通過報告的撰寫,我們可以更好地展示自己的觀點、見解和研究成果。在報告的結(jié)論部分,需要提出可行性強的建議和解決方案,以實現(xiàn)報告目的。最后,請大家利用以下報告范文中的優(yōu)秀寫作思路和表達方式,寫出自己的出色報告作品。
銀行減費讓利的報告篇一
根據(jù)《關于開展減稅降費落實情況核實工作的通知》文件精神,我局結(jié)合本部門的.實際情況,認真開展了減稅降費落實情況自查自糾工作,現(xiàn)作出報告如下:
根據(jù)文件精神,我局認真組織開展此次自查自糾工作,安排局財務室等相關部門,對20xx—20xx年度的收費工作進行了全面排查,通過各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、合力推動自查自糾工作的開展。
涉及有收費項目的局本級、xx等4個機構(gòu)全面排查收費情況。
國務院大督查期間經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)問題后我局立行立改,采取電視網(wǎng)站公告,短信以及電話通知方式通知當事人等方式退款,截至xx,已全部完成xx萬元費用的退款手續(xù),并嚴格執(zhí)行《國家發(fā)展改革委財政部關于不動產(chǎn)登記收費標準等有關問題的通知》(發(fā)改價格規(guī)〔20xx〕2559號)精神,加強對相關崗位人員的培訓學習,避免再次出現(xiàn)違規(guī)收費現(xiàn)象。
通過此次減稅降費專項整治行動的自查自糾,我局將進一步完善監(jiān)管制度,強化監(jiān)督制約,有效防范收費管理風險。
銀行減費讓利的報告篇二
貫徹落實四部委《關于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的通知》的工作部署,并進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳,中信銀行叢臺北路支行按照文件要求,制定活動方案,統(tǒng)一安排部署,組織開展支付服務減費讓利政策宣傳活動。
廣泛深入開展支付服務減費讓利政策宣傳。為促進支付服務減費讓利政策宣傳活動深入開展,叢臺北路支行在廳堂擺放宣傳資料,安排專人負責支付服務減費讓利政策知識解答。通過向附近商戶發(fā)放宣傳材料、宣講支付服務減費讓利政策,提高社會公眾對支付服務減費讓利政策的深度和廣度。
加強自身支付服務減費讓利政策培訓。叢臺北路支行結(jié)合此次宣傳活動對支行全員進行了支付服務減費讓利政策培訓,通過學習相關業(yè)務制度文件,強化了對支付服務減費讓利政策的了解。
中信銀行叢臺北路支行嚴格按照活動要求,認真組織安排,起到了很好的宣傳效果與社會反響。
銀行減費讓利的報告篇三
依據(jù)上級分行的工作安排,為貫徹落實《關于進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》相關文件要求,為扎實做好該行支付服務減費讓利政策落地工作,持續(xù)加大宣傳貫徹力度,完善常態(tài)化宣傳工作機制,結(jié)合該行實際情況,該行開展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動,具體活動情況如下:
該行高度重視此次主題宣傳活動,為保障活動有序高效開展,特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人,營業(yè)部部門負責人為組長,營業(yè)部全體員工為成員。統(tǒng)一部署,認真安排,通過明確責任分工,確保此次活動落到實處。
(一)走近企業(yè)。
該行對周邊商戶及代發(fā)企業(yè)進行上門走訪,積極宣傳減費讓利政策;同時,和附近青年創(chuàng)業(yè)孵化中心提前溝通,進行集中宣傳活動預約,創(chuàng)業(yè)孵化中心客戶為網(wǎng)點的主要客戶群,是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創(chuàng)業(yè)中心醒目的宣傳欄處擺攤設點,向來往人員發(fā)放宣傳資料等方式吸引了來往的群眾駐足,宣傳小組人員熱情的對其分發(fā)折頁并耐心講解。同時,對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講,極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。
(二)線上多渠道宣發(fā)。
通過群發(fā)“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進行廣譜宣傳;通過微信代發(fā)群對重點客戶群開展減費讓利信息傳達。
(三)立足網(wǎng)點,陣地宣傳。
該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語及該行減費讓利政策通過網(wǎng)點led屏不間斷對外播放;對來該行辦理各類業(yè)務的客戶發(fā)放“支付降費讓利于民”宣傳折頁并進行個性化的解讀,特別是對公客戶,著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免,工本費減半,轉(zhuǎn)賬手續(xù)費打折的詳細情況。
通過本次宣傳活動極大的.提高了網(wǎng)點客戶對該行為相應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經(jīng)營活動中做好減費讓利政策的持續(xù)宣傳,嚴格執(zhí)行實施該行減費讓利政策,竭力維護廣大消費者應享有的權(quán)利。
銀行減費讓利的報告篇四
根據(jù)《中國人民銀行營業(yè)管理部支付結(jié)算處關于加強支付手續(xù)費減費讓利工作的通知》(銀管支付〔20xx〕63號)、《中國人民銀行營業(yè)管理部支付結(jié)算處關于加強降費讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求,大連銀行北京分行(以下簡稱“我行”)有序開展減費讓利宣傳活動,落實減費讓利工作,現(xiàn)將減費讓利開展情況匯報如下:
(一)人民幣結(jié)算服務手續(xù)費降費情況:
2.網(wǎng)上銀行、手機銀行、atm等渠道進行的單筆10萬元以內(nèi)對公跨行轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費、網(wǎng)上銀行按照政府指導價已執(zhí)行四折收取。自20xx年9月30日以來,截止20xx年1季度末累計減免手續(xù)28.87萬元。
3.取消收取支票工本費、掛失費,以及本票和銀行匯票的手續(xù)費、工本費、掛失費共8個收費項目。自20xx年9月30日以來,截止20xx年1季度末累計減免0.016萬元。
(二)人民幣賬戶開戶手續(xù)費降費情況:
銀行賬戶服務費:我行已免收取客戶本外幣對公活期賬戶開戶手續(xù)費和本外幣對公賬戶管理年費2個收費項目。自20xx年9月30日以來,截止20xx年1季度末,共減免開戶手續(xù)費0.75萬元。
(三)電子銀行服務費降費情況:
1.網(wǎng)銀、手機銀行、電話銀行年費和管理費,企業(yè)網(wǎng)銀服務年費100元/年,現(xiàn)行收費標準為全部減免。
2.安全認證工具管理年費和管理費,無年費及管理費。
3.安全認證工具工本費,安全認證工具現(xiàn)行收費標準為全部減免。
降費項目的實際累計降費規(guī)模達到6.47萬元。
(四)刷卡手續(xù)費降費情況:
標準類商戶借記卡收單服務費為0.54%,25元封頂。優(yōu)惠類商戶收單服務費,我行現(xiàn)無優(yōu)惠類商戶。降費項目的實際累計降費規(guī)模達到0.79萬元。
(一)豐富線上宣傳途徑
我行在官方網(wǎng)站、手機銀行app、廳堂等多渠道進行降費信息公示。先后在大連銀行北京分行微信公眾號發(fā)布《我為群眾辦實事—大連銀行北京分行開展支付手續(xù)費減費讓利活動》、《降費不降服務讓利更升溫度—大連銀行北京分行開展支付手續(xù)費減費讓利活動》等宣傳報道,在業(yè)務辦理過程中精準投放減費降費信息。
(二)發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點一線傳播作用
(三)適度開展人流密集區(qū)域宣傳
在宣傳期間,適度開展人流密集的重點區(qū)域、商圈、觸達更廣大人民群眾,深入到小微企業(yè)聚集的寫字樓宇、小商品集散地等開展宣傳活動,進一步擴大受眾群體,提升本次宣傳受眾面。
北京××科技有限公司李經(jīng)理走進大連銀行北京分行營業(yè)部,要為自己剛成立不久的公司開立基本賬戶,聽聞同為小微企業(yè)業(yè)主的朋友在官網(wǎng)獲得減費讓利的優(yōu)惠信息,介紹來辦理開戶業(yè)務。一套操作下來竟分文未花。李經(jīng)理說:“了解到大連銀行費用低、服務有保障,沒想到這次開戶竟然為我免除了開戶費用,對我來說不僅是減費讓利,更是為我將要啟航的新事業(yè)搏了一個好彩頭?!蔽覀儐T工抓住又一次的宣講機會說:“小微企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位,在促進就業(yè)方面也有著突出的貢獻,我行積極響應黨中央、國務院、人民銀行減費讓利、惠企利民的工作部署,除減免開戶費用外、購買支票、電匯轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)銀等都有具體的優(yōu)惠政策。”客戶表示減費政策為他們節(jié)省了經(jīng)營成本,讓小微企業(yè)主真正感受到了國家、金融機構(gòu)對他們的支持與幫助,表示一定自覺履行社會責任,銀企合作,共謀發(fā)展,構(gòu)建和諧社會。
針對涉疫群體的減費讓利工作我行按照前期減費讓利工作要求,應降盡降。減費讓利工作是我行踐行社會責任,展現(xiàn)良好風貌的契機,責任重大;減費讓利工作更是國家同舟共濟、共同營造良好營商環(huán)境的應然之舉,使命光榮。
銀行減費讓利的報告篇五
根據(jù)xx函[xx]257號關于認真貫徹落實《xx支行員工不良行為排查實施方案》的通知進行自查,自查情況如下:
2、未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀律和情緒低落、工作消極的行為;。
3、未有經(jīng)常無故不參加政治學習、業(yè)務學習等集體活動的行為;。
1、未有經(jīng)常出入歌舞廳、賓館、娛樂場所等,消費與正當收入嚴重不符的行為;。
3、未有長期拖欠貸款、借款不還,或信用卡惡意透支,或經(jīng)常找人借錢的行為;。
5、未有因家庭重大變故,造成情緒波動較大的行為;沒有經(jīng)常深夜不歸或夜不歸宿的行為。
3、未有對違紀違規(guī)行為或業(yè)務事故不按規(guī)定及時制止、報告和處理的情況;。
4、未有辦理業(yè)務越權(quán)行事的行為,未有網(wǎng)點、部門負責人違法違規(guī)辦理業(yè)務的情況;。
6、未有不按規(guī)定安排對重要崗位進行輪崗的情況。
2、未有偽造、涂改變造憑證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會計憑證的現(xiàn)象;。
7、未有故意隱瞞和掩蓋借款人的真實資信情況,提供虛假的貸前調(diào)查報告行為;。
9、未有私自將押運路線透露給他人的行為;。
10、無不按規(guī)定辦理業(yè)務授權(quán)的情況;不存在混崗操作現(xiàn)象;。
11、無故意違章操作,有章不循行為,未有風險苗頭和不安全因素存在。
銀行減費讓利的報告篇六
據(jù)上級分行的工作安排,為貫徹落實《關于進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》(銀支付函〔2022〕76號)相關文件要求,為扎實做好該行支付服務減費讓利政策落地工作,持續(xù)加大宣傳貫徹力度,完善常態(tài)化宣傳工作機制,結(jié)合該行實際情況,該行開展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動,具體活動情況如下:
該行高度重視此次主題宣傳活動,為保障活動有序高效開展,特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人,營業(yè)部部門負責人為組長,營業(yè)部全體員工為成員。統(tǒng)一部署,認真安排,通過明確責任分工,確保此次活動落到實處。
