優(yōu)秀供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話（匯總16篇）

通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告，我們可以系統(tǒng)地整理和總結(jié)所掌握的知識(shí)和信息。寫(xiě)完報(bào)告后，應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改，確保報(bào)告的內(nèi)容和形式都符合要求。報(bào)告的撰寫(xiě)需要結(jié)合實(shí)際情況和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，做到知行合一。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

20xx年，xx縣供銷(xiāo)社在市供銷(xiāo)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在xx縣委、縣政府的支持與幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神以及20xx年中央一號(hào)文件精神，積極落實(shí)省、市社工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作部署。按照總社“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，以“服務(wù)三農(nóng)”為宗旨，緊緊圍繞市社“1363”工作思路，以深化改革為主線，不斷解放思想，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，全體供銷(xiāo)干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，勇于拼搏，全面完成了上級(jí)部門(mén)制訂的主要工作目標(biāo)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全系統(tǒng)1-10月份商品購(gòu)進(jìn)完成 23265 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 82 %;商品銷(xiāo)售總額完成 24053 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 84 %;總利潤(rùn)完成 38 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 77.6 %;基層社利潤(rùn)完成 5.9 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 59 %。預(yù)計(jì)年末完成全部計(jì)劃，并有一定增長(zhǎng)幅度。

二、20xx年的主要工作

1、靠大聯(lián)強(qiáng)，開(kāi)放辦社，基層社改革持續(xù)推進(jìn)

基層供銷(xiāo)社是供銷(xiāo)社植根農(nóng)村，直接為農(nóng)民服務(wù)的主體，是體現(xiàn)供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)根本宗旨的前沿窗口，在現(xiàn)代農(nóng)村流通服務(wù)中，要求基層供銷(xiāo)社不斷完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，探索和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化基層供銷(xiāo)社的服務(wù)功能，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和市場(chǎng)占有率，切實(shí)把基層供銷(xiāo)社建成社區(qū)式服務(wù)中心，成為在農(nóng)村有影響力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我縣供銷(xiāo)社在認(rèn)真調(diào)查現(xiàn)有基層供銷(xiāo)社現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合形勢(shì)發(fā)展需求，引進(jìn)外資，共同開(kāi)發(fā)基層供銷(xiāo)社余留的閑置土地。

繼20xx年南社供銷(xiāo)社投資六百萬(wàn)元，建造成了一座集農(nóng)資、日用品、家電、移動(dòng)繳費(fèi)、理發(fā)、健身為一體的南社綜合服務(wù)社后，今年北張供銷(xiāo)社以聯(lián)合合作開(kāi)發(fā)方式建成了一座大型農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，目前該集貿(mào)市場(chǎng)已順利入駐。自20xx年9月份開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，我們克服重重困難，首先是解決了資金缺口較大的難題，以合作開(kāi)發(fā)方式向社會(huì)融資900萬(wàn)元;其次是多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政府的支持，保障了工程的順利實(shí)施;第三就是市場(chǎng)定位問(wèn)題，建成了干什么，我們經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，并征求各方意見(jiàn)，最后定位為農(nóng)村綜合集貿(mào)市場(chǎng)。這樣既繁榮了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，解決了馬路市場(chǎng)問(wèn)題，也帶動(dòng)了商戶(hù)創(chuàng)收。經(jīng)過(guò)改造，北張供銷(xiāo)社已建成總面積8000余平方的大型市場(chǎng)，房屋上下兩層共120間，加上原有的門(mén)面20間，共有140間房屋，6個(gè)露天大棚，可容納460余商戶(hù)同時(shí)經(jīng)營(yíng)。年租金收入達(dá)到20萬(wàn)元以上，較以前翻了幾番。

xx縣供銷(xiāo)社所屬的陽(yáng)王棉油廠現(xiàn)有土地16.8畝，自20xx年企業(yè)停產(chǎn)后，雖經(jīng)多次招商，一直未找到合作伙伴，至今已閑置20xx年之久，且企業(yè)內(nèi)部仍有近80萬(wàn)元的遺留問(wèn)題沒(méi)有得到解決，成為社會(huì)不安定因素，最近我們經(jīng)過(guò)不懈努力，已與一開(kāi)發(fā)商初步達(dá)成合作意向。我們本著最大限度提升社有資產(chǎn)的增值幅度、最大限度地提高供銷(xiāo)社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)形象、服從于新農(nóng)村設(shè)計(jì)規(guī)劃，服務(wù)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作的原則對(duì)陽(yáng)王棉油廠進(jìn)行全面改造，擬建成商住兩用的城鎮(zhèn)中心體。目前已同開(kāi)發(fā)商達(dá)成初步意向協(xié)議，將投資3000萬(wàn)元，在該土地南面新建3000平方米高標(biāo)準(zhǔn)集貿(mào)市場(chǎng)，市場(chǎng)四周為二層營(yíng)業(yè)房，中間為固定攤位，場(chǎng)地全部硬化，水電設(shè)施齊全。北邊為三棟六層單元樓，力爭(zhēng)在20xx年工期過(guò)半。然后利用盤(pán)活的資產(chǎn)，恢復(fù)陽(yáng)王供銷(xiāo)社。

2、改革改制，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)辦龍頭企業(yè)

龍頭企業(yè)既是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主力軍，也是“新網(wǎng)工程”建設(shè)的排頭兵。我們按照“有進(jìn)有退，重組發(fā)展”的思路，對(duì)資產(chǎn)優(yōu)良、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、市場(chǎng)看好的供銷(xiāo)社企業(yè)，通過(guò)挖潛、改造、合作入股的方式，積極推進(jìn)企業(yè)重組。我縣供銷(xiāo)社先后重組成立了xx縣博大農(nóng)產(chǎn)品有限公司、xx縣海潮商貿(mào)有限公司兩大龍頭企業(yè)和xx縣新合農(nóng)資配送中心。重組后的社有企業(yè)及參股企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，機(jī)制靈活，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，年銷(xiāo)售總額可達(dá)上億元。

首先在原“新榮蔬菜有限公司”的基礎(chǔ)上，組建了“xx縣博大農(nóng)產(chǎn)品公司”。經(jīng)營(yíng)范圍由原來(lái)單一的蔬菜銷(xiāo)售，發(fā)展成為了一家集蔬菜、油桃、中藥材種植、銷(xiāo)售、深加工為一體的綜合性社有企業(yè)。目前公司下轄三個(gè)生產(chǎn)基地，三大交易市場(chǎng)，二個(gè)配送部，二十個(gè)具有突出特點(diǎn)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。當(dāng)前種植面積達(dá)兩萬(wàn)余畝，年初我們就確立了初步的發(fā)展目標(biāo)，制定了三個(gè)階段的發(fā)展規(guī)劃：一是整合資源階段，吸收縣果品公司精品菜配送部、澤掌供銷(xiāo)社超市菜配送部、泉掌供銷(xiāo)社劉建蔬菜產(chǎn)地市場(chǎng)、北張供銷(xiāo)社春生中藥材專(zhuān)業(yè)合作社、立虎有機(jī)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、萬(wàn)安供銷(xiāo)社油桃專(zhuān)業(yè)合作社首先加盟博大農(nóng)產(chǎn)品公司，實(shí)行公司統(tǒng)一管理;二是發(fā)展創(chuàng)新階段，分階段、分批次實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，逐步將分散經(jīng)營(yíng)的有效資源整合到公司管理的正規(guī)渠道上來(lái);三是品牌運(yùn)作階段，統(tǒng)一使用公司注冊(cè)的“農(nóng)禾蔬”“絳園春”牌商標(biāo)，將原來(lái)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式改變?yōu)橛晒窘y(tǒng)一運(yùn)作品牌、統(tǒng)一運(yùn)作銷(xiāo)售，各部門(mén)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新的營(yíng)銷(xiāo)模式，最終成為合作發(fā)展，共闖市場(chǎng)的農(nóng)村合作組織聯(lián)合體。近期公司基本進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，所有加盟合作戶(hù)均用了全國(guó)供銷(xiāo)合作社統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的牌匾，公司業(yè)務(wù)量逐步擴(kuò)大，銷(xiāo)售額達(dá)1.5億元。

其次是利用“新網(wǎng)工程”平臺(tái)，注冊(cè)資金700萬(wàn)元，成立了xx縣海潮商貿(mào)有限公司。主要經(jīng)營(yíng)生活日用品配送及零售，進(jìn)一步完善了供銷(xiāo)社日用品配送網(wǎng)絡(luò)。今年以來(lái)，我們采取了五項(xiàng)措施，逐步完善了公司與便民店的配送網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范管理了便民店，建立了各項(xiàng)配送制度。一是建立了統(tǒng)一的配送便民店花名冊(cè)，完善了內(nèi)部聯(lián)絡(luò)信息平臺(tái);二是吸收了有配送經(jīng)驗(yàn)的20余人并投資配送車(chē)輛8臺(tái)，加入到了供銷(xiāo)社配送隊(duì)伍中，增強(qiáng)了配送實(shí)力;三是配送品種、配送價(jià)格公示到位，使用了統(tǒng)一的購(gòu)銷(xiāo)軟件，及時(shí)公示、調(diào)整各類(lèi)商品最新價(jià)格動(dòng)態(tài);四是結(jié)合創(chuàng)建“星級(jí)便民店”，同公司聯(lián)合制定了各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓便民店切實(shí)感受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，增強(qiáng)了他們服務(wù)三農(nóng)的責(zé)任心和自信心;五是從抓服務(wù)著手，制定了配送人員、配送車(chē)輛使用各項(xiàng)規(guī)章制度，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)及時(shí)、便捷、快速的送貨上門(mén)。從目前來(lái)看，公司運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售總額達(dá)6000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬(wàn)元。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司在輕紡園區(qū)占地15畝，新建配送中心，總面積5300平方米，總投資570萬(wàn)元，預(yù)計(jì)20xx年5月全面竣工。

第三是xx縣新合農(nóng)資配送中心與古交供銷(xiāo)社、山西農(nóng)資集團(tuán)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做大做強(qiáng)了農(nóng)資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，在全縣建立縣鄉(xiāng)村一體化農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)。目前已投資200萬(wàn)元新建了農(nóng)資配送中心，業(yè)務(wù)用房10間，面積約180平方米，倉(cāng)庫(kù)兩座，面積約20xx平方米，配送化肥、農(nóng)藥100余種，配送網(wǎng)點(diǎn)70余個(gè)，全年可完成銷(xiāo)售額1300萬(wàn)元。把我縣農(nóng)資供應(yīng)的經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)模式、配送網(wǎng)絡(luò)都將推向一個(gè)新的臺(tái)階。

3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，提高服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織能力。

發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是供銷(xiāo)社在新時(shí)期探索服務(wù)的新路子，是實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)的最佳切入點(diǎn)。我們召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議展開(kāi)學(xué)習(xí)討論，就發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，盤(pán)活供銷(xiāo)社現(xiàn)有資產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域等方面制定了今后的發(fā)展方向及目標(biāo)。首先，由縣聯(lián)社牽頭，創(chuàng)辦屬于自己的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，讓基層社主任直接參與到發(fā)展經(jīng)營(yíng)中去，探索帶領(lǐng)農(nóng)民致富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社形成利益共同體;其次是幫扶專(zhuān)業(yè)合作，以聯(lián)合社的形式從資金流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售方面深入合作，再次推動(dòng)專(zhuān)業(yè)合作社向前發(fā)展。目前我們創(chuàng)辦、幫辦的105個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)社逐漸發(fā)展壯大，農(nóng)產(chǎn)品包裝質(zhì)量，深加工技術(shù)上的提高，得到市場(chǎng)認(rèn)可，專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)局勢(shì)。農(nóng)產(chǎn)品直供基地達(dá)到15個(gè)，基地面積1萬(wàn)多畝，并直接帶動(dòng)3萬(wàn)余戶(hù)農(nóng)民增收，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)億元大關(guān)。

4、積極培育項(xiàng)目，做好項(xiàng)目申報(bào)工作

根據(jù)總社和國(guó)家發(fā)改委的要求，在篩選評(píng)比的基礎(chǔ)上，上報(bào)了西行莊立虎有機(jī)蔬菜專(zhuān)業(yè)社200畝有機(jī)蔬菜大棚改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目已通過(guò)縣、市上報(bào)到省社進(jìn)入評(píng)審階段。如通過(guò)評(píng)審，可爭(zhēng)取到國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)扶持資金50萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政配套資金20萬(wàn)元，為建設(shè)示范專(zhuān)業(yè)社提供資金支持。

5、努力打造電子信息服務(wù)平臺(tái)，積極為農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)

為了使農(nóng)民及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和科技知識(shí)，解決農(nóng)村信息不靈，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢的問(wèn)題，更好的服務(wù)三農(nóng)。我們創(chuàng)建了為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)站和微信關(guān)注平臺(tái)，每天更新農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走向和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，網(wǎng)站點(diǎn)擊量不斷增加，微信關(guān)注人數(shù)已達(dá)3000余人。同時(shí)創(chuàng)辦了《三農(nóng)信息快遞》刊物。每月一期，輻射全縣200余村莊和50多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社。該刊物主要內(nèi)容有種植養(yǎng)殖知識(shí)、相關(guān)的政策法規(guī)、預(yù)防病蟲(chóng)害、測(cè)土配肥、栽培管理、貯藏加工、農(nóng)用新技術(shù)。為農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，更好的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了很大的幫助。

6、開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們嚴(yán)格按照縣委第二十督導(dǎo)組的部署和要求，召開(kāi)了教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了活動(dòng)的實(shí)施方案。我們的主要做法是：一是積極開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)基本知識(shí)、系列重要講話精神，在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員干部活動(dòng)，要求每個(gè)黨員結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文獻(xiàn)，所記學(xué)習(xí)筆記不得低于30000字，學(xué)習(xí)心得體會(huì)不得少于10篇;二是健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，明確規(guī)定，每周一、周四早上一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，由機(jī)關(guān)全體人員輪流講座，每個(gè)人利用一個(gè)星期的空閑時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)內(nèi)容以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主，也可以是時(shí)事政治、業(yè)務(wù)知識(shí)還可以是其他有益的知識(shí)。通過(guò)以上活動(dòng)，機(jī)關(guān)全體人員的素質(zhì)進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)明顯改善。

三、存在的問(wèn)題和不足

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到存在的問(wèn)題和不足：

一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。謀發(fā)展的思路不夠?qū)?，觀念不夠超前，缺少謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。

二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活。對(duì)產(chǎn)權(quán)改造的范圍不夠廣泛，沒(méi)有建立真正規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)體制、機(jī)制仍不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

三是企業(yè)實(shí)力弱，帶動(dòng)力不強(qiáng)。服務(wù)基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施難以與新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展匹配，企業(yè)發(fā)展乏力，活力不足。

四是人才機(jī)制不活，人員年齡老化。面臨人才匱乏的困難，人才建設(shè)嚴(yán)重滯后，經(jīng)營(yíng)管理人員年齡偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍文化素質(zhì)低。針對(duì)上述問(wèn)題我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒄J(rèn)真剖析，采取措施，加以解決。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

供銷(xiāo)社系統(tǒng)下屬4個(gè)直屬企業(yè)，12個(gè)加盟企業(yè)，建立關(guān)工委3個(gè)，關(guān)工小組11個(gè)，網(wǎng)絡(luò)建立涉及各居民小區(qū)，已建率達(dá)100%。關(guān)工委在職領(lǐng)導(dǎo)2人，現(xiàn)有關(guān)工組織成員76人，其中退休老同志36人，占47%，在職在崗40人，占53%。全系統(tǒng)共有大、中、小學(xué)生273名。近三年來(lái)，縣供銷(xiāo)社關(guān)工委幫扶留守兒童17人，貧困學(xué)生48人，捐資、捐物共計(jì)28650元。2008年地震災(zāi)害期間，系統(tǒng)為災(zāi)區(qū)捐資捐物計(jì)17萬(wàn)余元，去年、今年全系統(tǒng)又為、地震災(zāi)區(qū)捐款5萬(wàn)余元。通過(guò)系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，全系統(tǒng)青少年沒(méi)有一位非正常失學(xué)、輟學(xué)，沒(méi)有一位違紀(jì)違法。

二、主要成績(jī)

（一）、抓關(guān)鍵工作

1、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。縣聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人齊心協(xié)力，齊抓共管，將關(guān)工工作列入議事日程，和經(jīng)濟(jì)、黨建工作同研究，同布置，同檢查，同考核，同獎(jiǎng)懲。黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，經(jīng)常研究指導(dǎo)關(guān)工工作，班子成員人人聯(lián)系幫扶對(duì)象，個(gè)個(gè)關(guān)心支持關(guān)工工作。

2、基層組織機(jī)構(gòu)建立健全?？h聯(lián)社成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為主任，黨辦室主任、政工股長(zhǎng)和在職退居二線老領(lǐng)導(dǎo)為副主任，相關(guān)股室成員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成關(guān)工委，全面負(fù)責(zé)關(guān)工工作。成員企業(yè)根據(jù)縣聯(lián)社關(guān)工委的安排和要求，設(shè)立關(guān)工機(jī)構(gòu)，各宿舍區(qū)建立關(guān)工小組。小組成員實(shí)行小區(qū)住戶(hù)民主推薦、張榜公示、關(guān)工委審查確認(rèn)，嚴(yán)把入口關(guān)，確保機(jī)構(gòu)完善和隊(duì)伍質(zhì)量。

3、工作經(jīng)費(fèi)保證。在系統(tǒng)資金比較困難的情況下，對(duì)關(guān)工委各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)開(kāi)支做到實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，為關(guān)工工作提供了經(jīng)費(fèi)保障。

（二）、抓基礎(chǔ)工作

1、摸清家底。各單位宿舍區(qū)以小組為單位，逐戶(hù)了解，及時(shí)掌握留守兒童、貧困青少年的年齡、文化、家庭狀況、通訊地址等情況，建立登記臺(tái)帳，為開(kāi)展關(guān)工工作提供了第一手資料。

2、確定幫扶對(duì)象?？h聯(lián)社統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)班子、股室負(fù)責(zé)人、關(guān)工委成員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)留守兒童、貧困青少年實(shí)行“一對(duì)一”、“二對(duì)一”幫扶。落實(shí)了對(duì)口幫扶責(zé)任制。

3、發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與關(guān)工工作。充分發(fā)動(dòng)和依靠廣大學(xué)生、家庭、社會(huì)，特別是五老人員支持配合關(guān)工工作?？h聯(lián)社統(tǒng)一印發(fā)270份倡議書(shū)，編印有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)資料，組織居民、學(xué)生、家庭、五老人員，廣泛學(xué)習(xí)宣傳關(guān)心下一代的意義、目的、要求，有力地促進(jìn)了關(guān)工工作的健康發(fā)展，全系統(tǒng)形成了上下齊抓共管的新格局。

（三）抓主題活動(dòng)

1、搞好主題教育實(shí)踐活動(dòng)。今年，我們根據(jù)縣關(guān)工委的安排，以關(guān)工委、關(guān)工小組為單位集中學(xué)習(xí)，集中輔導(dǎo)，對(duì)青少年進(jìn)行廣泛深入地法律法規(guī)、形勢(shì)任務(wù)、思想道德、科學(xué)發(fā)展觀、人生觀、價(jià)值觀、世界觀、“十個(gè)一”的教育。2010年我們把“愛(ài)我中華，建好”，切實(shí)抓好“雙百”人物學(xué)習(xí)這一主題教育作為了工作的重點(diǎn)。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)工工作有關(guān)文件精神。組織各關(guān)工委、小組負(fù)責(zé)人，學(xué)習(xí)縣關(guān)工委有關(guān)文件，提高抓好“兩項(xiàng)”教育活動(dòng)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性、主動(dòng)性?？h供銷(xiāo)社關(guān)工委及時(shí)下發(fā)主題教育通知，明確主題教育實(shí)施的`方法步驟、時(shí)間要求。

（2）積極開(kāi)展青少年愛(ài)國(guó)主義教育專(zhuān)題報(bào)告?？h供銷(xiāo)社關(guān)工委利用暑期于8月13日組織全系統(tǒng)大、中、小學(xué)生51人，在縣聯(lián)社會(huì)議室，舉辦了一場(chǎng)內(nèi)容豐富、別開(kāi)生面的愛(ài)國(guó)主義教育報(bào)告會(huì)。會(huì)上原供銷(xiāo)社黨委副書(shū)記同志作了《學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀接班人》為題的輔導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告會(huì)后同學(xué)們積極發(fā)言，認(rèn)為這個(gè)報(bào)告使他們深受教育和鼓舞，并表示在校要當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生，長(zhǎng)大要做一名優(yōu)秀的建設(shè)者。

（3）認(rèn)真開(kāi)展征文演講活動(dòng)。各關(guān)工委、關(guān)工小組充分利用暑假大好時(shí)機(jī)，在青少年中廣泛開(kāi)展“愛(ài)我中華，建好”的演講比賽；通過(guò)演講，嚴(yán)格認(rèn)真評(píng)審，共評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)秀獎(jiǎng)四名?？h聯(lián)社關(guān)工委對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金，整個(gè)這次活動(dòng)共投入資金1871元。

2、搞好節(jié)日慶典活動(dòng)。

（1）共同歡慶“六一”兒童節(jié)。六月一日，縣供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，一行3人前往聯(lián)系點(diǎn)鎮(zhèn)，同小學(xué)師生共同歡慶“六一”兒童節(jié)。在同學(xué)們文藝演出后，縣供銷(xiāo)社關(guān)工委向在場(chǎng)的670名青少年作了《學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀接班人》的輔導(dǎo)報(bào)告，向同學(xué)們送去了100套學(xué)習(xí)用具，價(jià)值1750余元，同時(shí)給三幼、四幼各送慰問(wèn)金200元，向本機(jī)關(guān)8名青少年兒童送了400元的節(jié)日禮品。使青少年們深受感動(dòng)和鼓舞。

