通過總結(jié)，我們可以更加深入地思考自己在學(xué)習(xí)和工作中的成敗原因。寫總結(jié)時應(yīng)該注意突出重點，選取最具代表性的事例進(jìn)行描述和分析。拿優(yōu)秀的總結(jié)范文作為參考，可以提高我們的總結(jié)寫作水平。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇一
10日下午，上海中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)組工作總結(jié)與工作計劃會議在上海中醫(yī)藥大學(xué)行政樓會議室召開了。上海中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)管處唐靖一處長、龔勤慧護(hù)理專干、各大附屬醫(yī)院護(hù)理部主任參加了本次會議。
會上護(hù)理學(xué)組組長、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬岳陽中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院陸靜波匯報了20上海中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)組具體工作內(nèi)容、輻射效果、社會影響等，和學(xué)組成員探討了20護(hù)理學(xué)組的工作計劃。
圍繞年“改善患者結(jié)局的.中醫(yī)專科護(hù)理實踐與創(chuàng)新”學(xué)組工作目標(biāo)，唐靖一處長就2017年護(hù)理學(xué)組工作發(fā)展方向進(jìn)行了發(fā)言，提出寶貴意見。為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，搭建專科護(hù)理的發(fā)展平臺指明方向、提供有力保障。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇二
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的.不足，通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院20__年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
會議時間：20__年7月11日星期五(全天)
會議地點：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。(名單附后)
會議內(nèi)容：
上午：
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)?？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報20__年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。特此通知
__醫(yī)院__年_月_日
醫(yī)院會議工作總結(jié)模板
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇三
1月6日下午，萊鋼醫(yī)院召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會會議。會議由院長助理王忠山主持，醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會全體成員參加。
首先，護(hù)理部從護(hù)理人員培訓(xùn)、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的`開展、護(hù)理質(zhì)量與安全管理等方面對全院護(hù)理工作進(jìn)行了總結(jié)，并對護(hù)理不良事件進(jìn)行分析，查找護(hù)理工作中的不足。針對不良事件發(fā)生的原因，提出了防范措施，安排下一步護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作。
護(hù)理部李奉珍主任就的工作計劃目標(biāo)及各項具體措施向大會進(jìn)行了匯報;針對護(hù)士的分層管理，進(jìn)行了較大幅度的修改;考核細(xì)則發(fā)生了明顯的變化，考核更加細(xì)化，專項檢查逐漸增加;在績效考核方面，結(jié)合醫(yī)院的分配方案，通過委員們的熱烈討論，對績效分配方案進(jìn)行了修訂。
物質(zhì)供應(yīng)中心負(fù)責(zé)人對部分科室護(hù)理人員在醫(yī)院物質(zhì)封閉式管理方面所做的工作給予肯定和表揚。信息科負(fù)責(zé)人針對信息工作方面向護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會提出了意見和建議，以確保信息工作的良好運行。
最后，該院院長助理王忠山做了重要講話，他肯定了20醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全工作所取得的成績，對今年工作提出了以下要求：一要提高風(fēng)險意識;二要從科室、護(hù)理部兩個層面上落實好各項規(guī)章制度;三是進(jìn)一步抓好服務(wù)，為患者提供安全優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇四
會議簡報具有一般報紙新聞性的特點，這是共性;它又有自身的特點。下面分享年度會議簡報：