(一)走近企業(yè)。
該行對周邊商戶及代發(fā)企業(yè)進行上門走訪,積極宣傳減費讓利政策;同時,和附近青年創(chuàng)業(yè)孵化中心提前溝通,進行集中宣傳活動預約,創(chuàng)業(yè)孵化中心客戶為網(wǎng)點的主要客戶群,是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創(chuàng)業(yè)中心醒目的宣傳欄處擺攤設點,向來往人員發(fā)放宣傳資料等方式吸引了來往的群眾駐足,宣傳小組人員熱情的對其分發(fā)折頁并耐心講解。同時,對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講,極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。
(二)線上多渠道宣發(fā)。
通過群發(fā)“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進行廣譜宣傳;通過微信代發(fā)群對重點客戶群開展減費讓利信息傳達。
(三)立足網(wǎng)點,陣地宣傳。
該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語及該行減費讓利政策通過網(wǎng)點led屏不間斷對外播放;對來該行辦理各類業(yè)務的客戶發(fā)放“支付降費讓利于民”宣傳折頁并進行個性化的解讀,特別是對公客戶,著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免,工本費減半,轉(zhuǎn)賬手續(xù)費打折的詳細情況。
通過本次宣傳活動極大的提高了網(wǎng)點客戶對該行為相應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經(jīng)營活動中做好減費讓利政策的持續(xù)宣傳,嚴格執(zhí)行實施該行減費讓利政策,竭力維護廣大消費者應享有的權(quán)利。
銀行減費讓利的報告篇七
為落實人民銀行關于加強支付服務減費讓利政策宣傳的要求,農(nóng)發(fā)行增城支行根據(jù)上級行的.安排部署,積極開展支付服務減費讓利宣傳活動,將降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的政策落實到位。
強化學習,筑牢服務基礎。該行組織業(yè)務經(jīng)辦人員集中學習減費讓利相關文件,使員工熟悉并掌握最新優(yōu)惠政策和收費標準,提高專業(yè)知識素養(yǎng),強化金融服務能力,真正做到“降費不降質(zhì)”。
發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,采取各種宣傳手段。一是通過電子屏幕滾動播放“支付降費讓利于民”等宣傳標語,醒目易懂;二是在營業(yè)大廳電視屏播放減費讓利相關信息,主動向公眾宣傳展示減費讓利相關收費標準和減免政策,確保價格目錄公開透明。三是在營業(yè)柜臺張貼減費讓利通知,工作人員主動告知減費讓利政策,耐心誠信;四是通過線上手段以短信、微信等形式傳遞讓利內(nèi)容,全面覆蓋。讓更多的企業(yè)客戶和社會群眾了解減費讓利相關政策。
積極落實,確保執(zhí)行到位。該行堅決落實免收小微企業(yè)網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬業(yè)務手續(xù)費,電匯手續(xù)費,詢證函手續(xù)費等的政策,切實降低客戶獲取金融服務成本。
通過本次支付服務減費讓利政策宣傳活動,增城支行擴大減費讓利政策影響力,促進企業(yè)詳細了解具體優(yōu)惠內(nèi)容,切實減輕企業(yè)負擔,助力企業(yè)輕裝上陣。下一步,該行將進一步加大宣傳力度,保證支付服務減費讓利政策落到實處。
銀行減費讓利的報告篇八
為貫徹落實國務院關于降低小微企業(yè)和個體工商戶服務減費讓利政策要求,真正讓減費讓利的政策轉(zhuǎn)化成為“我為群眾辦實事”,近日,中信銀行長沙岳麓山支行加大降費政策宣導,通過多種渠道、多種方式積極宣傳減費讓利相關政策。
高度重視,加強領導。為確保政策落實,成立以支行長負責的減費讓利工作小組,分工明確,責任到人,有序推動減費讓利政策落地。
積極組織,確保時效。為增強員工服務素質(zhì),提升行業(yè)服務效率,定期組織全員學習對減費讓利政策,充分掌握助力實體企業(yè)發(fā)展的具體政策措施,確保工作人員在客戶咨詢以及業(yè)務辦理過程中提供準確、便捷的服務。
多措并舉,多管齊下。立足廳堂主陣地,在營業(yè)廳顯眼處擺放宣傳折頁,主動派發(fā)宣傳折頁并引導客戶了解關于減費讓利的優(yōu)惠政策,讓群眾理解并用好優(yōu)惠政策;組織開展外拓宣傳,主動對接小微企業(yè)和個體工商戶,進園區(qū)、企業(yè)、商圈通過發(fā)放宣傳資料、開展政策宣講方式進行宣傳,通過講解降費案例,為客戶答疑解惑,讓企業(yè)主真正了解政策內(nèi)容和優(yōu)惠項目。
減免服務收費是金融讓利的重要內(nèi)容,是支持實體經(jīng)濟發(fā)展、惠企利民的重要舉措,下一步,該行將持續(xù)落實支付服務減費讓利措施,將該項政策的宣傳活動常態(tài)化,推動各項減費讓利政策精準送達,進一步提高金融服務質(zhì)效,持續(xù)履行社會責任,踐行社會擔當,更好地服務實體經(jīng)濟,為優(yōu)化營商環(huán)境貢獻力量。
銀行減費讓利的報告篇九
為進一步提高金融服務質(zhì)效,落實落細減費讓利工作,近日,在人民銀行平?jīng)鍪兄行闹械闹笇?,郵儲銀行平?jīng)鍪蟹中卸啻氩⑴e開展減費讓利政策宣傳,通過構(gòu)建“新方案”、推進“新模式”、發(fā)力“新陣容”,推動減費讓利工作“守初心、惠企心、暖人心”,確保“支付降費、讓利于民”政策精準落地。截至5月末,惠及小微企業(yè)和個體工商戶2177戶。
統(tǒng)籌構(gòu)建“新方案”,金融利民“守初心”。該行制定印發(fā)《郵儲銀行平?jīng)鍪蟹中兄Ц稖p費讓利政策宣傳方案》,積極建立“減費讓利宣傳員”工作機制,通過分解任務指標及特色宣傳專題,明確部署安排到位、培訓落實到位、成果質(zhì)效到位“三個到位”工作目標,落實落細減費讓利宣傳工作,確保把減費讓利宣傳轉(zhuǎn)化為“惠民惠企”的實際舉措。