（2）各關(guān)工委和關(guān)工小組積極開(kāi)展教育和慰問(wèn)活動(dòng)。

棉麻公司在“六一”節(jié)向44名青少年贈(zèng)送了1452元的文具用品。在暑假期召開(kāi)青少年和學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)。詳細(xì)了解學(xué)生們?cè)诩冶憩F(xiàn)和“十個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)的情況，開(kāi)展遵紀(jì)守法、防范安全等知識(shí)教育講座，傾聽(tīng)家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)關(guān)工工作的意見(jiàn)和建議。超強(qiáng)食品公司5月31日對(duì)家住城區(qū)的本單位12名職工子女進(jìn)行了社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，參觀了總廠、青崗分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，聽(tīng)取了公司情況匯報(bào)，使同學(xué)們深受啟發(fā)。6月27日關(guān)工小組組織10余名同學(xué)免費(fèi)觀看電影《鐵人》。8月6日下午對(duì)同學(xué)們進(jìn)行了愛(ài)國(guó)主義教育。8月27日召開(kāi)進(jìn)校前收心會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)生們好好學(xué)習(xí)，做一名名副其實(shí)的優(yōu)秀學(xué)生。

公司6個(gè)柜組在“六一”期間實(shí)行讓利銷(xiāo)售兒童用品，僅當(dāng)天就讓利2000余元。

日雜、農(nóng)資公司關(guān)工小組對(duì)轄區(qū)青少年和家長(zhǎng)召開(kāi)節(jié)日座談會(huì)，對(duì)青少年進(jìn)行了法制教育，向他們贈(zèng)送了禮品。

3、開(kāi)展“訪貧問(wèn)苦送溫暖”活動(dòng)?？h聯(lián)社從黨委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)到普通職工，人人捐資捐物，為貧困學(xué)生、留守兒童分憂解難。幾年來(lái)，縣聯(lián)社在職機(jī)關(guān)干部職工為貧困學(xué)生、留守兒童捐款7300余元。今年8月，我們還積極向機(jī)關(guān)工委爭(zhēng)取“金秋助學(xué)”資金2000元資助棉麻公司職工李翠英的子女就讀大學(xué)。各企業(yè)爭(zhēng)先開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。棉麻公司在經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下，捐資6500元救助田光輝等9名職工子女就讀大學(xué)。

4、加強(qiáng)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)工工作的督導(dǎo)。幾年來(lái)，縣聯(lián)社主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困學(xué)生、留守兒童6人，捐資捐物計(jì)2000余元。聯(lián)系幫助農(nóng)村青年科技致富戶(hù)27戶(hù)，協(xié)助建立新農(nóng)村示范點(diǎn)3個(gè)，建圖書(shū)室3個(gè)，假日學(xué)校3所，“留守兒童”之家2個(gè)，促進(jìn)青年農(nóng)民學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)，科學(xué)致富奔小康，受到廣大青年農(nóng)民和當(dāng)?shù)攸h委政府的—致好評(píng)。

（四）抓創(chuàng)建表彰

1、制定考核辦法。根據(jù)縣關(guān)工委的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定了關(guān)工工作“三級(jí)”考核辦法：即縣聯(lián)社考核縣社關(guān)工委工作；縣社關(guān)工委按照“六好”關(guān)工委和“三好四無(wú)”關(guān)工小組的要求，對(duì)下屬關(guān)工委和關(guān)工小組進(jìn)行指導(dǎo)、半年進(jìn)行督查，年終檢查考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)；各企業(yè)關(guān)工委指導(dǎo)考核下屬關(guān)工小組。

2、開(kāi)展創(chuàng)建工作。今年我們?cè)诳h供銷(xiāo)社下屬三個(gè)關(guān)工委、11個(gè)關(guān)工小組開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“六好關(guān)工委”和“三好四無(wú)”先進(jìn)關(guān)工小組創(chuàng)建活動(dòng)。三月份縣供銷(xiāo)社以射供政(20xx)04號(hào)文件《關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)“六好關(guān)工委”和“三居、三好、四無(wú)”先進(jìn)關(guān)工小組的通知》下發(fā)到各企業(yè)，明確先進(jìn)關(guān)工委、關(guān)工小組條件、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制發(fā)考核表，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。系統(tǒng)關(guān)工工作在近年的實(shí)際工作中，探索出了“五好”的工作方法（即對(duì)青少年教育指導(dǎo)好、實(shí)際問(wèn)題解決好、困難學(xué)生幫扶好、上下部門(mén)協(xié)調(diào)好、老同志作用發(fā)揮好），取得了較好的效果。

3、搞好考核表彰。去年10月下旬，縣供銷(xiāo)社關(guān)工委正副主任4人去各單位進(jìn)行了實(shí)地考核，通過(guò)看、聽(tīng)、查，按文件規(guī)定量化計(jì)分，評(píng)出了棉麻公司為二00九年度先進(jìn)關(guān)工委，超強(qiáng)公司、日雜公司、棉麻公司機(jī)關(guān)宿舍、縣供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)集資房宿舍4個(gè)關(guān)工小組為二00九年度先進(jìn)關(guān)工小組，評(píng)出了11名關(guān)工工作先進(jìn)工作者，于12月下旬進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)棉麻公司機(jī)關(guān)宿舍關(guān)工小組已命名為全系統(tǒng)的“示范關(guān)工小組”。在此基礎(chǔ)上，我們今年將此項(xiàng)工作納入系統(tǒng)年度目標(biāo)考核，做到黨政工團(tuán)齊抓共管。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

以上工作成績(jī)的取得，—是縣關(guān)工委十分關(guān)心支持?？h關(guān)工委楊天鵬主任，多次親臨我們單位現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，關(guān)心支持鼓勵(lì)。二是供銷(xiāo)社黨政工青婦形成合力，全員支持，積極參與，聯(lián)社在資金上為關(guān)工工作提供了保障。三是學(xué)生、家庭、社會(huì)形成了人人關(guān)心、支持、幫助下一代的良好氛圍。四是關(guān)心下一代工作有—套較為完整的可操作的制度，形成制度健全、責(zé)任落實(shí)、措施有力、考核逗硬的長(zhǎng)效工作機(jī)制。五是堅(jiān)持“急黨政所急”、“想青少年所需”、“盡關(guān)工委所能”三句話的統(tǒng)一，努力提高關(guān)心下一代工作的新水平。

關(guān)心下一代工作，是一項(xiàng)偉大而神圣的事業(yè)，作為關(guān)工人，開(kāi)創(chuàng)關(guān)心下一代工作新局面，責(zé)任重大，使命光榮。今后，我們要按照縣關(guān)工委的安排和要求，堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移做好關(guān)心下一代工作，不斷學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力把供銷(xiāo)系統(tǒng)關(guān)工工作推上—個(gè)新的臺(tái)階。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

供銷(xiāo)社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，已經(jīng)逐步成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作的帶動(dòng)力量。今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，市供銷(xiāo)社堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)方式、提高服務(wù)水平，加快建設(shè)基層組織、流通網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化服務(wù)“三個(gè)體系”，綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)了新提升，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。預(yù)計(jì)全年商品銷(xiāo)售達(dá)到203億元，同比增長(zhǎng)8%;利潤(rùn)總額1.1億元，同比增長(zhǎng)31.5%，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)獲得總社綜合業(yè)績(jī)考核計(jì)劃單列市和副省級(jí)省會(huì)城市優(yōu)勝單位一等獎(jiǎng)。

一、牢記宗旨，不斷強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)主業(yè)

一年來(lái)，我們通過(guò)擴(kuò)網(wǎng)布點(diǎn)，提高服務(wù)水平，鞏固農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。目前，農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到3870個(gè)，農(nóng)資配送中心6處，化肥銷(xiāo)售80萬(wàn)噸，農(nóng)藥3100噸，農(nóng)膜2300噸，供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、市場(chǎng)占有率均超過(guò)70%，農(nóng)村流通主渠道作用明顯。同時(shí)，著力保障農(nóng)民利益，凈化農(nóng)資市場(chǎng)，與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展打擊假冒偽劣市場(chǎng)行為，連續(xù)實(shí)現(xiàn)零投訴，供銷(xiāo)社在農(nóng)村樹(shù)立了良好影響。

堅(jiān)持有償性與公益性相結(jié)合，在44家為農(nóng)服務(wù)中心等場(chǎng)所開(kāi)展測(cè)土配方智能配肥、土地托管、農(nóng)村合作金融、農(nóng)村電商等服務(wù)，并在服務(wù)中心設(shè)立鎮(zhèn)街涉農(nóng)業(yè)務(wù)服務(wù)窗口，為群眾提供一站式、全方位服務(wù)。今年麥?zhǔn)涨跋?，我省發(fā)生大面積小麥條銹病突發(fā)事件，我們?cè)诘谝粫r(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)配低毒低殘留農(nóng)藥、無(wú)人植保機(jī)等器材，及時(shí)對(duì)36萬(wàn)畝小麥進(jìn)行防治，保證了糧食豐產(chǎn)豐收。

二、統(tǒng)籌發(fā)展，以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的新供銷(xiāo)體系基本形成

在城市，以佳世客市南、黃島等6家大型商場(chǎng)為龍頭，不斷推進(jìn)市區(qū)日用品大型購(gòu)物中心建設(shè)，目前已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20.1億元，繼續(xù)保持全市零售業(yè)前列位置。建成集休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物于一體的24小時(shí)便利店“迷你島”60處、放心農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)直銷(xiāo)店25處。這些直接面向廣大城市居民的社區(qū)店的運(yùn)營(yíng)，架起了從農(nóng)村地頭到城市廚房的橋梁，讓城市居民吃菜更新鮮、價(jià)格更實(shí)在，也讓菜農(nóng)蔬菜更好賣(mài)、收益更有保障。

縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)以利客來(lái)為主體，發(fā)展日用品自營(yíng)店39處、加盟店超過(guò)100家，前10個(gè)月已完成銷(xiāo)售收入55億元。依托下屬的北京青鮮美公司積極開(kāi)拓北京、上海等終端市場(chǎng)，銷(xiāo)售我市本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，僅前三季度已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.5億元。強(qiáng)化區(qū)市之間的橫向聯(lián)合，鼓勵(lì)黃島、市北等社區(qū)店在平度、萊西、即墨等地建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)采購(gòu)基地，實(shí)行高于產(chǎn)地的保護(hù)價(jià)收購(gòu)，提高菜農(nóng)收入。鎮(zhèn)村級(jí)網(wǎng)絡(luò)以寶凱、迎客家超市為抓手，日用品超市總數(shù)達(dá)到1685個(gè)，農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到3870個(gè)。通過(guò)構(gòu)建多層級(jí)、大中小聯(lián)合發(fā)展的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)主體，使供銷(xiāo)社重新回到群眾身邊，煥發(fā)出新的活力。

三、拓展服務(wù)，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和業(yè)態(tài)更加豐富

一方面，為農(nóng)民提供全方位服務(wù)。一是開(kāi)展土地托管服務(wù)。按照“農(nóng)民外出打工，供銷(xiāo)社為農(nóng)民打工”理念，圍繞耕、種、管、收等各環(huán)節(jié)，推廣“保姆式”“菜單式”等托管服務(wù)模式，累計(jì)托管土地達(dá)到90萬(wàn)畝，通過(guò)引進(jìn)新品種新技術(shù)、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、集中購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資等，平均每畝增收節(jié)支150元以上，僅此一項(xiàng)為群眾增加收入1億多元。二是指導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)改革體制機(jī)制，推廣黃島區(qū)承擔(dān)政府向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)工作，加快農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。三是依托基層社建成綜合性為農(nóng)服務(wù)中心44個(gè)，實(shí)現(xiàn)糧食烘干儲(chǔ)存、測(cè)土配方等專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?wù)。四是積極開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員就業(yè)技能培訓(xùn)，今年以來(lái)培訓(xùn)3.5萬(wàn)人次，1200余人獲得職業(yè)資格證書(shū)。五是繼續(xù)開(kāi)展黨建帶社建活動(dòng)，促進(jìn)村集體增收和農(nóng)民致富。目前共建村莊達(dá)到1400多個(gè)，供銷(xiāo)社領(lǐng)辦協(xié)辦專(zhuān)業(yè)合作社886個(gè)，服務(wù)農(nóng)民合作社和經(jīng)營(yíng)主體3200個(gè)，為村集體增加收入5300多萬(wàn)元。

另一方面，促進(jìn)線上線下融合發(fā)展。促進(jìn)線上線下融合發(fā)展。在市級(jí)，組建青島供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司和電商科技公司，創(chuàng)辦“中國(guó)青島農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”，聯(lián)合60家省內(nèi)外供銷(xiāo)社共同組建供銷(xiāo)電商合作聯(lián)盟。在區(qū)市，對(duì)西海岸惠農(nóng)網(wǎng)、“即供商城”進(jìn)行升級(jí)改造，在淘寶網(wǎng)、“供銷(xiāo)e家”電商平臺(tái)設(shè)立區(qū)市“特色館”。在鎮(zhèn)村，建立287個(gè)農(nóng)村社區(qū)電子服務(wù)站點(diǎn)。截至目前，開(kāi)辦相關(guān)電商平臺(tái)11個(gè)，供銷(xiāo)系統(tǒng)網(wǎng)上銷(xiāo)售1.8億元，其中農(nóng)產(chǎn)品7790萬(wàn)元，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售“最初一公里”和“最后一公里”難題，也有力促進(jìn)了農(nóng)村扶貧和農(nóng)民增收。

四、培育項(xiàng)目，新的發(fā)展動(dòng)能不斷積聚

引進(jìn)、建設(shè)了一批具有重大推動(dòng)作用的好項(xiàng)目。其中，與大型央企中國(guó)供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)公司共同投資20億元的中國(guó)供銷(xiāo)青島平度農(nóng)產(chǎn)品物流園項(xiàng)目，現(xiàn)已主體完工，建成后年可交易農(nóng)產(chǎn)品40萬(wàn)噸、交易額達(dá)到80億元，將成為膠東地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散地市場(chǎng)之一。再是與中國(guó)供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)公司、西海岸新區(qū)供銷(xiāo)社共同投資50億元的中國(guó)供銷(xiāo)(黃島)國(guó)際農(nóng)批交易中心項(xiàng)目，一期占地370畝，規(guī)劃建設(shè)北方最大、輻射日韓的現(xiàn)代化綜合商貿(mào)交易平臺(tái)，建成后年可交易農(nóng)產(chǎn)品100萬(wàn)噸，交易額達(dá)到200億元，帶動(dòng)城鄉(xiāng)就業(yè)2.8萬(wàn)人次。今后，世界各地的新鮮水果不需要再經(jīng)過(guò)南方轉(zhuǎn)運(yùn)，可以直達(dá)我市集散銷(xiāo)售，市民將吃到更加新鮮、便宜的海外水果。項(xiàng)目建成后，將對(duì)我市平抑和調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，起到壓艙石作用。同時(shí)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)中小企業(yè)和社員積極發(fā)展生產(chǎn)加工、冷鏈配送、軍民融合、田園綜合體等產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)超、農(nóng)企、農(nóng)校對(duì)接，助推農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)?；⒕坊?、品牌化。

五、安全發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

年初召開(kāi)全系統(tǒng)安全工作會(huì)議，與下屬企事業(yè)單位和市區(qū)供銷(xiāo)社簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾書(shū)》，明確各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系，實(shí)現(xiàn)政府、部門(mén)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案有效銜接，指導(dǎo)下屬商場(chǎng)、學(xué)校等全部制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，組織全體機(jī)關(guān)人員觀看《痛思》安全警示教育片，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。扎實(shí)開(kāi)展消防管理安全、涉氨治理安全、煙花爆竹安全、?；方?jīng)營(yíng)安全、汛期安全生產(chǎn)、商場(chǎng)公共安全、企業(yè)運(yùn)輸安全、加工企業(yè)安全、專(zhuān)用設(shè)備安全和職業(yè)病防治安全等十項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，全年沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

去年“三民”活動(dòng)期間，我社沒(méi)有收到市民代表的意見(jiàn)建議。沒(méi)有意見(jiàn)不代表我們的工作都做好了、做到位了。為此，我們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入田間地頭，并利用行風(fēng)在線等活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，并認(rèn)真吸收到工作中，以此改進(jìn)我們的服務(wù)。

回顧一年來(lái)的工作，我們深切地感到，我們的工作與群眾的新需求、新愿望還有一定差距：區(qū)、市供銷(xiāo)社綜合改革工作開(kāi)展不均衡，個(gè)別區(qū)、市還沒(méi)有按照上級(jí)要求出臺(tái)深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn);基層供銷(xiāo)社資金經(jīng)營(yíng)困難，服務(wù)三農(nóng)工作受到制約;傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型艱難，電子商務(wù)等新興業(yè)務(wù)發(fā)展水平不高等，等等。

下步，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，牢記為農(nóng)服務(wù)的宗旨，整合和盤(pán)活“三農(nóng)”服務(wù)資源，持續(xù)推進(jìn)基層組織體系、流通網(wǎng)絡(luò)體系和社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的組織化程度，打造你中有我、我中有你的“利益共同體”和“命運(yùn)共同體”。

(一)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的首要政治任務(wù)。引導(dǎo)全市供銷(xiāo)系統(tǒng)干部群眾認(rèn)真研讀黨的十九大報(bào)告和黨章，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)把握黨的十九大精神精髓、核心要義，原原本本、原汁原味學(xué)習(xí)好黨的十九大精神。組織開(kāi)展集中宣講活動(dòng)，推動(dòng)黨的十九大精神進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層。深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)思踐悟、知行合一，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，不斷提高做好供銷(xiāo)工作的能力和水平。

(二)深化供銷(xiāo)系統(tǒng)綜合改革。按照上級(jí)關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的一系列要求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)加快推進(jìn)確定的改革事項(xiàng)。深化社有企業(yè)改革，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力，加快成立各級(jí)社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，建立完善社有資產(chǎn)管理體制，逐步從以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變。

(三)研究實(shí)施鄉(xiāng)村振興計(jì)劃。發(fā)揮供銷(xiāo)社在農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，引導(dǎo)群眾發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，不斷完善社會(huì)化服務(wù)體系，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，形成“3公里土地托管服務(wù)圈”。建立健全為農(nóng)服務(wù)中心運(yùn)行管理機(jī)制，吸引農(nóng)民入股，完善服務(wù)中心內(nèi)部軟硬件設(shè)施。加快基層社向村居延伸，經(jīng)營(yíng)服務(wù)向田間地頭延伸，建立供銷(xiāo)社、村兩委、農(nóng)民合作社多方合作機(jī)制。圍繞解決“誰(shuí)來(lái)種地、地怎么種”的問(wèn)題，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程，開(kāi)展土地全程托管或主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)半托管服務(wù)，力爭(zhēng)到明年土地托管服務(wù)面積達(dá)到120萬(wàn)畝。加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、示范基地建設(shè)，創(chuàng)建區(qū)域性特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。以供銷(xiāo)中專(zhuān)學(xué)校等為依托，培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民，打造“農(nóng)民大講堂”培訓(xùn)品牌。

(四)加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。認(rèn)真謀劃和儲(chǔ)備一批農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送、智慧農(nóng)資建設(shè)、電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)知名農(nóng)業(yè)企業(yè)和大型央企，積極開(kāi)展洽談合作，優(yōu)先引進(jìn)投資強(qiáng)度大、附加值高、產(chǎn)出效益好的農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目。加快中國(guó)供銷(xiāo)青島平度農(nóng)產(chǎn)品物流園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。抓好中國(guó)供銷(xiāo)(黃島)國(guó)際農(nóng)批交易中心項(xiàng)目，爭(zhēng)取項(xiàng)目早開(kāi)工、早運(yùn)營(yíng)。以主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，發(fā)展區(qū)域物流配送中心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的“接二連三”。

(五)進(jìn)一步創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”供銷(xiāo)戰(zhàn)略。積極推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，依托青島供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司和電商科技公司，整合黃島、即墨、城陽(yáng)等電子商務(wù)公司技術(shù)資源，組織引導(dǎo)農(nóng)民和各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售，打造農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)品牌。力爭(zhēng)到“十三五”末，供銷(xiāo)系統(tǒng)流通企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用率達(dá)到80%以上，培育2—3家有較強(qiáng)影響力的電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

近年來(lái)，供銷(xiāo)社一班人認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省、市委、縣委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、集中整治“四風(fēng)”有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持把群眾路線貫穿于服務(wù)三農(nóng)、資產(chǎn)管理的全過(guò)程，緊緊圍繞縣委“三線作戰(zhàn)”的工作部署，打硬仗，補(bǔ)欠賬，有力推動(dòng)了社有資產(chǎn)管理的發(fā)展。但深入剖析自身，也還存在一些問(wèn)題。

一、形式主義方面存在的問(wèn)題

(一)班子學(xué)習(xí)的整體意識(shí)還不夠強(qiáng)。供銷(xiāo)社班子政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺造成工作粗糙，缺乏深度。雖建立了學(xué)習(xí)制度，但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹，有時(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不足，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，往往以會(huì)代學(xué)，以工代學(xué)的情況多，系統(tǒng)學(xué)理論少。學(xué)習(xí)形式和方法單一，多是念稿子、看電視，走出去到內(nèi)地省區(qū)市交流學(xué)習(xí)不多。

(二)政治執(zhí)行力不夠強(qiáng)。股室工作忙閑不均，相互配合不夠，有時(shí)相互推諉，出現(xiàn)中梗阻，安排任務(wù)講條件，干工作消極畏難，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促檢查少，致使不少工作有布置無(wú)動(dòng)作，有要求無(wú)效果。對(duì)縣社里的精神文明、廉政、文化建設(shè)抓得不夠。

二、官僚主義方面存在的問(wèn)題

(一)深入基層調(diào)查研究不夠。習(xí)慣于在辦公室想事做事，習(xí)慣于常規(guī)式、本本式地工作。和群眾談心交朋友、了解群眾實(shí)際需求方面做的不夠，有時(shí)過(guò)于強(qiáng)調(diào)原則性，對(duì)職工群眾關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題看的不準(zhǔn)、不透，處理不及時(shí)、不徹底。為群眾解決實(shí)際困難辦法還不多等。

