總結(jié)是一種思維方式，能夠幫助我們更好地理清思路。寫總結(jié)時(shí)要注意語言的準(zhǔn)確性和連貫性，語句通順，表達(dá)清晰。每一篇總結(jié)都是我們成長的見證，珍藏起來吧；
新媒體文案策劃篇一
本協(xié)會(huì)的任務(wù)：
一，盡量結(jié)集校園的新媒體愛好者，開展互相交流。二，影視編劇創(chuàng)作，演員挑選與培訓(xùn)活動(dòng)。
四，加強(qiáng)同各個(gè)院系各個(gè)社團(tuán)廣大師生的公共聯(lián)系，樹立良好的社團(tuán)形象，使新媒體協(xié)會(huì)在全體會(huì)員及良好的外部環(huán)境下健康成長。
1.協(xié)會(huì)性質(zhì)：本組織全名是：新媒體協(xié)會(huì)。以全體熱愛影視喜愛交流為基礎(chǔ)而創(chuàng)建新型社團(tuán)組織。接受團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理，接受各個(gè)老師的指導(dǎo)。2.協(xié)會(huì)目的：豐富校園文娛活動(dòng)形式，給熱愛新媒體的同學(xué)提供交流平臺(tái)；繼續(xù)宣傳和發(fā)揚(yáng)武職原創(chuàng)影視精神，創(chuàng)作更多更優(yōu)秀的原創(chuàng)影視！
3.協(xié)會(huì)宗旨：“豐富校園文娛活動(dòng)，提升本校素質(zhì)教育層次” 4.協(xié)會(huì)口號(hào)：“堅(jiān)持自己的路，風(fēng)雨兼程亦無悔”
5.協(xié)會(huì)會(huì)訓(xùn)：敢于秀，敢于創(chuàng)。用精湛的演藝與技術(shù)來共創(chuàng)優(yōu)秀的團(tuán)體。第二章 成員
6.成員資格：凡在學(xué)校各院各系部在籍學(xué)生，對新媒體及影視有濃厚興趣的學(xué)生均可申請加入，審核成員基本準(zhǔn)則；有足夠的熱情和自信，善良，文明，有責(zé)任感，努力上進(jìn)，遵守武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生守則和本協(xié)會(huì)章程。7.會(huì)員的權(quán)利與義務(wù) ：
權(quán)利（1）獲取參加本協(xié)會(huì)的培訓(xùn)班和舉辦的活動(dòng)資格。
（2）協(xié)會(huì)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)
（3）向理事會(huì)提出意見或建議
義務(wù)（1）遵守本協(xié)會(huì)章程，接受本協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
（2）積極參加本協(xié)會(huì)的活動(dòng)，聽從協(xié)會(huì)安排。
（3）積極對外宣傳協(xié)會(huì)的原創(chuàng)精神，為協(xié)會(huì)提供可行的策略謀求遠(yuǎn)的發(fā)展。
（4）會(huì)員中途退出，需向理事會(huì)上交說明，已繳納的會(huì)費(fèi)按規(guī)定不予退回。
（1）凡協(xié)會(huì)認(rèn)可的會(huì)員均發(fā)給會(huì)員證。
（2）會(huì)員由理事會(huì)簽發(fā)，加改本協(xié)會(huì)公章后方能生效。
（3）退會(huì)或畢業(yè)離校的會(huì)員，其會(huì)員證由理事會(huì)注明廢止日期，不予收回。
第三章 組織機(jī)構(gòu)
新媒體文案策劃篇二
1、微博微信內(nèi)容的發(fā)布、維護(hù)、增粉等，提高影響力和關(guān)注度。
2、負(fù)責(zé)微博微信運(yùn)營策略的制定及執(zhí)行與網(wǎng)站相關(guān)部門配合，發(fā)布公司新動(dòng)態(tài)信息，定期與粉絲互動(dòng)。
3、培養(yǎng)粉絲對于行業(yè)類型知識(shí)興趣，增加粉絲粘性，對手調(diào)查，掌握其他微博產(chǎn)品變化等。
新媒體文案策劃篇三
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的官方微信公眾號(hào)運(yùn)營及用戶互動(dòng)、搭建產(chǎn)品宣傳、直銷平臺(tái);
3、緊跟微信發(fā)展趨勢，廣泛關(guān)注標(biāo)桿性公眾號(hào)，積極探索微信運(yùn)營模式;
4、研究服務(wù)號(hào)推廣模式與渠道，負(fù)責(zé)微信用戶粉絲量提升;
5、充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求;
6、發(fā)掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷新渠道、社交平臺(tái)營銷新模式;
7、建立微信會(huì)員體制，保持會(huì)員粘性。
新媒體文案策劃篇四
（一）堅(jiān)持按照市委市政府對外宣傳工作要求，宣傳好中、省和市制定的各項(xiàng)人力資源和社會(huì)保障方針政策，緊緊圍繞各個(gè)時(shí)期人力資源和社會(huì)保障的中心任務(wù)開展對外宣傳工作，正確引導(dǎo)輿論，促進(jìn)人力資源和社會(huì)保障工作健康發(fā)展。
（二）圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”的人力資源和社會(huì)保障工作主題，全面、客觀、準(zhǔn)確地反映工作實(shí)績，主動(dòng)接受人民群眾監(jiān)督，增進(jìn)人民群眾對人社工作的認(rèn)知和了解，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展信念，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信心，推動(dòng)又好又快地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
（三）堅(jiān)持樹立全局觀念，做到對外宣傳與業(yè)務(wù)工作有機(jī)協(xié)調(diào)、高度一致，恪守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，拓寬宣傳渠道，統(tǒng)一宣傳口徑，保持實(shí)事求是、嚴(yán)肅活潑、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)。
二、建立完善對外宣傳工作機(jī)制
（一）對外宣傳職責(zé)分工
對外宣傳工作以業(yè)務(wù)單位為主體，局政策法規(guī)科承擔(dān)相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作，局屬各單位、各科室結(jié)合具體工作開展宣傳報(bào)道工作，并根據(jù)需要負(fù)責(zé)提供宣傳稿件和相關(guān)素材。對外宣傳的新聞信息必須符合有關(guān)法規(guī)、政策和保密的要求，堅(jiān)決防止發(fā)生泄密事件。對外宣傳新聞信息必須經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，重大宣傳內(nèi)容、重要宣傳稿件由局長簽發(fā)。局政策法規(guī)科負(fù)責(zé)重大宣傳新聞信息的初審和報(bào)送，研究和擬定對外宣傳工作計(jì)劃、活動(dòng)方案、工作安排，以及對外宣傳工作總結(jié)和目標(biāo)考核。
