品牌加以總結(jié)宣傳,以堅(jiān)定社區(qū)的信念和決心,擴(kuò)大社會(huì)的影響面,把這顆明珠打造更鮮更亮。二是在經(jīng)費(fèi)上給予獎(jiǎng)補(bǔ)。社區(qū)食堂功能定位為公益性質(zhì),一直在微虧經(jīng)營(yíng),對(duì)無(wú)固定資產(chǎn)、缺少資金來(lái)源的望湖社區(qū),應(yīng)給予以獎(jiǎng)代補(bǔ)(每年約上萬(wàn)元);對(duì)長(zhǎng)期在食堂就餐或訂餐的老弱病殘人員可給予適當(dāng)補(bǔ)貼。三是對(duì)有條件有積極性的社區(qū),愿意辦的,政府應(yīng)予鼓勵(lì)。
第二,從社區(qū)層面來(lái)說(shuō):一是適時(shí)調(diào)整服務(wù)對(duì)象。現(xiàn)階段小區(qū)入住率不高(只占四分之一),食堂可面向社會(huì)開(kāi)放。但隨著省行政辦公中心的啟用、高鐵站投入運(yùn)營(yíng)等,小區(qū)人口將會(huì)有大幅攀升,僅憑社區(qū)食堂現(xiàn)有的容量是很難滿足需要的,食堂功能定位應(yīng)回歸到居家養(yǎng)老服務(wù)上,以解決小區(qū)老年人吃飯難問(wèn)題,重點(diǎn)是保證高齡、獨(dú)居、孤寡老人和病殘人員等特殊群體的就餐問(wèn)題。二是測(cè)算經(jīng)營(yíng)成本。如果食堂長(zhǎng)期虧本經(jīng)營(yíng),社區(qū)沒(méi)有較好的財(cái)力支撐,將很難為繼。在目前老年人就餐不多的情況下,食堂可考慮改變純公益性服務(wù),實(shí)行保本或微利經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧的良性運(yùn)作。三是注重學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),嘗試多種經(jīng)營(yíng)模式,增加服務(wù)內(nèi)容(如開(kāi)啟早餐等),實(shí)行多元化運(yùn)營(yíng)。四是加大宣傳力度。據(jù)了解,小區(qū)還有不少居民不知社區(qū)辦食堂,更不知食堂的定位,應(yīng)加大宣傳力度,提高社區(qū)食堂的知曉率和社會(huì)影響面。五是要以“居家養(yǎng)老食堂”為項(xiàng)目由頭,善于策劃包裝,積極向上爭(zhēng)取政策資金獎(jiǎng)補(bǔ)。
第三,從食堂層面來(lái)說(shuō):一是要保證食品安全。要進(jìn)一步規(guī)范管理,嚴(yán)把食材質(zhì)量關(guān)、餐具消毒關(guān)和場(chǎng)所潔凈關(guān)等,真正讓社區(qū)食堂成為放心食堂。二是要提升服務(wù)質(zhì)量。要注意了解不同人群的口味要求,不斷調(diào)整葷素菜花樣、粗細(xì)食搭配,做到營(yíng)養(yǎng)均衡、數(shù)量滿足、價(jià)格合理,真正把社區(qū)食堂辦成居民滿意食堂。三是要擴(kuò)大服務(wù)范圍。重點(diǎn)要了解掌握小區(qū)老年人群的結(jié)構(gòu)、狀況、需求。調(diào)理好膳食結(jié)構(gòu),逐步探索對(duì)有需求的高齡、孤寡、獨(dú)居、病殘人員提供訂餐、送餐等服務(wù),以精細(xì)化的就餐照料,不斷提高社區(qū)食堂的滿意度、知名度。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇十七
作為一名企業(yè)家或商人,我們?yōu)榱送卣箻I(yè)務(wù)或者提高品牌影響,會(huì)不斷地投入資金和資源在各種發(fā)展項(xiàng)目上。但是,項(xiàng)目的收益和風(fēng)險(xiǎn)不可避免。當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生虧損時(shí),就需要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行深入分析和總結(jié)。下面,我將從五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
第一,認(rèn)真審查數(shù)據(jù)。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目走向失敗時(shí),我們首先需要認(rèn)真審核資金使用記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。這可以幫助我們了解項(xiàng)目的整體狀況,以便更好的進(jìn)行決策。我們需要觀察一些問(wèn)題,例如:項(xiàng)目過(guò)期時(shí)間是否超期,資金是如何用掉的,團(tuán)隊(duì)和資源分配是否合理,預(yù)測(cè)收益和剩余成本之間的落差是否過(guò)大等等。
第二,認(rèn)真評(píng)估組織和管理的質(zhì)量。在第一步分析數(shù)據(jù)之后,我們就可以開(kāi)始審查和評(píng)估項(xiàng)目組織和管理的質(zhì)量。項(xiàng)目管理的質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目收益的增加和風(fēng)險(xiǎn)的降低。我們可以看看項(xiàng)目中是否有足夠的資源,是否有相應(yīng)的計(jì)劃和預(yù)算以及是否有比較完整的管理框架。