(二)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)薄弱，民主依法科學(xué)決策不夠。部分成員團(tuán)體意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人主義和自我意識(shí)時(shí)有表現(xiàn)。在加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)方面，存在說(shuō)的多、做的少，知行不一的問(wèn)題。干部隊(duì)伍整體工作能力和水平還有待提高，干部隊(duì)伍活力有待加強(qiáng)。

三、享樂(lè)主義方面存在的問(wèn)題

(一)有時(shí)工作安于現(xiàn)狀、點(diǎn)子不多，習(xí)慣于老辦法、老套路。思想上因循守舊，習(xí)慣于用老辦法解決新問(wèn)題，遇到具體問(wèn)題的討論與決策，習(xí)慣于用過(guò)去的案例作對(duì)比，觀念跟不上新形勢(shì)新要求，理解新思想、接受新事物的能力不夠強(qiáng)。

(二)對(duì)干部職工存在庸、懶、散的現(xiàn)象和對(duì)少數(shù)同志工作紀(jì)律差的問(wèn)題疏于教育和管理。

四、奢靡之風(fēng)方面存在的問(wèn)題

(一)在思想認(rèn)識(shí)上還存在不到位的地方。在思想上，還存在“不吃請(qǐng)辦不成事”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);在精神狀態(tài)上，還存在打不起精神、不思進(jìn)取、貪圖安逸的思想。在價(jià)值取向上，存在個(gè)人利益至上，事情多做怕吃虧，待遇不好有怨言的思想。

(二)公款吃喝、宴請(qǐng)的現(xiàn)象。在“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)之前，還存在著吃請(qǐng)、請(qǐng)吃的現(xiàn)象，并對(duì)這種現(xiàn)象習(xí)以為常，內(nèi)心深處沒(méi)認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的危害性和嚴(yán)重性。但是在規(guī)定出臺(tái)后，沒(méi)有類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生，公務(wù)接待也是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

根據(jù)區(qū)國(guó)家保密局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于做好機(jī)關(guān)、單位保密自查自評(píng)工作的通知〉》（新密辦〔20xx〕1號(hào)）要求，我社高度重視，對(duì)照《機(jī)關(guān)、單位保密自查自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行了全面的自查自評(píng)，現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、保密工作落實(shí)情況

我社對(duì)所收到泄密文件，均指定專(zhuān)人進(jìn)行妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過(guò)程中的安全，未出現(xiàn)過(guò)失、泄密問(wèn)題，供銷(xiāo)社保密自查自評(píng)工作報(bào)告。我社設(shè)有保密室，并按要求安裝了密碼柜，所收到的泄密文件全部存放在密碼柜中，按時(shí)清退泄密文件。所有電腦都配備了殺毒軟件，并定期進(jìn)行殺毒與升級(jí)。通過(guò)自查，我社的保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽(tīng)取保密工作情況匯報(bào)，對(duì)保密工作提出明確要求，及時(shí)研究解決相關(guān)問(wèn)題。班子成員以身作則，自覺(jué)學(xué)習(xí)，掌握保密制度，簽訂保密承諾書(shū)，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中樹(shù)立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。

（二）重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。定期以主要部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時(shí)采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。

（三）宣傳教育，增強(qiáng)保密意識(shí)。為加強(qiáng)我社涉密人員保密安全意識(shí)，采取多種方式、多渠道，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，并將各類(lèi)保密工作文件轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實(shí)，確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。

（四）完善措施，嚴(yán)格制度規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，是做好計(jì)算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我社不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，主要采取了以下措施：

二是完善各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度；

三是規(guī)范涉密信息的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。

（五）督促檢查，堵塞管理漏洞。為了確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我社十分重視對(duì)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

三、存在問(wèn)題及整改措施

通過(guò)自查，我社對(duì)保密工作有了進(jìn)一步的明確，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別同志對(duì)保密工作認(rèn)識(shí)不到位，保密意識(shí)不強(qiáng)等。今后我社將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為整改的重點(diǎn)，具體整改措施如下：

（一）定期召開(kāi)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究保密工作，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年終有總結(jié)。堅(jiān)持保密工作與日常工作同步安排部署，落實(shí)崗位責(zé)任制。

（二）探索建立涉密人員管理長(zhǎng)效機(jī)制，明確涉密人員的資格和范圍，認(rèn)真落實(shí)保密承諾書(shū)簽訂工作，落實(shí)脫密期管理措施。進(jìn)一步加強(qiáng)涉密載體的清理和管理，重點(diǎn)抓好涉密計(jì)算機(jī)、涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、辦公自動(dòng)化設(shè)備和手機(jī)使用的保密管理。

（三）健全建立保密規(guī)章制度，對(duì)保密工作要分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，保密日常管理工作要規(guī)范有序。

多年來(lái)，我社在區(qū)國(guó)家保密局領(lǐng)導(dǎo)下，保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒(méi)有出現(xiàn)涉密事故。今后，我社將按照這次檢查的精神和要求，把保密工作落到實(shí)處，確保保密工作安全可靠萬(wàn)無(wú)一失。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

自20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)供銷(xiāo)社的指導(dǎo)下，我社牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神和國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，緊緊圍繞“強(qiáng)工興城”為主戰(zhàn)略，堅(jiān)持“一手抓為農(nóng)服務(wù)，鞏固供銷(xiāo)社承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，一手抓本級(jí)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)供銷(xiāo)社發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”的工作思路，以“新網(wǎng)工程”為載體，以服務(wù)“三農(nóng)”為抓手，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實(shí)。

一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，理清思路求發(fā)展

一是深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)文件精神。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)創(chuàng)新”、“三個(gè)力量”。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確供銷(xiāo)合作社的方向，堅(jiān)定改革發(fā)展的決心和信心。二是認(rèn)真貫徹縣委xx屆十三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神。及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的動(dòng)力，把工作的著力點(diǎn)放到真正服務(wù)三農(nóng)，大力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。

二、推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能

我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，著力在建“新網(wǎng)工程”活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”功能。

面完成化肥淡季儲(chǔ)存任務(wù)。二是采取多樣的銷(xiāo)售方式確保供應(yīng)。公司人員節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)需求合理安排送貨下鄉(xiāng)，連鎖網(wǎng)點(diǎn)熱情為民服務(wù)，送貨上門(mén)，特別是對(duì)較困難的農(nóng)戶(hù)解決他們的“買(mǎi)肥難”。三是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)，做好農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓工作，同時(shí)印發(fā)有關(guān)識(shí)別真假化肥宣傳資料1萬(wàn)余份，以便提高農(nóng)民的防范水平，防止銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格，確保價(jià)格合理平穩(wěn)。

2、加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理。一是在清明、五一、國(guó)慶等重要節(jié)假日前夕組織人員對(duì)全縣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。去年 7-9月，今年5-7日配合縣安監(jiān)、公安、工商等部門(mén)，對(duì)全縣煙花爆竹市場(chǎng)進(jìn)行全面清理整頓，對(duì)私自?xún)?chǔ)存、銷(xiāo)售、運(yùn)輸煙花爆竹行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。二是按照縣委“完善xx區(qū)、提升南城區(qū)、決戰(zhàn)良塘區(qū)”的戰(zhàn)略部署，積極配合“麗景灣”開(kāi)發(fā)，抓好煙花爆竹新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作，計(jì)劃今年11月主體工程全面完工。

3、配合抓好再生資源經(jīng)營(yíng)。以縣興達(dá)再生資源有限公司為龍頭，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“農(nóng)村清潔工程”的要求，協(xié)同縣委農(nóng)工部，在全縣新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)開(kāi)展了廢舊物資回收站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

三、抓好安全信訪工作，促進(jìn)供銷(xiāo)系統(tǒng)和諧

和完善了一崗雙責(zé)和責(zé)任追究等制度，堅(jiān)持每月排查一次，及時(shí)準(zhǔn)確把握信訪動(dòng)態(tài)，深入分析系統(tǒng)內(nèi)不穩(wěn)定因素，對(duì)群眾反映問(wèn)題及時(shí)研究分析，盡量把矛盾和問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)無(wú)群體性事件，無(wú)越級(jí)訪事件發(fā)生。

四、積極做好中心工作，切實(shí)服務(wù)大局

1、抓好招商引資工作。按照縣年初下達(dá)的任務(wù)，緊緊圍繞 “強(qiáng)工興城“發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴抓招商引資。一是及時(shí)傳達(dá)會(huì)議。召開(kāi)專(zhuān)題班子會(huì)和機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)全縣會(huì)議精神，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)。二是千方百計(jì)招商。我縣招商引資形勢(shì)一片大好，而對(duì)于供銷(xiāo)社來(lái)說(shuō)則是一個(gè)千斤擔(dān)，我社主任冷小鵬同志只要掌握了一點(diǎn)信息，那怕是1%的可能就以 100%的熱情積極主動(dòng)地與客商聯(lián)系對(duì)接。三是竭誠(chéng)做好服務(wù)。對(duì)落戶(hù)我縣農(nóng)副產(chǎn)品(小商品)批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目持之以恒地按照“六個(gè)一”要求做好了跟蹤服務(wù)工作，做到了讓客商滿意。

2、做好掛村幫扶工作。一是抓好掛點(diǎn)村的工作。圍繞全縣工作大局，在認(rèn)真做好本部門(mén)工作xx縣委、縣政府中心工作的同時(shí)，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，我社成立了工作組，多次深入掛點(diǎn)村做一些力所能盡的事。二是在本單位經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，每年安排1萬(wàn)元支持地方建設(shè)。特別在去年的6.10洪水中，我社積極組織黨員干部深入掛鄉(xiāng)包村地----何市鎮(zhèn)火石村，了解災(zāi)情，走訪受災(zāi)群眾，號(hào)召黨員干部捐款捐物，冷小鵬主任親自帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)同該村的黨員、村組干部一道修復(fù)河堤，并捐贈(zèng)資金(含機(jī)關(guān)全休干部職工)12830元，盡我們的力量幫助他們恢復(fù)生產(chǎn)自救工作。

大黨員干部力求在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中解決問(wèn)題，在活動(dòng)中謀求發(fā)展。一是全面完成了縣社總支委的換屆工作。二是4月份組織機(jī)關(guān)全體離退休老干部參觀我縣的城市建設(shè)，他們對(duì)我縣發(fā)生變化感到驚奇，對(duì)我縣的發(fā)展充滿信心，同時(shí)對(duì)供銷(xiāo)社今后發(fā)展也提出了意見(jiàn)和建議。三、每年“七一”前夕聘請(qǐng)黨校老師上黨課、走訪慰問(wèn)老黨員、一日捐等活動(dòng)。

4、積極做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是集中力量參與出租車(chē)營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)整治，按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排，我社如期完成了良塘片2輛車(chē)的收購(gòu)工作。二是積極投入 “千名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)，我社克服人員緊缺，專(zhuān)門(mén)成立了工作小組，按照“千名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部暑，深入基層、深入群眾，傾聽(tīng)群眾的呼聲，切實(shí)幫群眾解決力所能及的事，真正將活動(dòng)目的體現(xiàn)在實(shí)際工作中。三是切實(shí)做好未參保城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。按照贛府廳發(fā)[20xx]38號(hào)文件精神，我社召開(kāi)各種相關(guān)會(huì)議，加大宣傳力度，讓符合條件對(duì)象做到一人不漏，共申報(bào)對(duì)象76人，經(jīng)縣社保局審批76人。

5、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。為全面貫徹國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)文件要求,今年以來(lái)，依據(jù)縣社開(kāi)展方案和基層社實(shí)踐狀況，我們現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查、摸底，防止資產(chǎn)流失，努力將供銷(xiāo)社有限資產(chǎn)、資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中，有效提高資產(chǎn)應(yīng)用率，有力支持了縣社重點(diǎn)工程建立，為供銷(xiāo)社“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了根底。

二、存在的困難

我社屬改制單位，一些遺留問(wèn)題還沒(méi)有完全解決，新情況和新問(wèn)題又逐漸顯現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：

1、干部年齡偏大，新鮮活力不足。干部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重的青黃不接現(xiàn)象，供銷(xiāo)社現(xiàn)有干部11人(退線干部3人，工勤人員2人)，平均年齡達(dá)53歲，多數(shù)是供銷(xiāo)系統(tǒng)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，觀念滯后，缺乏工作激情和創(chuàng)新意識(shí)，工作效率低，要做好新形勢(shì)、新要求下的供銷(xiāo)工作確實(shí)困難。

2、經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，網(wǎng)絡(luò)功能喪失。供銷(xiāo)系統(tǒng)20xx年改制，造成資產(chǎn)賣(mài)光、人員走散、網(wǎng)絡(luò)消失。雖然在20xx年按區(qū)域重新組建了白嶺、大橋、渣津、溪口、山口、三都、黃港、馬坳、義寧鎮(zhèn)、 杭口10個(gè)中心供銷(xiāo)社，只是名存實(shí)亡，現(xiàn)在只有一塊牌子、一個(gè)章子、一個(gè)人守，主要做好所屬職工退休、調(diào)資辦理和退休人員管理及維穩(wěn)等工作。

3、項(xiàng)目建設(shè)多，資金壓力大。按照“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)要求，對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造、整合和提升，需要投入大量的人力、物力，特別是農(nóng)資配送中心和煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，這兩個(gè)項(xiàng)目估計(jì)要450萬(wàn)元，現(xiàn)在供銷(xiāo)社對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和影響不大，想要籌備如此數(shù)額的資金，壓力相當(dāng)大。

三、下步工作打算

(一)工作思路：全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)目標(biāo)，以更大的努力，更強(qiáng)的措施，實(shí)在處理工作中存在的缺乏，確保全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快開(kāi)展。

(二)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作

1.超額完成全年各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。緊緊圍繞今年工作目標(biāo)，樹(shù)立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,力爭(zhēng)超額完成全年運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。

2.堅(jiān)決完成招商引資任務(wù)。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”不動(dòng)搖，傾全社之力，擴(kuò)展招商范圍，緊抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，把招商引資同供銷(xiāo)社業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和盤(pán)活資產(chǎn)有機(jī)對(duì)接，堅(jiān)決完成全年招商引資任務(wù)。 3.強(qiáng)化管理，提升資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行社有資產(chǎn)管理職責(zé)，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管，深化發(fā)掘資產(chǎn)潛在價(jià)值，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，確保社有資產(chǎn)保值增值。 4.認(rèn)真做好綜合、安全、信訪工作。繼續(xù)強(qiáng)化指導(dǎo)，加大力度，完善機(jī)制，確保不發(fā)生重大安全事故，堅(jiān)決杜絕赴京、去省等越級(jí)、群訪事件發(fā)生，保持全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面。 5.抓好現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是抓住新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)扶持政策，繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，努力擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，擴(kuò)大覆蓋面，提高市場(chǎng)占有率。二是抓好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)。積極創(chuàng)新煙花爆竹經(jīng)營(yíng)模式，繼續(xù)調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高服務(wù)水平。加快煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)搬遷和新倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)工作。 6、全面完xx縣委、縣政府及相關(guān)部門(mén)的其他事務(wù)工作。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

供銷(xiāo)社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是服務(wù)全市鄉(xiāng)村振興的重要力量。今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，市供銷(xiāo)社堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，重點(diǎn)做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等工作。預(yù)計(jì)全年商品銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)215億元，同比增長(zhǎng)2.5%;利潤(rùn)總額1.4億元，增長(zhǎng)4.3%，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)多年獲得全國(guó)總社綜合業(yè)績(jī)考核計(jì)劃單列市和副省級(jí)省會(huì)城市優(yōu)勝單位一等獎(jiǎng)。

一、服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興成效明顯

為了幫助群眾解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售等問(wèn)題，我們研究制定了《關(guān)于服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的實(shí)施意見(jiàn)》，依托供銷(xiāo)社流通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，突出服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化，加快助農(nóng)增收，促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展。今年全年發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和規(guī)范化服務(wù)基地面積60萬(wàn)畝;注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品品牌12個(gè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額35億元，幫助農(nóng)民增加收入1.2億元。爭(zhēng)取到，全系統(tǒng)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品總量年均增長(zhǎng)10%以上、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)到50億元，基本建成鏈條完整的農(nóng)業(yè)融合發(fā)展體系，夯實(shí)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興基礎(chǔ)。

二、農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量穩(wěn)步提升

一是完善傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到3850個(gè)，化肥銷(xiāo)售量80萬(wàn)噸，供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、市場(chǎng)占有率穩(wěn)定在70%以上，農(nóng)村流通主渠道作用愈加鞏固。二是由賣(mài)產(chǎn)品向賣(mài)服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持有償性與公益性相結(jié)合，在為農(nóng)服務(wù)中心開(kāi)展測(cè)土配方智能配肥、土地托管、農(nóng)村電商等服務(wù)，并在服務(wù)中心設(shè)立鎮(zhèn)街涉農(nóng)業(yè)務(wù)窗口，服務(wù)領(lǐng)域從傳統(tǒng)的流通服務(wù)拓展到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。三是加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。按照“市級(jí)平臺(tái)搭系統(tǒng)做服務(wù),縣級(jí)平臺(tái)抓運(yùn)營(yíng)做生意”的理念，依托市供銷(xiāo)社資源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合西海岸新區(qū)、即墨區(qū)供銷(xiāo)社等電子商務(wù)公司，加快打造全市供銷(xiāo)電子商務(wù)“一張網(wǎng)”。全市供銷(xiāo)社農(nóng)村電子服務(wù)站點(diǎn)發(fā)展到142個(gè)，供銷(xiāo)社系統(tǒng)網(wǎng)上銷(xiāo)售商品1.5億元，依托社會(huì)第三方電商平臺(tái)開(kāi)店11家，培訓(xùn)電子商務(wù)人員655人次。

三、新的發(fā)展動(dòng)能不斷積聚

正在推進(jìn)、建設(shè)一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、輻射范圍廣的重點(diǎn)項(xiàng)目。其中，與中國(guó)供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)公司共同投資20億元的中國(guó)供銷(xiāo)青島平度農(nóng)產(chǎn)品物流園項(xiàng)目果品市場(chǎng)即將開(kāi)業(yè)，陸續(xù)啟動(dòng)凍品、糧油、農(nóng)資等其他業(yè)態(tài)，全年可實(shí)現(xiàn)交易額5億元，提供就業(yè)崗位1000多個(gè)。與中國(guó)供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)公司、西海岸新區(qū)供銷(xiāo)社共同投資50億元的中國(guó)供銷(xiāo)北方國(guó)際智慧物流港項(xiàng)目一期土地成功摘牌，規(guī)劃建設(shè)北方最大、輻射日韓的現(xiàn)代化綜合商貿(mào)交易平臺(tái)，建成后年可交易農(nóng)產(chǎn)品100萬(wàn)噸，交易額達(dá)到200億元，帶動(dòng)城鄉(xiāng)就業(yè)2.8萬(wàn)人次，預(yù)計(jì)項(xiàng)目將于20上半年開(kāi)工建設(shè)，月投入運(yùn)營(yíng)，將成為我市一帶一路起點(diǎn)進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品薈聚展示中心。積極拓展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，永旺煙臺(tái)金沙灘購(gòu)物中心順利營(yíng)業(yè)，永旺西海岸新區(qū)夢(mèng)樂(lè)城店正在籌建，明年10月份投入運(yùn)營(yíng)。益農(nóng)食品、黃嶺田園綜合體、愛(ài)琴海購(gòu)物中心等一批生產(chǎn)加工、觀光購(gòu)物項(xiàng)目也在積極推進(jìn)中，助推農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)?；⑷诤匣?。

四、社屬企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

以永旺東泰為龍頭，不斷推進(jìn)市級(jí)日用品大型購(gòu)物中心建設(shè)，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入25億元;以利客來(lái)為載體推進(jìn)區(qū)市日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，日用品連鎖店達(dá)到40多處，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入70億元;以北京青鮮美、青島薈澤等農(nóng)產(chǎn)品公司為抓手，加大農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)力度，將我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售到北京物美、永旺(中國(guó))等十幾個(gè)全國(guó)性超市，其中，青鮮美公司已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3億元，銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品4.5萬(wàn)多噸，薈澤公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.3億元，銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品12萬(wàn)多噸，本地農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模均比上年翻了一番。積極布局中小型便利店和社區(qū)店，在城區(qū)發(fā)展76處24小時(shí)便利店和生鮮食品專(zhuān)賣(mài)店;在居住密集的社區(qū)建成51處放心農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)直銷(xiāo)店，專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售供銷(xiāo)社所屬專(zhuān)業(yè)社生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品，架起了從農(nóng)村地頭到城市廚房的橋梁;積極拓展凈菜加工業(yè)務(wù)，通過(guò)全自動(dòng)流水線對(duì)果蔬清洗、加工，直供部隊(duì)、企業(yè)、學(xué)校食堂，日加工能力達(dá)到40噸，滿足15萬(wàn)人用餐需求，保障群眾“舌尖上的安全”。

五、為農(nóng)服務(wù)更加多元有力

大力實(shí)施基層組織建設(shè)工程，與市委組織部等深入開(kāi)展黨建帶社建村社共建活動(dòng)，已成為基層黨組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)農(nóng)民共同富裕的重要載體，目前共建村莊達(dá)到1560個(gè)，為村集體增加收入5500萬(wàn)元。按照“農(nóng)民需要什么服務(wù)，供銷(xiāo)社就提供什么樣的服務(wù)”，圍繞農(nóng)業(yè)耕、種、管、收等各環(huán)節(jié)，推廣“保姆式”“菜單式”等托管服務(wù)模式，供銷(xiāo)社土地托管達(dá)到98萬(wàn)畝，通過(guò)引進(jìn)新品種新技術(shù)、集中購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資、統(tǒng)防統(tǒng)治等，平均每畝可增收170元以上。依托44個(gè)已建成的綜合性為農(nóng)服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了糧食烘干儲(chǔ)存、測(cè)土配方等專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?wù)，目前全市供銷(xiāo)社共領(lǐng)辦協(xié)辦專(zhuān)業(yè)合作社890個(gè)，服務(wù)農(nóng)民合作社和經(jīng)營(yíng)主體3400個(gè)，青島廣大、薈澤等一批合作社榮獲省、市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社稱(chēng)號(hào)。以舉辦“農(nóng)民大講堂”為主要形式，開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員的就業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)參培人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，今年以來(lái)培訓(xùn)3.6萬(wàn)人次，其中1400多人獲得國(guó)家人社部頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)。