縱橫推進“新模式”,全域覆蓋“惠企心”。該行樹立全轄“一盤棋”理念,聯(lián)合行政服務大廳和商超共同構(gòu)建“銀政”“銀商”“銀超”宣傳模式,對宣傳重點支行實行名單制管理??v向?qū)⑿麄餮由熘链逦瘯?,共同?gòu)建“銀村”宣傳模式,確定多名“減費讓利宣傳員”,實現(xiàn)責任人員百分百參與,打通降費政策宣傳“最后一公里”。
雙線發(fā)力“新陣容”,貼近群眾“暖民心”。積極構(gòu)建“線上線下齊發(fā)力”聯(lián)合宣傳模式,在微信公眾號等新媒體平臺開展全方位多角度宣傳13次。線下“零距離”貼近小微企業(yè)和個體工商戶,合理用好營業(yè)網(wǎng)點等宣傳陣地,現(xiàn)場講解減費讓利政策,接受群眾咨詢6000余次,切實將降費政策送到市場主體身邊。
銀行減費讓利的報告篇十
為進一步向?qū)嶓w經(jīng)濟讓利,農(nóng)發(fā)行石城縣支行通過“四個到位”使減費讓利工作切實落地,以實際行動踐行了惠企利民初心。
一是明確責任分工,壓緊壓實主體責任,確保責任到崗、責任到人。二是建立專項工作機制,定期總結(jié)減費讓利政策執(zhí)行情況,及時向監(jiān)管部門報告。
對內(nèi)開展集中學習培訓,推動干部業(yè)務知識擴容和能力提升,確保降費政策“入腦入心”。對外通過營業(yè)網(wǎng)點、微信、美篇等多渠道多形式宣傳,確保減費讓利宣傳取得實效。
在營業(yè)廳公示新版《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行服務價目表》及《關于減免小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費公告》,確保服務價格信息公開透明,充分保障客戶的知情權(quán)和選擇權(quán)。
自20xx年9月30日以來,該行對現(xiàn)存單位結(jié)算賬戶全部免收賬戶管理費和年費,減免賬戶37戶,減免筆數(shù)351筆,減免費用共計3510元;該行對柜臺及網(wǎng)銀渠道進行的`對公轉(zhuǎn)賬業(yè)務全部免收手續(xù)費,轉(zhuǎn)賬次數(shù)達1843筆,共減免轉(zhuǎn)賬手續(xù)費約10930元。
銀行減費讓利的報告篇十一
為助力優(yōu)化營商環(huán)境,支持市場主體倍增和助企紓困工作,人民銀行太原中心支行通過“四個強化”找準小微企業(yè)的“痛點”,找準落實工作的“堵點”,進一步鞏固和擴大支付服務減費讓利工作成果,支付服務實體經(jīng)濟能力明顯提升。截至20xx年4月末,山西省轄內(nèi)各類支付服務主體共向?qū)嶓w經(jīng)濟讓利12141.12萬元,累計惠及市場主體約77萬戶。
強化組織領導,提升工作質(zhì)效。為深入貫徹落實黨中央、國務院及人民銀行總行關于減費讓利、惠企利民的.決策部署,3月30日,組織召開20xx年山西省支付服務減費讓利工作推進會,梳理總結(jié)當前工作進展及主要問題,對下一步工作進行再動員再部署再細化。組織全省各市中心支行、銀行、支付機構(gòu)建立專項工作負責制,明確牽頭部門、負責人,按期完成收費自查、價格公示、小微企業(yè)識別、系統(tǒng)改造等工作,確保降費政策落實落細。
強化部門協(xié)作,便利市場主體。積極引導各市中心支行加強同政府部門的協(xié)作,推動減費讓利政策快速精準觸達市場主體。以陽泉為試點,在1個街道社區(qū)和9個政務便民服務點的“幫代辦”專區(qū)試點上線了“簡易開戶和減費讓利幫代辦服務窗口”,窗口幫辦專員對有開戶需求的企業(yè)進行一對一指導,現(xiàn)場識別企業(yè)特征,對符合小微企業(yè)減費讓利條件和簡易開戶政策要求的,幫其預約開戶、填報信息,并告知所減免的支付手續(xù)費清單,充分將減費讓利政策和企業(yè)開戶工作相結(jié)合。同時,陽泉市中心支行指導銀行骨干入駐政務中心,設立“支付減費讓利政策咨詢服務崗”,張貼流程導覽圖、《服務價目表》、價目公示牌、監(jiān)督電話等資料,認真做好企業(yè)咨詢投訴和政策解答。
強化調(diào)研督導,問需問計問效。深入開展調(diào)研,聚焦減費讓利問需問計問效。在降費政策實施前期、實施首月、實施后期分別組織銀行、支付機構(gòu)多次開展專題調(diào)研,圍繞支付服務收費情況、降費項目、小微企業(yè)識別、退費機制等方面廣泛征集存在的問題及建議,及時總結(jié)反饋,為政策落實保駕護航。為持續(xù)鞏固降費成果,組織全省開展20xx年暗訪督導及抽樣回訪工作,進一步健全“督查—反饋—整改—核實”常態(tài)化工作機制。運用科技手段,創(chuàng)新開發(fā)“優(yōu)化支付結(jié)算服務暗訪督查工作匯總分析”小程序,優(yōu)化暗訪工作流程,實現(xiàn)督查暗訪數(shù)據(jù)線上分類匯總和精準分析,截至4月末,暗訪網(wǎng)點覆蓋率已達到52%,抽樣回訪小微企業(yè)1852家、個體工商戶3304家,對降費政策實施效果滿意的市場主體數(shù)量占98%,支付服務收費情況整體滿意度較高。針對督查暗訪及回訪發(fā)現(xiàn)的問題,太原中心支行正在督促相關機構(gòu)進行整改。
強化政策宣貫,確保應享盡享。一方面,切實加強支付服務減費讓利政策宣貫,指導全省銀行、支付機構(gòu)不斷拓寬宣傳渠道,豐富宣傳方式,制作減費讓利宣傳漫畫、視頻,通過微信公眾號、抖音等新媒體發(fā)布,持續(xù)將政策“點對點”精準推送到位。運城市中心支行舉辦20xx年運城市支付服務減費讓利短視頻競賽活動,深化減費讓利宣傳成果。另一方面,密切關注公眾咨詢問題、投訴熱點及輿情動態(tài),指導各銀行機構(gòu)暢通投訴渠道,制定服務收費投訴處理辦法,在各網(wǎng)點公布舉報投訴電話,建立投訴臺賬,明確客戶投訴處理流程并做好核查工作,切實保護公眾合法權(quán)益。運城市中心支行指導轄內(nèi)銀行機構(gòu)開通綠色通道,設立專人處理投訴,針對誤收費、多收費的情況,建立健全費用退還機制,簡化退費辦理的手續(xù)和流程,推動政策紅利應享盡享。