第三,尋找問(wèn)題的機(jī)會(huì)。每個(gè)虧損項(xiàng)目都會(huì)有自身的問(wèn)題,如果能仔細(xì)分析這些問(wèn)題,我們就可以為更健康的項(xiàng)目提供學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)問(wèn)題可能由于潛伏太久而沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),所以在總結(jié)一次失敗時(shí),更容易發(fā)現(xiàn)潛在契機(jī)。需要仔細(xì)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),識(shí)別潛在問(wèn)題和問(wèn)題的原因,以便在將來(lái)避免類(lèi)似的錯(cuò)誤和問(wèn)題。
第四,切記有所收獲。每個(gè)虧損項(xiàng)目后,不管是實(shí)際上的成長(zhǎng)還是成功回報(bào),都會(huì)帶來(lái)很大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。尤其是重視項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)和公司,如果能夠準(zhǔn)確明確項(xiàng)目的失敗原因,并跟據(jù)失敗總結(jié)得體的解決辦法,那么這種失敗是有可能成為發(fā)展的良機(jī)的。有道是,“如上帝閉了一扇門(mén),就會(huì)開(kāi)啟另一扇更大的窗”,這也適用于虧損的項(xiàng)目,我們應(yīng)該從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找機(jī)遇,找到逆水行舟。
第五,有效前瞻性思考。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)市場(chǎng)、行業(yè)趨勢(shì)的前瞻性思考至關(guān)重要。針對(duì)之前失敗的項(xiàng)目,我們需要通過(guò)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),進(jìn)行有計(jì)劃、有策略的方案規(guī)劃和商議。不僅需要仔細(xì)分析市場(chǎng)現(xiàn)狀和消費(fèi)者需要,還需要關(guān)注未來(lái)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。提升后續(xù)項(xiàng)目的成功率,中長(zhǎng)期的規(guī)劃是必不可少的組成部分。
總之,每個(gè)企業(yè)都會(huì)有成功和失敗的項(xiàng)目,關(guān)鍵在于我們要學(xué)會(huì)從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)總結(jié)和分析不斷提高自己的商業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。虧損項(xiàng)目報(bào)告是這個(gè)過(guò)程的核心部分。有了詳細(xì)而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題定位,才能夠從這種失敗中獲得有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇十八
的資產(chǎn)損失負(fù)責(zé),不僅將面臨從“批評(píng)教育”到“免職”等不同程度的組織處理,還可能同時(shí)面臨經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)懲。
《意見(jiàn)》中各項(xiàng)規(guī)定明確具體、可操作性強(qiáng)、威懾力大,讓制度真正落在了實(shí)處。之前,類(lèi)似的責(zé)任制并不少,但是一方面位階較低、細(xì)化不夠;另一方面也大多陷于“紙上空轉(zhuǎn)”。在國(guó)企改革全面攻堅(jiān)的背景下,這部意見(jiàn)的意義就在于保障國(guó)有資產(chǎn)安全,這也是國(guó)企深化改革的重要前提。
《意見(jiàn)》進(jìn)一步強(qiáng)化了把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。長(zhǎng)期以來(lái),很多國(guó)企存在的一個(gè)問(wèn)題就是決策約束失之于寬,存在權(quán)責(zé)不對(duì)等狀況,國(guó)企投資出現(xiàn)巨虧,高管卻可全身而退。近幾年,國(guó)企走出去步伐加快,大手筆“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”,然而不少項(xiàng)目轉(zhuǎn)眼卻成了虧損黑洞,幾十億甚至上百億元投資打了水漂。還有一些國(guó)企,只關(guān)心負(fù)責(zé)人任期內(nèi)的營(yíng)收數(shù)字好不好看,不切實(shí)際追求規(guī)模,加劇產(chǎn)能過(guò)剩,最后滋生一批僵尸企業(yè)。虧損之后,許多決策者只要換家企業(yè)、換個(gè)崗位就可卸責(zé),有些甚至留在原有崗位繼續(xù)發(fā)號(hào)施令。正是基于上述國(guó)企決策失范,違規(guī)經(jīng)營(yíng)、盲目投資、暗箱操作、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等問(wèn)題頻發(fā)的嚴(yán)峻現(xiàn)狀,實(shí)行重大決策終身責(zé)任追究制度,強(qiáng)化國(guó)企決策的規(guī)范性勢(shì)在必行。
國(guó)有資產(chǎn)流失。保障國(guó)有資產(chǎn)安全,是新一輪國(guó)企改革的前提和底線。此次明確建立投資決策的終身追責(zé)制度,更是把約束的目標(biāo)直接對(duì)準(zhǔn)了投資決策者這一責(zé)任主體,無(wú)疑給國(guó)有資產(chǎn)加上一把“保險(xiǎn)鎖”。