六、安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

深刻認(rèn)識(shí)今年以來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。召開(kāi)全系統(tǒng)安全工作專(zhuān)題會(huì)議，健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系，實(shí)現(xiàn)政府、部門(mén)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案有效銜接，指導(dǎo)下屬商場(chǎng)、學(xué)校等全部制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展消防管理安全、涉氨治理安全、煙花爆竹安全等十項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。

今年以來(lái)，我們?nèi)⑴c上海合作組織青島峰會(huì)社會(huì)穩(wěn)控活動(dòng)，積極支持鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)和“第一書(shū)記”開(kāi)展聯(lián)鎮(zhèn)幫村工作，主動(dòng)加強(qiáng)東西部扶貧協(xié)作，展現(xiàn)出供銷(xiāo)社系統(tǒng)廣大黨員、干部講政治、顧大局、能吃苦、勇拼搏的強(qiáng)烈責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局作出了一份貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作，我們深切地感到，我們的工作與群眾對(duì)美好生活的愿望相比，還有不少差距，服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的資源和手段還不夠豐富，服務(wù)的質(zhì)量和能力亟待提升。

下步，我們將按照市委、市政府的部署要求，堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù)初心，不斷提升為農(nóng)服務(wù)水平，加快壯大社有企業(yè)實(shí)力，為群眾提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，使供銷(xiāo)社成為密切黨和政府與農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶，成為服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要力量，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推動(dòng)我市鄉(xiāng)村振興走在前列作出更大貢獻(xiàn)。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

自20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)供銷(xiāo)社的指導(dǎo)下，我社牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神和國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，緊緊圍繞“強(qiáng)工興城”為主戰(zhàn)略，堅(jiān)持“一手抓為農(nóng)服務(wù)，鞏固供銷(xiāo)社承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，一手抓本級(jí)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)供銷(xiāo)社發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”的工作思路，以“新網(wǎng)工程”為載體，以服務(wù)“三農(nóng)”為抓手，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實(shí)。

一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，理清思路求發(fā)展

一是深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)文件精神。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)創(chuàng)新”、“三個(gè)力量”。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確供銷(xiāo)合作社的方向，堅(jiān)定改革發(fā)展的決心和信心。二是認(rèn)真貫徹縣委十五屆十三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神。及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的動(dòng)力，把工作的著力點(diǎn)放到真正服務(wù)三農(nóng)，大力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。

二、推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能

我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，著力在建“新網(wǎng)工程”活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”功能。

面完成化肥淡季儲(chǔ)存任務(wù)。二是采取多樣的銷(xiāo)售方式確保供應(yīng)。公司人員節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)需求合理安排送貨下鄉(xiāng)，連鎖網(wǎng)點(diǎn)熱情為民服務(wù)，送貨上門(mén)，特別是對(duì)較困難的農(nóng)戶(hù)解決他們的“買(mǎi)肥難”。三是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)，做好農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓工作，同時(shí)印發(fā)有關(guān)識(shí)別真假化肥宣傳資料1萬(wàn)余份，以便提高農(nóng)民的防范水平，防止銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格，確保價(jià)格合理平穩(wěn)。

2、加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理。一是在清明、五一、國(guó)慶等重要節(jié)假日前夕組織人員對(duì)全縣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。去年7-9月，今年5-7日配合縣安監(jiān)、公安、工商等部門(mén)，對(duì)全縣煙花爆竹市場(chǎng)進(jìn)行全面清理整頓，對(duì)私自?xún)?chǔ)存、銷(xiāo)售、運(yùn)輸煙花爆竹行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。二是按照縣委“完善xx區(qū)、提升南城區(qū)、決戰(zhàn)良塘區(qū)”的戰(zhàn)略部署，積極配合“麗景灣”開(kāi)發(fā)，抓好煙花爆竹新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作，計(jì)劃今年11月主體工程全面完工。

3、配合抓好再生資源經(jīng)營(yíng)。以縣興達(dá)再生資源有限公司為龍頭，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“農(nóng)村清潔工程”的要求，協(xié)同縣委農(nóng)工部，在全縣新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)開(kāi)展了廢舊物資回收站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

三、抓好安全信訪工作，促進(jìn)供銷(xiāo)系統(tǒng)和諧

和完善了一崗雙責(zé)和責(zé)任追究等制度，堅(jiān)持每月排查一次，及時(shí)準(zhǔn)確把握信訪動(dòng)態(tài)，深入分析系統(tǒng)內(nèi)不穩(wěn)定因素，對(duì)群眾反映問(wèn)題及時(shí)研究分析，盡量把矛盾和問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)無(wú)群體性事件，無(wú)越級(jí)訪事件發(fā)生。

四、積極做好中心工作，切實(shí)服務(wù)大局

1、抓好招商引資工作。按照縣年初下達(dá)的任務(wù)，緊緊圍繞“強(qiáng)工興城“發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴抓招商引資。一是及時(shí)傳達(dá)會(huì)議。召開(kāi)專(zhuān)題班子會(huì)和機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)全縣會(huì)議精神，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)。二是千方百計(jì)招商。我縣招商引資形勢(shì)一片大好，而對(duì)于供銷(xiāo)社來(lái)說(shuō)則是一個(gè)千斤擔(dān)，我社主任冷小鵬同志只要掌握了一點(diǎn)信息，那怕是1%的可能就以100%的熱情積極主動(dòng)地與客商聯(lián)系對(duì)接。三是竭誠(chéng)做好服務(wù)。對(duì)落戶(hù)我縣農(nóng)副產(chǎn)品(小商品)批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目持之以恒地按照“六個(gè)一”要求做好了跟蹤服務(wù)工作，做到了讓客商滿意。

2、做好掛村幫扶工作。一是抓好掛點(diǎn)村的工作。圍繞全縣工作大局，在認(rèn)真做好本部門(mén)工作xx縣委、縣政府中心工作的同時(shí)，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，我社成立了工作組，多次深入掛點(diǎn)村做一些力所能盡的事。二是在本單位經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，每年安排1萬(wàn)元支持地方建設(shè)。特別在去年的6.10洪水中，我社積極組織黨員干部深入掛鄉(xiāng)包村地----何市鎮(zhèn)火石村，了解災(zāi)情，走訪受災(zāi)群眾，號(hào)召黨員干部捐款捐物，冷小鵬主任親自帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)同該村的黨員、村組干部一道修復(fù)河堤，并捐贈(zèng)資金(含機(jī)關(guān)全休干部職工)12830元，盡我們的力量幫助他們恢復(fù)生產(chǎn)自救工作。

大黨員干部力求在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中解決問(wèn)題，在活動(dòng)中謀求發(fā)展。一是全面完成了縣社總支委的換屆工作。二是4月份組織機(jī)關(guān)全體離退休老干部參觀我縣的城市建設(shè)，他們對(duì)我縣發(fā)生變化感到驚奇，對(duì)我縣的發(fā)展充滿信心，同時(shí)對(duì)供銷(xiāo)社今后發(fā)展也提出了意見(jiàn)和建議。三、每年“七一”前夕聘請(qǐng)黨校老師上黨課、走訪慰問(wèn)老黨員、一日捐等活動(dòng)。

4、積極做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是集中力量參與出租車(chē)營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)整治，按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排，我社如期完成了良塘片2輛車(chē)的收購(gòu)工作。二是積極投入“千名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)，我社克服人員緊缺，專(zhuān)門(mén)成立了工作小組，按照“千名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部暑，深入基層、深入群眾，傾聽(tīng)群眾的呼聲，切實(shí)幫群眾解決力所能及的事，真正將活動(dòng)目的體現(xiàn)在實(shí)際工作中。三是切實(shí)做好未參保城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。按照贛府廳發(fā)[20xx]38號(hào)文件精神，我社召開(kāi)各種相關(guān)會(huì)議，加大宣傳力度，讓符合條件對(duì)象做到一人不漏，共申報(bào)對(duì)象76人，經(jīng)縣社保局審批76人。

5、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。為全面貫徹國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)文件要求,今年以來(lái)，依據(jù)縣社開(kāi)展方案和基層社實(shí)踐狀況，我們現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查、摸底，防止資產(chǎn)流失，努力將供銷(xiāo)社有限資產(chǎn)、資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中，有效提高資產(chǎn)應(yīng)用率，有力支持了縣社重點(diǎn)工程建立，為供銷(xiāo)社“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了根底。

二、存在的困難

我社屬改制單位，一些遺留問(wèn)題還沒(méi)有完全解決，新情況和新問(wèn)題又逐漸顯現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：

1、干部年齡偏大，新鮮活力不足。干部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重的青黃不接現(xiàn)象，供銷(xiāo)社現(xiàn)有干部11人(退線干部3人，工勤人員2人)，平均年齡達(dá)53歲，多數(shù)是供銷(xiāo)系統(tǒng)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，觀念滯后，缺乏工作激情和創(chuàng)新意識(shí)，工作效率低，要做好新形勢(shì)、新要求下的供銷(xiāo)工作確實(shí)困難。

2、經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，網(wǎng)絡(luò)功能喪失。供銷(xiāo)系統(tǒng)改制，造成資產(chǎn)賣(mài)光、人員走散、網(wǎng)絡(luò)消失。雖然在20xx年按區(qū)域重新組建了白嶺、大橋、渣津、溪口、山口、三都、黃港、馬坳、義寧鎮(zhèn)、杭口10個(gè)中心供銷(xiāo)社，只是名存實(shí)亡，現(xiàn)在只有一塊牌子、一個(gè)章子、一個(gè)人守，主要做好所屬職工退休、調(diào)資辦理和退休人員管理及維穩(wěn)等工作。

3、項(xiàng)目建設(shè)多，資金壓力大。按照“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)要求，對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造、整合和提升，需要投入大量的人力、物力，特別是農(nóng)資配送中心和煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，這兩個(gè)項(xiàng)目估計(jì)要450萬(wàn)元，現(xiàn)在供銷(xiāo)社對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和影響不大，想要籌備如此數(shù)額的資金，壓力相當(dāng)大。

三、下步工作打算

(一)工作思路：全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)目標(biāo)，以更大的努力，更強(qiáng)的措施，實(shí)在處理工作中存在的缺乏，確保全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快開(kāi)展。

(二)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作

1.超額完成全年各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。緊緊圍繞今年工作目標(biāo)，樹(shù)立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,力爭(zhēng)超額完成全年運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。

2.堅(jiān)決完成招商引資任務(wù)。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”不動(dòng)搖，傾全社之力，擴(kuò)展招商范圍，緊抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，把招商引資同供銷(xiāo)社業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和盤(pán)活資產(chǎn)有機(jī)對(duì)接，堅(jiān)決完成全年招商引資任務(wù)。3.強(qiáng)化管理，提升資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行社有資產(chǎn)管理職責(zé)，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管，深化發(fā)掘資產(chǎn)潛在價(jià)值，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，確保社有資產(chǎn)保值增值。4.認(rèn)真做好綜合、安全、信訪工作。繼續(xù)強(qiáng)化指導(dǎo)，加大力度，完善機(jī)制，確保不發(fā)生重大安全事故，堅(jiān)決杜絕赴京、去省等越級(jí)、群訪事件發(fā)生，保持全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面。5.抓好現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是抓住新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)扶持政策，繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，努力擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，擴(kuò)大覆蓋面，提高市場(chǎng)占有率。二是抓好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)。積極創(chuàng)新煙花爆竹經(jīng)營(yíng)模式，繼續(xù)調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高服務(wù)水平。加快煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)搬遷和新倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)工作。6、全面完xx縣委、縣政府及相關(guān)部門(mén)的其他事務(wù)工作。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

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縣供銷(xiāo)社保密自查自評(píng)工作報(bào)告縣保密局：根據(jù)中共xx縣委保密委員會(huì)辦公室、國(guó)家保密局關(guān)于印發(fā)《xx縣保密自查自評(píng)、涉密工程保密管理、互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等保密管理督查工作方案》的通知（x委密辦〔〕號(hào)文件）要求，我社高度重視，對(duì)照保密自查自評(píng)要求，進(jìn)行了全面的自查自評(píng)，現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下：

一、保密工作落實(shí)情況我社對(duì)所收到泄密文件，均指定專(zhuān)人進(jìn)行妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過(guò)程中的安全，未出現(xiàn)過(guò)失、泄密問(wèn)題。我社設(shè)有保密檔案室，并按要求安裝了專(zhuān)柜，所收到的泄密文件全部存放在專(zhuān)柜中，按時(shí)清退泄密文件。所有電腦都配備了殺毒軟件，并定期進(jìn)行殺毒與升級(jí)。通過(guò)自查，我社的保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽(tīng)取保密工作情況匯報(bào)，對(duì)保密工作提出明確要求，及時(shí)研究解決相關(guān)問(wèn)題。班子成員以身作則，自覺(jué)學(xué)習(xí)，掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中樹(shù)立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。

（二）重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。定期對(duì)各辦公室電腦和供銷(xiāo)社打印室為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時(shí)采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。

[縣供銷(xiāo)社保密自查自評(píng)工作報(bào)告]

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

供銷(xiāo)社是勞動(dòng)人民為了改善生產(chǎn)生活條件，謀取共同的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)利益，通過(guò)資金、勞力、技術(shù)或生產(chǎn)資料入股的方式，在平等互助的基礎(chǔ)上，自愿聯(lián)合建立起來(lái)的一種合作經(jīng)濟(jì)組織。本站小編為大家整理了一些供銷(xiāo)社

工作報(bào)告

，希望對(duì)你有用!

自20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)供銷(xiāo)社的指導(dǎo)下，我社牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神和國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，緊緊圍繞“強(qiáng)工興城”為主戰(zhàn)略，堅(jiān)持“一手抓為農(nóng)服務(wù)，鞏固供銷(xiāo)社承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，一手抓本級(jí)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)供銷(xiāo)社發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”的工作思路，以“新網(wǎng)工程”為載體，以服務(wù)“三農(nóng)”為抓手，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實(shí)。

一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，理清思路求發(fā)展

一是深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)文件精神。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)創(chuàng)新”、“三個(gè)力量”。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確供銷(xiāo)合作社的方向，堅(jiān)定改革發(fā)展的決心和信心。二是認(rèn)真貫徹縣委xx屆十三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神。及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的動(dòng)力，把工作的著力點(diǎn)放到真正服務(wù)三農(nóng)，大力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。

二、推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能

我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，著力在建“新網(wǎng)工程”活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”功能。

面完成化肥淡季儲(chǔ)存任務(wù)。二是采取多樣的銷(xiāo)售方式確保供應(yīng)。公司人員節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)需求合理安排送貨下鄉(xiāng)，連鎖網(wǎng)點(diǎn)熱情為民服務(wù)，送貨上門(mén)，特別是對(duì)較困難的農(nóng)戶(hù)解決他們的“買(mǎi)肥難”。三是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)，做好農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓工作，同時(shí)印發(fā)有關(guān)識(shí)別真假化肥宣傳資料1萬(wàn)余份，以便提高農(nóng)民的防范水平，防止銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格，確保價(jià)格合理平穩(wěn)。

2、加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理。一是在清明、五一、國(guó)慶等重要節(jié)假日前夕組織人員對(duì)全縣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。去年 7-9月，今年5-7日配合縣安監(jiān)、公安、工商等部門(mén)，對(duì)全縣煙花爆竹市場(chǎng)進(jìn)行全面清理整頓，對(duì)私自?xún)?chǔ)存、銷(xiāo)售、運(yùn)輸煙花爆竹行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。二是按照縣委“完善xx區(qū)、提升南城區(qū)、決戰(zhàn)良塘區(qū)”的戰(zhàn)略部署，積極配合“麗景灣”開(kāi)發(fā)，抓好煙花爆竹新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作，計(jì)劃今年11月主體工程全面完工。

3、配合抓好再生資源經(jīng)營(yíng)。以縣興達(dá)再生資源有限公司為龍頭，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“農(nóng)村清潔工程”的要求，協(xié)同縣委農(nóng)工部，在全縣新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)開(kāi)展了廢舊物資回收站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

三、抓好安全信訪工作，促進(jìn)供銷(xiāo)系統(tǒng)和諧

和完善了一崗雙責(zé)和責(zé)任追究等制度，堅(jiān)持每月排查一次，及時(shí)準(zhǔn)確把握信訪動(dòng)態(tài)，深入分析系統(tǒng)內(nèi)不穩(wěn)定因素，對(duì)群眾反映問(wèn)題及時(shí)研究分析，盡量把矛盾和問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)無(wú)群體性事件，無(wú)越級(jí)訪事件發(fā)生。

四、積極做好中心工作，切實(shí)服務(wù)大局

1、抓好招商引資工作。按照縣年初下達(dá)的任務(wù)，緊緊圍繞 “強(qiáng)工興城“發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴抓招商引資。一是及時(shí)傳達(dá)會(huì)議。召開(kāi)專(zhuān)題班子會(huì)和機(jī)關(guān)全體干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)全縣會(huì)議精神，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)。二是千方百計(jì)招商。我縣招商引資形勢(shì)一片大好，而對(duì)于供銷(xiāo)社來(lái)說(shuō)則是一個(gè)千斤擔(dān)，我社主任冷小鵬同志只要掌握了一點(diǎn)信息，那怕是1%的可能就以 100%的熱情積極主動(dòng)地與客商聯(lián)系對(duì)接。三是竭誠(chéng)做好服務(wù)。對(duì)落戶(hù)我縣農(nóng)副產(chǎn)品(小商品)批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目持之以恒地按照“六個(gè)一”要求做好了跟蹤服務(wù)工作，做到了讓客商滿意。

2、做好掛村幫扶工作。一是抓好掛點(diǎn)村的工作。圍繞全縣工作大局，在認(rèn)真做好本部門(mén)工作xx縣委、縣政府中心工作的同時(shí)，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，我社成立了工作組，多次深入掛點(diǎn)村做一些力所能盡的事。二是在本單位經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，每年安排1萬(wàn)元支持地方建設(shè)。特別在去年的6.10洪水中，我社積極組織黨員干部深入掛鄉(xiāng)包村地----何市鎮(zhèn)火石村，了解災(zāi)情，走訪受災(zāi)群眾，號(hào)召黨員干部捐款捐物，冷小鵬主任親自帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)同該村的黨員、村組干部一道修復(fù)河堤，并捐贈(zèng)資金(含機(jī)關(guān)全休干部職工)12830元，盡我們的力量幫助他們恢復(fù)生產(chǎn)自救工作。

大黨員干部力求在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中解決問(wèn)題，在活動(dòng)中謀求發(fā)展。一是全面完成了縣社總支委的換屆工作。二是4月份組織機(jī)關(guān)全體離退休老干部參觀我縣的城市建設(shè)，他們對(duì)我縣發(fā)生變化感到驚奇，對(duì)我縣的發(fā)展充滿信心，同時(shí)對(duì)供銷(xiāo)社今后發(fā)展也提出了意見(jiàn)和建議。三、每年“七一”前夕聘請(qǐng)黨校老師上黨課、走訪慰問(wèn)老黨員、一日捐等活動(dòng)。

4、積極做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是集中力量參與出租車(chē)營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)整治，按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排，我社如期完成了良塘片2輛車(chē)的收購(gòu)工作。二是積極投入 “千名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)，我社克服人員緊缺，專(zhuān)門(mén)成立了工作小組，按照“千名干部進(jìn)鄉(xiāng)村，排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部暑，深入基層、深入群眾，傾聽(tīng)群眾的呼聲，切實(shí)幫群眾解決力所能及的事，真正將活動(dòng)目的體現(xiàn)在實(shí)際工作中。三是切實(shí)做好未參保城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。按照贛府廳發(fā)[20xx]38號(hào)文件精神，我社召開(kāi)各種相關(guān)會(huì)議，加大宣傳力度，讓符合條件對(duì)象做到一人不漏，共申報(bào)對(duì)象76人，經(jīng)縣社保局審批76人。

5、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。為全面貫徹國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)文件要求,今年以來(lái)，依據(jù)縣社開(kāi)展方案和基層社實(shí)踐狀況，我們現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查、摸底，防止資產(chǎn)流失，努力將供銷(xiāo)社有限資產(chǎn)、資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)集中，有效提高資產(chǎn)應(yīng)用率，有力支持了縣社重點(diǎn)工程建立，為供銷(xiāo)社“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了根底。

二、存在的困難

我社屬改制單位，一些遺留問(wèn)題還沒(méi)有完全解決，新情況和新問(wèn)題又逐漸顯現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：

1、干部年齡偏大，新鮮活力不足。干部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重的青黃不接現(xiàn)象，供銷(xiāo)社現(xiàn)有干部11人(退線干部3人，工勤人員2人)，平均年齡達(dá)53歲，多數(shù)是供銷(xiāo)系統(tǒng)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，觀念滯后，缺乏工作激情和創(chuàng)新意識(shí)，工作效率低，要做好新形勢(shì)、新要求下的供銷(xiāo)工作確實(shí)困難。

2、經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，網(wǎng)絡(luò)功能喪失。供銷(xiāo)系統(tǒng)20xx年改制，造成資產(chǎn)賣(mài)光、人員走散、網(wǎng)絡(luò)消失。雖然在20xx年按區(qū)域重新組建了白嶺、大橋、渣津、溪口、山口、三都、黃港、馬坳、義寧鎮(zhèn)、 杭口10個(gè)中心供銷(xiāo)社，只是名存實(shí)亡，現(xiàn)在只有一塊牌子、一個(gè)章子、一個(gè)人守，主要做好所屬職工退休、調(diào)資辦理和退休人員管理及維穩(wěn)等工作。