（二）新聞信息規(guī)定
1.舉辦政務(wù)新聞會(huì)。新聞采取定期和不定期方式相結(jié)合。年初由局政策法規(guī)科制定年度新聞會(huì)計(jì)劃，各部門按照計(jì)劃定期有關(guān)信息；遇突發(fā)事件和緊急情況，報(bào)請局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后按照《市人民政府^v^法（試行）》（府辦發(fā)[]11號(hào)）要求和局“政務(wù)新聞發(fā)言人制度”有針對性地安排，局政策法規(guī)科和涉及部門共同組織實(shí)施。
（三）接受媒體采訪規(guī)定
1.局政策法規(guī)科歸口管理新聞媒體采訪工作，負(fù)責(zé)受理和協(xié)調(diào)媒體的采訪要求，各科室或局屬單位不直接受理新聞媒體采訪申請。
2.新聞媒體申請采訪局領(lǐng)導(dǎo)或向局領(lǐng)導(dǎo)約稿，由局政策法規(guī)科根據(jù)新聞單位的采訪要求，報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)本人同意后，安排采訪及約稿事宜。
3.新聞媒體申請采訪局有關(guān)科室或局屬單位，由局政策法規(guī)科根據(jù)新聞單位的采訪要求及采訪提綱，商有關(guān)部門并請示分管領(lǐng)導(dǎo)后，安排對有關(guān)科室或局屬單位的采訪事宜。
4.科室或局屬單位接受采訪任務(wù)后，要認(rèn)真配合采訪工作，盡快提供可公開信息資料或協(xié)調(diào)落實(shí)被采訪人員和采訪時(shí)間，并對采訪內(nèi)容進(jìn)行核稿。對發(fā)生變化或確實(shí)無法安排的采訪要求，應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋局政策法規(guī)科并與媒體溝通，以便調(diào)整采訪計(jì)劃。一般情況下，不通過電話接受媒體的采訪。
5.除根據(jù)需要安排的采訪活動(dòng)外，機(jī)關(guān)工作人員不以公職身份主動(dòng)向媒體發(fā)表談話或接受采訪。如情況特殊和確實(shí)需要，應(yīng)當(dāng)征得局分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并及時(shí)向局政策法規(guī)科通報(bào)。禁止以“不愿意透露姓名的官員”等形式向媒體透露不確定信息。
6.國外新聞機(jī)構(gòu)駐中國記者和港澳臺(tái)地區(qū)記者的采訪，須經(jīng)市外宣辦同意，由局政策法規(guī)科直接受理和安排。
（四）妥善處理新聞媒體的輿論監(jiān)督
新媒體文案策劃篇五
我來競聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢： 第一，善^v^學(xué)^v^。七年來，我善于學(xué)習(xí)和思考，并不斷地自我提升。工作給予了我學(xué)習(xí)探索的動(dòng)力，學(xué)習(xí)賦予了我工作的激情。我的碩士畢業(yè)論文研究方向是多媒體技術(shù)和數(shù)字圖象的水印算法。照片盜版的泛濫是當(dāng)前聲像工作中的一大困擾。我以城建檔案館的標(biāo)志作為水印，設(shè)計(jì)了一個(gè)新型算法，嵌入到數(shù)字圖像中，作為版權(quán)的保證。實(shí)踐證明算法是相當(dāng)可行的。學(xué)有所用，用有所成，那一刻，我充滿了激情。我的論文在答辯中被評(píng)為唯一的優(yōu)，不久又被第十一屆全國多媒體學(xué)術(shù)會(huì)議錄用。工作和學(xué)習(xí)的互相促進(jìn)，使我找到了自我提升的價(jià)值。
除了善學(xué)、會(huì)管、能寫、夠?qū)?，我還具有反應(yīng)快，容易接受新鮮事物的優(yōu)勢。這一點(diǎn)，也是多媒體工作室主任應(yīng)有的素質(zhì)。
我來競聘也有兩個(gè)不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對體能的高要求，人們也許會(huì)認(rèn)為這一職位應(yīng)由身強(qiáng)力壯的男士來擔(dān)任。但是，我認(rèn)為，除了身體條件好以外，還應(yīng)有過人的魄力。這兩點(diǎn)，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒有嬌滴滴三個(gè)字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會(huì)因?yàn)樽约菏桥远丝s。曾經(jīng)兩次，我隨林市長外出視察，由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面,林市長都唯一地注意到我,并親切地詢問我的單位。當(dāng)我自豪地說出城建檔案館時(shí)，我不再感到，性別會(huì)成為影響我工作能力的障礙。
第二是我的性格含蓄，不愛張揚(yáng)，不大善于在人面前表現(xiàn)自我。為了克服這個(gè)缺點(diǎn)，我決心工作上要多向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的想法，同事之間多作溝通和思想交流；生活上學(xué)會(huì)推銷自己，化被動(dòng)為主動(dòng)。
假如我競聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，積極愉快地工作；假如我競聘成功，我會(huì)全力以赴，實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的工作設(shè)想具體有a、b、c、d四大計(jì)劃：
b計(jì)劃（business）是商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃。我館聲像檔案忠實(shí)地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財(cái)產(chǎn)。b計(jì)劃是憑借已有的素材，運(yùn)用多媒體技術(shù)，開發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品，并借助商業(yè)運(yùn)作的模式，開展有償服務(wù)。b計(jì)劃利用館藏聲像檔案的不動(dòng)產(chǎn)，創(chuàng)造具有市場價(jià)值的多媒體產(chǎn)品這一流動(dòng)資產(chǎn)，將為我館帶來源源不斷的財(cái)富。
新媒體文案策劃篇六
2、與粉絲建立良好關(guān)系，挖掘潛在客戶需求，并幫助潛在客戶答疑解惑;
3、負(fù)責(zé)qq群、客服qq、微信群維護(hù)及運(yùn)營，并協(xié)助策劃組織線上和線下活動(dòng);
4、將煤炭物流信息梳理，找出有價(jià)值的業(yè)務(wù)信息提供給業(yè)務(wù)經(jīng)理;
5、負(fù)責(zé)新媒體第三平臺(tái)資源收集以及合作媒體的外聯(lián)工作;