在制度的約束下規(guī)范發(fā)展,國(guó)企才能真正做強(qiáng)做優(yōu)做大。期待國(guó)企重大決策終身責(zé)任追究制度的進(jìn)一步落實(shí),倒逼新一輪國(guó)企改革步入制度化規(guī)范化的正軌,讓國(guó)企在激勵(lì)中奮發(fā)前行,在約束下規(guī)范發(fā)展。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇十九
虧損項(xiàng)目報(bào)告是企業(yè)在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重要的管理手段,用于總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況、識(shí)別虧損因素并采取有效措施來(lái)提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際工作中,需要及時(shí)進(jìn)行虧損項(xiàng)目報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行系統(tǒng)、客觀、全面的分析。然而,在虧損項(xiàng)目報(bào)告中,需要考慮的問(wèn)題很多,需要進(jìn)行深入的思考和分析。
第二段:虧損項(xiàng)目報(bào)告的意義
虧損項(xiàng)目報(bào)告是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中的重要手段,它的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.通過(guò)虧損項(xiàng)目報(bào)告,能夠及時(shí)識(shí)別項(xiàng)目中的虧損因素,并采取針對(duì)性措施,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益;2.虧損項(xiàng)目報(bào)告能夠提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)高效管理提供有力支持;3.虧損項(xiàng)目報(bào)告能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題,創(chuàng)造出良好的企業(yè)管理環(huán)境。
第三段:撰寫(xiě)虧損項(xiàng)目報(bào)告的思路
在撰寫(xiě)虧損項(xiàng)目報(bào)告時(shí),需要注意以下幾個(gè)方面:1.嚴(yán)格按照正式報(bào)告寫(xiě)作格式,保證文體的正式性;2.客觀分析項(xiàng)目的所有收入流入和全部支出項(xiàng),準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù);3.分析各支出項(xiàng)的作用和影響因素;4.分析虧損原因和解決方案。
第四段:書(shū)寫(xiě)虧損項(xiàng)目報(bào)告的技巧
在撰寫(xiě)虧損項(xiàng)目報(bào)告時(shí),需要注意以下幾個(gè)技巧:1.清晰明了地描述項(xiàng)目的整個(gè)管理過(guò)程,包括各階段的管理重點(diǎn);2.對(duì)虧損項(xiàng)目進(jìn)行分析,找到虧損的根本原因,并采取有效的措施;3.對(duì)每項(xiàng)支出進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在;4.根據(jù)分析結(jié)果,提出具體的解決方案和措施。
第五段:結(jié)語(yǔ)
虧損項(xiàng)目報(bào)告是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它能夠幫助企業(yè)及時(shí)識(shí)別項(xiàng)目中的虧損因素,采取科學(xué)的措施提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在撰寫(xiě)虧損項(xiàng)目報(bào)告時(shí),我們需要嚴(yán)格按照正式報(bào)告寫(xiě)作格式,完善的數(shù)據(jù)記錄是關(guān)鍵,還需要注意客觀分析項(xiàng)目的所有收入和全部支出項(xiàng),找到虧損的原因并提出解決方案,為企業(yè)的高效管理提供有效的支持和幫助。
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇二十
建設(shè)工程質(zhì)量整改報(bào)告
監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱 東平縣工程質(zhì)量監(jiān)督站 :
根據(jù)你單位 2015 年 12 月 2 日發(fā)出的編號(hào)
《建設(shè)工程質(zhì)量整改(隱患)通知書(shū)》的要求,對(duì) 隆騰花園 工程存在的問(wèn)題現(xiàn)已整改完畢,特此報(bào)告。
整改情況簡(jiǎn)述:(可另加附頁(yè))
1、電梯井口未封閉。整改情況:已按規(guī)范對(duì)2#、3#樓電梯井進(jìn)行封閉。
2、樓梯間模板支撐立桿有搭接現(xiàn)象。整改情況:已更換搭接立桿。
3、模板支撐缺少掃地桿(單向),少頂部縱、橫向水平桿,缺少剪刀撐。
整改情況:已按要求增加掃地桿、水平桿、剪刀撐。
4、安全立網(wǎng)封閉不嚴(yán)。整改情況:已整改。
5、缺少隨層安全平網(wǎng)。整改情況:已按要求增加隨層安全平網(wǎng)。臨電、機(jī)具:
1、調(diào)直機(jī)未設(shè)開(kāi)關(guān)箱。整改情況:已增設(shè)。
2、部分機(jī)械未接零保護(hù)。整改情況:已對(duì)機(jī)械接零保護(hù)。