3、項(xiàng)目建設(shè)多，資金壓力大。按照“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)要求，對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造、整合和提升，需要投入大量的人力、物力，特別是農(nóng)資配送中心和煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，這兩個(gè)項(xiàng)目估計(jì)要450萬(wàn)元，現(xiàn)在供銷(xiāo)社對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和影響不大，想要籌備如此數(shù)額的資金，壓力相當(dāng)大。

三、下步工作打算

(一)工作思路：全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)目標(biāo)，以更大的努力，更強(qiáng)的措施，實(shí)在處理工作中存在的缺乏，確保全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快開(kāi)展。

(二)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作

1.超額完成全年各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。緊緊圍繞今年工作目標(biāo)，樹(shù)立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,力爭(zhēng)超額完成全年運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。

2.堅(jiān)決完成招商引資任務(wù)。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”不動(dòng)搖，傾全社之力，擴(kuò)展招商范圍，緊抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，把招商引資同供銷(xiāo)社業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和盤(pán)活資產(chǎn)有機(jī)對(duì)接，堅(jiān)決完成全年招商引資任務(wù)。 3.強(qiáng)化管理，提升資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行社有資產(chǎn)管理職責(zé)，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管，深化發(fā)掘資產(chǎn)潛在價(jià)值，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，確保社有資產(chǎn)保值增值。 4.認(rèn)真做好綜合、安全、信訪工作。繼續(xù)強(qiáng)化指導(dǎo)，加大力度，完善機(jī)制，確保不發(fā)生重大安全事故，堅(jiān)決杜絕赴京、去省等越級(jí)、群訪事件發(fā)生，保持全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面。 5.抓好現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是抓住新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)扶持政策，繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，努力擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，擴(kuò)大覆蓋面，提高市場(chǎng)占有率。二是抓好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)。積極創(chuàng)新煙花爆竹經(jīng)營(yíng)模式，繼續(xù)調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高服務(wù)水平。加快煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)搬遷和新倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)工作。 6、全面完xx縣委、縣政府及相關(guān)部門(mén)的其他事務(wù)工作。

20xx年，縣供銷(xiāo)工作全面貫徹xx屆三中、四中全會(huì)和中央一號(hào)文件精神，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府“三年促跨越、項(xiàng)目突破年”總體工作部署，以服務(wù)“三農(nóng)”為主基調(diào)，創(chuàng)新發(fā)展新型基層組織，深入推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，完善提升“新網(wǎng)工程”服務(wù)水平，不斷壯大社有企業(yè)規(guī)模，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，均實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)任務(wù)。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

年初，我社將預(yù)決算臺(tái)帳層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行，收效明顯。預(yù)計(jì)到12月底，可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額88490萬(wàn)元，占年計(jì)劃的21%，同比增長(zhǎng)31%;連鎖銷(xiāo)售額73600萬(wàn)元，占年計(jì)劃的118.7%，同比增長(zhǎng)23%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)15730萬(wàn)元，占年計(jì)劃的116.5%，同比增長(zhǎng)30%;再生資源收購(gòu) 6227萬(wàn)元，占年計(jì)劃的124.5%，同比增長(zhǎng)38%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)776萬(wàn)元，占年計(jì)劃的126%，同比增長(zhǎng)36%;淡季政府化肥儲(chǔ)備實(shí)現(xiàn)6800噸，完成年計(jì)劃的124.5%;升級(jí)改造莊稼醫(yī)院6個(gè)，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社6個(gè)，分別占年計(jì)劃的100%;規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)，占年計(jì)劃的100%;新建基層社10個(gè)，占年計(jì)劃的200%。

二、主要工作舉措

(一)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)

年初，按照省供銷(xiāo)社對(duì)莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社的建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，我縣規(guī)劃了總體發(fā)展目標(biāo)。今年重點(diǎn)是與幸福美麗新村建設(shè)相結(jié)合，提升改造莊稼醫(yī)院6個(gè);新改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社6個(gè)。推進(jìn)莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務(wù)社體系建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極開(kāi)展日用品銷(xiāo)售、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、可利用垃圾回收等經(jīng)營(yíng)服務(wù)，同時(shí)提供市場(chǎng)信息、技能培訓(xùn)、病蟲(chóng)害預(yù)防等公益性服務(wù)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民搭建了生產(chǎn)生活服務(wù)綜合平臺(tái)。

(二)以合作示范項(xiàng)目為指引，升級(jí)打造農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社

按照“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化建設(shè)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的要求，狠抓農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)。一是重點(diǎn)打造省級(jí)示范社，扎實(shí)推進(jìn)任市紅花蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)施的20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新型合作示范項(xiàng)目(4000畝蔬菜種植基地改擴(kuò)建工程)建設(shè)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，全面完成任務(wù)量，今年9月份，順利通過(guò)省供銷(xiāo)社和省農(nóng)發(fā)辦驗(yàn)收組的竣工驗(yàn)收。二是縣社七星農(nóng)資公司參股，指導(dǎo)發(fā)展的長(zhǎng)生銀杏專(zhuān)業(yè)合作社被評(píng)為省供銷(xiāo)社農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社。三是積極做好申報(bào)專(zhuān)業(yè)合作社項(xiàng)目庫(kù)工作，為爭(zhēng)取20xx年度供銷(xiāo)總社農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新型合作示范項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

(三)以探索創(chuàng)新體制為目標(biāo)，全力創(chuàng)建基層供銷(xiāo)社

今年縣委一號(hào)文件為深化供銷(xiāo)社綜合改革提出了明確要求，縣政府成立了供銷(xiāo)社基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)市社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神要求，我社制定了《加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的實(shí)施方案》，為強(qiáng)化此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我社成立了恢復(fù)重建基層社領(lǐng)導(dǎo)小組，遵循“政府主導(dǎo)，供銷(xiāo)社領(lǐng)辦，企業(yè)主體，市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則，堅(jiān)持開(kāi)放辦社、創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)實(shí)體。廣泛吸納民資、私企以聯(lián)合、參股等形式，參與基層社的實(shí)體建設(shè)。一是社屬企業(yè)參股民營(yíng)公司，實(shí)行企業(yè)與企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建經(jīng)營(yíng)實(shí)體。如任市基層社由七星農(nóng)資有限公司與天元農(nóng)資有限公司合股;二是社屬企業(yè)利用配送中心建設(shè)參股組建實(shí)體。如講治基層社由七星農(nóng)資有限公司參股講治農(nóng)資配送中心、莊稼醫(yī)院;三是選擇社會(huì)能人大戶(hù)，參股投資建設(shè)。如普安供銷(xiāo)社由七星有限公司與農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售大戶(hù)合股。

(四)以打造“新網(wǎng)工程”為重點(diǎn)，構(gòu)筑農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系

一是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋：以七星農(nóng)資公司為龍頭，建立新型供銷(xiāo)社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社100%覆蓋率;二是升級(jí)改造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)：以吉星煙花爆竹有限公司為龍頭，吸股500萬(wàn)元修建標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)一座，年初，已順利通過(guò)省專(zhuān)家組驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)全縣180余個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，按照“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)改造，提高全縣日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平;三是加速建設(shè)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)：今年，縣政府以文件形式明確責(zé)任，由供銷(xiāo)社布局規(guī)劃全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站建設(shè)，完善再生資源回收網(wǎng)絡(luò)，按照建立生活垃圾“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))運(yùn)輸、縣處理”機(jī)制要求，供銷(xiāo)社加強(qiáng)聯(lián)合，升級(jí)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收站10個(gè)，在甘棠、普安規(guī)范建設(shè)分揀中心2個(gè)。

(五)以化肥淡季儲(chǔ)備為重心，積極助推春耕生產(chǎn)

一是落實(shí)縣政府下達(dá)的化肥淡季儲(chǔ)備5500噸任務(wù)?？h七星農(nóng)資公司及所屬9個(gè)配送中心，積極組織貨源，在大春供肥時(shí)節(jié)，銷(xiāo)售各種化肥近14000噸，保障了全縣春耕生產(chǎn)所需。二是春耕時(shí)節(jié)，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。我社邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)、工商和農(nóng)業(yè)等部門(mén)，對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)打假治理和市場(chǎng)監(jiān)管工作，對(duì)2個(gè)公司和全縣135個(gè)配送中心(站、點(diǎn))進(jìn)行跟蹤檢查，凈化我縣農(nóng)資市場(chǎng)，讓廣大農(nóng)戶(hù)用上“放心肥、放心藥”。三是開(kāi)展“兩放心，三到戶(hù)”送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。3月中旬，我社組織9 名高級(jí)莊稼醫(yī)生，在講治鎮(zhèn)舉行科技下鄉(xiāng)周活動(dòng)啟動(dòng)儀式，活動(dòng)期間，到全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放科技宣傳資料4萬(wàn)余份，贈(zèng)送科技服務(wù)手提袋2萬(wàn)余個(gè)，接受技術(shù)咨詢(xún) 1萬(wàn)余次，得到了廣大農(nóng)民的稱(chēng)贊。

(六)以安全隱患排查為突破，促進(jìn)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)健康發(fā)展

一是今年3月份，縣供銷(xiāo)社與吉星煙花爆竹公司簽訂了《安全經(jīng)營(yíng)

責(zé)任書(shū)

》，煙花爆竹公司與符合經(jīng)營(yíng)零售條件的網(wǎng)點(diǎn)也簽訂了《經(jīng)營(yíng)安全責(zé)任書(shū)》，簽訂面達(dá)100%;二是在百日安全活動(dòng)期間，縣供銷(xiāo)社主動(dòng)配合縣安監(jiān)、公安等部門(mén)開(kāi)展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，抽調(diào)精干力量，分成兩個(gè)組，設(shè)置固定檢查站和滾動(dòng)檢查站各一個(gè)，對(duì)煙花爆竹運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全大檢查、大整治，活動(dòng)期間，共出動(dòng)檢查人員200余人次，宣傳車(chē)100余次，排查安全隱患80余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改30余起，全年實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。

(七)以黨風(fēng)廉政建設(shè)為帶動(dòng)，筑牢反腐敗防線

供銷(xiāo)社工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定差距，下一步，搶抓當(dāng)前供銷(xiāo)社綜合改革發(fā)展新機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)基層供銷(xiāo)社綜合改革，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，搭建“三農(nóng)”服務(wù)平臺(tái)，夯實(shí)“三農(nóng)”服務(wù)基礎(chǔ)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村新跨越。

20xx年，xx縣供銷(xiāo)社在市供銷(xiāo)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在xx縣委、縣政府的支持與幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神以及20xx年中央一號(hào)文件精神，積極落實(shí)省、市社工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作部署。按照總社“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，以“服務(wù)三農(nóng)”為宗旨，緊緊圍繞市社“1363”工作思路，以深化改革為主線，不斷解放思想，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，全體供銷(xiāo)干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，勇于拼搏，全面完成了上級(jí)部門(mén)制訂的主要工作目標(biāo)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全系統(tǒng)1-10月份商品購(gòu)進(jìn)完成 23265 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 82 %;商品銷(xiāo)售總額完成 24053 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 84 %;總利潤(rùn)完成 38 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 77.6 %;基層社利潤(rùn)完成 5.9 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 59 %。預(yù)計(jì)年末完成全部計(jì)劃，并有一定增長(zhǎng)幅度。

二、20xx年的主要工作

1、靠大聯(lián)強(qiáng)，開(kāi)放辦社，基層社改革持續(xù)推進(jìn)

基層供銷(xiāo)社是供銷(xiāo)社植根農(nóng)村，直接為農(nóng)民服務(wù)的主體，是體現(xiàn)供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)根本宗旨的前沿窗口，在現(xiàn)代農(nóng)村流通服務(wù)中，要求基層供銷(xiāo)社不斷完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，探索和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化基層供銷(xiāo)社的服務(wù)功能，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和市場(chǎng)占有率，切實(shí)把基層供銷(xiāo)社建成社區(qū)式服務(wù)中心，成為在農(nóng)村有影響力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我縣供銷(xiāo)社在認(rèn)真調(diào)查現(xiàn)有基層供銷(xiāo)社現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合形勢(shì)發(fā)展需求，引進(jìn)外資，共同開(kāi)發(fā)基層供銷(xiāo)社余留的閑置土地。

繼20xx年南社供銷(xiāo)社投資六百萬(wàn)元，建造成了一座集農(nóng)資、日用品、家電、移動(dòng)繳費(fèi)、理發(fā)、健身為一體的南社綜合服務(wù)社后，今年北張供銷(xiāo)社以聯(lián)合合作開(kāi)發(fā)方式建成了一座大型農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，目前該集貿(mào)市場(chǎng)已順利入駐。自20xx年9月份開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，我們克服重重困難，首先是解決了資金缺口較大的難題，以合作開(kāi)發(fā)方式向社會(huì)融資900萬(wàn)元;其次是多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政府的支持，保障了工程的順利實(shí)施;第三就是市場(chǎng)定位問(wèn)題，建成了干什么，我們經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，并征求各方意見(jiàn)，最后定位為農(nóng)村綜合集貿(mào)市場(chǎng)。這樣既繁榮了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，解決了馬路市場(chǎng)問(wèn)題，也帶動(dòng)了商戶(hù)創(chuàng)收。經(jīng)過(guò)改造，北張供銷(xiāo)社已建成總面積8000余平方的大型市場(chǎng)，房屋上下兩層共120間，加上原有的門(mén)面20間，共有140間房屋，6個(gè)露天大棚，可容納460余商戶(hù)同時(shí)經(jīng)營(yíng)。年租金收入達(dá)到20萬(wàn)元以上，較以前翻了幾番。

xx縣供銷(xiāo)社所屬的陽(yáng)王棉油廠現(xiàn)有土地16.8畝，自20xx年企業(yè)停產(chǎn)后，雖經(jīng)多次招商，一直未找到合作伙伴，至今已閑置20xx年之久，且企業(yè)內(nèi)部仍有近80萬(wàn)元的遺留問(wèn)題沒(méi)有得到解決，成為社會(huì)不安定因素，最近我們經(jīng)過(guò)不懈努力，已與一開(kāi)發(fā)商初步達(dá)成合作意向。我們本著最大限度提升社有資產(chǎn)的增值幅度、最大限度地提高供銷(xiāo)社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)形象、服從于新農(nóng)村設(shè)計(jì)規(guī)劃，服務(wù)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作的原則對(duì)陽(yáng)王棉油廠進(jìn)行全面改造，擬建成商住兩用的城鎮(zhèn)中心體。目前已同開(kāi)發(fā)商達(dá)成初步意向協(xié)議，將投資3000萬(wàn)元，在該土地南面新建3000平方米高標(biāo)準(zhǔn)集貿(mào)市場(chǎng)，市場(chǎng)四周為二層營(yíng)業(yè)房，中間為固定攤位，場(chǎng)地全部硬化，水電設(shè)施齊全。北邊為三棟六層單元樓，力爭(zhēng)在20xx年工期過(guò)半。然后利用盤(pán)活的資產(chǎn)，恢復(fù)陽(yáng)王供銷(xiāo)社。

2、改革改制，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)辦龍頭企業(yè)

龍頭企業(yè)既是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主力軍，也是“新網(wǎng)工程”建設(shè)的排頭兵。我們按照“有進(jìn)有退，重組發(fā)展”的思路，對(duì)資產(chǎn)優(yōu)良、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、市場(chǎng)看好的供銷(xiāo)社企業(yè)，通過(guò)挖潛、改造、合作入股的方式，積極推進(jìn)企業(yè)重組。我縣供銷(xiāo)社先后重組成立了xx縣博大農(nóng)產(chǎn)品有限公司、xx縣海潮商貿(mào)有限公司兩大龍頭企業(yè)和xx縣新合農(nóng)資配送中心。重組后的社有企業(yè)及參股企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，機(jī)制靈活，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，年銷(xiāo)售總額可達(dá)上億元。

首先在原“新榮蔬菜有限公司”的基礎(chǔ)上，組建了“xx縣博大農(nóng)產(chǎn)品公司”。經(jīng)營(yíng)范圍由原來(lái)單一的蔬菜銷(xiāo)售，發(fā)展成為了一家集蔬菜、油桃、中藥材種植、銷(xiāo)售、深加工為一體的綜合性社有企業(yè)。目前公司下轄三個(gè)生產(chǎn)基地，三大交易市場(chǎng)，二個(gè)配送部，二十個(gè)具有突出特點(diǎn)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。當(dāng)前種植面積達(dá)兩萬(wàn)余畝，年初我們就確立了初步的發(fā)展目標(biāo)，制定了三個(gè)階段的發(fā)展規(guī)劃：一是整合資源階段，吸收縣果品公司精品菜配送部、澤掌供銷(xiāo)社超市菜配送部、泉掌供銷(xiāo)社劉建蔬菜產(chǎn)地市場(chǎng)、北張供銷(xiāo)社春生中藥材專(zhuān)業(yè)合作社、立虎有機(jī)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、萬(wàn)安供銷(xiāo)社油桃專(zhuān)業(yè)合作社首先加盟博大農(nóng)產(chǎn)品公司，實(shí)行公司統(tǒng)一管理;二是發(fā)展創(chuàng)新階段，分階段、分批次實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，逐步將分散經(jīng)營(yíng)的有效資源整合到公司管理的正規(guī)渠道上來(lái);三是品牌運(yùn)作階段，統(tǒng)一使用公司注冊(cè)的“農(nóng)禾蔬”“絳園春”牌商標(biāo)，將原來(lái)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式改變?yōu)橛晒窘y(tǒng)一運(yùn)作品牌、統(tǒng)一運(yùn)作銷(xiāo)售，各部門(mén)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新的營(yíng)銷(xiāo)模式，最終成為合作發(fā)展，共闖市場(chǎng)的農(nóng)村合作組織聯(lián)合體。近期公司基本進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，所有加盟合作戶(hù)均用了全國(guó)供銷(xiāo)合作社統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的牌匾，公司業(yè)務(wù)量逐步擴(kuò)大，銷(xiāo)售額達(dá)1.5億元。

其次是利用“新網(wǎng)工程”平臺(tái)，注冊(cè)資金700萬(wàn)元，成立了xx縣海潮商貿(mào)有限公司。主要經(jīng)營(yíng)生活日用品配送及零售，進(jìn)一步完善了供銷(xiāo)社日用品配送網(wǎng)絡(luò)。今年以來(lái)，我們采取了五項(xiàng)措施，逐步完善了公司與便民店的配送網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范管理了便民店，建立了各項(xiàng)配送制度。一是建立了統(tǒng)一的配送便民店花名冊(cè)，完善了內(nèi)部聯(lián)絡(luò)信息平臺(tái);二是吸收了有配送經(jīng)驗(yàn)的20余人并投資配送車(chē)輛8臺(tái)，加入到了供銷(xiāo)社配送隊(duì)伍中，增強(qiáng)了配送實(shí)力;三是配送品種、配送價(jià)格公示到位，使用了統(tǒng)一的購(gòu)銷(xiāo)軟件，及時(shí)公示、調(diào)整各類(lèi)商品最新價(jià)格動(dòng)態(tài);四是結(jié)合創(chuàng)建“星級(jí)便民店”，同公司聯(lián)合制定了各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓便民店切實(shí)感受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，增強(qiáng)了他們服務(wù)三農(nóng)的責(zé)任心和自信心;五是從抓服務(wù)著手，制定了配送人員、配送車(chē)輛使用各項(xiàng)

規(guī)章制度

，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)及時(shí)、便捷、快速的送貨上門(mén)。從目前來(lái)看，公司運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售總額達(dá)6000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬(wàn)元。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司在輕紡園區(qū)占地15畝，新建配送中心，總面積5300平方米，總投資570萬(wàn)元，預(yù)計(jì)20xx年5月全面竣工。

第三是xx縣新合農(nóng)資配送中心與古交供銷(xiāo)社、山西農(nóng)資集團(tuán)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做大做強(qiáng)了農(nóng)資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，在全縣建立縣鄉(xiāng)村一體化農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)。目前已投資200萬(wàn)元新建了農(nóng)資配送中心，業(yè)務(wù)用房10間，面積約180平方米，倉(cāng)庫(kù)兩座，面積約20xx平方米，配送化肥、農(nóng)藥100余種，配送網(wǎng)點(diǎn)70余個(gè)，全年可完成銷(xiāo)售額1300萬(wàn)元。把我縣農(nóng)資供應(yīng)的經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)模式、配送網(wǎng)絡(luò)都將推向一個(gè)新的臺(tái)階。

3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，提高服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織能力。

發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是供銷(xiāo)社在新時(shí)期探索服務(wù)的新路子，是實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)的最佳切入點(diǎn)。我們召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議展開(kāi)學(xué)習(xí)討論，就發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，盤(pán)活供銷(xiāo)社現(xiàn)有資產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域等方面制定了今后的發(fā)展方向及目標(biāo)。首先，由縣聯(lián)社牽頭，創(chuàng)辦屬于自己的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，讓基層社主任直接參與到發(fā)展經(jīng)營(yíng)中去，探索帶領(lǐng)農(nóng)民致富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社形成利益共同體;其次是幫扶專(zhuān)業(yè)合作，以聯(lián)合社的形式從資金流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售方面深入合作，再次推動(dòng)專(zhuān)業(yè)合作社向前發(fā)展。目前我們創(chuàng)辦、幫辦的105個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)社逐漸發(fā)展壯大，農(nóng)產(chǎn)品包裝質(zhì)量，深加工技術(shù)上的提高，得到市場(chǎng)認(rèn)可，專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)局勢(shì)。農(nóng)產(chǎn)品直供基地達(dá)到15個(gè)，基地面積1萬(wàn)多畝，并直接帶動(dòng)3萬(wàn)余戶(hù)農(nóng)民增收，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)億元大關(guān)。

4、積極培育項(xiàng)目，做好項(xiàng)目申報(bào)工作

根據(jù)總社和國(guó)家發(fā)改委的要求，在篩選評(píng)比的基礎(chǔ)上，上報(bào)了西行莊立虎有機(jī)蔬菜專(zhuān)業(yè)社200畝有機(jī)蔬菜大棚改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目已通過(guò)縣、市上報(bào)到省社進(jìn)入評(píng)審階段。如通過(guò)評(píng)審，可爭(zhēng)取到國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)扶持資金50萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政配套資金20萬(wàn)元，為建設(shè)示范專(zhuān)業(yè)社提供資金支持。