6、能充分利用微博、論壇、微信、百度知道、貼吧、問答等第三方免費(fèi)平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣。
新媒體文案策劃篇七
《意林》《讀者》等均為當(dāng)前國內(nèi)著名的期刊雜質(zhì)，創(chuàng)辦時(shí)間久遠(yuǎn)在文學(xué)圈內(nèi)具有深遠(yuǎn)的影響力，主要針對文學(xué)愛好者出版，是具有代表意義的傳統(tǒng)期刊雜志。新媒體背景下期刊雜志在產(chǎn)品形式上做出全新改革，各類期刊雜志應(yīng)用信息化技術(shù)在產(chǎn)品類型上得到豐富，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)媒體向電子期刊雜志層面過渡。目前已經(jīng)形成了成熟的電子期刊體系，對紙質(zhì)雜質(zhì)期刊出版也造成很大的競爭影響，電子則指更能夠滿足不通方向使用需求。傳統(tǒng)期刊雜質(zhì)受新媒體市場環(huán)境沖擊影響嚴(yán)重，急需轉(zhuǎn)型并豐富出版模式，利用新媒體資源擴(kuò)大營銷范圍。
2傳統(tǒng)期刊出版面臨的困境
不轉(zhuǎn)型沒有出路
信息化時(shí)代到來電子產(chǎn)品充斥著市場，人們的生活以及工作方式也受其影響發(fā)生很大轉(zhuǎn)變，面對新媒體發(fā)展環(huán)境，傳統(tǒng)期刊媒體如果不能快速轉(zhuǎn)型，必然會(huì)被市場所探討。傳統(tǒng)期刊出版在產(chǎn)品方面以紙質(zhì)內(nèi)容為主體，內(nèi)容編排也過于陳舊，新媒體環(huán)境到來信息獲取方式發(fā)生很大轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)期刊出版流程較長，經(jīng)過這一流程最終出版的產(chǎn)品在信息時(shí)效性上得不到保障，自然產(chǎn)品銷量也因此受到影響。電子書閱讀攜帶都十分便捷，這也是新媒體環(huán)境中傳統(tǒng)期刊出版所面臨的主要困境，產(chǎn)品類型已經(jīng)與市場需求產(chǎn)生很大的出入，如果這一問題不能得到解決，未來發(fā)展也將會(huì)因此受到影響。不轉(zhuǎn)型便沒有出路，轉(zhuǎn)型又面臨著人才與技術(shù)方面諸多難題，這些問題均為當(dāng)前電子刊物發(fā)展中比較常見的問題，充分解決這一問題。未來發(fā)展計(jì)劃才能得到落實(shí)，而開展轉(zhuǎn)型計(jì)劃更應(yīng)該探討具體方向，從技術(shù)以及人才管理層面加以優(yōu)化。
傳統(tǒng)期刊廣告宣傳受到?jīng)_擊
傳統(tǒng)期刊出版經(jīng)營理念落后
傳統(tǒng)模式下的期刊出版在經(jīng)營理念上過于保守，并沒有體現(xiàn)出新媒體環(huán)境下發(fā)展所帶來的積極影響，處于這一環(huán)境各項(xiàng)管理控制任務(wù)在發(fā)展效率上都會(huì)因而降低。經(jīng)營觀念落后導(dǎo)致創(chuàng)新出版模式難以在期刊發(fā)行單位落實(shí)，逐漸被新媒體市場所探討。期刊出版不僅要堅(jiān)持主題與理念，更要迎合市場需求做出轉(zhuǎn)變，而傳統(tǒng)期刊出版經(jīng)營中卻十分缺少這一理念，在其中并沒有體現(xiàn)出優(yōu)化改革與市場變化，逐漸導(dǎo)致經(jīng)營能力下降。對市場的適應(yīng)能力也十分不理想，逐漸被新媒體市場環(huán)境排擠到邊緣化，面臨著綜合競爭能力下降的尷尬局面。處于新媒體環(huán)境下所開展的各項(xiàng)綜合經(jīng)營理念，充分探討其中所存在的問題并尋找解決規(guī)劃措施，未來發(fā)展效率也能得到更好的提升，并促進(jìn)管理計(jì)劃得到更好的發(fā)展完善?；趥鹘y(tǒng)期刊出版中所存在的問題，下面文章將重點(diǎn)從創(chuàng)新發(fā)展對策層面進(jìn)行探討。
3傳統(tǒng)期刊出版創(chuàng)新策略
借助新媒體平臺(tái)宣傳推廣
利用新媒體平臺(tái)的便捷性、低成本特征
新媒體文案策劃篇八
1、年度銷售目標(biāo)600萬元。
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷。
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。
3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。
4、長株潭的融城。
5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。
6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進(jìn)入時(shí)間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時(shí)間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進(jìn)入湖南市場的品牌存在很大的市場機(jī)會(huì)，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進(jìn)湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致。并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。
三、營銷目標(biāo)。
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20__年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標(biāo)為600萬元。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商。成為快速成長的成功品牌。
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20__年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。
6.無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭，岳陽。
重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化。
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽。
等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。
1、目標(biāo)市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價(jià)格策略：
高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤空間為原則。制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開報(bào)價(jià)，市場銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級(jí)分銷商，二級(jí)分銷商，項(xiàng)目工程商，最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤空間。為了適應(yīng)市場，價(jià)格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式：