3、照明燈具外殼為接零保護(hù)。整改情況:已整改。
4、部分電纜拖地,未穿管埋地保護(hù)。整改情況:已對(duì)拖地電纜進(jìn)行穿管埋地保護(hù)。2#樓:
1、部分機(jī)具未接接地保護(hù)。整改情況:已對(duì)未接接地保護(hù)的機(jī)具進(jìn)行整改接地。
2、總配電箱、分配電箱未使用五芯電纜。整改情況:已更換五芯電纜。
3、電纜敷設(shè)不規(guī)范。整改情況:已按規(guī)范敷設(shè)。塔機(jī):
1、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓部分松動(dòng)。整改情況:已緊固。
2、基礎(chǔ)螺栓松動(dòng):整改情況:已緊固。
3、基礎(chǔ)支撐連接板單母,部分螺栓松動(dòng)。整改情況:
已增加螺母并緊固。
份。
建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 總監(jiān)理工程師: 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
建設(shè)單位(蓋章): 監(jiān)理單位(蓋章): 施工單位(蓋章)
年 月 日 年 月 日 注:本報(bào)告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。
年 月
日
項(xiàng)目虧損的情況的報(bào)告篇二十一
為推動(dòng)我市氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)我市率先實(shí)現(xiàn)氣象現(xiàn)代化,根據(jù)省人民政府《關(guān)于加快氣象現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》(贛府發(fā)〔2014〕1號(hào)),省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省氣象局《關(guān)于加快推進(jìn)江西省氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)工作的通知》(贛發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2014〕39號(hào))等文件精神,按照井岡山市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要對(duì)氣象事業(yè)發(fā)展要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定如下方案:
一、總體目標(biāo)
到2015年,基本建成結(jié)構(gòu)完善、布局合理、功能齊備的公共氣象服務(wù)系統(tǒng)、氣象預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)系統(tǒng)和綜合氣象觀測(cè)系統(tǒng),建成較為完善的氣象科技創(chuàng)新體系和氣象人才體系,氣象現(xiàn)代化水平明顯提高,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的氣象保障能力和水平明顯提升,氣象事業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,全市氣象整體實(shí)力達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。
二、工作任務(wù)
(一)山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障能力建設(shè)。
1.監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。全市建設(shè)5套鄉(xiāng)鎮(zhèn)6要素自動(dòng)氣象站、10套單雨量站;對(duì)廈坪國(guó)家級(jí)臺(tái)站進(jìn)行新型自動(dòng)站建設(shè);配置一套便攜式自動(dòng)氣象站;建設(shè)2套綜合氣象觀測(cè)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)等。
2.網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。對(duì)茨坪和廈坪站地面氣象廣域網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)急通信系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)、歷史氣象資料安全管理和數(shù)字化平臺(tái)、信息業(yè)務(wù)軟件進(jìn)行升級(jí)和改造。
3.預(yù)報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)。建設(shè)氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警業(yè)務(wù)系統(tǒng)和氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查系統(tǒng);對(duì)micaps預(yù)報(bào)系統(tǒng)和市本級(jí)數(shù)值預(yù)報(bào)釋用系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。