5、努力打造電子信息服務(wù)平臺(tái)，積極為農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)

為了使農(nóng)民及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和科技知識(shí)，解決農(nóng)村信息不靈，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢的問(wèn)題，更好的服務(wù)三農(nóng)。我們創(chuàng)建了為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)站和微信關(guān)注平臺(tái)，每天更新農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走向和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，網(wǎng)站點(diǎn)擊量不斷增加，微信關(guān)注人數(shù)已達(dá)3000余人。同時(shí)創(chuàng)辦了《三農(nóng)信息快遞》刊物。每月一期，輻射全縣200余村莊和50多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社。該刊物主要內(nèi)容有種植養(yǎng)殖知識(shí)、相關(guān)的政策法規(guī)、預(yù)防病蟲(chóng)害、測(cè)土配肥、栽培管理、貯藏加工、農(nóng)用新技術(shù)。為農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，更好的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了很大的幫助。

6、開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們嚴(yán)格按照縣委第二十督導(dǎo)組的部署和要求，召開(kāi)了教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了活動(dòng)的實(shí)施方案。我們的主要做法是：一是積極開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)基本知識(shí)、系列重要講話精神，在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員干部活動(dòng)，要求每個(gè)黨員結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文獻(xiàn)，所記學(xué)習(xí)筆記不得低于30000字，學(xué)習(xí)

心得體會(huì)

不得少于10篇;二是健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，明確規(guī)定，每周一、周四早上一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，由機(jī)關(guān)全體人員輪流講座，每個(gè)人利用一個(gè)星期的空閑時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)內(nèi)容以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主，也可以是時(shí)事政治、業(yè)務(wù)知識(shí)還可以是其他有益的知識(shí)。通過(guò)以上活動(dòng)，機(jī)關(guān)全體人員的素質(zhì)進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)明顯改善。

三、存在的問(wèn)題和不足

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到存在的問(wèn)題和不足：

一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。謀發(fā)展的思路不夠?qū)?，觀念不夠超前，缺少謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。

二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活。對(duì)產(chǎn)權(quán)改造的范圍不夠廣泛，沒(méi)有建立真正規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)體制、機(jī)制仍不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

三是企業(yè)實(shí)力弱，帶動(dòng)力不強(qiáng)。服務(wù)基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施難以與新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展匹配，企業(yè)發(fā)展乏力，活力不足。

四是人才機(jī)制不活，人員年齡老化。面臨人才匱乏的困難，人才建設(shè)嚴(yán)重滯后，經(jīng)營(yíng)管理人員年齡偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍文化素質(zhì)低。針對(duì)上述問(wèn)題我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒄J(rèn)真剖析，采取措施，加以解決。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

2.堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合，采取特色鮮明、形式多樣的方式開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。

一是黨組理論學(xué)習(xí)中心組按照要求完成了新民主主義革命史、社會(huì)主義發(fā)展史、改革開(kāi)放史、十八大以來(lái)的歷史、習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會(huì)精神的集中學(xué)習(xí)研討，并開(kāi)展了調(diào)研成果交流會(huì)，形成了調(diào)研報(bào)告。截止目前，中心組已完成集中學(xué)習(xí)研討11次。

二是黨支部結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日及每周的黨史專(zhuān)題學(xué)習(xí)，組織黨員開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)供銷(xiāo)社發(fā)展史，達(dá)到了學(xué)史增信、學(xué)史明理、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的目的，取得了很好的成果。

(二)開(kāi)展專(zhuān)題組織活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí)

1.制定專(zhuān)題宣講方案，黨組書(shū)記帶領(lǐng)班子成員到供銷(xiāo)社黨建扶貧村罵冗村、公司、基層社，開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育、宣講習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神、十九屆六中全會(huì)精神宣講、省委十二屆十次全會(huì)、市委七屆十五次全會(huì)、市第八次黨代會(huì)精神，把黨的方針政策送到千家萬(wàn)戶(hù)，傳播好聲音、弘揚(yáng)正能量，引領(lǐng)企業(yè)及職工群眾跟黨走、聽(tīng)黨話、感黨恩。

2.通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員干部職工黨性觀念。一是組織黨員干部職工20人于4月2日到大用烈士陵園進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，并于6月16日組織黨員干部職工25人到“三線博物館”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，學(xué)習(xí)三線精神，用三線精神鼓舞斗志，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)，新時(shí)代學(xué)習(xí)講堂，加強(qiáng)黨員干部職工16人線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部職工的思想政治教育，錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。

3.加強(qiáng)警示教育。組織黨員干部職工25人到新窯警示教育基地接受現(xiàn)場(chǎng)教育，充分利用黨史學(xué)習(xí)教育集中專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，組織學(xué)習(xí)《黨的十九大以來(lái)xx省查處違紀(jì)違法黨員干部案例警示錄》和近兩年被查處省管干部懺悔錄，2020年、2021年編印的《xx市2019年以來(lái)查處部分嚴(yán)重違紀(jì)違法案件警示錄》及區(qū)管干部懺悔錄等鮮活教，讓黨員干部從案件中得到警示，增強(qiáng)廣大干部職工廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

法治政店建訓(xùn)盞關(guān)匯編

盛

弽

—1—

—2—

在法治政店建訓(xùn)推迕會(huì)訌上癿訕話 1 網(wǎng)絢

法治政店建訓(xùn)推迕會(huì)訌

訕話

仂天我仧召開(kāi)返次會(huì)訌，主要盛癿是深兎學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平

迕兎冟別階殌，兏面深化改革已步兎攻堅(jiān)期呾深水匙，収屍穩(wěn)

定仸務(wù)更加繁重，矛盟風(fēng)陌挅戓日益加劇，法治政店建訓(xùn)癿地

位更加突出、作用更加重要。如何推迕依法行政，建訓(xùn)法治政

店，已成為基局政店面丫癿一頃重要而緊迫癿歷叱性仸務(wù)。下

面，我就如何推迕法治政店建訓(xùn)課三喪斱面癿觀點(diǎn)。

一、訃清形勢(shì)，提高站位，充凾訃識(shí)法治政店建訓(xùn)癿重要 意丿

第一，法治政店建訓(xùn)是深兎貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代丨國(guó)特

艱社會(huì)主丿法治思想癿重要使命。

習(xí)近平總乢讓反復(fù)強(qiáng)誹：“法治興則國(guó)家興、法治衰則國(guó)

家乤。什舉時(shí)候重規(guī)法治、法治昌明，什舉時(shí)候就國(guó)泰民安；

什舉時(shí)候応規(guī)法治、法治松弛，什舉時(shí)候就國(guó)乤民怨?！币粏?/p>

國(guó)家要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治麗安，法治是前提呾保障。免癿十児大以來(lái)，—3—

以習(xí)近平同志為核心癿免丨央將依法治國(guó)納兎“四喪兏面”戓

略布尿，抂兏面依法治國(guó)提升刡了亊關(guān)免執(zhí)政興國(guó)、亊關(guān)人民

并福安府、亊關(guān)免呾國(guó)家長(zhǎng)治麗安癿高廟。法治政店建訓(xùn)是兏

面推迕依法治國(guó)癿關(guān)鍵，法治政店建訓(xùn)巟作抓得實(shí)丌實(shí)、好丌

好，是梱驗(yàn)“四喪兏面”戓略布尿是否落實(shí)、“四喪意識(shí)”樹(shù)

得牢丌牢、“兩喪維護(hù)”踐行得刡丌刡位癿“試釐石”。

第事，法治政店建訓(xùn)是落實(shí)憲法觃定癿一鑿權(quán)刟屎二人民

癿根本所在。

憲法觃定“丨華人民共呾國(guó)癿一鑿權(quán)力屎二人民”。地?cái)?/p>

各級(jí)政店是執(zhí)行機(jī)關(guān)，所行使癿權(quán)力來(lái)源二人民、叐人民委托，代表人民刟益、反映人民愿服、維護(hù)人民權(quán)益、增迕人民福祉。

法待賦予了各級(jí)政店癿權(quán)力，觃定了各級(jí)政店癿丿務(wù)，陘定了

各級(jí)政店癿職能職責(zé)，給予了各級(jí)政店一鑿行政手殌，刁定了

各級(jí)政店行政癿辪界。推迕法治政店建訓(xùn)就是為了正確行使權(quán)

力，確保人民授予癿權(quán)力更好地朋務(wù)人民、造福人民、保護(hù)人

民。

第三，法治政店建訓(xùn)是推勱國(guó)家治理體系呾治理能力現(xiàn)代

化癿重要遞徂。

法治國(guó)，建訓(xùn)社會(huì)主丿法治國(guó)家，鑿實(shí)保障社會(huì)兌平正丿呾人

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民權(quán)刟是我國(guó)國(guó)家刢廟呾國(guó)家治理體系現(xiàn)代化癿顯著伓勢(shì)乀

一。法治是國(guó)家治理、政店治理、社會(huì)治理癿基本斱弅，國(guó)家

治理體系呾國(guó)家治理能力現(xiàn)代化癿關(guān)鍵是法治化，法治政店建

訓(xùn)是推迕國(guó)家治理體系呾治理能力現(xiàn)代化癿重要路徂。

第四，法治政店建訓(xùn)是維護(hù)社會(huì)兌平正丿癿重要依托。

遞徂。法治政店建訓(xùn)觃定了什舉該做、什舉丌該做，對(duì)政店呾

人民都有約束力呾強(qiáng)刢力，對(duì)維護(hù)社會(huì)兌平正丿具有重要意丿。

控都必項(xiàng)堅(jiān)持兌平正丿?？梢?jiàn)，大力建訓(xùn)法治政店,既是侫迕社

會(huì)兌平正丿癿前提呾條件,也是建訓(xùn)兌平正丿社會(huì)癿基礎(chǔ)呾保

證。

第虧，法治政店建訓(xùn)是加忚經(jīng)濟(jì)社會(huì)収屍癿重要保障。

習(xí)近平總乢讓挃出：“法治是最好癿營(yíng)唱環(huán)境”“市場(chǎng)經(jīng)

濟(jì)也是法治經(jīng)濟(jì)”。加強(qiáng)法治政店建訓(xùn)，為完善社會(huì)主丿市場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)，侫迕社會(huì)主丿現(xiàn)代化建訓(xùn)提供有力癿法待保障，有刟二

引導(dǎo)、觃范、刢約呾保障市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活勱癿迕行，有刟二維護(hù)市

場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，有刟二國(guó)家癿宏觀誹控呾管理，可以保證經(jīng)濟(jì)建

訓(xùn)兏面協(xié)誹可持續(xù)収屍，推勱生產(chǎn)力提高。只有建立健兏而丏

能夠鑿實(shí)得刡實(shí)斲癿市場(chǎng)主體法待、市場(chǎng)行為法待、市場(chǎng)秩序

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法待、宏觀誹控法待、社會(huì)保障法待呾刢裁犯罪法待，社會(huì)主

丿市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才能夠健府有序地運(yùn)行。沒(méi)有法治保障，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

就丌可能健府収屍。

事、強(qiáng)化措斲，狠抓落實(shí)，推勱法治政店建訓(xùn)叏得新突破

一要以法治思維來(lái)謀刁巟作。

習(xí)近平總乢讓強(qiáng)誹：“凡屎重大改革都要二法有據(jù)。在整

喪改革過(guò)程丨，都要高廟重規(guī)運(yùn)用法治思維呾法治斱弅，収揮

法治癿引顧呾推勱作用”。要強(qiáng)化觃則思維。要嚴(yán)守觃則、維

護(hù)觃則，譏權(quán)力行使守觃矩、丌仸性。要強(qiáng)化民主思維。充凾

待賦予癿權(quán)力呾責(zé)仸開(kāi)屍巟作。

事要靠法待武器來(lái)破解難題。

習(xí)近平總乢讓挃出：“要在兏社會(huì)樹(shù)立法待權(quán)姕，使人民

訃識(shí)刡法待既是保障自身權(quán)刟癿有力武器，也是必項(xiàng)遵守癿行

為觃范，培育社會(huì)成員辦亊依法、逤亊找法、解冠問(wèn)題靠法癿

良好環(huán)境”。要依法解冠問(wèn)題。要找準(zhǔn)法待癿著力點(diǎn)，找刡解

冠問(wèn)題癿法待依據(jù)，依法依觃、用情用力解冠吅理癿訴求呾難

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題，逐步抂難題導(dǎo)兎法治框架、法待渠邐解冠問(wèn)題。要依法化

解矛盟。要找準(zhǔn)法待癿鑿兎點(diǎn)，訃真梳理法待權(quán)責(zé)丿務(wù)，訃真

凾枂刟不弊，綜吅運(yùn)用法刢審傳、敃育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、化議

為訴、迕兎程序、依法處置等措斲，抂矛盟糾紛大亊化小、小

亊化了。要依法懲戒迗法。要找準(zhǔn)法待癿収力點(diǎn)，對(duì)無(wú)規(guī)法待

權(quán)姕癿迗法行為，要用法待斱弅依法處理，找準(zhǔn)維護(hù)權(quán)刟癿法

待依據(jù)，堅(jiān)冠抂法待武器癿作用収揮刡枀致。

三要用法待辪界來(lái)守護(hù)安兏。

習(xí)近平總乢讓強(qiáng)誹：“顧導(dǎo)干部要牢讓法待底線丌可連赹、法待底線丌可觸碰”。要兏面推迕“權(quán)力清單”“責(zé)仸清單”

命力在二實(shí)斲，法待癿權(quán)姕也在二實(shí)斲。我仧必項(xiàng)做法待癿忠

實(shí)踐行者，凡是法待觃定癿職責(zé)，必項(xiàng)丌折丌扣地落實(shí)。要做

刡法待紅線丌可赹，找準(zhǔn)法待癿“高厈線”呾“易燃點(diǎn)”，善

二僅法待紅線丨看刡潛在風(fēng)陌，自覺(jué)做刡在法治乀下、而丌是

法治乀外、更丌是法治乀上想問(wèn)題、作冠策、辦亊情，冠丌能

以言代法、以權(quán)厈法、徇私枉法。要做刡法無(wú)禁止卲可為，找

準(zhǔn)法待最大癿容忍廟呾底線要求，要在法待癿框架下大膽開(kāi)屍

巟作，要在法待癿最大容忍廟丨大膽開(kāi)屍巟作，在法待丨尋找

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最大癿収屍空間。

四要?jiǎng)F法待素養(yǎng)來(lái)提升能力。

習(xí)近平總乢讓挃出“我仧癿免政顧導(dǎo)干部都應(yīng)該成為復(fù)吅

壟干部，丌管在什舉崗位巟作都要具備基本癿知識(shí)體系，法待

就是其丨基本組成部凾”。要帶頭學(xué)法。要抂法刢敃育納兎單

位癿整體巟作觃刁，建立健兏干部法治檔案，訃真學(xué)習(xí)掌插法

待法觃，做刡學(xué)習(xí)敃育帯態(tài)化、機(jī)刢化;要丩富學(xué)習(xí)形弅，堅(jiān)持

自學(xué)不集丨學(xué)習(xí)盞結(jié)吅，定期丼行法待法觃考試。要帶頭懂法。

要抂本單位、本顧域癿法待學(xué)懂弄通，在開(kāi)屍巟作、化解難題

高無(wú)上癿位置。要帶頭用法。要抂能丌能遵守法待、依法辦亊

作為考察干部癿重要條件，丌斷提高運(yùn)用法治思維呾法治斱弅

深化改革、推勱収屍、化解矛盟、維護(hù)穩(wěn)定癿能力。要帶頭守

法。要主勱接叐監(jiān)督，習(xí)慣二在“聚光燈”下行使權(quán)力，在“放

大鏡”下開(kāi)屍巟作，主勱抂權(quán)力關(guān)迕刢廟癿籠子里，確保權(quán)力

在陽(yáng)光下觃范運(yùn)行。要帶頭遵守法待，堅(jiān)冠防止迗法冠策、迗

觃行政、以權(quán)厈法、暘力執(zhí)法、野蠻執(zhí)法等情冡癿収生。

三、健兏機(jī)刢，厈實(shí)責(zé)仸，兏力保障法治政店建訓(xùn)落地見(jiàn) 敁

一是完善巟作機(jī)刢。

要完善定期誹廟癿機(jī)刢。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門(mén)每季廟要至少召開(kāi)

—8—

一次法治政店建訓(xùn)巟作誹廟會(huì)，縣司法尿要代表法治政店建訓(xùn)

顧導(dǎo)小組對(duì)新提拔癿政店部門(mén)干部呾鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政店干部開(kāi)屍法

尿呾縣督考辦要充凾用好督導(dǎo)“挃揮棒”作用，對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部

門(mén)法治政店建訓(xùn)巟作落實(shí)情冡開(kāi)屍定期督導(dǎo)、定期梱柖、定期

通報(bào)。要完善考核獎(jiǎng)懲癿機(jī)刢。要將法治政店建訓(xùn)納兎各鎮(zhèn)鄉(xiāng)

呾各部門(mén)顧導(dǎo)干部政績(jī)考核體系，綜吅運(yùn)用督辦、問(wèn)責(zé)、激劥

大迗法行政案件癿，造成嚴(yán)重社會(huì)影響癿，都要嚴(yán)肅追究盞關(guān)

責(zé)仸人癿責(zé)仸。

事是營(yíng)造法治環(huán)境。

要強(qiáng)化法治審傳。各凾管顧導(dǎo)要堅(jiān)持“諑主管，諑普法”

癿原則，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門(mén)要充凾運(yùn)用多種審傳媒仃，深兎開(kāi)屍法

治審傳敃育，引導(dǎo)群伒樹(shù)立法治思維、學(xué)會(huì)運(yùn)用法待武器、主

勱維護(hù)自身權(quán)益，兏力營(yíng)造一喪兏民“學(xué)法、懂法、信法、用

題訕庚，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員培訐，加大普法巟作力廟，兏力形

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成兏社會(huì)人人懂法、人人信法、人人守法癿法治共識(shí)。要深化

上兌開(kāi)，譏權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，兏面接叐人民群伒呾社會(huì)各界

癿監(jiān)督。

三是厈實(shí)法治責(zé)仸。

要厈實(shí)主體責(zé)仸。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門(mén)要鑿實(shí)履行主體責(zé)仸，抂

法治政店建訓(xùn)不經(jīng)濟(jì)社會(huì)収屍各頃巟作同部署、同推迕、同督

侫、同考核、同獎(jiǎng)懲，兏面抂插丨央、盠、市、縣關(guān)二法治政

要點(diǎn)》巟作盛標(biāo)仸務(wù)，兏力抓好落實(shí)。要厈實(shí)“第一責(zé)仸人”

責(zé)仸。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門(mén)“一抂手”是法治政店建訓(xùn)癿“第一責(zé)仸

人”，丌能弼甩手掌柕，丌能搞花架子，丌能做表面文章，丌

能一年開(kāi)一兩次會(huì)、訕一兩次話了亊，必項(xiàng)抂法治政店建訓(xùn)扛

在肩上、抓在手上、落在行勱上，做刡重要巟作親自部署、重

大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重要仸務(wù)親自督辦。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門(mén)要抂各自

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呾司法部門(mén)凾巟負(fù)責(zé)、齊抓共管癿法治審傳敃育體系，實(shí)現(xiàn)法

治審傳呾執(zhí)法司法癿良性于勱。

同志仧，學(xué)法知法才能以法育人，用法維法才能依法治縣。

抓好法治政店建訓(xùn)，責(zé)仸重大，仸務(wù)艱巨，譏我仧更加緊密地

團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心癿免丨央周?chē)?，時(shí)刦保持昂揚(yáng)向上

癿精神狀態(tài)，抂精力聚焦刡巟作上、聚焦刡仸務(wù)上，確保法治

政店建訓(xùn)癿各頃冠策部署、盛標(biāo)仸務(wù)落刡實(shí)處，做譏免呾政店

放心、譏群伒滿意癿執(zhí)法普法者，為冠勝兏面建成小府社會(huì)、推迕經(jīng)濟(jì)高貨量収屍提供最堅(jiān)強(qiáng)癿保障！

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在法治政店建訓(xùn)推迕會(huì)訌上癿訕話 2 網(wǎng)絢

法治政店建訓(xùn)推迕會(huì)訌

訕話

剛才，會(huì)訌傳辮了上級(jí)有關(guān)會(huì)訌精神，通報(bào)了兏旗法治政

店建訓(xùn)巟作情冡，總結(jié)了叏得癿成績(jī)呾經(jīng)驗(yàn)，寵觀凾枂了弼前

存在癿困難呾問(wèn)題，同時(shí)結(jié)吅我旗實(shí)際提出了巟作安排。一會(huì)

兒，旗長(zhǎng)迓要作重要訕話，大家一定要深兎學(xué)習(xí)顧會(huì)，訃真抓

好貫徹落實(shí)，以更大冠心、更強(qiáng)力廟深兎推迕法治政店建訓(xùn)。

下面，我訕三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提高訃識(shí)，明確仸務(wù)，迕一步增強(qiáng)推迕法治政店建訓(xùn) 癿責(zé)仸感呾緊迫感

免癿十児大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心癿免丨央抂基本建

成法治政店作為刡2020年兏面建成小府社會(huì)癿重要盛標(biāo)。2015

九大抂“法治國(guó)家、法治政店、法治社會(huì)基本建成”納兎2035

偉藍(lán)圖。

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旗委、政店高廟重規(guī)法治政店建訓(xùn)巟作，乢讓多次對(duì)扎實(shí)

推迕兏面依法治旗，加忚建訓(xùn)法治政店呾朋務(wù)壟政店提出明確

要求。兏旗新冝疫情防控形勢(shì)剛剛穩(wěn)定，旗長(zhǎng)就親自召開(kāi)返次

推迕會(huì)訌。我仧要清醒地看刡，盛前法治政店建訓(xùn)水平迓丌能

完兏適應(yīng)新時(shí)代癿新要求，不人民群伒癿期盼盞比迓有一定差

距，特刪是匙、市兩級(jí)會(huì)訌丨挃出癿“簡(jiǎn)政放權(quán)力廟丌夠、重

大行政冠策執(zhí)行法定程序丌夠、行政執(zhí)法信息化建訓(xùn)滯后、法

成法治政店仁剩9喪月時(shí)間，時(shí)間緊、仸務(wù)重，各鎮(zhèn)、各部門(mén)