銀行減費讓利的報告篇十二
本報訊今年以來,農(nóng)行蒙陰支行持續(xù)做好減費讓利政策宣傳及貫徹執(zhí)行,組織網(wǎng)點工作人員積極做好宣傳工作。
為了讓客戶充分了解減費讓利的相關優(yōu)惠措施,各營業(yè)網(wǎng)點在咨詢引導臺、填單臺等處擺放最新紙質(zhì)版《中國農(nóng)業(yè)銀行服務收費價格目錄》和《關于我行小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費優(yōu)惠措施的公告》。銀行工作人員做到主動告知相關優(yōu)惠措施,發(fā)放宣傳折頁。通過進企業(yè)、進社區(qū)、進街道等形式進行宣傳,對不同群體講解支付降費相關政策和業(yè)務流程,耐心解答企業(yè)、群眾的各類問題。
該行還進一步組織人員加強培訓及學習。特別是針對網(wǎng)點工作人員,利用晨會、夕會等方式集中講解降費工作最新要求,確保網(wǎng)點員工準確掌握服務收費標準、政策依據(jù)及減費讓利措施。
農(nóng)行蒙陰支行持續(xù)把支付減費讓利工作作為“我為群眾辦實事”實踐活動的`切入點和著力點,切實降低小微企業(yè)和個體工商戶經(jīng)營成本,積極助企紓困、讓利于民、助力實體經(jīng)濟發(fā)展。
銀行減費讓利的報告篇十三
一直以來,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行新鄉(xiāng)縣支行積極響應黨中央和國務院決策部署以及人民銀行、銀保監(jiān)會相關監(jiān)管要求,履行政策性銀行的責任與擔當,全面落實減費讓利政策,持續(xù)改善營商環(huán)境,助力實體經(jīng)濟發(fā)展。
一是熟練掌握降費政策,并積極主動告知客戶。通過視頻培訓和線下培訓等方式,歸納總結(jié)減費讓利政策及相關減費措施,在客戶來柜面辦理業(yè)務時,積極主動告知客戶該行的減費舉措。
二是在網(wǎng)點宣傳減費讓利相關政策。在集中公示欄公示了最新價格目錄、四部委通知、倡議書、負面清單、三級投訴電話等文件,在網(wǎng)點窗口擺放最新版價格目錄并張貼了簡易開戶流程。該行還為小微企業(yè)開戶專門設置了綠色通道窗口。
三是做好費率設置。該行通過對減免的賬戶管理費等項目及時進行費率維護,通過內(nèi)部系統(tǒng)篩查,杜絕誤收費、多收費、變相收費、隱形收費等情況,對于自查發(fā)現(xiàn)的問題保證整改到位,確保各項降費政策及要求全面落實到位。截止7月末,該行支付手續(xù)費累計降費共計2。7萬元,惠及一百余家企業(yè)。
銀行減費讓利的報告篇十四
依據(jù)上級分行的工作安排,為貫徹落實《關于進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》(銀支付函〔2022〕76號)相關文件要求,為扎實做好該行支付服務減費讓利政策落地工作,持續(xù)加大宣傳貫徹力度,完善常態(tài)化宣傳工作機制,結(jié)合該行實際情況,該行開展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動,具體活動情況如下:
該行高度重視此次主題宣傳活動,為保障活動有序高效開展,特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人,營業(yè)部部門負責人為組長,營業(yè)部全體員工為成員。統(tǒng)一部署,認真安排,通過明確責任分工,確保此次活動落到實處。
(一)走近企業(yè)。
該行對周邊商戶及代發(fā)企業(yè)進行上門走訪,積極宣傳減費讓利政策;同時,和附近青年創(chuàng)業(yè)孵化中心提前溝通,進行集中宣傳活動預約,創(chuàng)業(yè)孵化中心客戶為網(wǎng)點的主要客戶群,是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創(chuàng)業(yè)中心醒目的宣傳欄處擺攤設點,向來往人員發(fā)放宣傳資料等方式吸引了來往的群眾駐足,宣傳小組人員熱情的對其分發(fā)折頁并耐心講解。同時,對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講,極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。
(二)線上多渠道宣發(fā)。
通過群發(fā)“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進行廣譜宣傳;通過微信代發(fā)群對重點客戶群開展減費讓利信息傳達。
(三)立足網(wǎng)點,陣地宣傳。
該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語及該行減費讓利政策通過網(wǎng)點led屏不間斷對外播放;對來該行辦理各類業(yè)務的客戶發(fā)放“支付降費讓利于民”宣傳折頁并進行個性化的解讀,特別是對公客戶,著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免,工本費減半,轉(zhuǎn)賬手續(xù)費打折的詳細情況。
通過本次宣傳活動極大的提高了網(wǎng)點客戶對該行為相應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經(jīng)營活動中做好減費讓利政策的持續(xù)宣傳,嚴格執(zhí)行實施該行減費讓利政策,竭力維護廣大消費者應享有的權(quán)利。
銀行減費讓利的報告篇十五
按照省社《銀監(jiān)局關于進一步開展銀行不規(guī)范服務收費清理工作的通知》(遼銀監(jiān)發(fā)[20xx]18號)文件要求,合規(guī)收費標準,糾正不合理條件和收費管理不規(guī)范等問題,我行積極的進行合規(guī)收費自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