4.預(yù)警信息發(fā)布與服務(wù)系統(tǒng)。建設(shè)氣象災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布管理平臺(tái)和預(yù)警信息接收終端;建設(shè)市鄉(xiāng)村信息接收終端和鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務(wù)站;建設(shè)市公共氣象服務(wù)發(fā)布系統(tǒng)等。
5.氣象裝備保障系統(tǒng)。建設(shè)氣象儀器設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、維修、檢定、試驗(yàn)等裝備保障系統(tǒng)。建設(shè)1套運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)量檢定標(biāo)校系統(tǒng);建設(shè)1套運(yùn)行維修平臺(tái)。
6.山洪地質(zhì)災(zāi)害氣象防治業(yè)務(wù)運(yùn)行配套基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)。對(duì)茨坪、廈坪2個(gè)氣象臺(tái)站的業(yè)務(wù)值班室、供電、環(huán)境等,按山洪地質(zhì)災(zāi)害氣象防治要求進(jìn)行配套升級(jí)改造等。
7.綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)。建設(shè)2個(gè)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)。
(二)人工影響天氣作業(yè)能力建設(shè)。
1.空中云水資源跟蹤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。補(bǔ)充現(xiàn)有空中云水資源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的不足,配備激光測(cè)云儀1臺(tái)。
2.作業(yè)決策指揮系統(tǒng)。完善作業(yè)指揮系統(tǒng),配置信息傳輸和作業(yè)指揮平臺(tái)設(shè)備;統(tǒng)一開(kāi)發(fā)集資料分析處理、作業(yè)潛力識(shí)別和條件預(yù)報(bào)、地面作業(yè)指揮、作業(yè)效果檢驗(yàn)效益評(píng)估、信息管理于一體的業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)。
3.地面作業(yè)系統(tǒng)。補(bǔ)充現(xiàn)有作業(yè)裝備的不足,新增移動(dòng)火箭作業(yè)系統(tǒng)1套、固定火箭作業(yè)系統(tǒng)1套;建設(shè)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化火箭作業(yè)點(diǎn)。
(三)雷電災(zāi)害防御能力建設(shè)。
雷電災(zāi)害監(jiān)測(cè)。建設(shè)1套雷電災(zāi)害監(jiān)測(cè)大氣電場(chǎng)儀。
配備1套氣象災(zāi)害調(diào)查裝備。配置雷電災(zāi)害調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)取證設(shè)備,包括攝像機(jī)、執(zhí)法記錄儀、大型地網(wǎng)接地阻抗測(cè)試儀、雷電災(zāi)害調(diào)查專(zhuān)用設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查交通設(shè)備等。
(四)科技與人才保障能力建設(shè)。
建設(shè)1個(gè)科普展廳;建立1個(gè)社區(qū)校園氣象站。建立健全培養(yǎng)、引進(jìn)人才配套優(yōu)惠政策,培育、扶持創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)、支持職工提升學(xué)歷層次,建立遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育示范點(diǎn)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn),建立完善干部交流制度。
(五)氣象災(zāi)害應(yīng)急能力建設(shè)。
1.加強(qiáng)氣象災(zāi)害應(yīng)急值守能力建設(shè),建設(shè)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急值班室,配備必要的應(yīng)急值班、信息傳送設(shè)備(包括電腦、打印機(jī)、電話傳真機(jī)、掃描儀、通信設(shè)備、輿情監(jiān)控報(bào)警設(shè)備等)。
2.加強(qiáng)氣象災(zāi)害綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè),建設(shè)1個(gè)氣象災(zāi)害綜合管理信息系統(tǒng),建立應(yīng)急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺(tái)、輿情監(jiān)控、無(wú)紙化辦公系統(tǒng);加強(qiáng)宣傳能力建設(shè),購(gòu)置單反數(shù)碼相機(jī)、筆記本等采編設(shè)備。
(六)農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害防御能力建設(shè)。
1.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)系統(tǒng)。建設(shè)市、鄉(xiāng)農(nóng)用天氣、作物產(chǎn)量、病蟲(chóng)害氣象條件等服務(wù)系統(tǒng),購(gòu)置1套生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)專(zhuān)用數(shù)據(jù)庫(kù)及數(shù)據(jù)庫(kù)軟件。