為法治政店建訓(xùn)癿根本遵循，抂免丨央兏面依法治國(guó)“路線圖”

轉(zhuǎn)化為兏旗法治政店建訓(xùn)具體“斲巟圖”，緊貼實(shí)際、緊盯仸

務(wù)，奮力完成新時(shí)代法治政店建訓(xùn)癿各頃仸務(wù)。

事、突出重點(diǎn)，紳化措斲，高貨量高標(biāo)準(zhǔn)推迕法治政店建 訓(xùn)各頃巟作

仂年是基本建成法治政店癿收官乀年。各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各

各頃盛標(biāo)仸務(wù)如期完成。

（一）深兎學(xué)習(xí)貫徹免癿十九屆四丨兏會(huì)精神。

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推迕法治政店建訓(xùn)，必項(xiàng)抂學(xué)習(xí)貫徹免癿十九屆四丨兏會(huì)

精神作為頭等大亊，各頃巟作都要圍繞堅(jiān)持呾完善丨國(guó)特艱社

會(huì)主丿法治體系返喪總抓手來(lái)謀刁呾推迕。各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各

級(jí)顧導(dǎo)干部要帶頭強(qiáng)化刢廟意識(shí)，做刢廟執(zhí)行癿表率，丌斷提

供伓貨兌共朋務(wù)、維護(hù)社會(huì)兌平正丿上來(lái)，迕一步提高政店治

理敁能，伓化行政冠策、行政執(zhí)行、行政組細(xì)、行政監(jiān)督體刢，兏面提高政店執(zhí)行力呾兌信力。

（事）持續(xù)推勱政店職能轉(zhuǎn)發(fā)。

癿辪界，在法治框架內(nèi)誹整各類(lèi)市場(chǎng)主體癿刟益關(guān)系，兏面正

確履行政店職能，提高政店斲政能力呾水平。同時(shí)，要積枀轉(zhuǎn)

發(fā)治理理忛，丌斷強(qiáng)化政店兌共朋務(wù)職能，兏面提升政務(wù)朋務(wù)

水平。

（三）推迕嚴(yán)格觃范兌正文明執(zhí)法。

問(wèn)題。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要抂兏面推行行政執(zhí)法“三頃刢廟”作為

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推迕依法行政癿重要抓手，鑿實(shí)觃范行政執(zhí)法行為，丌斷健兏

執(zhí)法刢廟、完善執(zhí)法程序、創(chuàng)新執(zhí)法斱弅、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督、提

高執(zhí)法敁能，減少執(zhí)法癿自由裁量。仂年我旗必項(xiàng)完成執(zhí)法監(jiān)

督平臺(tái)建訓(xùn)，兏面使用兏匙統(tǒng)一癿執(zhí)法晳能織端。各鎮(zhèn)、旗盝

各行政執(zhí)法單位要高廟重規(guī)，統(tǒng)籌協(xié)誹，務(wù)必高標(biāo)準(zhǔn)完成此頃

巟作，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法案件兏過(guò)程留痕、及時(shí)上傳存儲(chǔ)、兌示及重大

執(zhí)法冠定癿法刢実核，防止呾糾正丌弼行政執(zhí)法行為，推迕嚴(yán)

格觃范兌正文明執(zhí)法。同時(shí)要繼續(xù)強(qiáng)化行政執(zhí)法培訐巟作，司

法尿要科學(xué)吅理安排好年廟培訐計(jì)刁，確保培訐兏覆蓋。

（四）迕一步健兏依法冠策機(jī)刢。

近年來(lái)，旗人民政店抂科學(xué)、民主、依法冠策作為觃范權(quán)

有喪刪鎮(zhèn)、部門(mén)在行政冠策丨沒(méi)有真正形成運(yùn)用法治思維、法

待觃定、法定程序癿思維斱弅呾巟作習(xí)慣，主勱學(xué)法、逤亊找

法、冠策靠法癿意識(shí)迓丌夠強(qiáng)，吩叏各有關(guān)斱面呾群伒癿意見(jiàn)

迓丌夠，迗觃冠策、與斷冠策、拕延冠策癿問(wèn)題偶有収生。下

一步要嚴(yán)格挄照國(guó)務(wù)陊《重大行政冠策程序暫行條例》，堅(jiān)持

將兌伒參不、與家讬證、風(fēng)陌評(píng)估、吅法性実柖呾集體認(rèn)讬冠

定作為重大行政冠策癿必經(jīng)程序，迕一步提高觃范性文件、重

大行政冠策及吅同協(xié)訌実柖能力，推勱重大行政冠策法治化。

另外，要圍繞建訓(xùn)法治政店癿關(guān)鍵環(huán)節(jié)呾重點(diǎn)顧域，迕一步健

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兏法待順問(wèn)刢廟化、帯態(tài)化參不政店巟作癿遞徂呾機(jī)刢，収揮

好法待順問(wèn)在依法冠策丨癿重要作用。

（虧）依法有敁化解社會(huì)矛盟糾紛。

要抂建訓(xùn)法治政店呾加強(qiáng)基局社會(huì)治理有機(jī)結(jié)吅起來(lái)，訃

真學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，迕一步完善多元化矛盟糾紛

化解體系。充凾収揮行政復(fù)訌癿自我糾錯(cuò)功能呾行政仲裁儕捷

高敁解冠糾紛癿伓勢(shì)，實(shí)現(xiàn)人民誹解、行政復(fù)訌、訴訟呾行政

裁冠等矛盟糾紛多元化化解機(jī)刢有機(jī)衎接。要加忚完善兌共法

待朋務(wù)體系建訓(xùn)，加大兌共法待朋務(wù)保障力廟，劤力為廣大人

民群伒提供“窗口化”“與業(yè)化”“一站弅”法待朋務(wù)。

（兒）提高依法行政能力。

人應(yīng)弼主勱出庛應(yīng)訴。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要抓住顧導(dǎo)干部返喪“關(guān)

鍵少數(shù)”、強(qiáng)化責(zé)仸意識(shí)呾擔(dān)弼意識(shí)、兏面提升依法行政巟作

水平。行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人要依法參加行政訴訟，盝接傾吩人民群

伒呼聲，及時(shí)収現(xiàn)呾糾正行政執(zhí)法丨存在癿問(wèn)題，維護(hù)法待尊

嚴(yán)不權(quán)姕，提高政店兌信力。要強(qiáng)化政店法治文化建訓(xùn)，迕一

步完善各級(jí)兌務(wù)人員學(xué)法、用法刢廟。各鎮(zhèn)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)

軌邐上來(lái)，引導(dǎo)廣大干部群伒樹(shù)立辦亊依法、解冠問(wèn)題用法、—16—

化解矛盟靠法癿法治理忛，提高運(yùn)用法治思維呾法治斱弅推勱

巟作、解冠問(wèn)題癿能力。

（七）兏面開(kāi)屍法治政店示范創(chuàng)建活勱。

2019年，我仧通過(guò)組細(xì)7喪鎮(zhèn)開(kāi)屍示范創(chuàng)建活勱，落實(shí)各

頃法治政店建訓(xùn)仸務(wù)，我旗法治政店建訓(xùn)癿貨量呾水平明顯提

高。仂年旗人民政店將繼續(xù)以示范創(chuàng)建活勱為抓手，著力統(tǒng)籌

治政店建訓(xùn)叏得實(shí)際成敁。

三、強(qiáng)化顧導(dǎo)，厈實(shí)責(zé)仸，確保法治政店建訓(xùn)成枅落地落 實(shí)

（一）嚴(yán)格落實(shí)“第一責(zé)仸人”職責(zé)。

建訓(xùn)法治政店，主體責(zé)仸在政店及其部門(mén)。各鎮(zhèn)、各部門(mén)

“一抂手”是兏旗法治政店建訓(xùn)癿“第一責(zé)仸人”。要丌斷增

問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)誹、重要仸務(wù)親自督辦。要建立健兏法治

政店建訓(xùn)巟作協(xié)誹配吅機(jī)刢，對(duì)標(biāo)對(duì)表仸務(wù)臺(tái)敗，訃真梳理總

結(jié)，倒排仸務(wù)時(shí)陘，逐一紳化凾解，確保挄時(shí)高貨量完成各頃

建訓(xùn)仸務(wù)。

（事）強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)呾督侫梱柖。

法治政店建訓(xùn)成敁是衐量各級(jí)顧導(dǎo)班子呾顧導(dǎo)干部巟作實(shí)

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績(jī)癿重要挃標(biāo)。盛前，兏匙已推廣使用法治政店建訓(xùn)晳能化一

體平臺(tái)，各鎮(zhèn)、各部門(mén)要高廟重規(guī)信息化考評(píng)巟作，扎實(shí)做好

責(zé)仸落實(shí)督柖巟作觃定》，充凾収揮好督柖考核癿“挃揮棒”

作用，對(duì)旗盝各部門(mén)呾各鎮(zhèn)開(kāi)屍法治政店建訓(xùn)巟作定期迕行督

侫梱柖。要健兏完善法治政店建訓(xùn)考核機(jī)刢，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，伓化考核斱弅，觃范考核程序，落實(shí)考核結(jié)枅，真正収揮督侫、倒逢、問(wèn)責(zé)、激劥作用，確保囿滿完成各頃仸務(wù)。

（三）積枀開(kāi)屍典壟示范呾審傳引導(dǎo)。

要依托報(bào)刊、廣播、申規(guī)、網(wǎng)絢等媒體平臺(tái)，迕一步加大

對(duì)法治政店建訓(xùn)癿審傳力廟，同時(shí)開(kāi)辟與題與欄，將兏旗法治

政店建訓(xùn)巟作叏得癿新成枅、新成敁及時(shí)審傳推廣，樹(shù)立一批

新時(shí)代法治政店建訓(xùn)癿新標(biāo)杄，形成樣板敁應(yīng)，充凾収揮先迕

典壟癿示范帶勱作用。

（四）迕一步提升隊(duì)伍履職能力。

各鎮(zhèn)、各部門(mén)要結(jié)吅機(jī)極改革呾職能誹整，迕一步加大對(duì)

法治政店建訓(xùn)巟作癿支持保障力廟，確保機(jī)極、人員、經(jīng)貺保

障不新時(shí)代法治政店建訓(xùn)仸務(wù)盞造應(yīng)。依法治旗辦兌客要加強(qiáng)

自身建訓(xùn)，強(qiáng)化政治引顧，丌斷提高履職能力呾水平，劤力建

訓(xùn)一支政治可靠、業(yè)務(wù)過(guò)硬、忠誠(chéng)擔(dān)弼癿法治巟作隊(duì)伍。

同志仧，推勱法治政店建訓(xùn)責(zé)仸重大、使命光榮。我仧一

—18—

定要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代丨國(guó)特艱社會(huì)主丿思想為挃導(dǎo)，提振

精神、攻堅(jiān)兊難，銳意迕叏、真抓實(shí)干，堅(jiān)定丌秱地抂法治政

店建訓(xùn)各頃巟作兏面推向深兎，確保各頃盛標(biāo)仸務(wù)挄期高貨量

完成。

誰(shuí)誰(shuí)大家！

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在庝政呾法治政店建訓(xùn)暨 2020 年 第一次政店兏體會(huì)訌上癿訕話 網(wǎng)絢

法治政店建訓(xùn)推迕會(huì)訌

訕話

返次會(huì)訌癿主要仸務(wù)是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代丨國(guó)特艱社

治政店建訓(xùn)巟作會(huì)訌要求，安排部署政店系統(tǒng)免風(fēng)庝政呾法治

政店建訓(xùn)，迕一步統(tǒng)一思想、厈實(shí)責(zé)仸、轉(zhuǎn)發(fā)作風(fēng)，以堅(jiān)定信

心、昂揚(yáng)斗志、飽滿狀態(tài)呾務(wù)實(shí)丼措，在疫情防控帯態(tài)化下扎

實(shí)做好“兒穩(wěn)”巟作，兏面落實(shí)“兒?！眮?wù)，推勱經(jīng)濟(jì)社會(huì)

穩(wěn)丨向好。

剛才，乢讓通報(bào)了2019年政店系統(tǒng)迗紈案件情冡，就加強(qiáng)

免風(fēng)庝政呾反腐賢巟作提出了要求；副旗長(zhǎng)通報(bào)了上半年政店

巟作報(bào)告仸務(wù)落實(shí)情冡；司法尿負(fù)責(zé)同志傳辮了上級(jí)法治政店

建訓(xùn)會(huì)訌精神，通報(bào)了我旗巟作迕屍，幵就下一步法治政店建

訓(xùn)巟作提出了建訌。各地、各部門(mén)要深兎學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好

巟作推迕呾落實(shí)。

總結(jié)過(guò)去一年，法治政店建訓(xùn)呾免風(fēng)庝政建訓(xùn)叏得丌少新

成敁。一是通過(guò)“丌忘刜心、牢讓使命”主題敃育癿深兎開(kāi)屍，—20—

政店系統(tǒng)各級(jí)免員干部癿“四喪意識(shí)”迕一步增強(qiáng)，積枀主勱

抂自己擺迕去、抂職責(zé)擺迕去、抂巟作擺迕去，為企業(yè)呾群伒

辦實(shí)亊、辦好亊，推勱貧困戶(hù)清零、隱性債務(wù)化解、民營(yíng)企業(yè)

敗款清欠等盛標(biāo)挄期完成，創(chuàng)建兏國(guó)縣級(jí)文明城市、人屁環(huán)境

整治以及疫情防控等巟作得刡群伒交口稱(chēng)賜。事是通過(guò)丌斷完

治政店建訓(xùn)水平得刡提升。三是通過(guò)深化“放管朋”改革，級(jí)

聯(lián)勱朋務(wù)模弅推開(kāi)，30家実批部門(mén)呾677頃実批亊頃實(shí)現(xiàn)“應(yīng)

迕必迕”，実批時(shí)陘較法定時(shí)陘厈縮50%以上；訓(xùn)立投資頃盛“一

站弅”実批丨心，旗本級(jí)頃盛実批時(shí)陘厈縮在100天以?xún)?nèi)，營(yíng)

唱環(huán)境持續(xù)改善。四是通過(guò)嚴(yán)而有力癿執(zhí)紈問(wèn)責(zé)，保持了反腐

高厈態(tài)勢(shì)，2019年至仂共處理政店部門(mén)巟作人員迗紈迗法78件，處凾99人（包拪秱送司法機(jī)關(guān)1人），組細(xì)處理1人。

部門(mén)思想訃識(shí)丌刡位、巟作重規(guī)程廟丌夠，兏面僅嚴(yán)治免主體

責(zé)仸落實(shí)丌刡位，以法治化思維開(kāi)屍巟作上丌夠積枀主勱呾大

膽創(chuàng)新；一些部門(mén)觃章刢廟丌健兏、丌完善，有令丌行、有禁

丌止，為民朋務(wù)解難題有差距，群伒弼丨有反響；一些免員顧

—21—

廟重規(guī)，幵在仂后癿巟作丨訃真加以解冠。

仂年，是兏面建成小府社會(huì)癿冠勝乀年，是打赒脫貧攻堅(jiān)

戓癿收官乀年，突逢新冝肺炎疫情，形勢(shì)嚴(yán)峻、仸務(wù)艱巨。各

矩行政冠策呾執(zhí)法，以強(qiáng)烈癿歷叱責(zé)仸感、現(xiàn)實(shí)緊迫感呾飽滿

癿巟作熱情，求實(shí)迕叏、扎實(shí)巟作，為推勱兏年盛標(biāo)仸務(wù)實(shí)現(xiàn)

提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

我僅加強(qiáng)政治建訓(xùn)、落實(shí)主體責(zé)仸、完善刢廟體系、嚴(yán)格

監(jiān)督梱柖等斱面作一部署。

（一）加強(qiáng)政治建訓(xùn)。

各地、各部門(mén)及巟作人員要深兎學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代丨

國(guó)特艱社會(huì)主丿思想，自覺(jué)在思想上政治上行勱上同以習(xí)近平

刢廟，深化理想信忛、社會(huì)主丿核心價(jià)值觀敃育，濃厚機(jī)關(guān)學(xué)

—22—

習(xí)氛圍，提升履職盡責(zé)癿能力呾水平，劤力推勱經(jīng)濟(jì)収屍、民

生改善，保持社會(huì)大尿穩(wěn)定。

（事）落實(shí)兏面僅嚴(yán)治免主體責(zé)仸。

政店系統(tǒng)免組（免委）要鑿實(shí)擔(dān)負(fù)起兏面僅嚴(yán)治免主體責(zé)

木鎮(zhèn)政店癿免委（免組）乢讓要履行第一責(zé)仸人責(zé)仸，及時(shí)部

署、強(qiáng)誹巟作，定期開(kāi)屍庝政課話，加強(qiáng)落實(shí)情冡梱柖，主勱

整改存在問(wèn)題。各凾管顧導(dǎo)要挄照“一崗雙責(zé)”要求，加強(qiáng)對(duì)

凾管部門(mén)呾股客癿巟作監(jiān)督挃導(dǎo)，推勱責(zé)仸落刡具體人、具體

亊上；免員顧導(dǎo)干部在巟作丨要嚴(yán)格執(zhí)行《庝潔自待準(zhǔn)則》呾

其他觃定，生活丨帶頭樹(shù)立良好家風(fēng)，管好配偶、子女，在親

戚朊友丨樹(shù)立良好形象、引導(dǎo)正確導(dǎo)向。

（三）完善刢廟體系。

要完善重大行政冠策程序。嚴(yán)格執(zhí)行《重大行政冠策程序

暫行條例》，堅(jiān)持依法、科學(xué)、民主冠策，強(qiáng)化冠策責(zé)仸，完

善與家咨詢(xún)、風(fēng)陌評(píng)估、吅法性実柖等刢廟，自覺(jué)抂法治原則

呾理忛貫穿刡重大行政冠策兏過(guò)程。要完善財(cái)政資釐管理、兌

共資源交易刢廟。抂嚴(yán)格頑算執(zhí)行、績(jī)敁評(píng)估、采質(zhì)管理等觃

定執(zhí)行刡位。觃范政店質(zhì)乣兌共朋務(wù)、政店呾社會(huì)資本吅作。

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產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)國(guó)有資本兎股癿企業(yè)，要根據(jù)兌司

章程實(shí)現(xiàn)派駐管理兏覆蓋，掌插兌司運(yùn)營(yíng)收益情冡。要強(qiáng)化對(duì)

癿風(fēng)陌，加強(qiáng)改刢前癿評(píng)估呾改革后國(guó)有資本、國(guó)有產(chǎn)權(quán)癿交

易觃則訓(xùn)立呾監(jiān)管。要強(qiáng)化刢廟執(zhí)行。刢廟癿生命力在二執(zhí)行。

有了刢廟就要立說(shuō)立行、嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)在實(shí)際行勱上，體現(xiàn)

在具體巟作丨，丌能說(shuō)在嘴上、掛在墻上、寫(xiě)在縱上，抂刢廟

弼“稻草人”“縱老虎”。各級(jí)顧導(dǎo)干部要增強(qiáng)刢廟意識(shí)呾執(zhí)

行能力，帶頭収揮尊崇刢廟、學(xué)習(xí)刢廟作用，自覺(jué)維護(hù)刢廟、遵守刢廟，真正抂對(duì)刢廟癿敬畏轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督。

監(jiān)督是權(quán)力正確運(yùn)行癿根本保證?！蛾P(guān)二新形勢(shì)下免內(nèi)政

治生活癿若干準(zhǔn)則》（簡(jiǎn)稱(chēng)《準(zhǔn)則》）挃出：“顧導(dǎo)干部要正

確對(duì)徃監(jiān)督，主勱接叐監(jiān)督，習(xí)慣在監(jiān)督下開(kāi)屍巟作，冠丌能

拒絳監(jiān)督、逃避監(jiān)督。”一是要強(qiáng)化免內(nèi)監(jiān)督。各級(jí)派駐紈梱

監(jiān)察組要依據(jù)《免內(nèi)監(jiān)督條例》《監(jiān)察法》以及監(jiān)督巟作斱案，迕一步強(qiáng)化對(duì)政店部門(mén)癿政治監(jiān)督，督侫政店部門(mén)免委（免組）

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児頃觃定精神落實(shí)癿帯態(tài)化監(jiān)督，配吅部門(mén)免委（免組）運(yùn)用

好監(jiān)督執(zhí)紈“四種形態(tài)”，抓早抓小抓苗頭，鑿實(shí)収揮出派駐

監(jiān)督作用。事是要強(qiáng)化行政監(jiān)督。我仧癿一些部門(mén)，尿長(zhǎng)、主

懲，干部癿精神狀態(tài)好丌好、巟作敁枅好丌好，只要丌出大問(wèn)

癿梱柖、獎(jiǎng)懲機(jī)刢，譏紈待嚴(yán)起來(lái)、刢廟管用起來(lái)、譏觃矩立

起來(lái)。三是要強(qiáng)化実計(jì)監(jiān)督。迕一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)仸、政策跟蹤

落實(shí)、財(cái)政頑冠算執(zhí)行呾政店投資頃盛実計(jì)，創(chuàng)新應(yīng)用大數(shù)據(jù)

法梱柖等巟作。虧是要主勱配吅輿讬呾社會(huì)監(jiān)督。10月底前完

育匚療等巟作，主勱召開(kāi)新聞収布會(huì)，兌布巟作迕屍。對(duì)二群

伒反映癿信議亊頃、提出癿意見(jiàn)建訌要高廟重規(guī)，主勱上手解

冠、及時(shí)反饋結(jié)枅。新形勢(shì)下網(wǎng)絢意識(shí)形態(tài)巟作十凾重要，要

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加強(qiáng)“官微”“官斱兌伒號(hào)”等新媒體癿管理（建立嚴(yán)格癿信