a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議。
b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上。
c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。
d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場。
e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
(3)市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。
5、人員策略：
營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念：a.開放心胸。b.戰(zhàn)勝自我。c.專業(yè)精神。
(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度。
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。
(4)編制銷售手冊。其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。
3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。
4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì)。
5、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式。
6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣點(diǎn)。
7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運(yùn)作模式。直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn)。
8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場，針對空調(diào)自控產(chǎn)品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法。
9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展，應(yīng)以長沙為中心，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍，其中以長沙為核心，以地市為利潤增長點(diǎn)。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商，并把營銷觸角一直延伸到具有市場價(jià)值的縣級(jí)市場，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式，對每個(gè)地區(qū)市場都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn)，特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理，必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍：確保營銷隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性，全年合格的營銷人員不少于3人。務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作。將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管。
12、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理：實(shí)行三a管理制度。采用競爭和激勵(lì)因子。定期召開銷售會(huì)議。樹立長期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
13、銷售業(yè)績：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù)：針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣：品牌及產(chǎn)品推廣在20__年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。
17、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行：根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
六、配備和預(yù)算。
1、營銷隊(duì)伍：全年合格的營銷人員不少于3人。
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度，并確保營銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。
3、為適應(yīng)市場，公司在湖南必須有一定量的庫存，保證貨源充足及時(shí)，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商免費(fèi)提供門面，人員)。
4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研、市場動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。
5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點(diǎn)。
7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實(shí)績做上下調(diào)節(jié)。
8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q，但不得對任何外來人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密，在與客戶交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請示公司領(lǐng)導(dǎo)。
9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。
新媒體文案策劃篇九
“__農(nóng)莊”是__省農(nóng)業(yè)龍頭示范企業(yè)“____實(shí)業(yè)有限公司”旗下生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的種植基地。農(nóng)莊種植綠色農(nóng)產(chǎn)品已有近十年歷史，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上于國家aaaa級(jí)風(fēng)景區(qū)“木蘭湖景區(qū)”推出了800畝有機(jī)水稻種植基地，并獲得了國家相關(guān)職能部門的有機(jī)認(rèn)證。