接到省社通知后我行迅速成立了專項清理工作領導小組,由行長擔任組長,相關各部室為成員的服務收費自查工作領導小組,明確各成員分工職責,統(tǒng)籌安排,依據(jù)遼銀監(jiān)【20xx】18號文件的服務收費相關自律制度,有序開展服務價格目錄調(diào)整優(yōu)化、不規(guī)范服務收費行為清理,對照檢查具體內(nèi)容,細化自查工作方案,對我行的服務收費情況認真開展全面自查。
專項清理工作小組:
組長:xxx
成員:計劃財務部、信貸管理部、會計部、個人業(yè)務部、電子銀行部
按照省社、銀監(jiān)局關于《進一步開展銀行不規(guī)范服務收費清理工作的通知》合規(guī)收費標準,對我行各分支機構(gòu)自20xx年1月至20xx年5月期間的`服務收費情況進行自查。
1、認真落實收費公示制度
結(jié)合我行現(xiàn)有的各項業(yè)務收費項目,通過在營業(yè)廳內(nèi)懸掛公示牌的方式,嚴格按照省社網(wǎng)站上統(tǒng)一公布的價目執(zhí)行收費,嚴禁擅自變更價格和自行增加收費項目,及時發(fā)布收費價目信息,做到各項收費服務“明碼標價”,使金融消費者實時充分了解銀行服務收費項目相關內(nèi)容,從而能夠行使自主選擇權(quán),使銀行收費服務價格不再是“霧里花”、“水中月”。
2、組織員工對照收費標準自查,恪守規(guī)章制度,嚴謹作風。
3、加強員工思想教育,提升服務品質(zhì)。
銀行機構(gòu)經(jīng)辦人員的服務態(tài)度和服務質(zhì)量是目前客戶投訴的主要內(nèi)容之一,因此只有從加強員工的素質(zhì)教育入手,增強服務意識,改善服務水平,使服務收費水平與所提供服務的質(zhì)量、效率相匹配,才能讓客戶感到物有所值,才能讓客戶愿意且樂于付費。
通過檢查,我行各分支機構(gòu)均能夠嚴格按照《價格法》、《商業(yè)銀行服務價格管理辦法》及上級機構(gòu)的有關規(guī)定開展相關業(yè)務,同時嚴格貫徹落實“七不準、四公開”的各項要求,無只收費不服務、多收費少服務、超出價格目錄范圍收費,以及巧立名目、變相收費等違法違規(guī)行為。
根據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社收費價格項目表會計核算收費項目共計83項,我行收費項目17項,不收費項目66項,無違規(guī)收費項目。當前我行內(nèi)發(fā)生的業(yè)務收費項目有:一是存折(單)書面掛失手續(xù)費,標準為5元/折(單);二是存折跨地級市轄取現(xiàn),標準為每筆按取現(xiàn)金額的5‰,最高50元;三是現(xiàn)金存入跨地級市轄存折(單),標準為每筆按存現(xiàn)金額的5‰,最高50元;四是存折跨地級市轄轉(zhuǎn)帳,標準為按交易金額的5‰收取,最高50元;五是存折(存單、銀行卡)存款證明20元/份。農(nóng)民工銀行卡特色服務手續(xù)費、pos商戶手續(xù)費、農(nóng)信銀手續(xù)費、結(jié)算手續(xù)費包括客戶掛失手續(xù)費、匯款手續(xù)費是微機自動產(chǎn)生,不存在亂收費、收費憑證串用亂用、收費不入賬、同城不同價及隨意收取客戶費用現(xiàn)象。
此次的自查活動切實有效,雖然我行未發(fā)現(xiàn)收費不實的賬務,起到了防微杜漸的作用。在以后工作中,我行將繼續(xù)按照銀監(jiān)部門以及上級機構(gòu)的有關要求開展相關工作,積極做到在符合相關政策的條件下,努力挖掘為廣大客戶進一步減費讓利的空間,不斷改進服務,履行社會責任,加強內(nèi)部管理,認真落實銀行服務價格管理的相關規(guī)定和政策,規(guī)范我行服務價格行為,在提升我行總體服務質(zhì)量的同時,有效維護客戶的合法權(quán)益,以促進我行中間業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。
銀行減費讓利的報告篇十六
海南省積極貫徹落實有關手續(xù)費降費讓利、服務實體經(jīng)濟的工作部署,組織銀行和支付機構(gòu)全面實施支付手續(xù)費降費政策。
組織全省銀行和支付機構(gòu)建立專項工作負責制,分管行領導兩次召開專題研究會,將降費政策細化分解成工作任務列出清單,按周統(tǒng)計降費目標落實情況,實行對賬銷號管理,全力推動各銀行和支付機構(gòu)做好方案制定、收費自查、價格公示、小微企業(yè)識別、系統(tǒng)改造等各項過渡期準備工作;對省內(nèi)22家地方性法人銀行、1237家小微企業(yè)的.支付手續(xù)費收費情況開展前期調(diào)研,確切了解不合理的收費項目,為降費政策制定和實施提供數(shù)據(jù)支撐。
督促省內(nèi)銀行和支付機構(gòu)開通投訴綠色通道,設立專崗專人處理投訴,保證投訴處理的時效性和滿意度,維護客戶合法權(quán)益;深入開展支付手續(xù)費收費情況自查,針對誤收費、多收費等情況,建立健全費用退還機制,簡化退費辦理的手續(xù)和流程,及時退還至客戶賬戶中,確保政策紅利應享盡享。
為確保降費政策切實兌現(xiàn),不打折扣,人民銀行??谥行闹兄贫üぷ鞣桨福ㄟ^組織銀行和支付機構(gòu)自查、人民銀行線上+線下暗訪、銀行之間交叉暗訪等方式,多形式、多角度對全轄支付手續(xù)費減費讓利工作開展情況展開督查暗訪,同時聯(lián)合銀保監(jiān)會海南監(jiān)管局、海南省發(fā)展改革委員會、海南省市場監(jiān)督管理局成立工作組,堅持不打招呼、直奔現(xiàn)場、問題導向的原則,深入一線開展聯(lián)合督導。
為真實掌握轄區(qū)降費政策執(zhí)行情況及市場主體的滿意度,人民銀行??谥行闹薪⒊B(tài)化定期回訪機制,組織轄內(nèi)銀行和支付機構(gòu)通過調(diào)查問卷等形式做好抽樣回訪,了解政策執(zhí)行滿意度。
督促省內(nèi)銀行和支付機構(gòu)做好內(nèi)部條線培訓,引導一線營業(yè)網(wǎng)點人員熟知政策,主動宣導;研究制定宣傳方案,充分利用、微博、微信公眾號、應用程序app以及營業(yè)場所等渠道廣泛宣傳降費政策,盡可能廣泛、快速、精準地觸達基層,讓更多市場主體充分享受政策紅利。
銀行減費讓利的報告篇十七