20xx年1月17日，我公司二〇一四年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標(biāo)。董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6：30分，團(tuán)拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：20xx年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較上年有了新的突破，用習(xí)主席的話說大家都是“蠻拼”的。20xx年，按照國家“經(jīng)濟(jì)建設(shè)常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻(xiàn)社會” 的企業(yè)精神，我們會精誠團(tuán)結(jié)，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團(tuán)的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時，二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié)，總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認(rèn)清了不足，總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，明確了20xx年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團(tuán)結(jié)一心、齊頭共進(jìn)，為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件，并進(jìn)行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細(xì)的要求，并與分公司、項目部代表進(jìn)行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細(xì)的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學(xué)習(xí)和貫徹落實。
會議結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會代表合影留念。
擴展閱讀：怎樣寫通訊稿
很多情況下我們都要運用到新聞稿（通訊稿），但是在寫新聞稿（通訊稿）的時候，我們要怎么樣才能把它寫好呢、在這就簡單的給大家介紹一下。
1、新聞稿（通訊稿）的概念
通訊是記敘文的一種，是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。是運用敘述、描寫、抒情、議論等多種手法，具體、生動、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報道形式。
2、新聞稿（通訊稿）的特點
（1）嚴(yán)格的真實性。
（2）報道的客觀性。
（3）較強的時間性。
（4）描寫的形象性。
3、新聞稿（通訊稿）的種類
（1）按形式分，通訊分為一般記事通訊、訪問記（專訪、人物專訪）、小故事、集納、巡禮、紀(jì)實、見聞、特寫、速寫、側(cè)記、散記、采訪札記。
（2）按內(nèi)容分，通訊一般分為人物通訊、事件通訊、概貌通訊、工作通訊。
4、新聞稿（通訊稿）的寫作要點
第一，主題要明確。有了明確的主題，取舍材料才有標(biāo)準(zhǔn)，起筆、過渡、高潮、結(jié)尾才有依據(jù)。
第二，材料要精當(dāng)。按照主題思想的要求，去掂量材料、選取材料；把最能反映事物本質(zhì)的、具有典型意義的和最有吸引力的材料寫進(jìn)去。
第三，寫人離不開事，寫事為了寫人。寫人物通訊固然要寫人，就是寫事件通訊、概貌通訊、工作通訊，也不能忘記寫人。當(dāng)然，寫人離不開寫事。離開事例、細(xì)節(jié)、情節(jié)去寫人，勢必寫得空空洞洞。
第四，角度要新穎。寫作方法要靈活多樣，除敘述外，可以描寫、議論，也可以穿插人物對話、自敘和作者的體會、感受，既可以用第三人稱的報道形式，也可以寫成第一人稱的訪問記、印象記或書信體、日記體等。通訊所報道的新聞事實，可以從各個不同的角度去觀察，去反映，諸如正面、反面、側(cè)面、鳥瞰、平視、仰望、遠(yuǎn)眺、近看、俯首、細(xì)察……角度不同，印象各異。若能精心選取最佳角度去寫，往往能使稿件陡然增添新意，寫得別具一格，引人入勝。
5、常見新聞稿（通訊）
（1）人物通訊
所謂人物通訊，就是以報道各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物為主的通訊。它著重揭示先進(jìn)人物的精神境界，通過寫人物的先進(jìn)事跡，反映出人物的先進(jìn)思想，使之成為社會的共同財富。同時，也報道轉(zhuǎn)變中的人物和某些有爭議的人物?！敖馃o足赤，人無完人”，在寫作時切不可把先進(jìn)人物寫成從來沒有過的大智大勇，十全十美，寫人敘事力求言真意切，恰如其分。
（2）事件通訊
所謂事件通訊，就是報道典型的、有普遍教育作用的新聞事件。寫事當(dāng)然離不開事件有關(guān)的人，但它不像人物通訊那樣著力刻劃人，而是以事件為中心，在事件的總畫面中，為了寫好事來寫人。它既可以反映現(xiàn)實生活中發(fā)生的重大的、振奮人心的典型事件和突出事件；也可以從某一新聞事件截取一個或若干個片斷，進(jìn)行細(xì)致詳盡的描述，揭示事件的深刻含義；還可以是若干事件的綜述。
（3）工作通訊
所謂工作通訊，就是反映貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策中的成績，總結(jié)實際工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，或者探討有爭議的亟待解決的問題的報道。它是報紙上經(jīng)常運用指導(dǎo)工作的重要報道形式。它的主要特點有四條：一是把介紹工作經(jīng)驗和分析問題作為主旨；二是憑借事實，深入分析；三是生動活潑，講究文采；四是不拘一格，形式多樣。隨筆、散記、側(cè)記、札記、記事均可。
（4）概貌通訊