__生產(chǎn)的“__牌”系列大米先后被市糧食局、省糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“放心米”。并被中國綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品a級(jí)產(chǎn)品，許可使用綠色食品標(biāo)志，生產(chǎn)過程通過了iso9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證?！癬_牌”大米被授予__名牌產(chǎn)品稱號(hào)，被中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)定為“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)示范加工企業(yè)”，被__市糧食局授予“__市應(yīng)急大米加工企業(yè)”，“__牌”商標(biāo)被認(rèn)定為“__市著名商標(biāo)”、“__省著名商標(biāo)”。
__農(nóng)莊大米還有一個(gè)流傳千年的歷史典故，程頤和程灝在黃陂講學(xué)時(shí)，農(nóng)家學(xué)生就是用本地產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大米獻(xiàn)給程頤和程灝充當(dāng)學(xué)費(fèi)。
品牌現(xiàn)狀。
產(chǎn)品價(jià)位：3元/kg(低檔、散裝)。
年產(chǎn)量：
產(chǎn)品上市時(shí)間：15年。
購買人群：普通家庭。
年銷量：
知名度：較低。
滲透率：較低。
公司注重產(chǎn)品質(zhì)量提高及市場開拓，有比較穩(wěn)定的銷售客戶群，產(chǎn)品已進(jìn)入家樂福、中百倉儲(chǔ)、武商量販等各大超市及批發(fā)市場。雖然經(jīng)過多年經(jīng)營取得了優(yōu)異的業(yè)績，但是以散裝米的形式進(jìn)行銷售，市場切入點(diǎn)低，在消費(fèi)者心目中未能形成品牌意識(shí)。
誠信企業(yè)，但缺少知名度，不為消費(fèi)者所知，依賴消費(fèi)慣性，支撐的重復(fù)購買行為，公司產(chǎn)品無品牌效應(yīng)，日益顯得單薄乏力。
產(chǎn)品定位。
竟品產(chǎn)品定位分析：
華潤五峰---供港60年(以華潤自身資源優(yōu)勢，打供港牌，供港意味著品質(zhì)高)。
金龍魚------明星家庭的選擇(沒有獨(dú)特賣點(diǎn)，尋求明星代言效應(yīng))。
楚農(nóng)家------集聚精華，健康你我(打健康牌)。
中糧---------全球大米供應(yīng)商(以自己獨(dú)特資源，做全球大米老大)。
定位思考：
1、口感--大米產(chǎn)品差異化比較微小，產(chǎn)品本身無法從表面找到本質(zhì)區(qū)別，只有加工后通過口感來感受差異，不能直觀感受。目前各大品牌大米都有關(guān)于口感上的描述，但口感完全是個(gè)人味覺上的感受，不帶有普遍意義，如果我們從口感入手不夠出位。
2、營養(yǎng)--大米是中國人的主糧，每日配合各種菜品食用，營養(yǎng)更多的是通過各種菜肴來體現(xiàn)，不太注重大米的營養(yǎng)成分。大米營養(yǎng)的流失跟大米加工有關(guān)，精米跟糙米的營養(yǎng)完全不同，可以根據(jù)自己的要求來選擇精米還是糙米，客戶購買大米關(guān)心的是口感以及是否安全。
3、產(chǎn)地--產(chǎn)地資源也是目前大米市場的一個(gè)賣點(diǎn)，主要以東北、泰國為主，例如無常大米，通過眾所周知的產(chǎn)地帶動(dòng)銷售，__雖說是魚米之鄉(xiāng)，但在產(chǎn)地資源無法跟東北抗衡，所以也不是很好的策略方向。
4、絕對優(yōu)勢—行業(yè)絕對優(yōu)勢，例如華潤在供港大米具有絕對優(yōu)勢，金龍魚借助中糧背景具有全球大米供應(yīng)絕對優(yōu)勢，__農(nóng)莊不具備這些條件。
5、安全—隨著人們生活條件的提高，人們越來越關(guān)心食品安全，安全是人們選擇食物的第一選擇，大米的安全有是否綠色(農(nóng)藥超標(biāo))、是否轉(zhuǎn)基因、種植地土壤和水源是否污染等因素。
新媒體文案策劃篇十
策
劃
書
一．社團(tuán)簡介
1.社團(tuán)名稱：新媒體社團(tuán)
2.社團(tuán)性質(zhì)：以學(xué)習(xí)及應(yīng)用新媒體進(jìn)行多種活動(dòng)為主要目標(biāo)，將學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐活動(dòng)，讓新媒體的概念深入人心，并且伴有一定的創(chuàng)業(yè)性質(zhì)。
4.社團(tuán)組織管理層成員：以首都師范大學(xué)科德學(xué)院10、11級(jí)新生為主
5.招收條件：各專業(yè)有意愿者均可報(bào)名。普通社團(tuán)成員招收條件：服從社團(tuán)的規(guī)章制度，新媒體技術(shù)方面有特長或愿意學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)，能夠積極參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。社團(tuán)組織管理層成員條件：有一定的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)精神、以及對社團(tuán)發(fā)展愿意貢獻(xiàn)自己的一份力量，對新媒體社團(tuán)的各項(xiàng)工作能夠積極主動(dòng)。
6.社團(tuán)簡介：
什么是新媒體？
義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。
美國《連線》雜志對新媒體的定義：“所有人對所有人的傳播?！笨梢钥隙ǖ氖恰靶聜髅健笔墙⒃跀?shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)之上，延伸出來的各種媒體形式?！靶隆弊罡倔w現(xiàn)在技術(shù)上，也同時(shí)會(huì)體現(xiàn)在形式上，有些新媒體是嶄新的，比如互聯(lián)網(wǎng)；而有些是在舊媒體的基礎(chǔ)上引進(jìn)新技術(shù)后，新舊結(jié)合的媒體形式，比如電子報(bào)紙。新媒體就是能對大眾同時(shí)提供個(gè)性化的內(nèi)容的媒體，是傳播者和接受者融會(huì)成對等的交流者、而無數(shù)的交流者相互間可以同時(shí)進(jìn)行個(gè)性化交流的媒體。
近兩年來，隨著科技的飛速發(fā)展，新媒體越來越受到人們的關(guān)注，成為人們議論的熱門話題。新媒體在業(yè)界的繁榮也使得學(xué)界對其研究進(jìn)一步加強(qiáng)，2005年新聞傳播學(xué)核心期刊此論題的文章有數(shù)十篇之多，這些文章分別從不同的角度對新媒體進(jìn)行了分析。新媒體社團(tuán)成立的意義:
首都師范大學(xué)科德學(xué)院是一所與眾不同的藝術(shù)院校，藝術(shù)與傳媒學(xué)院更是我校人數(shù)最多專業(yè)最多的學(xué)院，傳媒是我校的重點(diǎn)與亮點(diǎn)，新媒體正符合了科德學(xué)院在傳媒領(lǐng)域已經(jīng)做出的成績，也是其今后發(fā)展中不可缺少的元素。我校有諸多專業(yè)的新媒體人才，也有很多業(yè)余學(xué)到新媒體的人才，把人才聚集起來成立社團(tuán)，更好的利用社團(tuán)組織，開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富了校園文化生活，還讓學(xué)生的專業(yè)長項(xiàng)有更廣的可發(fā)揮空間，培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才。
在微博日益與人們生活形影不離的當(dāng)下，提及新媒體就不能不提到微博。如今許多高校開始建立微博社團(tuán)，聚集學(xué)校善玩微博的微博控們，大家在一起研究微博、玩微博，可以為同學(xué)老師們傳遞來自新浪微博的最新技術(shù)。而新媒體包含了微博，新媒體社團(tuán)也會(huì)把微博作為一個(gè)重點(diǎn)部門。我們相信，經(jīng)過大家的共同努力，新媒體社團(tuán)會(huì)越辦越好，并且可以聯(lián)合更多的高校，一起來共同開展活動(dòng)。
總之，新媒體社團(tuán)就是：新媒體，新青年，新思維。
三、社團(tuán)下設(shè)結(jié)構(gòu)（暫定）
1、所需專業(yè)輔導(dǎo)老師一名
2、社長一名
3、副社長二名
4、辦公室（兼財(cái)務(wù)部），部長一名，副部兩名。主管發(fā)放通知，管理資料，記錄社團(tuán)收入與支出。每次活動(dòng)的記錄及社團(tuán)的工作日志。
辦公室下屬小組（暫定）：微博（包括新浪、騰訊）、手機(jī)報(bào)（或與其他高校聯(lián)合展開）、網(wǎng)站、數(shù)字屏幕。
5、外聯(lián)部，部長一名，副部兩名。該部門負(fù)責(zé)聯(lián)系新媒體屆的社會(huì)人士及聯(lián)合其他高校，與我校新媒體社團(tuán)進(jìn)行合作，促進(jìn)社團(tuán)的成長。
6、策劃宣傳部，部長一名。
7、記者團(tuán)，需要一些有文采會(huì)做基本新聞稿的編輯，攝影攝像，后期制作人員等。一方面為手機(jī)報(bào)，數(shù)字屏幕等提供新聞稿；另一方面，社團(tuán)會(huì)組織一些活動(dòng)來讓愛好攝影攝像后期剪輯等的同學(xué)交流合作，新媒體社團(tuán)會(huì)提供給社員交流新媒體技術(shù)的平臺(tái)。
四、社團(tuán)發(fā)展
1．最終目標(biāo)：在我校能讓各專業(yè)的同學(xué)都參與其中，都有自己的發(fā)揮空間，然后把新媒體社團(tuán)推廣到其他高校，最終成立高校聯(lián)盟。
2．首要任務(wù)：建立完整的社團(tuán)管理體系，確定社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子。
3．發(fā)展主旨：以學(xué)習(xí)為目的，組織進(jìn)行各類活動(dòng)，讓新媒體真正走入學(xué)生生活。
4.特殊發(fā)展：社團(tuán)可能以團(tuán)隊(duì)形式發(fā)展，因?yàn)樾旅襟w技術(shù)的越來越熱門和廣泛性，后期可能以創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)發(fā)展。
5．發(fā)展前景：新媒體技術(shù)的應(yīng)用廣泛，可開發(fā)領(lǐng)域很多很多，未來的發(fā)展空間很大。
新媒體文案策劃篇十一
一:活動(dòng)主題：
未來主義影像藝術(shù)進(jìn)廣大
二：活動(dòng)背景：
現(xiàn)今街頭的互動(dòng)影像藝術(shù)比較匱乏，大部分還是以商業(yè)活動(dòng)作為出發(fā)點(diǎn)讓群眾參與。在國外，街頭藝術(shù)已經(jīng)借由一些新媒體科技技術(shù)得到一個(gè)很好的發(fā)展，但是國內(nèi)的對這種街頭藝術(shù)的認(rèn)知還是比較匱乏，所以我們希望把活動(dòng)帶進(jìn)校園作為對新媒體街頭藝術(shù)的一個(gè)分享。
三：活動(dòng)對象：
廣州大學(xué)全體學(xué)生
四：活動(dòng)舉辦單位：
廣州大學(xué)tvu校園電視臺(tái)
五：活動(dòng)地點(diǎn)：
紅棉路門診部門口
六：計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間：
七：活動(dòng)目的：
這是一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的活動(dòng)，因?yàn)槟壳靶旅襟w互動(dòng)的內(nèi)容在國外街頭的實(shí)驗(yàn)已經(jīng)比較普及，但在國內(nèi)進(jìn)行過的活動(dòng)還相當(dāng)?shù)纳?。通過一個(gè)簡單的實(shí)驗(yàn)性活動(dòng)讓校園里的同學(xué)們對新媒體有更多的認(rèn)識(shí)以及親身體會(huì)。
八：活動(dòng)形式：
通過在現(xiàn)場放置攝像機(jī)和投影等其他設(shè)備，將行人經(jīng)過的畫面拍下投影至墻上，當(dāng)行人在攝像機(jī)前移動(dòng)的時(shí)候墻上的畫面會(huì)根據(jù)人物的移動(dòng)方向?qū)崟r(shí)產(chǎn)生反饋進(jìn)行互動(dòng)。
需求設(shè)備：投影儀、電腦、捕捉人物攝像頭（社團(tuán)自己提供）、外部電源(門診部或?qū)W生宿舍)、一定長度的電纜。
廣州大學(xué)tvu校園電視臺(tái)
2016
年11月20
日
新媒體文案策劃篇十二
二、企劃動(dòng)機(jī)：目前，現(xiàn)有的生活服務(wù)類節(jié)目較少，而且大多都不太貼近生活，沒有真正為當(dāng)代青年解決問題。
節(jié)目設(shè)定
節(jié)目名稱：
節(jié)目類別：生活服務(wù)類
節(jié)目主旨：
節(jié)目目標(biāo)：幫助年輕人合理分配收入
節(jié)目定位：月光族等愿意并且需要省錢的人群
節(jié)目形態(tài)：兩名主持人以一問一答的形式在演播室內(nèi)通過圖片、音像資料將提前整理好的.訊息傳達(dá)給觀眾。
節(jié)目內(nèi)容：北京地區(qū)所有有優(yōu)惠的，廉價(jià)的，省錢的地方、產(chǎn)品、商家推薦給觀眾。介紹時(shí)，每種類型都分兩部分，一種是品牌高檔小資商品，另一種是較為廉價(jià)適宜大多數(shù)普通工人階級(jí)家庭的商品。
節(jié)目特色：真正針對普通大眾和小資情調(diào)的需求，集中展示他們想知道的東西。節(jié)目風(fēng)格（主持人風(fēng)格）：
節(jié)目宣傳：a.網(wǎng)絡(luò)媒體（通過北京衛(wèi)視戰(zhàn)略合作伙伴xxx，進(jìn)行宣傳）；b.電視媒體（在北京衛(wèi)視的黃金時(shí)段做節(jié)目預(yù)告）；c.平面媒體（通過北京各大報(bào)紙?zhí)岣咧龋鹗鼙娕d趣）。
單集