2.生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報(bào)系統(tǒng)。建設(shè)市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)氣象情報(bào)服務(wù)系統(tǒng),配置1套農(nóng)業(yè)氣象情報(bào)專(zhuān)用數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、服務(wù)器等。
3.農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害立體監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。完善市、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)災(zāi)害地面監(jiān)測(cè)系統(tǒng),在糧食主產(chǎn)區(qū)建設(shè)作物生態(tài)觀測(cè)點(diǎn)、土壤水分觀測(cè)點(diǎn),新增1套重大農(nóng)業(yè)災(zāi)害調(diào)查設(shè)備等。
4.農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害預(yù)警服務(wù)系統(tǒng):完善農(nóng)業(yè)重大氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警系統(tǒng),建立可操作性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)重大氣象災(zāi)害防御適用技術(shù)。
5.農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng):完善災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),建設(shè)1套高分辨率地理背景數(shù)據(jù)庫(kù)、1個(gè)農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害評(píng)估平臺(tái)等,開(kāi)展災(zāi)前風(fēng)險(xiǎn)分析、災(zāi)中跟蹤監(jiān)測(cè)診斷、災(zāi)后評(píng)估分析。
6.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)決策支撐系統(tǒng):配置1套arcgis決策服務(wù)系統(tǒng),開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃、氣候可行性論證和農(nóng)業(yè)適應(yīng)氣候變化服務(wù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象決策支持系統(tǒng)。
(七)臺(tái)站業(yè)務(wù)運(yùn)行基礎(chǔ)保障能力建設(shè)。
完成井岡山氣象局業(yè)務(wù)用房建設(shè);對(duì)觀測(cè)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造和水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施改善;加強(qiáng)臺(tái)站氣象文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三、建設(shè)資金安排
(一)總體安排。
氣象“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)井岡山市總投資1479.57萬(wàn)元,投資來(lái)源為中央預(yù)算內(nèi)投資和地方配套投資,其中,中央預(yù)算內(nèi)投資1147.30萬(wàn)元,省級(jí)配套投資123.09萬(wàn)元,市級(jí)配套投資209.18萬(wàn)元。本文由第一公文網(wǎng)提供。本文由第一公文網(wǎng)提供。具體項(xiàng)目資金安排在現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)?nèi)容和設(shè)備配置基礎(chǔ)上,由市財(cái)政核實(shí),并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,分年度逐步逐項(xiàng)予以安排。
1.山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障能力建設(shè)。項(xiàng)目總投資1152萬(wàn)元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資892.09萬(wàn)元,省級(jí)配套投資115.21萬(wàn)元,市級(jí)配套投資144.70萬(wàn)元。
2.人工影響天氣作業(yè)能力建設(shè)。項(xiàng)目總投資47.26萬(wàn)元。其中市級(jí)配套投資47.26萬(wàn)元。
3.雷電災(zāi)害防御能力建設(shè)。項(xiàng)目總投資32.30萬(wàn)元。其中中央預(yù)算內(nèi)投資23.8萬(wàn)元,省級(jí)配套投資8.5萬(wàn)元。
4.科技與人才保障能力建設(shè)。項(xiàng)目總投資9.93萬(wàn)元。其中市級(jí)配套投資9.93萬(wàn)元。