概貌通訊又稱風(fēng)貌通訊。它是以反映社會生活、風(fēng)土人情、自然風(fēng)光和日新月異的建設(shè)成就為主的報道。尤其是改革、開放、搞活所帶來的變化，又為這類通訊增加了新的內(nèi)容。概貌通訊與事件通訊不同，它不是圍繞一個人物或一個中心事件來寫，也不要求寫一件事發(fā)生、發(fā)展的完整過程，而是圍繞主題集中各方面的風(fēng)貌和特色。在表達(dá)方式上，往往運用點上具體事例來敘述和描寫一個地區(qū)、一條戰(zhàn)線、一個單位、一個點、一個方面的風(fēng)貌變化，展現(xiàn)時代的步伐和人的思想境界的變化。一般采取“巡禮”、“紀(jì)行”、“散記”、“側(cè)記”等形式，向讀者介紹。
（5）小故事（小通訊）
反映現(xiàn)實生活中的一個片斷，通常表現(xiàn)一人一事，線索單一而有故事情節(jié)，短小精悍，生動活潑。不能寫得人物繁多，場面太大，枝節(jié)橫生，否則就失去“小”的特點。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇五
報
編
年月日
發(fā)展與困難并存 機遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開 年年中工作會議
年 月日，公司年年中工作會議在 召開，會期半天。會議的主題是“認(rèn)清形勢，科學(xué)面對困難與問題；堅韌不拔，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢和任務(wù)的主題報告；最后，董事長做了重要講話。會議由 常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會議。
一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)
等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報。總體來看，和 基本完成了預(yù)算指標(biāo)，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項工作都取得了積極進(jìn)展。
1 戰(zhàn) 項目，確保各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺”的管理目標(biāo)，上半年銷售收入完成全年的51%，實現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響，公司 在5月中下旬達(dá)到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時 的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實目標(biāo)績效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營銷力度，尤其是 的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績。公司不僅正式中標(biāo) 等幾個示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了 等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可，成為這些公司投標(biāo)項目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強銷售力度，爭取在第四季度實現(xiàn)正現(xiàn)金流，進(jìn)入公司良性運營狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，包月用戶達(dá)到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭取年底實現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務(wù)運營商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長，但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強知識管理，加強員工培訓(xùn)，增強技術(shù)儲備，同時要進(jìn)一步進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強銷售力度，堅持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長點。
二、關(guān)于公司目前的形勢和任務(wù)
2 總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報后，做了大會主題報告，通報了公司目前的形勢和任務(wù)。他說，今年公司年報披露后，由于公司虧損以及存在的財務(wù)風(fēng)險問題，受到 的關(guān)注。困難確實存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機遇與挑戰(zhàn)同在。總首先分析了問題出現(xiàn)的原因，一是 項目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財務(wù)負(fù)擔(dān)；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊 的銷售，爭取資金盡早回籠； 則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展?？傊?，全公司上下要調(diào)動一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對財務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長稱贊這次會議主題明確，精簡高效。他說，上半年公司的各項工作進(jìn)展很好，下半年還要加大工作力度，落實各項任務(wù)。董事長強調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實的業(yè)績，千方百計保證計劃的實現(xiàn)。他強調(diào)，越是在困難的時候，越要團(tuán)結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇六