依據(jù)上級分行的工作安排,為貫徹落實《關于進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》(銀支付函〔〕76號)相關文件要求,為扎實做好該行支付服務減費讓利政策落地工作,持續(xù)加大宣傳貫徹力度,完善常態(tài)化宣傳工作機制,結(jié)合該行實際情況,該行開展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動,具體活動情況如下:
該行高度重視此次主題宣傳活動,為保障活動有序高效開展,特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人,營業(yè)部部門負責人為組長,營業(yè)部全體員工為成員。統(tǒng)一部署,認真安排,通過明確責任分工,確保此次活動落到實處。
(一)走近企業(yè)。
該行對周邊商戶及代發(fā)企業(yè)進行上門走訪,積極宣傳減費讓利政策;同時,和附近青年創(chuàng)業(yè)孵化中心提前溝通,進行集中宣傳活動預約,創(chuàng)業(yè)孵化中心客戶為網(wǎng)點的主要客戶群,是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創(chuàng)業(yè)中心醒目的宣傳欄處擺攤設點,向來往人員發(fā)放宣傳資料等方式吸引了來往的.群眾駐足,宣傳小組人員熱情的對其分發(fā)折頁并耐心講解。同時,對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講,極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。
(二)線上多渠道宣發(fā)。
通過群發(fā)“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進行廣譜宣傳;通過微信代發(fā)群對重點客戶群開展減費讓利信息傳達。
(三)立足網(wǎng)點,陣地宣傳。
該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語及該行減費讓利政策通過網(wǎng)點led屏不間斷對外播放;對來該行辦理各類業(yè)務的客戶發(fā)放“支付降費讓利于民”宣傳折頁并進行個性化的解讀,特別是對公客戶,著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免,工本費減半,轉(zhuǎn)賬手續(xù)費打折的詳細情況。
通過本次宣傳活動極大的提高了網(wǎng)點客戶對該行為相應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經(jīng)營活動中做好減費讓利政策的持續(xù)宣傳,嚴格執(zhí)行實施該行減費讓利政策,竭力維護廣大消費者應享有的權(quán)利。
銀行減費讓利的報告篇十八
為貫徹落實國務院關于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的工作部署,四部委兩協(xié)會分別下發(fā)“一通知兩倡議”,引導金融機構(gòu)降低轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費、賬戶服務費、電子銀行服務費等支付領域手續(xù)費,進一步向?qū)嶓w經(jīng)濟減費讓利。中信銀行上海分行以“我為群眾辦實事”為契機,將減費讓利工作納入“我為群眾辦實事”清單,通過組織到位、傳導到位、宣傳到位、執(zhí)行到位“四個到位”使減費讓利工作在該行切實落地,用實際行動踐行了惠企利民初心。
強協(xié)作,確保組織到位。在行領導的統(tǒng)一安排部署下,中信銀行上海分行第一時間強化協(xié)作組織。一是組織落實總行減費讓利政策,并認真響應上海地區(qū)倡議,壓實相關部門主體責任。二是組織建立專項工作機制,定期總結(jié)減費讓利政策準備與執(zhí)行情況,及時向監(jiān)管部門報告。為更大程度支持市場主體發(fā)展,中信銀行將優(yōu)惠范圍從小微企業(yè)和個體工商戶擴大到全體對公客戶,切實降低企業(yè)經(jīng)營成本,促進實體經(jīng)濟發(fā)展。
廣培訓,確保傳導到位。中信銀行上海分行在總行統(tǒng)一部署下,堅持指導幫帶,通過視頻培訓、網(wǎng)絡課堂等多種形式,多次面向分支行開展減費讓利專題培訓,全面解讀監(jiān)管政策,逐條介紹了全行擬實施的優(yōu)惠項目、優(yōu)惠價格、優(yōu)惠對象、優(yōu)惠時間等具體內(nèi)容,傳達監(jiān)管的工作要求及關注重點,并編發(fā)服務收費指南,確保降費政策“入心入腦”,成為一線員工應知應會的內(nèi)容,指導經(jīng)營機構(gòu)不折不扣的落實降費政策,切實為群眾“辦實事、暖人心、惠民生”。
強引導,確保宣傳到位。中信銀行上海分行及時組織開展優(yōu)惠政策公示,更新服務收費價目表,積極推動及督導相關部門、經(jīng)營機構(gòu)在營業(yè)網(wǎng)點、官方網(wǎng)站、網(wǎng)銀、手機手機app、微信公眾號等多個渠道以公告的形式公示減費讓利政策;通過營業(yè)網(wǎng)點張貼海報等形式,最大程度的`擴大宣傳范圍。同時,引導支行開展特色宣傳活動,以“支付降費讓利于民”、“我為群眾辦實事支付降費見實效”為主題,在全市范圍內(nèi)集中開展支付服務減費讓利宣傳活動,通過轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、發(fā)放傳單、進企業(yè)宣傳等多樣化的宣傳形式,大幅提升支付服務手續(xù)費降費政策的社會知曉率,推動相關政策惠及重點客群,切實增強金融消費者的獲得感、滿意度。
銀行減費讓利的報告篇十九
近期,自支付服務減費讓利活動開展以來,農(nóng)行許昌分行迅速行動,全面部署,發(fā)動全轄網(wǎng)點積極開展宣傳活動,通過對前期集中宣傳階段的總結(jié),該行聚焦支付服務減費讓利新要求,堅持“支付降費讓利于民”原則,拓寬宣傳思路,改進工作方法,助推減費讓利工作取得新成效,有力踐行了國有大行的.責任和擔當。
及時總結(jié),繪制宣傳工作“作戰(zhàn)圖”。農(nóng)行許昌分行減費讓利工作小組在完成一季度集中宣傳階段工作后,立即組織各條線、各部門、各支行宣傳骨干對階段工作進行總結(jié),對標對表,查漏補缺,對好的經(jīng)驗做法進行整理推廣,對需要改進的及時完善,確保宣傳工作沒有空當、不留盲區(qū)。