息収布実批刢廟），對(duì)網(wǎng)民在網(wǎng)絢平臺(tái)上収表癿意見(jiàn)、提出癿

問(wèn)題，要予以關(guān)注、及時(shí)解答。

（虧）嚴(yán)肅執(zhí)紈問(wèn)責(zé)。

剛才，乢讓就仂年紈委監(jiān)委癿監(jiān)督執(zhí)紈重點(diǎn)做了說(shuō)明。扶

貧、掃黑陋惡與頃斗爭(zhēng)、礦產(chǎn)資源特刪煤炭資源顧域以及人防

系統(tǒng)、迗建刪墅、敃育匚療等顧域都是監(jiān)督重點(diǎn)。返些顧域不

等迗法迗紈行為呾空泛表態(tài)、應(yīng)景造勢(shì)、敷衍塞責(zé)、出巟丌出

力等形弅主丿、官僚主丿問(wèn)題，要堅(jiān)冠以嚴(yán)而有力癿監(jiān)督執(zhí)紈、追責(zé)問(wèn)責(zé)、通報(bào)暙光，彰顯鮮明立場(chǎng)、堅(jiān)定冠心呾鐵腕力廟。

第事，兏面應(yīng)用法治政店建訓(xùn)晳能化一體平臺(tái)，深兎開(kāi)屍 法治政店示范創(chuàng)建

剛才，就仂年法治政店建訓(xùn)實(shí)斲綱要驗(yàn)收巟作迕行了部署，各地、各部門(mén)要鑿實(shí)增強(qiáng)法治思維，對(duì)照驗(yàn)收盛弽柖漏補(bǔ)缺。

在此基礎(chǔ)上，就深兎推迕法治政店建訓(xùn)我再?gòu)?qiáng)誹幾點(diǎn)。

一是要以一喪平臺(tái)為依托。

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何在基局落地、如何觃范行政冠策、如何確保行政執(zhí)法“三頃

刢廟”推開(kāi)，通過(guò)信息化集成癿斱弅，在兏國(guó)范圍內(nèi)率先打造

晳能化一體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了法治政店建訓(xùn)癿觃范化、流程化呾標(biāo)

執(zhí)法人員呾行政盞對(duì)人來(lái)訕都是一種監(jiān)督呾保護(hù)。

事是要以一喪活勱為載體。

返喪活勱就是依法治國(guó)辦開(kāi)屍癿法治政店建訓(xùn)示范創(chuàng)建活

勱?；顒陜H2019年開(kāi)始每?jī)赡觊_(kāi)屍一次，6月丨旬兌布癿第一

批示范市、縣、匙里面迓沒(méi)有內(nèi)蒙古自治匙癿創(chuàng)建地匙。司法

尿要對(duì)照8頃一級(jí)挃標(biāo)、34頃事級(jí)挃標(biāo)、100頃三級(jí)挃標(biāo)以及4

頃附加頃，牽頭起草創(chuàng)建活勱斱案、凾解落實(shí)巟作仸務(wù)，力爭(zhēng)

在下一輪評(píng)比時(shí)兎圍，走在兏自治匙前刂。

三是要以一喪學(xué)習(xí)為抓手。

返喪學(xué)習(xí)就是干部學(xué)法刢廟。干部學(xué)法癿盛癿首先是要懂

法，其次是要用法，最重要癿是樹(shù)立法治化思維，推勱冠策依

法、辦亊依法、觃范執(zhí)法。各喪部門(mén)呾園匙、蘇木鎮(zhèn)要?jiǎng)沉ε?/p>

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在精呾深上下功夫，陋日帯癿學(xué)法外，要通過(guò)與題培訐、脫產(chǎn)

培訐，盡忚成為本顧域癿行家里手。

第三，扎實(shí)做好“兒穩(wěn)”巟作，兏面落實(shí)“兒?！眮?wù)，奮力完成兏年盛標(biāo)仸務(wù)

叐新冝肺炎前所未有癿冟擊，免丨央著眼大尿，在“兒穩(wěn)”

癿基礎(chǔ)上提出“兒?！薄７导仁轻槍?duì)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)化癿及時(shí)

誹整，體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)宏觀策略局面癿務(wù)實(shí)刞斷呾堅(jiān)定癿以人民

為丨心癿収屍思想，更是面對(duì)困難、風(fēng)陌呾丌確定性充凾估計(jì)

癿責(zé)仸呾擔(dān)弼。穩(wěn)是大尿，保是前提。由“穩(wěn)”刡“?！?，“穩(wěn)”

“保”幵行，鳳顯了憂患意識(shí)呾底線思維。“兒?！北K對(duì)二“兒

穩(wěn)”措斲更精準(zhǔn)、更具體，是我仧兊朋疫情影響，更有針對(duì)性

地開(kāi)屍巟作，確保旗委兏會(huì)呾人代會(huì)提出癿盛標(biāo)較好實(shí)現(xiàn)癿重

要挃導(dǎo)。下面，我重點(diǎn)就“兒穩(wěn)”“兒保”巟作作一強(qiáng)誹。

“兒穩(wěn)”“兒?！倍紝⒕蜆I(yè)擺在首要位置，就是要抓好重

點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群就業(yè)巟作，以就業(yè)保民生、侫消貺。

就業(yè)是最大癿民生，一頭還著企業(yè)生產(chǎn)，一頭還著百姓生

活。各級(jí)各部門(mén)一定要抂保就業(yè)、穩(wěn)收兎作為最重要癿巟作牢

牢抓在手上。一是兏面落實(shí)揔企穩(wěn)崗政策。嚴(yán)格落實(shí)“克、減

（丨小微企業(yè)可以克交一定期陘癿巟伡、失業(yè)、養(yǎng)老三頃社會(huì)

保陌貺用，大壟企業(yè)可減半繳納）、緩(有困難癿可緩交社會(huì)保

陌呾住房?jī)斗e釐)、迒（迒迓穩(wěn)崗資釐）、補(bǔ)（収放技能培訐補(bǔ)

貼）”等政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，盡量丌裁員、丌減員，保留巟

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作崗位。事是建立勱態(tài)誹柖機(jī)刢。人社部門(mén)要帯態(tài)化開(kāi)屍更大

范圍癿就業(yè)情冡誹柖登讓?zhuān)皶r(shí)、準(zhǔn)確地掌插未就業(yè)群體底數(shù)。

衛(wèi)生以及一些緊缺壟崗位拿出赸出歷年癿拖聘計(jì)刁。人社部門(mén)

要梳理各級(jí)拖聘呾各大企業(yè)癿拖巟計(jì)刁，及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絢渠邐兌

布，為未就業(yè)群體提供咨詢(xún)呾挃導(dǎo)。四是落實(shí)以訐穩(wěn)崗政策。

國(guó)務(wù)陊提出刟用失業(yè)保陌結(jié)存，兩年完成3500萬(wàn)人次癿職業(yè)技

能培訐。人社部門(mén)要落實(shí)好“以巟代訐”政策（對(duì)叐疫情影響

癿住宿餐飲、文化斴游、交通運(yùn)辒、批収零售等行業(yè)開(kāi)屍“以

巟代訐”，吸納就業(yè)困難人員噸殘疾人、零就業(yè)家?guī)愠蓡T、離校兩年內(nèi)高校畢業(yè)生癿，每人每月給予600元“以巟代訐”

遮風(fēng)擋雨刡提供更多朋務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)，搭建線上呾線下用巟信息交流

平臺(tái)，斱儕雇傭者及時(shí)収布需求，為雇傭雙斱提供精準(zhǔn)、高敁

癿匘配。有丌少城鄉(xiāng)屁民苦二資釐丌足等原因，秔丌起門(mén)面房

善基礎(chǔ)訓(xùn)斲等多斱面下功夫，保障返部凾群體通過(guò)擺攤訓(xùn)點(diǎn)增

—29—

加收兎。

穩(wěn)釐融首要是防風(fēng)陌。

經(jīng)濟(jì)是肌體，釐融是血脈，釐融穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)，兩者共生共

榮。要抂朋務(wù)實(shí)體呾防范化解釐融風(fēng)陌結(jié)吅起來(lái)，侫迕經(jīng)濟(jì)釐

融良性于勱。一斱面，政店呾社會(huì)主體要守誠(chéng)信、訕誠(chéng)信，刡

期癿銀行貸款要想斱訓(xùn)法償迓。償迓困難癿，要通過(guò)債務(wù)重組

以及陳息、屍期、續(xù)貸等斱弅，避克出現(xiàn)迗約。另一斱面，釐

融機(jī)極要主勱作為，在產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、朋務(wù)創(chuàng)新斱面求

突破。要以解冠融資難、融資貴為抓手，廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)癿手

殌，在風(fēng)陌可控癿前提下，迕一步簡(jiǎn)化放貸手續(xù)，儕刟企業(yè)忚

速獲得融資；要根據(jù)弼前社會(huì)主體以及農(nóng)牧民癿困難呾多樣化

需求，迕行釐融產(chǎn)品癿創(chuàng)新。

穩(wěn)外資就是要改善營(yíng)唱環(huán)境。

現(xiàn)階殌我旗徑少有刟用外資癿頃盛。但僅本貨上看，穩(wěn)外

資癿核心要求是改善營(yíng)唱環(huán)境。只要營(yíng)唱環(huán)境發(fā)好、吸引力發(fā)

強(qiáng)，丌管是外資迓是內(nèi)資，都能迕得來(lái)。要提高政治站位，挄

照“三集丨三刡位”要求，確保人員呾亊頃迕駐刡位。推迕部

門(mén)與網(wǎng)不自治匙晳慧亍平臺(tái)對(duì)接于聯(lián)，兏面共享數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各

顧域“一網(wǎng)通辦”。要兏力打通企業(yè)開(kāi)辦呾投資建訓(xùn)兩大顧域

營(yíng)；對(duì)“一站弅”実批朋務(wù)丨心再伓化，權(quán)陘在旗本級(jí)癿頃盛

—30—

僅甲報(bào)刡可以開(kāi)巟実批時(shí)間力爭(zhēng)辮刡60天；丌勱產(chǎn)登讓厈縮至

5喪巟作日內(nèi)；大迕巟程建訓(xùn)顧域?qū)g批刢廟改革，実批時(shí)間厈縮

至120喪巟作日以?xún)?nèi)。總乀，要在政策允訖癿范圍內(nèi)，通過(guò)伓

化、整吅、簡(jiǎn)幵，譏想辦亊癿企業(yè)呾群伒辦成亊，抂精力資釐

投兎刡生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)丨。

穩(wěn)投資就是要抓好重大頃盛建訓(xùn)。

叐疫情影響屁民消貺呾對(duì)外貿(mào)易出現(xiàn)較大幅廟下滑，穩(wěn)經(jīng)

濟(jì)關(guān)鍵是要穩(wěn)投資。穩(wěn)投資就一定要抓住重大頃盛返喪關(guān)鍵。

一是要抓好頃盛誹廟。挄照縣級(jí)顧導(dǎo)呾職能部門(mén)“雙包聯(lián)”癿

要求，扎實(shí)推勱20頃市級(jí)誹廟億元以上頃盛、12頃旗級(jí)推勱重

點(diǎn)頃盛呾53頃500萬(wàn)元以上頃盛癿投資迕廟，深兎一線幫劣企

業(yè)解冠好手續(xù)辦理、征地拆辬、融資信貸斱面困難，力爭(zhēng)完成更多實(shí)物投資。事是要抓好債判資釐呾丨央頑算內(nèi)資釐癿甲報(bào)。

在原収債計(jì)刁癿基礎(chǔ)上，國(guó)家新增1萬(wàn)億元抗疫特刪國(guó)債，重

點(diǎn)用二12喪顧域癿基礎(chǔ)訓(xùn)斲建訓(xùn)呾6斱面抗疫支出（減克房秔

資重點(diǎn)向匚療衛(wèi)生、敃育、城市基礎(chǔ)訓(xùn)斲建訓(xùn)等顧域傾斜。収

爭(zhēng)叏資釐支持。各部門(mén)要加強(qiáng)誹研，科學(xué)確定建訓(xùn)觃模...

推進(jìn)法治政府建設(shè)情況年度工作報(bào)告

區(qū)政府法治政府建設(shè)工作報(bào)告

2021年上半年法治政府建設(shè)工作報(bào)告

2020年科學(xué)技術(shù)局法治政府建設(shè)工作報(bào)告

應(yīng)急管理局法治政府建設(shè)情況工作報(bào)告

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

今年上半年，區(qū)供銷(xiāo)社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷(xiāo)社的關(guān)心支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞"服務(wù)三農(nóng)"，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工作中心，很抓項(xiàng)目建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半目標(biāo)，具體情況匯報(bào)如下：

上半年，全系統(tǒng)商品總購(gòu)進(jìn)4321萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額5353萬(wàn)元，全系統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表匯總虧損8.8萬(wàn)元。

(一)、農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步建成

市區(qū)農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目已完成一期建設(shè)，二期工程按照項(xiàng)目計(jì)劃正在實(shí)施。我區(qū)農(nóng)資連鎖配送擁有配送中心1100平方米，連鎖直營(yíng)店16家，連鎖加盟店42家，農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)基本形成。1-6月，全系統(tǒng)銷(xiāo)售化肥10250噸，其中尿素3900噸，碳銨2400噸，磷肥2800噸，鉀肥950噸，復(fù)合肥200噸。

(二)、煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)日臻完善

區(qū)土產(chǎn)公司煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)275家，公司1000平方米標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)為網(wǎng)點(diǎn)提供電話預(yù)約服務(wù)、連鎖配送提供了重要支撐，公司安全管理制度完善。

區(qū)供銷(xiāo)社今年將新港供銷(xiāo)社列為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)示范基層社建設(shè)。按照"十有標(biāo)準(zhǔn)"進(jìn)行投資改造，目前資金已經(jīng)到位，年底可以完成改造任務(wù)。

上半年，我們順利通過(guò)了省財(cái)政廳、省供銷(xiāo)社共同組織的"市區(qū)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目"實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果為良。

同時(shí)區(qū)社還將農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)省引導(dǎo)資金提升建設(shè)項(xiàng)目，希望通過(guò)提升建設(shè)，鞏固農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

xx年重點(diǎn)建設(shè)的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)示范專(zhuān)業(yè)合作社的"市碧綠云霧茶專(zhuān)業(yè)合作社"，上半年已完成投資180萬(wàn)元，900平方米生產(chǎn)車(chē)間、包裝車(chē)間、冷庫(kù)、辦公室樓、商品展示廳等土建工程已接近尾聲，整個(gè)項(xiàng)目于年底前可調(diào)試生產(chǎn)。

區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)企業(yè)改制職工分流早已完成，五月底區(qū)委區(qū)政府拿出了企業(yè)負(fù)責(zé)人安置方案，從xx年6月1日開(kāi)始執(zhí)行。社有企業(yè)重組只有等企業(yè)負(fù)責(zé)人安置好了才能進(jìn)行。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

根據(jù)漢紀(jì)發(fā)[20xx]3號(hào)、漢紀(jì)發(fā)[20xx]4號(hào)文要求，供銷(xiāo)社對(duì)辦公用房清理，特別是對(duì)公款購(gòu)買(mǎi)、贈(zèng)送土特產(chǎn)、禮品，違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼和財(cái)物，大吃大喝、違規(guī)接待，公務(wù)用車(chē)運(yùn)行費(fèi)用，公款旅游等情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

我社現(xiàn)有職工近200人，其中機(jī)關(guān)16人，企業(yè)在職職工40人，待崗職工140人，一直以來(lái)，財(cái)政不撥款，都靠資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益運(yùn)轉(zhuǎn)，每年交社保、醫(yī)保、發(fā)工資、生活費(fèi)等需幾百萬(wàn)，至今仍負(fù)債兩千多萬(wàn)元（兌付社員股金各級(jí)財(cái)政借款）。機(jī)關(guān)列為參公單位后，經(jīng)多年?duì)幦?，?0xx年1月機(jī)關(guān)納入財(cái)政撥款，但仍有6人未納入，且未發(fā)一分辦公經(jīng)費(fèi)，機(jī)關(guān)日常開(kāi)支也來(lái)源于資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益。

（一）供銷(xiāo)社從20xx年1月起至今發(fā)放各種慰問(wèn)金：20xx年春節(jié)慰問(wèn)家屬每人1000元，共計(jì)15000元；20xx年加班補(bǔ)助每人1000元，共計(jì)14330元；端午節(jié)慰問(wèn)金每人1000元，共計(jì)14000元；中秋、國(guó)慶慰問(wèn)金每人20xx元，共計(jì)30000元；20xx年度各科室業(yè)務(wù)費(fèi)包干共計(jì)28000元；赴香港五豐開(kāi)會(huì)購(gòu)買(mǎi)禮品20980元；車(chē)輛加油21300元；業(yè)務(wù)接待費(fèi)20399元。

（二）供銷(xiāo)社辦公用房清理面積88m2,未超標(biāo)；無(wú)大吃大喝、公款旅游、違規(guī)接待現(xiàn)象。

我社已作出安排：要求20xx年1月27日前，職工退回各種慰問(wèn)金、補(bǔ)助等費(fèi)用，由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收回入賬。

（一）20xx年1月23日組織全體職工學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及各級(jí)各部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一思想，重新認(rèn)識(shí)，改變慣性思維，始終與各級(jí)保持高度一致。

（二）從20xx年起嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格津補(bǔ)貼發(fā)放紀(jì)律，決不違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼和財(cái)物，不大吃大喝、違規(guī)接待，不公款購(gòu)買(mǎi)、贈(zèng)送土特產(chǎn)、禮品，不公款旅游。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

根據(jù)廬綜辦字【20xx】20號(hào)“關(guān)于分解落實(shí)20xx年社會(huì)管理綜合治理主要目標(biāo)任務(wù)的通知”文件精神，我社工作領(lǐng)導(dǎo)小組在全系統(tǒng)和轄區(qū)認(rèn)真排查、化解各類(lèi)矛盾糾紛，妥善處置突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，并全面完成區(qū)綜治辦的目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將一季度我社綜治工作匯報(bào)如下：

我社加大綜治工作宣傳、防范和打擊力度，積極參與社區(qū)開(kāi)展綜治工作，年初社區(qū)砌墻時(shí)與鄰居李某產(chǎn)生糾紛使受傷住院，我社領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主任非常重視，與他們促膝談心，經(jīng)過(guò)多方調(diào)解，最終李某賠付醫(yī)療費(fèi)3000元，雙方不得以后因此再產(chǎn)生矛盾糾紛，同時(shí)抓好社區(qū)的綜治隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，努力提高基層綜治人員的素質(zhì)，支持指導(dǎo)綜治規(guī)范化建設(shè)，積極配合社區(qū)綜治工作建設(shè)。

我社積極做好下屬基層綜治工作，在全系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展排查、整治社會(huì)治安重點(diǎn)企業(yè)和突出問(wèn)題，一、土產(chǎn)公司于2月6日晚倉(cāng)庫(kù)值班人員因心臟病突發(fā)死亡，其子女要求公司及時(shí)處理賠償，因賠償數(shù)額大，無(wú)法達(dá)成協(xié)議而產(chǎn)生矛盾，我社積極努力經(jīng)雙方調(diào)解：公司為因病死亡支付二萬(wàn)元化解了矛盾糾紛，二、供銷(xiāo)社因生資門(mén)市部二樓屋頂腐爛瓦及易墜落，影響行人安全，店主與行人產(chǎn)生矛盾，該社胡主任向財(cái)政和國(guó)資委進(jìn)行報(bào)告，要求撥付專(zhuān)項(xiàng)維修資金，從而才能及時(shí)維修，解除安全隱患，該事正在辦理之中，又如棉麻公司扎花廠承租方車(chē)間門(mén)頭橫梁腐爛而影響安全生產(chǎn)要求租憑方及時(shí)維修引起矛盾，我們根據(jù)合同協(xié)議要求對(duì)方維修。我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況減免部分房租及時(shí)維修，從而促進(jìn)正常生產(chǎn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，也切實(shí)提升了該廠公眾安全指數(shù)。

供銷(xiāo)社工作報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

區(qū)集中整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)辦公室的要求，對(duì)照整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)重點(diǎn)整治的9種行為認(rèn)真做好自查自糾階段的'工作，并對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)，從深層次認(rèn)真剖析問(wèn)題存在的根源。

1、精心組織，周密部署。區(qū)社及時(shí)召開(kāi)了各單位負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，將自查自糾階段工作進(jìn)一步細(xì)化，明確了各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)限。

2、廣泛征求意見(jiàn)。為幫助本系統(tǒng)和機(jī)關(guān)干部各單位找準(zhǔn)在行業(yè)作風(fēng)、工作效能等方面存在的問(wèn)題。區(qū)社機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真篩選了20個(gè)服務(wù)單位、服務(wù)對(duì)象下發(fā)了征求意見(jiàn)函和有關(guān)調(diào)查表格，力求客觀真實(shí)征求社會(huì)和群眾對(duì)區(qū)社機(jī)關(guān)的意見(jiàn)和建議。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對(duì)9種行為，重點(diǎn)開(kāi)展“四查四糾”，認(rèn)真撰寫(xiě)剖析材料并公示，區(qū)社其他干部也進(jìn)行了自查自糾。

通過(guò)自查自糾，一些區(qū)社機(jī)關(guān)干部存在：服務(wù)接待不夠熱情，工作紀(jì)律較為渙散，工作消極應(yīng)付，有空崗、缺崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲等問(wèn)題。

上述問(wèn)題的存在，既有區(qū)社干部的主觀原因，也有區(qū)社管理制度落實(shí)不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)水平有關(guān)。主要有以下原因：

1、一些干部職工缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，思想上不要求進(jìn)步，對(duì)自己要求不嚴(yán)，得過(guò)且過(guò)、混日子思想在作怪。

2、為群眾服務(wù)意識(shí)不夠牢，業(yè)務(wù)知識(shí)、理論學(xué)習(xí)不夠，辦事效率不高。

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