7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢__主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長2余人參加了會議。
會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢__院長逐一進(jìn)行了點評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護(hù)士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會議結(jié)束時，叢__院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇七
2__年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1，首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。
3，20__年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。
二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1，注重人才隊伍建設(shè)
a，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b，我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。20__年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。
2，強化規(guī)章制度的落實
四。不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇八
月日下午4：00，我院醫(yī)院工作會議在門診樓會議室隆重召開，會議由院黨委副書記、副院長同志主持，全體院領(lǐng)導(dǎo)和全院400余名職工出席了會議。
會議聽取了院長的20工作報告，院黨委副書記、副院長同志宣讀了工作中取得突出成績的集體和個人的表彰決定，并進(jìn)行了頒獎儀式，各科室主任向執(zhí)行院長張寄鑾同志遞交了綜合目標(biāo)責(zé)任書。
院長、院黨委書記同志代表院黨委作醫(yī)院工作報告，他在回顧上一年工作時說，20是落實“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年和樹立全新管理理念，打造醫(yī)院品牌、提升核心競爭力的起步年。院長指出，過去的一年，在市委、市政府和衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下堅持以人為本，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，以開展“醫(yī)院管理年”活動為契機，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革，通過全院職工的共同努力，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入億元，同比增長;收支結(jié)余元，同比增長%;總門急診萬人次，同比增長%;出院萬人次，同比增長%;現(xiàn)門急診均次費用元，同比下降%。被市衛(wèi)生局評為“醫(yī)院管理年先進(jìn)集體”，并榮獲“市文明單位”等多項榮譽。這些成績的取得來之不易，是全院上下團(tuán)結(jié)奮斗、解放思想、銳意進(jìn)取、不斷探索的`結(jié)果，縱比，我們的成績驕人，橫比，我們差距還很大。他在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，客觀實際、實事求是地總結(jié)了存在問題，提出了“十一五”期間的醫(yī)院發(fā)展思路，對醫(yī)院年的主要工作任務(wù)進(jìn)行了安排和部署。2006年工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、服務(wù)立院的戰(zhàn)略，強勢推進(jìn)內(nèi)部運行機制改革，加快基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)步伐，為順利實施“十一五”發(fā)展開好局，起好步。他從六個方面簡述了保證完成2006年各項目標(biāo)任務(wù)的對策措施：科學(xué)管理，確保制度規(guī)范落實到位;病人至上，創(chuàng)建醫(yī)院特色服務(wù)品牌;關(guān)注焦點，切實推進(jìn)行風(fēng)建設(shè);以人為本，狠抓人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè);解放思想，實施切實可行的營銷策略;合理規(guī)劃，抓好基本建設(shè)和硬件投入。許院長號召全院職工要以更加強烈的責(zé)任感、使命感，以時不我代、只爭朝夕的危機感和緊迫感，齊心協(xié)力，扎實工作，為實現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性發(fā)展，為切實解決老百姓“看病貴、看病難”，合力打贏“十一五”開局戰(zhàn)而努力奮斗!許院長的報告目標(biāo)明確、層次清楚、說理充分、措施得力、內(nèi)涵豐富，贏得了與會人員長時間雷鳴般的掌聲。
副院長致大會閉幕辭，他要求全院人員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實會議精神，進(jìn)一步完善科室工作計劃，增強信心，乘勢而上，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇九