緊盯進度,制定宣傳工作“進度表”。農(nóng)行許昌分行根據(jù)宣傳工作要求,制訂常態(tài)化宣傳階段工作方案,在前期宣傳的基礎上,緊盯時間節(jié)點,延長宣傳半徑,重點在城鄉(xiāng)接合部、較偏遠的城鎮(zhèn)有節(jié)奏、有目標地開展各項宣傳工作,確保在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)保質(zhì)保量完成時序進度。
強化督導,宣傳工作擰成“一股繩”。農(nóng)行許昌分行在工作小組的領導下成立專班,對全轄宣傳工作開展情況進行明察暗訪,對發(fā)現(xiàn)的宣傳不到位問題現(xiàn)場整改糾偏,確保宣傳工作取得實效。各相關部室在領導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,對各自重點目標客群進行定向宣傳,確保全行客群宣傳全覆蓋。
銀行減費讓利的報告篇二十
為著力提升金融服務質(zhì)效,助力小微企業(yè)紓困減負,中國農(nóng)業(yè)銀行營口分行認真貫徹落實國家關于減費讓利、降低企業(yè)負擔的重大決策部署,嚴格落實《中國人民銀行銀保監(jiān)會發(fā)展改革委市場監(jiān)管總局關于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的通知》(銀發(fā)【20xx】169號)要求,積極響應行業(yè)協(xié)會《關于降低自動取款機(atm)跨行取現(xiàn)手續(xù)費的倡議書》、《關于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的倡議書》、《關于規(guī)范銀行函證業(yè)務收費的倡議書》號召,自20xx年7月起逐項落實,陸續(xù)對銀行賬戶服務、人民幣結(jié)算、電子銀行、銀行卡刷卡等服務項目實施了不同程度的降費措施。
為持續(xù)推動減費讓利政策落地見效,1月17日,市行黨委委員、副行長陳洪波主持召開全行支付減費讓利政策落地見效工作協(xié)調(diào)會。會議總結(jié)前一階段我行政策落地實施情況,深入分析當前減費讓利的形式任務,再次學習了監(jiān)管部門和總省行關于減費讓利相關政策,指出了全行上下要緊緊圍繞“減、降”做好文章,“減”要減徹底,“降”要降到位,明確部署全行減費讓利工作要提升“三個認識”,減費讓利落地執(zhí)行要做到“三個到位”,減費讓利要做到監(jiān)測督導“三個長效化”三方面工作。
為確保支付手續(xù)費降費讓利政策落實到位,營口分行加強組織領導,通過開展多層次、全方位、廣覆蓋的集中宣傳教育活動,加強政策解讀和輿論引導,不斷提升小微企業(yè)和個體工商戶對支付服務減費讓利政策的知悉度和滿意度。網(wǎng)點利用晨夕會時間組織員工學習減費讓利政策,充分了解政策要點,不斷提升綜合宣傳合力。各營業(yè)機構(gòu)通過設置展臺、向現(xiàn)場客戶講解減費讓利政策、拜訪周圍商鋪及流動人員等多種形式,宣傳農(nóng)行“減費讓利,惠企利民”的新政策,解答有關開立對公賬戶的有關業(yè)務知識和規(guī)定,明確企業(yè)開立銀行結(jié)算賬戶的基本程序和時間要求以及銀行賬戶使用和管理規(guī)定和小微企業(yè)開戶綠色通道等便民措施。
線上媒體特色化宣傳,“雙渠道”讓政策宣傳有廣度。為確保政策精準直達小微企業(yè)、個體工商戶等實體經(jīng)濟,我行利用線上雙渠道開展降費讓利政策宣傳活動。一是通過短信和微信渠道,向存量客戶定向推送降費宣傳信息,使政策第一時間直達客戶。二是通過制做美篇朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)等形式,擴大傳播途徑,使客戶及時方便了解減費讓利相關政策,營造線上宣傳的強大陣勢。三是統(tǒng)一印制公告,布放電子屏,保證各網(wǎng)點規(guī)范有序做好宣傳工作,通過微信、公眾號、客戶經(jīng)理營銷寶、自助設備等渠道加大線上宣傳力度。
線下服務多樣化延伸,“三個一”讓政策落實有溫度。一是“一對一”廳堂式宣傳。通過營業(yè)網(wǎng)點張貼最新收費價目表,與廳堂客戶“一對一”營銷活動組合,引導客戶直觀全面地了解金融產(chǎn)品最新收費標準和優(yōu)惠政策,讓支付降費見實效。二是“面對面”進駐式宣傳。充分發(fā)揮我行點多面廣的網(wǎng)點布局優(yōu)勢,根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點地理位置,合理劃分宣傳網(wǎng)格,組織開展“進社區(qū)、進企業(yè)、進園區(qū)、進鄉(xiāng)村、進商圈”五進活動,重點對小微企業(yè)和個體工商戶關切的問題進行歸類整理,面對面講解,推動降費讓利政策落地實效,促進當?shù)貙嶓w經(jīng)濟發(fā)展。三是“點對點”觸達式宣傳。在廳堂對公、對私客戶等待區(qū)、助農(nóng)服務點開展專題微沙龍,根據(jù)不同客戶需求,按照對私、對公分類進行針對性宣傳,提高宣傳工作質(zhì)效,做到政策宣傳精細化。
截至目前,我行共在中國農(nóng)業(yè)銀行遼寧分行微博上發(fā)布三篇減費讓利政策宣貫情況。
我行減費讓利工作落實情況被刊登在營口日報上。
截至2月末,我行累計為5300余戶企業(yè)及個體工商戶減費讓利,累計降費規(guī)模達34.36萬元,已完成識別小微企業(yè)和個體工商戶1300余戶,切實減輕實體經(jīng)營成本。
后續(xù)營口分行將積極響應人民銀行和省行號召,以“支付降費,讓利于民”“我為群眾辦實事支付降費見實效”等為主題集中開展支付服務減費讓利宣傳活動,完善廣覆蓋、不間斷的常態(tài)化政策宣傳機制,旨在推動各項優(yōu)惠政策惠及重點客群,提升小微企業(yè)和個體工商戶等金融消費者的獲得感、滿意度。營口分行將深耕于普惠金融領域,持續(xù)加大降費讓利、惠企利民力度,切實減輕實體經(jīng)營成本和金融消費者負擔。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/5854129.html】