節(jié)目構(gòu)成：將北京分幾個(gè)區(qū)域，輪期向觀眾介紹。每周一個(gè)區(qū)域，分別介紹這個(gè)區(qū)域的衣食住網(wǎng)等物美價(jià)廉的地方產(chǎn)品。
節(jié)目制作：北京電視臺(tái)
節(jié)目資費(fèi)來源：節(jié)目中又對名品店等資金雄厚商家的宣傳，向他們尋求贊助。
節(jié)目最終解釋權(quán)
歸北京交通大學(xué)語言與傳播學(xué)院傳播1202班吳益昭，叢嘉琛，劉辰所有。
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新媒體文案策劃篇十三
一是將20__年年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí)，切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人;
五是是抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險(xiǎn)有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。
(二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。
在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標(biāo)競賽、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。
在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理，認(rèn)真整改__公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
(三)加強(qiáng)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營
在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù)，細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用，全面實(shí)行預(yù)算管理，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長周期運(yùn)行，為完成計(jì)劃電量提供保障，加強(qiáng)燃料管理，及時(shí)和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通，加大夏季儲(chǔ)煤力度，控制燃煤熱值損失，加強(qiáng)燃油管理，專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細(xì)化管理降低燃料成本。
(四)加大營銷管理，確保全額熱費(fèi)回收在營銷管理中
我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提高員工的服務(wù)意識(shí)，在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造，不斷提高供熱質(zhì)量，確保熱費(fèi)全額回收，加大增供擴(kuò)銷工作力度，確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積，嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取，減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器，根據(jù)天氣變化情況及時(shí)調(diào)整熱源點(diǎn)供熱負(fù)荷，努力做到宏珠熱源點(diǎn)早停、晚啟，降低生產(chǎn)成本。
(五)加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投
我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作，關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線，緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點(diǎn)開展工作，確保年初開工建設(shè)，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn)，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理，按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期，控制工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo)，不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在認(rèn)真開展基建施工的同時(shí)還要提前安排員工培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè)，為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
(六)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作
節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在，更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求，為此我們要積極落實(shí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理，無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)整改國家環(huán)保部的聽證意見，及時(shí)匯報(bào)環(huán)保審批情況，加強(qiáng)聯(lián)系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。
在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī)，廣泛開展機(jī)組能效對標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作，深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理，認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理，確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭取早日投入運(yùn)行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。
(七)加強(qiáng)黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)