5.氣象災(zāi)害應(yīng)急等能力建設(shè)。項(xiàng)目總投資2萬(wàn)元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資2萬(wàn)元。
6.農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害服務(wù)能力建設(shè)。項(xiàng)目總投資28.8萬(wàn)元。其中中央預(yù)算內(nèi)投資21.61萬(wàn)元,市級(jí)配套投資7.19萬(wàn)元。
7.臺(tái)站業(yè)務(wù)運(yùn)行基礎(chǔ)保障能力建設(shè)。項(xiàng)目總投資207.23萬(wàn)元,全部由中央預(yù)算內(nèi)投資。
(二)分項(xiàng)目安排。
1.山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障能力建設(shè)1152萬(wàn)元。投資用向主要包括:監(jiān)測(cè)系統(tǒng)409.05萬(wàn)元,預(yù)報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)80萬(wàn)元,預(yù)警信息發(fā)布與服務(wù)系統(tǒng)230.78萬(wàn)元,信息網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)85.83萬(wàn)元,配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)319.34萬(wàn)元,裝備保障系統(tǒng)19萬(wàn)元,綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)8萬(wàn)元。
2.人工影響天氣作業(yè)能力建設(shè)47.26萬(wàn)元。投資用向主要包括:空中云水資源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)9萬(wàn)元,人工影響天氣作業(yè)決策指揮系統(tǒng)11.27萬(wàn)元,人工影響天氣作業(yè)系統(tǒng)26.99萬(wàn)元。
3.雷電災(zāi)害防御、農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害防御、突發(fā)氣象災(zāi)害應(yīng)急等能力建設(shè)??偼?3.10萬(wàn)元。主要投資用向:現(xiàn)場(chǎng)取證設(shè)備61.10萬(wàn)元,雷電氣象災(zāi)害調(diào)查取證裝備2萬(wàn)元。
4.科技與人才保障能力建設(shè)。項(xiàng)目總投資9.93萬(wàn)元。主要投資用向:科普展廳3.93萬(wàn)元,校園氣象站6萬(wàn)元。
5.氣象災(zāi)害應(yīng)急等能力建設(shè)。項(xiàng)目總投資2萬(wàn)元。主要投資用向:應(yīng)急值班室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1萬(wàn)元,應(yīng)急突發(fā)事件信息發(fā)布平臺(tái)、輿情監(jiān)控系統(tǒng)、無(wú)紙化辦公系統(tǒng)建設(shè)1萬(wàn)元。
6.農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害服務(wù)能力建設(shè)。項(xiàng)目總投資28.8萬(wàn)元。主要投資用向:生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)系統(tǒng)7.6萬(wàn)元,生態(tài)農(nóng)業(yè)氣象情報(bào)系統(tǒng)4.5萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害立體監(jiān)測(cè)系統(tǒng)7.7萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害預(yù)警服務(wù)系統(tǒng)1.2萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)6.3萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害防御技術(shù)1.5萬(wàn)元。
7.臺(tái)站業(yè)務(wù)運(yùn)行基礎(chǔ)保障能力建設(shè)207.23萬(wàn)元。主要投資用向:臺(tái)站觀測(cè)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化改造12.23萬(wàn)元,臺(tái)站業(yè)務(wù)用房建設(shè)、維護(hù)160萬(wàn)元,臺(tái)站水電路等設(shè)施改造30萬(wàn)元,臺(tái)站文化基礎(chǔ)設(shè)實(shí)建設(shè)5萬(wàn)元。
四、實(shí)施進(jìn)度和時(shí)間表
(一)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
從2014年開(kāi)始,分兩年實(shí)施。
2014年1-3月市氣象局會(huì)同發(fā)改委和財(cái)政局完成所有項(xiàng)目的分項(xiàng)實(shí)施方案,并報(bào)政府審核。
2014年4月-2015年12月,按照分項(xiàng)實(shí)施方案要求及各單位職責(zé)認(rèn)真組織實(shí)施,全面完成建設(shè)任務(wù)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)資金安排。