5月10日下午，晉中市第一人民醫(yī)院召開2017年度社會監(jiān)督員座談會。市政協(xié)、市衛(wèi)計委、市審計局、市醫(yī)保中心、以及來自社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村等9位社會監(jiān)督員參加會議。
晉中市衛(wèi)計委黨組書記、主任，晉中第一醫(yī)院院長武保平，衛(wèi)計委紀(jì)檢組長李寶虎，副院長陳榆生、郭衛(wèi)梅、劉秀峰、郭廷貞，紀(jì)委書紀(jì)趙燾寬以及院辦、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室全體等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參會。紀(jì)委書紀(jì)趙燾寬主持會議。
首先，參會監(jiān)督員觀看了新醫(yī)院建設(shè)宣傳片，了解新院發(fā)展遠(yuǎn)景。監(jiān)察室主任李素青以ppt的形式圖文并茂地向與會監(jiān)督員們作了2016年度紀(jì)委工作匯報，重點匯報了醫(yī)院紀(jì)委工作情況。隨后每位社會監(jiān)督員分別結(jié)合自身感受各抒己見，從不同的角度暢談對醫(yī)院的見聞和感受及社會各界對醫(yī)院的反饋意見和建議。
監(jiān)督員們表示，能受聘為晉中一院的社會監(jiān)督員感到非常榮幸，同時也明白這是一份沉甸甸的責(zé)任。監(jiān)督員們在對醫(yī)院近年來的發(fā)展給予充分肯定的同時，也對醫(yī)院在醫(yī)療安全、診療服務(wù)、醫(yī)保病人管理、醫(yī)療服務(wù)拓展、醫(yī)院財務(wù)審計、宣傳等方面提出了可行性意見和建議。
衛(wèi)計委紀(jì)檢組長李寶虎強調(diào)，一是把紀(jì)律挺在前面，要加大壓力傳導(dǎo)，消除慣性思維;二是加強制度建設(shè)，在廉政風(fēng)險防控上下功夫;三是落實“四種形態(tài)”，在形成常態(tài)上下功夫，落實“兩個責(zé)任”在中層干部上下功夫。與此同時，希望各位社會監(jiān)督員對醫(yī)院進(jìn)行明查暗訪，深入科室發(fā)現(xiàn)問題，防患未然確保醫(yī)療安全。
該院院長武保平代表醫(yī)院感謝監(jiān)督員們長期以來對醫(yī)院各項工作的關(guān)心、監(jiān)督和支持。武院長說，咱們召開座談會一方面是讓各位監(jiān)督員對新醫(yī)院深入了解與宣傳，增強彼此之間的信任和交流，促進(jìn)醫(yī)患和諧發(fā)展。另一方面是希望各位社會監(jiān)督員繼續(xù)對第一醫(yī)院實時監(jiān)督多提出寶貴意見和建議，以便我們不斷改進(jìn)工作，提升醫(yī)療技術(shù)水平，更好的服務(wù)群眾，為廣大市民的健康保駕護(hù)航。隨后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為新增的2名社會監(jiān)督員和原有需續(xù)聘社會監(jiān)督員現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十
5月10日下午，晉中市第一人民醫(yī)院召開社會監(jiān)督員座談會。市政協(xié)、市衛(wèi)計委、市審計局、市醫(yī)保中心、以及來自社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村等9位社會監(jiān)督員參加會議。
晉中市衛(wèi)計委黨組書記、主任，晉中第一醫(yī)院院長武保平，衛(wèi)計委紀(jì)檢組長李寶虎，副院長陳榆生、郭衛(wèi)梅、劉秀峰、郭廷貞，紀(jì)委書紀(jì)趙燾寬以及院辦、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室全體等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參會。紀(jì)委書紀(jì)趙燾寬主持會議。
首先，參會監(jiān)督員觀看了新醫(yī)院建設(shè)宣傳片，了解新院發(fā)展遠(yuǎn)景。監(jiān)察室主任李素青以ppt的形式圖文并茂地向與會監(jiān)督員們作了紀(jì)委工作匯報，重點匯報了醫(yī)院紀(jì)委工作情況。隨后每位社會監(jiān)督員分別結(jié)合自身感受各抒己見，從不同的角度暢談對醫(yī)院的見聞和感受及社會各界對醫(yī)院的反饋意見和建議。
監(jiān)督員們表示，能受聘為晉中一院的社會監(jiān)督員感到非常榮幸，同時也明白這是一份沉甸甸的責(zé)任。監(jiān)督員們在對醫(yī)院近年來的發(fā)展給予充分肯定的同時，也對醫(yī)院在醫(yī)療安全、診療服務(wù)、醫(yī)保病人管理、醫(yī)療服務(wù)拓展、醫(yī)院財務(wù)審計、宣傳等方面提出了可行性意見和建議。
衛(wèi)計委紀(jì)檢組長李寶虎強調(diào)，一是把紀(jì)律挺在前面，要加大壓力傳導(dǎo)，消除慣性思維;二是加強制度建設(shè)，在廉政風(fēng)險防控上下功夫;三是落實“四種形態(tài)”，在形成常態(tài)上下功夫，落實“兩個責(zé)任”在中層干部上下功夫。與此同時，希望各位社會監(jiān)督員對醫(yī)院進(jìn)行明查暗訪，深入科室發(fā)現(xiàn)問題，防患未然確保醫(yī)療安全。