在黨建工作中，我們要圍繞企業(yè)中心工作，以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感，積極探索建立鞏固活動(dòng)成果的長效機(jī)制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格“三重一大”決策制度，構(gòu)建有效的懲防體系;加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作，真正解決員工的實(shí)際困難，避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事件;發(fā)揮工會(huì)、青工、女工委等群團(tuán)組織作用，廣泛開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)營造一個(gè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
新的一年，新的起點(diǎn)。面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù)，需要我們認(rèn)真落實(shí)上兩級(jí)公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，為全面完成20__年績效考核目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。
新媒體文案策劃篇十四
一: 活動(dòng)主題：
未來主義影像藝術(shù)進(jìn)廣大
二：活動(dòng)背景：
現(xiàn)今街頭的互動(dòng)影像藝術(shù)比較匱乏，大部分還是以商業(yè)活動(dòng)作為出發(fā)點(diǎn)讓群眾參與。在國外，街頭藝術(shù)已經(jīng)借由一些新媒體科技技術(shù)得到一個(gè)很好的發(fā)展，但是國內(nèi)的對這種街頭藝術(shù)的認(rèn)知還是比較匱乏，所以我們希望把活動(dòng)帶進(jìn)校園作為對新媒體街頭藝術(shù)的一個(gè)分享。
三：活動(dòng)對象：
廣州大學(xué)全體學(xué)生
四：活動(dòng)舉辦單位：
廣州大學(xué)tvu校園電視臺(tái)
五：活動(dòng)地點(diǎn)：
紅棉路門診部門口
六：計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間：
七：活動(dòng)目的：
這是一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的活動(dòng)，因?yàn)槟壳靶旅襟w互動(dòng)的內(nèi)容在國外街頭的實(shí)驗(yàn)已經(jīng)比較普及，但在國內(nèi)進(jìn)行過的活動(dòng)還相當(dāng)?shù)纳?。通過一個(gè)簡單的實(shí)驗(yàn)性活動(dòng)讓校園里的同學(xué)們對新媒體有更多的認(rèn)識(shí)以及親身體會(huì)。
八：活動(dòng)形式：
通過在現(xiàn)場放置攝像機(jī)和投影等其他設(shè)備，將行人經(jīng)過的畫面拍下投影至墻上，當(dāng)行人在攝像機(jī)前移動(dòng)的時(shí)候墻上的畫面會(huì)根據(jù)人物的移動(dòng)方向?qū)崟r(shí)產(chǎn)生反饋進(jìn)行互動(dòng)。
需求設(shè)備：投影儀、電腦、捕捉人物攝像頭（社團(tuán)自己提供）、外部電源(門診部或?qū)W生宿舍)、一定長度的電纜。
廣州大學(xué)tvu校園電視臺(tái)
2016
年 11 月20
日
新媒體文案策劃篇十五
方案圍繞圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等盛大節(jié)日展開，大力通過商品促銷、文化促銷、顧客互動(dòng)活動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)客流和銷量的`提升。一方面宣傳企業(yè)文化，更能方便大家的生活?yuàn)蕵贰?/p>
1、主題：20xx新年當(dāng)頭炮
2、時(shí)間：1月1日—1月11日(共11天)
3.2扮靚新家迎新年活動(dòng)期間，家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列：吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護(hù)理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。新年飾品：龍年玩具、福貼、剪紙、掛件等。
3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲活動(dòng)期間，鍋具、各種規(guī)格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列，統(tǒng)一氛圍裝飾。
3.4冬裝大出清冬季棉服、外套、保暖內(nèi)衣全場出清，超低折扣。
1、店內(nèi)氛圍
1.1賣場入口主題橫幅
1.2主通道燈籠裝飾
1.3dm堆頭商品吊牌、圍擋
1.4xx展架
2、媒體宣傳(含元旦春節(jié)內(nèi)容)
2.1晚報(bào)半版：12月31日
2.2信息半版：12月30日(半版)
2.3手機(jī)短信：1月1日(10萬條)
新媒體文案策劃篇十六
一、活動(dòng)時(shí)間：中秋節(jié)前兩天
二、活動(dòng)目的：
1、初步了解中秋節(jié)的名稱、起源及節(jié)日風(fēng)俗習(xí)慣。
2、通過了解家鄉(xiāng)過中秋的風(fēng)俗習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的情感，體會(huì)家庭歡樂、生活幸福。
3、通過對節(jié)日的了解使學(xué)生感受中華民族文化的特點(diǎn)。
4、培養(yǎng)學(xué)生搜集，整理，比較，分析和運(yùn)用資料的能力以及語言概括和表達(dá)能力。
三、活動(dòng)準(zhǔn)備：將學(xué)生分為六組分課題收集各地中秋節(jié)的節(jié)日和風(fēng)俗習(xí)慣，以及中秋的相關(guān)資料。
四、學(xué)校中秋節(jié)活動(dòng)方案
第一階段：活動(dòng)準(zhǔn)備
1、搜集有關(guān)中秋節(jié)的名稱、由來、中秋燈謎和中秋節(jié)的傳說故事等等。
2、調(diào)查訪問身邊的長輩，了解家鄉(xiāng)過中秋節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣。
第二階段：以班會(huì)形式進(jìn)入活動(dòng)
一、情境導(dǎo)入
二、進(jìn)入活動(dòng)主題，交流感悟第一主題：話說中秋
1、中秋節(jié)的由來
2、中秋節(jié)的傳說與民間故事
3、中秋詩詞佳句知多少
第二主題：中秋實(shí)踐活動(dòng)
1、設(shè)計(jì)別致、精******月餅圖案
2、舉辦月餅宴
三、討論中秋節(jié)活動(dòng)方案
1、中秋節(jié)就要到了，你們有什么想法嗎?談?wù)劷衲甏蛩阍趺催^中秋節(jié)。
2、同學(xué)們之間交流。
四、小結(jié)
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