1.2014年度安排1003.05萬(wàn)元(約占總投資的70%)。爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資777.79萬(wàn)元,省級(jí)配套安排72萬(wàn)元,市級(jí)配套164萬(wàn)元,主要建設(shè)內(nèi)容有:山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障能力各類(lèi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)系統(tǒng)、預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)信息氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害服務(wù)能力等建設(shè)。
2.2015年度安排476.51萬(wàn)元(約占總投資的30%)。爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資369.51萬(wàn)元,省級(jí)配套安排51.09萬(wàn)元,市級(jí)配套45.18萬(wàn)元,主要建設(shè)內(nèi)容有山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障能力各類(lèi)評(píng)估系統(tǒng)、人影各類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及作業(yè)效果檢驗(yàn)系統(tǒng),以及雷電災(zāi)害防御能力、農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害服務(wù)能力、氣象科普和人才保障能力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象科技創(chuàng)新外場(chǎng)效果檢驗(yàn)示范點(diǎn)等建設(shè)。
3.以上兩年建設(shè)項(xiàng)目及資金安排,詳見(jiàn)《吉安市氣象“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃分解表》。
五、建設(shè)任務(wù)分工
“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)工作,按照職責(zé)分工負(fù)責(zé),在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各單位分工協(xié)作,共同推進(jìn)落實(shí)。市政府牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目的落實(shí)工作;發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目審核工作;財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容把關(guān),并將建設(shè)資金列入財(cái)政預(yù)算,從2014年開(kāi)始分兩年足額落實(shí)到位;氣象部門(mén)要根據(jù)省市氣象局要求,加快有關(guān)工程建設(shè)進(jìn)度,區(qū)分輕重緩急安排和啟動(dòng)工程建設(shè)。
六、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,全市成立氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市氣象局,由張伏秋同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)氣象事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和管理工作,確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
(二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。
市財(cái)政要加強(qiáng)統(tǒng)籌集約,多渠道落實(shí)重點(diǎn)工程建設(shè)資金,強(qiáng)化監(jiān)督管理,提高投資效益,確保重點(diǎn)工程順利實(shí)施。
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目管理。
強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理,建立并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗(yàn)收等制度,科學(xué)組織施工,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目規(guī)范推進(jìn)。
要健全工程建設(shè)管理責(zé)任制,強(qiáng)化工程驗(yàn)收、檢查、審計(jì)和資金使用監(jiān)管,確保工程建設(shè)質(zhì)量、工程投資和項(xiàng)目進(jìn)度符合要求。
本文由第一公文網(wǎng)提供。在確保項(xiàng)目建設(shè)按期完成的同時(shí),氣象局要充分利用建設(shè)項(xiàng)目在氣象災(zāi)害防御中的作用,邊建設(shè)邊發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目的效益,全面提升全市氣象防災(zāi)減災(zāi)能力。
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