該院院長武保平代表醫(yī)院感謝監(jiān)督員們長期以來對醫(yī)院各項工作的關(guān)心、監(jiān)督和支持。武院長說，咱們召開座談會一方面是讓各位監(jiān)督員對新醫(yī)院深入了解與宣傳，增強彼此之間的信任和交流，促進(jìn)醫(yī)患和諧發(fā)展。另一方面是希望各位社會監(jiān)督員繼續(xù)對第一醫(yī)院實時監(jiān)督多提出寶貴意見和建議，以便我們不斷改進(jìn)工作，提升醫(yī)療技術(shù)水平，更好的服務(wù)群眾，為廣大市民的健康保駕護(hù)航。隨后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為新增的2名社會監(jiān)督員和原有需續(xù)聘社會監(jiān)督員現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院11年度工作，共同見證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的`新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機會，我代表李局長及衛(wèi)生局班子對一年來縣人民醫(yī)院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!
20xx年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下，廣大衛(wèi)生干部職工以較強的政治覺悟性和社會責(zé)任感，面對改革發(fā)展的重任，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，在一個個不平凡的事件中，經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗，在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中，增長了本領(lǐng)和才干，忠實地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責(zé)，形成了一個團(tuán)結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子，涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業(yè)、開拓拼搏的衛(wèi)生隊伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛國衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項衛(wèi)生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。
過去的一年，縣醫(yī)院各項工作也取得了顯著成績，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)4300多萬元,各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過歷史最高水平，被省愛國衛(wèi)生運動委員會命名為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團(tuán)結(jié)務(wù)實、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的干部職工隊伍。
為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力。
一是針對縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問題，衛(wèi)生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。
四要加強職業(yè)道德建設(shè)，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。
努力做到了這幾點，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。
同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門的周密部署和精心指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實工作，為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十二
6月15日，萊鋼醫(yī)院召開了迎接萊蕪市大型醫(yī)院巡查自查工作啟動大會，會議對大型醫(yī)院巡查自查工作進(jìn)行部署，要求全院各科室對照條款要求重點在反腐倡廉建設(shè)、落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)院管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面認(rèn)真開展自查工作，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，完善相關(guān)資料。確保在大型醫(yī)院巡查工作中取得良好效果。
黨委書記秦富吉主持會議，李化偉副院長宣讀萊蕪市大型醫(yī)院巡查自查方案。本次自查工作主要分五個階段，6月中旬進(jìn)行宣傳動員召開啟動會議，對大型醫(yī)院巡查自查工作進(jìn)行部署。6月中旬到7月下旬要求各科室對照條款要求自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，完善相關(guān)資料。8月上旬第一次自查。
針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題和情況提出改進(jìn)建議和意見。自查工作結(jié)束后，匯總自查情況，整理形成自查報告，反饋到相關(guān)科室進(jìn)行整改。8月上旬到10月下旬鞏固提高階段。各科室針對自查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，同時形成匯報材料。11月上旬第二次自查，重點檢查在第一次自查中發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)情況，確保大型醫(yī)院巡查工作取得良好效果。
方案中指出大型醫(yī)院巡查工作是在新時期新形勢下適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變需要，是推進(jìn)大型醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、強化衛(wèi)生計生行政部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度的積極探索，是加強對醫(yī)院的`監(jiān)管、維護(hù)醫(yī)院公益性、促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權(quán)益的重大舉措。要高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，明確醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人為巡查工作第一責(zé)任人，確保巡查工作順利進(jìn)行。
會議要求全院各部門、科室要高度重視自查工作，明確科室主要負(fù)責(zé)人為自查工作第一責(zé)任人，落實科室人員職責(zé)，確保自查工作順利進(jìn)行。要按照職責(zé)分工和條款要求，從文化、制度、服務(wù)等方面入手，完善各項規(guī)章制度，資料準(zhǔn)備要做到有數(shù)據(jù)、有資料、有文字、有實物、有實例、有效果，不斷提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十三
日前，淮陰區(qū)果林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心利用下班時間召開了護(hù)理工作會議。
會議由分管領(lǐng)導(dǎo)倪前高副主任主持，護(hù)理部所有人員參加會議。會上要求該醫(yī)院全體員工要加強護(hù)理和臨床的相互督促，提高工作效率，以高度的責(zé)任心、愛心、投入到護(hù)理工作，把護(hù)理工作打造成一種文化，使護(hù)理工作更加規(guī)范、有序、科學(xué)、人文。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十四
近日，蓬萊市中醫(yī)醫(yī)院開展了醫(yī)院感染管理自查工作，加強醫(yī)院感染治理，增強醫(yī)院防治能力，給患者提供了安全的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院要求全院醫(yī)護(hù)人員開展自查工作。自查內(nèi)容包括規(guī)章制度執(zhí)行情況，手衛(wèi)生執(zhí)行情況，標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及防護(hù)用品執(zhí)行情況，消毒隔離情況，一次性診療物品不得重復(fù)使用情況，醫(yī)療廢物處置情況，配藥、注射等十項主要環(huán)節(jié)執(zhí)行情況。
自查結(jié)束后各科室將詳細(xì)的自查報告反饋給院感科。院感科進(jìn)行匯總分析并要求需要整改的`科室有計劃有步驟地立即或限期整改，并追蹤其整改效果。
通過開展醫(yī)院感染管理自查工作，醫(yī)護(hù)人員及時發(fā)現(xiàn)和排除了醫(yī)院感染存在的問題和隱患，進(jìn)一步加強了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員重視醫(yī)院感染控制的意識，提高了執(zhí)行力。
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十五
為促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，醫(yī)院決定組織召開xxxx年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議。基于對醫(yī)院全年醫(yī)療運行情況的數(shù)據(jù)分析，會議將進(jìn)行年度醫(yī)療工作、護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)報告。同時，為了樹立典范，大會將對相關(guān)先進(jìn)科室和個人進(jìn)行表彰。現(xiàn)將會議具體通知如下：
一、會議時間
二、會議地點
東一樓八層第一會議室
三、參會人員
全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護(hù)士長、相關(guān)先進(jìn)科室和先進(jìn)個人代表(具體獲獎名單電話通知)。
四、會議議程安排
五、會議要求
1、請全體參會人員高度重視此次會議，請科室主任負(fù)責(zé)組織，提前合理安排好科室工作，確保按時參會，如卻因特殊情況不能參會者，請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進(jìn)行請假備案登記——聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。
2、為確保會議準(zhǔn)時高效，請相關(guān)報告人嚴(yán)格把握匯報時間。
3、請全體參會人員注意，本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流，禁止使用微信等方式外傳。
醫(yī)務(wù)部 黨院辦
xxxx年1月18日
醫(yī)院月工作總結(jié)會議簡報篇十六
全院各科室(部門)：
按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召開我院xxxx年度工作總結(jié)大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
會議時間： xxxx年2月1日(周一)下午15:50
會議地點： 東一樓八樓大教室
請各科室(部門)主任提前安排好科室工作，并通知科室參會人員準(zhǔn)時參會。
特此通知。
黨委·院長辦公室
xxxx年1月29日
醫(yī)院工作總結(jié)會議通知3
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